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篇1

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）05-0-01

一、引言

水利水電基礎(chǔ)建設(shè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占領(lǐng)十分重要的地位，發(fā)揮好這筆資金的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著十分重要的意義。加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理是項(xiàng)目正確決策的重要根據(jù)，水利水電工程造價(jià)管理的要害是通過(guò)科學(xué)的方法和手段確立工程造價(jià)。其核心新問(wèn)題就是價(jià)格機(jī)制新問(wèn)題，它也是投資宏觀決策和進(jìn)步項(xiàng)目投資效益的一個(gè)核心新問(wèn)題。工程造價(jià)管理中涌現(xiàn)的眾多新問(wèn)題可以借助于信息技巧進(jìn)行改良，并且可認(rèn)為工程造價(jià)管理領(lǐng)域供給一個(gè)跨越式發(fā)展的平臺(tái)。

二、我國(guó)水利工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

1.缺乏全過(guò)程、動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)管理

在我國(guó)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)體制和市場(chǎng)環(huán)境下，市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用對(duì)水利工程造價(jià)管理的影響己經(jīng)越來(lái)越大。國(guó)內(nèi)水利工程造價(jià)管理部門的職能應(yīng)隨形勢(shì)發(fā)展及時(shí)轉(zhuǎn)變，即實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理、由微觀控制為主向宏觀調(diào)控為主的轉(zhuǎn)變，真正貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、歸口管理、各司其職”的項(xiàng)目管理原則，使水利工程項(xiàng)目的造價(jià)管理真正實(shí)現(xiàn)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制。但是，我國(guó)目前沒(méi)有做到對(duì)水利工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的造價(jià)管理，難以找到一個(gè)部門，能真正對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程工程造價(jià)確定和控制負(fù)責(zé)，工程建設(shè)各階段和各環(huán)節(jié)的造價(jià)確定和控制脫節(jié)。無(wú)論政府公告和市場(chǎng)信息都普遍滯后于應(yīng)用的時(shí)期，如新型材料的和價(jià)格信息等。

2.預(yù)算定額難以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化

我國(guó)現(xiàn)行的水利工程項(xiàng)目預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是由政府有關(guān)機(jī)構(gòu)組織測(cè)算制定的，反映的是一定時(shí)期內(nèi)的社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平。整個(gè)定額體系從測(cè)算到頒發(fā)實(shí)施歷時(shí)較久，更新周期較長(zhǎng)。在這過(guò)程中，施工手段和施工方法日趨先進(jìn)，市場(chǎng)條件不斷變化，現(xiàn)行定額法存在諸多問(wèn)題：不能聯(lián)系單個(gè)工程情況；勞務(wù)單價(jià)不能按崗位和等級(jí)確定；材料不能按實(shí)際消耗、損耗和管理水平計(jì)算；設(shè)備投入與消耗不能按機(jī)械小時(shí)生產(chǎn)率和實(shí)際工況組合確定；施工管理費(fèi)不能按施工規(guī)則與布置計(jì)算；成本加成無(wú)法結(jié)合工程具體風(fēng)險(xiǎn)、利潤(rùn)和不可預(yù)見(jiàn)等因素分析和計(jì)算；不能準(zhǔn)確反映當(dāng)?shù)禺?dāng)前實(shí)際的水利工程造價(jià)。

3.各類費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)混淆

對(duì)于施工企業(yè)而言，當(dāng)其在造價(jià)管理工作中采用統(tǒng)一定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制報(bào)價(jià)中標(biāo)后，由于造價(jià)方法、費(fèi)用內(nèi)容與實(shí)際施工手段和施工方法脫節(jié)，在施工過(guò)程中，合同單價(jià)不能作為施工項(xiàng)目成本支出的依據(jù)，因此，許多施工企業(yè)要在施工期間回歸自身的實(shí)際水平，在造價(jià)收入的盤子內(nèi)，調(diào)劑平衡，編制內(nèi)部預(yù)算單價(jià)，進(jìn)行成本控制。這樣往往使許多費(fèi)用難以平衡，費(fèi)用混淆，造成施工項(xiàng)目成本管理失控。有些地區(qū)和行業(yè)，費(fèi)率按施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)或企業(yè)隸屬關(guān)系劃分，造成同一水利工程不同施工企業(yè)工程造價(jià)管理不一致的局面。以致出現(xiàn)了高資質(zhì)施工企業(yè)中標(biāo)、再轉(zhuǎn)包給低級(jí)別施工隊(duì)伍以從中獲取級(jí)差的現(xiàn)象。

三、提高水利工程造價(jià)預(yù)算審查質(zhì)量的方法分析

1.全面審查法

水利工程造價(jià)預(yù)算審查的基礎(chǔ)是工程項(xiàng)目施工圖紙，審查中圖紙確定的項(xiàng)目必須結(jié)合現(xiàn)行定額、承包合同，以及相關(guān)造價(jià)計(jì)算的規(guī)定和文件等，全面地審查工程數(shù)量、定額單價(jià)以及費(fèi)用計(jì)算。全面審查法比較適用于剛剛參加工作的工程預(yù)算人員，他們比較容易通過(guò)施工圖紙發(fā)展預(yù)算草案中存在的問(wèn)題和弊端，進(jìn)而提出自己的觀點(diǎn)和建議。

2.對(duì)比審查法

水利工程造價(jià)預(yù)算審查工作中，如果想全面檢驗(yàn)審核質(zhì)量是否達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，就必須要選定一個(gè)作為比較的參照物，這種方式就叫做對(duì)比審查法。對(duì)比審查法一般比較適用于大眾型的水利工程造價(jià)預(yù)算審查中，因?yàn)檫@類工程項(xiàng)目造價(jià)審核的內(nèi)容較多，而且極容易出現(xiàn)誤差，而采用對(duì)比審核法則在客觀上樹(shù)立了審查的標(biāo)準(zhǔn)，可以有效控制審查工作中較大誤差和錯(cuò)誤的發(fā)生。但是，對(duì)比審查法是施工過(guò)程中，參照資料和案例的選擇是十分重要的，因?yàn)槿绻麑?duì)比的內(nèi)容不能夠保證真實(shí)性和準(zhǔn)確性，就必然會(huì)導(dǎo)致水利工程造價(jià)預(yù)算審查工作出現(xiàn)失誤。

四、水利工程造價(jià)管理路徑選擇的強(qiáng)化措施

1.加強(qiáng)前期及靜態(tài)投資的管理

在水利工程造價(jià)管理工作中要逐步推行限額設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)程序分階段控制總投資，對(duì)設(shè)計(jì)單位切實(shí)實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰，以調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。嚴(yán)把審批關(guān)，未達(dá)到設(shè)計(jì)深度的項(xiàng)目堅(jiān)決不審批。加大執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴(yán)重超概算的項(xiàng)目應(yīng)著重分析原因。

2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

很多人認(rèn)為水利工程施工階段需投入大量的人力、物力，因此，控制施工的費(fèi)用支出也就控制了工程造價(jià)，從而普遍忽視了設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理，而把工程造價(jià)管理主要精力放在工程施工階段，即審核施工圖預(yù)算、工程造價(jià)款的結(jié)算上。這樣雖有一定效果，但往往是亡羊補(bǔ)牢，事倍功半。工程造價(jià)控制貫穿于水利項(xiàng)目的可行性研究至項(xiàng)目竣工投產(chǎn)的全過(guò)程，應(yīng)切實(shí)做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。

3.加強(qiáng)預(yù)算定額的動(dòng)態(tài)管理

水利工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作中加強(qiáng)預(yù)算定額的動(dòng)態(tài)管理的途徑主要有：①盡快按照“量”與“價(jià)”分離的原則對(duì)現(xiàn)行定額進(jìn)行修改和完善。②重視定額的時(shí)效性，定期調(diào)整定額。③建立健全物價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)。健全的物價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)是工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)。為有效合理地確定和控制各階段的工程造價(jià)，應(yīng)盡快建立權(quán)威的水利工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)。有關(guān)單位還應(yīng)盡快研究制定企業(yè)定額，推行實(shí)物計(jì)價(jià)法，與國(guó)際逐步接軌。

五、結(jié)束語(yǔ)

在我國(guó)水利工程項(xiàng)目建設(shè)中，各項(xiàng)管理工作的重點(diǎn)都是圍繞工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)效益來(lái)開(kāi)展和進(jìn)行的。水利工程造價(jià)管理工作是對(duì)于水利工程項(xiàng)目整體資金的系統(tǒng)調(diào)配與監(jiān)管，客觀來(lái)說(shuō)也是保障工程進(jìn)度和質(zhì)量的基本因素之一，因此，國(guó)家政府建設(shè)主管部門，以及水利工程參與單位都要強(qiáng)化對(duì)于水利工程造價(jià)管理工作意義和作用的認(rèn)識(shí)和理解，以強(qiáng)有力的制度和規(guī)定對(duì)其進(jìn)行合理、有效、科學(xué)的管控。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓方軍,崔忠.水利工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理[J].內(nèi)蒙古水利,2010(02).

篇2

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)也呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。與此同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下，建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈，成本的控制成了工程建設(shè)中大家所關(guān)注的問(wèn)題，特別是在當(dāng)前金融危機(jī)尚未完全退去的情況下，如何控制工程造價(jià)，顯得尤其重要。對(duì)建筑工程建設(shè)項(xiàng)目之一的建筑安裝工程而言，如何做好工程的造價(jià)工作，也是建筑安裝工程建設(shè)各部門所要著重做好的一項(xiàng)工作，它直接影響到安裝工程完成的質(zhì)量和速度。建筑安裝工程的造價(jià)管理涉及到多個(gè)方面，包括技術(shù)因素和市場(chǎng)因素，以及人為的因素和突發(fā)事件的影響，是一項(xiàng)綜合性的工作。在造價(jià)的過(guò)程中，工程造價(jià)人員要考慮到設(shè)計(jì)、施工組織與技術(shù)、材料等建筑專業(yè)知識(shí)，還必須考慮到經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)行情和行業(yè)造價(jià)管理等方面的知識(shí)。因此，要真正做好建筑安裝工程造價(jià)管理工作，要有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，就需要進(jìn)行多方面的考慮，并按實(shí)際工程情況予以實(shí)施。

一、建筑安裝工程造價(jià)的現(xiàn)狀探討

1. 工程造價(jià)合同和預(yù)算的條款不嚴(yán)謹(jǐn)： 合同、預(yù)算本來(lái)應(yīng)是很嚴(yán)肅的法律文件，但由于編制人員的水平問(wèn)題或其他原因，使得有的合同出現(xiàn)了不應(yīng)有的錯(cuò)誤。例如：如果預(yù)算中清單描述不夠完整，就會(huì)造成工作內(nèi)容上的扯皮，把本來(lái)屬預(yù)算內(nèi)應(yīng)考慮的項(xiàng)目當(dāng)做新增子目列入造價(jià)，計(jì)取工程費(fèi)用。

2. 套用定額的隨意性大：隨著時(shí)代的發(fā)展，各種新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新型材料日新月異地迅速發(fā)展起來(lái)，而現(xiàn)行建筑安裝工程定額缺項(xiàng)或需要進(jìn)行換算和補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容也日益增多，這就致使某些安裝企業(yè)在定額套用時(shí)，針對(duì)一些換算子目的定額套用時(shí)，不按定額本意套用，故意或隨意套用價(jià)格較高的部分，以提高造價(jià)，這樣在缺乏取證和第一手資料數(shù)據(jù)的情況下，使得預(yù)算定額、計(jì)價(jià)表或補(bǔ)充定額含有較多的不合理性，以至實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與定額相距甚遠(yuǎn)。

3. 建筑安裝工程量清單編制不合理：在實(shí)行工程招標(biāo)承包制后，編制工程量清單必須有完整的施工組織設(shè)計(jì)才能確定，但在招標(biāo)時(shí)，往往還未出施工組織設(shè)計(jì)。這就容易使已編制的工程量清單部分量可能會(huì)與實(shí)際量有所出入，難以顯示工程造價(jià)總體的準(zhǔn)確性。

二、加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段的控制和管理

首先，應(yīng)慎選設(shè)計(jì)方案。工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，而設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)。所以應(yīng)從具體工程的實(shí)際情況出發(fā)，選擇建筑安裝工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙，保證所選用的設(shè)計(jì)在預(yù)算控制計(jì)劃之內(nèi)，切實(shí)的在工程的設(shè)計(jì)階段就抓好工程的造價(jià)管理。

其次，選擇科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，對(duì)大量的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行考核比較，篩選出質(zhì)量高，而且適合本工程建設(shè)的設(shè)計(jì)方案。杜絕各種違反市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的暗箱操作，拒絕工程招標(biāo)方的某些領(lǐng)導(dǎo)招來(lái)的“人情標(biāo)”，防止招標(biāo)時(shí)出現(xiàn)某些人員為個(gè)人私利，收取投標(biāo)方“回扣”從而干擾招標(biāo)的公平性的行為出現(xiàn)。

此外，要合理編制成本預(yù)算。設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)形式是編制設(shè)計(jì)概預(yù)算，預(yù)算在工程建設(shè)中的作用至關(guān)重要，直接影響到工程的資金投入總額和總方向。具體講，就是應(yīng)在工程各個(gè)部分的資金投入上做好預(yù)算，對(duì)各部分工程的具體資金投入金額做出明確的規(guī)定。

另外，設(shè)計(jì)方還可能為了吸引招標(biāo)方的眼球，而故意使用所謂的先進(jìn)技術(shù)方案，在設(shè)計(jì)上處處講求“先進(jìn)性”，無(wú)論是從設(shè)計(jì)方案本身，還是從支持方案實(shí)施的技術(shù)和設(shè)備出發(fā)，都過(guò)分的講求高技術(shù)、新裝備，造成工程建設(shè)必須需要大量使用各種昂貴的進(jìn)口設(shè)備和材料才能完成。這樣就加重了投資方的投資，也就直接影響到了工程的造價(jià)。而招標(biāo)方，往往是只從設(shè)計(jì)方案出發(fā)，選用設(shè)計(jì)更完美、更宏大，更先進(jìn)，質(zhì)量等級(jí)最高的方案，而沒(méi)有從工程的實(shí)際情況出發(fā)，選用合理的、實(shí)用的建設(shè)方案。而這無(wú)疑就增加的工程的投資，也就影響了工程的造價(jià)。

總之，設(shè)計(jì)方案的選用，直接影響著工程造價(jià)的高低，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)慎重選擇設(shè)計(jì)單位，慎重選用設(shè)計(jì)方案。要從本工程的實(shí)際情況出發(fā)，再根據(jù)市場(chǎng)的具體情況，選擇建筑安裝工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙，保證所選用的設(shè)計(jì)在預(yù)算控制計(jì)劃之內(nèi)，切實(shí)的在工程的設(shè)計(jì)階段就抓好工程的造價(jià)管理。

三、強(qiáng)化預(yù)算管理，注重材料成本控制

1.加強(qiáng)預(yù)算管理

（1）從整體出發(fā)，根據(jù)工程的實(shí)際需要，從建設(shè)單位實(shí)際的財(cái)務(wù)能力出發(fā)，再結(jié)合設(shè)計(jì)方案的具體情況，做出工程總投資額的預(yù)算。努力從投資總額的預(yù)算上，保證工程造價(jià)的合理定位，排除過(guò)高投入引起造價(jià)的膨脹。其次，賬目細(xì)化。就是要在工程各個(gè)部分的資金投入上做好有可能導(dǎo)致廢標(biāo)或業(yè)主在評(píng)標(biāo)中找到壓價(jià)的理由而將某個(gè)價(jià)格壓低，使承包人得不償失。

（2）校核（實(shí)際）工程量大于標(biāo)書(shū)工程量的項(xiàng)可報(bào)高價(jià)；反之，校核（實(shí)際）工程量小于標(biāo)書(shū)工程量的項(xiàng)可報(bào)低價(jià)。如果投標(biāo)人在校核工程量時(shí)，發(fā)現(xiàn)某一項(xiàng)的工程量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于標(biāo)書(shū)中的工程量，則投標(biāo)人可考慮適當(dāng)提高報(bào)價(jià)。

（3）仔細(xì)校核招標(biāo)圖紙，對(duì)日后有可能變更增中的項(xiàng)目可考慮適當(dāng)提高報(bào)價(jià)，對(duì)有可能變更減少的項(xiàng)目可考慮適當(dāng)降低報(bào)價(jià)，為項(xiàng)目中標(biāo)后二次經(jīng)營(yíng)工作打下基礎(chǔ)。如：某隧道在投標(biāo)時(shí)根據(jù)招標(biāo)圖紙，考慮日后鋼支撐數(shù)量有可能增加，適當(dāng)提高了鋼支撐的報(bào)價(jià)。

2.加強(qiáng)材料成本控制

施工所用的原材料費(fèi)用占整個(gè)項(xiàng)目成本中的比重最大，所以材料采購(gòu)要力求物美價(jià)廉，最大限度地減少采購(gòu)過(guò)程中的管理消耗，進(jìn)場(chǎng)材料要正確計(jì)量，認(rèn)真驗(yàn)收；另外，在對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行管理控制的過(guò)程中，還必須要考慮市場(chǎng)的影響，對(duì)建筑市場(chǎng)、材料市場(chǎng)等近期及遠(yuǎn)期的運(yùn)行狀況進(jìn)行合理科學(xué)的分析，并做出有效的判斷，進(jìn)而從資金的投入上作出相應(yīng)的調(diào)整。

3.建立健全管理制度

施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等全面負(fù)責(zé)，把成本控制放在首位，通過(guò)有效激勵(lì)約束機(jī)制的建立，將成本控制目標(biāo)分解到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，以保障對(duì)項(xiàng)目成本核算的控制。同時(shí)，制定出一套確實(shí)可行的建筑安裝工程投資管理的規(guī)章制度和管理辦法，協(xié)調(diào)好不同部門、人員間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。

4.增加建議方案

篇3

安裝工程是工程項(xiàng)目的重要組成部分，對(duì)整個(gè)工程投入關(guān)系重大。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，材料費(fèi)、人工費(fèi)等費(fèi)用的不斷上升，另外還有其他因素，導(dǎo)致安裝工程的成本居高不下。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)擁有最好的質(zhì)量和最低的成本，誰(shuí)就擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)安裝工程的投資成本問(wèn)題，要做好成本管理，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理控制，從而達(dá)到降本增效的目的。

一、安裝工程成本管理存在的問(wèn)題

近年來(lái)，雖然一些企業(yè)采取了預(yù)算管理、目標(biāo)管理等現(xiàn)代管理方法，成本控制效果在一定程度上得到提升，但不容置疑地是，隨著各項(xiàng)成本的日益變大，安裝工程成本管理問(wèn)題仍是顯而易見(jiàn)的。

1、成本管理理念不強(qiáng)

在實(shí)際工作中，安裝工程公司認(rèn)為成本管理就是降低人工成本，提高安裝質(zhì)量，但忽視采購(gòu)成本和產(chǎn)品質(zhì)量，這種片面的成本觀念勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)成本管理的整體性，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的全成本管理。另外還會(huì)造成隱性成本的大量沉淀，使成本管理效益不明顯，但又無(wú)法找到根本原因所在。

2、成本控制手段落后

目前，許多安裝工程公司成本預(yù)算管理不科學(xué)，預(yù)算目標(biāo)制定差異較大。企業(yè)預(yù)算目標(biāo)是根據(jù)歷史成本來(lái)計(jì)算的，但不同區(qū)域、不同地質(zhì)條件、不同生產(chǎn)設(shè)備所產(chǎn)生的作用不同，根據(jù)歷史成本預(yù)算顯然不科學(xué)。同時(shí)成本控制與考核仍以行政約束和制度獎(jiǎng)懲為主要手段，沒(méi)有考慮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)和成本動(dòng)因，所以進(jìn)一步加大了預(yù)算差異。

3、成本管理不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求

目前，大多安裝工程公司都建立了成本管理體系，但缺乏理論支持和實(shí)踐論證，總體實(shí)施效果差強(qiáng)人意。一些人認(rèn)為成本控制效果不大，仍采取傳統(tǒng)的成本核算與成本分析，一方面對(duì)先進(jìn)科學(xué)方法持有一定懷疑態(tài)度；另一方面沒(méi)有優(yōu)秀的成本管理人才。現(xiàn)代成本管理方法得不到運(yùn)用，就無(wú)法利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化情況進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)和決策，也就無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化管理發(fā)展的要求。

二、安裝工程公司成本管理控制對(duì)策

1、不斷增強(qiáng)企業(yè)的成本管理意識(shí)

要不斷提高成本管理意識(shí)，積極探索適合公司發(fā)展的成本管理模式。一要在財(cái)務(wù)管理中樹(shù)立以成本管理為中心的思想，分析各個(gè)環(huán)節(jié)的成本生成情況，將不合理的成本浪費(fèi)消除；二要樹(shù)立全成本管理觀念，成本控制是公司獲得競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，也是可持續(xù)發(fā)展的基本要求。管理者要加強(qiáng)對(duì)成本管理人員的培訓(xùn)，不斷提高成本控制意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，建立現(xiàn)代化成本控制體系，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

2、建立完善的成本控制體系

全成本管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，與公司的各部門、各員工都有密切聯(lián)系。對(duì)此，公司要樹(shù)立全員參與的意識(shí)，擺脫掉成本控制只是成本管理部門事情、與其他部們無(wú)關(guān)的錯(cuò)誤觀念。完善制度、細(xì)化管理、落實(shí)責(zé)任，將預(yù)測(cè)和生產(chǎn)成本的預(yù)算管理納入各業(yè)務(wù)部門的主要職責(zé)范圍，對(duì)主要產(chǎn)品和重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)成本管理。但是成本管理要有限度，即在不降低工程質(zhì)量的前提下，最大化縮減成本，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

3、強(qiáng)化物資供應(yīng)管理

一是嚴(yán)把材料設(shè)備采購(gòu)關(guān)。選擇靈活的采購(gòu)機(jī)制，及時(shí)了解市場(chǎng)信息，在采購(gòu)中對(duì)比質(zhì)量可靠且價(jià)格實(shí)惠的產(chǎn)品；樹(shù)立集約經(jīng)營(yíng)觀念，在購(gòu)入新材料前先算產(chǎn)出賬，特別是對(duì)大型材料的選購(gòu)，不僅要科學(xué)預(yù)算，還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理與控制。二是日常管理考核標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范考核制度，動(dòng)員員工學(xué)習(xí)先進(jìn)管理模式，從小處著眼，從細(xì)處入手，實(shí)施量化考核，將各項(xiàng)指標(biāo)層層分解到位。

三、安裝工程造價(jià)控制

1、設(shè)計(jì)階段做好造價(jià)控制

雖然說(shuō)造價(jià)貫穿于安裝工程的整個(gè)過(guò)程，但投資決策和設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)的影響最大，也是關(guān)鍵的控制環(huán)節(jié)。設(shè)備安裝無(wú)論是誰(shuí)都要對(duì)擬建工程進(jìn)行預(yù)先預(yù)算，從而作為項(xiàng)目決策的依據(jù)，也是進(jìn)行籌措資金、控制造價(jià)的依據(jù)。這涉及的范圍很廣闊，包括經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、日常的維修維護(hù)管理費(fèi)用、更新費(fèi)用、人員費(fèi)用等。開(kāi)工前，做好前期的準(zhǔn)備工作，制定詳細(xì)的造價(jià)控制計(jì)劃以及相配套措施。

2、有效控制造價(jià)

在生成預(yù)算目標(biāo)后，整個(gè)安裝工程造價(jià)就有了一個(gè)預(yù)定期，也就是所謂的紅線。實(shí)際值與目標(biāo)值相比較，在超出紅線后要分析原因，并制定相應(yīng)的對(duì)策。這是一種被動(dòng)的接受方式，通常無(wú)法預(yù)防問(wèn)題的產(chǎn)生，所以這種方式并不是理想的選擇。因此應(yīng)該化被動(dòng)為主動(dòng)，選擇事前控制的方式，主要通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，實(shí)現(xiàn)卓見(jiàn)成效的造價(jià)控制，達(dá)到預(yù)期的造價(jià)控制目標(biāo)。記錄安裝工程的每一階段的資金使用情況，并進(jìn)行細(xì)致的分析，其中有生產(chǎn)資料、人工消耗、管理控制等方面的內(nèi)容。適度調(diào)整工程進(jìn)度、適當(dāng)制定工作計(jì)劃、合理安排各部門工作、及時(shí)計(jì)算成本利潤(rùn)，采取因地制宜的措施。

3、重視施工招標(biāo)

對(duì)主要的材料、設(shè)備等要進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，選擇具有良好資質(zhì)、信譽(yù)可靠的大承包商合作，雖然初期成本可能較高，但可確保工程質(zhì)量和縮短工期，避免重復(fù)施工或增加其他方面的費(fèi)用，綜合造價(jià)降低。招標(biāo)要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)定，制訂文件要合乎法規(guī)。同時(shí)要加強(qiáng)控制管理，合理使用人、財(cái)、物，保證造價(jià)有效控制，提高經(jīng)濟(jì)效益和投資效益。

四、結(jié)語(yǔ)

安裝工程是工程項(xiàng)目的重要組成部分，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，安裝工程公司進(jìn)行成本管理和造價(jià)控制勢(shì)在必行。這就要求我們采用積極科學(xué)的方法，制訂有效的措施，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，提高經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

篇4

中圖分類號(hào)：TU208 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和騰飛，有著重大影響。而高層建筑安裝工程屬于建筑行業(yè)的重中之重，所以，工程造價(jià)控制和管理是龐大且系統(tǒng)的工作，需要施工設(shè)計(jì)人員共同努力才能保證我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

一、高層建筑物的特點(diǎn)

1、建筑結(jié)構(gòu)很復(fù)雜

主體建筑高、層數(shù)多是高層建筑物的重要特點(diǎn)，高層建筑物的周圍都有裙房，且在裙房?jī)?nèi)都配有配電間、鍋樓房、廚房以及餐廳等，同時(shí)，高層建筑物還有各種各樣的形式與結(jié)構(gòu)，主要形式有階梯形、人形、四方形等等，且其有較多的管道、豎井，如樓梯井、電梯井等，除此之外，高層建筑物還配有很多用電設(shè)備。

2、具有復(fù)雜的功能，人員比較密集

首先，高層建筑物的用途是非常廣泛的，可以分成寫(xiě)字樓、住宅樓、辦公樓等等，往往聚集的人非常多。其次，高層建筑物的功能比較多，對(duì)于某些高層建筑物，可能有會(huì)議室、維修室以及辦公室等，在一些高級(jí)的賓館可能還有酒吧廳、咖啡廳、歌舞廳等娛樂(lè)場(chǎng)所，人員比較密集，在發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候也容易引起傷亡。最后，為了防止火災(zāi)的發(fā)生，保護(hù)人員的生命安全，在高層建筑內(nèi)都配有很完善的消防設(shè)施，比如安全疏散設(shè)施、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)以及消防給水系統(tǒng)等等。

二、我國(guó)高層建筑安裝工程造價(jià)存在的問(wèn)題

1、造價(jià)管理機(jī)構(gòu)存在問(wèn)題

1.1崗位責(zé)任不明確

施工項(xiàng)目經(jīng)理部，包括了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部全體管理人員及施工作業(yè)人員，是以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是施工企業(yè)成本管理的主體，然而，有些施工單位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)督機(jī)制還不完善，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的約束機(jī)制尚不健全，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員當(dāng)作成本控制管理的主體，所以簡(jiǎn)單地將項(xiàng)目成本控制的責(zé)任歸于項(xiàng)目成本管理主管或財(cái)務(wù)人員，各人員都沒(méi)有了成本管理責(zé)任。

1.2管理人員普遍缺乏經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)

從項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理看，項(xiàng)目經(jīng)理自身素質(zhì)存在一定素質(zhì)問(wèn)題，不是責(zé)任心不強(qiáng)就是財(cái)務(wù)上控制不嚴(yán)，從而造成資金流失。同時(shí)，項(xiàng)目管理人員經(jīng)濟(jì)觀念不強(qiáng)，表面上職責(zé)分工明確，各盡其職，搞技術(shù)的只負(fù)責(zé)分工技術(shù)和質(zhì)量，搞施工的只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度，搞材料的只負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)工作，然而他們都忽視了成本管理，從而加大工程成本，降低施工企業(yè)的利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)效益。

2、合同的管理不到位，預(yù)算條款不嚴(yán)密

建筑工程是一項(xiàng)涉及內(nèi)容廣泛，牽扯到多方面的行業(yè)，而且建筑行業(yè)工期長(zhǎng)，涉及材料品種多，過(guò)程復(fù)雜，在施工過(guò)程中也要經(jīng)常與多方單位聯(lián)系，因此建筑行業(yè)的施工合同內(nèi)容多而繁瑣，當(dāng)期因?yàn)榉N種原因合同管理的過(guò)程中出現(xiàn)一些問(wèn)題，一部分原因是因?yàn)槭┕て髽I(yè)人員的技術(shù)水平和素質(zhì)不高，或者是因?yàn)槭┕て髽I(yè)合同管理人員的業(yè)務(wù)不熟悉等，導(dǎo)致在簽訂合同時(shí)考慮不周，對(duì)施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有做到考慮詳盡，使得工程結(jié)束時(shí)超出預(yù)算。建筑企業(yè)內(nèi)部也沒(méi)有設(shè)立健全的合同管理的機(jī)構(gòu)，也沒(méi)有完善的合同管理辦法，致使在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。

3、員工的崗位責(zé)任不明確，普遍缺乏經(jīng)濟(jì)意識(shí)

施工項(xiàng)目經(jīng)理部，包括了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部全體管理人員及施工作業(yè)人員，是以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是施工企業(yè)成本管理的主體，然而，有些施工單位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)督機(jī)制還不完善，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的約束機(jī)制尚不健全，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員當(dāng)作成本控制管理的主體，所以簡(jiǎn)單地將項(xiàng)目成本控制的責(zé)任歸于項(xiàng)目成本管理主管或財(cái)務(wù)人員，其他人員都沒(méi)有了成本管理責(zé)任。

從項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理看，項(xiàng)目經(jīng)理自身素質(zhì)存在一定素質(zhì)問(wèn)題，不是責(zé)任心不強(qiáng)就是財(cái)務(wù)上控制不嚴(yán)，從而造成資金流失。同時(shí)，項(xiàng)目管理人員經(jīng)濟(jì)觀念不強(qiáng)，表面上職責(zé)分工明確，各盡其職，搞技術(shù)的只負(fù)責(zé)分工技術(shù)和質(zhì)量，搞施工的只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度，搞材料的只負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)工作，然而他們都忽視了成本管理，從而加大了工程成本，降低施工企業(yè)的利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)效益。

三、建筑安裝工程造價(jià)管理的控制措施

1、提高員工綜合素質(zhì)，將崗位的責(zé)任明確下來(lái)

項(xiàng)目經(jīng)理要從大局出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行明確地分工，科學(xué)、合理地組織有關(guān)管理人員，在進(jìn)行質(zhì)量控制的同時(shí)不要忘了對(duì)造價(jià)成本的控制。工程質(zhì)量與成本是有機(jī)統(tǒng)一的總體，是相輔相成的。作為施工人員，首先要注重施工質(zhì)量，使得各項(xiàng)工序都能順利地進(jìn)行，依據(jù)施工圖紙，避免返工的情況發(fā)生，防止造成工程延長(zhǎng)以及經(jīng)濟(jì)損失，除此之外，為了把工程質(zhì)量與成本的關(guān)系處理好，施工人員應(yīng)該要嚴(yán)格控制材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)以及其它費(fèi)用，將現(xiàn)場(chǎng)的增減工作做好。相關(guān)設(shè)計(jì)人員不要隨便對(duì)安全系數(shù)以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更改，一定要把施工質(zhì)量與成本綜合起來(lái)考慮。

要重視材料員的作用，材料費(fèi)大概占了工程總費(fèi)用的百分之七十，也就是說(shuō)，材料費(fèi)是影響工程造價(jià)最重要的因素，如果能對(duì)材料費(fèi)進(jìn)行合理地控制，則對(duì)造價(jià)成本的降低有著非常重要的作用，材料員應(yīng)該要隨時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)變化，以生產(chǎn)任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)、合理地采購(gòu)材料，使材料費(fèi)盡可能低降低，與此同時(shí)，對(duì)于那些剩余的材料，要及時(shí)地進(jìn)行處理，以減少不必要的浪費(fèi)，在具體的施工過(guò)程中，要依據(jù)材料品種要求，同時(shí)考慮實(shí)際，合理地選擇材料，以最大限度地降低材料費(fèi)來(lái)減少造價(jià)成本。

作為預(yù)結(jié)算人員應(yīng)該要進(jìn)入到高層建筑安裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)中去，隨時(shí)地對(duì)工程的施工狀態(tài)與進(jìn)度進(jìn)行了解并掌握，切實(shí)將材料計(jì)劃的編制工作做好。

2、保證工程造價(jià)跟上時(shí)代信息化步伐

隨著我國(guó)信息化不斷進(jìn)步和發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)信息化發(fā)展的發(fā)展方向，所以，在工程造價(jià)管理信息化成為了符合社會(huì)發(fā)展想象的科學(xué)管理模式。第一，增強(qiáng)信用公開(kāi)制度和信用等級(jí)評(píng)定制度，在各地建筑企業(yè)建立信用數(shù)據(jù)庫(kù)，在全國(guó)建立信用評(píng)價(jià)網(wǎng)。通過(guò)信用庫(kù)的建立，約束保證各地企業(yè)承包行為，保證了工程質(zhì)量。第二，集中整合各類工程造價(jià)信息資源，加強(qiáng)信息的披露程度，達(dá)到優(yōu)化結(jié)構(gòu)、資源共享的目的，真正意義上實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息化。

3、慎重設(shè)計(jì)方案的選擇

工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，而設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)。目前在工程的設(shè)計(jì)方案招投標(biāo)市場(chǎng)上，一些設(shè)計(jì)單位為了能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中順利中標(biāo)，而隨意的提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量等級(jí)，進(jìn)口科技含量大的工程物質(zhì)，以便從中收取設(shè)備和材料供應(yīng)商的大量回扣，直接影響到了工程的造價(jià)。因此，對(duì)設(shè)計(jì)方推薦或者規(guī)定使用的設(shè)備和材料，進(jìn)行核查鑒定，在市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量、廠商信譽(yù)度等方面進(jìn)行合理的分析，從本工程的實(shí)際情況出發(fā)，選擇建筑安裝工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙，保證所選用的設(shè)計(jì)在預(yù)算控制計(jì)劃之內(nèi)，切實(shí)的在工程的設(shè)計(jì)階段就抓好工程的造價(jià)管理。設(shè)計(jì)是影響工程造價(jià)的基本因素，直接影響著工程造價(jià)的高低，因此，要想順利的完成建筑安裝工程的造價(jià)管理，就必須要嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)。

4、縮減不必要的成本支出

高層建筑項(xiàng)目以投資額度大，吸引了眾多的建筑單位競(jìng)相投標(biāo)，隨著建筑單位之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，也逐漸壓低了建筑方的利潤(rùn)空間。中標(biāo)單位，要嚴(yán)格按照投標(biāo)合同的報(bào)價(jià)和雙方之間的委托協(xié)議來(lái)對(duì)實(shí)施建筑施工和項(xiàng)目管理。高層建筑的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，設(shè)計(jì)成本投入較大，尤其是主體構(gòu)架材料選材上的特殊化，也加劇了高層建筑的投入成本。從配套設(shè)施的設(shè)計(jì)上來(lái)看，強(qiáng)大的功能性要求，也無(wú)形中加劇了成本負(fù)擔(dān)，資金在各環(huán)節(jié)上的使用和支配要遵循基本的成本控制理念，任何階段上的支出過(guò)高或超出原預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，都會(huì)導(dǎo)致最終的成本累積，從而加重工程的成本而進(jìn)一步縮減利潤(rùn)比重。如何嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)來(lái)完成工程項(xiàng)目，節(jié)約計(jì)劃外資金的投入使用，是成本控制的另一個(gè)主要思想。預(yù)算人員充分掌握著對(duì)各環(huán)節(jié)資金分配情況，只有預(yù)算人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，因地制宜的做出動(dòng)態(tài)的合理化材料預(yù)算，和設(shè)備的真實(shí)需求與磨損維護(hù)記錄，才能從基礎(chǔ)施工環(huán)節(jié)上實(shí)施控制成本，將一紙預(yù)算變?yōu)閯?dòng)態(tài)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。

5、強(qiáng)化預(yù)算管理，注重市場(chǎng)信息

要能合理的控制好工程的造價(jià)管理，就必須在工程的預(yù)算階段下足功夫，只有從預(yù)算上把好關(guān)，才能防止工程投資的無(wú)序性和低效性。預(yù)算在工程建設(shè)中的作用至關(guān)重要，直接影響到工程的資金投入總額和流動(dòng)方向，因?yàn)?，一般的工程預(yù)算，會(huì)對(duì)工程各個(gè)工序進(jìn)行資金分配，比如對(duì)水電設(shè)施的安裝、對(duì)管道的安裝等都會(huì)有具體的資金投入計(jì)劃，因此做好預(yù)算工作，可以確保各項(xiàng)資金的安全使用。同時(shí)通過(guò)預(yù)算，也可以控制工程實(shí)施過(guò)程中具體工序按設(shè)計(jì)的方案實(shí)施，防止工程出現(xiàn)各種無(wú)謂的新增項(xiàng)目。因此，必須要在預(yù)算的關(guān)口上把好關(guān)。

結(jié)束語(yǔ)

總之，通過(guò)科學(xué)的施工成本控制，采用合理的經(jīng)濟(jì)措施，在提高員工素質(zhì)，完善合同管理制度的同時(shí)，合理運(yùn)用價(jià)值工程原理，施工企業(yè)的項(xiàng)目管理水平就會(huì)不斷提高，企業(yè)才會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

參考文獻(xiàn)

篇5

建筑安裝工程造價(jià)是建筑工程中不可缺少的重要組成部分，其貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，安裝工程的造價(jià)雖占總造價(jià)的比例不高，但安裝工程的系統(tǒng)多（給排水、電氣安裝、通風(fēng)空調(diào)、照明動(dòng)力、室內(nèi)采暖、消防等），技術(shù)含量高，涉及的管理部門多，往往安裝造價(jià)很難控制住。對(duì)建筑工程建設(shè)項(xiàng)目之一的建筑安裝工程而言，如何做好工程的造價(jià)工作就顯得尤為重要。因?yàn)楣こ添?xiàng)目成本控制得好壞，控制方法運(yùn)用的是否合理、及時(shí)，將直接影響高層建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。因此，要真正做好建筑安裝工程造價(jià)管理工作，要有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，就需要進(jìn)行多方面的考慮，并按實(shí)際工程情況予以實(shí)施。

1.建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)容

建筑安裝工程造價(jià)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以工程、設(shè)備、技術(shù)等特定商品形式作為交易對(duì)象，通過(guò)招投標(biāo)或其他交易方式，在各方進(jìn)行反復(fù)測(cè)算的基礎(chǔ)上，最終由市場(chǎng)形成的價(jià)格。建筑安裝工程造價(jià)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。

分部分項(xiàng)工程費(fèi)是完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)量清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤(rùn)，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。措施項(xiàng)目費(fèi)為完成工程施工，發(fā)生于該工程施工準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的非實(shí)體項(xiàng)目費(fèi)用。措施項(xiàng)目費(fèi)用中的安全文明施工費(fèi)應(yīng)按照國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。其他項(xiàng)目費(fèi)包含有暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)。本部分費(fèi)用是根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)范要求計(jì)取。

2.建筑安裝工程造價(jià)管理的缺陷

2.1 工程設(shè)計(jì)不規(guī)范，設(shè)計(jì)深度不達(dá)標(biāo)

目前我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展時(shí)期，建設(shè)項(xiàng)目多，在設(shè)計(jì)上出現(xiàn)了賣方市場(chǎng)，個(gè)別設(shè)計(jì)單位片面追求經(jīng)濟(jì)效益，趕時(shí)間、搶任務(wù)，設(shè)計(jì)質(zhì)量差、深度淺、詳圖不全或相互矛盾、漏洞百出，無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算工程量。

2.2安裝工程材料的價(jià)格問(wèn)題

目前完全是實(shí)行市場(chǎng)價(jià)，在進(jìn)入計(jì)價(jià)表之前必須經(jīng)建設(shè)單位的價(jià)格認(rèn)定。在工程實(shí)施過(guò)程中，施工單位大量采用高價(jià)低質(zhì)的材料，這不僅是使安裝造價(jià)增加的問(wèn)題，而且涉及到存在施工質(zhì)量隱患問(wèn)題。對(duì)此類問(wèn)題，建設(shè)單位必須堅(jiān)持“質(zhì)價(jià)相符”的原則，認(rèn)質(zhì)又認(rèn)價(jià)，同時(shí)，監(jiān)理單位必須嚴(yán)把材料、設(shè)備進(jìn)貨關(guān)，配備必要的檢測(cè)儀器、設(shè)備，按照供貨合同條件嚴(yán)格驗(yàn)。

2.3重復(fù)和超進(jìn)度報(bào)量

同樣的工作內(nèi)容，改頭換面或稍加修飾，重復(fù)多次向建設(shè)單位報(bào)量等問(wèn)題普遍存在，目的是使劃撥給施工單位的工程價(jià)款超過(guò)實(shí)際完成的工程造價(jià)，施工單位盡量提前收取工程款，為以后的工程結(jié)算糾紛和工程造價(jià)的超冒奠定基礎(chǔ)。這就要求施工監(jiān)理人員和造價(jià)管理人員.對(duì)工程進(jìn)度變更了如指掌，認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀公正地把關(guān)。

2.4施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱，施工管理不嚴(yán)

由于建筑安裝施工隊(duì)伍盲目發(fā)展，使得施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱，素質(zhì)差，有的不顧國(guó)家利益，一方面漫天要價(jià)，質(zhì)量低劣；另一方面低價(jià)格搶標(biāo)，結(jié)算扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。由于施工圖紙不齊全，施工隱蔽項(xiàng)目檢查不及時(shí)，施工記錄不全，使得實(shí)際消耗量難以核實(shí)，從而造成工程造價(jià)的水分過(guò)多。

2.5簽訂的合同中有漏洞

施工單位在合同訂立時(shí)，不惜采取各種辦法，使合同條款欠缺細(xì)致規(guī)范，如對(duì)施工條件、周圍環(huán)境條件、工程變更、索賠條件、安全措施、工程設(shè)備材料和工藝的實(shí)施方式、合同價(jià)格與支付、風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任及不可抗力的界定與處理、違約責(zé)任及賠償?shù)鹊确矫娌蛔雒鞔_的約定，給施工單位預(yù)先留下許多漏洞。

3. 加強(qiáng)建筑安裝工程造價(jià)管理的措施和建議

3.1 加強(qiáng)建筑安裝工程設(shè)計(jì)管理

建筑安裝工程設(shè)計(jì)決定建筑安裝工程造價(jià)，其設(shè)計(jì)得越細(xì)、越規(guī)范，就越能較好地控制造價(jià)。首先要強(qiáng)調(diào)凡是有較高安裝要求的建筑工程，沒(méi)有經(jīng)過(guò)相應(yīng)程序?qū)彾ǖ慕ㄖ惭b施工圖，一律不許招標(biāo)動(dòng)工興建。其次政府主管部門要對(duì)從事建筑安裝設(shè)計(jì)的單位嚴(yán)格審查，評(píng)定出相應(yīng)級(jí)別，具有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)方可設(shè)計(jì)。

3.2加強(qiáng)對(duì)建筑安裝材料預(yù)算管理

建筑安裝材料價(jià)格是安裝工程造價(jià)的主要部分，由于在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑材料價(jià)格完全放開(kāi)，建筑安裝材料價(jià)格不盡統(tǒng)一，價(jià)格上下浮動(dòng)變化大。所以工程造價(jià)管理部門要加快建筑安裝材料價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)的建立，擴(kuò)大地區(qū)間的信息交流，提高安裝材料價(jià)格信息的準(zhǔn)確性和適用性。

3.3加強(qiáng)施工全過(guò)程的預(yù)算管理

在安裝施工合同中，對(duì)定額的執(zhí)行、有關(guān)費(fèi)用的計(jì)取、人工、機(jī)械的調(diào)整、材料價(jià)格的調(diào)整等，都要予以明確，認(rèn)真審查施工單位的施工方案，使施工方案既能實(shí)現(xiàn)圖紙與實(shí)物的轉(zhuǎn)換，又要有利于控制工程造價(jià)，對(duì)涉及材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、產(chǎn)地、價(jià)格等加強(qiáng)監(jiān)督。根據(jù)工程的實(shí)際需要，結(jié)合設(shè)計(jì)方案情況及建設(shè)單位的財(cái)務(wù)能力，做出工程總投資額的預(yù)算，合理定位總的工程造價(jià)，避免過(guò)高投入引起造價(jià)的膨脹。

3.4 加強(qiáng)對(duì)建筑安裝施工人員的管理

從全大限度地控制成本支出，提高施工人員的責(zé)任心，強(qiáng)化其質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí)，在施工過(guò)程中避免材料的浪費(fèi)，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行施工，防止因質(zhì)量不合格造成返工而帶來(lái)的不必要的材料浪費(fèi)和人工費(fèi)支出，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、使用、保管及余料的回收，各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格按照材料預(yù)算來(lái)執(zhí)行；加強(qiáng)與預(yù)算人員及施工人員的聯(lián)系，及時(shí)做好料具采購(gòu)、運(yùn)輸、供應(yīng)工作，在不影響工程質(zhì)量的前提下最大限度地降低材料成本的支出。

3.5加強(qiáng)對(duì)安裝工程造價(jià)的信息化管理

加強(qiáng)建筑安裝工程市場(chǎng)信息的管理，應(yīng)時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)供求關(guān)系的變動(dòng)，以及由此帶來(lái)的價(jià)格波動(dòng)；合理地分析和科學(xué)地判斷建筑市場(chǎng)、材料市場(chǎng)的運(yùn)行狀況，并依此及時(shí)地調(diào)整資金的投入；在工程造價(jià)的評(píng)價(jià)過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合行業(yè)具體情況，收集具體的相關(guān)數(shù)據(jù)，為本工程的造價(jià)控制提供科學(xué)的參考依據(jù)。

3.6完善競(jìng)爭(zhēng)和監(jiān)督管理

通過(guò)招標(biāo)，優(yōu)選出技術(shù)上先進(jìn)可行、經(jīng)濟(jì)上合理、功能上適用、使用上安全可靠、工程設(shè)計(jì)和工程施工，使工程造價(jià)得到有效控制。在建筑安裝工程設(shè)計(jì)中逐步推行設(shè)計(jì)監(jiān)理，在施工過(guò)程中完善監(jiān)理機(jī)制，監(jiān)理工程師可以對(duì)設(shè)計(jì)和施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，并能及時(shí)協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題。

3.7 建立完善的企業(yè)規(guī)章制度

建立健全各種規(guī)章制度，明確各種監(jiān)督責(zé)任制，做好專業(yè)監(jiān)理工程師的工程質(zhì)量、進(jìn)度及材料計(jì)劃的審查核實(shí)工作和預(yù)算人員的復(fù)核工作，每次審核都應(yīng)實(shí)事求是，嚴(yán)格控制，不得超額報(bào)量。對(duì)于施工造價(jià)控制不力，給工程造成較大經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)追究相應(yīng)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 對(duì)于施工造價(jià)控制得到位的相應(yīng)人員，應(yīng)給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

總結(jié)：目前，我國(guó)建筑安裝工程造價(jià)管理還面臨許多問(wèn)題，在完善工程造價(jià)管理制度和健全管理體系的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)當(dāng)不斷深化體制改革，適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和建筑行業(yè)的更新和發(fā)展，根據(jù)建筑安裝工程自身特點(diǎn)，確定影響工程造價(jià)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的各種有利和不利因素，并將這些因素考慮到工程的過(guò)程中，識(shí)別工程造價(jià)各方面風(fēng)險(xiǎn)，從而為管理提供依據(jù)，用科學(xué)的方法制定成本計(jì)劃，從而加強(qiáng)對(duì)建筑安裝工程的造價(jià)管理。

參考文獻(xiàn)：

篇6

中圖分類號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

水電安裝工程作為建設(shè)工程的重要組成部分，安裝工程造價(jià)控制的核心內(nèi)容是以市場(chǎng)為中心對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和管理。這就要求我們采用積極科學(xué)的方法，提前做好預(yù)測(cè)、制訂目標(biāo)、確定成本控制原則，合理利用資源，制訂合理有效的措施，同時(shí)把現(xiàn)代化造價(jià)管理與符合中國(guó)國(guó)情的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行成本管理和造價(jià)控制，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

1、水電安裝工程造價(jià)組成及特點(diǎn)

我國(guó)水電安裝工程造價(jià)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成，而影響工程造價(jià)最重要的是分部分項(xiàng)工程費(fèi)中的直接工程費(fèi)，也就是實(shí)際發(fā)生在工程中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和設(shè)備費(fèi)。與土木建筑工程相比，水電安裝工程造價(jià)具有的特點(diǎn)是：首先是一般項(xiàng)目中水電安裝造價(jià)占總造價(jià)比例不大，但安裝材料種類、規(guī)格型號(hào)和品牌多，計(jì)價(jià)復(fù)雜等。例如電氣照明安裝工程中，商業(yè)照明燈具包括格柵燈、豆膽燈、三防燈、天花燈、筒燈、凈化燈等，而每一種燈具的材料又分為塑料、金屬、絕緣體、橡膠等；給排水工程中僅僅閥門就有蝶閥、截止閥和閘閥等，而同一種類的閥門，又包括法蘭、螺紋等不同的連接方式，材料上又有全銅、鑄鐵、鑄鋼等。其次是新材料、新工藝、新設(shè)備和新施工方法不斷更新并逐漸取代相應(yīng)舊的傳統(tǒng)的產(chǎn)品、工藝等。例如給排水工程中，鋁塑復(fù)合管、鋼塑復(fù)合管和塑料給水排水管等基本取代傳統(tǒng)鋼管產(chǎn)品。

2、影響水電安裝工程造價(jià)的主要因素

2.1工程設(shè)計(jì)

據(jù)有關(guān)資料來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，設(shè)計(jì)的費(fèi)用通常只是想當(dāng)于工程全壽命費(fèi)用的1%之下，但是就是這不足1%的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響度占到了七成以上。由此可見(jiàn)，對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)的效益來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)質(zhì)量是最為關(guān)鍵的?，F(xiàn)今，大部分的設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)的時(shí)候只是單一的負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任，并沒(méi)有核算成本，盲目的增加一部分新材料、新技術(shù)、新工藝，這就會(huì)使得施工工藝更加的復(fù)雜化，也會(huì)使得成本大大增加。

2.2水電安裝材料、設(shè)備的價(jià)格控制有一定難度

隨著社會(huì)的逐漸發(fā)展與進(jìn)步，安裝工程的規(guī)格多、設(shè)備品牌、材料，同一規(guī)格型號(hào)不同品牌以及同一品牌不同規(guī)格型號(hào)的材料、設(shè)備價(jià)格差異也是非常的大。比如在安裝工程之中經(jīng)常性的使用的閥門有蝶閥、截止閥、閘閥等等，規(guī)格從小到大不等，這些閥門在一些工程上任選一種均可，但是依據(jù)其性能、連接方式及材質(zhì)，其價(jià)格差距也是相對(duì)比較大的。

2.3管道敷設(shè)方式

近些年來(lái)，為了美觀，水電安裝工程管道大多部分采用的是暗裝的方式，比如，電氣配管在現(xiàn)澆板內(nèi)或墻內(nèi)敷設(shè)。這相應(yīng)的就得要求業(yè)主在工程施工過(guò)程之中對(duì)水電安裝材料要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，看是不是按照規(guī)定的材料來(lái)進(jìn)行施工，壁厚是不是充分的滿足設(shè)計(jì)的相關(guān)要求。從而也就可以在很大程度上來(lái)充分的避免施工單位使用劣質(zhì)材料等情況的發(fā)生，以致獲取更高的利潤(rùn)而影響工程造價(jià)。

2.4甲乙雙方人員素質(zhì)和管理水平

一部分施工企業(yè)人員素質(zhì)不高，管理體制也不健全，他們只知道自己的利益，不為建設(shè)單位著想，不想方設(shè)法降低工程造價(jià)，總是采取多種方法來(lái)獲取最大的利潤(rùn)。如：多報(bào)工程量、重復(fù)計(jì)算、曲解合同解釋、和高套定額等。一部分的建設(shè)單位管理水平低下，在工程施工的過(guò)程之中沒(méi)有經(jīng)過(guò)論證而盲目的進(jìn)行修改設(shè)計(jì)文件，隨意提高工程標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在工程施工的過(guò)程之中發(fā)生很多簽證及設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)象，這些均直接性的影響著水電安裝工程造價(jià)。

2.5監(jiān)理單位人員素質(zhì)和管理水平

監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)替業(yè)主抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，并控制好工程進(jìn)度和造價(jià)，使預(yù)算不要盲目突破，對(duì)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)簽證、變更應(yīng)認(rèn)真核實(shí)并進(jìn)行論證，經(jīng)確定無(wú)誤后再簽字確認(rèn)。有的監(jiān)理單位監(jiān)理人員素質(zhì)低，現(xiàn)場(chǎng)管理水平差，不是替業(yè)主抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和工程進(jìn)度控制，而是時(shí)時(shí)為施工企業(yè)著想，有的甚至被項(xiàng)目經(jīng)理收買，對(duì)一些簽證變更不經(jīng)過(guò)認(rèn)真核實(shí)就隨意簽字，從而造成費(fèi)用增加而影響工程造價(jià)。因此，抓好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)督和管理，使其真正為業(yè)主服務(wù)，對(duì)控制工程造價(jià)十分有利。

3、水電安裝工程的造價(jià)控制與管理

3.1投資決策階段，合理抉擇

工程前期投資決策是工程造價(jià)的源頭，在此階段對(duì)具體項(xiàng)目的合理選擇與安排對(duì)于安裝工程的造價(jià)控制具有直接作用。投資估算是否準(zhǔn)確到位，是否結(jié)合實(shí)際情況，擬建項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上、技術(shù)上是否可行等與決策相關(guān)的工作對(duì)工程造價(jià)的準(zhǔn)確核算與控制具有重大意義。在項(xiàng)目決策前期，可以請(qǐng)高資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制內(nèi)容完整、深度符合要求的可行性研究報(bào)告，請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，同時(shí)收集以往數(shù)據(jù)，借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合水利建筑市場(chǎng)、材料市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)的發(fā)展變化情況，作出科學(xué)合理的投資決策。

3.2設(shè)計(jì)階段，科學(xué)設(shè)計(jì)

對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的主要內(nèi)容。主要包括：①實(shí)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)和設(shè)計(jì)方案競(jìng)選，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位；②利用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化；③積極推行水電安裝工程限額設(shè)計(jì)，有效控制水電安裝工程造價(jià)。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，應(yīng)確保設(shè)計(jì)部門和經(jīng)濟(jì)管理部門間信息的有效流通，部門間人員密切配合，將工程項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)工作具體落實(shí)。

3.3招投標(biāo)階段，競(jìng)爭(zhēng)性選標(biāo)

招標(biāo)階段的造價(jià)控制反映在招標(biāo)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，主要包括：參與施工招、投標(biāo)文件的編制及招投標(biāo)的組織管理、編制合理的工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)以及價(jià)格保密、詳細(xì)分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)書(shū)、對(duì)預(yù)中標(biāo)單位的標(biāo)書(shū)進(jìn)行審核。要重視標(biāo)底的編制，雇傭?qū)I(yè)人員進(jìn)行標(biāo)底編制，使標(biāo)底充分發(fā)揮提升業(yè)主評(píng)價(jià)和為后期工作中的價(jià)格調(diào)整和工程概算提供參考的功能。

3.4合同簽訂階段，明確權(quán)責(zé)

進(jìn)入合同簽訂階段，合同雙方應(yīng)進(jìn)行充分有效的溝通，提高信息透明度，堅(jiān)持公平、公正、誠(chéng)信的原則，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。根據(jù)合同內(nèi)容，明確和細(xì)化責(zé)任條款，約定監(jiān)督控制機(jī)制的運(yùn)行方式和各方權(quán)力范圍。在涉及工程造價(jià)的條款上，對(duì)于價(jià)款的結(jié)算方式、賠付責(zé)任范圍、違約處理方法等應(yīng)有明確的界限以及衡量、計(jì)算方法、對(duì)應(yīng)的處理程序，從而保證后序工程施工中對(duì)于工程造價(jià)的有序控制，并可進(jìn)行監(jiān)督管理和實(shí)時(shí)控制。

3.5工程施工階段，實(shí)時(shí)控制

施工階段是工程造價(jià)控制的核心階段。工作重點(diǎn)在于對(duì)前期的工作設(shè)計(jì)、策劃以及具體操作方法等依程序落實(shí)到位，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。在此過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注重對(duì)于機(jī)制的有效運(yùn)行和機(jī)制科學(xué)與否的實(shí)時(shí)監(jiān)督、檢驗(yàn)和反饋。

3.6工程變更與索賠事項(xiàng)

施工中引起變更的原因較多，合理的工程變更利于保證工程的建設(shè)質(zhì)量，降低工程成本和風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)造價(jià)控制的有效實(shí)現(xiàn)。不合理的變更則會(huì)為工程建設(shè)帶來(lái)額外負(fù)累。變更必然導(dǎo)致價(jià)格和投資的調(diào)整變化。因而，必須嚴(yán)把變更關(guān)，對(duì)必須變更的事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的會(huì)計(jì)審核和反復(fù)驗(yàn)證，并將工作盡快落實(shí)到位。杜絕一切非設(shè)計(jì)原因的內(nèi)容以設(shè)計(jì)原因進(jìn)行變更。

結(jié)束語(yǔ)

水電安裝工程具有綜合性、過(guò)程性、復(fù)雜性、分階段性特點(diǎn)，這決定了造價(jià)控制與管理工作必須建立起事前設(shè)計(jì)、事中控制、事后評(píng)價(jià)的工作體系?？傊?，對(duì)于水電安裝工程造價(jià)的控制與管理應(yīng)當(dāng)具有全局性和系統(tǒng)性觀念，根據(jù)實(shí)際施工項(xiàng)目的具體情況，細(xì)化工作環(huán)節(jié)，落實(shí)具體工作。

參考文獻(xiàn)

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中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

在水電設(shè)備安裝工程中，工程造價(jià)管理緊密聯(lián)系著施工成本與施工質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面，決定著整個(gè)工程的成本消耗，因此必須要加強(qiáng)對(duì)水電設(shè)備安裝工程造價(jià)的管理工作。雖然現(xiàn)在水電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理工作有了一定改善，但是仍存在一定問(wèn)題，必須要加強(qiáng)對(duì)存在的問(wèn)題的研究，確定造價(jià)管理影響因素，從而來(lái)確定改善措施，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低工程成本。

一、水電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理影響因素

1.工程設(shè)計(jì)

工程設(shè)計(jì)是水電設(shè)備安裝工程施工的前提和基礎(chǔ)，其設(shè)計(jì)方案如何，接直接影響著后期工程的施工質(zhì)量以及施工成本。在工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員主要承擔(dān)的設(shè)計(jì)責(zé)任，而不負(fù)責(zé)成本核算，這樣很多情況設(shè)計(jì)人員為追求施工工藝以及施工質(zhì)量，盲目的添加一些新工藝、材料等，使工工程實(shí)際施工難度不斷增大，施工成本也不斷增加[1]。

2.施工材料與設(shè)備造價(jià)

施工材料以及設(shè)備造價(jià)控制也是設(shè)備安裝工程造價(jià)管理的一大難題?，F(xiàn)在市場(chǎng)上存在的施工材料與設(shè)備類型很多，不同品牌、規(guī)格以及材質(zhì)等存在著較大價(jià)格差異，在進(jìn)行施工時(shí)材料與設(shè)備的選擇不易控制。例如安裝工程中常用的閥門主要有截止閥、蝶閥等，具有很多類型規(guī)格，根據(jù)其連接方式以及性能可以分為好幾檔價(jià)格[2]。想要更好的對(duì)安裝工程造價(jià)進(jìn)行控制，必須要更為深入地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行研究，確定材料設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格以及施工工藝等。

3.管理水平較低

無(wú)論是施工單位、建設(shè)單位還是監(jiān)理單位在造價(jià)控制上管理水平都比較低。例如施工單位在施工過(guò)程中，只是一味地降低自身造價(jià)，采取各種方式來(lái)獲取更大的效益，例如高套定額、重復(fù)計(jì)算以及多報(bào)工程量等形式增加造價(jià)。而建設(shè)單位在進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)，不經(jīng)論證就修改設(shè)計(jì)文件，任意提高工程量，造成很多項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)變更以及簽證現(xiàn)象，影響了水電安裝工程造價(jià)管理。最后，監(jiān)理單位不能做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)于簽證以及設(shè)計(jì)變更等沒(méi)有經(jīng)核查就簽字，造成費(fèi)用的增加而影響工程造價(jià)。

二、水電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理工作中存在問(wèn)題

1.清單編制管理不科學(xué)

建筑企業(yè)在進(jìn)行水電設(shè)備安裝工程施工前，都需要按照國(guó)家規(guī)定，對(duì)參與招標(biāo)的工程量清單進(jìn)行管理。很多企業(yè)為了中標(biāo)，刻意降低工程報(bào)價(jià)。另外，部分清單招標(biāo)管理人員，對(duì)市場(chǎng)行情不了解，對(duì)施工材料以及設(shè)備的價(jià)格認(rèn)識(shí)比較淺，導(dǎo)致在企業(yè)招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)報(bào)價(jià)過(guò)低或者過(guò)高的情況，增加了水電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理工作的難度[3]。例如，部分企業(yè)對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)，在進(jìn)行清單造價(jià)編制時(shí)，實(shí)際工程施工內(nèi)容與清單內(nèi)容存在很大差別，并且工程報(bào)價(jià)與市場(chǎng)脫節(jié)，致使造價(jià)管理工作中存在漏洞。

2.監(jiān)督體制缺乏

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，水電設(shè)備安裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。很多企業(yè)在水電設(shè)備安裝施工過(guò)程中不能嚴(yán)格按照施工要求來(lái)進(jìn)行，而如今度體制的缺乏，使得工程施工質(zhì)量得不到保證。另外，部分建筑企業(yè)為了獲取短期利益，在施工過(guò)程中所選擇的的施工設(shè)備以及材料等不滿足施工要求，為了縮短工期而簡(jiǎn)化施工工藝，雖然降低了施工成本，但是卻嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量，在最后驗(yàn)收時(shí)如果不過(guò)關(guān)重新進(jìn)行返工，將花費(fèi)更多的成本消耗，很大程度上影響了工程造價(jià)管理工作的正常進(jìn)行。我國(guó)對(duì)于水電設(shè)備安裝施工監(jiān)督體制比較少，主要是建筑企業(yè)來(lái)完成施工質(zhì)量的監(jiān)督。但是由于施工單位管理素質(zhì)有限，甚至?xí)榱双@取更多利益，而忽視水電設(shè)備安裝施工造價(jià)的監(jiān)督，采取不合理、不科學(xué)的施工工藝，進(jìn)而會(huì)影響工程施工的效率。

三、水電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理實(shí)施策略分析

1.設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段是水電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理的重要階段，設(shè)計(jì)方案質(zhì)量如何將直接影響著整個(gè)工程施工成本消耗。第一，采取設(shè)計(jì)招標(biāo)策略。通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)以及設(shè)計(jì)方案競(jìng)選方式，來(lái)選擇確定出設(shè)計(jì)方案最具合理性和科學(xué)性的設(shè)計(jì)單位。建設(shè)單位可以通過(guò)多種媒體手段來(lái)招標(biāo)公告，吸引更多的設(shè)計(jì)單位來(lái)參與設(shè)計(jì)招標(biāo)或者設(shè)計(jì)方案競(jìng)選，并組織專業(yè)的團(tuán)隊(duì)對(duì)投標(biāo)的方案進(jìn)行專業(yè)評(píng)定，從中選出最符合的方案。采取這種方式主要不但可以選出最合適的施工方案，同時(shí)又可促進(jìn)設(shè)計(jì)單位加深對(duì)項(xiàng)目的研究，保證施工技術(shù)、工程結(jié)構(gòu)等更能滿足施工要求，提高整體投資效益。第二，采取限額設(shè)計(jì)方式。以限額設(shè)計(jì)方式來(lái)控制水電安裝工程造價(jià)，通過(guò)建立健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保工程投資可以順利進(jìn)行，確定投資限額不會(huì)輕易被突破。另外，需要根據(jù)確定后的設(shè)計(jì)方案，來(lái)編制工程量清單。要求清單編制人員必須要專業(yè)，要做到按圖編制不漏項(xiàng)，思路清晰將編制說(shuō)明清楚。

3.施工階段

施工階段是工程造價(jià)管理的主要階段，更是資金控制風(fēng)險(xiǎn)最大的階段，需要同時(shí)做好實(shí)際以及隱形成本兩方面的控制。在施工階段加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理，重點(diǎn)應(yīng)該加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，并做好設(shè)計(jì)變更簽證的控制，以及材料與設(shè)備價(jià)格控制等。第一，建立完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，確保每個(gè)人都能夠各負(fù)其責(zé)，不斷提高控制投資工作的有效性。另外，要求施工單位以及建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須要增強(qiáng)管理意識(shí)，嚴(yán)抓施工質(zhì)量。第二，加強(qiáng)施工材料、設(shè)備價(jià)格控制。水電設(shè)備安裝工程所需的材料以及設(shè)備，無(wú)論是品種還是規(guī)格都有很多，其確定的價(jià)格將直接影響著整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)，因此必須要加強(qiáng)對(duì)施工材料、設(shè)備的價(jià)格控制管理[4]。另外，在確定材料合格基礎(chǔ)上，業(yè)主還可以通過(guò)招標(biāo)或者競(jìng)爭(zhēng)性等方式來(lái)獲取更低的報(bào)價(jià)。加深對(duì)市場(chǎng)的研究，面對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)制定出合適的應(yīng)對(duì)方案。第三，做好跟蹤審計(jì)工作，加強(qiáng)對(duì)安裝工程造價(jià)的控制。要求跟蹤審計(jì)人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，將影響造價(jià)的因素及時(shí)收集，并提出相應(yīng)解決策略。

3.竣工階段

竣工結(jié)算階段是工程造價(jià)管理的最后一個(gè)階段，需要結(jié)合合同、招投標(biāo)文件、預(yù)算以及費(fèi)用定額、竣工資料、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范等來(lái)對(duì)工程款項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真核查。第一，確定合同款。根據(jù)合同內(nèi)容對(duì)工程內(nèi)容進(jìn)行審查，確定其是否符合規(guī)定要求，是否驗(yàn)收合格，只有完全確定無(wú)誤后才可進(jìn)行工程結(jié)算。第二，認(rèn)真核實(shí)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，確定是否與自己記錄的資料數(shù)據(jù)一致，如果內(nèi)容不符合，必須要查找到原因。第三，對(duì)于安裝工程施工過(guò)程中存在的設(shè)計(jì)變更以及簽證等，必須要確定其真實(shí)性、準(zhǔn)確性，查看簽字是否完整，數(shù)據(jù)是否正確等。第四，核實(shí)工程結(jié)算。加強(qiáng)與施工企業(yè)每月工程款的聯(lián)系，核實(shí)工程量是否準(zhǔn)確，各項(xiàng)費(fèi)用以及系數(shù)計(jì)取是否符合投標(biāo)文件規(guī)定，設(shè)計(jì)變更與簽證內(nèi)容綜合單價(jià)的計(jì)算是否正確，以及計(jì)算方式是否與合同一致等。

結(jié)束語(yǔ)：

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，建設(shè)單位與施工單位想要持續(xù)發(fā)展，必須要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理。影響工程造價(jià)的因素很多，需要在工程施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)階段的管理控制，通過(guò)科學(xué)合理的管理方法與管理手段，全面系統(tǒng)的進(jìn)行工程造價(jià)管理，有效控制水電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理。

參考文獻(xiàn)：

[1] 周紅霞.關(guān)于對(duì)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的若干問(wèn)題的認(rèn)識(shí)[J].價(jià)值工程.2010,(26):48-49

篇8

引言

現(xiàn)在建設(shè)工程施工過(guò)程中水電安裝是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，雖然隨著目前中國(guó)建筑技術(shù)的不斷提高和進(jìn)步，但是在運(yùn)用現(xiàn)代建筑技術(shù)的同時(shí)也會(huì)增加更多的資金投入，不利于建筑施工的發(fā)展，要怎樣才能保證不降低技術(shù)含量的同時(shí)節(jié)約成本呢？這就需要在水電安裝上面進(jìn)行有效的控制和管理，才能促使建筑施工穩(wěn)定發(fā)展，因此為了提高建筑施工的經(jīng)濟(jì)效益，這是一項(xiàng)必不可少的任務(wù)和措施。

1 水電安裝工程的特征

1.1 技術(shù)、工藝、材料更新?lián)Q代較快

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代建筑材料不斷地更新逐漸代替了傳統(tǒng)的材料，以前的材料已經(jīng)不能滿足于現(xiàn)代的施工要求了。比如：在排水系統(tǒng)中鋼塑、鋁塑復(fù)合管以及塑料排水給水管等等都逐漸代替了傳統(tǒng)的排水材料。在一般的居住區(qū)、工廠或者戶外的給水中加筋材料也逐漸取代了水泥管，現(xiàn)代的水表也都是遠(yuǎn)程的水電結(jié)合控制表，不像原來(lái)的傳統(tǒng)水表，現(xiàn)代的水表越來(lái)越智能化了。

1.2 價(jià)格偏差較大

目前建筑材料市場(chǎng)中的材料的種類較多、規(guī)格不一、各個(gè)材料的品牌層出不窮。例如在電氣照明施工過(guò)程中，一般用于商業(yè)的照明大多選取的是格柵燈、三防燈、豆膽燈、凈化燈、筒燈等等種類，在水力機(jī)械系統(tǒng)和消防安裝系統(tǒng)中主要的管路有不銹鋼管、pvc鋼管、焊接鋼管等等，有各種各樣的信號(hào)和規(guī)格，其中壓力等級(jí)中分為：高、中、低三個(gè)等級(jí)，在這三個(gè)等級(jí)里面又分為了水、油、氣三個(gè)系統(tǒng)。

1.3 變更的情況較多

因?yàn)樵谒姲惭b過(guò)程中工程必須要和其他的設(shè)備要求一致，才能達(dá)到相互依賴和影響，但是因?yàn)樗姲惭b有著自身獨(dú)有的安裝技術(shù)和特點(diǎn)，這就會(huì)出現(xiàn)在實(shí)際操作中的情況和文件上的設(shè)計(jì)情況的誤差情況，不能夠完全一致，只有通過(guò)不斷更改和調(diào)整，才能盡可能與文件設(shè)計(jì)上達(dá)成一致。例如已經(jīng)在建筑施工的格局上做出了一些調(diào)整，將水電安裝中的電氣、排水、消防、通風(fēng)等等做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)不全面，就會(huì)在施工過(guò)程中出現(xiàn)一些問(wèn)題。所以在水電安裝過(guò)程中不斷的修訂和調(diào)整必然會(huì)產(chǎn)生許多的額外費(fèi)用，這就大大增加了工程的投入資金。

1.4 在埋設(shè)管道時(shí)具有較強(qiáng)的隱蔽性

安裝水電時(shí)需要將管道和設(shè)備埋設(shè)在墻壁或者地上，這樣就不會(huì)輕易被發(fā)現(xiàn)，具有較強(qiáng)的隱蔽性，并且在安裝中氣、水等等管路系統(tǒng)、電纜線和通風(fēng)管道都是采用的暗敷和暗裝的工藝。將管道都鋪設(shè)在比較隱蔽的地區(qū)就不能查看使用的材料是否符合要求和標(biāo)準(zhǔn)，并且不能檢查其施工設(shè)計(jì)的規(guī)范性。

2 水電安裝造價(jià)的主要影響因素

水電安裝過(guò)程中不僅僅只是施工技術(shù)的質(zhì)量好壞會(huì)影響整個(gè)工程，其中比較重要的還有資金的投入以及決策、施工完成以后的建筑工程維護(hù)和保養(yǎng)管理，這三個(gè)階段才是整個(gè)施工工程的完整過(guò)程。在這三個(gè)階段中，資金的投入和控制影響工程造價(jià)。主要的影響因素有。

2.1 設(shè)計(jì)工程

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)中的分析結(jié)果得知，在工程造價(jià)中的設(shè)計(jì)費(fèi)用必須要占到整個(gè)施工總費(fèi)用的1%，如果沒(méi)有達(dá)到1%就會(huì)對(duì)整體的施工建設(shè)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)我們可以得出結(jié)論，設(shè)計(jì)中費(fèi)用的投資對(duì)工程建設(shè)是十分重要的。但是目前有些設(shè)計(jì)工作人員認(rèn)為自己的工作職責(zé)就是把握好技術(shù)，而沒(méi)有重視成本的核算，增加了許多并不能為水電安裝過(guò)程所使用的材料，這就導(dǎo)致了施工材料的浪費(fèi)，從而增加了施工成本。

2.2 在選擇材料的時(shí)候，價(jià)格控制方面

隨著現(xiàn)代建筑材料市場(chǎng)逐漸繁榮，越來(lái)越多的廠家和商家建立起來(lái)，這就導(dǎo)致了水電安裝材料的種類和規(guī)格變多，加上市場(chǎng)比較混亂，有些黑心商家將一些劣質(zhì)的材料冒充高品質(zhì)的材料，相對(duì)而言，設(shè)備市場(chǎng)的價(jià)格差異比較大，不同種類的材料各種規(guī)格和信號(hào)，其中價(jià)格相差也比較大。比如在安裝過(guò)程中的閥門都有幾種規(guī)格，其中有一種是蝶閥、一種是匣閥，還有一種是截止閥等等，每一種閥門都有不同的大小，閥門的大小尺寸在部分工程中能夠使用，但是連接方式和材質(zhì)以及性能都有比較大的差距。即使是同一種類型的產(chǎn)品，都有著不同的材質(zhì)和性能，對(duì)施工效果產(chǎn)生很大的差異，并且在價(jià)格上也存在差異。

2.3 鋪設(shè)管道的方式

目前大多數(shù)水電安裝過(guò)程中都是采用埋設(shè)在墻壁或者地板下暗轉(zhuǎn)的方式，這就需要在施工過(guò)程中所運(yùn)用的材料必須要過(guò)關(guān)，必須要符合規(guī)定的材料，其中壁厚也要根據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)需求，如果因?yàn)椴牧系馁|(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致增加更多的人工費(fèi)和材料費(fèi)，也就增加了建設(shè)成本。

3 水電安裝工程中工程造價(jià)控制和管理

在整個(gè)水電安裝過(guò)程工程造價(jià)控制貫穿于水電安裝的始終，所以要全方位的對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制和管理，才能保證施工成本在控制范圍內(nèi)，只有嚴(yán)格把關(guān)造價(jià)控制，才能最大化提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

3.1 要將造價(jià)控制納入投資決策階段的思考中

在水電工程安裝過(guò)程中各個(gè)技術(shù)的決策也會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成影響，所以在決策時(shí)必須要將工程中的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、選擇建設(shè)地點(diǎn)、評(píng)選工藝、選用設(shè)備等等內(nèi)容對(duì)工程造價(jià)的影響進(jìn)行分析和研究之后在作出決定，要充分評(píng)估經(jīng)濟(jì)和選擇技術(shù)，提出一個(gè)全方位的方案。

3.2 在水電安裝設(shè)計(jì)階段要對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制

在技術(shù)上的造價(jià)控制也是十分重要的，合理和科學(xué)的安排在安裝過(guò)程中可能花費(fèi)的資金，相關(guān)工作人員要對(duì)設(shè)計(jì)好的方案進(jìn)行有效監(jiān)管，對(duì)造價(jià)進(jìn)行合理的掌控，使整個(gè)設(shè)計(jì)方案既能保證施工工程的質(zhì)量，還能節(jié)約成本。此外，設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞影響著水電安裝工程的好壞，所以要設(shè)計(jì)不同的方案，設(shè)計(jì)的方案要多種角度和方向。

3.3 施工階段的造價(jià)控制

因?yàn)樵谒姲惭b工程中，有些工作人員為了貪圖小便宜，采用質(zhì)量不好的材料，在施工過(guò)程中會(huì)因?yàn)椴牧系馁|(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致返工的現(xiàn)象層出不窮，工程返工會(huì)增加人力和物力，并且也會(huì)增加更多的材料費(fèi)用，還有可能延長(zhǎng)安裝周期，為了避免因?yàn)椴牧系馁|(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致工程維護(hù)資金加大的現(xiàn)象，從而增加了工程的費(fèi)用，所以要重視材料的選擇和嚴(yán)格監(jiān)管安裝過(guò)程中的規(guī)范操作。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在水電安裝工程中有效進(jìn)行造價(jià)控制，是現(xiàn)代工程建筑中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，不僅能夠提高整個(gè)工程的質(zhì)量，還能夠提高施工方的經(jīng)濟(jì)利益。

參考文獻(xiàn)

[1]趙許生.淺議水電安裝工程的造價(jià)控制與管理[J].黑龍江科技信息，2014，9（7）：194-194.

[2]王建黨.水電設(shè)備安裝工程成本管理與造價(jià)控制分析[J].現(xiàn)代物業(yè)，2013，5（6）：77-79.

篇9

一、建筑安裝工程造價(jià)的特點(diǎn)

1、涉及的材料品種多、規(guī)格多、品牌多、價(jià)格差異大

如在給排水工程中的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等，規(guī)格從DN15mm～DN350mm，材質(zhì)上分為鐵銅芯、全銅等，連接方式又分螺紋連接、法蘭連接，法蘭又分為單閘板式、雙閘板式閥門等，它們的價(jià)格相差很大。

2、新產(chǎn)品、新工藝、新施工方法層出不窮

新產(chǎn)品、新材料逐步取代了過(guò)去的一些傳統(tǒng)產(chǎn)品，如給排水工程中，傳統(tǒng)的鍍鋅鋼管已逐步被塑料給水管、鋁塑復(fù)合管、銅塑復(fù)合管、銅管甚至不銹鋼管等新型材料所取代，具有遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表的智能電表、智能水表及IC卡預(yù)付費(fèi)逐步取代了傳統(tǒng)的電表、水表。

3、現(xiàn)有安裝定額不能反映實(shí)際情況

安裝工程內(nèi)容繁多、工藝復(fù)雜、施工周期短，現(xiàn)有的定額標(biāo)準(zhǔn)滯后于建筑安裝領(lǐng)域的發(fā)展速度。隨著施工機(jī)械化水平的不斷提高，設(shè)計(jì)驗(yàn)收規(guī)范更趨科學(xué)化、國(guó)際化，以及新材料、新工藝的不斷推廣和應(yīng)用，目前的安裝定額水平與實(shí)際情況相去甚遠(yuǎn)，已很難反映現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格。

4、變更、簽證多

由于安裝工程施工圖設(shè)計(jì)深度不足以及內(nèi)容不夠詳細(xì)，而且施工過(guò)程中還要與土建工程、裝飾工程相配合，以致于設(shè)計(jì)的平面圖紙上無(wú)法完全表達(dá)實(shí)際施工情況，如“風(fēng)管、水管、電氣管道”這幾種管在同一空間必須避讓，同時(shí)這幾種管還要與土建配合，避讓梁、柱與裝飾相配合，既不影響技術(shù)性能，又要緊湊裝飾尺寸、位置要求，以利美觀，只能在施工中加以完善，邊變更、邊簽證，這樣的簽證往往主觀隨意性很大，易產(chǎn)生爭(zhēng)議。

5、暗裝、暗敷多

為了美觀，安裝工程多采用暗裝、暗敷。因此，竣工后的工程，現(xiàn)場(chǎng)不能直觀地反映出安裝所用材料的規(guī)格、品種、尺寸，不易檢驗(yàn)出是否按設(shè)計(jì)驗(yàn)收規(guī)范施工。

二、建筑安裝工程造價(jià)的現(xiàn)狀

1、工程造價(jià)合同和預(yù)算的條款不嚴(yán)謹(jǐn)

合同、預(yù)算本來(lái)應(yīng)是很嚴(yán)肅的法律文件，但由于編制人員的水平問(wèn)題或其他原因，使得有的合同出現(xiàn)了不應(yīng)有的錯(cuò)誤。如某項(xiàng)工程已定為包死的項(xiàng)目，而后面又出現(xiàn)了以實(shí)結(jié)算的字句，使審核人員無(wú)所適從，無(wú)法操作；預(yù)算中有的清單描述不夠完整，造成工作內(nèi)容上的扯皮，把本來(lái)屬預(yù)算內(nèi)應(yīng)考慮的項(xiàng)目再列人造價(jià)，計(jì)取工程費(fèi)用。

2、套用定額的隨意性大

隨著時(shí)代的發(fā)展，各種新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新型材料日新月異地迅速發(fā)展起來(lái)，而現(xiàn)行建筑安裝工程定額缺項(xiàng)或需要進(jìn)行換算和補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容也日益增多，這就致使某些安裝企業(yè)在定額套用時(shí)，不是按定額本意套用，而是以高為標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)任何職業(yè)道德；且定額換算也隨心所欲，因缺乏調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，致使預(yù)算定額、計(jì)價(jià)表或補(bǔ)充定額含有較多的不合理性，以至實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與定額相距甚遠(yuǎn)。

3、建筑安裝工程量清單編制不合理

在實(shí)行工程招標(biāo)承包制后，編制工程量清單必須有完整的施工組織設(shè)計(jì)才能確定，但在招標(biāo)時(shí)，往往還未出施工組織設(shè)計(jì)。這就容易使已編制的工程量清單部分量可能會(huì)與實(shí)際量有所出入，難以顯示工程造價(jià)總體的準(zhǔn)確性。

4、多計(jì)工程量、高套定額、高估冒算等現(xiàn)象較多

由于對(duì)整體項(xiàng)目沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行預(yù)算造價(jià)定價(jià)，竣工時(shí)按實(shí)決算，致使個(gè)別建筑安裝企業(yè)，為了獲得較多或高額收入，不從改善經(jīng)營(yíng)管理、提高工程質(zhì)量、創(chuàng)造社會(huì)信譽(yù)等方面人手，而是采用高套定額、重復(fù)套用定額、調(diào)整定額子目、補(bǔ)充定額子目、高估冒算等不正當(dāng)手段，加之施工過(guò)程中不可避免的設(shè)計(jì)變更和修改，把一些已取消的施工仍列入造價(jià)，人為地提高工程預(yù)算造價(jià)，又為突破建筑安裝工程預(yù)算造價(jià)的開(kāi)了一個(gè)“合法”的口子。

5、不了解相關(guān)情況

建筑市場(chǎng)開(kāi)放，異地承擔(dān)設(shè)計(jì)、異地進(jìn)行施工的單位和企業(yè)，不甚熟悉工程所在地區(qū)的現(xiàn)行費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)規(guī)定，或是不了解某些適用不同費(fèi)用政策的工程量，可采用分別計(jì)算費(fèi)用等，這些都極易造成工程造價(jià)方面的錯(cuò)誤。

三、建筑安裝工程造價(jià)管理的改革措施

1、嚴(yán)格做好工程招標(biāo)的管理

現(xiàn)今，根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)的推行，工程量清單計(jì)價(jià)是以通過(guò)工程項(xiàng)目的特征描述來(lái)讓投標(biāo)單位自由報(bào)價(jià)的方式，那么在招標(biāo)過(guò)程中，不僅要嚴(yán)格從標(biāo)價(jià)、工期、質(zhì)量、投標(biāo)企業(yè)情況、投標(biāo)情況、投標(biāo)單位業(yè)績(jī)以及施工組織設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行評(píng)標(biāo)；同時(shí)也要以投標(biāo)單位是否能設(shè)計(jì)出全面而準(zhǔn)確的描述項(xiàng)目特征的施工圖為評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。只要做好工程招標(biāo)的管理，才能保證招標(biāo)的公正性，確保中標(biāo)單位的優(yōu)質(zhì)，在一定程度上實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)上的管理。

2、做好工程施工預(yù)算管理

工程單價(jià)的計(jì)量已從定額套價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)橥稑?biāo)單位自由報(bào)價(jià)的方式。因此，施工圖預(yù)算的編制取費(fèi)應(yīng)按安裝企業(yè)自主報(bào)價(jià)取費(fèi)，在簽訂建筑安裝工程承包施工合同時(shí)，涉及工程項(xiàng)目比較明確，主要材料比較單一的，可采用單價(jià)合同的方式編制預(yù)算，及結(jié)算時(shí)以實(shí)際工程量計(jì)量的方法；而對(duì)于安裝工程中不確定的因素，在編制預(yù)算時(shí)，可采用主要材料先暫定價(jià)格的方式，即先按建設(shè)單位規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功能要求，把質(zhì)量、價(jià)格差異比較大的重要的材料、設(shè)備確定一個(gè)接近市場(chǎng)價(jià)格的暫定價(jià)；在實(shí)際施工購(gòu)買時(shí)另行確定材料的質(zhì)量和價(jià)格，待結(jié)算再按實(shí)際購(gòu)買價(jià)格對(duì)暫定價(jià)調(diào)整。

3、有效地加強(qiáng)工程造價(jià)信息化管理

建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)工程造價(jià)信息化的管理勢(shì)在必行。首先，加強(qiáng)和完善信息披露制度，通過(guò)建立各地建筑企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫(kù)，然后上傳至全國(guó)建筑企業(yè)信用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，以此查詢、記錄和評(píng)價(jià)各企業(yè)的信息和形象，增強(qiáng)信用信息的透明度，合理保證信息的標(biāo)準(zhǔn)化，信息的合理分類，提高信息質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息處理和管理的現(xiàn)代化；其次，應(yīng)合理開(kāi)發(fā)各類工程造價(jià)信息資源，培育信息需求市場(chǎng)，建立全方位的信息服務(wù)體系為重點(diǎn)；最后，要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)信息化人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)一些既懂得信息技術(shù)，又懂得安裝工程造價(jià)業(yè)務(wù)的人才，滿足建筑安裝工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的需要。

4、加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)人員的管理

篇10

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

機(jī)電安裝工程的造價(jià)雖占總造價(jià)的比例不高,但安裝工程的系統(tǒng)多,主要有給排水、消防噴淋、照明動(dòng)力、通風(fēng)空調(diào)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、弱電工程等,技術(shù)含量高,涉及的管理部門多,安裝造價(jià)往往很難控制,因此,做好安裝工程的造價(jià)控制是整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在。

2機(jī)電安裝工程造價(jià)的主要內(nèi)容及特點(diǎn)

建筑項(xiàng)目工程造價(jià)由設(shè)備費(fèi)、建筑安裝費(fèi)以及其他管理費(fèi)構(gòu)成,其中建筑安裝費(fèi)是建設(shè)工程造價(jià)非常重要的組成部分,如何加強(qiáng)建筑安裝工程投資管理,把建設(shè)資金控制好,最大限度地創(chuàng)造出投資效益是投資管理者孜孜以求的目標(biāo)。安裝工程與土建工程相比,有許多相似之處,同時(shí)還有以下幾方面的特點(diǎn):

1)材料品種多、規(guī)格多、品牌多。如給排水工程中的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等,規(guī)格從DN15mm至DN350mm以上,以上3種閥門在使用功能上區(qū)別不大,在一些非工業(yè)工程中,3種閥門任選一種都可使用,即使同一種品種的閥門,又可分螺紋連接、法蘭連接,從其材質(zhì)上又可分為馬鐵銅芯、全銅等,法蘭又可分為單閘板式、雙閘板式閥門等,它們的價(jià)格相差較大,即使同一規(guī)格、同一型號(hào)的產(chǎn)品,其產(chǎn)地、廠家不同,價(jià)格差異也很大。

2)新材料、新工藝、新施工方法層出不窮。近幾年來(lái),不少新產(chǎn)品、新材料逐步取代了過(guò)去的一些傳統(tǒng)產(chǎn)品,如給排水工程中,傳統(tǒng)的鍍鋅鋼管已逐步被塑料給水管、鋁塑復(fù)合管、銅塑復(fù)合管、銅管等新型材料所取代,水電相結(jié)合的遠(yuǎn)程水表正成為一種發(fā)展方向,有望取代傳統(tǒng)的水表。

3)現(xiàn)有安裝定額落后于建筑領(lǐng)域的發(fā)展速度。施工機(jī)械水平的提高,設(shè)計(jì)驗(yàn)收規(guī)范更趨合理化、國(guó)際化,新材料、新工藝的不斷推廣應(yīng)用,已使目前的定額水平與實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn)。

4)變更多。由于安裝工程要與土建工程、裝飾工程相配合,以及安裝工程有其自身的技術(shù)特點(diǎn)和要求,以致于設(shè)計(jì)的平面圖紙上無(wú)法完全表達(dá)實(shí)際施工情況,如“風(fēng)管、水管、電氣管道”在同一空間必須避讓,同時(shí)這三管還要與土建配合,避讓梁、柱、與裝飾相配合,既不影響技術(shù)性能,又要緊湊裝飾尺寸、位置要求,以利美觀,只能在施工中加以變更、完善。

5)暗裝、暗敷多。為了美觀,安裝工程多采用暗裝、暗敷。因此,竣工后的工程,現(xiàn)場(chǎng)不能直接地反映出安裝所用材料的規(guī)格、品種、尺寸,不易檢驗(yàn)出是否按設(shè)計(jì)驗(yàn)收規(guī)范施工。因此,也就不易發(fā)現(xiàn)是否以次充好、偷工減料等問(wèn)題的發(fā)生。如空調(diào)工程施工完后,較難發(fā)現(xiàn)是否按國(guó)家制定的驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的鍍鋅鋼板的厚度制作風(fēng)管,風(fēng)管保溫層的厚度是多少等問(wèn)題。

3機(jī)電安裝工程造價(jià)有效控制措施

根據(jù)機(jī)電安裝各階段工程造價(jià)影響因素分析可以看出,造成機(jī)電安裝工程造價(jià)失控的主要原因在于設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程中控制管理措施不到位,人為影響因素較大等,因此,加強(qiáng)機(jī)電安裝工程造價(jià)的控制與管理,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,將工程造價(jià)始終控制在預(yù)算或者合理的范圍之內(nèi),具體控制措施如下:

3.1制定先進(jìn)合理的安裝工程造價(jià)控制目標(biāo)

開(kāi)工前應(yīng)充分閱讀施工圖紙、招標(biāo)文件、施工合同對(duì)合同中有“活口”的條款、針對(duì)各種內(nèi)外部因素進(jìn)行綜合分析,找出投資控制的關(guān)鍵點(diǎn),并準(zhǔn)備對(duì)應(yīng)的防范措施。

由于安裝工程中管線布置較密,難免會(huì)有“打架”情況,因此需要做好施工圖紙交底會(huì)審工作,對(duì)施工單位提出問(wèn)題的合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行確定與控制。若發(fā)現(xiàn)各專業(yè)間圖紙出現(xiàn)矛盾,則盡早向設(shè)計(jì)單位提出修改,以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象,造成不必要的資金浪費(fèi)。轉(zhuǎn)貼于 中國(guó)論文

3.2擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位,防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)。

在工程建設(shè)中,有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān),如變配電所安裝工程、煤氣工程等,而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。一般每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的變配電系統(tǒng)必須由供電部門所屬的三產(chǎn)負(fù)責(zé)從設(shè)備采購(gòu)到安裝的專業(yè)分包,而且價(jià)格是一口價(jià)。

3.3靈活運(yùn)用多種材料、設(shè)備詢價(jià)體系

安裝工程由于系統(tǒng)多,材料設(shè)備的種類也多,其價(jià)格的高低直接影響到安裝工程的造價(jià),所以嚴(yán)格控制材料價(jià)格是降低造價(jià)的有效手段。某些大型設(shè)備如冷水或熱泵空調(diào)機(jī)組、變壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜、水泵、鍋爐、柴油發(fā)電機(jī)組等,在總包招標(biāo)過(guò)程中一般只要求施工總包單位報(bào)安裝費(fèi)、人工費(fèi),而設(shè)備購(gòu)置則由業(yè)主通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)或業(yè)主指定供貨商進(jìn)行采購(gòu)。由于大型設(shè)備經(jīng)測(cè)處將占機(jī)電安裝工程總造價(jià)的60%~70%,而且這些設(shè)備專業(yè)性強(qiáng)、價(jià)值高,對(duì)造價(jià)影響大,造價(jià)工程師可在此階段或在施工階段協(xié)助業(yè)主采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式,從技術(shù)規(guī)范的響應(yīng)性、商務(wù)報(bào)價(jià)的高低水平、付款方式的優(yōu)惠程度、售后服務(wù)等文獻(xiàn),由評(píng)標(biāo)小組或評(píng)標(biāo)委員會(huì)通過(guò)綜合評(píng)議法或最低投標(biāo)價(jià)法進(jìn)行比選,并對(duì)供貨商或生產(chǎn)商加以考察。

3.4嚴(yán)格把握安裝工程變更簽證

施工過(guò)程中難免或多或少地發(fā)生一些設(shè)計(jì)變更及簽證現(xiàn)象,處理不妥就會(huì)給施工方留下索賠的伏筆。因此造價(jià)工程師必須依據(jù)工程變更內(nèi)容認(rèn)真核查工程量清單和估算工程變更價(jià)格,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,檢查每個(gè)子項(xiàng)單價(jià)、數(shù)量和金額的變化情況,按照承包合同中工程變更價(jià)格的條款確定變更價(jià)格,計(jì)算該項(xiàng)劃等號(hào)變更對(duì)總投資額的影響。如果待工程變更付諸實(shí)施后再去核實(shí)計(jì)量,現(xiàn)場(chǎng)已面目全非,不但核量不準(zhǔn)即使核準(zhǔn)了,也木已成舟,難以更改。

由于安裝工程的復(fù)雜性,影響因素的多變性,工程實(shí)施階段會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的圖紙外工程項(xiàng)目或隱蔽工程。對(duì)于建設(shè)單位,除隨時(shí)檢查隱蔽工程外,對(duì)圖紙外工程實(shí)施隱蔽前要組織設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)隱蔽工程進(jìn)行會(huì)簽,確保隱蔽工程的準(zhǔn)確性。建設(shè)單位管理人員,要堅(jiān)持按圖施工,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快進(jìn)度、控制造價(jià)。工程造價(jià)人員必須認(rèn)真履行隱蔽工程會(huì)簽制,搞好動(dòng)態(tài)結(jié)算,為工程款支付提供可靠依據(jù)。工程管理人員要嚴(yán)格堅(jiān)持按圖施工的原則,按照設(shè)計(jì)施工圖要求,進(jìn)行施工和監(jiān)督,這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工程進(jìn)度、控制工程造價(jià)。

在施工及預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中,必須以批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算作為標(biāo)準(zhǔn),核實(shí)各階段施工單位所報(bào)進(jìn)度量,嚴(yán)格按合同規(guī)定的有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)方式、現(xiàn)場(chǎng)簽證辦法、進(jìn)度結(jié)算制度等執(zhí)行,各專業(yè)部門必須按基建程序起到層層把關(guān)的作用,力求實(shí)現(xiàn)預(yù)算造價(jià),這是施工階段造價(jià)控制的關(guān)鍵。

3.5建立健全的管理制度,加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理人員的考核管理。

國(guó)家相繼出臺(tái)的工程造價(jià)咨詢單位管理辦法和造價(jià)工程師注冊(cè)管理辦法等法規(guī),使工程造價(jià)管理逐漸走向法制化,不斷提高造價(jià)管理人員的從業(yè)道德水平、專業(yè)技術(shù)從業(yè)水平,加強(qiáng)工作責(zé)任心,為機(jī)電安裝工程造價(jià)有效控制與管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.6做好竣工結(jié)算工作,把好工程造價(jià)控制最后一道關(guān)