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交通組織優(yōu)化策略模板(10篇)

時間:2023-08-21 16:56:49

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇交通組織優(yōu)化策略,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

交通組織優(yōu)化策略

篇1

0 引言

近年來,隨著城市快速路周邊新增工程建設(shè)項(xiàng)目的不斷增多,為在工程建設(shè)過程中打通施工材料運(yùn)輸通道,往往需要在快速路上開設(shè)臨時開口,而開口的開設(shè)將對快速路上車輛運(yùn)行產(chǎn)生不容忽視的影響。因此,如何針對快速路臨時開口制定一套科學(xué)、合理的交通組織方案,對保證快速路臨時開口附近路段的安全與暢通顯得極為必要。本文擬通過分析臨時開口對快速路交通運(yùn)行的影響,針對性地提出快速路臨時開通組織的原則和策略,以期將在快速路上設(shè)置臨時開口的不利影響降至最小。

1 臨時開口對快速路交通運(yùn)行的影響

1.1 降低快速路通行服務(wù)水平

臨時開口的開設(shè)使快速路上形成了分、合流影響區(qū)。在分流影響區(qū),駛出車輛的干擾使得相互跟馳車隊(duì)中的前后兩車間的車頭時距增大,降低了快速路通行能力。在合流影響區(qū),匯入車輛的干擾導(dǎo)致主線車流無法順暢行駛,導(dǎo)致車速和通行能力均下降[1]。并且運(yùn)輸車輛的進(jìn)出還將增加快速路交通量(尤其是大型建設(shè)項(xiàng)目),這些都會使快速路通行服務(wù)水平大幅降低。

1.2 加重快速路交通安全隱患

快速路分、合流影響區(qū)的形成使運(yùn)行車輛必須在一定長度限制內(nèi)選擇相鄰車道上可接受的車流間隙進(jìn)行加減速操作,以便完成換道,這要求駕駛員需頻繁進(jìn)行速度調(diào)整,使交通流由基本路段上的平穩(wěn)運(yùn)行,轉(zhuǎn)變?yōu)榉?、合流影響區(qū)的紊動運(yùn)行[1]??梢?,分、合流影響區(qū)內(nèi)車流交叉或沖突會大幅增多,這加重了快速路交通安全隱患[2]。

2 城市快速路臨時開通組織原則

城市快速路作為城市的主要客貨運(yùn)集散通道,具有流量大、車速快等特點(diǎn),一旦發(fā)生交通事故,后果極為嚴(yán)重。因此快速路臨時開通組織須遵循以下原則:

2.1 確保交通安全與暢通原則

保證快速路開口附近路段的交通安全與通暢是工程建設(shè)期間交通組織的根本目標(biāo)。在進(jìn)行交通組織時,應(yīng)合理設(shè)置施工現(xiàn)場防護(hù)圍欄和安全設(shè)施、交通引導(dǎo)標(biāo)志標(biāo)線,安排好現(xiàn)場警力與交通協(xié)管員等,以確保人、車交通的安全與暢通運(yùn)行。

2.2 保障建設(shè)工程順利進(jìn)行原則

任何交通組織措施都不可能徹底解決臨時開口的不利影響,這就要求需制定必要的保障措施(如與利益沖突方誠懇協(xié)商、修筑施工便道或搭建施工便橋、制定突發(fā)事件應(yīng)急處理方案等),以保障建設(shè)工程的順利推進(jìn)。

2.3 堅(jiān)持以人為本原則

臨時開通組織方案需深入貫徹以人為本理念,充分考慮沿線群眾的出行問題,積極完善人行通道設(shè)施,以保證開口周邊群眾的出行需求[3]。

2.4 貫徹科學(xué)性與可操作性原則

科學(xué)性是指運(yùn)用交通工程理論,進(jìn)行開通影響分析及交通組織安全評估,使方案科學(xué)、合理。可操作性是指所提出的交通組織方案能切實(shí)可行地應(yīng)用到實(shí)際中,以保障開口的正常交通運(yùn)行。

3 城市快速路臨時開通組織策略

3.1 消除車流交織段和沖突點(diǎn),降低安全隱患

消除分、合流影響區(qū)內(nèi)車流交織段和沖突點(diǎn)的主要措施有:①按照《城市快速路設(shè)計規(guī)范(CJJ 129-2009)》要求,在快速路最右側(cè)設(shè)置變速(加、減速)車道,即拓寬快速路應(yīng)急停車道,使運(yùn)輸車輛能通過減速車道右轉(zhuǎn)駛?cè)腴_口或通過加速車道安全匯入快速路,從而大幅減低駛?cè)牖蝰偝鲕囕v對主線車流的干擾、切實(shí)保證行車視距,并有效縮小匯入車輛與主線車流間的速度差[4]。②規(guī)定除特殊情況(如最右側(cè)車道停有故障車)外,運(yùn)輸車輛自駛?cè)肟焖俾泛箜毷冀K保持在最右側(cè)車道上行駛,不能進(jìn)行換道或超車。此兩項(xiàng)策略能使運(yùn)輸車輛從駛?cè)肟焖俾分榴偝隹焖俾菲陂g,在快速路基本路段上和分、合流影響區(qū)內(nèi),均不會與主線車流產(chǎn)生交叉或沖突,能很好降低開口對快速路通行服務(wù)水平的影響和減小安全隱患。

3.2 完善交通管理設(shè)施,落實(shí)工程保障措施

在進(jìn)行城市快速路臨時開通組織時,交通管理設(shè)施布設(shè)的完善性和合理性對交通組織效果的影響較大,因此為保證交通組織方案能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)與效果,應(yīng)積極完善或增設(shè)臨時開口附近路段的交通管理設(shè)施,如警告、禁令、指示、指路等標(biāo)志、LED信息顯示屏、電子視頻,以及與管理設(shè)施配套的交通標(biāo)線,主要用于引導(dǎo)交通流有序通過快速路開口路段,并誘導(dǎo)過境交通,從而平衡開口路段交通負(fù)荷[5]。同時為保障建設(shè)工程順利進(jìn)行及方便開口周邊群眾出行,應(yīng)落實(shí)一系列工程保障措施,如以積極協(xié)調(diào)方式使各方意見統(tǒng)一、修筑施工便道或搭建施工便橋、制定突發(fā)事件應(yīng)急處理方案、完善人行通道設(shè)施等。

3.3 制定運(yùn)輸車輛裝載標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化行車線路

為規(guī)范運(yùn)輸車輛駕駛員行車行為、減弱車輛自身及其灑落物可能造成的交通影響,需合理制定運(yùn)輸車輛裝載標(biāo)準(zhǔn),并優(yōu)化其行車線路。其中,運(yùn)輸車輛裝載標(biāo)準(zhǔn)為:①按照2014年7月1日施行的《道路運(yùn)輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》要求,給運(yùn)輸車輛安裝GPS,并納入重點(diǎn)車輛監(jiān)控平臺,否則不予發(fā)放或?qū)忩?yàn)《道路運(yùn)輸證》。②對運(yùn)輸車輛進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)改裝,每車均加裝自動軟篷密閉裝置、LED頂燈等,以整治運(yùn)輸車輛的冒裝、撒漏問題。③規(guī)定運(yùn)輸車輛通行時間避開快速路早晚高峰,以保障快速路交通暢通。行車線路優(yōu)化則要求運(yùn)輸車輛盡量縮短其在快速路上的運(yùn)行里程和時間,以降低對主線車流的影響。

3.4 變革車輛資質(zhì)審查策略,實(shí)行各方聯(lián)合執(zhí)法

針對運(yùn)輸車輛的資質(zhì)審查,采用“三步走”策略,即首先由工程建設(shè)單位對車輛的GPS安裝、車輛改裝、駕駛員證件等進(jìn)行初審;其次由項(xiàng)目所屬片區(qū)交巡警支隊(duì)對車輛相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行復(fù)查;最后由內(nèi)環(huán)快速路支隊(duì)對車輛資質(zhì)進(jìn)行終審,并頒發(fā)運(yùn)輸通行證。針對運(yùn)輸車輛的日常運(yùn)行管理,則實(shí)行各方聯(lián)合執(zhí)法策略,即工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)在快速路開口處監(jiān)督進(jìn)出運(yùn)輸車輛是否為已通過審核的正規(guī)車輛;項(xiàng)目所屬片區(qū)交巡警支隊(duì)負(fù)責(zé)在運(yùn)輸車輛經(jīng)過的快速路進(jìn)出口監(jiān)督車輛是否有冒裝、裝載不合理等問題,并做好駕駛員日常安全教育;內(nèi)環(huán)快速路支隊(duì)負(fù)責(zé)在運(yùn)輸車輛經(jīng)過的快速路段上監(jiān)督其運(yùn)行秩序(如是否靠最右側(cè)車道行駛、是否超速等)。

4 結(jié)語

城市快速路臨時開口是一個復(fù)雜系統(tǒng)問題,本文基于臨時開口對快速路的交通影響,提出了快速路設(shè)置臨時開口的交通組織原則和策略,為我國各地區(qū)制定快速路臨時開通組織方案提供參考。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李秀文,榮建,劉小明,等. 快速路分、合流影響區(qū)交通特性及通行能力研究[J]. 公路交通科技,2006,23(1):102-104.

[2]李淑慶,彭囿朗,肖莉英,等.道路交通事故發(fā)生機(jī)理研究現(xiàn)狀與趨勢分析[J].安全與環(huán)境學(xué)報, 2014, 14(3): 14-19.

篇2

中圖分類號:C913文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

隨著城市化進(jìn)程的持續(xù)發(fā)展,除了北京、上海、廣州等外,許多省會城市和重點(diǎn)城市也陸續(xù)興建地鐵,由于地鐵線路大多途經(jīng)城市中心區(qū)繁華區(qū)域,施工期間將對城市的交通帶來很大的負(fù)面影響。如何做好地鐵施工期間尤其是重要節(jié)點(diǎn)站的交通疏解工作,處理好地鐵施工與道路交通的矛盾,同時把地鐵建設(shè)對城市交通的影響程度減少到最低,是地鐵建設(shè)前期必須研究的一個重要課題。

1 地鐵施工期間交通疏解解決策略

軌道站點(diǎn)往往位于客流十分集中的重要交通節(jié)點(diǎn)上。如何緩解站點(diǎn)開工建設(shè)(特別是明挖施工法)對重要節(jié)點(diǎn)的交通影響,需要有完善、周密的解決策略。

1)交通分流策略:為有效疏解施工點(diǎn)周邊的交通壓力,需要從宏觀、中觀、微觀3個層面上來分流交通。宏觀層面上從區(qū)域主干路網(wǎng)提前疏散過境流量,減輕施工地點(diǎn)交通壓力;中觀層面上利用施工地點(diǎn)周圍支路網(wǎng)和各小區(qū)內(nèi)部通道進(jìn)行合理疏解,對于有規(guī)劃的道路網(wǎng)絡(luò),必要時提前新建道路來完成疏解需要;微觀層面上是對施工區(qū)域的路段及重要節(jié)點(diǎn)采取有效的交通渠化、誘導(dǎo)、管制,將交通壓力降低到最小。

2)優(yōu)化工點(diǎn)施工方法策略:根據(jù)站點(diǎn)類型、地質(zhì)情況等綜合分析各種施工方案對交通影響的大小,選擇時間短、影響面較小的施工方法。

3)改造分流道路策略:改善周邊道路和交叉口通行條件,提高通行能力,有效分流施工區(qū)域車流量,從而適當(dāng)緩解交通壓力。

4)新建疏解道路策略:站點(diǎn)施工往往占據(jù)多股原有行車道,需在站點(diǎn)施工前將道路兩側(cè)綠化帶、地坪按交通疏解道路寬度要求改造成路面,拓展車道數(shù)盡量恢復(fù)原有水平,線形滿足行車軌跡。

2、城市廣場站施工交通組織方案設(shè)計

廈門市軌道交通1號線總體呈南北走向,全長30.3公里,設(shè)24座車站,除跨海段為高架車站外,其余均為地下車站,計劃于2017年建成投入試運(yùn)行。城市廣場站為例分析,該站處于廈門島正中位置,是廈門島兩大主干交通命脈嘉禾路、仙岳路的交叉點(diǎn),周邊商業(yè)遍布,樓盤林立,居住人口眾多,是廈門島內(nèi)人口最為密集地,同時該站又是1號線最先開工的站點(diǎn)之一,解決好該站點(diǎn)的交通疏解是全線站點(diǎn)交通疏解的典范。

2.1 站點(diǎn)概況及施工影響區(qū)域

車站位于仙岳路、嘉禾路路口,沿嘉禾路方向布置,車站總長198.6m。本站為地下二層島式車站,雙柱三跨閉合框架結(jié)構(gòu),采用明挖(局部蓋挖法)施工。標(biāo)準(zhǔn)段基坑寬度21.7m,基坑深度16.2m~17m;端頭井基坑寬度25.8m,基坑深度18m。車站頂覆土3m。

由于車站跨路口設(shè)置,施工期間受其影響的商業(yè)、住宅區(qū)域主要包括西側(cè)的SM新生活廣場、仙悅花園、遼寧大廈、湖北大廈、瀟湘大廈等;東側(cè)的SM城市廣場、龍門天下、鑫新景、國泰大廈、福園公寓等。受直接影響的道路是嘉禾路、仙岳路(地面層),其他如南山路、興山路等道路也受到一定程度的影響。

2.2 影響區(qū)域現(xiàn)狀交通調(diào)查

2.2.1交叉口高峰時期流量和信號配時調(diào)查

對嘉禾路-仙岳路交叉口進(jìn)行高峰時期流量調(diào)查,其中嘉禾路雙向交通量達(dá)14500pcu/h,仙岳路(地面層)雙向交通量達(dá)9950pcu/h。交叉口信號燈周期120s,按四相位控制,通過延誤分析本路通壓力很大。

2.2.2 公交線路調(diào)查

該區(qū)域公交線路密布,SM城市廣場站經(jīng)過的公交線路多達(dá)32條,除直行和右轉(zhuǎn)線路外,左轉(zhuǎn)的公交線路有33、93、113、125、130、941、951、954,左轉(zhuǎn)公交線尤以仙岳路左轉(zhuǎn)嘉禾路往北出島方向的居多。

2.2.3 調(diào)查結(jié)果分析

從調(diào)查結(jié)果可以看出,作為島內(nèi)最重要的兩條交通主干道,交通流量非常大,各個方向的交通量較均衡,高峰期現(xiàn)狀延誤均較大,服務(wù)等級水平為E。

2.3 施工期間交通組織方案設(shè)計

根據(jù)城市廣場站特點(diǎn)及周邊道路情況,車站建設(shè)按六期實(shí)施,第一、二期施工車站主體結(jié)構(gòu),第三~六期施工剩余的附屬結(jié)構(gòu)。施工各階段中尤以第一、二階段最為重要也最復(fù)雜,本文主要以此兩階段作交通組織分析。

2.3.1 施工期間機(jī)動車交通組織

第一階段施工交叉路口蓋板,同時南北主體結(jié)構(gòu)圍擋施工,該期取消四向左轉(zhuǎn),嘉禾路按雙向6車道保留仙岳路車道往外偏轉(zhuǎn),保留雙向6車道,車道寬度按3.25m~3.5m設(shè)計,工期約4個月。

(1)左轉(zhuǎn)交通組織

由于第一期四向禁左、第二期南北向禁左,需左轉(zhuǎn)的交通將從路網(wǎng)或調(diào)頭區(qū)繞行,

由仙岳路左轉(zhuǎn)嘉禾路出島方向的公交線路如33、93、113、125、130、941、951、954等的繞行路線:仙岳路-西浦路-嶼浦路-嘉禾路,嶼浦路口需打開嘉禾路中護(hù)欄,增設(shè)信號燈系統(tǒng)。

(2)行人和非機(jī)動車組織

第一階段實(shí)施前,需拆除原交叉口南側(cè)嘉禾路上的人行天橋,行人過街均安排至地面,在信號燈控制下通行,在交叉口四個轉(zhuǎn)角處均設(shè)置停駐區(qū),并配置專門協(xié)警人員指揮行人、非機(jī)動車過街,行人/非機(jī)動車道寬7m。

(3)施工車輛組織方案

施工車輛進(jìn)出口均設(shè)在施工圍擋的南北兩頭,施工車輛沿嘉禾路駛?cè)腭偝觥?/p>

2.3.2 施工交通組織管理

(1)施工時積極與交警部門合作,在施工區(qū)入口處設(shè)置標(biāo)志牌,指示行人及車輛繞行,各通道入口處設(shè)置夜間警示燈、道路施工、道路封閉等標(biāo)志;

(2)用施工護(hù)攔將車流與施工區(qū)域分隔開,防止車輛及非施工人員進(jìn)入施工場地,在施工區(qū)來車方向設(shè)置警示燈,以保安全;

(3)路口白天及晚高峰時段設(shè)置4~8名協(xié)警專職指揮附近車輛和行人通行,保證周邊及內(nèi)部區(qū)域交通順暢,發(fā)現(xiàn)危及道路行車安全問題,立即向所轄路段的交警大隊(duì)報告,以便及時解決處理;

(4)施工區(qū)域改造道路為臨時性質(zhì),應(yīng)建立日常巡護(hù)和定期維修機(jī)制,確保施工期間道路路面平順、病害少。

(5)施工作業(yè)完畢,及時清理現(xiàn)場障礙物,恢復(fù)路面,確保道路暢通,符合通行要求后,方可恢復(fù)通行。

2.3.3 主要交叉口信號配時優(yōu)化

由于交通組織調(diào)整,原有四個方向左轉(zhuǎn)交通被禁止,左轉(zhuǎn)交通量匯合到直行或右轉(zhuǎn)量中,因此交叉口的信號燈配時應(yīng)加以調(diào)整,以適應(yīng)交叉通流量流向的變化。

2.3.4 交通標(biāo)志、標(biāo)線設(shè)置

軌道交通一號線沿嘉禾路鋪設(shè),除了在主干路網(wǎng)相應(yīng)位置設(shè)置繞行指示牌外,在進(jìn)入本車站施工區(qū)域的相鄰路口也應(yīng)設(shè)立提示標(biāo)志,如在南山路、西浦路、興山路、禾山路、嶼浦路等路口設(shè)置相關(guān)指示牌,提醒需行經(jīng)施工區(qū)域的車輛及早從道路繞行,或提醒司機(jī)施工區(qū)域應(yīng)注意的相關(guān)注意事項(xiàng)。在距交叉口進(jìn)口道50~150范圍內(nèi)應(yīng)設(shè)置2~3組禁止左轉(zhuǎn)標(biāo)志牌,在人行道兩端設(shè)置行人過街標(biāo)志、人行道與機(jī)動車道采用水馬或者警示樁分隔。

因圍擋占據(jù)原有車道以及新增改造道路,需在相應(yīng)位置補(bǔ)畫交通標(biāo)線,人行道橫線以及車行道停止線,車道導(dǎo)流線應(yīng)連續(xù)、平滑,滿足車輛轉(zhuǎn)彎軌跡要求。

施工區(qū)出入口設(shè)置道路施工標(biāo)志和夜間警示燈,在施工圍擋附近設(shè)置車輛慢行標(biāo)志。

2.3.5 方案評價

本方案按施工階段進(jìn)行交通組織,第一、二階段對于整個車站土建施工期間影響最大,后面各階段均可在這兩個階段上的基礎(chǔ)上進(jìn)行,影響范圍有限。通過優(yōu)化圍擋范圍,分配車輛流向,優(yōu)化車輛流向軌跡,即可保證施工影響區(qū)域的交通順暢。

通過施工區(qū)域周邊主要道路分流,交叉口流量減少,通過調(diào)整信號燈周期和相位,車輛在交叉口延誤時間大為減少,排隊(duì)長度減小,交叉口服務(wù)水平由原來的E級可提高至C 級,在施工期間影響范圍內(nèi)的道路和交叉口服務(wù)水平能維持在施工前以上的水平,交通順暢,路網(wǎng)整體服務(wù)水平良好。按本方案進(jìn)行交通組織,效果良好,達(dá)到疏解交通的要求。

3 結(jié)語

軌道站點(diǎn)(尤其是跨路口設(shè)置的)的施工對原有交通有著重大影響,本文以廈門軌道交通一號線城市廣場站為例,對站點(diǎn)施工區(qū)域影響、道路情況、施工方案情況進(jìn)行全面分析,針對重要節(jié)點(diǎn)區(qū)域的站點(diǎn)施工提出了較為可行的交通疏解方案,并對方案進(jìn)行評價,為其他各城市類似軌道站點(diǎn)施工期間的交通疏解提供了有效的思路和方法。

參考文獻(xiàn):

[1] 楊俊,吳祖峰,戈永剛. 交通影響分析的一般方法及存在的主要問題分析[J]. 浙江建筑,2006,(1):3-6

篇3

中圖分類號:TU984.13文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

一、引言

隨著城市的發(fā)展,車行交通成為日常生活的重要組成部分。快速路是隨著城市長距離交通需求的增加而產(chǎn)生的,它的建設(shè)與發(fā)展提高了城市的交通可達(dá)性,成為大城市解決交通問題的有效手段。然而,城市快速路自身的尺度和封閉性,使得它在一定程度上分割了道路兩側(cè)的空間,尤其是對商業(yè)空間產(chǎn)生了隔斷的作用。

本文選取的研究地段位于西安雁塔區(qū),北起丈八東路,南至西部大道,東抵長安南路,西至西灃路,總面積為13平方公里,城市快速路及輔道從地段中部東西向穿過。

二、西安雁塔區(qū)城市快速路兩側(cè)商業(yè)空間建設(shè)現(xiàn)狀

雁塔區(qū)城市快速路兩側(cè)商業(yè)設(shè)施現(xiàn)狀分布情況是:快速路北側(cè)丈八東路和電視塔以西建設(shè)較成熟的地段以生活服務(wù)類商業(yè)為主,包括規(guī)模較大的購物超市、農(nóng)產(chǎn)品交易市場,以及中小型的日常生活商業(yè)設(shè)施;在靠近長安南路、西灃路的地段分布有家居市場、建材市場和汽車城等規(guī)模較大的商業(yè)設(shè)施;在研究地段內(nèi)的城中村地區(qū)商業(yè)設(shè)施分布較少,功能、業(yè)態(tài)類型較單一;目前仍有很多街區(qū)正在建設(shè)中或尚未開始建設(shè),商業(yè)設(shè)施有待完善。

研究地段中日常生活服務(wù)類商業(yè)設(shè)施集中分布在城市建設(shè)相對成熟的北側(cè)片區(qū),商業(yè)空間呈沿街連續(xù)分布。這一片區(qū)臨近中心城區(qū)受城市快速路的影響較小。與之相對的快速路南側(cè)片區(qū)受到城市快速路的阻隔作用,發(fā)展較緩慢,商業(yè)設(shè)施較缺乏。

家居建材類倉儲商業(yè)在研究地段具有一定代表性,較大的家居城有位于西高新立交附近的紅星美凱龍家居城、西灃路建材城,以及位于長安立交附近的三森家居建材城。這三個較大的家居建材類商業(yè)設(shè)施均位于城市主干路兩側(cè),并且離城市快速路出入口較近。雁環(huán)路西段連續(xù)分布有規(guī)模較小但數(shù)量較多的建材商業(yè)設(shè)施,在空間上呈帶狀分布。

雁塔區(qū)城市快速路兩側(cè)商業(yè)設(shè)施主要存在的問題有:快速路分割商業(yè)空間作用明顯;商業(yè)空間布局缺乏引導(dǎo),規(guī)模等級結(jié)構(gòu)不完善,商業(yè)功能與業(yè)態(tài)缺乏;交通組織不協(xié)調(diào),車行、步行交通混亂;商業(yè)外部環(huán)境塑造不足,公共空間缺失等。

三、雁塔區(qū)城市快速路對商業(yè)空間布局的影響分析

城市商業(yè)空間布局的影響因素有很多,如經(jīng)濟(jì)、社會、自然、文化等因素,但是對于城市快速路兩側(cè)的商業(yè)來說,最主要考慮的是城市快速路及其影響下的人的行為活動特征。城市快速路的封閉性使得兩側(cè)用地避免向道路開設(shè)出入口,因此對于城市道路上設(shè)置的商業(yè)設(shè)施,如零售業(yè)、餐飲業(yè)等在城市快速兩側(cè)是受到排斥的。另一方面城市快速路的可達(dá)性又成為了商業(yè)選址最大的吸引力,特別是在城市快速路與城市道路的銜接口一定距離處聚集了大型商業(yè)設(shè)施??焖俾返母魯嘧饔孟拗屏巳藗兊幕顒?,商業(yè)設(shè)施所覆蓋的面積也將發(fā)生變化,由此導(dǎo)致商業(yè)空間結(jié)構(gòu)也發(fā)生變化。城市快速路隔斷了商業(yè)空間的連續(xù)性,使其進(jìn)入快速路兩側(cè)街區(qū)內(nèi)。

雁塔區(qū)城市快路對商業(yè)空間布局的影響可總結(jié)為:城市快速路對商業(yè)空間既排斥又吸引,即快速路沿線限制小型零售商業(yè)分布,而在快速路出口附近又對大型商業(yè)設(shè)施;快速路既阻隔商業(yè)空間的連續(xù)性,又將商業(yè)空間引導(dǎo)至更合理的地段;快速路既限制了商業(yè)設(shè)施的服務(wù)范圍,又促進(jìn)商業(yè)設(shè)施在空間分布的均衡和結(jié)構(gòu)的完善。

四、雁塔區(qū)城市快速路兩側(cè)商業(yè)空間布局策略

(一)商業(yè)功能與業(yè)態(tài)組織策略

雁塔區(qū)城市快速路南北兩側(cè)的商業(yè)設(shè)施建設(shè)有明顯的差異,應(yīng)根據(jù)不同的現(xiàn)狀特點(diǎn)進(jìn)行商業(yè)功能與業(yè)態(tài)的組織??焖俾繁眰?cè)與城市中心聯(lián)系緊密,方便獲得中心城區(qū)商業(yè)、服務(wù)業(yè)的豐富資源,應(yīng)注重商業(yè)空間功能的復(fù)合化發(fā)展,避免商業(yè)設(shè)施過渡競爭,保留彈性空間;南側(cè)受到快速路的阻隔作用,且城郊地區(qū)商業(yè)設(shè)施相對缺乏,既要補(bǔ)充和完善生活類的商業(yè)設(shè)施,還要結(jié)合快速路適當(dāng)設(shè)置大型的倉儲類商業(yè)設(shè)施、綜合商業(yè)中心等。

(二)商業(yè)空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略

雁塔區(qū)城市快速路的阻隔作用使得商業(yè)設(shè)施的服務(wù)半徑發(fā)生變化,服務(wù)圈成為一個不規(guī)則的橢圓形。但是快速路的阻隔作用并不是絕對的,人們依舊可以為滿足某些特定的需求而克服一些不便。設(shè)置服務(wù)半徑區(qū)間值既能保證人們能夠獲得便利的服務(wù),又能防止過度競爭。研究范圍內(nèi)的城中村村民希望保留原本的生活圈,因此在商業(yè)設(shè)施布局中加入了以生活圈來劃分服務(wù)片區(qū)的方法作為商業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的補(bǔ)充。

(三)商業(yè)空間形態(tài)引導(dǎo)策略

雁塔區(qū)城市快速路的特殊性使得兩側(cè)商業(yè)空間的形態(tài)受到一定的影響。該片區(qū)中為人們?nèi)粘I罘?wù)、使用頻率較高的商業(yè)設(shè)施,鼓勵在生活性道路上呈連續(xù)帶狀分布,嚴(yán)格限制在城市快速路及其輔道上布置。鼓勵在城市快速路腹地將商業(yè)空間進(jìn)行街區(qū)化發(fā)展,如在居住社區(qū)中建設(shè)商業(yè)內(nèi)街。大型商業(yè)設(shè)施需要有良好的交通區(qū)位條件,但應(yīng)該與快速路主、輔道與城市道路銜接口保持必要的緩沖距離。

(四)商業(yè)外部空間整合策略

外部空間整合策略包括商業(yè)外部交通組織和公共空間營造兩個方面的內(nèi)容。商業(yè)空間外部交通包含步行、城市公共交通、顧客車行、服務(wù)車行和停車空間,這幾種流線空間的組織與布局都可能會影響商業(yè)購物空間的使用效率。為了減小城市快速路及輔道的交通壓力,應(yīng)適當(dāng)加大快速路兩側(cè)街區(qū)支路網(wǎng)的密度,可采用背街式交通疏導(dǎo)的方式,聯(lián)合快速路次干路和支路進(jìn)行交通組織。同時提供便利足夠的停車空間,協(xié)調(diào)機(jī)動交通與步行活動的空間關(guān)系。

篇4

[中圖分類號]F123[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1005-6432(2011)45-0124-02

1 水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)存在的主要問題

1.1 建設(shè)資金壓力仍然很大

水路運(yùn)輸基本設(shè)施規(guī)劃建設(shè)任務(wù)繁重,資金需要不斷增大,資金供給能力不夠。目前,新開工項(xiàng)目很多重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)迅速,災(zāi)后恢復(fù)重建目標(biāo)需要提前達(dá)成,均要對水路運(yùn)輸根本設(shè)施建設(shè)提出了新要求,加劇了資金投入壓力。

1.2 行業(yè)穩(wěn)定與安全生產(chǎn)壓力加大

當(dāng)前,城市水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)固因素還較多,行業(yè)監(jiān)管責(zé)任重大。根本設(shè)施建設(shè)安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨。當(dāng)前新開工項(xiàng)目顯著增加,尤其是在建設(shè)水路項(xiàng)目中,深水海上運(yùn)輸項(xiàng)目增加,工程條件繁雜、技術(shù)難度加大。事故隱患和風(fēng)險勢頭有所加劇,安全生產(chǎn)態(tài)勢依然嚴(yán)峻。

1.3 企業(yè)經(jīng)營仍不樂觀

雖然2011年宏觀經(jīng)濟(jì)整體起穩(wěn)向好,但金融危機(jī)等因素對水路運(yùn)輸業(yè)影響還比較明顯。水路運(yùn)輸企業(yè)面臨需求降低壓力,航運(yùn)和港口企業(yè)經(jīng)營效益出現(xiàn)不同程度下滑。

1.4 貨源不足是影響水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵

在多方努力、多途徑發(fā)展經(jīng)濟(jì)條件下,航運(yùn)業(yè)獲得長足進(jìn)步,但貨源不足問題仍是未來較長一段時間內(nèi)嚴(yán)重制約其發(fā)展關(guān)鍵因素。所以,增加貨源是推動水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)和基礎(chǔ),是轉(zhuǎn)變水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期滯后根本所在。

2 進(jìn)一步加強(qiáng)水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的策略

2.1 迅速落實(shí)中央新增投資計劃,加快項(xiàng)目前期工作

當(dāng)前,中央新增百億元資金用在加快國家水路運(yùn)輸建設(shè)和加快經(jīng)濟(jì)長足發(fā)展,并迅速派出督查組深入項(xiàng)目一線,督促地方強(qiáng)化資金監(jiān)管,盡快形成實(shí)物工作量。新增投資發(fā)揮擴(kuò)大需求、帶動有關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和推進(jìn)就業(yè)積極拉動作用。為落實(shí)好國家加快根本設(shè)施建設(shè)需要,有關(guān)部門積極推動重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作。當(dāng)前,進(jìn)一步推進(jìn)水路運(yùn)輸重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)和具體審查工作,特別是省際間國家水路運(yùn)輸項(xiàng)目。同時,加強(qiáng)對地區(qū)水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資補(bǔ)助力度,有力推動水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)建設(shè)。水路運(yùn)輸建設(shè)如今已完成投資數(shù)百億元,同比增長31.2%。還需要堅(jiān)持實(shí)施大企業(yè)進(jìn)入、大項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,加強(qiáng)對大企業(yè)引進(jìn)力度,采取大項(xiàng)目進(jìn)入,在帶動地區(qū)水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展同時,實(shí)現(xiàn)港口貨物吞吐量快速增長,拉動海路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.2 積極貫徹國家產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,及時出臺行業(yè)應(yīng)對策略根據(jù)水運(yùn)業(yè)受國際金融危機(jī)影響嚴(yán)重實(shí)際情況,相關(guān)部門頒布了強(qiáng)化水運(yùn)價格監(jiān)督協(xié)調(diào)、加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域運(yùn)力調(diào)控、扶持港航企業(yè)渡過難關(guān)等推動水運(yùn)業(yè)穩(wěn)固較快發(fā)展的應(yīng)對策略。制定《關(guān)于進(jìn)一步推動公路水路交通運(yùn)輸業(yè)穩(wěn)固較快發(fā)展的指導(dǎo)意見》,指出加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)化交通運(yùn)輸組織、調(diào)整交通運(yùn)力結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化和改進(jìn)運(yùn)輸市場監(jiān)管、推動節(jié)能減排、強(qiáng)化運(yùn)輸市場監(jiān)測解析、改善政策法規(guī)體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管等八項(xiàng)主要策略,進(jìn)一步推動水路交通運(yùn)輸業(yè)穩(wěn)固較快發(fā)展。為貫徹落實(shí)和交通運(yùn)行密切關(guān)聯(lián)的船舶工業(yè)、物流業(yè)等振興規(guī)劃,有關(guān)部門需按要求及時將涉及交通行業(yè)工作任務(wù)采取分解落實(shí)。一是聯(lián)合相關(guān)部委研究支持對燃耗超標(biāo)營運(yùn)船舶退出市場經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償策略,將節(jié)能省油船舶納入國家激勵運(yùn)行范疇內(nèi)。二是落實(shí)長江干線船型標(biāo)準(zhǔn)化中央引導(dǎo)資金策略和實(shí)施方案,進(jìn)一步探究無船承運(yùn)業(yè)務(wù)保證金的保險和擔(dān)保替代制度。三是探究確保基礎(chǔ)設(shè)施、信息平臺、運(yùn)輸組織、政策扶持等交通行業(yè)推動現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展重要領(lǐng)域,制定推進(jìn)廂式運(yùn)輸、甩掛運(yùn)輸?shù)葍?yōu)化道路運(yùn)輸策略,探究促動郵輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展、優(yōu)化現(xiàn)代航運(yùn)集疏運(yùn)系統(tǒng)等策略,組織召開全國推廣郵政發(fā)展農(nóng)村物流經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場會,積極推動農(nóng)村郵政物流推進(jìn)。

2.3 積極推進(jìn)交通運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變(1)在推動結(jié)構(gòu)調(diào)整方面

一是優(yōu)化交通根本設(shè)施構(gòu)成。啟動水路運(yùn)輸建設(shè)工作,并在建設(shè)時序上優(yōu)先安排,在資金保證上予以照顧。二是根據(jù)內(nèi)河航運(yùn)發(fā)展緩慢結(jié)構(gòu)性矛盾,積極取得國家預(yù)算內(nèi)資金用于長江黃金水道建設(shè),與沿江省市聯(lián)合簽署《關(guān)于合力推進(jìn)長江黃金水道建設(shè)若干意見》。三是推動運(yùn)輸裝備構(gòu)成整改。調(diào)整財政部安排中央引導(dǎo)資金,啟動長江干線尤其是三峽庫區(qū)船舶標(biāo)準(zhǔn)化工作,落實(shí)農(nóng)村老舊渡船更新改造中央補(bǔ)助資金。支持交通運(yùn)輸企業(yè)依照國家激勵老舊船舶報廢更新和強(qiáng)制淘汰單殼油輪策略,加快船舶更新改造。

(2)在推動交通發(fā)展方式轉(zhuǎn)變方面

一是推動節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作。實(shí)行營運(yùn)船舶燃料消耗量準(zhǔn)入體制,拓展運(yùn)用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和裝備,快速修定營運(yùn)船舶技術(shù)狀況準(zhǔn)入退出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。二是推動交通科技創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)。加快交通運(yùn)輸行業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和國家工程中心培育建設(shè),開啟交通科技信息資源共享監(jiān)管平臺試點(diǎn)工程,推進(jìn)深水碼頭泊位建設(shè)技術(shù)、重大裝備制造技術(shù)及新型建筑材料研發(fā)和成果推廣應(yīng)用。三是加快交通運(yùn)輸信息化建設(shè)。制定交通信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),改善交通信息化標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),提升業(yè)務(wù)運(yùn)用體系互聯(lián)互通和信息共享水準(zhǔn)。

(3)在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸協(xié)調(diào)發(fā)展方面

一是實(shí)行區(qū)域交通差別戰(zhàn)略,提升水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助水準(zhǔn)。二是探究創(chuàng)建區(qū)域交通一體化機(jī)制。先后建立長三角、京津冀等區(qū)域交通一體化協(xié)調(diào)機(jī)制,在水路運(yùn)輸聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)層面進(jìn)行有益性體驗(yàn)。三是積極落實(shí)中央惠農(nóng)策略。調(diào)整改善鮮活水產(chǎn)品綠色通道策略,針對合規(guī)船舶免收船舶相關(guān)費(fèi)用。四是展開統(tǒng)籌城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸一體化試點(diǎn)工作,實(shí)行交通建設(shè)各項(xiàng)工程。五是探究創(chuàng)建水運(yùn)公共財政補(bǔ)貼體制和水運(yùn)成品油價稅補(bǔ)助支持資金監(jiān)管體制,推動城鄉(xiāng)水運(yùn)網(wǎng)絡(luò)有效銜接。

總之,我國宏觀經(jīng)濟(jì)回升向好勢頭日漸顯著,規(guī)模以上工業(yè)增加值明顯提升,發(fā)電量止跌回升,城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資有較高增長,社會消費(fèi)品零售增幅提高。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中積極因素不斷增加,相關(guān)部門為應(yīng)對國際金融危機(jī)所制定并實(shí)施一系列政策措施效應(yīng)不斷釋放,未來交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)總體上將呈穩(wěn)固向好發(fā)展趨勢。目前,交通固定資產(chǎn)投資將實(shí)現(xiàn)較快增長,根本設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快,水路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)有望好轉(zhuǎn),規(guī)模以上港口貨物吞吐量小幅增長。

篇5

中圖分類號:G420 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1673-9795(2014)02(c)-0199-01

安全責(zé)任重于泰山,不能有絲毫松懈,而應(yīng)做到警鐘長鳴。學(xué)生是未來的希望、祖國的花朵,牽涉到千萬家庭的安康幸福,因而更應(yīng)在安全管理工作上給予必要重視。響應(yīng)黨與政府、教育管理單位的號召,上升到全民意識高度。農(nóng)村小學(xué)其地理特征決定,地處偏僻地區(qū),人員思想意識較為落后,對安全管理工作不能引起足夠的重視,往往一旦出現(xiàn)安全事故不能進(jìn)行良好的自救,更無法做到快速的事前預(yù)防、防患于未然。為此,針對地域環(huán)境復(fù)雜、安全問題多樣的特征,農(nóng)村小學(xué)應(yīng)依據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況,不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定科學(xué)應(yīng)對策略,方能真正提升工作水平,強(qiáng)化安全管理,營造明顯效益。

1 完善制度、優(yōu)化管理

為良好的強(qiáng)化安全教育管理,農(nóng)村小學(xué)應(yīng)組建校長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下的工作小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任安全副組長,班級班主任以及教師應(yīng)作為安全小組成員做到協(xié)同配合,共同監(jiān)督。學(xué)校應(yīng)分層級與組員簽署安全責(zé)任狀,進(jìn)一步落實(shí)明確具體的工作時間、任務(wù)地點(diǎn)以及安全管理工作進(jìn)程,全面明確相關(guān)責(zé)任。同時班主任以及學(xué)生同樣應(yīng)簽署責(zé)任狀。為確保安全管理工作的有理有據(jù)開展,應(yīng)履行安全管理、檢查評估、責(zé)任追究、日常安全保障、食堂安全管理、集體就餐管理、消防安全、傳染病管控預(yù)防、班級安全管理、學(xué)校四周環(huán)境安全管理、師生組織活動安全管理、門衛(wèi)安保管理、學(xué)生交通出行安全管理、公共場所活動安全管理、體育活動、日常教學(xué)安全管理、住宿學(xué)生安全管理、工作人員安全管理與考評等系列化的規(guī)章體制。并安排學(xué)校師生認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)而確保農(nóng)村小學(xué)安全管理遵章有序、照章辦事。針對安全事故,學(xué)校應(yīng)設(shè)立應(yīng)急工作預(yù)案,出臺公共事件、安全事故、減災(zāi)防震、預(yù)防暴力、寄宿學(xué)生管理應(yīng)急、食物中毒救援管理、考試緊急狀況處理等預(yù)案,通過全面優(yōu)化完善,創(chuàng)建行之有效的應(yīng)急管理工作機(jī)制。

2 組織豐富活動,提升學(xué)生安全責(zé)任意識

組織豐富的活動,可令學(xué)生由日常小事做起,通過循序漸進(jìn)、耳濡目染,形成良好的安全責(zé)任意識。教師可透過生活之中的小事探究安全教育有關(guān)素材,進(jìn)而令學(xué)生處處、時時、刻刻受到安全教育。教師則應(yīng)做到善于發(fā)現(xiàn),精于總結(jié),深于挖掘,進(jìn)而令學(xué)生在豐富生動的實(shí)例面前,堅(jiān)信安全管理重要性,銘記安全事故一旦發(fā)生將造成無可挽回的嚴(yán)重后果。應(yīng)通過鮮活的例證令學(xué)生由小事之中領(lǐng)會到安全意識的科學(xué)作用,并很快的接受安全教育,達(dá)到良好的宣傳培訓(xùn)效果。日常學(xué)習(xí)中,教師可安排學(xué)生養(yǎng)成收聽廣播,閱讀報紙雜志,關(guān)注新聞聯(lián)播的習(xí)慣,對于聽聞的安全事故,可組織學(xué)生在課堂之中抒發(fā)自己的意見與看法。同時教師可為學(xué)生布置第二課堂作業(yè),令他們多渠道通過書本、課外讀物、網(wǎng)絡(luò)、報刊查閱搜集相關(guān)案例資料,并書寫心得體會。教師則應(yīng)給予有效合理的點(diǎn)評,還可在班級之中粘貼宣傳材料,做到強(qiáng)化警示管理,做好安全教育。

教師還應(yīng)由小事入手做好安全防范管理教育,應(yīng)令學(xué)生明確,眼睛為接受了解一切重要信息的首要途徑渠道,在生活之中觀察知曉的較多小事均可成為安全警示材料。同時應(yīng)令學(xué)生了解,安全隱患無法得到根除,其始終存在于我們身邊,因此應(yīng)實(shí)現(xiàn)防患于未然的管理。引導(dǎo)學(xué)生探尋始終伴隨我們的安全隱患,做到良好的防范安全事故??山M織他們對自身所見所聞進(jìn)行編寫,制作成板報粘貼在班級墻壁或是校園公告欄之中,進(jìn)而令更多的學(xué)生受到警示安全教育,強(qiáng)化防范精神意識。安全教育過程中應(yīng)體現(xiàn)良好的藝術(shù)性,其本質(zhì)并非教學(xué)傳授,而是通過激勵引導(dǎo)、喚醒鼓勵,令學(xué)生真正的重視到發(fā)生在我們身邊的安全事故,并做好防范管理。

3 多部門聯(lián)動,強(qiáng)化道路交通安全教育

針對近年來不斷發(fā)生的校車安全事故,農(nóng)村小學(xué)更應(yīng)強(qiáng)化重視,做到防患于未然。該項(xiàng)工作為一類復(fù)雜龐大的社會工程,由學(xué)生歸屬層面來講,其歸于教育系統(tǒng)。而從直觀責(zé)任義務(wù)來講,其關(guān)系到較多部門。例如教育機(jī)構(gòu)、學(xué)校部門、團(tuán)縣委、交通部門、保險單位等。從受益的視角來講,則關(guān)系到學(xué)生自身、家庭、學(xué)校以及保險單位,從宏觀角度來講則關(guān)系到整體社會。由此可見,做好農(nóng)村小學(xué)道路交通安全管理教育,為橫跨多個單位、多個部門,具有廣泛覆蓋面積的社會性教育活動,并不僅僅是交通部門一個單位的責(zé)任。因此倘若單憑借交通部門一己之力是不夠的。為做好安全管理工作,應(yīng)贏得全社會的整體關(guān)注,確保各職能機(jī)構(gòu)形成部門聯(lián)動。通過共管齊抓,共同配合,在交通單位的引領(lǐng)牽頭下,真正做好交通安全管理與宣傳教育。應(yīng)由交通單位組織牽頭有關(guān)部門參與聯(lián)席工作會議,并且申報給政府單位合理對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工作部門開展宣傳教育管理工程,對各項(xiàng)工作進(jìn)展?fàn)顩r適時必要的督導(dǎo)核查。應(yīng)通過強(qiáng)化機(jī)動車駕駛者的安全教育作為核心主線,進(jìn)而激發(fā)交通安全管理這一主力軍的重要作用。同時應(yīng)不斷鞏固、繼續(xù)深化,做好交通安全管理宣傳工作,繼續(xù)貫徹落實(shí)道路交通安全這一工作主體。應(yīng)全面、深入、夯實(shí)的完善交通安全教育宣傳工程各環(huán)節(jié)工作。

4 開闊思路,保證安全教育科學(xué)有效

農(nóng)村小學(xué)應(yīng)開辟安全教育陣地專項(xiàng)欄目,快速及時的公布每個月學(xué)校開展安全教育的主要目標(biāo)、具體主體,學(xué)習(xí)教育任務(wù)內(nèi)容以及安全警示信息。應(yīng)做到安全教育管理主題鮮明,呈現(xiàn)較高的專業(yè)性,將安全教育深入到各位教師開展的思想教育之中,貫徹到學(xué)校組織的各類活動中。另外,應(yīng)加強(qiáng)防范學(xué)生溺水、安全防火、觸電、交通事故、食物中毒、流行傳染病、地震災(zāi)害、樓道通行踩踏事故。對于突發(fā)災(zāi)害應(yīng)通過安全宣傳教育令學(xué)生掌握必要的逃生、自救技巧,養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,規(guī)范行為道德,不做不利于學(xué)校安全建設(shè)的違規(guī)行為。教師應(yīng)同學(xué)生家長建立緊密聯(lián)系溝通渠道。進(jìn)而通過家庭以及學(xué)校、良好的配合一同實(shí)現(xiàn)防范教育。另外應(yīng)有效利用課間與節(jié)假日時間做好校外安全管理教育,通過組織保證學(xué)生校外成長安全的公開信活動,對家長起到良好的鞭策與鼓勵作用。

5 結(jié)語

總之,安全工作責(zé)任重大,有關(guān)一切安全工作的事情不論大小之分,農(nóng)村學(xué)校均應(yīng)端正態(tài)度,將該項(xiàng)工作作為戰(zhàn)略任務(wù),長期系統(tǒng)工程,開展優(yōu)質(zhì)的安全管理,充滿愛心、提升信心。做到事無巨細(xì),提升責(zé)任意識,強(qiáng)化恒心毅力,方能真正優(yōu)化農(nóng)村小學(xué)安全管理,共同建設(shè)和諧文明的校園環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。

篇6

中圖分類號:F290 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)12-0176-02

目前,混合交通是中國城市道路交通的顯著特征之一,這使得中國交通組織相對較為復(fù)雜。而交叉口是交通流反復(fù)分流、合流及交叉之處,更容易受到混合交通的影響,致使平面交叉口成為制約城市路網(wǎng)容量的瓶頸。因此對交叉口的設(shè)施及信號控制進(jìn)行研究、設(shè)計、優(yōu)化,提高交叉口通行能力是十分必要的。

一、交叉通設(shè)施優(yōu)化

交通設(shè)施是傳遞交通管理信息的道路語言,是確保交通安全、有序、暢通的重要手段。近年來,隨著市政府對交通設(shè)施投入的增大,交通設(shè)施在完整性、連續(xù)性、鮮明性方面有了很大改善。為進(jìn)一步滿足人們的出行需求,提高交通安全,豐富交通文化,可以從色彩化、人性化方面進(jìn)行探討研究,對交通設(shè)施進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和完善。

(一)色彩化

色彩不僅給人的印象迅速,更有使人增加識別記憶的作用,所以在交通管理設(shè)施設(shè)計中色彩恰到好處地處理能起到融合表達(dá)功能和情感的作用,具有豐富的表現(xiàn)力和感染力。可以嘗試從以下方面做起:(1)在行人較多的地方可以運(yùn)用彩色斑馬線,斑馬線還是白色基本色的,只是在底下鋪一層黃色的材料,這層材料覆蓋的范圍比斑馬線略大,斑馬線便可從“黑白”相間變成“黃白”相間?!包S色”斑馬線要比一般黑白相間的斑馬線醒目,因此會有很好警示的作用。司機(jī)從很遠(yuǎn)就可以看到并開始減速,行人過街也會比較從容。(2)嘗試統(tǒng)一將南北方向(或者東西方向)的護(hù)欄上部刷成綠色,這對于外地駕駛員或者不了解當(dāng)?shù)貭顩r的司機(jī)來講,具有很好的指示作用。

交通管理設(shè)施的系統(tǒng)用色往往更能體現(xiàn)所在城市的獨(dú)特性,可以代表當(dāng)?shù)鬲?dú)特的人文地域文化,但若缺乏系統(tǒng)管理,就會出現(xiàn)用色混亂狀況。這就要求相關(guān)設(shè)計部門從城市的整體色彩環(huán)境出發(fā),考慮大眾審美,建立健全交通管理設(shè)施用色管理機(jī)制,對交通管理設(shè)施用色進(jìn)行科學(xué)、合理的設(shè)計和改善。

(二)人性化

交叉口設(shè)施優(yōu)化除考慮車輛行駛所需的必要信息外,對行人的道路信息指引也是十分必要的。其設(shè)計原則應(yīng)該是在簡潔明了的基礎(chǔ)上傳達(dá)盡可能多的信息[2]。在情況允許的條件下可嘗試以下方法:(1)可在路側(cè)指示標(biāo)志上添加門牌號信息,如在“南”的下方加上“21+”,則表明人們沿著指示方向向南走,遇見的第一個門牌號就是21,繼續(xù)向前走的話,門牌號依次增大。這樣就可以在不用很大變動的情況下,為行人提供更多指示信息,進(jìn)一步體現(xiàn)交通管理設(shè)施設(shè)計和應(yīng)用的人性化。(2)做到“警”必“禁”,有“禁”必“指”,在禁令標(biāo)志上游一般設(shè)立指示標(biāo)志,提示下游禁限內(nèi)容,從而減少違法行為的發(fā)生。真正做到交通管理標(biāo)志內(nèi)部管理與服務(wù)相協(xié)調(diào),彌補(bǔ)道路建設(shè)中留下的安全隱患[3]。

二、交叉口信號控制――博弈論

當(dāng)前,許多新理論被運(yùn)用到交通分析與管理中,如熵理論、流體力學(xué)、層次分析、模糊數(shù)學(xué)、建模仿真等,這些理論的運(yùn)用為交通問題分析注入了新的動力,帶來了交通管理的新發(fā)展[4]。本文重點(diǎn)介紹的是基于多人合作博弈的單點(diǎn)交叉口信號控制方法。

(一)博弈論的基本要素

博弈論通過使用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)學(xué)模型來研究沖突、對抗條件下的最優(yōu)決策。構(gòu)成一個博弈的基本三要素有:局中人、策略集和支付函數(shù)。

局中人集合N={1,2,…n}:局中人即博弈參與人。

(三)多人合作博弈的估值解

合作博弈的求解可通過一套公理化體系,得到唯一的“合理”的分配值,并且其求解方法較簡單。

1.策略集的選取。對交通信號燈來說,可選擇的策略有紅燈或綠燈即(Red,Green)。對單點(diǎn)交叉口四相位信號控制來說只存在4個策略組合的情況下收益大于0即在同一時刻四個相位中有一個相位是綠燈,另外三個相位都為紅燈。其他情況下的相位組合收益均為0。所以,策略集可表示為(Green,Red,Red,Red)(Red,Green,Red,Red)(Red,Red,Green,Red )(Red,Red,Red,Green)。

2.贏得值的確定。博弈中的贏得值是個預(yù)測值,即博弈之初參與人對各種可能的策略組合下收益的一種預(yù)測。對信號交叉口控制來說,排隊(duì)長度是最直觀的收益值,因此本文中選取排隊(duì)長度值最為博弈贏得值[4]。排隊(duì)長度值的計算如式(3)所示:

公式中,queue length表示排隊(duì)長度值;q為當(dāng)前相位的排隊(duì)長度;t為當(dāng)前相位的執(zhí)行時間;car-length為平均車長;average-speed表示當(dāng)相位保持綠燈信號時,駛離交叉口的所有車輛的平均速度;當(dāng)信號由紅燈轉(zhuǎn)換為綠燈或綠燈轉(zhuǎn)換為紅燈時,公式3中的Z1取0,Z2取0;當(dāng)信號由綠燈轉(zhuǎn)換為綠燈時Z1取-1,Z2取0;當(dāng)信號由紅燈轉(zhuǎn)為紅燈時,Z1取0,Z2取-1。

3.收益矩陣的建立。對單點(diǎn)交叉口四相位信號控制來說,在某一時刻獲得通行權(quán)的相位可能有四種情況,在確定收益矩陣的時候就會存在四種可能情況:

情況一:當(dāng)前獲得通行權(quán)的相位是第一相位,即當(dāng)前4個參與人的信號燈狀態(tài)為(Green,Red,Red,Red),這種情況下4個參與人可以選擇的策略組合(如表1所示)。表中,支付函數(shù)(S1n,Pn,Pn,Pn)表示相位1,2,3,4分別選擇策略(Green,Red,Red,Red)時各個相位上的贏得值。

篇7

一、引言

為使車輛在城市大型公共建筑機(jī)動車出入口區(qū)域能按渠化交通的原則組織起來,順利進(jìn)出建筑,本文研究大型公共建筑機(jī)動車出入通組織措施。國內(nèi)外對道路交通組織措施已有比較深入的研究,但如何將這些措施應(yīng)用于大型公共建筑機(jī)動車出入口的交通管理與組織,需要進(jìn)一步分析與研究。

本文首先分析大型公共建筑機(jī)動車出入通組織應(yīng)遵守的原則,然后從區(qū)域交通組織、路段交通組織和微觀交通組織3方面,提出大型公共建筑機(jī)動車出入通組織具體應(yīng)用措施,最后用交通仿真方法對交通組織措施進(jìn)行評價選優(yōu)。

二、大型公共建筑機(jī)動車出入通組織原則

(一)交通分流

根據(jù)大型公建與周邊道路的基本特性與功能要求,明確出入口處不同方式交通流的出行特征,合理組織出入口處的交通流線,做到人流、車流相互分離,不產(chǎn)生沖突干擾。

(二)交通協(xié)調(diào)

分析大型公共建筑的綜合功能需求,合理劃分其內(nèi)部使用空間與外部公共空間。通過出入通組織使得大型公共建筑的內(nèi)部交通流線與外部交通流線銜接順暢,避免產(chǎn)生流線間相互干擾。

(三)交通效率

充分考慮不同出行目的、不同車型的機(jī)動車交通特性,出入通組織體現(xiàn)交通流向布置的合理性,最大限度地減少車輛在大型公共建筑內(nèi)部及建筑周邊道路的繞行與沖突,提高通行效率。

(四)交通優(yōu)先

出入口的交通組織應(yīng)保證公共建筑的交通組織服從局部路網(wǎng)的交通要求,以干道交通優(yōu)先為首要原則,保證鄰接干道交通流的連續(xù)性。

三、大型公共建筑機(jī)動車出入通組織

大型公共建筑機(jī)動車出入通組織包括區(qū)域交通組織、路段交通組織和微觀交通組織。區(qū)域交通組織涉及到如何從區(qū)域上針對多個大型公共建筑的機(jī)動車出入口進(jìn)行交通組織。路段交通組織為從一個路段上多個大型公共建筑機(jī)動車出入口考慮,對路段采取的交通組織措施。微觀交通組織指的是對單個大型公共建筑的機(jī)動車出入口進(jìn)行交通組織。路段交通組織受區(qū)域交通組織的約束,微觀交通組織符合路段交通組織的要求。

(一)區(qū)域交通組織研究

依據(jù)區(qū)域內(nèi)不同道路等級、功能以及大型公共建筑的土地使用功能,進(jìn)行機(jī)動車交通、自行車、行人等交通系統(tǒng)的整體組織。

1、機(jī)動車區(qū)域交通組織。機(jī)動車區(qū)域交通組織包括確定機(jī)動車單向行駛路段、機(jī)動車交通管制路段和機(jī)動車禁止轉(zhuǎn)彎交叉口。機(jī)動車單向行駛路段只允許機(jī)動車進(jìn)行單向行駛,減少了大型公共建筑機(jī)動車出入口處沖突點(diǎn)。實(shí)行單向通行后,單向通行道路上運(yùn)行條件得到改善,通行能力大大提高。交通管制包括車輛限行、路權(quán)限定、停車規(guī)定等限制措施。當(dāng)路段兩側(cè)的大型公共建筑在特殊情況下生成大量機(jī)動車交通時,可用簡潔明了的交通管制措施來調(diào)整交通組織策略。在交叉口處,適當(dāng)?shù)卦跁r間和空間上限制某一類型車輛左轉(zhuǎn)或右轉(zhuǎn)通行,可以減少行車延誤。交叉口處實(shí)行禁止轉(zhuǎn)彎策略,有利于控制大型公共建筑生成交通流線的流量流向,有效地利用交叉口時空資源。

2、自行車區(qū)域交通組織。自行車區(qū)域交通組織是從區(qū)域的角度考慮,實(shí)行機(jī)非分離。自行車主通道的設(shè)置為最主要的自行車區(qū)域交通組織措施。自行車主通道是以支路為主體的自行車交通系統(tǒng),禁止大量機(jī)動車的駛?cè)?。?dāng)大型公共建筑機(jī)動車出入口所處路段兩側(cè)有大量的自行車交通,嚴(yán)重影響了機(jī)動車出行時,應(yīng)考慮在周邊支路設(shè)置一條自行車主通道,從而限定自行車的通行權(quán)。

3、行人區(qū)域交通組織。行人區(qū)域交通組織是從區(qū)域的角度考慮,實(shí)行人車分離。步行專用路的設(shè)置為最主要的行人區(qū)域交通組織措施。大型公共建筑集中的CBD區(qū)域內(nèi)應(yīng)考慮設(shè)置步行專用路,禁止車輛駛?cè)?,?shí)現(xiàn)人車分離,保證行人的通行權(quán)。

(二)路段交通組織研究

當(dāng)路段兩側(cè)存在密集的大型公共建筑時,需要從路段的角度出發(fā),針對兩側(cè)多個大型公共建筑出入口的交通出入情況,進(jìn)行路段交通組織。這里的路段指交叉口之間路口導(dǎo)向車道以外的道路。

1、路段機(jī)非隔離。對任何大型公共建筑機(jī)動車出入口布局方案,只要出入口相銜接的路段允許非機(jī)動車通行,就應(yīng)采用機(jī)非隔離措施。常見的機(jī)非隔離措施包括交通標(biāo)線和固體分隔設(shè)施。對機(jī)非交通流量均較小的大型公建機(jī)動車出入口銜接路段可采用交通標(biāo)線進(jìn)行機(jī)非隔離,而機(jī)動車或非機(jī)動車交通量較大時,銜接路段就必須采用固體分隔設(shè)施。

2、路段車道組織。路段車道組織措施包括連續(xù)右轉(zhuǎn)車道和連續(xù)雙向左轉(zhuǎn)車道的設(shè)置等。連續(xù)右轉(zhuǎn)車道是一條在城市道路上臨時開辟的車道,只服務(wù)于右轉(zhuǎn)進(jìn)入周邊地塊的車輛,便于車輛右轉(zhuǎn)進(jìn)出大型公共建筑機(jī)動車出入口。連續(xù)雙向左轉(zhuǎn)車道是設(shè)置在道路中央的一條專用車道,只服務(wù)于左轉(zhuǎn)進(jìn)入大型公共建筑的車輛。

3、路段公交組織。路段公交組織包括公交??空窘M織和公交車道組織。公交??空军c(diǎn)應(yīng)設(shè)置在大型公建機(jī)動車出入口上游的適當(dāng)位置,與出入口的間距要考慮出入口影響長度與公交車安全進(jìn)出站交織長度的要求。公交車道組織的典型措施為公交專用車道的設(shè)置。公交專用道是在多車道道路上開辟一條甚至多條車道為公交車所專用。專用道可以設(shè)在道路兩側(cè),也可設(shè)在道路中央。

(三)微觀交通組織研究

微觀交通組織是對單個大型公共建筑機(jī)動車出入口進(jìn)行交通組織。

1、機(jī)動車微觀交通組織。大型公共建筑機(jī)動車出入口的機(jī)動車微觀交通組織措施包括左轉(zhuǎn)港灣式車道設(shè)置,直行輔助車道設(shè)置,右轉(zhuǎn)港灣式車道設(shè)置和交通管制措施。左轉(zhuǎn)港灣式車道指在中央分隔帶上開辟一條左轉(zhuǎn)專用車道,使得左轉(zhuǎn)進(jìn)入大型公共建筑機(jī)動車出入口的車輛能夠及時減速,并且在高峰時段有足夠的空間進(jìn)行排隊(duì)。大型公共建筑吸引大量的機(jī)動車交通,有足夠的中央分隔帶寬度,且滿足出入口間距,可以設(shè)置左轉(zhuǎn)港灣式車道。直行輔助車道指在路段直行車道被左轉(zhuǎn)進(jìn)入大型公共建筑的車輛占用時,為直行車輛提供的一條輔助車道。此車道多是將車行道臨時拓寬得到,具體形式見圖1。直行輔助車道針對車輛跟馳現(xiàn)象設(shè)置,有占地面積小,尾撞可能性,路段直行通行效率高等優(yōu)點(diǎn)。大型公共建筑機(jī)動車出入口銜接路段為寬度窄,車道較少的支路時,可以采用直行輔助車道。右轉(zhuǎn)港灣式車道針對車輛分流現(xiàn)象,將右轉(zhuǎn)車輛從直行車輛中分離出來,減輕右轉(zhuǎn)車與直行車的尾撞危險,提高交通安全性,提高通行能力,減少行車延誤。大型公共建筑吸引大量的右轉(zhuǎn)機(jī)動車交通量,右轉(zhuǎn)交通嚴(yán)重阻礙了直行交通,且有足夠的道路紅線寬度時,可采用右轉(zhuǎn)港灣式車道,便于車輛分流。出入通管制措施可包括限制車輛流向,限制出入車型,實(shí)行減速讓行或停車讓行等。這些措施有利于更好地組織出入通。在高峰時段或特殊時期,可對大型公共建筑機(jī)動車出入口處通行的機(jī)動車交通采取這些交通管制措施。

2、自行車微觀交通組織。大型公共建筑機(jī)動車出入口處應(yīng)該限制自行車通行,減輕出入口的機(jī)動車交通壓力??梢?yàn)楦鞣N具體原因,有時也不得不允許自行車使用機(jī)動車出入口。這時,要做到以下幾點(diǎn):在機(jī)動車出入口處,自行車必須低速通行;采用隔離標(biāo)線或固體隔離設(shè)施,要求自行車必須嚴(yán)格遵守;采用誘導(dǎo)標(biāo)線或方向島,使得自行車交通與機(jī)動車交通的沖突點(diǎn)盡可能遠(yuǎn)離機(jī)動車交通之間的沖突點(diǎn);保證自行車騎車人的視距,避免發(fā)生機(jī)非碰撞。具體采取的措施要根據(jù)出入口處道路特征和交通特征來決定。

3、行人微觀交通組織。步行交通是最難控制的交通方式,若不能禁止大型公共建筑機(jī)動車出入口處的步行交通,就必須考慮采用合理的行人微觀交通組織方式對步行交通進(jìn)行約束。行人微觀交通組織要注意以下幾點(diǎn):確定明確的通行空間給行人,確保人車隔離,并且步行流線應(yīng)盡量簡單;機(jī)動車出入口處人行道連續(xù),合理誘導(dǎo)步行交通;跨越機(jī)動車出入口時人行橫道位置設(shè)置得當(dāng),減少行人的步行距離。

四、交通仿真評價

在交通組織方法具體應(yīng)用時,可以用微觀交通仿真方法評價其合理性。建議采用交通仿真軟件實(shí)現(xiàn)交通組織方法仿真評價?;具^程如下:

(一)仿真輸入

輸入基本模型,如路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、車輛組成、渠化措施、行人交通量等數(shù)據(jù)。輸入交通仿真參數(shù),如排隊(duì)消散車頭間距、啟動損失時間、可插車間隙、司機(jī)熟悉度、車速、加速度、車輛運(yùn)力等數(shù)據(jù)。

(二)仿真輸出

在對不同方案輸入基本數(shù)據(jù)后,經(jīng)交通仿真,可以得到各方案的評價指標(biāo)數(shù)值。評價指標(biāo)包括排隊(duì)長度、行車延誤、停車延誤等。

(三)比較選優(yōu)

通過分析這些評價指標(biāo)值,可以得出最優(yōu)交通組織方案。

五、結(jié)束語

本文研究得到了大型公共建筑機(jī)動車出入通組織的一般方案,列舉了諸多有不同適用性的交通組織措施,有助于在一定出入口布局方案下,對該區(qū)域進(jìn)行交通組織優(yōu)化。

參考文獻(xiàn):

1、卓曦.大型公共建筑機(jī)動車出入口布局及交通組織研究[D].東南大學(xué),2006.

篇8

就當(dāng)前社會發(fā)展?fàn)顟B(tài)來說,鐵路交通運(yùn)輸仍然保持著傳統(tǒng)的管理模式,嚴(yán)重缺乏市場化進(jìn)程。鐵路交通運(yùn)輸組織的現(xiàn)狀難以全面滿足市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人們需求不斷提升的現(xiàn)代社會,人們對鐵路交通運(yùn)輸工作的質(zhì)量有了新的要求。然而當(dāng)前鐵路交通運(yùn)輸市場難以全面滿足人們的需求。對鐵路交通運(yùn)輸組織管理工作進(jìn)行研究,對于提升鐵路交通運(yùn)輸質(zhì)量有著十分重要關(guān)鍵意義。

一、鐵路交通運(yùn)輸組織及其重要性

鐵路交通運(yùn)輸組織就是鐵路利用技術(shù)、設(shè)備、人力來組織列車合理、安全的運(yùn)行,從而最終實(shí)現(xiàn)貨物或旅客的運(yùn)輸過程組織計劃工作。鐵路交通運(yùn)輸組織對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用。首先,能夠?qū)⑷珖鞯剡B接成整體,強(qiáng)化各個區(qū)域文化經(jīng)濟(jì)交流;其次,其能夠提升人們的物質(zhì)文化水平,給人們出行帶來便捷。最后,鐵路交通運(yùn)輸組織是國家實(shí)力的象征,是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平的偉大成果。

二、鐵路交通運(yùn)輸組織管理原則

鐵路交通運(yùn)輸組織管理原則應(yīng)該要基于鐵路技術(shù)管理規(guī)章制度下的,同時結(jié)合行車環(huán)境、自然條件、地理區(qū)域位置、行車設(shè)備裝置等,主要包括以下幾點(diǎn)原則:

(一)安全原則

安全原則是鐵路交通運(yùn)輸組織管理的首要原則。對行車設(shè)備的檢查、維護(hù)、維修工作要及時開展。充分保證新建、改建等設(shè)備的使用安全。變更線線路面應(yīng)該始終保持原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。對涉及行車工作中的車站工作人員應(yīng)予以嚴(yán)格的安全管理。調(diào)度工作要根據(jù)鐵路技術(shù)管理規(guī)章制度進(jìn)行,對于潛在危險要做好充分而周全的安全預(yù)案措施。

(二)高效原則

鐵路交通運(yùn)輸組織管理工作要保持一定的高效性,提升行車過程效率,縮短形成過程中在其他工作中所耗費(fèi)的時間。在行車調(diào)度過程中提前做好預(yù)判,提前一定時間來發(fā)出調(diào)度的指令。

(三)經(jīng)濟(jì)原則

鐵路交通運(yùn)輸組織管理工作的經(jīng)濟(jì)原則是開展管理工作的重要原則之一。只有在秉持著經(jīng)濟(jì)原則的情況下,鐵路交通運(yùn)輸組織管理工作才能夠獲得盈利,正常的開展下去。第一,要充分保證行車的均勻性與路段行車的合理性,避免在同一時段中出現(xiàn)行車運(yùn)行高峰或在另外一時段中出現(xiàn)行車運(yùn)行低估,從而防止行車路段利用率不高的情況。第二,保證合理的形成速度與經(jīng)濟(jì)載重量,以保證最大程度的提升鐵路交通運(yùn)輸組織的經(jīng)濟(jì)效益。

三、鐵路行車組織工作管理策略

(一)規(guī)范日常組織,改善運(yùn)輸質(zhì)量

鑒于當(dāng)前我國鐵路運(yùn)輸工作存在運(yùn)輸量較大、客貨混跑、技術(shù)設(shè)備不夠先進(jìn)、鐵路工作人員素質(zhì)有待提升等一系列特殊情況,當(dāng)前我國鐵路運(yùn)輸組織中僅僅只有在旅客列車運(yùn)輸組織中使用的是規(guī)劃型性組織體制,而貨物列車運(yùn)輸則使用的是以調(diào)度日常指揮為主導(dǎo)的組織行車體制。這是由于當(dāng)前我國鐵路貨運(yùn)還無法適應(yīng)規(guī)劃型行車組織體制[1]。但是就鐵路運(yùn)輸工作內(nèi)容來看,我國鐵路貨物運(yùn)輸工作在一定程度上依然是屬于計劃性較強(qiáng)的工作。因此,鐵路行車工作管理應(yīng)該強(qiáng)化日常組織管理,改善運(yùn)輸質(zhì)量。當(dāng)貨主在提出貨物運(yùn)輸要求的時候,即可以根據(jù)需求來制定貨物運(yùn)輸計劃,其中包括裝車時間、運(yùn)行時間、運(yùn)行路徑等。當(dāng)分局與路局在接受到分接站接入列車計劃通知后,即可以對下一階段管內(nèi)運(yùn)輸計劃進(jìn)行制定。在全面掌握行車相關(guān)信息的基礎(chǔ)上,來合理編制行車計劃,以保證高質(zhì)量高效率的完成運(yùn)輸工作[2]。當(dāng)階段行車工作計劃一旦確定,各個單位則應(yīng)該嚴(yán)格按照計劃來組織行車,以充分保證計劃順利實(shí)現(xiàn)并完成。如當(dāng)天出現(xiàn)作業(yè)延誤等情況,各個部門應(yīng)該積極恢復(fù)正點(diǎn)狀態(tài),切忌隨意變更作業(yè)計劃。只有這樣規(guī)范日常組織,才能夠改善運(yùn)輸質(zhì)量[3]。

(二)轉(zhuǎn)變車流集結(jié)方式,加速貨車周轉(zhuǎn)

行車編組計劃往往對貨物列車的重量與長度有著嚴(yán)格的規(guī)定。往往某一方向的車流集結(jié)數(shù)量在沒有達(dá)到一定重量與長度的時候列車不能正點(diǎn)出發(fā)。這一情況的存在嚴(yán)重影響了行車計劃的兌現(xiàn),在一定程度上影響了規(guī)劃行車組織體制的執(zhí)行。假如使用定點(diǎn)集結(jié)的方式則可以緩解這一矛盾的產(chǎn)生[4]。定點(diǎn)集結(jié),即為根據(jù)運(yùn)行圖規(guī)定的時刻來完成集結(jié),這一方式優(yōu)勢在于可以讓列車行車組織可以嚴(yán)格按照規(guī)劃進(jìn)行,有利于推動組織均衡與計劃行車的實(shí)現(xiàn)。

(三)加強(qiáng)日常管理,制定科學(xué)考核體系

強(qiáng)化鐵路行車工作的日常管理,制定科學(xué)的行車考核體系有利于鐵路行車運(yùn)輸組織工作的開展。列車發(fā)車、到車、運(yùn)行正點(diǎn)率等質(zhì)保納入考核體系中能夠有效的提升日常管理工作效率[5]。鐵路各個運(yùn)輸生產(chǎn)單位能夠始終圍繞關(guān)于考核指標(biāo)來全面提升列車運(yùn)行質(zhì)量。在合理確定考核目標(biāo)的基礎(chǔ)上建立嚴(yán)格控制運(yùn)輸質(zhì)量的考核機(jī)制,對列車整體運(yùn)輸過程進(jìn)行嚴(yán)格的考核。并且保持考核部門的獨(dú)立性,以全面保證考核的真實(shí)性。

四、結(jié)束語

當(dāng)前我國鐵路交通運(yùn)輸工作正在處于關(guān)鍵的發(fā)展階段中。鐵路交通運(yùn)輸工作肩負(fù)著加快改革腳步、強(qiáng)化運(yùn)輸組織、擴(kuò)大運(yùn)輸市場、提升運(yùn)輸質(zhì)量的重要責(zé)任。鐵路交通運(yùn)輸工作要充分重視鐵路行車組織工作,以保證鐵路行車的安全性與經(jīng)濟(jì)性,全面提升鐵路交通運(yùn)輸?shù)氖袌龈偁幜Α#ㄗ髡邌挝唬撼啥艰F路局調(diào)度所)

參考文獻(xiàn):

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篇9

0.引言

城市交通的擁堵是世界各國普遍面臨的城市問題。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市化進(jìn)程的加速,交通擁堵問題在我國許多大城市也日益嚴(yán)重,特別是城市中心區(qū)。解決交通擁堵問題,應(yīng)該從交通供給與交通需求兩方面入手。而在路網(wǎng)結(jié)構(gòu)已經(jīng)確定的區(qū)域,新增或改建道路已不可行,因此采取合適的交通組織方法必然成為解決交通擁堵的重要措施。

1.城市交通擁擠現(xiàn)狀

城市交通擁擠,從理論上講是交通需求超過交通供給能力引起的。擁擠不但造成可巨額的經(jīng)濟(jì)損失,而且也制約著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。主要表現(xiàn)為:一是交通擁擠會大大降低運(yùn)輸效率,二是交通擁擠是造成城市交通環(huán)境問題的重要因素之一,三是交通擁擠對城市形態(tài)及土地利用也會產(chǎn)生負(fù)面影響。

進(jìn)入20世紀(jì)80年代以后,交通工程專家提出了從供給和管理兩個方一面解決交通擁擠問題的思想。這是在解決交通擁擠對策指導(dǎo)思想上的一個轉(zhuǎn)變。而交通供給的增加往往是有限的,因此隨著城市交通的發(fā)展,必須重點(diǎn)從交通管理方面解決交通擁擠問題。

2.我國城市中心區(qū)相關(guān)特性分析

2.1城市中心區(qū)的用地結(jié)構(gòu)特性

根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)綜述,城市中心區(qū)的用地結(jié)構(gòu)特性可總結(jié)如下:

(1)中心區(qū)土地開發(fā)利用強(qiáng)度較高,區(qū)域內(nèi)建筑物較多,單位面積的容積率相應(yīng)較高,同時,違規(guī)開發(fā)、無序開發(fā)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

(2)中心區(qū)商業(yè)用地較為集中,分布較廣,范圍較大,并且區(qū)域內(nèi)商業(yè)建筑密度較大,致使土地利用強(qiáng)度較高。商業(yè)的過度集中致使城市大部分交通流向城市中心區(qū),致使中心區(qū)交通壓力日趨緊張。

(3)中心區(qū)的商業(yè)用地過于集中導(dǎo)致中心區(qū)人口密度較大,分布也相對集中,人均占地面積較少,致使中心區(qū)用地價格日趨昂貴,在進(jìn)行中心區(qū)擴(kuò)建改造用地時,投入費(fèi)用日益增多。

(4)城市中心區(qū)已形成比較穩(wěn)定的用地結(jié)構(gòu)框架,用地性質(zhì)已固定,中心區(qū)道路設(shè)置已定型,因此無法通過較大規(guī)模的整改以實(shí)現(xiàn)中心區(qū)的交通組織優(yōu)化。

2.2中心區(qū)交通特性分析

(1)中心區(qū)交通吸引力度高,交通流量較大,交通組成方式較為混雜,致使中心區(qū)交通壓力較大,擁堵狀況較為嚴(yán)重,同時出行者的出行方式并不唯一,而中心區(qū)道路面積有限,這就導(dǎo)致道路單位面積上人、車流量一直保持在城市較高水平,致使中心區(qū)交通壓力持續(xù)上升。

(2)中心區(qū)土地利用的高強(qiáng)度性導(dǎo)致了中心區(qū)的停車面積的受限,有限的停車面積同日益增長的機(jī)非交通量停車之間的矛盾將逐漸成為中心區(qū)交通的主要矛盾。

(3)中心區(qū)交通出行時間的分布較為不均衡,區(qū)域內(nèi)中轉(zhuǎn)車輛較多。作為第三產(chǎn)業(yè)較為集中的中心區(qū)域,其主要為城市居民提供商業(yè)服務(wù),而中心區(qū)域內(nèi)常住居民較少,致使區(qū)域內(nèi)晝夜人口反差較大,交通量也就相差很大,早高峰、節(jié)假日人口流動相對較為密集,因此中心區(qū)內(nèi)較易產(chǎn)生潮汐現(xiàn)象。

(4)中心區(qū)交通運(yùn)行效率較低,路段及交叉口服務(wù)水平不高,交通環(huán)境不為樂觀。這主要與中心區(qū)承擔(dān)的交通壓力過大有關(guān)。

3.基于交通擁堵范圍的中心區(qū)交通組織方法

目前我國大部分城市的中心區(qū)正以傳統(tǒng)的商業(yè)中心為主的發(fā)展方式向以CBD為主或商業(yè)中心與CBD并存的發(fā)展方式來發(fā)展。按照中心區(qū)發(fā)生交通擁堵的程度、范圍不同,可以采取不同的交通組織策略與措施。此類方法可大致分為針對中心區(qū)“點(diǎn)、線、面”的局部交通組織和針對中心區(qū)全區(qū)域的交通組織方案。

(1)城市中心區(qū)局部交通組織設(shè)計方法

中心區(qū)交通擁堵的發(fā)生通常不是整體性的擁堵,區(qū)域內(nèi)的交叉口、路段及小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通擁堵的頻率較高。此種設(shè)計方法的設(shè)計思路為:首先,對于實(shí)施難度較低的交通組織措施可優(yōu)先考慮應(yīng)用在擁擠區(qū)域的交通組織管理上,如信號配時優(yōu)化、拓寬交叉口進(jìn)口道等措施;其次,若上述實(shí)施難度較低的措施在擁堵區(qū)域應(yīng)用效果不佳,可再考慮單向交通、流量禁限等交通管理措施,實(shí)現(xiàn)擁堵區(qū)域內(nèi)交通流的轉(zhuǎn)移,緩解交通壓力,也可以采用工程量較大的諸如交叉口整體改造或擴(kuò)大交通擁堵區(qū)交通容量等措施。城市中心區(qū)局部交通組織方法的流程見圖1。

(2)城市中心區(qū)全區(qū)域交通組織設(shè)計方法

對于少數(shù)中心區(qū)整個區(qū)域交通問題較為嚴(yán)重的城市可采用全區(qū)域交通組織設(shè)計方法。此類交通組織設(shè)計方法的思路是:近期內(nèi)可對整個中心區(qū)域?qū)嵭薪煌ㄐ枨蠛徒煌ㄏ到y(tǒng)組織管理,通過進(jìn)行交通需求分析,充分了解中心區(qū)域的交通分布情況,擴(kuò)大中心區(qū)的研究范圍,實(shí)現(xiàn)中心區(qū)的交通流向周圍區(qū)域的引流,緩解中心區(qū)交通壓力;若實(shí)施后效果并不明顯,在充分考慮中心區(qū)域內(nèi)的正常社會經(jīng)濟(jì)活動所受影響較小的前提下,可以通過借用時空分流的交通組織思路,分時段、分路段地在中心區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)部分交通出行的禁限,以減少中心區(qū)內(nèi)的交通需求。從城市發(fā)展長遠(yuǎn)角度考慮,可以通過優(yōu)化城市整體交通出行結(jié)構(gòu)的方式以控制城市交通的出行總量。城市中心區(qū)全區(qū)域交通組織方法的流程見圖2。

圖1 中心區(qū)局部交通組織設(shè)計方法流程圖

篇10

交通運(yùn)輸是個非常復(fù)雜的管理系統(tǒng),必須要各種交通運(yùn)輸質(zhì)量指標(biāo)結(jié)合在一起,通過優(yōu)化各種質(zhì)量管理指標(biāo),提高質(zhì)量管理的水平,為質(zhì)量效率提升創(chuàng)造良好的環(huán)境。交通運(yùn)輸質(zhì)量效率提升需要把各種運(yùn)輸模式結(jié)合在一起,通過有效的整合管理,提高質(zhì)量和效率,為交通運(yùn)輸業(yè)的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。交通運(yùn)輸質(zhì)量管理體系建設(shè)的過程中需要從各個環(huán)節(jié)入手,不斷形成評價指標(biāo)體系,通過對各種質(zhì)量效率問題進(jìn)行有效的評價,提高質(zhì)量管理的綜合水平,為質(zhì)量控制和管理創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境[1]。交通運(yùn)輸質(zhì)量管理效率提升要從直接效益和潛在效益產(chǎn)生的情況出發(fā),積極穩(wěn)妥的推進(jìn)質(zhì)量效率指標(biāo)體系建設(shè),從不同的管理方案出發(fā),積極穩(wěn)妥的提高交通運(yùn)輸在整個社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的價值,為交通運(yùn)輸業(yè)的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。中國教授聯(lián)盟主席、經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉勁哲指出:我國交通運(yùn)輸質(zhì)量效率提升的過程中需要建立現(xiàn)代綜合運(yùn)輸體系框架,為交通運(yùn)輸質(zhì)量效率提升積極的環(huán)境,最終提高交通運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量水平。交通運(yùn)輸管理過程中要從質(zhì)量效率提升的管理模式出發(fā),對綜合運(yùn)輸體系的效益水平進(jìn)行全面的評價和分析,為交通運(yùn)輸優(yōu)化管理和組織協(xié)調(diào)創(chuàng)造良好的條件。交通運(yùn)輸質(zhì)量管理是個綜合性工程,必須從每個質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)入手,積極穩(wěn)妥的進(jìn)行質(zhì)量模式創(chuàng)新,才能更好地提高質(zhì)量效率,為交通運(yùn)輸業(yè)的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。在新的管理模式下,交通運(yùn)輸業(yè)要從網(wǎng)絡(luò)信息管理的平臺入手,積極穩(wěn)妥的建立網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的評價可以對質(zhì)量進(jìn)行有效的評估,提高交通運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量效率水平,為交通運(yùn)輸業(yè)的質(zhì)量效率提升創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。交通運(yùn)輸質(zhì)量效率提升需要利用先進(jìn)技術(shù),對交通運(yùn)輸進(jìn)行有效的組織,確保交通運(yùn)輸?shù)母鞣N效益能夠全面的釋放,為交通運(yùn)輸業(yè)的質(zhì)量管理和效率提升提供良好的條件。

2交通運(yùn)輸質(zhì)量效率提升的方法分析

交通運(yùn)輸質(zhì)量效率提升的過程中要積極運(yùn)用比較法,對各種交通運(yùn)輸?shù)那闆r進(jìn)行全面的比較分析,最終能夠建立比較質(zhì)量管理效率模式,對其綜合運(yùn)用到交通運(yùn)輸管理的過程中具有重要的作用。交通運(yùn)輸質(zhì)量效率提升必須要從經(jīng)濟(jì)特征、地理特征、居民分步、交通資源情況等出發(fā),積極穩(wěn)妥的進(jìn)行政策引導(dǎo),確保交通質(zhì)量效率能夠全面的提升,為交通運(yùn)輸業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造良好的條件。交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的過程中必須要從質(zhì)量管理的方法和模式出發(fā),積極穩(wěn)妥的推進(jìn)運(yùn)輸模式轉(zhuǎn)變,提高交通運(yùn)輸業(yè)的綜合發(fā)展,為交通運(yùn)輸業(yè)的全面管理創(chuàng)造良好的條件。交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的過程中需要對各種運(yùn)輸模式進(jìn)行分析,確保運(yùn)輸模式能夠符合質(zhì)量效率的要求,提高交通運(yùn)輸質(zhì)量效率水平,為交通運(yùn)輸業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。交通資源在實(shí)際管理的過程中具有不可替代的特性,因此要對不同的運(yùn)輸方式進(jìn)行不同的分析,最終為建立質(zhì)量指標(biāo)管理體系奠定基礎(chǔ)[2]。在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下,交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展越來越大的作用,必須要從交通運(yùn)輸管理的策略出發(fā),積極穩(wěn)妥的推進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)的管理模式創(chuàng)新,提高交通運(yùn)輸業(yè)的綜合發(fā)展水平,為交通運(yùn)輸業(yè)的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。什么樣的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)組織方式與形成什么樣的綜合運(yùn)輸體系結(jié)構(gòu)具有很大的影響,因此在交通運(yùn)輸組織管理的過程中要與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)結(jié)合在一起,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度出發(fā),不斷優(yōu)化交通運(yùn)輸業(yè)的質(zhì)量效率體系,才能更好地提高交通運(yùn)輸業(yè)的全面發(fā)展,為交通運(yùn)輸業(yè)的綜合管理創(chuàng)造良好的條件。交通運(yùn)輸業(yè)的質(zhì)量效率提升與運(yùn)輸方式調(diào)整具有緊密的聯(lián)系,因此要進(jìn)行運(yùn)輸模式的適應(yīng)性管理,不斷提高交通運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量管理水平,為質(zhì)量效率提升營造良好的條件。交通運(yùn)輸業(yè)的效率提升與綜合運(yùn)輸結(jié)構(gòu)體系建設(shè)具有緊密的聯(lián)系,具體實(shí)施的過程中需要綜合分析各種結(jié)構(gòu)關(guān)系,不斷的優(yōu)化運(yùn)輸管理體系,提高運(yùn)輸管理模式,為運(yùn)輸模式的形成具有緊密的聯(lián)系。交通運(yùn)輸質(zhì)量管理效率提升的過程中需要對各種模式進(jìn)行有效的判斷,全面提升運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量和效率,為運(yùn)輸業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。交通運(yùn)輸質(zhì)量效率提升的過程中要充分利用增量效益法,對各種導(dǎo)向性政策進(jìn)行全面的分析,提高基礎(chǔ)設(shè)施的管理水平,通過加強(qiáng)基礎(chǔ)交通設(shè)施建設(shè)達(dá)到提高交通運(yùn)輸質(zhì)量和效率的目標(biāo)。交通運(yùn)輸業(yè)的質(zhì)量管理要從綜合性管理的思路出發(fā),不斷調(diào)整交通運(yùn)輸?shù)慕Y(jié)構(gòu)和模式,發(fā)揮不同交通運(yùn)輸?shù)淖饔?。通過有效的增量效益方法優(yōu)化交通運(yùn)輸體系,提高交通運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量管理水平[3]。交通運(yùn)輸質(zhì)量效率指標(biāo)體系建設(shè)與交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)具有緊密的聯(lián)系,因此要積極發(fā)揮作用,不斷增加交通運(yùn)輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)管理設(shè)施,通過網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)施的建設(shè),可以增加交通運(yùn)輸?shù)恼{(diào)度管理能力,為質(zhì)量和效率提升奠定重要的基礎(chǔ)。通過擴(kuò)大交通基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模達(dá)到提高交通運(yùn)輸?shù)墓芾硭?,通過優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)施結(jié)構(gòu)達(dá)到提高效率和質(zhì)量的目標(biāo),交通運(yùn)輸?shù)墓芾硇б媾c管理模式是緊密結(jié)合的,彼此要從綜合網(wǎng)絡(luò)管理的思路出發(fā),積極穩(wěn)妥的提高交通運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量管理水平,為交通運(yùn)輸質(zhì)量管理創(chuàng)造良好的條件。

3交通運(yùn)輸?shù)貐^(qū)結(jié)構(gòu)布局對質(zhì)量效率提升的影響分析

交通運(yùn)輸基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)布局與地區(qū)結(jié)構(gòu)布局是緊密結(jié)合的,因此網(wǎng)絡(luò)交通布局的過程中要充分考慮各個地區(qū)的交通網(wǎng)絡(luò)情況,對交通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的分析,可以提高運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量和效率,為運(yùn)輸管理模式創(chuàng)新營造良好的條件。交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)是促使其質(zhì)量提升的重要手段。經(jīng)濟(jì)學(xué)家文力指出:在區(qū)域交通布局的過程中要綜合考慮交通設(shè)施的數(shù)量和布局情況,通過有效的交通運(yùn)輸效率質(zhì)量管理,全面提升交通運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量管理水平[4]。交通運(yùn)輸質(zhì)量效率提升的過程中需要對區(qū)域交通的各種運(yùn)輸模式進(jìn)行有效的組織,通過組織管理模式的創(chuàng)新,全面提高交通運(yùn)輸?shù)母鞣N互通性,全面考慮區(qū)域交通之間的互通性,不斷優(yōu)化交通運(yùn)輸?shù)慕M織結(jié)構(gòu),通過對交通運(yùn)輸?shù)慕M織模式管理,全面提升交通運(yùn)輸?shù)墓芾硭?,為交通運(yùn)輸?shù)墓芾砟J絼?chuàng)新創(chuàng)造良好的條件。交通運(yùn)輸質(zhì)量管理要從經(jīng)營和管理的模式出發(fā),不斷進(jìn)行經(jīng)營管理,通過有效的經(jīng)營組織管理同樣可以提高區(qū)域交通的管理質(zhì)量,為區(qū)域交通運(yùn)輸效率提升創(chuàng)造良好的條件。區(qū)域交通之間的運(yùn)輸方式要進(jìn)行全面的互通互聯(lián),通過交通方式的銜接管理,可以優(yōu)化交通運(yùn)輸經(jīng)營管理體制,提高交通運(yùn)輸業(yè)的綜合管理水平,為交通運(yùn)輸業(yè)的組織模式創(chuàng)新創(chuàng)造良好的條件。交通運(yùn)輸質(zhì)量管理效率要從質(zhì)量管理的模式出發(fā),不斷優(yōu)化各種建設(shè)方案,提高各種運(yùn)輸效率,為運(yùn)輸過程中指標(biāo)優(yōu)化創(chuàng)造良好的條件[5]。經(jīng)濟(jì)學(xué)家張五常、劉勁哲、郎咸平、林毅夫、吳敬璉、厲以寧、張維迎、茅于軾、樊綱、鄒恒甫指出:交通運(yùn)輸質(zhì)量效率提升的過程中要消除各種不對稱的因素,保證各種運(yùn)輸管理模式能夠和經(jīng)營管理機(jī)制緊密結(jié)合,全面提高交通運(yùn)輸?shù)木C合管理水平,為交通運(yùn)輸?shù)娜婀芾韯?chuàng)造良好的環(huán)境。交通運(yùn)輸質(zhì)量效率提升的過程中要根據(jù)區(qū)域交通的實(shí)際情況對各種運(yùn)輸模式進(jìn)行分析,建立區(qū)域交通完善的換乘管理平臺,提高交通運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量和效率水平,實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸業(yè)的健康穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

4總結(jié)

交通運(yùn)輸是個非常復(fù)雜的管理系統(tǒng),必須要各種交通運(yùn)輸質(zhì)量指標(biāo)結(jié)合在一起,通過優(yōu)化各種質(zhì)量管理指標(biāo),提高質(zhì)量管理的水平,為質(zhì)量效率提升創(chuàng)造良好的環(huán)境。交通運(yùn)輸質(zhì)量效率提升需要把各種運(yùn)輸模式結(jié)合在一起,通過有效的整合管理,提高質(zhì)量和效率,為交通運(yùn)輸業(yè)的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。交通運(yùn)輸管理過程中要從質(zhì)量效率提升的管理模式出發(fā),對綜合運(yùn)輸體系的效益水平進(jìn)行全面的評價和分析,為交通運(yùn)輸優(yōu)化管理和組織協(xié)調(diào)創(chuàng)造良好的條件。交通運(yùn)輸質(zhì)量管理是個綜合性工程,必須從每個質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)入手,積極穩(wěn)妥的進(jìn)行質(zhì)量模式創(chuàng)新,才能更好地提高質(zhì)量效率,為交通運(yùn)輸業(yè)的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉彥海指出:交通運(yùn)輸質(zhì)量效率提升的過程中要積極運(yùn)用比較法,對各種交通運(yùn)輸?shù)那闆r進(jìn)行全面的比較分析,最終能夠建立比較質(zhì)量管理效率模式,對其綜合運(yùn)用到交通運(yùn)輸管理的過程中具有重要的作用。交通運(yùn)輸質(zhì)量效率提升必須要從經(jīng)濟(jì)特征、地理特征、居民分步、交通資源情況等出發(fā),積極穩(wěn)妥的進(jìn)行政策引導(dǎo),確保交通質(zhì)量效率能夠全面的提升,為交通運(yùn)輸業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造良好的條件。交通運(yùn)輸基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)布局與地區(qū)結(jié)構(gòu)布局是緊密結(jié)合的,因此網(wǎng)絡(luò)交通布局的過程中要充分考慮各個地區(qū)的交通網(wǎng)絡(luò)情況,對交通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的分析,可以提高運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量和效率,為運(yùn)輸管理模式創(chuàng)新營造良好的條件。交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)是促使其質(zhì)量提升的重要手段。因此在區(qū)域交通布局的過程中要綜合考慮交通設(shè)施的數(shù)量和布局情況,通過有效的交通運(yùn)輸效率質(zhì)量管理,全面提升交通運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量管理水平。

作者:楊天學(xué) 單位:青島市黃島區(qū)長江路交通運(yùn)輸管理所

參考文獻(xiàn)

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