導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇工程質量管理及其保證措施，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

社會經濟的發(fā)展是伴隨著土地資源的地理與開發(fā)的，再加上我國人民對于生活水平的要求越來越高，工程測繪地位也就越來越重。目前我國涉及到工程測繪的項目越來越多，要求也越來越嚴格，因此只有嚴格控制質量才能符合標準。

一、測繪工程質量保證體系

工程測繪面對的服務對象非常多，周期也比較長，控制測繪質量是確保工程質量的前提。并且，測繪工程質量主要是用科學的角度來與相關的測繪工作結合，從而起到對測繪工程質量保障的體系。測繪工程質量體系能夠較為輕松的獲取到比較有利的信息，最終形成一個對測繪工程工作有利進行。一般在測繪工程中，組成測繪工程質量保證體系的主要有以下幾個方面，分別是目標系統(tǒng)、程序規(guī)范化系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、工作標準及其決策標準等等，正是因為這些標準才形成了統(tǒng)一的質量保證體系，從而以更符合規(guī)范的要求來完善測繪工程質量，確保工程測繪工作順利開展，并能有效的被市場及其各個應用單位所接受。

二、測繪工程質量質量管理系統(tǒng)的要素分析

測繪工程質量的基礎就是要清楚的明白測繪工程質量管理系統(tǒng)的要素，并且這一要素也能決定測繪工程管理工作的水平高低。其中，測繪工程質量管理的要素主要是嚴格遵照國家相關的規(guī)定，并根據(jù)該規(guī)定制定的一些其他相關的質量管理保證體系和系統(tǒng)。實際上，測繪工作主要是由管理、測繪、分析、利用等等幾個方面共同組成的，要想進一步的提高測試工程的質量，就應該對整個工程實施科學有效的定位，并保證在測繪過程中能非常恰當運用其中，例如管理職能、測繪功能、分析能力及其運用水平，并確保能形成一個中心的環(huán)節(jié)來約束測繪工作的進行，完善整個管理系統(tǒng)。

三、工程測繪質量控制措施研究

工程測繪所涉及到的內容非常多，除了有相關的管理學知識之外，還必須有非常扎實的測量學、計算機技術及其衛(wèi)星技術等知識，在測繪過程中，還需要將所有的這些知識融會貫通，交叉使用。真正意義上比較真實的測繪工程應該是一個系統(tǒng)性的群體工作，有特定的概念，并且要能符合邏輯思維，以此來更好的知道工程測繪質量控制工作的進行。工程測繪質量控制中所提到的“質量”一詞，并不單單是工程質量的好壞，還應該包括有質量、質量環(huán)、質量方針、質量控制、質量保證、質量審核、質量成本及其質量成本等等不同的內容。

（一）控制測繪工作質量管理的要點分析

要想更好的控制測繪工作質量管理，首先要控制的就是“人”。這里所說的控制人，就是要對參與測繪工作的所有工作人員實施高效率的管理，并且規(guī)范各個不同的工作。在測繪工程的質量上，質量管理的點應該是要選在人員、設備及其數(shù)據(jù)的采集上面。其中人員管理也就是說，身處于測繪工作中的工作人員，自身要有能力勝任這個職位，能為這個職位帶來價值，除了自身的學歷之外，還應該有其他相關的管理能力。其次就是設備管理，相關工作人員在管理測繪設備過程中，應該要強化自身的素質，確保對整個設備的相關數(shù)據(jù)有一點的了解，能夠完成基本的設備年檢及其使用的檢查和校對，從而確保在測繪工作中設備不會出現(xiàn)不必要的問題。整個測繪工程質量管理中比較重要的一部分就是工程的質量管理，同時也是測繪人員對工程進行控制的重點。目前我國很多測繪工作都是在戶外進行的，因此很容易受到外界其他因素的干擾。要想確保測繪結果的正確性，就要對測繪過程中所有用到的儀器進行一個整體的維護和管理，科學的保養(yǎng)測繪儀器，延長其使用壽命，提升整個測繪的整體質量水平。

（二）測繪工程數(shù)據(jù)的檢查

目前，我國測繪工程的結果一般是通過數(shù)據(jù)來展示出來的，要想更精確的保證測繪工程的質量，就應該要確保與測繪相關的數(shù)據(jù)準確，其中所涉及到的數(shù)據(jù)有屬性數(shù)據(jù)、風格數(shù)據(jù)等等，這兩種數(shù)據(jù)都應該有一個嚴格的控制。在工程測繪中所涉及到的數(shù)據(jù)非常多，一旦某個測量人員不注意，導致一個細微的數(shù)據(jù)錯誤都會導致整個測量結果沒有效，這樣不僅浪費了人力、物力，嚴重的還會影響到工程的質量安全。因此，在測試工程數(shù)據(jù)檢查中，至少要保證有兩個人參與測量，相互監(jiān)督，相互管理，以保障測繪的數(shù)據(jù)不會出現(xiàn)不必要的麻煩。

（三）測繪工程的過程控制

控制工程測繪中的過程是確保測繪工程質量的中要手段及其措施之一，尤其對于測繪工程而言，測量這一工序是必不可少的。但是經過總結經驗發(fā)現(xiàn)，在測繪過程中，出現(xiàn)問題是非常多的，是產生問題的主要階段之一。經過長時間的經驗吸收發(fā)現(xiàn)，要想解決出現(xiàn)的問題，就應該在測量人員及其工程管理人員中實施有效的過程控制，以保證能夠嚴格的控制愛測量過程及其測量的細節(jié)，以便更好的控制測繪工程的質量結果。由于測繪過程非常復雜，涉及到的內容非常多，所以在過程控制過程中應該將每一個細小的步驟都考慮在內，不放過任何一個細微之處，每一個環(huán)節(jié)都是一個過程，測繪工程質量管理工作的開展應該是要嚴格控制可能出現(xiàn)問題的每個小地方。同時，還應該將每一個小步驟進行分解，至少確定為三個環(huán)節(jié)，也就是輸入、操作及其輸出環(huán)節(jié)，將這三個小環(huán)節(jié)看做一個比較重要的點，確保這三個環(huán)節(jié)不會出現(xiàn)問題，能夠準確的輸入數(shù)據(jù)，操作不會出現(xiàn)問題，運行也比較規(guī)范，輸出的數(shù)據(jù)合理無誤，才能控制每一個環(huán)節(jié)的測繪質量，進而進一步的保證整個測繪工程的質量。

四、總結

在各項工程施工過程中，工程測繪的質量是影響工程后期施工以及施工安全的關鍵因素之一。隨著社會經濟和科學的不斷發(fā)展，尤其是測繪技術的更新和改革，對于工程測繪質量的要求越來越高。而且，當前我國工程測繪行業(yè)的競爭也變得日益激烈，因此有必要在測繪質量上做好工作。

參考文獻：

[1]楊志世. 淺談電力工程測繪技術在工程施工中的研究與應用[J]. 黑龍江科技信息. 2011（29）

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二、影響工程質量的主要因素和質量控制措施

水利工程的施工過程，是形成工程質量的關鍵環(huán)節(jié)，是一個多專業(yè)參與的綜合體系，要綜合的運用多種技術手段，進行質量控制和管理。所以，影響施工質量的因素也是比較復雜的，總結起來主要有以下幾方面的因素。㈠人員的質量控制措施工程質量取決于工序質量和工作質量，工序質量又取決于工作質量，而工作質量直接取決于參與工程建設各方所有人員的技術水平、職業(yè)道德、質量意識、身體條件等。凡是參與工程項目的建設人員，包括參與建設的組織者、設計者和實施者，不管是直接參與還是間接的參與，每個工作人員都直接或間接的影響工程質量。只有保證好工作的質量才能夠保證施工的質量，對于工作質量的保證，主要還是保證參與人員的素質，只有高素質的施工人員才可以建造出高質量的項目工程。所以，提高工程質量的關鍵在于提高工作人員的素質，包括政治素質、身體素質、技術素質等。㈡材料、構配件的質量控制措施工程項目是由各種建筑材料、輔助材料、成品、半成品等構成的，這些材料、構配件本身的質量及其質量控制工作，對于工程質量至關重要，材料質量是工程質量的基礎。在施工中，材料是比較重要的，它主要包含砂、石、磚、水泥、防水材料、鋼筋等。材料的管理應從以下幾個方面控制。一是嚴把材料采購關。建筑材料、構配件的供應商應對供應的產品質量負責，供應的產品必須達到國家有關法規(guī)、技術標準和購銷合同規(guī)定的質量要求，要有產品合格證、說明書以及有關技術資料，工程、機電設備還必須具有詳細的說明書和電氣接線圖。二是嚴把材料、構配件質量關。實行材料報檢制度，施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、政府質量監(jiān)督機構和社會共同監(jiān)管。原材料和成品、半成品到場后，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工承包商，按照國家規(guī)范要求，進行嚴格的檢查和驗收，不得使用無出廠證明或質量不合格的材料、構配件和設備。三是嚴格執(zhí)行材料抽檢復查試驗制度。在收到施工承包商材料報驗單后，應及時進行抽檢復查試驗，對試驗結果進行評價，使其符合質量要求。㈢機械設備的質量控制措施施工機械設備對施工質量有著直接的影響，施工機械設備選擇的質量控制，主要包括設備型式的選擇和主要性能參數(shù)的選擇兩個方面。在施工機械設備選型時，應注意施工適用性、經濟合理性、技術先進性、操作方便性、使用安全性，保證施工質量。要根據(jù)工程特點、工期要求、工程量大小、施工條件，安排各類機械的數(shù)量，確保滿足施工要求。對特殊設備按要求通過相關部門檢測方可進場，一般設備要定期維修，保證施工安全。㈣施工方法和施工工藝質量控制措施施工方案、施工方法和施工工藝，是影響工程項目進度控制、投資控制和質量控制的關鍵。建設管理單位協(xié)同監(jiān)理單位，在制定和審核施工方案和施工工藝時，要結合工程實際，從工程技術、建設管理、經濟安全和施工組織等方面進行全面分析，綜合考慮，確保工程施工方案和施工方法、施工工藝，在技術上可行、經濟性上合理、質量上有保證。㈤環(huán)境因素質量控制措施影響工程質量的環(huán)境因素較多，主要有技術環(huán)境、施工管理環(huán)境及自然環(huán)境。技術環(huán)境因素包括施工規(guī)范、規(guī)程、設計圖紙及質量評定標準。施工管理環(huán)境因素包括質量保證體系、三檢制、質量管理制度、質量簽證制度、質量獎懲制度等。自然環(huán)境因素包括工程地質、水文、氣象、溫度等。要根據(jù)工程特點和具體條件，因地制宜，采取科學有效的措施，嚴格控制影響工程質量的環(huán)境因素，確保工程質量達標。

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建筑工程質量受設計水平、材料好壞、施工方法先進與否、技術措施是否到位、人員素質的高低、工期等多因素的影響。建筑企業(yè)只有不斷的加強對施工質量的控制，才會樹立建筑企業(yè)良好的社會信譽，才能獲得良好的經濟效益。

1 土建施工質量存在的問題

1.1 工程設計質量不高，質量管理體制不盡完善

我國現(xiàn)行的建設工程質量管理體制是在舊體制的基礎上，逐步改革完善形成的，但在設計和質量監(jiān)控管理方面還存在著一些問題，工程設計的質量不高質量管理體制不盡完善，還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內部監(jiān)督體系，難以實行嚴格、公正的質量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機制。設計的不完整性，在工程實施的過程中，給施工人員造成了模糊的概念，一些政府部門執(zhí)法不力，導致行業(yè)內地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止，使工程質量受到極大的影響。

1.2 施工過程通病普遍，建筑工程質量粗糙

建筑工程質量的特點是由建設工程本身的特性和建設生產特點決定的。建筑工程及其生產的特點即產品的固定性多樣性，生產的流動性單件性，產品形體龐大，生產的外部約束性等等因素給施工的過程帶來了阻礙，建筑工程出現(xiàn)了質量粗糙的問題。建筑工程項目質量是按國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、技術標準、設計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經濟、美觀等特性所能達到的綜合要求。施工企業(yè)和施工技術人員質量和法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反相關規(guī)范和操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發(fā)生。

1.3 建筑行業(yè)秩序不規(guī)范，從業(yè)人員素質不高

施工人員質量意識不高，建筑施工行業(yè)，從事一線作業(yè)的人員大部分質量意識差，也缺乏應有的質量知識。從業(yè)人員素質不高，他們很多都是憑經驗施工，沒有有效的質量管理辦法；在管理層和技術層的人員，綜合素質也不高，對建筑質量方面的有關法規(guī)和標準、規(guī)范也缺乏了解。目前，建筑行業(yè)秩序實際上還比較混亂，不少建筑企業(yè)不執(zhí)行有關的法規(guī)，不按建設程序辦事。建筑行業(yè)秩序不規(guī)范，比如，不少工程主承包商中標后，仍將主要工程分包給不具有資質的包工頭，而這些包工頭接到工程后，有些質量意識不強，有些唯利是圖、偷工減料，安全施工難以保證。

2 提高土建施工質量的措施

2.1 健全質量體系，優(yōu)化工程質量與設計

質量管理通過質量體系持續(xù)有效地運作，質量體系是為實現(xiàn)質量保證所需的組織結構、程序、過程和資源。建筑施工質量越來越引起社會的強烈關注，要確保建筑施工質量，健全質量體系，優(yōu)化工程質量與設計，必須采取一定的施工措施，要以宣傳貫徹質量管理體系系列標準為契機，圍繞更新、改造、完善和健全等方面切入，用系統(tǒng)的思想建立和健全文件化的質量體系，對工程質量形成的全過程及所有的質量活動進行系統(tǒng)分析，要對照標準進行完善、更新、補充和健全。在與企業(yè)設計施工的時候，要規(guī)劃好質量檢測的目標，設計和監(jiān)控做到真正的有效。

2.2 建立嚴格的質量管理責任制，推動企業(yè)質量管理

將質量目標量化到各個崗位，對高層管理者實施質量目標的要求，是保證質量體系運行、持續(xù)改進和實現(xiàn)質量優(yōu)化目標的有效途徑。在質量管理體系運行中，企業(yè)必須明確規(guī)定各個環(huán)節(jié)應該承擔的質量職能和質量責任以及相關的協(xié)調、預防和補救措施。在質量管理的活動中，企業(yè)負責人要始終通過管理承諾來統(tǒng)一員工思想，從中發(fā)揮領導者協(xié)調、激勵、引導的作用，以自身行為來影響員工為實現(xiàn)企業(yè)質量管理而努力，并用企業(yè)經營的績效促進企業(yè)質量管理水平的提高和工程產品質量的改M，建立嚴格的質量管理責任制，推動企業(yè)質量管理。

2.3 優(yōu)化施工秩序，加強施工質量意識，提高施工人員素質

質量控制是質量管理的一部份，是在明確的質量目標條件下，提高企業(yè)有關人員的綜合素質，充實技術人員掌握的專業(yè)知識，尤其要重視優(yōu)化工程技術人員的能力結構。從源頭抓起，做施工人員的技術培訓，尤其是重要技術工種、特殊工種及危險作業(yè)等，強化施工項目全體人員的質量意識，形成質量監(jiān)控的概念，提高所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員的素質。優(yōu)化施工秩序，提高施工的人文環(huán)境，必須加強建筑施工質量意識，是保證建筑工程質量的前提，必須從根本上樹立質量意識，并通過教育培訓提高全體職工的質量意識，明確其建筑質量責任，落實相應質量措施，提高質量管理水平。

3 結語

建筑工程施工質量控制是一個系統(tǒng)的建設過程，要想有效的提高建筑施工質量，應該從影響施工質量的因素進行分析控制。改善企業(yè)內部管理，強化質量的意識提高工程質量的思想基礎質量意識是人們對質量認識和態(tài)度的綜合表現(xiàn)。在工程實施的全過程中，需要相關單位共同參與控制的質量管理，提高全體職工的質量意識，激發(fā)質量責任感，使職工懂得所從事本職工作的重要性及其在企業(yè)質量活動中的地位和作用。為了保證施工項目順利進行，建筑工程單位應采取必要的措施，為整個建筑施工創(chuàng)造良好的條件，優(yōu)化和提高工程質量。

參考文獻

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引言

由于水利工程建設涉及的范圍較廣、作業(yè)量較大且施工難度大，給水利工程質量管理帶來一定的難度。當水利工程質量管理無法得到保證時，就會給水利工程埋下很多的安全隱患，危及人們生命和財產安全。如何完善水利工程的質量管理體系，提高水利工程的質量，對水利工程使用安全性具有重要意義。

一、質量管理

質量管理就是嚴把質量關，嚴格按照國家質量標準執(zhí)行檢查，并依照質量計劃的實施方案，對水利工程建設進行全方位的監(jiān)督、檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要敦促施工人員馬山重返作業(yè)，針對可能出現(xiàn)的質量問題采取妥善的解決方法，同時負責制定質量改進、工程驗收的方案。

二、質量管理的目標

質量管理主要需達到以下幾個目標：①工程的規(guī)模、進度基本都在預計方案的范圍之中；②能夠帶來較大的經濟利益，工程的產出高于資金投入；③安全問題，施工期間必須保證施工隊伍能夠安全有序的進行工作，避免發(fā)生重大事故，對施工人員造成傷害；④合理分配資源，保證工程質量符合國家的有關規(guī)定。

三、水利工程質量管理存在的問題

1.項目法人缺乏質量管理意識

有些水利工程項目者的質量管理意識較為淡薄，對水利工程質量管理過于松懈，不僅影響水利工程的正常施工，同時給水利工程建設質量埋下很多的安全隱患。再者，工程項目者綜合素質較低，沒有較高的管理能力和專業(yè)素質，對工程項目建設法律法規(guī)沒有深入的認識，導致工程項目建設過程中出現(xiàn)各種違規(guī)現(xiàn)象，嚴重影響水利工程建設質量。

2.建設市場監(jiān)督力度較為薄弱

我國建設行業(yè)的信用體系還不夠完善，沒有實現(xiàn)全面的、動態(tài)的行業(yè)信用體系，導致建設市場監(jiān)督不到位。在建設市場監(jiān)督過程中，由于缺少相關的制約措施和懲罰條例，一些建設單位或者個人在工程建設工程中頻繁出現(xiàn)違規(guī)或者失信的現(xiàn)象。例如：隨意縮短工期、資金不足、拖欠工資等。這些違規(guī)行為嚴重制約了工程建設市場有序、健康的發(fā)展。

3.工程前期勘測與設計不合理

由于工程管理人員對水利工程的計劃書、施工可行性報告以及工程設計文件沒有進行深入的分析，對水利工程建設環(huán)境及其經濟效益等沒有詳細的了解，尤其沒有對水利工程建設可行性進行有效的分析，導致水利工程勘測數(shù)據(jù)出現(xiàn)嚴重誤差，工程設計不合理，給水利工程的施工進度和施工質量造成很大的影響。

4.工程施工過程缺乏監(jiān)督機制

有些水利工程在施工過程中沒有建立有效的監(jiān)督機制，也沒有制定相關的質量監(jiān)管制度，對水利工程施工程序沒有進行監(jiān)督，導致工程施工質量問題的產生。首先，一些施工單位為了謀取更多的利益，把水利主體工程進行變相轉包或者在施工的過程中偷工減料、制作假賬，嚴重影響了水利工程的建設質量。其次，用于水利工程建設的設計人員、施工人員、質量管理人員的綜合素質都較低，不能滿足水利工程建設的要求。再者，有些建設單位盲目趕進度，以縮短工期，施工工序過于敷衍，嚴重影響工程施工質量。

四、提高水利工程質量管理的措施

1.建立完善的工程質量管理體系

水利工程質量管理體系主要包括質量保障體系、監(jiān)督管理體系、技術創(chuàng)新體系、人才管理體系以及培訓考核體系五個部分。（1）質量保障體系。依據(jù)時展要求和水利工程建設質量情況，提高工程施工技術的標準，完善質量保障體系。（2）監(jiān)督管理體系。加強對工程設計圖紙、施工圖紙、質量檢測、施工監(jiān)理等方面的監(jiān)督和控制，并落實質量監(jiān)督責任制度，以有效提高水利工程的質量水平。（3）技術創(chuàng)新體系。隨著時代的發(fā)展，技術的進步，水利工程建設單位要鼓勵員工進行自主創(chuàng)新，研發(fā)企業(yè)特有的施工技術和施工方法，及時掌握新技術、運用新材料，避免工程施工技術風險的產生。（4）人才保障體系。制定人才保障體系，以吸引大量的高技術、高能力、高素質工程人員，壯大水利工程建設隊伍，提高水利工程建設質量。（5）培訓考核體系。為了提高工程人員的綜合素質，建立培訓考核體系，定期對工程人員進行培訓和考核，以提高工程人員的質量意識及操作能力。

2.提高工程項目法人的業(yè)務水平

項目法人業(yè)務水平高低直接影響到水利工程的施工進度和建設質量，所以提高項目法人的業(yè)務水平就顯得尤為重要。為了保證水利工程建設質量，項目法人要做好以下幾個方面的工作：（1）對影響水利工程建設質量和使用質量的因素進行分析和預測，并做好工程項目規(guī)劃，保證工程建設的整體質量。（2）加強對水利工程重要設計方案、技術文件、施工組織變更設計的審查，保證工程施工的順利進行。（3）加強對水利工程施工過程的監(jiān)督和控制，對工程設計圖紙審核過程、結束交底工作、施工設備及材料檢測等進行嚴密的控制和管理。（4）組織水利工程的設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等部門對部分工程及其隱蔽工程進行嚴格的驗收，以保證水利工程的建設質量。

3.維護和規(guī)范工程建設市場秩序

水利工程質量管理需要創(chuàng)造一個良好的工程建設市場環(huán)境，才能保證水利工程質量管理的有序進行，所以維護和規(guī)范工程建設市場秩序就顯得尤為重要。（1）依法規(guī)范工程建設市場的行為，并不斷完善建設市場管理體系，對工程招標、投標進行有效的監(jiān)管，對工程項目法人的行為進行約束，嚴密監(jiān)察工程施工分包及轉包程序。（2）完善建筑法律法規(guī)，并認真按照《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》以及《建筑工程勘察設計管理條例》等法律規(guī)定，保證水利工程質量管理有法可依。（3）加強建設市場準入制度及清出制度，對水利工程設計組織、施工組織、承包組織等進行嚴密的監(jiān)察，對與無證作業(yè)的工程人員給予適當?shù)倪`法違規(guī)處理。

4.保證工程勘察質量和設計質量

水利工程的勘察和設計質量對工程整體建設質量具有重要影響，所以要加強對工程勘察質量和設計質量的控制。（1）工程勘察人員要嚴格按照《建設工程勘察設計條例》要求，對水利工程進行有效的勘察和設計，以保證工程勘察和設計的質量。（2）實行工程設計招標措施，以提高工程設計的質量，促進工程設計市場的發(fā)展。（3）加強工程設計的監(jiān)理力度，以避免工程設計誤差對工程建設質量的影響。（4）嚴格執(zhí)行設計審查制度，對工程初始設計進行嚴格的審查，以保證水利工程建設的順利進行。（5）對工程施工圖紙進行審核，并對工程設計第三方進行適當?shù)募s束，避免工程設計圖紙和施工圖紙出現(xiàn)質量問題。

5.加強對工程施工過程的監(jiān)督

（1）工程施工單位要完善工程的施工工序質量管理體系，并按時上交施工質量統(tǒng)計分析報告和施工質量監(jiān)控圖表，為施工質量管理措施的調整提供依據(jù)。（2）對變更工程設計圖紙進行嚴格的審查，避免不合理變更設計的出現(xiàn)。（3）對工程施工全過程進行嚴密的控制和監(jiān)督，以及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的違法違規(guī)問題，并采取有效的措施進行糾正。（4）建立工程施工質量反饋系統(tǒng)，對施工進度、施工監(jiān)理、施工物料、施工工序等進行有效的管理和控制，并制定質量管理標準，把工程各個項目的質量指標、質量監(jiān)察、質量評估、質量驗收等作為工程質量評價依據(jù)，明確工程質檢人員的職責，及時向上級反饋工程施工質量管理情況，為優(yōu)化工程施工質量管理提供重要依據(jù)。

結語

通過以上分析，保證水利工程的質量，要通過完善工程質量管理體系，規(guī)范工程建設市場秩序，提高工程項目法人的業(yè)務水平，并加強水利工程勘察設計和施工質量的管理和控制，來達到提高中水利工程質量管理效率，保證水利工程的建設質量的目的。

參考文獻：

[1]何雙勝.淺議農村水利工程的質量管理[J].水利建設與管理,2011,9(05):123-125.

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一、電網建設項目質量基本特點與分析

電網建設項目所涉及的工程類型及其產品具有多樣性、專業(yè)性以及生產周期長、實施程序繁多、涉及面廣和社會合作關系復雜等特殊技術經濟特點，使得電網工程項目的質量控制比一般產品質量控制更加困難；具體分析其表現(xiàn)在：

（一）電力工程建設項目質量形成過程復雜。項目質量包括決策質量、設計質量、施工質量（包括安裝質量、設備質量、材料質量）和其它質量等，均對其總體質量形成起著重要作用和影響。

（二）電力工程建設項目質量影響素多。由于項目周期長，必然受到多種因素影響；如：設計、材料、設備、施工方法、管理和工人技術水平等因素，哪一個環(huán)節(jié)把握不好，都會造成項目質量的事故。

（三）電力工程建設項目質量水平波動性大。由于外界環(huán)境影響及其施工的技術經濟特點，使其施工過程不能像工廠化生產那樣容易控制，生產活動受到各種不利因素影響，項目質量水平容易產生波動。

（四）影響電力工程建設項目質量隱患多。項目施工過程，工序交接多、中間產品多以及隱蔽工程多，必須嚴格控制各個工序和中間產品質量，才能保證最終產品質量。

（五）電力工程建設項目質量評定難度大。項目建成投產運行以后，不能像某些產品那樣可以拆開檢查內在質量；如果項目完工以后檢查，只看其外表，很難正確判斷其質量好壞，因此項目質量評定和檢查必須貫穿于工程建設的全過程，否則就會出現(xiàn)質量隱患。

二、電網基建工程質量管理中現(xiàn)存的問題

1）　項目質量管理建設過程脫節(jié)。設計單位員工頻繁換新，新員工工作經驗不夠，技術水平上不去，根本沒有辦法滿足設計的需求。所以從可研究性報告、初步設計到施工圖紙都會出現(xiàn)或多或少的質量問題。從另一方面說，電網基建工程的評審只是從形式上邀請到政府及規(guī)劃、土地、林業(yè)等部門的代表參加，并沒有對項目進行深層次研究，只是象征性的參加，這樣使得一些項目的可實施性達不到目標。在得到批復后，有些工作依然受阻如征地和報批等前期工作導致無法實施；參與可研評審的代表為了讓項目早日開展，夸大工程建設的必要性，電網公司代表又不太了解工程的實際情行，再加時間緊張，就會導致一些項目盲目開展或建設規(guī)模擴大，建成投產后發(fā)揮不了應有的作用。

2）　項目保證體系運作不完全。電網基建工程的有些施工企業(yè)領導不能對項目施工質量負全責，如若出現(xiàn)質量事故，不會承擔全部責任。加上施工單位員工的頻繁替換，新員工經驗不夠，技術水平上不去，無法滿足施工的需要，資金和設備不足，造成很難開展項目質量的保證和控制活動。

3）施工質量影響的相關因素不能有效控制。施工人員的技術水平不過關、心理因素造成的行為和本身錯誤認識造成的錯誤行為不能得到控制，存在技術水平不夠滿足質量要求。監(jiān)理人員受到技術水平限制及其領導干預影響，不能客觀地按相關質量標準進行質量監(jiān)督工作。

三、壓電網建設項目實施的組織及影響工程質量的因素分析

電網工程建設產品的形成過程，也就是工程質量的形成過程。一般經過決策規(guī)劃、設計施工、投入生產或使用三個階段，各階段的具體內容包括：

項目建議書；可行性研究；項目評估與立項；設計方案的選擇；初步設計；技術設計；基建計劃的協(xié)調與平衡；施工圖設計；工程承包與施工招標；施工貯備；材料、物資供應與設備訂貨；施工組織；生產準備和試生產；竣工驗收、交付使用；質量回訪與保修。

工程項目質量的形成是一個有序的系統(tǒng)工程，其質量的高低綜合體現(xiàn)了項目決策、項目設計、項目施工及項目驗收等各階段各環(huán)節(jié)的工作質量。建設項目實施的組織過程及其特性主要表現(xiàn)如圖1所示。

上述這些環(huán)節(jié)都影響到工程質量，牽涉到許多部門和單位，而僅從工程建設施工企業(yè)的角度講，工程的施工準備、施工組織直至工程交付使用后的回訪和保修是對工程質量起關鍵作用的環(huán)節(jié)，在這些環(huán)節(jié)中，影響工程質量的因素有企業(yè)內部的，也有企業(yè)外部的，而其中的內部因素有可以分為偶然性因素和異常性因素。

（一）影響工程質量的內部因素

在工程施工過程中，即是使用同一批材料、同樣的施工工藝、相同的施工機械、處于同樣的操作環(huán)境，但形成的工程質量仍往往不一致，這就是工程質量受到偶然性因素和異常性因素的影響。

偶然性因素。偶然性因素是指相對工程質量經常起作用的那些因素，如同批材料材質的微小差別，它并不易被人發(fā)現(xiàn)與掌握。因此，偶然性因素一般是不可避免的，也是不易預防的，一般建筑工程不考慮偶然性因素對工程產品質量波動的影響。質量雖然有波動，但都在一定范圍內，工序是處于受控狀態(tài)的。

異常性因素。異常性因素是指那些可以避免的，憑借一定手段或經驗完全可以發(fā)現(xiàn)和消除的因素，如原材料的材質不合格，尺寸超出允許偏差范圍，施工工藝流程編制不合理，操作者不按技術規(guī)程或施工程序施工，作業(yè)環(huán)境不符合工藝要求，施工設備、檢驗計量器具不符合規(guī)范要求等。異常性因素對工程質量的影響比較大，對工程質量的穩(wěn)定性有明顯的干擾。

（二）影響工程質量的外部因素

工程建設企業(yè)所處的環(huán)境、行業(yè)內部的競爭、建設單位及所委派的監(jiān)理單位對施工過程的監(jiān)督、政府對工程質量的監(jiān)督等是影響工程質量的重要的外部因素。

四、電網建設施工準備階段質量控制的流程及實現(xiàn)

在某地110kV　線路工程建設項目管理中，為了加強質量控制，保證按期交出優(yōu)質的工程，高壓供電公司采用了全面質量管理的理念，把整個工程的質量管理看成是一個系統(tǒng)，強調質量是制造出來的而不是檢驗出來的，注重以預防為主，重點進行了質量教育、標準化工作、計量工作、質量信息工作和建立質量責任制等工作，　并要求監(jiān)理單位、施工單位貫徹到日常施工和管理中去，為電力工程建設項目的全面質量管理做了有益的嘗試。具體以施工實施準備階段質量控制為案例說明其操作過程，本工程從施工實施準備階段就采取了一系列有針對性的措施，取得了良好效果；具體如下：

（一）由項目監(jiān)理部審核施工單位的質量保證體系是否完善、健全，監(jiān)督其運行是否正常。對保證施工質量的各種因素如：材料、圖紙、技術措施、計量器具和檢測儀表、特殊工種持證上崗等，要求施工單位必須明確專職部門和專職人員進行管理。

（二）施工前，施工單位和項目監(jiān)理部都須認真審核設計圖紙，圖紙經過會審后才能進行施工。由業(yè)主或業(yè)主委托監(jiān)理單位組織，請設計單位本項目設計總工程師和各專業(yè)主設人向施工、建設、監(jiān)理等單位進行設計交底。

（三）進入現(xiàn)場的原材料、預制件、加工的成品和半成品，都要報監(jiān)理驗證，經監(jiān)理簽認合格后才能在工程中使用。對不合格的原材料、預制件、成品、半成品，都須做出明顯標記并及時清退出場，　避免發(fā)生錯用。項目監(jiān)理部對進場原材料、成品、半成品的材質認定按以下規(guī)定辦理：

（1）審核原材料、成品、半成品的生產許可證、出廠合格證和出廠質量證明；

（2）進場的水泥、砂、石、鋼材等按進料批量取樣檢驗，監(jiān)理部簽認合格后才能投入使用；

（3）新材料、新技術、新工藝產品應查驗技術鑒定文件、審批單位，必要時應進行調研后方能簽認；

（4）對預制構件和加工配置品生產廠家的資質、廠家的質量保證措施、生產條件等，項目監(jiān)理部在必要時要參加調研。對于國家、行業(yè)實行生產許可證制度的產品，監(jiān)理部要查驗其生產許可證及頒發(fā)有效期，要檢查其產品是否符合國家、行業(yè)標準及設計要求；

（5）凡國家、行業(yè)實施安全認證的電工產品，　要查驗安全認證及認證標記。要注意：部件的安全認證不能代表產品總體的認證。

（6）進場裝置性材料要復核供貨產品規(guī)格是否符合設計要求，對有關主管部門下令停產淘汰的產品，行業(yè)通報質量低劣產品應嚴格把關，杜絕進場；

（四）對主要分部工程和關鍵施工工序的施工措施方案或作業(yè)指導書，施工前施工單位要報送監(jiān)理審核，便于監(jiān)理人員了解掌握施工方法，協(xié)助監(jiān)督貫徹。沒有施工技術措施或施工技術措施未向施工人員交底，不得進行施工。對施工技術措施或作業(yè)指導書主要審核以下內容：

（1）確認文件的合法性，是否編、審、批簽字齊全。

（2）措施的附圖、附表是否齊全、清楚。

（3）采取措施及方案的針對性是否明確，是否具有可操作性。

（4）對施工的質量通病是否有針對性措施。

（五）施工用的檢測儀表、計量器具和實驗室儀表，施工前施工單位要報監(jiān)理進行審核。監(jiān)理對檢定有效期和精度進行檢查，對超過有效期的須送有關單位檢定，檢定合格才能使用。檢測儀表、計量器具包括：現(xiàn)場砼攪拌站的磅秤、量斗等；施工用的經緯儀、水準儀、測距儀、力矩搬手、接地電阻搖表、鋼卷尺（15　米以上）、游標卡尺等。

（六）對必須持證上崗的特殊工種，項目監(jiān)理部要檢查持證上崗情況，為保證工程質量，　對無上崗證的要停止其施工作業(yè)活動。

結束語：

電網基建工程的質量管理水平跟國外發(fā)達國家的管理水平存在較大差距，實際操作中影響因素頗多，致使我國電網基建工程的質量管理水平相對偏低。因此我們需要加強管理水平，采用科學技術、借鑒先進的管理經驗有效提高電網基建工程的質量管理水平。

參考文獻

[1]陳青云2006　版電力工程施工與技術管理手冊。中國科技文化出版，2006.1

[2]　汪龍騰。電力工程項目管理[M]　電力出版社，1995.9

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施工企業(yè)必須加強工程質量管理，按照國際質量管理標準建立自己的質量體系并保持有效運行，覆蓋所有施工項目和每個項目施工的全過程。只有這樣，才能保證企業(yè)質量水平不斷提高，贏得良好的社會口碑。

一、項目質量管理必須覆蓋所有的工程項目

1.優(yōu)質工程是企業(yè)形象的招牌。在激烈的市場競爭中，企業(yè)為維護自身的形象，必須注重抓好所有工程項目的質量管理，提高企業(yè)的整體質量水平，才能在市場競爭中立于不敗之地。工程質量形成于施工項目，每個施工項目質量的總和代表企業(yè)的整體質量水平。

2.加強項目工程質量管理，必須堅持三個“一個樣”。即：工程大小一個樣，工業(yè)民用一個樣，重點非重點一個樣，這樣才能使企業(yè)贏得良好的社會信譽。

二、注重質量，保證體系覆蓋工程施工的全過程

1.質量體系是為實現(xiàn)質量保證所需的組織結構、程序、過程和資源。企業(yè)按照IS09000標準建立的質量體系（包括文件化的體系程序）要覆蓋工程質量形成的全過程并有效運行，關鍵也在企業(yè)和項目兩個層次。這就要求企業(yè)要注重提高各級領導的質量意識，發(fā)揮總工程師和技術負責人的重要作用，建立以經理為第一責任、總工程師全面負責，各級質量、技術管理部門和質量監(jiān)督部門實施的監(jiān)管體系，培養(yǎng)一批內審和管理監(jiān)督專家隊伍。

2.通過監(jiān)督檢查、內審和管理評審等手段，對工程質量形成的全過程及其所有質量活動進行分析，有針對性地制定對策和改進措施，監(jiān)管質量體系的有效運行。

3.必須建立以項目經理為核心、技術負責人為主，專職質量檢查員、工長、施工隊檢查員、班組長及其兼職質量檢查員組成的質量管理、控制網絡，對施工現(xiàn)場的質量職能進行合理分配，健全和落實各項管理制度，形成分工明確、責任清楚的執(zhí)行機制。

4.在施工質量形成的全過程，堅持高標準嚴要求，堅持“三檢制”和隱蔽驗收制度，每個分部、分項工程都嚴格按照國家工程質量檢驗評定標準進行質量評定，使施工現(xiàn)場事事、處處、時時、人人都嚴格按照質量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事，確保質量體系覆蓋從工程開工到埃工驗收的全過程，保證項目質量目標的實現(xiàn)。

三、必須選好項目經理并配好項目班子

1.選派項目經理要堅持“任人唯賢”的原則，同時注重質量業(yè)績，特別是計劃創(chuàng)優(yōu)工程的重點項目或開拓市場的第一個工程。

2.項目經理是企業(yè)在項目上的全權人，是項目質量的第一責任人和質量形成過程的總指揮，除應有必須具備的政治素質外，還應要求懂技術、善經營、會管理。具有真正把質量放在第一位，努力抓好質量管理，創(chuàng)建優(yōu)質工程，而不是抹黑的質量責任意識。

3.選配項目班子要注重總體功能。這是因為，選好項目經理、配好項目班子是項目質量管理成敗的關鍵，也是企業(yè)管理層次的職責。

四、在裝飾裝修階段注重細部處理和成品保護

1.加強裝飾裝修階段的施工質量管理，對實現(xiàn)項目總質量目標是至關重要的。在裝飾裝修施工階段，往往是多工種、全方位交叉作業(yè)，是管理難度較大的施工階段。因此，除各分項工程要精心組織、精心施工外，質量管理的重點應放在合理安排交叉作業(yè)并做好細部處理和成品保護上。

2.合理安排交叉作業(yè)。一是要合理安排工序，解決好各分項工程施工的先后順序，不影響施工質量；二是要合理安排時間和空間，保證各分項工程必要的技術間歇；三是要合理安排人力以保證工期并防止窩工。

3.細部處理和成品保護是保證裝修裝飾最終質量的關鍵。這些部位的質量在規(guī)范和標準中難以用定量的方法進行描述，大部分沒有具體規(guī)定。但是，這些部位都是影響觀感質量的重要部位，體現(xiàn)施工管理水平和操作技術的關鍵部位，做好了能夠對整個工程質量起到畫龍點睛的效果。值得一提的是，這些部位一般設計無規(guī)定、無規(guī)范且要求不太明確，要靠現(xiàn)場施工管理者、操作者的經驗和技術水平，方能進行恰當?shù)奶幹谩?/p>

4.成品保護在裝飾裝修施工階段尤為重要。應在工程一開始就制定措施、落實責任，做好有利于成品保護的交叉作業(yè)安排，防止相互破壞或污染，減少翻修或返工損失，確保工程質量目標的實現(xiàn)。

五、必須實行目標管理和質量預控

1.項目質量目標即要滿足與業(yè)主簽訂的合同要求，又要滿足企業(yè)質量計劃的要求。比如，有的工程與業(yè)主簽訂的合同質量等級為優(yōu)良，而企業(yè)為滿足市場需要，確定其為創(chuàng)區(qū)、市級優(yōu)質工程，那么該工程的最終質量目標就應定在區(qū)、市級優(yōu)質工程。

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中圖分類號：TL372 文獻標識碼： A

一、質量管理的重要性

管理是指導和控制某組織與質量有關的彼此協(xié)調的活動的總稱。一般包括制定質量目標、質量策劃、質量控制和質量改進。做為質量目標一定要明確、具體，確保能夠被理解和執(zhí)行。

1、推動安全管理的改進

質量管理能夠有效推動建筑安全管理改進。建筑安全管理體系化是在新的管理理念下構建的系統(tǒng)化管理方式，既推動安全管理，又能夠對安全管理起到探索作用。通過質量管理能夠把管理思想全面具體運用，對突發(fā)事件能夠及時應急管理，實現(xiàn)質量管理推進安全管理的目的。

2、推動管理實踐的發(fā)展

在我國工程建設全面發(fā)展時期，建筑工程質量、安全管理任務越發(fā)艱巨。很好地全面地探究建筑工程施工質量、安全管理的理論，豐富量化責任制，并在實踐中加以運用，是保證建筑工程質量的新要求。

二、房屋建筑施工中常見的質量問題

1、安全意識欠缺，安全管理弱化

建筑工程施工過程中存在一定的危險，施工人員在開展施工工作的時候，倘若忽視了施工安全的重要性，就會對自身的生命安全造成威脅。我國建筑工程施工單位在施工安全管理方面。普遍存在著一定的弊端，具體來說表現(xiàn)在以下幾個方面：其一，安全意識淡薄。建筑工程施工人員安全意識淡薄主要與建筑工程施工單位缺乏安全教育有關。一些建筑工程施工單位為了盲目追趕工程進度、降低施工成本，在施工過程中有意地對忽略了教育、安全措施等問題，使得施工人員對安全施工缺乏足夠的認識，進而在施工的過程中引發(fā)操作失誤、違規(guī)施工等現(xiàn)象。其二，安全管理弱化。安全管理工作應貫穿于整個建筑工程施工的過程中，為建筑工程的施工安全提供有效保障。但是現(xiàn)代的建筑工程施工單位，將建筑工程施工管理作為了整個單位的核心部門，建筑工程安全管理工作則被逐漸的弱化，成為了一種形式主義，使得一些安全管理制度難以落實到實際工作中。

2、環(huán)保措施不足，環(huán)境污染嚴重

建筑工程施工單位在開展房屋建筑施工的過程中，會應用到大量的建筑材料，這些建筑材料并不能被完全地應用于房屋建筑之中，其中一些材料因為工程耗損、工程浪費等原因，成為了建筑工程垃圾。建筑工程施工單位由于受到傳統(tǒng)建筑施工思想的影響，一般不會對建筑工程垃圾進行有效的處理，部分施工單位甚至直接丟棄工程垃圾。除了建筑工程垃圾外，建筑工程施工過程中還會產生一些無形的污染，例如噪音污染、空氣污染等。而目前我國建筑工程施工單位在進行施工的過程中，并沒有形成完善的環(huán)境保護措施，使得周邊的環(huán)境很容易受到工程施工的影響，造成環(huán)境污染問題。同時，施工過程中產生的噪音、廢氣等，也會對周邊的居民造成困擾，影響居民的正常工作生活和休息。

3、混凝土構件裂縫問題

裂縫問題是混凝土結構及構件的一種常見現(xiàn)象，也是房屋建筑的質量通病，通常情況下雨水會流進裂縫，進入混凝土構件內部，進入混凝土構件內部的雨水會腐蝕內部的鋼筋材料，使鋼筋混凝土材料在耐久性、抗?jié)B及承載等方面的能力降低。影響建筑物的使用壽命和外觀，同時，還對廣大群眾的生命及財產安全產生威脅。要想在實際施工中徹底克服裂縫問題難度較大，混凝土在初始凝固前的水化作用，形成化學反應，并不斷地散發(fā)熱量、逐漸膨脹，養(yǎng)護的過程中我們有不斷地澆水使混凝土冷卻收縮，受溫度變化的不斷影響，使的混凝土構件在完全凝固前容易形成裂縫，造成混凝土構件裂縫包括溫度、化學反應、干縮等因素，大多數(shù)工程失事的根源就是裂縫的不斷發(fā)展造成的。

三、建筑工程施工質量控制主要措施

1、施工準備階段的質量控制問題分析

1.1進一步完善質量保證體系。各級領導一再強調“百年大計，質量第一”的質量方針，這也是我國建筑市場中一直貫徹的工程質量管理制度，因此訂立質量工作目標，制定相關的組織措施與管理制度，采用全面、科學的管理方法并結合自身的實際狀況來建立完善管理機構和質量體系的相關責任制是質量控制工作的要點。在質量控制目標管理的實施中，想要達到預期的目標，就必須緊緊抓住目標制定、目標開展以及目標的過程控制等環(huán)節(jié)，努力加強各個部門之間的配合，使各部門負擔起各自的質量管理職責，保證達成自身的管理目標，以確保整個項目質量管理目標的實現(xiàn)。

1.2抓緊圖紙的會審工作。如何在施工前期做好施工圖技術交底工作和相關的設計文件工作決定著能否實現(xiàn)施工組織。因此每一個參加現(xiàn)場施工的人員都應當認真學習和熟悉圖紙，摸清楚設計當中的關鍵質量控制程序，嚴肅對待圖紙會審工作，這樣做既能幫助設計單位減少在設計當中可能出現(xiàn)的問題，又能使各個施工單位更加全面的了解工程的特點和關鍵部位的質量要求。因此，在場的每一個施工人員都應當嚴格把握好現(xiàn)場技術交底工作，并盡力做好每一個施工控制環(huán)節(jié)，因為這些工作的好壞能夠直接影響工程最終的質量。

1.3做好保證工程質量的技術措施。如何使用科學的技術手段和管理方法直接決定建筑工程質量的好壞，一個工程如果沒有好的質量保證措施就不可能有好的產品。因此，在施工前期，施工方應當根據(jù)所提供的圖紙和有關技術資料，對整個項目進行可行性分析研究，并結合質量目標以及其他可能影響工程質量的相關內容來編寫相關的施工組織設計，與此同時在施工前制定好具體的質量保證計劃和實施方法。

1.4制定保證工程質量的標準。面對施工中的規(guī)范規(guī)定，由于一些施工操作規(guī)程和相關標準并不是強制標準，因此某些施工企業(yè)往往忽視按標準操作，隨意更改施工工序，改變施工材料，造成質量下滑。其實在施工過程中嚴格按操作規(guī)程進行施工是保證質量的重要環(huán)節(jié)，所以，有實力的施工企業(yè)應當根據(jù)自身的技術能力和實際情況，編制自己企業(yè)內部的規(guī)程和技術標準，用來將技術力量轉化為施工標準，并在施工過程中嚴格遵守，建立檢查改正制度，確保以企業(yè)內部的操作標準來保證工程質量目標的完成。

2、施工過程中質量控制

2.1施工單位自身的質量控制。首先，保證質量控制的自我檢測系統(tǒng)能夠發(fā)揮作用，要求其在質量控制中保持良好的工作狀態(tài)。其次，完善相關工序的質量控制，對于影響工序質量的因素，納入質量控制范圍；對重要的和復雜的建筑工程施工項目或者工序設立質量控制點，加強控制。

2.2進行質量跟蹤監(jiān)控控制。首先，在施工過程中，應密切注意在施工準備階段對影響工程質量因素所做的安排，而在施工過程中是否發(fā)生了不利于工程質量的變化。其次，嚴格檢查工序間的交接。對于重要工序和主要工程，必須在規(guī)定的時間內進行檢查，確認其達到相關質量要求，才能進行下一道工序。

2.3在建筑工程項目施工過程中，對于重要的工程變更或者圖紙修改，必須通過相應的審查，在組織有關方面研究、分析、討論、確認后，才予變更指令實施。

2.4嚴格檢查驗收。第一，每個工序產品的檢查和驗收，應當按照規(guī)定進行相應的自檢，在自檢合格后向監(jiān)理工程師提交質量驗收通知單，監(jiān)理工程師在收到通知后，在合同規(guī)定的時間內檢查其工序質量，在確認其質量合格后，簽發(fā)質量驗收單，此時方可進入下道工序。第二，重要的材料、半成品、成品、建筑構配件、器具及設備應進行現(xiàn)場驗收，凡涉及安全功能的有關產品，應按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并應經監(jiān)理工程師檢查認可。

2.5項目經理部應建立項目責任制和考核評價制度，項目經理應對項目質量控制負責，過程質量控制應由每道工序和崗位的責任人負責。

2.6應特別重視開工前的檢查，工序（相關工種之間）交接檢查、隱蔽工程檢查、停工復工后的檢查。及時處理已經發(fā)生的質量問題和質量事故，保證建筑工程項目的施工質量。

2.7采購質量控制。采購質量控制主要包括對采購產品及其供方的控制，制訂采購要求和驗證采購產品。建設項目中的工程分包，也應符合規(guī)定的采購要求。

結束語

不論是施工人員還是各工程參建單位都要樹立全面的質量意識，在項目施工實踐中，不斷提高技術水平，最大程度的滿足人們生產和生活需要，在施工中，加強質量管理，完善管理流程，防范隱患發(fā)生。一旦工程出現(xiàn)質量問題，就會帶來不可估量的損失，建筑質量安全事故都是不可預知的，施工單位要把質量管理作為首要的事，在施工中，加強質量監(jiān)管、質量監(jiān)理、質量控制是非常重要的。只有擁有了優(yōu)良的質量管理能力和施工質量控制，才能讓整個建筑工程項目施工的產品和成果得到保障，讓建筑項目的整體效益得到提高。

參考文獻

[1]王琳.淺析房屋建筑常見質量問題及控制措施[J].江西建材，2014，23：291.

篇8

隨著建筑工程檢測進行市場化開放，檢測單位如雨后春筍般迸發(fā)，建筑工程檢測行業(yè)的競爭越來越激烈，已經影響到工程的檢測質量。作為建筑工程質量的重要環(huán)節(jié)，建筑工程檢測質量管理對建筑工程質量的實際意義越來越重要。

一、建筑工程檢測質量管理的法律依據(jù)和質量保證標準的形成

為了加強我國建筑工程檢測質量管理，立法機構和相關部門先后制定了《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程質量檢測管理辦法》等法律法規(guī)，建筑工程企業(yè)以此建立和健全完善了檢測質量管理體系。建筑工程檢測質量管理制度的建立，充分提高了從業(yè)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，增強了他們的質量意識和工作責任感，使他們能夠自覺以個人工作質量來確保整個工程的質量，最終促使建筑工程質量管理工作向更好地方向發(fā)展。

1987年3月國家制定并了ISO9000《質量管理和質量保證》系列標準，通過不斷補充和完善，形成了1994年的ISO9000族國際標準。GB/T19002―ISO9002《質量體系――生產和安裝的質量保證模式》、GB/T6583--92《質量――術語》等國際標準為建筑工程企業(yè)提供了尋求發(fā)展的途徑，能夠順應了社會經濟發(fā)展的趨勢。建筑工程企業(yè)能夠按要求完善工程設計圖紙及說明書、建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準、建筑工程質量評定標準、本地區(qū)及企業(yè)自身的技術標準和規(guī)程等。建筑工程檢測質量工作已經實現(xiàn)有法可依，有章可循，質量檢測方法不斷改進，檢測的裝備和環(huán)境得以發(fā)展，建筑工程檢測質量的綜合能力大大提高。

二、建筑工程檢測質量管理的現(xiàn)狀及存在的問題

眾所周知，建筑工程質量檢測單位主要承擔建筑原材料，地基基礎，建筑結構、施工，環(huán)境節(jié)能、道路土工、裝飾裝修及建筑安裝等檢測工作。隨著檢測工程的發(fā)展，各種檢測項目的所簽訂的合同和收費標準等都不相同，檢測質量管理程序不夠明確，建筑工程質量檢測單位還需要承擔紛繁復雜的新材料檢測工作，常規(guī)管理模式已經無法滿足以行業(yè)和服務為導向發(fā)展需求。因此，建筑工程質量檢測管理中存在以下幾方面問題：

第一，建筑工程施工企業(yè)的工程質量意識和過程檢測意識不強，出現(xiàn)不規(guī)范的謊報虛假數(shù)據(jù)、制作虛假證書情形，以達到不法分子片面追求經濟效益最大化的目的。

第二，檢測單位內部業(yè)務管理缺失，沒有完善和有效的管理措施，造成工程檢測質量無法得到保證。

第三，，檢測單位部分工作人員素質不高，沒有能力按要求檢測任務。更嚴重的是部分人員在工程質量檢測過程中為了收取賄賂，包庇建筑商，故意造假，造成建筑工程質量無法保證。

第四，檢測記錄有失規(guī)范。部分檢測實驗室原始記錄的更改各式各樣，用刀片刮的、用紙片貼的，用剪刀剪的等等不規(guī)范的檢測記錄更改方式。

三、建筑工程檢測質量管理的發(fā)展對策

建筑業(yè)正處在飛速發(fā)展階段，隨著國家質量管理意識的提高，檢測行業(yè)發(fā)展的潛力和希望很大，社會對檢測質量管理的要求更加迫切。檢測單位為了適應將來發(fā)展就必須做到：

（一）制定并完善檢測質量管理的規(guī)章制度

逐步建立并完善建筑工程檢測機構管理辦法、建筑工程質量檢測試驗人員崗位管理辦法、建筑工程質量檢測檔案管理辦法、檢測行業(yè)自律公約、檢測機構和檢測人員信譽檔案、建筑工程質量檢測機構評估制度和評優(yōu)制度，通過規(guī)范化制度建設加強對檢測機構的管理，激勵檢測機構不斷的加強自身建設，提高整個行業(yè)的管理能力。

（二）提高檢測質量管理意識

按照“25國際通用導則”，向國外工程檢測行業(yè)學習先進經驗，并且因地制宜的探索出適合我國國情的工程檢測質量管理模式。結合國家法律法規(guī)，進一步制定適應本行業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，規(guī)范建筑工程質量檢測行業(yè)管理，以規(guī)范檢測市場。建筑工程施工質量驗收過程中應當做到：建筑工程質量應符合法律法規(guī)和驗收規(guī)范；結構安全和使用功能的重要分部工程應必須進行抽樣檢測。

（三）保證檢測質量管理系統(tǒng)化

施工質量控制在措施上要做到：以工作質量確保施工質量、貫徹以“預防為主”的方針。目前，保證檢測質量管理系統(tǒng)化的重要手段就是遠程監(jiān)控手段，設置專門工作人員通過遠程監(jiān)控平臺從視頻和監(jiān)測數(shù)據(jù)對所管理的單位進行網上監(jiān)管，做到隨時對檢測單位進行檢查，促使檢測單位做到自我規(guī)范、自我監(jiān)管、自我約束。

建筑工程作為一種特殊商品，其質量的優(yōu)劣直接關系到人民生命財產安全，關系到社會和諧穩(wěn)定。工程檢測質量管理是工程質量保證體系的重要組成部分，工程檢測質量管理是工程質量過程控制的必備環(huán)節(jié)，工程檢測質量管理是工程質量驗收的重要依據(jù)。建筑工程檢測質量管理存在問題就會造成沒有工程質量，作為建筑工程質量檢測工作人員，必須充分認識到工程質量檢測的重要性和必要性，以強烈的責任感和使命感，把工程質量檢測工作進一步抓緊、抓細、抓實、抓好，創(chuàng)造工程質量檢測的嶄新未來。

參考文獻：

[1]韓國波、高全臣，建設工程項目質量控制中值得注意的幾個問題，四川建筑科學研究（2007年02期）

[2]陳俊，工程項目質量控制中存在的問題分析及其對策研究，常州工學院學報（2008年03期）

篇9

中圖分類號： TV 文獻標識碼： A 文章編號：

前言

由于水利工程建設涉及的范圍較廣、作業(yè)量較大且施工難度大，給水利工程質量管理帶來一定的難度。當水利工程質量管理無法得到保證時，就會給水利工程埋下很多的安全隱患，危及人們生命和財產安全。如何完善中小型水利工程的質量管理體系，提高水利工程的質量，對中小型水利工程使用安全性具有重要意義。

2.中小型水利工程質量管理存在的問題

2.1項目法人缺乏質量管理意識

有些水利工程項目者的質量管理意識較為淡薄，對水利工程質量管理過于松懈，不僅影響水利工程的正常施工，同時給水利工程建設質量埋下很多的安全隱患。再者，工程項目者綜合素質較低，沒有較高的管理能力和專業(yè)素質，對工程項目建設法律法規(guī)沒有深入的認識，導致工程項目建設過程中出現(xiàn)各種違規(guī)現(xiàn)象，嚴重影響水利工程建設質量[1]。

2.2建設市場監(jiān)督力度較為薄弱

我國建設行業(yè)的信用體系還不夠完善，沒有實現(xiàn)全面的、動態(tài)的行業(yè)信用體系，導致建設市場監(jiān)督不到位。在建設市場監(jiān)督過程中，由于缺少相關的制約措施和懲罰條例，一些建設單位或者個人在工程建設工程中頻繁出現(xiàn)違規(guī)或者失信的現(xiàn)象。例如：隨意縮短工期、資金不足、拖欠工資等。這些違規(guī)行為嚴重制約了工程建設市場有序、健康的發(fā)展。

2.3工程前期勘測與設計不合理

由于工程管理人員對水利工程的計劃書、施工可行性報告以及工程設計文件沒有進行深入的分析，對水利工程建設環(huán)境及其經濟效益等沒有詳細的了解，尤其沒有對中小型水利工程建設可行性進行有效的分析，導致水利工程勘測數(shù)據(jù)出現(xiàn)嚴重誤差，工程設計不合理，給水利工程的施工進度和施工質量造成很大的影響。

2.4工程施工過程缺乏監(jiān)督機制

有些水利工程在施工過程中沒有建立有效的監(jiān)督機制，也沒有制定相關的質量監(jiān)管制度，對水利工程施工程序沒有進行監(jiān)督，導致工程施工質量問題的產生。首先，一些施工單位為了謀取更多的利益，把水利主體工程進行變相轉包或者在施工的過程中偷工減料、制作假賬，嚴重影響了水利工程的建設質量。其次，用于水利工程建設的設計人員、施工人員、質量管理人員的綜合素質都較低，不能滿足水利工程建設的要求。再者，有些建設單位盲目趕進度，以縮短工期，施工工序過于敷衍，嚴重影響工程施工質量。

提高中小型水利工程質量管理的措施

3.1建立完善的工程質量管理體系

水利工程質量管理體系主要包括質量保障體系、監(jiān)督管理體系、技術創(chuàng)新體系、人才管理體系以及培訓考核體系五個部分。（1）質量保障體系。依據(jù)時展要求和水利工程建設質量情況，提高工程施工技術的標準，完善質量保障體系。（2）監(jiān)督管理體系。加強對工程設計圖紙、施工圖紙、質量檢測、施工監(jiān)理等方面的監(jiān)督和控制，并落實質量監(jiān)督責任制度，以有效提高水利工程的質量水平。（3）技術創(chuàng)新體系。隨著時代的發(fā)展，技術的進步，水利工程建設單位要鼓勵員工進行自主創(chuàng)新，研發(fā)企業(yè)特有的施工技術和施工方法，及時掌握新技術、運用新材料，避免工程施工技術風險的產生。（4）人才保障體系。制定人才保障體系，以吸引大量的高技術、高能力、高素質工程人員，壯大水利工程建設隊伍，提高水利工程建設質量。（5）培訓考核體系。為了提高工程人員的綜合素質，建立培訓考核體系，定期對工程人員進行培訓和考核，以提高工程人員的質量意識及操作能力[2]。

3.2提高工程項目法人的業(yè)務水平

項目法人業(yè)務水平高低直接影響到水利工程的施工進度和建設質量，所以提高項目法人的業(yè)務水平就顯得尤為重要。為了保證水利工程建設質量，項目法人要做好以下幾個方面的工作：（1）對影響水利工程建設質量和使用質量的因素進行分析和預測，并做好工程項目規(guī)劃，保證工程建設的整體質量。（2）加強對水利工程重要設計方案、技術文件、施工組織變更設計的審查，保證工程施工的順利進行。（3）加強對水利工程施工過程的監(jiān)督和控制，對工程設計圖紙審核過程、結束交底工作、施工設備及材料檢測等進行嚴密的控制和管理。（4）組織水利工程的設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等部門對部分工程及其隱蔽工程進行嚴格的驗收，以保證水利工程的建設質量。

3.3維護和規(guī)范工程建設市場秩序

水利工程質量管理需要創(chuàng)造一個良好的工程建設市場環(huán)境，才能保證水利工程質量管理的有序進行，所以維護和規(guī)范工程建設市場秩序就顯得尤為重要。（1）依法規(guī)范工程建設市場的行為，并不斷完善建設市場管理體系，對工程招標、投標進行有效的監(jiān)管，對工程項目法人的行為進行約束，嚴密監(jiān)察工程施工分包及轉包程序。（2）完善建筑法律法規(guī)，并認真按照《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》以及《建筑工程勘察設計管理條例》等法律規(guī)定，保證水利工程質量管理有法可依。（3）加強建設市場準入制度及清出制度，對水利工程設計組織、施工組織、承包組織等進行嚴密的監(jiān)察，對與無證作業(yè)的工程人員給予適當?shù)倪`法違規(guī)處理。

3.4保證工程勘察質量和設計質量

水利工程的勘察和設計質量對工程整體建設質量具有重要影響，所以要加強對工程勘察質量和設計質量的控制。（1）工程勘察人員要嚴格按照《建設工程勘察設計條例》要求，對水利工程進行有效的勘察和設計，以保證工程勘察和設計的質量。（2）實行工程設計招標措施，以提高工程設計的質量，促進工程設計市場的發(fā)展。（3）加強工程設計的監(jiān)理力度，以避免工程設計誤差對工程建設質量的影響。（4）嚴格執(zhí)行設計審查制度，對工程初始設計進行嚴格的審查，以保證水利工程建設的順利進行。（5）對工程施工圖紙進行審核，并對工程設計第三方進行適當?shù)募s束，避免工程設計圖紙和施工圖紙出現(xiàn)質量問題。

3.5加強對工程施工過程的監(jiān)督

（1）工程施工單位要完善工程的施工工序質量管理體系，并按時上交施工質量統(tǒng)計分析報告和施工質量監(jiān)控圖表，為施工質量管理措施的調整提供依據(jù)。（2）對變更工程設計圖紙進行嚴格的審查，避免不合理變更設計的出現(xiàn)。（3）對工程施工全過程進行嚴密的控制和監(jiān)督，以及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的違法違規(guī)問題，并采取有效的措施進行糾正。（4）建立工程施工質量反饋系統(tǒng)，對施工進度、施工監(jiān)理、施工物料、施工工序等進行有效的管理和控制，并制定質量管理標準，把工程各個項目的質量指標、質量監(jiān)察、質量評估、質量驗收等作為工程質量評價依據(jù)，明確工程質檢人員的職責，及時向上級反饋工程施工質量管理情況，為優(yōu)化工程施工質量管理提供重要依據(jù)。

結語

通過以上分析，保證中小型水利工程的質量，要通過完善工程質量管理體系，規(guī)范工程建設市場秩序，提高工程項目法人的業(yè)務水平，并加強水利工程勘察設計和施工質量的管理和控制，來達到提高中水利工程質量管理效率，保證中小型水利工程的建設質量的目的。

篇10

一、前言

建筑工程質量是決定工程建設成敗的關鍵，是提高經濟效益、社會效益和環(huán)境效益的

核心。建筑工程質量的特點是由建設工程本身的特性和建設生產特點決定的。建筑工程及其生產的特點概括起來有以下幾點:一是產品的固定性,生產的流動性;二是產品的多樣性,生產的單件性;三是產品形體龐大、高投入、生產周期長、具有風險性;四是產品的社會性、生產的外部約束性?；诮ㄔO工程以上特點,形成了建筑工程質量本身具有以下特點:建筑工程質量受設計水平、材料好壞、施工方法先進與否、技術措施是否到位、人員素質的高低、工期等多因素的影響。

二、建筑工程質量管理中的常見問題

1建筑工程質量管理體制不盡完善。

我國現(xiàn)行的建設工程質量管理體制是在舊體制的基礎上,逐步改革完善形成的,或多或少

還帶有計劃經濟體制時代打上的烙印,還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內部監(jiān)督體系,難以實行嚴格、公正的質量監(jiān)督,不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執(zhí)法不力,導致行業(yè)內地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止,使工程質量受到極大的影響。

2設計漏項多，變更大設計是工程的靈魂，是決定工程質量的根本。技術先進、經濟

合理的設計能縮短項目建設周期、節(jié)省投資、提高質量?，F(xiàn)在，有的項目無正規(guī)設計單位，

有的項目設計跟不上施工的需要，有的設計深度不夠、漏項多、變更大。

3總包與分包責任不明招標投標管理不嚴，總包與分包責任關系不明，總包缺乏統(tǒng)一管理，為了私人利益，層層轉包，非法轉包的結果造成施工方以降低質量來獲利。招標

投標中合同管理缺乏法制化，致使合同管理約束性差。

4施工企業(yè)和施工技術人員質量和法律意識淡薄?！吨腥A人民共和國建筑法》及其相關法律法規(guī)和技術規(guī)范、標準的頒布實施,既明確了建筑施工企業(yè)的責任和義務,也明確了施工企業(yè)在工程技術、質量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術人員由于法律意識淡薄,法制觀念弱化,在施工活動中違反相關規(guī)范和操作規(guī)程,不按圖施工,不按順序施工,技術措施不當,甚至偷工減料,由此造成工程質量低劣,質量事故不斷發(fā)生。

5質量監(jiān)管不到位工程項目缺乏嚴格的質量監(jiān)管制度，質量管理責任不清。有的項目沒有實行工程監(jiān)理制度，或監(jiān)管部門未能充分履行政府賦予的職責，或不能發(fā)現(xiàn)問題，或沒有及時上報處理。有的項目存在施工單位自己監(jiān)管自己的現(xiàn)象。

三、加強工程質量管理的方法

1各級政府和建設行政主管部門必須加大建筑市場管理力度，依法治理工程質量。雖然有關工程質量的法規(guī)已經制訂不少和實行，但這些法規(guī)還缺乏威懾力，一些嚴重質量事故責任者未能受到應有的查處。隨著《建筑法》的頒布實施，這一現(xiàn)狀將得到改變。因此必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴格依法治建，重點要把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各私營企業(yè)的建設項目納入到法制化、程序化管理軌道；堅決查處無證設計、無證施工、無施工報建、無委托質量監(jiān)督的工程項目；嚴厲查處質量事故責任者。只有這樣，才能使建設活動各方真正重視工程質量，把工程質量放在第一位。

2加強設計單位的管理勘察、設計是工程建設的龍頭，要體現(xiàn)“以人為本”的思想，反映出現(xiàn)階段人們的對建筑功能的需求，符合當前的經濟發(fā)展水平和技術經濟政策。在這個階段造成的失誤，一旦施工完成，是難以在以后彌補的。所以，政府對設計單位的質量監(jiān)督和設計單位本身的自我監(jiān)督管理就變得十分重要而迫切了。要加強設計單位的管理，首先，通過招標投標選擇資質等級高、實力強、管理先進的設計單位。其次，采取設計方案評比等方法，優(yōu)選設計方案，并反復論證、修改、審定，優(yōu)中選優(yōu)。

3強化招標投標管理強化招標投標管理，健全各級招投標管理機構，形成比較完善的組織體系。禁止層層轉包、無證或越級承包等違法行為。加強對分包工程的合同管理。使

整個建筑市場有章可循、有法可依，創(chuàng)造一個公平競爭的良好環(huán)境。

4提高施工企業(yè)質量管理水平

4.1健全質量體系是提高工程質量的根本保證施工企業(yè)要搞好工程質量，就要建立完善的質量體系。質量體系是為實現(xiàn)質量保證所需的組織結構、程序、過程和資源。質量管理通過質量體系持續(xù)有效地運作。對施工企業(yè)而言，質量體系是客觀存在的，問題在于它是否科學、實用、健全，是否與國際質量管理和質量保證標準模式接軌。當前要以宣傳貫徹IS09000系列標準為契機，圍繞更新、改造、完善和健全四個方面做文章。

一是用系統(tǒng)的思想建立和健全文件化的質量體系，對工程質量形成的全過程及所有的質量活動進行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計、全面控制并形成文件化（質量手冊、質量體系程序、作業(yè)指導書、報告、表格等）。

二是注重質量體系的可操作性，不是把傳統(tǒng)的質量管理方法統(tǒng)統(tǒng)，而是要對照標準進行完善、更新、補充和健全。所以，科學的質量體系應強調可操作性和適應性，滿足標準要求。三是注重持續(xù)有效運行。通過運行―――審核―――評審―――改進，保持質量體系的持續(xù)有效和良性循環(huán)。

4.2強化質量意識是提高工程質量的思想基礎質量意識是人們對質量認識和態(tài)度

的綜合表現(xiàn)。這是保證工程質量的前提，也是搞好質量管理的第一道關。通過教育提高全體職工的質量意識，激發(fā)質量責任感，使職工懂得所從事本職工作的重要性及其在企業(yè)質量活動中的地位和作用。

2.4.3實行質量預控是提高工程質量的科學方法質量預控是為了達到質量要求而事先盡可能地找出質量形成過程中所有階段導致質量問題的原因所采取的技術和管理措施。對一項工程的質量預控，關鍵足質量計劃，此外還應該包括質量通病防治措施、工程防護計劃等一系列的預防手段。它是針對具體工程項目或合同規(guī)定的專門的質量措施，計劃和活動順序的文件，體現(xiàn)了預防為主的思想。對已干過的工程項目可引用原有的施工組織設計、施工方案、技術措施、工法等作業(yè)指導書。對新開工的工程項目編制的質量計劃一般包括以下幾方面：

需要達到的質量具體目標值。

（2）施工各過程的步驟和部署。

（3）不同階段的職責、權限和資源分配。

（4）適用的試驗、檢驗、測量和審核大綱。

（5）可能遇到的施工環(huán)境的保證措施。

（6）樣板開路和實驗階段。通過質量預控，盡量做到技術上的先進性、方法上的可操作性、管理上嚴密性、經濟上合理性，確保質量體系的優(yōu)化和工程質量的優(yōu)良。

5進一步強化政府對工程質量的監(jiān)督和施工過程監(jiān)理。要提高質量監(jiān)督的覆蓋率，必須把建筑工程項目都納入政府質量監(jiān)督范圍。通過監(jiān)督檢查推動施工企業(yè)加強質量管理，從而全面提高工程質量管理水平。

四、結束語

隨著社會的快速發(fā)展，建筑業(yè)的壯大，只有堅持依法建設，改善企業(yè)內部管理，提高工程質量意識，加強施工管理力度，才能使建筑工程質量得到有效的保障，從而促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻

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