導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇動物的發(fā)展史，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

“東京國際物流綜合展”由日本五大商會聯(lián)合舉辦。本次展覽的宣傳口號是“安全、環(huán)保、與社會和諧共存”。展會執(zhí)行委員會主席、大福公司副社長小林史男在詮釋這一口號時指出，從安全、環(huán)保的角度看，企業(yè)必須從高起點來審視新的價值觀，解決方案中必須要加重環(huán)保、安全的元素，構(gòu)筑一個企業(yè)、服務(wù)和消費者三方面都可以接受的方案，以達到整體社會和諧的效果。縱觀整個展會，記者發(fā)現(xiàn)“安全、環(huán)保、與社會和諧共存”的理念不僅僅停留在主辦者的宣傳口號上，它如同風向標，在展會上無論是新產(chǎn)品還是新技術(shù)都體現(xiàn)了這一精神。

大福公司的三大主題

看趨勢必看龍頭。作為世界領(lǐng)先的物流系統(tǒng)集成商――日本大福公司理所當然地成為本次物流展的明星。這不僅僅因其展位面積最大(大約1350平方米)，展區(qū)布置的最豪華，也不在于大福公司已經(jīng)連續(xù)兩次擔當東京物流展的執(zhí)行委員會主席，大福公司的龍頭地位在于它始終站在技術(shù)發(fā)展的最前沿。透過大福公司的技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，可以洞悉物流技術(shù)的最新發(fā)展趨勢。

創(chuàng)建于1937年的大福公司，近70年來一直把持續(xù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的原動力。從1975年開始生產(chǎn)塑料托盤，到目前提供全套物流設(shè)備，大福以“更快、更便宜、更安全”為生產(chǎn)方向，以“日進日新”為經(jīng)營理念，不斷將最新技術(shù)引入產(chǎn)品生產(chǎn)與物流系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)。在研發(fā)方面，大福的研發(fā)費用約占公司銷售額的5％，研發(fā)人員占員工總數(shù)的30％以上，從而使新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮。在本次展覽上，大福以“大福物流解決方案，創(chuàng)造出新的價值”為主題，展出了三大主題板塊，分別是世界上最高效的自動化立體倉庫、RFID全球一體化的應(yīng)對力、物流系統(tǒng)的安全管控。每個主題既有實物展示，又有現(xiàn)場說明會。

在“世界上最高效的自動化立體倉庫”這個板塊里，大福展示的是一個未來概念的立體倉庫，一個巷道配有兩臺堆垛機，它們在同一系統(tǒng)中搬運儲存，其速度之快，動作之敏捷，讓人嘆為觀止。他們以每分鐘400米的速度行走，有時各自分別運作，有時兩臺互相合作搬運貨物，就像是兩個體操運動員在你的面前翻舞。其處理能力達到每小時800件，實現(xiàn)了世界最高能力。

在自動化立體庫領(lǐng)域，大福公司一直處于領(lǐng)跑地位。在上個世紀80年代初期，巷道堆垛機的運行能力主要由機械的速度模式來決定，因此，當時的最高走行速度不過100米／分，最高升降速度不過20米／分。80年代后期開發(fā)的變頻器速度控制方式大大改變了堆垛機的速度控制。運用這一技術(shù)，大福公司在2002年的東京國際物流綜合展上推出了AS21模式自動化立體倉庫。AS21模式實現(xiàn)了沒有沖擊的平穩(wěn)速度控制，達到了高效能化。2004年東京國際物流綜合展大福公司推出的是超高效能的堆垛機“H-V1”型，其行走速度高達每分鐘500米，處理能力為每小時500箱。一次次向極限挑戰(zhàn)，一次次向“高效能”沖刺，通過展覽，人們可以見證大福公司的創(chuàng)新成果。當然，作為技術(shù)的先導(dǎo)，大福公司也享受到了創(chuàng)新帶來的碩果。目前大福自動化立體倉庫已經(jīng)占據(jù)全球銷量的半壁河山。

如何將RFID這項新技術(shù)應(yīng)用到物流裝備系統(tǒng)之中，是近年來大福公司一直關(guān)注的問題。在“RFID全球一體化的應(yīng)對力”這一板塊里，大福展示的正是這方面的成果。目前大福正在著力研究RFID技術(shù)與WMS系統(tǒng)有效配合，并在以物流箱為單位的RFID的普及應(yīng)用方面取得較大進展。

在“物流系統(tǒng)的安全管控”這個板塊里，大福公司用生動的現(xiàn)實模擬表演展示了12種可能出現(xiàn)的物流系統(tǒng)的安全問題。這其中既包括與人相關(guān)的安全技術(shù)，也包括與系統(tǒng)相關(guān)的安全技術(shù)。同時，大福還演示了在系統(tǒng)進行的過程中如何預(yù)防系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，當出了問題之后如何通過遠程操作對系統(tǒng)進行診斷和維護，并排除故障。在應(yīng)對自然災(zāi)害面前，大福公司的防震立體庫的對比演示給觀眾留下深刻印象。

RFID成為焦點

在展會上，RFID成為出現(xiàn)頻率最高的名詞。無論是物流集成商，還是輸送設(shè)備生產(chǎn)商，都把RFID的應(yīng)用當作當前研發(fā)的重點。事實上，RFID技術(shù)并非新發(fā)明，但是現(xiàn)在它已經(jīng)成為物流界的新寵。原因何在?也許我們可以從日本大福公司FA＆DA事業(yè)部物流計劃部理事本方遷則先生的分析中得到答案。

本方遷則認為，日本的物流技術(shù)走過了以下幾個階段：1960～1970年代的省人力化、1970～1980年代的無人化、1980～1990年代的協(xié)調(diào)化、1990～2000年代的高性能化四個階段。這四個發(fā)展階段都與信息技術(shù)緊密相連，彼此促進。在省人力化階段，以人工操作機械為主，最具代表性的設(shè)備是運輸機；在無人化階段，大量采用條形碼技術(shù)給貨物加入信息，自動倉庫、AGV、TU大型系統(tǒng)是其主流物流設(shè)備；在協(xié)調(diào)化階段，企業(yè)內(nèi)部的物流設(shè)備、計算機控制系統(tǒng)與人相互協(xié)調(diào)，由于信息網(wǎng)絡(luò)化，企業(yè)與企業(yè)間溝通便利，這一階段設(shè)備的特點是制造機械和自動化倉庫的結(jié)合；高性能化階段是信息化高度發(fā)達的時期，企業(yè)管理從內(nèi)部延伸到外部從而進入供應(yīng)鏈管理時代，在物流設(shè)備方面自動倉庫的高性能化得以實現(xiàn)。信息的準確性和及時性是供應(yīng)鏈與物流管理的關(guān)鍵，這恰恰是RFID技術(shù)最突出的優(yōu)點之一。對于物流企業(yè)來說，雖然RFID用途非常廣泛，但供應(yīng)鏈與物流管理是RFID技術(shù)最大的舞臺。

就在2006東京國際物流綜合展舉辦的同時，日本第八屆自動識別綜合展也在比鄰展館同時舉行，所以，觀眾得以在兩個場館穿梭，從比較借鑒中獲得更多收益。有些RFID在物流系統(tǒng)中的應(yīng)用和標簽的使用創(chuàng)意，讓人眼界大開。(見圖)有專家指出，RFID在使用上的技術(shù)約束并不是最大的障礙，目前的難點在于標準。如果超高頻頻段(UHF)開放，那么RFID的應(yīng)用將迎來一個新時代。因為UHF頻段的RFID裝置發(fā)射功率大，電波傳送距離遠，又容易與手機信號相互干擾，所以UHF在使用上受到了政府相關(guān)管理部門的更大限制。但正是由于在這個頻段上RFID性能的優(yōu)越性，業(yè)界認為它將能夠解決最為棘手的應(yīng)用問題，故而市場對它的期望值極高。9月12日，“2006東京國際物流綜合展”開幕當天的日本某報紙頭版頭條新聞就是《日本總務(wù)省決定在年內(nèi)對遠距離電子標簽解禁》。這一消息無疑給業(yè)界一個極大的鼓舞。

環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品唱主角

日本物流管理系統(tǒng)協(xié)會2005年的一項調(diào)查顯示，日本經(jīng)濟在度過了低迷復(fù)蘇后，已經(jīng)明顯好轉(zhuǎn)。具體表現(xiàn)在訂單上升，貨量增加，庫存和倉庫管理業(yè)務(wù)需求上揚，庫存周期縮短而流通在加快。這些表現(xiàn)對物流管理效率和配套服務(wù)提出了更高要求，從而使第三方有效解決方案層出不窮，也使物流設(shè)備，特別是高性能的裝備供不應(yīng)求。事實上，經(jīng)濟景氣帶來的市場繁榮在這一次展會上處處顯現(xiàn)。托盤、貨架、叉車、起重機、倉儲系統(tǒng)、各種工業(yè)車輛、打包機械、第三方物流產(chǎn)品、軟件等各種物流產(chǎn)品都似乎有很好的市場前景。更為明顯的一點是，環(huán)保、安全、節(jié)能的產(chǎn)品成為市場的主旋律。

篇2

關(guān)鍵詞：實驗動物福利；法律法規(guī)與標準；發(fā)展現(xiàn)狀

首先關(guān)于動物實驗，實際上比大多數(shù)人想的給實驗動物打針，灌藥或者解剖之類的復(fù)雜的多，動物實驗是為了獲得有關(guān)生物學、醫(yī)學等方面的新知識或想得到某些預(yù)期的目的或結(jié)果而以實驗動物為載體的科學研究，從而幫助人類揭示生命的本質(zhì)和規(guī)律[1]。動物實驗在醫(yī)學上、農(nóng)學、藥學生物科學、生物學等各個方面扮演者重要角色。

而作為實驗基礎(chǔ)的實驗動物，則為我們?nèi)祟惖陌l(fā)展做出了極大的犧牲。因此在研究過程中應(yīng)該最大限度的去關(guān)愛實驗動物，感受實驗動物“內(nèi)心感受”，滿足實驗動物健康、快樂的外部條件，是實驗動物福利所包含的基本內(nèi)容[2]。為此，人們?yōu)榱岁P(guān)愛實驗動物，保障實驗動物的基本權(quán)利，還專門制定了保護實驗動物的法規(guī)和標準，這真是實驗動物界的福音。

實驗動物福利的起源和發(fā)展

早在19世紀初期，歐洲的一些有識之士把同情的目光投向動物，想通過法律來解決這個道德問題。曾有人在英國國會上提出過禁止虐待動物的提案，提案在當時背景下，被議院否決，也受到了很多人的嘲笑。但是隨著時間的推移，人們關(guān)于動物福利的思考也漸漸日趨成熟。在1822年，馬丁提出了禁止虐待動物的提案―“馬丁法令”獲得了通過。這是首次以法律條文的形式規(guī)定了動物的利益，保護動物權(quán)利，是動物保護史上的一座里程碑。

隨即，在全球掀起了防止虐待動物的浪潮，動物福利組織在世界范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展起來，在WTO中也寫入了動物福利條款了人類對待動物的態(tài)度從此開始了微妙的變化。

實驗動物福利的內(nèi)容

為了更好的保護實驗動物，英國的動物學家William Russell和生物學家Rex Burch，提出了著名的動物實驗“3R”原則：

1、替代（replacement）是指用無知覺的物質(zhì)替代有知覺活的較高等級動物。

2、減少（reduction）是指為獲得特定數(shù)量及準確的信息，盡量減少動物使用的數(shù)量。

3、優(yōu)化（refinement）是指對不得以使用的動物，應(yīng)盡量減低非人道方法的使用頻率或危害程度[3]。

在1965 年，Brambell提出了動物福利的核心內(nèi)容，即五大自由：動物享有不受饑渴的自由；動物享有生活舒適的自由；動物享有不受痛苦傷害和疾病的自由；保證動物表達天性的自由；具有享受生活無恐懼和無悲傷的自由。3R 原則和動物的五大自由共同組成了日后國際上較為公認的動物福利倫理審查的基本要素。

總而言之，實驗動物福利的核心保障就是保證全體實驗動物的健康和快樂。

實驗動物福利的國內(nèi)外進展

在保護動物福利方面，歐美各國在科學、社會、法律多重推動下取得了較好的成果，其中法律法規(guī)的不斷完善，起到了保駕護航的作用。比如，歐盟了《歐洲公約》，美國的《動物福利法》等。

我國的實驗動物福利法起步較晚，與發(fā)達國家相比，我國實驗動物的整體水平略有些落后。但是，在實驗動物法發(fā)展過程中吸收了大量發(fā)達國家的精髓，同時具有我國特色，對于實驗動物倫理審查和管理有著嚴格的法律規(guī)定，如科學技術(shù)行政部主管的管理體系、許可證制度、嚴格的質(zhì)量控制標準、各個省市具有各自的保護動物福利地方法規(guī)等[4]。

2013年，我國首個實驗動物福利倫理全國性專業(yè)組織中國實驗動物學會實驗動物福利倫理委員會正式成立，我國實驗動物福利倫理事業(yè)得到了飛速的發(fā)展。2014 年，中國舉辦了首屆實驗動物福利倫理國際論壇。2015 年，中國實驗動物學會實驗動物福利倫理委員會制定的我國第一部實驗動物福利倫理國H標準，國家標準花委員會批準立項，并在第兩屆中英實驗動物福利倫理國際論壇上，獲得國際學界的高度稱贊[5]。

由于法律、標準的不斷建立及完善，其強大的約束力，使得實驗動物的福利倫理不再是空洞的口號，并把保護動物福利倫理真正的踐行到了相關(guān)國家部門的工作中去。

在人類探索生命科學的奧秘、推動生物醫(yī)學發(fā)展過程中，大部分都需要利用動物實驗來獲得科技進步和突破，包括獲得諾貝爾獎的科技成就。實驗動物是重要的基礎(chǔ)和支撐條件，因此，重視實驗動物福利可以保證生物醫(yī)學的研究成果更具有客觀性、準確性和可重復(fù)性，使我國的生物醫(yī)學研究等科技成果更好的走向世界，與國際接軌[6]。

重視實驗動物福利也是人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展的需要。對于強大的人類，實驗動物是弱者。如何對待弱者，可暴露一個人、一個國家的道德水準。實驗動物福利倫理水平本質(zhì)上反映的是人的職業(yè)道德。然而，不斷完善的實驗動物福利倫理法規(guī)與標準，則是人們不能逾越的底線，更是實驗動物真正的福音。

參考文獻：

[1]秦川. 醫(yī)學實驗動物學[M]. 北京：人民衛(wèi)生出版社，2008.

[2]SINGER P. 動物研究中的倫理學問題[M]. 中國醫(yī)學倫理學，2004，17（2）：31-34，36.

[3]孫德明. 中英第一屆實驗動物福利倫理國際論壇論文集[C]. 北京：2014. 102-122.

篇3

改革開放近30年來，我國積極擴大制造業(yè)領(lǐng)域的對外開放，抓住第三次國際制造業(yè)跨國轉(zhuǎn)移的重大機遇，大力發(fā)展貨物貿(mào)易，使我國貨物貿(mào)易總額從1978年的206億美元上升到2007年的2.174萬億美元，增長了近105倍，從位居世界第32位躍居世界第2位，成為一個名副其實的貨物貿(mào)易大國。出口商品結(jié)構(gòu)不僅從初級資源性產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧用芗彤a(chǎn)品，而且機電產(chǎn)品(主要是處于低端的附加值較低的勞動密集型品種)已成為第一大類出口商品，其出口占出口總額的比例也由1994年的21.61％增加到2006年的49.82％(中國統(tǒng)計年鑒)，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在這一過程中也得到了升級，這是我國發(fā)揮比較優(yōu)勢，逐步提升資源稟賦結(jié)構(gòu)的績效。盡管如此，我們也應(yīng)該看到，從經(jīng)濟發(fā)展的趨勢并結(jié)合國情和世界各國發(fā)展的經(jīng)驗教訓來看，我國繼續(xù)大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)已難以持續(xù)，突出表現(xiàn)為以下幾個方面：

(一)貿(mào)易條件惡化

貿(mào)易條件是指一國的商品出口價格與進口價格的比率，若出口價格相對于進口價格下降則表示貿(mào)易條件惡化，即該國必須出口更多的商品以換取同等數(shù)量的進口商品。

從表一可看出，自1980年到2005年，我國出口商品與進口商品的相對價格(即整體貿(mào)易條件)下降了18％(以1980年為基期)。由于我國工業(yè)制成品貿(mào)易額占總貿(mào)易的比重在90％以上，所以制成品貿(mào)易條件下降是導(dǎo)致我國整體貿(mào)易條件下降的主要原因。隨著貿(mào)易條件的惡化，出現(xiàn)了一部分出口產(chǎn)品貿(mào)易量增多，但貿(mào)易值增加少的現(xiàn)象。

(二)貿(mào)易摩擦增多

至2007年，我國仍是遭受反傾銷調(diào)查最多的國家。從圖一可看出，自2001年起，世界反傾銷立案數(shù)呈基本呈下降趨勢，但針對我國的反傾銷立案數(shù)卻呈上升趨勢。在2007年，我國遭受了61起反傾銷立案，占全球反傾銷立案總量的40.67％。此外，貿(mào)易摩擦產(chǎn)品所屬領(lǐng)域不斷擴大，遭到調(diào)查的產(chǎn)品從農(nóng)產(chǎn)品、紡織品、化工產(chǎn)品到機電產(chǎn)品、半導(dǎo)體等高新技術(shù)產(chǎn)品，涉案產(chǎn)品數(shù)量多達4000多種；貿(mào)易摩擦的形式增多，除了反傾銷、技術(shù)性貿(mào)易壁壘以外，入世以來，其他國家利用保障措施和特保措施、“市場經(jīng)濟地位”、反補貼等手段頻繁發(fā)起貿(mào)易摩擦。因此，如果繼續(xù)進行數(shù)量擴張和低價競銷，只會招致越來越多的貿(mào)易摩擦。

(三)低成本優(yōu)勢適步減弱

我國加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)主要聚集在珠三角、長三角和環(huán)渤海地區(qū)等沿海地區(qū)，近年由于勞動力短缺，這些地區(qū)的企業(yè)需要通過提高工資才能留得住工人，而隨著各地居民消費價格指數(shù)的大幅度上升，工資勞動保障部要求各地通過適時調(diào)整最低工資標準，確保最低工資實際水平不因當?shù)叵M價格指數(shù)上升而降低，并隨經(jīng)濟增長逐步提高。比如廣州市連續(xù)三年調(diào)整企業(yè)職工最低工資標準，2008年3月將最低工資標準提高80元／月，達到860元／月。

另外我國出口產(chǎn)品中沒有完全反映土地的真實成本，沒有真正形成“要素價格”，過去地方政府通常把土地很便宜的出讓出去以吸引投資。目前，征地補償已經(jīng)寫入憲法，而且我國將實行最嚴格的耕地保護制度，土地成本上升的勢頭在沿海地區(qū)已經(jīng)非常明顯，對企業(yè)經(jīng)營構(gòu)成巨大的壓力。

(四)高能源、高資源消耗難以持續(xù)

2001年，中國的實際GDP突破人民幣10萬億元，國民經(jīng)濟進入了一個新的發(fā)展階段，固定資產(chǎn)投資迅速增加，重工業(yè)比重出現(xiàn)了增大趨勢，鋼鐵、建材、電解鋁等高能耗產(chǎn)業(yè)迅速擴張，由此導(dǎo)致了能源消費量的急劇增加，甚至超過了經(jīng)濟增長速度。2001－2005年，我國的能源消費增長率分別為3.5％、9.9％、15.3％、15.1％和10.6％，(根據(jù)各期《中國能源統(tǒng)計年鑒》得出)，而我國同一時期的國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)增長率分別為7.5％、8.3％、9.5％、10.1％、10.4％。在這一時期，我國部分地區(qū)頻繁出現(xiàn)了供電、供煤緊張問題。在2006年，我國的GDP總量達到了21600億美元，占世界GDP總量的5.5％左右。但是我國的能源消耗在當年達到了24.6億萬噸標準煤，大約占世界能源消耗的15％左右；鋼材消費量達到了3.88億噸，大約占世界鋼材消耗的30％；水泥消耗了12.4億噸，大約占世界水泥消耗量的54％。

從一定程度上講，由于我國能源資源產(chǎn)出率較低，出口增長越快，資源消耗就越多，環(huán)境壓力就越大，這種高消耗必然難以維持。

二、發(fā)達國家通過服務(wù)貿(mào)易在全球產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈分工中攫取了極大的利益

歐美等經(jīng)濟發(fā)達國家致力于發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，以少消耗和占用資源能源卻能獲得產(chǎn)業(yè)高端附加值的服務(wù)品，并且利用其服務(wù)貿(mào)易發(fā)展水平領(lǐng)先的優(yōu)勢，通過各種多邊、雙邊談判要求世界各國開放服務(wù)貿(mào)易市場，以此來擴大服務(wù)貿(mào)易的出口，推動了世界服務(wù)貿(mào)易持續(xù)快速增長。

2000年至2007年間，世界服務(wù)貿(mào)易出口年均增速為12％，世界服務(wù)貿(mào)易進口年均增速為11％，2007年世界服務(wù)貿(mào)易進出口總額為63200億美元，比2006年增長17％。其中，出口32600億美元，增長18％：進口30600億美元，增長16％，全球服務(wù)貿(mào)易出口與貨物貿(mào)易出口的比例從1982年不足20％提高到2007年的近24.02％。

歐洲在世界各大區(qū)域中占世界服務(wù)貿(mào)易的比重最大。2007年，歐洲服務(wù)貿(mào)易出口16620億美元，進口14340億美元，分別增長19％和17％，均高于前幾年增長水平。按國家進行考察，2007年服務(wù)貿(mào)易出口世界排名前四位國家依次為美國、英國、德國和日本，其出口額分別為4540億美元、2630億美元、1970億美元和1360億美元，占世界服務(wù)貿(mào)易出口總額的比重依次為13.9％、8.1％、6.1％和4.2％。2007年服務(wù)貿(mào)易進口世界排名前四位國家依次為美國、德國、英國和日本，其進口額分別為3360億美元、2450億美元、1930億美元和1570億美元，占世界服務(wù)貿(mào)易進口總額的比重依次為11％、8％、6.3％和5.1％。這預(yù)示著在全球經(jīng)濟轉(zhuǎn)向服務(wù)經(jīng)濟的過程中，服務(wù)貿(mào)易的發(fā)達程度既標志著一個國家對外貿(mào)易增長的協(xié)調(diào)性和

持續(xù)性，也標志著一個國家貿(mào)易增長方式的科學性和合理性。隨著世界新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和貿(mào)易自由化進程的推進，服務(wù)貿(mào)易在各國貿(mào)易中的比重還將不斷上升，服務(wù)貿(mào)易成為各國在國際貿(mào)易中獲得實際利益多寡的表現(xiàn)。

三、我國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展存在的問題

我國服務(wù)貿(mào)易自改革開放以來，得到了迅速的發(fā)展。1982年，中國服務(wù)貿(mào)易進出口總額僅為44億美元，到2006年已達1917.5億美元，24年間增幅近43倍，占全球服務(wù)貿(mào)易的比重從0.6％上升至3.6％。商務(wù)部2008年6月6日的數(shù)據(jù)顯示，按國際收支口徑統(tǒng)計，2007年中國服務(wù)貿(mào)易(不含政府服務(wù))進出口總額首次突破2000億美元，達2509.1億美元，比2006年增長30.9％，增幅提升8.8個百分點。其中，出口1216.5億美元，同比增長33.1％；進口1292.6億美元，增長28.8％；逆差76.1億美元，比上年下降14.6％，比逆差最大的2004年下降20.3％，逆差規(guī)模顯著下降。

我國《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》提出，到2010年服務(wù)貿(mào)易進出口總額達到4000億美元，“十一五”期間服務(wù)貿(mào)易進出口額年均增長要達到20％以上，屆時服務(wù)貿(mào)易規(guī)模將比2006年翻一番。這意味著我國將努力通過發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，來獲得和貨物貿(mào)易高速增長帶來的同等好處，帶動中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，促進中國經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。但目前我國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展仍然比較落后，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

(一)服務(wù)貿(mào)易與商品貿(mào)易發(fā)展不協(xié)調(diào)

按照世界貿(mào)易組織(WTO)最新公布的2007年全球商品貿(mào)易情況排名，中國的商品貿(mào)易出口總額高達1.218萬億美元，占到了全球商品出口貿(mào)易的8.8％，較上一年增長了26％，位列世界第二；而在2007年全球商品貿(mào)易進口國排名中，中國依然以9560億美元的商品貿(mào)易進口總額排名世界第三，較上年增長了21％，占到了世界商品貿(mào)易進口額6.7％的份額。2007年，中國服務(wù)貿(mào)易出口和進口世界排名分別位居第七位和第五位，服務(wù)出口貿(mào)易占世界服務(wù)出口貿(mào)易的比重僅為3.73％，而美國的比重為13.93％，剛及美國的1／4。這與中國的貿(mào)易大國地位是不相適應(yīng)的，也與我國的商品貿(mào)易額不相匹配。

(二)進出口以資源、勞動密集型服務(wù)為主

我國服務(wù)貿(mào)易的結(jié)構(gòu)構(gòu)成，占比重最大的是旅游、運輸服務(wù)和其它商業(yè)服務(wù)，2007年分別占服務(wù)貿(mào)易總額的29.56％、26.56％和17.90％，三項共占服務(wù)貿(mào)易總額的74.02％。旅游服務(wù)的競爭力主要源于資源稟賦、運輸服務(wù)和其他商業(yè)服務(wù)，是屬于勞動密集型行業(yè)。而通訊、金融、保險、計算機服務(wù)和信息服務(wù)等知識、資本、和技術(shù)密集型行業(yè)的貿(mào)易額占服務(wù)貿(mào)易總額的比重均低于5％。(數(shù)據(jù)來源：根據(jù)國家外匯管理局2007年國際收支平衡表計算得出)

(三)服務(wù)貿(mào)易總體競爭力不強

直至2004年，我國對外服務(wù)貿(mào)易一直處于逆差狀態(tài)，并且呈不斷擴大趨勢。1997年為92.9億美元，1998年下降到19.63億美元，但2004年又回升到97億美元，按照經(jīng)濟學原理，貿(mào)易逆差大競爭力就弱。此外，國內(nèi)一些學者將某一產(chǎn)業(yè)的凈出口或凈進口與總額之比稱為比較優(yōu)勢指數(shù)。按照這一公式推算1997－2004年中國服務(wù)貿(mào)易的總體比較優(yōu)勢指數(shù)為－0.09，這也說明目前我國服務(wù)競爭力較弱。

四、利用服務(wù)貿(mào)易促進我國外貿(mào)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變

(一)要轉(zhuǎn)變觀念，高度重視服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展

我國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展滯后，這與對服務(wù)貿(mào)易的定位和認識偏差有很大關(guān)系。長期以來，對服務(wù)貿(mào)易的宏觀管理和政策扶植都不到位，雖然在“十五規(guī)劃”和“十一五規(guī)劃”中都提到要加快服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展，但更多地是停留在口號上，而近幾年所倡導(dǎo)的“走出去”戰(zhàn)略，更多地側(cè)重于貨物貿(mào)易。在發(fā)達國家，服務(wù)貿(mào)易已成為新的增長點，而我國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的滯后，已成為制約產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的“瓶頸”。因此，要加快服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展，培育服務(wù)貿(mào)易的國際競爭力，最根本的就是要轉(zhuǎn)變觀念，認識到服務(wù)貿(mào)易對貿(mào)易結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要作用，通過發(fā)展服務(wù)貿(mào)易帶動我國外貿(mào)發(fā)展方式的快速轉(zhuǎn)變。

(二)要努力增加新型出口業(yè)務(wù)

作為具有傳統(tǒng)比較優(yōu)勢的旅游、運輸服務(wù)等勞動密集型和資源稟賦型產(chǎn)業(yè)，要努力保持其優(yōu)勢。同時，要挖掘潛在比較優(yōu)勢，大力發(fā)展保險服務(wù)、金融服務(wù)、法律咨詢、通訊等技術(shù)、知識密集型服務(wù)出口業(yè)務(wù)，以取代靠低成本優(yōu)勢競爭的貨物出口。但要注意的是，這些服務(wù)業(yè)的發(fā)展主要靠知識產(chǎn)權(quán)和無形資產(chǎn)，所以應(yīng)當創(chuàng)造和提供相應(yīng)的法制環(huán)境、政策環(huán)境和各類服務(wù)標準和條件，同時要把有關(guān)政策、配套措施落實到位。

(三)擴大對外貿(mào)易的內(nèi)涵和外延

篇4

中圖分類號:S63-3 文獻標識碼:A 文章編號:1674-0432(2010)-08-0004-3

1 國內(nèi)外無公害蔬菜發(fā)展模式

早在20世紀20年代,為了克服保護地土壤因連作而帶來的病害和鹽漬危害,國外就以無土栽培技術(shù)生產(chǎn)無公害蔬菜。在世界范圍來說,無公害蔬菜的發(fā)展由來已久。到了20世紀90年代,歐美一些發(fā)達國家的無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)已開始向要求更高的有機蔬菜發(fā)展。而我國無公害蔬菜起步較晚,大規(guī)模的開展始于上世紀80年代。縱觀世界各國無公害蔬菜發(fā)展的歷史,我們可以對國內(nèi)外無公害蔬菜的發(fā)展模式作一個對比,以期對我國今后的無公害蔬菜發(fā)展有一點啟示。下面就針對幾個典型范例做一下對比。

1.1 日本模式

日本無公害蔬菜的發(fā)展模式歸納起來主要有以下幾種:“農(nóng)戶+農(nóng)協(xié)+批發(fā)市場”、“農(nóng)戶+集貨商人+批發(fā)市場”、“農(nóng)戶+集貨市場+批發(fā)市場”、“農(nóng)戶+批發(fā)市場”等,其中以第一種為主要發(fā)展模式。農(nóng)戶負責蔬菜的生產(chǎn),然后可以選擇多種方式將產(chǎn)品銷售出去,而所有的方式幾乎都要通過批發(fā)市場。批發(fā)市場在日本無公害蔬菜的流通過程中起著舉足輕重的作用,它能及時調(diào)節(jié)供給、信息以及促成市場價格的形成。無公害蔬菜的等級檢測也是在批發(fā)市場完成,然后才由批發(fā)市場分發(fā)到各大零售店及超級市場進行零售。正是由于批發(fā)市場的這種關(guān)鍵作用,日本政府對于批發(fā)市場的發(fā)展也給予了極大的支持:專門對批發(fā)市場的通訊設(shè)施、人員配備、銷售方法、衛(wèi)生檢疫以及維護市場環(huán)境方面制訂了一系列制度,使其得到了良好的發(fā)展。

1.2 美國模式

美國農(nóng)業(yè)屬于大農(nóng)場農(nóng)業(yè),產(chǎn)業(yè)化程度很高,其蔬菜種植同屬于大農(nóng)場種植,全美有一半的蔬菜產(chǎn)于加利福尼亞州?！稗r(nóng)場(公司)+農(nóng)協(xié)(非政府組織)”、“農(nóng)場+企業(yè)”模式是美國有機蔬菜發(fā)展的主要模式。一般來說農(nóng)場規(guī)模都很大,現(xiàn)代化程度很高,由農(nóng)場完成蔬菜的生產(chǎn),之后由農(nóng)協(xié)等非政府組織負責對蔬菜進行檢測并推廣,進入超級市場零售。

1.3 國內(nèi)模式

經(jīng)過近三十年的發(fā)展,我國大陸地區(qū)無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)已經(jīng)頗具規(guī)模,并逐漸摸索出一些適合地區(qū)發(fā)展的無公害蔬菜發(fā)展模式,當前主要有“農(nóng)戶+龍頭企業(yè)”、“農(nóng)戶+合作社(蔬菜經(jīng)紀人)+龍頭企業(yè)”、“農(nóng)戶+產(chǎn)銷合作社+市場”等,其中以后兩種模式最為常見,也最為成熟。三種模式中農(nóng)戶均作為無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的源頭負責生產(chǎn),而“農(nóng)戶+合作社+龍頭企業(yè)”模式中合作社或蔬菜經(jīng)紀人負責蔬菜的銷售,通過這一中間環(huán)節(jié)的聯(lián)結(jié),蔬菜進入龍頭企業(yè)進行加工或包裝,最終進入零售渠道。龍頭企業(yè)的作用較為重要,其負責蔬菜的檢測及再加工,是這種模式中的關(guān)鍵一環(huán)?！稗r(nóng)戶+產(chǎn)銷合作社+市場”模式中,產(chǎn)銷合作社的作用至關(guān)重要,其已不再僅僅是起到聯(lián)結(jié)作用,更多的是起到輔助及引導(dǎo)作用,此模式中產(chǎn)銷合作社的結(jié)構(gòu)已非常健全,有自己的技術(shù)人員、銷售隊伍及運輸隊伍,掌握著最新的市場信息,不但能解決蔬菜銷售問題,而且能夠帶動起地方市場的發(fā)展。上述幾種模式各有特點,支撐著我國各地區(qū)無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2 西柏店村無公害蔬菜發(fā)展情況

2.1 西柏店村發(fā)展無公害蔬菜種植的必要性

2.1.1 區(qū)位因素的限制 西柏店村位于北京市平谷區(qū)西部,村域面積1.2km2,耕地面積800畝,用于蔬菜生產(chǎn)330畝、養(yǎng)殖業(yè)用地200畝、林果業(yè)用地200畝、養(yǎng)魚水面80畝。全村現(xiàn)有220戶、村民707人,其中勞動力420人。地處京郊的天然優(yōu)勢,加上村域面積小、勞動力少的條件限制,決定了西柏店村不適合種植糧食作物或經(jīng)濟作物,只有為京城提供日常農(nóng)副產(chǎn)品才能獲得最大收益。西柏店村距離北京城區(qū)只有1小時的車程,具有產(chǎn)地即市場的優(yōu)勢,且市場需求巨大,具備新鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的一切條件,這也是西柏店村最終選擇蔬菜種植作為村莊主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一的一個重要原因。

2.1.2 市場的導(dǎo)向作用 隨著經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的不斷提高,人們對食品安全的關(guān)注逐漸增強。尤其北京市作為經(jīng)濟發(fā)達、人均收入較高的地區(qū),居民對食品衛(wèi)生及食品質(zhì)量的要求更高,而相關(guān)部門對食品市場準入的監(jiān)測更加嚴格,傳統(tǒng)上用化肥、農(nóng)藥種植的蔬菜已不再受到人們的認可,反而各項指標符合相關(guān)標準的無公害蔬菜越來越得到市場的青睞。消費趨向的變化迫使西柏店村村民必須做出改變,否則將很難收到預(yù)期的經(jīng)濟效益。同時他們也看到發(fā)展無公害蔬菜是一個必然的趨勢,只有盡快適應(yīng)這種變化才能跟上市場的腳步。雖然在無公害蔬菜種植過程中會遇到一些難題,但由于其在價格及市場需求方面均具有優(yōu)勢,也就打消了人們之前的顧慮。因此,市場是西柏店村選擇無公害蔬菜種植的最大動力。

2.1.3 建設(shè)生態(tài)文明村、開展循環(huán)農(nóng)業(yè)的需要 西柏店村2006年榮獲“北京郊區(qū)生態(tài)文明村”、“京郊環(huán)境優(yōu)美村容整潔先進村”和“北京市健康促進示范村”榮譽稱號,2007年榮獲“首都綠色村莊”、“首都綠化美化花園式單位”和“全國綠色小康村”榮譽稱號,2008年被中國科學技術(shù)協(xié)會評定為“農(nóng)民科學素質(zhì)行動示范村”。如今全村上下正齊心協(xié)力向著創(chuàng)辦“全國生態(tài)文明村”的目標努力,而大力發(fā)展無公害蔬菜,解決蔬菜種植過程中的污染問題是實現(xiàn)生態(tài)文明的一個重要環(huán)節(jié)。此外,西柏店村還正與北京市農(nóng)林科學院合作建設(shè)循環(huán)農(nóng)業(yè)的項目,無公害蔬菜也是循環(huán)農(nóng)業(yè)項目中的一個重要組成部分,這些都為西柏店村開展無公害蔬菜種植提出了客觀要求。

2.2 西柏店村無公害蔬菜發(fā)展模式及發(fā)展狀況

2.2.1 市場催生的“農(nóng)戶+合作社+企業(yè)”模式 西柏店村無公害蔬菜發(fā)展到今天已經(jīng)逐漸形成規(guī)模,并摸索出一套比較成熟的種植及經(jīng)營模式。具體說來就是“農(nóng)戶+合作社+企業(yè)”的模式,這種模式并不是西柏店村首創(chuàng),而是全國各地許多地方都在開展的一種模式,西柏店村只是將這種理論上的模式運用得比較到位、發(fā)展得比較成功。西柏店村建設(shè)成規(guī)模的日光溫室之初也是在無公害蔬菜的道路上逐步摸索,并非一步到位發(fā)展到今天這么規(guī)范。最初菜農(nóng)各自為戰(zhàn),沒有統(tǒng)一的品牌和銷路,自產(chǎn)自銷,工作量大且不具備競爭優(yōu)勢。但村莊年產(chǎn)約200萬公斤蔬菜在市場上已經(jīng)頗具規(guī)模效應(yīng),北京三安科技公司主動與村莊洽談合作事宜。為便于收購保證蔬菜及時上市,公司建議村內(nèi)注冊成立蔬菜合作社。于是在韓素菊等人的帶領(lǐng)下,2007年3月北京西柏店果蔬產(chǎn)銷專業(yè)合作社應(yīng)運而生,西柏店村的蔬菜生產(chǎn)也逐漸實現(xiàn)了訂單化。

目前,西柏店村120戶菜農(nóng)已有約100戶自愿加入了蔬菜合作社。菜農(nóng)與三安公司簽訂供貨合同,供貨價格與市場價掛鉤并在市場價的基礎(chǔ)上每市斤提高一毛錢。這種訂單模式不僅比原有的自產(chǎn)自銷方式具有更高的效益,還省去了小批量銷售的工作,大大減輕了菜農(nóng)的負擔,因此對菜農(nóng)具有極大的吸引力。目前西柏店村果蔬產(chǎn)銷專業(yè)合作社還負責鄰村農(nóng)戶蔬菜的銷售,足見這種模式的魅力。而三安公司收購蔬菜之后經(jīng)過加工包裝,產(chǎn)品進入大型超市或賣場,憑借無公害蔬菜特有的價格優(yōu)勢,也能獲得較大的收益,從而保證了買方的利益。此外,根據(jù)合作社與公司的協(xié)議,三安公司從西柏店村收購的蔬菜還要按市斤返還一部分利潤給村合作社,作為合作社的日常運營經(jīng)費及主要成員工資。如此一來,憑借市場這一無形手的支配,從菜農(nóng)到合作社到企業(yè)都獲得了屬于自己的收益,即三方共同獲利,也唯有如此,這種“農(nóng)戶+合作社+企業(yè)”的發(fā)展模式才能具有長久的生命力。

圖1 西柏店村無公害蔬菜發(fā)展模式運行示意圖

為了更好地發(fā)展無公害蔬菜種植,提高市場認知度及競爭力,西柏店村還將本村生產(chǎn)的蔬菜注冊了商標,名為“柏店二仙”,現(xiàn)在這一品牌已初步得到了市場的認可。而本村菜農(nóng)為了維護自有品牌的形象和信譽,也都自覺努力達到無公害要求的各項標準。

2.2.2 無公害的取得 為了真正實現(xiàn)無公害生產(chǎn),西柏店村在種植蔬菜過程中從各個環(huán)節(jié)入手保證蔬菜遠離污染、符合無公害標準。具體分為產(chǎn)前預(yù)防、產(chǎn)中保護、產(chǎn)后檢測三個步驟,這三個步驟貫穿蔬菜生產(chǎn)的整個過程,確保生產(chǎn)出的蔬菜時真正的無公害產(chǎn)品。而在這三個具體的實踐過程中,每一步都與西柏店村的這種發(fā)展模式息息相關(guān),即都涉及到農(nóng)戶、合作社、企業(yè)的參與。

產(chǎn)前預(yù)防:無公害生產(chǎn)最忌諱的是農(nóng)藥與化肥的施用,而不使用農(nóng)藥所面臨的最大難題是病蟲害的防治問題。為了從源頭杜絕污染,打好無公害生產(chǎn)的基礎(chǔ),西柏店村在土壤中施用由三安公司提供的“三安生物土壤凈化劑”,從而吸附重金屬,降低土壤中有害金屬含量。對于病蟲害防治問題,西柏店村菜農(nóng)聽取北京市農(nóng)林科學院相關(guān)專家的建議,在蔬菜產(chǎn)前采取高溫燜棚的辦法,借此殺死害蟲及其幼蟲。根據(jù)農(nóng)科院相關(guān)人員用溫濕度露點記錄儀試驗得出一周內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可知,當室外溫度為32-37℃時,測定燜棚期間棚內(nèi)空氣溫度的最高值為76.1℃,而土壤溫度采取深5cm、10cm隨機觀測,同期最高溫度分別為54.5℃、44.0℃,這一措施雖不能完全殺死害蟲,但已經(jīng)對一些不耐高溫的害蟲形成了極大的殺傷,具有不錯的殺蟲效果。

產(chǎn)中保護:為了保證蔬菜的無公害化,西柏店村蔬菜生產(chǎn)過程中完全不施用化肥,而是用經(jīng)過腐熟的農(nóng)家肥搭配本村沼氣站生產(chǎn)的沼肥,這種搭配不但能保證肥效,還能降低成本同時減少蟲害,效果非常顯著。經(jīng)過試驗比較測定,施用沼肥與不施用沼肥,黃瓜平均增產(chǎn)28%,增效40%;番茄平均增產(chǎn)22%,增效20%;西葫蘆平均增產(chǎn)25%,增效15%;青椒平均增產(chǎn)35%,增效27%。此外三安公司還為菜農(nóng)提供完全符合無公害生產(chǎn)標準的有機肥料,保證不同品種蔬菜生長的要求。對于生產(chǎn)過程中病蟲害的防治,西柏店村禁止施用傳統(tǒng)的劇毒農(nóng)藥,取而代之的是物理除蟲、生物除蟲,如采用黃板殺蟲、沼液浸種、防蟲網(wǎng)防蟲等方法。即使偶爾使用農(nóng)藥,也是使用符合無公害標準的低毒生物農(nóng)藥,如清源保生物科技有限公司生產(chǎn)的藥劑,這些藥劑均已通過南京國環(huán)有機產(chǎn)品認證中心(OFDC)及瑞士(歐盟)IMO有機認證,從而確保蔬菜安全。在生產(chǎn)過程中,如遇到比較難處理的病害或蟲害,菜農(nóng)會請合作社及時聯(lián)系三安公司,對方會派相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場幫助解決難題,這也是惠及三方利益的舉措。

產(chǎn)后檢測:生產(chǎn)過程的預(yù)防及保護是確保無公害的重要環(huán)節(jié),而產(chǎn)后檢測也是無公害生產(chǎn)的一個必不可少的步驟,唯有通過權(quán)威檢測得出的結(jié)果才能得到認可、讓人信服。西柏店村雖然與三安公司事先簽訂了供貨合同,但雙方在交貨之前需要由三安公司專業(yè)人員依據(jù)國家相關(guān)標準及三安公司標準進行檢測,只有各項指標合格的蔬菜瓜果才能進入正常的銷售程序,而不合格的產(chǎn)品只能由菜農(nóng)自己解決,這也就逼迫菜農(nóng)在生產(chǎn)過程中完全按照無公害生產(chǎn)操作規(guī)程進行操作,不能抱有半點僥幸心理。在整個收購檢測過程中,蔬菜合作社的工作人員負責各方協(xié)調(diào)及收貨工作,確保菜農(nóng)的產(chǎn)品能夠及時上市。

2.2.3 西柏店村無公害蔬菜發(fā)展成果 西柏店村開展無公害蔬菜生產(chǎn)幾年以來,在相關(guān)科研單位及合作方的指導(dǎo)支持下,經(jīng)過不斷的摸索總結(jié),已經(jīng)形成一套比較成熟的生產(chǎn)體系和一套比較完善的操作規(guī)程,村民無公害生產(chǎn)的意識及技術(shù)都已經(jīng)能夠緊跟當前無公害發(fā)展的步伐。無公害蔬菜的開展同時也給西柏店村帶來了很大的收益,憑借無公害蔬菜的市場認可度及價格優(yōu)勢,西柏店村菜農(nóng)的收益呈現(xiàn)出逐年遞增的趨勢,其中2006年尚未建成規(guī)模綠色生態(tài)園時,村民人均年收入不足萬元,而建成投產(chǎn)后第一年即2007年村民人均純收入就有很大的增長,達到11472元,2008年西柏店村人均純收入12619元,2009年人均純收入13860元。如今,“柏店二仙”品牌蔬菜通過了北京五洲恒通認證有限公司的有機產(chǎn)品認證,借助這一利好條件,2010年西柏店村菜農(nóng)收入一定會有更顯著的增長。

2.3 對其他城郊村莊發(fā)展無公害蔬菜的啟示

西柏店村無公害蔬菜的發(fā)展是在不斷的摸索過程中逐漸成熟的,其“農(nóng)戶+蔬菜合作社+企業(yè)”的發(fā)展模式被實踐證明是可行的,然而此種模式也具有局限性,就是過分倚重龍頭企業(yè)的帶動作用,因此其他城郊村莊在借鑒該模式的成功經(jīng)驗時要因地制宜,根據(jù)本地的實際情況做出具體決策。

2.3.1 注重品牌價值 隨著我國蔬菜產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展及市場經(jīng)濟的不斷深入,品牌在經(jīng)濟運行過程中所起到的作用越來越明顯。從西柏店村無公害蔬菜的發(fā)展歷程中我們可以看到品牌建設(shè)所起到的獨特作用,而當前我國許多蔬菜種植地區(qū)品牌意識淡薄,仍處于粗放的初期發(fā)展階段,即使建立品牌后,對品牌的保護也不到位,沒有將品牌的市場影響力發(fā)揮出來。這些都是包括西柏店村在內(nèi)的有志于無公害蔬菜發(fā)展的村莊應(yīng)該注意的問題。

2.3.2 嚴守操作規(guī)程 如果決定開展無公害蔬菜種植,就一定要嚴格按照無公害的操作規(guī)程進行生產(chǎn)。由于無公害蔬菜對生產(chǎn)過程中的污染隔絕要求較高,相應(yīng)也就帶來一定的難題,許多菜農(nóng)抱有僥幸心理,在生產(chǎn)過程中不嚴格照章操作,最終導(dǎo)致蔬菜不達標,遭受巨大損失。西柏店村的發(fā)展經(jīng)驗表明,無公害蔬菜的生產(chǎn)必須嚴格按照規(guī)程操作,也只有這樣最終才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

2.3.3 重視合作社的作用 西柏店村雖然創(chuàng)建了蔬菜合作社,并且合作社在蔬菜的產(chǎn)銷過程中也起到了不可替代的作用,但是合作社的作用并沒有發(fā)揮到極致,龍頭企業(yè)的強勢將合作社的作用大大削弱了。對于那些沒有龍頭企業(yè)的地區(qū),合作社在無公害蔬菜的運作過程中應(yīng)該起到至關(guān)重要的作用。因為如果由農(nóng)戶來負責蔬菜的銷售既是對人力的極大浪費,也不具有市場話語權(quán)。而如果由合作社負責一個村莊乃至一個地區(qū)的蔬菜銷售,既節(jié)省了人力,也會在價格談判中具有更大的優(yōu)勢。

3 北京市開展無公害蔬菜的對策建議

3.1 大力倡導(dǎo)并支持蔬菜合作社的建設(shè)

根據(jù)我國當前的實際情況,政府涉農(nóng)部門工作范圍限制,權(quán)威民間組織較少,結(jié)合其他省份發(fā)展無公害蔬菜的經(jīng)驗,北京市在大力開展無公害蔬菜過程中應(yīng)注重蔬菜合作社的作用,鼓勵建設(shè)蔬菜產(chǎn)銷合作社,間接提升地區(qū)蔬菜經(jīng)營的規(guī)模。如山東省寧津縣柴胡店鎮(zhèn)東崔村1999年成立的蔬菜合作社經(jīng)過幾年的健康快速發(fā)展已頗具規(guī)模,截至2005年合作社所屬的蔬菜批發(fā)市場,已發(fā)展成為占地8萬平方米,有交易大棚4000平方米,固定資產(chǎn)380萬元的經(jīng)濟實體。市場日上市車輛2100多輛,日均銷售蔬菜60萬公斤,日均交易額50萬元,客戶遍及晉、冀、魯、豫、遼、吉、黑、蒙、京、津等20多個省、市和地區(qū),成為魯西北較大的蔬菜批發(fā)市場。正是由于蔬菜合作社的帶動作用,才激活了本地區(qū)乃至周邊地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但僅憑合作社自主發(fā)展還不夠,政府還應(yīng)在具體的發(fā)展過程中進行指導(dǎo)并在財政及政策上予以支持,如給予合作社一定的財政補貼并制定相應(yīng)的減稅政策等。

3.2 繼續(xù)制定并完善無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)標準

經(jīng)過近些年的努力,北京市無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)取得了長足的發(fā)展,各項標準陸續(xù)出臺,涉及范圍更廣、規(guī)定內(nèi)容更細,為無公害蔬菜的田間生產(chǎn)提供了參考依據(jù)。當前已有的無公害標準不僅包含了無公害生產(chǎn)的產(chǎn)地環(huán)境要求、蔬菜質(zhì)量要求,還具體到了某一種蔬菜生產(chǎn)的操作規(guī)程。如由北京市農(nóng)林局提出、北京市技術(shù)監(jiān)督局批準的《無公害蔬菜質(zhì)量標準》《無公害蔬菜產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量標準》《無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》等對所有無公害蔬菜均適用的標準,還有諸如《無公害蔬菜結(jié)球甘藍生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》《無公害蔬菜綠菜花生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》等具體某種蔬菜的推薦性標準。然而,北京市無公害蔬菜的發(fā)展距離科學化、標準化生產(chǎn)還有很長的路要走。今后,還需繼續(xù)制定并完善無公害蔬菜生產(chǎn)標準,并加強宣傳和指導(dǎo),確保標準的順利執(zhí)行。

3.3 加大蔬菜質(zhì)量監(jiān)管檢測力度

無公害蔬菜生產(chǎn)的全程性對相關(guān)部門的監(jiān)管能力提出了更高的要求。為確保北京市無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,相關(guān)職能部門應(yīng)加強全程監(jiān)管,確保蔬菜生產(chǎn)符合操作要求。同時,作為蔬菜上市進入消費領(lǐng)域前的最后一道安全屏障,質(zhì)檢部門除了應(yīng)規(guī)范檢測方法、完善檢測體系外,還應(yīng)加大檢測力度,確保民眾的食品安全。此外,在確定檢測標準之后,應(yīng)建立并完善無公害蔬菜的市場準入制度,對不符合無公害標準的蔬菜禁止進入相應(yīng)市場。

3.4 建立食品安全追溯制度

無公害蔬菜屬于對質(zhì)量要求較高的食品,對食品安全的要求更高,在當前無公害蔬菜發(fā)展尚處于初級階段時,應(yīng)同步建立食品安全追溯制度,既能對蔬菜生產(chǎn)者形成震懾,又有利于無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。具體來說,就要求無公害蔬菜產(chǎn)品采用標準包裝,注明產(chǎn)地、廠家、聯(lián)系方式等,從而有利于責任追溯。

參考文獻

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我們?yōu)樾履茉雌囄磥淼陌l(fā)展作出了規(guī)劃，確定了關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵總成，以及關(guān)鍵的車型動力系統(tǒng)。我們把動力系統(tǒng)稱為由電池和管理系統(tǒng)，電機和驅(qū)動系統(tǒng)，多能源系統(tǒng)為主要核心技術(shù)，以及混合動力發(fā)動機、燃料電池發(fā)動機，為能源發(fā)電系統(tǒng)來處理。這樣在這些關(guān)鍵技術(shù)，在三條技術(shù)路線上得到了一個關(guān)鍵技術(shù)的排列，即“三縱三橫”的排列。

混合動力正在從過去重度混合向插電式發(fā)展，今后增程式的發(fā)電機將變成發(fā)電系統(tǒng)。燃料電池也出現(xiàn)了兩個方向，一個用燃料電池作為主動力，另外一個用燃料電池作為增程式電電混合動力源，這三條路線最終就變成一個由電機驅(qū)動，由發(fā)電和儲電系統(tǒng)組成的技術(shù)路線，它的發(fā)展能夠集中最大的力量攻克最關(guān)鍵的技術(shù)，作為政府還要加強基礎(chǔ)設(shè)施、科研激勵、標準檢測、法律法規(guī)推廣的等等應(yīng)用。

在這樣的系統(tǒng)下，我們最重視的是基礎(chǔ)研究。電動汽車最重要的是動力蓄電池，在科學研究方面從基礎(chǔ)開始，在交換膜交換機理研究，在納米技術(shù)的應(yīng)用，在整個電池失效原理，以及溫度場分布上做了巨大努力，在電池成組技術(shù)和控制技術(shù)也進行了投入。正是這些投入支撐了中國動力電池的發(fā)展，從2015年和2011年相比，電池單位能源密度提高了一倍，與此同時制造成本降低了50%。規(guī)模上的發(fā)展和基礎(chǔ)研究的發(fā)力，是我們整個動力電池發(fā)展方向。今后我們會加強對基礎(chǔ)技術(shù)的研究，在發(fā)展過程當中不斷凝練科學問題，找出科學解決方法，解決共性關(guān)鍵技術(shù)問題。

第二個驅(qū)動電機，按照不同的階段來攻克不同的關(guān)鍵技術(shù)。我們在電驅(qū)動的基礎(chǔ)部件上還有短板，比如電力電子器件，電磁干擾的研究，防護安全等等的都還要繼續(xù)加強，這是我們在“十三五”當中要做的重要的工作。

電動汽車時代仍然要加強發(fā)動機方面的研究。小型、輕量、電子化將成為發(fā)動機的未來，可以通過混合動力通過渦輪增壓降低發(fā)動機的排量尺寸，為電機增加布置空間，在長距離方面發(fā)揮電機的更大作用。發(fā)動機和電機的配合是很重要的形式。

這樣情況下中國企業(yè)也研發(fā)了插電式混合動力，我們最低要求是50公里，大多數(shù)中國汽車產(chǎn)業(yè)用了70公里或者75公里。中國汽車也推出了一些很好的產(chǎn)品，比如北汽、比亞迪、江淮，現(xiàn)在越來越多的受到了客戶們的歡迎。主要是在性價比上具有很大的優(yōu)勢。我們在高端上面還要努力，還要走向前鋒。

燃料電池也在走入市場，相對于純電動汽車來說，燃料電池的市場化路徑要長一些，要多一些等待。從2003年第一輛燃料電池開發(fā)以后，持續(xù)不斷，先是高校組織開發(fā)，逐漸進入企業(yè)。例如，去年上汽完成了燃料電池汽車在中國從南到北，從低到高，一直到青藏高原的試車。但是在純電動發(fā)展快速情況下，完全可以考慮用燃料電池來做補短板，使創(chuàng)新的投入能夠更加集中，更加高效。

安全是電動車發(fā)展最關(guān)鍵的因素，應(yīng)該在這方面下很大工夫。在電池安全上，整組安全上，布置的安全上，意外情況下要保證電動汽車的安全?；ヂ?lián)網(wǎng)時代安全保障應(yīng)該是最新的技術(shù)，就是全程實時控制。所有的公交場都做了全時全控制，也就是說，所有的公交車運行過程當中，每一個電池都被監(jiān)控著，一旦有過熱就自動報警，只有這樣，才能夠在新時代下保障汽車行駛高度的安全。

另一個發(fā)展就是電動汽車和智能電網(wǎng)與車網(wǎng)的融合。電動汽車不僅作為儲能終端，甚至可以在能源互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、信息互聯(lián)當中相互交融。這樣就為新的商業(yè)模式打出了更好的供給，即分時租賃，每個人出門就可以知道身邊有什么樣的車可以租，停車也可以實時找到電動汽車，包括充電的位置。這在“十三五”規(guī)劃當中要進行綜合研究，已經(jīng)逐步進入了綜合交通系統(tǒng)。

新能源汽車推廣不光是研發(fā)的事，不光是汽車制造商的事，更多是全社會的支持。對于新能源汽車取消搖號，取消限行，保證優(yōu)先停車，能夠給予政策發(fā)力，全面創(chuàng)新，才能夠真正地使新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來。營造一個良好的運行環(huán)境，全社會為新能源汽車叫好，多提寶貴的意見，以及增強媒體宣傳才能保證新能源汽車能夠上路。

到2015年底全球電動車產(chǎn)量超過145萬輛，2008―2014年全球EVI16個成員國都加強了對新能源車的投入。在今后的五年當中我們將和20多個國家一起在清潔能源方面增加研發(fā)投入。這也是今后在能源使命當中研發(fā)的一個重點。

同時新能源汽車研發(fā)方面進行了國際合作，有中國和德國電動汽車研究中心，有中國和美國的清潔汽車聯(lián)盟。最大特點就是所謂2+2模式，中方產(chǎn)學研的結(jié)合，和外方產(chǎn)學研的結(jié)合體形成，共同在基礎(chǔ)研究、政策研究等方面的發(fā)力。

聯(lián)合研發(fā)的汽車同樣得到了所有的政策優(yōu)惠，中國新能源汽車是開放的，在中國市場上都會一視同仁，同等對待。從這個角度上說起來我們更加支持新能源汽車開發(fā)的國際化。

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一、中國移動商務(wù)快速發(fā)展的態(tài)勢

隨著科學技術(shù)的迅猛發(fā)展和信息交流的日益廣泛，網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化已經(jīng)成為公認的大趨勢，因此在全球范圍內(nèi)的移動通信進入了黃金發(fā)展時期。在國內(nèi)，我國移動通信產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過了十幾年的奮斗，取得了多方面的進步，這其中包括用戶規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施以及服務(wù)質(zhì)量等多個方面。在易觀智庫《2014年上半年中國移動互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計報告》中顯示，到2014年6月，我國移動網(wǎng)民達到6.86億。與2013年12月相比，用戶數(shù)增長5%。我國已經(jīng)成為真正的全球移動通信大市場，這包括最多的用戶、最大的規(guī)模以及豐富的資源。

二、移動電子商務(wù)的發(fā)展商業(yè)模式

通常情況下，移動電子商務(wù)可以定義為使用手機、平板燈無線終端進行的商務(wù)活動。然而，筆者認為移動電子商務(wù)不僅僅是如此，其正通過移動終端的互聯(lián)而創(chuàng)造著消費新模式。移動電子商務(wù)的商業(yè)模式正發(fā)生的翻天覆地的變化，這除了各種應(yīng)用技術(shù)的創(chuàng)新，同時得益于運營商、金融業(yè)、制造商以及新型電子商務(wù)提供商等多方的優(yōu)勢互補和互利共贏。

1.電信運營商主導(dǎo)模式

在移動電子商務(wù)中，網(wǎng)絡(luò)的提供者和支撐者都是電信運營商，其推動的商業(yè)模式為“通道+平臺”，這是因為在移動電子商務(wù)這個產(chǎn)業(yè)鏈上，運營商具有其他人無法比擬的優(yōu)勢，這些優(yōu)勢就是傳遞信息的核心地位、巨大的潛在用戶以及多樣的信息通道。當然作為電信運營商，要主導(dǎo)移動電子商務(wù)，也有著無法克服的劣勢：不具備專業(yè)化運營團隊，不具備電子商務(wù)運營的經(jīng)驗。這些劣勢單憑運營商自身很難在短期內(nèi)解決。

2.傳統(tǒng)電子商務(wù)提供商主導(dǎo)模式

傳統(tǒng)電子商務(wù)提供商主導(dǎo)的是一種“品牌+運營”的商業(yè)模式。

傳統(tǒng)電子商務(wù)提供商在移動電子商務(wù)這個新模式下，依然具有運營管理經(jīng)驗豐富、商品渠道多樣、物資存儲能力強以及多年來造就的自身品牌等多種優(yōu)勢，因此傳統(tǒng)電子商務(wù)提供商如果能盡快的將手機登移動電子作為用戶的接入通道，就能夠?qū)崿F(xiàn)更多的訂單和客戶。在我國現(xiàn)有的電子商務(wù)市場上已經(jīng)出現(xiàn)了多個運營規(guī)范的平臺，這些平臺包括淘寶、當當、Amazon、Ebay都屬于此種商業(yè)模式。

3.設(shè)備提供商主導(dǎo)模式

設(shè)備提供商（設(shè)備制造商）作為市場上的主要設(shè)備提供者（移動設(shè)備制造者），主導(dǎo)的是“設(shè)備+商務(wù)”的商業(yè)模式。目前以蘋果公司的App Store為代表。這種模式主要能夠提供高效快捷的軟件銷售平臺給第三方軟件提供者，這樣能夠大大提高軟件提供者的參與積極性，同時又能夠滿足用戶的各種個性化需求，進而使得手機軟件業(yè)得到更加快速的發(fā)展，從而形成一個很好的良性循環(huán)。

三、我國移動電子商務(wù)的發(fā)展趨勢

我國移動電子商務(wù)的規(guī)模對于網(wǎng)絡(luò)運營商、銀行、信用卡結(jié)算單位、相關(guān)設(shè)備開發(fā)商來說將更為受益。在未來的發(fā)展中，我國移動電子商務(wù)呈現(xiàn)出下列的發(fā)展趨勢：

1.商務(wù)領(lǐng)域重心轉(zhuǎn)向企業(yè)應(yīng)用

在今后的商務(wù)活動中，企業(yè)會向客戶移動使用、用戶個性化信息需求的體現(xiàn)等方面轉(zhuǎn)變。以無線的客戶關(guān)系為途徑，在維護、銷售管理等的基礎(chǔ)上，進一步獲取可觀的經(jīng)濟效益。對于中小企業(yè)而言，若想要實現(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)，只需要通過企業(yè)應(yīng)用，從而構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用便可。其中，企業(yè)應(yīng)用具備消費群體規(guī)模龐大且穩(wěn)定等優(yōu)勢，與個人用戶比較，優(yōu)勢極具明顯性。由此可見，商務(wù)領(lǐng)域重心轉(zhuǎn)向企業(yè)應(yīng)用是移動電子商務(wù)發(fā)展的必然趨勢。

2.通過移動電子商務(wù)重點獲取信息

消費者使用移動設(shè)備主要是獲取信息而不是進行事務(wù)處理和交易。對消費者來說，他們主要使用手機獲取信息，如電子郵件、股票行情、天氣、旅行路線和航班信息等。不過盡管這些服務(wù)并不代表直接的商業(yè)機會，但是在電子商務(wù)的引導(dǎo)下，這些業(yè)務(wù)有助于構(gòu)建客戶關(guān)系，并且創(chuàng)造間接商業(yè)機會。

3.嵌入式條形碼閱讀器解決了數(shù)據(jù)輸入的問題

移動電話中將集成嵌入式條形碼閱讀器，這為移動商務(wù)帶來新的風氣。預(yù)計具備嵌入式條形碼閱讀器的手機很快就能供貨，這種新功能將在傳統(tǒng)商業(yè)和網(wǎng)絡(luò)商業(yè)之間架起橋梁。嵌入式條形碼閱讀器解決了數(shù)據(jù)輸入的問題，而這使移動電子商務(wù)邁上了一個新的臺階。

4.全面整合移動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈

在未來發(fā)展過程中，移動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈將進一步深入。比如：在手機支付方面。電信運營商與第三方機構(gòu)的合作將更具深入，并且合作的方式也將呈現(xiàn)出多樣化的特點。基于整體層面分析，目前已經(jīng)存在的移動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的形式及格局將會被取代，對于電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)，將呈現(xiàn)網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。此種產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的主體是多產(chǎn)業(yè)鏈，并且在多層次協(xié)作的作用下共同實現(xiàn)。因此，全面整合移動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈是未來移動電子商務(wù)發(fā)展的必然趨勢。另外，在未來發(fā)展過程中，移動電子商務(wù)主導(dǎo)模式也發(fā)展改變，主要轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ嘟徊?、重新組合的的模式。如前所述，我們知道移動電子商務(wù)主導(dǎo)模式當中的電信運營商、傳統(tǒng)渠道商以及軟件設(shè)備提供商均有各自的優(yōu)勢與缺陷。因此，采取相互交叉、重新組合便是一種有效的方法，這樣可以使移動電子商務(wù)主導(dǎo)模式更具優(yōu)化、更具科學性，進而為我國移動電子商務(wù)的良性發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

總之，面向未來，移動電子商務(wù)的擴展除了突出自身的移動優(yōu)勢外，還應(yīng)當注重解決用戶習慣的培養(yǎng)以及種種發(fā)展初期的難題，同時要與電子商務(wù)特征充分結(jié)合，才能做出特色業(yè)務(wù)，形成規(guī)模市場。

參考文獻：

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二、勞務(wù)派遣工的權(quán)利在法律中的體現(xiàn)

勞務(wù)派遣工的權(quán)利在《勞動合同法》中得以充分的體現(xiàn)。 勞動合同法第六十三條中規(guī)定被派遣勞動者享有與用工單位被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權(quán)利。用工單位應(yīng)當按照同工同酬原則，對被派遣勞動者與本單位同類崗位的勞動者實行相同的勞動報酬分配辦法。用工單位無同類崗位勞動者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動者的勞動報酬確定。

勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同和與用工單位訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議，載明或者約定的向被派遣勞動者支付的勞動報酬應(yīng)當符合前款規(guī)定。修訂后的《勞動合同法》對勞務(wù)派遣行為進行了規(guī)范，提高了勞務(wù)派遣單位準入門檻，對派遣勞動者的權(quán)利保護作出進一步細化。

三、勞務(wù)派遣工在我礦生產(chǎn)經(jīng)營中的作用

第一，完善勞務(wù)派遣職工的地位。

目前我礦的勞務(wù)派遣職工有300多人，占全礦在崗職工總?cè)藬?shù)的36%。我礦在開展勞務(wù)派遣職工管理工作中，大力倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念，實施人性化管理，視勞務(wù)派遣職工為最大財富，將人力資源與我礦的發(fā)展戰(zhàn)略緊密聯(lián)系在一起。

尊重勞務(wù)派遣職工的意見，認真聽取他們在實際工作中所積累的豐富實踐經(jīng)驗意見和建議。

開拓勞務(wù)派遣職工的發(fā)展空間，讓他們真正地參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中來，讓更多想做事，能做事，做好事的職工很快的成長起來，并在不同的崗位中任要職，起到了骨干作用。

目前我礦的生產(chǎn)一線崗位已由派遣職工擔起了重要的角色，成為中堅力量，他們兢兢業(yè)業(yè)的工作，付出了很多的時間和精力。為了留住人才，提高他們積極性，我礦除了努力實現(xiàn)勞務(wù)派遣職工與正式職工同工同酬的福利待遇外，還創(chuàng)造各種機會，提供給他們更好的工作平臺，讓他們能夠發(fā)揮一技之長，對有突出貢獻的勞務(wù)派遣職工進行表彰，對于長期表現(xiàn)優(yōu)秀的實干型人才和有特別才干者，我礦都會向公司請示轉(zhuǎn)為正式職工并得以批準，這對我礦的人才可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎(chǔ)，使勞務(wù)派遣職工安心踏實的與企業(yè)融合為一個有機的整體。

第二，工會組織要更新觀念，明確職責，加強勞務(wù)派遣工組織建設(shè)。

隨著社會主義經(jīng)濟的發(fā)展和我國勞動用工制度改革的深化，勞務(wù)派遣工已經(jīng)我國職工隊伍的新成員，是企業(yè)發(fā)展的重要依靠力量和推動力量。勞務(wù)派遣工隊伍的穩(wěn)定與否影響著企業(yè)的正常發(fā)展。

為切實保障勞務(wù)派遣工的政治、勞動、經(jīng)濟權(quán)益，2004年11月，中華全國總工會下發(fā)了《關(guān)于組織各種所有制企業(yè)、事業(yè)單位及機關(guān)的勞務(wù)工加入工會的通知》，要求“凡在各種所有制企業(yè)、事業(yè)單位及機關(guān)從業(yè)，與用人單位建立勞動關(guān)系（含事實勞動關(guān)系）的勞務(wù)工，不論戶籍關(guān)系在哪里、用工形式如何、就業(yè)時間長短，都要依法把他們組織到工會中來”。2009年4月全總還專門下發(fā)了《關(guān)于組織勞務(wù)派遣工加入工會的規(guī)定》，進一步明確“規(guī)定了勞務(wù)派遣單位與用工單位都必須建立工會組織，都有吸收勞務(wù)派遣工加入工會的責任和義務(wù)”。

根據(jù)這些規(guī)定，我礦工會組織充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，把勞務(wù)派遣工和正式員工“一視同仁”，履行對勞務(wù)派遣工的日常管理，組織這部分職工同本單位正式工一樣參加工會日?；顒樱瑓⒓踊蜻x舉代表參加職工（代表）大會行使民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利，讓其享受與正式工會會員相同的待遇。

第三，轉(zhuǎn)換企業(yè)管理者的管理理念和經(jīng)營觀念。

在轉(zhuǎn)變管理理念和經(jīng)營理念的過程中，管理層要注重對人力資源的重新認識，不單純的把勞務(wù)派遣職工看作攫取利潤的工具，人力資源是企業(yè)發(fā)展的根本保障和動力。合理的人才結(jié)構(gòu)，和諧的勞務(wù)關(guān)系是企業(yè)長足發(fā)展的催化劑。企業(yè)的發(fā)展要求我們必須注重對人性的尊重和對長遠戰(zhàn)略的規(guī)劃，這是企業(yè)發(fā)展必須擁有的理念。

只要公平的對待每一位勞務(wù)派遣職工，消除存在的差異和歧視，給予他們更多的人性關(guān)懷，在管理觀念上改變對被派遣職工的歧視，他們將是企業(yè)發(fā)展中一股重要中堅力量，推動企業(yè)長足發(fā)展。因為勞務(wù)派遣職工與正式職工在勞動崗位能力上并沒有實質(zhì)上的差別，他們有權(quán)享有同工同酬的權(quán)利。起用有能力的派遣職工加入到了管理崗位的行列之中，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營得以穩(wěn)步發(fā)展。

第四，以人為本，逐步提高派遣工的素質(zhì)，增強他們的工作能力。

勞務(wù)派遣工同正式職工一樣，都是企業(yè)勞動者，是人力資本的投入者，我礦從和諧勞動關(guān)系入手，以人為本，公平對待，維護權(quán)利。目前主要的任務(wù)是動員組織勞務(wù)派遣職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，要用長遠的目光審視企業(yè)及勞務(wù)派遣職工個人的發(fā)展，提高他們的綜合素質(zhì)。

一要通過開展形式多樣的企業(yè)文化教育活動，加大宣傳教育力度，幫助和指導(dǎo)勞務(wù)派遣工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高對企業(yè)文化的認同感和歸屬感，維護隊伍穩(wěn)定；

二要深化勞動競賽活動，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)比武等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，激發(fā)他們的勞動熱情和活力；

篇8

(網(wǎng)經(jīng)社訊)物聯(lián)網(wǎng)是建立在信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)廣泛應(yīng)用基礎(chǔ)上，是為改善民生、惠及百姓、構(gòu)建和諧社會提供服務(wù)的。

人類歷史已經(jīng)經(jīng)過了三次生產(chǎn)方式的重要革命，第一次是農(nóng)業(yè)革命時代，第二次是工業(yè)革命時代，第三次是剛剛過去的信息革命時代，而物聯(lián)網(wǎng)即將帶來的就是第四次革命時代。物聯(lián)網(wǎng)所能帶來的改變并不僅僅只是技術(shù)層面的，而是對人類的生產(chǎn)和生活方式帶來全面的改變，物聯(lián)網(wǎng)所能帶來的還有更多的可能，比如社會管理功能的變化、比如智能化以及更深一層的智慧化。

物聯(lián)網(wǎng)最初是以美國麻省理工學院Auto—ID中心研究的產(chǎn)品電子代碼為核心，利用射頻識別、無線數(shù)據(jù)通信等技術(shù)，基于計算機互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)造的實物互聯(lián)網(wǎng)。簡單地說，物聯(lián)網(wǎng)就是將各種信息傳感設(shè)備如射頻識別裝置、紅外感應(yīng)器等與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合形成的一個巨大網(wǎng)絡(luò)，讓相關(guān)物品都與網(wǎng)絡(luò)連接在一起，以實現(xiàn)物品的自動識別和信息的互聯(lián)共享。

在中國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重點與切入點是感知與應(yīng)用，重視公共服務(wù)平臺建設(shè)和信息服務(wù)業(yè)發(fā)展，堅持“以人為本”，使物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)于改善民生、加強社會綜合服務(wù)與管理、致力于提高百姓生活的質(zhì)量和幸福感，同時促進經(jīng)濟發(fā)展和推動社會信息化進程，手機物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步進入實用階段。手機卡運營商首推物聯(lián)網(wǎng)手機技術(shù)，這一應(yīng)用不僅為用戶提供傳統(tǒng)的手機通信服務(wù)，還可通過手機實現(xiàn)門禁、考勤、食堂消費、信息等多種服務(wù)。推出基于一種有自主知識產(chǎn)權(quán)的“二維碼”的消費生活體驗平臺閃購，通過雜志、報紙、DM單等紙質(zhì)媒體賦上的二維碼，手機掃碼下單，即刻實現(xiàn)商品隨時隨地買賣，構(gòu)成獨特的手機物聯(lián)網(wǎng)商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。

物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重點與切入點是感知與應(yīng)用致力于提高生活的質(zhì)量和幸福感，同時促進經(jīng)濟發(fā)展和推動社會信息化進程。（來源：互聯(lián)網(wǎng)科技蟹 編選：電子商務(wù)研究中心）

篇9

在國內(nèi)，你打聽“周君記”也許沒多少人知道，可你要說“三九火鍋底料”，可能很多人都會眼前一亮，尤其是愛吃火鍋的人，會禁不住爆粗口來形容對它的喜愛。之所以會這樣，是因為太喜歡了，喜歡到?jīng)]有辭藻來形容對它的喜歡?！爸芫洝本褪侵苡⒚鞯钠髽I(yè)，“三九火鍋底料”就是“周君記”的前身。而“三九火鍋底料”這樣一個小廠子就是在誠信的推動下成長為“周君記”食品工業(yè)園這樣一個大企業(yè)的。

1993年，年近花甲的周英明從干了大半輩子的印刷崗位退休下來的時候，僅僅憑著“愛做飯”的愛好就干起了火鍋底料的調(diào)制。其實，在一般人眼里，“愛做飯”算不得什么特長或優(yōu)勢，充其量也就是個勤快人，愛干活兒而已?？芍苡⒚鞑灰粯樱J為這是“技術(shù)活兒”，因為，他不僅愛做，而且做得特別“好吃”。這“好吃”不是自己定義的，是身邊一幫朋友公認的。因為，只要他下廚，去他家“蹭飯”的人就絡(luò)繹不絕，趕都趕不走。

“周君記”的起步就這樣簡單，一個“愛做飯”的老頭兒帶著三個人一口鍋就開始招呼了……經(jīng)過短短十余年的時間就干出了數(shù)億元的年產(chǎn)值，不得不讓人心生敬畏。去過“周君記”的人都有一個驚人的發(fā)現(xiàn)，而且對于這個發(fā)現(xiàn)所帶來的感受也是驚人的雷同，那就是誠信。

誠信，應(yīng)該說是貫穿整個“周君記”企業(yè)文化中很重要的一部分。在和企業(yè)負責人交流的過程中，始終感覺到他們賣的不是食品，而是誠信。這一點，對于消費者來說也是如此，之所以選擇“周君記”也是沖著它的誠信來的。因為他們清楚，誠信是保證食品安全的重要因素，事實也證明，用誠信來控制食品安全比靠制度來規(guī)范更給力。

篇10

前言

排舞運動自2004年引入我國以來由于其在步法變化、動作循環(huán)、音樂風格等方面的豐富變化和內(nèi)容的廣泛特點深受國人喜愛，且經(jīng)歷了快速傳播與發(fā)展期，特別是2009年國家體育總局正式將排舞運動列為一個比賽項目，并首次編寫了《全國排舞比賽評分規(guī)則（草案〉》，這也為高校排舞運動的開展與推廣提供了依據(jù)。自2011年全國性的排舞總決賽更是形成了常規(guī)賽制，表達了官方對排舞運動價值的認可。由于高校學生是一個對文化理解能力、新事物傳播能力和創(chuàng)造性較強的群體，在高校推廣排舞運動則能夠在較短時間內(nèi)推動該運動的廣泛發(fā)展并較易形成長期性、持續(xù)性的影響力。早在2013年我國首次主辦了高校專業(yè)排舞教師培訓，為{校排舞的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但是在看到高校排舞運動取得可喜發(fā)展的同時，而體育課堂是高校學生了解排舞的最主要方式之一，通過課堂觀察及調(diào)查問卷手段不難發(fā)現(xiàn)，排舞運動在高校體育教學中仍然存在不少問題亟待解決。本文針對目前高校排舞運動的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析并提出相應(yīng)的發(fā)展對策，目的在于為排舞運動在高校的普及與發(fā)展提供一些參考與幫助。

1 高校排舞運動的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 課程設(shè)置水平整體低下，缺乏理論性、科學性、體系性，嚴重影響教學設(shè)計

課程設(shè)置是教學活動的依據(jù)，雖然自北京奧運會后不少高校都將排舞納入了體育教學體系，但由于國家體育總局至今仍未編寫出一部統(tǒng)一的、權(quán)威的用于高校排舞教學的專門教材，這也制約了高校排舞課程的教材編寫和課程設(shè)置，使得高校排舞課程無論就課程大綱、編選教材、教參、還是堂教學的的組織與呈現(xiàn)及評價都處于初級摸索階段。在調(diào)查問卷所設(shè)置的關(guān)于“排舞運動教學資料來源及依據(jù)”問題上，85%的教師填寫了“自選音像資料”、“來自網(wǎng)絡(luò)排舞視頻”及“自身對排舞運動理解水平”，僅有不到6%的教師是經(jīng)過各級官方組織的排舞教師專業(yè)培訓具有一定的理論基礎(chǔ)，能夠自如整合排舞運動的理論與培訓實踐經(jīng)驗并結(jié)合學生自身接受能力來科學設(shè)置課堂教學，而高達90%的高校排舞并未經(jīng)過專業(yè)訓練，僅僅是掌握幾種排舞曲目之后就開展了排舞教學活動。排舞是一門實踐性很強的運動，由于缺乏統(tǒng)一、權(quán)威的全國性教材，單靠學校和教師的力量無法完成課程設(shè)置的重任，這也就使得我國高校排舞課程設(shè)置水平整體低下，嚴重影響教學設(shè)計和課堂教學效果。

1.2 師資力量薄弱，缺乏培養(yǎng)及建設(shè)意識，不利教師素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平提高

由于排舞運動是一項實踐性很強的運動項目，對排舞組件的步法、音樂、編舞等方面認識和理解程度直接決定了排舞的呈現(xiàn)水平，因此高校排舞教課水平的高低直接取決于教師隊伍的素養(yǎng)，良好的師資是教育教學活動得以順利實施的根本保障。但是由于全國性的高校專業(yè)排舞教師培訓每期所接納的學員數(shù)量及其有限，教師隊伍的培養(yǎng)主要還是依賴學校和教師自身的不斷學習。但通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于高校排舞運動起步較晚，難以達到能夠參加全國性比賽的水準，在短期內(nèi)也不會出成績，在學校榮譽驅(qū)使下，絕大多數(shù)高校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和體育教育部門并未對排舞運動投入應(yīng)有的關(guān)注和扶持，特別是對教材編寫和師資培訓上更是缺乏投入，不利教師素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平提高，這也必然導(dǎo)致排舞師資力量薄弱，不少教師由于從健美操等專業(yè)轉(zhuǎn)入，對排舞運動的理論及藝術(shù)價值缺乏體系認識，在教學上顯得捉襟見肘，又由于缺乏學校的支持，更不愿擔任排舞教師工作甚至積極推廣排舞課程。

1.3 學校缺乏宣傳及比賽活動組織，學生認知程度、參與程度較低

宣傳和比賽是校園活動推廣的重要手段，由于排舞教師數(shù)量上的緊缺難以形成推動排舞運動校園宣傳的組織力量，更難以組織更為復(fù)雜和耗費精力的校園比賽活動，這也就制約了學生群體對于排舞運動的認知程度，不少學生之所以選修排舞課僅僅在于一時的好奇，當真正選修該門課程后，由于受教師和教材的種種制約因素的影響，難以體驗到排舞運動自身的魅力，隨著熱情的減退，學生的參與意愿及參與程度也隨之猛降，這對高校排舞運動的良性發(fā)展是非常不利的。

2 高校排舞運動發(fā)展對策建議

2.1 相關(guān)教育部門正確認識排舞運動價值，加快教材研發(fā)及專業(yè)教師隊伍培養(yǎng)

國家體育總局是我國體育項目推廣的權(quán)威部門，教育部是我國教育改革的推動力量，學校是教學工作的具體組織者與實施者，因此要想徹底改變我國高校排舞在教材和師資上的尷尬局面，必須提高權(quán)力部門的認識，并形成多層級研發(fā)、培養(yǎng)力量，盡快組織材的研發(fā)工作及持續(xù)性高校排舞專業(yè)教師隊伍的培訓、進修等培養(yǎng)工作，從根本上提高高校排舞課程的教授水平。

2.2 形成多層級校園推廣力量，提高學生對排舞運動的認知度，創(chuàng)設(shè)良好的校園氛圍

高校排舞教學的目的還是要落實到學生身上，因此學生的認知程度和參與程度也將反過來影響該課程的推廣與發(fā)展。要想提高學生對排舞運動的參與熱情，則需要學校層面加強認識并形成以“學校―教師―學生社團、組織”為基本結(jié)構(gòu)的多層級校園推廣力量，通過各級比賽的組織、社團和校園展示等形式創(chuàng)設(shè)良好氛圍及影響效果。

【參考文獻】

[1]孫堯. 推進高校排舞運動的制約因素及應(yīng)對策略[J]. 搏擊?體育論壇，2013.10