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農(nóng)村文化論文模板(10篇)

時(shí)間:2022-07-08 19:05:48

導(dǎo)言:作為寫(xiě)作愛(ài)好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇農(nóng)村文化論文,它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

農(nóng)村文化論文

篇1

隊(duì)伍殘缺農(nóng)村文化建設(shè)人才單一、匱乏,目前在農(nóng)村文化建設(shè)過(guò)程中主要依靠文化專員來(lái)完成,但是在許多農(nóng)村基層組織中僅僅在名義上存在文化專員,但實(shí)際上他們因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的專業(yè)底蘊(yùn)卻并未發(fā)揮帶動(dòng)發(fā)展農(nóng)村精神文化生活的作用,從事著其他的工作。甚至有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在設(shè)置上就缺失文化專員,這對(duì)農(nóng)村精神文化生活的活躍發(fā)展極為不利。農(nóng)村文化專員在專業(yè)素養(yǎng)上的欠缺等原因致使農(nóng)村精神文化活動(dòng)無(wú)人組織或組織不力,這就造成了農(nóng)村精神文化生活的內(nèi)容匱乏,形式單一,農(nóng)民不能或不會(huì)進(jìn)行豐富多彩、積極向上的文化活動(dòng)。

2農(nóng)村文化建設(shè)專項(xiàng)資金的缺乏

也是制約農(nóng)村文化建設(shè)的重要因素專項(xiàng)資金是展開(kāi)一系列文化活動(dòng)的基本保障,但是在基層單位中普遍存在資金不足的問(wèn)題,對(duì)于資金的管理和應(yīng)用也缺乏相應(yīng)的設(shè)計(jì)及監(jiān)管。有些甚至沒(méi)有專項(xiàng)資金,這都大大影響了農(nóng)村文化活動(dòng)的開(kāi)展。

二當(dāng)前唐山市農(nóng)村精神文化生活狀況問(wèn)題的對(duì)策分析

1解決隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題

這是制約農(nóng)村精神文化發(fā)展的主要問(wèn)題。農(nóng)村精神文化活動(dòng)的開(kāi)展要有專人來(lái)組織引導(dǎo)和參與,這就要求必須有文化專業(yè)人員來(lái)負(fù)責(zé)推進(jìn)。要通過(guò)各種培訓(xùn)提升其綜合素質(zhì)和文化底蘊(yùn)。同時(shí)又要引進(jìn)各種人才,如采取有效措施吸引高校畢業(yè)生和志愿者參與到農(nóng)村文化建設(shè)中來(lái),為其創(chuàng)造條件,充分發(fā)揮其聰明才智及各類(lèi)資源,利用其專業(yè)的文化素養(yǎng)和先進(jìn)的理念來(lái)帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村文化隊(duì)伍建設(shè)。在此基礎(chǔ)上還要充分利用好當(dāng)?shù)氐挠欣Y源,使其加入到農(nóng)村文化建設(shè)中來(lái)。把當(dāng)?shù)匚幕仞B(yǎng)高的退休教師、文化專員、老黨員及民間藝人、文化能人等組織起來(lái)構(gòu)建一支文化建設(shè)的輔助管理隊(duì)伍,充分利用其特長(zhǎng)及典型示范作用,積極培養(yǎng)農(nóng)民群眾中的文化骨干分子,以吸引農(nóng)民積極關(guān)注并主動(dòng)參與到農(nóng)村文化建設(shè)中來(lái)。

篇2

二、對(duì)農(nóng)村文化發(fā)展對(duì)策

(一)實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),真正把文化工作納入硬性考核

把農(nóng)村文化建設(shè)納入黨委、政府的重要議事日程,充分認(rèn)識(shí)到文化工作對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的積極作用,提高對(duì)鄉(xiāng)村群眾文化工作的重視,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供精神動(dòng)力。發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè),是文化建設(shè)的重要內(nèi)容,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)、文化工作必須與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展一起謀劃、一起落實(shí)、一起考核,要形成剛性的考核機(jī)制,比如有群眾性文化體育活動(dòng)的各類(lèi)考核指標(biāo);對(duì)文化事業(yè)的發(fā)展,有明確的獎(jiǎng)懲措施。依靠剛性的考核,切實(shí)解決發(fā)展動(dòng)力不足的問(wèn)題,確保一方長(zhǎng)治久安。

(二)政府真正采取措施,加大必要的財(cái)政投

入政府要保證對(duì)文化事業(yè)的經(jīng)費(fèi)投入,并根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,逐步提高文化投入的比例。同時(shí),積極鼓勵(lì)和支持社會(huì)各界投入文化事業(yè),出臺(tái)優(yōu)惠政策,吸納文化產(chǎn)業(yè)投資,吸引社會(huì)各界捐資,形成有特色的文化產(chǎn)業(yè)融資體制。以現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所、設(shè)備等為依托,充分利用文化資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)以文養(yǎng)文,通過(guò)多元投入,為文化事業(yè)發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)支撐。

(三)充分理順條塊關(guān)系,鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化員受條塊管理

篇3

2大力發(fā)展農(nóng)村文化市場(chǎng)

農(nóng)村文化市場(chǎng)的建立,極大的符合社會(huì)主義精神文明的建設(shè),建立農(nóng)村文化市場(chǎng),極大地豐富了的農(nóng)村的精神文化生活,使得農(nóng)村的文化環(huán)境得到改善,人們不再是閑的沒(méi)事的時(shí)候東家長(zhǎng)西家短的亂說(shuō),而是大家聚集在一起,共同的做一件十分有意義的事情,對(duì)于文化市場(chǎng)除了上面所提的鑼鼓秧歌之外,還應(yīng)該組織村民定時(shí)觀電影,在村里組織觀看電影,與國(guó)家重視的電影下鄉(xiāng)活動(dòng)極大的密切聯(lián)系起來(lái),這樣能更好地提高村民的文化認(rèn)識(shí)水平,這樣也極大地縮短了與城市文化發(fā)展的水平,電影可以有選擇的觀看,要選擇那些利于村民精神文化發(fā)揮的電影。同時(shí),對(duì)于農(nóng)村的文化建設(shè),也應(yīng)該因地制宜,發(fā)展適合本地村民的文化機(jī)制,社會(huì)主義新農(nóng)村的發(fā)展也極大的需要建設(shè)農(nóng)村的文化市場(chǎng),政府大力的扶持,嚴(yán)格把關(guān),把不利于農(nóng)民發(fā)展的文化垃圾清除出去,村社加大監(jiān)管力度,每天宣揚(yáng)積極健康的文化,可以開(kāi)展每日一說(shuō)的課題,每天由專人通過(guò)喇叭向村民宣傳健康的文化知識(shí),文化意識(shí),同時(shí)讓村民積極的響應(yīng)村社號(hào)召??h級(jí)政府也應(yīng)該加大監(jiān)管力度,及時(shí)的與村社聯(lián)系查看,組織村民到鎮(zhèn)上或者縣里進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),看一下其他地方的文化發(fā)展氛圍,這樣對(duì)于自己以后的文化發(fā)展也會(huì)有極大的益處,所以政府應(yīng)該重視農(nóng)村的文化市場(chǎng)發(fā)展,建立一個(gè)健康積極的文化環(huán)境,逐漸地讓村、鎮(zhèn)、縣達(dá)到一體化發(fā)展,協(xié)調(diào)發(fā)展水平,共同進(jìn)步。

篇4

(一)全市農(nóng)村文化市場(chǎng)發(fā)展不夠平衡。經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的中心集鎮(zhèn)文化市場(chǎng)比較繁榮(如華寧的盤(pán)溪、新平的嘎灑等),文化經(jīng)營(yíng)門(mén)類(lèi)比較齊全。而經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(如新平的老廠、元江的咪哩、易門(mén)的小街等),盡管鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村人口近萬(wàn)人,但文化市場(chǎng)發(fā)展遲緩,有的至今沒(méi)有一家經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,文化市場(chǎng)處于空白狀態(tài),難以滿足群眾的文俗肖費(fèi)需求。

(二)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序不夠規(guī)范。農(nóng)村文化經(jīng)營(yíng)單位普遍存在規(guī)模小、分布散,以個(gè)體和個(gè)人獨(dú)資經(jīng)營(yíng)為主。如盤(pán)溪的九家網(wǎng)吧每家就是20幾臺(tái)電腦,且檔次低、環(huán)境差,經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)也參差不齊,一些經(jīng)營(yíng)者以追求利潤(rùn)最大化為目的,有的甚至置法律、法規(guī)于不顧,從事違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

(三)無(wú)照經(jīng)營(yíng)狀況較為突出。在縣(區(qū))中心城區(qū)由于對(duì)文化市場(chǎng)執(zhí)法力度的增強(qiáng),一些無(wú)證照文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所悄悄地向農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部轉(zhuǎn)移,以逃避監(jiān)管,繼續(xù)從事非法文化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(如:黑網(wǎng)吧、地下賭博游戲室和臺(tái)球賭博),禁之不絕。無(wú)證照非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的存在,嚴(yán)重?cái)_亂了農(nóng)村文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,影響了未成年人的健康成長(zhǎng),甚至引發(fā)治安問(wèn)題,不利于社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)、不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

(四)文化市場(chǎng)監(jiān)督管理相對(duì)薄弱。各縣(區(qū))文化市場(chǎng)行政執(zhí)法隊(duì)伍機(jī)構(gòu)不全,人員編制少,全市只有專職的執(zhí)法人員13名,要對(duì)全市3284家文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行有效監(jiān)管,顯然是不夠的。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站又處于管理有責(zé)、執(zhí)法無(wú)權(quán)的境地,管理較為蒼白無(wú)力。

(五)執(zhí)法環(huán)境有待改善。調(diào)查表明,從事農(nóng)村文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的大多數(shù)是下崗失業(yè)人員、失地農(nóng)民,以及殘疾人員、外地流動(dòng)人口,他們中不少經(jīng)營(yíng)者法制意識(shí)薄弱,素質(zhì)較低。在執(zhí)法過(guò)程中容易產(chǎn)生對(duì)抗情緒,對(duì)抗執(zhí)法甚至暴力抗法現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

一、玉溪市農(nóng)村文化市場(chǎng)監(jiān)管情況及存在的問(wèn)題

近年來(lái),玉溪市政府和文化主管部門(mén)對(duì)農(nóng)村文化市場(chǎng)的管理:一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。全市建立、健全了各級(jí)文化市場(chǎng)管理委員會(huì),由市、縣、區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)村文化市場(chǎng)各項(xiàng)工作。二是不斷加大管理力度。各縣區(qū)文化主管部門(mén)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)管理規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)接納未成年人、音像市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)盜版音像制品違法行為的處罰力度;嚴(yán)把農(nóng)村演出團(tuán)體的進(jìn)人關(guān),對(duì)演出團(tuán)體進(jìn)行嚴(yán)格的審核。三是制定政策、措施,鼓勵(lì)支持農(nóng)村開(kāi)辦健康文化事。

二、存在問(wèn)題的原因分析

(一)思想認(rèn)識(shí)方面。農(nóng)村文化市場(chǎng)管理工作在個(gè)別地方和部分領(lǐng)導(dǎo)的心目中沒(méi)有適當(dāng)?shù)奈恢?,?duì)凈化社會(huì)文化環(huán)境認(rèn)識(shí)模糊。認(rèn)為抓經(jīng)濟(jì)才是“硬的”,抓文化是“軟的”;在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的山區(qū)農(nóng)村,農(nóng)民的生活雖然有了改善,但還相對(duì)落后,他們看重的是家庭的經(jīng)濟(jì)收人,同樣認(rèn)為農(nóng)村文化可有可無(wú)。

(二)組織機(jī)制不全,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站沒(méi)有處罰權(quán)。近年來(lái)各縣區(qū)為進(jìn)一步加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理,不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的文化市場(chǎng)管理職責(zé),促進(jìn)文化市場(chǎng)健康繁榮發(fā)展,雖然分別制定了相應(yīng)的管理措施。如新平縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的要求是要配備專職文化市場(chǎng)管理人員,在文化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目密集的嘎灑、漠沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全文化市場(chǎng)管理制度、檢查制度、查扣制度、統(tǒng)計(jì)及舉報(bào)制度,年初有工作計(jì)劃,年終有總結(jié)。華寧縣對(duì)文化站的要求是,對(duì)涉及到違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,應(yīng)迅速上報(bào)縣文化局稽查隊(duì)依法處理,對(duì)無(wú)證的文化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須勸阻其非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并立即報(bào)縣文化局稽查隊(duì)處理。但由于全市的鎮(zhèn)鄉(xiāng)文化站無(wú)權(quán)對(duì)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行任何形式的行政處罰,在日常工作中違法經(jīng)營(yíng)戶不聽(tīng)勸阻是沒(méi)有什么辦法的,等你報(bào)到縣文化局,證據(jù)已經(jīng)被抹去。給查處工作帶來(lái)了很多困難。一方面全市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員目前是一到二人,主要的工作任務(wù)不是在搞文化市場(chǎng)的管理,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)文化市場(chǎng)的管理是落不到實(shí)處的,難以適應(yīng)農(nóng)村文化市場(chǎng)管理的需要;另一方面管理力度不大,近些年來(lái)大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村文化市場(chǎng)管理,往往是采取突擊性措施,臨時(shí)從有關(guān)部門(mén)抽出人員組成檢查組進(jìn)行檢查,這些臨時(shí)檢查人員疏于業(yè)務(wù)、政策不熟,且人員不穩(wěn)定,在執(zhí)法檢查中產(chǎn)生短期行為現(xiàn)象。

(三)機(jī)構(gòu)人員編制少、經(jīng)費(fèi)不足、監(jiān)管人員整體素質(zhì)不高。全市文化市場(chǎng)行政執(zhí)法隊(duì)伍人員數(shù)量少、力量薄弱。各縣區(qū)雖有明確的管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)督職責(zé)及行政執(zhí)法職能,但管理編制人員不足,據(jù)統(tǒng)計(jì),全市正式設(shè)立稽查隊(duì)的有7個(gè)(含市稽查支隊(duì))定編26人,在崗在編的13人,在編不在崗的6人,在崗不在編的26人,峨山、江川、易門(mén)4個(gè)縣沒(méi)有執(zhí)法隊(duì)伍,澄江縣雖然有編制有機(jī)構(gòu)但是無(wú)專職執(zhí)法人員,8個(gè)縣還存在行政許可與行政處罰不分和執(zhí)法權(quán)限混淆的情況。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般沒(méi)有專門(mén)的文化市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),縣級(jí)文化市場(chǎng)管理部門(mén)受各種因素的制約,鞭長(zhǎng)莫及,導(dǎo)致管理失控。管理人員思想素質(zhì)、文化素質(zhì)及科技素質(zhì)偏低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站隊(duì)伍老化等問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了文化市場(chǎng)的監(jiān)督與管理。隨著市場(chǎng)管理范圍的不斷擴(kuò)大,監(jiān)督檢查任務(wù)越來(lái)越繁重,管理地域面廣線長(zhǎng),管理經(jīng)費(fèi)缺乏保障,管理設(shè)施設(shè)備落后等主客觀原因,造成了對(duì)農(nóng)村文化市場(chǎng)的日常監(jiān)督、管理難以“到位”或遠(yuǎn)水解不了近渴的現(xiàn)狀。

三、加強(qiáng)農(nóng)村文化市場(chǎng)監(jiān)督管理工作的思路

(一)加強(qiáng)宣傳、提高認(rèn)識(shí)。發(fā)展社會(huì)主義文化,把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,滿足人民群眾的精神文化需求是黨和國(guó)家的一貫方針和長(zhǎng)遠(yuǎn)奮斗的目標(biāo),是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的重要內(nèi)容,是促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的有效途徑,也是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的基本任務(wù)。因此要加強(qiáng)宣傳,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾都認(rèn)識(shí)到,健全農(nóng)村文化市場(chǎng)體系,完善文化市場(chǎng)管理機(jī)制,是構(gòu)建和諧農(nóng)村文化,營(yíng)造良好社會(huì)環(huán)境的重要任務(wù)。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)該像抓其他工作一樣抓好文化市場(chǎng)的管理與監(jiān)督工作。

(二)健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化管理機(jī)制。隨著文化市場(chǎng)在農(nóng)村的形成和發(fā)展,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)建立文化市場(chǎng)管理委員會(huì),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書(shū)記任主任,宣傳委員、政府分管的副職為副主任,文化站、公安派出所、工商所等為成員單位,配備1名文化市場(chǎng)專職管理人員(人口密集、文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目多的可視情況增編,人員性質(zhì)參照公務(wù)員管理),具體負(fù)責(zé)日常管理項(xiàng)目的審批和市場(chǎng)監(jiān)督、工作協(xié)調(diào)等事宜。有條件的地方也可建立專兼職文化市場(chǎng)稽查隊(duì)伍,設(shè)立文化市場(chǎng)稽查中隊(duì),履行農(nóng)村文化市場(chǎng)行政執(zhí)法工作,發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)專兼職文化市場(chǎng)稽查人員在巡查、取證等方面的作用,縣級(jí)文化部門(mén)委托有執(zhí)法權(quán)限的機(jī)構(gòu)進(jìn)行執(zhí)法,使行政執(zhí)法“手臂”向下延伸,起到“補(bǔ)位”作用。從而,促進(jìn)文化市場(chǎng)規(guī)范、有序、健康、繁榮地發(fā)展,為推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和諧社會(huì)建設(shè)起到積極的作用。

(三)建立農(nóng)村文化市場(chǎng)社會(huì)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。在廣泛宣傳國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī),提高人民群眾、特別是文化從業(yè)人員的法制觀念的基礎(chǔ)上,要充分發(fā)揮當(dāng)?shù)毓才沙鏊?、工商所、學(xué)校、社區(qū)、村委會(huì)的作用,聘請(qǐng)熱心人士組成義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍,建立橫向到邊、縱向到底的農(nóng)村文化市場(chǎng)社會(huì)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。

篇5

二、沙地文化引領(lǐng)行動(dòng)德育的課題研究的動(dòng)因

沙地文化是一個(gè)很專業(yè)又很具區(qū)域特色的群體文化現(xiàn)象。在大自然的時(shí)序變遷中,江海明珠啟東逐漸形成了自己的特色文化———沙地文化,集中體現(xiàn)了啟東人民“圍涂、墾牧、包容、匯通、創(chuàng)新”的沙地精神。學(xué)校以沙地文化為引領(lǐng),一是考慮與地域文化相契合,勤勞質(zhì)樸的沙地人開(kāi)墾圍涂,傳承了特有的地方特色文化沙地文化;二是考慮與學(xué)生的實(shí)際相契合,中職學(xué)生基礎(chǔ)弱起點(diǎn)低,就業(yè)與創(chuàng)業(yè)都需要學(xué)生具有腳踏實(shí)地、刻苦耐勞、敦厚誠(chéng)信、堅(jiān)忍不拔、負(fù)重奮進(jìn)的拓荒精神;三是考慮與學(xué)校教職員工多年來(lái)艱苦創(chuàng)業(yè)、勤奮工作、吃苦耐勞為學(xué)校改革發(fā)展與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)相契合。沙地文化引領(lǐng)下職業(yè)中學(xué)行動(dòng)德育的課題研究,一方面讓學(xué)生立足于沙地人的具體生活,融入沙地,探究實(shí)踐,體驗(yàn)沙地文化的魅力,感受沙地文化的熏陶,積極自主地理解生活、鍛煉心智,感悟生活、體驗(yàn)成長(zhǎng),提升人文素養(yǎng)。在整個(gè)課題的實(shí)施過(guò)程中,我們立足于行動(dòng)德育的研究,讓學(xué)生自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感悟,使學(xué)生在豐富多彩的行動(dòng)德育中,通過(guò)沙地民俗及江海文化的濡染,在其童年生活記憶中烙上家鄉(xiāng)印記,培養(yǎng)學(xué)生的民族自豪感和熱愛(ài)家鄉(xiāng)的思想感情,傳承優(yōu)秀的家鄉(xiāng)文化,最終達(dá)到弘揚(yáng)我們沙地的沙子精神、墾牧精神、濱海精神、創(chuàng)新精神的目標(biāo)。另一方面,通過(guò)研究使我們的老師也受到沙地文化的熏陶,提高自己的德育修養(yǎng),更能使老師認(rèn)識(shí)到自己肩上的責(zé)任,必須以堅(jiān)忍不拔的沙地精神鼓舞和鞭策自己,把沙地文化中的墾牧精神、創(chuàng)新精神融入今后的教育教學(xué)的實(shí)踐中。

篇6

二、培養(yǎng)農(nóng)村民間文化藝術(shù)傳承人的自覺(jué)意識(shí)

文化在農(nóng)村的走向與發(fā)展過(guò)程來(lái)看,文化產(chǎn)生的力量不僅是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸成熟的過(guò)程,同時(shí)也是廣大農(nóng)民群眾在開(kāi)展生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的自覺(jué)運(yùn)用與創(chuàng)造。但是,從農(nóng)村文化藝術(shù)傳承從創(chuàng)造到運(yùn)用、發(fā)展來(lái)看,這是今后需要一直努力的方向。具體來(lái)講,需要做好以下幾個(gè)方面的工作:一是提升農(nóng)民群眾的積極性,指導(dǎo)農(nóng)民去了解、熱愛(ài)自己的文化,承擔(dān)起傳承民間文化藝術(shù)的使用,滿足精神文化需求,并形成文明、健康的生活方式。二是培養(yǎng)廣大農(nóng)民群眾的主體開(kāi)放意識(shí)。在全面提升農(nóng)民群眾文化生活水平的基礎(chǔ)上,全面提升農(nóng)民的主體意識(shí)。三是強(qiáng)化農(nóng)民主體創(chuàng)新性意識(shí)培養(yǎng)。確立廣大農(nóng)民的自主性意識(shí),能讓農(nóng)民在文化層面發(fā)揮其創(chuàng)新能力,通過(guò)不斷開(kāi)發(fā)農(nóng)民創(chuàng)新意識(shí),打造農(nóng)民創(chuàng)新品格,提升農(nóng)民的文化自信。

篇7

二、促進(jìn)農(nóng)村小學(xué)校園文化建設(shè)的對(duì)策

針對(duì)農(nóng)村小學(xué)校園文化的建設(shè)現(xiàn)狀,需要采取一些措施才能營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高農(nóng)村小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量,具體主要有:

1.在校本觀念的基礎(chǔ)上重構(gòu)小學(xué)校園文化

學(xué)校具有一定的獨(dú)立性,有其獨(dú)有的校本觀念,這是學(xué)校得以生存和發(fā)展所遵循的重要思想。所以,農(nóng)村小學(xué)校要想更好完成校園文化建設(shè)工作,必須以校本觀念為基礎(chǔ)。校園文化的建設(shè),為學(xué)校發(fā)展提供重要?jiǎng)恿?,為學(xué)生健康發(fā)展提供能量。學(xué)校校園文化如同肥沃的土壤,為如同花朵般的學(xué)生提供成長(zhǎng)所需供給,使學(xué)生可以充分汲取營(yíng)養(yǎng),在優(yōu)秀文化氛圍中更好塑造人格魅力。

2.小學(xué)校園文化注重以人為本

隨著我國(guó)教育改革的深入開(kāi)展,教育更加關(guān)注學(xué)生發(fā)展,主張充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。即便如此,我國(guó)一些農(nóng)村小學(xué)校的教育中仍然被傳統(tǒng)教育思想所占據(jù),其校園文化建設(shè)主題更加凸顯傳統(tǒng)教育思想和文化,這便失去了開(kāi)展校園文化建設(shè)工作的意義。小學(xué)生是中華民族未來(lái)的接班人,對(duì)小學(xué)生施以現(xiàn)代教育,才能使小學(xué)生遵循先進(jìn)思想,塑造健全人格,以新的姿態(tài)迎接未來(lái)。小學(xué)學(xué)校的校園文化建設(shè)工作中凸顯以人為本的主題,對(duì)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展發(fā)揮著重要作用。

3.打造學(xué)校品牌和提高校園文化品味

現(xiàn)階段,由于我國(guó)重視教育的生存和發(fā)展,所以學(xué)校在安逸中難免缺乏憂患意識(shí)。對(duì)于農(nóng)村學(xué)校而言,多數(shù)農(nóng)村人忽視教育對(duì)人的塑造作用,加上國(guó)家對(duì)學(xué)校辦學(xué)的支持,更加缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)等。因此,學(xué)校在開(kāi)展校園文化建設(shè)工作時(shí),未能重視打造品牌和提高文化品味的重要性。我國(guó)農(nóng)村學(xué)校,要想有效落實(shí)校園文化建設(shè)工作,促進(jìn)學(xué)生更好發(fā)展,必須注重打造學(xué)校特色品牌文化。

篇8

長(zhǎng)期以來(lái),人們總是習(xí)慣于對(duì)農(nóng)村進(jìn)行“輸血”或“造血”式扶貧。其結(jié)果是在“輸血”的同時(shí),造就了一批“懶漢村”,“等、靠、要”的思想越來(lái)越嚴(yán)重,甚至有些地方出現(xiàn)了“春等救濟(jì)糧,冬等棉衣裳,夏炎秋雨不出房”的現(xiàn)象。而近幾年的“造血”工程,前景也不容樂(lè)觀。不管是送技術(shù)、送信息、幫助農(nóng)民修路、上項(xiàng)目、辦企業(yè),還是與農(nóng)民結(jié)對(duì)子,建農(nóng)機(jī)站,這些花費(fèi)很大心血建立起來(lái)的設(shè)施與場(chǎng)所往往成了擺設(shè),與扶貧目的相距很遠(yuǎn),導(dǎo)致大量的扶貧資金流失,最終迫使“造血”工程“胎死腹中”。

這種現(xiàn)象不得不引起人們的反思。為什么在國(guó)家每年下?lián)艿姆鲐氋Y金成倍增長(zhǎng)、財(cái)政支農(nóng)資金以每年數(shù)百億的速度遞增的同時(shí),還是解決不了某些地區(qū)的貧困落后狀況呢?為什么有些人能夠依靠國(guó)家的“三農(nóng)”政策,通過(guò)自身的努力,很快就擺脫貧困,而另一些人卻整年與貧困相隨相伴呢?國(guó)家的扶貧政策為什么得不到實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益呢?筆者根據(jù)自身長(zhǎng)期的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)造成一些地區(qū)持續(xù)貧困的原因根本不在物質(zhì)的支持方面,而根源于農(nóng)村長(zhǎng)期固有的思維方式、生活方式和行為方式,也就是所謂的“貧困文化”。因此,能否消解農(nóng)村的貧困文化,是現(xiàn)階段建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、推行農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。

1貧困文化的表現(xiàn)形式和產(chǎn)生原因美國(guó)人類(lèi)學(xué)家劉易斯認(rèn)為,窮人貧困與其擁有的文化———貧困文化有關(guān)。

他認(rèn)為,貧困文化是貧困階層在社會(huì)生活中發(fā)展出的一套“病態(tài)”的價(jià)值信仰系統(tǒng),他們不愿意也不期望自身的經(jīng)濟(jì)繁榮,不期望走向上層社會(huì)……逐漸地,他們有了相悖于主流社會(huì)的亞文化生活方式。在他看來(lái),貧困文化首先是一種亞文化,是一種與主流文化不相容而處于邊緣狀態(tài)的特有文化。處于貧困文化中的人們有一種強(qiáng)烈的宿命感、無(wú)助感和自卑感,不能在廣泛的社會(huì)文化背景中認(rèn)識(shí)自己的困難。其次,貧困文化具有代際傳承的特性。窮人長(zhǎng)期生活在貧困之中,其結(jié)果形成了自我維持的文化體系———貧困文化。一旦形成貧困文化,窮人就會(huì)不斷招募新成員,并通過(guò)耳提面命的方式對(duì)后代進(jìn)行教化和引導(dǎo),將病態(tài)的信仰快速傳遞給未成年人,把他們鎖進(jìn)貧困、絕望而墮落的怪圈,訓(xùn)練他們成為社會(huì)的底層人。

在我國(guó),貧困文化有其特殊的表現(xiàn)形式。國(guó)內(nèi)的許多學(xué)者都將貧困文化看作是傳統(tǒng)小農(nóng)文化的一種表現(xiàn),具體可歸結(jié)為:聽(tīng)天由命、消極無(wú)為的人生觀,安貧守舊、求穩(wěn)求全、知足常樂(lè)的生活觀,重農(nóng)輕商、不思變革、重義輕利的財(cái)富觀,安土重遷、守望田園的鄉(xiāng)土觀,好逸惡勞、辦事拖沓的人生習(xí)性,厚死薄生、奢辦婚事的消費(fèi)觀,養(yǎng)兒防老、多子多福的生育觀,不患寡而患不均的分配觀,消極等待、恪守傳統(tǒng)的時(shí)間觀,自給自足、老死不相往來(lái)的社群觀,生性多疑、盲目排外的人際觀,急功近利、惡意“殺熟”的功利觀等,不一而足。由此可知,“落后和不發(fā)達(dá)不僅僅是一堆能勾勒出社會(huì)經(jīng)濟(jì)圖畫(huà)的指數(shù),也是一種心理狀態(tài)?!盵1]所以,貧困文化是一種社會(huì)的、習(xí)俗的或心理的因素促成的社會(huì)積淀,是貧困者對(duì)貧困的一種適應(yīng)和自我維護(hù)。它會(huì)使生活在其中的人形成一種消極的價(jià)值取向和一成不變的思維定勢(shì),并與目光短淺、空虛無(wú)聊、聽(tīng)天由命、自暴自棄相聯(lián)系,是個(gè)人、家庭和社會(huì)貧困的根源。

貧困文化的產(chǎn)生可以從傳統(tǒng)和現(xiàn)代2條線索去挖掘。從傳統(tǒng)方面來(lái)看,早在20世紀(jì)50年代指出,我國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)是一種“生于斯、長(zhǎng)于斯”的鄉(xiāng)土社會(huì)。他認(rèn)為,“從土里長(zhǎng)出過(guò)光榮的歷史,自然也會(huì)受到土的束縛,現(xiàn)在很有些飛不上天的樣子?!盵2]在這樣的社會(huì)中,人們信奉“人怕出名豬怕壯”的生活方式,循規(guī)蹈矩地守著自己的“土窩”,對(duì)外部的世界、外部的文化有著本能的排斥,正如魯迅筆下阿Q居住的“土谷祠”一樣,有“土”、有“谷”、有“祠”便足矣,有時(shí)甚至為了維持目前的生活狀態(tài)而“餓死不離鄉(xiāng)”。其次,封閉的地域性使得“雞犬之聲相聞,老死不相往來(lái)”被尊奉為理想的社會(huì)。在這些地方,往往交通不便,公共設(shè)施短缺,信息不暢。這些是貧困文化產(chǎn)生的地域性土壤。這種與世隔絕的封閉的地緣關(guān)系,自然促成了貧困地區(qū)的鄉(xiāng)土觀念和落后的價(jià)值理念。再次,長(zhǎng)期的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的發(fā)展格局以及工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的“剪刀差”,是形成貧困文化的制度性因素。農(nóng)民由于社會(huì)排斥而實(shí)現(xiàn)不了自己的“預(yù)期”,因而,“在極其貧困的家庭里長(zhǎng)大的孩子不會(huì)具有獲得和占有的欲望。他們的愿望超不出日常需要的范圍,或者即使表現(xiàn)出了某種超出常需的愿望,這種愿望也不過(guò)是一種癡想,永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)展成為一種強(qiáng)烈的意志力量。當(dāng)這種狀態(tài)變成一種習(xí)慣的時(shí)候,人們就會(huì)變得沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn),滿不在乎,茍且偷生?!盵3]這樣就不難理解為什么土地至上、小農(nóng)本位、重農(nóng)輕商、重義輕利、多子多福、知足常樂(lè)、聽(tīng)天由命是我國(guó)廣大農(nóng)村普遍的價(jià)值觀。

從現(xiàn)代方面來(lái)看,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值觀念雖然在一定程度上滌蕩著人們的心靈,但在廣大農(nóng)村,由于道路交通、大眾傳媒等公共設(shè)施的不健全,信息的不對(duì)稱,致使一些農(nóng)民不能生產(chǎn)出適銷(xiāo)對(duì)路的農(nóng)作物;農(nóng)村基層干部群眾的科技文化素質(zhì)比較低,他們不善于經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化的廠礦企業(yè),結(jié)果往往使一些扶貧項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)中倒閉、破產(chǎn)。這樣不僅使國(guó)家的扶貧資金流失,更重要的是使貧困地區(qū)農(nóng)民的“預(yù)期”與現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生了巨大的差距,使得他們退守到貧困文化的防御中去。窮人認(rèn)為,他們的貧困是上天造就的,不管外界怎樣給他們“輸血”或扶持他們“造血”,都擺脫不了貧困的夢(mèng)魘。貧困文化作為一種自我保護(hù)機(jī)制在窮人中蔓延,使他們?cè)谪毨У哪嗵吨杏萦?不能自拔。因此,要徹底根除農(nóng)民的貧困問(wèn)題,就必須從思想上擯棄他們的貧困文化。

2消解農(nóng)村貧困文化、實(shí)現(xiàn)文化富民的途徑貧困文化的價(jià)值觀念直接制約著貧困群體的脫貧致富。

文化貧困是農(nóng)民貧困的根源。要解決貧困問(wèn)題,首先要從貧困的主體———“人”的角度入手,走文化扶貧之路,即向他們輸入新文化、知識(shí)和價(jià)值觀念,傳授適用的技術(shù),輸入各方信息,從整體上提高貧困群體的素質(zhì),達(dá)到文化富民的目的。為此,建議采取如下措施。

2.1堅(jiān)持文化扶貧的持續(xù)性文化扶貧是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,是對(duì)貧困文化的改造和創(chuàng)新,涉及整個(gè)傳統(tǒng)文化領(lǐng)域,包括風(fēng)俗習(xí)慣、思維方式和價(jià)值觀念等。因此,要克服文化扶貧實(shí)際工作中表現(xiàn)出的“一陣風(fēng)”做法。要把文化扶貧當(dāng)作改造貧困文化的活動(dòng),建設(shè)性的扶貧,把文化扶貧當(dāng)作一種“移風(fēng)易俗”的文化建設(shè)工程?!叭锣l(xiāng)”活動(dòng)應(yīng)該保持經(jīng)常性、長(zhǎng)期性;要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村文化隊(duì)伍、科技隊(duì)伍的支援和培訓(xùn);做到村村通公路,廣播電視通住戶,有條件的地區(qū)最好能村鎮(zhèn)通互聯(lián)網(wǎng),及時(shí)把外界的信息傳送給農(nóng)民。鼓勵(lì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力及時(shí)“走出去”,開(kāi)闊視野,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益;把科技人員“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,在田間地頭手把手交給農(nóng)民新的技能和知識(shí),一方面增加農(nóng)產(chǎn)品的收入,更重要的是教會(huì)農(nóng)民怎樣對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工,生產(chǎn)出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品。

2.2把轉(zhuǎn)變農(nóng)民的價(jià)值觀念作為根本樹(shù)立以人為本的工作作風(fēng),本著“治窮先治愚,扶貧先扶人,扶貧先扶志”的理念,把文化扶貧作為一種精神改造和建設(shè)的工程。培育農(nóng)民文化自覺(jué)的意識(shí),轉(zhuǎn)變思想觀念。要用豐富多彩的文藝活動(dòng),充實(shí)他們的生活;借助圖書(shū)、大眾傳媒等文化載體,對(duì)貧困人群進(jìn)行思想教育,培養(yǎng)他們的人文精神;針對(duì)他們的“自我藩籬”,有針對(duì)性地加以引導(dǎo),確立他們的文化主體地位,大力發(fā)展農(nóng)村的文化教育事業(yè),營(yíng)造良好的文化環(huán)境,使他們?cè)诮】滴拿鞯姆諊修D(zhuǎn)變生活價(jià)值形態(tài)。

2.3重視“三農(nóng)”問(wèn)題,切斷貧困文化的傳承渠道我國(guó)長(zhǎng)期的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)為貧困文化的產(chǎn)生與蔓延提供了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。只有打破這種結(jié)構(gòu)上的藩籬,才能從根本上鏟除貧困文化滋生的土壤。正如“十六大”報(bào)告指出的,“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,是建設(shè)小康社會(huì)的重大任務(wù)?!闭谥铝τ诮ㄔO(shè)的現(xiàn)代化是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的現(xiàn)代化。只有各級(jí)政府高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題,對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支持才會(huì)更加切實(shí)有效。農(nóng)民只有在思想上增強(qiáng)了“抗貧抗弱”能力,才能從根本上擯棄貧困文化,接受外界輸入的新文化。

2.4保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn),處理好“傳統(tǒng)”與現(xiàn)代的關(guān)系我國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)品種豐富、形式多樣,既有多姿多彩的民俗文化,如風(fēng)土人情、祭祖拜天儀式及宗教節(jié)慶活動(dòng)等,又有口頭流傳的各種民間文學(xué),如傳說(shuō)、史詩(shī)、民間故事、謠言、諺語(yǔ)等;既有淳樸生動(dòng)的各類(lèi)表演藝術(shù),如音樂(lè)、舞蹈、戲曲、曲藝雜技等,又有技藝精湛、美輪美奐的工藝美術(shù),如面人、糖人、剪紙、編織、刺繡、彩繪、蠟染等。這些民間蘊(yùn)藏的民族文化瑰寶的價(jià)值不僅在于其本身的欣賞性、藝術(shù)性和娛樂(lè)性,更在于它們?nèi)诤狭嗽兜泥l(xiāng)土生活,承載著原生態(tài)、環(huán)境及文化的歷史印記。對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行有效的保護(hù)、整理和開(kāi)發(fā),既有利于傳統(tǒng)文化的傳承,又有利于文化自身的建設(shè),更有利于地方經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

2.5打造文化產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)文化富民“文化”與“產(chǎn)業(yè)”本屬2個(gè)概念。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,人們逐漸發(fā)現(xiàn)文化特有的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,嘗試著用經(jīng)濟(jì)的手段來(lái)看待傳統(tǒng)文化的積淀,尋找文化活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的交接點(diǎn),于是文化消費(fèi)、文化貿(mào)易、文化企業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等的出現(xiàn)也就成為必然。文化富民,就是要把根植于人民群眾中的歷史文化價(jià)值發(fā)掘出來(lái),直接惠及人民群眾,尤其是貧困群體。對(duì)各地的地方性文化,進(jìn)行深入而全面的調(diào)查與重估。通過(guò)科學(xué)價(jià)值評(píng)估,做出能否開(kāi)發(fā)、怎樣開(kāi)發(fā)、如何實(shí)施等決策,讓群眾成為文化產(chǎn)品的生產(chǎn)者和參與者,推動(dòng)文化產(chǎn)品和文化服務(wù)進(jìn)入生產(chǎn)與消費(fèi)的互動(dòng)軌道,為增加當(dāng)?shù)厝罕娛杖?、改變地區(qū)貧困面貌、優(yōu)化本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造有利條件。

參考文獻(xiàn):

篇9

二、加快農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路與對(duì)策

在依靠政府、民間組織和市場(chǎng)三方通力合作的基礎(chǔ)上,具體解決農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題,還需要從農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、文化品味、投融資體系、人才建設(shè)方面提出相應(yīng)的對(duì)策。

1.建設(shè)文化基礎(chǔ)設(shè)施,提高產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展水平基礎(chǔ)設(shè)施是為發(fā)展生產(chǎn)、保證生活供應(yīng)和保護(hù)生態(tài)環(huán)境而創(chuàng)造共同條件、提供公共服務(wù)的部門(mén)、設(shè)施的總稱。從行業(yè)劃分來(lái)看,主要包括交通運(yùn)輸設(shè)施、郵電通信設(shè)施、能源供給設(shè)施、水利設(shè)施、生態(tài)設(shè)施和社會(huì)性基礎(chǔ)設(shè)施等。因此,它既是企業(yè)生產(chǎn)效率的重要決定因素,也是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)運(yùn)行和發(fā)展最基本的保障。比如,企業(yè)生產(chǎn)需要能源和水作為必需的投入品,也離不開(kāi)鐵路、公路、港口等交通設(shè)施提供的服務(wù)。農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、總體發(fā)展水平的提高,首先需要農(nóng)村公路、通訊、供水、電力等基礎(chǔ)設(shè)施的完善,從而為文化產(chǎn)業(yè)走進(jìn)農(nóng)村、駐扎農(nóng)村、建設(shè)農(nóng)村做好基本的保障工作和準(zhǔn)備措施。

2.加大科學(xué)技術(shù)投入,提升文化產(chǎn)品總體品味加大科技投入,首先可以運(yùn)用科學(xué)技術(shù)來(lái)改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的水平。通過(guò)發(fā)展信息科技,提高農(nóng)村通訊設(shè)備、供水、供電等基礎(chǔ)建設(shè),為文化產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村的發(fā)展做好充足的準(zhǔn)備工作。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)科技與文化的融合,提高文化產(chǎn)品的總體品位與科技含量?!熬臀覈?guó)文化產(chǎn)品而言,內(nèi)容的民族化和國(guó)際化是雙向互動(dòng)的,只有保持二者的張力,用現(xiàn)代意識(shí)來(lái)處理傳統(tǒng)文化資源,才能增強(qiáng)其在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力?!蔽覈?guó)農(nóng)村文化產(chǎn)品要既能夠彰顯自身民族文化內(nèi)涵,又具有一定的國(guó)際化的水平,就必須依靠科學(xué)技術(shù)的力量。農(nóng)村許多尚未開(kāi)發(fā)、以原生態(tài)形式存在的文化資源,要使它們?cè)诶^承保護(hù)的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)成具有民族特色和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,就必須要依靠高科技。

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(二)缺乏鮮明特色和個(gè)性就企業(yè)文化的性質(zhì)和最終用途來(lái)看,企業(yè)文化是在一定背景下形成的具有企業(yè)自身特點(diǎn)的一種管理模式,農(nóng)村商業(yè)銀行的企業(yè)文化也是如此,它是農(nóng)村商業(yè)銀行個(gè)性化的表現(xiàn)。企業(yè)文化并不是迎合時(shí)尚的標(biāo)語(yǔ),也不是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的教條和模式。新時(shí)期農(nóng)村商業(yè)銀行的企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,往往是移植了西方發(fā)達(dá)國(guó)家金融業(yè)的文化理念,使得企業(yè)文化缺乏自身獨(dú)特的風(fēng)格和鮮明的個(gè)性,難以形成適合自身可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村商業(yè)銀行企業(yè)文化[1]。

(三)行政管理體制色彩濃厚在我國(guó)的農(nóng)村金融體系中,大多數(shù)由轉(zhuǎn)制成功的農(nóng)村商業(yè)銀行,仍然接受上級(jí)管理機(jī)構(gòu)的行政管理,因此,企業(yè)本身具有很強(qiáng)的行政色彩。目前我國(guó)整個(gè)農(nóng)村金融系統(tǒng)正面臨改革轉(zhuǎn)型期,其行業(yè)規(guī)范及管理標(biāo)準(zhǔn)都在不斷完善中,上級(jí)管理機(jī)構(gòu)對(duì)基層農(nóng)村商業(yè)銀行的企業(yè)文化建設(shè)缺乏完善的評(píng)價(jià)體系,未能通過(guò)充分的客觀分析和評(píng)估,對(duì)基層農(nóng)村商業(yè)銀行提出適合其自身發(fā)展的企業(yè)文化指導(dǎo)意見(jiàn)。

(四)長(zhǎng)期價(jià)值觀的培養(yǎng)與短期利益相沖突在當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展中,部分剛起步的農(nóng)村商銀行較為重視短期利益,它們熱衷于抓“見(jiàn)效快”的項(xiàng)目,欠缺對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展的規(guī)劃和相應(yīng)的連續(xù)性,沒(méi)有按照企業(yè)文化本質(zhì)的基本邏輯和機(jī)理進(jìn)行企業(yè)自身文化的建設(shè),沒(méi)有將企業(yè)自身的文化塑造成一個(gè)充滿生機(jī)的生態(tài)系統(tǒng),造成了企業(yè)文化在建設(shè)與塑造流于形式的現(xiàn)狀。由于新舊觀念的沖突以及價(jià)值觀的轉(zhuǎn)換,使得農(nóng)村商業(yè)銀行的短期利益與長(zhǎng)期的文化建設(shè)目標(biāo)之間發(fā)生矛盾,造成企業(yè)新價(jià)值觀念的形成發(fā)生了嚴(yán)重的滯后現(xiàn)象。

二、農(nóng)村商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)的意見(jiàn)

鑒于農(nóng)村商業(yè)銀行在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要地位,其企業(yè)文化的建設(shè),必須與現(xiàn)存的金融經(jīng)濟(jì)環(huán)境和傳統(tǒng)文化的氛圍緊密聯(lián)系,形成具有自身特色的、可持續(xù)發(fā)展的核心價(jià)值觀和企業(yè)文化框架。首先,農(nóng)村商業(yè)銀行的企業(yè)文化建設(shè)要能反映當(dāng)?shù)剞r(nóng)村金融經(jīng)濟(jì)的特色,立足“三農(nóng)”,服務(wù)普羅大從,切實(shí)解決農(nóng)民的借款難問(wèn)題,為中小微企業(yè)提供資金保障;其次,企業(yè)文化建設(shè)必須體現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)文化,構(gòu)建以核心價(jià)值觀為基礎(chǔ),融會(huì)了經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、人才理念、團(tuán)隊(duì)理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、學(xué)習(xí)理念、廉潔理念的企業(yè)文化體系,進(jìn)而形成金融服務(wù)機(jī)構(gòu)與社會(huì)全體成員的和諧,使得農(nóng)村商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)扶持三農(nóng)、服務(wù)社區(qū)居民以及扶持弱勢(shì)群體的社會(huì)責(zé)任目標(biāo)。

三、推進(jìn)新時(shí)期農(nóng)村商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)的措施

(一)堅(jiān)持以人為本,提高思想認(rèn)識(shí)企業(yè)文化在一定意義上體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值取向,是企業(yè)形成良好的工作氛圍和強(qiáng)大的精神力量的有力保障,因此,農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)適應(yīng)形勢(shì),堅(jiān)持“以人為本”,提高思想認(rèn)識(shí),尊重知識(shí)和人才,關(guān)注員工的個(gè)人情感和自我發(fā)展的需要,樹(shù)立“德才兼?zhèn)?,?nèi)外兼修”的理念,并將此貫穿于企業(yè)管理的全過(guò)程中,重視人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)工作,建立以崗位管理為依托的創(chuàng)新人才機(jī)制和保障機(jī)制,深度挖掘員工的潛能,使其與績(jī)效掛鉤,形成權(quán)責(zé)分明的薪酬制度,鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新,提高農(nóng)村商業(yè)銀行的服務(wù)質(zhì)量[2]。

(二)培養(yǎng)農(nóng)村商業(yè)銀行卓越的企業(yè)精神作為企業(yè)文化的精髓,企業(yè)精神是企業(yè)全體員工經(jīng)營(yíng)信念和紀(jì)律道德的體現(xiàn),往往是通過(guò)簡(jiǎn)潔鮮明的語(yǔ)言表現(xiàn)出來(lái),具有一定的號(hào)召力和鼓動(dòng)性。有的農(nóng)村商業(yè)銀行注重以企業(yè)文化推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,可以以“務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),日新致遠(yuǎn)”作為其企業(yè)精神,并通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工在日常工作中身體力行,培育卓越的企業(yè)精神。

(三)塑造農(nóng)村商業(yè)銀行良好的企業(yè)形象作為社會(huì)公眾和內(nèi)部員工對(duì)企業(yè)的一種信譽(yù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的社會(huì)形象直接關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)村商業(yè)銀行的企業(yè)形象將直接或間接影響其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。因此,農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)從細(xì)微處入手,堅(jiān)持服務(wù)第一的理念,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)流程,恪守信譽(yù),并將其上升到企業(yè)精神層面,提升企業(yè)的社會(huì)美譽(yù)度。此外,通過(guò)公關(guān)和廣告宣傳工作,提高自身的知名度,加強(qiáng)與客戶、新聞媒介等的聯(lián)系,推進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展,樹(shù)立農(nóng)村商業(yè)銀行良好

的企業(yè)形象。

(四)強(qiáng)化內(nèi)部制度建設(shè),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理在農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展過(guò)程中,制度文化既是企業(yè)文化的底線,也是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。一定的行為規(guī)范體現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值的取向,因此,新時(shí)期的農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)積極建立以內(nèi)部控制為中心的管理文化,建立健全的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)制和崗位責(zé)任制度,強(qiáng)化農(nóng)村商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理,完善金融防范體系,保證農(nóng)村商業(yè)銀行持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,帶動(dòng)區(qū)域金融經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

(五)落實(shí)企業(yè)文化的培植與傳播,提高自身軟實(shí)力新時(shí)期的農(nóng)村商業(yè)銀行,必須結(jié)合自身實(shí)際,切實(shí)做好企業(yè)文化的建設(shè)與融合工作,進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)、規(guī)范、凝聚、輻射和激勵(lì)作用,推陳出新,精煉出符合企業(yè)未來(lái)需求的企業(yè)文化。農(nóng)村商業(yè)銀行可根據(jù)自身的需要,編輯、制作企業(yè)文化畫(huà)冊(cè),凝聚自身的歷史發(fā)展和企業(yè)文化的內(nèi)容,利用新聞媒體的傳播作用,更好地把企業(yè)文化進(jìn)行對(duì)外宣傳。