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篇1

關(guān)鍵詞：

化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全管理

我國化工業(yè)發(fā)展正處于快速增長期，但安全生產(chǎn)管理形勢(shì)不容樂觀。2015年，國家安監(jiān)總局共組織檢查執(zhí)法組73.1萬個(gè)，檢查企業(yè)353.6萬家次，其中，共檢查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)30萬余家，查處問題隱患44.3萬余項(xiàng)。

1化工企業(yè)安全生產(chǎn)及事故特點(diǎn)

(1)物料危險(xiǎn)性大化工企業(yè)在危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)過程中的原料、半成品、副產(chǎn)品、產(chǎn)品和廢棄物大多是易燃、易爆、有毒、有害的危險(xiǎn)化學(xué)品。在生產(chǎn)運(yùn)輸過程中對(duì)這些原材料、燃料、成品等儲(chǔ)存和運(yùn)輸提出了特殊要求。

(2)生產(chǎn)工藝要求高化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中常常需要高溫、高壓，有的則要求是低溫、高真空度等。如乙烯在生產(chǎn)工藝中裂解爐溫度就高達(dá)1200℃，聚乙烯生產(chǎn)壓力常常要達(dá)到300Mpa，乙烯深冷分離的溫度則需要降低到零下167℃。這些特殊生產(chǎn)工藝對(duì)于生產(chǎn)和管理提出了更高要求。

(3)事故發(fā)生機(jī)率大，后果嚴(yán)重化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中常常使用的反應(yīng)器、壓力容器等爆炸時(shí)，會(huì)產(chǎn)生破壞力極強(qiáng)的沖擊波，常常對(duì)周邊物體產(chǎn)生巨大破壞力。此外，化工產(chǎn)品含有的一氧化碳、硫化氫、氮氧化物以及甲烷、氯乙烯等容易導(dǎo)致人中毒、窒息，一旦發(fā)生化工品泄露或爆炸，常常會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果，嚴(yán)重的甚至導(dǎo)致人死亡。

(4)事故發(fā)生因素多化工生產(chǎn)中常常會(huì)產(chǎn)生許多副反應(yīng)，有的是在危險(xiǎn)臨界點(diǎn)附近加工生產(chǎn)，工藝條件稍有變化就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重事故。此外，化工生產(chǎn)工藝中影響各種參數(shù)的干擾因素多，設(shè)定的工藝參數(shù)一旦發(fā)生偏移，在自動(dòng)化生產(chǎn)過程中一旦發(fā)生失調(diào)變化極易產(chǎn)生事故。機(jī)械工程設(shè)計(jì)缺陷，以及人為因素等也是導(dǎo)致化工企業(yè)事故產(chǎn)生的重要原因。

2化工企業(yè)安全管理對(duì)策

(1)嚴(yán)格安全操作，提高安全生產(chǎn)的規(guī)范性化工企業(yè)生產(chǎn)中涉及到安全操作的內(nèi)容和程序較多，在日常的化工生產(chǎn)中，要嚴(yán)格執(zhí)行化工產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)工藝流程，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)、保管和運(yùn)輸。

(2)加強(qiáng)安全管理，提高安全生產(chǎn)的科學(xué)性隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、工藝的不斷改進(jìn)，以及產(chǎn)品產(chǎn)量的提升，常年運(yùn)行的設(shè)備和儀表在運(yùn)行中難免出現(xiàn)指示誤差，降低了設(shè)備運(yùn)行的安全性。此外，一些新的設(shè)備投入到實(shí)際使用時(shí)，操作人員對(duì)于設(shè)備的不熟悉，常常容易導(dǎo)致因操作失誤而發(fā)生各種事故。作為化工企業(yè)來說，要加強(qiáng)特種設(shè)備、壓力容器、儲(chǔ)罐的登記保管造冊(cè)，定期安排人員進(jìn)行檢測(cè)維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高設(shè)備的安全運(yùn)行效率。

(3)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)安全意識(shí)是安全生產(chǎn)管理的靈魂?；て髽I(yè)的生產(chǎn)管理者要把安全生產(chǎn)放在首位，牢固樹立以人為本理念和科學(xué)的安全管理思想，在現(xiàn)有安全技術(shù)水平下，選擇符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的安全管理措施和技術(shù)措施，切實(shí)降低化工產(chǎn)品在生產(chǎn)和管理過程中的事故發(fā)生概率。培訓(xùn)對(duì)象主要包括化工企業(yè)的管理者、安全管理員以及全體生產(chǎn)人員。培訓(xùn)的內(nèi)容要根據(jù)不同階段、不同對(duì)象，結(jié)合化工企業(yè)的生產(chǎn)、工藝以及設(shè)備等變化而有所側(cè)重。對(duì)于一線生產(chǎn)人員要定期開展教育培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)氨、甲醇、硫化氫等有毒有害物的理化性質(zhì)、危險(xiǎn)性、毒性、化學(xué)反應(yīng)性、侵入途徑培訓(xùn)教育，并掌握一些基本的防護(hù)和應(yīng)急常識(shí)，學(xué)會(huì)處理一些特殊事故的應(yīng)急處理辦法，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)變能力。

(4)完善規(guī)章制度，抓好管理制度建設(shè)建章立制、完善各項(xiàng)規(guī)章制度是抓好安全生產(chǎn)管理工作的前提。作為高危生產(chǎn)行業(yè)，化工安全生產(chǎn)和管理必須要給予足夠重視，不能有絲毫僥幸心理。一方面要嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行，結(jié)合日常操作實(shí)踐，制定符合安全生產(chǎn)管理要求相適應(yīng)的操作規(guī)章制度和操作規(guī)范，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。同時(shí)，要加強(qiáng)制度貫徹執(zhí)行的監(jiān)督檢查，實(shí)行“安全一票否決”制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，明確各級(jí)各部門安全生產(chǎn)管理的責(zé)任內(nèi)容，形成從上到下的安全生產(chǎn)管理保證體系，使每一項(xiàng)作業(yè)有章可循、有據(jù)可查。

3結(jié)語

化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系中，有其行業(yè)系統(tǒng)的特殊性和重要性，抓好化工安全生產(chǎn)和管理既關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展，也關(guān)系到整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更是保護(hù)人們生命財(cái)產(chǎn)安全的重要內(nèi)容。在安全生產(chǎn)管理中，既要牢固樹立安全理念，繃緊安全這根弦，也要抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的設(shè)立，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，做到有章可循，有章必依，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。

參考文獻(xiàn)：

[1]高有文.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2008，(18)：59.

篇2

關(guān)鍵詞：

化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全管理

0引言

我國化工業(yè)發(fā)展正處于快速增長期，但安全生產(chǎn)管理形勢(shì)不容樂觀。2015年，國家安監(jiān)總局共組織檢查執(zhí)法組73.1萬個(gè)，檢查企業(yè)353.6萬家次，其中，共檢查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)30萬余家，查處問題隱患44.3萬余項(xiàng)。

1化工企業(yè)安全生產(chǎn)及事故特點(diǎn)

(1)物料危險(xiǎn)性大

化工企業(yè)在危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)過程中的原料、半成品、副產(chǎn)品、產(chǎn)品和廢棄物大多是易燃、易爆、有毒、有害的危險(xiǎn)化學(xué)品。在生產(chǎn)運(yùn)輸過程中對(duì)這些原材料、燃料、成品等儲(chǔ)存和運(yùn)輸提出了特殊要求。

(2)生產(chǎn)工藝要求高

化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中常常需要高溫、高壓，有的則要求是低溫、高真空度等。如乙烯在生產(chǎn)工藝中裂解爐溫度就高達(dá)1200℃，聚乙烯生產(chǎn)壓力常常要達(dá)到300Mpa，乙烯深冷分離的溫度則需要降低到零下167℃。這些特殊生產(chǎn)工藝對(duì)于生產(chǎn)和管理提出了更高要求。

(3)事故發(fā)生機(jī)率大，后果嚴(yán)重

化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中常常使用的反應(yīng)器、壓力容器等爆炸時(shí)，會(huì)產(chǎn)生破壞力極強(qiáng)的沖擊波，常常對(duì)周邊物體產(chǎn)生巨大破壞力。此外，化工產(chǎn)品含有的一氧化碳、硫化氫、氮氧化物以及甲烷、氯乙烯等容易導(dǎo)致人中毒、窒息，一旦發(fā)生化工品泄露或爆炸，常常會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果，嚴(yán)重的甚至導(dǎo)致人死亡。

(4)事故發(fā)生因素多

化工生產(chǎn)中常常會(huì)產(chǎn)生許多副反應(yīng)，有的是在危險(xiǎn)臨界點(diǎn)附近加工生產(chǎn)，工藝條件稍有變化就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重事故。此外，化工生產(chǎn)工藝中影響各種參數(shù)的干擾因素多，設(shè)定的工藝參數(shù)一旦發(fā)生偏移，在自動(dòng)化生產(chǎn)過程中一旦發(fā)生失調(diào)變化極易產(chǎn)生事故。機(jī)械工程設(shè)計(jì)缺陷，以及人為因素等也是導(dǎo)致化工企業(yè)事故產(chǎn)生的重要原因。

2化工企業(yè)安全管理對(duì)策

(1)嚴(yán)格安全操作，提高安全生產(chǎn)的規(guī)范性

化工企業(yè)生產(chǎn)中涉及到安全操作的內(nèi)容和程序較多，在日常的化工生產(chǎn)中，要嚴(yán)格執(zhí)行化工產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)工藝流程，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)、保管和運(yùn)輸。

(2)加強(qiáng)安全管理，提高安全生產(chǎn)的科學(xué)性

隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、工藝的不斷改進(jìn)，以及產(chǎn)品產(chǎn)量的提升，常年運(yùn)行的設(shè)備和儀表在運(yùn)行中難免出現(xiàn)指示誤差，降低了設(shè)備運(yùn)行的安全性。此外，一些新的設(shè)備投入到實(shí)際使用時(shí)，操作人員對(duì)于設(shè)備的不熟悉，常常容易導(dǎo)致因操作失誤而發(fā)生各種事故。作為化工企業(yè)來說，要加強(qiáng)特種設(shè)備、壓力容器、儲(chǔ)罐的登記保管造冊(cè)，定期安排人員進(jìn)行檢測(cè)維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高設(shè)備的安全運(yùn)行效率。

(3)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)

安全意識(shí)是安全生產(chǎn)管理的靈魂?；て髽I(yè)的生產(chǎn)管理者要把安全生產(chǎn)放在首位，牢固樹立以人為本理念和科學(xué)的安全管理思想，在現(xiàn)有安全技術(shù)水平下，選擇符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的安全管理措施和技術(shù)措施，切實(shí)降低化工產(chǎn)品在生產(chǎn)和管理過程中的事故發(fā)生概率。培訓(xùn)對(duì)象主要包括化工企業(yè)的管理者、安全管理員以及全體生產(chǎn)人員。培訓(xùn)的內(nèi)容要根據(jù)不同階段、不同對(duì)象，結(jié)合化工企業(yè)的生產(chǎn)、工藝以及設(shè)備等變化而有所側(cè)重。對(duì)于一線生產(chǎn)人員要定期開展教育培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)氨、甲醇、硫化氫等有毒有害物的理化性質(zhì)、危險(xiǎn)性、毒性、化學(xué)反應(yīng)性、侵入途徑培訓(xùn)教育，并掌握一些基本的防護(hù)和應(yīng)急常識(shí)，學(xué)會(huì)處理一些特殊事故的應(yīng)急處理辦法，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)變能力。

(4)完善規(guī)章制度，抓好管理制度建設(shè)

建章立制、完善各項(xiàng)規(guī)章制度是抓好安全生產(chǎn)管理工作的前提。作為高危生產(chǎn)行業(yè)，化工安全生產(chǎn)和管理必須要給予足夠重視，不能有絲毫僥幸心理。一方面要嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行，結(jié)合日常操作實(shí)踐，制定符合安全生產(chǎn)管理要求相適應(yīng)的操作規(guī)章制度和操作規(guī)范，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。同時(shí)，要加強(qiáng)制度貫徹執(zhí)行的監(jiān)督檢查，實(shí)行“安全一票否決”制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，明確各級(jí)各部門安全生產(chǎn)管理的責(zé)任內(nèi)容，形成從上到下的安全生產(chǎn)管理保證體系，使每一項(xiàng)作業(yè)有章可循、有據(jù)可查。

3結(jié)語

化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系中，有其行業(yè)系統(tǒng)的特殊性和重要性，抓好化工安全生產(chǎn)和管理既關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展，也關(guān)系到整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更是保護(hù)人們生命財(cái)產(chǎn)安全的重要內(nèi)容。在安全生產(chǎn)管理中，既要牢固樹立安全理念，繃緊安全這根弦，也要抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的設(shè)立，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，做到有章可循，有章必依，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。

作者：湯勇 單位：江蘇誠智工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司

參考文獻(xiàn)：

篇3

安全生產(chǎn)是煤化工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中一項(xiàng)常規(guī)性檢查指導(dǎo)工作，是企業(yè)發(fā)展的根本，煤化工企業(yè)建立全面完善的安全生產(chǎn)制度至關(guān)重要，煤化工安全生產(chǎn)管理活動(dòng)對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全有著直接影響，對(duì)改革發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定的大環(huán)境建設(shè)也至關(guān)重要，大力開展化工生產(chǎn)管理工作，有效保證群眾生命安全，符合最廣大人民的根本利益。企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵性問題，安全生產(chǎn)管理工作存在欠缺，會(huì)導(dǎo)致煤化工生產(chǎn)中存在的安全隱患不能及時(shí)排除，會(huì)造成傷亡事故，導(dǎo)致職業(yè)病，可能會(huì)危害勞動(dòng)者的安全健康，導(dǎo)致生產(chǎn)遭受很大損失。為維護(hù)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，必須開展煤化工安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)工作。

1.2煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的不足

1.2.1安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)

我國煤化工行業(yè)安全管理工作存在很多不足，部分煤化工行業(yè)過分追求經(jīng)濟(jì)效益，將安全生產(chǎn)當(dāng)作口號(hào)，并未認(rèn)真貫徹執(zhí)行，安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)范缺乏執(zhí)行，思想輕忽，安全事故頻發(fā)。

1.2.2安全生產(chǎn)管理制度不健全

安全生產(chǎn)管理制度不健全是煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中的一個(gè)重大不足，安全生產(chǎn)管理制度是化工企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)順利開展的根本保證，但部分化工單位沒有嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度，有些單位雖有安全管理制度但相關(guān)條目過于籠統(tǒng)，缺乏有效的貫徹和執(zhí)行，并且沒有相關(guān)負(fù)責(zé)人，執(zhí)行偏差較大。

1.3煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)要求

煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)與石油化工安全生產(chǎn)活動(dòng)既有相同點(diǎn)，又存在一定差異，有煤化工企業(yè)自身的特有要求。首先，必須遵循生產(chǎn)工藝規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁在超溫、超壓、超負(fù)荷的工礦下進(jìn)行生產(chǎn)，不能擅自更改工藝指標(biāo)，不能在生產(chǎn)系統(tǒng)上進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性操作，生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙喝酒、嚴(yán)禁將煙火帶進(jìn)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不能設(shè)置吸煙室，要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)車間煙火管控力度，不能使用有明火、不防爆電熱源，建設(shè)完善、安全的生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)安全指揮系統(tǒng)，車間生產(chǎn)人員在工作期間采用崗位責(zé)任制度，建立檢查制度和交接班制度，明確指揮人員權(quán)責(zé)，保證其能夠進(jìn)行正確決策，要求指揮正確有效，不能出現(xiàn)違章指揮和盲目智慧。生產(chǎn)一線人員要堅(jiān)守崗位，服從統(tǒng)一調(diào)度安排，禁止脫崗、串崗、睡崗，安全生產(chǎn)管理人員需要按照規(guī)定配置，組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，在獲得職業(yè)資格證書后才能從事生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)管理工作。

2煤化工生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督管理

2.1增強(qiáng)安全意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育

煤化工生產(chǎn)基地生產(chǎn)的相關(guān)管理人員必須牢固樹立安全意識(shí)，對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)性的安全教育，使員工在工作中時(shí)刻注重安全，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，在煤化工生產(chǎn)過程嚴(yán)禁“三違”工作，嚴(yán)格按照安全規(guī)范操作，工作人員在工作中必須身穿緊扣工作服，穿防滑鞋，佩戴安全帽，確保各項(xiàng)安全措施執(zhí)行到位。注意惡劣環(huán)境條件對(duì)施工的影響，遇到大風(fēng)、大雨、大霧、大雪天氣時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，確保人員安全。要保持工作和施工范圍內(nèi)的清潔有序，要注意保管隨身攜帶的各項(xiàng)工具。

2.2嚴(yán)格安全規(guī)范，加強(qiáng)監(jiān)督檢查

制定作業(yè)安全防護(hù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)管理流程的進(jìn)一步細(xì)化，保證安全管理工作有章可循，同時(shí)需要進(jìn)一步強(qiáng)化煤化工安全生產(chǎn)工作人員的安全防護(hù)監(jiān)督檢查工作，在化工生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)開展安全防護(hù)工作，保證煤化工工作人員清晰認(rèn)識(shí)安全防護(hù)的重要性，將安全防護(hù)工作作為煤化工生產(chǎn)的常規(guī)工作，專職人員每天按時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，把安全問題消除源頭上，落實(shí)責(zé)任制度，確保安全生產(chǎn)作業(yè)安全。作業(yè)人員上下腳手架應(yīng)走專用通道，從規(guī)定的通道上下，不得在陽臺(tái)等非規(guī)定的通道攀登翻躍，確保人員安全。

篇4

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2015.08.069

[中圖分類號(hào)]F426.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2015）08-0093-01

煤化工企業(yè)是我國的煤化工生產(chǎn)業(yè)務(wù)的重要組成部分，煤的質(zhì)量與成本控制，安全環(huán)保，開發(fā)效益等都依賴高效、完善的煤化工企業(yè)安全管理，所以，需要通過建立完善的煤化工企業(yè)安全管理制度來進(jìn)一步增強(qiáng)煤化工企業(yè)安全管理水平，這對(duì)實(shí)現(xiàn)煤化工企業(yè)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展至關(guān)重要。安全是煤化工企業(yè)安身立命的根本，安全管理就是保護(hù)穩(wěn)定的生產(chǎn)狀態(tài)，就是對(duì)效益的保護(hù)。

1 煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)

1.1 煤化工安全生產(chǎn)的必要性

安全生產(chǎn)是煤化工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中一項(xiàng)常規(guī)性檢查指導(dǎo)工作，是企業(yè)發(fā)展的根本，煤化工企業(yè)建立全面完善的安全生產(chǎn)制度至關(guān)重要，煤化工安全生產(chǎn)管理活動(dòng)對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全有著直接影響，對(duì)改革發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定的大環(huán)境建設(shè)也至關(guān)重要，大力開展化工生產(chǎn)管理工作，有效保證群眾生命安全，符合最廣大人民的根本利益。企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵性問題，安全生產(chǎn)管理工作存在欠缺，會(huì)導(dǎo)致煤化工生產(chǎn)中存在的安全隱患不能及時(shí)排除，會(huì)造成傷亡事故，導(dǎo)致職業(yè)病，可能會(huì)危害勞動(dòng)者的安全健康，導(dǎo)致生產(chǎn)遭受很大損失。為維護(hù)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，必須開展煤化工安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)工作。

1.2 煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的不足

1.2.1 安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)

我國煤化工行業(yè)安全管理工作存在很多不足，部分煤化工行業(yè)過分追求經(jīng)濟(jì)效益，將安全生產(chǎn)當(dāng)作口號(hào)，并未認(rèn)真貫徹執(zhí)行，安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)范缺乏執(zhí)行，思想輕忽，安全事故頻發(fā)。

1.2.2 安全生產(chǎn)管理制度不健全

安全生產(chǎn)管理制度不健全是煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中的一個(gè)重大不足，安全生產(chǎn)管理制度是化工企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)順利開展的根本保證，但部分化工單位沒有嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度，有些單位雖有安全管理制度但相關(guān)條目過于籠統(tǒng)，缺乏有效的貫徹和執(zhí)行，并且沒有相關(guān)負(fù)責(zé)人，執(zhí)行偏差較大。

1.3 煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)要求

煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)與石油化工安全生產(chǎn)活動(dòng)既有相同點(diǎn)，又存在一定差異，有煤化工企業(yè)自身的特有要求。首先，必須遵循生產(chǎn)工藝規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁在超溫、超壓、超負(fù)荷的工礦下進(jìn)行生產(chǎn)，不能擅自更改工藝指標(biāo)，不能在生產(chǎn)系統(tǒng)上進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性操作，生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙喝酒、嚴(yán)禁將煙火帶進(jìn)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不能設(shè)置吸煙室，要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)車間煙火管控力度，不能使用有明火、不防爆電熱源，建設(shè)完善、安全的生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)安全指揮系統(tǒng)，車間生產(chǎn)人員在工作期間采用崗位責(zé)任制度，建立檢查制度和交接班制度，明確指揮人員權(quán)責(zé)，保證其能夠進(jìn)行正確決策，要求指揮正確有效，不能出現(xiàn)違章指揮和盲目智慧。生產(chǎn)一線人員要堅(jiān)守崗位，服從統(tǒng)一調(diào)度安排，禁止脫崗、串崗、睡崗，安全生產(chǎn)管理人員需要按照規(guī)定配置，組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，在獲得職業(yè)資格證書后才能從事生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)管理工作。

2 煤化工生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督管理

2.1 增強(qiáng)安全意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育

煤化工生產(chǎn)基地生產(chǎn)的相關(guān)管理人員必須牢固樹立安全意識(shí)，對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)性的安全教育，使員工在工作中時(shí)刻注重安全，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，在煤化工生產(chǎn)過程嚴(yán)禁“三違”工作，嚴(yán)格按照安全規(guī)范操作，工作人員在工作中必須身穿緊扣工作服，穿防滑鞋，佩戴安全帽，確保各項(xiàng)安全措施執(zhí)行到位。注意惡劣環(huán)境條件對(duì)施工的影響，遇到大風(fēng)、大雨、大霧、大雪天氣時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，確保人員安全。要保持工作和施工范圍內(nèi)的清潔有序，要注意保管隨身攜帶的各項(xiàng)工具。

2.2 嚴(yán)格安全規(guī)范，加強(qiáng)監(jiān)督檢查

制定作業(yè)安全防護(hù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)管理流程的進(jìn)一步細(xì)化，保證安全管理工作有章可循，同時(shí)需要進(jìn)一步強(qiáng)化煤化工安全生產(chǎn)工作人員的安全防護(hù)監(jiān)督檢查工作，在化工生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)開展安全防護(hù)工作，保證煤化工工作人員清晰認(rèn)識(shí)安全防護(hù)的重要性，將安全防護(hù)工作作為煤化工生產(chǎn)的常規(guī)工作，專職人員每天按時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，把安全問題消除源頭上，落實(shí)責(zé)任制度，確保安全生產(chǎn)作業(yè)安全。作業(yè)人員上下腳手架應(yīng)走專用通道，從規(guī)定的通道上下，不得在陽臺(tái)等非規(guī)定的通道攀登翻躍，確保人員安全。

2.3 建立科學(xué)高效安全管理機(jī)制

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，把安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到具體工作中，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立健全“安全生產(chǎn)星級(jí)考核辦法”和“三違考核辦法”，改變把是否發(fā)生事故作為衡量工作好壞的評(píng)價(jià)模式，將定性描述轉(zhuǎn)化評(píng)先評(píng)優(yōu)，固定檢查考核，實(shí)行嚴(yán)格考核制度。

篇5

1化工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)

1．1化工生產(chǎn)中的所需原料、半成品與成品種類繁多

化工生產(chǎn)中所需原料中絕大部分是易燃、易爆、有腐蝕、有毒害的危險(xiǎn)化學(xué)品，因此這給生產(chǎn)中所需的原材料、燃料、半成品、副產(chǎn)品和成品的貯存以及運(yùn)輸過程都提出了特殊要求。

1．2生產(chǎn)工藝過程較為復(fù)雜、工藝條件較為苛刻

化工生產(chǎn)從所需原料到產(chǎn)品，需要經(jīng)過許多復(fù)雜的加工單元和加工工序，必須通過多次反應(yīng)、分離才能完成。生產(chǎn)工藝的參數(shù)前后變化往往會(huì)很大，工藝條件的控制也非常嚴(yán)格，略有偏差就會(huì)發(fā)生爆炸等危險(xiǎn)事件。

1．3生產(chǎn)過程自動(dòng)化程度較高

因?yàn)檠b置連續(xù)化、大型化、工藝過程復(fù)雜化，以及工藝參數(shù)要求變得苛刻，所以，現(xiàn)代化工生產(chǎn)過程往往都選用有較高自動(dòng)化程度的控制系統(tǒng)。但如果維護(hù)不好控制系統(tǒng)和儀器儀表，則性能下降，也會(huì)因檢測(cè)和控制失效而引發(fā)事故。

1．4生產(chǎn)過程連續(xù)性強(qiáng)、生產(chǎn)規(guī)模大

現(xiàn)代化工生產(chǎn)裝置的規(guī)模越來越大，裝置的大型化使生產(chǎn)效率有效地提高，但是規(guī)模越大，貯存的危險(xiǎn)物料就越多，潛在的危險(xiǎn)性也就越大，因此也會(huì)造成更嚴(yán)重的事故與后果。

2安全化工生產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的問題

2．1安全意識(shí)淡薄

化工企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的主要原因是安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，對(duì)于安全問題的意識(shí)不夠，安全生產(chǎn)管理的必要性有待加強(qiáng)，并沒有得到企業(yè)內(nèi)部高層管理人員和地方政府主管部門的充分重視。企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)的制度也并沒有得到全面的完善，各級(jí)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)還沒有嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，某些指導(dǎo)也沒有得到相應(yīng)的重視?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)為何如此薄弱，主要體現(xiàn)如下:(1)各階層員工的流動(dòng)性比較大，因此新上崗的員工不僅沒有嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)而且缺乏必要的安全操作技能;(2)企業(yè)管理階層對(duì)安全生產(chǎn)管理做不到全責(zé)履行;(3)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)更是有欠完善。

2．2安全管理混

在進(jìn)行專業(yè)的操作時(shí)，化工生產(chǎn)工作人員的技術(shù)不夠?qū)I(yè)，因此不能熟練掌握正確的操作技巧，另外，工作人員在化工生產(chǎn)過程中違章操作，這也會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)化工生產(chǎn)的質(zhì)量，同時(shí)具有極大的破壞性，從而導(dǎo)致發(fā)生化工生產(chǎn)安全事故。很多新建化工項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”制度未能落實(shí)到位，化工建設(shè)項(xiàng)目的準(zhǔn)入制度沒有完善，安全投入沒有保障，另外執(zhí)行制度不夠嚴(yán)格。

2．3設(shè)計(jì)不得當(dāng)，布局不合理

大多數(shù)化工企業(yè)中管理制度不完善，制度執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致在安全設(shè)計(jì)上有疏忽，無法達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)水平，造成了整個(gè)安全設(shè)計(jì)布局存在著明顯的漏洞，設(shè)備布局不夠合理，從而，在選擇生產(chǎn)設(shè)備的時(shí)候出現(xiàn)失誤?；どa(chǎn)設(shè)備選擇不當(dāng)，在一定程度上導(dǎo)致安全事故發(fā)生的機(jī)率大大增加，同時(shí)也給各階層工作人員的安全帶來一定的隱患，最終使個(gè)人與企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成了重大損失。由于化工生產(chǎn)的工作環(huán)境大多數(shù)是在高溫高壓濕度大的地方，在這種環(huán)境下，化工生產(chǎn)設(shè)備極易被腐蝕，從而出現(xiàn)生銹的情況?；どa(chǎn)設(shè)備一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會(huì)有有毒氣體從生產(chǎn)設(shè)備中泄漏出來，從而發(fā)生安全事故。

3安全生產(chǎn)管理的建議

3．1提高工作人員的安全意識(shí)和安全技能

在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，化工生產(chǎn)工作人員扮演著非常重要的角色，因此，若要有效地提高化工生產(chǎn)的安全性，需要對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)教育?；ぐ踩a(chǎn)離不開各階層化工生產(chǎn)工作人員的努力，在工作人員的生產(chǎn)工作過程中，須及時(shí)改正自身存在的安全問題，并保證工作的安全性與可靠性。應(yīng)對(duì)化工生產(chǎn)工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)與相應(yīng)的指導(dǎo)，教與相關(guān)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)的知識(shí)，從而有效的提高其自身專業(yè)技能，使化工生產(chǎn)工作人員都熟練工作中的操作流并能掌握其技巧。同時(shí)，化工企業(yè)應(yīng)積極配合安全員的檢查工作，并組織工作人員積極參加化工生產(chǎn)的活動(dòng)，在此過程中不斷增強(qiáng)其安全意識(shí)。

3．2建立學(xué)習(xí)型安全組織

化工安全生產(chǎn)過程中，化工生產(chǎn)的工作人員不僅要加強(qiáng)自身的生產(chǎn)安全意識(shí)，也需要得到相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。化工企業(yè)應(yīng)定期組織工作人員參加培訓(xùn)，做好相應(yīng)的教育工作，從而提高各階層員工的職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能。生產(chǎn)企業(yè)可以組織各部門主管及員工建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并給予他們勇于指導(dǎo)、敢于提問的權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)的檢查工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，找出每次事故發(fā)生的源頭，及時(shí)解決。工作小組應(yīng)積極帶領(lǐng)各階層工作人員，深入持久地開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從而進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體的責(zé)任，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程的控制和全體職員全過程的安全管理。

3．3安全管理規(guī)范化，法律化

化工企業(yè)各階層相關(guān)管理人員應(yīng)深知自身的崗位職責(zé)，并積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性，確保所有工作人員都能牢記安全生產(chǎn)的口號(hào)，奠定良好的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。化工企業(yè)在招聘員工的過程中，應(yīng)與其簽署安全責(zé)任書，有效落實(shí)相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)行化工生產(chǎn)時(shí)，需要定期檢查安全生產(chǎn)，不定期的安全檢查也有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的操作，企業(yè)要設(shè)立隱患排查的臺(tái)帳，方便找出隱患的源頭和規(guī)律，并加以處理與解決，從而改正違章行為，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全?；ぐ踩a(chǎn)還需要化工企業(yè)各部門之間積極配合，及時(shí)處理產(chǎn)生的安全事故，以保證現(xiàn)場(chǎng)的安全，從而不斷完善現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，各階層管理需要有效地進(jìn)行監(jiān)督，從而更順利地實(shí)現(xiàn)化工安全生產(chǎn)的企業(yè)目標(biāo)。

4結(jié)論

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的工作，無論何人、何時(shí)、何地，都不能有麻痹思想，不能存在僥幸心理，生產(chǎn)企業(yè)能夠合理、科學(xué)、有效地安全生產(chǎn)管理，才可以實(shí)現(xiàn)其安全生產(chǎn)。這就要求企業(yè)各級(jí)管理人員有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，此外，還要學(xué)會(huì)應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)以及科學(xué)管理方法，從而加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，使勞動(dòng)生產(chǎn)條件得以改善，以減少傷亡事故的發(fā)生，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，最終帶來良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

作者:張謀 單位:乳源東陽光磁性材料有限公司

參考文獻(xiàn):

［1］劉麗．企業(yè)安全生產(chǎn)管理分析［J］．企業(yè)研究，2011(18)．

篇6

傳統(tǒng)的化工行業(yè)生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生大量的“三廢”，但隨著人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)與健康意識(shí)的不斷提升，“三廢”問題如何解決以及實(shí)清潔生產(chǎn)行便成為人們普遍關(guān)心的課題之一。因而，對(duì)于化工行業(yè)清潔生產(chǎn)管理的研究有著極為重要的意義。

1化工行業(yè)清潔生產(chǎn)手段

人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)，在很大程度上推動(dòng)了環(huán)境保護(hù)法規(guī)的確立，因而業(yè)內(nèi)人士在污染起始階段便著手針對(duì)于環(huán)境污染清潔生產(chǎn)工藝的發(fā)明，以代替原有的先污染后治理的方式。就清潔生產(chǎn)工藝而言，其主要包括生產(chǎn)管理與改革生產(chǎn)工藝兩方面，其較之于以往的生產(chǎn)工藝，可最大限度的節(jié)省資源、原材料以及能源，且具有效率高、污染少等優(yōu)點(diǎn)?；ば袠I(yè)初級(jí)階段引入清潔生產(chǎn)工藝后，可改變已有的生產(chǎn)工藝，而在現(xiàn)有的工藝路線中引入清潔技術(shù)后，可將排放的污染廢棄物分離和加以利用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)無污染、可循環(huán)利用。化工行業(yè)清潔生產(chǎn)管理在很大程度上離不開清潔生產(chǎn)技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，良好的管理模式也可最大限度降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，現(xiàn)就化工行業(yè)清潔生產(chǎn)管理模式的內(nèi)容總結(jié)如下：（1）用低毒、無毒的原材料代替有毒、劇毒原材料，以減少對(duì)環(huán)境的影響；（2）掌握好產(chǎn)品的整體清潔，確保產(chǎn)品干凈無污染，產(chǎn)品處于使用過程中時(shí)應(yīng)不對(duì)人體健康造成威脅，在使用完畢后不會(huì)對(duì)環(huán)境造成危害；與此同時(shí)，產(chǎn)品的包裝也應(yīng)盡量使用對(duì)環(huán)境無污染且可降解的原料；（3）環(huán)境因素應(yīng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與服務(wù)階段均納入到考慮范圍內(nèi)；（4）常規(guī)能源的使用中應(yīng)引入節(jié)能技術(shù)，或直接使用干凈清潔無污染的能源，如可再生能源、新型能源等；（5）為進(jìn)一步提高物料的再利用率，在對(duì)廢棄物進(jìn)行處理時(shí)，可通過二次資源回收、循環(huán)回收利用來進(jìn)行；（6）清潔生產(chǎn)應(yīng)貫穿化工行業(yè)生產(chǎn)的全過程，且在具體的生產(chǎn)過程中應(yīng)減少或避免危險(xiǎn)因素的出現(xiàn)，裝備應(yīng)具備高效能特點(diǎn)，以避免生產(chǎn)過程中或會(huì)出現(xiàn)的有毒有害物質(zhì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的操作簡(jiǎn)便性，并確保其衛(wèi)生；（7）實(shí)現(xiàn)廢棄物的循環(huán)可再生性，即上一家化工廠的廢棄物可作為下一家化工廠的原材料使用，實(shí)現(xiàn)真正意義上的循環(huán)利用；（8）縮短化工工藝流程，化工行業(yè)生產(chǎn)過程一般包括原料預(yù)處理、化學(xué)反應(yīng)、產(chǎn)品分離及精制三個(gè)步驟，其簡(jiǎn)明的反映了產(chǎn)品過程中各物料流向與經(jīng)歷的加工步驟，隨著清潔生產(chǎn)的不斷發(fā)展，對(duì)化工工藝流程進(jìn)行縮短后，可最大限度的提高物料的利用率，以減少廢棄物排放；（9）化工副產(chǎn)物分離提純，為使得產(chǎn)品更加符合規(guī)格，需要對(duì)副產(chǎn)物、剩余反應(yīng)物及混合物進(jìn)行必要的回收與利用，在提高原料利用率的同時(shí)，減少污染；（10）清潔生產(chǎn)審核與環(huán)境標(biāo)志，因化工行業(yè)具有高能耗、高污染的特點(diǎn)，隨著人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)的不斷提升，化工行業(yè)清潔生產(chǎn)管理中清潔生產(chǎn)審核和環(huán)境標(biāo)志被廣泛應(yīng)用到化工行業(yè)中，有利于化工行業(yè)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2化工行業(yè)清潔生產(chǎn)管理的相關(guān)原則

就化工行業(yè)的清潔生產(chǎn)而言，其應(yīng)遵循清潔生產(chǎn)管理的相關(guān)原則，具體如下：（1）較為合理的組織生產(chǎn)原則，即對(duì)原材料進(jìn)行合理利用，對(duì)工藝路線進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而設(shè)計(jì)出能耗較低的生產(chǎn)工藝路線，降低物力與人力的投資，并對(duì)新型的原材料與能源進(jìn)行利用；（2）清潔生產(chǎn)的系統(tǒng)性原則，在對(duì)產(chǎn)品化工生產(chǎn)步驟進(jìn)行考察時(shí)，首要考慮的是該步驟在生產(chǎn)全過程中可發(fā)揮的地位與作用以及與后續(xù)步驟之間存在的銜接關(guān)系等；而對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)流程工藝路線進(jìn)行研發(fā)的過程中，首要考慮的則是其在生產(chǎn)中的重要地位、原材料出處、廢棄物回收問題以及在生產(chǎn)過程中的協(xié)調(diào)關(guān)系；產(chǎn)品的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，應(yīng)從生產(chǎn)到消費(fèi)的過程周期對(duì)其進(jìn)行了解，即應(yīng)顧及生產(chǎn)工藝與使用走向問題；（3）清潔生產(chǎn)的綜合性原則，“三廢”問題應(yīng)得到化工行業(yè)的充分重視，即化工行業(yè)應(yīng)對(duì)“三廢”進(jìn)行綜合利用，以實(shí)現(xiàn)其向資源化的過度，將一種產(chǎn)品的廢棄物回收后經(jīng)加工處理再次生產(chǎn)該產(chǎn)品，如可引入離子交換樹脂、膜材料、吸附劑或聚合、分離、萃取、吸附等手段，在廢棄物中提取出具有可利用價(jià)值的原材料；（4）物流閉合性原則，這也是清潔生產(chǎn)較之于傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的區(qū)別所在，現(xiàn)在的化工行業(yè)最大的任務(wù)就是將內(nèi)部用水、外部用水以及凈水相結(jié)合，盡量做到化工行業(yè)用水的閉合性，以實(shí)現(xiàn)“三廢”的零排放。

3結(jié)語

清潔生產(chǎn)可在很大程度上推動(dòng)化工行業(yè)與環(huán)境污染治理問題的協(xié)調(diào)發(fā)展，將清潔生產(chǎn)管理應(yīng)用到化工行業(yè)中后，化工行業(yè)以清潔生產(chǎn)理論為依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)自身生產(chǎn)全過程的管理，有利于實(shí)現(xiàn)技術(shù)可行化、資源最優(yōu)化、過程無害化以及耗能最小化，進(jìn)而有效解決化工行業(yè)的污染問題，促進(jìn)我國綠色化工行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王菁，王伯鐸.工業(yè)園區(qū)煤焦油化工行業(yè)清潔生產(chǎn)分析與發(fā)展途徑[J].環(huán)境工程，2014，11（12）：128-132.

[2]尹基成.化工行業(yè)清潔生產(chǎn)的管理[J].化工管理，2014，7（29）：273-274.

篇7

當(dāng)前，石油化工企業(yè)在新的發(fā)展戰(zhàn)略下，正面臨著企業(yè)深化改革、新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的大調(diào)整時(shí)期，企業(yè)的安全管生產(chǎn)理如何適應(yīng)新形勢(shì)的要求，如何提高安全生產(chǎn)管理水平，是擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題。

1建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)制度的制定要符合法律和行業(yè)需求，企業(yè)的安全制度應(yīng)該更具有實(shí)效性和可操作性，科學(xué)規(guī)范可操作性的安全制度，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)，規(guī)范操作生產(chǎn)行為，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，為企業(yè)減少、杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，是企業(yè)長期經(jīng)營與發(fā)展的前提和保障。

2全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)生產(chǎn)工作的重要組織措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)各級(jí)人員，特別是安全第一責(zé)任人的重要職責(zé)。要全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，第一對(duì)在安全生產(chǎn)工作中各級(jí)各類人員的責(zé)權(quán)利進(jìn)行科學(xué)合理界定，第二逐級(jí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，通過與各級(jí)各類人員、各單位層層簽定任書，使企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督考核，保障企業(yè)安全生產(chǎn)的有效進(jìn)行。。

3實(shí)施以人為本的安全管理

以人為本的安全管理就是以尊重愛護(hù)維護(hù)員工的人身安全為出發(fā)點(diǎn)，消滅潛在的隱患。以人為本的安全管理念的提出和實(shí)踐，有以下二個(gè)方面的意義。一是以人為本的安全管理理念是石油化工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”的宏偉目標(biāo)的前提和保證。二是以人為本安全管理理念，是當(dāng)前推進(jìn)安全管理的一種行之有效的方法，是石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的迫切要求。

4加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)

切實(shí)加強(qiáng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高企業(yè)人員安全生產(chǎn)管理的素質(zhì)，要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作中的“第一需求”，最終形成“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”理念和習(xí)慣。

5建立適宜的安全文化

企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成與發(fā)展的，被員工廣泛認(rèn)同或?qū)嶋H執(zhí)行的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)，即企業(yè)的價(jià)值觀念和思維方式，以及以其為核心所產(chǎn)生的行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、風(fēng)俗習(xí)慣和傳統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一體。加強(qiáng)企業(yè)安全文化，是加強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力的有效手段，應(yīng)使廣大員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的意義，安全與效益緊密相連；宣傳安全生產(chǎn)使員工自覺重視自己的安全，關(guān)心安全操作，視安全生產(chǎn)為集體榮譽(yù)。通過對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳培訓(xùn)以及多樣化的安全活動(dòng)，全面提升企業(yè)的安全文化氛圍，帶動(dòng)員工遵守踐行企業(yè)安全管理規(guī)定和規(guī)范，從而達(dá)到企業(yè)安全規(guī)范的全部要求。

6實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制

企業(yè)要避免和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，必須事前對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程及各類因素進(jìn)行有效的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制。企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制是一項(xiàng)事前控制，安全生產(chǎn)只有事前進(jìn)行有效的識(shí)別控制才能避免和減少事故的發(fā)生。生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)源的確定一般考慮因素，一是石油化工企業(yè)的高危易爆物質(zhì)，容易發(fā)生重大人身傷亡、中毒、著火爆炸、泄漏等風(fēng)險(xiǎn)；二是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件是否有造成事故發(fā)生的因素；三是事故頻發(fā)度、嚴(yán)重度及作業(yè)密度、潛安全風(fēng)險(xiǎn)等等。安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別確定后，應(yīng)立即納入安全控制管理范圍立即傳達(dá)到作業(yè)的崗位員工，及時(shí)設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志，實(shí)施防范措施，作業(yè)人員要高度重視工作中安全狀態(tài)，隨時(shí)識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)的變化，采取相應(yīng)措施，保障員工安全生產(chǎn)。

7建立安全生產(chǎn)責(zé)任制制

建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是石油化工企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，是關(guān)系到企業(yè)生存的大事。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工作實(shí)際狀況，建立符合企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求的責(zé)任制度，針對(duì)安全生產(chǎn)管理實(shí)際內(nèi)容和操作流程，制定并細(xì)化安全生產(chǎn)考核細(xì)則，使安全生產(chǎn)個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)做到有法可依、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并以此進(jìn)行全面的監(jiān)督考核，使其與企業(yè)員工的經(jīng)濟(jì)效益、切身利益掛鉤，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理做到人人關(guān)心、人人有責(zé)。對(duì)那些管理不善、違規(guī)違章指揮操作部門和個(gè)人按責(zé)任制制度給予處罰。造成嚴(yán)重后果的，按國家安全生產(chǎn)法交司法部門予以懲處。對(duì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法，做出顯著成績(jī)的應(yīng)加獎(jiǎng)鼓勵(lì)。使企業(yè)安全生產(chǎn)制度化法制化。石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是綜合性系統(tǒng)性的科學(xué)。安全生產(chǎn)的主體是生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境狀態(tài)管理與控制的最佳有機(jī)組合，是持續(xù)的動(dòng)態(tài)管理。安全生產(chǎn)管理效果直接影響到企業(yè)的效益社會(huì)信譽(yù)，對(duì)國家集體及職工生命財(cái)產(chǎn)安全有重要影響。因此石油化工企業(yè)要不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理的水平，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)安全、效益優(yōu)良，服務(wù)社會(huì)、貢獻(xiàn)國家的宏偉目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

篇8

1醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

1.1先天設(shè)計(jì)不足，設(shè)施設(shè)備落后

我國大多數(shù)醫(yī)藥化工企業(yè)建廠時(shí)間都較早，因?yàn)楫?dāng)時(shí)相關(guān)法律法規(guī)都不夠健全，加上安全意識(shí)不高，所以導(dǎo)致大部分醫(yī)藥化工廠都具有許多先天設(shè)計(jì)不足，如沒有合理進(jìn)行防火分區(qū)、防火間距過近、設(shè)施設(shè)備敞開式作業(yè)等。但是近幾年來我國環(huán)保部門與藥品GMP管理部門均逐步提高對(duì)作業(yè)環(huán)境及其周圍環(huán)境的要求，這使得企業(yè)不得不進(jìn)行局部整改，開展密封作業(yè)、密閉操作，且不能隨意排放氣體與通風(fēng)。然而因?yàn)橄忍煸O(shè)計(jì)不足，因此難以從根本上進(jìn)行全面整改，常常致使達(dá)到了相關(guān)質(zhì)量以及環(huán)保的要求，但新的安全問題又隨之而來，因此務(wù)必要采用有效的措施來進(jìn)行解決。

1.2使用危險(xiǎn)化學(xué)品多，工藝風(fēng)險(xiǎn)大

當(dāng)前，我國大多數(shù)醫(yī)藥化工行業(yè)都存在規(guī)模小、品種多的情況，不少醫(yī)藥都需要有機(jī)合成其原料藥以及中間體，而在此過程中必定會(huì)大量使用到有毒、有害、易燃、易爆的危險(xiǎn)化學(xué)品。如若在使用該類化學(xué)品過程中存在操作不當(dāng)?shù)那闆r，極易會(huì)引發(fā)泄露、爆炸、火災(zāi)等安全事故。尤其是這幾年，隨著發(fā)達(dá)國家主要行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移，我國大部分醫(yī)藥化工行業(yè)都開始合同訂制國外制藥，其中所采用到的許多中間體與原材料都是新的化學(xué)物質(zhì)，且工藝也是新的合成路線，隨之而帶來的風(fēng)險(xiǎn)性是無法預(yù)知的。加上相關(guān)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，資源有限，我國醫(yī)藥化工企業(yè)沒有能夠全面了解工藝的安全信息，這就使得相關(guān)的安全控制變得不可控。

1.3安全管理意識(shí)有待提高

近年來，我國不斷提高對(duì)醫(yī)藥化工行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，尤其是我國近年來發(fā)生的一些重大安全事故，讓不少企業(yè)越來越重視安全生產(chǎn)問題，但對(duì)安全的重視不代表安全意識(shí)的提升。仍有不少企業(yè)采用運(yùn)動(dòng)式、被動(dòng)式的安全管理方式，沒有在企業(yè)日常運(yùn)作中真正融入安全生產(chǎn)工作，其常常誤以為安全生產(chǎn)管理是安全部門的責(zé)任，如若出現(xiàn)安全事故，則是由他們負(fù)責(zé)。大部分企業(yè)的安全工作往往只是為了應(yīng)對(duì)政府以及客戶的檢查，并非出于自身情況進(jìn)行實(shí)際考慮，這均是安全管理意識(shí)不足的表現(xiàn)。

2醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)管理策略

2.1重視安全本質(zhì)化研究

在醫(yī)藥化工行業(yè)中，本質(zhì)安全尤為已久，然而在以往其著重點(diǎn)在于設(shè)備，對(duì)于工藝以及物質(zhì)則缺乏基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支持，直接導(dǎo)致了設(shè)備的本質(zhì)安全成為了無源之水，無本之木。但是設(shè)備是服務(wù)于工藝，因此，必須要全面掌握工藝安全信息與物質(zhì)信息，方能夠?qū)踩に嚵鞒陶_設(shè)計(jì)出來，以便于在遇到突發(fā)狀況時(shí)能夠及時(shí)處理，并有針對(duì)性地選擇適合的設(shè)備與安全連鎖裝置。如若要運(yùn)用到新工藝、新物質(zhì)則需要對(duì)其安全數(shù)據(jù)以及物理化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行全面了解，并要找專業(yè)機(jī)構(gòu)或是專業(yè)的檢測(cè)設(shè)備來開展測(cè)試工作。

2.2強(qiáng)化設(shè)計(jì)要求，加快裝置設(shè)備改造

我國有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)要積極完善與醫(yī)藥化工行業(yè)相關(guān)的指導(dǎo)原則與設(shè)計(jì)規(guī)范，避免出現(xiàn)朝令夕改的情況。醫(yī)藥化工企業(yè)在設(shè)計(jì)新車間新項(xiàng)目時(shí)，必須要將安全放在首要位置，并綜合考慮生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保以及職工健康等要求，聘請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)公司，運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)的理念來開展設(shè)計(jì)工作。不僅如此，還應(yīng)當(dāng)設(shè)備設(shè)計(jì)最低要求要達(dá)到國家相關(guān)規(guī)范，將安全連鎖裝置、惰性保護(hù)系統(tǒng)、密閉進(jìn)料裝置以及緊急釋放系統(tǒng)等裝置構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)模板，并將其運(yùn)用到普通車間設(shè)計(jì)當(dāng)中。不僅如此還應(yīng)當(dāng)采用專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析工具來辨識(shí)一些特殊的反應(yīng)與物質(zhì)所存在的風(fēng)險(xiǎn)，且開展專業(yè)性的設(shè)計(jì)。對(duì)于以往達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備以及生產(chǎn)線，則需要編制合理的整改計(jì)劃表，并逐漸進(jìn)行置換與改造。

2.3提高全體企業(yè)工作人員的安全意識(shí)

醫(yī)藥化工企業(yè)的管理人員以及負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)要積極轉(zhuǎn)變安全意識(shí)，并充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性，并動(dòng)員企業(yè)全體人員共同參與安全生產(chǎn)。此外，要加大宣傳安全知識(shí)的力度，一一細(xì)化安全生產(chǎn)的要求，并將其分解到日常每個(gè)工作環(huán)節(jié)以及操作規(guī)程當(dāng)中。不僅如此，還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起完善的企業(yè)安全文化體系，定期開展不同類型的安全宣傳與活動(dòng)，并讓每位企業(yè)員工都充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)，了解安全生產(chǎn)，認(rèn)識(shí)到哪些內(nèi)容是必須要遵守的，哪些是不能做的，久而久之便能夠在企業(yè)中形成一個(gè)良好的安全氛圍，并將安全文化徹底融入企業(yè)的骨髓。安全工作必然能夠取得長效的進(jìn)展。

3結(jié)束語

總而言之，做好醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)管理工作具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，雖然我國大多數(shù)醫(yī)藥化工企業(yè)均已逐步改進(jìn)其安全管理方式，提升安全標(biāo)準(zhǔn)，然各類安全事故的反復(fù)發(fā)生也為生產(chǎn)敲響了警鐘，就算沒有安全事故發(fā)展的情況下，醫(yī)藥化工企業(yè)也不能對(duì)安全生產(chǎn)掉以輕心，而是應(yīng)當(dāng)積極分析與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將潛在安全隱患找出，并加以控制與防治，以切實(shí)提高醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)效率與質(zhì)量。

篇9

安全生產(chǎn)是石油化工企業(yè)一直關(guān)注的重要問題。近年來，全球范圍內(nèi)發(fā)生了多起石油安全事故事件，每一件損失都極其慘重，例如，美國墨西哥灣發(fā)生的BP石油泄漏事件；中國大連油庫爆炸事件；中海油惠州煉廠發(fā)生的爆炸起火事件；雪佛龍公司的巴西海域泄油事件等等，關(guān)于石油企業(yè)的事件發(fā)生原因各有不同，但是，每一個(gè)事件都是因?yàn)楣芾矸矫娴穆┒炊霈F(xiàn)的，這些為石油化工企業(yè)的日常管理敲響了警鐘。

1石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析

(1)缺乏安全方面的科學(xué)管理對(duì)于石油化工企業(yè)的管理過于形式化，很多管理?xiàng)l款都是形同虛設(shè)，在實(shí)際操作中很難看到效果。并且，很多企業(yè)根本沒有安全管理方面的意識(shí)，對(duì)于安全管理制度的執(zhí)行只是個(gè)形式，沒有形成科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)和體系，這對(duì)安全管理的落實(shí)產(chǎn)生了很大的阻礙。(2)員工缺乏主動(dòng)性和積極性企業(yè)疏于對(duì)安全方面的重視管理，很多管理制度都是一種形式而已，在施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于安全方面的警示標(biāo)語也都是流于形式，導(dǎo)致員工對(duì)安全方面的意識(shí)比較薄弱，很多員工在工作中缺乏自我安全的保護(hù)，并且沒有正確按照要求配戴安全防護(hù)設(shè)備，不能主動(dòng)配合企業(yè)的安全管理，這樣也使得安全管理落實(shí)不到位。(3)宣傳教育不夠現(xiàn)階段，我國關(guān)于石油化工企業(yè)的安全監(jiān)管不到位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)精力大多都放在了提高經(jīng)濟(jì)效益上，疏于對(duì)安全的管理，思想上沒有足夠的重視，輕視安全宣傳，很多宣傳都是走一個(gè)過場(chǎng)而已，并沒有落實(shí)到實(shí)處，這樣也促使了工人的安全意識(shí)薄弱，常常會(huì)發(fā)生違章的事故。

2石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理具體措施

(1)科學(xué)使用和維護(hù)設(shè)備隨著科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備在石油企業(yè)的應(yīng)用，不僅給企業(yè)節(jié)約了成本，同時(shí)還提高了石油產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益，在利益的驅(qū)使下，很多單位違反設(shè)備管理維修的規(guī)定，加班加點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)作，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行不正常、儀表指示不準(zhǔn)確等現(xiàn)象。所以，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修和管理，建立科學(xué)有效的設(shè)備安全管理制度和維修保養(yǎng)臺(tái)賬，對(duì)于設(shè)備的維修要進(jìn)行記錄，隨時(shí)了解設(shè)備可能發(fā)生的問題。并且還要有專門機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行管理和維護(hù)，通過定期檢查維修把問題解決在萌芽之中，保證設(shè)備正常運(yùn)行。(2)建立健全安全制度體系企業(yè)的安全管理是一項(xiàng)綜合性非常強(qiáng)的工作，要想保證安全管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，建立一個(gè)行之有效的管理體系才是關(guān)鍵所在。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)是否能夠正常生產(chǎn)，還關(guān)系到每一個(gè)生產(chǎn)員工的生命安全，是企業(yè)發(fā)展和存亡的關(guān)鍵，如果一個(gè)企業(yè)沒有安全保障，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中也就失去了競(jìng)爭(zhēng)力。所以，企業(yè)要想取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，安全生產(chǎn)是必要的前提條件，這就要樹立安全生產(chǎn)理念。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)必須要進(jìn)行自我檢查和糾正，改進(jìn)自身的安全方面不足，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和規(guī)范管理制度體系，這樣才能有效地預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生。(3)提高企業(yè)的危險(xiǎn)評(píng)估水平企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和評(píng)估也是有效應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)的前提。只有認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的危害性，才能建立健全安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，為安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也能為企業(yè)的正常運(yùn)行提供有關(guān)的安全方面的信息。通過對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，找到薄弱的環(huán)節(jié)，才能對(duì)現(xiàn)行的狀況進(jìn)行綜合的判斷，然后制定出行之有效的安全管理措施，為安全管理提供有利的依據(jù)，對(duì)企業(yè)的危險(xiǎn)源起到一個(gè)提前預(yù)防的作用。(4)建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)企業(yè)要建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。為此，要全面的收集設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)，向安全管理部門進(jìn)行報(bào)備，并且定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，把相關(guān)的報(bào)告和數(shù)據(jù)內(nèi)容提供出來。安全管理部門要通過數(shù)據(jù)建立科學(xué)的模型，然后對(duì)企業(yè)的運(yùn)行進(jìn)行安全形勢(shì)的分析，準(zhǔn)確的找到工作中存在的問題，對(duì)其進(jìn)行預(yù)防和控制，通過數(shù)據(jù)內(nèi)容將安全信息建設(shè)成為一個(gè)科學(xué)的、動(dòng)態(tài)的安全信息管理系統(tǒng)，讓企業(yè)的安全管理更加科學(xué)化。(5)開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在進(jìn)行作業(yè)中，要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不能圖一時(shí)的省力而省略很多步驟，否則沒有辦法控制事故的發(fā)生。一切工作要以安全為重點(diǎn)，要總結(jié)作業(yè)中容易出現(xiàn)的危險(xiǎn)源，從根本上剔除違章作業(yè)的行為，一線施工人員要以自身安全為重，在保證自身安全的情況下完成作業(yè)要求，這樣才是最佳的工作方式。

3結(jié)語

總之，現(xiàn)代石油化工企業(yè)要把安全管理貫徹到整個(gè)企業(yè)管理之中，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全管理的監(jiān)督，保證每一個(gè)員工都能把安全意識(shí)放在首位。企業(yè)在管理過程中還要注重對(duì)員工的安全培訓(xùn)，將情感融入到安全管理之中，做到全方位的安全管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。只有督促企業(yè)進(jìn)行安全方面的有效管理，才能確保我國石油化工企業(yè)做到在安全的情況下創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:曹乃夫 單位:中國航油集團(tuán)浙江石油有限公司

篇10

一、我國化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

自2005年起，我國就不斷強(qiáng)調(diào)化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理要遵循《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范（試行）》，各相關(guān)機(jī)構(gòu)也在這一規(guī)范指導(dǎo)下不斷對(duì)各化工生產(chǎn)企業(yè)的落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)查，并結(jié)合調(diào)查情況進(jìn)行分析，盡可能使化工企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)更能夠兼顧生產(chǎn)質(zhì)量安全和生產(chǎn)效率。對(duì)具體企業(yè)而言，有必要在國家這一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下建立一套與之相符的更加具體切符合本企業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)規(guī)范。

我國已經(jīng)為一些重點(diǎn)高?；ぎa(chǎn)品如氯堿、合成氨等生產(chǎn)制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南，已經(jīng)取得了較好的成效，夯實(shí)了我國化工行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的基礎(chǔ)。但對(duì)于暫時(shí)還沒有較為嚴(yán)格的指導(dǎo)辦法和安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和企業(yè)，生產(chǎn)安全問題依然存在，事故依然發(fā)生，因此，有必要采取可靠的安全管理措施，確?；て髽I(yè)的生產(chǎn)安全，降低惡性事故發(fā)生的概率。

二、當(dāng)前化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面存在的問題

（一）生產(chǎn)安全管理制度落實(shí)不到位

化工企業(yè)生產(chǎn)安全存在著較高的危險(xiǎn)性，國家為降低這些危險(xiǎn)發(fā)生的概率，出臺(tái)并頒布相關(guān)法律以明確化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全要求，確?；て髽I(yè)安全運(yùn)行。但在實(shí)際生產(chǎn)過程中，大量化工企業(yè)并未能嚴(yán)格執(zhí)行這些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)部門和企業(yè)對(duì)安全管理制度不夠重視，落實(shí)不嚴(yán)格，只看效率和利潤，不看安全投入和生產(chǎn)人員的人身安全，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題甚至事故也就不難理解了。但這些問題不僅僅會(huì)使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低，社會(huì)信譽(yù)下降，更會(huì)危害工作人員的生命安全。必須采取措施加以避免。

（二）部分化工企業(yè)存在違章操作

國家制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以規(guī)范化工企業(yè)的生產(chǎn)流程，盡可能從根本上減少化工企業(yè)生產(chǎn)安全中存在的隱患。一般來說，化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)前提下結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)及生產(chǎn)的產(chǎn)品特性調(diào)整生產(chǎn)流程。但在實(shí)際操作中，部分企業(yè)認(rèn)為這是“鉆空子”的機(jī)會(huì)，放松了對(duì)安全管理制度的執(zhí)行，對(duì)違章操作“睜一只眼，閉一只眼”，以“不出事”為管理標(biāo)準(zhǔn)，大大增加了生產(chǎn)安全隱患。

例如，在一些企業(yè)中，需要嚴(yán)格控制生產(chǎn)環(huán)境的車間或其他場(chǎng)所可以允許無關(guān)人員進(jìn)入，甚至忽略必要的安全防護(hù)；還有一些企業(yè)急于投入生產(chǎn)，在人員入口不加篩選或篩選不夠細(xì)致，使一些無證人員也能上崗；部分化工企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過程沒有明確的責(zé)任人，獎(jiǎng)懲措施在實(shí)際生產(chǎn)過程中沒有約束力，無法引導(dǎo)生產(chǎn)人員照章操作，也是導(dǎo)致部分生產(chǎn)人員違章操作的原因之一。

（三）生產(chǎn)技術(shù)以及使用的設(shè)備不達(dá)標(biāo)

化工企業(yè)嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作是基本要求。例如含乙醛的化工產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí)，乙醛費(fèi)電只有20.8℃，爆炸濃度范圍則從4%到57%，因此一旦操作不慎就可能導(dǎo)致爆炸事故。其產(chǎn)品往往又是粉末狀易燃物（如四聚乙醛），難以控制，生產(chǎn)設(shè)備封閉不合格就會(huì)導(dǎo)致粉塵污染，甚至影響人員身體健康。

此外，化工產(chǎn)品大多存在較強(qiáng)的腐蝕性，因此對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的采購和適應(yīng)必須嚴(yán)格把關(guān)，確保生產(chǎn)設(shè)備不因腐蝕而出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵，根據(jù)材質(zhì)和化工產(chǎn)品的化學(xué)性合理選擇使用，否則就可能由于質(zhì)量不合格引發(fā)安全事故。

（四）設(shè)備檢修不及時(shí)

化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備大多比其他行業(yè)的設(shè)備損毀速度更快，這是由于化工企業(yè)的產(chǎn)品大多具有腐蝕性，因此要確保對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及時(shí)檢修、保養(yǎng)和維護(hù)，從而延長設(shè)備的使用期限。

但現(xiàn)在許多化工企業(yè)忽視了對(duì)設(shè)備的檢修，甚至僅考慮成本而勉強(qiáng)使用質(zhì)量有問題的生產(chǎn)設(shè)備，使化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中由于腐蝕和設(shè)備自身的質(zhì)量問題造成液體泄漏、毒性氣體的揮發(fā)或粉塵污染。

三、造成化工企業(yè)生產(chǎn)安全問題的原因分析

（一）生產(chǎn)安全意識(shí)不足

生產(chǎn)事故導(dǎo)致大量的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，綜觀近些年化工企業(yè)發(fā)生的安全事故可以發(fā)現(xiàn)，許多與化工企業(yè)生產(chǎn)和管理過程中的安全意識(shí)不足有關(guān)：生產(chǎn)過程中沒有按照規(guī)章制度操作，生產(chǎn)人員注意力不集中、技術(shù)不過關(guān)、防護(hù)措施不到位等都是產(chǎn)生事故的原因。還有些企業(yè)在生產(chǎn)過程中只看成本和利潤，對(duì)存在的隱患采取“鴕鳥政策”，解決問題只看“花多少錢”和“出多大事”，使化工企業(yè)的生產(chǎn)安全得不到保障，甚至出現(xiàn)事故。

其根本原因還是這些生產(chǎn)企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)的意識(shí)，對(duì)安全的重視程度不夠?qū)е碌摹?/p>

（二）安全生產(chǎn)宣傳不到位

企業(yè)決策層和領(lǐng)導(dǎo)層缺乏生產(chǎn)安全意識(shí)的一個(gè)直接表現(xiàn)就是忽略對(duì)企業(yè)文化中“安全生產(chǎn)”部分的宣傳和推廣。這導(dǎo)致的后果是一線生產(chǎn)人員及其他相關(guān)人員根本不了解國家相關(guān)政策和法律的要求，或者雖然了解但并不理解，也無法在生產(chǎn)過程中遵守或應(yīng)用。

甚至有些企業(yè)的管理者擔(dān)心生產(chǎn)人員了解這些制度和法規(guī)后會(huì)反向約束企業(yè)，或嚴(yán)格按照國家規(guī)定的流程操作會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本上升。這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)導(dǎo)致企業(yè)對(duì)生產(chǎn)安全不宣傳、少宣傳或宣傳不到位，生產(chǎn)人員操作過程也就可想而知了。

（三）操作人員本身素質(zhì)不高

在一些化工生產(chǎn)企業(yè)中，出于對(duì)成本的考慮以及行業(yè)自身特征，導(dǎo)致一些一線技術(shù)人員綜合素質(zhì)較弱，但他們的技術(shù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)又很可能處于一個(gè)相對(duì)較高的水平，這就導(dǎo)致這部分人員存在自負(fù)心態(tài)，對(duì)相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)不屑一顧，即使有違規(guī)操作現(xiàn)象也被美化為獨(dú)特的生產(chǎn)技巧，自負(fù)心態(tài)還會(huì)導(dǎo)致他們對(duì)新技術(shù)不易接受，操作設(shè)備的水平也較差。

與此同時(shí)，有些化工企業(yè)的生產(chǎn)人員缺乏職業(yè)道德，在生產(chǎn)過程中不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，即使發(fā)現(xiàn)了設(shè)備故障也因?yàn)椤皼]好處”而不及時(shí)報(bào)備，隨意拆卸機(jī)械的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備被破壞。

四、提升化工安全生產(chǎn)管理效率的主要措施

（一）充分重視安全生產(chǎn)

化工企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅影響著生產(chǎn)人員或企業(yè)自身，往往還有可能影響著周圍環(huán)境和人民的生命安全，因此化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分重視安全生產(chǎn)，投入必要的管理資金，確保塑造一個(gè)符合安全生產(chǎn)要求的氛圍和環(huán)境，才能確保后續(xù)工作的迅速有序開展。

（二）加大安全生產(chǎn)宣傳，營造安全生產(chǎn)氛圍

化工企業(yè)管理層對(duì)生產(chǎn)安全的重視首先應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在生產(chǎn)安全的宣傳上?；て髽I(yè)可以通過制作各類安全生產(chǎn)宣傳材料，使企業(yè)員工可以潛移默化地感受到安全生產(chǎn)的重要性，幫助員工理解安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)生產(chǎn)過程中常見問題進(jìn)行講解和說明，能夠有效幫助員工了解規(guī)章制度在具體生產(chǎn)操作過程中的應(yīng)用，從而提升工作人員處理安全隱患和解決安全生產(chǎn)問題的能力。

（三）落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度

無論是企業(yè)文化還是國家制定的法律法規(guī)，只有通過制度的獎(jiǎng)懲才能真正督促企業(yè)人員充分重視和理解生產(chǎn)安全的重要性。因此化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在國家法律法規(guī)的指導(dǎo)下建立與本企業(yè)實(shí)際情況和產(chǎn)品特性匹配的安全生產(chǎn)管理制度，使企業(yè)的生產(chǎn)更加順暢也更加安全。

同時(shí)，為進(jìn)一步保障設(shè)備檢修和維護(hù)的效率，應(yīng)當(dāng)建立定期檢查和每日巡查制度，及時(shí)預(yù)防可能存在的問題，定期排查設(shè)備和生產(chǎn)隱患，將可能造成安全生產(chǎn)事故的原因扼殺在萌芽狀態(tài)。

（四）定期檢修確保設(shè)備質(zhì)量

化工產(chǎn)品大多具有較強(qiáng)的腐蝕性，因此，化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合產(chǎn)品的腐蝕性和其他化學(xué)特性購置適當(dāng)?shù)母哔|(zhì)量生產(chǎn)設(shè)備，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常保養(yǎng)，制定合理有效的檢修和保養(yǎng)方案，使設(shè)備維護(hù)效率更高。與此同時(shí)，要對(duì)設(shè)備檢修工作人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使他們的綜合素質(zhì)和基本技能得到提升，既能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用過程中存在的問題，又能夠提出有效的解決方案，甚至能夠預(yù)測(cè)設(shè)備質(zhì)量問題的發(fā)生并提出預(yù)案。

（五）加大培訓(xùn)力度，減少違章操作

對(duì)員工來說，相關(guān)的宣傳工作和制度檢查能夠使他們?cè)鰪?qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)，但具體到每個(gè)環(huán)節(jié)和工序的操作中，這些安全生產(chǎn)的意識(shí)并不能直接指導(dǎo)他們的生產(chǎn)活動(dòng)，因此有必要對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)和操作技能的專項(xiàng)培訓(xùn)。同時(shí)，對(duì)于調(diào)整崗位的員工或試用轉(zhuǎn)正的員工也要進(jìn)行新崗位的強(qiáng)化培訓(xùn)。

另外，企業(yè)可以通過內(nèi)部宣講、同行交流和校企合作等多種方式選拔優(yōu)秀人才，提升生產(chǎn)人員素質(zhì)，確保生產(chǎn)人員按章操作，減少事故發(fā)生的可能性。

五、結(jié)束語

安全生產(chǎn)是化工企業(yè)需要考慮的首要問題，沒有安全，生產(chǎn)出再多產(chǎn)品也毫無意義。企業(yè)忽視安全生產(chǎn)的原因多種多樣，但通過有效的制度、培訓(xùn)等方式多管齊下，就能夠有效確?；て髽I(yè)的生產(chǎn)安全。

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