導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇實(shí)體經(jīng)濟(jì)模式，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、關(guān)于產(chǎn)融結(jié)合模式與企業(yè)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)空心化發(fā)展

在國內(nèi)，產(chǎn)融結(jié)合模式是指產(chǎn)業(yè)資本通過構(gòu)建內(nèi)部財(cái)務(wù)公司、入股外部金融機(jī)構(gòu)渠道形成全新金融領(lǐng)域，它主要通過實(shí)體經(jīng)濟(jì)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)融資，全面深入開展實(shí)體經(jīng)濟(jì)范圍相關(guān)業(yè)務(wù)，就目前來看，產(chǎn)融結(jié)合已經(jīng)成為我國中大型企業(yè)打造金融平臺(tái)的核心模式。這些企業(yè)也通過這一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)海內(nèi)外并購，爭取快速獲取寶貴市場資源，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展的重要路徑之一。不過近年來，隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力的不斷增大與我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的逐漸“虛弱化”，我國經(jīng)濟(jì)也逐漸走上了“脫實(shí)向虛”的發(fā)展道路，實(shí)體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)完全陷入“空心化”發(fā)展困境。就以目前許多企業(yè)為例，他們?cè)诶骝?qū)使下已經(jīng)逐漸將大量資金轉(zhuǎn)投向投機(jī)市場，例如股市、房地產(chǎn)、信貸、成立了多個(gè)財(cái)務(wù)公司，希望構(gòu)建基于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的、能夠可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)融結(jié)合新模式。這種產(chǎn)融結(jié)合模式如果從宏觀層面上來看代表了企業(yè)的制度建設(shè)改革，希望確保實(shí)體經(jīng)濟(jì)背景下產(chǎn)融結(jié)合的良性向前發(fā)展，因此這是當(dāng)前我國企業(yè)集團(tuán)向前發(fā)展的必然趨勢。

二、企業(yè)集團(tuán)實(shí)體經(jīng)濟(jì)化發(fā)展困境與產(chǎn)融結(jié)合模式的關(guān)系分析

當(dāng)前社會(huì)中的企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展進(jìn)程中深深嗅到到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)資本市場的誘惑味道，所以這也是他們?nèi)趸踔练艞墝?shí)體經(jīng)濟(jì)的最主要原因之一。當(dāng)企業(yè)集團(tuán)將大量資金投向虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域后，實(shí)體經(jīng)濟(jì)空心化困境就逐漸形成，它與企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)融結(jié)合模式相互關(guān)聯(lián)并發(fā)揮作用。在本文看來，首先實(shí)體經(jīng)濟(jì)空心化確實(shí)是刺激到了產(chǎn)融結(jié)合模式的快速發(fā)展，比如說許多實(shí)體企業(yè)集團(tuán)希望“賺快錢”，所以他們放棄了堅(jiān)守多年的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，而選擇建設(shè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。當(dāng)企業(yè)集團(tuán)嘗到虛擬經(jīng)濟(jì)的甜頭以后，他們開始將產(chǎn)融結(jié)合模式與虛擬經(jīng)濟(jì)聯(lián)系起來，不斷提高產(chǎn)融結(jié)合模式的運(yùn)營效率，優(yōu)化其發(fā)展態(tài)勢，希望通過企業(yè)的大量融資來增加更多虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，改進(jìn)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效用。當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場背景下，社會(huì)中企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)融結(jié)合規(guī)模也逐漸擴(kuò)大，它進(jìn)一步加劇了實(shí)體經(jīng)濟(jì)空心化困境。目前我國許多企業(yè)集團(tuán)所采用的是獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的市場主體經(jīng)營模式，他們一般都掌握了較多的社會(huì)資源，且具備相當(dāng)強(qiáng)大的運(yùn)維實(shí)力。伴隨我國資本市場的飛速發(fā)展，虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的收益率也逐漸增大。在如此背景下，虛擬經(jīng)濟(jì)愈發(fā)膨脹，它一方面為市場股市、外匯市場吸引了大量資本，一方面也導(dǎo)致社會(huì)資金供求平衡的喪失，導(dǎo)致利率的大幅度下降。客觀講，它在某種程度上就提高了實(shí)體企業(yè)集團(tuán)的整體融資成本，同時(shí)也降低了實(shí)體資本的利潤率，此時(shí)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)呈現(xiàn)出前所未有的停滯、萎縮狀態(tài)，其空心化困境問題就會(huì)越來越明顯。

三、企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)生原因與現(xiàn)存問題

1.發(fā)生原因

第一點(diǎn)，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)空心化背景下的企業(yè)集團(tuán)追求產(chǎn)融結(jié)合模式，這是因?yàn)楫a(chǎn)融結(jié)合首先能延伸企業(yè)價(jià)值鏈，幫助企業(yè)擴(kuò)大利潤空間。比如說此時(shí)企業(yè)就會(huì)積極聯(lián)動(dòng)包括銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、信托在內(nèi)的多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)企業(yè)集團(tuán)多樣化發(fā)展，比如說多樣化的投資選擇，或者基于壟斷行業(yè)的利潤潛力增長優(yōu)化調(diào)整等等。換言之，當(dāng)企業(yè)集團(tuán)實(shí)施產(chǎn)融結(jié)合過程中，他們的企業(yè)價(jià)值鏈在延伸，所創(chuàng)造的利潤也更多，所以許多企業(yè)集團(tuán)愿意建立產(chǎn)融結(jié)合模式。第二點(diǎn)，企業(yè)在產(chǎn)融結(jié)合模式中希望追求長期價(jià)值最大化發(fā)展，而這一長期價(jià)值最大化可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤貼現(xiàn)值總和的有效提升。如果從成本降低角度來看，企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合一方面希望擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展規(guī)模，一方面就希望降低技術(shù)開發(fā)為企業(yè)帶來的成本壓力，同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)范圍有效擴(kuò)大，在這一過程中，企業(yè)還會(huì)通過合并報(bào)表實(shí)現(xiàn)賦稅的減少。而如果從增加收入方面來看，產(chǎn)融結(jié)合為企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、夯實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ)、拓展客戶渠道創(chuàng)造了有利條件，同時(shí)企業(yè)集團(tuán)的市場美譽(yù)度也會(huì)因此而獲得優(yōu)化。在該過程中，企業(yè)的收益與風(fēng)險(xiǎn)承受能力也會(huì)得到全面優(yōu)化。第三點(diǎn)，企業(yè)在產(chǎn)融結(jié)合過程中希望滿足自身的非價(jià)值最大化發(fā)展需求，結(jié)合特殊情況確保產(chǎn)融結(jié)合模式最優(yōu)化，而并非是價(jià)值最大化。在該過程中，企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)成本是受到更多的非價(jià)值最大化因素影響，因此在產(chǎn)融結(jié)合模式建設(shè)應(yīng)用過程中，企業(yè)需要時(shí)刻保護(hù)自身利益，拓展業(yè)務(wù)范圍，并伺機(jī)兼并其他企業(yè)，目的就是為了穩(wěn)定自身發(fā)展地位，爭取為企業(yè)長期價(jià)值提升創(chuàng)造先決條件。

2.現(xiàn)存問題

就目前來看，社會(huì)上某些企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)融結(jié)合模式發(fā)展并不到位，其模式應(yīng)用過程中還存在諸多現(xiàn)實(shí)問題。首先就是模式發(fā)展目標(biāo)不夠合理，模式發(fā)展形式不夠集中。從本質(zhì)上來看，目前許多企業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合模式發(fā)展目標(biāo)都是為了追求短期利益，普遍缺乏對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的有效規(guī)劃。這種“拼盤式”模式實(shí)際上對(duì)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展轉(zhuǎn)型是嚴(yán)重不利的，客觀講它缺乏對(duì)企業(yè)深層次經(jīng)濟(jì)模式的優(yōu)化與滲透，是典型的松散式結(jié)合，對(duì)企業(yè)集團(tuán)整體發(fā)展不利。再一點(diǎn)，部分企業(yè)集團(tuán)在產(chǎn)融結(jié)合方面的相關(guān)制度與法律規(guī)范不夠完善，特別是對(duì)某些大中型企業(yè)集團(tuán)而言，他們?cè)趹?zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中成立了金融控股集團(tuán)，但明顯缺乏對(duì)集團(tuán)新控股公司的有效定位，導(dǎo)致公司監(jiān)管力度嚴(yán)重不到位，其中的會(huì)計(jì)制度建設(shè)存在嚴(yán)重滯后問題，為企業(yè)未來的發(fā)展埋下隱患。在該過程中，部分企業(yè)集團(tuán)的資本構(gòu)建存在明顯的法律盲區(qū)，這在無形中為企業(yè)增加了產(chǎn)融結(jié)合模式創(chuàng)建的風(fēng)險(xiǎn)因素。

四、企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合模式未來創(chuàng)建的針對(duì)性策略

為了有效應(yīng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)空心化背景，同時(shí)解決產(chǎn)融結(jié)合模式中的諸多現(xiàn)實(shí)問題，企業(yè)集團(tuán)還需要思考良方，結(jié)合國家地方政策設(shè)計(jì)行之有效的針對(duì)性策略。本文主要提出三點(diǎn)策略。

1.對(duì)資本市場的深度完善

首先要深度完善資本市場，深度促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展，保證社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系在轉(zhuǎn)型期間發(fā)揮其應(yīng)有作用，幫助企業(yè)集團(tuán)解決自身產(chǎn)融結(jié)合模式構(gòu)建過程中可能存在的發(fā)展結(jié)構(gòu)不夠合理、層次性嚴(yán)重缺乏、發(fā)展規(guī)模受限、制度完善度不強(qiáng)等問題。而對(duì)于某些上市公司，他們還需要解決上市公司質(zhì)量偏差、市場監(jiān)管不到位、交易主體、披露制度不完善等問題。總結(jié)來講，企業(yè)集團(tuán)必須建立一套規(guī)范化的體系，確保企業(yè)集團(tuán)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的同步發(fā)展。

2.健全企業(yè)集團(tuán)的金融資本與產(chǎn)業(yè)資本平衡發(fā)展體系

要深入健全企業(yè)集團(tuán)的金融資本與產(chǎn)業(yè)資本平衡發(fā)展體系，結(jié)合產(chǎn)融結(jié)合與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定規(guī)模，從資本基礎(chǔ)這個(gè)根本上構(gòu)建金融業(yè)務(wù)安全管理體系，解決金融業(yè)務(wù)管理中所存在的某些風(fēng)險(xiǎn)性問題，刺激企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)化。在該過程中，企業(yè)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)與產(chǎn)融結(jié)合模式的有效擴(kuò)大，保證企業(yè)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)融結(jié)合體系之間構(gòu)建良性互促的發(fā)展新格局。

3.構(gòu)建適應(yīng)于產(chǎn)融結(jié)合的企業(yè)集團(tuán)金融業(yè)務(wù)監(jiān)管體系

篇2

隨著市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的發(fā)展，現(xiàn)代體育經(jīng)濟(jì)無論是直接經(jīng)濟(jì)效益(因從事體育活動(dòng)而直接所得的經(jīng)濟(jì)收益)還是間接經(jīng)濟(jì)效益(由于體育活動(dòng)及其相應(yīng)的社會(huì)影響力，表現(xiàn)為其他部門和行業(yè)所得的經(jīng)濟(jì)效益)都越來越趨于市場主導(dǎo)型。體育的直接經(jīng)濟(jì)效益(如體育比賽門票收入、體育場地使用費(fèi)收入、體育廣告費(fèi)收入、體育訓(xùn)練用品收入、體育紀(jì)念品收入及其他體育衍生品收入等等)和體育的間接經(jīng)濟(jì)效益(如體育的廣告效益、旅游業(yè)收入等)在現(xiàn)代體育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中都受市場需要的制約，因而，現(xiàn)代體育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展的總趨勢是以市場為導(dǎo)向。

在現(xiàn)代體育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，對(duì)于體育市場的微觀組織如企業(yè)和俱樂部等，基本都實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，具有市場發(fā)展?jié)摿Φ捏w育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)隊(duì)已經(jīng)通過產(chǎn)權(quán)改造，逐步建成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織，并確立了相關(guān)規(guī)則，逐漸實(shí)現(xiàn)政企分開，把體育組織的發(fā)展交給市場。在體育法律法規(guī)制度方面，體育市場管理的相關(guān)法規(guī)得到了進(jìn)一步健全。目前，我國體育市場管理方面出臺(tái)了一些體育市場管理的法規(guī)和體育市場管理?xiàng)l例，進(jìn)一步明確了管理部門及職能、管理范圍、管理權(quán)限、界定進(jìn)入市場的專業(yè)技術(shù)條件、資格及審批程序。各類市場主體的法律地位得到了確立，權(quán)利和義務(wù)也明確了。規(guī)范了體育市場的主體、維護(hù)市場秩序，加強(qiáng)了對(duì)體育市場的管理、監(jiān)督和調(diào)控。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了單項(xiàng)體育市場的管理規(guī)定，比如制定了一些特殊項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)管理規(guī)定，體育中介市場的管理規(guī)定。群眾體育健身需求的擴(kuò)大，必然對(duì)體育用品的消費(fèi)增加，體育用品成為消費(fèi)鏈中的重要環(huán)節(jié)，群眾體育消費(fèi)的體育用品市場也得到了開發(fā)。隨著體育的普及與發(fā)展，向廣大群眾提供體育技術(shù)、健身方法、體育知識(shí)培訓(xùn)、咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu)受到廣泛歡迎。目前各種經(jīng)營性的體育培訓(xùn)班，如游泳、體育舞蹈、健美操、武術(shù)、球類等蓬勃發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高“，花錢買健康”的觀念已經(jīng)被億萬群眾所接受，因此，體育培訓(xùn)、咨詢將會(huì)有較大的市場潛力。

2現(xiàn)代體育經(jīng)濟(jì)的市場主導(dǎo)模式

(1)適度的競爭格局。市場主導(dǎo)型體育經(jīng)濟(jì)是指體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力是市場主體自身對(duì)商業(yè)利潤的追求，以及不同市場主體間相互競爭產(chǎn)生的壓力和推動(dòng)力。在以市場為主導(dǎo)的體育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，適度的競爭在完善的市場經(jīng)濟(jì)體制中扮演著重要的角色。隨著市場經(jīng)濟(jì)的完善，體育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主要強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，盡可能提高體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，而經(jīng)濟(jì)制度的這項(xiàng)任務(wù)主要靠市場競爭來承擔(dān)。如體育產(chǎn)品的發(fā)展主要靠體育品牌經(jīng)營。體育用品品牌經(jīng)營，就是將體育用品及相關(guān)產(chǎn)品的服飾、飲料等實(shí)行品牌經(jīng)營。中國的李寧、雙星等體育用品的名牌，在市場競爭中，國內(nèi)市場難以把守，在進(jìn)攻國際市場時(shí)往往實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，敵不過耐克、阿迪、彪馬等國外品牌的強(qiáng)大攻勢。面對(duì)競爭激烈的體育用品市場，各商家主動(dòng)進(jìn)行企業(yè)的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在體育用品的材料、功能上不斷創(chuàng)新、提高產(chǎn)品的科技含量，大力發(fā)展自己的品牌，通過主動(dòng)調(diào)整，守住國內(nèi)市場的同時(shí)，闖出去占領(lǐng)國際市場，去爭取自己的生存空間和發(fā)展空間。

(2)規(guī)范的市場秩序。雖然有些經(jīng)濟(jì)主體對(duì)競爭不感興趣，而總是力求通過壟斷來削弱和排除競爭，但是，在現(xiàn)代體育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，公平合理、規(guī)范有序的市場競爭環(huán)境是維護(hù)市場的先決條件。實(shí)踐表明，國民經(jīng)濟(jì)中的競爭原則不會(huì)在體育市場中自然而然地得到貫徹，它必須通過一種國家規(guī)定來加以保護(hù)。當(dāng)然，僅僅通過一些直接的調(diào)整還不足以形成有效的競爭秩序，必須是市場調(diào)節(jié)與直接調(diào)整有效的配合。在完善的市場經(jīng)濟(jì)條件下，誰封閉市場，誰就將對(duì)造成的損失承擔(dān)責(zé)任。體育經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)其它產(chǎn)業(yè)的支持下成熟和壯大起來，并能夠帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在社會(huì)生產(chǎn)力高度發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)化程度日益提高，各企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、地區(qū)、國家之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系愈益緊密的基礎(chǔ)上，規(guī)范的市場經(jīng)濟(jì)得以建立，并逐漸形成世界市場體系的市場經(jīng)濟(jì)。世界市場體系是具有宏觀指導(dǎo)的市場經(jīng)濟(jì)，是人類文明的優(yōu)秀成果。

(3)有效的市場配置與拉動(dòng)。亞當(dāng)·斯密把市場稱為“看不見的手”，這只看不見的手以價(jià)格為杠桿最有效地配置社會(huì)資源。隨著體育產(chǎn)品市場的日漸發(fā)展與繁榮，體育產(chǎn)品的品種繁多，市場規(guī)模也日益擴(kuò)大，包括購買體育用品之類的家庭體育開支占日常生活開支的份額也在逐漸增加，包括體育衍生品市場在內(nèi)的體育市場呈現(xiàn)一片繁榮的景象。體育衍生品如紀(jì)念章、紀(jì)念幣、紀(jì)念郵票以及帶有某種體育標(biāo)志的商品等為體育賽事制作發(fā)行的紀(jì)念品和為迎合體育愛好者及體育迷心理所設(shè)計(jì)制作的日常用品。世界各國體育組織獲取經(jīng)費(fèi)的重要來源之一就是逢體育大賽特別是在本國舉辦的體育賽事出售紀(jì)念章、紀(jì)念幣、紀(jì)念郵票以及帶有某種體育標(biāo)志的商品生產(chǎn)的許可證。國內(nèi)的體育賽事，特別是在國內(nèi)開展的大型國際體育賽事，能為舉辦者或舉辦國帶來相當(dāng)可觀的收入。這種繁榮景象來源于有效的市場配置對(duì)現(xiàn)代體育經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)。從體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作情況來看，舉辦大型的體育比賽特別是國際體育賽事，成為了發(fā)展本國、本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的良好時(shí)機(jī)，體育就意味著經(jīng)濟(jì)和財(cái)富。

篇3

中圖分類號(hào)：F407.45 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）12-0-01

為確?；ぎa(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一體化模式的順利研究和實(shí)踐當(dāng)中的順利實(shí)施，進(jìn)一步提供出更加具有參考意義的資料分析，需要重點(diǎn)闡述化工產(chǎn)業(yè)沿著循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本現(xiàn)狀及前進(jìn)的方向，并且針對(duì)化工產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)目前發(fā)展的綜合利用的發(fā)展現(xiàn)狀，以及凈化設(shè)備和開發(fā)出來的諸多產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)綜合研究，并且在此基礎(chǔ)上，努力提出化工產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一體化模式戰(zhàn)略措施。

一、化工產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一體化模式綜合分析。

化工產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須始終堅(jiān)持減量化的發(fā)展原則、再使用的發(fā)展原則、再循環(huán)的發(fā)展原則，以及在各個(gè)諸多實(shí)踐模式過程之中，可以分別的有效的適用化工產(chǎn)業(yè)的企業(yè)發(fā)展層面、化工產(chǎn)業(yè)模式研究層面和社會(huì)環(huán)境保護(hù)關(guān)注層面。在化工企業(yè)和化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層面，重點(diǎn)和主要需要從化工產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)領(lǐng)域和層面，進(jìn)一步的加快實(shí)現(xiàn)化工產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展模式，堅(jiān)持運(yùn)用更多的自然知識(shí)和科學(xué)技術(shù)理論等諸多方面的理論知識(shí)，進(jìn)行深入分析和深刻研究化工資源及化工能源的減量化發(fā)展趨勢，包含著化工產(chǎn)品重復(fù)利用等顯著問題，特別是近年來人們更多的關(guān)注廢棄物如何實(shí)現(xiàn)資源化、無害化的循環(huán)利用的技術(shù)發(fā)展的盡快實(shí)現(xiàn)。努力將化工產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一體化模式的實(shí)踐和實(shí)際的工作效果和成果，充分的體現(xiàn)在化工企業(yè)的原料利用以及原材物料節(jié)約的諸多環(huán)節(jié)之上，確?；ぎa(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、化工產(chǎn)業(yè)鏈條能夠加快的構(gòu)建和形成。關(guān)于化工產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一體化模式需要包含的內(nèi)容比較多，其中主要的就是化工產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。對(duì)于發(fā)展模式來說，必須積極的推進(jìn)核心化工產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展模式、復(fù)合共生化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和聯(lián)合化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展模式等諸多模式。例如，復(fù)合共生化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式具體是指，將各個(gè)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)點(diǎn)上的上下游企業(yè)，進(jìn)一步理順之間的寄生關(guān)系、協(xié)作關(guān)系等，進(jìn)一步構(gòu)筑其化工產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)組織，努力實(shí)現(xiàn)結(jié)點(diǎn)上各個(gè)企業(yè)之間能夠有效的實(shí)現(xiàn)自我結(jié)合與自我調(diào)節(jié)、自我組織、自我運(yùn)行的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。積極學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)國外發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一體化模式的成功經(jīng)驗(yàn)和基本情況，特別是針對(duì)一體化模式的發(fā)展含義和內(nèi)涵，在“一體化”的工作要求上加緊研究，特別是對(duì)于化工產(chǎn)業(yè)原料性產(chǎn)品的循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)格等必須做到科學(xué)的統(tǒng)一規(guī)范。對(duì)于化工企業(yè)來說，做到化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資規(guī)模最大限度的統(tǒng)一和規(guī)范。

二、化工產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一體化模式發(fā)展原則。

化工教學(xué)情感教育的主要目的就是為了促使廣大化工學(xué)生能夠進(jìn)一步的產(chǎn)生科學(xué)的合理的情感教育領(lǐng)域的真實(shí)體驗(yàn)，同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，社會(huì)上各種資源嚴(yán)重不足，發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)就顯得尤為重要和迫切。怎樣按照科學(xué)發(fā)展的規(guī)律和要求，怎么樣來實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和循環(huán)，建立一個(gè)節(jié)約友好的經(jīng)濟(jì)模式，提高社會(huì)和企業(yè)的共同效益，這對(duì)于改變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展模式意義重大。

要格外注重對(duì)于發(fā)展和加強(qiáng)重化性工業(yè)在高新技術(shù)方面的轉(zhuǎn)化和提升。通過建立和完善可持續(xù)的發(fā)展工作目標(biāo)，充分的利用和采取較為先進(jìn)的高新科技和技術(shù)的提升改造、傳統(tǒng)工業(yè)的改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)向著更加精細(xì)的深入加工以及加大加深產(chǎn)品附加值的等方面做進(jìn)一步的研究和深入，實(shí)現(xiàn)更高的層次和方向上的迅猛發(fā)展。要多進(jìn)行新產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和科研，積極主動(dòng)的去采取措施，重點(diǎn)要進(jìn)行推進(jìn)系列重化工業(yè)在各方面主要包括采掘提煉、原材料的加工等層次的加工產(chǎn)業(yè)工業(yè)的方向引導(dǎo)和發(fā)展，要大力開發(fā)和鼓勵(lì)對(duì)重化工業(yè)的提升和發(fā)展，加大重化工業(yè)產(chǎn)業(yè)中在高新技術(shù)含量、精密細(xì)致產(chǎn)業(yè)化工、現(xiàn)代化機(jī)電發(fā)展一體化等高新技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)。要善于和重視對(duì)重化工業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈條集群化方向發(fā)展的優(yōu)勢和潛力，積極充分的發(fā)揮和體現(xiàn)重化工業(yè)在長鏈條、投入產(chǎn)出、提高效益的方面體現(xiàn)出的聯(lián)系密切等的特點(diǎn)，要著重在提高和加速對(duì)重化工業(yè)快速發(fā)展同時(shí)，進(jìn)行重點(diǎn)因素和協(xié)同化對(duì)象的培育工作，形成和發(fā)展重化工業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)密切部分新興上下游鏈條產(chǎn)業(yè)，并積極實(shí)現(xiàn)對(duì)通過和經(jīng)由發(fā)展壯大重化工相關(guān)鏈條產(chǎn)業(yè)以及關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)，要更進(jìn)一步的深化和延伸相關(guān)密切產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鏈條，注意開發(fā)和研究新興重化工產(chǎn)業(yè)的相關(guān)配套產(chǎn)品和措施，著重提升和加強(qiáng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群化的水平和能力，在提高和加強(qiáng)資源的綜合產(chǎn)能以及利用開發(fā)上狠下能力提升的功夫。要著重加強(qiáng)和加快對(duì)于重化工業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化方面的層次提升和改進(jìn)，重點(diǎn)要加快和推進(jìn)關(guān)于各項(xiàng)節(jié)能以及環(huán)保綠色生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，提升和加快對(duì)循環(huán)性經(jīng)濟(jì)的開發(fā)和利用，努力發(fā)展和實(shí)現(xiàn)對(duì)于現(xiàn)有各項(xiàng)資源再生和利用，大力降低對(duì)于各項(xiàng)現(xiàn)有資源消耗和浪費(fèi)。努力改變以往的從資源向產(chǎn)品向廢棄物轉(zhuǎn)變的高耗能單向性的線型增長和發(fā)展模式，開發(fā)和形成一種從資源向產(chǎn)品再向廢棄物最終實(shí)現(xiàn)再生的資源發(fā)展性封閉的環(huán)式反饋型循環(huán)性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增長模式，要加大利用和提高在循環(huán)經(jīng)濟(jì)里面3R 化新原則的利用，在努力實(shí)現(xiàn)和提高降低消耗和能耗、降低排量和污染、提高和增強(qiáng)效率做為基本的要素和特征的高效節(jié)約循環(huán)性利用。加強(qiáng)和提高重化工業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體驗(yàn)和理念，加強(qiáng)對(duì)關(guān)于大力提倡和發(fā)展健全工業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)和生態(tài)鏈、生態(tài)園的理念培養(yǎng)，嚴(yán)格按照循環(huán)性經(jīng)濟(jì)規(guī)律和要求來健全和建立循環(huán)性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)體系。既要從企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行產(chǎn)業(yè)循環(huán)的發(fā)展和研究，又要多多的從產(chǎn)業(yè)鏈條的源頭和根本上下功夫，努力減少和降低對(duì)污染和廢棄物在生產(chǎn)以及排放等環(huán)節(jié)的管理。同時(shí)，要在產(chǎn)業(yè)園的內(nèi)部進(jìn)行廣泛的循環(huán)和提升，多采用各種先進(jìn)的方式方法，比如通過建立健全物流體系以及采取公用的工程體系，通過各樣的有機(jī)形式和聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)將最低的環(huán)境污染程度和最少的資源消耗力度都降低到最低的效果和程度。

當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，我國的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)都進(jìn)入了新的階段和時(shí)期，工業(yè)化也發(fā)展到了一定的中后期階段，在這個(gè)階段和過程中，資源和環(huán)境對(duì)于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的制約影響作用也更加的明顯和增強(qiáng)，發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建立新式的一體化模式成為一種必然發(fā)展趨勢。

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篇4

從專業(yè)的角度講，“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”并不是一個(gè)專用術(shù)語。一直到今天，國內(nèi)外學(xué)術(shù)界也沒有給出一個(gè)準(zhǔn)確的、為大家所廣泛認(rèn)同的關(guān)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的概念。一般來講，“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”是用于描述物質(zhì)資料生產(chǎn)、銷售以及直接為此提供勞務(wù)所形成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的概念。它主要包括農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、商業(yè)、建筑業(yè)、郵電業(yè)等產(chǎn)業(yè)部門。而與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相對(duì)的是虛擬經(jīng)濟(jì)，是用于描述以票券方式持有權(quán)益并交易權(quán)益所形成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的概念。

近幾年來，關(guān)于中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)專家評(píng)論和政府表態(tài)可以說非常之多。而2011年底中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議專門關(guān)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)注，將實(shí)體經(jīng)濟(jì)的地位提到了前所未有的高度。為什么2011年從民間到官方均對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)表達(dá)了如此高度的關(guān)注？中國在實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)之間到底出現(xiàn)了哪些問題？中國人民大學(xué)在其的《中國宏觀經(jīng)濟(jì)分析與預(yù)測（2011~2012）》中指出，在國際金融危機(jī)后，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)泡沫化和資金對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資意愿下降的三大表現(xiàn)：

1．金融資源大量流向房地產(chǎn)、期貨市場以及其他類投資品市場，導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)格大幅上升，泡沫化現(xiàn)象嚴(yán)重

2009年和2010年我國分別新增信貸9.62萬億和7.95萬億，直接導(dǎo)致流動(dòng)性出現(xiàn)大幅度上漲，其中2009年底M2增速創(chuàng)10年的新高，達(dá)到29.74%。而這些流動(dòng)性并不是在各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行平均增長，而是向房地產(chǎn)市場、期貨市場以及其他類投資品市場大幅度偏向性流動(dòng)，這種偏向流動(dòng)直接導(dǎo)致2009和2010年全國平均房地產(chǎn)價(jià)格飆升50%左右，期貨交易額增加3倍多，而價(jià)格的飆升又進(jìn)一步引發(fā)資金從實(shí)體領(lǐng)域向虛擬領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。其中最為明顯的標(biāo)志就是2009年房地產(chǎn)資金來源增長了69.5%，比同期固定資產(chǎn)投資資金來源和M2增速高30.3個(gè)百分點(diǎn)和39.7個(gè)百分點(diǎn)。資金泡沫化和資金虛擬化是目前固定資產(chǎn)投資和實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域資金缺乏的一個(gè)十分重要的核心原因。

圖表53：流動(dòng)性增長與資金偏向性投放

數(shù)據(jù)來源：中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所。

圖表54：商品期貨交易額2009~2010年大幅度增長

數(shù)據(jù)來源：中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所。

2．貴金屬和珠寶價(jià)格上揚(yáng)，保值增值需求和投機(jī)需求擠占居民的正常消費(fèi)，居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)發(fā)生變換

2009年底金銀珠寶的價(jià)格指數(shù)快速上揚(yáng)，從89.8快速上升到114.9，國內(nèi)批發(fā)零售總額增速從年初的0上升到2009年年底的11.6%，然后直線上升到2010年初期的58.8%。這種購買加速與價(jià)格上揚(yáng)是投資性需求與投機(jī)需求共同推動(dòng)的產(chǎn)物。這種泡沫現(xiàn)象向消費(fèi)領(lǐng)域的蔓延，直接導(dǎo)致的結(jié)果就是居民進(jìn)行消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，擠占其他消費(fèi)開支。在2007年時(shí)，金銀珠寶開支僅占總體消費(fèi)開支的1.7%左右；但到2010~2011年，平均達(dá)到2.3%，最高達(dá)到3.3%。這種消費(fèi)擠占是目前消費(fèi)實(shí)際增速回落的原因之一。

圖表55：金銀珠寶類的銷售和價(jià)格飆升

數(shù)據(jù)來源：中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所。

圖表56：金銀珠寶類支出占比在消費(fèi)泡沫的推動(dòng)下快速上升

數(shù)據(jù)來源：中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所。

3．2011的負(fù)利率現(xiàn)象出現(xiàn)，導(dǎo)致大量的居民儲(chǔ)蓄存款進(jìn)入其他套利領(lǐng)域，進(jìn)一步削弱了對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投資意愿

自2010年1月開始，中國開始步入“負(fù)利率時(shí)代”，負(fù)利率水平隨著通貨膨脹的提高而加大。到2011年11月為止，一年期實(shí)際存款利率為-2.6%。該水平直接導(dǎo)致居民存款意愿下降，開始尋找其他融資渠道。2011年9月，居民儲(chǔ)蓄存款同比增加7259億元，儲(chǔ)蓄存款占所有存款的比重從2010年同期的43.4%下降到目前的41.6%，下降幅度達(dá)到1.8個(gè)百分點(diǎn)。這些儲(chǔ)蓄存款搬家并不是用于投資，而是大規(guī)模進(jìn)入到其他套利領(lǐng)域。

圖表57：2009年以來我國的名義利率和實(shí)際利率情況

數(shù)據(jù)來源：中國人民銀行；國家統(tǒng)計(jì)局。

首先，銀行理財(cái)產(chǎn)品需求量大幅增長。數(shù)據(jù)顯示，2011年1月到11月份理財(cái)產(chǎn)品總數(shù)已達(dá)18777款，余額達(dá)3.3萬億元，而2010年全年為10779款，余額為1.9萬億元。無論從數(shù)量還是規(guī)模，都超出了近1倍。

其次，大量銀行表內(nèi)業(yè)務(wù)被轉(zhuǎn)移至表外，表外資產(chǎn)增長迅猛，以逃離于金融監(jiān)管之外，獲得相對(duì)多的收益。統(tǒng)計(jì)顯示，2011年1~9月中國委托貸款增長10700億，比2010年同期多增長5625億，同比增長90.2%，銀行表外貸款占總貸款的比重從2010年26.9%上升到2011年的27.4%。信托業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，到2011年11月，信托公司銀信合作業(yè)務(wù)余額達(dá)到了1.67萬億元，大量銀信合作業(yè)務(wù)的存在提供了大量的游離于銀行傳統(tǒng)表內(nèi)業(yè)務(wù)和監(jiān)管之外的變相貸款。

圖表58：銀行表內(nèi)與表外貸款結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化

數(shù)據(jù)來源：中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所。

再次，信托產(chǎn)品、小額貸款、擔(dān)保公司、典當(dāng)行和其他非正規(guī)金融公司業(yè)務(wù)大增，高利貸等民間融資泛濫，“銀子銀行”大行其道。野村證券的一份研究報(bào)告稱，2010年中國“影子銀行”放款規(guī)模達(dá)到8.5萬億元，為銀行貸款總量的18%。央行公布的數(shù)據(jù)顯示，2011年上半年人民幣貸款以外的融資規(guī)模占到整個(gè)社會(huì)融資規(guī)模的46.3%，地下錢莊、小額貸款公司、典當(dāng)行等其他非銀金融機(jī)構(gòu)的貸款規(guī)模已是三分天下有其一。中金公司的研究顯示，2011年，各類影子銀行貸款總額可達(dá)到11.5萬億，其中委托貸款占到34%，民間融資占到33%，貸款信托占到15%，信貸擔(dān)保公司占11%，融資租賃公司占到4%，小額貸款公司占到3%。這些貸款占全部貸款的20%左右。

圖表59：各類影子銀行貸款占比

數(shù)據(jù)來源：中金公司《中國民間借貸分析》。

再次，金融體系的資金套利模式大幅度擴(kuò)散，致使大量上市公司、大型國有企業(yè)和私募股權(quán)投資基金參與其中，成為“新型影子銀行”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2011年10月中旬，深市、滬市已有139份關(guān)于“委托貸款”的公告，涉及79家上市公司和國有企業(yè)，累計(jì)資金量達(dá)到200億元。這直接使上市公司和資金雄厚的大型國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槿谫Y平臺(tái)，實(shí)施與銀行一樣的融資功能。這種“新型影子銀行”進(jìn)一步弱化了流動(dòng)性對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的滲透力。

最后，通過各種非傳統(tǒng)、非規(guī)范渠道獲得的資金大量用于“經(jīng)濟(jì)泡沫”領(lǐng)域，以維持這些投機(jī)領(lǐng)域資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。例如相當(dāng)比重的委托貸款都是由房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)起的，2010年全年新增房地產(chǎn)信托貸款2864億元，截至目前，房地產(chǎn)信托融資總額在7000多億，占全部信托貸款的40.5%左右。又例如，按照中國人民銀行溫州中心支行調(diào)查組的調(diào)研，溫州1100億的民間資金有20%用于炒房地產(chǎn)，40%用于中間進(jìn)一步介入借出，5%用于其他投資。

在上述資金大量流向投機(jī)領(lǐng)域的影響下，國內(nèi)資金對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持力大幅度下降，民間對(duì)于實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)投資意愿低落，更加嚴(yán)重的是，在政府對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控不放松和國外經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，國內(nèi)投資領(lǐng)域出現(xiàn)泡沫破裂的現(xiàn)象，金融風(fēng)險(xiǎn)上升。

2011年5月的《中國企業(yè)家生存環(huán)境調(diào)查（2010年）》顯示，五成（50%）的企業(yè)家表示想投資房地產(chǎn)，三成（31%）企業(yè)家想投入股票市場，炒樓炒股成為企業(yè)家投資的最愛。此外，有兩成（19.5）企業(yè)家想投資基金，而像藝術(shù)品（14.3%）、理財(cái)產(chǎn)品（11.9%）、黃金珠寶（9.5%）等投資領(lǐng)域也受到部分企業(yè)家的青睞。

無獨(dú)有偶，零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)對(duì)參加2010年《頭腦風(fēng)暴》節(jié)目的約100名企業(yè)家的訪問調(diào)查顯示：未來一年，企業(yè)家們將主要在房地產(chǎn)、股票和基金領(lǐng)域進(jìn)行投資。具體數(shù)據(jù)表明，超過三成（32.8%）的企業(yè)家表示會(huì)增加個(gè)人投資，房地產(chǎn)（27.8%）成為企業(yè)家們的首選投資渠道。其次，股票（23.6%）與基金（20.8%）等高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的投資渠道同樣受企業(yè)家們歡迎。

另一方面，數(shù)據(jù)顯示，截至2011年9月末，小企業(yè)貸款余額較2010年同期增長24.3%，比全部貸款平均增速高8.4個(gè)百分點(diǎn)，連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)不低于”目標(biāo)，小企業(yè)貸款余額10.1萬億元，占企業(yè)貸款余額的29.5%，占全部貸款余額的19.1%。

從以上數(shù)據(jù)可以看出，事實(shí)上，中小企業(yè)并不是融資難，而是將大量的資金投入到虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，借助貨幣政策大環(huán)境和利息差來套取更多的利益。這種現(xiàn)象在2011年溫州的民間借貸危機(jī)和鄂爾多斯的房地產(chǎn)崩盤中得到了很好的體現(xiàn)。

央行溫州中心支行2011年上半年進(jìn)行的一次調(diào)查顯示，溫州民間借貸市場規(guī)模達(dá)到1100億元，有89%的家庭或個(gè)人、59.67%的企業(yè)參與。當(dāng)?shù)孛耖g借貸規(guī)模占民間資本總量1/6左右，且相當(dāng)于溫州全市銀行貸款的1/5。其資金來源主要是民營企業(yè)和普通家庭的閑置資金。這些錢當(dāng)中，用于一般生產(chǎn)經(jīng)營的僅占35%，用于房地產(chǎn)的占20%，停留在民間借貸市場上的資金規(guī)模高達(dá)40%（440億元）。

《民間資本與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》顯示，在溫州、鄂爾多斯、陜北等地，借貸市場異常發(fā)達(dá)，鄂爾多斯已經(jīng)達(dá)到全民放貸的地步，月利率高達(dá)2%~5%。通過借貸將零散的民間資金聚攏，再投入房地產(chǎn)等高利潤行業(yè)，民間資本被不斷放大。

2011年年初，溫州一些企業(yè)主開始“消失”，9月，“跳樓”、“跑路”已成為溫州的流行名詞，因高利貸引發(fā)的暴力討債、非法拘禁、惡意逃債和哄搶企業(yè)財(cái)物等和民事糾紛日益增多。企業(yè)家“跑路”以及擔(dān)保公司的倒閉，使得各種案件集聚發(fā)生。據(jù)溫州中級(jí)人民法院統(tǒng)計(jì)，截至2011年8月底，全市累計(jì)民間借貸糾紛案件數(shù)同比增長25.73%，比一季度高出8.7百分點(diǎn)；涉案金額50多億元，同比增長71%，其中8月份涉案金額達(dá)10.7億，是1月份的2.69倍。截至2011年9月20日，溫州“跑路”的32家企業(yè)所涉金額達(dá)11.7億元；當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)也因民間借貸受到影響，如溫州龍灣農(nóng)村合作銀行涉農(nóng)貸款占比60%左右，其中30%左右的貸款都參與了民間借貸。各類有問題企業(yè)信貸資金貸款余額15.86億元，票據(jù)（敞口）9.06億元。

根據(jù)住建部政策研究中心參與完成的鄂爾多斯《中國民間資本投資研究報(bào)告》，截至2011年2月底，鄂爾多斯銀行系統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款余額為59.7億元。在360.7億元的投資規(guī)模中，僅占到不到16.55%。在鄂爾多斯，房地產(chǎn)開發(fā)資金主要來自于民間借貸。據(jù)報(bào)道，鄂爾多斯民間融資成本大約在月息2.5%左右，而借貸成本一般則在月息3%，最高甚至可達(dá)月息5%。2011年下半年以來，鄂爾多斯市發(fā)生多起高利貸崩盤事件，多名涉足高利貸者因資金鏈斷裂而逃跑甚至自殺。

4．實(shí)體企業(yè)經(jīng)營成本上漲，繁重的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)又進(jìn)一步攤薄了企業(yè)的利潤

整理部分地區(qū)2010年國稅地稅系統(tǒng)全年總收入，計(jì)算其與地方生產(chǎn)總值之間的比重，可以看到，比重最高的上海、北京都超過了40%；而2010年GDP最大的四個(gè)地區(qū)――廣東、江蘇、山東和浙江，各項(xiàng)稅收占GDP的比重也均在13%~25%之間。不僅如此，企業(yè)的稅外負(fù)擔(dān)也比較重。根據(jù)《2011廣東省中小企業(yè)融資調(diào)研報(bào)告》，目前向中小企業(yè)征收行政事業(yè)性收費(fèi)的部門共有18個(gè)，收費(fèi)項(xiàng)目有69個(gè)大類，子項(xiàng)目則有上千個(gè)。

我國稅費(fèi)收入2011年突破10萬億元，增速在20%左右；央企在2011年1~11月實(shí)現(xiàn)利潤8317.9億元，加上商業(yè)銀行將近1萬億元以上利潤，稅費(fèi)、央企、商業(yè)銀行3項(xiàng)拿走將近12億元蛋糕，占GDP總量的29%。留給民營企業(yè)、中小微型企業(yè)的蛋糕小得不能再小了。

2011年11月的《2011?中國企業(yè)經(jīng)營者問卷跟蹤調(diào)查報(bào)告》顯示，關(guān)于當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中遇到的最主要困難，調(diào)查結(jié)果顯示，選擇“人工成本上升”和“能源、原材料成本上升”的企業(yè)經(jīng)營者分別占79%和57.7%，排在所有20個(gè)選項(xiàng)的前兩位。在成本上升的同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營者普遍反映當(dāng)前稅費(fèi)負(fù)擔(dān)也較重。調(diào)查結(jié)果顯示，關(guān)于對(duì)“企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)情況”的評(píng)價(jià)，認(rèn)為“很重”或“較重”的企業(yè)經(jīng)營者占80.6%。關(guān)于企業(yè)一年來向各級(jí)政府交納國家規(guī)定以外的收費(fèi)、集資、攤派占企業(yè)銷售收入的比重，調(diào)查結(jié)果顯示，選擇“5%以上”的企業(yè)經(jīng)營占3.7%，選擇“1%~5%”的占17.2%，兩者合計(jì)比重比2010年提高了4.6個(gè)百分點(diǎn)，比2009年提高了9.4個(gè)百分點(diǎn)；選擇“0.1%~1%”的占37.6%；選擇“0%~0.1%”的占30.3%，選擇“0%”的占11.2%，均低于2009年和2010年。

圖表61：部分地區(qū)2011年稅收總收入占GDP比重

數(shù)據(jù)來源：IUD數(shù)據(jù)中心。

2012年實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢展望

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，要牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，努力營造鼓勵(lì)腳踏實(shí)地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實(shí)業(yè)致富的社會(huì)氛圍。顯然，近幾年來中國經(jīng)濟(jì)泡沫化的趨勢和民間對(duì)于實(shí)業(yè)投資意愿下降的現(xiàn)象已經(jīng)引起了中央的高度關(guān)注。展望2012年，我們對(duì)中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做以下預(yù)測：

1．負(fù)利率的逐漸回歸將促使居民儲(chǔ)蓄意愿得到一定的回升，一部分股市及理財(cái)投資資金將逐漸回流銀行系統(tǒng)

一方面，隨著2012年由于中國宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)放緩、全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的持續(xù)回冷，物價(jià)水平將出現(xiàn)回落，“通貨膨脹”也將全面回落。而中央作出的“積極財(cái)政政策和穩(wěn)健貨幣政策”的安排，也不會(huì)對(duì)2012年的整體貨幣市場流動(dòng)性造成大的沖擊。在貨幣政策微調(diào)的基調(diào)下，預(yù)計(jì)央行不會(huì)對(duì)金融機(jī)構(gòu)利率作出大的下調(diào)安排。因此，通脹的回落將促使國內(nèi)負(fù)利率現(xiàn)象得到一定的緩解。

另一方面，鑒于2011年國內(nèi)股市的“悲慘”表現(xiàn)，在股市中虧損的部分股民會(huì)選擇謹(jǐn)慎投資策略，讓資金回歸銀行賺取穩(wěn)定的利息收益。數(shù)據(jù)顯示，2011年中國股市成為A股4年來的第二個(gè)熊市年，也成為“A股史上第三大熊市”。這一年，1.25億股民的財(cái)富平均每天蒸發(fā)286億元左右，全年市值縮水7萬億元，超過14個(gè)省市GDP總量?！敦?cái)商》調(diào)查顯示：2011年有90.68%的投資者虧損；73.34%的投資者2011年的虧損超過30%；12.12%的投資者虧損在20%左右；5.22%的投資者虧損在10%左右；3.91%的投資者基本持平。

最后，2011年打著抗通脹旗號(hào)的銀行理財(cái)產(chǎn)品也并不能令所有投資者滿意。數(shù)據(jù)顯示，在5254只今年內(nèi)到期的人民幣理財(cái)產(chǎn)品中，只有4只產(chǎn)品的實(shí)際收益率超過10%。而全部到期產(chǎn)品中實(shí)際收益率在4.2%（含）以上的有2288只，占比只有43.5%，不足半數(shù)。若與全年CPI維持在5%以上運(yùn)行的水平相比，只有821只產(chǎn)品實(shí)際收益率能達(dá)到5%（含）以上，占比更降至15.6%。據(jù)分析師預(yù)測，2012年很大的可能性是央行不會(huì)降息，但將繼續(xù)降低存款準(zhǔn)備金率，對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品的直接影響將是規(guī)模和收益雙降。

2．對(duì)中小企業(yè)的財(cái)政和金融支持政策陸續(xù)出臺(tái)，將有利于改善中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境

繼2011年5月中國銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于支持商業(yè)銀行進(jìn)一步改進(jìn)小企業(yè)金融服務(wù)的通知》后，10月，銀監(jiān)會(huì)又了《關(guān)于支持商業(yè)銀行進(jìn)一步改進(jìn)小型微型企業(yè)金融服務(wù)的補(bǔ)充通知》，該通知公布了涉及對(duì)發(fā)行金融債所對(duì)應(yīng)的單戶500萬元以下的小企業(yè)貸款，存貸比要求將適度放寬，不良貸款容忍度也將提高等內(nèi)容。

2011年10月，國務(wù)院召開常務(wù)會(huì)議，研究確定支持小型和微型企業(yè)發(fā)展的金融、財(cái)稅政策措施。會(huì)議研究確定了一系列金融、財(cái)稅支持小型微型企業(yè)發(fā)展的政策措施。其中，包括了對(duì)加大金融機(jī)構(gòu)對(duì)小型微型企業(yè)的信貸支持以及提高小型微型企業(yè)增值稅和營業(yè)稅起征點(diǎn)的一系列支持政策。

2011年11月，財(cái)政部發(fā)通知稱，為減輕小型微型企業(yè)負(fù)擔(dān)，從2012年1月1日起，決定對(duì)小型微型企業(yè)暫免征收22項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)。12月，財(cái)政部、工業(yè)和信息化部印發(fā)《政府采購促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展暫行辦法》通知，要求任何單位和個(gè)人不得阻撓和限制中小企業(yè)自由進(jìn)入本地區(qū)和本行業(yè)的政府采購市場，同時(shí)強(qiáng)調(diào)30%以上政府采購項(xiàng)目預(yù)算專門面向中小企業(yè)。

在2012年1月6日召開的全國金融工作會(huì)議上，總理提出做好新時(shí)期的金融工作，必須把握好五項(xiàng)原則。其中，“堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求”被放在了第一位。溫總理指出，金融發(fā)展的根基是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，離開了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，金融就會(huì)成為無源之水、無本之木。我們要牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，從多方面采取措施，確保資金投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，有效解決實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資難、融資貴問題，堅(jiān)決抑制社會(huì)資本脫實(shí)向虛、以錢炒錢，防止虛擬經(jīng)濟(jì)過度自我循環(huán)和膨脹，防止出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空心化現(xiàn)象。各類金融機(jī)構(gòu)都必須牢固樹立服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)思想，全面提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和水平，實(shí)現(xiàn)金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的共生共榮。此外，總理在講話中明確指出，要重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和自主創(chuàng)新，特別要加快解決農(nóng)村金融服務(wù)不足、小型微型企業(yè)融資難問題。

顯然，總理的上述表態(tài)是對(duì)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)重視程度的很好注解，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)也將作為未來中國金融改革和發(fā)展的最基本原則推行。同時(shí)，銀監(jiān)會(huì)主席尚福林表示，在小微企業(yè)金融支持方面，銀監(jiān)會(huì)將積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入、存貸比考核、資本計(jì)量以及不良貸款容忍度等方面的差異化監(jiān)管政策“落地”；在“三農(nóng)”金融服務(wù)方面，將強(qiáng)化涉農(nóng)金融業(yè)務(wù)的差別化監(jiān)管政策，鼓勵(lì)完善涉農(nóng)金融服務(wù)體制機(jī)制，引導(dǎo)更多信貸資金投向“三農(nóng)”。我們認(rèn)為，作為中國金融改革和中國經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)中求進(jìn)”的2012年，相關(guān)金融扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)及中小企業(yè)及“三農(nóng)”政策會(huì)陸續(xù)出臺(tái)。

2012年2月7日，工業(yè)與信息化部總工程師朱宏任在接受媒體采訪時(shí)表示，2012年中央預(yù)算內(nèi)投資繼續(xù)安排150億元重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項(xiàng)資金，30億元將集中使用于中小企業(yè)。朱宏任指出，由于小微企業(yè)沒有一個(gè)確切的分類，其他資金中也有相當(dāng)一部分可以劃入到中小企業(yè)的范圍之內(nèi)。在支持的方向上，工信部更多的是通過公共服務(wù)這樣一種形式來實(shí)施對(duì)小微企業(yè)的支持。朱宏任表示，在對(duì)小微企業(yè)的支持中，工信部將對(duì)創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、勞動(dòng)密集型的小微企業(yè)給予更多的關(guān)注。

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（一）高校體育資源分布不均

我國的疆域廣闊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有很大差距。體現(xiàn)在高校體育教育中，一些高校的設(shè)施陳舊，教師團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)不高，這種不均勻的資源分布造成一些地區(qū)的產(chǎn)業(yè)化無法實(shí)現(xiàn)。客觀上，高校在體育設(shè)施的投資上很難針對(duì)每個(gè)學(xué)生的需求進(jìn)行建設(shè)，造成一些學(xué)生的體育興趣無法滿足。資源閑置現(xiàn)象和資源浪費(fèi)現(xiàn)象均有存在。在設(shè)備的利用和管理上，均存在不合理現(xiàn)象，由于學(xué)生眾多，教師團(tuán)隊(duì)不足，因此集體體育課現(xiàn)象在大學(xué)中較為常見，這使得學(xué)生無法獲得充足的教學(xué)資源，影響了學(xué)生體育技能的培養(yǎng)和體育觀念的形成。從而制約了高校體育產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，影響高校體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）缺乏對(duì)高校體育經(jīng)濟(jì)的正確認(rèn)識(shí)

傳統(tǒng)教育思想認(rèn)為，體育僅限于校內(nèi)，并且依附于高校教育，服務(wù)型體育教育成為其主要特點(diǎn)。現(xiàn)階段，體育的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已經(jīng)得到越來越多的人認(rèn)可，但一些教育工作者及學(xué)生仍然無法正確認(rèn)識(shí)體育教學(xué)的意義，無法認(rèn)可體育經(jīng)濟(jì)化的理念。僅靠相關(guān)部門的資金支持，而自身缺乏經(jīng)濟(jì)運(yùn)營理念，使得其產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程緩慢，不符合經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基本特征。

（三）經(jīng)營理念存在偏差

在高校體育經(jīng)濟(jì)逐漸引進(jìn)體育教育后，學(xué)校開始自主進(jìn)行管理。但由于未與企業(yè)管理脫軌，教師并非專業(yè)的管理人員，因此在管理經(jīng)驗(yàn)上存在缺失，無法形成系統(tǒng)的管理制度。并且校內(nèi)高級(jí)管理人才不多，對(duì)于高校體育經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展產(chǎn)生消極影響。

二、高校體育經(jīng)濟(jì)的路徑與運(yùn)行模式

首先，高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑多樣化，可通過科研、勞務(wù)以及體育項(xiàng)目和設(shè)施促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。高校應(yīng)不斷的拓寬體育發(fā)展路徑，以獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。這是由于高校具有豐富的資源，教學(xué)器材、教學(xué)設(shè)備先進(jìn)，并且目前資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。教師資源和學(xué)生資源則成為高校體育勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件。當(dāng)然，在這一過程中，其運(yùn)行受到高校自身發(fā)展條件，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)條件，學(xué)生對(duì)于體育認(rèn)識(shí)及其體育觀念的養(yǎng)成等因素的影響，我們從高校的現(xiàn)狀出發(fā)，闡述一種適合高校體育經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式。

（一）體育場館對(duì)外開放

以往的體育場館僅對(duì)學(xué)生開放，且具有一定的時(shí)間限制。要實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)化，應(yīng)擴(kuò)大其應(yīng)用范圍，將其對(duì)外開放，并且收取一定的費(fèi)用。利用經(jīng)濟(jì)來源不斷的完善高校體育場館，事實(shí)證明，我國高校體育場館的社會(huì)需求巨大，因此對(duì)外開放具有可行性。如社區(qū)比賽、一些中型比賽均可以高校體育場館作為場所，還可利用體育場館對(duì)教師和其它體育愛好者進(jìn)行培訓(xùn)?？傊?，應(yīng)致力于實(shí)現(xiàn)體育場館使用的多樣化，發(fā)揮其在體育經(jīng)濟(jì)化過程中的積極作用。

（二）體育場館承辦大型體育比賽

體育比賽具有較多的觀眾群體，因此組織體育必然能夠拉動(dòng)高校的體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在這一過程中，高校還可獲得經(jīng)濟(jì)贊助，使其處于良性發(fā)展之中。但目前我國眾多的高校體育場館管理者中，具有長遠(yuǎn)眼光的管理者數(shù)量極少。高校應(yīng)打造主場賽事，并引進(jìn)實(shí)用的體育品牌。利用體育品牌效應(yīng)贏得觀眾和投資商的認(rèn)可，推進(jìn)我國高校體育產(chǎn)業(yè)化的過程。如可加大場地建設(shè)，引入專業(yè)運(yùn)動(dòng)員。一方面可以提高高校體育場館的知名度，一方面對(duì)學(xué)生產(chǎn)生積極的影響，從而提高其學(xué)生的體育觀念，培養(yǎng)其終身體育觀，真正為高校體育產(chǎn)業(yè)的形成提供人力資源和經(jīng)濟(jì)資源。

（三）利用體育場館承辦大型活動(dòng)

篇6

    忽視游客體驗(yàn)是旅游景區(qū)倒閉的最重要原因,景區(qū)為什么不能吸引游客,關(guān)鍵是景區(qū)的產(chǎn)品不能夠讓游客產(chǎn)生“舒暢”的旅游體驗(yàn)。沒有游客,景區(qū)就失去了生存條件。

    (一)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的特征

    PineⅡ和Gilmore(1998)在《哈佛商業(yè)評(píng)論》中指出了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨。提出體驗(yàn)是以服務(wù)為舞臺(tái)、以商品為道具,圍繞消費(fèi)者創(chuàng)造出值得消費(fèi)者回憶的活動(dòng)。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的典型特征是:消費(fèi)是一個(gè)過程,消費(fèi)者是這一過程的“產(chǎn)品”,因?yàn)楫?dāng)過程結(jié)束的時(shí)候,記憶將長久保存對(duì)過程的“體驗(yàn)”。消費(fèi)者愿意為這類體驗(yàn)付費(fèi),因?yàn)樗篮?、難得、非我莫屬、不可復(fù)制、不可轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)瞬即逝,它的每一瞬間都是一個(gè)“唯一”。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)所追求的最大特征就是消費(fèi)和生產(chǎn)的“個(gè)性化”。對(duì)旅游景區(qū)來說終極的體驗(yàn)就是“快樂”。

    他們將體驗(yàn)分為4大類:消遣、教育、逃避和審美。讓人感覺最豐富的體驗(yàn)必須同時(shí)涵蓋四個(gè)方面,即處于四個(gè)方面的交叉的“甜蜜地帶”(Sweet Spot)的體驗(yàn)。到迪士尼樂園、賭城拉斯維加斯就屬于最豐富的體驗(yàn)。PineⅡ和Gilmore還提出了塑造體驗(yàn)的5種方法:體驗(yàn)主題化、以正面線索強(qiáng)化主題印象、淘汰消極印象、提供紀(jì)念品與重視對(duì)游客的感官刺激。

    (二)游客需求:快樂“三感”

    游客希望在旅游景區(qū)實(shí)現(xiàn)他們“求補(bǔ)償、求解脫”的目的,在旅游過程中補(bǔ)償他們?cè)谌粘Ｉ钪袥]有得到的東西,從日常生活的煩惱中解脫出來。游客希望得到的體驗(yàn)是旅游活動(dòng)產(chǎn)生的快樂。過去的游客是向往大自然的(Sunlust)、缺乏經(jīng)驗(yàn)的大眾消費(fèi)者。標(biāo)準(zhǔn)化的旅游產(chǎn)品就能夠滿足它們的要求。而體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的旅游者尋求個(gè)性化的服務(wù)、靈活性、更多的冒險(xiǎn)與多種選擇。他們追求真實(shí)與差異,從逃避走向自我實(shí)現(xiàn)。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的游客特征是:

    1.更愿選擇散客而非團(tuán)隊(duì);2.選擇個(gè)性化定制的旅游產(chǎn)品而非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品;3.不是購買整體產(chǎn)品而是購買零件自己組裝;跟隨他人去名勝古跡到發(fā)現(xiàn)旅游勝地;4.從“走馬看花”式的巡游到“下馬賞花”式的游覽;5.從“旁觀”到“參與”,從“領(lǐng)受”到“奉獻(xiàn)”;6.從只重視“到此一游”的結(jié)果到同時(shí)重視“結(jié)果”與“過程”,從“被組織”、“被安排”到“自己組織”、“自己安排”。

    從游客的旅游終極目標(biāo)來說是為了追求快樂的體驗(yàn)?？鞓肥怯尚迈r感、親切感與自豪感三要素構(gòu)成的。新鮮感來自于差異,親切感來自于交流,自豪感來自于贊美。新鮮感,即新奇與鮮活。親切感是從接觸中,特別是人與人接觸中,得到的一種滿足感,他的主要功能是消除孤獨(dú),只有那些歡迎、關(guān)心與理解的接觸才能夠產(chǎn)生親切感。自豪感是對(duì)自己價(jià)值的肯定,是一種對(duì)自己滿足的感覺。覺得自己是個(gè)有價(jià)值的人,值得尊重的人,值得自己也值得別人愛的人。一個(gè)成功的景區(qū)應(yīng)該通過各種場景設(shè)施與服務(wù)來明確游客的這三種感受。

    (三)最優(yōu)體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):暢

    什么是最優(yōu)體驗(yàn)?zāi)?心理學(xué)家克珍特米哈依在其名著《暢:最佳體驗(yàn)的心理學(xué)》中提出了最優(yōu)的體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是“暢”(flow),即“具有適當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)性而能讓一個(gè)人深深沉浸于其中,以至忘記了時(shí)間的流逝、意識(shí)不到自己的存在”。這些思想將對(duì)現(xiàn)行的景區(qū)開發(fā)理論產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響?！斑m當(dāng)?shù)摹碧魬?zhàn)指活動(dòng)的難度與一個(gè)人所掌握的技能相適應(yīng),太難的活動(dòng)會(huì)讓人感到緊張和焦慮,而太容易的活動(dòng)則會(huì)讓人感到厭煩,都不能讓人獲得快樂體驗(yàn)。

    二、均衡利用是景區(qū)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)

    二戰(zhàn)以來,旅游景區(qū)開發(fā)與經(jīng)營理念經(jīng)歷了從經(jīng)濟(jì)至上到均衡發(fā)展,從經(jīng)濟(jì)增長主義到旅游可持續(xù)發(fā)展的演變歷程。

    (一)經(jīng)濟(jì)增長主義

    早期的旅游景區(qū)開發(fā)方法的重點(diǎn)是產(chǎn)品開發(fā)、土地規(guī)劃與市場促銷,主要目標(biāo)是景區(qū)經(jīng)濟(jì)利益最大化。這種理念導(dǎo)致的結(jié)果是環(huán)境惡化、犯罪增加、游客與社區(qū)居民關(guān)系緊張、廣告引導(dǎo)的游客畸形消費(fèi)等。中國旅游景區(qū)開發(fā)在過去的25年中取得了巨大的成就,但國內(nèi)的旅游開發(fā)長期受經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)思想主宰,把旅游收入超過地方GDP的5%(或8%)成為地方支柱產(chǎn)業(yè)作為旅游開發(fā)的核心目標(biāo)。而且指導(dǎo)中國旅游業(yè)發(fā)展的2條重要假定是:旅游業(yè)是無煙工業(yè);旅游業(yè)是投資少,見效快的產(chǎn)業(yè)。這兩條假設(shè)加劇了中國旅游景區(qū)的過度開發(fā)與環(huán)境破壞。

    (二)資源保護(hù)主義

    隨著過度開發(fā)負(fù)面影響的擴(kuò)大,人們對(duì)資源保護(hù)的關(guān)注逐步加強(qiáng)。以Gunn為代表的空間與資源主導(dǎo)的旅游景區(qū)開發(fā)理論,其核心概念是分區(qū)(Zoning),他將旅游景區(qū)分為吸引物、景區(qū)路網(wǎng)、社區(qū)與交通干線。上述屬于空間分區(qū),還有時(shí)間分區(qū),比如許多景區(qū)在候鳥魚類繁殖時(shí)間限制游客進(jìn)入。分區(qū)管理的目的是保護(hù)自然環(huán)境與提供娛樂機(jī)會(huì)。這種開發(fā)理念注意對(duì)資源與環(huán)境的保護(hù),但并沒有找到環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)增長和諧共存的方法,仍然把這兩者看成是對(duì)立關(guān)系。

    (三)可持續(xù)發(fā)展觀

    1980年代開始人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到社區(qū)居民是旅游產(chǎn)品的核心。社區(qū)方法(Community Approach)

    是這一思想的代表。Murphy倡導(dǎo)從社區(qū)利益出發(fā),由社區(qū)確定發(fā)展目標(biāo)、控制開發(fā)過程,追求景區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化與生態(tài)之間的平衡。其核心概念是社區(qū)發(fā)展與社會(huì)承載力。后來可持續(xù)發(fā)展與生態(tài)旅游理念引入,旅游景區(qū)開發(fā)開始重視資源環(huán)境利用的永續(xù)性與社會(huì)的代內(nèi)代際公平?？沙掷m(xù)旅游旅游是“在滿足現(xiàn)有旅游者與地方社區(qū)居民需求的同時(shí),保護(hù)與增強(qiáng)未來的發(fā)展機(jī)會(huì)?！?/p>

    可持續(xù)發(fā)展的核心是:經(jīng)濟(jì)效率、社會(huì)公平與環(huán)境完整的統(tǒng)一。經(jīng)濟(jì)效率指既要維護(hù)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力又要給未來下一代的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)。社會(huì)公正指保護(hù)人類與文化遺產(chǎn)。環(huán)境完整指保護(hù)基本的生態(tài)過程與生物多樣性。指導(dǎo)可持續(xù)旅游的4個(gè)重要工具是:娛樂機(jī)會(huì)譜、可接受的變化極限、游客影響管理和旅游最優(yōu)管理模型。

    三、“快樂劇場”:體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的景區(qū)管理模式

    由上面的分析可知,成功的旅游景區(qū)必須要為游客生產(chǎn)快樂的體驗(yàn),同時(shí)要實(shí)現(xiàn)景區(qū)的資源、環(huán)境與文化的完整統(tǒng)一。正如地中海俱樂部提出的經(jīng)營信條那樣“我們的工作就是創(chuàng)造快樂!”地中海俱樂部的“完全無憂無慮的度假、全包的假期與一次性付費(fèi)”經(jīng)營理念就是要讓游客真正享受快樂。從本質(zhì)上說,旅游景區(qū)就是一個(gè)快樂劇場,游客與居民、員工共同演出一場歡樂劇。

    (一)總體管理

    旅游景區(qū)要長期規(guī)劃、總體控制;實(shí)行從家門到景區(qū)大門的全程空間管理。政府方面要鼓勵(lì)公眾參與規(guī)劃,嚴(yán)格監(jiān)管企業(yè)開發(fā)行為,制定行業(yè)規(guī)范,評(píng)估與監(jiān)控旅游影響。對(duì)游客進(jìn)行教育與溝通,培養(yǎng)負(fù)責(zé)任的旅游者。推行“天然林保護(hù)”、“退耕還林”、“以糧代賑”等政策。

    (二)項(xiàng)目配置原則

    差異性:差異性表現(xiàn)為唯一、第一與多樣。要體現(xiàn)新鮮感,首先景區(qū)產(chǎn)品要有特色,具有唯一性,即獨(dú)特性;其次景區(qū)產(chǎn)品具有第一的特征;最后要給顧客多種選擇。特色要求景區(qū)要有主題,要讓游客對(duì)景區(qū)有地方感。它必須提供游客某種獨(dú)特的旅游體驗(yàn)。就象你在黃山與在泰山會(huì)有完全不同的體驗(yàn)一樣。由于任何項(xiàng)目都要衰老,維持獨(dú)特性或新鮮感的根本是項(xiàng)目持續(xù)創(chuàng)新。西方國家對(duì)主題公園衰老問題的對(duì)策是每3年進(jìn)行一次產(chǎn)品更新,而節(jié)慶表演節(jié)目則每年有30%的更新率。

    參與性:游客不僅是體驗(yàn)的主體也是體驗(yàn)的成分。參與性體現(xiàn)在兩方面,項(xiàng)目本身需要游客參與以及游客參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與組合。必須要游客來參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì),或者是提建議或者是自己組裝,才能夠提供游客真正需要的個(gè)性化產(chǎn)品。工業(yè)社會(huì)之后,技術(shù)的隔離和社會(huì)憂傷與焦慮創(chuàng)造了對(duì)社會(huì)互動(dòng)經(jīng)歷的需求。比如電話導(dǎo)致面對(duì)面溝通的減少,但技術(shù)不能替代真實(shí)的互動(dòng),當(dāng)顧客的口味與偏好轉(zhuǎn)向老式價(jià)值時(shí),景區(qū)必須提供社會(huì)互動(dòng)的體驗(yàn)。

    挑戰(zhàn)性:項(xiàng)目的設(shè)計(jì)還要考慮對(duì)游客有一定的挑戰(zhàn)性,給游客突破自己生命極限證明自己生命價(jià)值的旅游項(xiàng)目,這些項(xiàng)目為游客培養(yǎng)自豪感。當(dāng)游客爬上一座高峰、跳一次蹦極、飛躍某一峽谷等征服某種艱難險(xiǎn)阻,成功完成了別人無法完成或自己以前無法完成的事件時(shí),自豪感就產(chǎn)生了。比如極限運(yùn)動(dòng)需要冒受傷甚至死亡的危險(xiǎn),使人在跨越心理承受極限時(shí)獲得極大的愉悅感和成就感。當(dāng)然景區(qū)配置項(xiàng)目一定要掌握好項(xiàng)目的難度,要讓游客有選擇,大多數(shù)項(xiàng)目的難度要適度,即只要經(jīng)過一定的努力就能夠成功,否則反而會(huì)產(chǎn)生挫折感。

    (三)資源與環(huán)境管理方式:梯度開發(fā)或循環(huán)利用,“減”人數(shù)“增”植被

    資源與環(huán)境的多樣性是獨(dú)特游客體驗(yàn)的必要條件,也是新鮮感的基礎(chǔ)。沒有了生態(tài)多樣性,自然就不能給游客帶來新鮮感。生態(tài)環(huán)境成為了景區(qū)的重要吸引物。在滿足經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和審美需要的同時(shí),保證文化統(tǒng)一、基本的生態(tài)進(jìn)程、生物多樣性和生命支持系統(tǒng)。對(duì)文物保護(hù)的“有效保護(hù)、合理利用、加強(qiáng)管理”指導(dǎo)方針,以及因地制宜,采用分區(qū)、容量控制、輪休等方法保證資源與環(huán)境的可持續(xù)利用,防止“吃祖宗飯、造子孫孽”的惡性開發(fā)。

    景區(qū)資源采用梯度開發(fā)模式:比如在溫泉度假區(qū),50-63℃溫泉水用于供熱采暖;37-50℃用于洗浴;30-35℃用于養(yǎng)殖(魚、蝦、蛇)與景觀用水;20-25℃用于農(nóng)業(yè)(浸種、育秧、種菜、養(yǎng)花)、泳池用水、濕地用水;10-20℃農(nóng)田灌溉。或循環(huán)利用模式,如珠江三角洲地區(qū)的?；~塘休閑度假村,其基本循環(huán)是:塘基植桑,塘內(nèi)養(yǎng)魚,桑葉喂蠶,蠶桑廢棄物和蠶蛹喂豬,蠶沙喂魚,魚池中的塘泥肥桑,蠶繭加工后銷售市場。豬肉、魚、蠶等可供游客食用、垂釣、或作為旅游商品購買?；林g一環(huán)扣一環(huán),它們相互制約,相互促進(jìn),正是:“桑茂蠶壯豬肥魚大,塘肥基好繭多絲優(yōu)。”

    保護(hù)生態(tài)可以做“加法”,如碧峰峽,有意塑造紅、黃、綠、藍(lán)等五彩的森林景觀,種植一批紅葉,精心營造良好的生態(tài)旅游環(huán)境,同時(shí)配套種植黃芪、蟲草、貝母、當(dāng)歸等特產(chǎn)藥材,以及沙棘、薔蔽、花椒、紅豆杉等經(jīng)濟(jì)植物,變單一林種為綜合資源。

    另一種資源管理方式是“減法”,就是對(duì)開發(fā)的限制措施。世界遺產(chǎn)管理中常見的減法包括:限制總體游客數(shù)量,不讓游客數(shù)量超過承載力;暫時(shí)的景點(diǎn)關(guān)閉;提供復(fù)制品對(duì)顧客開放,而將真品保護(hù)起來;實(shí)行分區(qū):在重點(diǎn)文物區(qū)與游覽區(qū)之間設(shè)立緩沖區(qū),減少游客對(duì)珍稀文物的破壞;設(shè)置固定參觀路線;價(jià)格限制:對(duì)有些景點(diǎn)免費(fèi),而有些易受破壞的景點(diǎn)采用高價(jià)限流;移走人工制品:對(duì)一些易風(fēng)化的文物,如摩崖石刻,采用搬遷的方法在博物館中保存起來,而不暴露在外。

    在我國的敦煌和九寨溝已經(jīng)實(shí)行了定時(shí)定量方法來限制旅游人數(shù),莫高窟每日限定數(shù)百游客進(jìn)窟參觀,九寨溝每日限定2000游客進(jìn)區(qū)旅游,對(duì)國外游客如日本游客實(shí)行預(yù)約參觀。黃山則實(shí)行輪休制度。蘇州開始通過政策杠桿與價(jià)值杠桿來達(dá)到保護(hù)園林的目的。在碧峰峽,為保證統(tǒng)一規(guī)劃,萬貫集團(tuán)斥資1000多萬搬遷了景區(qū)內(nèi)的數(shù)十戶農(nóng)產(chǎn),其房屋除一部分改作竹制別墅外,其余部分全部拆除,恢復(fù)自然狀態(tài)。

    (四)社區(qū)參與和旅游扶貧

    社區(qū)是塑造游客體驗(yàn)的重要道具,社區(qū)參與的原因主要有兩個(gè):一是社區(qū)居民對(duì)景區(qū)開發(fā)的影響感受最深:二是社區(qū)居民本身是構(gòu)成游客體驗(yàn)中“友好氣氛”的必要成分。促進(jìn)社區(qū)發(fā)展實(shí)質(zhì)上是保護(hù)了文化的多樣性。社區(qū)為游客的新鮮感以及親切感提供必要的基礎(chǔ)。景區(qū)開發(fā)要帶動(dòng)社區(qū)發(fā)展,增加地方就業(yè)、社會(huì)收入與人民生活水平。在老少邊窮地區(qū),旅游扶貧是中國特色的景區(qū)開發(fā)的必要使命,2000年8月六盤山旅游扶貧試驗(yàn)區(qū)開工,這是我國第一個(gè)國家級(jí)旅游扶貧試驗(yàn)區(qū)。廣東、貴州與海南紛紛仿效并且在通過旅游帶動(dòng)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獲得巨大成功。

    (五)景區(qū)服務(wù):親切感的源泉

    員工服務(wù)是游客親切感與自豪感的重要來源。在地中海俱樂部,導(dǎo)游是地中海俱樂部的靈魂。像朋友一樣與游客同吃同住同娛樂,與游客打成一片。又像一個(gè)節(jié)目主持人,風(fēng)趣幽默、恭謙勤快、對(duì)游客有求必應(yīng)。在共同營造景區(qū)氛圍中,員工起著主導(dǎo)作用。這表現(xiàn)在對(duì)游客的服務(wù)行為上,包括微笑、眼神交流、令人愉悅的行為、特定角色的表演,以及與游客接觸的每一細(xì)節(jié)?，F(xiàn)在的服務(wù)業(yè)特別重視服務(wù)情景中的員工與游客面對(duì)面接觸的真實(shí)時(shí)刻管理,這一切都為了給游客一個(gè)快樂體驗(yàn)。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1] Csikszentmihalyi, M. Flow:The psychology of optimal experience. NewYork, NY: Harper & Row, 1990.

    [2] Gunn, Cilare, A., Tourism Planing, Basics, Concepts, Cases, Third Edition, Taylor & Francis, 1994.

    [3] Keyser, Heid, Tourism Devel opment, Oxford University Press, 2002,374.

篇7

一、中印兩國經(jīng)濟(jì)增長模式的比較

在中印兩國經(jīng)濟(jì)增長模式比較上，Jorgenson（2005）、Fromlet（2005）、黃亞生（2003，2005）、張勇（2008）等從儲(chǔ)蓄率、投資率、資本存量、經(jīng)濟(jì)效率等多個(gè)層面進(jìn)行了研究。這些研究者的一個(gè)普遍共識(shí)是中國的經(jīng)濟(jì)增長依靠高儲(chǔ)蓄、高投資以及勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口，并沒有伴隨全要素生產(chǎn)率的提高；而印度的經(jīng)濟(jì)增長則依靠科技創(chuàng)新及內(nèi)在稟賦帶來的服務(wù)業(yè)出口與內(nèi)需拉動(dòng)，而不是中國模式的“資本驅(qū)動(dòng)式”發(fā)展，并且在經(jīng)濟(jì)增長過程中生產(chǎn)效率明顯提高。

二、中國與印度——典型銀行信貸行為研究

1、銀行信貸的案例研究：中國工商銀行及印度國家銀行

（1）中國工商銀行信貸行為。從中國工商銀行2009年年報(bào)來看，在信貸結(jié)構(gòu)上，公司貸款上，工行主要投向項(xiàng)目貸款和房地產(chǎn)貸款。所謂項(xiàng)目貸款，其一般用于基礎(chǔ)建設(shè)，占公司類貸款57%，表明大量公司類貸款用于國家基礎(chǔ)建設(shè)投資。另外，有11%的公司貸款投向房地產(chǎn)行業(yè)。而用于企業(yè)發(fā)展過程中資金需求的流動(dòng)資金貸款僅有32%。個(gè)人類貸款也有同樣傾向，其主要是個(gè)人住房貸款，僅有11.4%的個(gè)人貸款是個(gè)人經(jīng)營性貸款。將公司貸款和個(gè)人貸款中用于企業(yè)（個(gè)體戶）的資金合并，發(fā)現(xiàn)其總量僅為14037億元，占全部信貸量的24%（假設(shè)流動(dòng)資金貸款全部都是投入到實(shí)體企業(yè)發(fā)展，真正的數(shù)據(jù)應(yīng)該要小于這個(gè)比例）。具體到行業(yè)，2009年末，該行貸款投放最多的行業(yè)分別是交通運(yùn)輸、電力、水利、房地產(chǎn)以及制造業(yè)五個(gè)行業(yè)。前四個(gè)行業(yè)均為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)，占公司類貸款比重為57.2%；從創(chuàng)新型領(lǐng)域來說，科教文衛(wèi)所占貸款僅為1.7%，通訊設(shè)備所占貸款僅1%。2008年之前，工行信貸投放也具有類似的特點(diǎn)。

（2）印度國家銀行信貸行為。2009—2010年度，印度國家銀行總貸款量約為1800億美元。信貸結(jié)構(gòu)上，21%進(jìn)入中型企業(yè)，14%的貸款投放到集團(tuán)企業(yè)，17%進(jìn)入小微企業(yè)，10%為農(nóng)業(yè)貸款，21%為零售貸款，另有15%為其他貸款。按行業(yè)劃分，18%進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，3%進(jìn)入工程建筑領(lǐng)域，3%為珠寶首飾領(lǐng)域，7%為機(jī)械工程，11%流入鋼鐵行業(yè)，3%為其他金屬和金屬制品，4%進(jìn)入化工行業(yè)，10%為石油行業(yè)，11%進(jìn)入紡織行業(yè)，7%為食品加工業(yè)，1%為造紙業(yè)，另有21%為其他行業(yè)?？梢?，印度國家銀行信貸投放更為均勻，僅有14%的貸款流入到集團(tuán)客戶，余下都是中小型企業(yè)、個(gè)人客戶。從行業(yè)分布來看，僅有21%的公司貸款進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施以及建設(shè)領(lǐng)域，其余均進(jìn)入各類實(shí)業(yè)企業(yè)。也可以發(fā)現(xiàn)，這種比例在近些年是常態(tài)。

2、兩者的對(duì)比及問題的提出

通過上述比較，一個(gè)值得關(guān)注的問題是，兩個(gè)同為發(fā)展中的國家，經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度相似，中小企業(yè)為最龐大的市場主體，為何銀行體系信貸投放結(jié)構(gòu)有如此大差距（下面的兩個(gè)差異在中國和印度的中小型銀行中也可以發(fā)現(xiàn)）：第一，基礎(chǔ)實(shí)施投資上，中國銀行明顯高于印度銀行；第二，中小企業(yè)貸款比率上，中國的銀行明顯低于印度銀行。這兩個(gè)差異直接導(dǎo)致銀行體系對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真實(shí)作用效果的差距。對(duì)這樣一個(gè)問題做出正確的解釋是非常重要的，其可以增進(jìn)我們對(duì)于銀行體系與經(jīng)濟(jì)增長之間作用模式的了解。本文接下來試圖解釋這一難題。

三、假說：銀行體系與經(jīng)濟(jì)增長模式

從目前研究來看，有關(guān)銀行體系與經(jīng)濟(jì)增長模式的研究較少。主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家，如林毅夫等人盡管對(duì)銀行體系進(jìn)行了大量的研究，但這些研究對(duì)經(jīng)濟(jì)增長模式幾乎沒有涉及。而對(duì)不同國家銀行信貸行為的差異，目前的研究也幾乎空白。針對(duì)中印兩國銀行體系信貸投放結(jié)構(gòu)的差異，本文提出自己的假說，即兩國經(jīng)濟(jì)增長模式的差異導(dǎo)致國內(nèi)資金資源分配的差異，從而影響銀行行為。中國的經(jīng)濟(jì)增長模式重視投資，依靠資源和資本投入拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，因而資金集中在大項(xiàng)目或企業(yè)上。作為追求利益的銀行，其更是為了自身的發(fā)展，從而表現(xiàn)出信貸投放到大項(xiàng)目或企業(yè)，并通過這種信貸投入進(jìn)而獲得相關(guān)存款回報(bào)，銀行自身也得以發(fā)展；而印度則沒有此種經(jīng)濟(jì)增長模式，社會(huì)資金分配集中度低于中國，不存在大項(xiàng)目或者企業(yè)聚集大量資金的現(xiàn)象，信貸投放因而比較平均。

為了支持上面的假說，本文將首先提出一個(gè)簡單的銀行行為模型，分析中印兩國銀行體系的表現(xiàn)。

1、一個(gè)簡單的銀行行為模型

一個(gè)銀行的行為主要是經(jīng)營存款和貸款，其以獲得最大存貸款利差為目標(biāo)。對(duì)于發(fā)展中國家的中國和印度，本出以下假設(shè)：假設(shè)一，兩國的信貸資金都是供不應(yīng)求，即在合適的價(jià)格下，民眾對(duì)資金的需求無限大。假設(shè)二，由于監(jiān)管對(duì)存貸比率的限制，假設(shè)兩國貸款為存款的一個(gè)比率，記為a，并假設(shè)兩國比率相同。假設(shè)三，貸款行為與存款行為緊密聯(lián)系。一個(gè)客戶存款時(shí)，往往會(huì)尋求金融機(jī)構(gòu)在適當(dāng)時(shí)候能提供融資支持；而其在貸款時(shí)，也相應(yīng)會(huì)在適當(dāng)時(shí)機(jī)向金融機(jī)構(gòu)提供存款，以強(qiáng)化銀企合作關(guān)系。這在實(shí)踐中是常見的。假設(shè)四，相對(duì)存貸利差而言，交易成本較少，忽略交易成本，以D表示存款，L表示貸款，rD表示存款利率，rL表示貸款利率。

在上述四個(gè)假設(shè)下，兩國典型銀行的利潤函數(shù)為（忽略其他成本，t表示時(shí)間）：

R（t）=Lt*rL-Dt*rD （1）

進(jìn)行整體考慮，忽略銀行微觀上存貸款行為之間的關(guān)聯(lián)性，設(shè)Lt=a*Dt，代入可得：

R（t）=a*Dt*rL-Dt*rD （2）

對(duì)（2）式求最大化可以得知，只要a*rL-rD>0，就有R（t）/Dt>0。而對(duì)于資金短缺的中印兩國而言，a*rL-rD>0的條件是可以滿足的。因而，在兩國的銀行體系中，尋求利潤的最大化與尋求存款最大化是一回事情，“存款立行”仍然是一個(gè)真理。

上述模型實(shí)際上是不完善的，它可以在幾個(gè)不同的方向上擴(kuò)展。然而，從這一簡單的模型可以引申出以下幾點(diǎn)含義，足以揭示兩國信貸產(chǎn)生差異的緣由：一是在中印兩個(gè)發(fā)展中國家，商業(yè)銀行的利潤是該銀行獲得存款的增函數(shù)。二是存款和貸款不可分，商業(yè)銀行所能獲得大的存款回報(bào)的客戶，必定也是信貸投入較大的客戶。

2、經(jīng)濟(jì)增長模式、資金分布與銀行行為

經(jīng)濟(jì)增長模式直接決定社會(huì)資金分布的形態(tài)：在一個(gè)依靠強(qiáng)力政府，以投資驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的經(jīng)濟(jì)模式中，大量的資源勢必集中在政府和大型國有企業(yè)身上；而在一個(gè)相對(duì)弱勢政府下，依靠內(nèi)需和企業(yè)發(fā)展拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的經(jīng)濟(jì)形態(tài)中，資源配置必定是分散的，主要資源集中在中小企業(yè)。中國是強(qiáng)力政府，政府集中大量的資源，并且近年來依靠土地升值集聚大量的社會(huì)資源，用于基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)以及其他資本投入型行業(yè)；而印度則是更注重市場化作用，依靠自身私營企業(yè)發(fā)展，因此資源主要分布在個(gè)人和中小企業(yè)。黃亞生（2009）的研究表明，中印兩國的存款分布迥然不同，印度是家庭、小企業(yè)所占的存款居多，而大型企業(yè)和政府的存款比例較少；而中國則是相反，國家機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)所占的存款較多，而居民儲(chǔ)蓄存款則較少。如果繼續(xù)從兩國典型銀行來看，2009年末，中國工商銀行公司存款4.78萬億元，是個(gè)人存款的1.02倍；而印度國家銀行在2009年末，其公司（大額）定期存款77.22億盧比，占全部存款比重僅為10%，公司活期存款也僅占全部存款的20%，余下全部為個(gè)人及零售型存款。

根據(jù)前面模型的假說，在中印兩個(gè)發(fā)展中國家，尋求存款資金最大化成為兩國銀行體系極力追求的目標(biāo)。所以，商業(yè)銀行必定密切關(guān)注社會(huì)資金分布情況，作為理性人，其必定追求資金回報(bào)最大的領(lǐng)域。另外，需要關(guān)注的一點(diǎn)，在銀行的實(shí)際運(yùn)營中，存貸款是關(guān)聯(lián)的。這也是假設(shè)三的內(nèi)容。出于兩國資金分布的特點(diǎn)，理性的商業(yè)銀行會(huì)有不同的行為。在印度，一個(gè)理性的銀行，其必然主要服務(wù)于這些中小企業(yè)，從這些企業(yè)中獲得存款資金，并將大量資金投放到這些企業(yè)。而轉(zhuǎn)向中國，商業(yè)銀行最有效率的行為是追逐大的項(xiàng)目工程或企業(yè)，追逐政府行為，因?yàn)檫@種大項(xiàng)目意味著國家?guī)资畠|乃至百億的投入將會(huì)給銀行帶來巨大的資金回報(bào)。在這個(gè)過程中，商業(yè)銀行不會(huì)像過去迫于行政壓力進(jìn)行信貸投放，而是更樂意為之。因?yàn)檫@些項(xiàng)目往往都有政府財(cái)政擔(dān)保，目前政府的信用仍然足夠強(qiáng)，并且伴隨著房地產(chǎn)價(jià)格的上升，政府的還款能力強(qiáng)勁。因此，銀行自然有動(dòng)機(jī)去對(duì)這些領(lǐng)域進(jìn)行投入。一個(gè)隨之而來的結(jié)果是，銀行體系對(duì)實(shí)業(yè)的信貸投入會(huì)比較少，對(duì)中小企業(yè)的信貸投入也比較少。實(shí)際上，這種結(jié)構(gòu)特征的差異將深刻地影響銀行體系對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用效果。

四、結(jié)語

本文從經(jīng)濟(jì)增長模式這個(gè)層面研究銀行體系信貸投放結(jié)構(gòu)差異（這種差異嚴(yán)重地影響了銀行體系對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的作用效果），發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長模式?jīng)Q定了銀行體系信貸投放結(jié)構(gòu)。本文的一個(gè)政策意義是，政策制定者應(yīng)該從根本層面改變銀行業(yè)作用的經(jīng)濟(jì)增長環(huán)境，而不應(yīng)該僅僅拘泥于銀行系統(tǒng)本身的功能發(fā)揮，或者是銀行機(jī)構(gòu)的特定形式。只有在有效的經(jīng)濟(jì)增長模式下，銀行體系才會(huì)將信貸投放到實(shí)體經(jīng)濟(jì)與中小企業(yè)上，才能真正對(duì)經(jīng)濟(jì)增長施加積極影響。

參考文獻(xiàn)

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[3] Fromlet，H.：India versus China —Who will be the Winner in the Long Run？[J].Economic and Financial Review，Vol.2005，12，No.3.

篇8

引言

數(shù)模一體機(jī)可以同時(shí)接收模擬和數(shù)字廣播電視信號(hào)。筆者參與研發(fā)的數(shù)模一體機(jī)采用晨星半導(dǎo)體公司解碼芯片MSD209為核心，不需要外接機(jī)頂盒，只需要一條電視天線輸入就可以同時(shí)接收數(shù)字和模擬電視信號(hào)。由于解碼芯片內(nèi)部包括對(duì)模擬和數(shù)字信號(hào)的解碼，解碼芯片的集成度比較高，元件比較少，機(jī)器操作界面簡單明了。下面介紹該一體機(jī)的整機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)思路，希望對(duì)今后設(shè)計(jì)數(shù)模一體化液晶電視機(jī)有一定借鑒。

整機(jī)電路結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

整機(jī)電路設(shè)計(jì)

整機(jī)電路結(jié)構(gòu)如圖1所示。整機(jī)具有高清Full HD超薄LED背光顯示屏，能夠?qū)崿F(xiàn)4：3和16：9信號(hào)自動(dòng)識(shí)別功能；符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，待機(jī)功率小于1W；感應(yīng)按鍵，自由操控，科技時(shí)尚；動(dòng)態(tài)Gamma控制、膚色調(diào)整、黑電平延伸等，使圖像層次分明、色彩鮮艷、時(shí)刻保持清晰視像：能夠接收模擬信號(hào)制式和數(shù)字信號(hào)制式；內(nèi)置數(shù)字多媒體播放器，可支持H.264、MPEG4等多種音視頻格式。該機(jī)型具有3路AV輸入，2路YPbPr輸入，1路VGA輸入，3路HDMI輸入，2路USB輸入，1路AV輸出，1路耳機(jī)輸出。伴音功放采用晨星半導(dǎo)體公司MSH9000，伴音功率8W×2：DDR采用512Mbit 2片：FLASH采用4Mbit；HDMI切換IC采用3選l通道設(shè)計(jì)的IC。

中頻解調(diào)設(shè)計(jì)

模擬中頻解調(diào)設(shè)計(jì)

電視機(jī)接收到模擬電視信號(hào)經(jīng)過數(shù)模一體化高頻頭將模擬高頻信號(hào)轉(zhuǎn)換為模擬中頻信號(hào)，再分別經(jīng)過圖像和伴音聲表面波濾波器后，將信號(hào)輸入模擬中頻解調(diào)芯片，進(jìn)行圖像和伴音解調(diào)，經(jīng)中頻放大器分離出模擬CVBS全電視信號(hào)。

對(duì)于不同地區(qū)的模擬信號(hào)，通過數(shù)模一體化高頻頭轉(zhuǎn)換為模擬中頻信號(hào)頻率也不相同，PAL／SECAM制式的模擬中頻信號(hào)頻率為38／38.9MHz，NTSC制式的模擬中頻信號(hào)頻率為45.75MHz。設(shè)計(jì)不同地區(qū)的數(shù)模一體機(jī)時(shí)，將圖像和伴音聲表面波濾波器，以及模擬中頻解調(diào)芯片更換成與PAL／SECAM／NTSC制式相對(duì)應(yīng)的元件，這大大減少了開發(fā)時(shí)間，提高了工作效率。

數(shù)字中頻解調(diào)設(shè)計(jì)

電視機(jī)接收到數(shù)字信號(hào)經(jīng)過數(shù)模一體化高頻頭將數(shù)字高頻信號(hào)轉(zhuǎn)換為數(shù)字中頻信號(hào)，輸入到數(shù)字中頻解調(diào)芯片內(nèi)，進(jìn)行子帶解調(diào)、取樣率變換、整形和校正后，輸出并行TS數(shù)字碼流，如圖2、圖3所示。

對(duì)于不同地區(qū)的數(shù)字信號(hào)，通過數(shù)模一體化高頻頭轉(zhuǎn)換為數(shù)字中頻信號(hào)頻率也不相同、ATSC制式的數(shù)字中頻信號(hào)頻率為44MHz，DVB-T制式的數(shù)字中頻信號(hào)頻率為45.75MHz。設(shè)計(jì)不同地區(qū)的數(shù)模一體機(jī)時(shí)，將數(shù)字中頻解調(diào)芯片更換成與ATSC／DVB-T制式相對(duì)應(yīng)的解調(diào)芯片。

解碼模塊設(shè)計(jì)

數(shù)字中頻信號(hào)TS流經(jīng)過視頻緩存控制器后，通過解量化器、運(yùn)動(dòng)矢量算法設(shè)計(jì)，數(shù)字解碼，最終得到10bit數(shù)字RGB信號(hào)。數(shù)字解碼部分，由于數(shù)字信號(hào)的不同，解碼方式也不相同，數(shù)字解碼形式有MPGE2、MPEG4、H.264、AC3等，通過軟件切換調(diào)用，實(shí)現(xiàn)不同數(shù)字信號(hào)的解碼，如圖4、圖5所示。

為了支持PC和視頻兩路輸入，芯片內(nèi)設(shè)有一個(gè)3路10bit高精密視頻ADC，上限可達(dá)165MHz；支持HDMI1.3的高速信號(hào)輸入；多制式3D視頻解碼器，用于NTSC、PAL、SECAM制式；HDTV同步分離器、運(yùn)動(dòng)自適應(yīng)解交織引擎：用以消除抖動(dòng)效應(yīng)的新型掃描變換裝置SRC；內(nèi)設(shè)USB單端主控器，適應(yīng)USB2.0版本格式；另外，最終實(shí)現(xiàn)10bit LVDS全高清信號(hào)輸出到LED液晶顯示屏。

伴音模塊設(shè)計(jì)

從MSD209輸出1V音頻信號(hào)，經(jīng)過AZ4558音頻放大器提升3.3倍后，輸出給MSH9000，再經(jīng)過功放放大，經(jīng)過喇叭產(chǎn)生聲音，如圖6。

其中R1／R2=3.3、R3／R4=3.3，是左右聲道音頻放大器的放大倍數(shù)，MSH9000的放大倍數(shù)通過軟件(軟件接口為G0，G1)調(diào)節(jié)，從15db到31db，分四級(jí)。

MSH9000有兩個(gè)音頻聲道，每個(gè)通道均可提供10w輸出功率，芯片內(nèi)的音頻功放運(yùn)行在D類工作狀態(tài)，所以功放的功率很高，即使在播放音樂時(shí)，也不必使用散熱器，其輸出能與80hm阻抗的揚(yáng)聲器匹配。MSH9000還能有效抑制咔咔聲和劈啪聲，即使在低功率1W輸出的條件下，也能播放高品質(zhì)的音樂，其失真度THD小于1％。

整機(jī)軟件設(shè)計(jì)

篇9

“速度經(jīng)濟(jì)”一詞最早由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家小艾爾弗雷德·錢德勒提出，它的意思是“因迅速滿足客戶需求而帶來超額利潤的經(jīng)濟(jì)”。全球最大的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸公司——思科系統(tǒng)公司總裁約翰·坎博斯說，在新經(jīng)濟(jì)中不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚”。這就是說：企業(yè)的發(fā)展速度將代替企業(yè)的規(guī)模成為企業(yè)競爭的焦點(diǎn)。因?yàn)榉从匙羁斓钠髽I(yè)總是能夠占據(jù)最佳位置，從而能夠最先獲得市場。所以速度將代替規(guī)模而成為新經(jīng)濟(jì)自然淘汰的方式已成為必然。

一、傳統(tǒng)“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”之路將越走越窄

1．“反壟斷法”的存在使企業(yè)將走向規(guī)模經(jīng)濟(jì)的誤區(qū)。

西方“工業(yè)革命”之后的19世紀(jì)末，“新古典學(xué)振”和“劍橋?qū)W派”的創(chuàng)始人、英國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾在其名著《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中提出了一個(gè)哥德巴赫猜想”式的命題：社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能要長期面臨規(guī)模效益和競爭效益的兩難選擇。馬歇爾提出：高效大型機(jī)器設(shè)備的廣泛應(yīng)用必然導(dǎo)致規(guī)模擴(kuò)大，而規(guī)模擴(kuò)大可以帶來單位產(chǎn)品的成本大幅度降低。用經(jīng)濟(jì)學(xué)的語言說，就是可以為生產(chǎn)者帶來單純要素追加以外的收益，這就是所謂的“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”。但規(guī)模經(jīng)濟(jì)造就的生產(chǎn)集中又極易造成壟斷，壟斷又會(huì)使經(jīng)濟(jì)喪失活力。他認(rèn)為：規(guī)模經(jīng)濟(jì)和壟斷難以分割，社會(huì)要取得規(guī)模效益，就得失去競爭效益；要取得競爭效益，就得犧牲規(guī)模效益。但是，基于這種兩難選擇的情況下，西方國家還是更偏向于競爭效益。正如美國聯(lián)邦司法部長雷諾所指出的“聯(lián)邦司法部有責(zé)任為美國的企業(yè)制造一個(gè)公平競爭的環(huán)境，保證消費(fèi)者選擇的權(quán)力。我們要的是競爭而不是超大規(guī)模的企業(yè)”。正因如此，才出現(xiàn)美國歷史上利用《謝爾曼法》和《克萊頓法》棒打標(biāo)準(zhǔn)石油公司、分拆美國電話電報(bào)公司以及目前的刀砍微軟”。因此，如果企業(yè)一直沿著“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的路走下去，不免是個(gè)誤區(qū)。

2．全球市場由于空間距離大，使’規(guī)模經(jīng)濟(jì)”實(shí)現(xiàn)難度加大

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成是同一類型產(chǎn)品在同一地區(qū)通過大規(guī)模的經(jīng)營而產(chǎn)生的，但是，由同一類型產(chǎn)品在不同地區(qū)組成統(tǒng)一管理下的企業(yè)，是否產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，這就不一定，因?yàn)橐?guī)模經(jīng)濟(jì)一般主要有以下三種情況：(1)采購的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。固一次大批量采購而引起采購成本的下降。比如價(jià)格的數(shù)量折扣，談判和簽訂合同的時(shí)間節(jié)約。但是，如果企業(yè)采用壘球化經(jīng)營，每個(gè)子公司分布在全球上相距遙遠(yuǎn)的各個(gè)不同國家和地區(qū)。如果由母公司實(shí)行全球統(tǒng)一采購，再把其分配到各地的子公司，這將會(huì)造成極大的運(yùn)輸成本，尤其是原材料體積大而重的產(chǎn)品，這種運(yùn)輸成本反過來把上述的成本節(jié)約進(jìn)行了抵消這也是跨國公司為什么大多數(shù)情況下實(shí)行本地經(jīng)營、地方采購為主的原因(2)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)就是隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，分?jǐn)偟絾蝹€(gè)產(chǎn)品上的廠房設(shè)備、經(jīng)營管理等固定成本就會(huì)減少而現(xiàn)在大多數(shù)跨國公司生產(chǎn)都采用本地化政策，實(shí)行分地生產(chǎn)，生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)很難取得(3)儲(chǔ)藏的規(guī)模經(jīng)濟(jì)即由于投入品采購后，產(chǎn)品出售前的集中存放固存放數(shù)量的增加而使單位儲(chǔ)藏成本減少，這種規(guī)模經(jīng)濟(jì)也會(huì)固異地生產(chǎn)而使其無法實(shí)現(xiàn)以上面的情況看，對(duì)于一個(gè)面向全球?qū)嵭锌鐕?jīng)營的企業(yè)來說，因?yàn)槿蚴袌隹臻g距離相距遙遠(yuǎn)和本地化經(jīng)營的要求，使規(guī)模經(jīng)濟(jì)之路很難走得通。

3．產(chǎn)品個(gè)性化的需求和產(chǎn)品壽命周期的日益縮短．使“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”逐漸失去其存在的基礎(chǔ)

隨著消費(fèi)者收入水平的不斷提高，一個(gè)比較明顯的消費(fèi)趨向就是追求產(chǎn)品的個(gè)性化。世界各地不同的國家和地區(qū)由于文化、教育、宗教、審美習(xí)慣、生活方式等各方面都不盡相同，使標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)不復(fù)存在。同時(shí)，從企業(yè)角度看，產(chǎn)品的壽命周期日益縮短，產(chǎn)品更新?lián)Q代的加快，使企業(yè)只有采取小批量、快生產(chǎn)的方式才能生存。在日本電子行業(yè)，每隔30分鐘就有一個(gè)新產(chǎn)品出現(xiàn)，在瑞士的鐘表行業(yè)，每隔2O天就有一個(gè)新產(chǎn)品出現(xiàn)隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步．這種產(chǎn)品壽命周期變短的趨勢還會(huì)加強(qiáng)。在這種情況下，企業(yè)怎么能通過大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)呢?

4．規(guī)模經(jīng)濟(jì)”實(shí)現(xiàn)的時(shí)滯使規(guī)模效益受到稀釋

企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模是由其市場規(guī)模決定的，沒有市場規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大必須造成產(chǎn)品過剩。而市場規(guī)模的擴(kuò)大往往不象生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大那樣，這個(gè)月我引進(jìn)生產(chǎn)線買進(jìn)原材料．下個(gè)月就有可能上規(guī)模市場規(guī)模的擴(kuò)大是需要相當(dāng)長的時(shí)間的，至少要以年計(jì)算一般來說，一項(xiàng)新產(chǎn)品的市場壽命會(huì)經(jīng)過介紹期、成長期、成熟期和衰退期四個(gè)階段在新產(chǎn)品介紹期企業(yè)往往高收入和性格較為開放的消費(fèi)者作為目標(biāo)市場，他們對(duì)價(jià)格的敏感度較低，企業(yè)在此階段可采用高價(jià)策略以獲取大量的超額利潤隨著時(shí)間的推移，企業(yè)的市場規(guī)?？赡懿粩嘣黾?，但是，由于競爭者也日益增多，產(chǎn)品的價(jià)格也就會(huì)不斷下降，利潤空間也不斷受到“蒸發(fā)”。雖然企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模因市場規(guī)模的擴(kuò)大而擴(kuò)大，但留給企業(yè)的利潤空間已被“壓扁”。這樣“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”所實(shí)現(xiàn)的規(guī)模效益就受到時(shí)間的稀釋如果企業(yè)想重新獲得超額利潤的話，只有采取更大的市場份額，取得壟斷地位采用壟斷高價(jià)。這樣．企業(yè)叉步入了“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的誤區(qū)，受到政府“反壟斷法”的打壓。

二、速度經(jīng)濟(jì)”的路將越走越光明

1．時(shí)間在現(xiàn)代生活中扮演越來越重要的角色，是速度經(jīng)濟(jì)”發(fā)展價(jià)值的根本所在。

篇10

中國的網(wǎng)絡(luò)媒體

網(wǎng)絡(luò)媒體在中國的發(fā)展不過十多年，但發(fā)展速度非?？?，經(jīng)國務(wù)院新聞辦批準(zhǔn)刊登新聞的網(wǎng)站已經(jīng)達(dá)到了150家左右，同時(shí)根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(以下簡稱為CNNIC)《第十七次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至2005年12月31日，我國網(wǎng)民人數(shù)達(dá)到1.11億，比2004年末增加了1700萬，網(wǎng)民普及率達(dá)到8.5%。其中網(wǎng)民的上網(wǎng)目的中，獲取信息又占非常重要的位置。目前對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的認(rèn)識(shí)，已從最初的片面理解為追求點(diǎn)擊率，到樹立品牌意識(shí)。許多網(wǎng)絡(luò)媒體已經(jīng)意識(shí)到單純依靠提供信息獲得“眼球經(jīng)濟(jì)”，進(jìn)而吸引網(wǎng)絡(luò)廣告，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)媒體也不可能奢望一夜暴富。它需要經(jīng)營者的堅(jiān)持、膽識(shí)和創(chuàng)新，找到適于自己的長期穩(wěn)定的盈利模式，走上可持續(xù)發(fā)展的大道。

虛擬經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)媒體

“虛擬經(jīng)濟(jì)”一詞是相對(duì)于“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”而言的。它以一種抽象的、虛擬的價(jià)值形式來存在和運(yùn)動(dòng)，目的是通過這種運(yùn)動(dòng)來追求利潤最大化。（2）

虛擬經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的一種重要形態(tài)，它是從實(shí)體經(jīng)濟(jì)中發(fā)展過來的，是實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種需要。特別是通過發(fā)行股票、債券等虛擬經(jīng)濟(jì)的工具，將社會(huì)閑散資金集中到實(shí)體經(jīng)濟(jì)中最需要和最有效益的部門中去，進(jìn)行資源配置，并為各種生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)提供融資服務(wù)。

研究虛擬經(jīng)濟(jì)下網(wǎng)絡(luò)媒體盈利模式，要從兩個(gè)方面同時(shí)推進(jìn)。一方面，要充分利用虛擬經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，如邊際效應(yīng)遞增規(guī)律、梅特卡夫定律、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)因子等；另外一方面，要充分利用虛擬經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的資本手段，如發(fā)行股票、并購等形式，來獲得發(fā)展盈利模式所必需的資金。

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中，邊際效用遞減規(guī)律是經(jīng)濟(jì)分析最有效的工具之一，但是在虛擬經(jīng)濟(jì)中，這一規(guī)律卻發(fā)生了根本性的變化――邊際效用出現(xiàn)了遞增。一條有效信息，在消費(fèi)過后，依然存在，成千上萬的人可以同時(shí)消費(fèi)同一有效信息，消費(fèi)的人越多，信息就越值錢。同時(shí)，復(fù)制一條信息的成本幾乎可以忽略不計(jì)。因此，對(duì)于提供信息的網(wǎng)絡(luò)媒體來說，只要找到合理的盈利模式，將在虛擬經(jīng)濟(jì)中獲得比實(shí)體經(jīng)濟(jì)中更加可觀的收益。（3）

虛擬經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的中國網(wǎng)絡(luò)媒體，獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)會(huì)?？绲貐^(qū)、跨媒體的整合以實(shí)現(xiàn)多傳媒共同傳播，充分利用采編資源，制作高附加值、高利潤的文化產(chǎn)品，細(xì)分受眾市場，完成目標(biāo)市場的覆蓋，將成為中國網(wǎng)絡(luò)媒體盈利模式的最大趨向。

站在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，網(wǎng)絡(luò)媒體應(yīng)該針對(duì)已經(jīng)成熟的盈利模式加大投入，以期獲得更大的收益。虛擬經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，一種盈利模式的成功，并不代表著市場能夠接受它，即使它能為企業(yè)帶來足夠的利潤，也可能招致市場“用腳投票”。同時(shí)，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)媒體來說，在選擇盈利模式的時(shí)候，也應(yīng)該考慮到網(wǎng)絡(luò)自身的特點(diǎn)，特別是在與傳統(tǒng)媒體的合作中，更要考慮到不同媒體間的盈利模式是否能夠互通，是否被資本市場上的投資者接受。

物資流、資金流和信息流是管理學(xué)研究的三個(gè)基本流。在虛擬經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，管理的中心環(huán)節(jié)就是要解決三大流的時(shí)空轉(zhuǎn)換界面。網(wǎng)絡(luò)媒體則正好適應(yīng)了這種空間的轉(zhuǎn)換，網(wǎng)絡(luò)媒體目前只面臨著資金流和信息流的轉(zhuǎn)變，這就決定了傳媒業(yè)是虛擬經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)對(duì)接的最佳突破口。

中國的網(wǎng)絡(luò)媒體經(jīng)過這幾年的發(fā)展，已經(jīng)逐漸擴(kuò)大了市場空間，做到了由實(shí)到虛。但要真正獲得利潤，就必要做到由虛到實(shí)，實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)媒體以及傳統(tǒng)行業(yè)的對(duì)接。我們可以看到，無論是網(wǎng)絡(luò)廣告、移動(dòng)增值、網(wǎng)絡(luò)游戲以及搜索引擎等，都直接或者間接地與傳統(tǒng)媒體以及傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展有聯(lián)系。由此可見，網(wǎng)絡(luò)媒體的行業(yè)發(fā)展趨勢，就是要與傳統(tǒng)媒體及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)接，拉長網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)訪問流量轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品收入的穩(wěn)定的商業(yè)模式。如果沒有把產(chǎn)業(yè)鏈條拉長，沒有構(gòu)建基本的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈條，最后的投資回收不了，最終只能是衰退。

網(wǎng)絡(luò)媒體的新形式

從2005年開始，國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)媒體正經(jīng)歷著一系列的變革，主要表現(xiàn)在一些新的業(yè)務(wù)模式的拓展及新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)的發(fā)掘上。在互聯(lián)網(wǎng)通信方面，以流媒體為平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)電視（IPTV）、網(wǎng)絡(luò)視頻，以及即時(shí)通訊業(yè)務(wù)，包括網(wǎng)絡(luò)影視、視頻聊天和視頻郵件等新的業(yè)務(wù)模式，都取得長足的進(jìn)步。

在網(wǎng)絡(luò)媒體方面，被稱為WEB2．0的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)也越來越多地成為熱門話題。這些技術(shù)包括Blog、RSS、Wiki、IM、SNS等。

Web2.0，是相對(duì)Web1.0（2003年以前的互聯(lián)網(wǎng)模式）的新的一類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的統(tǒng)稱，是由Web1.0單純通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽器瀏覽網(wǎng)頁模式向內(nèi)容更豐富、聯(lián)系性更強(qiáng)、工具性更強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)模式的發(fā)展。

中國博客規(guī)模發(fā)展情況（4）

與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體相比，Web2.0的最大特點(diǎn)就是其利用技術(shù)手段，吸引了更多的網(wǎng)友來關(guān)注，這也適合了虛擬經(jīng)濟(jì)下的有關(guān)定律，而使得資本市場更加青睞這種模式。

對(duì)于一個(gè)Web2.0式網(wǎng)站而言，除了依靠開放式技術(shù)搭建平臺(tái)外，還必須有不可被復(fù)制的競爭要素，如技術(shù)、品牌、營銷、客戶關(guān)系等已被傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭所證明的必須要素：從網(wǎng)友來的信息，應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，再反饋于網(wǎng)友的網(wǎng)絡(luò)本色才是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值。

如果說Web2.0是一種信息交互上的革新的話，那么多媒體技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)新媒體上的應(yīng)用，則應(yīng)看作是技術(shù)層面革新的。特別是在目前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)相對(duì)發(fā)展到一個(gè)成熟的時(shí)期，新的傳輸技術(shù)已經(jīng)能夠讓音頻和視頻在網(wǎng)上流暢傳播，這使得網(wǎng)絡(luò)新媒體在傳播多媒體信息的時(shí)候更加便利。目前已經(jīng)被業(yè)界看好的技術(shù)，包括網(wǎng)絡(luò)電視(IPTV)以及流媒體增值服務(wù)。

中國IPTV市場規(guī)模及預(yù)測（5）

IPTV，又稱為網(wǎng)絡(luò)電視，與傳統(tǒng)電視在業(yè)務(wù)上的主要區(qū)別有兩點(diǎn)：一是具有雙向互動(dòng)性，用戶不再是僅僅單向被動(dòng)地按照時(shí)間表來接收電視節(jié)目，還可以主動(dòng)點(diǎn)播；二是可以在普通電視機(jī)上簡單實(shí)現(xiàn)多種互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)，如網(wǎng)絡(luò)游戲、遠(yuǎn)程教育、可視電話等。

從商業(yè)的角度考慮，要吸引更多的用戶接受和使用IPTV，一方面要符合人們已經(jīng)養(yǎng)成的普通電視終端的使用習(xí)慣，降低轉(zhuǎn)移成本；另一方面必須提供較之普通電視和有線電視更有價(jià)值的電視節(jié)目和差異化服務(wù)，這是保證IPTV成功運(yùn)營最重要的商業(yè)因素。

移動(dòng)流媒體市場規(guī)模發(fā)展情況（6）

移動(dòng)流媒體在影視、交通、廣告等領(lǐng)域的應(yīng)用將前景廣泛，為傳統(tǒng)媒體提供更廣闊的發(fā)展空間。隨著終端和網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)，移動(dòng)流媒體用戶數(shù)2005年預(yù)計(jì)達(dá)200萬人，市場規(guī)模達(dá)到2億元人民幣。但由于流媒體業(yè)務(wù)的商業(yè)模式尚未成熟，市場的不確定因素較多，2006年移動(dòng)流媒體用戶數(shù)將達(dá)到1000萬左右，市場規(guī)模約16億元人民幣。

網(wǎng)絡(luò)新媒體的盈利模式

從盈利模式的創(chuàng)新度去分析，web2.0并沒有給傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者們帶來新的沖擊。無論其怎樣鼓吹創(chuàng)新的價(jià)值，web2.0的盈利模式仍沒有突破傳統(tǒng)的廣告及無線增值業(yè)務(wù)，還是對(duì)于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體的一種“復(fù)制”。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)媒體來說，進(jìn)入Web2.0并不是對(duì)于目前網(wǎng)絡(luò)傳播形式的否定，而是應(yīng)該將它作為一種有益的補(bǔ)充。

互聯(lián)網(wǎng)用戶對(duì)IPTV付費(fèi)方式的選擇傾向（7）

IPTV的盈利模式較為復(fù)雜，從理論上來說，交互式的業(yè)務(wù)使得IPTV有了收費(fèi)的可能，但是通過有關(guān)財(cái)務(wù)測算，IPTV收費(fèi)每月至少應(yīng)在30元至60元才可能在5年內(nèi)收回成本。從國內(nèi)的實(shí)際情況來看，用戶所能接受的視頻節(jié)目的收費(fèi)很難支撐IPTV自身的發(fā)展，因此還需要通過插播廣告的形式獲取一些收益。有關(guān)專家表示，IPTV本身并不是最終的目的，運(yùn)營商期望IPTV能夠開啟一扇增值業(yè)務(wù)發(fā)展的大門，最終建立一種按內(nèi)容和業(yè)務(wù)收費(fèi)的合理盈利模式。

相比之下，流媒體增值服務(wù)的盈利模式就要多得多，目前網(wǎng)絡(luò)媒體的幾大盈利模式幾乎都可以移植到流媒體增值服務(wù)上，特別基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將使得整體網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)新的增長動(dòng)力，也會(huì)帶來更大的盈利空間。

其實(shí)，無論是Web2.0，還是多媒體的盈利模式，都可以看作是目前虛擬經(jīng)濟(jì)環(huán)境下盈利模式的延續(xù)。從原理上來說，并沒有對(duì)盈利模式進(jìn)行創(chuàng)新。但是值得注意的是，由于網(wǎng)絡(luò)新媒體在交互形式，以及技術(shù)上進(jìn)行了變革性的更新，因此根據(jù)虛擬經(jīng)濟(jì)中的梅特卡夫定律來看，它就有比傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體更大的盈利潛力。

網(wǎng)絡(luò)新媒體不只是單純提高技術(shù)競爭力，而是為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值來爭取網(wǎng)友，贏得成功。如果說技術(shù)創(chuàng)新是一種正向競爭手段，那么價(jià)值創(chuàng)新則是側(cè)向競爭妙策（8）。

虛擬經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，存在著一種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)因子K用以表示這樣一種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比較時(shí)，在受益類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上表現(xiàn)為乘數(shù)作用，而在成本（費(fèi)用）類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上表現(xiàn)為除數(shù)作用（9）。以Web2.0和多媒體為代表的新互聯(lián)網(wǎng)浪潮，并不是網(wǎng)絡(luò)媒體的窮途末路，事實(shí)上，網(wǎng)絡(luò)媒體紛紛在自己的服務(wù)中加入了Web2.0和寬帶的成分，對(duì)它們來說最大的挑戰(zhàn)是它們對(duì)自身調(diào)整的決心和速度。

目前，KPCB、Accel Partner、Matrix Partner等國際風(fēng)險(xiǎn)投資商腰裝數(shù)十億美元，將于今年扎堆中國。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)媒體來說，如果能夠快速進(jìn)入新媒體的“陣地”，也可以吸引更多的資本進(jìn)入。減少自己使用流動(dòng)資金進(jìn)行投資，也是節(jié)省費(fèi)用的方法，這也從一定程度上增強(qiáng)了盈利能力。

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)媒體來說，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)新媒體的門檻并不高，甚至可以說，只要網(wǎng)絡(luò)媒體想進(jìn)入，它就可以進(jìn)入。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)新媒體除了技術(shù)本身之外，并沒有在營運(yùn)模式上有更多的創(chuàng)新，特別是在盈利模式上并沒有很大的創(chuàng)新。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)媒體來說，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)新媒體，不應(yīng)認(rèn)為是尋找新的盈利模式，而應(yīng)該認(rèn)為是為現(xiàn)有盈利模式尋找更多的用戶。

打造具有核心競爭力的盈利模式

“盈利模式”的確立，取決于科學(xué)的“定位分析”與“核心競爭力”的培育，特別是在虛擬經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，發(fā)掘具有核心競爭力的盈利手段較以往更為重要。只有當(dāng)網(wǎng)絡(luò)媒體在長期生存與發(fā)展目標(biāo)上獲得成功時(shí)，我們才能說它真正具有核心競爭力。

當(dāng)有了一種客觀上能做到使數(shù)以百萬計(jì)客戶群與數(shù)以百萬計(jì)網(wǎng)絡(luò)媒體新聞中能準(zhǔn)確有效地撮合配對(duì)機(jī)制，使所有客戶能準(zhǔn)確及時(shí)地在浩如煙海的媒體產(chǎn)品中享受所需要的業(yè)務(wù)，這就解決了需求與產(chǎn)品的一致性配對(duì)問題。同時(shí)加上這種盈利模式不能被模仿的因素，這種盈利模式，就是企業(yè)具有核心競爭力的盈利模式。搜索引擎以前沒有人認(rèn)為它可以賺錢，包括GOOGLE的兩個(gè)年輕人在當(dāng)初做的時(shí)候，沒有想到一個(gè)盈利模式，但現(xiàn)在結(jié)出很好的果實(shí)，已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)媒體最為重要的盈利模式之一。具有強(qiáng)大的“注意力”，無疑是其能成為盈利模式的重要原因。

在虛擬經(jīng)濟(jì)學(xué)中，有一個(gè)著名的梅特卡夫定律（METCALF’S LAW），實(shí)際上是對(duì)以注意力為基礎(chǔ)的盈利模式的最好例證。梅特卡夫定律認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值與互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)的平方成正比，使用網(wǎng)絡(luò)的人越多，網(wǎng)絡(luò)資源才會(huì)變得越有價(jià)值，從而吸引更多的人來使用，最終提高整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的總價(jià)值。（10）值得注意的是，這里提到的“注意力”，與單純追求點(diǎn)擊率有著很大的區(qū)別，其更可以被認(rèn)為是樹立品牌意識(shí)，其所追求的是需求與供給在數(shù)量與質(zhì)量上都匹配。一個(gè)好的盈利模式，其本質(zhì)并不是僅僅從用戶那兒賺來錢，它也為用戶創(chuàng)造價(jià)值。

要讓“注意力”發(fā)揮真正效益，就涉及另一個(gè)概念：影響力，其認(rèn)為受眾不僅注意到了網(wǎng)絡(luò)媒體的信息，而且還實(shí)實(shí)在在受到了影響，不管是有意還是無意，自愿還是被動(dòng)，并且付諸了消費(fèi)。從傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，傳播效能是從兩個(gè)層面進(jìn)行的，第一是強(qiáng)調(diào)注意力，即信息傳播送達(dá)的廣泛性；第二是強(qiáng)調(diào)影響力，即所傳遞信息對(duì)受眾的影響程度。注意力并不等于影響力，并且注意力未必都能轉(zhuǎn)化為影響力。在同一個(gè)市場上，那些具有規(guī)模優(yōu)勢的傳媒，在定位相同、內(nèi)容同質(zhì)的情況下，總是要比那些沒有規(guī)模優(yōu)勢的傳媒具有更大的影響力。

以網(wǎng)絡(luò)廣告為例，廣告額和廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的多少，取決于它對(duì)多少、什么樣的受眾有多大的影響力。如果沒有實(shí)質(zhì)性的影響力，而僅僅是受眾注意到了，那實(shí)際上等于是無效廣告。影響力在本質(zhì)上是一種控制能力，這種控制能力表現(xiàn)為影響力的發(fā)出者對(duì)于影響力的收受者在其認(rèn)知、傾向、意見、態(tài)度和信仰以及外表行為等方面合目的性的控制作用。

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)媒體來說，想打造具有核心競爭力的盈利模式，就要在資源配置和運(yùn)作模式上有所創(chuàng)新。首先就是如何吸引受眾的視聽，凝聚起足夠的社會(huì)注意力資源并成為媒介影響力的前提和基礎(chǔ)。在接觸環(huán)節(jié)上吸引注意、凝聚受眾社會(huì)注意力資源的主要競爭手段，一是靠媒體規(guī)模，二是靠媒體特色，三是要構(gòu)筑受眾對(duì)于網(wǎng)絡(luò)媒體的行為忠誠度和情感忠誠度。只有持續(xù)不斷的接觸（即保持）才能使傳媒的影響力因時(shí)間的延續(xù)而價(jià)值“豐厚”起來，這在目前網(wǎng)絡(luò)媒體“同質(zhì)性”日趨嚴(yán)重的情況下，顯得更為重要。

另外，網(wǎng)絡(luò)媒體應(yīng)致力于降低用戶在選擇網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)品時(shí)的辨識(shí)成本，也就是能夠盡可能地做到用戶在選擇網(wǎng)絡(luò)媒體時(shí)，不需要有太多的考慮，這也就是一個(gè)樹立品牌的過程。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)媒體來說，要管理和維護(hù)那些可形成受眾與消費(fèi)者忠誠的有形和無形（因素）的混合。（11）對(duì)于網(wǎng)絡(luò)媒體來說，樹立好的品牌，并不是去塑造新而獨(dú)特的東西，而是操縱原已在人們心中的想法，在顧客心目中占據(jù)有利的地位（12）。

在具有核心競爭力的盈利模式中，就有一點(diǎn)“應(yīng)當(dāng)對(duì)最終產(chǎn)品中顧客重視的價(jià)值作出關(guān)鍵貢獻(xiàn)”。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中，網(wǎng)絡(luò)媒體往往會(huì)針對(duì)單一盈利模式，特別是目前已經(jīng)能夠帶來巨大利潤的盈利模式加強(qiáng)投入。但是在虛擬經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，這種做法不僅不能引起投資者的關(guān)注，而且也難以進(jìn)入其他盈利模式并獲得領(lǐng)導(dǎo)地位。

相比傳統(tǒng)媒體，網(wǎng)絡(luò)媒體在傳播手段和信息多元化方面有優(yōu)勢，但是同質(zhì)性無疑是最大的問題。要解決這個(gè)問題，網(wǎng)絡(luò)媒體應(yīng)從資訊的有用與重要、情感按摩與價(jià)值認(rèn)同與個(gè)性化發(fā)展等相關(guān)的方面打造核心競爭力，努力降低用戶在獲取資訊時(shí)的成本，努力提升用戶的品位，并按此方針制定相應(yīng)的盈利模式。

（作者單位：東方網(wǎng)）

注釋：

(1)尼葛洛龐帝:《數(shù)字化生存》，海南出版社1999年版

(2)嚴(yán)明：《虛擬經(jīng)濟(jì)》，新華出版社2005年版

(3)(9)孫健：《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論》，電子工業(yè)出版社2001年版

(4)艾瑞市場咨詢：《中國博客市場研究報(bào)告》，2005年8月

(5)艾瑞市場咨詢：《2005年中國IPTV市場研究報(bào)告》，2005年8月

(6)易觀國際：《移動(dòng)增值服務(wù)-流媒體專題報(bào)告2005》

(7)艾瑞市場咨詢：《UserSurvey的郵件問卷調(diào)查》，2005年5月

(8)史東明：《核心能力論：構(gòu)筑企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的國際競爭力》，北京大學(xué)出版社2002年版