導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇工程技術員職稱論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一些施工單位為了獲得更大的經(jīng)濟效益，在選擇苗木上經(jīng)常以次充好。為了應對因管理不善出現(xiàn)的苗木枯死現(xiàn)象，綠化公司會去山野中移植大規(guī)格油松等。但是，這類樹木由于側(cè)根須不發(fā)達，在用于園林工程后存活率依然不高。

2苗木沒有合理有序地進行栽植

綠化公司在進行苗木栽植時，對于它們的生長特點和生長習性缺乏周密的考慮，很多時候會將萌芽較早的苗木栽植在萌芽較遲前面，常綠樹栽植在落葉樹后面。這就很可能造成苗木成活率偏低的現(xiàn)象，從而增加施工的成本。

3缺少必要的管理措施

一些施工單位為了減少施工工期和投入工程的勞動力，并未對土壤采取相對應的措施，將樹木直接栽植在上面，從而使得苗木在栽植后不能正常生長，成活率不高，還給后期的園林養(yǎng)護工作帶來了一系列的問題。

二.園林工程中樹木栽植技巧

（1）樹木栽植前

樹冠必須經(jīng)過不同程度的修剪，以減少樹體水分的散發(fā)，保址樹勢、平衡以利苗小成活，修剪量依不同樹種及景觀要求有所不同。

（2）落葉喬木

特別是長勢較強、容易抽出新枝的樹，如楊、柳、槐等，可進行強修剪，樹冠可減少至1/2以上，這樣既可減輕根系負擔，維持樹體的水分平衡，也可減弱樹冠招風、體搖，增強苗木栽植后的穩(wěn)定性。具有明顯豐干的高大落葉喬木，應保持原有樹形，適當疏枝，保留的主側(cè)枝應在健壯芽上短截。常綠針葉樹，不宜多修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密的輪生枝和下垂枝。用作行道樹的喬木，定干高度宜大于3m，第一分枝點以下枝條應全部剪除，其上枝條酌情疏剪或短截，并應保持樹冠原型。珍貴樹種的樹冠，宜盡量保留少剪。

（3）在種植季節(jié)種植樹木時應該采取的措施

苗木必須提前采取疏枝、環(huán)狀斷根或在適宜季節(jié)起苗用容器假植等處理。苗木應進行強修剪，剪除部分樹枝，保留的側(cè)枝也應短截，僅保留原樹冠的三分之一，修剪時剪口應平而光滑，并及時涂抹防腐劑，以防水分蒸發(fā)、剪口凍傷及病蟲危害。

（4）栽植時將混好肥料的表土

取其一半填入坑中，培成丘狀。裸根樹木放人坑內(nèi)時務必使根系均勻分布在坑底的土丘上，校正位置，使根頸部高于地面5～10cm左右，珍貴樹種或根系欠完整樹木應采取根系噴布生根激素等措施。然后將另外一半摻肥表土分層填入坑內(nèi)，每填一層土都要踏實，并同時將樹體稍稍上下提動，使根系與土壤密切接觸。最后將新土填入植穴，直至填土略高于地表面。帶土樹木必須踏實穴底土層，而后置人種植穴，填土踏實。

（5）對栽植的樹木進行灌水

這也是提高樹木成活率的重要方法，特別在春旱少雨、蒸發(fā)量大的北方地區(qū)尤需注意。樹木栽植后應在略大于種植穴直徑的周圍，筑成高10～15cm的灌水土堰，堰應筑實不得漏水。坡地可采用魚鱗穴式種植。新植樹木應在當日澆透第一遍水，以后應根據(jù)當?shù)厍闆r及時補水。粘性土壤，宜適量澆水，根系不發(fā)達樹種，澆水量宜較多；肉質(zhì)根系樹種，澆水量宜少。秋季種植的樹木，澆足水后可封穴越冬。澆水時應防止因水流過急沖根系或沖毀圍堰，造成跑漏水。澆水后出現(xiàn)土壤沉陷，致使樹木傾斜時，應及時扶正、培土。澆水滲下后，應及時用圍堰土封樹穴，注意不得損傷根系。

（6）樹木栽植后

因土壤松軟沉降，樹體極易發(fā)生傾斜倒伏現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，需立即扶正。扶樹時，可先將樹體根部背斜一側(cè)的土挖開，再將樹體扶正，將土踏實。特別對帶土球樹體，切不可強推猛拉，來回晃動，以致土球松裂，影響樹體成活。樹木栽植后，因灌水根際土壤下沉出現(xiàn)坑洼不平現(xiàn)象時，應及時平整，以使根部受水受肥一致。新植區(qū)，在平整樹盤的同時，應結(jié)合垅道園路的整理，使其整齊劃一、美觀清潔。

篇2

Abstract: this article through to the garden engineering construction site management, construction cost and the maintenance and management of the late Richard camp and construction quality control a few big link of several management factors, this paper puts forward the main work each link project and management idea, we want to improve the landscape engineering construction site management help

Keywords: garden engineering; Construction management; Quality control

中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A 文章編號：

隨著經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展，城市建設也逐步向生態(tài)、綠色，環(huán)保型發(fā)展靠近，園林綠化成為環(huán)境建設越來越重要的組成部分，并逐步走向市場化，這為園林綠化的蓬勃發(fā)展提供了廣闊的平臺。但隨之而來的，在園林綠化工程的建設中存在著較多問題，尤其是施工管理方面的問題較為突出，嚴重影響了園林工程的施工效果。為此，從施工管理控制的角度對園林工程進行分析，試圖為園林工程的施工管理提供可借鑒的措施及意見。

1園林工程施工管理分析

1．1 當前園林工程管理的主要問題

當前園林工程在施工、建設及管理中暴露出來的問題，主要集中在：(1)政府主管部門對園林工程的管理力度不夠;(2)園林工程施工單位的施工管理與控制工作不到位;(3)對園林工程的施工監(jiān)理不到位。上述問題不僅與相關政府部門的不重視有關，更重要的是反映出當前我國在園林工程管理體制方面的弊病，管理存在漏洞，無法真正實現(xiàn)園林綠化工程管理的科學化、制度化和系統(tǒng)化，因此，有必要對園林工程的施工管理提出改進措施及意見，以真正提高我國園林工程管理的水平。

1．2管理建議及措施

1．2．1加強園林工程的現(xiàn)場施工管理

園林工程施工單位往往比較重視工程前期的規(guī)劃，包括資金配置、原材料的購買，人員的配備等等，但是一旦具體實施工程，往往忽略現(xiàn)場施工管理。事實證明忽略現(xiàn)場的管理，園林工程的其他方面做得再好，質(zhì)量也難以達標，成本也難維持在一個較低的水平。因此，對于園林工程施工單位來說，應當將現(xiàn)場施工的管理擺放在首要位置，具體來講，加強現(xiàn)場的施工管理應該做到以下幾個方面：

(1)在施工準備階段，要對該園林綠化工程項目的初始相關信息進行核對管理，例如工程施工各方面關系的協(xié)作，苗木花卉的品種數(shù)量布局等相關信息，并為相關人員落實相關工程任務，確立責任制，為整個工程的順利實施打下基礎。

(2)在工程的建設階段，為了達到較高的工程質(zhì)量和較低的工程成本，需要重點監(jiān)督工人的施工質(zhì)量、原材料的使用情況．工程進度等，這些都是影響到整個工程項目的成本和質(zhì)量的關鍵因素。因此，在實施現(xiàn)場管理的過程中，重點就是對施工質(zhì)量、成本管理進行現(xiàn)場監(jiān)督。

(3)在工程的收尾、竣工和驗收階段，要對現(xiàn)場工程進行清理、結(jié)算，完成施工質(zhì)量的驗收和相關器材，原材料、人員勞務費等的清算，并對后期的工程保養(yǎng)進行安排，完成保養(yǎng)周期編排、相關人員配備安排等，實現(xiàn)對工程全過程的現(xiàn)場監(jiān)督與管理。

1．2．2控制園林工程的成本管理

對園林工程的管理，成本管理是其中很重要的一個方面，如果成本管理無法實施到位，會給園林工程施工單位的效益帶來負面影響，從而影響整個園林工程的施工質(zhì)量，更有甚者，因為成本過高，資金周轉(zhuǎn)不靈，導致整個園林工程半途而廢，造成財力、人力和物力的巨大浪費。因此，對園林工程施工中的成本管理，一定要以降低施工成本為核心目標，在施工過程中的每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都實現(xiàn)對施工成本的控制與管理。具體而言，可以從以下幾個方面進行施工成本的控制與管理：

(1)設立成本控制目標。要實現(xiàn)成本的控制與管理，首先需要對成本的控制目標進行確定，只有確立了合適的成本控制目標，并以此目標為中心任務，才能夠有效的實現(xiàn)成本的控制與管理。加強成本管理的首要前提就是實施成本預測，園林工程施工單位應該在成分規(guī)劃該園林工程的基礎上，依靠現(xiàn)代科學的統(tǒng)計手段，對影響園林工程施工成本的各個因素進行干預、規(guī)劃和控制，從而確立最合適的成本控制目標。

(2)實施成本管理措施。在進行了成本預測、確立了成本控制目標之后，需要通過具體的成本管理措施實現(xiàn)對成本的控制與管理，具體可以從以下幾個方面入手。

①對人工費、材料費和機械設備的使用損耗費用實施嚴格的管理和控制。首先對人員出勤實時嚴格考勤制度，其次是對園林工程的原材料費用進行干預，要在確保原材料質(zhì)量過關的前提下盡量降低成本，最后是機械器材的使用損耗管理，誰使用誰負責，閑置器材可以租賃，以實現(xiàn)開源節(jié)流的目的，進一步降低成本。

②對成本實時動態(tài)管理，在施工前確立的成本控制管理目標的基礎上，結(jié)合施工的具體情況，如施工進度、施工難度。以及施工各方關系的協(xié)作等，對整個施工過程中的成本進行動態(tài)的監(jiān)控與管理，每一項支出確保有專人跟蹤，事關成本總價的采購、商務活動等，都必須要經(jīng)過慎重的論證，一切以省錢高效地完成園林工程為最終目標，只有對事關成本進行動態(tài)的管理與控制，才能夠有效的降低園林工程事關過程中的成本。

1．2．3加強后期養(yǎng)護管理

園林工程三分建，七分管，認真做好后期養(yǎng)護，使優(yōu)質(zhì)工程得到最終體現(xiàn)。在植物生長各階段不定期采取機械挖除或使用化學除草劑處理的方法，去除非目的植物。結(jié)合施肥和除草進行松土保墑；視植物生長情況適時進行修剪。綠化養(yǎng)護應針對項目區(qū)綠地植物適時做好病蟲害情況調(diào)查并做出診斷和鑒定，制定并采取科學有效的防治措施，以最經(jīng)濟和最有效的手段達到防治目的。

2園林工程施工質(zhì)量控制建議

對園林工程的施工質(zhì)量進行監(jiān)督控制，主要是對人員，材料、施工細節(jié)等方面進行控制，概括起來主要有以下幾個方面：

2．1控制原材料質(zhì)量

建筑材料和苗木進場質(zhì)量：加強材料和苗木的檢查和驗收工作，主要移栽樹木的品種規(guī)格在采購前經(jīng)業(yè)主及管理單位簽證確認。對綠化苗木要做到“四驗”，即驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量，不符質(zhì)量標準的一律剔除，把好工程質(zhì)量第一關。

2．2控制現(xiàn)場施工質(zhì)量

控制現(xiàn)場施工質(zhì)量，主要體現(xiàn)在確定現(xiàn)場施工工序方面，以確保高質(zhì)量地完成園林建設工程。

2．3控制施工操作中的質(zhì)量

從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時加強管理以確保操作過程中的質(zhì)量要求，特殊工程必須持證上崗-對每個施工加強人員質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。

2．4控制施工后期養(yǎng)護工作的質(zhì)量

任何一件工程都不能虎頭蛇尾，因此對于園林工程最后的養(yǎng)護工作，其質(zhì)量更是不能輕視，往往后期的養(yǎng)護工作質(zhì)量更能夠反映出一個園林工程建設單位的實力和質(zhì)量控制措施的嚴格與否，因此，對于后期的養(yǎng)護工作，要從養(yǎng)護周期的編制、人員的配備、養(yǎng)護器具的配置及相關原材料的供給等方面嚴格控制，真正實現(xiàn)最后一個關口質(zhì)量的完美收尾。