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銀行黨員先進事跡材料模板(10篇)

時間:2022-03-17 23:04:43

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇銀行黨員先進事跡材料,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

銀行黨員先進事跡材料

篇1

3月底,杜生信用社的清非工作進展緩慢,效果不明顯。他看到眼里,急在心里,主動提出幫社搞清收。理事長擔(dān)心他身體吃不消,他說:“我對杜生人熟情況熟,現(xiàn)在到了改革的關(guān)鍵時刻,不能讓任何社拖后腿。放心吧,沒事!”盡管聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)同意了他的請求,但他心里自然知道這副擔(dān)子有多重。家住市區(qū),距離杜生60多里,80多歲的老父親需要照顧;自己和老伴身體都不太好;兒子兒媳工作緊張,小孫子也寄住在他家??啥派庞蒙绮涣记迨展ぷ鳒螅绻涣⒓床扇〈胧?,絕對會影響改革的全局,改革可是頭等大事。于是他毅然把老父親暫時送回老家,托付給自己的親屬照顧,然后只身去了杜生,而且一呆就是七天。相濡以沫的老伴哪里放心得下,也追到了嫁到杜生的女兒家里來照顧他。就這樣,袁主席吃住在信用社,工作在信用社,而老伴和女兒則成了他踏實的后盾。

“四拳”打?qū)嵡宸腔A(chǔ)

清非基礎(chǔ)工作搞不好,就難以收到效果。袁主席來到信用社,重新整合清收隊伍,狠抓清非基礎(chǔ)。

下定清非一條心:作為工會主席,他深知思想工作的重要性,清非意識上不去,工作就搞不好。到社第一天,他下班后組織大家對改革文件進行學(xué)習(xí)。讓全體職工理解信用社改革的重大意義,明白改革目標(biāo)和改革時間的緊迫。他說:“改革只能成功,不能失敗,咱要是拖了全縣的后腿,我擔(dān)不起,你們更擔(dān)不起,誰也不能成為信用社的罪人。咱要下定清非一條心,清非工作一天搞不好,我就一天不回縣聯(lián)社?!?/p>

“晨會”制度促清非:在袁主席的要求下,杜生分社建立了“晨會”制度。每天早晨,員工們都要提前10分鐘到信用社,利用上班前的時間開個短會,匯報昨天的工作,總結(jié)清非經(jīng)驗,提出難點問題,互相討論,安排當(dāng)天的工作。

明確目標(biāo)定獎懲:杜生信用社第二季度的清收任務(wù)是850萬元。袁主席仔細盤算,進入6月份,就是麥?zhǔn)占竟?jié),既是信用社的收貸收息高峰,也是農(nóng)民們收麥種秋的緊要時期,更何況今年不同于往年,不論那種原因,改革的期限不能動,6月底實現(xiàn)出口不能動搖。時間只能向前趕,不能拖、不能等,于是他對杜生信用社的改革提出新要求:“杜生信用社xx年的第二季度比每年要縮短1個月,只有2個月,那就是4月份保收不良500萬。即使實現(xiàn)了500萬元,“五一”長假也不能歇;如果清收600萬元,那么小放一天假;如果清收700萬,那么放假三天。5月份還要低頭向前沖,5月底必須完成季度任務(wù)?!?/p>

嚴(yán)明紀(jì)律樹信用:為凈化信用環(huán)境,有效減少存量,防止不良增量,他和信貸人員約法三章:一堅持伙房就餐,不對貸戶吃拿卡要;二說到做到,不失信。承諾貸戶的事,一定要辦到,不能偷懶;三要快捷支農(nóng),不刁難貸戶。他要求信貸人員在貸款發(fā)放上做到快承諾、快調(diào)查、快發(fā)放,用熱心放款,帶著感情放款,爭取放一筆貸,交一個朋友。

人心齊、干勁足,在袁主席的帶領(lǐng)下,杜生分社清非隊伍迸發(fā)出蓬勃朝氣。

走在清非隊伍前列的“老小伙兒”

“自是老黨員,又是聯(lián)社干部,干就要干好,絕不能讓別人落下?!痹飨@樣說。他把信貸人員分成四個組,自己帶領(lǐng)一個組。每天開完晨會,8點準(zhǔn)時下鄉(xiāng),下午4點回社,一個來月天天如此。

他仔細翻閱不良貸款檔案,耐心向信貸人員詢問貸戶情況,捕捉清收空間。清非之路是艱難的,所要承受的不僅僅是奔波勞累。河間的一名貸戶陳欠不良22萬元,當(dāng)袁主席帶領(lǐng)清收小組一路顛簸趕到后,他講:“我不光欠你們的,去年別的銀行來追貸,被我拿刀趕跑了?!痹飨瘺]有被嚇住,經(jīng)過耐心細致的思想工作,22萬元不良貸款得以活化。

在信用社的不良貸款中,“釘子戶”可不少,大家經(jīng)常面對的是冰冷的面孔、難聽的語言,更有甚者擺出一副天不怕、地不怕的勁頭“我當(dāng)過被告,戴過手銬,進過班房,蹲過小號,還怕什么?”。面對這些,袁主席采取的是以情動人,表露的是語重心長,呈現(xiàn)的是長者風(fēng)范:“信用社當(dāng)初支持你們,人要講個信用,信用社失去你這筆錢也許不算什么,但一個人失去信用也就沒有了未來。在農(nóng)村,如果想干點兒事情,沒有信用社的支持,失去了信義,還能干什么?”

村委會的陳貸最難找到頭緒,但他硬是憑一片真心打動了貸戶,孫會頭村支書自己出錢還清了村委會貸款1.5萬元。村民合伙興辦的企業(yè)散了架,他說:“咱順藤摸瓜慢慢來。”追根溯源幫著分家,使信用社債務(wù)重新得到落實。杜生鎮(zhèn)更多的是陳欠小戶,有時一戶要找十多次,但他就是和大家這樣一戶戶拿下來了。20天的時間,共收回陳欠191筆,515萬元,其中收回超訴訟時效貸款42萬元。

“我的身體沒事,不用擔(dān)心,到4月底,不良下降700萬沒問題,”轉(zhuǎn)眼將近一個月了,當(dāng)聯(lián)社主任前去慰問時,他胸有成竹地說:“白天干不完,就晚上干,領(lǐng)導(dǎo)們放心,杜生社不僅要圓滿完成任務(wù),如果有可能還要為全縣多擔(dān)點兒擔(dān)子?!?工會主席個人事跡材料

鄉(xiāng)工會主席先進事跡

優(yōu)秀工會主席個人事跡材料

企業(yè)工會主席先進事跡

區(qū)教育工會主席先進事跡

工會主席先進事跡材料

學(xué)校工會主席先進事跡材料

市政建設(shè)工程公司工會主席先進事跡

篇2

1 人事檔案的作用

作為記錄個人經(jīng)歷,政治面貌、品德作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力等內(nèi)容的文件材料,檔案具有三個職能:首先它是一個人經(jīng)歷的記載,其次它表明一個人的行政隸屬關(guān)系,第三它是為個人提供相關(guān)人事服務(wù)的依據(jù)。我國現(xiàn)在是市場經(jīng)濟,多種經(jīng)濟形式并存,有許多人員在民營、私營、改制、合資、股份制等企業(yè)工作,位于這些企業(yè)沒有人事管理權(quán)限,要將員工的人事檔案委托正規(guī)的人才服務(wù)機構(gòu)管理,才能實現(xiàn)人事檔案的作用和價值。因為人事檔案和個人的權(quán)益直接掛鉤,如果長期得不到組織托管,這些權(quán)益就無法饋到保障,所以和社會福利掛鉤是人事檔案的一個重要作用。目前,有一些單位和個人違反規(guī)定,滯留、接受、保留保管流動人員的人事檔案,造成流動人員的國家公職不能保留、檔案工資不能調(diào)整、工齡無法計算、以及其他應(yīng)受到保障的個人權(quán)益無法得到保障,如,畢業(yè)生和其他流動人員將要面對的轉(zhuǎn)正定級、職稱評審、辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險、婚育證明、出國、考研。辦理銀行貸款以及親屬。子女人團入黨、涉及案件調(diào)查等都需要人事檔案來證明出具有關(guān)手續(xù)。如果沒有人事檔案就不能參加各種社會保險,有的隨單位入了社會保險沒有人事檔案將來也無法享受,不能辦理退休手續(xù),會直接影響自己年老以后的生存問題。所以,檔案對個人來說,是實現(xiàn)社會福利的依據(jù),絕不是可有可無的。近些年來有的人對檔案的實際作用重視不夠,檔案丟失、棄檔現(xiàn)象時有發(fā)生,給畢業(yè)生及流動人員造成了一定的麻煩,沒有了人事檔案,就意味著失去了社會保障,失去了學(xué)籍、工齡、身份等,付出的代價太大了??梢哉f,根據(jù)中國特色社會主義國情的特點,人事檔案在一定時期內(nèi),仍具有它保存價值所存在的重要意義。

2 人事檔案資料收集

做好流動人員檔案材料的收集工作,不斷充實流動人員人事檔案的內(nèi)容。是用人單位(個人)配合人才服務(wù)機構(gòu)共同完成的工作,根據(jù)人事檔案材料收集歸檔規(guī)定,以下內(nèi)容為檔案:

材料收集范圍:

(1)對于員工個人在工作中形成的履歷、簡歷表、登記表等材料;

(2)自傳和屬于自傳性質(zhì)的材料;

(3)考查、考核干部工作中形成的有關(guān)材料:主要有年度考核表、鑒定材料定期考核材料等。

(4)審計工作中形成的有關(guān)材料主要有涉及干部個人的審計報告或?qū)徲嬕庖姴牧?,離任審計考核材料等;

(5)國民教育、成人教育、黨校、軍隊院校等學(xué)生登記表。學(xué)習(xí)成績表、畢業(yè)生登記表、鑒定表、授予學(xué)位的材料、學(xué)歷證明書等;

(6)評審(考試)專業(yè)技術(shù)職稱(資料)和聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作中形成的有關(guān)材料:專業(yè)技術(shù)資格考試成績合格表、評審高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員情況簡表、業(yè)務(wù)自傳、評審專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報表、聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)審批表、套改和晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)審批表等材料;

(7)創(chuàng)造發(fā)明、科研成果鑒定、各種著作、譯著和在重要刊物上發(fā)表的獲獎?wù)撐目捎兄卮笥绊懙恼撐牡龋?/p>

(8)政審工作中形成的材料:調(diào)查報告、審查結(jié)論等;

(9)更改姓名、民族、出生日期、國籍、入黨、團時間、參加革命工作時間等工作中形成的有關(guān)材料;

(10)黨、團組織建設(shè)中形成的有關(guān)材料:入黨、團志愿書、退黨、因材料、加人派材料等;

(11)表彰獎勵活動中形成的有關(guān)材料、勞動模范、先進工作者、有突出貢獻的優(yōu)秀專家、國家科技獎(合國家發(fā)明獎、自然科學(xué)獎、科技進步獎)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、中國青年科技獎、優(yōu)秀黨員、團員等審批表、先進事跡材料、先進事跡登記表。立功、受勛、嘉獎、通報表揚等以及在其他工作中形成的表彰材料;

(12)紀(jì)律檢查、監(jiān)察、法院和行政管理等部門工作中形成的有關(guān)材料:處分決定、免予處分的意見、上級批復(fù)、本人檢查、交待、撤銷處分的有關(guān)材料。法院判決書等;

(13)干部任免、調(diào)動、軍隊干部轉(zhuǎn)業(yè)安置等工作中形成的有關(guān)材料;

(14)考試錄用和聘用干部工作中形成的有關(guān)材料.

(15)辦理工資、待遇等工作中形成的有關(guān)材料:轉(zhuǎn)正定級審批表、各種工資變動審批表等;

(16)辦理出國(出境)審批工作中形成的有關(guān)材料;

篇3

3月底,**杜生信用社的清非工作進展緩慢,效果不明顯。他看到眼里,急在心里,主動提出幫社搞清收。理事長擔(dān)心他身體吃不消,他說:“我對杜生人熟情況熟,現(xiàn)在到了改革的關(guān)鍵時刻,不能讓任何社拖后腿。放心吧,沒事!”盡管聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)同意了他的請求,但他心里自然知道這副擔(dān)子有多重。家住市區(qū),距離杜生60多里,80多歲的老父親需要照顧;自己和老伴身體都不太好;兒子兒媳工作緊張,小孫子也寄住在他家??啥派庞蒙绮涣记迨展ぷ鳒?,如果不立即采取措施,絕對會影響改革的全局,改革可是頭等大事。于是他毅然把老父親暫時送回老家,托付給自己的親屬照顧,然后只身去了杜生,而且一呆就是七天。相濡以沫的老伴哪里放心得下,也追到了嫁到杜生的女兒家里來照顧他。就這樣,袁主席吃住在信用社,工作在信用社,而老伴和女兒則成了他踏實的后盾。

“四拳”打?qū)嵡宸腔A(chǔ)

清非基礎(chǔ)工作搞不好,就難以收到效果。袁主席來到信用社,重新整合清收隊伍,狠抓清非基礎(chǔ)。

下定清非一條心:作為工會主席,他深知思想工作的重要性,清非意識上不去,工作就搞不好。到社第一天,他下班后組織大家對改革文件進行學(xué)習(xí)。讓全體職工理解信用社改革的重大意義,明白改革目標(biāo)和改革時間的緊迫。他說:“改革只能成功,不能失敗,咱要是拖了全縣的后腿,我擔(dān)不起,你們更擔(dān)不起,誰也不能成為**信用社的罪人。咱要下定清非一條心,清非工作一天搞不好,我就一天不回縣聯(lián)社?!?/p>

“晨會”制度促清非:在袁主席的要求下,杜生分社建立了“晨會”制度。每天早晨,員工們都要提前10分鐘到信用社,利用上班前的時間開個短會,匯報昨天的工作,總結(jié)清非經(jīng)驗,提出難點問題,互相討論,安排當(dāng)天的工作。

明確目標(biāo)定獎懲:杜生信用社第二季度的清收任務(wù)是850萬元。袁主席仔細盤算,進入6月份,就是麥?zhǔn)占竟?jié),既是信用社的收貸收息高峰,也是農(nóng)民們收麥種秋的緊要時期,更何況今年不同于往年,不論那種原因,改革的期限不能動,6月底實現(xiàn)出口不能動搖。時間只能向前趕,不能拖、不能等,于是他對杜生信用社的改革提出新要求:“杜生信用社20xx年的第二季度比每年要縮短1個月,只有2個月,那就是4月份保收不良500萬。即使實現(xiàn)了500萬元,“五一”長假也不能歇;如果清收600萬元,那么小放一天假;如果清收700萬,那么放假三天。5月份還要低頭向前沖,5月底必須完成季度任務(wù)?!?/p>

嚴(yán)明紀(jì)律樹信用:為凈化信用環(huán)境,有效減少存量,防止不良增量,他和信貸人員約法三章:一堅持伙房就餐,不對貸戶吃拿卡要;二說到做到,不失信。承諾貸戶的事,一定要辦到,不能偷懶;三要快捷支農(nóng),不刁難貸戶。他要求信貸人員在貸款發(fā)放上做到快承諾、快調(diào)查、快發(fā)放,用熱心放款,帶著感情放款,爭取放一筆貸,交一個朋友。

人心齊、干勁足,在袁主席的帶領(lǐng)下,杜生分社清非隊伍迸發(fā)出蓬勃朝氣。

走在清非隊伍前列的“老小伙兒”

“自是老黨員,又是聯(lián)社干部,干就要干好,絕不能讓別人落下。”袁主席這樣說。他把信貸人員分成四個組,自己帶領(lǐng)一個組。每天開完晨會,8點準(zhǔn)時下鄉(xiāng),下午4點回社,一個來月天天如此。

他仔細翻閱不良貸款檔案,耐心向信貸人員詢問貸戶情況,捕捉清收空間。清非之路是艱難的,所要承受的不僅僅是奔波勞累。河間的一名貸戶陳欠不良22萬元,當(dāng)袁主席帶領(lǐng)清收小組一路顛簸趕到后,他講:“我不光欠你們的,去年別的銀行來追貸,被我拿刀趕跑了?!痹飨瘺]有被嚇住,經(jīng)過耐心細致的思想工作,22萬元不良貸款得以活化。

篇4

╳╳╳同志現(xiàn)任╳╳╳,主管╳╳╳財務(wù)工作。時光荏苒,轉(zhuǎn)眼一年,總結(jié)╳╳╳同志20__年的工作有以下幾個特點:一、全身心投入,配合總經(jīng)辦做好企業(yè)各項財務(wù)管理工作

今年國家加大宏觀調(diào)控力度,全國的汽車銷售市場一直疲軟,╳╳╳也不例外,20__年嚴(yán)重影響了市場的經(jīng)濟效益,╳╳╳面臨著成立以來最嚴(yán)峻的考驗,在這嚴(yán)峻的形勢下,作為╳╳╳財務(wù)部副經(jīng)理,╳╳╳同志盡職盡責(zé),全力配合總經(jīng)理做好自己的每一項工作。對總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會的每一項重大決策后的財務(wù)預(yù)算,她總是一一落實到位,按要求及時完成,從無疏漏,做到了既能及時傳達總經(jīng)理辦公會的各項決定又能協(xié)調(diào)和監(jiān)督下屬員工完成自己的工作,在把“提高經(jīng)濟效益增收節(jié)支”放在第一位的前提下突出了財務(wù)部的職能作用。

1、合理提供資金支付計劃,保證企業(yè)經(jīng)營正常運行

╳╳╳現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難,主要原因:商戶退商,收入下降,繳費較困難;╳╳╳的場地租金是一大筆固定支出,還有每月的員工工資、保安費、電費等固定支出;歷年的工程款還有余款未結(jié)清;日常的辦公費、電話費、企業(yè)策劃宣傳費等日常支出,以>!

2、全面掌握總控資金,嚴(yán)格為增收節(jié)支把好關(guān)

在現(xiàn)金周轉(zhuǎn)十分困難的情況下,╳╳╳總經(jīng)理發(fā)出“增收節(jié)支”的號召,作為財務(wù)部的主要負責(zé)人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,對各項開支提出各種合理化建議,除了固定的成本外,其他支出如:辦公費、交通費、修理費、電話費、物料消耗、業(yè)務(wù)招待費、宣傳費等其他費用與去年同期相比降幅69,達150萬元以上。

3、嚴(yán)格管理市場物資,做到人變物不變,物變條理清

╳╳╳20__年上半年行政物資管理員先后經(jīng)手5人,而且各部門的員工流動頻繁,為了按時準(zhǔn)確向集團物業(yè)部、財審部報表,她及時對每位新物資管理員進行督導(dǎo),共同清查、逐項逐筆核實,保證及時報表;對市場的待售新家具制定代銷流程,家具的保管也是責(zé)任到人;對退市商家遺留的舊家具,能夠銷售的按照新舊程度再次制定價格,銷售后屬于創(chuàng)收收入,現(xiàn)已創(chuàng)收8379元;已不能使用的舊家具按照集團的廢舊物資處理流程處理,處理收入也作為企業(yè)創(chuàng)收。

4、嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度落實工作,融入企業(yè)管理,不斷完善財務(wù)流程,提高財務(wù)質(zhì)量

企業(yè)財務(wù)工作是企業(yè)重要組成部分,財務(wù)工作質(zhì)量對企業(yè)整體影響和企業(yè)整體素質(zhì)及對財務(wù)工作的作用是相輔相成的。企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)全方位的變動,財務(wù)管理根據(jù)事業(yè)變化而調(diào)整,韓盈同志在工作中嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度落實工作,沒有出現(xiàn)任何的拖延或放任,另外,她在工作中本著融入企業(yè)管理的原則不斷完善財務(wù)流程,通過深刻的了解、理解業(yè)務(wù)工作,在企業(yè)管理中任何的業(yè)務(wù)流程設(shè)計,以及所有的談判合同,凡涉及企業(yè)經(jīng)濟關(guān)系的事項,她都積極參與,通過提高財務(wù)質(zhì)量增加企業(yè)監(jiān)查能力。

5、做到帳目清晰,審批流程規(guī)范,在集團財審的檢查當(dāng)中從未出現(xiàn)過紕漏

集團財審部定期會對各企業(yè)進行財審檢查,在檢查過程中會對一些審批是否按流程要求、報銷憑證是否齊全等都會進行細致全面的檢查。韓盈同志平時工作扎扎實實,是總經(jīng)辦放心的“財務(wù)大臣”,同時也受到集團的充分信任,在集團的多次檢查當(dāng)中,市場從未出現(xiàn)過紕漏,都能順利通過,得到集團的認(rèn)可,不但為企業(yè)爭得榮譽,同時也為集團利益提供保障。

二、愛崗敬業(yè),踏踏實實工作,具有強烈的主人翁意識,以樂觀積極向上的人生觀影響年輕同事。

╳╳╳同志1996年進入北投集團,20__年4月正式調(diào)入╳╳╳任職,8年來她從不計較個人得失,愛崗敬業(yè),工作中踏實肯干,生活中樂觀待人待事,強烈的主人翁意識讓她覺得企業(yè)中的每位員工都是自己的親人,自己都有責(zé)任和義務(wù)幫助和支持他們,04年市場一批新的管理中干由于在各自工作崗位中表現(xiàn)突出,擔(dān)任起各職能部門主要負責(zé)人的重任,可由于缺乏經(jīng)驗,和對企業(yè)了解不夠,出現(xiàn)對一些事情處理不當(dāng),作為一名老員工,她沒有逃避責(zé)任,及時提醒,積極補臺,并常以樂觀向上的態(tài)度影響著周圍的同事, 可以說,在員工管理方面她起到了劑的作用,得到員工的認(rèn)可和信任。

三、責(zé)任感強,工作思維敏銳,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理上的漏洞和事故隱患,以企業(yè)利益為首位,及時提出合理化建議,避免企業(yè)經(jīng)濟、人員及物資損失

作為一名合格的財務(wù)人員,必須對隱患具有高度的警覺性。由于以前電費的收取是供電局自己核定,由銀行直接從市場帳號劃走,而且時高時低,金額不確定,沒有規(guī)律,在銀行存款不足時容易出現(xiàn)空頭現(xiàn)象,韓盈同志發(fā)現(xiàn)此問題及時向總經(jīng)理匯報,并提出改為現(xiàn)金交款的建議,現(xiàn)北方市場用電金額真實有規(guī)律,為企業(yè)提供了實際的用電數(shù)據(jù)。她還帶領(lǐng)部門員工在企業(yè)中率先提出增收節(jié)支倡議,得到了大家的積極響應(yīng),全體員工共同在倡議書上集體簽字,共表增收節(jié)支的決心。另外,充分利用企業(yè)自身資源,與各兄弟企業(yè)保持良好的融資源頭,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),統(tǒng)一協(xié)調(diào)資金使用,全力配合,制定預(yù)警預(yù)測措施,隨時向集團財審部金融部反映實況,在符合大局的要求下進行運作。

四、有效執(zhí)行集團各項決議和企業(yè)經(jīng)營、清欠、企劃活動等各項工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),默契配合各部門工作,注重部門業(yè)務(wù)提高。