導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇銀行黨員先進(jìn)事跡材料，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

3月底，杜生信用社的清非工作進(jìn)展緩慢，效果不明顯。他看到眼里，急在心里，主動(dòng)提出幫社搞清收。理事長(zhǎng)擔(dān)心他身體吃不消，他說(shuō)：“我對(duì)杜生人熟情況熟，現(xiàn)在到了改革的關(guān)鍵時(shí)刻，不能讓任何社拖后腿。放心吧，沒(méi)事！”盡管聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)同意了他的請(qǐng)求，但他心里自然知道這副擔(dān)子有多重。家住市區(qū)，距離杜生60多里，80多歲的老父親需要照顧；自己和老伴身體都不太好；兒子兒媳工作緊張，小孫子也寄住在他家?？啥派庞蒙绮涣记迨展ぷ鳒?，如果不立即采取措施，絕對(duì)會(huì)影響改革的全局，改革可是頭等大事。于是他毅然把老父親暫時(shí)送回老家，托付給自己的親屬照顧，然后只身去了杜生，而且一呆就是七天。相濡以沫的老伴哪里放心得下，也追到了嫁到杜生的女兒家里來(lái)照顧他。就這樣，袁主席吃住在信用社，工作在信用社，而老伴和女兒則成了他踏實(shí)的后盾。

“四拳”打?qū)嵡宸腔A(chǔ)

清非基礎(chǔ)工作搞不好，就難以收到效果。袁主席來(lái)到信用社，重新整合清收隊(duì)伍，狠抓清非基礎(chǔ)。

下定清非一條心：作為工會(huì)主席，他深知思想工作的重要性，清非意識(shí)上不去，工作就搞不好。到社第一天，他下班后組織大家對(duì)改革文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全體職工理解信用社改革的重大意義，明白改革目標(biāo)和改革時(shí)間的緊迫。他說(shuō)：“改革只能成功，不能失敗，咱要是拖了全縣的后腿，我擔(dān)不起，你們更擔(dān)不起，誰(shuí)也不能成為信用社的罪人。咱要下定清非一條心，清非工作一天搞不好，我就一天不回縣聯(lián)社?！?/p>

“晨會(huì)”制度促清非：在袁主席的要求下，杜生分社建立了“晨會(huì)”制度。每天早晨，員工們都要提前10分鐘到信用社，利用上班前的時(shí)間開(kāi)個(gè)短會(huì)，匯報(bào)昨天的工作，總結(jié)清非經(jīng)驗(yàn)，提出難點(diǎn)問(wèn)題，互相討論，安排當(dāng)天的工作。

明確目標(biāo)定獎(jiǎng)懲：杜生信用社第二季度的清收任務(wù)是850萬(wàn)元。袁主席仔細(xì)盤(pán)算，進(jìn)入6月份，就是麥?zhǔn)占竟?jié)，既是信用社的收貸收息高峰，也是農(nóng)民們收麥種秋的緊要時(shí)期，更何況今年不同于往年，不論那種原因，改革的期限不能動(dòng)，6月底實(shí)現(xiàn)出口不能動(dòng)搖。時(shí)間只能向前趕，不能拖、不能等，于是他對(duì)杜生信用社的改革提出新要求：“杜生信用社xx年的第二季度比每年要縮短1個(gè)月，只有2個(gè)月，那就是4月份保收不良500萬(wàn)。即使實(shí)現(xiàn)了500萬(wàn)元，“五一”長(zhǎng)假也不能歇；如果清收600萬(wàn)元，那么小放一天假；如果清收700萬(wàn)，那么放假三天。5月份還要低頭向前沖，5月底必須完成季度任務(wù)?！?/p>

嚴(yán)明紀(jì)律樹(shù)信用：為凈化信用環(huán)境，有效減少存量，防止不良增量，他和信貸人員約法三章：一堅(jiān)持伙房就餐，不對(duì)貸戶吃拿卡要；二說(shuō)到做到，不失信。承諾貸戶的事，一定要辦到，不能偷懶；三要快捷支農(nóng)，不刁難貸戶。他要求信貸人員在貸款發(fā)放上做到快承諾、快調(diào)查、快發(fā)放，用熱心放款，帶著感情放款，爭(zhēng)取放一筆貸，交一個(gè)朋友。

人心齊、干勁足，在袁主席的帶領(lǐng)下，杜生分社清非隊(duì)伍迸發(fā)出蓬勃朝氣。

走在清非隊(duì)伍前列的“老小伙兒”

“自是老黨員，又是聯(lián)社干部，干就要干好，絕不能讓別人落下。”袁主席這樣說(shuō)。他把信貸人員分成四個(gè)組，自己帶領(lǐng)一個(gè)組。每天開(kāi)完晨會(huì)，8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下鄉(xiāng)，下午4點(diǎn)回社，一個(gè)來(lái)月天天如此。

他仔細(xì)翻閱不良貸款檔案，耐心向信貸人員詢問(wèn)貸戶情況，捕捉清收空間。清非之路是艱難的，所要承受的不僅僅是奔波勞累。河間的一名貸戶陳欠不良22萬(wàn)元，當(dāng)袁主席帶領(lǐng)清收小組一路顛簸趕到后，他講：“我不光欠你們的，去年別的銀行來(lái)追貸，被我拿刀趕跑了?！痹飨瘺](méi)有被嚇住，經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的思想工作，22萬(wàn)元不良貸款得以活化。

在信用社的不良貸款中，“釘子戶”可不少，大家經(jīng)常面對(duì)的是冰冷的面孔、難聽(tīng)的語(yǔ)言，更有甚者擺出一副天不怕、地不怕的勁頭“我當(dāng)過(guò)被告，戴過(guò)手銬，進(jìn)過(guò)班房，蹲過(guò)小號(hào)，還怕什么？”。面對(duì)這些，袁主席采取的是以情動(dòng)人，表露的是語(yǔ)重心長(zhǎng)，呈現(xiàn)的是長(zhǎng)者風(fēng)范：“信用社當(dāng)初支持你們，人要講個(gè)信用，信用社失去你這筆錢(qián)也許不算什么，但一個(gè)人失去信用也就沒(méi)有了未來(lái)。在農(nóng)村，如果想干點(diǎn)兒事情，沒(méi)有信用社的支持，失去了信義，還能干什么？”

村委會(huì)的陳貸最難找到頭緒，但他硬是憑一片真心打動(dòng)了貸戶，孫會(huì)頭村支書(shū)自己出錢(qián)還清了村委會(huì)貸款1.5萬(wàn)元。村民合伙興辦的企業(yè)散了架，他說(shuō)：“咱順藤摸瓜慢慢來(lái)。”追根溯源幫著分家，使信用社債務(wù)重新得到落實(shí)。杜生鎮(zhèn)更多的是陳欠小戶，有時(shí)一戶要找十多次，但他就是和大家這樣一戶戶拿下來(lái)了。20天的時(shí)間，共收回陳欠191筆，515萬(wàn)元，其中收回超訴訟時(shí)效貸款42萬(wàn)元。

“我的身體沒(méi)事，不用擔(dān)心，到4月底，不良下降700萬(wàn)沒(méi)問(wèn)題，”轉(zhuǎn)眼將近一個(gè)月了，當(dāng)聯(lián)社主任前去慰問(wèn)時(shí)，他胸有成竹地說(shuō)：“白天干不完，就晚上干，領(lǐng)導(dǎo)們放心，杜生社不僅要圓滿完成任務(wù)，如果有可能還要為全縣多擔(dān)點(diǎn)兒擔(dān)子?！?工會(huì)主席個(gè)人事跡材料

鄉(xiāng)工會(huì)主席先進(jìn)事跡

優(yōu)秀工會(huì)主席個(gè)人事跡材料

企業(yè)工會(huì)主席先進(jìn)事跡

區(qū)教育工會(huì)主席先進(jìn)事跡

工會(huì)主席先進(jìn)事跡材料

學(xué)校工會(huì)主席先進(jìn)事跡材料

市政建設(shè)工程公司工會(huì)主席先進(jìn)事跡

篇2

1 人事檔案的作用

作為記錄個(gè)人經(jīng)歷，政治面貌、品德作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力等內(nèi)容的文件材料，檔案具有三個(gè)職能：首先它是一個(gè)人經(jīng)歷的記載，其次它表明一個(gè)人的行政隸屬關(guān)系，第三它是為個(gè)人提供相關(guān)人事服務(wù)的依據(jù)。我國(guó)現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，多種經(jīng)濟(jì)形式并存，有許多人員在民營(yíng)、私營(yíng)、改制、合資、股份制等企業(yè)工作，位于這些企業(yè)沒(méi)有人事管理權(quán)限，要將員工的人事檔案委托正規(guī)的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)管理，才能實(shí)現(xiàn)人事檔案的作用和價(jià)值。因?yàn)槿耸聶n案和個(gè)人的權(quán)益直接掛鉤，如果長(zhǎng)期得不到組織托管，這些權(quán)益就無(wú)法饋到保障，所以和社會(huì)福利掛鉤是人事檔案的一個(gè)重要作用。目前，有一些單位和個(gè)人違反規(guī)定，滯留、接受、保留保管流動(dòng)人員的人事檔案，造成流動(dòng)人員的國(guó)家公職不能保留、檔案工資不能調(diào)整、工齡無(wú)法計(jì)算、以及其他應(yīng)受到保障的個(gè)人權(quán)益無(wú)法得到保障，如，畢業(yè)生和其他流動(dòng)人員將要面對(duì)的轉(zhuǎn)正定級(jí)、職稱評(píng)審、辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)、婚育證明、出國(guó)、考研。辦理銀行貸款以及親屬。子女人團(tuán)入黨、涉及案件調(diào)查等都需要人事檔案來(lái)證明出具有關(guān)手續(xù)。如果沒(méi)有人事檔案就不能參加各種社會(huì)保險(xiǎn)，有的隨單位入了社會(huì)保險(xiǎn)沒(méi)有人事檔案將來(lái)也無(wú)法享受，不能辦理退休手續(xù)，會(huì)直接影響自己年老以后的生存問(wèn)題。所以，檔案對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)福利的依據(jù)，絕不是可有可無(wú)的。近些年來(lái)有的人對(duì)檔案的實(shí)際作用重視不夠，檔案丟失、棄檔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給畢業(yè)生及流動(dòng)人員造成了一定的麻煩，沒(méi)有了人事檔案，就意味著失去了社會(huì)保障，失去了學(xué)籍、工齡、身份等，付出的代價(jià)太大了?？梢哉f(shuō)，根據(jù)中國(guó)特色社會(huì)主義國(guó)情的特點(diǎn)，人事檔案在一定時(shí)期內(nèi)，仍具有它保存價(jià)值所存在的重要意義。

2 人事檔案資料收集

做好流動(dòng)人員檔案材料的收集工作，不斷充實(shí)流動(dòng)人員人事檔案的內(nèi)容。是用人單位（個(gè)人）配合人才服務(wù)機(jī)構(gòu)共同完成的工作，根據(jù)人事檔案材料收集歸檔規(guī)定，以下內(nèi)容為檔案:

材料收集范圍：

（1）對(duì)于員工個(gè)人在工作中形成的履歷、簡(jiǎn)歷表、登記表等材料；

（2）自傳和屬于自傳性質(zhì)的材料；

（3）考查、考核干部工作中形成的有關(guān)材料：主要有年度考核表、鑒定材料定期考核材料等。

（4）審計(jì)工作中形成的有關(guān)材料主要有涉及干部個(gè)人的審計(jì)報(bào)告或?qū)徲?jì)意見(jiàn)材料，離任審計(jì)考核材料等；

（5）國(guó)民教育、成人教育、黨校、軍隊(duì)院校等學(xué)生登記表。學(xué)習(xí)成績(jī)表、畢業(yè)生登記表、鑒定表、授予學(xué)位的材料、學(xué)歷證明書(shū)等；

（6）評(píng)審（考試）專業(yè)技術(shù)職稱（資料）和聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作中形成的有關(guān)材料：專業(yè)技術(shù)資格考試成績(jī)合格表、評(píng)審高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員情況簡(jiǎn)表、業(yè)務(wù)自傳、評(píng)審專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)表、聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)審批表、套改和晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)審批表等材料；

（7）創(chuàng)造發(fā)明、科研成果鑒定、各種著作、譯著和在重要刊物上發(fā)表的獲獎(jiǎng)?wù)撐目捎兄卮笥绊懙恼撐牡龋?/p>

（8）政審工作中形成的材料：調(diào)查報(bào)告、審查結(jié)論等；

（9）更改姓名、民族、出生日期、國(guó)籍、入黨、團(tuán)時(shí)間、參加革命工作時(shí)間等工作中形成的有關(guān)材料；

（10）黨、團(tuán)組織建設(shè)中形成的有關(guān)材料：入黨、團(tuán)志愿書(shū)、退黨、因材料、加人派材料等；

（11）表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)中形成的有關(guān)材料、勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專家、國(guó)家科技獎(jiǎng)（合國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)、自然科學(xué)獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)）優(yōu)秀黨務(wù)工作者、中國(guó)青年科技獎(jiǎng)、優(yōu)秀黨員、團(tuán)員等審批表、先進(jìn)事跡材料、先進(jìn)事跡登記表。立功、受勛、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)等以及在其他工作中形成的表彰材料；

（12）紀(jì)律檢查、監(jiān)察、法院和行政管理等部門(mén)工作中形成的有關(guān)材料：處分決定、免予處分的意見(jiàn)、上級(jí)批復(fù)、本人檢查、交待、撤銷處分的有關(guān)材料。法院判決書(shū)等；

（13）干部任免、調(diào)動(dòng)、軍隊(duì)干部轉(zhuǎn)業(yè)安置等工作中形成的有關(guān)材料；

（14）考試錄用和聘用干部工作中形成的有關(guān)材料.

（15）辦理工資、待遇等工作中形成的有關(guān)材料：轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表、各種工資變動(dòng)審批表等；

（16）辦理出國(guó)（出境）審批工作中形成的有關(guān)材料；

篇3

3月底，**杜生信用社的清非工作進(jìn)展緩慢，效果不明顯。他看到眼里，急在心里，主動(dòng)提出幫社搞清收。理事長(zhǎng)擔(dān)心他身體吃不消，他說(shuō)：“我對(duì)杜生人熟情況熟，現(xiàn)在到了改革的關(guān)鍵時(shí)刻，不能讓任何社拖后腿。放心吧，沒(méi)事！”盡管聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)同意了他的請(qǐng)求，但他心里自然知道這副擔(dān)子有多重。家住市區(qū)，距離杜生60多里，80多歲的老父親需要照顧；自己和老伴身體都不太好；兒子兒媳工作緊張，小孫子也寄住在他家。可杜生信用社不良清收工作滯后，如果不立即采取措施，絕對(duì)會(huì)影響改革的全局，改革可是頭等大事。于是他毅然把老父親暫時(shí)送回老家，托付給自己的親屬照顧，然后只身去了杜生，而且一呆就是七天。相濡以沫的老伴哪里放心得下，也追到了嫁到杜生的女兒家里來(lái)照顧他。就這樣，袁主席吃住在信用社，工作在信用社，而老伴和女兒則成了他踏實(shí)的后盾。

“四拳”打?qū)嵡宸腔A(chǔ)

清非基礎(chǔ)工作搞不好，就難以收到效果。袁主席來(lái)到信用社，重新整合清收隊(duì)伍，狠抓清非基礎(chǔ)。

下定清非一條心：作為工會(huì)主席，他深知思想工作的重要性，清非意識(shí)上不去，工作就搞不好。到社第一天，他下班后組織大家對(duì)改革文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全體職工理解信用社改革的重大意義，明白改革目標(biāo)和改革時(shí)間的緊迫。他說(shuō)：“改革只能成功，不能失敗，咱要是拖了全縣的后腿，我擔(dān)不起，你們更擔(dān)不起，誰(shuí)也不能成為**信用社的罪人。咱要下定清非一條心，清非工作一天搞不好，我就一天不回縣聯(lián)社。”

“晨會(huì)”制度促清非：在袁主席的要求下，杜生分社建立了“晨會(huì)”制度。每天早晨，員工們都要提前10分鐘到信用社，利用上班前的時(shí)間開(kāi)個(gè)短會(huì)，匯報(bào)昨天的工作，總結(jié)清非經(jīng)驗(yàn)，提出難點(diǎn)問(wèn)題，互相討論，安排當(dāng)天的工作。

明確目標(biāo)定獎(jiǎng)懲：杜生信用社第二季度的清收任務(wù)是850萬(wàn)元。袁主席仔細(xì)盤(pán)算，進(jìn)入6月份，就是麥?zhǔn)占竟?jié)，既是信用社的收貸收息高峰，也是農(nóng)民們收麥種秋的緊要時(shí)期，更何況今年不同于往年，不論那種原因，改革的期限不能動(dòng)，6月底實(shí)現(xiàn)出口不能動(dòng)搖。時(shí)間只能向前趕，不能拖、不能等，于是他對(duì)杜生信用社的改革提出新要求：“杜生信用社20xx年的第二季度比每年要縮短1個(gè)月，只有2個(gè)月，那就是4月份保收不良500萬(wàn)。即使實(shí)現(xiàn)了500萬(wàn)元，“五一”長(zhǎng)假也不能歇；如果清收600萬(wàn)元，那么小放一天假；如果清收700萬(wàn)，那么放假三天。5月份還要低頭向前沖，5月底必須完成季度任務(wù)。”

嚴(yán)明紀(jì)律樹(shù)信用：為凈化信用環(huán)境，有效減少存量，防止不良增量，他和信貸人員約法三章：一堅(jiān)持伙房就餐，不對(duì)貸戶吃拿卡要；二說(shuō)到做到，不失信。承諾貸戶的事，一定要辦到，不能偷懶；三要快捷支農(nóng)，不刁難貸戶。他要求信貸人員在貸款發(fā)放上做到快承諾、快調(diào)查、快發(fā)放，用熱心放款，帶著感情放款，爭(zhēng)取放一筆貸，交一個(gè)朋友。

人心齊、干勁足，在袁主席的帶領(lǐng)下，杜生分社清非隊(duì)伍迸發(fā)出蓬勃朝氣。

走在清非隊(duì)伍前列的“老小伙兒”

“自是老黨員，又是聯(lián)社干部，干就要干好，絕不能讓別人落下。”袁主席這樣說(shuō)。他把信貸人員分成四個(gè)組，自己帶領(lǐng)一個(gè)組。每天開(kāi)完晨會(huì)，8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下鄉(xiāng)，下午4點(diǎn)回社，一個(gè)來(lái)月天天如此。

他仔細(xì)翻閱不良貸款檔案，耐心向信貸人員詢問(wèn)貸戶情況，捕捉清收空間。清非之路是艱難的，所要承受的不僅僅是奔波勞累。河間的一名貸戶陳欠不良22萬(wàn)元，當(dāng)袁主席帶領(lǐng)清收小組一路顛簸趕到后，他講：“我不光欠你們的，去年別的銀行來(lái)追貸，被我拿刀趕跑了?！痹飨瘺](méi)有被嚇住，經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的思想工作，22萬(wàn)元不良貸款得以活化。

篇4

╳╳╳同志現(xiàn)任╳╳╳，主管╳╳╳財(cái)務(wù)工作。時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼一年，總結(jié)╳╳╳同志20__年的工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一、全身心投入，配合總經(jīng)辦做好企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作

今年國(guó)家加大宏觀調(diào)控力度，全國(guó)的汽車銷售市場(chǎng)一直疲軟，╳╳╳也不例外，20__年嚴(yán)重影響了市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益，╳╳╳面臨著成立以來(lái)最嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在這嚴(yán)峻的形勢(shì)下，作為╳╳╳財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，╳╳╳同志盡職盡責(zé)，全力配合總經(jīng)理做好自己的每一項(xiàng)工作。對(duì)總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)的每一項(xiàng)重大決策后的財(cái)務(wù)預(yù)算，她總是一一落實(shí)到位，按要求及時(shí)完成，從無(wú)疏漏，做到了既能及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理辦公會(huì)的各項(xiàng)決定又能協(xié)調(diào)和監(jiān)督下屬員工完成自己的工作，在把“提高經(jīng)濟(jì)效益增收節(jié)支”放在第一位的前提下突出了財(cái)務(wù)部的職能作用。

1、合理提供資金支付計(jì)劃，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行

╳╳╳現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難，主要原因：商戶退商，收入下降，繳費(fèi)較困難；╳╳╳的場(chǎng)地租金是一大筆固定支出，還有每月的員工工資、保安費(fèi)、電費(fèi)等固定支出；歷年的工程款還有余款未結(jié)清；日常的辦公費(fèi)、電話費(fèi)、企業(yè)策劃宣傳費(fèi)等日常支出，以>！

2、全面掌握總控資金，嚴(yán)格為增收節(jié)支把好關(guān)

在現(xiàn)金周轉(zhuǎn)十分困難的情況下，╳╳╳總經(jīng)理發(fā)出“增收節(jié)支”的號(hào)召，作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支提出各種合理化建議，除了固定的成本外，其他支出如：辦公費(fèi)、交通費(fèi)、修理費(fèi)、電話費(fèi)、物料消耗、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等其他費(fèi)用與去年同期相比降幅69，達(dá)150萬(wàn)元以上。

3、嚴(yán)格管理市場(chǎng)物資，做到人變物不變，物變條理清

╳╳╳20__年上半年行政物資管理員先后經(jīng)手5人，而且各部門(mén)的員工流動(dòng)頻繁，為了按時(shí)準(zhǔn)確向集團(tuán)物業(yè)部、財(cái)審部報(bào)表，她及時(shí)對(duì)每位新物資管理員進(jìn)行督導(dǎo)，共同清查、逐項(xiàng)逐筆核實(shí)，保證及時(shí)報(bào)表；對(duì)市場(chǎng)的待售新家具制定代銷流程，家具的保管也是責(zé)任到人；對(duì)退市商家遺留的舊家具，能夠銷售的按照新舊程度再次制定價(jià)格，銷售后屬于創(chuàng)收收入，現(xiàn)已創(chuàng)收8379元；已不能使用的舊家具按照集團(tuán)的廢舊物資處理流程處理，處理收入也作為企業(yè)創(chuàng)收。

4、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)工作，融入企業(yè)管理，不斷完善財(cái)務(wù)流程，提高財(cái)務(wù)質(zhì)量

企業(yè)財(cái)務(wù)工作是企業(yè)重要組成部分，財(cái)務(wù)工作質(zhì)量對(duì)企業(yè)整體影響和企業(yè)整體素質(zhì)及對(duì)財(cái)務(wù)工作的作用是相輔相成的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)全方位的變動(dòng)，財(cái)務(wù)管理根據(jù)事業(yè)變化而調(diào)整，韓盈同志在工作中嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)工作，沒(méi)有出現(xiàn)任何的拖延或放任，另外，她在工作中本著融入企業(yè)管理的原則不斷完善財(cái)務(wù)流程，通過(guò)深刻的了解、理解業(yè)務(wù)工作，在企業(yè)管理中任何的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，以及所有的談判合同，凡涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的事項(xiàng)，她都積極參與，通過(guò)提高財(cái)務(wù)質(zhì)量增加企業(yè)監(jiān)查能力。

5、做到帳目清晰，審批流程規(guī)范，在集團(tuán)財(cái)審的檢查當(dāng)中從未出現(xiàn)過(guò)紕漏

集團(tuán)財(cái)審部定期會(huì)對(duì)各企業(yè)進(jìn)行財(cái)審檢查，在檢查過(guò)程中會(huì)對(duì)一些審批是否按流程要求、報(bào)銷憑證是否齊全等都會(huì)進(jìn)行細(xì)致全面的檢查。韓盈同志平時(shí)工作扎扎實(shí)實(shí)，是總經(jīng)辦放心的“財(cái)務(wù)大臣”，同時(shí)也受到集團(tuán)的充分信任，在集團(tuán)的多次檢查當(dāng)中，市場(chǎng)從未出現(xiàn)過(guò)紕漏，都能順利通過(guò)，得到集團(tuán)的認(rèn)可，不但為企業(yè)爭(zhēng)得榮譽(yù)，同時(shí)也為集團(tuán)利益提供保障。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)工作，具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，以樂(lè)觀積極向上的人生觀影響年輕同事。

╳╳╳同志1996年進(jìn)入北投集團(tuán)，20__年4月正式調(diào)入╳╳╳任職，8年來(lái)她從不計(jì)較個(gè)人得失，愛(ài)崗敬業(yè)，工作中踏實(shí)肯干，生活中樂(lè)觀待人待事，強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)讓她覺(jué)得企業(yè)中的每位員工都是自己的親人，自己都有責(zé)任和義務(wù)幫助和支持他們，04年市場(chǎng)一批新的管理中干由于在各自工作崗位中表現(xiàn)突出，擔(dān)任起各職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的重任，可由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，和對(duì)企業(yè)了解不夠，出現(xiàn)對(duì)一些事情處理不當(dāng)，作為一名老員工，她沒(méi)有逃避責(zé)任，及時(shí)提醒，積極補(bǔ)臺(tái)，并常以樂(lè)觀向上的態(tài)度影響著周圍的同事， 可以說(shuō)，在員工管理方面她起到了劑的作用，得到員工的認(rèn)可和信任。

三、責(zé)任感強(qiáng)，工作思維敏銳，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理上的漏洞和事故隱患，以企業(yè)利益為首位，及時(shí)提出合理化建議，避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)、人員及物資損失

作為一名合格的財(cái)務(wù)人員，必須對(duì)隱患具有高度的警覺(jué)性。由于以前電費(fèi)的收取是供電局自己核定，由銀行直接從市場(chǎng)帳號(hào)劃走，而且時(shí)高時(shí)低，金額不確定，沒(méi)有規(guī)律，在銀行存款不足時(shí)容易出現(xiàn)空頭現(xiàn)象，韓盈同志發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，并提出改為現(xiàn)金交款的建議，現(xiàn)北方市場(chǎng)用電金額真實(shí)有規(guī)律，為企業(yè)提供了實(shí)際的用電數(shù)據(jù)。她還帶領(lǐng)部門(mén)員工在企業(yè)中率先提出增收節(jié)支倡議，得到了大家的積極響應(yīng)，全體員工共同在倡議書(shū)上集體簽字，共表增收節(jié)支的決心。另外，充分利用企業(yè)自身資源，與各兄弟企業(yè)保持良好的融資源頭，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)資金使用，全力配合，制定預(yù)警預(yù)測(cè)措施，隨時(shí)向集團(tuán)財(cái)審部金融部反映實(shí)況，在符合大局的要求下進(jìn)行運(yùn)作。

四、有效執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)決議和企業(yè)經(jīng)營(yíng)、清欠、企劃活動(dòng)等各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，默契配合各部門(mén)工作，注重部門(mén)業(yè)務(wù)提高。