導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇任職情況報告，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

關(guān)于同志包聯(lián)重點項目、重點企業(yè)現(xiàn)場辦公時確定的工作任務(wù)進展情況情況報告

根據(jù)《同志包聯(lián)重點項目、重點企業(yè)現(xiàn)場辦公時確定的工作任務(wù)》的重要指示，現(xiàn)將我單位承擔(dān)的工作近期落實我單位召開班子會議認真分析研究，找準抓住薄弱環(huán)節(jié)，進一步加大工作力度，抓好以下幾個方面的工作：

一、加大宣傳力度。積極宣傳就業(yè)政策，促進轉(zhuǎn)移就業(yè)，更好地服務(wù)有就業(yè)創(chuàng)業(yè)意愿的農(nóng)村勞動力、建檔立卡農(nóng)村貧困勞動力、高校畢業(yè)生、退役軍人及失業(yè)人員等群體的就業(yè)需求和用人單位的用工需要。利用廣播、電視、信息欄等各類宣傳媒介、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)微信群、發(fā)放政策宣傳單、懸掛條幅等方式，將涉及開展勞動力轉(zhuǎn)移、培訓(xùn)方面的政策、信息等事項向社會予以公告，努力做到家喻戶曉、婦孺皆知，提高社會知曉面。

二、加大培訓(xùn)力度。堅持以勞務(wù)市場需求為導(dǎo)向，以促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收為目的，根據(jù)我縣勞動力普遍文化水平低、掌握的實用技能偏少等情況，增加培訓(xùn)專業(yè)，擴大培訓(xùn)范圍，不斷挖掘就業(yè)潛力，積極開展就業(yè)培訓(xùn)，努力促進農(nóng)村勞動力就業(yè)。

為進一步提高職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量，推動我縣職業(yè)培訓(xùn)工作全面開展，我局面向社會，采用政府購買服務(wù)的方式公開招標4家管理制度健全、服務(wù)意識好的培訓(xùn)機構(gòu)為培訓(xùn)主體，實施我縣技能及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目，針對我縣實際情況，根據(jù)勞動力培訓(xùn)意愿和園區(qū)需求，定向設(shè)置專業(yè)、定向組織培訓(xùn)，努力實現(xiàn)培訓(xùn)與就業(yè)“無縫對接”，按實際需求進行培訓(xùn)。

篇2

2、關(guān)于人員編制及實有人數(shù)：縣鄉(xiāng)兩級行政編制1508名，其中縣直黨政群編制488名，政法專項編制469名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)編制551名；截至2011年2月，黨政群機關(guān)實有人數(shù)合計1362人，其中縣直黨政群484人，政法系統(tǒng)454人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)424人。14個參照公務(wù)員法管理單位事業(yè)編制114名，實有人數(shù)66人。

二、關(guān)于事業(yè)單位及編制情況

根據(jù)2010年12月底機構(gòu)編制統(tǒng)計，全縣各類事業(yè)單位486個，總編制7542名（財政預(yù)算6845名，經(jīng)費自理697名），實有總?cè)藬?shù)7744人（財政預(yù)算6421人，經(jīng)費自理1323人）。

1、關(guān)于全縣學(xué)校及編制情況：全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)單位37個，縣城中小學(xué)及職業(yè)學(xué)校單位13個，學(xué)校單位共50個；省市編制、教育、財政核定我縣教職工總編制3854名，到2010年12月底教職工實有3626人；2010年井岡山經(jīng)貿(mào)學(xué)校調(diào)整為市縣共管，以縣為主，劃轉(zhuǎn)編制111名，實有教職工66人。

2、關(guān)于衛(wèi)生醫(yī)療單位及編制情況：全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按一鄉(xiāng)一院設(shè)置，共18個單位；省市編辦核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總編制474名，到2010年12月底實有人數(shù)509人；縣城公立醫(yī)院4個，總編制455名，實有人數(shù)434人。

三、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作情況

我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革是從2005年起步，每年都把鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革列為機構(gòu)編制工作的任務(wù)目標，由于種種因素，實際落實情況甚微。2010年12月，市委辦、市政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了《市編委辦公室關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的實施意見》（吉辦字[2010]166號），要求在2011年1月底全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革任務(wù)，為落實通知精神，應(yīng)付市里的督查，經(jīng)編委領(lǐng)導(dǎo)同意，縣編辦擬出了《縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案》，這個方案實際沒有下發(fā)，更沒有去實施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置還是維持原狀，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)按2002年黨政機構(gòu)改革方案設(shè)置；鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位按2003年事業(yè)站所改革方案設(shè)置，事業(yè)站所設(shè)置情況是：七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按7個站所設(shè)置，其余11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按6個站所設(shè)置；改革后將農(nóng)技、農(nóng)機、農(nóng)經(jīng)、水產(chǎn)、水管、獸醫(yī)單位整合設(shè)立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，將鄉(xiāng)企站、勞動保障服務(wù)站、統(tǒng)計站單位整合設(shè)立社會事務(wù)綜合管理站，保留鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣電站、民政所、計生所和國土所，按7個事業(yè)站所設(shè)置的鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)林業(yè)工作站；目前社會事務(wù)綜合管理站仍屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理，除此外其他站所都陸續(xù)明確調(diào)整為縣相關(guān)主管部門管理。

四、關(guān)于編辦及編委工作情況

縣編辦在去年的政府機構(gòu)改革中維持現(xiàn)狀，其定位是列黨委序列，為縣委工作部門，作為縣編委的常設(shè)辦事機構(gòu)不變，與人力社保局合署，定行政編3名，現(xiàn)配主任1名、副主任1名、股長1名，除編辦工作外，三人都兼有人力社保局的工作或分工，沒有專職人員。編辦下轄事業(yè)單位登記管理局（股級），配有1名工作人員，負責(zé)業(yè)務(wù)工作，也兼有其他工作。編委會議根據(jù)討論的議題和其他工作情況需要適時召開，編委主任確定召開時間并主持會議，討論并決定本級權(quán)限范圍涉及機構(gòu)編制的事項，提交的議題平時由編辦收集整理，開會前歸納整理列出；近2—3年內(nèi)每年編委開會為1—2次不定；編委會工作由編委會工作規(guī)則加以規(guī)定。

五、關(guān)于今年機構(gòu)編制的工作要點

按照市編辦下發(fā)的工作要點，今年有以下幾項主要工作：

篇3

為扎實推進醫(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)機關(guān)效能建設(shè)工作，認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)醫(yī)療保險政策，努力使自己的政策水平、執(zhí)政能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力與新形勢下繁重的醫(yī)療保險工作任務(wù)相適應(yīng)。2013年，我始終堅持理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用的原則，充分利用間周五下午進行職工政治思想教育和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等系列黨的最新理論成果。特別是十召開以來，本人帶領(lǐng)全局黨員干部職工從強學(xué)習(xí)、講政治、促發(fā)展的高度出發(fā)，通過學(xué)報告原文、學(xué)相關(guān)文件、記學(xué)習(xí)筆記、看專題報道、談聯(lián)系實際、寫心得體會等多種形式組織學(xué)習(xí)，對十精神全方位進行宣傳，大力度貫徹落實，使全體黨員、干部職工真正做到“真學(xué)、真懂、真信、活用”，真正用十的精神武裝頭腦，指導(dǎo)實踐。同時，與全體黨員干部一道，切實加強了對中央和省、市配套政策和新的勞動保障法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，不斷提高了自身思想素養(yǎng)，增強了拒腐防變能力和紀律觀念，不斷改進了工作作風(fēng)，端正了生活作風(fēng)，提高了為民服務(wù)的意識和能力。在加強理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時，進一步暢通與參保群眾溝通的渠道，堅持陽光醫(yī)保，著力構(gòu)建起廉潔高效的工作運行機制，保障了人民群眾對醫(yī)療保險工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二、強化效能建設(shè)，為民服務(wù)的宗旨更加明確

2013年，與班子成員一道，從解放思想、更新觀念著手，堅持以參保群眾滿意不滿意為工作出發(fā)點和落腳點，進一步明確了“打基礎(chǔ)、帶隊伍，建制度、強管理，保穩(wěn)定、促發(fā)展，創(chuàng)新招、構(gòu)和諧”的工作目標，切實將全體黨員、干部職工的智慧和力量凝聚到破難攻堅上來。一是切實配合局長加強了我局組織建設(shè)、隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進一步規(guī)范了干部職工學(xué)習(xí)教育和從政行為，精心打造起一支黨性堅定、政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、勤政廉潔的職工隊伍，營造起勤政務(wù)實、嚴謹活潑、廉潔高效的工作氛圍，促進了黨的建設(shè)工作與醫(yī)療保險事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。二是通過深入開展三級聯(lián)創(chuàng)、機關(guān)效能建設(shè)、建立健全了醫(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)“黨員受教育、干部受監(jiān)督、群眾得實惠”的長效機制，切實加強了全局服務(wù)窗口的行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)；同時，為了加強機關(guān)效能建設(shè)，我始終堅持把“民生為先、民生為重、民生為本”作為發(fā)展醫(yī)療保險事業(yè)的重中之重，要求全局黨員、干部職工廣泛宣傳醫(yī)療保險服務(wù)政策，竭誠提供社會服務(wù)。三是大局意識和宗旨意識明顯增強。圍繞全市中心工作，積極參與旅游集散中心片區(qū)項目建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)局拆遷工作組，做好了市政府下達給我局的旅游集散中心6戶拆遷任務(wù)。

三、加強制度建設(shè)，議事決策的透明度不斷增強

為把我局支部建設(shè)成團結(jié)協(xié)作、堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，我堅持以完善各項民主決策制度為重點，切實加強了支部制度建設(shè)，積極引導(dǎo)全局黨員、干部職工牢固樹立起“圍繞黨心、服務(wù)政心、聯(lián)結(jié)民心”的意識。今年來，我嚴格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”基本決策制度，充分發(fā)揮支部成員和干部職工的積極性，自覺將自身置于群眾的監(jiān)督之下。一是嚴格遵守支部會議，中心學(xué)習(xí)會、民主生活會、局長辦公會等各種會議制度，進一步改進了思想觀念、服務(wù)態(tài)度、工作方式和工作作風(fēng)；二是修訂并完善了《基金財務(wù)管理制度》、《內(nèi)部控制暫行辦法》、《請銷假制度》、《考勤制度》等行之有效的能改善我局職工工作行為、工作作風(fēng)的管理制度。嚴格執(zhí)行勞動保障工作目標管理考核獎懲制度，堅持做到以身作則不講特殊，敢動真碰硬，在基金管理、人事管理等方面，時刻保持清醒的頭腦，嚴格按程序辦事，照章辦事，自省自警，筑牢廉潔從政的思想防線。三是加強了辦公用品采購、來客接待和經(jīng)費的規(guī)范化管理。有效杜絕了奢侈浪費之風(fēng)，做到了厲行節(jié)儉。

篇4

1、將、主題黨日、黨員同志報到社區(qū)服務(wù)群眾等活動按要求每月認真開展落實；

2、配合學(xué)校和年級組召開了第五屆教師代表會，修訂和完善了學(xué)校的相關(guān)管理制度；

3、對云嶺先鋒APP黨員積分自評打分標準進行了重新的修訂，每月、每季度認真落實黨員“三亮工作”；

4、配合年級組狠抓學(xué)業(yè)水平考試，參與年級組的管理，及時將發(fā)現(xiàn)的問題與年級主任進行溝通；

5、發(fā)展了李國鮮和王正杰兩位同志成為入黨積極分子；

6、配合學(xué)校和年級組對聯(lián)考中存在較大問題的教師進行談話，幫助其發(fā)現(xiàn)問題，及時改正；

7、督察學(xué)校上下班紀律，對存在問題的教師進行提醒談話，幫助其改正存在的問題；

8、發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時通過正確的途徑向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告。

二、存在問題

過去的一年，雖然取得了很多的成功，但依舊存在一些問題需要改正，具體存在的問題如下：

1、理論知識學(xué)習(xí)不夠深入和透徹，少部分黨員存在應(yīng)付式的現(xiàn)象，沒有真正的用心去學(xué)習(xí)成長；

2、網(wǎng)上黨支部使用不夠熟悉，很多應(yīng)該上傳到平臺上的信息未能及時上傳保存；

3、對工作中存在問題的黨員，尤其是年輕教師的教學(xué)工作和班級管理工作指導(dǎo)不足，往往只是出現(xiàn)問題后才想辦法補救，未能做到未雨綢繆、提前阻止問題的發(fā)生；

4、對部分老黨員的現(xiàn)代化黨務(wù)APP使用培訓(xùn)不足，導(dǎo)致工作開展效率不高；

5、對年級上一部分教師的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)不足，有極少數(shù)教師喜歡說一些不恰當(dāng)?shù)难哉摚?/p>

6、對學(xué)生理想信念、人生價值觀的樹立指導(dǎo)不夠，少部分學(xué)生缺乏奮斗意識，在學(xué)生混日子。

三、下步打算

1、提升黨員素質(zhì)。要重點解決黨員教師在科學(xué)發(fā)展、教育質(zhì)量、師德師風(fēng)、教學(xué)水平及在黨性黨風(fēng)黨紀方面存有的問題，在黨員中深入展開以“增強師德修養(yǎng)、弘揚新風(fēng)正氣”為主題的師德師風(fēng)建設(shè)活動，重點解決不愿干、不敢干、不會干、不實干的問題，重點整治不作為、慢作為、亂作為的問題。

2、創(chuàng)新管理機制。要認真完善支部內(nèi)部管理的機制、建立健全質(zhì)量評價機制。按照“繼承發(fā)展，持續(xù)改進”和“制度管人，數(shù)據(jù)說話”的原則，探索適合的評價體系。

篇5

一、統(tǒng)一思想，營造濃厚干事氛圍

全鎮(zhèn)采取線上線下多種模式，多次召開會議安排部署衛(wèi)生整治和疫情防控常態(tài)化工作，圍繞“五治并舉”和“十亂現(xiàn)象”工作重點，廣泛宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認識。鎮(zhèn)村電子屏滾動播放1000余次，廣播宣傳2000余次，懸掛橫幅標語100余條，微信轉(zhuǎn)發(fā)工作動態(tài)300余次，利用黨員活動日開展黨員帶頭衛(wèi)生整治5次，重點區(qū)域帶領(lǐng)鎮(zhèn)村干部群眾共同整治10余次，切實提高了黨員干部群眾的知曉率和參與率，營造了良好的“全民參與，共治共享”的衛(wèi)生整治濃厚氛圍。

二、加強組織，構(gòu)建三級工作網(wǎng)絡(luò)

一是成立鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生運動季領(lǐng)導(dǎo)組，詳細制定實施方案，并實行“一天一排隊，一周一研判”會議機制，扎實推進愛國衛(wèi)生運動工作開展；二是采取“各片集中人員力量深入一線，攻堅拆違重點難點；各村集中干部群眾做細做實，進行網(wǎng)格化衛(wèi)生整治”的方式，強化衛(wèi)生整治工作落實；三是組建鎮(zhèn)“拆違治亂”和“衛(wèi)生督導(dǎo)”兩支隊伍，負責(zé)聯(lián)合執(zhí)法拆違和整治情況督查，保障整治效果。形成了“鎮(zhèn)、片、村三級愛國衛(wèi)生運動工作網(wǎng)”，層層壓實責(zé)任，確保人員到位，密切協(xié)調(diào)配合，全力推進整治。

三、整體推進，突出細化五治并舉

一是全面清。全鎮(zhèn)共清理垃圾73802.8方，清除亂堆亂放26140處、亂扔亂倒109處、亂拉亂掛553處、亂貼亂畫1724處。二是依法拆。全面排查，下大力度拆除四條干線可控、可視范圍的違建160處、整治168處；拆除村內(nèi)亂搭亂建513處。三是徹底改。全鎮(zhèn)2020年改廁達425戶、硬化通村路2.5公里、硬化街道2公里、鋪設(shè)污水管道1.3公里等，通過持續(xù)“五改”和改善群眾生活基礎(chǔ)設(shè)施，改掉群眾不良生活習(xí)慣，切實提升群眾衛(wèi)生素養(yǎng)。四是見縫種。全鎮(zhèn)2020年通村路及村莊綠化11.8公里，精心打造5個小游園，目前已全部完工，努力創(chuàng)建森林鄉(xiāng)村，致力于實現(xiàn)農(nóng)村開門見綠。五是切實建。各村依據(jù)村情實際，召開黨員群眾大會，共同確立環(huán)境衛(wèi)生長效機制153項，明確干部、村民、保潔員各自職責(zé)，規(guī)范進行衛(wèi)生清掃，推進人居環(huán)境面貌長期向好。

篇6

擬定《××縣交通局干部走訪國有企業(yè)改制下崗失業(yè)人員活動實施方案》，成立由巖迭書記任組長的走訪小組，配合州交通局走訪組，并抽調(diào)××縣人事勞動和社會保障局、公安局、林業(yè)局、民政局、檔案局，素質(zhì)好、責(zé)任強的領(lǐng)導(dǎo)干部共10人，經(jīng)局黨總支動員和培訓(xùn)后，于5月9日至13日分為2個小組赴××縣開展走訪活動。小組人員帶著責(zé)任、帶著感情，深入下崗失業(yè)人員和退休人員家庭，聽取意見、填寫調(diào)查表、宣傳黨和政府的政策，了解掌握他們所思、所想、所訴和所求，為下一步的工作和決策提供詳實的依據(jù)。

二、1997年至2008年國有企業(yè)改制時基本情況

(一)昆曼運輸公司××分公司：原企業(yè)名稱西雙版納交通運輸集團公司××分公司，現(xiàn)企業(yè)名稱為西雙版納昆曼運輸有限責(zé)任公司××分公司，于2004年10月進行改制。改制時共有242名職工，其中留用63人，下崗失業(yè)89人，退休90人。

(二)××交通工程公司：原企業(yè)名稱××交通工程有限責(zé)任公司，現(xiàn)公司已注銷，原公司于2003年4月進行改制。改制時共有32名職工，其中下崗失業(yè)26人，退休4人，調(diào)離2人。

三、走訪調(diào)查基本情況

此次走訪活動計劃走訪調(diào)查人數(shù)88人，實際調(diào)查走訪114人，因聯(lián)系不上或其他特殊原因未調(diào)查12人;已調(diào)查走訪人員中：辦理養(yǎng)老保險101人，辦理失業(yè)保險69人，辦理醫(yī)療保險76人，福利住房64人，經(jīng)濟適用住房2人。

四、存在的問題及建議

存在問題：

(一)退休人員住房擁擠，子女無穩(wěn)定的工作，基本上都與父母同住，希望解決住房和子女就業(yè)問題。

(二)退休人員雖然都參加了醫(yī)保，但收入較低，就醫(yī)時，個人支付部份較困難。

(三)下崗失業(yè)年齡偏大，技能單一，再就業(yè)較困難，靠打工或靈活就業(yè)，收入較低，不穩(wěn)定，只能維持基本生活，繳納醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險太困難。

(四)下崗失業(yè)后，無單位依托和無人管理，文化又低，相關(guān)的一些惠民政策無從知曉，信息閉塞，事情難辦。

(五)改制時政府相關(guān)文件中說明退休員工改制時一次性剝離給當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)管理，但目前仍然沒有得到落實。

建議意見：

篇7

本研究以北京市某農(nóng)民工子弟小學(xué)為例進行調(diào)查：以期全方位了解在校流動兒童對農(nóng)村認知的狀況，包括：農(nóng)村身份認知、農(nóng)村環(huán)境認知、農(nóng)村發(fā)展認知等；并就在校流動兒童農(nóng)村認知渠道及其制約因素方面進行探對?？紤]到在校流動兒童的表達能力和對問題的理解能力，我們將調(diào)查對象界定為二到六年級的在校流動兒童，發(fā)放問卷208份，共獲得有效問卷172份，有效回收率為82.69％。除此之外，還對8位在校流動兒童、4位在皎流動兒童家長、3位班主任、2位學(xué)校負責(zé)人進行半結(jié)構(gòu)訪談，獲得了大量定性資料。

在校流動兒童的農(nóng)村認知狀況。

農(nóng)村身份認知：大部分流動兒童意識到自己的農(nóng)村居民身份，且身份認知具有兩面性

篇8

1.動員全民參加，完善村規(guī)民約。通過廣播、微信群、等多種方式，廣泛征求村民的意見和建議，進一步根據(jù)各村實際情況有針對性的細化村規(guī)民約，呼吁廣大村民自覺投身到農(nóng)村人居環(huán)境整治行動中來，引導(dǎo)村民自我約束、自我監(jiān)督、形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2.網(wǎng)格化管理，健全保潔長效機制。為確保農(nóng)村人居環(huán)境整治工作長治長效，我鎮(zhèn)結(jié)合實際開展調(diào)研，最終建立有制度、有標準、有隊伍、有督查的人居環(huán)境管護長效機制。一是增加保潔員人數(shù)。在原有長期保潔員基礎(chǔ)上，增加臨時保潔員，長期保潔員與臨時保潔員相結(jié)合。二是明確保潔責(zé)任。劃分保潔責(zé)任區(qū)，網(wǎng)格化責(zé)任到人，分工明確，具體到每條路由具體人員實名負責(zé)，保持村內(nèi)干凈整潔，并且做到垃圾及時清運。

3.強化調(diào)度，健全環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管機制。整治工作由鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，各具體人員按責(zé)任分工參與具體實施，包村組長、包村干部、村書記為第一責(zé)任人，包村組長每周調(diào)度一次所包村整村環(huán)境整治工作進展情況，每屯至少有一名包村干部或村干部負責(zé)監(jiān)督。鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期對各村進行抽查和暗訪，深入各村，隨時掌握實際工作進展情況，加強對各村環(huán)境整治工作的監(jiān)督管理，形成層層抓、層層推進、層層落實行動的大好局面。

截至目前，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)16個行政村均建立了垃圾分類制度，目前有垃圾周轉(zhuǎn)站1處，實現(xiàn)垃圾全部處理，建立了“四包”和“五有”等多項制度，各村均將農(nóng)村人居環(huán)境整治內(nèi)容納入村規(guī)民約，并落實農(nóng)戶門前“三包”責(zé)任制，與農(nóng)戶簽訂“四包”責(zé)任書，保持村莊常年清潔。

今年年初至今，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)16個行政村，共配備長期保潔人員159名，垃圾箱112個，共投入資金31.6萬元，動用車輛580輛，發(fā)動農(nóng)民群眾1200余人次，清理垃圾266噸，清糞污154噸，清溝渠5000米，清院落323個，清道路1273公里，后續(xù)將繼續(xù)利用人居環(huán)境整治資金購置垃圾清運車輛等，以便更好開展環(huán)境整治工作。

通過人居環(huán)境整治行動的有序開展，我鎮(zhèn)村容村貌得到整體提升，農(nóng)村人居環(huán)境得到有效改善。但同時也存在一些問題，主要有兩點：一是全鎮(zhèn)幅員面積較大，村屯較多，各村工作進展存在不平衡的問題。二是村民素質(zhì)和衛(wèi)生意識有待提高，對于環(huán)境保護的重要意義認識還不夠，保護環(huán)境衛(wèi)生的自覺性不夠高。

二、下一步工作安排

1.強化調(diào)度，統(tǒng)籌推進。加強對各村工作開展情況的掌握了解，鼓勵各村對標找差，做到心中有數(shù)，向精細化目標再提升。

篇9

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

我縣接到**辦發(fā)[**]57號文件后，縣府領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，成立了由縣委常委、常務(wù)副縣長陳中舉為組長，縣府辦、法制辦、目標辦、監(jiān)察局、縣人民法院等單位負責(zé)人為成員的大足縣支持和協(xié)助人民法院執(zhí)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于法制辦，專門負責(zé)此項工作，并于**年4月5日召集了龍水鎮(zhèn)等14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、龍崗街道辦事處和農(nóng)業(yè)局等3個部門的分管領(lǐng)導(dǎo)在縣檢察院二樓會議室就此召開了專題會議，縣人民法院副院長杜嘯波對我縣作為民商事案件被執(zhí)行人或有義務(wù)協(xié)助執(zhí)行的行政機關(guān)的有關(guān)情況作了通報；縣政府常務(wù)副縣長陳中舉對有關(guān)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府（辦事處）和縣府有關(guān)部門支持和協(xié)助人民法院執(zhí)行工作做了安排部署，明確了責(zé)任。

二、摸清情況，查找問題

（一）基本情況

通過法院內(nèi)部清理和各行政機關(guān)自查的途徑，對我縣1993年以來行政機關(guān)作為被執(zhí)行人或有義務(wù)協(xié)助執(zhí)行的案件進行了全面的清理。通過清理發(fā)現(xiàn)，我縣絕大多數(shù)行政機關(guān)積極支持和協(xié)助人民法院的執(zhí)行工作。12年來，行政機關(guān)作為民商事案件被執(zhí)行人而未能執(zhí)行完畢或者停止執(zhí)行的有19件，涉及金額141.56萬元；行政機關(guān)作為行政案件被執(zhí)行人而未能執(zhí)行完畢或者停止執(zhí)行的有2件，涉及金額0.39萬元；行政機關(guān)為義務(wù)協(xié)助執(zhí)行人而未能執(zhí)行完畢或者停止執(zhí)行的案件有5件，涉及金額13.40萬元，以上26件案件共涉及行政單位15個，總金額為155.35萬元。案件類型有借款合同糾紛、建筑工程款合同糾和交通事故糾紛。自4月5日安排部署到4月9日止，全縣已有郵亭鎮(zhèn)、中敖鎮(zhèn)等4個單位履行完畢8個案件，涉及金額59.1423萬元。

全縣各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和各行政機關(guān)基本不存在明拖暗頂人民法院生效行政判決的情況，有協(xié)助執(zhí)行義務(wù)的基本能積極協(xié)助執(zhí)行，不存在不積極履行協(xié)助執(zhí)行義務(wù)、刁難人民法院甚至協(xié)助被執(zhí)行人轉(zhuǎn)移財產(chǎn)的情況，更不存在對抗執(zhí)行的情況發(fā)生。

（二）造成上述案件未能執(zhí)行完畢的原因

造成上述案件未能執(zhí)行完畢的原因是多方面的，歸納起來主要有以下幾個方面因素：一是各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和各行政機關(guān)對人民法院執(zhí)行工作的協(xié)助能力受財力、物力的影響，而不能全面履行協(xié)助義務(wù)；二是作為有義務(wù)協(xié)助執(zhí)行的機關(guān)單位與執(zhí)行申請人本身存在其它經(jīng)濟糾紛而不履行協(xié)助義務(wù)；三是個別單位對支持和協(xié)助人民法院執(zhí)行工作的認識不夠。

三、積極整改，狠抓落實

篇10

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實工作責(zé)任。各村社區(qū)落實全員責(zé)任制，層層傳導(dǎo)壓力，從包村組長到村社干部，實行包片到社、責(zé)任到人。各村（社區(qū)）在整改的基礎(chǔ)上，對本轄區(qū)的陳年垃圾進行地毯式排摸，組織各村村民進行限期十天的集中整治，切實把道路沿線地頭，上街和下街兩個橋底等方面的衛(wèi)生徹底清理干凈。

二是強化宣傳引導(dǎo)，完善運行機制。各村進一步健全完善環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制，抓好各項制度的落實。確保清潔人員到位、負責(zé)人員到位、經(jīng)費落實到位，注重經(jīng)常管和管長遠，突出環(huán)衛(wèi)保潔人員，在農(nóng)忙與否一樣清掃，安排與否一樣保潔，防止工作時斷時續(xù)做表面文章，強化真抓實干。鎮(zhèn)村社三級建立鄉(xiāng)村人居環(huán)境治理微信群，隨時傳送環(huán)境整治行動圖片，加大宣傳力度，讓村民認識到環(huán)境整治的重要性。

三是強化壓力傳導(dǎo)，加大問責(zé)力度。鎮(zhèn)上成立以人居環(huán)境整治分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的督查小組，以不定期督查和定期考核的試行辦法進行督查。對于工作落實不力、整改不到位的村，將嚴肅處理問責(zé)。強化真抓實干，不斷推動我鎮(zhèn)各村環(huán)境衛(wèi)生整治工作向高效化、精細化、長效化發(fā)展。

二、存在的問題

（一）群眾參與度不高，衛(wèi)生意識不強。各村雖然在宣傳動員上做了大量工作，但鄉(xiāng)村人居環(huán)境治理創(chuàng)建工作的主力軍大多為鎮(zhèn)村干部、環(huán)衛(wèi)工，大部分群眾對鄉(xiāng)村人居環(huán)境治理創(chuàng)建工作參與度不夠，全民重視，全民動員，全民支持的工作格局還未形成，居民和商戶參與的氛圍不濃，創(chuàng)建工作一定程度上存在“上邊熱，下邊涼”的現(xiàn)象。群眾衛(wèi)生意識、健康意識、環(huán)保意識不強，思想觀念和生產(chǎn)生活方式還有待改進，“污水垃圾亂潑亂倒、柴草糞土亂堆亂放”的現(xiàn)象比較突出，垃圾清了又倒、占道經(jīng)營清了又占、車輛亂停屢禁不止、“牛皮癬”小廣告鏟了又貼，邊治理邊破壞的現(xiàn)象比較突出。