導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇社區(qū)書記事跡材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

初見xxxx，是在半年前。xxxx江街道府東社區(qū)xxxx公寓居民因違法私搭棚屋影響鄰居正常生活而鬧糾紛，xxxx召集相關(guān)的幾戶居民一起在社區(qū)會(huì)議室進(jìn)行協(xié)調(diào)，問題最終得到了圓滿解決。那一次，xxxx的公平處事、善解人意和對(duì)社區(qū)居民、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度給記者留下了深刻印象。

在xxxx的辦公室里懸掛著一塊《贊府東》的匾，上面寫著：“社區(qū)春滿園，干部爭(zhēng)奉獻(xiàn)；真誠又熱烈，居民無不歡。事業(yè)不停步，奮發(fā)奔向前；矢志創(chuàng)新績(jī)，敢為他人先”，這是居民自己親手創(chuàng)作送給她的。她說這是居民對(duì)她十幾年工作的認(rèn)可和鼓勵(lì)。

“誰心系居民，居民就感恩誰；誰把居民的幸福當(dāng)成自己最大的幸福，誰就能成為居民信賴的人。”這是xxxx在社區(qū)工作中的深刻體會(huì)。作為一個(gè)擁有3500多戶家庭、11000余人口的社區(qū)“家長(zhǎng)”，xxxx總是以滿足居民的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)。這不，她剛忙完社區(qū)鄰居節(jié)的“百家宴”，這兩天又投身迎接省級(jí)文明示范城市復(fù)驗(yàn)工作了。她發(fā)動(dòng)居民參加“好鄰居”“好婆媳”“好夫妻”評(píng)選活動(dòng)，在小區(qū)內(nèi)開展“學(xué)習(xí)樓”“綠色樓”“文明樓”評(píng)選活動(dòng)，并經(jīng)常組織志愿者隊(duì)伍進(jìn)行文明勸導(dǎo)活動(dòng)，使社區(qū)居民的生活質(zhì)量不斷提高、幸福指數(shù)不斷增長(zhǎng)、文明素質(zhì)不斷加強(qiáng)。

“以身作則、服務(wù)居民、奉獻(xiàn)社區(qū)”是xxxx作為黨員提出的一句話承諾。她每天早上7點(diǎn)到社區(qū)，傍晚最后一個(gè)離開；休息天她經(jīng)常到小區(qū)里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，夜間的志愿者巡邏隊(duì)的隊(duì)伍中也時(shí)常傳出她響亮的聲音；她帶頭拿出微薄工資為困難居民捐款捐物……也許正是在xxxx的言傳身教下，府東社區(qū)的工作者對(duì)待工作的熱情空前高漲，社區(qū)同仁分工協(xié)作，配合默契。在她的奔波和呼吁下，府東社區(qū)從原來租用狹小的辦公用房到現(xiàn)在擁有3600平方米的集辦公、憩休、健身、娛樂為一體的園林式社區(qū)。社區(qū)的黨建工作兩次被刊登在《人民日?qǐng)?bào)》上，全國雜志《社區(qū)》也多次刊出了府東社區(qū)特色服務(wù)工作。由于各項(xiàng)特色工作走在了全市前列，周邊縣市的社區(qū)相繼來府東社區(qū)學(xué)習(xí)交流。原省委組織部長(zhǎng)蔡奇來到社區(qū)視察，與居民群眾共同高歌《紅梅贊》后，也稱贊說:“像這樣的社區(qū)，其他地區(qū)是不可復(fù)制的……”

在從事社區(qū)工作的十一個(gè)年頭里，xxxx講得最多的一句話就是：“要在平凡的工作中尋找奉獻(xiàn)的快樂，要在細(xì)微的工作中不斷提升自我?！碑?dāng)看到社區(qū)的面貌一天天變化、百姓文明素質(zhì)一天天地提高，鄰里關(guān)系一天天地融洽……xxxx說：“自己付出的一切都是值得的！”

篇2

這是省市區(qū)信用聯(lián)工員社黨委書記、理事長(zhǎng)盧天錄在經(jīng)營管理企業(yè)中的重大的體會(huì)。

精細(xì)、科學(xué)的管理是企業(yè)做大做強(qiáng)的保證。管理的意義在于使各項(xiàng)工作有序、快速地發(fā)展，進(jìn)而形成一種良性循環(huán)，以確保一個(gè)企業(yè)的發(fā)展活力和戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。優(yōu)秀企業(yè)的閃光點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是成熟的管理。區(qū)信用聯(lián)社就是這樣的一個(gè)具有成熟理念的閃光企業(yè)。

信合看，信合看。在深化農(nóng)村金融信用體制改革試點(diǎn)過程中，“信合”已成為一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜珖放疲藕纤鶎俚膮^(qū)信用聯(lián)社，資金實(shí)力在區(qū)金融機(jī)構(gòu)和市金融系統(tǒng)占有半壁江山，與市四大商業(yè)銀行比，市場(chǎng)占有份額穩(wěn)居第一，成為全省乃至全國農(nóng)村信合工作的排頭兵。

科學(xué)創(chuàng)新管理至上

在盧天錄理事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，區(qū)信用聯(lián)社始終堅(jiān)持向管理挖潛力、向管理要效益，在實(shí)踐中探索，在探索中實(shí)踐，采取了一系列獨(dú)特而鮮明的管理措施。

經(jīng)營品牌創(chuàng)新?注重品牌是現(xiàn)代企業(yè)的重要標(biāo)志，也是謀求企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的戰(zhàn)略需要。區(qū)聯(lián)社提出了“良心換人心、熱心換冷心、誠心換實(shí)心、孝心換忠心”的理念，組織開展“五個(gè)一”活動(dòng)，即“千家企業(yè)進(jìn)信合”活動(dòng)、“萬名婦女情牽信合”活動(dòng)、“十萬學(xué)生唱信合”活動(dòng)、“社區(qū)服務(wù)堯乾澍一卡通”、“把信用社建成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心”，并在國家工商局搶先注冊(cè)成“瀛信企”、“巾幗情”、“棟梁情”、“堯乾情”、“興財(cái)源”五個(gè)經(jīng)營品牌。提升了信合無形資產(chǎn)的價(jià)值，開創(chuàng)了組織資金發(fā)展業(yè)務(wù)的五條寬敞跑道，搭建了新的發(fā)展平臺(tái)。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制逐步完善，金融服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如何在服務(wù)上突破和創(chuàng)新，是盧天錄理事長(zhǎng)一直思考的問題。聯(lián)社把“以我心靈美，換來信合美；以我誠信情，贏得客戶情；視人民為父母，為客戶謀幸福”作為服務(wù)理念，組織全區(qū)信用社圍繞地毯式服務(wù)和星級(jí)服務(wù)管理，創(chuàng)造性地開展了個(gè)性化、親情化、差異化、貴賓化的金融服務(wù)，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，使信用社真正辦成了老百性的貼心銀行。

合力在文化中凝聚

篇3

不但關(guān)心居委會(huì)的狀況，他還關(guān)心支部的發(fā)展。支部黨員老齡化，社區(qū)黨支部共有黨員34名，35歲以下的只有3人。大多數(shù)老黨員文化較低，思想守舊。必須為支部注入新鮮血液清醒的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。他積極做社區(qū)年輕人的工作，給他們講黨的歷史，講黨的優(yōu)越性。今年發(fā)展的預(yù)備黨員具有大專學(xué)歷23歲的優(yōu)秀年輕人舒佩就是他培養(yǎng)出來的。而今年黨小組推薦的還有他侄女婿，當(dāng)找他做座談材料時(shí)為了保證黨員質(zhì)量他硬是講究原則。最后只發(fā)展了舒佩一人。對(duì)入黨積極份子如此，對(duì)年輕黨員他也時(shí)常教育。他說今年就黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)他還要給年輕人上幾課。

“一名黨員就是一面旗幟”處處給居民起到了榜樣作用。在2011年居民剛搬進(jìn)小區(qū)的時(shí)候。大家的觀念還沒轉(zhuǎn)變過來。喜歡栽種點(diǎn)菜、喂點(diǎn)雞、養(yǎng)點(diǎn)鴨。整個(gè)椿香水韻小區(qū)一片泛濫。長(zhǎng)此以往小區(qū)將不再是小區(qū)了。6月6日動(dòng)員三組的幾名老黨員殺雞宰鴨、鏟瓜鏟菜、從我做起。當(dāng)日他率先鏟除自己在綠化帶的蔬菜。并且殺了養(yǎng)在底樓的雞啊，狗啊。為此他還和他兒子大鬧一場(chǎng)。之后在他的感染下小區(qū)陸續(xù)有人行動(dòng)起來。

“我愛我家，我愛大家”這是常說的一句話。他想到了，他說到了，他更做到了。他把小區(qū)當(dāng)成了家一樣的愛護(hù)。當(dāng)看到有人踐踏草坪時(shí)他要制止；當(dāng)看到有人攀折樹枝時(shí)他要呵斥；當(dāng)看到有人違建時(shí)他要阻攔。小區(qū)的花，小區(qū)的草，小區(qū)的椅，小區(qū)的凳，他像伺候兒子一樣。在搬進(jìn)小區(qū)短短四年時(shí)間他義務(wù)除草20次，修理桌椅15次。在小區(qū)老菜市旁有一處樹木非常好，有許多老年人休息，但是沒有座的地方。他自費(fèi)做了6根長(zhǎng)凳子。此后，那兒就成了居民休閑娛樂的主要地方了。

篇4

“兩天內(nèi)完成部署和工作人員培訓(xùn)，兩周內(nèi)完成所有住宅居住人員的排查和管理，做好充足準(zhǔn)備迎接春節(jié)后的復(fù)工潮”，這是X在社區(qū)兩委班子擴(kuò)大會(huì)上對(duì)全體社區(qū)干部職工提出的要求。

一方面，社區(qū)成立聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組，街道掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、掛點(diǎn)部門深入社區(qū)，兩委成員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，對(duì)轄區(qū)網(wǎng)格進(jìn)行責(zé)任包干，帶領(lǐng)網(wǎng)格員與深入x個(gè)網(wǎng)格通過電話、微信、小程序、LED顯示屏等方式，與網(wǎng)格員一起宣傳、排查疫情，切實(shí)做到外控輸入、內(nèi)防傳播。截至X月X日，該社區(qū)X名湖北籍人員已全部完成核查，其中X月X日后來深湖北籍人員X名，暫未發(fā)現(xiàn)疑似病例。

另一方面，由于X社區(qū)毗鄰X，X轄區(qū)內(nèi)共設(shè)置X個(gè)防疫檢查站，其中x個(gè)由X兩個(gè)街道負(fù)責(zé)，X書記發(fā)揚(yáng)主人翁精神，第一時(shí)間為檢查站接通水電，并帶隊(duì)到防疫檢查站關(guān)心了解檢疫人員需求，送去熱水壺、礦泉水、帳篷等應(yīng)急物資，并且每天上午X和下午X為檢疫人員送上姜茶，驅(qū)寒保暖，解除他們的后顧之憂。

社區(qū)辦公大樓是疫情防控的大本營，只有自己“干凈”了，老百姓才能放心跟你接觸。X書記要求社區(qū)辦公場(chǎng)所一定要做好防護(hù)，要求每天對(duì)辦公樓進(jìn)行消殺，電梯按鈕貼上保護(hù)膜并定期更換，一樓設(shè)置統(tǒng)一的廢棄口罩垃圾箱等，同樣的要求也傳達(dá)到各企業(yè)和居民小區(qū)。

篇5

中圖分類號(hào) S14-31 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2017）10-0098-01

遼中區(qū)地處沈陽市西南部，當(dāng)?shù)亟陙泶罅Πl(fā)展設(shè)施蔬菜，種植面積超過1.33萬hm2，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)戶增收起到了重要作用。隨著遼中區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，設(shè)施蔬菜已經(jīng)成為當(dāng)?shù)匦屡d產(chǎn)業(yè)之一，具有非常好的發(fā)展前景。經(jīng)過調(diào)查，遼中區(qū)設(shè)施蔬菜種植過程中存在不合理施肥問題，不僅造成土壤養(yǎng)分的失衡，還降低了肥料利用率，不利于發(fā)揮增產(chǎn)潛力，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)污染環(huán)境，降低蔬菜品質(zhì)。如果不能采取有效措施解決，會(huì)對(duì)整個(gè)區(qū)域的蔬菜生產(chǎn)造成不利影響，影響農(nóng)戶的收入，對(duì)當(dāng)?shù)厥卟说拈L(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生阻礙作用。

1 存在的問題

1.1 肥料用量過大

有些設(shè)施蔬菜種植戶認(rèn)為增加施肥量可以提高蔬菜的產(chǎn)量，這種錯(cuò)誤的觀點(diǎn)造成其大量施入化肥，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了蔬菜生長(zhǎng)發(fā)育所需要的量，使肥料都流入土壤中，不僅增加了施肥的成本，還會(huì)導(dǎo)致土壤發(fā)生酸化現(xiàn)象，進(jìn)而影響到蔬菜的品質(zhì)。

1.2 肥料施用不平衡

同一地塊上如果長(zhǎng)期施入一種肥料，會(huì)使土壤pH值降低，發(fā)生酸化現(xiàn)象。經(jīng)過調(diào)查，經(jīng)過多年的蔬菜種植，設(shè)施大棚內(nèi)多數(shù)土壤的pH值都低于5.0，造成養(yǎng)分含量的不平衡，主要包括以下幾個(gè)方面。

1.2.1 大量元素之間的不平衡。施肥中一般過量施用氮肥及磷肥，而施入的鉀肥量嚴(yán)重不足。如果氮肥的施入量過大，則其在分解代謝過程中會(huì)形成大量的銨根離子，不利于作物吸收鈣、鉀、鎂等養(yǎng)分，最終導(dǎo)致養(yǎng)分失衡，影響蔬菜的正常生長(zhǎng)發(fā)育。此外，如果過量施入氮肥，也會(huì)使蔬菜體內(nèi)積累過多的硝酸鹽，進(jìn)而降低蔬菜的品質(zhì)，影響其收益[1]；若施用過少的鉀肥，會(huì)造成植物長(zhǎng)勢(shì)弱，易發(fā)生病蟲害，最終也會(huì)降低蔬菜品質(zhì)。

1.2.2 無機(jī)肥和有機(jī)肥比例失衡。為了方便，有些農(nóng)戶較少施用有機(jī)肥，一般距離近的適當(dāng)施些有機(jī)肥，距離稍微遠(yuǎn)的直接不施有機(jī)肥，而是全部施入無機(jī)肥，造成有機(jī)肥與無機(jī)肥的比例不協(xié)調(diào)，不利于蔬菜優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，阻礙蔬菜產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1.2.3 不重視施用中微量元素肥。一般蔬菜對(duì)微量元素較為敏感，過多施用會(huì)產(chǎn)生不利影響，但蔬菜的生長(zhǎng)發(fā)育離不開中微量元素肥料。但是經(jīng)過調(diào)查，筆者發(fā)現(xiàn)不少設(shè)施蔬菜種植戶很少施中微量元素肥料，有的已經(jīng)表現(xiàn)出明顯的癥狀，但是并未引起種植戶的重視。

1.3 肥料施用方法不當(dāng)

設(shè)施蔬菜栽培中，為了節(jié)約時(shí)間，有些農(nóng)戶施肥采用一次性施入的方式，完全不考慮蔬菜生長(zhǎng)過程中不同階段有不同的養(yǎng)分需求，因而大大降低了肥效，有些還會(huì)造成燒苗現(xiàn)象。

1.4 施用未腐熟有機(jī)肥

有些農(nóng)戶雖然也重視有機(jī)肥的施用，但是大部分都是直接施入未充分腐熟的農(nóng)家肥。這些肥料施入到菜田后會(huì)在田間開始發(fā)酵，中間會(huì)有不少有害物質(zhì)產(chǎn)生，造成蔬菜長(zhǎng)勢(shì)不良，甚至還會(huì)造成燒苗現(xiàn)象。

2 對(duì)策

2.1 合理控制施肥量

科學(xué)施入肥料可為設(shè)施蔬菜的生長(zhǎng)提供必需的養(yǎng)分，但是蔬菜需求量有一個(gè)度，不可施入過多肥料。設(shè)施蔬菜是在密封的大棚內(nèi)種植，肥料施入后沒有雨水的沖淋作用，肥效比常規(guī)栽培更高。因此，施肥不可一次性施入過多，而要采取少量、多次的方式施入肥料。具體施肥量可結(jié)合蔬菜的產(chǎn)量、土壤肥力情況以及各種肥料被蔬菜吸收的難易程度而定，要保證施肥的平衡[2]。

2.2 氮、磷、肥配合施用

各種元素肥料配合施入，發(fā)揮其交互作用，降低生理性病害的發(fā)生。特別注意的是要增加鉀肥施入比例，適當(dāng)降低磷肥及氮肥的施入比例，以使蔬菜的品質(zhì)得以提高。一般來說蔬菜對(duì)氮、磷、鉀肥3種元素的需求比例在1.00∶0.50∶1.25左右，可結(jié)合土壤中各種養(yǎng)分含量適當(dāng)調(diào)整氮、磷、鉀肥的施入量。在設(shè)施蔬菜的實(shí)際管理過程中，若菜地中養(yǎng)分含量較高或者已經(jīng)施入了較多的氮肥，則需要施入較多的鉀肥，確保蔬菜的養(yǎng)分需求，在此基礎(chǔ)上還能適當(dāng)降低蔬菜對(duì)氮肥的吸收[3]。

2.3 有機(jī)肥料和無機(jī)肥料配合施用

無機(jī)肥料中的養(yǎng)分具有速效性，因而不可一次性施入過多，而要采取少量多次的方式施入，如果肥料施入的時(shí)間不合理，則會(huì)造成蔬菜短時(shí)間內(nèi)生長(zhǎng)不良，影響最終的產(chǎn)量水平。有機(jī)肥中的養(yǎng)分具有緩效性，可在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)為蔬菜提供養(yǎng)分。2種肥料各有優(yōu)勢(shì)，要配合施用，不可偏施任何一種肥料，以保證蔬菜各生長(zhǎng)階段的養(yǎng)分需求[4]。此外，菜地施入有機(jī)肥，可改善土壤中的理化性狀、提高土壤對(duì)水分的保持能力、增強(qiáng)透水性，利于土壤中有益微生物的生存，提高土壤肥力。

2.4 配方施肥

若菜地已經(jīng)出現(xiàn)酸化現(xiàn)象，則可采取倒茬、換土、施入土壤改良劑等方式對(duì)土壤進(jìn)行改良。實(shí)施配方施肥，有針對(duì)性地施入鈣肥、鎂肥等，保證各種養(yǎng)分均衡供應(yīng)。需要注意的是，施入有機(jī)肥時(shí)，一定要先經(jīng)過腐熟處理，將其中含有的致病菌、蟲卵等充分殺死，防止其遷移擴(kuò)散到蔬菜上危害；化肥的施入要少量多次，在為蔬菜提供生長(zhǎng)所需要的養(yǎng)分的基礎(chǔ)上降低肥料成本。

3 參考文獻(xiàn)

[1] 張霞.設(shè)施蔬菜的施肥技術(shù)[J].定西科技，2013（3）：7-8.

篇6

建強(qiáng)干部隊(duì)伍

工作更有力量如何提升干部隊(duì)伍能力，培養(yǎng)會(huì)干社區(qū)工作、善于與群眾打交道的合格社區(qū)工作者，是楊婧一直在思考的重要問題。

社區(qū)工作紛繁復(fù)雜，對(duì)干部的能力素質(zhì)要求較高。針對(duì)年輕干部缺乏經(jīng)驗(yàn)、工作無頭緒的問題，楊婧堅(jiān)持在實(shí)踐中教學(xué)，把年輕干部與社區(qū)骨干、“訪惠聚”工作隊(duì)員混合編組，在入戶走訪、服務(wù)群眾、解決困難等具體過程中示范帶動(dòng)，促進(jìn)共同成長(zhǎng)。同時(shí)，她還主動(dòng)與年輕干部談心談話，分析其性格、特長(zhǎng)、愛好等個(gè)人特征，量體裁衣制定成長(zhǎng)方案，幫助他們適應(yīng)社區(qū)工作。

繆強(qiáng)剛到社區(qū)工作時(shí)，常常因?yàn)楣ぷ髅坏筋^緒發(fā)牢騷，工作積極性也不高。楊婧第一時(shí)間找他談心談話，平時(shí)入戶走訪、調(diào)解矛盾糾紛都帶著他，手把手教他理工作思路，建立個(gè)人工作提示單。繆強(qiáng)很快就進(jìn)入了工作角色，和居民群眾打成一片。

“剛到社區(qū)時(shí)沉不下心，也不會(huì)做群眾工作，楊書記主動(dòng)幫帶指導(dǎo)我，鼓勵(lì)我發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，我現(xiàn)在工作越來越有信心了?！笨姀?qiáng)對(duì)自己的成長(zhǎng)變化深有感觸。

為加強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，楊婧根據(jù)工作需要，完善“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫帶機(jī)制，推動(dòng)AB崗制，用制度管人管事。她還主動(dòng)關(guān)心社區(qū)干部，逢年過節(jié)上門慰問、送上社區(qū)的溫馨祝福，暖了人心，也凝聚了力量。

在楊婧的帶領(lǐng)下，社區(qū)干部整體能力有了明顯提升。社區(qū)干部恰力卡·哈吉斯榮獲2018年度縣級(jí)“社區(qū)先進(jìn)工作者”稱號(hào)。

做實(shí)為民服務(wù)

百姓更加幸?！叭嗣駥?duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)?！睏铈簳r(shí)刻把這句話記在心中，總是沖在前面、頂在一線，竭力解決居民困難，提升服務(wù)水平，用實(shí)際行動(dòng)贏得了群眾的信任和肯定。

居民努爾加瑪麗·俄德力家經(jīng)常出現(xiàn)漏水問題，長(zhǎng)期困擾著一家人的生活。楊婧上門查看后發(fā)現(xiàn)該樓存在防水質(zhì)量問題，部分電線裸露在外，存在重大安全隱患，樓體修繕刻不容緩。楊婧一邊向上級(jí)申請(qǐng)為民辦實(shí)事項(xiàng)目資金5萬元，一邊與工程公司溝通，對(duì)樓棟漏水問題進(jìn)行勘察，提出改造方案。從辦理手續(xù)到修繕完工僅僅用了半個(gè)多月，高效率地解決了群眾的生活困難?！皼]想到問題這么快解決，社區(qū)服務(wù)越來越好了，真的很感謝楊書記和社區(qū)干部?！迸瑺柤蝇旣惙耆吮憧?。

轄區(qū)居民對(duì)樓下餐館污染環(huán)境問題意見很大。楊婧召開社區(qū)“大黨委”成員單位聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行討論，共同制定切實(shí)可行的處理方案，有效解決了長(zhǎng)期困擾居民和商戶的突出矛盾，贏得雙方的共同點(diǎn)贊。近年來，在她大力推動(dòng)下，社區(qū)協(xié)調(diào)有關(guān)部門維修小區(qū)井蓋和管道36次，安裝路燈40盞，調(diào)解矛盾糾紛193起，完成群眾“微心愿”365個(gè)，居民的獲得感、幸福感明顯提升。

凝聚共治合力

社區(qū)更加文明楊婧積極為在職黨員發(fā)揮作用搭建平臺(tái)，設(shè)立政策法規(guī)宣傳崗、矛盾糾紛調(diào)節(jié)崗、愛心結(jié)對(duì)幫扶崗等8類服務(wù)崗位，積極動(dòng)員在職黨員領(lǐng)崗踐諾，為居民提供醫(yī)療救助、家電維修、法律援助等專業(yè)化服務(wù)，充分發(fā)揮黨員引領(lǐng)示范作用。今年以來，開展法規(guī)政策宣講50余場(chǎng)次，幫助困難群眾圓夢(mèng)86件，組織環(huán)境整治活動(dòng)36場(chǎng)次，清理垃圾2.3噸，修整路面2公里。