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建筑施工項目一直以來備受國家和社會的重點關注，由于其復雜性和長期性要求建筑施工必須采用科學系統(tǒng)的管理。為了能夠更一步的使整個建筑工程的施工質量達到國家規(guī)范標準，同時保證現場工作人員的安全，一定要做好預防措施以及控制措施，做好現場施工管理工作及質量把控。在建筑土建施工過程中為迎合時展，并實現質量控制水平的不斷提高，需要結合具體施工實際，總結科學的管理模式，以確保土建施工過程能夠實現其高效安全生產。

1建筑土建施工過程中施工管理及質量控制的重要性

現如今，人們更加關注建筑工程的質量是否達標，在服役過程中能否安全。只有確保建筑工程的施工質量，建筑行業(yè)才能健康穩(wěn)定的可持續(xù)性發(fā)展。目前為止，國內外都給予了建筑工程質量足夠的重視。土建工程在整個建筑施工過程中占據了絕大部分，在保證其使用功能的同時還需要確保其質量標準。因此，相關的建筑工作人員要結合施工現場的實際情況，加強施工建設過程中的施工管理工作，嚴格按照國家規(guī)范標準對建筑質量進行把控，才能夠從根本上促進建筑工程行業(yè)的發(fā)展。

2建筑工程施工管理中存在的問題

2.1安全問題

施工企業(yè)沒有足夠的安全建設意識，在現場施工中，施工進度與施工質量及建設中每個員工的安全關系非常密切，所以企業(yè)領導者必須重視安全生產的重要性、安全施工，保證在正常工期內完工及正常的管理工作進行。在建設中，施工安全管理制度不夠完善、合理，另外也沒有安全施工的系統(tǒng)管理制度作為施工依據。在施工中施工企業(yè)常常不注重采用和構建安全施工系統(tǒng)，導致工作效率較低。且相關的投入支持力度不足，部分設備和設施沒有很好的做好管理。

2.2管理問題

隨著不斷引進國外的先進施工技術，施工工序也更加繁瑣、復雜。建筑工程規(guī)模化發(fā)展，建筑成本也在大幅度上漲。傳統(tǒng)的工程管理模式已經無法滿足，施工企業(yè)一味地追求施工進度，施工質量難以保障，需要通過不斷學習管理專業(yè)知識，加強建筑工程管理，提升建筑工程質量。在實際的建筑工程管理工作中，絕大部分的管理人員不夠專業(yè)，不能有效地調配現場施工人員、把控施工技術等等，不僅施工進度受到影響，施工質量也難以保障，導致施工企業(yè)在經濟效益和社會效益方面很難實現突破。

3建筑土建施工管理及質量控制措施

3.1加強建筑工程施工管理的對策

加強建設過程中的安全生產。安全施工是施工企業(yè)關注的重點，相關技術人員要注意技術安全問題，做好對職工的科學引導。在施工過程中要做好每一部分的工作，讓相關人員全面地掌握施工情況，并做好安全防范工作；監(jiān)理部門也要抓好實際監(jiān)督，要求企業(yè)建立健全安全建設體系，制訂系統(tǒng)的安全生產管理制度，控制施工質量和工藝，建立質量保證體系。領導部門應該針對監(jiān)督和控制工作進行整治，要始終把工程質量放在工作的首位，政府在監(jiān)督過程中發(fā)揮著不可替代的作用。要做好自己的本職工作是必要的，一方面要做好安全生產監(jiān)督部門的工作，另一方面要監(jiān)督施工現場，加強對有關單位的管理，管理和監(jiān)督施工質量才是重點。

3.2建筑土建施工過程中施工質量控制措施

加強對人員的管控。工程建設過程中，其施工主體是施工人員，因此施工人員在整個施工過程中具有不可替代的作用。但是，在實際工作中，施工人員素質不齊全，工程質量控制意識差。因此，在具體工作中，要加強對員工素質的培養(yǎng)，注重員工的質量管理意識的培養(yǎng)，提高技術水平。施工人員的操作質量，同時保證施工的整體質量。除此之外，還要注意優(yōu)化質量管理人員的架構分配，提高管理人員的工作效率和人力分配的合理性，從根本上保證項目建設的順利實施。注重施工材料和設備選取過程。為提高項目的建設質量，必須確保工程施工所采用的施工設備和材料都符合標準規(guī)定，保證施工的規(guī)范進行，符合相關要求。同時，也要對采購價格進行合理的預算控制，防止由于原材料而增加成本投資。在這方面，有必要以控制工程質量為基礎，提高采購材料的質量，確保購買相關的質量檢驗證書，通過隨機抽樣的方式對材料進行檢驗，以確保購買原料是否符合標準。通過對多家原材料供應商的比較，為了在保證質量的前提下進行詳細的調查和試驗，通過對眾多廠家的分析和比較，確保制造商和材料的最佳選擇。通過這種方式確保材料質量合格，同時確保價格適中，不僅要達到施工質量標準，還應該盡可能獲得最大的效益。加強施工質量的監(jiān)督力度。為了最大限度地發(fā)揮項目質量控制效果，實現安全管理，建設項目安全管理的有效監(jiān)督是必不可少的，以提高質量控制水平。土建工程往往需要更多建設項目，更多的資金，所以必須嚴格執(zhí)行每個環(huán)節(jié)，質量監(jiān)督部門要規(guī)范管理，嚴格地按照規(guī)定要求建設部門，加強市場監(jiān)管，促進市場有序發(fā)展，有效提高增長調控水平，最大限度地發(fā)揮對監(jiān)管職能人員的監(jiān)督，嚴格控制可能影響工程建設質量的因素，加強質量檢驗流程，確保嚴格的審查，質量符合規(guī)定要求，進入施工過程的下一環(huán)節(jié)。嚴格規(guī)范隱蔽工程環(huán)節(jié)的質量監(jiān)督，增強技術人員的監(jiān)督意識，實施輪班監(jiān)督員監(jiān)督制度，實現現場質量監(jiān)督和指導，控制重點內容的質量監(jiān)督。在土木工程中焊接柱接頭時，要求技術人員按照國家規(guī)范要求進行詳細施工，按標準要求提高施工質量，加強對主體結構和基礎設施結構的驗收和審查。只有在合格后才能保證隱蔽工程的質量，促進整體施工質量的提高。

4結束語

綜上所述，施工項目的質量控制可以對企業(yè)的長遠發(fā)展產生意義深遠的影響，甚至會影響到施工人員的安全和建筑后期運行的安全問題，這關乎到居民的生命財產安全，所以必須嚴加重視，而且有很多原因的影響了建設工程的施工質量。本文簡要分析了工程質量問題，并對相應的控制施工質量提出了一些意見。同時作為城市建設的重要環(huán)節(jié)，有必要確保建筑工程的施工質量。所以，需要每個施工人員和管理人員都注重施工質量問題，這不僅是建筑責任的體現，也是對生活的尊重。