導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)正總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1、德：指政治品德和思想品德等，主要包括原則性、求實精神、正直性、忠誠性、民主性、責(zé)任感和全局意識、大局觀念等方面。

2、能：指管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力等，主要包括學(xué)習(xí)理解和執(zhí)行院、系黨政決策的水平、上下協(xié)調(diào)和服務(wù)師生的水平等。

3、勤：指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)精神，主要包括事業(yè)心、責(zé)任心、奉獻精神、勤思篤學(xué)、投入精力、任勞任怨、服務(wù)精神、紀律性等。

4、績：指完成崗位職責(zé)所規(guī)定工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率等，主要包括完成工作計劃和院、系下達的重要任務(wù)以及對學(xué)院和部門工作的貢獻等。

5、廉：指廉潔自律情況，主要包括遵守學(xué)院有關(guān)廉潔自律方面的規(guī)定，保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，勤儉節(jié)約,不貪不占,保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)等。

二、考察辦法

機關(guān)科級干部由組織部負責(zé)考察，系（院）科級干部由其所在黨總支（直屬黨支部）負責(zé)考察。要求組織考察組，對科級干部進行全面考察。

三、考察程序

1、通知考察對象撰寫試用期以來思想工作總結(jié)（1500字左右）?？疾鞂ο笏诓块T主要領(lǐng)導(dǎo)與組織部溝通情況，如考察日程安排、談話范圍等。

2、個別談話征求意見。部門人數(shù)少的全部進行個別談話；20人以上的，找領(lǐng)導(dǎo)班子成員、師生代表個別談話，個別談話人數(shù)一般不得少于10人。

3、考察組對考察情況進行綜合，對科級干部做出綜合評價。最后以系（院）黨總支名義形成考察材料，并對考察對象是否勝任現(xiàn)職、按期轉(zhuǎn)正提出意見。

4、考察結(jié)束后，考察組向組織部報送考察對象試用期思想工作總結(jié)、科級干部考察材料等。

四、時間安排

考察工作從20__年9月11日開始，9月18日前結(jié)束。

五、工作要求

1、嚴格按學(xué)院《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和管理工作暫行規(guī)定》明確的原則和程序考察干部。

篇2

2、__鄉(xiāng)人民政府和各相關(guān)成員單位、各村委會層層簽訂了目標責(zé)任書，每年定期或不定期至少督查2次。認真抓好《中華人民共和國艾滋病防治條例》和《中國遏制與防治艾滋病五年行動計劃》的宣傳、學(xué)習(xí)和貫徹落實工作，確保宣傳覆蓋率達100%，合格率90%。

3、各相關(guān)單位和各村（社區(qū)）及時上報年度工作計劃和工作總結(jié)等材料，備檔存案。

[，！]4、進一步鞏固黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)成果。認真做好全鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及一般干部艾滋病防治知識和政策培訓(xùn)，每年召開至少2次培訓(xùn)會，并確保培訓(xùn)工作不流于形式。

5、鄉(xiāng)防艾工作小組多次深入各村組宣傳艾滋病防治知識，“十二五”期間共發(fā)放資料5萬余份，全鄉(xiāng)村（居）民艾滋病防治知識知曉率達到90%以上，在校學(xué)生知曉率100%，校外青年知曉率達80%。

6、鄉(xiāng)防艾工作小組利用農(nóng)忙、逢年過節(jié)等外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)機會，逢場天在__場社區(qū)人流密集地設(shè)置宣傳點，通過掛橫幅、放展板、發(fā)放宣傳手冊等方式開展宣傳。

7、積極聯(lián)系各村（社區(qū)）宣傳骨干，對流動人口進行艾滋病防治宣傳培訓(xùn)10場1000余人次，現(xiàn)場抽查6次150人，知曉率達85%。

8、在國際禁毒日、世界艾滋病日、國際獻血日、《獻血法》紀念日前開展系列宣傳活動，通過壩壩電影、“科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”活動中開展了艾滋病宣傳活動。

9、在鄉(xiāng)政府、衛(wèi)生院和各村（社區(qū)）公開欄均設(shè)有艾滋病防治知識宣傳欄，宣傳艾滋病防治知識、信息和政策，及時更新，并結(jié)合實際開展群眾性艾滋病防治健康

教育活動。

10、“十二五”期間，鄉(xiāng)婦聯(lián)、團委等社會團體組織認真組織開展“預(yù)防艾滋病、健康全家”、“婦女面對面”、“不讓艾滋病進我家”、“青春紅絲帶”等多種形式的預(yù)防艾滋病知識和關(guān)愛艾滋病病毒感染者及病人的宣傳教育活動，對高危人群進行防艾知識培訓(xùn)知曉率達98%以上。

11、根據(jù)《__省預(yù)防控制性病艾滋病條例》，在__鄉(xiāng)衛(wèi)生院設(shè)有艾滋病自愿咨詢監(jiān)測點，運轉(zhuǎn)正常?！笆濉逼陂g完成自愿咨詢100余人次，對常年在外務(wù)工農(nóng)民工檢測50余人次。

12、“十二五”期間，按照上級要求，我鄉(xiāng)認真抓好婚前檢測和孕產(chǎn)婦檢測工作，對到計生辦辦理新婚登記的夫婦，都要求其到醫(yī)院做免費艾滋病檢測，并接受艾滋病母嬰傳播相關(guān)知識的教育。期間，共做艾滋病檢測近1500余人次，其中孕產(chǎn)婦800余人次。

篇3

發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率行為。常州海事局將海事文化建設(shè)納入重要議事日程，領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視海事文化建設(shè)實踐，堅持從自身做起，自覺思想修養(yǎng)、規(guī)范言行舉止、提高組織能力、提升協(xié)調(diào)水平，身體力行，真正做到真抓實干、心系群眾、艱苦奮斗、廉潔從政，將決策、指揮、檢查、協(xié)調(diào)、激勵等領(lǐng)導(dǎo)行為上升到文化層面，以文化意識改變傳統(tǒng)管理模式和習(xí)慣，以自身的表率行為影響團隊、帶動下屬。從而把海事文化建設(shè)措施落到實處，促進海事文化建設(shè)目標如期實現(xiàn)。

弘揚先進人物的模范行為。重視先進典型的示范導(dǎo)向作用，善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳踐行海事文化核心價值理念的先進典型，用他們的行為啟發(fā)、引導(dǎo)廣大海事人員，培養(yǎng)健康高雅、文明規(guī)范的行為習(xí)慣，自覺踐行良好的行為方式。

規(guī)范工作人員的日常行為。根據(jù)公民道德、執(zhí)法人員守則、禮儀規(guī)范和海事執(zhí)法責(zé)任制的要求，不斷規(guī)范工作人員的海事執(zhí)法行為、行政管理行為和海事服務(wù)行為，使廣大海事人員在工作、學(xué)習(xí)、日常生活中浸潤在濃厚的評論的氣息中，養(yǎng)成規(guī)范、文明、符合禮節(jié)禮儀的行為習(xí)慣，成為社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的傳播者和實踐者。

規(guī)范窗口服務(wù)行為。要求海事部門始終堅持以管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新為突破口，牢固樹立以人為本，寓管理于服務(wù)之中的服務(wù)理念，以滿足相對人需求為核心，自覺延伸服務(wù)范圍，搭建服務(wù)平臺，豐富服務(wù)內(nèi)容。具體要做到：平等待人、熱情周到、履行承諾、便捷高效。

建立機制，確保落實

海事制度文化建設(shè)對外指對國際海事公約、國內(nèi)相關(guān)法規(guī)的研究和探索，從而使各項法規(guī)在不同領(lǐng)域中，都形成自己特有的文化內(nèi)涵。他們的形成是和海事人密切相關(guān)的，是海事工作實踐的成果。定期開展國際海事公約的研討會、通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研究、、課題申報等環(huán)節(jié)，促使全處人員共同研究相關(guān)法律公約，豐富業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平。

對內(nèi)指建立并完善海事文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機制，明確工作責(zé)任部門，切實加強海事文化建設(shè)實踐的組織協(xié)調(diào)；要制定實施符合我處實際的海事文化建設(shè)實施計劃和方案，落實工作責(zé)任，實行任務(wù)目標管理；進一步加大對海事文化建設(shè)的資金投入、設(shè)施購置和人員安排，夯實海事文化建設(shè)的基礎(chǔ)。及時開展海事文化建設(shè)成果的總結(jié)交流，實現(xiàn)持續(xù)推進；將海事文化建設(shè)實施綱要的落實情況和建設(shè)效果，作為年度工作和各部門工作完成情況的重要指標。

不斷探索，豐富內(nèi)涵

構(gòu)建理念體系。文化之道，理念為先。結(jié)合海事實踐活動，將歷史傳統(tǒng)和時代精神有機統(tǒng)一，總結(jié)、提煉具有海事特色的海事文化價值理念，如核心價值觀、共同愿景、管理理念、執(zhí)法理念、服務(wù)理論、學(xué)習(xí)理念、人才理念等等。行為準則是海事文化建設(shè)需要確立的規(guī)范體系。通過樹立科學(xué)正確的價值理念，引導(dǎo)海事人員的思想和行為，從而為海事工作發(fā)展確立標準和方向，使文化理念的導(dǎo)向作用變?yōu)楹Ｊ氯藛T工作言行的具體標準，引導(dǎo)激勵廣大海事人員開拓創(chuàng)新，推動海事事業(yè)不斷發(fā)展。

實踐成果總結(jié)。海事文化建設(shè)是一個持續(xù)改進并不斷深化的過程。不斷探索研究常州海事文化建設(shè)規(guī)律，及時將建設(shè)成果進行歸納和總結(jié)，使之系統(tǒng)化和文本化，并且通過各種有效的方式進行傳播，及時推出文化建設(shè)成果。各部門要結(jié)合實際，大膽創(chuàng)新、大膽探索、大膽實踐，不斷豐富海事文化內(nèi)涵，在海事文化基本理念框架內(nèi)，因地制宜地開展獨具特色的文化建設(shè)，彰顯常州地域鮮明個性，真正形成自己的亮點和文化品牌，構(gòu)建具有常州海事特色的文化體系。

選好載體，推進落實

海事文化建設(shè)要通過有效的載體來整體推進，把無形的文化變成有形的實踐。如通過開設(shè)“道德講堂”、進行必要的軍訓(xùn)，舉辦升旗和宣誓儀式，借助重大節(jié)日，開展有針對性的海事文化活動等。要大力培樹先進典型，并有效地進行宣傳，利用先進模范人物和集體的先進事跡感召引領(lǐng)干部職工朝著共同的愿景而不懈努力。

開設(shè)“道德講堂”。通過“身邊人講身邊事，身邊人講自己事，身邊事教身邊人”的方式，用自己的方式講解身邊的平民典型，讓先進看得見、摸得著、學(xué)得到。

成立興趣小組，引導(dǎo)大家自發(fā)成立乒乓球、籃球、游泳等各種興趣小組，鼓勵大家培養(yǎng)健康情趣，在興趣活動中感受快樂，體味幸福。

篇4

2009年度考核工作，我局首先調(diào)整充實了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，按縣委組織部、縣人事局文件“年度考核工作每年11月開始，12月10日前完成”的要求，考核組于11月23日召開了考核小組年度考核工作會議，認真研究了2009年度考核工作意見，制定了《××縣環(huán)保局2009年年度考核實施方案》。方案對考核領(lǐng)導(dǎo)小組、考核原則、對象、目的、內(nèi)容、標準、優(yōu)秀等次比例、考核程序、方法、時間安排和要求都作了明確規(guī)定和具體要求。于11月27日在單位會議室召開了全體干部職工年度考核工作會議。

二、細化標準，分級分類考核

年度考核的內(nèi)容包括“德、能、勤、績、廉”等五個方面，重點考核工作實績。在年度考核量化測評表的基礎(chǔ)上，又細化分解考核內(nèi)容和標準，分類分級進行考核，制定了相應(yīng)的考核標準，分類分級地進行衡量評價，在考核工作中堅持定性和定量考核相結(jié)合，努力提高考核結(jié)果的準確性、客觀性。

三、堅持原則，嚴格確定考核等次

考核中確定等次努力做到寬嚴得當(dāng)，公平合理，科學(xué)規(guī)范。以平時考核為基礎(chǔ)，對“優(yōu)秀”等次和“不稱職”等次的確定特別慎重?？己斯ぷ鲊栏癜凑粘绦蜻M行：—是被考核者認真進行個人年度總結(jié)，并填寫《公務(wù)員年度考核登記表》、《事業(yè)單位工作人員(含機關(guān)工人)年度考核登記表》;二是通報考勤情況;二是召開年度考核會議，進行面對面評議，背對背打分方式;三是局考核領(lǐng)導(dǎo)小組對被考核人員寫出考核評語對考核等次意見進行審核，提出考核等次意見;四是對考核擬定等次進行公開;六是考核結(jié)果通知被考核人，并簽字同意，將考核表存入本人檔案。

篇5

(一)人力資源工作方面

1. 加強勞動人力資源工作。根據(jù)工作需要，安置復(fù)員退伍軍人7人，調(diào)入員工6人(外系統(tǒng)4人，神華系統(tǒng)2人)，勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)正2人，招聘大中專畢業(yè)生366人(碩士研究生 5人，本科 101 人，大專199 人，中專36 人，技校 25 人，新疆籍學(xué)生196人，大學(xué)生村官10人)。截止10月31日，員工離職辦理107人，其中辭職94人，辭退14人。

2. 加大干部交流力度。截止10月，選拔17名處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部(正處級5名、副處級12名)，對31名干部進行了崗位交流(正處級8名，副處級23名)，有效提升中層管理水平。

3. 規(guī)范管理人力資源檔案。全年共收集歸檔材料 2578份，轉(zhuǎn)進檔案316卷，轉(zhuǎn)出檔案300卷。目前，所管人力資源檔案共有5309卷(其中死亡檔案90卷，解除合同人員154 卷)。社保檔案9435卷。代管六煤離職死亡檔案1431卷。

(二)薪酬福利方面

xx年1月至9月，原煤產(chǎn)量計1654.12萬噸，發(fā)放在職員工工資29732.12萬元(不含等退及待崗人員443.39萬元)，累計平均人數(shù)4467人(不含等退及待崗人員352人)，人均6.66萬元，對比去年同期原煤增產(chǎn)666.1萬噸，工資增長4707萬元，員工增加86人，人均增長1.17萬元。

(三)勞動定員方面

一是規(guī)范勞動定員工作細則。制定《月度各單位勞動用工統(tǒng)計表》、《月度各崗位人員增減變化統(tǒng)計表》、《勞務(wù)派遣人員用工情況統(tǒng)計表》和《勞務(wù)派遣人員崗位變化增減統(tǒng)計表》，結(jié)合現(xiàn)場寫實，切實做到按需用人。

二是依法規(guī)范勞動合同管理。嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，與4930名勞動者簽訂勞動合同，其中無固定期限3168人，固定期限5年以下923人，固定期限5年以上839人。截止10月31日新簽勞動合同285人，續(xù)簽勞動合同216人。

三是加強信息化建設(shè)。依托集團erp人力資源管理平臺，共采集9614名員工個人信息，其中，合同工5451人，勞務(wù)工985人，離退休人員3178人(移交社會管理除外);導(dǎo)入組織人力資源數(shù)據(jù)691104條，其中，組織機構(gòu)數(shù)據(jù)168201條、人力資源數(shù)據(jù)514525條、人員照片9378張;導(dǎo)入薪酬考勤數(shù)據(jù)192412條。

(四)職工培訓(xùn)和職稱鑒定方面

篇6

一是文書工作嚴要求。收文傳閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照學(xué)校iso9001質(zhì)量標準化流程要求完成，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性與保密性；黨委、紀委發(fā)文、簡報印制、分發(fā)、上報準確無誤。一年來，共收上級文件74份，會議紀要18份，機要文件165份、內(nèi)參30期，傳閱500余人次；下發(fā)并上報黨委文件35份，紀委文件4份，簡報64期。二是認真做好資料的收集與整理，確保工作調(diào)理，事事有依據(jù)，條條有記錄。我堅持每天寫工作日志，當(dāng)日事當(dāng)日做；每個月末認真填寫科室工作月報表及時報辦公室；堅持每月兩次開啟校長信箱，全年接收信件30封，并及時移交質(zhì)管辦；一年內(nèi)收集整理各科室“文明用語”、“創(chuàng)建和諧校園實施方案”“學(xué)習(xí)胡總書記在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話心得體會”等資料200余份，各黨支部學(xué)習(xí)活動記錄1000余份，“精神文明創(chuàng)建計劃總結(jié)”“簡報”及領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員學(xué)習(xí)活動情況匯報等各類歸口材料170余份；全年向校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放《交通廉政》、《交通政工研究》、《十七大報告解讀》等資料30余冊，向各黨支部及黨員發(fā)放《修正案學(xué)習(xí)問答》等十七大相關(guān)資料350余冊，《新》124本，配合工會為黨員發(fā)放《公仆》電影票100張，及時為演講比賽、歌詠比賽等活動有關(guān)工作人員發(fā)放補助、獎金及紀念品等；11月底按時完成了20__年報紙與雜志的征訂工作；按時歸整20__年檔案并移交檔案室；對“十七大宣講大會”“為黨旗爭輝演講比賽”“中心組學(xué)習(xí)”等各項活動、會議內(nèi)容如實記錄，及時整理歸檔。三是積極做好各類會議的會務(wù)工作。一年內(nèi)，完成“領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會”、“中心組學(xué)習(xí)”、“太谷縣人大代表選舉”、“黨委會議”、“黨支部書記會議”等25余次各類會議及“五五”普法考試、“中層干部培訓(xùn)”“演講比賽”等全校性大型活動的會務(wù)接待工作。四是努力完成好主任交辦的各項工作，當(dāng)好助手。一是協(xié)助主任認真完成計劃生育工作。按照計生工作要求，11月下發(fā)并收回計劃生育函調(diào)信40份，5月份組織全校女職工進行婦女病普查并將結(jié)果及時反饋給職工，12月份順利通過了縣計劃生育領(lǐng)導(dǎo)組的檢查，考核成績?yōu)閮?yōu)。二是在演講比賽、歌詠比賽等活動中，協(xié)助主任完成會場布置、評委協(xié)調(diào)、評比記錄整理歸檔、解說詞的擬寫、簡報宣傳等相關(guān)工作；為各項活動制作版面37塊，標語、會標28條；三是與主任共同管理好學(xué)校網(wǎng)站《學(xué)院新聞》欄，自接管此項工作以來編輯新聞25條。四是做好學(xué)校各類活動的宣傳工作及配合好各科室搞好活動宣傳。一年內(nèi)獨立編寫簡報5篇，共計5000余字，協(xié)助主任編寫新聞3條，擬寫各類解說詞、講話稿4800余字；配合

篇7

（一）進一步加強人事工資管理工作

1．做好工資正常晉級、晉檔的統(tǒng)計上報核算工作。一是認真領(lǐng)會工資晉級、晉檔相關(guān)文件政策精神，把好標準關(guān)；二是認真統(tǒng)計符合晉級、晉檔條件人員，確保不漏報、錯報；三是積極指導(dǎo)縣（區(qū)）地稅局人教部門工資正常晉級、晉檔工作，保證按時、按質(zhì)完成上報核算工作。

2．抓好退休人員的工資信息管理工作，確保退休人員的工資準確、按時發(fā)放。

3．及時辦理申請?zhí)崆巴诵荨⒄Ｍ诵?、晉升職務(wù)、新錄用、轉(zhuǎn)正定級、安置、技術(shù)等級晉升等人員的工資核算、上報工作。

4．按時完成人事處安排的各項臨時性工作任務(wù)。

（二）進一步做好人事檔案管理工作

1．做好新錄用人員、安置人員的檔案整理、收集裝訂工作。

2．對涉及工資變動、職務(wù)變動等人員的表格，及時進行歸檔裝訂。

3．進一步加強對在職干部職工、退休人員等的檔案規(guī)范性管理工作，并做好查缺補漏。

（三）進一步加強干部人事管理工作

1．嚴格落實黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度。一是結(jié)合年度工作實際、理論學(xué)習(xí)的相關(guān)要求，認真制定好黨組中心組理論學(xué)習(xí)計劃；二是根據(jù)計劃安排，做好相關(guān)學(xué)習(xí)材料、資料的準備工作；三是做好黨組中心組理論學(xué)習(xí)記錄、統(tǒng)計工作。

2．認真落實干部職工政治理論學(xué)習(xí)制度。一是制定好干部職工政治理論學(xué)習(xí)計劃，并依據(jù)計劃安排，組織好各項理論學(xué)習(xí)；二是做好干部職工政治理論學(xué)習(xí)的痕跡管理工作。

3．組織好年度專題學(xué)習(xí)教育和“五五”普法教育工作。一是按照年度專題學(xué)習(xí)教育方案、嚴格落實規(guī)定的階段、方法、內(nèi)容、實踐及步驟，并結(jié)合實際，創(chuàng)造性組織開展好專題學(xué)習(xí)教育活動。二是利用干部職工政治理論學(xué)習(xí)日，組織好“五五”普法教育工作的落實，并結(jié)合實際，組織好“五五”普法教育的專題講座，培訓(xùn)及考試工作。

4．進一步加強對《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員處分條例》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作條例（試行）》等人事管理法規(guī)性文件的學(xué)習(xí)，在吃透精神、把握標準、規(guī)范程序上下功夫。

5．認真做好公務(wù)員錄用審批、登記；干部安置、工作崗位調(diào)整、職務(wù)變動、干部任用、人員調(diào)動等各項工作。

6．按照省局人事處的安排，及時做好各項人事管理、統(tǒng)計、上報、審批工作。

（四）做好年度人事、工資報表和公務(wù)員、機關(guān)技術(shù)工人的年度考核工作。

1．根據(jù)省局的安排，及時組織好年度人事、工資、機構(gòu)編制報表的統(tǒng)計、匯總、上報工作。

2．根據(jù)《公務(wù)員年度考核管理辦法（試行）》的規(guī)定，按照權(quán)限認真抓好在職公務(wù)員、機關(guān)技術(shù)工人的年度考核管理工作。

篇8

近幾年來，南風(fēng)集團在反腐敗斗爭中首創(chuàng)開展了以“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、企業(yè)廉潔經(jīng)營”為內(nèi)容的雙廉活動，對企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定起了重要作用。

一、企業(yè)雙廉監(jiān)督機制的特點意義

抓企業(yè)雙廉，領(lǐng)導(dǎo)干部是永恒主題，突出教育是重要環(huán)節(jié)，制度規(guī)范是客觀要素，但監(jiān)督必須到位。沒有監(jiān)督的自覺難以持久，沒有監(jiān)督的制度形同虛設(shè)。雙廉監(jiān)督機制，是指通過一系列雙廉監(jiān)督活動而形成的對權(quán)力實施有效制約的一種機制。所謂制約，都是對權(quán)力而言的，目的是防止它的失控和濫用。但權(quán)力是一種結(jié)合方式，是蘊藏在企業(yè)雙廉活動各個要素中間的作用方式。企業(yè)雙廉監(jiān)督機制有六個特點：①可為性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部能夠意識到“廉潔自律廉潔經(jīng)營”的重要性，并自覺利用雙廉規(guī)律，創(chuàng)造條件，發(fā)揮雙廉監(jiān)督機制的功能。②整體性。企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)是企業(yè)雙廉整體功能和綜合活動的統(tǒng)一，追求企業(yè)雙廉活動的更佳目標，是完善企業(yè)雙廉監(jiān)督機制的動機。③同步性。企業(yè)雙廉活動的良性運行取決于廉潔自律和廉潔經(jīng)營的優(yōu)劣狀況，廉潔自律和廉潔經(jīng)營之間的依賴和相互制約，同步增強，是企業(yè)雙廉監(jiān)督機制的突出特點。④內(nèi)在性。雙廉監(jiān)督機制不是固定成開顯露在外的，而是包含、滲透在企業(yè)雙廉活動和經(jīng)營管理過程中的，按照唯物主義觀點，是可以認識和掌握的。⑤客觀性。企業(yè)雙廉監(jiān)督機制的形成有其客觀要素。受企業(yè)雙廉活動規(guī)律的支配。⑥動態(tài)性。企業(yè)雙廉監(jiān)督機制隨著企業(yè)轉(zhuǎn)機建制、經(jīng)營管理的發(fā)展變化而發(fā)展變化。

健全完善企業(yè)雙雙廉監(jiān)督機制至關(guān)重要。一是能夠使企業(yè)雙廉監(jiān)督活動具有生機和活力。如果企業(yè)雙廉監(jiān)督機制完善了，監(jiān)督要素明確了、相互間的關(guān)系理順了，實施 的監(jiān)督有依據(jù)、有權(quán)力、有手段、有保障、監(jiān)督不力有責(zé)任，那么，雙廉的監(jiān)督活動必須會依靠自身的力量自行運作，而且運轉(zhuǎn)正常，形成良性循環(huán)。二是能夠保證企業(yè)雙廉監(jiān)督的經(jīng)常化和連續(xù)性。企業(yè)雙廉監(jiān)督機制健全完善，就能經(jīng)營穩(wěn)定地在企業(yè)雙廉監(jiān)督中發(fā)生作用，從而保證企業(yè)雙廉活動的持續(xù)有效開展保持穩(wěn)定狀態(tài)。否則，其監(jiān)督作用是短暫的、有限的，帶有很大的偶然性。三是可以增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部開展以雙廉活動的主觀能動性。這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部認真對待和參與雙廉活動全部進程，遵循雙廉監(jiān)督機制所揭示的規(guī)律辦事，自己動手沿著雙廉活動發(fā)展的必然方向前進。

二、企業(yè)雙雙廉監(jiān)督機制的科學(xué)合成

雙廉監(jiān)督機制的科學(xué)合成，是指在企業(yè)雙廉活動中，積極探索具備監(jiān)督整體功能的運行機制。目前企業(yè)監(jiān)督機制的缺陷主要表現(xiàn)在五大矛盾上。一是監(jiān)督機制的系統(tǒng)特性與各監(jiān)督職能部門協(xié)調(diào)配合不力的矛盾；二是監(jiān)督機制的制衡特性與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力過分集中的矛盾；三是監(jiān)督機制的能級特性與監(jiān)督“機構(gòu)不健全、依據(jù)不明確、程序不規(guī)范”的矛盾；四是監(jiān)督機制的效能特性與監(jiān)督導(dǎo)向模糊的矛盾。這五大矛盾之間的沖突、磨擦、欠銜、不同程度地消耗了監(jiān)督機制的整體功能。

（一）搞好監(jiān)督導(dǎo)向轉(zhuǎn)換。監(jiān)督導(dǎo)向不明確或不同向自然造成監(jiān)督活動的紊亂；根據(jù)雙廉監(jiān)督機制的要求在監(jiān)督導(dǎo)向上必須做好三個方面的轉(zhuǎn)換。一是從多元化監(jiān)督向重點監(jiān)督轉(zhuǎn)換。既在全面履行監(jiān)督職能同時，把重點放在對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督上，放在“廉潔自律和廉潔經(jīng)營”方面存在的問題上。二是從隨機監(jiān)督向制度監(jiān)督轉(zhuǎn)換。隨機監(jiān)督是缺少嚴格制度規(guī)范的監(jiān)督，“人治”的成份很大。它使監(jiān)督失去了公正嚴肅。制度監(jiān)督則是建立在嚴密的制度規(guī)范之上的監(jiān)督。搞好這個轉(zhuǎn)換，就是要建立上下銜接、覆蓋面廣的制度規(guī)范，使雙廉監(jiān)督程序化、規(guī)范化。三是從封閉性監(jiān)督向開放性監(jiān)督轉(zhuǎn)換。雙廉監(jiān)督機制必須要求將監(jiān)督過程置于開放狀態(tài)，如監(jiān)督活動依據(jù)的方針、原則公開；實施監(jiān)督所遵循的量紀標準公開；監(jiān)督過程涉及的案件公開；監(jiān)督實施的情況結(jié)果公開等，吸收更多的職工參與監(jiān)督。

（二）彌合監(jiān)督三維空間。三維性是事物內(nèi)在結(jié)構(gòu)三支點穩(wěn)定原理的延伸。雙廉監(jiān)督機制某些方面三維性的殘缺，也直接影響了監(jiān)督機制的穩(wěn)定性，很有必要進行“三維彌合”。①監(jiān)督過程三維性，事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督。事前監(jiān)督可以對企業(yè)雙廉活動起到優(yōu)化、預(yù)防作用；事中監(jiān)督可以將正在進行的雙廉工作起到補救、檢查的作用；事后監(jiān)督可以對已經(jīng)做過的雙廉工作起到總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)的作用；這三個階段節(jié)節(jié)相聯(lián)，但事前監(jiān)督是重點。②監(jiān)督方位三維性：宏客監(jiān)督、中觀監(jiān)督、微觀監(jiān)督。方位指的是思維主位，主要強調(diào)在監(jiān)督?jīng)Q策上空間調(diào)節(jié)。宏觀監(jiān)督主要把握發(fā)揮監(jiān)督整體功能的問題；中觀監(jiān)督主要掌握各結(jié)構(gòu)層次在雙廉監(jiān)督機制中的地位作用；微觀監(jiān)督主要把握監(jiān)督活動的具體環(huán)節(jié)和細節(jié)，使監(jiān)督活動切實可行。三者都不可忽視，以雙廉活動中思維方位必須周到全面，保證雙廉機制的嚴謹性。③監(jiān)督形態(tài)三維性：穩(wěn)定監(jiān)督、動態(tài)監(jiān)督、適彈監(jiān)督。雙廉監(jiān)督機制作為一個有機體，必須保持靜中有動、動中有靜，彈性適度的形態(tài)，才能具有適應(yīng)性和生命力。

（三）強化職工民主監(jiān)督。職工民主監(jiān)督是企業(yè)雙廉活動中一種不可或缺的監(jiān)督機制。首先，職工民主監(jiān)督對于監(jiān)督對象是群體橫向碰撞而不是縱向串聯(lián)、故而不會產(chǎn)生失落感和患得患失心態(tài)。而且，職工監(jiān)督相對于黨內(nèi)監(jiān)督、管理監(jiān)督來說，超然其外，旁觀者清，容易發(fā)現(xiàn)雙廉中的問題。其次，職工民主監(jiān)督具有極大的廣泛性，它以絕對的多數(shù)監(jiān)督絕對的少數(shù)，能夠形成全方位的監(jiān)督。再次，職工民主監(jiān)督富有強制性，不管監(jiān)督對象是否愿意接受監(jiān)督，都同樣發(fā)揮作用。

三、企業(yè)雙廉監(jiān)督機制的完善途徑

隨著企業(yè)轉(zhuǎn)機建制工作的深化，加強企業(yè)雙廉監(jiān)督機制的工作應(yīng)擺上重要日程。南風(fēng)集團開展雙廉活動的實踐證明，監(jiān)督機制的形成，依賴于多方位的同步完善。

一是熱點問題公開監(jiān)督。南風(fēng)集團的轉(zhuǎn)機建制改革，難度不小力度大，特別是競爭上崗，既是改革難點，又是議論熱點，而是職工關(guān)注的焦點，由于在競爭過程中，公開競爭演講，公開評議考核，公開招聘結(jié)果，杜絕了人情關(guān)系崗的問題，從而做到了這次難度力度大的改革中，沒有一個告狀的，沒有一個鬧事的，保證了改革的穩(wěn)妥進行。

二是改革紀律同步監(jiān)督。在轉(zhuǎn)機制中布局企業(yè)雙廉工作，必須做到監(jiān)督工作同轉(zhuǎn)機建制的各項工作“同步調(diào)查研究、同步制定方案、同步出臺實施、同步監(jiān)督檢查、同步總結(jié)完善”。南風(fēng)集團紀委針對轉(zhuǎn)機建制中可能出現(xiàn)的傾向性問題，專門下發(fā)文件提出“四不準”的要求。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照紀委要求，以身作則，為人表率，模范執(zhí)行轉(zhuǎn)機建制工作中的各項政策規(guī)定，起到了穩(wěn)定改革大局的規(guī)范作用。

三是經(jīng)營管理機制監(jiān)督。企業(yè)要堅持廉潔經(jīng)營，就必須強化內(nèi)部約束機制。南風(fēng)集團企業(yè)改革十八條通過強化企業(yè)經(jīng)營管理制約機制，促進了企業(yè)雙廉工作的有效深化和實質(zhì)進展。主要體現(xiàn)在：①實行了“三統(tǒng)一放”和“四個中心”的管理體制，減少了管理環(huán)節(jié)，從根本上堅持了廉潔經(jīng)營。②實行了物資供應(yīng)“統(tǒng)購統(tǒng)供”管理機制，控制了原材料的采購成本；③實行了產(chǎn)品銷售“市場責(zé)任”管理機制，有效地制約了不正當(dāng)?shù)匿N售方式。④在人事管理上實行了“交流聘任、競爭上崗、雙向選擇”的管理機制，從根本上防止利用關(guān)系網(wǎng)搞，通過改革，從機制監(jiān)督上促進了雙廉工作的深入。

總之，健全完善企業(yè)雙廉監(jiān)督機制，從根本上說，不僅要求監(jiān)督部門盡職盡責(zé)，履行各自所承擔(dān)的監(jiān)督任務(wù)；同時又要服從遵循企業(yè)雙廉活動本身的規(guī)律，實事求是地探索企業(yè)監(jiān)督功能的運行機制。（作者單位：山焦鹽化黨委組宣部）

篇9

實習(xí)期工作轉(zhuǎn)正總結(jié)1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20__年1月25日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

在崗試用期間，我在業(yè)務(wù)部學(xué)習(xí)工作。這個部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的業(yè)務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料，當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

這是我的第X份工作，這三個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

實習(xí)期工作轉(zhuǎn)正總結(jié)2我回顧了自己的這半年的學(xué)習(xí)工作，有很多值得回味和深思的東西。從最初入住白龍?zhí)都信嘤?xùn)的對銀行工作的總體勾畫、在財貿(mào)學(xué)校對的銀行技能初體驗、來到首體支行的懵懂無知，在首體支行第一天正式上柜時候的謹慎小心，再到如今在能柜臺上對常規(guī)業(yè)務(wù)的熟練操作。一路走來，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的農(nóng)商行員工的標準要求自己。立足本職工作，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，希望自己能更快的融入到這個崗位中。作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，幾年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少，對于許多實際應(yīng)用問題不了解。面對這種情況，在近一段時間里，我在師傅的教導(dǎo)下，柜臺經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在首體支行各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體同事們的幫助下，在實踐中學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力，一步步提高自己，完善自己，使自己在業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì)等方面都能夠勝任這個崗位?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：

(一)養(yǎng)成良好的品德素質(zhì)和職業(yè)道德是重中之重

作為一名銀行柜員，每天與金錢打交道，因此對員工品德修養(yǎng)以及職業(yè)道德上面的要求更高。需要我們有足夠的自制力，能遵紀守法，忠于職守、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。因此我對自己這方面的業(yè)務(wù)知識和工作能力方面。在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，要求很高，堅決不做違反員工守則要求的事。

(二)要認真學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識，在工作上爭創(chuàng)佳績

要成為一名優(yōu)秀的員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)技能上的骨干。對于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來說，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握專業(yè)知識，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中，因此，在目前的工作崗位上，我不斷的跟老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待客戶，應(yīng)對柜面上面的一般業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)技能、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。因為我知道只有加強自己的業(yè)務(wù)技能水平，我們才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù)。在工作中，我是忠于職守，盡力而為的，銀行屬于服務(wù)行業(yè)，工作使我每天要面對眾多的客戶，為此，我常常提醒自己“善待別人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我仍然堅持做好“微笑服務(wù)”，耐心細致的解答客戶的問題，遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。我始終以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，讓每個顧客都高興而來滿意而歸。

(三)要揚長避短，不斷完善自己

作為一名新員工，我們的短處是業(yè)務(wù)技能上的經(jīng)驗不足，但我會在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面發(fā)揮自己的長處。熱愛自己的本職工作，正確，認真的去對待每一項工作任務(wù)，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷任務(wù)。經(jīng)過近一年的不懈努力，我的工作水平有了一定的進步，并且相信自己能為首體支行做出更多的貢獻。

(四)工作中存在的不足及今后的打算

雖然近一段時間來感覺自己有了不小的進步，但不足之處仍然存在，在一些細節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺，如收章鎖屏、錢箱擺放等柜員行為規(guī)范以及業(yè)務(wù)中的操作順序和合規(guī)排查等。此外，對于一些日常工作中遇見次數(shù)很少的業(yè)務(wù)，我還掌握得不夠，總是在新人的立場上不敢接手。我要在今后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)主管和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚長處，彌補不足。在今后制定出我新的奮斗目標，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，向先進學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，掌握新理論，適應(yīng)新要求，取長補短，共同進步，不斷提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成業(yè)務(wù)全面的人才。

實習(xí)期工作轉(zhuǎn)正總結(jié)3我于20__年X月__日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)

一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給__X，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。

四、建立庫存明細賬。在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。

五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白，，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整。

八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分)，單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據(jù)如果不準確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

實習(xí)期工作轉(zhuǎn)正總結(jié)4三個月的試用期下來，自己努力了不少，也進步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，到這個大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗。在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的關(guān)照。 我深刻地體會到了公司從老總到同事踏實認真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己,把工作做好做細。

每個公司的制度和規(guī)定在細節(jié)上雖稍有區(qū)別,但大體方向和宗旨卻都相同.所以,很快我就適應(yīng)了這里的工作流程,盡量配合大家的工作.雖然也有一些不當(dāng)之處,但是我都積極改正,避免再犯.所以,很快的,我就融入了沁園這個大家庭,并認真做好自己的本職工作.我喜歡這里,并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺,和公司共同發(fā)展,做出自己最大的貢獻.對我而言,不論在哪里,在哪個公司,只要我能有幸成為其中的一員,我都將以飽滿的熱情,認真的態(tài)度,誠懇的為人,積極的工作融入其中.這是作為一個員工基本的原則.團隊精神是每個公司都倡導(dǎo)的美德.我認為,公司要發(fā)展, 彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的.沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損.這樣對公司和個人都無益處.

在沁園，我的主要職責(zé)是營銷中心內(nèi)勤，負責(zé)統(tǒng)計各區(qū)業(yè)務(wù)人員的工作匯報、每月費用報銷的初步審核。同時，負責(zé)與各區(qū)經(jīng)銷商核對每月的帳務(wù)，資料和信息的傳遞。

三個月來，我更是體會到，工作時，用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多么的重要。就拿每月和經(jīng)銷商對帳來說吧，我要用心的做出近百家經(jīng)銷商的帳務(wù)，專心的做好每一家經(jīng)銷商的帳，細心的做好各經(jīng)銷商的每一筆帳，耐心的與各經(jīng)銷商對好每一項帳目。

在工作過程中，我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度，改進方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

要做好一份工作，我認為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會努力去完成它，并完成好，這樣愛你的工作，你的工作就會喜歡你。公司常宣導(dǎo)大家都要做到：認真做好自已的本職工作。這就是一種無形的責(zé)任，鞭策著我，朝著這個方向努力，不斷改進，不斷提升。

有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來.”我對它的理解就是:如果成功了,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要氣餒,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭取下次成功.不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。

實習(xí)期工作轉(zhuǎn)正總結(jié)5時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng) 歷，在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大 的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩 虹”的豪氣。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。 在這三個多 月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得 了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。 在 9 月份，我拿到的第一份資料就是公司簡介，當(dāng)時覺得企業(yè)規(guī)模較大，發(fā)展空 間。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職，其間對公司有了一定的了解。通過了三個多月的 親身體會，對本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念：“…，…?！蔽覍?這一文化理念非常認同，公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。

二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三 個多月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月 從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)，平 時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情 萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要， 并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突 破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越 精彩。

三、認真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。 根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。通過完成上述工作，使我認 識到一個稱職的 __ 人員應(yīng)當(dāng)具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)、流暢的文字寫作能力、靈活的處 理問題能力。

四、不足和需改進方面。 雖然到公司來了三個多月，對公司還不夠了解，審稿熟練程度也不夠，問題還很多。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。 “業(yè)精于勤而荒于嬉”， 在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識， 通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科 知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中， 要努力做好本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為公司的發(fā)展貢獻自己的力 量。

五、幾點建議。 公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫， 企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn) 力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加 外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職 權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了， 當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同 志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永載史冊。第四，既要引進人才，還要用 好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。 來到公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工 作能力上都得到了很大的進步與進步，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了 公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好 明天更輝煌。

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篇10

一、上半年工作總結(jié)：

（一）推進人事制度改革，建立和完善人才選拔機制。

年初為了不斷加強公司內(nèi)部管理、促進優(yōu)秀人才的脫穎而出，按照《深航貨運崗位競聘管理制度》，對所有管理崗位開展了全員競聘上崗工作，有130人次參加了報名競聘和考試。通過對競聘者進行測評、考核，確定了11名部門經(jīng)理級干部和38名主任級干部，并在網(wǎng)上進行了公示。通過全員競聘、雙向選擇，一是把那些德才兼?zhèn)洌煽兺怀?，想干事、敢干事，能干事，干好事的?yōu)秀人才充實到各個相應(yīng)崗位；二是提升了員工對公司的忠誠度，使員工對公司做的貢獻得到回報。

上半年完成了員工勞動合同的新簽、續(xù)簽、解聘工作；按規(guī)定進行社會保險的實施工作；按照員工調(diào)配管理制度認真進行員工招調(diào)工作；修改和完善績效考核與管理工作；完成員工新參加20*年企業(yè)年金的協(xié)議簽訂工作，以及年金款項的核算和繳交工作。

根據(jù)*年飛機引進計劃和人員招聘計劃，上半年通過校園、網(wǎng)絡(luò)、物流招聘專場等形式完成應(yīng)屆生48人、正式工15人、臨時工58人的招聘工作，完成了應(yīng)屆畢業(yè)生的實習(xí)和畢業(yè)協(xié)議簽訂的工作。

認真做好*年公司人工成本的預(yù)算，嚴格控制人工成本。針對貨運公司*年人工成本現(xiàn)狀和薪酬制度存在的問題，全面調(diào)整、修改和完善貨運公司薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬制度。打破原來單一的薪酬等級體系，將貨運公司薪酬體系劃分為服務(wù)保障和市場營銷二大體系，工資水平重點向市場營銷體系及骨干傾斜，同時加大市場營銷體系員工的考核工資比例。

（二）繼續(xù)推進培訓(xùn)工作，完善公司各類培訓(xùn)

上半年公司完成各類培訓(xùn)近200人次，其中組織策劃了：針對外站人員綜合知識的培訓(xùn)、配載平衡培訓(xùn)、勞動法規(guī)培訓(xùn)、最新民航法規(guī)培訓(xùn)、危險品培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量系列培訓(xùn)、入職培訓(xùn)等等。為加強中基層干部隊伍的管理能力，組織進行了兩批次近80人次的中基層管理干部管理技能提升培訓(xùn)，使中基層管理隊伍在創(chuàng)新、執(zhí)行力、團隊建設(shè)等方面有所提高。

（三）加強了貨運公司信息化和辦公自動化建設(shè)

自行開發(fā)的項目、模塊：

基本完成外網(wǎng)英文版以及運價查詢、新聞的開發(fā)修改。開發(fā)員工休假時間查詢。重新開發(fā)招待費審批流程。對CIS系統(tǒng)進行重新開發(fā)改版。開發(fā)員工轉(zhuǎn)正模塊。完成損益日報模塊的開發(fā)。重新修改網(wǎng)上考評系統(tǒng)。貨運商務(wù)網(wǎng)外站模塊修改。開發(fā)OA轉(zhuǎn)正申請、招待所申請模塊。完成財務(wù)票據(jù)管理模塊?；就瓿蓢H業(yè)務(wù)操作信息平臺的前期開發(fā)。郵件貨量統(tǒng)計模塊的開發(fā)。Cargo系統(tǒng)制單修改。完成國際操作網(wǎng)進口業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)關(guān)出口板塊的開發(fā)。完成外站備用金申請模塊。開發(fā)票據(jù)管理申請模塊及管理后臺。完成機坪保障平臺基本信息分類與動態(tài)安排作業(yè)功能。構(gòu)建.net2運行平臺。完成本階段人力資源系統(tǒng)更新。

重要項目的建設(shè)、修改：

完成本次銷售部提出業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能模塊修改。升級財務(wù)對帳系統(tǒng)。天信達系統(tǒng)更新國際業(yè)務(wù)的需求調(diào)研。完成視頻會議解決方案與系統(tǒng)架設(shè)。完成外站系統(tǒng)和條碼掃描系統(tǒng)前期調(diào)研。收益管理系統(tǒng)需求調(diào)研整理。與天信達客服部協(xié)商貨運系統(tǒng)項目功能/完善及開發(fā)。

網(wǎng)絡(luò)、硬件保障及其他：

燕南路網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、布線。分撥中心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)調(diào)整。機場營業(yè)部光纖鋪設(shè)。科技園備用發(fā)電設(shè)備的購置與調(diào)試。機房強電線路與ups規(guī)劃。各部門打印服務(wù)器的安裝調(diào)試。備用冗余設(shè)備的安裝調(diào)試。年終財務(wù)數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)的核對。春節(jié)“五一”排班及保障工作。修改OA系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置代碼。條碼掃描器選型。保險公司貨運險接口軟件測試。

（四）結(jié)合“找差距、創(chuàng)特色、建和諧”積極開展黨團工作

上半年貨運公司黨支部繼續(xù)立足于“提高黨員素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，樹立服務(wù)品牌，爭取優(yōu)異業(yè)績”的總體規(guī)劃部署公司，結(jié)合“找差距、創(chuàng)特色、建和諧”活動，積極開展了各項黨、團工作，加強相關(guān)教育學(xué)習(xí)活動。一是加強了黨務(wù)工作。3名預(yù)備黨員實現(xiàn)了轉(zhuǎn)正，發(fā)展了2名預(yù)備黨員，確定了10名積極分子為發(fā)展對象，并將4名優(yōu)秀員工發(fā)展為積極分子。二是貨運黨支部組織黨員開展學(xué)習(xí)教育、捐款和植樹活動，充分調(diào)動了黨員的先鋒模范作用，為深圳的環(huán)保事業(yè)做貢獻。三是開展了豐富多彩的團組生活。團支部組織了籃球賽、五四活動等豐富多彩的團組活動。

（五）加強部門建設(shè)與自身建設(shè)，強化服務(wù)意識

行政部多次召開部門會議，從抓干部管理入手，通過加強思想學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、拓展活動等努力培養(yǎng)團隊意識、團隊精神。在每次的部門會議上、在日常的工作中調(diào)強服務(wù)意識，樹立全心全意為基層員工服務(wù)的思想，盡心盡力、滿腔熱情地為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為基層提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

同時作為行政部經(jīng)理，我能夠以身作則嚴格要求自己，坦誠地對待大家。經(jīng)常與科室主任、所屬員工進行交流與談心，關(guān)心他們的工作、思想動態(tài)，幫助他們不斷提高與進步。努力把行政部打造成高素質(zhì)的團隊。除了正常的工作，我本人一直堅持人力資源專業(yè)的學(xué)習(xí)，并結(jié)合所學(xué)到的知識運用到實際工作中去。

二、工作中存在的問題：

從公司層面上：

（一）人員儲備不足、干部管理能力有待加強

貨運公司所擁有的人員只能是基本上滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)所需。但按照總公司369戰(zhàn)略規(guī)劃，則貨運公司的人才儲備就明顯不足。尤其是公司員工大部分都是近一二年新入職的大學(xué)生，提拔上來的干部也十分年輕，無論是從業(yè)務(wù)能力還是管理能力上都還離公司要求有一定的距離，綜合素質(zhì)有待提高。

（二）薪酬制度有待完善，績效考核應(yīng)須加強

現(xiàn)行的薪酬制度在執(zhí)行過程中還存在一些不合理、不全面的地方，每月的考核還存在走形式的現(xiàn)象，激勵機制仍是人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，人力資源管理水平還需提高。

從部門層面：缺乏深入一線，不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考

行政部是溝通上下的咽喉，是聯(lián)系左右的紐帶，是信息傳遞的中樞，是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的“外腦”，這就要求行政管理工作必須深入一線，真實、準確、及時地反映員工的情況和意見，由于許多客觀、主觀原因，從自己開始并沒有真正地深入一線、時刻傾聽員工的聲音，致使本部門尚未完全建立一種良好的服務(wù)意識和溝通反饋意識。

從個人層面：學(xué)習(xí)力度不夠，工作缺乏精細化

雖然上半年參加了高級人力資源管理師和相應(yīng)人力資源管理等方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試，但對工作中所涉及的行政、人事、培訓(xùn)、信息中心等多學(xué)科的理論還是缺乏有計劃系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在部門管理上，欠缺精細化管理與創(chuàng)新精神，導(dǎo)致工作不深入、不細致、不扎實，在細節(jié)上和在執(zhí)行力度方面還存在許多有待改進的空間。

三、下半年工作思路：

結(jié)合*年上半年工作中存在的問題，行政部將在認真履行行政管理職能、保證公司運轉(zhuǎn)順暢、了解員工思想、加強安全督察，提升服務(wù)質(zhì)量、組織行之有效的培訓(xùn)等方面努力把下半年工作做好：

（一）提升內(nèi)部服務(wù)意識，推動企業(yè)文化宣貫深入開展

樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，把工作落實到實處，把每一件事情當(dāng)做自己的事情來做，腳踏實地為員工做一點實事。多深入基層下去，通過公司企業(yè)文化宣貫、新VI形象推進等宣傳活動，積極開展有貨運公司特色的弘揚企業(yè)文化的活動。通過推進一線“現(xiàn)場辦公日”活動，達到為基層一線員工解決一些實際工作中經(jīng)常遇到的問題，主要包括了對工作流程的解釋、工作職責(zé)的細分、公司政策的宣傳等。做到對員工的問題、意見進行及時的解答、解決和反饋。以及對問題的收集、分類，分析整理后為管理層提供一定的建議。提升行政部日常服務(wù)水平。

二、建立科學(xué)的人力資源管理制度，嚴格考核，強化培訓(xùn)

建立起和公司369戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)的人力資源管理制度，提高人力資源管理水平，解決好公司快速發(fā)展中招人、用人、育人、留人等一系列問題，不斷完善績效評估系統(tǒng)和薪酬分配制度，保證每位員工獲得公正的評價和合理的報酬，尤其要重視人力資源開發(fā)，為員工設(shè)計好職業(yè)發(fā)展計劃，通過連續(xù)培訓(xùn)，使員工不斷更新知識，有效地激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，從而穩(wěn)定公司人才隊伍。

協(xié)助做好應(yīng)屆畢業(yè)生的入職培訓(xùn)、定崗安置和接收落戶工作做好新招畢業(yè)生的報到安排工作，解決其生活和工作各方面問題和疑惑。做好新員工入職培訓(xùn)，包括大學(xué)生和機坪服務(wù)隊等新招聘崗位人員的入職訓(xùn)練。做好20*屆畢業(yè)生的校園招聘工作。

建立貨運公司培訓(xùn)體系，完善公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度。

繼續(xù)跟進今年的員工招調(diào)工作。積極協(xié)助員工解決招調(diào)工作中遇到的問題和困難，確保今年員工招調(diào)的成功率。

對公司薪酬方案進行調(diào)研和信息收集工作，完善公司薪酬體系。建立薪酬管理等級工資體系和技能工資體系雙軌制，為技術(shù)人員和管理人員提供兩條平行的工資晉升通道，既使公司適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化并獲得難以被模仿的競爭優(yōu)勢，同時又有助于員工發(fā)展、增強學(xué)習(xí)能力，形成尊重知識、尊重人才的風(fēng)氣，為公司留住優(yōu)秀的技術(shù)人才。

組織實施貨運公司20*年企業(yè)年金啟動相關(guān)工作。

完成領(lǐng)導(dǎo)干部的年中績效考評工作。對年初新任職的各級領(lǐng)導(dǎo)干部進行客觀、真實、準確的管理能力綜合考評，真正實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”的管理機制。

二、完善信息化、辦公自動化建設(shè)。

繼續(xù)保持創(chuàng)新研發(fā)的良好勢頭，對目前已提出的以及各部門提出的新需求進行調(diào)研與適合的、力所能及的開發(fā)；重大項目的實施工作，包括：完成核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的升級與功能擴展、完成收益管理系統(tǒng)的基本開發(fā)；進行網(wǎng)絡(luò)、硬件設(shè)備、應(yīng)用軟件的檢查與更新；繼續(xù)加強保障系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全的工作；完善信息管理的相關(guān)流程、規(guī)定；積極與各部門系統(tǒng)使用者進行交流，擴展現(xiàn)有系統(tǒng)的功能、獲取新的開發(fā)方向與思路。