時(shí)間:2022-02-15 14:10:57
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一、引言
最初提出實(shí)行"分戶計(jì)量,分室控溫",是以節(jié)能為主要目的,對節(jié)能住宅室內(nèi)采暖系統(tǒng)提出的要求。由于供熱體制的改革,對既有住宅建筑供暖系統(tǒng)實(shí)行分戶計(jì)量的改造工作,也迅速發(fā)展起來。如果室內(nèi)采暖系統(tǒng)做到了分戶計(jì)量與分室調(diào)節(jié),一方面,可以滿足不同住戶對室內(nèi)溫度的不同要求,這是采暖用"熱"成為商品的必要條件;另一方面,采暖用熱量的多少和住戶負(fù)擔(dān)的采暖費(fèi)用直接掛鉤,充分調(diào)動住戶的節(jié)能積極性,其節(jié)能效益是非??捎^的。[1]
1.戶式熱表計(jì)量值修正方法研究
我國的大部分住宅都是公寓式住宅,對這種類型的住宅實(shí)行戶用熱表計(jì)量,不能僅以每戶熱表計(jì)量的結(jié)果直接作為收費(fèi)的依據(jù),這一點(diǎn)經(jīng)過近年來的研究已達(dá)成共識,在這方面的研究成果也很多。目前,主要修正方法有以下四種:
(1)對不同集團(tuán)的房價(jià)進(jìn)行修正;
(2)對不同住戶采用不同的單位熱量熱價(jià);
(3)將屋頂、山墻、地面的傳熱損失作為公共熱費(fèi),進(jìn)行分?jǐn)偅?/p>
(4)戶型修正系數(shù)。
四種修正方法各有千秋,選擇修正方法應(yīng)遵循的原則是:
(1)修正方法要簡單,可操作性強(qiáng)
(2)要準(zhǔn)確,既將熱消耗的先天不公正加以修正,又鼓勵(lì)住戶的節(jié)能積極性;
(3)要簡單、易于理解,不僅要業(yè)內(nèi)人力認(rèn)可,還要得到居民的認(rèn)可。
目前研究較多的是第三種方法,將建筑中的屋面、山墻、地面作為整棟建筑共有的,通過這部分圍護(hù)結(jié)構(gòu)的傳熱損失作為公共熱費(fèi)由整棟建筑的住戶平均承擔(dān),而將每戶的外墻(除山墻)作為該戶的自己承擔(dān)的熱費(fèi),事實(shí)上有些建筑中,外墻的傳熱損失也是應(yīng)該分?jǐn)偟摹1疚淖髡咴谖墨I(xiàn)[2]提出根據(jù)戶型體形系數(shù)確定戶型修正系數(shù)的觀點(diǎn),并對試點(diǎn)建筑--哈爾濱人和名苑節(jié)能住宅的幾戶不同位置典型房間進(jìn)行了理論計(jì)算和實(shí)測分析。戶型修正是一種可行的方法,戶型體形系數(shù)與整棟建筑體形系數(shù)的差異反映出各戶圍護(hù)結(jié)構(gòu)的個(gè)性特征與整棟建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)共性特征的差異,且綜合考慮了屋頂、地面、山墻、外墻及樓梯間隔墻的影響。
2.公共費(fèi)用分?jǐn)?/p>
在采用戶用熱表計(jì)算的多層公寓式住宅建筑中,一般仍需要設(shè)置計(jì)量建筑用熱總量的熱量表,各戶熱表計(jì)量的熱量之和,應(yīng)小于總表計(jì)量的熱量,二者之差應(yīng)是樓梯間散熱和管道的熱損失,這部分也散失在建筑物內(nèi),直接或間接地提高了戶內(nèi)溫度。因此其費(fèi)用應(yīng)由住戶承擔(dān)。
(1)
式中:Qg--各戶所應(yīng)負(fù)擔(dān)的公共用熱量,W;
Ai--各戶建筑面積,m2;
Qb--整棟建筑熱表計(jì)量的熱量,W;
Qi′--修正后的各戶采暖用熱量,W。
3.戶型修正系數(shù)的影響因素分析
戶型修正系數(shù)用來修正各戶熱表的計(jì)量結(jié)果
(2)
式中:Qi′--修正后的各戶采暖用熱量,W。
ai--戶型修正系數(shù),按式(3)計(jì)算。
(3)
式中:Qi-c--建筑耗熱量計(jì)算結(jié)果,W。
總體上說,中間層靠山墻戶型的體形系數(shù)接近于整棟建筑的體形系數(shù),因此其戶型修正系數(shù)接近1.0;中間層中間戶型的體形系數(shù)小于整棟建筑的體形系數(shù),因此其戶型修正系數(shù)大于1.0;底層、頂層中間戶型的體形系數(shù)大于整棟建筑的體形系數(shù),因此,其戶型修正系數(shù)小于1.0;底層頂層向山墻戶型的體形系數(shù)最大,因此其戶型修正系數(shù)最小。為進(jìn)一步研究戶型體系數(shù)與戶型修正系數(shù)的關(guān)系并分析影響戶型修正系數(shù)的其他因素,選取表1中的建筑進(jìn)行計(jì)算。
計(jì)算模型的主要參數(shù)表1
序號建筑名稱建筑形狀朝向建筑面積(m2)體形系數(shù)戶均面積(m2)特點(diǎn)
1泰海小區(qū)38號板式南北6924.264.280.21一梯三戶
239號5203.374.320.23一梯三戶
342號5772.882.460.23一梯兩戶
444號5670.185.90.23一梯兩戶
(1)按建筑耗熱量指標(biāo)比例分?jǐn)偀豳M(fèi)
在確定戶型修正系數(shù)時(shí),應(yīng)該按建筑實(shí)際耗熱量,也就是計(jì)量時(shí)間段內(nèi)消耗的熱量比例確定,不能按熱負(fù)荷比例確定,二者的主要區(qū)別是熱負(fù)荷不包括生活得熱,計(jì)算熱負(fù)荷時(shí)將生活得熱按供熱量熱裕量考慮。但在建筑實(shí)際的熱平衡中,生活得熱是不可忽視的,而且近年來,隨著生活水平的提高,住宅中的生活得熱有所增加[3]。尤其是具有調(diào)節(jié)功能的室內(nèi)采暖系統(tǒng)的住宅,生活得熱等免費(fèi)能源的利用是降低采暖費(fèi)用的有效手段,必須充分考慮。圖1、圖2給出了按熱負(fù)荷比例和按耗熱量指標(biāo)比例來確定戶型修正系數(shù)的計(jì)算結(jié)果。
圖1泰海小區(qū)44號樓耗熱量指標(biāo)和按熱負(fù)荷計(jì)算的戶型修正系數(shù)對比
圖2泰海小區(qū)39號樓按大批量指標(biāo)和按熱負(fù)荷計(jì)算的戶型修正系數(shù)對比
對于戶型體形系數(shù)與建筑體形系數(shù)接近的房間一說,是否考慮生活得熱對戶型修正系數(shù)影響不大,但對于體形系數(shù)較小的房間來說,按熱負(fù)荷比例確定的戶型修正系數(shù)略??;對于體形系數(shù)較大的房間來說,按熱負(fù)荷比例確定的戶型修正系數(shù)略大。
(2)圍護(hù)結(jié)構(gòu)傳熱系數(shù)的影響
在文獻(xiàn)[2]中定性一地分析了節(jié)能住宅與傳統(tǒng)住宅,戶型修正系數(shù)的沒。戶型體形系數(shù)越大,戶型修正系數(shù)越大,對于節(jié)能建筑,變化的趨勢較傳統(tǒng)建筑平緩。但二者在數(shù)值上的差異通過幾棟典型建筑計(jì)算的情況見圖3、圖4。
圖3泰海小區(qū)39樓戶型修正系數(shù)
圖4泰海小區(qū)44樓戶型修正系數(shù)
無論是節(jié)能建筑還是傳統(tǒng)建筑中,中間層靠山墻的戶型修正系數(shù)均接近1.00;而對于中間層中間戶型、底層、頂層中間戶型、底層、頂層靠山墻戶戶型修正系數(shù)因建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)造不同而不同,節(jié)能建筑與傳統(tǒng)建筑相比約差20%。節(jié)能建筑中間層中間戶型的戶型修正系數(shù)約1.20;傳統(tǒng)建筑中間層中間戶型系數(shù)約為1.40。節(jié)能有建筑底層、頂導(dǎo)中間戶型的戶型修正系數(shù)約為0.80;傳統(tǒng)建筑底層、頂層中間戶型的戶型修正系數(shù)約為0.65。節(jié)能建筑底層、面層靠山墻戶型的戶型修正系數(shù)約為0.70;傳統(tǒng)建筑底層、頂層中間戶型的戶型修正系數(shù)約為0.50。
(3)朝向的影響
對于一梯三戶的板式住宅建筑中,存在著所有圍護(hù)結(jié)構(gòu)均朝南向的中間戶型,與既有南向圍護(hù)結(jié)構(gòu)、又有北向圍護(hù)結(jié)構(gòu)的房間相比,同樣戶型體形系數(shù)的情況下,其傳熱損失小,因此,戶型修正系數(shù)應(yīng)增大,中間層中間戶型修正系數(shù)增加20%,頂層中間戶型修正系數(shù)增加10%,見圖3中點(diǎn)1、2、3、4。
(4)戶型修正系數(shù)影響因素的確定
對于幾何形狀比較簡單的板式住宅,戶型修正系數(shù)相對變化不大,但對于幾何形狀復(fù)雜而且各對于幾何形狀、面積差異較大的建筑,其戶型修正系數(shù)必須單獨(dú)計(jì)算,戶型修正系數(shù)受到室內(nèi)外溫度差、圍護(hù)結(jié)構(gòu)平均傳熱系數(shù)、戶型體形系數(shù)等因素的影響。計(jì)算時(shí)應(yīng)考慮式(4)給出的各因素。
(4)
式中:km--護(hù)結(jié)構(gòu)平均傳熱系數(shù)W/m2K;
si--戶型體形系數(shù);
c--朝向修正;
Δt--室內(nèi)外溫差,K。
4.結(jié)論與建議
通過理論分析與計(jì)算,本文給出了板式住宅中不同戶型的戶型修正系數(shù),將板式多層住宅各戶因?yàn)槲恢貌煌鸬臒嵯M(fèi)不公平以簡單的、固定的系數(shù)加以修正,可操作性強(qiáng)易于理解。
(1)中間層靠山墻的戶型修正系數(shù)為1.00。
(2)節(jié)能建筑中間層中間戶型的戶型修正系數(shù)約1.20;傳統(tǒng)建筑中間層中間戶型的戶型修正系數(shù)約為1.40。所有護(hù)結(jié)構(gòu)均為南向時(shí),中間層中間戶型修正系數(shù)增加20%。
(3)節(jié)能建筑底層、頂層中間戶型的戶型修正系數(shù)約為0.80;傳統(tǒng)建筑底層、頂層中間戶型的戶型修正系數(shù)約為0.65。所有垂直護(hù)結(jié)構(gòu)均為南向時(shí),中間層中間戶型修正系數(shù)增加10%。
(4)節(jié)能建筑底層、頂層靠山墻戶型的戶型修正系數(shù)約為0.70;傳統(tǒng)建筑底層、頂層中間戶型的戶型修正系數(shù)約為0.50。
(5)對于熱計(jì)量中由于相鄰房間溫度不同,引起的傳熱損失如何修正等其他問題,本文未涉及。
參考文獻(xiàn):
2綠色建筑施工管理的探討
綠色建筑是指在保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程的建設(shè),從而既保證建筑工程的保質(zhì)保量的施工,又不會對環(huán)境帶來負(fù)面影響。綠色建筑對社會的發(fā)展有非常重要的積極作用。但是,由于綠色建筑成本要高于傳統(tǒng)建筑,因而,目前社會上對綠色建筑的投資總量還是很低的。其實(shí),這種做法并不是合理的,是沒有遠(yuǎn)見的。在當(dāng)今社會,我們提倡可持續(xù)發(fā)展,因而在建筑行業(yè)也要逐漸朝著綠色的方向發(fā)展。綠色建筑施工管理和傳統(tǒng)建筑的施工管理相比,除了要做好傳統(tǒng)施工管理的工作之外,還要通過有效的管理來減少施工對周圍環(huán)境的干擾和污染。減少由于施工帶來的廢棄物,通過使用生態(tài)節(jié)能的技術(shù)減少由于能源消耗造成的高成本。綠色建筑施工管理理念的出現(xiàn),不僅可以改進(jìn)傳統(tǒng)建筑施工中存在的不足,還可以促進(jìn)建筑行業(yè)朝著可持續(xù)的方向發(fā)展。除了傳統(tǒng)的施工管理的工作之外,綠色建筑施工管理還應(yīng)探討以下幾方面的問題:第一方面,關(guān)注施工過程中的能源消耗;第二方面,加強(qiáng)施工過程中對污染的管制;第三方面,綠色建筑的施工管理原則。
2.1關(guān)注施工中的能源消耗
在綠色建筑的施工過程中,施工管理人員應(yīng)秉承綠色生產(chǎn)的思想,通過科學(xué)有效的管理,優(yōu)化施工現(xiàn)場的資源和資源,實(shí)現(xiàn)資源的利用率最大化。有效的配置資源要求管理人員從節(jié)約和高效利用兩方面做起。要做好這兩方面工作就要通過有效的管理來滿足以下幾點(diǎn)要求:第一點(diǎn)、在建筑施工之前選擇施工材料時(shí),盡量選擇消耗能源較低,對環(huán)境造成污染較少的建筑施工材料,或者是廢料可以在回收利用的原材料,從而降低原材料的消耗對環(huán)境的污染。同時(shí),在施工過程中,要嚴(yán)格控制原材料的領(lǐng)取,確保每一道工序都是根據(jù)實(shí)際的需求領(lǐng)取原材料的,總而減少原材料的浪費(fèi);第二點(diǎn)、定期對施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和排放量符合要求。在綠色建筑的施工過程中,由于施工技術(shù)的先進(jìn)性,施工中需要的設(shè)備數(shù)量較多,種類也較多。因而,在施工過程中,施工管理人員還要做好設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃,根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用情況對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),從而保證每一臺設(shè)備在使用的過程中可以高效運(yùn)轉(zhuǎn)。除此之外,應(yīng)對排耗量大的設(shè)備逐漸進(jìn)行更新?lián)Q代,最終實(shí)現(xiàn)機(jī)械節(jié)能減排;第三點(diǎn),在施工中節(jié)省各類能源消耗。在施工現(xiàn)場,經(jīng)常出現(xiàn)電力設(shè)備不使用卻仍然處于開機(jī)狀態(tài)的情況。在這種情況下,會造成電力資源的浪費(fèi)。因而,在施工現(xiàn)場,管理人員要及時(shí)巡視設(shè)備的使用情況,及時(shí)關(guān)閉不常用的電力設(shè)備,來減少現(xiàn)場的能源消耗。
2.2加強(qiáng)施工中對污染的管制
建筑施工過程中的污染問題是不可避免的,但是這些污染問題并不是不可治理和防范的。因而,在綠色建筑施工過程中,綠色建筑施工管理人員要針對施工現(xiàn)場最常見的污染問題采取恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧?。其中,污染最為?yán)重的問題有泥漿問題、揚(yáng)塵問題、無形污染和水污染四種。(1)泥漿污染的處理方式。在施工現(xiàn)場泥漿問題是十分常見的。無論是挖掘還是混凝土的攪拌抑或澆筑都可能出現(xiàn)泥漿飛濺問題并且隨著車輛在現(xiàn)場的出入將泥漿帶出施工現(xiàn)場,污染其他地方。要解決泥漿污染的問題管理人員要做好以下兩方面工作:第一方面,在施工的過程中采取一定的措施將泥漿凝固,避免泥漿飛濺;第二方面,在車輛出入現(xiàn)場時(shí)安排專人負(fù)責(zé)對車輛輪胎上的泥漿的清洗工作,從而減少泥漿問題對環(huán)境的污染。(2)揚(yáng)塵問題的處理方式。揚(yáng)塵問題是施工中不可避免的問題,尤其是在干燥的天氣下,揚(yáng)塵會明顯增多,如果在大風(fēng)天氣下,現(xiàn)場的揚(yáng)塵問題無異于一次沙塵暴。為了減少揚(yáng)塵問題對環(huán)境的影響,施工管理人員要從以下兩方面來控制揚(yáng)塵:第一方面,定期灑水。通過制定合理的灑水計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)降塵的問題;第二方面,及時(shí)對制造揚(yáng)塵的垃圾進(jìn)行清理,從而從源頭上避免揚(yáng)塵的發(fā)生。(3)無形污染的處理方式。綠色建筑在施工過程中常見的無形污染是噪音污染和光污染。施工管理人員針對這兩種污染應(yīng)采取不同的方法來應(yīng)對。解決這兩種污染的思路就是從源頭杜絕和從傳播中消除。(4)水污染的處理方式。施工現(xiàn)場的水污染主要有兩種,一種是人為原因造成另一種是自然無意識造成。人為原因就是施工現(xiàn)場產(chǎn)生的廢水不經(jīng)過處理就排放到江河湖泊中,而自然無意識造成指的是雨水將施工現(xiàn)場產(chǎn)生的污染物帶入河流中,污染水資源。因而,在施工現(xiàn)場,管理人員應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場廢水排放的監(jiān)督力度,避免廢水不經(jīng)處理就排放的現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí),在每天的施工完成之后,組織施工人員對現(xiàn)場進(jìn)行清掃,及時(shí)將污染物清理干凈,從而減少水污染的情況。
2.3綠色建筑施工管理原則
綠色建筑施工管理過程中要遵循以下幾點(diǎn)原則:第一點(diǎn)、貫徹綠色環(huán)保理念,有效節(jié)約資源;第二點(diǎn)、對施工設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng);第三點(diǎn)、合理引入綠色高效的設(shè)備來代替高污染的設(shè)備;第四點(diǎn)、管理人員做好帶頭工作,帶動現(xiàn)場工作人員從日常工作中的點(diǎn)滴小事做起,減少不必要的浪費(fèi)。
3建筑施工管理與綠色建筑施工管理
施工管理是建筑施工過程中很重要的環(huán)節(jié),不論是建筑的工程質(zhì)量還是工程進(jìn)度都會受到施工管理的影響。在倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的當(dāng)今社會,提倡綠色建筑,在施工過程中倡導(dǎo)綠色建筑施工管理才可以引領(lǐng)建筑行業(yè)朝著更高的層次發(fā)展。和建筑施工管理相比,綠色建筑施工管理的工作內(nèi)容更加豐富,對管理人員的要求也更高,因而施工單位要加強(qiáng)對管理人員的培養(yǎng),提高管理人員的素質(zhì),從而更好的實(shí)現(xiàn)綠色建筑施工管理。
(1)天際線。城市建筑空間設(shè)計(jì)首先要注意的就是天際線,天際線能夠更好的處理人造物體和天然物體之間的關(guān)系,從而使整個(gè)城市空間看起來能夠更加協(xié)調(diào)和自然。
(2)地平線。建筑物的地平線要處理好人造物體與自然物體的協(xié)調(diào)關(guān)系。人造物體怎樣戰(zhàn)立起來,怎樣升出地面,要注意視覺的舒適性和使用的便利性。
(3)空間要點(diǎn)。建筑物的空間要點(diǎn)猶如文章中的標(biāo)點(diǎn)符號。它要體現(xiàn)地方性特征,使人們有到達(dá)或者離開的感覺,如廣場、平臺、臺階的上下兩端等,都是建筑物的空間要點(diǎn)。
(4)后退。建筑中的后退能夠更好的為建筑的整體布置出彩畫幕布的效果。建筑物對于道路的距離和入口大門等,均屬后退設(shè)計(jì)問題。
(5)升高和降低。升高和降低在城市建筑設(shè)計(jì)中需要考慮到建筑整體的感官效果,比如城市建筑之間的過渡也要由地處向高處逐步調(diào)整。
2城市建筑空間設(shè)計(jì)與建筑管理的關(guān)系
城市規(guī)劃的目的就是為了使城市的空間看起來更加自然、協(xié)調(diào),從而為人們提供更好的居住環(huán)境,城市建筑空間的設(shè)計(jì)需要有一定的理想化思路,最終將這種思路具體的表現(xiàn)出來。因此城市空間的設(shè)計(jì)要保證符合城市規(guī)劃的整體思路,同時(shí)也要依靠具體的形式來完成城市建筑空間設(shè)計(jì)的整體理念,假如城市空間的建筑設(shè)計(jì)只停留在二維的變化上,那么城市空間整體的效果就會受到一定的影響,而除去經(jīng)濟(jì)因素等條件的限制,城市空間設(shè)計(jì)的整體效果要保證與人類的各項(xiàng)社會活動相互協(xié)調(diào),從而在設(shè)計(jì)的過程中創(chuàng)造出和諧的社會環(huán)境和自然環(huán)境。同時(shí),城市建筑空間設(shè)計(jì)也會失去其應(yīng)有的作用。城市建筑規(guī)劃管理在進(jìn)行的過程中如果沒有城市建筑空間設(shè)計(jì)的理念作為支持,其作用也只能單一的表現(xiàn)在管理上,不能做好單體設(shè)計(jì)與整個(gè)城市的空間環(huán)境之間的關(guān)系,這樣城市空間環(huán)境的發(fā)展就會受到很大程度的限制,城市也會失去應(yīng)有的協(xié)調(diào)性,因此,為了更好的做好城市建筑管理就需要有效的對城市建筑空間進(jìn)行科學(xué)的、合理的設(shè)計(jì),這也是城市建筑管理最基礎(chǔ)的保證。
3提高城市建筑空間設(shè)計(jì)以及建筑管理水平的幾點(diǎn)措施
(1)提升城市建筑空間設(shè)計(jì)的內(nèi)涵。通過對城市建筑空間的分析,來提高城市空間設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新理念。城市是人類活動的核心所在,城市空間能夠?yàn)槿藗內(nèi)粘I钐峁┍匾膱鏊鞘锌臻g中除了需要對建筑環(huán)境進(jìn)行分析和研究外,還要對城市中人們的日常生活習(xí)慣、愛好等進(jìn)行全面的掌握和了解,如果沒有對人們的日常行為進(jìn)行有效的分析,那么城市空間的規(guī)劃管理也就成了一句空話。
(2)城市建筑空間設(shè)計(jì)不能夠只停留在二維空間上,要體現(xiàn)出三維空間的效果。城市建筑空間作為立體的表現(xiàn)形式,二維的空間效果無法有效的表達(dá)出城市建筑空間的全部,因此在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中需要采用更為先進(jìn)的三維空間設(shè)計(jì)來取代以往的二維空間設(shè)計(jì)。
(3)把單一建筑物內(nèi)部空間管理變?yōu)榻ㄖ飪?nèi)部空間與外界環(huán)境的協(xié)調(diào)管理。建筑物內(nèi)部的各種功能空間,除與建筑物協(xié)調(diào)統(tǒng)一外,還應(yīng)考慮其與外交環(huán)境的協(xié)調(diào)一致。比如:建筑物的出入口與城市道路交通系統(tǒng)的關(guān)系,建筑物的附屬設(shè)施(如煙囪、空調(diào)機(jī)、電梯房、水池等)與城市空間景觀的關(guān)系。
(一)重慶古建筑的歷史文化形式
1.民用建筑文化形式重慶的民用建筑文化分為民居和商鋪。民居各個(gè)時(shí)代都有各自的特點(diǎn),帶有那個(gè)時(shí)期文化的影響,如安徽移民的遷移給重慶帶來了安徽建筑的特點(diǎn),湖廣移民帶來了湖廣建筑模式的影響等。商鋪的建筑結(jié)構(gòu)和居居的房屋基本相同,區(qū)別在于門,商鋪為了便于營業(yè),門開得大,形成了重慶獨(dú)特的梭板門。
2.宗教建筑文化形式重慶的宗教建筑有佛寺、道觀、清真寺、教堂等。遍布于重慶的各大區(qū)縣,尤其是集中在人口中心地帶,建筑所展現(xiàn)的是宗教的特色,和中國傳統(tǒng)建筑的母體相結(jié)合,形成了富有中國特色的建筑。如佛教給建筑帶來的是佛像石刻雕塑;伊斯蘭斯給中國建筑帶來的是他們的門邦克樓和禮拜大殿上豐富多樣的伊斯蘭裝飾風(fēng)格;基督教帶來的羅馬式、哥特式、拜占廷式的建筑原素融入到重慶建筑之中。
3.軍事建筑文化形式重慶的軍事建筑有市區(qū)的古城門、合川釣魚城、豐盛古鎮(zhèn)的碉樓、云陽的磐石城等。這些軍事建筑大都依地勢而建,用于防御。他們共同的特點(diǎn)是利用峭壁,采用當(dāng)?shù)厥慕ü懦情T、城墻,又利用嘉陵江、涪江、渠江、長江等天然屏障構(gòu)建防御措施。
4.其它建筑文化形式重慶除了上述提到的建筑文化形式之外,還有園林建筑、窯址和鹽泉等。這些建筑文化形式都離不開重慶的地理資源,成為依托當(dāng)?shù)丨h(huán)境而形成并且與其它聚居建筑整合在一起共同構(gòu)成具有生活功能的建筑。
(二)重慶古建筑的現(xiàn)狀
通過作者調(diào)查走訪,查看文獻(xiàn)資料,重慶古建筑大多是明清時(shí)期修建。雖然有唐宋及更早的建筑,但大都在明清時(shí)期重修重建了。古鎮(zhèn)老街的居民因其商業(yè)價(jià)值,或地理位置偏遠(yuǎn)而保存得最好,其次軍事建筑的保存較好,原于它的石材的運(yùn)用,除了由于城市建設(shè)的原因拆除了部分城墻,大多的古城門、古軍事遺址保存較好。其余的建筑由于歷史文化原因正在隨著改革開放的步伐逐漸消失,多數(shù)改拆建,失去原有的味道。正在消失的古建筑區(qū)域有很多,包括十八梯、石板坡居民、江北古城、兩路口老街等。
二、重慶古建筑歷史文化內(nèi)涵
重慶古建筑歷史文化內(nèi)涵與吊腳樓、移民潮、風(fēng)水論、本地人方言性格等密不分開。我們從這幾個(gè)方面來闡述。首先是吊腳樓與巴渝文化的關(guān)系,吊腳樓是巴渝人民辛勤勞動的結(jié)果,反映了巴渝人民居安思危、就地取材、巧妙利用地形的心態(tài),體現(xiàn)了巴渝人民不向自然環(huán)境屈服的頑強(qiáng)意志。可以說沒有巴渝文化就沒有吊腳樓,他們是相互依存,你中有我我中有你的關(guān)系。其次是移民潮,引入其原地區(qū)建筑文化。中國本來就是一個(gè)多民族文化融合的國家,重慶受到民族文化融合的影響,建筑元素相互結(jié)合,各地區(qū)歷史文化相互影響滲透。如祠堂、各地會館等。這些移民文化代表的是中國儒家思想及宗族制度,這些文化有力的表現(xiàn)形式就是在建筑上,高墻深宅大院,這是建筑典范。再次,我們要談到的是宗教建筑為何由洞開始。由于重慶地理地形的原因,地勢起伏大,山多平地少,用來建設(shè)建筑物的地方有限,蠻夷之地經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),宗教機(jī)構(gòu)受到的捐善較少,宗教傳播者利用山多洞多的地貌來開展宗教傳播不外乎是很好一個(gè)選擇。如早期的華巖寺、老君洞等都是如此。
工程在施工前,均需要有一個(gè)科學(xué)的設(shè)計(jì)過程,可以說一個(gè)好的設(shè)計(jì)就是是工程的靈魂,直接決定工程質(zhì)量好壞。良好的設(shè)計(jì)方案,能夠有效縮短項(xiàng)目建設(shè)周期、節(jié)省投資、提高質(zhì)量;如果設(shè)計(jì)不科學(xué)合理,就需要在建設(shè)中不斷變更,使工程建設(shè)出現(xiàn)施工不合理性,導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量問題,同時(shí)也影響了進(jìn)度造成重大社會影響。
2進(jìn)場材料質(zhì)量問題
工程材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn),好的材料是保證工程質(zhì)量合格的前提。通常情況下,通過實(shí)踐總結(jié),我們看到工程項(xiàng)目在材料的使用上易出現(xiàn)的問題如下:一是沒有嚴(yán)格的消防措施,對易燃、易爆物資沒有專門倉庫進(jìn)行存放,更沒有無專人負(fù)責(zé)值守;二是對特殊材料沒有專門標(biāo)志,特別是對那些易濕、易潮的材料,沒有有效的采取防濕、防潮措施;三是對入庫材料混合堆放,特別是材料型號、品種沒有進(jìn)行合理分區(qū)堆放,造成材料進(jìn)場時(shí)沒有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);四是材料相互污染嚴(yán)重,有些易損壞材料、設(shè)備不能進(jìn)行正確保護(hù),損壞嚴(yán)重。五是材料保持期不明晰,沒有對有保質(zhì)期的材料進(jìn)行定期檢查檢測,造成極大的材料浪費(fèi),增加了工程費(fèi)用支出。
3工程監(jiān)理單位存在的問題
工程設(shè)計(jì)的好壞,能夠直接體現(xiàn)到實(shí)際施工中,也就是說,設(shè)計(jì)問題能夠暴露在施工中,如果發(fā)現(xiàn)了問題,沒有提前發(fā)出通知,提出不同意見,就會在施工進(jìn)程中,出現(xiàn)質(zhì)量問題,影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。工程監(jiān)理單位對建筑施工的把關(guān)一事實(shí)上要嚴(yán)格,特別是對進(jìn)場材料和設(shè)備要進(jìn)行科學(xué)檢測檢查,對不合格材料設(shè)備,要及時(shí)提出整改措施,及時(shí)糾正、正確處理。
4施工單位管理問題建筑
企業(yè)要想在激烈的市場競爭中贏利、生存發(fā)展,就要注重工程產(chǎn)品質(zhì)量和施工過程管理。施工單位的技術(shù)高低、管理能力水平好壞,直接影響著施工質(zhì)量進(jìn)度,如果出現(xiàn)問題,就會對企業(yè)造成不良社會影響。當(dāng)前我國施工行業(yè)分包單位眾多,在各類施工中,不能按照設(shè)計(jì)方案組織施工、管理層人員執(zhí)行力不強(qiáng)等原因,導(dǎo)致企業(yè)管理環(huán)節(jié)薄弱,沒有形成一支統(tǒng)一協(xié)調(diào)的施工隊(duì)伍,更不能專業(yè)化、系統(tǒng)化進(jìn)行科學(xué)施工,導(dǎo)致企業(yè)在市場中的競爭力不強(qiáng),形成項(xiàng)目施工質(zhì)量差、資金投入不足、施工進(jìn)度緩慢等惡性循環(huán)狀態(tài),為工程質(zhì)量埋下較多的不安定因素和質(zhì)量隱患。
二加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施
1建立和完善相關(guān)責(zé)任制度
要想做好管理,就需要對各類制度進(jìn)行完善,通過制度把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,使每一個(gè)崗位都承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,進(jìn)一步調(diào)動施工積極性的主動性。監(jiān)理單位進(jìn)場后,需要制定統(tǒng)一的監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo),以制度為保障,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,把責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人。特別是各流程的監(jiān)理人員,一定要做好明確的分工,明晰其崗位職責(zé),通過與崗位責(zé)任人簽訂相應(yīng)責(zé)任書的方式,提高責(zé)任意識;按照監(jiān)理質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收制度、監(jiān)理會議制度、監(jiān)理日記填寫制度、監(jiān)理人員考核制度等相關(guān)規(guī)定,對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)檢查,確保工程質(zhì)量監(jiān)理工作到位有效。
2強(qiáng)化質(zhì)量意識,全面提高質(zhì)量管理水平
要想從根本上樹立質(zhì)量意識,就需要施工前加強(qiáng)培訓(xùn)教育,使建設(shè)、施工單位意識到工程優(yōu)質(zhì)的重要性,進(jìn)一步提升全體人員質(zhì)量意識,通過約束機(jī)制激發(fā)質(zhì)量責(zé)任感。從籌建、協(xié)調(diào)、施工全過程進(jìn)行質(zhì)量意識把關(guān),意識提高了,更需要加強(qiáng)監(jiān)督管理,還要進(jìn)行定期的抽查,依法懲處那些質(zhì)量意識不強(qiáng),造成事故的責(zé)任者,從根本上確保建筑工程質(zhì)量。
3把好材料質(zhì)量關(guān)
施工單位必須按照設(shè)計(jì)部門的要求,使用指定廠家定購的材料,在材料選購中,不能采購達(dá)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料;不能采購國家明文確定已經(jīng)淘汰的材料;不能采購沒有產(chǎn)品質(zhì)量合格證的材料。可以說,建筑施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣與工程整體質(zhì)量好壞息息相關(guān),一定要加強(qiáng)對材料的選購、保管、運(yùn)輸,確保材料質(zhì)量。
4加強(qiáng)部門配合,加大工程施工管理力度
要積極發(fā)揮政府及行政主管部門職能,通過對建筑市場有效的管理,依法檢查工程質(zhì)量進(jìn)度。一是利用現(xiàn)代化的科技手段,強(qiáng)化建筑市場和施工現(xiàn)場之間的聯(lián)動關(guān)系,使用快速的信息處理平臺,及時(shí)解決現(xiàn)場存在的問題,不斷強(qiáng)化信息網(wǎng)建設(shè),推進(jìn)信息管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展;二是要充分發(fā)揮規(guī)劃指導(dǎo)的作用,審批好工程相關(guān)手續(xù),做好行業(yè)監(jiān)督管理工作;三是要做好相關(guān)的建管和招投標(biāo)的準(zhǔn)入和清出制度,保證行業(yè)規(guī)范運(yùn)行,對施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)相應(yīng)的掛靠,以包代管、出讓資質(zhì)、人員不到位、違法分包、安全措施不力等問題進(jìn)行重點(diǎn)打壓,確保建筑市場有序競爭。
5加強(qiáng)建筑工程技術(shù)
規(guī)范發(fā)揮建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位職能作用,積極完善相關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),通過方案管理、質(zhì)量監(jiān)督管理以及原材料檢驗(yàn)規(guī)定等管理制度,進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序。鼓勵(lì)相關(guān)的施工單位采用先進(jìn)、適用、可靠的新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品,不斷采取措施積極提升建筑建設(shè)的科技含量。加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)問題督促施工方改正,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。
6合理調(diào)配施工資源
根據(jù)機(jī)械特點(diǎn)以及施工環(huán)境,將機(jī)械進(jìn)行優(yōu)化組合,以使其在工程建設(shè)中的作用得到增幅,通過人工處理和機(jī)械施工的有機(jī)結(jié)合,確保工程施工優(yōu)質(zhì)高效。
要實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能施工管理工作的優(yōu)化,就要在整個(gè)工程項(xiàng)目的壽命周期之內(nèi),盡量地減少管理工作的委托現(xiàn)象。而減少管理委托,就避免了管理工作的割裂,保障了建筑節(jié)能施工管理工作的整體性,使得整個(gè)工程項(xiàng)目能夠在計(jì)劃內(nèi)發(fā)展,減少違約情況的發(fā)生,避免了能源的浪費(fèi)。堅(jiān)持這一原則,就能夠保障建筑施工的節(jié)能管理,使工程項(xiàng)目到達(dá)較高的質(zhì)量。
2保障建筑節(jié)能施工管理的信息交流
在現(xiàn)如今的建筑施工單位中,施工管理過程中,往往存在著管理工作的分離,在一個(gè)建筑項(xiàng)目施工的整個(gè)周期之內(nèi),在項(xiàng)目的不同部分之間,會有不同的管理人員進(jìn)行著分工管理。這就需要每一位管理人員之間的進(jìn)行不斷地交流。然而,由于管理人員較多,負(fù)責(zé)的工作也很繁雜,難免會出現(xiàn)信息交流的問題。因此,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)卣{(diào)整建筑節(jié)能施工管理的模式,減少管理工作的分離,加強(qiáng)建筑施工的不同時(shí)期、不同部分管理之間的交流,保障信息的真實(shí)性、及時(shí)性,為建設(shè)更高質(zhì)量的建筑奠定基礎(chǔ)。
3保障建筑節(jié)能施工管理工作經(jīng)濟(jì)效益最大化
建筑施工中的節(jié)能管理,其最終目的就是為建筑施工單位節(jié)約更多的能源,降低施工的成本,一方面,利用更少的資源建設(shè)出質(zhì)量更高的建筑,另一方面,為我國建設(shè)節(jié)約型社會做出貢獻(xiàn)。因此,在建筑節(jié)能施工管理中,應(yīng)當(dāng)將增大建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益為管理目標(biāo)。這也就要求建筑節(jié)能施工管理工作應(yīng)當(dāng)將從項(xiàng)目的整體出發(fā),充分考慮施工的整個(gè)周期、建筑的每個(gè)部分,從而尋找出一種能夠?yàn)榻ㄖ┕す?jié)約最多能源的一種管理方案,實(shí)現(xiàn)建筑施工最終的節(jié)能目標(biāo)。
二優(yōu)化建筑節(jié)能施工管理工作的措施
1實(shí)現(xiàn)施工管理集權(quán)與分權(quán)的統(tǒng)一
在建筑節(jié)能施工管理工作中,既需要管理權(quán)利的集中,有需要將管理權(quán)利進(jìn)行分離。集中權(quán)利,是要能夠使管理者具有足夠的權(quán)限,在對建筑施工的整個(gè)過程進(jìn)行整體性地把握,并對管理工作進(jìn)行指揮和引導(dǎo);而將權(quán)利進(jìn)行分離,則是為了避免管理者過于使用權(quán)利,而不接受他人的意見和建議。權(quán)利過于集中,管理者就有可能會忽略更好的管理方式,其決策也許并非是最優(yōu)方案,這就會使得建筑節(jié)能施工管理達(dá)不到最佳效果。從整體來看,實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能施工管理的集權(quán)與分權(quán)的統(tǒng)一,能夠達(dá)到更好的管理效果。
2完善施工管理分工協(xié)調(diào)合作
建筑施工過程中,節(jié)能管理不僅僅是在對項(xiàng)目工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理,更是對于全體工作人員的監(jiān)督。從根本上來說,要對建筑節(jié)能施工管理工作進(jìn)行優(yōu)化,首先就要做好對于全體人員的管理。管理好領(lǐng)導(dǎo)者與基層員工的關(guān)系,加強(qiáng)各個(gè)部門之間的配合,賦予不同的人員、部門應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的責(zé)任,就能夠避免因?yàn)闄?quán)利、責(zé)任不明確和利益的沖突而導(dǎo)致相互之間的矛盾。才能夠進(jìn)一步相互配合,做好整個(gè)項(xiàng)目施工的節(jié)能管理,共同為施工單位爭取更大的效益。
3實(shí)現(xiàn)施工管理跨度與管理層次的統(tǒng)一
管理的跨度指的就是管理工作所能夠涉及到的管理范圍,而管理層次則指的是管理的深度。增大管理跨度,能夠有效地加強(qiáng)管理人員之間、管理部門與施工單位其他部門之間的溝通,保障信息的交流,為節(jié)約施工能源提供信息保障,然而,其弊端則是淡化了管理層次。而深化管理層次,則能夠加強(qiáng)上級領(lǐng)導(dǎo)對下層員工的管理,直接深入的管理有利于管理方案的實(shí)施,而其弊端則是縮小了管理的跨度。管理跨度與管理層次各有利弊,最好的方法就是權(quán)衡兩者,實(shí)現(xiàn)兩者的統(tǒng)一。
建筑施工管理是整個(gè)建筑工程的核心和關(guān)鍵,而想要順利完成整個(gè)建筑項(xiàng)目施工,就需要在施工管理上下功夫,而施工管理完成的程度將直接影響到整個(gè)建筑施工工程的質(zhì)量和進(jìn)度。而建筑施工管理過程和設(shè)計(jì)內(nèi)容也較為繁雜,在整個(gè)建筑施工管理過程中,這也會成為阻礙和影響建筑施工工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的突出問題。
1.建筑施工質(zhì)量管理把控方面
建筑施工工程往往涉及許多建筑材料,而材料質(zhì)量的好壞將直接影響到整個(gè)建筑施工的質(zhì)量,許多“豆腐渣工程”都是材料上出現(xiàn)問題導(dǎo)致的。材料選購環(huán)節(jié)無疑是確保整個(gè)建筑施工質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)。在這一階段,需要嚴(yán)格控制施工材料的選擇環(huán)節(jié)。在選購建筑施工材料過程中,無論是水泥的出廠日期、質(zhì)量,以及鋼材、混凝土的質(zhì)量都要嚴(yán)格把控,只有質(zhì)量達(dá)標(biāo),才能夠應(yīng)用于施工建設(shè)中,凡是質(zhì)量不過關(guān)的,堅(jiān)決不能使用,要從施工源頭管理建筑施工質(zhì)量。其次,在整個(gè)施工過程中都要堅(jiān)持預(yù)防與控制相結(jié)合的管理原則,在整個(gè)施工過程中實(shí)施全程質(zhì)量管理。整個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié),充分使用事前控制、事中控制以及事后控制等多種控制方法,在工程開始初期,通過有效風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)測,在初始階段控制存在的施工質(zhì)量隱患。而在施工過程中要時(shí)刻注意和避免事故的發(fā)生,而一旦出現(xiàn)了問題,就要堅(jiān)持及早發(fā)現(xiàn)、及早治理的方針,防止問題的擴(kuò)大化。再次,是做好質(zhì)量檢查與事后多重質(zhì)量檢查。整個(gè)建筑施工實(shí)質(zhì)上是多層次、多程序的活動過程。環(huán)環(huán)相扣的工作程序就決定要對每一道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)檢驗(yàn),凡未能達(dá)到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),就必須及時(shí)整改。而在檢查過程中要對質(zhì)量影響的核心區(qū)域、重點(diǎn)流程、薄弱區(qū)域的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為監(jiān)管的重點(diǎn)和關(guān)鍵。最后,要針對建筑施工質(zhì)量,構(gòu)建合理、完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制。獎(jiǎng)罰分明是實(shí)現(xiàn)建筑施工順利完成的關(guān)鍵和前提。通過全員管理制度管理,將要實(shí)現(xiàn)的管理質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到各個(gè)具體項(xiàng)目和程序,將建筑施工的質(zhì)量同施工者和管理者的切實(shí)利益相銜接,通過有效考核,將質(zhì)量控制意識貫徹到施工過程中的每一個(gè)人。同時(shí)在整個(gè)施工過程中,針對每一個(gè)員工,無論是管理者還是施工者都要嚴(yán)格要求。從根本上提升施工人員參與建筑施工管理的積極性和主動創(chuàng)造性。而針對在這一環(huán)節(jié)中,不能有效確保建筑施工質(zhì)量的人員,追究相應(yīng)責(zé)任,促使整體施工責(zé)任感的形成。
2.把握管理要點(diǎn)、合理控制施工進(jìn)度
整個(gè)建筑施工企業(yè)在管理建設(shè)過程中,對建設(shè)的節(jié)點(diǎn)和管理的要點(diǎn)有重要要求。首先,要依據(jù)施工要求,制定合理的進(jìn)度計(jì)劃。在制定計(jì)劃的過程中,要結(jié)合具體的施工條件,制定好施工進(jìn)度計(jì)劃,充分考慮到設(shè)計(jì)變更、市場價(jià)格變化等一系列因素對整個(gè)工程進(jìn)度可能造成的影響,而在施工進(jìn)度出現(xiàn)變化時(shí),要依據(jù)合理、科學(xué)的方法進(jìn)行適時(shí)調(diào)整、系統(tǒng)處理。其次,整個(gè)建筑施工管理,要正確處理施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工環(huán)境中的安全要求等問題之間的關(guān)系。盡管我們要對施工進(jìn)度進(jìn)行有效把控,但是質(zhì)量目標(biāo)是整個(gè)施工工程的關(guān)鍵和前提,任何偷工減料的方式都應(yīng)該堅(jiān)決杜絕。而建筑施工也是危險(xiǎn)事故常發(fā)領(lǐng)域。要想做好建筑施工管理,就要重視安全問題,防止安全事故的發(fā)生。最后,要加強(qiáng)責(zé)任管理,依據(jù)合理的人員分工。明確個(gè)人責(zé)任和部門責(zé)任。把握施工管理中責(zé)任歸屬這一要點(diǎn)。要定期將施工進(jìn)度進(jìn)行分解,確保在整個(gè)施工過程中每一環(huán)節(jié)有把控,通過最佳方法選擇與控制,及時(shí)解決施工建設(shè)過程中存在的問題。
3.做好建筑施工過程中成本管理與控制
做好成本管控對建筑施工管理有著重要作用。而要想做好建筑施工管理,一方面要降低施工材料成本,在材料選購時(shí),要多對比,選擇性價(jià)比最高的建筑施工材料。同時(shí)要提高材料的利用率,減少不必要的浪費(fèi)和損失。其次,要合理控制人力成本,提高人力利用效率。一方面要合理安排人員配備,確保每個(gè)崗位都能發(fā)揮應(yīng)有的責(zé)任,另一方面要重視對員工的培訓(xùn)活動,通過對新興技術(shù)和知識的不斷培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工都能盡其能。最后,建筑施工過程往往會涉及到大量施工機(jī)械設(shè)備。而這些設(shè)備往往成本高昂,且由于使用負(fù)荷率高,因此常常需要定期和不定期維護(hù),一旦維護(hù)不到位,將會造成極大損失。
4.重視建筑施工過程中安全管理工作的進(jìn)行
建筑施工過程的安全性是關(guān)系到建筑施工順利進(jìn)行的重要因素。安全管理工作不僅關(guān)系到施工人員的健康安全,同時(shí)還關(guān)系到整個(gè)建筑施工工程的質(zhì)量。做好安全管理工作對整個(gè)建筑施工工程有著重要影響。一方面要做好施工安全教育宣傳,提升施工人員安全意識,另一方面要在施工階段做好安全防護(hù)措施。針對建筑施工過程中可能存在的一系列安全問題,充分做好安全防護(hù)措施,提升施工人員的安全應(yīng)變處置能力。建筑施工過程中,危險(xiǎn)重重,要想充分做好安全管理工作,就要防患于未然。
二、綠色建筑施工管理的措施
隨著對污染防治的要求增高,加上對能源利用的要求不斷提升。因此,在實(shí)施綠色建筑施工管理過程中,就要廣泛采用多種生態(tài)節(jié)能技術(shù),充分降低費(fèi)用。走可持續(xù)發(fā)展道路。實(shí)施綠色建筑施工一方面合理利用資源,而另一方面又要在建筑過程中將污染減少至最低。而之所以實(shí)施綠色建筑施工管理,實(shí)質(zhì)上可以從以下多方面出發(fā):
1.有效提升資源管理
利用建筑施工過程實(shí)質(zhì)上是資源的利用過程,巨大資源消耗是整個(gè)建筑施工過程中必須面對的問題。而想要做到綠色管理就必須做好能源節(jié)約,提升資源利用效率和質(zhì)量。在資源選擇和利用上,要選擇能耗低、綠色環(huán)保的建筑設(shè)備。而在設(shè)備的運(yùn)行過程中,要做好定期維護(hù)和保養(yǎng),確保整個(gè)過程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。不斷改革利用技術(shù),充分使用最新工具,實(shí)現(xiàn)資源最大程度的利用和功能的發(fā)揮。
2.加強(qiáng)施工材料管理,減少污染和浪費(fèi)
建筑材料費(fèi)用占據(jù)了超過一半的工程成本費(fèi)用,因此,有效做好施工材料管理,提升施工材料管理水平,不僅能夠有效降低施工過程中存在的污染,同時(shí)還能有效減少材料浪費(fèi),從而節(jié)省建設(shè)成本,為經(jīng)濟(jì)效益的提升作出重大貢獻(xiàn)。而要想做好施工材料管理,一方面要做好成本的核算和材料的選購,同時(shí)另一方面在利用過程中,一方面對材料發(fā)放進(jìn)行有效管理,還要有效儲存,減少不必要的浪費(fèi)和損失。
3.合理利用和管理施工過程中的水資源
建筑施工工程,水的地位不可替代。但水作為不可再生資源,加強(qiáng)對水資源的利用和管理,實(shí)質(zhì)上是綠色建筑施工的重要要求和必然選擇。在施工過程中,要加強(qiáng)對施工人員的水資源利用意識培養(yǎng),強(qiáng)化節(jié)約意識。同時(shí)積極使用節(jié)水設(shè)備。而針對經(jīng)常出現(xiàn)漏水、滴水等一系列問題,要重點(diǎn)防范,有效應(yīng)對。同時(shí)對施工過程中存在的污水,進(jìn)行妥善收集,同時(shí)做好回收再利用等一系列附加工作。
三、建筑施工管理與綠色建筑施工管理關(guān)系
2加強(qiáng)建筑施工合同管理的有效措施
建筑施工合同的有效管理,對于建筑企業(yè)的發(fā)展具有重要意義,對建筑市場及經(jīng)濟(jì)繁榮也能產(chǎn)生積極作用。實(shí)際施工合同管理過程中,發(fā)現(xiàn)并解決建筑施工合同管理中存在的問題,加強(qiáng)建筑施工合同管理的有效措施,保證建筑施工合同的有效管理。
2.1完善的施工合同管理體系是施工合同管理的基礎(chǔ)保障建筑企業(yè)在具體的施工合同管理過程中,必須建立健全施工合同管理制度,并在企業(yè)內(nèi)部建立專門的施工合同管理機(jī)構(gòu),為企業(yè)施工合同的管理打好基礎(chǔ)。企業(yè)施工合同管理人員必須根據(jù)具體的合同管理要求,并結(jié)合企業(yè)所制定的施工合同管理制度,對施工合同進(jìn)行有效管理。企業(yè)在施工合同的管理中,必須加強(qiáng)合同的審核、簽訂、履行等合同管理責(zé)任落實(shí),構(gòu)建完善的施工合同管理體系,保證施工合同管理有章可循。施工合同的管理過程,企業(yè)必須根據(jù)實(shí)際的施工情況,對具體施工內(nèi)容進(jìn)行合同管理,保證企業(yè)建設(shè)施工的質(zhì)量。
2.2加強(qiáng)合同管理人才的培養(yǎng)建筑企業(yè)可以通過開展培訓(xùn)班、引進(jìn)高素質(zhì)人才的方式,提高企業(yè)施工合同管理人員的綜合素質(zhì),為企業(yè)培養(yǎng)專門的施工合同管理人才。在具體的施工合同管理過程中,企業(yè)必須根據(jù)施工合同的管理內(nèi)容,對施工合同人員進(jìn)行培訓(xùn),保證施工合同管理人員較好掌握施工技術(shù)、造價(jià)管理、合同管理,并掌握一定的法律知識。企業(yè)施工合同管理還可以實(shí)行上崗制度,提高施工合同管理人員的待遇,促進(jìn)施工合同管理人才的培養(yǎng)效率。
2.3明確合同條款,將建筑工程合同簽訂雙方的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一根據(jù)以往建筑施工合同制定過程中出現(xiàn)問題的原因,加強(qiáng)建筑施工合同制定策略,保證建筑施工合同簽訂雙方的權(quán)利義務(wù)。實(shí)際的建筑合同制定過程中,必須完善施工合同的示范文本,根據(jù)相關(guān)法律要求和建筑企業(yè)雙方實(shí)際情況,對建筑合同的內(nèi)容進(jìn)行明確,將合同簽訂雙方的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一,加強(qiáng)雙方責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)控制意識的培養(yǎng),避免合同管理中出現(xiàn)糾紛。建筑雙方應(yīng)該對合同內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)推敲,把握好建筑合同中的風(fēng)險(xiǎn)控制問題,進(jìn)可能避免建筑工程承包方的建設(shè)損失。
2.4加強(qiáng)施工合同的履行管理建筑合同的履行管理作為一項(xiàng)周期長、管理內(nèi)容復(fù)雜的工作,必須依靠施工企業(yè)合同管理的有效落實(shí),促進(jìn)施工合同內(nèi)容在具體建設(shè)過程中的履行。建設(shè)雙方在對合同內(nèi)容進(jìn)行明確的基礎(chǔ)上,對各自承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行合理把控,根據(jù)制定好的施工計(jì)劃,將合同管理內(nèi)容進(jìn)行有效落實(shí)。
2注重溝通協(xié)調(diào),保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行
作為甲方,要加強(qiáng)與各設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系與溝通,落實(shí)重要設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)駐場工作,積極處理施工現(xiàn)場的設(shè)計(jì)問題。作為甲方,應(yīng)該發(fā)揮工程管理中的紐帶作用,做好建筑單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理工作,必須做到工程不停工,管理人員不離場。統(tǒng)籌安排工作,提高工作的協(xié)調(diào)性與計(jì)劃性,努力做到:積極籌措資金,保證各類款項(xiàng)的按時(shí)到位;要求監(jiān)理單位每月至少召開1次例會,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場難題,并督促其堅(jiān)持施工現(xiàn)場旁站;針對工程中的關(guān)鍵技術(shù),不定期召開施工現(xiàn)場會,交流推廣經(jīng)驗(yàn);在日常現(xiàn)場巡查中如發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)溝通處理,避免因管理不到位造成的工程變更和其他返工問題。作為甲方,應(yīng)該積極對外協(xié)調(diào),努力完成各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。比如,酒店主體工程即將竣工,為了保證酒店按計(jì)劃投入使用,各專業(yè)工程師及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)對口單位,對電、水、氣主管部門進(jìn)行跟蹤了解,爭取在建設(shè)中給予積極配合并適當(dāng)給予寬松政策支持。
3嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,規(guī)范工程項(xiàng)目管理
自集團(tuán)下發(fā)了關(guān)于基本建設(shè)管理規(guī)定等6項(xiàng)配套制度以來,嚴(yán)格按照規(guī)定來實(shí)施在建工程的建設(shè),在最為重要的工程變更方面,一是事前嚴(yán)把審核關(guān),將可變可不變的項(xiàng)目仔細(xì)分析,去偽存真,做好篩查工作;二是事中實(shí)施三方監(jiān)督,落實(shí)到人,做好現(xiàn)場計(jì)量工作;三是事后資料收集整理,分門別類,做好程序完善工作。具體方法:潛在投標(biāo)人推薦、標(biāo)前調(diào)研,標(biāo)后考察;中標(biāo)單位進(jìn)場考核,(法人約見,項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)名確認(rèn),定期舉行項(xiàng)目通報(bào)會)定規(guī)矩,保時(shí)效;發(fā)揮監(jiān)理的職能和力量;項(xiàng)目終身負(fù)責(zé)制。招辦、公司、行業(yè)監(jiān)管、業(yè)主、監(jiān)理、施工方,定期進(jìn)行項(xiàng)目管理交流,促進(jìn)實(shí)效。
4以合同為行為準(zhǔn)則,走法制工程管理之路
合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。因此,作為建設(shè)方的項(xiàng)目管理人員,首先要熟悉合同,并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。其次要樹立強(qiáng)烈的合同意識,在合同面前,發(fā)包方和承包商的地位是平等的。一方面,我們不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的變更建議時(shí),首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的造價(jià)增加要有充分估計(jì)。
5細(xì)化崗位職責(zé),責(zé)任到人,提高工程管理效率
在班組建設(shè)上強(qiáng)化制度建設(shè),狠抓制度落實(shí),先后編寫了值班制度,現(xiàn)場辦公制度等,并要求員工之間相互督促,按制度要求貫徹執(zhí)行。同時(shí),為了不打“亂仗”,明確了每位員工的責(zé)任,并要求每位員工每月總結(jié)工作的執(zhí)行情況及下月的計(jì)劃完成內(nèi)容,以提高每位員工的責(zé)任意識,讓員工“向前看”,工作“向前推”。為了讓工程變更簽證,認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)流程更加合理,編寫了認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)流程及工程變更簽證流程,并組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),以便及時(shí)做好工程施工過程中的工程變更及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià),保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。
6發(fā)揮監(jiān)理單位的技術(shù)及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的優(yōu)勢
監(jiān)理在技術(shù)水平、協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)等方面具有建設(shè)方不可比擬的優(yōu)勢,因此,在工程建設(shè)過程中,一定要充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,幫助建設(shè)方完成現(xiàn)場的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。不定時(shí)組織召開專項(xiàng)工程會議,使監(jiān)理單位及施工單位明確其責(zé)任及施工重點(diǎn)部位的重要性及施工難度,以保工程重點(diǎn)部位能嚴(yán)格按照施工技術(shù)標(biāo)注及相關(guān)規(guī)范一次成型,避免返工。同時(shí),對存在的問題能及時(shí)解決,確保工程質(zhì)量與進(jìn)度。
2建筑房建施工技術(shù)與質(zhì)量管理的影響因素
2.1人的因素
人是房建工程的主要發(fā)出者,對建筑工程的施工有著中重要影響。施工項(xiàng)目的管理人員、施工技術(shù)骨干、操作人員和服務(wù)人員,他們所組成的這個(gè)人際關(guān)系網(wǎng),共同作用于房建工程的質(zhì)量。這就要求,所有參與房建施工的人員,都必須有著強(qiáng)烈的責(zé)任意識和合作精神,才能保證建筑施工的質(zhì)量。
2.2材料因素
建筑房建施工中所需要的建筑材料、構(gòu)配件如鋼筋、混凝土、模板等種類繁多的材料,都將直接影響到建筑項(xiàng)目施工的強(qiáng)度、剛度、抗震性以及施工功能,并同時(shí)會對產(chǎn)品的耐久性產(chǎn)生影響。因此,在施工前必須做好材料的準(zhǔn)備工作,應(yīng)派專業(yè)的選購人員進(jìn)行材料的采購,并且要到正規(guī)廠家選擇優(yōu)質(zhì)材料。
2.3方法因素
科學(xué)的施工技術(shù),將會引導(dǎo)房建施工進(jìn)入高質(zhì)量的軌道。施工中的方法包括工藝流程、技術(shù)方案、檢測手段以及組織措施等等。不恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)必定會導(dǎo)致工期的拖欠,增加施工的成本。因此,在施工方法的選用上,一定要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,全面分析并綜合考慮管理、技術(shù)、組織和成本等因素,最終敲定符合施工特點(diǎn)的最佳施工方法。
3保證建筑房建質(zhì)量管理的有效措施
3.1完善房建項(xiàng)目責(zé)任制
建筑房建施工中建立形式有效的項(xiàng)目責(zé)任制,是保證建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵手段,由于房屋建筑本身具有非常大的工程量,并且它還包含著層級形式的承包關(guān)系。所以,在進(jìn)行具體的施工時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要按照“分項(xiàng)保分部,分部保單位工程的原則,”將施工的總體進(jìn)行分解,保證每一個(gè)工程項(xiàng)目、分部、分項(xiàng)工程都有著明確的施工目標(biāo)。而對于項(xiàng)目較為復(fù)雜的工程,施工單位要根據(jù)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì),設(shè)立質(zhì)量管理和監(jiān)控的重點(diǎn)。此外,還要規(guī)定各部門對施工計(jì)劃有詳細(xì)的書面說明。這樣一來,不僅建筑施工人員能夠明確自身的責(zé)任、任務(wù),而且能夠?qū)崿F(xiàn)工程的全方位的質(zhì)量監(jiān)控。
3.2建立健全監(jiān)督機(jī)制
建立健全建筑房建工程的監(jiān)督機(jī)制,是維護(hù)房建質(zhì)量的重要保證。為了避免由于較差的工程引起的安全事故,必須建立起強(qiáng)硬的監(jiān)管機(jī)制,并要完善相關(guān)的規(guī)章制度,將監(jiān)督工作落實(shí)到工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,這樣才能有效的對建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
3.3加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用
隨著建筑房價(jià)工程的不斷發(fā)展,其施工技術(shù)也在不斷的更新和完善,而這些新技術(shù)的更新和應(yīng)用,同時(shí)也將推動建筑工程新的進(jìn)步,促使建筑工程質(zhì)量的不斷提高。因此,施工單位,應(yīng)當(dāng)積極地采用各種施工措施,將新技術(shù)、新設(shè)備、新材料應(yīng)用于建筑施工當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)工程施工的現(xiàn)代化、專業(yè)化發(fā)展。此外,新技術(shù)的使用,也將有利于建筑資源的合理配置,將工程施工的可靠性提高到新的水平之上。就目前來說,我國房建中重點(diǎn)推廣的新技術(shù)有,地基與基礎(chǔ)工程新技術(shù)、混凝土與鋼筋施工新技術(shù)、建筑技能新技術(shù)等等。另外,房建單位也應(yīng)當(dāng)積極鼓勵(lì)施工單位使用新技術(shù),這是提高施工水平、保證施工質(zhì)量的有效途徑。
3.4加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)
在我國,建筑施工人員大都來自于知識文化水平較低的農(nóng)民工。顯而易見,與專業(yè)的技術(shù)人員相比,這些人員的在管理能力和專業(yè)素質(zhì)上都非常欠缺,而且他們的流動性很大,這就無法是項(xiàng)目施工的質(zhì)量得到切實(shí)的保證。為了改變這一現(xiàn)狀,施工企業(yè)和單位必須要加強(qiáng)各級人員的專業(yè)知識、勞動技能以及安全知識教育上的培訓(xùn),以保證他們在面對新技術(shù)、新設(shè)備、新材料不至于出現(xiàn)束手無策的現(xiàn)象。只有高素質(zhì)、高水平的施工隊(duì)伍,才能將房建工程的質(zhì)量提高到新的檔次。
3.5強(qiáng)化單位管理協(xié)作
建筑房建工程的復(fù)雜性,不僅體現(xiàn)在它繁多的施工技術(shù)、工藝等方法上,還體現(xiàn)在它的施工中需要不同單位和部門的交叉作業(yè),這些因素都增加了建筑施工的難度,不利于企業(yè)的管理。為了保證項(xiàng)目工程的質(zhì)量,施工的企業(yè)必須對工程中的各個(gè)銜接的環(huán)節(jié)和項(xiàng)目,緊向融洽的連接,而這項(xiàng)工作的完成,就需要施工企業(yè)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,使各部門、各單位之間形成一個(gè)良性的合作機(jī)制,達(dá)到共同把關(guān)工程質(zhì)量的目的。特別是對于設(shè)計(jì)不夠規(guī)范、規(guī)則尚未明確的項(xiàng)目工程,施工技術(shù)人員要根據(jù)專業(yè)的技術(shù)水平和工作經(jīng)驗(yàn),合理處理項(xiàng)目中的問題。此外,對于施工中的交叉項(xiàng)目、特殊施工,要進(jìn)行有重點(diǎn)的管理,并要將施工工序、施工部門的管理放在關(guān)鍵性的位置上。與此同時(shí),要科學(xué)、合理的安排施工的時(shí)間和空間,保證技術(shù)人員的交替休息,以實(shí)現(xiàn)規(guī)定期限內(nèi)的工程竣工。
3.6提高施工技術(shù)水平
施工技術(shù)是建筑施工質(zhì)量的重要組成部分。在進(jìn)行房建工程的斜屋面施工是,也可采取店面的支模方式,并要同時(shí)對澆筑時(shí)的混凝土進(jìn)行及時(shí)的振搗,這樣就能提高斜屋面的承受力。對于房建工程柱模板混凝土澆筑的施工上,可以采用融合堅(jiān)固性較強(qiáng)的材料一起對水泥樁進(jìn)行澆筑,這樣就能避免出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。