導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇建筑工程監(jiān)論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

現代項目管理的基本點是項目經理負責制,是由項目經理一個人對整個項目工程的成本、進度、質量,做出決策、承擔責任。但項目經理又要把參建人員組織起來;把職權分解下去、一層層地交付下去、明確分工、各司所職、獎罰分明。使每一個負責人都有一定的權利和責任,使每一個人抱著對企業(yè)和集體負責的主人翁意識為降低成本精打細算,作到從實際出發(fā),用事實和數據說話,禁止用“大炮打蚊子?！彼哉f在項目管理中建立一個嚴密的成本控制體系,用統(tǒng)一的規(guī)章制度來約束和指導每一個參建人員的工作,力爭在施工過程中為企業(yè)創(chuàng)造最大的經濟效益。

2施工階段的成本控制應從以下幾個方面進行嚴格把關

2.1合同方面

按合同約定的工作范圍、技術規(guī)范、圖紙要求,詳細的編制施工圖預算及施工組織設計,并以此作為制定計劃成本的基礎。在施工圖紙中出現的設計問題應及早的提出并要求甲方盡快給予答復,以免出現怠工、窩工的現象。對于圖紙以外而增加的工程量要及時的作好施工簽證并申報、簽字。用合同賦予的權利合理的盡可能的增加工程收入,減少開支。

2.2技術組織方面

落實技術組織措施,走技術與經濟相結合的道路,依技術優(yōu)勢來取得經濟效益。工程應在開工前根據實際情況制定技術組織措施并列入施工組織計劃,詳細合理的繪制施工現場布置圖以達到所用材料最省、施工最方便、減少浪費節(jié)約開支的目的,根據執(zhí)行情況和節(jié)約效果對有關人員進行獎懲防止“理論上節(jié)約、實際上超用”的情況發(fā)生。

2.3安全方面

嚴格按照安全操作規(guī)程辦事,杜絕安全事故的發(fā)生。保護施工現場的人身安全和設備安全,減少和避免不必要的損失,不允許有任何細小的疏忽。否則,將會造成難以估量的損失。所以,必須從現場標準化管理著手,切實做好預防工作,把可能發(fā)生的經濟損失減少到最低限度。

2.4質量方面

嚴格按照規(guī)范的規(guī)定和圖紙的要求進行施工確保工程質量。對每道工序事先進行質量技術交底,設置施工隊技監(jiān)點、負責對每道工序進行質量復監(jiān)和驗收,降低返工、停工損失;根據要求和質量標準,合理使用人工和材料,減少質量過剩支出。

2.5勞動力方面

在實行管理層和作業(yè)層兩層分離的情況下,項目施工需要的人工和人工費,由項目經理部與施工隊簽定勞務承包合同,明確承包范圍、承包金額和雙方的權利、義務。當實物工程量發(fā)生變化時要及時的調整人工和人工費,對在進度、質量、節(jié)約、文明施工等方面做出貢獻的應給予適當的獎勵。反之要進行罰款。

2.6材料方面

材料采購實行“質量好、價格低、運距近"的原則,進場材料要專人嚴格計量。采取“量價分離"的方法進行費用計算,密切關注市場指導價,如遇價格大幅上漲,可向甲方爭取按實補貼。材料的領取可采用“限額領料單”的辦法,定期盤點,嚴格控制材料的消耗數量。隨時掌握工程進度的材料實際用量與計劃用量的比值。對于周轉性材料要及時的回收、整理使用完畢及時退出現場,盡量的減少租賃費用,從而降低成本。

2.7機械管理方面

根據工程的實際需要合理的選用機械設備,作到既實用又經濟;作好工序、工種機械施工的組織工作,最大限度的發(fā)揮機械效能;同時,對機械的操作人員進行嚴格的培訓,防止操作不當影響正常的施工從而增加成本;做好機械的維修保養(yǎng)工作,使機械始終處于完好狀態(tài),隨時都能正常運轉,保持其完好的整體性。對于必須外租的機械設備,要對其性能和價格進行市場調查、摸底。

2.8財務會計方面

財務部門是成本控制的重要組成部分,主要是通過審核各項費用的支出并對各部門成本招待情況進行檢查監(jiān)督,對工程進行全方位的成本分析,減少不必要的工資支出,控制非生產性開支的數量,把好花錢關。

3工程項目成本分析

就是根據統(tǒng)計審核、業(yè)務考核和會計核算提供的資料,對項目成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析。工程項目成本分析要隨著項目施工的進展,動態(tài)的、多形式的開展,而且要與生產諸要素的經營管理相結合。成本分析既要注重時效又要為生產經營服務,通過成本分析,及時的發(fā)現矛盾,及時解決矛盾,避免造成問題成堆,積重難返,發(fā)生難以挽回的損失,而且要分析問題產生的原因,積極有效的提出解決問題的合理化建議。從而改善生產經營、降低成本,提高項目經濟效益。

(1)分部分項工程的成本分析是工程項目成本核算分析的基礎。分析的方法是:通過施工圖預算確定預算成本。施工預算計劃成本和實耗人工、材料確定的實際成本進行“三算”對比,分別計算實際偏差和目標偏差,分析偏差產生的原因,尋求今后的分部分項工程成本的節(jié)約途徑,為竣工成本分析和今后的工程項目成本管理提供一份寶貴的參考資料。

(2)月(季)度成本分析:月(季)度的成本分析,是施工項目定期的、經常性的中間成本分析。通過對各成本項目的成本分析?？梢粤私獬杀究偭康臉嫵杀壤统杀竟芾淼谋∪醐h(huán)節(jié)。例如:在成本分析中,發(fā)現人工費、機械費和間接費等項目大幅度超支,就應對這些費用的收支配比關系認真研究,并采取對應的增收節(jié)支措施,防止今后再超支。如果是屬于預算定額規(guī)定的“政策性”虧損,則就雁控制支出人手,把超支額壓縮到最低限度。

(3)年度成本分析:由于項目的施工周期一般都比較長,除了要進行月(季)度成本的核算和分析外,還要進行年度成本的核算和分析。這不僅為了滿足企業(yè)匯編年度成本報表的需要更可以總結一年來成本管理的成績和不足,為今后的成本管理提供經驗和教訓,從而可以對項目成本更有效的管理。

(4)竣工成本的綜合分析:凡是有幾個單位工程而是單獨進行成本核算的施工項目,其竣工成本的分析應以各單位工程竣工分析資料為基礎,再加上項目經理部的經濟效益進行綜合分析。如果施工項目只有一個成本核算單位工程對象,就以該成本核算對象的竣工成本資料作為成本分析的依據,主要包括成本分析、資料節(jié)超對比分析、主要技術節(jié)約措施及經濟效果分析。這樣可以全面了解單位工程的成本構成和降低成本的來源,對今后同類工程的成本管理很有參考價值。

4小結

以上論述認為應從以下幾點搞好成本控制

(1)首先要建立一個完善的組織管理機構,建立以項目經理為主的成本控制體系。

篇2

百年大計，質量第一。為造福子孫后代，防止和減少事故發(fā)生，保障人民的生命和財產安全，讓全社會都來關注質量問題。工程質量問題是建筑施工中的核心問題,是決定工程建設成敗的關鍵。隨著經濟的發(fā)展,工程建設任務不斷增加,在精品工程不斷涌現的同時,出現的豆腐渣工程使國家蒙受重大損失,給人民生命安全構成嚴重威脅,引起社會各界普遍關注。工程項目質量是決定工程建筑成敗的關鍵,是提高經濟效益、社會效益和環(huán)境效益的核心,它直接關系著國家財產和人民生命安全，隨著國家有關工程建設的一系列法律法規(guī)及建筑施工管理規(guī)范的逐步完善,對建筑施工現場的管理要求越來越嚴格,對管理人員的素質要求也越來越高。本文結合近幾年現場施工管理工作體會,對房屋建筑的施工管理中的常見質量問題和質量管理措施等問題進行了分析,提出一些看法和具體管理措施。

一、建筑工程產生質量問題的原因

建筑工程一般都是在露天的環(huán)境中施工，因此質量事故的發(fā)生總與自然環(huán)境，施工條件和各級管理機構狀況以及各種社會因素緊密相關。

無證設計，超標承包，違章施工，違反建設程序，不按規(guī)定招投標以及勘測不精確，地質資料掌握不詳細，處理方案不佳，構造設計不當圖紙計算不精確是導致工程質量事故發(fā)的重要原因。不按圖紙施工，隨意改動圖紙，操作質量底下，施工混亂等也是容易造成事故。

更有甚者偷工減料，選擇建筑材料劣質或假冒產品替代，比如劣質的鋼材。

在傳統(tǒng)設備管理體系中，設備管理在設備的技術、經濟、管理三者關系方面，側重于技術管理，忽視經濟管理和組織管理，工作主要集中在設備的維修方面，很少注意到設備全過程的管理，并把設計制造過程的管理與使用過程的管理嚴格區(qū)分開來，這種管理體系缺乏系統(tǒng)的觀點，因此也就存在一定的局限性。還有就是因為現在的施工單位大部分是以包代管，管理制度相當不完善，導致出現安全問題，所以有的管理專家常說，所有的問題都是管理的問題。

二、建筑工程常見質量問題

1．一些施工企業(yè)看重效益，不看重質量，低價購買一些不合格的鋼材如地下小煉鐵廠、黑工廠生產的羅紋鋼或圓鋼，或者是從廢品回收站買來生銹鋼材，致使鋼結構強度和韌度達不到要求。這些材料若用在居民日常的平房建造中，由于這類住宅往往采用一層四合院結構，頂部不再承重和負載，一般不易發(fā)生問題，但如果用于樓房建筑，就容易出現斷筋、開裂、墻體變形等質量問題。使用的砂子雜質含量大。一些施工企業(yè)為省工錢趕進度，一是以次充好，該用石砂時不用石砂，而用價格稍低的石粉代替或摻雜部分石粉；二是砂子不上鐵篩，連大帶小，一齊拌入混凝土中；三是砂子中泥土含量太高，不經水洗，直接用于施工。這些做法導致的問題是混凝土強度不夠，取樣打壓后，不符合要求，用在基礎上容易誘發(fā)樁基偏位，基礎下墜，用于頂部時發(fā)生頂部開裂滲漏現象。水泥強度不夠。從2008年起國家已明令禁止生產325#水泥，可是一些企業(yè)見利忘義，抓住水泥市場緊缺的機會，只顧產量，不管質量，生產的水泥名為425#，實際上連325#的標準都達不到，致使灌筑的頂20天都拆不了模板，給國家和人民帶來了嚴重的財產損失。

2．施工人員未經正規(guī)培訓。偏關縣建筑市場的建筑工人主要來自農村，大部分只是小學畢業(yè)，有的雖然初中畢業(yè)，但知識水平相當于小學文化水平。據調查，90%以上的農民工未參加過技能崗位培訓或未取得有關崗位證書和技術等級證書，是典型的“放下鐮刀拿起瓦刀，放下鋤頭砌起磚頭。

3．配筋不足。施工企業(yè)為了節(jié)省開支，在施工中，配筋間距大，配筋率小，就容易造成混凝土構件開裂，出現墻體或頂部裂縫質量問題。施工管理不善。施工中由于管理人員少，管理不到位，致使水泥受潮或存放時間過長，導致水泥強度降低，性能改變，或鋼筋淋雨生銹，影響與水泥砂漿的結合牢固度。墻體砌筑施工時，干磚上墻，致使磚塊與水泥沙漿的和易性下降，影響墻體的穩(wěn)定性。

在施工中使用木模板和竹條模板，造成水泥泥漿流失，砂石間膠結能力下降。

不按工程量計算所用材料，水灰比變大或拌制混凝土時水泥比例降低，出現露筋或表面不光潔問題。震搗不密實、不及時、不均勻、水灰比太小，導致澆筑的混凝土松散，內有氣泡或孔洞，造成局部凝力降低，形成滲漏隱患?；炷琉B(yǎng)護不足，導致混凝土中水泥固結缺水而不能充分水化，造成混凝土質量整體下降，大大降低強度。

三、結合自己工作經驗的一些建議

第一，工程項目的質量管理是一個系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)管理的各層次和施工現場的每一個操作人員，再加上建筑產品生產周期長、外界影響因素多等特點，決定了質量管理的難度大。因此，建筑施工企業(yè)必須運用現代管理的思想和方法，按照IS09000國際質量管理標準建立自己的質量管理體系并保持有效運行，覆蓋所有施工項目和每個項目施工的全過程，才能保證企業(yè)質量水平不斷提高。

第二，項目經理合格與否是保證項目管理成敗的關鍵。提高項目經理隊伍素質，第一是實行項目經理資質認證制度，要經過考試和考核相結合的辦法，實現人盡其才;第二是實行項目經理答問制度，對任何工程的投標或承包施工，都應由評委根據工程特點和需要提出問題讓項目經理回答，再根據回答問題的情況，確定是否中標或承擔施工;第三是加強對項目經理的跟蹤管理，通過詳細、全面的資料，全面反映其管理水平，并運用市場經濟優(yōu)勝劣汰的競爭原則，把外部壓力變?yōu)閮炔縿恿?，促進項目經理自身素質的提高。

第三，加大法律宣傳力度，通過教育宣傳達到降低或減少事故的發(fā)生，要嚴防為趕工搶工而忽視安全生產。不能以犧牲安全生產和工人性命來換取工程完工和經濟效益。做到警鐘長鳴，提高了作業(yè)人員的安全生產意識和安全防范能力。提高安全生產知識和自我保護意識。員工的安全觀念、個人防護用品、管理者的責任、安全和健康操作程序和規(guī)程、防護及防護措施、健康和安全風險識別和評估，應貫穿于整個生產過程。

四、結語

目前建筑工程領域質量管理制度正處于逐步完善階段，隨著相關制度的推行，將依靠科技進步，不斷提高管理方式，提升管理水平，實施長效管理；不斷修訂、完善和健全工程質量安全法律體系，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究；進一步增強企業(yè)質量管理的自覺性，提高質量意識，加強項目管理力度，提高建筑工程質量，更好的為社會主義經濟建設服務。

參考文獻

篇3

在建筑工程施工的過程中，建筑工程測量工作是要按照施工圖紙的設計及施工方要求來建立施工控制網點，以此為基礎，在實地上準確的放樣出待建構筑物與生產設備的相對位置，這將作為工程建設施工及設備安裝的基本依據。這對指導建筑施工有著極為重要的意義。由于近年來的建設項目常出現爛尾樓的情況，其主要原因就是建筑施工過程中由于測量防線出現質量問題所導致的。

1建筑工程測量工作在基礎施工階段的重要性

構筑物的基礎是構筑物定位的主要依據指標，能否準確的定位構筑物的坐標直接關系到建筑結構質量的優(yōu)劣，如果此時測量工作沒有準確對構筑物基礎進行定位，將會直接影響到建筑的結構受力分布，將會使得原承臺的設計發(fā)生變化，進而增加了施工成本，并且埋下了嚴重的質量隱患。

2建筑工程測量工作在結構施工階段的重要性

建筑工程測量在構筑物主體結構施工階段的主要工作為：1）平面控制網的施測；2）高程控制點的施測；3）建筑構件的平整度控制。以上測量工作在建筑工程主體施工過程中有著重要的作用，如果測量工作質量出現問題將會影響墻柱鋼筋綁扎及模板施工的質量。另外，高程控制點的施測是否精準也會嚴重影響模板施工及混凝土施工的平整度。

3建筑工程測量工作在結構變形觀測中的重要性

建筑工程測量在結構施工過程中，其主要工作為及時觀測工程結構沉降數據，這樣才能及時了解在構筑物施工過程中承載力及結構基礎載重的變化狀況，以便準確估測預發(fā)狀況，并及時有效的避免問題或者將損失減到最小。由此可見，建筑工程測量在建筑工程施工階段對項目投資單位及項目施工單位的經濟效益有著非常重要的影響，對保障工程施工質量有著極為重要的意義。

建筑工程測量工作在建筑工程經營管理階段的重要性

建筑工程測量在建筑工程經營管理階段的主要工作為：

1）對施工構筑物的現狀進行變形觀測，以保障其安全運營；

2）對保障施工構筑物的質量能夠滿足使用要求所進行的勘測工作，以保障社會公眾生命財產的安全。

影響建筑工程測量質量的因素

1測量工作人員專業(yè)水平的因素

由于較多建筑施工單位中的測量人員多數為缺乏專業(yè)實踐操作能力的剛畢業(yè)學生或者是無獨立工作經驗的外聘人員，他們對常規(guī)的測量儀器的操作、性能及使用方法均沒有深入的了解，無法精確的進行施工勘測，更無法保障建筑工程測量的質量。

2對建筑工程質量的監(jiān)控因素

建筑工程測量的質量監(jiān)管及控制的不完善是影響建筑工程測量質量的主要因素，它主要體現在對質量監(jiān)管及控制的不到位。目前的監(jiān)控體制是社會監(jiān)理工程師與政府監(jiān)理工程師來共同參與監(jiān)控建筑工程施工質量，因此也就無法實現對施工過程中的質量監(jiān)管。為此，監(jiān)控工作必須要遵循事先控制的基本原則，加強對建筑施工測量的監(jiān)控力度。

3測量儀器因素

篇4

(1)監(jiān)督制度不完善。

缺乏建立健全完善的制度，沒有明確工程質量監(jiān)督目標，對工作人員的職責要求不明確，沒有建立完善的責任制，影響質量監(jiān)督工作效率的提高。

(2)人員配置不合理。

一些施工建設單位和監(jiān)督機構沒有配備足夠的工作人員，忽視工作隊伍建設，沒有對工作人員進行嚴格培訓，使他們缺乏必要的工作技能，難以嚴格按照流程和要求開展質量監(jiān)督，對存在的問題沒有及時處理，影響工作效率的提升。(3)監(jiān)督過程不規(guī)范。沒有嚴格按照要求開展質量監(jiān)督工作，忽視施工現場的巡查工作，監(jiān)督檢測記錄工作不到位。沒有及時發(fā)現存在的問題，對存在的不足也沒有及時采取預防對策，影響質量監(jiān)督工作水平提高，對整個工程施工建設也帶來負面影響。

2加強建設工程質量監(jiān)督，提高建筑經濟效益的策略

為了彌補質量監(jiān)督存在的缺陷，促進建筑經濟效益提高，結合建筑工程建設實際情況，筆者認為今后應該從以下幾個方面采取完善策略。

(1)完善質量監(jiān)督制度。

為了促進質量監(jiān)督水平提高，必須建立完善的質量監(jiān)督制度，使各項工作都有章可循。例如，建立質量監(jiān)督告示制度，提高監(jiān)督工作透明度，從工程施工建設開始，各方都應該享有知情權，了解監(jiān)督的內容、手段和方式，提高質量監(jiān)督單位工作積極性，預防質量事故發(fā)生，確保工程建設質量。建立集體監(jiān)督模式，配備專業(yè)監(jiān)督人員，實行持證上崗制度，確保質量監(jiān)督落實到位。建立事前監(jiān)督模式，提高監(jiān)督工作預見性，及時發(fā)現可能出現質量問題的部位，并采取有效應對措施，預防質量事故發(fā)生，促進整個工程建設效益的提高。另外還要明確質量監(jiān)督人員職責，落實監(jiān)督責任制，確保質量監(jiān)督工作有效進行。

(2)合理配備監(jiān)督人員。

重視質量監(jiān)督隊伍建設，引進高素質監(jiān)督工作人員，為開展質量監(jiān)督工作準備人才隊伍。加強對監(jiān)督人員的管理和培訓，使他們嚴格遵循各項規(guī)章制度，熟悉工作流程，認識做好監(jiān)督記錄，促進質量監(jiān)督工作水平提高。

(3)加大監(jiān)督資金投入。

增加相應的資金投入，用于購買先進的儀器設備，促進質量監(jiān)督工作順利進行。同時加大資金投入還要用于提高工作人員待遇方面，調動他們工作的積極性。建立完善的資金管理制度，確保資金落實到位，為整個質量監(jiān)督工作的順利進行做好準備。

(4)重視事前監(jiān)督控制。

在工程建設之前，要明確質量監(jiān)督目標，任務，要求，合理配置工作人員，明確各方職責和權限，做好事前監(jiān)督控制，為提高監(jiān)督工作水平奠定基礎。要針對不同的工程類型，制定有效的監(jiān)督方案，確保質量監(jiān)督有效到位。例如，對深基坑工程，應該加強基礎維護和開挖工程的監(jiān)督，對裝飾裝修工程應該加強裝飾材料、室內環(huán)境檢測，確保工程質量合格。

(5)加強施工巡視監(jiān)督。

工程監(jiān)督人員要嚴格遵循規(guī)范要求進行施工巡視，定期和不定期開展施工現場檢查，及時發(fā)現可能出現的問題，做好相關記錄工作。對巡視中發(fā)現的問題要立即采取措施處理，確保質量合格。積極倡導并開展工程創(chuàng)優(yōu)工作，消除質量隱患和缺陷，提高工程建設質量，促進建設工程經濟效益的提高。

(6)做好事故處理工作。

重視工程竣工驗收監(jiān)督，做好工程每部分的檢查。同時，在質量監(jiān)督過程中，對出現的質量問題需要及時做好處理工作，消除質量事故可能帶來的損失，促進整個工程建設效益的提高。

篇5

我國建筑工程檢測機構主要包括國家制定檢測機構以及中介檢測機構兩部分。在建筑工程地基基礎檢測工作中，由于檢測機構不統(tǒng)一，使得在具體檢測流程、檢測管理方面存在問題，導致地基檢測質量受到影響，為建筑工程施工帶來安全隱患。另外建筑檢測行業(yè)匯總時常存在壟斷經營或故意壓價等行為，一些中介檢測機構，為了能夠在激烈競爭中發(fā)展，甚至存在出賣檢測資質現象，對工程檢測質量造成嚴重的影響，導致地基基礎質量達不到設計標準，使建筑整體質量下降。

1．2地基基礎檢測人員素質有待提高

建筑工程質量檢測機構缺乏完善的內部管理制度，在檢測人員管理方面較為松散，久而久之就降低了檢測人員的準入門檻，導致檢測人員素質偏低，一些不具備專業(yè)檢測技術的人員也混入到建筑工程質量檢測行業(yè)中，這就會使地基基礎檢測結果缺乏嚴謹性、科學性以及可靠性。另外，一些檢測人員在地基基礎檢測過程中，沒有嚴格履行工作職責，存在瀆職、馬虎大意等情況，這些都給檢測工作造成很大的影響。

1．3建筑工程地基基礎檢測中存在一定的安全隱患

建筑工程地基基礎檢測工作往往與其他建筑施工項目交叉實施，因此在檢測工作過程匯總，由于施工環(huán)境等因素的影響，給檢測工作以及檢測人員帶來諸多安全隱患。對于建筑工程地基基礎檢測往往采用靜載試驗法、低應變法、聲波投射法、動力觸探法等，本站主要以靜載實驗法為主。進行檢測過程中，交叉施工會給檢測人員安全造成威脅，需要加強安全保護措施，提高檢測人員的安全意識。

2做好建筑工程地基基礎檢測工作的有效措施

2．1完善建筑工程質量檢測機構市場監(jiān)督機制

針對目前建筑質量檢測市場存在的問題，應該加強市場監(jiān)督，增強對質量檢測機構的約束力度。首先，要不斷的增強施工企業(yè)合同意識，加強合同管理，充分利用合同制度，約束市場上存在的不規(guī)范行為;其次，政府有關部門應該規(guī)范建筑檢測市場，維護市場秩序;另外，對于市場中存在惡性競爭的個人或企業(yè)，需要加大打擊力度，促進建筑檢測市場健康發(fā)展。

2．2加強檢測人員綜合素質培養(yǎng)

地基基礎檢測工作關系著基礎施工質量是否符合設計標準以及安全標準，而檢測人員綜合素質決定著檢測工作的質量，因此提高檢測人員的綜合素質具有十分重要的意義。首先需要選擇具有檢測資質的檢測機構，其次需要對在崗檢測人員進行定期培訓，具體培訓工作內容包括以下兩個方面:(1)培養(yǎng)檢測人員專業(yè)檢測技術，加強檢測人員對相關文件、法律、規(guī)程等的了解，學習先進檢測技術;(2)培養(yǎng)檢測人員的安全意識、職業(yè)道德意識、質量意識等，確保地基基礎檢測報告的真實性與客觀性。

2．3加強地基基礎檢測工作安全防護

在地基基礎檢測工作實施過程中，由于各種因素的影響，使得檢測工作存在諸多安全隱患，對檢測人員的生命財產安全造成威脅，無法對檢測人員實施檢測工作提供安全保障。這就需要加強安全防護，具體措施包括以下幾個方面:(1)制定完善的安全檢測制度，完善相應的檢測責任制度，將檢測工作、安全防護工作責任落實到個人，形成一個統(tǒng)一的安全檢測體系，從根本上杜絕地基基礎檢測工作的安全隱患;(2)加強檢測人員安全培訓工作，提升檢測人員的安全防范意識;(3)在進行地基基礎檢測前，做好相應的場地檢查工作，并安排現場監(jiān)察員，對地基檢測工作區(qū)域是否存在安全隱患、檢測人員是否嚴格按照規(guī)范操作要求檢測、作業(yè)環(huán)境的安全性進行實時檢查，及時排除安全隱患，保證地基基礎檢測工作順利完成。

2．4及時更新檢測技術以及引用先進的技術標準

隨著我國科技水平的進步，越來越多的新技術應用到建筑檢測工作中，為提高檢測工作精確度，保證建筑工程質量做出了巨大的貢獻。這就需要檢測機構及時的對檢測技術進行更新，嚴格的按照國家最新頒布檢測規(guī)范，指導建筑工程地基基礎檢測工作。

2．5加強地基基礎檢測的具體措施

在樣品采取方面，第一，確保樣品的質量以及代表性，為地基基礎檢測提供可靠的數據參數;第二，規(guī)范取樣操作流程，做好包括鉆孔、取樣等各個環(huán)節(jié);第三，對樣品質量進行信息化管理。在樣品封存方面，對于土壤樣品，采取好的樣品，不論是原狀土還是擾動土，都應立即密封取土筒并附上標簽;取土筒所有的縫隙均應以膠布封嚴并涂上融蠟;若原狀土取樣時不滿取土筒應以擾動土充填土與筒壁之間的縫隙，擾動土應選擇近似天然濕度的擾動土。對于巖石樣品，為保持巖石樣品原有的天然濕度狀態(tài)，取好的巖石試件應立即包裝封閉處理，其中硅質硬巖樣可不作處理，泥質巖樣品可用紗布包裹后全部以融蠟澆注;巖石樣品標注巖石的上下記號;無論是硅質硬巖樣其巖樣品還是泥質巖樣品均應附上標簽。

篇6

第一，保障施工質量。建筑工程監(jiān)理人員最基本的職責是控制施工質量，并對項目進程進行評價和調整，主要內容涉及全局控制、協(xié)調合作關系、審查方案和工程驗收四項內容。全局控制需要有執(zhí)行效果強、詳細的監(jiān)理規(guī)劃和細則；審查方案是針對開工條件是否符合國家規(guī)定、設計方案合理性進行的審查，包括承包商資質條件等內容；而在驗收工程工作中，監(jiān)理人員以施工合同和技術標準為基本把關和驗收工程各關鍵部位和隱蔽性工程，客觀行使質量驗收權。第二，控制建筑施工進度。監(jiān)理人員對建筑工程施工進程進行跟蹤，根據內部要求的多變因素，以及業(yè)主方資金投入、建筑市場材料價格、自然天氣和建筑施工法律法規(guī)等可變因素相應的調整，平衡建筑施工各項內容進度，從而保證建筑工程順利完成。第三，協(xié)調工程參建方關系。參與建筑工程的人員多，會涉及到不同的利益組織，監(jiān)理人員工作之一就是協(xié)調多方利益關系，以及妥善處理施工安全事故和突發(fā)事件，正確解決問題，配合相關部門調查，從而保證施工現場工作人員人身安全，促使建筑施工穩(wěn)定、協(xié)調進行。第四，控制建筑工程投資。建筑工程投資內容成本費用和造價，監(jiān)理人員對工程造價評估、費用跟蹤和調整需要貫穿于施工投資整個過程中，保證建筑工程進行，還要達到“綠色施工”目標，高效益控制投資成本，這也是間接提高企業(yè)經濟效益的路徑。第五，管理工程建設資料。根據工程規(guī)模不同，建筑工程建設設計施工設計圖紙、資金流和各方協(xié)議等資料，監(jiān)理人員應該妥善保管資料，明確建筑施工各方義務和責任，通過這些信息資料，相應的調整建設細節(jié)。

1.2監(jiān)理工作的重要性

建筑工程經濟利益主要涉及施工方、使用者和開發(fā)商，監(jiān)理工作職責就是保證工程施工結果滿足各方利益，業(yè)主方完成預期施工目標，提升企業(yè)效益；施工方順利完成建設，確保自身利益；使用者獲得高質量建筑，滿足居住要求。監(jiān)理工作貫穿于建筑工程各個環(huán)節(jié)中，是工程建設基礎性管理工作，需要高度重視。

2建筑工程監(jiān)理控制措施

2.1整體提高監(jiān)理人員素質

監(jiān)理單位在確保工作精準度的同時，還要提高業(yè)務服務質量和服務水平，獲得業(yè)主方信賴，提高行業(yè)信譽和地位，才是監(jiān)理單位積極作用的體現。提高監(jiān)理人員素質水平，是企業(yè)獲得良性發(fā)展始終是要依靠人才，選拔出管理和技術兼得的復合型人才，是行業(yè)順利發(fā)展的基礎。對此，國家著力培養(yǎng)和管理專業(yè)性強、高素質人才，提高教育質量，提高企業(yè)核心競爭力的同時，也為建筑行業(yè)提供更多的儲備管理人才，促進整個行業(yè)發(fā)展。另一方面，我國政府直接對建立人員進行垂直管理，對人才流動和市場培養(yǎng)帶來一些不利影響，但由非政府機構進行管理，就會避免主體在責任缺失問題，或者采用政府監(jiān)管、行業(yè)自律結合方式進行管理，對監(jiān)理行業(yè)發(fā)展也會起到促進作用。

2.2妥善處理利益關系

建筑工程業(yè)主和監(jiān)理單位的關系本質是平等的，工程項目建設中實屬合同關系，同時也是責任授權和被授權、委托和被委托關系。監(jiān)理工作合同一旦具有法律效力，就代表明確雙方的權利、責任和義務，合同一旦生成，未經雙方同意或協(xié)議，單方不可隨意撤銷或修改。監(jiān)理單位在形式合同中的權利過程中，其工作應該是獨立進行的，業(yè)主或者是施工單位是完全干涉的。而監(jiān)理制度作為建設管理的基本制度，需要與時俱進的完善和深化，強化監(jiān)理工作重要性，切實提高監(jiān)理工作地位和影響力，使監(jiān)理行業(yè)走出瓶頸，促進健康的、健全的監(jiān)理環(huán)境。

2.3安全控制措施

在建筑工程施工中，會使用輔機械設備。因此，建筑施工中輔機械設備檢查和管理也是非常必要的。其中最重要的是塔吊，由于其零部件多，安裝危險系數高，監(jiān)理難度會相對較大，故監(jiān)理工作應圍繞塔吊安裝周期、正常運行安全。除此之外，施工現場的施工電梯也需要實施監(jiān)理工作，重點檢查提升機鋼絲繩安全度，如果發(fā)現部件老化或損壞，應該要求施工方及時更換，吊籃處于工作最低位置時，也要確保三圈以上鋼絲繩，做到小事也安全。

2.4優(yōu)化經營結構優(yōu)化和轉換

建立經營機制和結構，是現代企業(yè)管理的本質要求，監(jiān)理單位明確企業(yè)經營地位，才能促使自身成為市場獨立主體，根據市場需求和發(fā)展方向，合理選擇工作內容。另外，監(jiān)理單位需要根據自身實力和硬性要求選擇全程或者是部分監(jiān)理，在不斷提升競爭力過程中，選擇面再逐漸擴大。重視培養(yǎng)和引進咨詢服務人才和風險控制性管理人才也會非常必要的，從而更新監(jiān)理保險制度，對合理轉移責任風險方面有著非常重要的作用。

2.5工程竣工的監(jiān)理控制

監(jiān)理工作的最后一項環(huán)節(jié)是驗收工程，確定施工質量，并通過審核信息進行竣工驗收評估報告和檔案記錄，并在竣工報告中簽署監(jiān)理工作的評估意見，附帶一份完整、全套質量評估驗收報告，這也是建筑使用的證明文件。承包商在對工程質量驗收報告內容進行整改之后，監(jiān)理單位應進行部分的、二次審核，做好驗收結束準備，完成監(jiān)理工作。

篇7

1.2地下室施工。高程建筑地下室施工比較難，為確保地下室結構的整體性，加強防滲漏監(jiān)理，有效預防滲漏現象發(fā)生。保證地下室放線位置準確，不能為了趕工期而忽視監(jiān)理工作。同時還要加強土建支撐工程、鋼筋工程、混凝土工程監(jiān)理，嚴格控制土方挖掘深度，檢查排水設施是否滿足施工要求。鋼筋工程施工時要嚴格進行監(jiān)管，保證施工人員遵循要求操作，提高鋼筋綁扎和焊接質量，重視混凝土配合比監(jiān)理，測試混凝土強度，預防質量問題發(fā)生。

1.3混凝土配合比。高層建筑主體結構應用混凝土進行施工，做好監(jiān)理工作顯得十分必要。要從混凝土原材料選擇入手，做好配合比設計工作，檢查原材料生產日期、合格證、生產廠家、適用范圍等，保證符合施工規(guī)范要求。監(jiān)控混凝土配合比的整個過程，確保強度滿足要求，澆筑、振搗、養(yǎng)護等過程也要加強監(jiān)理工作，實現對質量缺陷的有效預防，確?；炷凉こ藤|量。

1.4樓梯施工。對樓梯使用的鋼筋進行監(jiān)理，確保滿足施工要求，加強接縫處的監(jiān)理，對存在的殘留物及時處理，保障樓梯美觀性和實用性，存在殘留物時要責令施工單位返工和維修。監(jiān)理樓梯和墻體間的接頭處理工作，確保處理到位，提高結構的安全性與穩(wěn)固性，保障樓梯工程質量。

1.5沉降控制。高層建筑容易發(fā)生沉降現象，加強沉降監(jiān)理，將其控制在規(guī)范標準之內顯得十分必要。精確計算建筑物的沉降誤差，對其進行有效控制。監(jiān)理人員在施工階段要定期測量沉降數據，掌握建筑物沉降情況，將其嚴格控制在規(guī)范標準之內，提高工程質量。雨季施工要及時采取防排水措施，盡量降低降水對建筑物的負面影響。

1.6外墻保溫。提高外墻保溫材料質量，確保滿足施工規(guī)范要求，重視基層施工質量控制，從基層開始防止外墻面磚滲水現象發(fā)生。外墻施工留下孔洞，進行堵洞和勾縫處理，并進行驗收，完工后進入下一道工序。外墻保溫層施工時，先要去除表面的油污等，分層進行施工，每層厚度20mm為宜。并確保每層牢固可靠，提高表面平整度，實現對工程質量的有效控制。

2高層建筑工程監(jiān)理的重要作用

高層建筑監(jiān)理是指取得了監(jiān)理資質的企業(yè)，接受建筑方的委托，對其建筑工程進行項目質量管理，并代表建筑方對施工方的施工行為進行管控的活動。建筑的每一個環(huán)節(jié)都會對建筑質量產生極大的影響；建筑施工的一個環(huán)節(jié)如果出現問題，就會使整個建筑工程質量出現安全隱患，而建筑監(jiān)理工作則是將這些隱患消除在初始階段的有效手段。所以監(jiān)理工作對于建筑的質量有著十分重要的作用。建筑監(jiān)理在我國經過幾十年的發(fā)展，已經形成了一個系統(tǒng)、全面的體系，特別是近年來國民經濟的迅猛發(fā)展，更是對建筑監(jiān)理人員提出了更高的要求。監(jiān)理工作的重要性決定了其在建筑工程中的重要地位。建筑行業(yè)對于監(jiān)理工作在建筑中的重要作用也越來越重視。

3.高層建筑工程監(jiān)理難點

3.1人員素質不高。一些監(jiān)理人員專業(yè)技術水平低，難以很好勝任監(jiān)理的各項工作。對相應的規(guī)章制度掌握不嚴格，未能嚴格遵循規(guī)范要求進行工程監(jiān)理。或者責任心不強，難以發(fā)現工程施工存在的問題，影響監(jiān)理工作效果和高層建筑工程質量提高。

3.2信息管理落后。監(jiān)理過程中，信息技術的應用存在不到位的情況，難以提高監(jiān)理的信息化水平。一些工作人員未能有效掌握信息技術，制約監(jiān)理工作水平提高，降低監(jiān)理工作效率，也難以提高監(jiān)理工作的科學化和規(guī)范化水平。

3.3監(jiān)理制度不完善。未能根據實際工作需要，建立完善的監(jiān)理制度，對監(jiān)理工作流程、目標、要求等沒有作出明確要求。忽視建立嚴格的責任制，對工作人員職責不明確，難以有效推動監(jiān)理工作水平提高。

3.4高層建筑監(jiān)理不到位。雖然目前建筑監(jiān)理越來越受到人們的重視，但是在實際的監(jiān)理工作中還是存在著不到位的情況。首先，建筑監(jiān)理企業(yè)本身的管理不到位。由于在市場經濟的背景下，各個企業(yè)都在追求利潤的最大化，為了獲取最大的利潤，有的建筑監(jiān)理企業(yè)會把已承包的建筑工程二次承包給其它的建筑監(jiān)理企業(yè)，在這個轉包過程中就難免出現一些低資質或是無資質企業(yè)的參與，對建筑工程的質量的管控也就無從談起了。其次，建筑監(jiān)理工作的權利得不到保障。建筑監(jiān)理工程師對于建筑工程中的質量、安全、進度、信息等各方面都有管控的權利，但是在實際監(jiān)理過程中只有對質量管控的權力可以得到保障。而這僅有的質量管控權利也因各個方面因素的制約得不到徹底的貫徹。甚至在某些地區(qū)的項目中存在著將一些無關監(jiān)理工作的內容劃歸監(jiān)理工作的情況，這極大的浪費了監(jiān)理工程師的時間與精力。建筑監(jiān)理是一個系統(tǒng)、全面的過程，其中任何一個環(huán)節(jié)的缺失都會影響到建筑工程的質量，同時對于建筑監(jiān)理整體的行業(yè)水平提高是不利的。

4.高層建筑工程監(jiān)理改進對策

4.1提高監(jiān)理人員素質。重視優(yōu)秀監(jiān)理人員引進，充實監(jiān)理工作隊伍，為順利開展監(jiān)理工作，提高監(jiān)理水平奠定基礎。注重對監(jiān)理人員的培訓，使他們更為全面的掌握監(jiān)理技術要求，準則，相關規(guī)章制度等，不斷豐富自己的監(jiān)理經驗，更好應對和處理實際工作。能及時發(fā)現施工存在的問題，并責令施工單位采取改進措施，有效保障監(jiān)理工作水平和效率提升。

4.2重視現代信息技術應用。在監(jiān)理過程中，要重視計算機等現代信息技術應用，及時錄入高層建筑施工信息，對其進行全面分析，發(fā)現施工存在的缺陷，并采取改進和完善對策。要重視監(jiān)理的信息化管理工作，建立工程質量監(jiān)理信息平臺，收錄相關數據資料。并且監(jiān)理人員要具備網絡技術應用技能，能熟練應用監(jiān)理平臺開展日常監(jiān)理工作。建立相應的數據庫，及時掌握工程建設情況，為采取措施改進和完善工程施工，確保高層建筑質量打下基礎。

4.3完善工程監(jiān)理制度。合理設置監(jiān)理機構，建立完善的監(jiān)理制度，明確工作人員職責，嚴格落實監(jiān)理工作責任制，加強工作人員協(xié)調配合，做好工程質量監(jiān)管。為規(guī)范和約束監(jiān)理各項工作，提高工作水平打下基礎。

4.4完善各項規(guī)章制度。當前我國經濟正處于一個飛速發(fā)展的時期，各方面的規(guī)章制度還都有不完善的地方。這就要求一方面，各個建筑監(jiān)理企業(yè)要自覺遵守各項法律法規(guī)；另一方面，國家應加快建筑監(jiān)理方面的立法工作，不斷完善各項法律。

篇8

(2)部分從事監(jiān)理工作的人員素質不高以及安排的不合理，直接影響到建筑工程監(jiān)理工作的有效開展。因此，建筑工程監(jiān)理的要點之二就是注重建筑工程監(jiān)理人員素質的提升以及人員的合理安排。一些建筑工程監(jiān)理人員對監(jiān)理工作的認識不足，難以全面地履行工作。有的責任意識相對薄弱，對工作表現出一種敷衍的態(tài)度，不能對監(jiān)理工作的重要性有一個充分的認識，對工作表現隨便，缺乏責任感。更有一部分建筑工程監(jiān)理人員在缺乏工程監(jiān)理應當具備的基本知識和技能，在工作中不認真地對各項技術、設施以及人員的安排上進行審查，對于施工過程中所出現的一些問題不能及時發(fā)現，給整個建筑工程埋下了安全的隱患，有的雖然發(fā)現了問題，但沒有采取有效措施，最終釀成了大問題。此外，建筑工程監(jiān)理單位對人員安排的不合理也會導致工程監(jiān)理的效果大打折扣。有的施工單位安排的監(jiān)理人員過少，難以有效地發(fā)揮監(jiān)理作用;有的監(jiān)理人員身兼數職，無法承擔過大的工作壓力，監(jiān)理工作的效果不盡如人意。

(3)監(jiān)理工作的具體履行有待完善，這是建筑工程監(jiān)理的要點之三。就監(jiān)理工作的具體履行而言，需要有一個具體的制度作為指導，使得監(jiān)理工作的進行能夠有章可循，提高監(jiān)理工作的標準化水平。在實際中，很多建筑工程監(jiān)理工作的開展往往如同一盤散沙，想到哪里做哪里，沒有一個整體的規(guī)劃和安排。對于一個監(jiān)理要點，做起來無論是步驟還是程序都不符合相關要求。在具體進行監(jiān)理工作的過程中，一些建筑工程監(jiān)理人員往往是流于表面。沒有深入細節(jié)，對整個建筑工程的具體環(huán)節(jié)進行監(jiān)理。例如，就對建筑工程的質量監(jiān)理而言，材料應當是監(jiān)理的一個重要著眼點，而有的監(jiān)理人員往往忽略了對建筑材料的仔細審查，使得一些不合格的建筑材料混進來，給整個建筑的安全和質量埋下隱患，也給整個工程監(jiān)理的后續(xù)工作帶來麻煩。

二、相應的對策探討

(1)提高建筑工程監(jiān)理的標準化水平。任何事情的完成都需要依據一定的標準，要想提高建筑工程監(jiān)理的標準化水平，必須要建立一項完整的監(jiān)理制度，使得監(jiān)理工作的每一步都能夠有據可循，統(tǒng)一要求，嚴格按照規(guī)章制度來。在這種統(tǒng)一制度的約束之下，使得監(jiān)理人員能夠嚴格按照程序開展相應的工作。例如，監(jiān)理人員在進行具體的工作之前，先根據工作的內容制定相應的標準化管理表，然后再在工作中嚴格依據標準化管理表來實施，使得監(jiān)理工作能夠按步驟有效地開展下去。

(2)要提高監(jiān)理人員的素質，并根據工作的實際需要做好人員的合理安排。一方面，工程監(jiān)理工作的完成需要有高素質的監(jiān)理人員來實施，并保障他們能夠嚴格履行職責。監(jiān)理單位在選拔監(jiān)理人員的時候，要對其素質、知識以及能力等方面進行嚴格考察。與此同時，監(jiān)理單位將監(jiān)理人員招錄進來之后要實行動態(tài)考察制度，對相關人員的資質進行相應的復查，以確保他們有承擔相應具體監(jiān)理工作的能力。監(jiān)理單位還要對監(jiān)理人員開展培訓，不僅要注重監(jiān)理知識和新動態(tài)的培訓，還要注重對其進行經濟、管理及法律知識等方面的培訓，使其能夠了解與監(jiān)理相關的各方面的知識，能夠真正擔當起監(jiān)理工作的重任。在工作中，監(jiān)理人員自己也要注重自身素質的提高。不僅要對工作認真負責，完成好自己所承擔的一些任務，不敷衍不拖延，嚴禁和其他違法行為。還要對自己的工作進行定期總結，注重自身的積累，對于之前工作中已經犯的錯誤要歸納經驗教訓避免下次再犯，同時積極與同事進行交流，互相學習，取長補短。另外一方面，要根據工作實際對人員進行合理安排。從監(jiān)理人員的條件出發(fā)，讓每個監(jiān)理人員都能夠在適合自己的崗位上工作，避免一人身兼多職或者是不同施工單位監(jiān)理人員分配不均情況的發(fā)生。

(3)要注重建筑工程監(jiān)理的實際履行，加強對具體細節(jié)的監(jiān)理。建筑工程監(jiān)理的對象涉及建筑工程施工過程中的方方面面，貫穿建筑工程施工的始終。一些監(jiān)理單位在進行具體方面的監(jiān)理工作的時候，往往只是著眼于宏觀層面，對一些細節(jié)性的東西往往忽略。就工程質量而言，它是工程監(jiān)理的一個重要方面。而質量的又涉及到其他一些細小的環(huán)節(jié)。要做好質量監(jiān)理工作，不僅要加強對施工現場的管理，仔細檢查相關技術人員和設備是否安排到位，還要加強對施工材料的檢查。施工材料作為整個建筑工程的構成，其質量的好壞直接影響到建筑工程的質量和安全，要嚴格檢查建筑材料的質量。因此，要做好建筑工程監(jiān)理工作，要在清楚大方向的同時做好具體細節(jié)的控制，加強對具體細節(jié)的監(jiān)理。

篇9

二、預算審查

（一）計算單價和工程量的審查。

審查的關鍵是準確計算工程量，并合理套用單價。審查建筑工程預算時必須注意：選擇合理的預算定額；不得重復預算包含在內的工程量；根據定額的計算要求和規(guī)則，正確計算工程量；杜絕錯套單價的現象發(fā)生。其審點包括：

（1）審查土石方工程

一定要注意在土方運土的工程量中扣除房心及室外回填土的工程量，并要正確計算挖土深度，且不能將基礎底板的底標高挖土高度底標高。

（2）基礎工程。

處理地基工程時，一般的民用、工業(yè)建筑常采用打樁定額法，并認真研究在建筑工程中打的各種試裝和其他樁基，以便妥善處理。此外，還要充分考慮打樁機械的安裝拆卸費用和進出場費用。由于1m范圍內的相關破樁頭費用已包含于樁的定額費用內，因而預算過程中不能重復計算破樁頭費用；若破樁頭超過了1m的高度，則應計算機械吊運和破樁頭的相關費用。因為5cm內的擴孔的混凝土工程量已包含于人工挖孔的擴孔樁定額內，因而不能重復累加這部分的工程量，且預算時還要充分考慮棄土的工程量。

（3）砌體工程的定額指的是砌弧形墻或直形墻等墻體時，要增加1.4個工日/m3。

預算砌體工程時應注意：第一，正確劃分墻身和墻體，并計算劃分的各類墻體，且其應在工程量中扣除多于0.3㎡的孔洞面積、門洞口及窗洞口。第二，預算框架間壁墻及墻身長度時，要扣除柱的長度，就墻體高度而言，若墻頂是過梁、現澆梁或圈梁，則需扣除梁高，若墻頂是現澆板，要扣除板厚；若磚砌體中存在馬牙搓構造柱，則不能漏記其與墻體之間的拉結筋的工程量，在計算墻體的窗示意圖、異形門窗及門連窗要按門時，也應根據墻體的實際面積扣除其拉結筋的工程量。

（4）防護工程和腳手架。

應用于建筑工程中的滿堂腳手架包括作業(yè)增加層和基本作業(yè)層兩部分，審查時一定要查看層高，以免漏計增加層；若磚混結構工程高于六層或檐高大于20m，必須要計算相關的超高費用；正確認識檐高。為避免各類臨街建筑發(fā)生意外，在采取相應措施時，一定要計算增加的有關費用；若天棚工程的層高高于3.6m，則應計算相關的滿堂腳手架費用，而裝飾抹灰天棚的滿堂腳手架應按半計算；其他天棚抹灰工程的滿堂腳手架應按20％計算；若女兒墻砌筑的高度高于1.2m，則應按照雙排腳手架進行計算；在群體工程中，若裙樓和主樓的底標高不同，則要根據實際情況直接套用腳手架的定額。

（5）柱、板、梁工程。

審查建筑工程中的柱、板、梁時一定要細致、認真，因為它們在工程中所占的預算比例相對較大，因此應劃清三者界限，避免多算。計算有梁板的梁工程量時，應扣除其內的現澆板厚度，且主次梁相交時，要在主梁的長度中扣除柱長，并將其凈長當作次梁長度進行計算。計算柱的工程量時，若其工程量大于0.3㎡，應扣除位于現澆板內的柱頭體積。若雨篷、陽臺等構件超出了伸出外墻的規(guī)定長度，那么就應根據有梁板計算，且其工程量應按體積進行計算。此外，建筑工程的預算審查工作還包括門窗工程、樓地面工程、防水及屋面保溫工程、裝修工程以及單構件工程等，這里就不一一介紹了，但它們同樣是建筑工程預算工作的審點。

（二）計取間接費基數的審查。

建筑工程土建預算中，應根據裝修、一般工程及打樁三個項目分別計取工程中各項費用的費率。就打樁工程來講，其間接費應按一般工程80％的取費率進行計算；而獨樁的間接費應按土建工程40％的取費率進行計算，且其計費基數為直接工程的定額費用。另外，打樁工程都不能計取包括塔吊在內的其他機械的費用。有高級裝飾要求的建筑工程，其間接費應按土建工程40％的取費率進行計算。此外，若建筑材料的價格和市場價格一樣，那么只有直接費可以計取，且需增加稅金項目。

三、做好相關的復核工作

工程預算的再提高、再深化被稱為審查，審查結束之后，應選擇常用的對比分析法研究審查成果的可行性。即比較、分析現建工程和搜集到的同一地區(qū)原來相似工程的技術經濟指標和預算資料，并分析、判斷主要數據。若數據的差別較大，則應剖析產生巨大差距的原因，如果是設計問題，應立即設計部門進行糾正。

篇10

2工程建筑材料檢測的注意要點

2.1注意材料取樣工程建筑材料的檢測結果報告是對取樣材料性能的報告，并不能代表所有的建筑材料，因此，在檢測材料的選擇方面要格外注意，應該選取具有代表性的材料。取樣是隨機抽取全部待檢測材料中的一部分，按比例選取，不僅要求數量精確，還要在部位、方法等方面注意準確和規(guī)范，因為如果數量、方法、部位有問題，那么會嚴重影響監(jiān)測結果，應嚴格按照規(guī)范進行選取。在檢測樣品的交接過程中，要求工作人員做好記錄，樣品的形狀、重量、材料等自然狀態(tài)要記錄，還要求工作人員標注目測情況，如樣品是否完整、異常等，接下來就是實驗室的檢測步驟，首先參照委托方的意見做好準備工作；其次，實驗室應使用質量文件中規(guī)定的和適當的設施，以防用于檢驗的樣品在貯存、處置或檢驗開始前被損壞或變質，貯存條件必須符合要求，另外要做足安全措施，以確保檢驗樣品的狀態(tài)完好無損，進而保證檢驗工作的順利開展。

2.2注意工作人員的素質與數量檢測的每一個步驟都由工作人員完成，按要求不允許委托方插手，工作人員的素質會對檢測結果起到很大的影響作用。因此，要求工程建筑材料的檢測單位規(guī)范用人制度，沒有執(zhí)業(yè)資格的人員不允許上崗，但由于目前專門人才數量少，但是該行業(yè)的人員數量龐大，因此在制度的實行上不好把握。除了對工作人員素質的嚴格要求外，還要求每個工作地點配備足夠的檢測的工作人員，由于檢測過程比較復雜，需要精準運算，尤其是對于那些檢測設備不夠自動化的檢測實驗室，更需要足夠數量的工作人員來彌補不足。無論是工作人員的素質還是數量，都是為了得到準確的檢測報告，如果工作人員的素質不高，在檢測結果中出現紕漏，那么結果報告也勢必是不準確的，而如果工作人員的數量不足，就會影響檢測時間，結果不準確和延誤檢測時間一樣，都會影響建筑工程進度，甚至會產生潛在的安全隱患。由此，應該對現有的工作人員進行定期的培訓和考核，確保工作人員能夠做好現有的工作，另外，在招聘時要盡量選擇素質高的工作人員。

2.3注意監(jiān)測環(huán)境要注意工程建筑材料的檢測只能在實驗室中進行，因為監(jiān)測環(huán)境的變化會直接導致監(jiān)測結果的報告不準確。建筑材料的性能會隨著溫度和濕度的變化而發(fā)生改變，并且會對材料的性能產生不小的影響，因此，在確保實驗室環(huán)境符合要求的情況下，按標準對材料進行檢測，這樣得出來結果才是具有參考價值的。

2.4注意檢測儀器檢測結果對檢測儀器的依賴性很強，需要工程材料檢測實驗室配備先進的檢測儀器。還要求專業(yè)人員對所有的設備定期進行檢查、維護，必要時需要校準及修理儀器設備，因為儀器的準確程度直接關系到結果的準確程度。一旦發(fā)現檢測結果有問題應停止該儀器的所有檢測工作，并重新檢測材料來獲得無誤的檢測數據。

2.5注意檢測標準不一樣的檢測標準就會出現不一樣的檢測結果，因此，應該規(guī)范所有檢測機構的標準，以免合格材料蒙受“不白之冤”，更是可以避免出現“漏網之魚”，只有標準統(tǒng)一，才能夠得出最具有代表性的結果。這就要求檢測機構在工作中嚴格規(guī)范各個程序，無論是選取、接收、分析、估算、處置中的哪個環(huán)節(jié)，都不能出現差錯，工作人員要嚴格按照工作流程進行；還要借鑒國外先進的檢測方法，采取國際通用檢測規(guī)范和標準，檢測單位不僅要對委托方負責，更要為整個建筑行業(yè)負責。

2.6注意監(jiān)督環(huán)節(jié)說到底，工程建筑材料檢測是委托方和檢測機構之間的事，如果雙方懷有不法之心，那么檢測結果很容易作假，因此，要加強監(jiān)督力度，推行重大工程復檢制度。對于重大工程的材料檢測更是不能掉以輕心，對于重大工程應該對工程材料多次檢測，或者相關部門規(guī)定三個或三個以上機構進行材料檢測，如發(fā)現問題全部重檢，這樣可以確保材料檢測結果的公平性和準確性。