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篇1

社區(qū)前身為國營第八五九廠生活區(qū)，該廠原為一家軍工企業(yè)，三線建設(shè)單位，于年破產(chǎn)后成立社區(qū)管委會，移交給昌江區(qū)西郊街道管理，該生活區(qū)共有34棟平房、2棟單身宿舍、1棟農(nóng)民工宿舍（四合院）和4棟老樓房均為上世紀(jì)六七十年代建筑的簡易房，結(jié)構(gòu)簡易，人均居住面積小，居住條件惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施不全，道路狹窄，治安消防隱患大，衛(wèi)生環(huán)境臟、亂、差。

二、改造的基本原則

（一）政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作

“棚改”工作政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行市場化運(yùn)作，將“棚改”工作與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)相結(jié)合，積極拓展融資渠道，吸引社會資金融入棚戶區(qū)改造工作。

（二）突出重點(diǎn)、成片改造

“棚改”重點(diǎn)為：不符合城市整體規(guī)劃，人居環(huán)境差，安全隱患大，影響市容市貌和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需改造的地塊，棚戶區(qū)改造做到連片開發(fā)，改造一片成型一片。

（三）統(tǒng)一規(guī)劃、綜合配套

棚戶區(qū)改造力求做到統(tǒng)一規(guī)劃，合理設(shè)計，綜合配套，分步實(shí)施，道路、給排水、供氣、供電、通訊、有線電視、綠化照明等基礎(chǔ)設(shè)施同步建設(shè)。

（四）封閉運(yùn)作、政策扶持

“棚改”項(xiàng)目的土地和資金全部實(shí)行封閉運(yùn)作，專門用于項(xiàng)目建設(shè)，制訂針對性強(qiáng)的扶持政策，化解“棚改”的資金壓力，積極向中央、省、市爭取優(yōu)惠政策構(gòu)建良好的政策環(huán)境。

（五）以人為本、妥善安置

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，按照城市總體規(guī)劃的要求，將棚戶區(qū)改造成房屋優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、功能齊全的新型住宅區(qū)，嚴(yán)禁違法拆遷、野蠻拆遷，依法妥善補(bǔ)償和就近安置拆遷戶。

（六）依法運(yùn)作、公平、公開、公正

嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和相關(guān)政策，堅持公開透明，陽光操作，妥善解決好各方面問題，保持社會穩(wěn)定。

三、運(yùn)作方式

由項(xiàng)目部牽頭，引進(jìn)有實(shí)力的企業(yè)組織實(shí)施房屋拆遷，先由項(xiàng)目部在社區(qū)內(nèi)找塊空地，然后設(shè)施好圖紙，確定擬拆遷對象，并簽訂好拆遷協(xié)議，交好超補(bǔ)償面積房款，房屋建好后，拆遷戶搬進(jìn)新居，再在拆遷后的空地上新建，直至棚戶區(qū)改造完畢。

四、總體目標(biāo)

棚戶區(qū)拆遷、改造上的總體目標(biāo)是：在年底前基本完成1.48萬平方米的棚戶區(qū)拆遷任務(wù)，從現(xiàn)在起，利用3年時間完成3.6萬平方米左右的棚戶區(qū)改造安置房建設(shè)任務(wù)。

五、改造實(shí)施的任務(wù)

社區(qū)現(xiàn)存的棚戶區(qū)面積為1.48萬平方米，改造完成后將建成3.6萬平方米（含保留建筑面積），以多層為主的生活小區(qū)，改造投資約為億元。其中小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資約為2000萬元。供電設(shè)施投資約為120萬元，供氣設(shè)施投資約為780萬元，供水設(shè)施投資約為78萬元，道路設(shè)施投資約為120萬元，社區(qū)用房、物業(yè)管理用房、小區(qū)綠化等投資200萬元。

六、實(shí)施計劃

（一）年度完成2.3萬平方米的安置房建設(shè)任務(wù)，年完成0.7萬平方米拆遷任務(wù)。

（二）年度完成0.78萬平方米的拆遷任務(wù)。

（三）年度完成1.3萬平方米的建設(shè)任務(wù)。

七、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

（一）棚戶區(qū)改造新建住房以中小戶型為主。建筑面積原則上應(yīng)在70平方米至90平方米以內(nèi)。

（二）新建安置房為毛坯房，由拆遷戶自主裝修。

（三）棚戶區(qū)改造新建小區(qū)按照規(guī)劃要求，確?；A(chǔ)配套設(shè)施齊全。建設(shè)物業(yè)用房，保證供電、供氣、供水、排水，搞好硬化、綠化、亮化，做到物業(yè)管理規(guī)范，道路暢通，環(huán)境整潔。

（四）建筑節(jié)能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，并由有資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行物業(yè)管理。

（五）配建物業(yè)管理公共經(jīng)營性用房。

棚戶區(qū)改造安置房建設(shè)，按規(guī)定配建物業(yè)管理公共經(jīng)營性用房，以其經(jīng)營收入專項(xiàng)補(bǔ)貼本小區(qū)物業(yè)管理開支。

八、資金籌措與需要的優(yōu)惠政策

（一）資金籌措

1、中央、省、市棚戶區(qū)改造專項(xiàng)補(bǔ)助資金；

2、政府減免各項(xiàng)建筑規(guī)費(fèi)。

（二）需要的優(yōu)惠政策

1、對棚戶區(qū)改造，通過出讓方式取得的土地收益，實(shí)行封閉運(yùn)作，全部用于棚戶區(qū)改造。

2、免收各種行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金，服務(wù)性收費(fèi)減半征收。

3、棚戶區(qū)居民因拆遷而回遷的住戶，原房產(chǎn)證載明的面積部分，在辦理新證時，免征契稅。原住房已繳房屋維修基金部分，可免繳房屋維修基金。

4、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參與棚戶區(qū)改造償還原拆遷面積房屋部分，經(jīng)主管地稅機(jī)關(guān)核準(zhǔn)，暫不征收交營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。

5、新建安置小區(qū)有線電視和供水、供電、供氣、排水、通訊、道路等市政公用設(shè)施，由各相關(guān)單位出資配套建設(shè)，并適當(dāng)減免入網(wǎng)、管網(wǎng)增容等經(jīng)營性收費(fèi)。

6、凡是國家出臺的有關(guān)房地產(chǎn)方面的優(yōu)惠政策全部適用于本棚戶區(qū)改造。

九、拆遷補(bǔ)償安置辦法

本棚戶區(qū)改造的拆遷補(bǔ)償可采取兩種方式進(jìn)行。一是實(shí)行房屋產(chǎn)權(quán)調(diào)換；二是實(shí)行貨幣補(bǔ)償。

（一）房屋產(chǎn)權(quán)調(diào)換補(bǔ)償辦法

1、私有產(chǎn)權(quán)的住宅房屋拆遷補(bǔ)償按原面積（指房屋所有權(quán)證注明的建筑面積）。其中：選擇多層樓房頂層和底層的（如第一層為車庫的，則以第二層為底層），原面積部分不結(jié)算樓層差價款，基它樓層按我市經(jīng)濟(jì)適用房樓層補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。拆遷房屋面積小，如回遷時需要擴(kuò)大面積的，超出面積15m2以內(nèi)，按我市同期經(jīng)濟(jì)適用房標(biāo)準(zhǔn)購買，超出面積15m2以上，按商品房價格購買。

2、非住宅房屋拆遷補(bǔ)償，補(bǔ)拆遷房屋產(chǎn)權(quán)證注明非住宅用途，按房屋所有權(quán)證注明面積實(shí)行貨幣補(bǔ)償，即按原房屋的評估價進(jìn)行補(bǔ)償。

3、對房屋產(chǎn)權(quán)證注明使用性質(zhì)為住宅，實(shí)際用于非住宅的房屋，拆遷時，非住宅必須同時具備持有營業(yè)執(zhí)照、納稅證明和正在連續(xù)營業(yè)2年以上三個基本條件，可按非住宅對待。

4、被拆遷人回遷面積小于拆遷面積，剩余房屋面積按評估價格給予以貨幣補(bǔ)償。

5、對于棚戶區(qū)改造涉及的特困戶、低保戶，在民政部門確認(rèn)并出具相關(guān)手續(xù)后，有產(chǎn)權(quán)證的房屋，按原面積實(shí)行“拆一還一”，達(dá)不到36平方米的由開發(fā)企業(yè)補(bǔ)到36平方米。如回遷時需要擴(kuò)大面積的，超出面積15m2以內(nèi)，按我市同期經(jīng)濟(jì)適用房標(biāo)準(zhǔn)購買，超出面積15m2以內(nèi)，按商品房價格購買。

6、實(shí)行回遷安置的，按簽訂拆遷協(xié)議的先后順序選擇房屋，同時簽訂的則實(shí)行抽簽確定。

（二）貨幣補(bǔ)償辦法

1、選擇貨幣補(bǔ)償?shù)牟疬w戶，必須出具房屋產(chǎn)權(quán)證照，其拆遷補(bǔ)償金額按房地產(chǎn)評估價補(bǔ)償。

2、對于房屋所有權(quán)證注明使用性質(zhì)為住宅，實(shí)際用于商業(yè)的房屋，具備營業(yè)執(zhí)照、納稅證明和正在營業(yè)且連續(xù)2年以上三個基本條件，可按非住宅房屋的評估價給予補(bǔ)償。

3、對于沒有房屋所有權(quán)證的房屋，但經(jīng)社區(qū)同意搭建的按300元/平方米予以補(bǔ)助。

4、違章建筑原則上不予補(bǔ)償。

十、動遷方式

由政府確定棚戶區(qū)改造地塊并編制控制性詳細(xì)計劃，由委托開發(fā)公司申請開發(fā)改造。在政府動遷管理部門的指導(dǎo)下，開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)辦理拆遷手續(xù)，委托有資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)對改造地塊的房屋進(jìn)行評估，評估結(jié)果出來后，由開發(fā)企業(yè)依法進(jìn)行拆遷。

十一、相關(guān)規(guī)定

1、棚戶區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施分期建設(shè)，由市政府審定批準(zhǔn)。

2、開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向房屋買受人（包括以產(chǎn)權(quán)調(diào)換方式回遷安置戶）出具《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。

3、棚戶區(qū)改造項(xiàng)目竣工過后，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行綜合驗(yàn)收。對開發(fā)商品房的應(yīng)執(zhí)行商品房預(yù)售許可證。

4、改造的小區(qū)，嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開發(fā)，因特殊情況需要調(diào)整或變更的，須經(jīng)市政府批準(zhǔn)。

篇2

2012年度市科技計劃項(xiàng)目按照市政府加快發(fā)展首位產(chǎn)業(yè)和培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的要求，進(jìn)一步落實(shí)市科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃確定的目標(biāo)和主要任務(wù)，以提升自主創(chuàng)新能力、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，以實(shí)現(xiàn)首位產(chǎn)業(yè)技術(shù)跨越、支撐“445”產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技改善民生為重點(diǎn)，深入實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，充分發(fā)揮各種政策的疊加效應(yīng)，進(jìn)一步整合資源，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化集成，聚焦核心區(qū)域、核心產(chǎn)業(yè)、核心項(xiàng)目“三個核心”，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)主體、創(chuàng)新載體、產(chǎn)學(xué)研一體“三體建設(shè)”，著力擴(kuò)大科技、產(chǎn)業(yè)、改革、人才“四大成果”，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越、全力推進(jìn)創(chuàng)新型建設(shè)提供強(qiáng)有力的科技支撐。

二、主要原則

（一）鼓勵自主創(chuàng)新。立足“十二五”我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大科技需求，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為戰(zhàn)略基點(diǎn)，大力增強(qiáng)集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，不斷推進(jìn)創(chuàng)新型城市建設(shè)。

（二）支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，組織首位產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)科技攻關(guān)、重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)、科技創(chuàng)業(yè)孵化、重大專利成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研合作等，大力提升首位產(chǎn)業(yè)核心競爭力，積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，為促進(jìn)全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級、推動經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變提供有力保障。

（三）突出扶持重點(diǎn)。圍繞重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，整合資源，強(qiáng)化集成，通過攻關(guān)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，取得標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)及科技成果，拉動產(chǎn)業(yè)爆發(fā)性增長。同時，突出科技惠民示范、創(chuàng)新人才培育，為實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會向創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長轉(zhuǎn)變提供重要科技支撐。

三、計劃類別

根據(jù)市科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃的主要任務(wù)，銜接國家、省科技計劃，結(jié)合2012年度市應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)資金經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排情況，本年度項(xiàng)目計劃編制分為首位產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大科技攻關(guān)計劃、重點(diǎn)科技計劃、科技專項(xiàng)計劃三個部分。

（一）重大科技攻關(guān)計劃

本計劃以取得標(biāo)志性重大技術(shù)突破和獲得重大自主知識產(chǎn)權(quán)為目標(biāo)，重點(diǎn)支持汽車、裝備制造、節(jié)能與新能源、新材料、電子信息、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域重大科技攻關(guān)，培育爆發(fā)性增長的創(chuàng)新產(chǎn)品，大力提升首位產(chǎn)業(yè)核心競爭力，積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。擬支持40個左右項(xiàng)目，每個項(xiàng)目市財政原則上予以20-50萬資助。對事關(guān)全局、帶動性較強(qiáng)的特別重大項(xiàng)目，可加大資助額度，各縣、區(qū)應(yīng)按一定比例配套。（高新科負(fù)責(zé)，其中國際科技合作、長三角聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目由國合科負(fù)責(zé)）

（二）重點(diǎn)科技計劃

本計劃包括科技惠民計劃、科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃、軟科學(xué)研究計劃。

1、科技惠民計劃

以科技改善民生為重點(diǎn)，推進(jìn)科技強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)、科技惠及健康與醫(yī)療、科技改善環(huán)境、科技保障公共安全。重點(diǎn)支持生物與醫(yī)藥、醫(yī)療與衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村、生態(tài)與環(huán)保、公共安全等領(lǐng)域開展前瞻性技術(shù)、關(guān)鍵共性技術(shù)和應(yīng)用示范技術(shù)等的研發(fā)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，建立科技示范工程，為經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)和諧發(fā)展提供科技支撐。（農(nóng)社科負(fù)責(zé)）

2、科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃

以提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，加強(qiáng)各類創(chuàng)新基地和載體建設(shè)，為建設(shè)區(qū)域創(chuàng)新體系提供支撐。重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、重大研發(fā)機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、科技公共服務(wù)機(jī)構(gòu)等能力建設(shè)和重大科學(xué)儀器設(shè)備開發(fā)。（計劃科負(fù)責(zé)）

3、軟科學(xué)研究計劃

圍繞全市科技、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重大問題，開展科學(xué)預(yù)測、評估和對策研究，以及科技發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策和科技體制改革等研究，為政府科學(xué)決策和科技宏觀管理提供研究咨詢報告。本年度重點(diǎn)圍繞我市首位產(chǎn)業(yè)和“445”產(chǎn)業(yè)。（管理科負(fù)責(zé)）

（三）科技專項(xiàng)計劃

1、專利產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)

以促進(jìn)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重大科技成果產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，以企業(yè)為主體，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，強(qiáng)化引進(jìn)消化吸收與再創(chuàng)新，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，提升首位產(chǎn)業(yè)核心競爭力。（知識產(chǎn)權(quán)科負(fù)責(zé)）

2、科技創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)

支持全市科技企業(yè)孵化器內(nèi)留學(xué)回國人員、科技領(lǐng)軍人才、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和博士后工作站的創(chuàng)新項(xiàng)目。通過科技計劃項(xiàng)目引導(dǎo)科技人才領(lǐng)辦創(chuàng)業(yè)企業(yè)，以創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)層次，加速科技成果轉(zhuǎn)化，培育一批科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，催生一批高成長性科技型、創(chuàng)新型中小企業(yè)。（高新科負(fù)責(zé)）

3、產(chǎn)學(xué)研合作專項(xiàng)

重點(diǎn)支持高校、科研機(jī)構(gòu)在蕪設(shè)立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目的申報，高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)科技特派員為企業(yè)解決技術(shù)難題項(xiàng)目的申報。（管理科負(fù)責(zé)）

（四）節(jié)能技術(shù)推廣應(yīng)用

根據(jù)省政府對我市節(jié)能目標(biāo)考核要求，在重大科技攻關(guān)計劃、重點(diǎn)科技計劃和科技專項(xiàng)計劃中充分體現(xiàn)節(jié)能技術(shù)推廣應(yīng)用，確保年度科技計劃用于支持與節(jié)能技術(shù)相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)占全市財政收入預(yù)算0.025%以上，項(xiàng)目數(shù)6個以上，為實(shí)現(xiàn)我市節(jié)能目標(biāo)提供科技支撐。（高新科統(tǒng)籌）

四、工作安排

(一)方案與申報

1、預(yù)算和方案。編制年度市本級應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)資金預(yù)算安排、市科技計劃項(xiàng)目實(shí)施方案和《市科技計劃項(xiàng)目管理工作規(guī)程（試行）》，商市財政局，報局長辦公會研究、分管市領(lǐng)導(dǎo)審定。責(zé)任科室：計劃科，完成時限：6月25日。

2、開發(fā)網(wǎng)上申報系統(tǒng)。2012年市科技計劃項(xiàng)目力爭采取網(wǎng)上申報，功能包括用戶注冊、項(xiàng)目在線申報、專家評審、項(xiàng)目任務(wù)書簽訂、分類統(tǒng)計等。責(zé)任科室：計劃科，完成時限：7月30日。

3、通知。起草年度征集計劃項(xiàng)目的通知，報局主要領(lǐng)導(dǎo)審定后，通過市科技局、創(chuàng)新辦、創(chuàng)新中心、創(chuàng)業(yè)中心四個網(wǎng)站同時向社會公開。并對各歸口管理部門進(jìn)行申報培訓(xùn)。責(zé)任科室：計劃科，完成時限：7月30日。

(二)受理與初審

1、組織申報。各歸口管理部門根據(jù)申報通知，組織所屬企事業(yè)單位進(jìn)行網(wǎng)上項(xiàng)目申報（可常年申報入庫），作為市、省、國家備選項(xiàng)目。

2、確定限額。各業(yè)務(wù)科室按照分工，根據(jù)年度科技計劃和重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)，對各類入庫項(xiàng)目進(jìn)行梳理，提出各歸口管理部門限額推薦項(xiàng)目數(shù)，計劃科負(fù)責(zé)綜合匯總調(diào)整，報局主要領(lǐng)導(dǎo)審定后下達(dá)各歸口管理部門。責(zé)任科室：各業(yè)務(wù)科，完成時限：8月30日。

3、限額推薦。歸口管理部門根據(jù)申報限額，網(wǎng)上推薦，并書面將項(xiàng)目申報材料和排序匯總表（見附件3）一式四份上報市局各業(yè)務(wù)科室。責(zé)任科室：各業(yè)務(wù)科，完成時限：9月10日。

4、形式審查。各業(yè)務(wù)科室在規(guī)定時間內(nèi)，按限額進(jìn)行受理并對項(xiàng)目進(jìn)行形式審查。責(zé)任科室：各相關(guān)科室，完成時限：9月15日。

5、項(xiàng)目匯總。各業(yè)務(wù)科室將形式審查合格的項(xiàng)目分類匯總后報計劃科。責(zé)任科室：各相關(guān)科室，完成時限：9月20日。

(三)項(xiàng)目評審

1、評審組織。計劃科制訂項(xiàng)目評審總體安排，采取異地或網(wǎng)上專家評審，落實(shí)時間、會場、專家、經(jīng)費(fèi)，印發(fā)評審?fù)ㄖ?，向?qū)＜医榻B市科技計劃項(xiàng)目概況、評審目的、評審指標(biāo)、評審紀(jì)律等。各業(yè)務(wù)科室派1名聯(lián)絡(luò)員，攜帶、分發(fā)和回收項(xiàng)目材料、專家評分表，解釋有關(guān)問題，記錄整理專家評審意見等。

2、評審專家。參與項(xiàng)目評估的科技中介機(jī)構(gòu)，應(yīng)面向社會擇優(yōu)選用；參加項(xiàng)目咨詢評審的專家，應(yīng)在省科技咨詢專家?guī)熘羞x擇，并實(shí)行專家信譽(yù)制管理，建立咨詢評審專家信譽(yù)檔案數(shù)據(jù)庫。

3、評審分組。評審按項(xiàng)目類別、技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行分組，參加項(xiàng)目評審專家的專業(yè)結(jié)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目類別、技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行選擇。每組專家人數(shù)應(yīng)在5名以上，其中重大科技攻關(guān)項(xiàng)目應(yīng)不少于7名。

4、專家評審。依據(jù)評審要求和項(xiàng)目評分表，評審專家對參評項(xiàng)目從立項(xiàng)的必要性、目標(biāo)任務(wù)的可行性、技術(shù)的先進(jìn)性及創(chuàng)新性、管理與機(jī)制的保障性、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性及預(yù)計績效等方面進(jìn)行評分。評分實(shí)行百分制，每個組所有評審專家打分的平均值作為最后得分，由工作人員匯總排序。

專家評審過程中，經(jīng)集體討論，在取得一致意見的基礎(chǔ)上可對項(xiàng)目直接作出明確的不予實(shí)施結(jié)論，并說明原因。

5、評審監(jiān)督。市科技局紀(jì)檢監(jiān)察專職人員、市財政局相關(guān)人員對項(xiàng)目評審全過程進(jìn)行監(jiān)督。對個別重大科技攻關(guān)項(xiàng)目視情組織實(shí)地考察，考察主要內(nèi)容包括項(xiàng)目申報書內(nèi)容是否真實(shí)、項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)條件等情況。也可視情組織專題答辯、論證。

6、評審經(jīng)費(fèi)。評審過程所發(fā)生的專家咨詢費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、交通費(fèi)、資料費(fèi)等按照有關(guān)規(guī)定支出，由經(jīng)辦人填報銷單，證明人簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批，在市本級應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)資金評審費(fèi)中列支。

責(zé)任科室：計劃科，完成時限：10月15日。

(四)立項(xiàng)公示

1、排序分類。根據(jù)評分排序、專家意見、計劃類別，計劃科將項(xiàng)目分為A、B、C三個類別，A類為推薦項(xiàng)目，B類為可選項(xiàng)目，C類為落選項(xiàng)目，同時提出項(xiàng)目和資金控制數(shù)，報局主要領(lǐng)導(dǎo)審定后，由各業(yè)務(wù)科室按照重大、重點(diǎn)、一般項(xiàng)目分類提出擬立項(xiàng)建議及資金安排說明，責(zé)任科室：各相關(guān)科室，完成時限：10月22日。

2、立項(xiàng)與資金建議。計劃科匯總各科室擬立項(xiàng)建議，編制年度立項(xiàng)計劃及說明，商市財政局后，共同向市政府分管領(lǐng)導(dǎo)專題匯報。責(zé)任科室：計劃科，完成時限：10月30日。

3、立項(xiàng)公示。根據(jù)匯報情況進(jìn)行調(diào)整完善，提交局長辦公會研究，確定擬立項(xiàng)項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)支持額度，在市科技局、創(chuàng)新辦、創(chuàng)新中心、創(chuàng)業(yè)中心四個網(wǎng)站上同時對擬立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行公示，并公布咨詢舉報監(jiān)督電話。責(zé)任科室：計劃科，完成時限：11月13日。

(五)組織實(shí)施

1、下達(dá)計劃。公示結(jié)束后，會同市財政局下達(dá)市年度科技計劃項(xiàng)目，并對立項(xiàng)的計劃項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一編號。對有異議的項(xiàng)目，由各相關(guān)業(yè)務(wù)科室提出處理意見，報分管局長審定。處理結(jié)果書面報計劃科備案。

2、簽訂合同。各歸口管理部門負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目承擔(dān)單位填寫《項(xiàng)目任務(wù)合同書》，并對項(xiàng)目起始時間、研究內(nèi)容、實(shí)施進(jìn)度、考核指標(biāo)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和結(jié)題驗(yàn)收考核指標(biāo)等重點(diǎn)條款進(jìn)行審查，審查結(jié)果報市局各對口業(yè)務(wù)科室，各業(yè)務(wù)科室審核合格并報分管局長審定后，辦理合同簽訂手續(xù)。

3、核撥經(jīng)費(fèi)。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)核對項(xiàng)目承擔(dān)單位銀行賬號、戶名、項(xiàng)目單位收據(jù)，填寫撥款計劃單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由計劃科協(xié)調(diào)市財政局核撥項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理依據(jù)國家、省、市《應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)資金管理暫行辦法》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、實(shí)施管理。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)對分管的計劃項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的問題，監(jiān)督檢查項(xiàng)目合同的執(zhí)行。組織項(xiàng)目承擔(dān)單位填報《項(xiàng)目年度執(zhí)行情況表》，并于次年1月底前，形成各計劃項(xiàng)目年度執(zhí)行情況報告，經(jīng)分管局長初審后報計劃科。計劃科匯總形成年度科技計劃執(zhí)行情況總報告，由市局會同市財政局向分管市長報告。

5、監(jiān)督檢查。計劃科會同市財政局相關(guān)科室組織開展項(xiàng)目實(shí)施和資金使用情況監(jiān)督檢查。

五、申報材料

1、《市科技計劃項(xiàng)目申報書》（見附件2）。

2、附件材料

篇3

在工程項(xiàng)目管理中，施工方案可以說是發(fā)揮著“大腦”的作用。管理部門需要根據(jù)工程項(xiàng)目施工的具體情況制定科學(xué)合理的施工方案，以此來組織好各項(xiàng)施工程序，做好人員、技術(shù)、設(shè)備、材料等資源的協(xié)調(diào)和配置，進(jìn)而提高施工效率，保證施工質(zhì)量。與此同時，施工方案是工程項(xiàng)目施工的重要準(zhǔn)則，是保證施工質(zhì)量的主要依據(jù)。施工方案有效地避免了施工的盲目性和隨意性，明確了施工質(zhì)量的檢驗(yàn)、評價和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使得整個施工過程處于規(guī)范有序的狀態(tài)，是整個工程項(xiàng)目按時保證施工質(zhì)量完成的重要保障。

1施工方案是施工質(zhì)量的制度保障

要想保證質(zhì)量，必須要有完善嚴(yán)格的制度。施工方案本身就是施工人員必須嚴(yán)格遵守的制度和規(guī)范，對于施工工作發(fā)揮著決定性的指導(dǎo)作用。在工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中，管理人員需要不斷優(yōu)化施工方案，結(jié)合施工實(shí)際情況，設(shè)計出最為合理的施工方案，這樣才能夠?qū)⑹┕ぜ{入到規(guī)范有序的制度中，保證施工的質(zhì)量和效率。實(shí)踐證明，每一項(xiàng)工程項(xiàng)目施工建設(shè)的保質(zhì)保量完成都離不開一個科學(xué)合理的施工方案做保障。施工方案能夠優(yōu)化資源配置，規(guī)范施工行為，保證內(nèi)部協(xié)調(diào)，使得整個工程項(xiàng)目管理處于一個嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、有序的狀態(tài)，施工人員只需要嚴(yán)格按照方案按時完成各項(xiàng)施工建設(shè)任務(wù)，不斷地提升施工建設(shè)效率。施工方案是項(xiàng)目施工管理制度的形成階段，在實(shí)際施工過程中管理人員可以適當(dāng)?shù)男薷暮驼{(diào)整施工方案的內(nèi)容，從制度上給予施工質(zhì)量最為有效的保障，以此來實(shí)現(xiàn)對相關(guān)施工技術(shù)、材料和人員的科學(xué)化管理。此外，在施工方案中必須明確質(zhì)量第一的原則，要求所有施工人員必須樹立質(zhì)量第一的思想以及認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動的工作態(tài)度。同時明確責(zé)任劃分和追責(zé)制度，提高廣大施工人員的質(zhì)量安全意識。在施工過程中，嚴(yán)格按照施工方案做好各種材料、設(shè)備和技術(shù)的準(zhǔn)備和交底工作，做好材料和設(shè)備的檢查、維護(hù)和檢修。施工各個階段都要進(jìn)行質(zhì)量檢查，并做好相關(guān)記錄，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫葋硪?guī)范每一個施工行為，保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2施工方案是施工質(zhì)量的技術(shù)保障

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞直接取決于施工技術(shù)的好壞。施工能夠順利進(jìn)行需要先進(jìn)的施工技術(shù)作支撐。在設(shè)計施工方案時，需要高技術(shù)水平人員做好施工設(shè)計，為施工建設(shè)提供技術(shù)支撐和指導(dǎo)。在工程項(xiàng)目施工過程中，施工人員需要嚴(yán)格按照施工方案的要求，利用規(guī)定的施工技術(shù)和設(shè)備，這也是施工質(zhì)量管理的重要工作。一般情況下，施工方案都會根據(jù)工程項(xiàng)目來設(shè)定具體的施工技術(shù)及條件，很多優(yōu)秀的施工方案對施工技術(shù)的規(guī)定特別詳細(xì)。通過交底圖紙會審、現(xiàn)場檢驗(yàn)、試驗(yàn)等手段，能夠針對不同的施工任務(wù)和對象設(shè)計具體的技術(shù)指導(dǎo)措施，通過一系列的技術(shù)體系為工程項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保障。與此同時，施工方案中所包含的技術(shù)體系有助于提高施工效率，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的有效統(tǒng)一。任何工程項(xiàng)目施工質(zhì)量都需要一定的技術(shù)支撐，根據(jù)不同的難度系數(shù)，施工技術(shù)方面會出現(xiàn)很大差異。但是技術(shù)體系的重要性毋庸置疑，在前期制定施工方案中，必須做好準(zhǔn)備工作，避免因?yàn)榧夹g(shù)體系缺失使得施工質(zhì)量受到影響。施工建設(shè)過程中也必須嚴(yán)格按照施工方案所設(shè)定的技術(shù)體系進(jìn)行施工，管理人員也需要根據(jù)具體施工情況以及施工技術(shù)發(fā)展情況，積極引入先進(jìn)的施工技術(shù)，及時調(diào)整技術(shù)方案，優(yōu)先選擇高質(zhì)量的工藝和材料，這樣才能促進(jìn)施工質(zhì)量的不斷提升。

3施工方案是施工質(zhì)量的監(jiān)管保障

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量需要有效的監(jiān)督和管理，但施工監(jiān)督和管理必須依據(jù)相關(guān)的材料和數(shù)據(jù)，其中施工方案是對施工質(zhì)量監(jiān)管的主要依據(jù)之一。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)管人員需要嚴(yán)格按照施工方案說明來對每一道工序、材料、技術(shù)、設(shè)備、人員等進(jìn)行監(jiān)督和管理，尤其是要做好施工材料和設(shè)備的定期檢查和維護(hù)，做好施工人員的管理和培訓(xùn)，確保施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢驗(yàn)一個工程項(xiàng)目施工質(zhì)量需要看其施工方案是否科學(xué)合理，在工程項(xiàng)目管理過程中既要對施工方案的實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，又要對相關(guān)部門和人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，定期召開部門管理人員和技術(shù)人員會議。針對施工過程中沒有執(zhí)行施工方案或者對施工方案有異議的內(nèi)容進(jìn)行討論，促進(jìn)施工流程和工藝嚴(yán)格按照設(shè)計的施工方案進(jìn)行，杜絕隨意更改施工程序、技術(shù)、材料、設(shè)備的現(xiàn)象發(fā)生。從工程項(xiàng)目啟動起，施工管理人員就需要按照施工方案對施工情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品和施工行為，對施工流程進(jìn)行綜合分析，查找問題發(fā)生的原因并采取有效措施應(yīng)對，進(jìn)而確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。工程項(xiàng)目施工建設(shè)的規(guī)模大、周期長、程序多，很容易受到外界因素的影響，在施工方案中應(yīng)該提前做好各方面風(fēng)險的防控，將質(zhì)量問題降到最小的范圍內(nèi)，施工管理人員要圍繞施工方案展開施工建設(shè)工作，保證施工的穩(wěn)定性和規(guī)范性。

4結(jié)束語

總而言之，施工方案對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要性不可置否，施工方案是確保項(xiàng)目施工有序進(jìn)行的基礎(chǔ)保障。但同樣施工質(zhì)量也是施工方案制定的核心目標(biāo)之一，是評價施工方案的重要指標(biāo)。在制定施工方案時必須重點(diǎn)考慮施工質(zhì)量，通過優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)、材料、設(shè)備以及人員等設(shè)計，將項(xiàng)目資源有效地配置和使用起來，保證施工方案的科學(xué)性與可操作性，真正發(fā)揮出施工方案對工程項(xiàng)目施工的指導(dǎo)作用。施工方案是工程項(xiàng)目施工的準(zhǔn)則，是保證施工質(zhì)量的重要依據(jù)。施工方案有效地避免了施工的盲目性和隨意性，使得整個施工過程處于規(guī)范有序的狀態(tài)，在工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中必須設(shè)計科學(xué)合理的施工方案并嚴(yán)格按照施工方案來進(jìn)行施工建設(shè)，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

篇4

專項(xiàng)施工方案

編制：

審核:

審批：

浙江摩天幕墻有限公司

二0一二年 八 月

第一章 編制依據(jù)

1、由杭州裝潢工程有限公司提供的幕墻設(shè)計圖紙；由漢嘉設(shè)計集團(tuán)有限公司提供的和睦南區(qū)A-27拆遷安置房一期標(biāo)段建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙

2、《建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》GB50210-2001；

3、《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133-2001；

4、《建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》GB50210-2001；

第二章 工程概況

1.1、工程建設(shè)各方主體

1.2、工程建設(shè)各方主體

第三章、 施工部署

3.1、施工管理目標(biāo)

施工管理目標(biāo)分解為:質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)和環(huán)境綠化控制目標(biāo)

3．1．1工程質(zhì)量

本工程質(zhì)量要求達(dá)到“優(yōu)質(zhì)工程”

3．1．2工程進(jìn)度

本幕墻工程總工期為？？天，具體開工時間可根據(jù)業(yè)主通知另行確定。

3．1．3安全生產(chǎn)

確保實(shí)現(xiàn)“五無”目標(biāo),即無死亡事故、無重大傷人事故、無重大機(jī)械事故、無重大火災(zāi)事故、無中毒事故。嚴(yán)格控制月輕傷頻率在1.2‰以下。按規(guī)范要求達(dá)到施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工程標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工程。

3．1．4文明施工

達(dá)到市級文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，努力做好規(guī)劃管理，場容場貌創(chuàng)一流。

3．1．5環(huán)境綠化控制目標(biāo)

生產(chǎn)活動中水、氣、聲、渣達(dá)標(biāo)排放，固體廢棄物分類收集，集中處理。 創(chuàng)綠色工地 ，實(shí)行目標(biāo)管理，根據(jù)以上目標(biāo)的分解，落實(shí)到每一個人，各司其責(zé)。分工清楚，合作愉快。

3.1.6、施工管理體系

3.1.7管理人員電話

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 電話：

現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人： 電話：

現(xiàn)場施工員： 電話：

現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)： 電話：

現(xiàn)場測量負(fù)責(zé)： 電話：

材料員： 電話：

資料員： 電話：

電工： 電話：

3.1.8 施工管理措施

第一節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量管理

①建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的質(zhì)量管理目標(biāo)和職責(zé)，現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、觀砌、質(zhì)量員具體實(shí)施管理的質(zhì)量管理，對施工質(zhì)量進(jìn)行交底、檢查、監(jiān)督，全面協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位的配合工作。

②堅持對分包單位作業(yè)人員的持證上崗制度的檢查，特別是電焊工，鉆機(jī)操作工、挖掘機(jī)司機(jī)等特殊工種持證上崗的檢查。

③質(zhì)量技術(shù)交底：工程開工前，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人對整體工程進(jìn)行交底，分部工程開工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對分部進(jìn)行技術(shù)交底。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，每項(xiàng)工作開工前，由施工員對班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，其內(nèi)容包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量要求、質(zhì)量通病防治等。對關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求更要仔細(xì)交底。

④加強(qiáng)對現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量意識教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，做到上崗前管理人員質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)人員施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)人人心中有數(shù)，項(xiàng)目部質(zhì)量員做好質(zhì)量檢查資料收集、申報、整理工作。

第二節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度管理

①項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工總組織設(shè)計和施工合同要求，對施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理。，通過每周項(xiàng)目例會和監(jiān)理例會，跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計劃執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)執(zhí)行有偏差，立即采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計劃。

②項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期編制年度，季度，月度和旬計劃。根據(jù)項(xiàng)目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃等直接組織施工作業(yè)的計劃，反映每個施工作業(yè)的名稱，實(shí)物工程量，工種，每天出勤的人數(shù)，工作班次，

工效，工作持續(xù)時間，所需的施工機(jī)械名稱，施工機(jī)械的數(shù)量，機(jī)械的臺班的產(chǎn)量，確定人工需求，施工機(jī)械需求，建筑材料需求，資金需求。

③對施工進(jìn)度計劃編制網(wǎng)絡(luò)圖，確定關(guān)鍵線路，合理安排施工班組進(jìn)行流水作業(yè)。

第三節(jié) 項(xiàng)目安全生產(chǎn)

①建立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目設(shè)立專職安全員，各施工班組設(shè)立兼職安全員，形成完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全工作會議，貫徹上級有關(guān)勞動法令，制度，研究討論和出來一些重大的安全工作問題。專職安全員負(fù)責(zé)日常安全教育，安全監(jiān)督，安全檢查，安全獎罰和安全管理等方面工作。②嚴(yán)格審查各專業(yè)分包單位資質(zhì)，如實(shí)掌握各分包單位的施工力量、施工經(jīng)驗(yàn)，達(dá)不到要求的分包單位禁止進(jìn)場施工。

②經(jīng)過多年的實(shí)踐由于施工對象和環(huán)境發(fā)生了變化，仍需要根據(jù)本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行針對性的教育。堅持經(jīng)常不斷地增強(qiáng)自我保護(hù)意識，為此在每個班組進(jìn)場之后，項(xiàng)目安全員要對班組進(jìn)行安全技術(shù)方面交底，班組在每個工序開工之前施工員也要進(jìn)行安全交底。交底內(nèi)容要有針對性。主要內(nèi)容有：安全操作規(guī)程，安全注意事項(xiàng)等有關(guān)安全措施及操作方法。

③要組織安全檢查。安全檢查為四個層次：一是公司季度安全大檢查；二是分公司月度安全檢查；三是項(xiàng)目組織的定期或不定期抽查；四是班組自查。使檢查范圍覆蓋全部作業(yè)面。項(xiàng)目專職安全員堅持跟班檢查，隨時發(fā)現(xiàn)隱患，隨時進(jìn)行處理，做到防患于未然。項(xiàng)目每月組織定期或不定期的檢查，不但要查隱患，同時要查違章作業(yè)，克服人為不安全行為，從根本上消除發(fā)生事故的可能性。

第四章、 干掛石材施工工藝流程

基層處理墻面分格放線鋼架制作防銹防腐鋼架校正鋼架固定檢驗(yàn)分格、平整度和牢固性挑選石材開料挑色編號石材干掛填嵌密封條打膠密封（勾縫劑）墻面清理檢驗(yàn)。

第五章、 主要施工工藝施工方案

1、基層處理

對照骨架的設(shè)計分割尺寸，檢查主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量是否符合要求，主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量是否符合要求，主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量對骨架的位置影響較大，且直接影響到干掛石材的分割尺寸。墻面的垂直水平位置。對主體結(jié)構(gòu)的孔洞及表面的缺陷也應(yīng)認(rèn)真處理。

2、墻面分格放線安裝骨架

放線是將骨架的位置彈線到主體結(jié)構(gòu)上，放線工作根據(jù)軌線及標(biāo)高點(diǎn)進(jìn)行，一般先彈出豎向桿件的位置，確定豎向桿件的錨固點(diǎn)，待豎向桿件通長布置完畢，再將橫向桿件位置彈在豎向桿件上。

1）骨架的施工要點(diǎn) 本工程骨架根據(jù)選用8#槽鋼作為豎向主龍骨，與墻體預(yù)埋件焊接，50×5角鋼作為橫桿傳力于豎桿，橫桿用焊接方式與豎桿連接。

2）骨架安裝順序如下： （1） 先安裝豎向桿件，豎向桿件與主體結(jié)構(gòu)相連，待豎向桿件就位后再安裝橫向桿件； （2） 采用型鋼連接長骨架，將其分別穿進(jìn)上下桿件的端部后再用螺栓擰緊，橫向桿件與豎向桿件采用焊接方式連接。

3）骨架的質(zhì)量控制： （1） 骨架安裝前將豎桿與橫桿位置線彈到主體結(jié)構(gòu)表面。

（2） 施工豎桿前在首尾位置吊通長垂直線，并用經(jīng)緯儀校核，以確保骨架垂直度。 （3）拉通長水平線，檢驗(yàn)豎桿是否在同一平面上。

3、石材干掛施工

1）干掛石材施工要點(diǎn)：

（1） 對批量生產(chǎn)的同一種石材，經(jīng)認(rèn)真挑選（注意色差），剔除缺棱掉角及有裂紋的石材后按部位順序編號，在石材邊緣劃線打定眼孔，一般每隔30cm設(shè)一個孔。

（2） 石材干掛采用自上而下或自下而上兩種順序，流水作業(yè)，保證滿足工期要求，避免上下層交叉作業(yè)，以確保安全施工。

（3） 定出第一塊石材高度后，用不銹鋼掛件插住石材底邊，并用不銹鋼插銷固定石材上口，以避免移位。石材位置、垂直度驗(yàn)收后，在掛銷與孔之間、插銷與孔之間用云石膠固定。云石膠具有快干性，凝固后強(qiáng)度與石材相似，能保證

石材安裝后不偏位、不松動。

（4） 完成第一排石材安裝后，將第二排石材底孔插入第一排石材上邊凸起的插銷上，并用云石膠填充固定，上邊再用不銹鋼掛件固定，如此循環(huán)貼掛。

（5） 由于本工程單塊石材面積大，石材厚，重量大，搬運(yùn)不便，在腳手架上預(yù)先安裝支架用手動葫芒起吊石材就位

（6）板縫控制：安裝前預(yù)先制作8mm×8mm×8mm的塑料墊塊， 第一排安裝后，在每塊石板上口放4塊塑料墊塊，然后安裝第二排石板。這樣做既能保證縫寬一致，又能保證第二排石材與第一排石材不碰撞，石板邊角不受損壞。

（7） 清理、填縫密封：將縫清理干凈，用聚乙烯泡沫膠條填入石材板縫中，在石材邊緣貼美紋紙，用硅酮結(jié)構(gòu)膠將板縫密封。打膠縫應(yīng)平直、飽滿、無間斷。待填縫密封后，應(yīng)清洗墻面，除去墻面上污漬、殘漿等。

2） 干掛石材垂直度、平整度控制

3）

（1） 根據(jù)樓層內(nèi)軸線位置，安裝第一塊和最后一塊石材，上、下兩端拉兩根通長線，通長線與石材間距均為15cm，然后安裝中間石板，并保證每塊石板與通長線間距均為15cm，通過該方法保證每層石材均在同一平面上，石板上、下兩端在同一直線上，保證石板間縫隙在同一水平位置上。

（2） 在每排石板側(cè)面用18號鍍鋅扎絲吊通長垂直線控制每排石材的垂直線控制每排石材的垂直度。

4、避雷接地施工

本工程干掛石材骨架防雷接地采用每隔18米設(shè)置一個避雷連接點(diǎn)，連接點(diǎn)采用12原鋼，焊接長度大于6D。

5、防火措施

結(jié)構(gòu)樓板與幕墻板面之間的空隙采用100厚防火巖棉外置1.5厚鍍鋅鋼板形成防火帶。

6、防水施工措施

（1）突出的檐口、窗套和腰線部位均留設(shè)3％流水坡和滴水線，滴水線槽深15-20mm，寬15-20mm，要求寬窄一致。

（2） 板縫之間用聚乙烯泡沫膠條填入，在石材邊緣貼美紋紙， 選用柔軟、 膠

將析縫密封，再用Ф11塑料棍壓出4mm凹圓。

7、成品保護(hù)措施

（1） 運(yùn)到施工現(xiàn)場的石材，全部推放到指定地點(diǎn)，石材在場地上必須垂直靠在木架上。

（2）在石材陽角處用木板保護(hù)，防止碰撞損壞。

（3）鋁合金窗框、窗扇用薄膜保護(hù)。

（4） 在訴除腳手架時，應(yīng)先清理架上雜物，以防碰損墻面石材。

第六章、 石材安裝施工方法和技術(shù)措施：

1、干掛花崗石幕墻制作安裝包括如下主要工序：

（1）、花崗石板材采購；

（2）、花崗石板材加工（切割、磨光或拋光、倒棱倒角、開槽、拓孔）；

（3）、花崗石幕墻預(yù)埋件安裝；

（4）、花崗石幕墻龍骨安裝；

（5）、花崗石幕墻防雷裝置安裝；

（6）、花崗石幕墻防火帶安裝；

（7）、花崗石幕墻板材安裝；

（8）、注密封膠（勾縫劑）。

2、工藝操作流程： 施工準(zhǔn)備檢查驗(yàn)收石材板塊將板塊按順序堆放初安裝加固驗(yàn)收。

3、基本操作說明：

（1）、施工準(zhǔn)備；

由于板塊安裝是整個幕墻安裝中最后的成品環(huán)節(jié)，在施工前要做好充分的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作包括人員準(zhǔn)備、材料機(jī)具準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。在安排計劃時首先根據(jù)實(shí)際情況及工程進(jìn)度計劃要求排好人員，一般情況下每組安排生產(chǎn)3—6人。安排時要注意新老搭配，保證正常施工及老帶新的原則，材料工器具準(zhǔn)備是否充分，要檢查施工工作面的板塊是否到場，是否有沒有到場或損壞的板塊，另外要檢查扣件、石材膠等材料及易耗品是否滿足使用。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備要在施工段留有足夠的場所滿足安裝需要，同時要對排柵進(jìn)行清理并調(diào)整排柵滿足安裝要求。

（2）、檢查驗(yàn)收石材板塊；檢查的內(nèi)容有：

A、規(guī)格數(shù)量是否正確；

B、各層間是否有錯位；

C、堆放是否安全、可靠；

D、是否有誤差超過標(biāo)準(zhǔn)的板塊；

E、是否有色差超過標(biāo)準(zhǔn)的板塊；

F、是否有已經(jīng)損壞的板塊；

驗(yàn)收的內(nèi)容有：

A、三維誤差是否在控制范圍內(nèi)；

B、是否有損傷，該更換的要更換；

C、膠是否有異?，F(xiàn)象；

D、抽樣做結(jié)構(gòu)膠粘接測試； 檢查驗(yàn)收要做好詳細(xì)的記錄并裝訂成冊簽注參加驗(yàn)收檢查人員名單。

4、石材板塊按安裝順序規(guī)格堆放：在安裝板塊前要按安裝順序進(jìn)行堆放，堆放時要適當(dāng)傾斜，以免板塊傾覆。

5、初安裝：

（1）、吊幕墻平面基準(zhǔn)線

外墻龍骨安裝調(diào)整完畢后，自石材幕墻頂部吊幕墻縱向平面線。此平面線一般選在外墻平面右側(cè)轉(zhuǎn)角位置。吊線要綜合考慮花崗石幕墻與其他種類幕墻的配

合，同時要考慮石材幕墻本身平面的調(diào)節(jié)能力。每個平面的轉(zhuǎn)角均應(yīng)吊豎直線。

（2）、拉水平線

根據(jù)設(shè)計及施工實(shí)際情況確定石材幕墻的底邊位置，在兩條豎直線之間拉一條水平線。水平線和豎直線確定幕墻平面。

（3）、裝石材板塊

A、將已安裝后切螺栓、鋁合金扣件的石材掛在掛件上固定；

B、如果石材與平面線不平齊則調(diào)整微調(diào)螺栓，調(diào)整平齊，緊固螺栓；

C、安裝止滑螺栓；

D、后一塊板的安裝以前一塊板及縱橫平面線為基準(zhǔn)。其他與第一塊同。同時須

注意調(diào)整幕墻的橫縫直線度，豎縫直線度，拼縫寬度允許偏差符合規(guī)范要求；

6、加固：調(diào)整后及時加固，確保每一塊石材的安裝成功率。

7、驗(yàn)收：每次安裝時，從安裝過程到安裝完畢，全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，驗(yàn)收也是穿插與全過程中，驗(yàn)收的內(nèi)容有：

（1）、板材自身是否有問題；

（2）、膠縫大小是否符合設(shè)計要求，膠縫是否橫平豎直；

（3）、石材板塊是否有錯面現(xiàn)象，色差是否在允許范圍內(nèi)；

（4）、石材角是否損壞；驗(yàn)收記錄、上扣件、上石材膠等屬于隱蔽工程的范圍，要按隱蔽工程的有關(guān)規(guī)定做好各種資料。

8、各主要工序質(zhì)量控制程序及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

1）花崗石板材采購（1）質(zhì)量控制點(diǎn)：

A、石材材質(zhì)；

B、石材物理性能；

C、石材表面處理；

（2）采購質(zhì)量責(zé)任人：技術(shù)負(fù)責(zé)人

（3）檢查方法

A、檢查石材化學(xué)成份檢驗(yàn)報告，必要時進(jìn)行抽樣復(fù)檢；

B、核查石材物理性能檢測報告，必要時進(jìn)行抽樣復(fù)檢；

C、送樣及確認(rèn)封樣；將石材樣板送業(yè)主、設(shè)計院及監(jiān)理三方確認(rèn)后封樣，作為采購及驗(yàn)收依據(jù)。

（4）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

A、用于外墻的花崗石宜選用火成巖；

B、石材吸水率應(yīng)小于0.8%；

C、石材的彎曲強(qiáng)度不應(yīng)小于8.0N/mm2；

D、石材體積密度不小于2.5g/cm3；

E、石材干燥壓縮強(qiáng)度不小于60.0MPa；

F、石材厚度選用應(yīng)不小于20㎜；

2）花崗石板材加工

（1）質(zhì)量控制點(diǎn)

A、規(guī)格尺寸；

B、平面度；

C、角

D、外觀質(zhì)量。

（2）石材加工質(zhì)量責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理

（3）檢查方法

A、目測法；

B、水澆法；

C、錘擊法；

D、鋼卷尺測量，鋼直尺測量，游標(biāo)卡尺測量；

E、鋼平尺及塞尺測量平整度；

F、鋼角尺及塞尺測量角度。

（4）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

A、普通板材規(guī)格尺寸允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定（mm）。

分類 細(xì)面、鏡面板材 粗面板材

等級 優(yōu)等品 一等品 優(yōu)等品 一等品

長度、寬度 0 0 0 0

-1.0 -1.5 -1.0 -2.0

厚度(＞15) ±1.0 ±2.0 +1.0 +2.0 -2.0 -3.0

B、異形板材規(guī)格尺寸允許偏差按合同規(guī)定驗(yàn)收。

C、同一板材厚度允許相差為3mm。

D、平面度允許極限公差符合下表要求（mm）。

板材長度范圍 細(xì)面、鏡面板材 粗面板材

優(yōu)等品 一等品 優(yōu)等品 一等品

L≤400 0.20 0.40 0.80 1.00

400＜L＜1000 0.50 0.70 1.50 2.00

L≥1000 0.80 1.00 2.00 2.50

E、角度允許極限公差符合下表規(guī)定（mm）。

板材寬度范圍 細(xì)面、鏡面板材 粗面板材

優(yōu)等品 一等品 優(yōu)等品 一等品

L≤400 0.40 0.60 0.60 0.80

L＞400 1.00

F、拼縫板材正面與側(cè)面的夾角不得大于900；

G、同一批板材的色調(diào)花紋應(yīng)基本調(diào)和；

H、板材正面的外觀缺陷應(yīng)符合下表規(guī)定：

名稱 規(guī)定內(nèi)容 優(yōu)等品 一等品

缺棱 長度不超過10 mm（長度小于5 m除外），周邊每米長（個） 不允許 缺角 面積不超過5mmx2mm（小于2 mmx2mm不計），每塊板（個）

裂紋 長度不超過兩端順延至板邊總長度為1/10（長度小于20mm的不計），每塊板（條）

色斑 面積不超過20mmx30mm（面積小于15 mmx15mm不計），每塊板（個） 色線 長度不超過兩端正順延至板邊總長度為1/10（長度小于40mm的不計），每塊板（條）

坑窩 粗面板材的正面出現(xiàn)坑窩 不明顯

I、 石板連接部位無崩壞、暗裂等缺陷，其他部位崩邊不大于5 mmx20mm 或缺角不大于20mm的可修補(bǔ)后使用，但每層修補(bǔ)的石板塊數(shù)不應(yīng)大于2%，且宜用于立面不明顯部位。

J、石板編號應(yīng)同設(shè)計一致，不得因加工造成混亂。

K、石材開通槽時，寬多宜為6--7mm，不銹鋼支撐板厚度不宜小于3.0 mm，鋁合金支撐板厚度不宜小于4.0 mm。

L、石材開槽后不得有損壞或崩裂現(xiàn)象，槽口應(yīng)打磨成450倒角，槽內(nèi)應(yīng)光滑、潔凈。

M、針槽式石材的開槽位置按圖紙加工，針平槽長度不應(yīng)小于100MM，在有效長

度內(nèi)槽深度不宜小于15MM，槽寬度宜為6-7MM，弧形槽的有效長度不應(yīng)小于80MM。 N、鋼錨的孔位應(yīng)根據(jù)石板的大小按圖紙加工，孔位距離邊端不得小于石板厚度的3倍，也不得大于180MM，鋼錨間距不宜大于600MM，鋼錨孔的深度宜為

22-23MM，孔的直徑為7MM或8MM，鋼錨直徑為5MM或6MM，鋼錨長度宜為20-30MM。 O、石板與不銹鋼或鋁合金掛件應(yīng)用環(huán)氧樹脂型石材專用結(jié)構(gòu)膠粘結(jié)，粘結(jié)前將石屑沖洗干凈，干燥后方可進(jìn)行粘結(jié)施工，并應(yīng)按所選取用膠的技術(shù)要求進(jìn)行養(yǎng)

護(hù)固化，石材結(jié)構(gòu)膠的施工厚度宜為2MM-3MM。

六、 注膠的主要施工方案：

（1）耐候硅酮密封膠的施工厚度要控制在3.5-4.5mm，如果注膠太薄對保證密封質(zhì)量及防止雨水滲漏不利。但也不能注膠太厚，當(dāng)膠受拉力時，太厚的膠容易被拉斷，導(dǎo)致密封受到破壞，防滲漏失效。耐候硅酮密封膠的施工寬度不小于厚度的二倍或根據(jù)實(shí)際接縫寬度而定。

（2）耐候硅酮密封膠在接縫內(nèi)要形成兩面粘結(jié)，不要三面粘結(jié)。否則，膠在受拉時，容易被撕裂，將失去密封和防滲漏作用。因此，對于較深的板縫要采用聚乙烯泡沫條填塞，以保證耐候硅酮密封膠的設(shè)計施工位置和防止形成三面粘結(jié)。對于較淺的板縫，在耐候硅酮膠施工前，用無粘結(jié)膠帶施工縫底部，將縫底與膠分開。

（3）注膠前，要將需注膠的部位用丙酮、甲苯等清潔清理干凈。使用清潔劑時應(yīng)準(zhǔn)備兩塊抹布，用第一塊抹布蘸清潔劑輕抹將污物發(fā)泡，用第二塊抹布用力拭去污物和溶物。

（4）注膠工人一定要熟練掌握注膠技藝。注膠前應(yīng)從一面向另一面單向注，不能兩面同時注膠，垂直注膠時，應(yīng)自下而上注。注膠后，在膠因化以前，要將節(jié)點(diǎn)膠層壓平，不能有氣泡和空洞，以影響膠和基材的粘結(jié)。注膠要連續(xù)，膠縫應(yīng)均勻飽滿，不能斷斷續(xù)續(xù)。

（5）注膠時，周圍環(huán)境的濕度及溫度等氣候條件要符合耐候膠的施工條件，方可進(jìn)行施工。

第七章 質(zhì)量保證措施：

1、 施工技術(shù)交底： 在工序施工前有書面技術(shù)交底，每班上工前有口頭交底。目的是使操作人員、質(zhì)量檢查人員知曉各工序、各節(jié)點(diǎn)安裝的詳細(xì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)交底應(yīng)涉及各主要施工工藝。

2、 施工過程控制：

A：對進(jìn)場原材料、膠質(zhì)材料、構(gòu)配件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對重要材料、部位和沒有把握的環(huán)節(jié)進(jìn)行試驗(yàn)。

B：對重要部位和影響質(zhì)量的操作，質(zhì)檢人員、技術(shù)人員要旁站監(jiān)控。

C：嚴(yán)格進(jìn)行工序檢查，并對工序質(zhì)量進(jìn)行評定驗(yàn)收。每道工序驗(yàn)收合格后，才

能進(jìn)行下道工序作業(yè)。

3、 檢查與試驗(yàn)：

A：原輔材料、構(gòu)配件、半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對所有的原材料、構(gòu)配件、半成品、外協(xié)件均應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，不合格的堅決不讓投入生產(chǎn)和使用。按有關(guān)規(guī)定對重要材料（鋁材、膠、玻璃、預(yù)埋件）及其他較重要的五金附件和密封材料進(jìn)行全檢或一定數(shù)量抽檢，作好檢驗(yàn)記錄，查看質(zhì)量證書和性能指標(biāo)。

B：生產(chǎn)施工過程中的檢查和試驗(yàn) 工程施工時應(yīng)具備如下資料和文件：原材料、半成品出廠質(zhì)量證明書，檢驗(yàn)報告，施工記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，各項(xiàng)工程安裝記錄，工程質(zhì)量檢查評定記錄等。

C：不合格品的控制措施 當(dāng)發(fā)現(xiàn)原輔材料、半成品、成品、工序間不滿足或可能不滿足規(guī)定要求時，要隔離鑒定。確認(rèn)為不合格時，必須退出施工過程和生產(chǎn)過程，明確進(jìn)行識別標(biāo)記，并作好記錄。限期拆除、調(diào)整、返修或退貨處理，同時采取適當(dāng)?shù)牟襟E以防不合格品再次出現(xiàn)。

4、 產(chǎn)品的維護(hù)和保養(yǎng)： 本工程所用材料需二次搬運(yùn)，才能達(dá)到作業(yè)面上，生產(chǎn)施工中的搬運(yùn)、儲存、臨時防護(hù)包裝、交付使用是重要環(huán)節(jié)。吊裝搬運(yùn)均應(yīng)臨時包裝，綁扎結(jié)實(shí)牢固，安全可靠，防止其變形、劃傷或破裂。流體材料和易燃材料（膠、二甲苯等）應(yīng)專門管理，定期檢查，防止變質(zhì)、污染或發(fā)生危險。在工程項(xiàng)目未竣工或在施工期間，對已完成的分項(xiàng)成品應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，并制訂合理的保護(hù)措施。保護(hù)標(biāo)志應(yīng)明確醒目，必要時設(shè)專人看護(hù)。一旦受到污染必須立即清洗，重新保護(hù)。

第八章 施工安全保證措施及文明施工措施

(一)、 施工安全保證措施

1、本工程安全生產(chǎn)必須實(shí)現(xiàn)：無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒及無重大設(shè)備事故。

2、必須完善安全教育和技術(shù)交底工作，所有新進(jìn)場班組經(jīng)三級安全教育后方可上崗，必須對各工種作業(yè)人員作安全技術(shù)交底后才施工,每月必須有2小時的安全教育時間。

3、機(jī)械設(shè)備使用必須專人專機(jī)，特種作業(yè)人員要持證上崗，任何人不得隨意開動機(jī)械設(shè)備。加強(qiáng)現(xiàn)場的機(jī)械、電器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

4、現(xiàn)場做好安全措施，發(fā)現(xiàn)有毛病的第一時間進(jìn)行整改，施工管理人員決不違章指揮生產(chǎn)，立體交叉作業(yè)一定做好應(yīng)有的防護(hù)措施方能安排生產(chǎn)。

5、加強(qiáng)對進(jìn)場作業(yè)的全體管理人員、工人的安全教育工作。工地放置各種警示標(biāo)語，制定嚴(yán)格的處罰制度。對違紀(jì)人員進(jìn)行重罰，確保生產(chǎn)秩序正常化。

6、各種機(jī)械視其工作特點(diǎn)、機(jī)械性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸防護(hù)棚，操作位置附近懸掛操作規(guī)程牌。

7、各工種工作人員要配備足夠的防護(hù)用具,正確使用安全“三寶”,帶好安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋。

8、現(xiàn)場的各種機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備要加強(qiáng)維修保養(yǎng)工作，杜絕事故隱患。

9、用電設(shè)備要經(jīng)驗(yàn)收合格才準(zhǔn)使用。

第九章 文明施工措施

本工程施工技術(shù)要求高，工期緊，工作面廣，情況復(fù)雜。為保證工程順利進(jìn)行，施工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工。

1、施工現(xiàn)場平面布置合理、清楚，施工機(jī)具、材料分類放置，堆放整齊，有標(biāo)識，有圍欄；

2、施工現(xiàn)場臨電、用電設(shè)施的使用安裝符合安裝規(guī)范和操作規(guī)程，用電線路整齊；

3、施工道路暢通，場容場貌整潔，隨時清理建筑垃圾，做到工完場清；

4、現(xiàn)場不得亂貼、亂畫。

5、加強(qiáng)職工的思想政治工作，教育職工樹立為用戶服務(wù)思想，樹立起良好的職業(yè)道德形象和精神風(fēng)貌；

6、嚴(yán)禁粗話臟話、打架斗毆；

7、施工人員掛牌上班，持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗。

8、制定成品保護(hù)措施，加強(qiáng)教育，提高成品保護(hù)意識，合理安排施工工序，減少交叉作業(yè)。

第十章 季節(jié)性施工保障措施

根據(jù)施工總進(jìn)度計劃安排，本工程將經(jīng)歷雨季。

1、雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃，針對雨季施工的主要

工序編制雨季施工方案，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，做好對工人的技術(shù)交底。所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。

2、掌握氣象資料，與氣象部門定時聯(lián)系，定時記錄天氣預(yù)報，隨時通報，以便工地做好工作安排和采取預(yù)防措施，尤其防止惡劣氣候突然襲擊對施工造成的影響。

3、當(dāng)雨季氣候惡劣，不能滿足工藝要求及不能保證安全施工時，應(yīng)停止施工。此時，應(yīng)注意保證作業(yè)面的安全，設(shè)置必要的臨時緊固措施。（如攬風(fēng)繩、緊固卡）

4、夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時設(shè)置天氣預(yù)報員，在雨季施工期間加強(qiáng)同氣象部門的聯(lián)系，做好天氣預(yù)報工作。

5、做好施工人員的雨季培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行隨機(jī)全面檢查，尤其在大雨過后，此項(xiàng)工作必須進(jìn)行。包括對臨時設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備防護(hù)等進(jìn)行檢查。檢查施工現(xiàn)場的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。

6、在雨季到來前，做好腳手架的防雷避雷工作，并進(jìn)行全面檢查，確保防雷安全。

7、雨天不得進(jìn)行焊接作業(yè)，但必須持續(xù)焊接時，應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)措施。 8、雨天施工，應(yīng)保證施工人員的防滑、防雨、防水的需要（如雨衣、防滑鞋等）。降雨時，除特殊情況外及特殊工位外，應(yīng)停止高空作業(yè)，將高空人員撤到安全地帶，拉斷電閘。

9、雨季所需材料，設(shè)備和其它用品，如水泵、抽水軟管、塑料布等由材料部門提前準(zhǔn)備，及時組織進(jìn)行，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。

十、 施工現(xiàn)場采用環(huán)保、消防、降噪音等施工技術(shù)措施

1、 施工現(xiàn)場采用環(huán)保的技術(shù)措施 根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，做到工完場清，并做好防塵工作，在清掃現(xiàn)場時必須灑水，切割石材必須濕做業(yè)，防止揚(yáng)塵現(xiàn)象。

2、施工現(xiàn)場采用降噪音的技術(shù)措施

根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，將現(xiàn)場進(jìn)行必要的圍擋，達(dá)設(shè)腳手架的立面進(jìn)行全封閉施工；對大噪音設(shè)備盡量采用封閉車間內(nèi)進(jìn)行操作，盡量采用低噪音設(shè)備；施工時間嚴(yán)格按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門要求的規(guī)定執(zhí)行。

3、施工現(xiàn)場采用消防的技術(shù)措施

1）、消防工作實(shí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。

2）、施工現(xiàn)場實(shí)行逐級防火責(zé)任制，設(shè)專職干部一名，全面負(fù)責(zé)消防工作，并建立值班、匯報、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。

3）、新到的工人必須經(jīng)過防火安全教育后，才能上崗作業(yè)。

篇5

全員人口信息準(zhǔn)確率。全員人口數(shù)據(jù)庫中登記的人口身份信息（姓名、身份證號、性別、民族等）與公安戶口庫中人口身份信息一致率達(dá)到85%以上。

二、范圍和內(nèi)容

（一）實(shí)施范圍

30個村所管轄的村居

（二）實(shí)施內(nèi)容

1.村級信息核查員（村級負(fù)責(zé)人口監(jiān)測信息采集工作人員，下同）結(jié)合日常衛(wèi)生健康服務(wù)，獎扶特扶資格確認(rèn)、生育登記服務(wù)等及時采集轄區(qū)內(nèi)全員人口基礎(chǔ)信息，登記人口信息，協(xié)助完成信息的錄入和更新。

2.村級信息核查員根據(jù)上級反饋以及部門共享獲得的人口變動信息，及時核實(shí)、確認(rèn)和登記，并協(xié)助完成全員人口基礎(chǔ)信息的錄入或更新。

三、組織實(shí)施

（一）村級。填報村級信息報告單中的出生姓名、出生身份證號碼、出生日期、出生性別、出生孩次、死亡日期、死亡性別等相關(guān)數(shù)據(jù)項(xiàng)，上報本鎮(zhèn)，積極開展上級部署的人口健康相關(guān)信息采集工作。

（二）鎮(zhèn)級。指導(dǎo)村級信息核查員開展衛(wèi)生健康服務(wù),根據(jù)上級下發(fā)的信息,及時分發(fā)需核實(shí)、確認(rèn)的全員人口基礎(chǔ)信息,依據(jù)村級信息報告單(村級月報,下同)和村級核查確認(rèn)的其他人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)項(xiàng),完成信息錄入、變更工作。自主采集或核查確認(rèn)上級(市或縣級)共享并下發(fā)的結(jié)婚、離婚登記，收養(yǎng)、殯葬、死亡等信息,填報村級信息報告單中的婚姻變動、收養(yǎng)登記、死亡等相關(guān)數(shù)據(jù)項(xiàng)信息。自主采集遷移、避孕節(jié)育個案信息,核查確認(rèn)省級根據(jù)業(yè)務(wù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同獲得的其他人口基礎(chǔ)信息項(xiàng)(主要是與公安部門比對不一致的人口身份信息數(shù)據(jù)項(xiàng)),積極開展上級部署的人口健康相關(guān)信息采集工作。

四、資金安排

（一）經(jīng)費(fèi)使用范圍。該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)作為村(居)信息核查員進(jìn)行信息采集、核實(shí)、確認(rèn)、登記等環(huán)節(jié)的勞務(wù)支出活動工作經(jīng)費(fèi)。

（二）經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)現(xiàn)有的村（居）信息核查員數(shù)量，信息核查員的工作質(zhì)量，工作效率。每季一考核，與績效掛鉤，多勞多得。

（三）經(jīng)費(fèi)發(fā)放時間。每年年底前發(fā)放人口監(jiān)測勞務(wù)費(fèi)，由本鎮(zhèn)統(tǒng)一發(fā)放。

五、監(jiān)督與評估

(一)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理,確保專款專用,提高資金使用效益。

(二)根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村（居）級信息核查員采集的人口信息進(jìn)行核實(shí)、整理,保證人口信息監(jiān)測工作能夠正常開展。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生健康局定期會對各村上報工作進(jìn)行督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)有未按照文件要求開展工作的，記入績效考核成績中。

六、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)衛(wèi)健委成立以主管鎮(zhèn)長為組長，相關(guān)科室人員為組員的工作小組，負(fù)責(zé)對各村人口監(jiān)測項(xiàng)目開展情況進(jìn)行定期督查。

篇6

在建設(shè)項(xiàng)目管理中，最重要的管理內(nèi)容是項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度與投資控制。對于施工質(zhì)量，我國歷來是十分重視的，尤其在改革開放的今天，國家設(shè)立了注冊監(jiān)理工程師制度，推出了工程的旁站監(jiān)理以及質(zhì)量責(zé)任終身制，重點(diǎn)抓施工質(zhì)量；對于投資控制，在投資管理體制改革以后，業(yè)主由于業(yè)主責(zé)任制對于投資的重視也到達(dá)了一個新的高度，國家也設(shè)立了注冊造價工程師制度；但對于三駕馬車的第三方，施工進(jìn)度的管理似乎有些忽視了。其實(shí)，建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理，是施工管理中不可或缺的重要一環(huán)，有著特殊的重要地位與作用。本文擬從現(xiàn)場施工管理的角度，闡述施工進(jìn)度管理在項(xiàng)目管理中的作用，以及如何做好施工進(jìn)度管理的一些具體做法，起到與各位工程界的專家和前輩交流的目的。

一、施工進(jìn)度管理的地位與作用

工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時間內(nèi)交付使用，直接關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。比如本人參與建設(shè)的湖南一個水電建設(shè)項(xiàng)目，計劃工期是三年，而實(shí)際建設(shè)工期是五年，首先是由于建設(shè)工期的拖長，施工管理費(fèi)用大幅增加；第二，延期投產(chǎn)帶來的利息損失；第三，也是最大的損失，是投資機(jī)會的損失，延期投產(chǎn)造成了巨大的損失。原計劃投資4000萬元，最后結(jié)算投資1.2億元。這樣，一個原本效益良好的電站，從建成開始就背上了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。

進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制、質(zhì)量控制的目標(biāo)是對立統(tǒng)一的，一般說來，進(jìn)度快就要增加投資，但工期提前也會提高投資效益；進(jìn)度快可能影響質(zhì)量，而質(zhì)量控制嚴(yán)格就可能影響進(jìn)度；但如果質(zhì)量控制嚴(yán)格而避免了返工，又會加快進(jìn)度。進(jìn)度、質(zhì)量與投資三個目標(biāo)是一個系統(tǒng)，工程管理就是要解決好三者的矛盾，既要進(jìn)度快，又要投資省、質(zhì)量好。北京國際金融大廈的建設(shè)，就是一個進(jìn)度快，質(zhì)量好，投資也很節(jié)省的例子：北京國際金融大廈，全部開發(fā)周期37個月，施工周期24個月，是北京開發(fā)周期與施工工期最短的大型公建項(xiàng)目，質(zhì)量獲99年度長城杯獎，2002年獲得第二屆詹天佑土木工程大獎。項(xiàng)目結(jié)算投資僅為股東下達(dá)控制指標(biāo)的84.6%，項(xiàng)目總投資近17億元，股東僅投入4.7億就實(shí)現(xiàn)了滾動開發(fā)。

二、影響工程進(jìn)度的因素分析

對于工程進(jìn)度的影響因素，一般認(rèn)為有人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等等，但國內(nèi)外的專家認(rèn)為，人的因素是最主要的干擾因素，常見的有以下幾種情況：

1.對項(xiàng)目的特點(diǎn)與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件認(rèn)識不清。比如過低的估計了項(xiàng)目的技術(shù)困難，沒有考慮到設(shè)計與施工中遇到的問題，需要開展科研與試驗(yàn)，這既需要資金也需要時間；低估了多個單位參加工程建設(shè)的工作不協(xié)調(diào)；對建設(shè)條件事先沒有搞清楚，對項(xiàng)目的交通、供水、供電問題不清楚；對于施工物資的供應(yīng)安排不清楚。

2.項(xiàng)目參加人員的工作失誤。如設(shè)計人員工作拖拉，建設(shè)業(yè)主不能及時決策；總包施工單位對分包單位的選擇失誤；建委、質(zhì)檢站拖延了審批時間。

3.不可預(yù)見的事情發(fā)生。如戰(zhàn)爭、騷亂、地震、洪水、工程事故、企業(yè)倒閉等天災(zāi)人禍的發(fā)生。

三、項(xiàng)目進(jìn)度管理需要做好的工作

我認(rèn)為，要搞好項(xiàng)目的進(jìn)度管理，需要重點(diǎn)解決以下問題：

1.建立項(xiàng)目管理的模式與組織架構(gòu)。一個成功的項(xiàng)目，必然有一個成功的管理團(tuán)隊(duì)，一套規(guī)范的工作模式、操作程序、業(yè)務(wù)制度，一流的管理目標(biāo)和企業(yè)文化。

2.建立一個嚴(yán)密的合同網(wǎng)絡(luò)體系。一個較大的工程，是由很多的建設(shè)者參加的共同體，這就需要有一個嚴(yán)密的合同體系，調(diào)動大家的積極性，從而避免相互的拆臺、扯皮。

3.制定一個切實(shí)可行的三級工程計劃。這一計劃不僅要包含施工單位的工作，更重要的是要包含業(yè)主的工作、設(shè)計單位的工作、監(jiān)理單位的工作，以及充分考慮與施工密切相關(guān)的政府部門的工作的影響。

4.設(shè)計單位的確定及設(shè)計合同的簽訂，以及設(shè)計質(zhì)量、速度的檢查、評審。設(shè)計的工作質(zhì)量決定了項(xiàng)目施工能否順利實(shí)施。

5.施工單位的招標(biāo)、評標(biāo)及施工合同的簽訂，包含總包、分包單位的選擇，材料、設(shè)備的供貨合同的簽訂。

6.工程前期政府手續(xù)的辦理以及市政配套工程的安排。與政府機(jī)關(guān)的充分溝通與良好關(guān)系，是項(xiàng)目成功的保證。

四、建立三級計劃進(jìn)度管理體系

1.三級計劃進(jìn)度管理體系的人員架構(gòu)

所有相關(guān)單位，包括業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工各級承包單位，必須設(shè)立明確的進(jìn)度管理架構(gòu)，設(shè)置專職計劃員，計劃員需具備一定生產(chǎn)安排經(jīng)驗(yàn)，了解圖紙、施工組織設(shè)計、方案等技術(shù)文件，能對施工進(jìn)度動向提前做出預(yù)測。

2.三級計劃進(jìn)度管理體系的貫徹途徑

2.1完善例會制度

①每周召開至少一次均有各單位負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度例會;

②各施工單位每周召開至少一次本單位的生產(chǎn)調(diào)度例會;

③必要時召開有關(guān)進(jìn)度問題的專題會議。

2.2建立溝通渠道

①各單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人工作時間必須在崗，如臨時外出須通知其他相關(guān)成員，并做出相應(yīng)安排；除睡覺時間外必須能隨時取得聯(lián)系；

②各單位相互通告進(jìn)度管理體系架構(gòu)，建立本工程進(jìn)度管理體系成員的聯(lián)系總表；

③各相關(guān)單位之間，需建立縱向、橫向聯(lián)系。各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、計劃員之間，應(yīng)及時進(jìn)行指導(dǎo)、反饋、預(yù)警、建議等工作交流；

3．三級計劃進(jìn)度管理體系的工作流程

3.1一級計劃——總控制進(jìn)度計劃

①此計劃為項(xiàng)目指出最終進(jìn)度目標(biāo)，為各主要分部、分項(xiàng)工程均指出明確的開工、完工時間，并能反映各分部、分項(xiàng)工程相互間的邏輯制約關(guān)系，以及各分部、分項(xiàng)工程中的關(guān)鍵路線；

②總控計劃中各分部、分項(xiàng)工程的工期制訂，原則上一是要滿足現(xiàn)場施工的實(shí)際需要；二是要符合各項(xiàng)已簽合同的工期規(guī)定；

③甲方牽頭制訂總控進(jìn)度計劃，各專業(yè)負(fù)責(zé)人和總包、分包共同參與意見，經(jīng)認(rèn)真研究后確定；

④總控計劃一經(jīng)確定，便成為項(xiàng)目施工的綱領(lǐng)性文件，各方均要嚴(yán)格遵照執(zhí)行，不做輕易調(diào)改；

⑤合同中應(yīng)規(guī)定建設(shè)各方必須遵守總控計劃，任何一方符合或違反工期規(guī)定，在合同中均應(yīng)規(guī)定有對應(yīng)、明確的獎懲措施。

3.2二級計劃——階段性工期計劃或分部工程計劃

①二級計劃的制訂是為了保證一級計劃的有效落實(shí)，故而有針對性地對具體某一階段、某一專業(yè)承包公司的生產(chǎn)任務(wù)做出安排；

②二級計劃的制訂，原則上必須符合總控制進(jìn)度計劃的工期要求，如出現(xiàn)不一致情況，需經(jīng)甲方認(rèn)可，或修改后再報；

③各專業(yè)承包公司在正式施工前必須上報該公司的生產(chǎn)計劃，并上報監(jiān)理、甲方審核；

④甲方在必要時將下發(fā)階段性工期計劃或分部工程計劃，相關(guān)施工單位務(wù)必嚴(yán)格遵照執(zhí)行；

⑤二級計劃的貫徹力度，主要取決于專業(yè)公司自身的管理水平，各分包單位應(yīng)對二級計劃的執(zhí)行情況引起足夠重視，加強(qiáng)落實(shí)、檢查的管理力度，出現(xiàn)異常進(jìn)度動向時，必須拿出有效的解決措施，務(wù)必保證階段工期或分部工程的進(jìn)度目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)，為總進(jìn)度目標(biāo)在全局的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

⑥甲方、監(jiān)理應(yīng)及時或隨時檢查、監(jiān)督各專業(yè)公司對二級計劃的落實(shí)情況，做到心中有數(shù)，并對各專業(yè)公司的工作給以及時的激勵、鞭策。

3.3三級計劃——周計劃

①周計劃的制訂是將二級計劃進(jìn)一步細(xì)化到日常的施工安排中，是最基本的操作性計劃，應(yīng)具備很強(qiáng)的針對性、操作性、及時性和可控性；

②周計劃的制訂最主要是切合現(xiàn)場實(shí)際需要，可具有相當(dāng)?shù)撵`活性，可在靈活性、全面性和可操作性等方面給一、二級計劃以極大彌補(bǔ)；

③各分包單位須制訂周計劃上報總包；總包須制訂周計劃（可附上分包計劃）上報甲方、監(jiān)理；甲方、監(jiān)理須對總包周計劃進(jìn)行批復(fù)，審批后的由總包制訂的周計劃作為最終依據(jù)，下發(fā)各分包統(tǒng)一執(zhí)行；

④周計劃的上報時間是每周生產(chǎn)調(diào)度例會之前。

五、項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制方法

當(dāng)前，編制項(xiàng)目進(jìn)度計劃的計算機(jī)軟件很多，但最常用的使用也最簡便的是美國微軟公司的MicrosoftProject軟件。

MicrosoftProject軟件可以甘特圖、單代號網(wǎng)絡(luò)圖、日歷視圖、資源工作表幾種方式顯示項(xiàng)目進(jìn)度計劃的成果。其中，應(yīng)用最普遍的是甘特圖，一般均采用甘特圖的方式建立項(xiàng)目進(jìn)度計劃。

在MicrosoftProject首先列出實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的所有步驟。從最大塊的工作開始，然后將每塊工作分配到各項(xiàng)任務(wù)中，每個任務(wù)有自己的可交付結(jié)果。添加里程碑，最后收集并輸入工期的估計值。

在創(chuàng)建了任務(wù)列表并按大綱的形式將其組織起來之后，就可以決定這些任務(wù)之間的相互關(guān)系并指定日期了。然后給各個任務(wù)配置資源，最后檢查甘特圖是否符合要求，這樣，就完成了Project的輸入。

對于我們國內(nèi)廣泛運(yùn)用的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，國內(nèi)的計算機(jī)軟件有夢龍科技開發(fā)的MRPERT、清華斯維爾軟件開發(fā)的“智能項(xiàng)目管理軟件”。這些軟件都能較好的解決施工進(jìn)度管理問題。當(dāng)然，最好的項(xiàng)目管理軟件是P3軟件，但他的價格較高，在國內(nèi)應(yīng)用不是很普遍。

六、項(xiàng)目進(jìn)度計劃的檢查與評價

在項(xiàng)目實(shí)施中，由于受到各種干擾，經(jīng)常出現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不一致的現(xiàn)象。這種偏差必須采取措施予以糾正。我們通常采用對進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，及時采取措施加以解決。

通過項(xiàng)目管理部的管理工作月報，對工程的施工進(jìn)度及存在的問題進(jìn)行了解。計劃工程師去現(xiàn)場，檢查進(jìn)度計劃的實(shí)際執(zhí)行情況，并定期與不定期的參加現(xiàn)場會議，了解工程實(shí)際進(jìn)展情況，同時協(xié)調(diào)有關(guān)方面的進(jìn)度關(guān)系。

我公司一般采用橫道圖比較法對照工程的實(shí)際執(zhí)行狀況與計劃目標(biāo)的差異。

篇7

1.1、項(xiàng)目規(guī)模

××鄉(xiāng)土地整理是國家級重點(diǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目建設(shè)共規(guī)劃設(shè)計為土地平整，道路、農(nóng)田、水利電配套及防護(hù)林等五個單項(xiàng)工程。項(xiàng)目總投資17314262元，其中防林工程373677.10元。

1．2防護(hù)林工程

項(xiàng)目區(qū)原有部分防護(hù)林，但由于多年干旱及病蟲害等原因，原有防護(hù)林大部分枯死。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)嚴(yán)重缺乏農(nóng)田防護(hù)林木及其它生態(tài)保護(hù)措施，致項(xiàng)目區(qū)植被面積減少，水土嚴(yán)重流失，生態(tài)環(huán)境惡劣。耕地質(zhì)量下降。隨之農(nóng)田產(chǎn)量大幅下降。嚴(yán)重影響了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民的生活水平。

這次項(xiàng)目建設(shè)通過對田塊、道路的規(guī)劃平整和農(nóng)田水利、電力的配套。為了防風(fēng)固沙，改善項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，保護(hù)道路，降低風(fēng)害對農(nóng)業(yè)生態(tài)的影響。還規(guī)劃在公路、田間路、生產(chǎn)路的兩側(cè)種植三倍體毛白揚(yáng)49352株。

1．3防護(hù)林的規(guī)劃布局與建設(shè)目標(biāo)

原公路、道路和擬建田間路兩側(cè)各植兩行，行距0.75米，株距2米；種植16676株。

擬建生產(chǎn)路兩側(cè)各植一行，株距2米。種植32676株。

項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)林、渠、溝、路、田結(jié)構(gòu)布局更加合理，真正達(dá)到林、渠、溝、路、田一體化，大大改善了項(xiàng)目區(qū)內(nèi)土壤的水文條件。改善了項(xiàng)目區(qū)的空氣濕度和溫度。農(nóng)田小氣候的改善更加適宜植被和各種農(nóng)作物的生長。隨著農(nóng)作物的產(chǎn)量、產(chǎn)值逐年的提高，將激發(fā)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民的種田積極性，對促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到一定的積極推動作用。

2、工程工期

2．1合同工期：20__年11月1日至20__年4月1日

2．2施工進(jìn)度計劃

根據(jù)項(xiàng)目總工期要求和計劃在20__年11月1日至20日，初冬季節(jié)完成，原有道路和田間路兩側(cè)16676株的栽種任務(wù)；在20__年春3.12植樹節(jié)期間完成生產(chǎn)路兩側(cè)32676株的栽種任務(wù)。

2.3勞力組織和安排

根據(jù)項(xiàng)目農(nóng)業(yè)種植習(xí)慣，防護(hù)林栽植時間正處于農(nóng)閑時節(jié)。結(jié)合我公司和工程現(xiàn)場實(shí)際情況，我們擬計劃栽植任務(wù)雇用項(xiàng)目區(qū)各行政村村民來完成，公司技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。

3、施工質(zhì)量

3.1種樹苗的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求

49352株的種樹苗，擬在我公司苗圃中優(yōu)選出1-2年生胸徑在15-25毫米的優(yōu)質(zhì)樹苗50000株，以保證樹苗的質(zhì)量與供應(yīng)，同時保證進(jìn)場時報經(jīng)建設(shè)單位與監(jiān)理檢驗(yàn)全部達(dá)到合格。

3.2栽植的質(zhì)量要求

3.2.1樹坑的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求

樹坑規(guī)格60×60厘米，矩型或圓型。樹坑開挖以人工為主，原老路比較夯實(shí)地段擬采用小型挖掘機(jī)人工輔助來完成。

樹坑開挖時表土與下層生土區(qū)分堆放在坑旁，表土用來圍填下部，下層土用來做成樹坑盛水和用來培土。

3.2.2栽植時首先把表土的一部分回填到坑底，然后放種樹苗。樹苗要居中，再回填另一部分表土?；靥顣r略將樹苗略微向上提一次。使樹苗的毛陽根系舒展開，便于成活和根系的生長發(fā)育。樹苗上提時應(yīng)計算好樹苗的栽植深度，應(yīng)挖至比在苗圃生長時埋深5-8厘米，栽植時要用腳將回填土塌實(shí)。以防澆水時樹苗傾倒，下層土做成樹坑用來盛水。

3.3.3適時澆水

栽種完成及時澆水。水源方便的使用機(jī)井通過排水溝進(jìn)行澆灌，水源不方便的路段使用水車?yán)疂补嗖沧銤餐?，待水澆完后及時培土，以防樹苗被風(fēng)吹倒。

4、施工質(zhì)量保證措施

雖然雇用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工我們一定要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量管理。我們將結(jié)合建設(shè)單位現(xiàn)場監(jiān)理及各行政村民委員會共同對防護(hù)林栽植質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。

4.1主要質(zhì)量保證措施

4.1.1樹苗的質(zhì)量控制

對種樹苗質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，重點(diǎn)檢查樹苗的品種、直徑、高度和根系狀況，保證達(dá)到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.2工程檢查

栽種時公司技術(shù)人員、質(zhì)檢人員，結(jié)合各行政村委員會人員，甲方及監(jiān)理人員現(xiàn)場對各工序進(jìn)行檢查檢驗(yàn)，一道工序檢查合格再進(jìn)行下道工序。

樹坑挖完檢查合格再發(fā)放樹苗，開始栽植。栽植時隨機(jī)檢查栽植質(zhì)量是否符合和達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

4.1.3經(jīng)濟(jì)措施

49352株的植樹任務(wù)雇用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工，擬采取計件工資，但須每道工序都達(dá)到合格，包括挖樹坑、栽種、澆水、培土整個工序下來全部合格，再給予簽認(rèn)完成數(shù)量并發(fā)放人工工資，這樣來促進(jìn)和保證防護(hù)林工程的栽植質(zhì)量。

5、投入管理人員和勞力計劃表

投入管理人員：

勞力計劃

施工員3名

60—80人

技術(shù)員2名

質(zhì)檢員2名

注：按行政村區(qū)分管理

6、投入的機(jī)械計劃表

農(nóng)田拖拉機(jī)

叁臺

運(yùn)樹苗

小挖掘機(jī)

兩臺

挖堅實(shí)路段

拉水車

篇8

1、主辦單位：##縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程辦公室

負(fù)責(zé)人：戴承箭(縣農(nóng)辦副主任、陽光工程辦公室主任)

2、培訓(xùn)單位：

（1）福建省##職業(yè)中專學(xué)校

負(fù)責(zé)人：蘇建忠（##職業(yè)中專學(xué)校校長）

（2）福建省閩東中等技術(shù)學(xué)校##分校

負(fù)責(zé)人：劉亞煌（閩東中等技術(shù)學(xué)校##分校校長）

二、目的意義

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長方式的改變，農(nóng)村和勞動力市場對勞動力的素質(zhì)要求越來越高，而目前我縣農(nóng)村勞動力的文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)普遍偏低，無法滿足農(nóng)村發(fā)展和用工單位的要求。因此，加強(qiáng)勞動技能培訓(xùn)，是加快農(nóng)村勞動力向第二、第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)上來，使我縣農(nóng)村加快走上富裕文明道路的戰(zhàn)略性舉措。

三、目標(biāo)任務(wù)

##縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”以市場為導(dǎo)向，以轉(zhuǎn)移到非農(nóng)領(lǐng)域就業(yè)為目標(biāo)，在尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，保證受訓(xùn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)。

2004年，計劃在全縣范圍內(nèi)培養(yǎng)2000名具有一定專業(yè)技能、素質(zhì)較高的農(nóng)村勞動力。

四、方式內(nèi)容

1、培訓(xùn)時間：2004年5月一12月。

2、培訓(xùn)辦法：認(rèn)定##職業(yè)中專學(xué)校和閩東中等技術(shù)學(xué)校##分校兩所學(xué)校為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地，采用集中辦班的方式開展培訓(xùn)。集中辦班每月舉辦兩期，每期20天，進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)?？傆嬇嘤?xùn)20期，參訓(xùn)人數(shù)2000人。（詳見附表）

3、培訓(xùn)對象：重點(diǎn)培訓(xùn)具有初、高中文化程度，準(zhǔn)備外出務(wù)工的的青壯年農(nóng)民。

4、培訓(xùn)內(nèi)容：包括家政服務(wù)、電子操作、電腦、維修電工、縫紉工、賓館以及餐廳服務(wù)等職業(yè)技能培訓(xùn)。

五、措施辦法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為強(qiáng)化##縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”項(xiàng)目實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以縣長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠縣農(nóng)辦，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，保證培訓(xùn)質(zhì)量和轉(zhuǎn)移就業(yè)效果。版權(quán)所有

2、強(qiáng)化管理。建立行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人制度，簽訂任務(wù)合同，明確職責(zé)。培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，項(xiàng)目法人對項(xiàng)目的申報、實(shí)施和資金使用負(fù)責(zé)。對項(xiàng)目實(shí)施制度不健全、財務(wù)管理混亂、弄虛作假套取財政補(bǔ)助資金、培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)質(zhì)量存在嚴(yán)重問題的要追究項(xiàng)目法定代表人的責(zé)任。

篇9

考核的基本框架為“兩線”考核，即領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任線、基礎(chǔ)工作線分別考核?？己藬?shù)據(jù)包括領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任線中工作效果數(shù)據(jù)，基礎(chǔ)工作線的各類數(shù)據(jù)及綜合治理線的相關(guān)數(shù)據(jù)；實(shí)行百分制考核記分，綜合得分由領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任線、基礎(chǔ)工作線按6：4的比例組成；平時調(diào)查、年終調(diào)查和迎省、市、縣檢查結(jié)果納入年度考核評估。

二、考核內(nèi)容及分值

（一）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任線：（100分）

1、符合政策生育（30分）

全年無政策外生育計滿分，出現(xiàn)一例政策外生育扣5分；出現(xiàn)一例政策外多孩生育扣10分。

2、手術(shù)落實(shí)（30分）

①結(jié)扎手術(shù)（20分）

期內(nèi)應(yīng)扎對象全部落實(shí)結(jié)扎手術(shù)計滿分，凡出現(xiàn)一例未扎對象扣5分。

②人流引產(chǎn)（10分）

期內(nèi)無人流引產(chǎn)對象或人流引產(chǎn)手術(shù)全部落實(shí)計滿分，凡出現(xiàn)一例人流引產(chǎn)對象應(yīng)落實(shí)未落實(shí)扣5分。

3、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收（20分）

三年內(nèi)無社會撫養(yǎng)費(fèi)征收對象或社會撫養(yǎng)費(fèi)征收對象征收面達(dá)到100%且征收到位率達(dá)到80%（年個案征收達(dá)到2萬元以上）計滿分；征收面未達(dá)到100%或征收到位率未達(dá)到80%按比例扣分。

4、婦檢（10分）

全年三次婦檢每次參檢人數(shù)未達(dá)到70%每次扣2分。

5、（10分）

全年無的計滿分，因村（場）、居委會工作失職等原因?qū)е略郊壍拿咳嗣看慰?分。

（二）基礎(chǔ)工作線：（100分）

1、統(tǒng)計質(zhì)量（30分）

全年無統(tǒng)計錯誤計滿分，凡出現(xiàn)一例人口出生錯、漏、瞞報扣10分，凡出現(xiàn)一例人口出生跨月補(bǔ)報扣3分。

2、資料建設(shè)（20分）

考核兩年月報單、村計生專干手冊、流動人口信息報告單、藥具發(fā)放花名冊等資料，無缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、錯項(xiàng)計滿分，凡查到以上資料中有錯項(xiàng)、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)一處扣2分。

3、流動人口管理（20分）

以全員人口信息采集表、《流動人口信息報告單》、《村計生專干手冊》、孕檢證明等資料為依據(jù)，凡查到一例已婚育婦漏報扣2分，流動人口辦證率未達(dá)到80%扣2分。

4、宣傳及陣地建設(shè)（10分）

要求宣傳資料完整無缺，宣傳陣地外移到位；要求村務(wù)公開欄將“九大內(nèi)容”及時公開。凡一項(xiàng)內(nèi)容未公開或公開錯誤扣3分，有一處與資料內(nèi)容不一致扣1分，陣地建設(shè)不整潔扣1分，缺項(xiàng)扣1分。

5、協(xié)會工作（10分）

要求協(xié)會組織健全，有幫扶規(guī)劃、合同考核目標(biāo)、實(shí)體帳目等，其中缺一項(xiàng)扣2分；要求協(xié)會開展活動經(jīng)常有效，計生系列保險按要求落實(shí)，否則視情節(jié)予以扣分。

6、平時工作（10分）

以每月例會到會情況及平時計生辦下達(dá)的任務(wù)完成情況為依據(jù)，每月工作安排不落實(shí)到位每次扣4分，月例會請假1次扣1分，缺席一次扣2分，遲到、早退1次扣1分。

三、評先“門檻”指標(biāo)設(shè)置

有下列情形之一的，取消評先資格。1、本年度不符合政策生育達(dá)2例以上的；2、省、市、縣、鎮(zhèn)四級檢查有嚴(yán)重出生錯、漏報的；3、手術(shù)欠賬達(dá)60%以上的；4、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收面未達(dá)到80%的；5、越級嚴(yán)重，造成重大影響的。

四、“一票否決”門檻指標(biāo)設(shè)置

有下列情形之一的，予以“一票否決”：

1、省、市、縣檢查出現(xiàn)統(tǒng)計質(zhì)量等重大問題；

2、連續(xù)五年出現(xiàn)違法生育且年出現(xiàn)違法生育全鎮(zhèn)最多；

3、集中活動組織不力，工作效果不好，四大手術(shù)欠帳較多，排名全鎮(zhèn)最后一名；

4、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收面未達(dá)到60%，征收到位率未達(dá)到50%，排名全鎮(zhèn)最后一名；

5、出現(xiàn)涉及計劃生育重大事件，造成重大影響。

五、綜合評估

獎勵分：凡省、市、縣檢查沒有問題的分別獎勵5分、4分、3分；凡創(chuàng)建縣以上現(xiàn)場會獎勵3分。

篇10

二、指導(dǎo)思想

深入貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的精神，貫徹落實(shí)關(guān)于工作的重要講話和重要指示批示精神，貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)、自治州經(jīng)濟(jì)工作會議等一系列會議精神，按照“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局的要求，以著力改善群眾住房條件為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以提高城鎮(zhèn)居民的居住水平、改善城市環(huán)境為目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，精致建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)完成棚戶區(qū)改造任務(wù)，最大限度地解決舊城區(qū)住房安全、臟、亂、差、危、基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后等問題，大幅改善各族群眾生活水平和居住條件，確保群眾生命財產(chǎn)安全。

三、征收范圍

綜合一片區(qū)（酒廠片區(qū)、青年街片區(qū)）、綜合二片區(qū)（恰普河路片區(qū)）、綜合三片區(qū)（農(nóng)業(yè)農(nóng)村局片區(qū)、康利小區(qū)西片區(qū)、體育廣場片區(qū)）、別斯托別鄉(xiāng)片區(qū)（恰普河路片區(qū)）、工業(yè)園區(qū)片區(qū)、三小片區(qū)（則新路片區(qū)）。

四、征收依據(jù)

《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》（國務(wù)院第590號令）、《國有土地上房屋征收評估辦法》（住建部建房﹝2011﹞77號）、《實(shí)施<國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例>辦法》（自治區(qū)第187號令）、《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償估價規(guī)則》（新建法﹝2011﹞15號）、《最高人民法院關(guān)于辦理申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行國有土地上房屋征收補(bǔ)償決定案件若干問題的規(guī)定》（法釋﹝2012﹞4號）、《最高人民法院關(guān)于征收國有土地上房屋時是否應(yīng)當(dāng)對被征收人未經(jīng)登記的空地和院落予以補(bǔ)償?shù)拇饛?fù)》（﹝2012﹞行他字第16號）。

五、征收原則

1、遵循“政府主導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、民生為重、公正公開、依法征收”的原則；

2、征收補(bǔ)償方式：貨幣補(bǔ)償、產(chǎn)權(quán)調(diào)換、貨幣+產(chǎn)權(quán)調(diào)換等方式，由被征收人自主選擇。

六、實(shí)施步驟

（一）確定年度工作計劃（2021年3月30日前）。

根據(jù)自治區(qū)、自治州統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我縣實(shí)際，制定2021年棚戶區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施工作計劃。

（二）成立棚戶區(qū)改造項(xiàng)目工作指揮部（2021年6月9日前）。

成立棚戶區(qū)改造項(xiàng)目工作指揮部，指揮部由縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任指揮長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長，辦公室設(shè)在縣住建局一樓，由縣住建局、自然資源局、財政局等縣直部門和涉及舊城改建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)人員組成。

（三）底數(shù)摸排宣傳動員（2021年6月30日前）。

由指揮部指導(dǎo)各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派專職干部對棚戶區(qū)改造項(xiàng)目區(qū)域進(jìn)行入戶調(diào)查，集中力量、集中時間逐戶進(jìn)行排查，摸清改建區(qū)域內(nèi)居民的住房面積、建筑結(jié)構(gòu)、權(quán)屬性質(zhì)、家庭收入、家庭成員、人口、生活狀況、征收意愿、安置方式意愿等基本情況，同時拍照造冊存檔，杜絕出現(xiàn)突擊增建、改建、擴(kuò)建、改變用途和其他不當(dāng)增加補(bǔ)償費(fèi)用等違法行為。

（四）加快棚戶區(qū)改造項(xiàng)目審批（2021年6月30日前）。

依據(jù)人民政府批復(fù)下發(fā)2021年棚戶區(qū)改造項(xiàng)目征收公告，完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)征收人員培訓(xùn)、風(fēng)險評估等前期工作。

（五）征收補(bǔ)償協(xié)議簽訂（2021年6月30日至2021年10月30日）。

相關(guān)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目前期工作完成后，由征收部門于2021年6月30日前與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂委托征收協(xié)議書，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)于2021年10月30日前完成征收工作。

七、征收補(bǔ)償相關(guān)政策及優(yōu)惠辦法

根據(jù)《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》《實(shí)施〈國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例〉辦法》等規(guī)定，結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平，制定如下補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)：

（一）被征收房屋具體補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為：依據(jù)《國有土地上房屋征收評估辦法》和《國有土地房屋征收與補(bǔ)償估價規(guī)則》由評估機(jī)構(gòu)評估確定。