導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇項目發(fā)展現(xiàn)狀，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

關鍵詞： 眾籌；打車軟件；滴滴打車

Key words： crowdfunding；software of taking a taxi；DiDi taxi

中圖分類號：F832.4 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2015）36-0058-03

0 引言

電子商務的出現(xiàn)將眾籌帶入了全新的商業(yè)模式中。目前，我國已擁有點名時間、天使匯、眾籌網(wǎng)、大家投、淘夢網(wǎng)、天使街、麒麟眾籌、天使眾籌等多家眾籌網(wǎng)站，網(wǎng)站中的項目與日俱增，眾籌發(fā)展勢頭迅猛。從2014年開始，股權(quán)類眾籌成為冉冉升起的新星，受到了廣泛關注和熱捧。而滴滴打車作為股權(quán)眾籌中成功項目，已經(jīng)廣為使用。在北京、上海、廣州等一線城市，人們對于打車的需求大，而大多數(shù)情況都是乘客大部分時候很難快速打到出租車，而司機很多時候載不到乘客。在這種乘客想快速打到車，司機想減少空車率的情況下，打車軟件應運而生。全國約有120萬出租車，滴滴打車的司機裝機量約為80萬，快的打車約為50萬，其中有部分司機同時裝有兩款軟件[1]。另外，根據(jù)Analysys易觀智庫產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫最新的《中國打車APP市場季度監(jiān)測報告2014年第4季度》數(shù)據(jù)顯示，截至2014年12月，中國打車APP累計賬戶規(guī)模達1.72億，其中，快的打車、滴滴打車分別以56.5%、43.3%的比例占據(jù)中國打車APP市場累計賬戶份額領先位置。此外，截至第4季度，快的打車覆蓋360個城市，滴滴打車覆蓋300個城市[2]。另外，根據(jù)Analysys易觀智庫產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫最新的《中國專車服務市場季度監(jiān)測報告2015年第1季度》數(shù)據(jù)顯示，2015年第1季度滴滴專車（含一號專車）、易到用車和Uber分別以80.9%、17.5%和8.1%的比例占據(jù)中國專車服務活躍用戶覆蓋率的前三名[3]?；ヂ?lián)網(wǎng)專車已經(jīng)日漸成為一二線城市人們樂于選擇的出行方式，并有效解決了由于供給不足造成的出行難以及服務問題。到了2015年，在打車行業(yè)已由滴滴打車和快的打車形成雙寡頭格局的情況下，滴滴打車已開始拓展其專車領域，同剛進入中國市場的Uber以及易到用車展開激烈的競爭。2015年將會是專車軟件快速發(fā)展的一年。

1 滴滴打車發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 滴滴打車的發(fā)展背景

滴滴打車是一款免費打車軟件，號稱手機“打車神器”，是受用戶喜愛的“打車”應用。但實際上“滴滴打車”最初成立時，多虧了股權(quán)眾籌的扶持作用?！暗蔚未蜍嚒边@個2012 年 9 月上線的打車軟件，剛開始既沒有市場，又沒有資金，也未能獲得風投的青睞，但它成功登陸股權(quán)眾籌平臺“天使匯”完成了首輪募資千萬余元，隨后，滴滴打車成功利用這筆關鍵的初始資金，迅速完成了早期布局和擴張，由最初全北京只有 16 位司機在線開始，迅速發(fā)展到如今覆蓋了全國多數(shù)城市，總計擁有超過 35 萬名出租車司機用戶，日均接單額超過 70 萬單，占據(jù)了手機軟件打車領域約 52.8%的市場份額[4]。由此可以看出，滴滴合理利用好股權(quán)眾籌，解決初創(chuàng)企業(yè)的融資困難，使自己度過早期最艱難的時刻，逐漸踏上成功之路。

1.2 滴滴打車的主要產(chǎn)品與服務

1.2.1 客運服務

最初滴滴打車只做出租車服務，普及度很高，也占領了極大地市場份額。隨著市場的飽和以及其他專車軟件的出現(xiàn)，滴滴也開始拓寬其產(chǎn)品服務，開通專車、快車、順風車等服務以適應市場。如圖1所示，最新3.9.2版本滴滴打車的APP已將四種服務囊括在內(nèi)，使用者在下方滑動即可選擇所需車型。根據(jù)自己的資金實力以及時間成本選擇適合自己的車型。但目前，專車、快車、順風車等車型只在北上廣等一線城市擁有，如圖2，黑龍江省一個三級城市尚未開通專車服務，但是出租車服務卻已普及。

1.2.2 貨運服務

移動互聯(lián)，造就了“滴滴打車”，改變了出租車行業(yè)人等車、車尋人的傳統(tǒng)打車方式，給司機和乘客帶來了打車的便捷性。從“運人”到“運貨”，在移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中，出現(xiàn)了越來越多的O2O形式。2014年下半年至今，以神盾快運為代表的貨運O2O行業(yè)迅速崛起并逐漸火熱[5]。雖然滴滴打車尚未涉及貨運服務方面，但其他APP是模仿“滴滴打車”模式來完成貨車司機與雇主之間的聯(lián)系，相信滴滴打車在不久的將來也會涉及到這一行業(yè)。

1.3 滴滴打車的運營模式

滴滴打車有著獨特的運營模式，這也是它成功的原因。首先，用戶需要進行打車，他通過打車軟件提出了打車需求，這個打車需求將會發(fā)送到滴滴打車的服務器上。然后，滴滴打車服務器通過和騰訊地圖的合作，把用戶所需的打車信息反饋給用戶，讓用戶選擇打車的起點和終點以及打車預期的費用。接著，滴滴打車把用戶的電話資料和打車信息到了滴滴打車的搜索界面以便司機收索。再接著，司機通過對用戶信用的評價，用戶也可以對司機的信用查看，雙向選擇是否進行服務或者消費。最后，如果雙方有一方拒絕，則再次從頭開始；如果用戶和司機雙方完成打的，則通過第三方合作軟件微信錢包給司機，用戶和司機都可以享受滴滴打車的優(yōu)惠，達到互利共贏。

1.4 滴滴打車的營銷策略

1.4.1 發(fā)放優(yōu)惠政策引導市場消費需求

滴滴打車吸引用戶的模式首先是補貼政策。滴滴打車為司機補貼現(xiàn)金、話費等；對用戶主要使用發(fā)放優(yōu)惠券政策，如圖3、圖4所示，滴滴也在其拓展的領域通過發(fā)放優(yōu)惠券來吸引用戶。因優(yōu)惠券有時間限制會促使用戶在期限內(nèi)使用，大大增加了用戶使用頻率。如圖4即為過期的優(yōu)惠券。如圖3為仍可使用的優(yōu)惠券，本人有此優(yōu)惠券基于便宜的情況下會愿意使用滴滴的順風車、專車等服務。

1.4.2 聯(lián)盟覆蓋目標市場打造核心競爭力

①與96106的合作。北京市出租車調(diào)度中心下轄96106車載調(diào)度平臺，覆蓋北京3萬量出租車。通過與96106的合作，在北京滴滴打車的覆蓋范圍從1萬多輛出租車，增加到3萬多輛。[6]

②與微信的合作。在互聯(lián)網(wǎng)時代，微信已成為大眾社交的主要軟件?；隍v訊對滴滴大力資金支持下，騰訊與滴滴也是良好的合作關系。首先，在微信錢包里可以直接通過滴滴打車叫車，不需要下載APP。使用微信的人眾多，對于未下載滴滴打車APP或是其他打車軟件的用戶來說，可以通過微信快速、便捷的得到服務；另外，滴滴通過微信在朋友圈分享紅包、拉新人注冊送紅包等方式，使滴滴打車迅速被眾人熟知，在穩(wěn)定了用戶量的同時不斷增加了新用戶。拿最近滴滴推廣專車來說，他通過你打出租出付完款后，將該頁面分享至朋友圈或好友，超過10個人點開后會送給你5塊出租車券，但筆者分享后再點開后發(fā)現(xiàn)送的不是出租車券而是專車券，可見這是其推廣專車的營銷策略。

③跨界的市場促銷手段。在2015年春節(jié)期間的微信紅包活動，微信支付獲得了大概500萬新增綁卡用戶。除夕到初八，有超過800萬用戶參與了紅包活動，超過4000萬個紅包滴滴紅包被領取，平均每人搶了4個-5個紅包。[7]不論是從用戶數(shù)、用戶習慣還是社會傳播效應來看，滴滴打車在穩(wěn)步擴大自己用戶的同時，也為騰訊微信支付的推廣做出了巨大貢獻，獲得雙贏。

2 由滴滴打車項目對未來眾籌發(fā)展的啟示

①滴滴打車屬于股權(quán)眾籌的項目。它是以股權(quán)的形式回饋投資者的融資模式。股權(quán)眾籌無論是從單個項目的籌資規(guī)模上看，還是從回報性上看，對投資者和融資者都極富吸引力。在如今全民創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境下，越來越多的草根創(chuàng)業(yè)者會通過眾籌平臺來實現(xiàn)自己的夢想。在滴滴與快的出租車行業(yè)已占領絕大部分市場的情況下，易到用車和Uber迅速開發(fā)出專車，但滴滴、快的也并未甘于落后，也基于出租車龐大的用戶人群基礎上開展專車、快車等業(yè)務。滴滴與騰訊、快的與阿里巴巴、易到和Uber與百度的戰(zhàn)略聯(lián)盟都是該項目發(fā)展的背后資金實力所在。筆者認為未來眾籌項目中若仍出現(xiàn)打車相關項目，領投人及跟投人需做好全面分析，在用車市場已趨于飽和情況下如果求生、盈利。所以當一個行業(yè)已有眾多品牌項目時，創(chuàng)業(yè)者應該換角度去開發(fā)其他空白行業(yè)產(chǎn)品，不然很不容易獲得投資。

②滴滴打車在2014年與快的進行“低價營銷”競爭時，燒掉了大量資金。未來眾籌項目存在競爭關系的應合理處理競爭關系。制定更好的方法，不至于兩敗俱傷。畢竟不是每一個項目都有雄厚的融資支持。針對同行業(yè)競爭者的營銷策略，制定獨具特色的自己的營銷策略。例如，面對滴滴的低價策略，Uber走的是口碑、情感營銷路線。在上海Uber為捐贈衣服的好心人免費將衣服送到捐贈地點，贏得一致好評。所以，眾籌項目要找到適合自己的營銷策略，切莫跟風。

③滴滴打車的A輪融資主要是金沙江投資的，B、C、D輪不斷有包括其他公司投資，通過天使匯這個眾籌平臺可以讓很多人對此項目投資。眾籌項目在通過眾籌平臺進行籌資時，需控制可投資的人的數(shù)量，避免造成非法籌資情況發(fā)生。通過股權(quán)籌資的方式籌資，要對股權(quán)進行合理分配，避免不必要的糾紛發(fā)生。

未來眾籌平臺仍會快速發(fā)展，相信會有更多的創(chuàng)業(yè)者為自己的項目到眾籌平臺籌資，投資人也會通過眾籌平臺對好項目進行投資獲得雙贏。

參考文獻：

[1]滴滴打車≈貨運APP [DB/OL].中國物通網(wǎng) 2014-12-19.

[2]易觀分析：2014年第4季度中國打車APP市場格局已定 重點轉(zhuǎn)向?qū)＼囀袌鯷DB/OL].

[3]易觀國際：2015年第1季度中國專車服務市場季度監(jiān)測[DB/OL].

[4]嘀嘀打車市場份額 52.8%，繼續(xù)領跑打車軟件[DB/OL].中華財經(jīng)網(wǎng) 2014 年 2 月 20 日.

篇2

Abstract: in recent years, with the development of global integration, project management become management of new subject, the voice of the people to the project management is more and more intense. Along with the social economy development to the improvement of the management requirements, market competition intensifies and with international convention gradually standards, every Chinese department, industry to the project management pay more and more attention to. Project management has already deeply to all walks of life, with different types, different scale appear. In the macroscopic, project success can improve the competitiveness of countries and regions; In on microscopic, project success may enhance the competitiveness of enterprises. This paper aims to study the project management in our country development present situation, find out the problems and proposes the countermeasure, and to search for the project management in China's development trend.

Keywords: project management; China; The present situation; trend

中圖分類號：D912.29文獻標識碼：A 文章編號：

一、我國項目管理的現(xiàn)狀及問題

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展對管理要求的提高、市場競爭的加劇以及與國際慣例的逐步接軌，我國各部門、行業(yè)對項目管理越來越重視。與發(fā)達國家相比，我國的項目管理尚處在較低水平，據(jù)不完全統(tǒng)計，當前我國從事項目管理的人數(shù)已達上百萬。這些人多從屬于各企、事業(yè)單位或政府部門，上了新項目就調(diào)來做項目管理，項目結(jié)束又回去做其他事情。他們往往只有一兩次實踐，無法積累經(jīng)驗，管理水平難以提高。

我國的項目管理經(jīng)過多年的實踐已取得了重要進展，但與國外相比，仍存在著很大差距，具體表現(xiàn)在如下幾個方面：

（1）項目管理理論落后，在理念上對項目管理帶有偏見。研究還處在不太成熟的階段，應用范圍較窄；

（2）缺乏專業(yè)的項目管理機構(gòu)和人才；

（3）項目管理體制存在缺陷，甚至有些重大項目缺失管理；

（4）合同管理相對落后；

（5）盡管我國已經(jīng)有了與項目相關的法律、法規(guī)但仍不夠完善和系統(tǒng)化，至今沒有制定出項目管理專業(yè)和行業(yè)指導性實施準則。

二、針對問題提出的對策

（1）加強項目管理的理論研究，建立我國的項目管理知識體系。項目管理知識體系是項目管理學科和專業(yè)的基礎；建立項目管理專業(yè)資質(zhì)認證標準，是促進項目管理專業(yè)化發(fā)展和提高項目管理專業(yè)人員水平的必由之路，受到世界各國項目管理專業(yè)工作者、廣大企事業(yè)單位和政府部門的高度重視。發(fā)達國家和一些發(fā)展中國家都在用自己的項目管理知識體系指導本國的項目管理實踐，建立適合我國國情的中國項目管理知識體系形成我國項目管理學科和專業(yè)基礎；引進國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證標準，推動我國的項目管理向?qū)I(yè)化、職業(yè)化方向發(fā)展。而且要在借鑒國際通行的項目管理規(guī)范和指南的基礎上,依靠自身的教育體系,使我國的項目管理專業(yè)化的水平提高到一個新的水平。

（2）項目管理是一門科學，從事項目管理的人員必須系統(tǒng)掌握項目管理的專業(yè)知識。在教育與培訓方面，應重視項目管理專業(yè)的學歷教育，并加快項目管理碩士、博士的培養(yǎng)步伐。在培訓中，既要系統(tǒng)學習有關理論，更要注重培訓具體操作技能。人才的培養(yǎng)是十分必要的，但留住人才也非常重要。要想方設法為高水平的項目管理人員提供較優(yōu)越的工作條件和待遇。否則就將造成一方面引進或培養(yǎng)人才，另一方面自身的人才又在流失，這在我國已加入世貿(mào)組織的背景下，做好這方面的工作顯得更為重要。

（3）我國現(xiàn)有的項目管理多多少少帶有計劃經(jīng)濟體制的慣性，無論是項目經(jīng)理的選任還是管理模式與手段，都未擺脫原有計劃、行政管理體制的影響。今后，根據(jù)中國實際，借鑒國外成功的做法與經(jīng)驗，在清理、廢除與世界貿(mào)易組織規(guī)則和國際慣例不適應的法律、法規(guī)的同時，盡快制定、出臺有關項目管理的法律、管理條例和其他方面的實施細則。確保項目從前期策劃、立項、設計、工程承發(fā)包、施工到竣工等全部活動都納入法制軌道。

（4）提高合同管理意識，嚴格履行合同合同管理是項目管理的核心和基本依據(jù)。要抓好合同管理，一定要從熟悉國際慣例和合同條款著手，掌握這些基本工具后，仔細、謹慎地洽談和簽訂合同，清晰理順雙方的責、權(quán)、利關系，然后不折不扣地遵照合同條款開展工作，全面履行合同責任，確保自己不被索賠；同時，自簽署合同之日起，便要抓好索賠和反索賠的基礎工作，抓住機會爭取索賠，盡可能避免經(jīng)濟損失，提高項目管理的效益與水平。

（5）在總結(jié)我國項目建設與管理的經(jīng)驗教訓的基礎上，根據(jù)中國實際，借鑒國外成功的做法與經(jīng)驗，在清理、廢除與世界貿(mào)易組織規(guī)則和國際慣例不適應的法律、法規(guī)的同時，盡快制定、出臺有關項目管理的法律、管理條例和其他方面的實施細則。確保項目從前期策劃、立項、設計、工程承發(fā)包、施工到竣工等全部活動都納入法制軌道。此外，也應注重制定并實施對規(guī)范行業(yè)發(fā)展具有指導性的行業(yè)標準。

篇3

隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟的飛速進步，電氣工程所需要服務的范圍與規(guī)模越來越大，眾所周知，在建筑工程施工中電氣工程施工不但占有重要的比重，也是工程質(zhì)量的關鍵所在，即電氣工程是建筑工程的重要組成部分。因此做好電氣工程的項目管理至關重要，如何做好電氣工程的項目管理要求我們要先了解電氣工程項目管理的現(xiàn)狀。

1、電氣工程項目管理的發(fā)展現(xiàn)狀

在我國，電氣工程仍然實現(xiàn)的是粗放式的管理，這與我國目前工程管理領域的非專業(yè)化形式有直接的關系，至少目前來看，這是我國絕大部分電力電氣企業(yè)的現(xiàn)狀。我們認為把工作任務下放給具體部門或個人之后，就把目標計劃安排在工程完成之后，往往造成了管理的滯后與工程的拖延，抑或是對一個大的項目或者目標，并無具體的計劃可循，無具體的執(zhí)行方式，造成了工程施工的混亂以及資源的浪費等。在信息技術迅猛發(fā)展的時代，我國的電氣工程管理已經(jīng)和科技的飛速發(fā)展嚴重脫節(jié)，我國的電氣工程項目管理并未充分享受信息科技發(fā)展帶來的便利，有的電力電氣企業(yè)甚至還停留在那種項目管理無序的狀態(tài)，企業(yè)硬軟件管理尚不規(guī)范，更談不上用計算機來進行項目的全過程管理。

綜上所述，我國電氣工程項目管理的現(xiàn)狀是落后的，也是混亂無序的，企業(yè)沒有合理的規(guī)劃部署，部門的進度要求不明確，盲目趕工搶進度，這些問題都會造成工程成本浪費，甚至影響工程質(zhì)量，給項目留下無窮隱患。下面我們將針對這些問題從具體事例來討論如何改善我國電氣工程管理的落后趨勢。

2、嚴格規(guī)范電氣工程施工前準備

眾所周知，如何做好工程管理就是要做好工程施工前、中、后三個階段的管理。施工前的準備很大程度上決定了整個工程的施工質(zhì)量和施工成本，要做好施工前的目標計劃與成本控制。按照電氣工程具體情況，施工前準備的一般包括：

2.1施工單位及相關人員資質(zhì)核查

電氣工程是一個特殊性行業(yè)，對于從事電氣工程的人員在資質(zhì)與專業(yè)方面有特殊要求，也存在層次分化，一般從施工企業(yè)和施工人員兩方面進行資質(zhì)分層，有一定的硬性指標與要求。

從施工單位來看，以電壓等級來劃分: 10kV及以下、35kV及以下、110kV及以下和220kV及以上。另外還有對電壓下的范圍進行說明如35kV及以下輸變電工程。業(yè)主應根據(jù)工程的實際狀況選擇合適的施工承包商。超出資質(zhì)范圍施工是不能被接受的。

電氣工程從業(yè)人員一般是按照工作性質(zhì)進行劃分：電氣作業(yè)人員包括了安裝、調(diào)試、運行等，各工種的要求不同、側(cè)重也不同。當然也有同時拿到各種證件的。業(yè)主應要求施工單位配足配齊持證的施工人員。

2.2施工前施工設備的檢查

按照工程要求，施工單位應配足配全和項目有關的設備機具，無論是各種加工還是輕重設備都要符合施工要求和施工規(guī)范，所有的實驗調(diào)試設備必須滿足工程要求且均在檢定有效期內(nèi)，用于檢驗、調(diào)試的設備如電流表、電壓表、調(diào)壓器、開關特性測試儀等都必須經(jīng)國家授權(quán)機構(gòu)檢定合格且在有效期內(nèi)，同時這些設備應滿足項目的需要。

2.3施工方案的審核

組織計劃形成施工方案是施工過程高效的保證與工程質(zhì)量的核心內(nèi)容所在，安裝工作的原則就是應以最少的消耗、最短的施工周期、最簡便的技術手段和施工方法，創(chuàng)造出最佳產(chǎn)品。因此，施工組織抑或是施工方案編寫都會直接影響工程質(zhì)量以及施工方建設方的切身利益，因此首先應在施工單位提交的施工組織設計方案進行審核，同意后在《施工組織設計（方案）審批表》上簽字蓋章。

2.4審查圖紙，熟悉規(guī)范及有關的技術文件和資料

圖紙不但反應了設計人員的設計意圖也是施工的重要依據(jù)。為了了解設計內(nèi)容和技術要求，施工人員以及相關技術人員必須要求熟悉和審查圖紙，明確工程所采用的設備和材料，明確施工要求，明確各專業(yè)間的配合關系。另外，項目施工前，應熟悉有關施工及驗收規(guī)范，熟知設備的安裝要求及安裝注意事項，以保證安裝工程符合規(guī)范的要求，符合安全、可靠、方便、經(jīng)濟、美觀的基本原則。

3、加強電氣工程施工管理

3.1嚴格要求施工人員按圖施工

施工人員在施工中常出現(xiàn)圖方便、省材料,而不按圖和規(guī)范操作施工的現(xiàn)象。例如：焦渣層的電線管不給予水泥砂漿保護、布管該留間距的未留、平行布管給予重疊、不按規(guī)范彎管等。施工中還往往忽略按系統(tǒng)圖接線,設計回路的安排是有一定原則的,是進行了“相”平衡的,如不按圖紙回路編號接線,一是可能造成控制錯誤,也可能造成“相”不平衡,使開關保護措施失去作用,或線路燒毀。施工管理人員必須嚴格檢查。

3.2加強隱檢記錄

電氣施工是隨結(jié)構(gòu)施工分段、分層進行的,所以質(zhì)量檢查必須分層分段進行,認真填寫檢查記錄表格,不能事后集中補填表格,施工管理人員在階段檢查質(zhì)量時,還要復核檢驗記錄的真實性、可靠性、準確性，并應對照圖紙檢查是否有遺漏。

3.3電氣工程管理人員的要求

電氣工程管理人員應對工藝設備有一定程度的了解,特別是對其安裝的環(huán)境條件的要求,在施工階段電氣工程管理人員要和使用單位人員密切配合,及時發(fā)現(xiàn)設計時沒考慮到、審圖時沒有發(fā)現(xiàn)的一些不符合使用要求的現(xiàn)象,及時糾正修改。

4、總結(jié)

按照我國電氣施工工程管理的工作性質(zhì)與特殊性考慮，要改善我國落后的電氣工程中的工程管理現(xiàn)狀，除了要嚴格按照電氣工程施工要求嚴格規(guī)范施工，做好各項審查與復核，也要依托現(xiàn)代信息技術對施工目標與管理進行系統(tǒng)規(guī)劃和統(tǒng)籌，做好電氣工程施工的前、中、后，才能從根本上改善和發(fā)展我國電氣工程行業(yè)的工程管理。

參考文獻

篇4

關鍵詞 單板U型場地滑雪項目 發(fā)展 因素

單板U型場地滑雪同自由式滑雪空中技巧一樣屬于技巧類比賽項目，同屬技能主導類表現(xiàn)難美性項群。單板滑雪運動集滑行、飛躍、技巧、音樂于一體，處處體現(xiàn)著自由、奔放與創(chuàng)新，在歐美深受廣大青少年的喜愛。近幾年來我國運動員相繼獲得了一些比較好的成績，國家體育總局冬季運動項目管理中心已將此項目列為下屆冬奧會重點奪金項目，相信在不久的將來，我國必將在此項目上達到世界一流水平。

一、國內(nèi)單板U型場地滑雪項目的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）運動員基本情況

到目前，我們已建立6支專業(yè)單板U型場地滑雪運動隊，分別是哈爾濱體育學院運動隊、黑龍江省雪上訓練中心運動隊、哈爾濱冬季項目運動中心隊、沈陽體育學院運動隊、長春冬季運動管理中心運動隊、吉林市運動管理中心隊。運動員人數(shù)已經(jīng)超過100人（包括試訓運動員）。我國目前運動員年齡偏小，大部分運動員的年齡處于14-18歲，這為我們培養(yǎng)運動員創(chuàng)造了一個非常有利的條件，因為運動員的年齡偏低，還沒有錯過運動素質(zhì)發(fā)展的敏感期，這就有利于我們針對項目的技術特點，集中培養(yǎng)運動員專項素質(zhì)，提高運動成績。

（二）場地建設情況

良好的場地條件是保證這個項目快速穩(wěn)步發(fā)展的重要條件。在國家的大力支持下，到目前為止，全國已經(jīng)建立4個比賽專用的U型場地，分別是亞布力滑雪場、哈爾濱體育學院帽兒山滑雪場、吉林北大湖滑雪場和沈陽體育學院白清寨滑雪場。其中吉林北大湖滑雪場U型場地是長春亞冬會比賽使用的場地，哈爾濱體育學院帽兒山滑雪場是為2009年世界大學生冬運會專修的場地。因此可以看出，我們國家比賽場地的建設已經(jīng)達到國際頂級標準，這為運動員參加國際大賽奠定了堅實的基礎。

（三）教練員隊伍

國內(nèi)的教練員沒有從事過此項目專項訓練的經(jīng)驗，而且相關的具有權(quán)威性的參考資料極少，現(xiàn)在急需對教練員進行專項理論及訓練方法的培訓，使其盡快了解項目發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，統(tǒng)一觀念，科學地指導運動隊進行訓練。

（四）裁判隊伍

目前，裁判員大多來自各高校，整體素質(zhì)高。但因該項目在我國起步較晚，裁判員的業(yè)務素質(zhì)有還不能滿足項目發(fā)展的需要。加強裁判員隊伍的培養(yǎng)，盡快提高裁判員的業(yè)務素質(zhì)是加快我國U型場地單板雪上技巧項目發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)。裁判員對動作的名稱、結(jié)構(gòu)存在認識上的差異，裁判過程中難免有猜測、誤判的現(xiàn)象出現(xiàn)，評分很難做到準確、公正，這在一定程度上影響了該項目的發(fā)展。一支高水平的裁判隊伍對于一個項目的發(fā)展有著不可忽略的作用，是運動隊進行科學訓練的導向，所以，我們應該加強裁判員隊伍的建設與培養(yǎng)。

二、促進我國單板U型場地滑雪項目發(fā)展的對策

（一）改善訓練環(huán)境和條件

應該有效地利用亞布力滑雪場、哈爾濱體育學院帽兒山滑雪場、吉林北大湖滑雪場和沈陽體育學院白清寨滑雪場的U型場地，為運動隊冬季雪上訓練提供保證。在此基礎上，國家體育總局冬季運動項目管理中心出面協(xié)調(diào)，使國內(nèi)各運動隊合理有效地利用這4個場地，最大限度地發(fā)揮場地的經(jīng)濟效益和使用價值。修建室內(nèi)訓練場地，或是利用其它類似于雪面材質(zhì)的材料修建非雪季訓練場地，解決非雪季各運動隊專項技術訓練問題。修建室內(nèi)訓練場地不但可以保證運動隊全年進專項訓練，還可以為單板滑雪愛好者提供優(yōu)良的場地設施，對普及單板滑雪運動具有重要意義。

（二）聘請國外的有經(jīng)驗教練員指導國內(nèi)運動隊的訓練

借鑒自由式滑雪空中技巧國家集訓隊的做法，聘請國外（歐美國家）有經(jīng)驗的教練員執(zhí)教國家集訓隊和各運動隊進行訓練，盡快縮短我們同世界強國的差距。我們的教練員協(xié)助工作，從中積累經(jīng)驗，掌握系統(tǒng)、科學的訓練方法和手段，逐漸培養(yǎng)一批有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗的教練員，為項目更好地發(fā)展打下堅實的基礎。

（三）建立完整的裁判員考核和培訓機制，完善裁判員的監(jiān)督機制

為了保證項目健康發(fā)展，裁判員的能力和作用不容忽視，建立長期的培訓制度，定期考核評定，加強對競賽的監(jiān)管力度，提高裁判員綜合能力。國家體育總局冬季項目管理中心應該盡快采取一系列有效的方法和手段，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的裁判員隊伍，完善裁判員的監(jiān)督機制，盡快提高我國評分裁判員的業(yè)務素質(zhì)，這是保證公平競爭的先決條件。培養(yǎng)出一批國家級裁判員，并為他們向國際級裁判發(fā)展創(chuàng)造條件。

三、國內(nèi)單板U型場地滑雪項目的發(fā)展前景

篇5

一、前言

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，以及我國女子網(wǎng)球在國際賽事上取得的輝煌成績，網(wǎng)球運動迅速普及，網(wǎng)球項目產(chǎn)業(yè)化潛力巨大。要發(fā)展我國的網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)，必需研究我國的網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀以及制約發(fā)展的影響因素，根據(jù)國情，借鑒國外，提出發(fā)展我國網(wǎng)球項目產(chǎn)業(yè)化的對策。

二、網(wǎng)球項目的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

（一）國外網(wǎng)球項目發(fā)展現(xiàn)狀

在國外很多發(fā)達國家，用美國來講，社會生產(chǎn)力很高，經(jīng)濟水平也很高，網(wǎng)球運動水平也很高，并且有大量的網(wǎng)球人口，網(wǎng)球競賽多，運動員水平也很高，比賽水準也很高，網(wǎng)球文化傳承得很好，并有著良好的網(wǎng)球發(fā)展環(huán)境，在后備隊員的培養(yǎng)上也走在世界前列，整個網(wǎng)球行業(yè)運作機制良好，管理方式先進有效，幾乎具備了網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)化所需的所有條件。在國外網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向已經(jīng)轉(zhuǎn)為向集團化發(fā)展；利用股票上市、轉(zhuǎn)播、廣告收入等方式獲限高額利潤的階段了。

（二）我國網(wǎng)球項目發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

1.對網(wǎng)球項目的認識不全面，存在誤解

自從網(wǎng)球傳入中國以來，在人們的心目中就將它定位在“貴族運動”當中，總以為是富人游戲，是一種高檔游戲，不適合普及，因此，有的人就不去參加這樣的活動，而參與一些在他們觀念中認為是大眾運動的活動。其實他們只是看到了網(wǎng)球運動表面的一些現(xiàn)象，對于網(wǎng)球運動深層次的文化及意義，人們就不太了解了，比如：它可以刺激消費，帶動GDP的增長；能提供更多的就業(yè)機會，緩解就業(yè)壓力；能提高人們的生活質(zhì)量和勞動效率，減少社會生產(chǎn)成本；能帶動其他行業(yè)的快速發(fā)展；能擴大城市間的經(jīng)濟交流和合作，提高城市知名度。

2.對網(wǎng)球項目的開發(fā)及宣傳力度不夠

我國網(wǎng)球運動雖然經(jīng)歷了100多年的歷史，但網(wǎng)球運動仍然是我國體育項目中的”小項”，沒有引起人們足夠的認識和關注，這與網(wǎng)球的傳播與推廣也有著很大的關系。網(wǎng)球之所以可以傳承下來，就不單純是因為它好玩，更主要的是網(wǎng)球文化的發(fā)展吸引著越來越多人的關注并參與。網(wǎng)球在我國還沒有達到產(chǎn)業(yè)化，沒有產(chǎn)業(yè)化，它就不是商品，就不可能將其深層次的價值體現(xiàn)出來，也就不可能將其發(fā)揮到極致。

3.資金不足

資金不足是分兩方面來講的，一方面是對于政府來講。我國網(wǎng)球項目資金來源單一，其資金主要來自于政府撥款以及為數(shù)不多的企業(yè)贊助。另一方面是對于消費群體來講。隨著人們生活水平的提高，人們手中的積蓄也越來越多，有一部分人就將它們用在了體育健身上面，由于網(wǎng)球運動本身的高消費加之人們對網(wǎng)球運動的誤解，在這部分人中又有少部分人選擇了網(wǎng)球，但這僅僅是少部分人，仍然有大量的潛在網(wǎng)球消費群體。因些，加快我國的經(jīng)濟建設還應該是擺在首位的，只有經(jīng)濟發(fā)展了，人們的生活水平才會提高，才會存在真正的網(wǎng)球消費群體。

4.經(jīng)營管理人才短缺

目前，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的一切問題歸根結(jié)底是體育產(chǎn)業(yè)的人才問題。就體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，缺乏三類人才：一是負責體育產(chǎn)業(yè)，體育市場規(guī)劃監(jiān)管職能的管理人才；二是高素質(zhì)的體育企業(yè)家和體育經(jīng)紀人，主要指知識結(jié)構(gòu)合理、能力素質(zhì)全面、并具有一定人格魅力的體育企業(yè)家隊伍；三是學有所長，技有專攻的體育營銷人才和體育產(chǎn)品研發(fā)人才，主要指對某一項目市場的商業(yè)化運作有實際營銷經(jīng)驗和技能的銷售人員隊伍。目前這三類人才在數(shù)量和質(zhì)量方面都嚴重缺乏。

5.中介市場薄弱，市場秩序混亂

目前國內(nèi)真正意義上的中介機構(gòu)不是很多，能真正運作大型賽事的中介機構(gòu)幾乎沒有，表現(xiàn)出我們自身的能力較弱。中介產(chǎn)業(yè)的薄弱一方面會造成核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力不夠，效益不高。另一方面也會影響產(chǎn)業(yè)規(guī)模的拓展和效能的升級。盡管目前國內(nèi)己有幾家專門從事體育經(jīng)紀業(yè)務的公司，但規(guī)模和業(yè)務水準較低。

在體育市場管理的實際中，部分體育經(jīng)營項目存在著權(quán)限交叉，也就是說有的部門在越位，同時在不同的地區(qū)由不同的部門進行管理，甚至在同一地區(qū)由不同的部門同時管理。因此，全國范圍內(nèi)對體育市場管理高層次立法的期望較高。

另一個問題是尚未普遍建立行業(yè)管理標準。可以說，制定標準是行業(yè)管理的重要切入點，但目前除個別地區(qū)在進行嘗試外，全國范圍內(nèi)尚未啟動，很多地區(qū)的管理停留在簡單審查、許可階段，未實現(xiàn)積極的行業(yè)管理。進一步實現(xiàn)體育市場管理科學化、規(guī)范化、效益化，建立行業(yè)服務標準是當務之急。

6.發(fā)展不平衡

網(wǎng)球體育消費屬于較高層次的消費。從目前的體育市場來看，體育市場發(fā)展比較好的地區(qū)、運動項目水平較高的地區(qū)，也是經(jīng)濟比較發(fā)達、文化基礎較好的地區(qū)，加上網(wǎng)球運動本身的特性，這種現(xiàn)象表面的更加突出，主要是地域間的不平衡。由于受經(jīng)濟發(fā)展水平的制約，各地區(qū)的網(wǎng)球運動發(fā)展規(guī)模和水平有很大差距。經(jīng)濟發(fā)達的東南沿海省市發(fā)展迅猛而且達到一定的質(zhì)量，西部地區(qū)發(fā)展則比較滯后，個別地區(qū)的絕對差距甚至在擴大。其次，作為一個發(fā)展中的大國，城鄉(xiāng)之間、城區(qū)之間，不同消費群體之間的收人水平和消費結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出巨大的差異性。這也造成的網(wǎng)球項目開展情況的差異。

7.法規(guī)不健全

市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣需要法律的規(guī)范和保障。從法律層次上，僅有一部《體育法》是不夠的，況且它對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營也沒有具體的規(guī)定。隨著我國進入WTO和體育市場的迅速發(fā)展，我國急需相應的專門法律來規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。目前關于體育市場的管理尚缺乏高層次立法，雖然一半左右的省、市、區(qū)等大多數(shù)省會城市均了地方性體育市場管理法規(guī)或政府規(guī)章，但管理中的一些重大問題，仍需要通過高層次立法予以明確，如管理權(quán)限的明確劃分，執(zhí)法程序的完善和統(tǒng)一，法律責任的界定。

三、對策與建議

（一）政府轉(zhuǎn)變職能，加大對網(wǎng)球項目的扶持力度

各國在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，政府都在政策等方面給予優(yōu)先，加以扶持。由于我國的社會主義市場經(jīng)濟的特點，政府對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持更顯得尤為重要。政府可以從政策、輿論宣傳、資金等方面加大對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度。制定各種優(yōu)惠政策，引導和鼓勵國營企業(yè)、民營企業(yè)、個人參與體育產(chǎn)業(yè)的建設，一方面支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，另一方面也從中獲得利益。利用國家控制的輿論陣地大力宣傳體育運動對人民的教育、鼓舞、激勵作用，鼓勵人們支持全民健身工程和奧運爭光計劃，參加體育健身和各種體育活動，以支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。資金的支持對于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是必不可少的，政府除了保持正常的撥款外，可以利用體育彩票籌集資金，還可以建立各種體育基金會，解決資金問題。

（二）網(wǎng)球運動員加強訓練，爭取在國際大賽取得好成績，加快網(wǎng)球運動由職業(yè)化向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變的進程

在現(xiàn)階段我國的社會政治經(jīng)濟狀態(tài)下，競技體育發(fā)展的水平仍然對整個體育事業(yè)起著龍頭作用，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)就必須提高競技體育的水平，以促進體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此提高競技運動水平也就成為理所當然的事情。加快體育的職業(yè)化進程，這是體育產(chǎn)業(yè)化的必經(jīng)之路。其重要特征，一是組織者必須是企業(yè)法人，如俱樂部等；二是運動員是商品，即運動員可以像其他生產(chǎn)要素一樣自由流動，只有這樣，才能真正提高運動員技術水平，提高體育部門的經(jīng)營效益。促進科學技術與運動訓練的緊密結(jié)合，認真總結(jié)本國訓練經(jīng)驗，大膽引進國外先進訓練理論，不斷改進現(xiàn)行的訓練手段、方法，加強技術創(chuàng)新，提高科技含量。

（三）規(guī)范網(wǎng)球行業(yè)的管理，制定行業(yè)管理標準

規(guī)范網(wǎng)球行業(yè)的管理主要從以下三方面進行：

首先是國家宏觀管理。網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營開發(fā)，是和社會主義市場經(jīng)濟的建立過程同時進行，發(fā)展市場經(jīng)濟的同時加強政府對網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營開發(fā)問題的宏觀調(diào)控。特別是要依靠完善的法律體系、政策體系、行業(yè)法規(guī)和強有力的執(zhí)法監(jiān)督，建立網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展的綜合決策機制和協(xié)調(diào)管理機制，才能使網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營開發(fā)可持續(xù)發(fā)展得到貫徹和落實。

其次是俱樂部管理。在國家宏觀管理的前提條件下，俱樂部在國家現(xiàn)有的法規(guī)、政策框架內(nèi)進行經(jīng)營與開發(fā)。俱樂部管理水平?jīng)Q定著俱樂部投入與產(chǎn)出比；它的組織形成決定了是否能全面調(diào)動各方面的積極力量；它的經(jīng)營及運作方式?jīng)Q定著它是否能充分利用核心產(chǎn)品為其帶來的無形資產(chǎn)，并最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

再次是運動訓練管理。運動訓練管理是指管理者遵循運動訓練的客觀規(guī)律，運用有效的方法和手段，對運動訓練系統(tǒng)進行計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，以不斷提高效率，實現(xiàn)運動訓練目標的綜合活動過程。運動訓練管理的目標是實現(xiàn)競技能力的提高，提高”核心產(chǎn)品”的質(zhì)量。本質(zhì)上講，它是生產(chǎn)過程的管理。

（四）完善相應的法規(guī)

完善立法是一個長期、不間斷的活動，任何國家在任何時候都會根據(jù)社會和形勢的需要制定新法和改進舊法。因此目前針對奧運會的實際需要制定和完善體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)可以從以下幾個方面考慮：完善競技表演業(yè)法規(guī)。對各種競技體育表演立法，其中應包括組織管理法、參加主體（運動員、教練員等）所享受的權(quán)益法、賽事的贊助、轉(zhuǎn)播、廣告、采訪等方面的規(guī)定、以及有關奧運會的知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)定等法規(guī)。

制定和完善體育產(chǎn)業(yè)中介法。體育中介是現(xiàn)代體育發(fā)展的需要，隨著體育市場的發(fā)展和國際化交流的廣泛進行，體育中介愈加顯現(xiàn)出其重要作用。應該盡快制定體育中介組織法、體育經(jīng)紀人管理法、體育勞務法等法規(guī)，以規(guī)范體育中介活動，為廣大運動員、體育管理人員、體育經(jīng)紀人、體育服務人員和各種有關的體育服務機構(gòu)的活動提供法律依據(jù)。完善健身娛樂業(yè)法。奧運會帶來的對體育健身的熱潮會不斷升溫，因此應當制定”體育健身娛樂管理辦法”，對健身娛樂業(yè)的參與、管理、參加提供規(guī)范依據(jù)和行為規(guī)則，同時也要完善健身技能培訓、輔導、咨詢、體質(zhì)測試、健康評估、體質(zhì)康復等方面的立法，確保健身娛樂業(yè)的發(fā)展。

（五）以點代面，優(yōu)先發(fā)展，制定因地適宜的政策

在網(wǎng)球運動的推廣與發(fā)展過程中，應當利用網(wǎng)球項目傳統(tǒng)優(yōu)勢地區(qū)的優(yōu)勢，鼓勵發(fā)展；先積極在經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)進行重點推廣，再根據(jù)實際情況，逐步地擴散，達到以點帶面的目的。通過大力發(fā)展網(wǎng)球行業(yè)中的少數(shù)市場需求大、效益好，帶動作用強的關鍵性環(huán)節(jié)，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展；通過對不同地域和不同消費群體市場服務，重點抓住主要的地區(qū)和主要的消費群體，以重點帶一般，迅速做大做強體育消費市場。以收人較高的人群帶動收人較低的人群，以城市帶動農(nóng)村，以發(fā)達地區(qū)帶動次發(fā)達地區(qū)，以東部帶動西部的不平衡發(fā)展模式，并根據(jù)各地的不同制定不同的發(fā)展優(yōu)惠政策，推動我國網(wǎng)球項目產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展。

（六）加大對網(wǎng)球相關行業(yè)的建設與開發(fā)

體育產(chǎn)業(yè)化關鍵是培育各類體育消費市場，包括體育競賽、表演市場；體育培訓、健身健美娛樂市場和體育用品、勞務市場等等。網(wǎng)球運動也不例外。只有將網(wǎng)球項目的這些相關行業(yè)進行一定程度的開發(fā)與建設，才會加快網(wǎng)球項目產(chǎn)業(yè)化的步伐。

參考文獻：

[1] 成都文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告編委會.2008年成都體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告[C].成都：四川出版集團、四川人民出版社.2008.

篇6

hospital construction project management of the development status and problems

gao yan-zhen

（jinxiang， jining city， shandong province， people's hospital jining shandong 272200）

【abstract】currently the construction of hospital building projects at the peak period， china's construction market for investment diversification and faster， more competitive projects， it can be said， the hospital construction project problems more than ever. therefore， strengthening the construction project management is necessary， therefore this hospital construction project on the current development status of management and to analyze the problem in order to strengthen the project management help.

【key words】hospital construction projects；development status；issues

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟中重要的物質(zhì)生產(chǎn)部門，是國民經(jīng)濟的三大支柱企業(yè)之一，隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，固定資產(chǎn)投資率也逐年增加，建筑業(yè)增加值平穩(wěn)上升。然后隨著市場經(jīng)濟發(fā)展，建筑業(yè)面臨的競爭也更加激烈。尤其是醫(yī)院建筑工程，其設計理念是逐步更新發(fā)展的，追求的是社會效益與經(jīng)濟效益，因此其建筑項目要隨著技術進步、醫(yī)學模式等的變革來發(fā)展。因此本文有必要對目前醫(yī)院建工項目管理現(xiàn)狀與問題做出研究，從而對醫(yī)院建筑工程項目管理有著重要的現(xiàn)實意義。

1. 醫(yī)院建筑工程項目管理的發(fā)展現(xiàn)狀

（1）醫(yī)院建筑工程項目管理是一個復雜過程，近年來隨著建筑市場的全面開放與市場競爭的激烈化，這些建筑施工企業(yè)對工程項目在安全質(zhì)量與工程保證的情況下，嚴格控制工程成本，爭取降低工程成本才讓醫(yī)院建筑企業(yè)立于不敗之地。我國建筑施工企業(yè)還充分利用成本核算與成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析與成本考核管理系統(tǒng)。組織和成本核算，對全面提高企業(yè)管理水平，落實企業(yè)各個部門經(jīng)濟責任制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益起到了重要作用，實現(xiàn)了利潤最大化。但是目前醫(yī)院建筑工程項目管理中的成本控制的會計成本核算控制實際上是一種事后控制。當前，許多項目經(jīng)濟部門的成本管理缺少事前與事中控制管理，僅僅在項目結(jié)束或進行到相當階段才對已經(jīng)發(fā)展的成本進行核算。

（2）同時，醫(yī)院建筑施工企業(yè)實行項目管理并一項目經(jīng)理部作為核算單位，要求項目經(jīng)理、項目管理班子與作業(yè)層全體人員必須具有經(jīng)濟觀念、效益觀念與成本觀念，對項目的盈虧負責。但目前不少施工項目開工前并沒有編制項目成本計劃，也不重視施工組織設計中的降低成本措施。項目經(jīng)濟關心利潤卻對成本開支狀況很少過問，有的項目經(jīng)理管理靠經(jīng)驗缺少健全的規(guī)章制度，管理基礎工作落不到實處，如領料無限量，用工無定量，費用開始無標準等，導致成本管理失控，以致出現(xiàn)虧損時找不到問題的原因，更找不到有效的應對措施。

2. 醫(yī)院建筑工程項目管理存在的問題

目前國際上對于項目管理問題研究比較深入，建筑工程實踐也普通實行專項研究評估。而在國內(nèi)卻沒有研究專題化、系列化。建筑工程實踐也沒有規(guī)范的工程項目管理工作。為此，加強工程項目管理的專題研究對于提高醫(yī)院建筑工程的風險意識，掌握風險管理技術，及時防范與化解工程風險，最終提高我國的建筑管理水平與投資效益都有著積極作用?？梢?，目前建筑工程項目管理在國內(nèi)也逐步受到重視，有著很大的發(fā)展前景，但是還存在著不少問題。

2.1 缺少相應的法律法規(guī)等制度依據(jù)。我國己經(jīng)出臺了《擔保法》、《保險法》、《建筑法》和但鑒于缺乏針對工程建設特點的具體規(guī)定，在實踐中難以操作。《招標投標法》，在建設部和國家工商局修訂的《建設工程施工合同示范文本》中，雖然增加了有關工程擔保和工程保險的條款，但屬于推薦性，沒有法律強制力。雖然國家已經(jīng)為建筑市場的正

有序發(fā)展搭好了法律的架構(gòu)，但在細枝末節(jié)上仍然存在很多的問題。例如，《保險法》雖然提供了開展工程保險的法律依據(jù)，但卻沒有針對工程特征的具體法律，仍使法律缺乏實際操作性。

2.2 保險市場尚未形成。工程保險和擔保市場的形成必須擁有相當數(shù)量符合資格條件的擔保人和經(jīng)紀人。目前，國內(nèi)的部分銀行雖已開展了一些擔保業(yè)務，但不普及。保險公司按現(xiàn)行規(guī)定不能從事?lián)I(yè)務，承包商之間的同業(yè)擔保也還沒有開展起來，國家對設立專門的擔保公司應具備哪些條件、如何審批、承接業(yè)務范圍以及如何監(jiān)督等，尚無明確規(guī)定，擔保公司也未能形成競爭機制。國內(nèi)的保險公司對工程風險管理方面的理論研究與實踐操作還有待于深化，開發(fā)的險種十分欠缺，而且保單形式單一，缺乏靈活性，不能適應市場和工程建設的要求。 2.3 企業(yè)家和政府的風險意識依然淡薄。建筑企業(yè)在項目管理方面已經(jīng)積累了很多的經(jīng)驗，能夠在項目的實施過程中有許多行之有效的管理模式。但是在風險管理方面，風險管理意識還相當?shù)牡。幌耧L險投資那樣，往往一招失誤就會涉及企業(yè)的生死。建筑企業(yè)除了在工程投標之前考慮項目實施的可行性之外，對項目實施過程中可能面臨的風險在事前簡直是置若閣聞。只有在風險已經(jīng)發(fā)生之后，己經(jīng)成了既成事實之后，才考慮如何彌。這種事后處理的風險管理為企業(yè)的經(jīng)營帶來了不小的困難。在我國，企業(yè)家和政府的風險意識淡薄，是制約項目風險管理在中國發(fā)展的主要障礙，大多數(shù)企業(yè)家和政府主管官員不愿在經(jīng)濟短缺的情況下增列風險管理費用，寧愿采用風險自留和風險不合理轉(zhuǎn)移的辦法，但是這種自留的風險量已經(jīng)大大超過了企業(yè)項目為風險而設置的儲備，一旦風險發(fā)生，企業(yè)或項目就將不可能恢復財務穩(wěn)定和連續(xù)經(jīng)營。

2.4 風險管理的技術難點。風險識別困難，風險識別不夠全面，在歐美等發(fā)達國家均有專業(yè)的風險研究報告或風險一覽表。一些大型企業(yè)或?qū)I(yè)的保險經(jīng)紀人公司。項目咨詢公司還制訂有自己的風除管理手冊。該一切均為做好風險識別提供了良好的的基礎。但是，目前國內(nèi)不少企業(yè)在風險研究費用上的投入不多，而企業(yè)自身工程項目風險管理還沒有完全信息化，更多的風險管理經(jīng)驗存于具體項目管理人員心中，沒有建立完整的項目文檔以及風險管理數(shù)據(jù)庫。因此，我國大部分工程承包企業(yè)對工程項目的風險元以及工程項目生命周期中可能遇到的各類風險的識別還不夠全面。風險評價誤差較大，由于基礎工作不扎實，風險評價中沒有更好地借鑒歷史資料，定性風險分析較多，定量風險分析較少，對以后的分析與評價造成影響，從而導致風險管理工作停滯不前。

2.5 風險處理手段落后。一般風險處理手段有三：風險控制、風險自留和風險轉(zhuǎn)移。在中國目前的情況下，因為沒有成熟的風險管理制度，尤其是缺乏從事工程建設項目風險事務的專業(yè)保險公司和擔保機構(gòu)，大多數(shù)的項目經(jīng)理都愿意采用前兩種手段。然而沒有經(jīng)過有效風險識別和估計的風險控制只能是盲目的和非常主觀的，一旦風險發(fā)生，就意味著更大的實際風險開支。而風險自留只能在風險評價時表明該風險發(fā)生的概率非常小，或風險造成的損失在項目儲備資源限度之內(nèi)才能采用，否則就非常危險。

參考文獻

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目前我國建筑業(yè)每年的死亡重傷率在全國的生產(chǎn)安全事故中的比重約為23%，這些事故造成直接經(jīng)濟損失逾百億元，間接經(jīng)濟損失更是難以估量，致使建筑業(yè)成為我國所有工業(yè)部門中危險性僅次于采礦業(yè)的行業(yè)。尤其是近十年來，城鎮(zhèn)化進程加速，全國每年工業(yè)、民用和基礎設施建設持續(xù)升溫，超高層建筑、智能建筑、大型基礎設施等在規(guī)模、投資和復雜程度上都很大的工程項目逐年增多，危險源的種類和數(shù)目也隨之發(fā)生很大變化，使得建筑工程項目安全生產(chǎn)問題越來越突出。

一、工程項目安全管理發(fā)展現(xiàn)狀

目前我國已經(jīng)建立了較為完善的安全生產(chǎn)法規(guī)，并制定了相關制度和表格化管理流程，在實施過程中也舉辦了一系列安全生產(chǎn)主題活動。但經(jīng)對我國2008-2012年住房和城鄉(xiāng)建設部披露的3058個工程項目安全事故數(shù)據(jù)顯示，五年內(nèi)的安全事故數(shù)量和傷亡數(shù)量沒有明顯的下降，反而在個別時段有所上升。這表明我們長期以來不斷修訂和完善的現(xiàn)有安全管理體系已經(jīng)遇到了管理效率瓶頸，亟需對工程項目的安全管理體系進行更加深入和細致的研究，以降低事故率和傷亡率。

目前工程項目現(xiàn)有安全問題的主要根源有以下幾個方面：

（一）項目安全投入和重視程度不夠

項目安全是與項目進度、成本、質(zhì)量同等重要的要素，大多數(shù)時候還直接決定著項目成敗。但現(xiàn)在的安全教育、培訓、監(jiān)測、預防、處理等過程還沒有得到充分落實。一個直觀數(shù)據(jù)就是在上述3058項事故中，因高空墜落致死的事故就達到1578起，死亡人數(shù)達1770人。進一步分析可知在眾多高空墜落致死事故中，安全措施設施不到位、安全觀念差、輕事前重事后、安全監(jiān)測滯后等問題非常突出。因此，項目安全問題要在投入和觀念上得到足夠重視。

（二）從業(yè)人員安全意識薄弱，安全知識匱乏

隨著城鎮(zhèn)化的快速推進，大量農(nóng)村務工人員加入土木工程從業(yè)隊伍，短期培訓和安全交底工作還無法全面彌補這些人員缺乏專業(yè)知識和安全觀念的問題。另外，在市場經(jīng)濟影響下，部分企業(yè)管理人員，以及項目技術和管理人員重視項目進度、成本，忽視安全要素，從而人為制造了安全隱患。因此，從業(yè)人員的知識、素質(zhì)、責任心和管理能力均需加強。

（三）項目安全管理信息化程度低

安全管理涉及的項目實施環(huán)節(jié)多、覆蓋面廣、數(shù)據(jù)量較大，是一項集數(shù)據(jù)搜集、處理并應用于安全預防和預警的綜合性工作。目前安全管理的主要模式還是知識的口頭傳達、基本防護器具的使用、安全專題日的短期培訓和教育等，對項目安全管理的信息化還沒有大規(guī)模涉及對知識和數(shù)據(jù)的綜合開發(fā)及利用，也未推廣對網(wǎng)絡、物聯(lián)網(wǎng)、信息處理等高科技技術的應用，致使項目安全實時監(jiān)測和預警能力差。

（四）項目安全預案執(zhí)行力弱

目前部分工程項目招投標過程中，對安全預案的重視程度不高，致使安全預案種類不全面、內(nèi)容不具體、可實施性差，這都導致工程項目現(xiàn)場缺乏及時有效的安全防護、預警和事故處理工作。

（五）項目安全管理的針對性研究少

根據(jù)對工程項目安全事故的相關數(shù)據(jù)進行分析發(fā)現(xiàn)，86.5%的致死事故中死亡1人，事故的平均傷亡人數(shù)較少。同時考慮工程項目安全事故的偶發(fā)性和特殊性，對工程項目安全管理的研究多集中在事故統(tǒng)計、安全標桿管理、安全文化等方面，缺乏對安全生產(chǎn)規(guī)律以及系統(tǒng)安全管理的深入研究，并缺乏足夠成熟的安全管理信息系統(tǒng)。

二、工程項目安全管理趨勢

隨著行業(yè)整體的發(fā)展，以及從業(yè)人員素質(zhì)的逐步提升，工程項目管理能力得到很大加強。成功的項目管理對進度、成本、安全、質(zhì)量等多要素提出更為細致和嚴格的要求。在安全管理方面，未來的發(fā)展趨勢必然是要從人員管理、數(shù)據(jù)化管理、系統(tǒng)化管理、法制化管理等多個方面齊頭并進，提高安全管理層次。具體來看，主要有以下幾個方面的趨勢：

（一）安全管理系統(tǒng)化

這主要體現(xiàn)在對工程項目安全問題進行全面、全過程、全員的管理，包含項目安全評估、改進、監(jiān)測、預警、事故處理和后評價等多個過程。系統(tǒng)化的安全管理可以很大程度上降低工程項目管理的安全風險損失。

（二）新科技應用更加廣泛

隨著第三次科技革命的逐步推進，新的科學技術不斷應用并推動各行各業(yè)的快速發(fā)展。建筑行業(yè)的跨越式發(fā)展勢必要大力應用新科技力量，以支撐當前綠色、智能、低碳、工業(yè)化建筑的發(fā)展趨勢。在工程項目管理領域，新科技力量的使用主要體現(xiàn)在信息化施工、物聯(lián)網(wǎng)應用、數(shù)據(jù)化管理等方面，形成立體、及時、有效的項目實施控制。

（三）安全從業(yè)培訓規(guī)范化

工程項目安全管理的核心之一就是對人的管理，這是因為人為因素是造成安全事故的一個重要原因。從業(yè)人員的安全意識、知識和技能對成功的項目管理起著重要的保障作用。未來的工程項目安全管理勢必要更新培訓方式，加強各類從業(yè)人員對安全問題的認識，規(guī)范培訓的形式和考核，提高培訓效果。

（四）安全管理法律、法規(guī)更加完善

目前的工程項目管理實踐中更為重視進度和成本，針對項目安全管理的必要投入和實施缺乏足夠的法制支撐，從而出現(xiàn)項目安全投入不足、安全監(jiān)管約束力低、風險分擔方單一、有針對性的安全管理規(guī)定較少等問題，導致安全問題頻發(fā)。因此，涉及工程保險、安全風險管理、工程造價管理等多方面配套的安全管理法律、法規(guī)會更加完善，以保障工程項目主客觀上的安全狀態(tài)。

三、建筑企業(yè)需要做好的準備工作

安全問題對建筑企業(yè)來說是一個不定時引爆的風險源，對企業(yè)的正常運營和發(fā)展有很重要的影響。因此，建筑企業(yè)需要重視并采取行之有效的方法來加強安全管理工作，尤其是工程項目現(xiàn)場的安全管理工作。結(jié)合上述安全管理現(xiàn)狀和安全管理發(fā)展趨勢的分析，本文認為當前的建筑企業(yè)需要在以下幾個方面做好充分的準備工作：

（一）完善企業(yè)安全管理制度

工程項目是建筑企業(yè)的基本業(yè)務單元，也是建筑企業(yè)安全管理的重點。為實現(xiàn)全面、全過程、全員的安全管理，勢必要加強對以工程項目安全管理為核心的安全管理制度建設。重點就要放在完善并建立制度化的安全管理流程、安全職責劃分、安全預案體系、安全培訓體系和安全監(jiān)管體系等方面。

（二）加強安全管理軟硬件配置

未來數(shù)據(jù)化、信息化的安全管理要求建筑企業(yè)務必要對工程項目進行實時、有效、可視的管理，并使工程項目的安全狀況處于可預測、低風險狀態(tài)，最終實現(xiàn)安全問題少出現(xiàn)，安全事故低損失。這就要求建筑企業(yè)要及時關注現(xiàn)代科技整體的發(fā)展步伐和應用，將物聯(lián)網(wǎng)技術、網(wǎng)絡信息化技術、現(xiàn)代數(shù)據(jù)處理技術等充分應用到工程項目中來，將人、機械、設備、材料、環(huán)境進行綜合考慮，提高對安全問題的可控性。

（三）升級現(xiàn)場管理模式

一直以來，工程項目現(xiàn)場是安全管理的重點?，F(xiàn)場安全對工程項目和建筑企業(yè)來說是非常重要的。在當前安全管理體系下，各項事故數(shù)據(jù)較為穩(wěn)定，這也說明當前安全管理體系遇到了管理瓶頸。升級現(xiàn)場管理模式，就是要積極研究并更新現(xiàn)場安全管理的方式、方法，使安全管理更為系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化和可視化。

（四）規(guī)范從業(yè)人員安全培訓

工程項目的實施歸屬勞動密集型工作，人是工程項目安全生產(chǎn)過程中的管理者和實施者。安全培訓工作是保障工程項目安全管理的第一關，即要消除人為因素的影響。現(xiàn)有安全培訓工作面臨人員流動大、培訓時間短、培訓效果差、考核方式單一、培訓不持續(xù)等問題。這就要求建筑企業(yè)加強自身員工安全意識和管理技能的訓練，加強對勞務公司培訓成效的考查與檢驗，提高管理人員與施工人員的配合程度，降低人為因素影響。

四、結(jié)論

目前我國大部分承包商的建設工程項目安全管理，多以能符合檢查機構(gòu)的檢查為主要目標，還未全面實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。同時，科技的進步、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、以人為本理念的逐步深入，都對工程項目安全管理工作提出了更高要求。這就要求實際安全管理工作不僅要從形式上做好檢查和預防，還要對其進行規(guī)律性的系統(tǒng)分析，結(jié)合多種手段和方法，提升工程項目安全管理的水平，降低事故發(fā)生幾率和損失程度。建筑企業(yè)務必要充分認識工程項目安全管理的重要性和未來發(fā)展趨勢，提前做好準備工作，提升本單位的安全管理效益。

參考文獻

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[2] 牛天勇.基于PHA-LEC法的建筑工程項目安全評價問題研究[J].中國安全生產(chǎn)科學技術，2012（7）.

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關鍵詞 單板U型場地滑雪項目 發(fā)展 因素

一、我國單板滑雪U型場地技巧項目發(fā)展現(xiàn)狀

（一）經(jīng)費不足

單板滑雪U型場地項目需要較高的資金投入，在場地建設方面需要有場地、開槽設備、造雪機、壓雪車、索道設備，這些設備都很昂貴，運動員訓練的單板滑雪板、雪服、護具等器材也需要很大一筆資金，還有運動員的食宿、差旅、輔助訓練等費用，總之需要的費用很高，只靠運動隊以及地方政府是很難支持運動隊的訓練的，因此要通過國家政府及體育部的經(jīng)費支持，才能將該項目繼續(xù)發(fā)展下去。

（二）裁判隊伍因素

目前，裁判員大多來自各高校，整體素質(zhì)較高，但因該項目在我國起步較晚，裁判員的業(yè)務素質(zhì)還不能滿足目前項目極速發(fā)展的需要，裁判員對空中動作的名稱、結(jié)構(gòu)存在認識上的差異，裁判過程中不能避免有猜測、誤判的現(xiàn)象出現(xiàn)，評分很難做到準確、公正，這在一定程度上影響了該項目的發(fā)展。一支高水平的裁判隊伍對于一個項目的發(fā)展有著不可忽略的作用，是運動隊進行科學訓練的導向，所以，我們應該加強裁判員隊伍的建設與培養(yǎng)。

（三）運動員傷病困擾問題

由于單板滑雪U型場地技巧項目的技術動作不斷地加難創(chuàng)新，各項國際賽事的頻繁參與以及在訓練或比賽間隔調(diào)整時間不充分、調(diào)整的方式不夠科學合理、心理壓力過重以及營養(yǎng)方面等諸多問題，常使運動員被傷病困擾。單板滑雪U型場地項目中易發(fā)生損傷的部位為膝部，其次為腰部、臀部、踝、臂部、頭部、腕部和肩部。較常見的損傷以扭傷、骨折、挫傷、撞傷為主，其中骨折情況較多。單板U型場地滑雪項目最可能的致傷因素依次為保護措施不夠、缺乏運動損傷知識、場地和天氣原因以及準備活動不充分等。目前國家隊的部分隊員在腰、膝等處都有不同程度的傷病，這一問題必須引起高度注意。

（四）后備人才不足

首先，目前我國單板運動隊后備運動員數(shù)量很少，基礎薄弱，缺乏必要的后備梯隊層次建設，缺乏培養(yǎng)單位，運動員培養(yǎng)模式不合理。后本運動員數(shù)量較少，據(jù)教練員反映，我國單板滑雪U型場地項目二線運動員的數(shù)量僅在幾十人左右，還有一些沒有參加比賽的運動員有30人左右，后備運動員數(shù)量較少，影響運動項目的后續(xù)發(fā)展。

（五）科研水平落后

我國有關單板滑雪項目方面的理論研究還剛剛起步，科學研究的人員還不到 100 人，人數(shù)較少，通過教練員了解到運動隊并沒有專門的科研人員，相關書書籍、資料極少，項目的研究內(nèi)容有很大空缺，運動訓練與科學研究發(fā)展不均衡。我國單板項目的研究的人員主要集中在沈陽體育學院、哈爾濱體育學院、吉林體育學院等東北體育類院校以及東北部分高校，運動技術的以及運動訓練、運動損傷以及運動心理和競賽與規(guī)則方面的研究極少。總體來講我國還是缺乏專門的研發(fā)團隊。

二、發(fā)展對策

（一）加大資金投入、改善訓練環(huán)境和條件

教練員認為要想調(diào)動運動員的積極性，應提高工資與獎勵、優(yōu)化訓練環(huán)境，這些都需要我國政府及相應部門加大對該項目的資金投入，以保證運動員科學地運動訓練級比賽。目前，單板滑雪U型場地技巧項目需要的資金有以下兩個方面：1.要在場地的建設與維修，修建U型場地需要開鑿U形槽、雪車運雪、人工修整及建成以后的維護工作、相關配套的設施，需要有大量的資金；2.加大訓練經(jīng)費的投入，主要加大對訓練時運動員使用的單板、保護用品器材的投入、運動隊的食宿、差旅和輔助訓練設備等。

（二）加強專業(yè)教練員的人才引進、增強國際交流

我國的專業(yè)教練員是極其匱乏的，因此應借鑒自由式滑雪空中技巧國家集訓隊的做法，加強國外（歐美國家）有經(jīng)驗的教練員與我國教練員進行交流，對國家集訓隊和各運動隊進行訓練進行重點交流，盡快縮短我們同世界強國的差距。我們的教練員通過各種學習交流活動，從中積累經(jīng)驗，掌握系統(tǒng)、科學的訓練方法和手段，逐漸培養(yǎng)一批有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗的教練員，為項目更好地發(fā)展打下堅實的基礎。

（三）減少運動員的傷病率

單板U型場地滑雪項目最可能的致傷因素依次為保護措施不夠、缺乏運動損傷知識、場地和天氣原因以及準備活動不充分等?？茖W地制定訓練計劃，及時調(diào)整，充分做好訓練前的準備活動和加強訓練后的疲勞恢復，控制訓練節(jié)奏和負荷量，防止過度疲勞，強化易損傷部位的肌肉力量訓練。加大保護措施力度，注意檢查、修繕場地是預防損傷的可靠手段。給各運動隊配備隊醫(yī)，加強醫(yī)務監(jiān)督和運動醫(yī)學知識學習。所有運動員都應該具備基本的“急救”知識，保證單板運動員訓練時帶上必需的防護裝備。

（四）加強后備運動員培養(yǎng)

多渠道吸取社會資源和國家資金來加大我國單板滑雪后備人才培養(yǎng)機構(gòu)的資金投入力度。注意對運動項目的資金投入的合理性，對優(yōu)秀單板滑雪運動員和教練員實行獎勵制度；進一步完善相關法規(guī)，規(guī)范管理體制，使我國單板滑雪U型場地技巧項目的后備人才發(fā)展得到良性循環(huán)；在青少年中進一步普及單板滑雪運動項目，動員全社會來關心和支持后備人才隊伍建設，有條件的地市還要把單板滑雪項目納入體育發(fā)展計劃中，有計劃地組織和開展訓練和競賽，為國家培養(yǎng)和輸送大批專業(yè)人才，建立龐大的單板滑雪訓練網(wǎng)絡，形成后備人才庫；建立與優(yōu)化單板滑雪U型場地技巧后備人才選材與評價系統(tǒng)，加強與各地市體育局的協(xié)調(diào)與溝通，并負責指導各級訓練單位的科學選材工作。

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［中圖分類號］R214 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1005-6432（2012）31-0052-03

1 前 言

健身氣功作為民族傳統(tǒng)體育項目的重要組成部分,正處在一個重要的歷史發(fā)展時期。尤其是國家體育總局健身氣功管理中心組織編創(chuàng)的4種新功法,簡單易學,健身效果良好,對場地和器材要求不高,深受廣大群眾特別是中老年人喜愛,在推廣全民健身運動,滿足多元化體育健身需要方面發(fā)揮著重要作用。盡管如此,其發(fā)展推廣的現(xiàn)狀仍存在一些問題。本文對健身氣功的特點、練習人群特征及影響因素等問題進行調(diào)研,以期促進此項運動更好地發(fā)展。

2 研究對象和方法

2.1 研究對象

根據(jù)研究的需要以西寧市健身氣功項目的發(fā)展狀況為研究對策，因此對西寧市社會體育指導員,健身氣功站點負責人,市體育局健身氣功項目負責人,市人民公園、中心廣場、新寧廣場等健身氣功活動點的健身人群進行了調(diào)查。

2.2 研究方法

(1)文獻資料法。通過互聯(lián)網(wǎng)參閱了國內(nèi)關于健身氣功、導引養(yǎng)生功、社區(qū)健身、社區(qū)組織管理等相關資料,并對其研究內(nèi)容與方法作了深入的分析與借鑒。

(2)問卷調(diào)查法。就參與該項目的健身人群年齡、身體特征、活動時間、活動內(nèi)容、健身效果等方面設計相關問卷。并對問卷進行可信度檢驗。

(3)走訪座談法。通過電話、面談等方式訪問,調(diào)查部分長期從事管理工作的人員及社會體育指導員,了解他們對健身氣功發(fā)展前景與面臨的困難的看法及最新研究成果等。

(4)現(xiàn)場調(diào)查法。通過實地調(diào)查人民公園、中心廣場、新寧廣場等開展較好的活動點,了解健身氣功發(fā)展情況,尋找它在全民健身發(fā)展中的優(yōu)勢。

3 研究結(jié)果與分析

3.1 健身氣功功法特點

(1)健身氣功是傳統(tǒng)健身功法的精髓。新功法既以傳統(tǒng)功法活動方式為藍本,又體現(xiàn)了時代特色,是中華民族傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)揚。

(2)堅持以中西醫(yī)、體育以及相關現(xiàn)論為基礎,進行了嚴肅的科學實驗,具有鮮明的健身、養(yǎng)生效果。

(3)健身氣功簡單易學、動作舒緩、對場地器材要求不高,適合各年齡段的人群練習。

3.2 健身氣功對練習人群的影響

(1)健身作用。在心理上可以調(diào)節(jié)不良心理狀態(tài),在生理上可疏通人體經(jīng)絡,保證人體氣血暢通,具有保精、養(yǎng)氣、存神作用,特別適合中老年人練習,還能促進血液循環(huán),增強心臟功能,消除大腦皮層的緊張狀態(tài),改善全身臟器的機能狀態(tài)和內(nèi)分泌,提高免疫力。

(2)社會作用。群眾性的健身氣功活動,是人們切磋技藝,交流思想,增進友誼的良好手段。它在世界的廣泛傳播,將使中華民族優(yōu)秀文化不斷發(fā)揚光大,增進各國人民的友好往來,并且起到防范、促進社會安定的效果。

3.3 健身氣功練習人群特征

(1)年齡。通過對西寧市部分健身氣功活動人群調(diào)查結(jié)果表明,年輕人練習比例很少,主要是中老年人。

如表1所示健身氣功練習者35歲以下人數(shù)為3人,占總比例的2.73%。36～59歲的人數(shù)為36人,占總比例的64.55%。60歲以上的為20人,占總比例的32.76%?？梢钥闯?6～60歲這一年齡段的人數(shù)最多。原因為健身氣功動作緩慢,幅度小,適合高原的中老年人練習。

(2)性別。通過對西寧市部分健身氣功活動人群調(diào)查結(jié)果表明,女性練習比例大大超過男性。

如表2所示參加健身氣功練習的人數(shù)女性多于男性,女性占88%,男性占12%。

(3)健康狀況。調(diào)查了解到越來越多的人只有當身體出現(xiàn)病癥時才加入到健身的行列。如表3所示練習健身氣功的群體中健康人數(shù)為28人,占總?cè)藬?shù)的25.45%。身體有疲乏感但無病癥的人數(shù)為30人,占總?cè)藬?shù)的27.27%?；几哐獕?心臟病,糖尿病的人數(shù)為52人,占總?cè)藬?shù)的47.27%。表明患有病癥的人數(shù)練習健身氣功的人占多數(shù),說明健身氣功對這些病癥有明顯的健身作用。

(4)活動時間。大部分練習者選擇夏秋季節(jié)練習。如表4所示健身氣功的活動時間分為春夏秋冬,但夏秋練習人數(shù)居多。占練習者活動時間的68%。

(5)活動頻率。一般為3至5次。如表5所示練習氣功的每日頻次分為小于或等于2次,3至5次,大于或等于6次,小于或等于2次的人數(shù)按季度分別為21%,9%,20%,12%,3至5次的人數(shù)分別為48%,31%,43%,58%,大于或等于6次的人數(shù)為31%,60%,37%,9%?？梢钥闯鱿募揪毩暯∩須夤_到大于或等于6次的人數(shù)占60%，練習人次數(shù)最多,冬季大于或等于6次的練習頻率最少。

(6)鍛煉價值取向。統(tǒng)計表明練習者對生理價值的追求是大多數(shù)人的直接目的,其次是心理價值及社會價值。如表6所示以增強體質(zhì)、增進健康為目的而練習健身氣功的人數(shù)比例為46.1%，以調(diào)節(jié)精神和情緒為目的的人數(shù)為30.9%,對健身氣功愛好的占20.9%,為減肥美容,健美體形的人數(shù)為2.1%?？梢钥闯鲆栽鲞M身體健康為目的練習健身氣功的人數(shù)為多數(shù)。

篇10

中圖分類號 S662.2；F326.13 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2016）14-0320-01

樹上干杏是伊犁河谷特有優(yōu)良鄉(xiāng)土杏品種，具有天然的優(yōu)勢發(fā)展條件，目前州直縣市加上駐伊兵團，種植面積合計約2萬hm2，在伊犁林果業(yè)中占有重要的地位，已初步發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。樹上干杏品種資源豐富，發(fā)展?jié)摿薮螅陙黼S著林果業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，樹上干杏產(chǎn)業(yè)也逐步受到市場重視。

1 發(fā)展杏產(chǎn)業(yè)的意義

新疆由于干旱缺水、年積溫高，水資源利用率對林果業(yè)的發(fā)展影響較大。杏樹用水量較少，因此發(fā)展杏產(chǎn)業(yè)在伊犁乃至在新疆都具有重要的意義。

1.1 促進果農(nóng)的低投入、高收入

樹上干杏定植3年開始結(jié)果，第5年每株樹結(jié)干果5～10 kg，產(chǎn)干果6～9 t/hm2。將干果進行品牌包裝，按現(xiàn)行市價30元/kg，產(chǎn)值約22.5萬元/hm2；豐產(chǎn)期產(chǎn)鮮果12～18 t/hm2，鮮果按8元/kg計價，鮮果產(chǎn)值9.6萬～14.4萬元/hm2。其田間管理時間不到135 d，其剩余230 d可從事其他產(chǎn)業(yè)。推廣樹上干杏產(chǎn)業(yè)的建設，必將促進州直林果業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，成為農(nóng)民脫貧致富的一條重要途徑[1-3]。

1.2 有利于經(jīng)濟效益與生態(tài)效益的緊密結(jié)合

樹上干杏具有杏樹優(yōu)良的品質(zhì)，在山區(qū)栽植可以保持水土，在沙漠戈壁區(qū)栽植可以防風固沙。它是一種具有較高生態(tài)環(huán)境保護功能的樹種，積極發(fā)展樹上干杏產(chǎn)業(yè)對協(xié)調(diào)人與自然、社會的關系，促進三者可持續(xù)發(fā)展具有積極作用。

2 樹上干杏產(chǎn)業(yè)的特色優(yōu)勢條件分析

2.1 樹上干杏栽培的自然資源優(yōu)勢分析

區(qū)域試驗表明，樹上干杏適宜于伊犁州直7縣1市逆溫帶區(qū)域或相似氣候條件地區(qū)種植，陽坡布局海拔在 830～1 000 m范圍內(nèi)，陰坡布局海拔在850～1 400 m范圍內(nèi)，平原區(qū)（海拔600～830 m）不宜發(fā)展。逆溫帶區(qū)域內(nèi)土壤為黑鈣土、栗鈣土，土壤有機質(zhì)含量為2%～5%。由于氣溫高、降雨少、蒸發(fā)量大，抵制了病原體的繁殖與傳播，為生產(chǎn)綠色樹上干杏提供了有利條件。

2.2 樹上干杏的品種資源優(yōu)勢比較

樹上干杏具有不同的資源類型。經(jīng)過良種審定的有樹上干杏1號、樹上干杏2號，還有未經(jīng)過審定的其他類型，有的可溶性固形物含量高，有的果大、色鮮、耐貯運，但均適合鮮食、加工、仁用。

2.3 樹上干杏的經(jīng)濟優(yōu)勢比較

樹上干杏在有規(guī)模、有技術的指導下，進入豐產(chǎn)期的樹上干杏園鮮果產(chǎn)值凈收入5.1萬～9.9萬元/hm2。其投入勞力少、花費成本低，1年農(nóng)忙僅有4個月，其他時間段可以從事其他工作來增加收入，在自然環(huán)境比較苛刻的條件下選擇樹上干杏栽培產(chǎn)業(yè)是具有長遠意義、實現(xiàn)富農(nóng)安定的理想選擇。

3 樹上干杏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景

隨著技術的完善、市場的需要，樹上干杏果一部分用于鮮食，另一部分將進行加工，從杏干、杏脯、果丹皮到杏仁制品如杏仁霜、杏仁露，乃至用樹皮提取單寧和杏膠，杏殼燒制優(yōu)質(zhì)活性炭等。樹上干杏產(chǎn)業(yè)的前景非常廣闊，必定能創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益。

4 樹上干杏產(chǎn)業(yè)存在的問題

一是品種混雜，苗木繁育體系不健全。二是栽培管理不到位，科技含量不高。三是小農(nóng)經(jīng)濟式的生產(chǎn)，導致樹杏的商品率較低。四是離內(nèi)地距離遠、信息傳播及運輸不便。五是加工業(yè)硬件設施及技術資金方面都比較落后。

5 樹上干杏產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

一是對杏樹品種進行品種優(yōu)選。由于樹上干杏的品種混雜，應積極規(guī)劃并建設杏樹品種改良、最優(yōu)樹形栽培、節(jié)水灌溉為一體并具有經(jīng)濟規(guī)模的示范基地，并進行示范推廣。二是運輸運用“冷凍鏈”技術。利用該技術可以加大鮮杏向我國內(nèi)地特別是南方各省的運輸量，打響伊犁樹上干杏的品牌，逐步增加樹上干杏在國內(nèi)市場的份額。三是建立自己的管理營銷策略。好的產(chǎn)業(yè)需要一個好的營銷手段，產(chǎn)業(yè)管理與營銷在整個生產(chǎn)鏈條中有著重要的作用。具備了這2 個條件，樹上干杏的銷售與開發(fā)才會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益[4-10]。

6 參考文獻

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