導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇項(xiàng)目安全工作計(jì)劃，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制，是公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是執(zhí)行各項(xiàng)制度的有力保障。尤其是海外項(xiàng)目的安全工作要做到縱向到底、橫向到邊的安全管理，必須明確單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，所以明確了項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人是各項(xiàng)目的安全主要負(fù)責(zé)人，同時(shí)要落實(shí)好安全工作“三必須”（管行業(yè)必須管安全；管業(yè)務(wù)必須管安全；管生產(chǎn)必須管安全）的工作責(zé)任，這樣才能保證安全投入的有效實(shí)施。

2、細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任有效落實(shí)。為了更好的落實(shí)安全管理責(zé)任和生產(chǎn)責(zé)任，公司將責(zé)任層層分解，根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際和安委會(huì)的工作要求，以及安全生產(chǎn)工作層層落實(shí)、人人負(fù)責(zé)的原則，公司同各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，每位員工與單位和項(xiàng)目簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，海外人員還簽訂了海外項(xiàng)目安全責(zé)任書，同時(shí)各項(xiàng)目還與外包單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，層層簽訂安全責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系。把安全生產(chǎn)管理工作細(xì)化分解到各單位、各部門，落實(shí)到個(gè)人，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確分工、狠抓落實(shí)，從而做到目標(biāo)明確、職責(zé)清楚、措施得力，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。保證安全生產(chǎn)工作事事有人管，人人抓安全的良好局面。

3、狠抓安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，保證制度的有效落實(shí)。安全教育培訓(xùn)是安全管理不可缺少的一部分，項(xiàng)目作業(yè)層涉及到專業(yè)多，且大多數(shù)年輕的員工未參加過安全技能崗位培訓(xùn)，缺乏安全知識(shí)、安全意識(shí)、自我保護(hù)能力，不能辨別危害和危險(xiǎn)。因此，海外處協(xié)同安監(jiān)處要求各海外項(xiàng)目認(rèn)真開展并嚴(yán)格落實(shí)有針對(duì)性的安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)，提高他們的自我安全保護(hù)意識(shí)，為減少和杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，起到積極的促進(jìn)作用。

二、海外處2020年安全工作計(jì)劃

公司海外項(xiàng)目的安全管理狀況，直接影響公司的安全生產(chǎn)管理水平，關(guān)系到公司的形象和競(jìng)爭(zhēng)力。從明年海外項(xiàng)目來(lái)看，主要分布在非洲和中東等國(guó)家，個(gè)別國(guó)家的政局復(fù)雜，有恐怖組織存在，為海外作業(yè)環(huán)境帶來(lái)了較大的困擾，埋下了較大的安全隱患。為明年海外項(xiàng)目安全生產(chǎn)持續(xù)、健康向前發(fā)展，真正把海外項(xiàng)目的各項(xiàng)工作做好、做強(qiáng)、做優(yōu)，做穩(wěn)，做安全?，F(xiàn)將2020年安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1、適時(shí)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度。結(jié)合我院海外項(xiàng)目和業(yè)務(wù)范圍的特點(diǎn)和變化，協(xié)同安監(jiān)處對(duì)海外的安全生產(chǎn)管理制度不斷的完善。

篇2

中圖分類號(hào)：F272文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2012）16-0113-02

0引言

石油企業(yè)作為高危行業(yè)，由于高架作業(yè)、重型機(jī)械、高壓鉆采、有毒氣體等因素，必須加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，防范安全事故的發(fā)生。因此，本文對(duì)安全文化建設(shè)的具體工作進(jìn)行分析，將石油企業(yè)安全文化建設(shè)進(jìn)行階段劃分，以期更好地完成安全文化建設(shè)各階段的具體任務(wù)，從而使石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作更具有實(shí)效性。從石油企業(yè)安全文化建設(shè)的具體工作和所包含的內(nèi)容來(lái)看，可以將石油企業(yè)安全文化建設(shè)的整個(gè)過程從大體上劃分為四個(gè)階段，即安全文化建設(shè)的規(guī)劃階段、培育強(qiáng)化階段、實(shí)施與鞏固階段和跟蹤評(píng)審與反饋階段。通過對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行階段劃分，明確階段性目標(biāo)和各階段的具體任務(wù)，并根據(jù)階段目標(biāo)和具體任務(wù)的分解，制定具體合理的實(shí)施方案。通過具體規(guī)劃，有序的推進(jìn)，必將有助于保證石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

1石油企業(yè)安全文化建設(shè)項(xiàng)目的階段劃分

1.1 安全文化建設(shè)規(guī)劃階段石油企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃階段也可以理解為準(zhǔn)備階段，也就是為建設(shè)石油企業(yè)安全文化所做的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并做好具體的建設(shè)規(guī)劃。在具體實(shí)施過程中，要做好規(guī)劃，先要明確石油企業(yè)安全文化建設(shè)要達(dá)到的目標(biāo)和最終效果，然后明確如何結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況建立觀念文化體系。由此可見，石油企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃階段要做好安全觀念文化、安全制度文化、安全行為文化和安全物質(zhì)文化建設(shè)的具體方案。完成這個(gè)方案的制定需要做好規(guī)劃準(zhǔn)備、調(diào)研溝通、樹立媒介三個(gè)具體步驟。規(guī)劃準(zhǔn)備過程中，要明確石油企業(yè)安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)主體，建立負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，指定負(fù)責(zé)人員，并做好安全文化建設(shè)的作業(yè)日程安排，從而形成有計(jì)劃的實(shí)施過程，按照有計(jì)劃、有步驟、深入淺出、由表及里、循序漸進(jìn)的建設(shè)程序，推進(jìn)、石油企業(yè)安全文化建設(shè)各項(xiàng)具體工作的有序開展。我們要結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，制定符合石油企業(yè)實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)石油企業(yè)安全文化管理體系的不斷完善。在建設(shè)規(guī)劃上，抓住現(xiàn)狀，著眼未來(lái)，根據(jù)石油企業(yè)自身特點(diǎn)，制定短期規(guī)劃（大約1年）、中期規(guī)劃（2－3年）和長(zhǎng)期規(guī)劃（3－5年），并在每一階段聯(lián)系實(shí)際、有針對(duì)性的提出階段目標(biāo)和工作側(cè)重點(diǎn)。調(diào)研溝通的過程中，石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員、專家組成員要進(jìn)行溝通，按照石油安全文化體系和運(yùn)行模式從觀念文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四方面來(lái)確立。安全行為文化的建設(shè)內(nèi)容是加強(qiáng)對(duì)石油企業(yè)員工的行為控制，建立健全安全監(jiān)督檢查機(jī)制，使其在安全、良好的作業(yè)境中及嚴(yán)密的監(jiān)督監(jiān)控管理中作業(yè)，不存在違章的條件。預(yù)防“人”的不安全因素，使員工工作標(biāo)準(zhǔn)化、放心化、正規(guī)化。樹立媒介就是要制定《石油企業(yè)安全文化管理手冊(cè)》；加強(qiáng)其他安全文化媒介，比如：石油企業(yè)安全文化宣傳手冊(cè)、石油企業(yè)安全文化發(fā)展綱要、石油企業(yè)安全文化員工手冊(cè)、石油簡(jiǎn)介、石油企業(yè)安全文化內(nèi)部報(bào)刊、石油安全局域網(wǎng)絡(luò)、石油安全歷史記事的光盤、書籍等的建設(shè)。

1.2 安全文化培育強(qiáng)化階段石油企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃階段的主要工作是培育強(qiáng)化石油安全文化，通過教育、培訓(xùn)和宣傳，灌輸安全文化觀念，有計(jì)劃、分層次的導(dǎo)入安全文化。具體分為安全宣傳、安全教育、石油企業(yè)安全管理三個(gè)步驟進(jìn)行。安全宣傳環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容是提高石油企業(yè)員工的安全意識(shí)，進(jìn)行安全宣傳的內(nèi)容主要是安全文化的由來(lái)、當(dāng)今石油企業(yè)安全文化狀況、不安全行為的后果和嚴(yán)重程度、優(yōu)秀企業(yè)安全文化的標(biāo)準(zhǔn)和做法、在安全文化管理中的典型代表和模范示例等等。石油企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)容抽象但可以通過具體晚會(huì)、匯演、綜藝節(jié)目等形式得以表現(xiàn)。石油企業(yè)可以在日常的管理中利用相關(guān)安全生產(chǎn)方針、標(biāo)準(zhǔn)、政策、法規(guī)等，有效的宣傳安全生產(chǎn)和事故的預(yù)防。使安全文化扎根于人們的心中，以思想上的安全保證行為上的安全。石油企業(yè)要重視事故資源利用，加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力；要加強(qiáng)變更程序管理，強(qiáng)化對(duì)因法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及人員、工藝過程、設(shè)備、工作環(huán)境變更而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)的控制；要進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范承包商管理，嚴(yán)格承包商準(zhǔn)入資質(zhì)審查，承包商HSE管理應(yīng)滿足企業(yè)的HSE管理體系要求；要加強(qiáng)一線崗位人員HSE技能的培訓(xùn)，強(qiáng)化其崗位HSE風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制和應(yīng)急處置等技能。

1.3 安全文化實(shí)施與鞏固階段石油企業(yè)安全文化實(shí)施與鞏固階段是對(duì)石油企業(yè)安全文化建設(shè)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)后對(duì)其進(jìn)行確立鞏固的階段。本著持續(xù)改進(jìn)的原則，石油企業(yè)安全文化在保留舊有的文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，大膽運(yùn)用新的方法手段，針對(duì)企業(yè)安全文化的不同層面不同場(chǎng)景進(jìn)行鞏固。運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化實(shí)施手段，繼續(xù)對(duì)各類員工，尤其是特殊崗位的技術(shù)性員工，要加強(qiáng)日常教育，要求持證上崗。在危險(xiǎn)區(qū)域和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，要通過安全標(biāo)語(yǔ)、事故警示牌等方式強(qiáng)化對(duì)安全事故的防范，通過安全標(biāo)志(指令標(biāo)志、禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志等)深入人心，融入意識(shí)，逐漸形成一種能夠約束行為，轉(zhuǎn)化為主動(dòng)重視安全的行為。同時(shí)，要推行現(xiàn)代的安全文化實(shí)施手段，簡(jiǎn)化工作程序，促進(jìn)技術(shù)及工藝的安全化。對(duì)于影響人員身體健康，危及生命安全的車間、廠區(qū)，要進(jìn)行定期或非定期的安全檢查，采取靈活的組織方式來(lái)實(shí)施安全文化建設(shè)的具體工作和鞏固安全文化建設(shè)成果。

篇3

1、制訂幼兒園安全工作管理體系。

幼兒園將繼續(xù)建立健全由園長(zhǎng)為第一責(zé)任人的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。開學(xué)初，將利用集體會(huì)議，重申幼兒園的安全工作制度。宣布本年度安全工作計(jì)劃和幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)組成員名單，和保教人員、食堂工作人員簽訂安全工作責(zé)任狀。明確職責(zé)，落實(shí)措施，扎扎實(shí)實(shí)的做好幼兒園的安全工作。

2、措施保障到位，確保幼兒安全

幼兒園將利用各種途徑，對(duì)幼兒和家長(zhǎng)進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳，特別是加強(qiáng)交通安全宣傳。本學(xué)期我們將制定值日教師安排表，明確責(zé)任，保證幼兒的安全。保健老師在晨檢時(shí)要做到一看、二問、三摸、四查，及時(shí)消除安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)，做好來(lái)賓的登記工作，定時(shí)開關(guān)門，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入幼兒園。各班級(jí)利用晨間談話、教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)，對(duì)幼兒進(jìn)行淺顯的安全常識(shí)教育，提高幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防患于未然。開展活動(dòng)的時(shí)候教師要檢查場(chǎng)地和設(shè)施的安全。確保教學(xué)活動(dòng)的正常開展。定期檢查滅火器材，經(jīng)常檢查用電線路是否完好，電器設(shè)備安裝是否符合規(guī)范要求，凡有安全隱患立即更換或糾正。

3、加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全管理

認(rèn)真貫徹“健康第一，預(yù)防為主”的方針。定期召開食堂職工會(huì)議，對(duì)后勤人員加強(qiáng)衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)。嚴(yán)格采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管、留樣和消毒制度，嚴(yán)格實(shí)行生熟分開，定期檢查各項(xiàng)設(shè)施的完好情況。組織教職工的健康體檢，嚴(yán)格禁止傳染病患者和傳染病源攜帶者從事食堂服務(wù)工作。

4、加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所消防安全管理

5、加強(qiáng)園內(nèi)安全檢查和自我排查

我們將把幼兒園安全工作的開展和各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。及時(shí)了解本園安全工作的現(xiàn)狀，經(jīng)常排查存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改到位，決不掉以輕心。

安全工作人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。幼兒園安全工作事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和教育教學(xué)秩序，我們將把安全教育和管理作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓，建立有效的管理機(jī)制，避免發(fā)生各類安全責(zé)任事故，確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定以及全園師生生命和國(guó)家集體財(cái)產(chǎn)的安全。

幼兒園20xx年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(二)后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為幼兒教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為幼兒園廣大師幼服務(wù)。本年工作安排如下：

1、建立本年度賬薄，按科目設(shè)置總分類賬、明細(xì)賬、往來(lái)賬。

2、做好開學(xué)前的收費(fèi)報(bào)名準(zhǔn)備工作。

3、結(jié)算上學(xué)期幼兒伙食并辦理退費(fèi)手續(xù)。

4、辦理幼兒及教師保險(xiǎn)。

5、編制資金用款計(jì)劃上報(bào)。

6、每月編制工資向財(cái)政報(bào)送下月工資。

7、審核報(bào)銷票據(jù)，登記行政及伙食賬薄。

8、每月編制會(huì)計(jì)月報(bào)表。

9、每月造招聘教師工資表和量化考核獎(jiǎng)金表并發(fā)放。

10、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)年檢。

11、核定五險(xiǎn)一金。

12、整理憑證，裝訂成冊(cè)，存入檔案。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

總之，在新的學(xué)期里，我們會(huì)提高自身業(yè)務(wù)操作能力，盡力做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，為幼兒園的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

幼兒園20xx年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(三)根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)規(guī)章，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校幼兒園財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，廉潔黨風(fēng)行風(fēng)，提高依法治校、民主管理的水平，確保幼兒園經(jīng)費(fèi)的使用、保管的規(guī)范性和效益性。

一、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理

財(cái)務(wù)人員要提高自身素養(yǎng)，不折不扣地執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，管好用好幼兒園的錢。

1、加強(qiáng)預(yù)算管理。

預(yù)算工作要適應(yīng)財(cái)政預(yù)算體制改革的形勢(shì)，要適應(yīng)幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要，合理安排各項(xiàng)支出。調(diào)動(dòng)各部門理財(cái)?shù)姆e極性，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能，為幼兒園理好財(cái)。

2、加強(qiáng)支出管理。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)的使用程序。

(3)嚴(yán)格開支發(fā)票的會(huì)簽制。開支發(fā)票需兩人以上簽名，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)章制度的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。

(4)學(xué)校重大支出項(xiàng)目如修繕、內(nèi)部裝璜、設(shè)備采購(gòu)等，應(yīng)進(jìn)行事前論證，編制項(xiàng)目預(yù)算，經(jīng)行政會(huì)議集體研究，由幼兒園教師代表會(huì)通過，報(bào)中心學(xué)校批準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。

(5)凡納入政府集中采購(gòu)的物品采購(gòu)時(shí)按照規(guī)定程序辦理。

二、抓好財(cái)務(wù)公開監(jiān)管，促進(jìn)民主管理

抓好財(cái)務(wù)公開、監(jiān)管工作，完善幼兒園內(nèi)控制度，增加幼兒園財(cái)務(wù)的透明度。

1、抓好財(cái)務(wù)公開工作。

學(xué)生收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)要在幼兒園校門口的公示欄中向社會(huì)公示，接受社會(huì)的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項(xiàng)目建設(shè)、大宗采購(gòu)，房屋租賃等，要在教代會(huì)、行政會(huì)議上公開，在幼兒園內(nèi)公示。

2、抓好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。

(1)凡幼兒園的各項(xiàng)預(yù)算外收入、結(jié)算資金、物品采購(gòu)和重大支出項(xiàng)目都要列入監(jiān)管范圍。

(2)開學(xué)兩周后，對(duì)開學(xué)收費(fèi)情況組織一次內(nèi)部審計(jì)審核，并將內(nèi)部審計(jì)審核的結(jié)果及時(shí)在幼兒園教師會(huì)議上予以公布，并提出整改意見。

(3)每個(gè)月，向中心學(xué)校報(bào)一次財(cái)務(wù)情況，接受鄉(xiāng)中心學(xué)校審計(jì)和監(jiān)督。

(4)每期末，組織全體教師結(jié)算學(xué)校經(jīng)費(fèi)，并做好審計(jì)檢查報(bào)告和整改結(jié)果等資料存檔。

三、合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

經(jīng)費(fèi)是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經(jīng)費(fèi)不足的今天，唯有合理使用經(jīng)費(fèi)才能促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，才能在服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)上發(fā)揮最大作用。

1、開源節(jié)流，杜絕浪費(fèi)。用水用電，使幼兒園的一筆大開支，總務(wù)處要鼓勵(lì)教職工養(yǎng)成隨手關(guān)水、關(guān)電的良好習(xí)慣，杜絕浪費(fèi)。

篇4

1、加強(qiáng)公司的安全規(guī)范管理。協(xié)助各部門修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章體系，實(shí)現(xiàn)全面的安全管理。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識(shí)、安全法律等方面知識(shí)的宣傳，不定期進(jìn)行張貼與，促進(jìn)公司的安全文化氛圍。

3、進(jìn)行公司各安全工作資料的臺(tái)賬化管理。分門別類對(duì)公司現(xiàn)有及編制的安全工作資料進(jìn)行管理，并建檔。

4、參與公司新入員工的安全知識(shí)培訓(xùn)、以及各種特種作業(yè)等的相關(guān)知識(shí)教育，并進(jìn)行考核監(jiān)督，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。

5、加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。對(duì)檢查出的各類安全隱患及時(shí)反映并督促各部門整改與完善。

6、做好特重大事故的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理工作。對(duì)違章、違規(guī)作業(yè)人員進(jìn)行分析與調(diào)查，通過對(duì)責(zé)任人的處罰、事故安全教育宣傳工作，預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。

7、加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品的管理工作。包括對(duì)滅火器、消防栓等的維護(hù)與管理。以及安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督。

8、加強(qiáng)與各部門主管的交流，及時(shí)反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論，組織參與相關(guān)會(huì)議活動(dòng)，共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。

9、加強(qiáng)公司與各部門安全工作的合作。參加集團(tuán)公司或安監(jiān)部組織的安全生產(chǎn)會(huì)議、培訓(xùn)，并及時(shí)傳達(dá)的會(huì)議及培訓(xùn)的相關(guān)通知，并組織落實(shí)。

安全員工作計(jì)劃范文二：

為切實(shí)加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度，為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，扎實(shí)有序推進(jìn)XX年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。

一是注重培訓(xùn)，有序推進(jìn)。XX年工作會(huì)上，公司工會(huì)主席明確提出把加強(qiáng)辦班培訓(xùn)做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的主要途徑，同時(shí)工會(huì)制定了科學(xué)合理系統(tǒng)的辦班培訓(xùn)計(jì)劃，將同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。

二是完善機(jī)制、拾遺補(bǔ)缺。針對(duì)XX年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運(yùn)行以來(lái)取得的良好效果，公司工會(huì)及時(shí)吸取了成功的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，對(duì)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了評(píng)比表彰，對(duì)不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了增補(bǔ)，確保人員滿足現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要。

三是加強(qiáng)考核，注重培養(yǎng)。公司工會(huì)要求各項(xiàng)目部要對(duì)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行嚴(yán)格考核，每月考核由項(xiàng)目書記或工會(huì)主席召集項(xiàng)目安全總監(jiān)、安質(zhì)部長(zhǎng)主持召開考評(píng)會(huì)議，嚴(yán)格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過場(chǎng)，切實(shí)讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實(shí)效。同時(shí)要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報(bào)公司安質(zhì)部備案，安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項(xiàng)目部安全員的后備人選。

四是嚴(yán)格抽查通報(bào)，確保制度落實(shí)。公司工會(huì)將會(huì)同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行抽查，嚴(yán)格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺(tái)帳記錄情況認(rèn)真檢查，并作為考核評(píng)比的重要依據(jù)。

安全員工作計(jì)劃范文三：

在經(jīng)過20xx年的安全工作后我深切地體會(huì)到安全工作的重要性，在我們的日常生活、生產(chǎn)中隨時(shí)隨地都會(huì)涉及到“安全”。我們奉“安全”為我們的第二生命，日常生活中稍有不慎就有可能讓我們受到傷害甚至丟了性命，所以在日常生活、生產(chǎn)中我們要時(shí)刻提高警惕保證我們的人身安全。

在20xx年緊張的安全工作中我對(duì)“安全”有了初步的理解，“安全”對(duì)企業(yè)和個(gè)人具有重大意義。所以，在車間我以我個(gè)人對(duì)“安全”的理解和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我安全知識(shí)的教授盡力做好車間的安全工作，但是還有很多沒有做好甚至沒有做到的工作。因此，我計(jì)劃在20xx年重點(diǎn)完成以下幾項(xiàng)工作：

1、制定與車間生產(chǎn)相關(guān)的緊急演練方案，組織車間人員定期演練使車間每位員工能夠掌握自救方法并逐步提高員工之間的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)精神。

2、加強(qiáng)對(duì)車間員工6S現(xiàn)場(chǎng)管理的培訓(xùn)，逐步提高個(gè)人素質(zhì)增強(qiáng)車間的6S現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

3、定期對(duì)車間人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的自我保護(hù)意識(shí)。

4、組織車間內(nèi)部檢查小組仔細(xì)排查車間安全隱患，從細(xì)節(jié)做起任何一個(gè)不起眼的小隱患都不放過爭(zhēng)取全年無(wú)事故發(fā)生。

篇5

兒童的成長(zhǎng)需要一個(gè)安全而舒適的環(huán)境，滿足兒童的安全需要就是使兒童有足夠的安全感。為了確保幼兒的人身安全，加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育，培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)意識(shí)和自我管理能力，鼓勵(lì)幼兒做一個(gè)有心人，能仔細(xì)觀察、處處留意、積極抵御突發(fā)事故的發(fā)生，加強(qiáng)安全管理、檢查、監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)程，積極創(chuàng)造一個(gè)融洽、和諧、健康、安全舒適的良好環(huán)境，確保幼兒的生命安全。

二、具體目標(biāo)：

1、進(jìn)一步完善安全制度，健全安全工作責(zé)任制，使之認(rèn)真落實(shí)。

2、增強(qiáng)教職工的安全防范常識(shí)，提高安全防范意識(shí)。

3、使幼兒掌握?qǐng)@內(nèi)各類大型玩具的玩法，了解上街行走的交通規(guī)則，認(rèn)識(shí)水、電、煤氣和火使用不當(dāng)?shù)奈ｋU(xiǎn)性，初步掌握幾種應(yīng)急、脫險(xiǎn)、逃生的辦法。

4、杜絕重大安全事故的發(fā)生。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：馬麗雅 副組長(zhǎng)：王海偉

成員：周丹春 陳其輝 鄭 懌 余靜君

四、工作措施：

1、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作到位。完善園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組、預(yù)防“非典”“禽流感”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及園膳管會(huì)等一系列安全組織。定期召開各種安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。（一般一學(xué)期三次）制定工作計(jì)劃，研究實(shí)施辦法，解決安全工作中的問題，布置相關(guān)的工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識(shí)。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作文件和通報(bào)，學(xué)習(xí)本園制訂的一系列安全工作規(guī)程，并針對(duì)幼兒園安全工作特點(diǎn)，對(duì)教職工開展消防知識(shí)、應(yīng)急救生知識(shí)、保健衛(wèi)生常識(shí)培訓(xùn)；利用家長(zhǎng)學(xué)校和園內(nèi)宣傳窗，開展安全、衛(wèi)生知識(shí)教育；增強(qiáng)教職工和家長(zhǎng)的安全防范意識(shí)和知識(shí)。

3、規(guī)范工作，確保安全。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行園安全管理規(guī)程，加強(qiáng)過程管理，把安全工作列入園行政的議事日程，通過定期檢查督促，反饋整改，分析小結(jié)，及時(shí)消除各種不安全因素，并把制度的執(zhí)行情況的考評(píng)與年度教職工任職考核掛鉤。

（2）堅(jiān)持安全設(shè)施優(yōu)先配置、及時(shí)維修、專人負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的原則，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞及時(shí)報(bào)告制度，安檢工作做到一月一次，每年安排總收入的8%用于設(shè)備更新和維修，保證園舍設(shè)施完好，確保使用安全。

（3）抓好幼兒日?；顒?dòng)的安全防范，規(guī)范教職工行為。嚴(yán)格規(guī)定帶班教師須留心觀察幼兒情緒的變化，不準(zhǔn)離開幼兒，幼兒活動(dòng)須在教師的視野內(nèi)等；門衛(wèi)須堅(jiān)守崗位，管好幼兒的進(jìn)出，不準(zhǔn)讓幼兒獨(dú)自出園門，不隨便讓陌生人進(jìn)入園內(nèi)。努力消除幼兒日?；顒?dòng)中的不安全因素。

篇6

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2013）21-0145-02

班組安全工器具管理情況與要求之間存在偏差， 某供電企業(yè)發(fā)現(xiàn)在班組安全工器具的管理中存在精益改進(jìn)的機(jī)會(huì)，比如在配置驗(yàn)收、試驗(yàn)及檢驗(yàn)、檢查及使用、保管及存放等各環(huán)節(jié)在具體執(zhí)行過程中，在現(xiàn)有人員配置的條件下，通過優(yōu)化流程資源，提高工作效率；通過精益改進(jìn)可以改善班組安全工器具管理，提高班組工作效率，并且可量化為班組安全工器具購(gòu)置計(jì)劃準(zhǔn)確率的提升、班組安全工器具試驗(yàn)超期數(shù)的減少、標(biāo)準(zhǔn)間隔安全措施準(zhǔn)備效率的提升。班組安全工器具管理的有效提升，能夠最大程度地保障區(qū)域電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，從而提高電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。

1 工作機(jī)制

在項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)方面，某供電企業(yè)成立了精益轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)精益轉(zhuǎn)型辦公室，并成立了專門的精益轉(zhuǎn)型項(xiàng)目組，由某供電企業(yè)總經(jīng)理、安監(jiān)部主任牽頭，其他項(xiàng)目核心成員以及項(xiàng)目支持人員共同組成工作團(tuán)隊(duì)開展項(xiàng)目具體工作。

在工作機(jī)制方面，制定項(xiàng)目總體計(jì)劃及工作方案，通過月工作計(jì)劃及工作總結(jié)、周工作計(jì)劃及工作總結(jié)，保障項(xiàng)目合理、有序的開展。采用項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)、項(xiàng)目各階段工作匯報(bào)、項(xiàng)目月度溝通匯報(bào)等方式，為項(xiàng)目的開展提供有效的保障。

在項(xiàng)目宣傳培訓(xùn)方面，通過外部宣傳與內(nèi)部宣傳相結(jié)合的方式宣傳某供電企業(yè)精益化工作動(dòng)態(tài)，通過參加電力企業(yè)培訓(xùn)、市供電企業(yè)自主培訓(xùn)及各階段專項(xiàng)培訓(xùn)促進(jìn)公司全體人員轉(zhuǎn)變思想觀念、強(qiáng)化精益轉(zhuǎn)型意識(shí)、掌握精益方法和技能，推進(jìn)精益轉(zhuǎn)型工作的順利開展。

2 過程與經(jīng)驗(yàn)

①定義階段。首先，通過內(nèi)部客戶訪談研討，了解流程現(xiàn)狀，繪制了SIPOC圖，分析流程環(huán)節(jié)關(guān)鍵輸入和輸出；同時(shí)對(duì)內(nèi)外部客戶進(jìn)行了問卷調(diào)查，了解客戶的滿意度及期望，明確其需求。其次，根據(jù)內(nèi)外部客戶的期望及需求，綜合得出實(shí)現(xiàn)期望的關(guān)鍵質(zhì)量因素，明確改善指標(biāo)。最后，總結(jié)提煉出班組安全工器具管理精益化項(xiàng)目章程，為項(xiàng)目提綱挈領(lǐng)。

②測(cè)量階段。項(xiàng)目組首先根據(jù)SIPOC圖中的高階流程細(xì)化流程，其次使用因果矩陣流程環(huán)節(jié)和關(guān)鍵質(zhì)量因素（CTQ）篩選出關(guān)鍵流程步驟，然后進(jìn)行歷史資料和現(xiàn)場(chǎng)觀察，使用價(jià)值流圖分析流程數(shù)據(jù)表現(xiàn)能力，最終總結(jié)環(huán)節(jié)價(jià)值流圖分析，發(fā)現(xiàn)流程效率低下有待提升的不良問題和浪費(fèi)。

③分析階段。首先項(xiàng)目組根據(jù)浪費(fèi)和不良問題組織專業(yè)人員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，找到浪費(fèi)和不良問題產(chǎn)生的原因（輸入），其次使用魚骨圖對(duì)浪費(fèi)和不良問題及產(chǎn)生原因進(jìn)行梳理，然后使用因果矩陣和帕累托分析對(duì)浪費(fèi)和不良問題產(chǎn)生輸入進(jìn)行篩查，找到核心輸入，對(duì)近期改進(jìn)規(guī)劃進(jìn)行故障模式分析（FMA），設(shè)計(jì)改進(jìn)解決辦法，匹配負(fù)責(zé)人。

④改進(jìn)階段。改進(jìn)階段主要是通過對(duì)失效模式分析提出的：班組安全工器具臺(tái)賬管理精準(zhǔn)化、班組安全工器具配備標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化等九項(xiàng)改進(jìn)舉措進(jìn)行具體細(xì)化，制定具體可行的改進(jìn)方案，選取合適的改進(jìn)工具：按照改進(jìn)方案進(jìn)行實(shí)施，并開展改進(jìn)結(jié)果的效果評(píng)估。

3 舉措分析

3.1 班組安全工器具購(gòu)置計(jì)劃管理精益改進(jìn)

3.1.1 方法

①供電企業(yè)安監(jiān)部制定將原有庫(kù)房改造成標(biāo)準(zhǔn)化智能安全工器具庫(kù)房的計(jì)劃，引進(jìn)智能化的工具庫(kù)臺(tái)賬管理系統(tǒng)，對(duì)安全工器具進(jìn)行日常的管理；定期組織班組對(duì)安全工器具臺(tái)賬管理的認(rèn)知培訓(xùn)，且對(duì)班組安全工器具的臺(tái)賬進(jìn)行檢查考核。

②通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研與訪談，按照現(xiàn)有的管理模式、技術(shù)水平、現(xiàn)場(chǎng)情況等，更新變電站的安全工器具配備標(biāo)準(zhǔn)。

3.1.2 內(nèi)容

①安監(jiān)部規(guī)劃未來(lái)幾年班組的安全工器具室改造計(jì)劃，把原有的班組的安全工器具室改造成標(biāo)準(zhǔn)化智能安全工器具庫(kù)房，便于安全工器具的管理。

②在精益化實(shí)施過程中，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的變電站安全工器具配備標(biāo)準(zhǔn)，已不滿足班組實(shí)際對(duì)安全工器具的需求，故對(duì)現(xiàn)有的配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新，更新后的變電站安全工器具配備標(biāo)準(zhǔn)。

③制定了安全工器具臺(tái)賬管理辦法。

3.2 班組安全工器具試驗(yàn)管理精益改進(jìn)

3.2.1 方法

①根據(jù)供電企業(yè)的實(shí)際情況，選擇合適的地點(diǎn)建立班組的安全工器具試驗(yàn)室。

②明確劃分市檢修公司（變電檢修）、市檢修公司（線路運(yùn)檢）試驗(yàn)室進(jìn)行拉力試驗(yàn)的安全工器具范圍，實(shí)現(xiàn)班組安全工器具拉力試驗(yàn)的分層分級(jí)管理。

③供電公司安監(jiān)部將供電企業(yè)所轄班組劃分成幾個(gè)網(wǎng)格，在各個(gè)網(wǎng)格單元中選取一個(gè)條件較好的班組建設(shè)設(shè)施設(shè)備齊全的安全工器具試驗(yàn)室，培養(yǎng)專業(yè)試驗(yàn)人員，負(fù)責(zé)所屬網(wǎng)格單元各班組的220 kV以下安全工器具的周期性試驗(yàn)。

3.2.2 內(nèi)容

公司在市檢修公司（變電檢修）、市檢修公司（變電運(yùn)維）、市檢修公司（線路運(yùn)檢）等公司設(shè)置十個(gè)試驗(yàn)室；其中市檢修公司（線路運(yùn)檢）負(fù)責(zé)全公司所有安全工器具拉力試驗(yàn)；市檢修公司（變電檢修）負(fù)責(zé)全公司所有基層單位220 kV安全工器具絕緣試驗(yàn)，可承擔(dān)部分安全工器具拉力試驗(yàn)；其他公司負(fù)責(zé)本單位220 kV以下安全工器具絕緣試驗(yàn)，特此規(guī)定，請(qǐng)相關(guān)部門和單位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，確保安全工器具的試驗(yàn)管理規(guī)范。

3.3 班組安全工器具使用精益改進(jìn)

①方法。建立班組安全工器具――接地線的取用指南；標(biāo)準(zhǔn)間隔安全措施裝設(shè)的安全工器具的提前準(zhǔn)備。

②內(nèi)容如表1所示。

4 結(jié) 語(yǔ)

篇7

  根據(jù)沛政發(fā)【20xx】2號(hào)文件精神，為給2011年春運(yùn)工作提供一個(gè)更加優(yōu)良有序的運(yùn)輸市場(chǎng)，確保冬季惡劣天氣下港口生產(chǎn)形勢(shì)良好，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，結(jié)合我縣港口碼頭安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，我站迅速行動(dòng)，進(jìn)行了深入細(xì)致的大檢查，下面把檢查情況總結(jié)如下：

  一、明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真組織開展好春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。通過這次大檢查進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，把做好這次安全工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓緊抓好，全面落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"，提高廣大職工的安全防范意識(shí)，認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，針對(duì)港口安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真部署，周密組織，嚴(yán)格落實(shí)針對(duì)性防范措施，嚴(yán)格監(jiān)管，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保春節(jié)期間安全工作順利進(jìn)行。

  二、認(rèn)真組織，合理安排，加大工作力度，努力完善 監(jiān)管工作 。在這次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中，我站以安全為核心，以文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容，杜絕一切事故發(fā)生為總體目標(biāo)，積極召開節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)會(huì)議及期間調(diào)度會(huì)議，要求全站職工要從講政治的大局高度來(lái)切實(shí)重視今年的春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，上下統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)的有關(guān)國(guó)慶安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的主要精神，加大春運(yùn)安全生產(chǎn)工作期間的安全生產(chǎn)檢查，特別是重點(diǎn)港口碼頭，重點(diǎn)部位，重點(diǎn)單位的安全生產(chǎn)檢查力度要加大。加強(qiáng)了源頭管理，嚴(yán)禁運(yùn)輸機(jī)具和裝卸機(jī)械帶病運(yùn)行，杜絕船舶源頭超載，對(duì)出現(xiàn)的問題不整改或整改不徹底的而造成責(zé)任事故的人員，一律追究全面的法律責(zé)任，確保了春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的有序健康進(jìn)行。

  三、突出重點(diǎn)、切實(shí)落實(shí)，認(rèn)真完善職責(zé)。成立由杜長(zhǎng)青站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)郝磊為副組長(zhǎng)的包括各港口辦事處和安全責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)春運(yùn)安全生產(chǎn)活動(dòng)協(xié)調(diào)檢查和監(jiān)督，完善春運(yùn)安全生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)安全責(zé)任制。每天要求有辦事處、港口碼頭主要負(fù)責(zé)人在崗值班，做到對(duì)突發(fā)事件及時(shí)處理及時(shí)組織，并隨時(shí)上報(bào)站值班人員，保障信息暢通，完善了值班記錄、交接班記錄制度，合理安排本職工作，制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控，24小時(shí)有人員值班，確保了安全生產(chǎn)活動(dòng)期間安全生產(chǎn)工作無(wú)事故。

  我站檢查小組針對(duì)以上幾個(gè)方面有針性的大檢查，于一月二十四日對(duì)各作業(yè)區(qū)、各辦事處進(jìn)行檢查，沒有發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體良好。

  春節(jié)假期安全工作總結(jié)2

  各省屬企業(yè)：

  20xx年春節(jié)期間項(xiàng)目安全穩(wěn)定工作安排為了確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定，過一個(gè)平安祥和的春節(jié)。按公司要求，各項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合項(xiàng)目節(jié)日期間工作計(jì)劃，做好節(jié)前工作安排。

  一、落實(shí)節(jié)前安全穩(wěn)定工作，做好節(jié)日期間工作計(jì)劃

  1、督促施工單位認(rèn)真開展工人工資發(fā)放情況自查自糾工作，做好工人節(jié)日期間往返計(jì)劃安排，落實(shí)節(jié)前安全教育工作，杜絕項(xiàng)目發(fā)生欠薪問題或勞資糾紛群體性的事件。

  2、結(jié)合項(xiàng)目節(jié)日期間施工計(jì)劃，做好項(xiàng)目監(jiān)理部節(jié)日期間工作計(jì)劃，內(nèi)容包括：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、值班人員、時(shí)間、電話（座機(jī)和手機(jī)）及注意事項(xiàng)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人春節(jié)期間離深的，要指定一名代表，負(fù)責(zé)節(jié)日期間工作。

  3、值班人員要按時(shí)到崗，保證電話通訊暢通，值班期間要堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)巡視，注意檢查死角及重點(diǎn)部位的安全，對(duì)上級(jí)的通知要及時(shí)傳達(dá)到位，妥善處理突發(fā)事件，做好值班交接工作。

  4、制定各類突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)報(bào)告程序、應(yīng)急電話及值班領(lǐng)導(dǎo)電話等張貼明顯位置，發(fā)生突發(fā)事件要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)。

  二、做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及員工生活區(qū)的安全檢查工作

  各監(jiān)理項(xiàng)目部節(jié)前組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的安全檢查，各項(xiàng)目根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行檢查，內(nèi)容應(yīng)包括以下幾方面：

  施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查，包括深基坑、樁基礎(chǔ)、高支模、腳手架、起重設(shè)備、臨時(shí)用電等，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位：

  1、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、維修與保養(yǎng)的安全情況；

  2、臨時(shí)用電電線、電纜是否浸水、老化、漏電；

  3、腳手架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況；

  4、現(xiàn)場(chǎng)防火、防風(fēng)、防雨、防盜等措施是否到位。

  生活區(qū)內(nèi)：

  1、消防設(shè)施是否齊全有效；

  2、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私自拉接電線、無(wú)人充電（手機(jī)）、臥床吸煙、煙頭亂扔、明火取暖、存放易燃可燃及有毒物品等；

  3、嚴(yán)格控制生活區(qū)噪聲，減少對(duì)周邊居民的影響等。

  三、做好項(xiàng)目員工休假計(jì)劃安排

  1、按公司規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理部由于監(jiān)理工作的特殊性，員工年休假原則上與春節(jié)長(zhǎng)假（除法定假）合并使用。

  2、結(jié)合項(xiàng)目春節(jié)期間工作計(jì)劃，各項(xiàng)目監(jiān)理部安排好員工年休假（20xx年）與春節(jié)長(zhǎng)假合并使用計(jì)劃，報(bào)工程管理部備案，并按公司規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后休假。

  3、員工年休假假期，具體按照公司《員工休假管理規(guī)定》執(zhí)行。

  四、做好節(jié)前項(xiàng)目員工安全教育和思想教育工作

  各監(jiān)理項(xiàng)目部節(jié)前組織一次項(xiàng)目員工安全教育會(huì)議，并將會(huì)議信息反饋給工程管理部備案。

  1、教育員工做好節(jié)日期間的安全工作，包括：防火、防煤氣中毒、防盜、防搶、交通安全及飲食衛(wèi)生等，切勿暴飲暴食、酗酒。

  2、教育員工不得從事不健康的活動(dòng)，更不能參與各類違法活動(dòng)，消除不穩(wěn)定因素。

  3、回家探親或外出旅游的員工，要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不開“英雄車”、堵氣車、嚴(yán)禁酒后駕車，途中要注意防盜、防騙，注意人身安全。

  各項(xiàng)目節(jié)日期間工作計(jì)劃及員工休假計(jì)劃于2月6日前報(bào)工程管理部備案！節(jié)前項(xiàng)目安全檢查記錄和安全教育會(huì)議記錄存項(xiàng)目監(jiān)理部備查。

  望各監(jiān)理項(xiàng)目按照上述要求，認(rèn)真做好節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作，確保項(xiàng)目一方平安與穩(wěn)定。

  最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家幸福！

  春節(jié)假期安全工作總結(jié)3

  為貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，搞好安全生產(chǎn)工作的“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的建設(shè)，保證“兩個(gè)確?！钡膶?shí)現(xiàn)。根據(jù)xx文件的精神，積極行動(dòng)，結(jié)合本廠特點(diǎn)，安排部署了春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作。

  第一、傳達(dá)貫徹上級(jí)文件，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  2月1日—10日，利用班前、班后，組織全廠各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于春節(jié)安全生產(chǎn)的上級(jí)文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。并圍繞我廠07年的工作方針（抓雙基、嚴(yán)培訓(xùn)、重過程、做到位、保安全、降成本，統(tǒng)一管理、一崗雙責(zé)，確保兩套裝置穩(wěn)定高效運(yùn)行），制定了我廠07年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，將安全目標(biāo)層層分解，完成了我廠07年各單位的安全消防目標(biāo)責(zé)任狀的編制，將我廠的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，分解落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人。

  第二、組織全廠安全大檢查，注重隱患的整改落實(shí)

  2月份，為增強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí)，防止各類事故的發(fā)生，我廠實(shí)施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，在原管理基礎(chǔ)上，繼續(xù)在全廠開展安全值班員活動(dòng)，確定了安全值班員的職責(zé)和權(quán)限，操作人員以崗位為基本單位，維修人員以工段為基本單位，每天各指定一名安全值班員，對(duì)本崗位的安全負(fù)責(zé)（單人崗位由值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)），車間每天指派一名工段級(jí)以上人員做車間安全值班員，要做到分工明確，責(zé)任到人，做到時(shí)間人員都不留空缺。

  在每個(gè)崗位設(shè)置安全值班記錄本，每名安全值班員值班期間本崗位或工段必須至少提出一條安全合理化建議，或查出一項(xiàng)隱患和問題，或糾正一起違章行為。由安全值班員如實(shí)填寫值班的安全生產(chǎn)情況、自己或崗位其它人員查出的隱患和違章情況，對(duì)查出的`問題要采取切實(shí)有效的措施，及時(shí)進(jìn)行整改。通過開展安全值班員的檢查活動(dòng)和激勵(lì)政策，使每位員工對(duì)存在的不安全現(xiàn)象和違章行為，勇敢地站出來(lái)進(jìn)行堅(jiān)決的制止，對(duì)存在的隱患進(jìn)行查找和消除，真正做到對(duì)崗位負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)自已負(fù)責(zé)。在檢查問題和隱患的同時(shí)，注重隱患的整改落實(shí)，大大消除了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的隱患。

  2月12日，安全科組織安委會(huì)全體成員，開展了一次全廠、全方位的安全生產(chǎn)大檢查，分五個(gè)專業(yè)檢查組，安委會(huì)成員分片包干，對(duì)全廠安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)工藝操作、設(shè)備運(yùn)行狀況、事故預(yù)防、隱患整改及責(zé)任制落實(shí)等方面進(jìn)行一次綜合大檢查。主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)檢查，本次檢查共查出問題和隱患20項(xiàng)，已下達(dá)整改要求，采取嚴(yán)密、切實(shí)有效的安全防范措施，確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  2月份，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)做好冬季“四防”各項(xiàng)具體工作，加強(qiáng)防寒、防凍、保溫工作力度，嚴(yán)防設(shè)備管道凍壞，地面積水等原因，影響安全生產(chǎn)的事故發(fā)生。安全科組織專職安全員進(jìn)行廠區(qū)日檢查，并將檢查、考核情況及時(shí)上墻公布，并督促整改。

  第三、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，確保安全

  加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源和生產(chǎn)過程中重大風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)控管理工作，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理制度；按照《危險(xiǎn)化學(xué)品銷售環(huán)節(jié)安全管理規(guī)定》的要求，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、發(fā)貨、裝卸、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作。2月5日在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下組織設(shè)備科、技術(shù)科、安全科、對(duì)氨站、液氨球罐、液氨儲(chǔ)槽、半水煤氣氣柜等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的九項(xiàng)問題和隱患進(jìn)行徹底整治。

  第四、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高事故預(yù)防能力

篇8

企業(yè)職工個(gè)人工作計(jì)劃__年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，展望未來(lái)，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定__年個(gè)人年度工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下四方面工作：

1、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。

俗話說(shuō)“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此，面對(duì)新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個(gè)方面的工作：

(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作角色。

面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢(shì)。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高意識(shí)，要從大局意識(shí)出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來(lái)之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

(二)實(shí)事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。

目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè)，因績(jī)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)

學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此，要從三方面著手：

(一)加強(qiáng)思想政治工作計(jì)劃。

思想政治一直是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的思想越來(lái)越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會(huì)。因此，要積極做好以下三方面：

一科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，運(yùn)用的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性。

二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭(zhēng)做自主保安型員工的大潮中來(lái)，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo)，積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。

三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭(zhēng)的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面。

(二)始終牢記安全教育工作計(jì)劃。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀(jì)，強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長(zhǎng)廊”、“安全知識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。

(三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺性;第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過唐礦“互幫互助”等活動(dòng)，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育，而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序，做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一，同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通，確保各項(xiàng)交流暢通無(wú)阻;第四要不折不扣地參加集團(tuán)、煤礦和隊(duì)班組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn)，積極參加檢測(cè)評(píng)估，完成培訓(xùn)任務(wù)，保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

三、勤奮工作，積極回報(bào)企業(yè)

立足本職，踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。唐礦是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起自己的良心。唐礦是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，只有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

四、拓展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值

自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相結(jié)合，是人的社會(huì)本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。目前，唐礦的深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個(gè)人平臺(tái)提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)，我們要本著對(duì)崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分施展個(gè)人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此，首先要密切關(guān)注唐礦發(fā)展、及時(shí)了解唐礦信息，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向，保持工作的主動(dòng)性。其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則，努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象，處處體現(xiàn)唐礦風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。三要充分挖掘個(gè)人特長(zhǎng)，積極參與企業(yè)文化宣傳工作，并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項(xiàng)歷史進(jìn)程，不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。

平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢(mèng)想。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信：有煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀?a href='//xuexila.com/yangsheng/naiping/' target='_blank'>奶瓶笤憊?，煤矿覒K歡ɑ嵩誚ㄉ杈坊缶奈按蠼討脅歡峽椿曰投永玫拿籃妹魈?

企業(yè)員工個(gè)人年度工作計(jì)劃在企業(yè)工作已經(jīng)很多年了，公司中的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)要求我都已經(jīng)做的很好了，不過這些都已經(jīng)不是最重要的了，在工作中我還是要時(shí)刻的注意安全生產(chǎn)的，這些問題一直以來(lái)都在困擾著所有的企業(yè)。企業(yè)安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是排在第一位的。為了安全，我特別指定我的年度個(gè)人安全工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想：

今年，本人在安全工作上，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司、分廠、車間、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo)，以控制事故為重點(diǎn)，以減少傷亡為目標(biāo)，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。

二、工作目標(biāo)：

全年，本人將完成“一個(gè)目標(biāo)”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”，為推動(dòng)本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。

一個(gè)目標(biāo)：保證全年不出任何安全事故。

三個(gè)重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年安全工作的重點(diǎn)。

三大建設(shè)：一是加強(qiáng)安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強(qiáng)安全意識(shí);二是重視安全制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)和防范能力，確?！叭粋Α薄?/p>

三、工作措施：

1、協(xié)助單位搞好安全工作。

以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事，協(xié)助單位和同事，共同搞好本單位的安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

2、積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

隨時(shí)思考安全問題，及時(shí)查找安全隱患，針對(duì)本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實(shí)際，認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。

3、加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)。

利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，豐富安全知識(shí)，強(qiáng)化安全理念。

4、自學(xué)遵守安全規(guī)定。

在工作中，從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。

5、履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任。

要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化自身工作內(nèi)容，明確自己的工作責(zé)任，并通過扎實(shí)細(xì)致的工作和艱苦的努力，把本職安全工作落到實(shí)處。

安全生產(chǎn)，才能保證企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展下去，這些都是每個(gè)人都明白的道理，可是在實(shí)際上工作時(shí)，很多人為了片面的追求經(jīng)濟(jì)利益，而不去注重安全，導(dǎo)致很多事故的發(fā)生，這些悲劇在中國(guó)幾乎每天都有發(fā)生，這就是安全生產(chǎn)的永遠(yuǎn)的重要性了，我會(huì)一直的重視下去的!

公司個(gè)人工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20__年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

2.制訂部門職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí)，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3.各職員工應(yīng)按時(shí)出勤，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。

5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，

糾正自己的缺點(diǎn).

認(rèn)真聽取他人忠懇意見.

篇9

一、工作目標(biāo)

無(wú)重大火災(zāi)事故發(fā)生，消防安全事故控制在縣政府下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)。

二、具體計(jì)劃

（一）機(jī)構(gòu)管理 全中心均列進(jìn)我中心消防安全工作。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制：為加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立消防安全考核體系，簽訂責(zé)任書，落實(shí)層級(jí)責(zé)任制。明確工作職責(zé)，將考核指標(biāo)層層分解落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)消防安全事故報(bào)告制度，認(rèn)真執(zhí)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，對(duì)不按規(guī)定程序和時(shí)限報(bào)告的，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（三）建立機(jī)制，加強(qiáng)管理，排查安全隱患：依照縣政府關(guān)于“火災(zāi)隱患排查治理工作實(shí)施方案”的要求，建立健全消防安全隱患排查機(jī)制及重大安全隱患督辦機(jī)制，落實(shí)火災(zāi)隱患排查和監(jiān)控。建立健全消防安全事故應(yīng)急處置預(yù)案。加強(qiáng)本中心對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)物品的安全管理，嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)、貯存、使用、廢棄處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)視管理。強(qiáng)化本中心對(duì)職員密集場(chǎng)所消防安全緊急疏散通道的整治。

（四）落實(shí)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格施工，杜盡隱患。為消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)，包括對(duì)消防設(shè)備設(shè)施的經(jīng)費(fèi)投進(jìn)、安全生產(chǎn)信息建設(shè)等。對(duì)新建、改建、擴(kuò)建及技術(shù)改造的建設(shè)項(xiàng)目，必須符合消防安全要求并報(bào)縣衛(wèi)計(jì)局備案，以杜盡安全隱患。

（五）加強(qiáng)宣傳，落實(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核 要定期組織展開消防安全知識(shí)宣傳，采取各種情勢(shì)及多種渠道，廣泛宣傳消防安全知識(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大本單位職員的消防意識(shí)。對(duì)本單位有關(guān)消防責(zé)任人要展開消防安全知識(shí)的定期培訓(xùn)及考核。

篇10

（一）項(xiàng)目完成情況

1、抗旱保收田項(xiàng)目

按照市**下達(dá)的計(jì)劃，2009年我縣抗旱保收田項(xiàng)目建設(shè)總面積24.36萬(wàn)畝，主要實(shí)施在*鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)和朝陽(yáng)鄉(xiāng)等4個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。規(guī)劃新打抗旱保收田水源井413眼，利用原井*眼，配套水泵、噴灌設(shè)備*臺(tái)套。項(xiàng)目于7月中旬開始實(shí)施，到7月中下旬全部結(jié)束，按計(jì)劃全面完成。

在抗旱保收田建設(shè)方面。我們的主要作法。一是制定了《實(shí)施》細(xì)則；二是簽訂三級(jí)協(xié)議；三是出臺(tái)新的打井政策。即：打井按實(shí)際井深每米財(cái)政補(bǔ)貼50-70元。

2、農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目

3、小型集蓄水工程建設(shè)

2009年完成了新化水庫(kù)海漫護(hù)坡工程建設(shè)。項(xiàng)目投資10萬(wàn)元。共完成土方2000立方米，砼方100立方米，礫石27立方米。

4、省級(jí)小農(nóng)水項(xiàng)目

今年在*鄉(xiāng)國(guó)志村建設(shè)節(jié)水增效項(xiàng)目區(qū)1處，面積700畝，總投資30萬(wàn)元，其中省和地方自籌各30萬(wàn)元。工程項(xiàng)目完成新打抗旱水源井3眼，匹配噴灌設(shè)備、水泵3臺(tái)套。該項(xiàng)目于7月份實(shí)施，計(jì)劃8月末全部完成。

5、玉米膜下滴灌項(xiàng)目

計(jì)劃13.3萬(wàn)畝，實(shí)際完成13.31萬(wàn)畝。該工程自7月11日開始，至 （二）抗旱工作

在抗旱工作方面，我們所采取的措施。一是啟動(dòng)抗旱水源工程進(jìn)行抗旱；二是增打抗旱水源井。

（三）防汛工作

縣委、縣政府對(duì)防汛工作極為重視，按照國(guó)家防總和省、市防汛抗旱指揮部的要求，縣政府組織召開了全縣防汛工作會(huì)議，全面安排布置年度防汛工作。一是開展汛前檢查。縣防汛指揮部對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛各項(xiàng)責(zé)任制、重點(diǎn)工程、易澇村屯、物資貯備做了全面檢查，發(fā)現(xiàn)的問題和隱患限期解決。二是完善各項(xiàng)預(yù)案、抓住防汛工作重點(diǎn)。突出抓好杏山澇區(qū)北西兩大干渠、九一水庫(kù)度汛和易澇村屯的防汛工作。三是抓好貯備防汛物資和資金工作。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)貯備搶險(xiǎn)木桿2萬(wàn)根，編織袋39萬(wàn)條，防汛應(yīng)急資金110萬(wàn)元。防汛工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)備充分，加之無(wú)大的汛情發(fā)生，達(dá)到了安全度汛。

二、存在的問題

我縣水利工作存在的問題。主要是工程進(jìn)展較為緩慢，如：飲水安全工程，按照上級(jí)的要求，沒有按時(shí)完工。

三、下部工作打算

一是合理計(jì)劃和安排，盡早完成2009年的工作任務(wù)。二是總觀全局，科學(xué)地拿出2009年的工作計(jì)劃。

九、2009年擬建項(xiàng)目

（一）市級(jí)財(cái)政支農(nóng)資金項(xiàng)目

2、玉米膜下滴灌項(xiàng)目。2009年，我們將按照市委、市政府的安排部署，積極落實(shí)玉米膜下滴灌面積。

（二）農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目