導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇機(jī)關(guān)工會(huì)工作總結(jié)，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

二、結(jié)合實(shí)際、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工會(huì)工作。

一年來(lái)，我局工會(huì)結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)展了各種各樣的勞動(dòng)技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)、技術(shù)大練兵活動(dòng)，大力提高了工作質(zhì)量和效率。文物普查工作人員冒嚴(yán)寒酷暑、蚊蟲(chóng)叮咬開(kāi)展轟轟烈烈的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在測(cè)量、繪圖、勘探、文本輸入、資料匯編等大家都八仙過(guò)海，各顯神通，較好地完成了的XX年既定的工作目標(biāo)；綜合科、文物科、行政執(zhí)法科齊心協(xié)力完成了全縣26個(gè)建設(shè)工程文物保護(hù)評(píng)審工作任務(wù)和建設(shè)工程文物調(diào)查勘探收費(fèi)任務(wù)；行政執(zhí)法隊(duì)伍作風(fēng)過(guò)硬，紀(jì)律嚴(yán)明、高效廉潔，積極開(kāi)展《中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法》《行政許可法》執(zhí)法業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)活動(dòng)。全局干職工積極參加“迎奧運(yùn)環(huán)城馬路賽”，“拔河比賽”，在年初冰凍期間身先士卒，不怕困難戰(zhàn)風(fēng)雪，掃除冰雪1000多噸，清掃全縣26處各級(jí)文物保護(hù)單位的積雪，為文物保護(hù)單位的安全和社會(huì)的和諧做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在地震災(zāi)害面前，全體干職工先后三次踴躍募捐共計(jì)一萬(wàn)多元，分別向汶川，綿竹等地慰問(wèn)和捐助。每年分批組織部分優(yōu)秀職工外出參加文物專(zhuān)項(xiàng)的培訓(xùn)，開(kāi)闊了視野，鍛煉了人才，提升了業(yè)務(wù)能力。在創(chuàng)建升級(jí)文明城市工作中，幾次組織全體干職工在所屬區(qū)域積極宣講創(chuàng)建文明城市的重要性，對(duì)沿途的門(mén)店進(jìn)行教育宣傳，督促三包責(zé)任制，為創(chuàng)建工作打下良好的基礎(chǔ)。

篇2

今年以來(lái)，我們把關(guān)心職工，努力為職工辦事實(shí)、辦好事作為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體實(shí)踐。一是建立職工活動(dòng)室，讓職工在工作之余通過(guò)鍛煉，消除疲勞，以充沛的精力投入工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，建立了職工活動(dòng)室，安裝了各類(lèi)健身器材，活動(dòng)室的建立為職工提供了良好的鍛煉身體的場(chǎng)所。二是積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。每逢職工生病住院、職工親屬病故，我們都要把組織的關(guān)懷和溫暖及時(shí)送到他們身邊。三是開(kāi)展女職工素質(zhì)教育?！叭藡D女節(jié)”組織機(jī)關(guān)女職工到邛崍市平樂(lè)古鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)。四是為關(guān)心廣大職工身心健康，組織了一次體檢，共有七十多名（含離退休人員）職工參加了體檢。還舉辦了有關(guān)食物健康的知識(shí)講座。

三、開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富機(jī)關(guān)生活

開(kāi)展形式多樣的工會(huì)活動(dòng)，活躍機(jī)關(guān)氣氛，展示機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。今年組織了登天臺(tái)山、登峨眉山、游平樂(lè)古鎮(zhèn)等全體職工參加的工會(huì)活動(dòng)；為愛(ài)好足球的職工組織了足球比賽。工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展，即活躍了機(jī)關(guān)氣氛，鍛煉了身體，增進(jìn)了職工之間的相互了解和交流。為了吸引更多的職工參加各項(xiàng)文體活動(dòng)，我們根據(jù)職工的不同愛(ài)好，提出了成立興趣小組的設(shè)想。準(zhǔn)備在新的一年里，開(kāi)展更豐富的文體活動(dòng)。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織活力

加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，是提高工會(huì)干部整體素質(zhì)的需要，也是做好工會(huì)工作的保證。一是注重工會(huì)干部學(xué)習(xí)。讓工會(huì)干部參加上級(jí)工會(huì)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增加知識(shí)面提高工作能力。二是做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理工作。認(rèn)真按照中華全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作的意見(jiàn)》，在經(jīng)費(fèi)的使用上，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，按時(shí)定期上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，認(rèn)真做好工會(huì)預(yù)決算工作保證了工會(huì)經(jīng)費(fèi)真正用在為職工辦實(shí)事和工會(huì)建設(shè)上。

一年來(lái)機(jī)關(guān)工會(huì)工作在領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的關(guān)心支持下，在全體工會(huì)干部和會(huì)員的共同努力下，取得了一定成績(jī)。新的一年，我們將在黨委和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力，以豐富多彩的活動(dòng)為載體，為推動(dòng)機(jī)關(guān)精神文明、和諧機(jī)關(guān)建設(shè)而努力工作。

篇3

今年以來(lái)，我們把關(guān)心職工，努力為職工辦事實(shí)、辦好事作為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體實(shí)踐。一是建立職工活動(dòng)室，讓職工在工作之余通過(guò)鍛煉，消除疲勞，以充沛的精力投入工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，建立了職工活動(dòng)室，安裝了各類(lèi)健身器材，活動(dòng)室的建立為職工提供了良好的鍛煉身體的場(chǎng)所。二是積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。每逢職工生病住院、職工親屬病故，我們都要把組織的關(guān)懷和溫暖及時(shí)送到他們身邊。三是開(kāi)展女職工素質(zhì)教育。“三八婦女節(jié)”組織機(jī)關(guān)女職工到邛崍市平樂(lè)古鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)。四是為關(guān)心廣大職工身心健康，組織了一次體檢，共有七十多名（含離退休人員）職工參加了體檢。還舉辦了有關(guān)食物健康的知識(shí)講座。

三、開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富機(jī)關(guān)生活

開(kāi)展形式多樣的工會(huì)活動(dòng)，活躍機(jī)關(guān)氣氛，展示機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。今年組織了登天臺(tái)山、登峨眉山、游平樂(lè)古鎮(zhèn)等全體職工參加的工會(huì)活動(dòng)；為愛(ài)好足球的職工組織了足球比賽。工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展，即活躍了機(jī)關(guān)氣氛，鍛煉了身體，增進(jìn)了職工之間的相互了解和交流。為了吸引更多的職工參加各項(xiàng)文體活動(dòng)，我們根據(jù)職工的不同愛(ài)好，提出了成立興趣小組的設(shè)想。準(zhǔn)備在新的一年里，開(kāi)展更豐富的文體活動(dòng)。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織活力

加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，是提高工會(huì)干部整體素質(zhì)的需要，也是做好工會(huì)工作的保證。一是注重工會(huì)干部學(xué)習(xí)。讓工會(huì)干部參加上級(jí)工會(huì)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增加知識(shí)面提高工作能力。二是做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理工作。認(rèn)真按照中華全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作的意見(jiàn)》，在經(jīng)費(fèi)的使用上，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，按時(shí)定期上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，認(rèn)真做好工會(huì)預(yù)決算工作保證了工會(huì)經(jīng)費(fèi)真正用在為職工辦實(shí)事和工會(huì)建設(shè)上。

一年來(lái)機(jī)關(guān)工會(huì)工作在領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的關(guān)心支持下，在全體工會(huì)干部和會(huì)員的共同努力下，取得了一定成績(jī)。新的一年，我們將在黨委和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力，以豐富多彩的活動(dòng)為載體，為推動(dòng)機(jī)關(guān)精神文明、和諧機(jī)關(guān)建設(shè)而努力工作。

篇4

組織做好新老會(huì)員入會(huì)注冊(cè)工作，明確會(huì)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)。為了做好第一次新老會(huì)員入會(huì)注冊(cè)工作，規(guī)范入會(huì)注冊(cè)手續(xù)，xx年3月27日起草下發(fā)了新老會(huì)員入會(huì)注冊(cè)登記通知，截至目前，協(xié)會(huì)登記注冊(cè)會(huì)員達(dá)2300余人，比xx年會(huì)員入會(huì)率略有提高。根據(jù)各活動(dòng)隊(duì)活動(dòng)特點(diǎn)，制定出臺(tái)了各隊(duì)會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)。

二、補(bǔ)選充實(shí)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)協(xié)會(huì)組織建設(shè)。省直機(jī)關(guān)其工作特點(diǎn)就是流動(dòng)性大，一年來(lái)，近10％擔(dān)任協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的同志因工作變動(dòng)，很難再兼任協(xié)會(huì)工作。為使協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作有序健康開(kāi)展，我們及時(shí)下發(fā)征詢(xún)意見(jiàn)函，在廣泛征詢(xún)每位理事的意見(jiàn)上，對(duì)協(xié)會(huì)班子舉行了調(diào)整和充實(shí)。補(bǔ)選了省直機(jī)關(guān)工委副書(shū)記張小勇為協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、省體育局群體處處長(zhǎng)楊平原為協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；增選了七家單位的7位同志為協(xié)會(huì)常務(wù)理事和理事。 四、協(xié)助省直機(jī)關(guān)工會(huì)圓滿(mǎn)完成了浙江省直機(jī)關(guān)第七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)賽事任務(wù)。xx年，省直機(jī)關(guān)第七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)共設(shè)10個(gè)大項(xiàng)，65個(gè)小項(xiàng)。共有90多家省直單位組成84個(gè)代表團(tuán)參賽，運(yùn)動(dòng)員達(dá)到2600余人。為了圓滿(mǎn)完成此屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，協(xié)會(huì)全程參與了運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)賽事的組織籌備和策劃工作。尤其是運(yùn)動(dòng)會(huì)的開(kāi)幕式，為展示省直機(jī)關(guān)廣大干部職工的精神風(fēng)采，檢閱各活動(dòng)隊(duì)近二年來(lái)開(kāi)展活動(dòng)的成果，協(xié)會(huì)承擔(dān)了開(kāi)幕式整臺(tái)文體表演節(jié)目。協(xié)會(huì)七支活動(dòng)隊(duì)七個(gè)精彩的表演節(jié)目，受到了工委領(lǐng)導(dǎo)的肯定，得到了省直機(jī)關(guān)廣大干部職工的贊譽(yù)，也引起了省直機(jī)關(guān)各廳局的關(guān)注，在社會(huì)也產(chǎn)生了積極影響。

篇5

一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷(xiāo)售萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做好個(gè)人工作計(jì)劃，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

總結(jié)二：會(huì)計(jì)半年工作總結(jié)范文

9月份是我任職公司出納工作的第二個(gè)月，由于之前未接觸過(guò)物業(yè)管理，前期的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，正逐步摸清工作的基本情況，把握工作重點(diǎn)難點(diǎn)?，F(xiàn)將9月份工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、日常工作

1、對(duì)每天收繳的物業(yè)費(fèi)，物業(yè)券及其它收費(fèi)正確無(wú)誤登入電子臺(tái)賬。

2、每天更新業(yè)主繳費(fèi)信息，做到臺(tái)賬正確顯示每個(gè)業(yè)主交費(fèi)，欠繳情況。

3、每天做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款賬，結(jié)賬盤(pán)存，做到賬實(shí)相符，月末做好銀行對(duì)賬工作。

4， 統(tǒng)計(jì)每月，季度收繳率，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

5、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核每筆報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用，報(bào)銷(xiāo)單上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字才能給予報(bào)銷(xiāo)。

二、催費(fèi)工作

1、整理一期業(yè)主物業(yè)費(fèi)欠繳名單，配合其它部門(mén)做好催繳工作。

2、整理一期業(yè)主欠繳信息，(欠繳原因大致有A:答應(yīng)來(lái)交，但還沒(méi)來(lái);B：號(hào)碼有誤;C：在外地;D：房子需整改;E：未接房;F：丁子戶(hù))將信息歸集分類(lèi)。

3、將歸集的業(yè)主信息配合其它部門(mén)更進(jìn)，房子需整改的交于前臺(tái);號(hào)碼有誤的搜集更新;答應(yīng)來(lái)交但未來(lái)的加強(qiáng)電話催繳;在外地的以節(jié)假日發(fā)短信問(wèn)候業(yè)主，并提供對(duì)公賬號(hào);丁了戶(hù)多是以各種理由如需出示物價(jià)局批文等拒交的，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解及溝通技巧說(shuō)服其交納。

總結(jié)：

物業(yè)管理公司出納區(qū)別于其它行業(yè)同等職務(wù)工作職責(zé)，不僅對(duì)基本的財(cái)務(wù)工作做到精，細(xì)，準(zhǔn)，還要做客戶(hù)服務(wù)工作與催繳物業(yè)費(fèi)，業(yè)主電話的接聽(tīng)，業(yè)主投訴及業(yè)主相關(guān)事宜的處理，都需要很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與溝通能力，這要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自已與外界的溝通能力，同時(shí)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的溝通也非常重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，完成工作目標(biāo)。

總結(jié)三：會(huì)計(jì)半年工作總結(jié)范文

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，在薛總的正確指導(dǎo)下，我公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部九月份工作總結(jié)匯報(bào)如下

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支，頻繁與銷(xiāo)售溝通，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收。在實(shí)際工作中做到日?qǐng)?bào)表的隨時(shí)提供，各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié)。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出考慮合理性，做好個(gè)人工作計(jì)劃，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

篇6

何謂價(jià)值最大化，是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣(mài)得到的價(jià)值最大化?！皟r(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘；“價(jià)值最大化”也不同于利潤(rùn)最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹(shù)立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念，深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓，并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。我們銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平；在市場(chǎng)價(jià)值的增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹(shù)立全面的價(jià)值觀，能夠?yàn)楣蓶|、客戶(hù)、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。

二、在實(shí)踐中印證了理論，鍛煉了能力。

拓展式訓(xùn)練不同于競(jìng)技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的，“1+1>2！”。一個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以；每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無(wú)處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

模擬銀行演練

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功，必須具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存借款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施；使我們真正體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)得先機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化。

“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。

1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)（即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤(rùn)”、“資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系；體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過(guò)程，理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一；價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo)，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終；而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。

2、明確了銀行管理的目標(biāo)。

銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤(rùn)而接受較高的風(fēng)險(xiǎn)，而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)；不會(huì)為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性；不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅(jiān)持循序漸進(jìn)，注重長(zhǎng)期治理。

3、“戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。

在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了8個(gè)億的“搭橋借款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)?！昂?yīng)”的深刻教訓(xùn)，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0。5%，他們的唯一差別不過(guò)是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人，在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力，這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。

三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。

在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面：

（一）如何做領(lǐng)導(dǎo)

做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡(jiǎn)單的管理工作。美國(guó)管理專(zhuān)家米契爾拉伯福在《管理原則》一書(shū)中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話：人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情。“以人為本”是做領(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴(lài)支持，從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力，形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問(wèn)題，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡的神奇力量，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長(zhǎng)期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

（二）如何做下屬

做下屬的真諦只有兩個(gè)字“協(xié)調(diào)”。對(duì)上級(jí)重在心理上的協(xié)調(diào)，而“心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“理解”，一是要學(xué)會(huì)“換位思考”，正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖；二是要有“全局觀念”，讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”；三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進(jìn)而做到“不越位”、“不錯(cuò)位”、“不缺位”。對(duì)下級(jí)重在利益上的協(xié)調(diào)，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵(lì)”，通過(guò)薪酬激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)、文化激勵(lì)和感情激勵(lì)體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”，同時(shí)兼顧公平、公正。

（三）如何做自己

1、轉(zhuǎn)變觀念

有句諺語(yǔ)說(shuō)到：“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種植幾年，就種樹(shù)；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每個(gè)人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn)變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”?！袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們，熟悉的生活方式，是最危險(xiǎn)的。現(xiàn)實(shí)生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險(xiǎn)的地方止步，但是能清楚地認(rèn)識(shí)潛在的危機(jī)，并及時(shí)跨越生命的高度，就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個(gè)：“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會(huì)與人相處、要學(xué)會(huì)追求知識(shí)、要學(xué)會(huì)做事、要學(xué)會(huì)發(fā)展。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)，“無(wú)知”即“無(wú)能”。

2、調(diào)整心態(tài)

“心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動(dòng)”，“行動(dòng)”決定“習(xí)慣”，“習(xí)慣”決定“個(gè)性”，“個(gè)性”決定“命運(yùn)”；可見(jiàn)保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對(duì)每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長(zhǎng)，才能學(xué)到新的技巧與方法；要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”，學(xué)習(xí)是儲(chǔ)備知識(shí)的唯一途徑；要有“積極的心態(tài)”，事物永遠(yuǎn)是陰陽(yáng)同存，積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。

篇7

（一）引進(jìn)項(xiàng)目情況

1、今年接洽和談判的項(xiàng)目

今年以來(lái)，我們重點(diǎn)同以下20個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了接洽、洽談、談判：三一集團(tuán)風(fēng)電設(shè)備項(xiàng)目；格林特風(fēng)機(jī)塔架項(xiàng)目；塑料管業(yè)項(xiàng)目；北京聚祥鑫源商貿(mào)有限公司集中供熱項(xiàng)目；園方實(shí)業(yè)有限公司馬鈴薯變性淀粉生產(chǎn)項(xiàng)目；河北廣建年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸甜高粱飼料生產(chǎn)項(xiàng)目；標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項(xiàng)目；河北科利實(shí)業(yè)有限公司立式風(fēng)力發(fā)電機(jī)項(xiàng)目；電壓型有源濾波器項(xiàng)目；河北凱威制藥有限公司制藥項(xiàng)目；年產(chǎn)1萬(wàn)噸牛奶功能性食品生產(chǎn)項(xiàng)目；北京普瑞因特色譜技術(shù)有限公司胰霉粉項(xiàng)目；非晶硅薄膜電池項(xiàng)目；北京力達(dá)塑料有限公司河北雪中笑勞保用品項(xiàng)目；張家口馨盛食品飲料有限公司果蔬汁加工項(xiàng)目；張北順達(dá)油脂亞麻籽深加工項(xiàng)目；宏昊集團(tuán)燕麥深加工項(xiàng)目；山東菏澤伊綠園食品有限公司脫水蔬菜加工項(xiàng)目；京煤集團(tuán)王牛灘煤礦合作項(xiàng)目。

2、入園項(xiàng)目

現(xiàn)有入?yún)^(qū)項(xiàng)目6個(gè):運(yùn)達(dá)風(fēng)電項(xiàng)目、馬鈴薯全粉項(xiàng)目、乳業(yè)項(xiàng)目、果蔬汁項(xiàng)目、亞麻籽深加工項(xiàng)目和雪中笑勞保用品。達(dá)到設(shè)計(jì)能力時(shí)6個(gè)項(xiàng)目的總投資額約為6億元，總產(chǎn)值可達(dá)62億元，年利稅總額約為7.8億元，安排就業(yè)人員約1515名。

已建成投產(chǎn)的項(xiàng)目一個(gè)：

正在建設(shè)當(dāng)中的項(xiàng)目五個(gè)：

張北乳業(yè)項(xiàng)目，投資3000萬(wàn)元，用地40畝，已完成鐵藝院墻及附屬物建設(shè)。達(dá)到設(shè)計(jì)能力時(shí)總產(chǎn)值可達(dá)到3億元，可安排就業(yè)人員150人。

亞麻籽深加工項(xiàng)目，主要經(jīng)營(yíng)亞麻籽深層加工一系列產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，年處理亞麻籽10000噸，生產(chǎn)脫毒亞麻油3500噸，純度為80%的a-亞麻酸100噸，a-亞麻酸粉劑50噸，a-亞麻膠500噸，亞麻木酚素1000公斤，高蛋白飼料5500噸?，F(xiàn)在正在編制項(xiàng)目可研性報(bào)告，已簽訂招商引資協(xié)議。

河北雪中笑勞保用品項(xiàng)目，主要經(jīng)營(yíng)防寒安全帽，防寒皮帽、防寒手套、安全鞋的生產(chǎn)銷(xiāo)售。項(xiàng)目總投資4062萬(wàn)元，用地面積50畝。項(xiàng)目建成后，可提供就業(yè)崗位800個(gè)，年銷(xiāo)售額1億元，可繳各項(xiàng)稅金1000萬(wàn)元。項(xiàng)目已于8月15日開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃明年8月開(kāi)始投產(chǎn)。達(dá)到設(shè)計(jì)能力時(shí)總產(chǎn)值可達(dá)到0.95億元，可安排就業(yè)人員800人。

3、即將入園項(xiàng)目

河北凱威制藥有限公司制藥項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資1億元，主要產(chǎn)品是小容量水針,主要銷(xiāo)路是出口,現(xiàn)在正在編制項(xiàng)目可言行報(bào)告，并準(zhǔn)備在11月上旬簽訂協(xié)議。

（二）工程建設(shè)情況

1、便道磚鋪設(shè)工程。

經(jīng)一路、經(jīng)二路、經(jīng)五路、經(jīng)六路、緯一路、緯四路和緯六路等道路便道磚鋪設(shè)，現(xiàn)已完成原定建設(shè)任務(wù)。規(guī)劃總長(zhǎng)度20510m,總面積15706㎡，總數(shù)量38.53萬(wàn)塊。

2、經(jīng)五路輔道便道工程。

3、河道連接工程

連接園區(qū)舊河道與東洋河景觀河道，長(zhǎng)度為85米，埋設(shè)DN1000鋼筋砼管170米，建設(shè)進(jìn)出水口各一個(gè)。

4、辦公樓工程

完成辦公樓的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、選址、地勘等前期工作，前期手續(xù)已辦完，正在招投標(biāo)中。

5、一期工程驗(yàn)收、預(yù)決算

（三）完成拆遷情況

1、動(dòng)遷工作開(kāi)展情況

2、被拆遷戶(hù)的有關(guān)情況

為了確保拆遷工作順利，我們對(duì)被拆遷戶(hù)的情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。發(fā)現(xiàn)我們所負(fù)責(zé)的教育街永安巷是張北鎮(zhèn)的老城區(qū)、貧困區(qū)。14戶(hù)被拆遷戶(hù)中絕大多數(shù)是下崗職工，而且有工傷傷殘、尿毒癥患者、癌癥患者、智障家庭、光棍漢、離異家庭，還有一名建國(guó)前的老干部、有低保戶(hù)、還有未入統(tǒng)的住房困難戶(hù)。住戶(hù)情況形形，復(fù)雜多樣，共同的特點(diǎn)是生活困難，給動(dòng)遷工作帶來(lái)了很大的難度。

（四）對(duì)入?yún)^(qū)項(xiàng)目的服務(wù)工作

做好張北運(yùn)達(dá)風(fēng)電、雪中笑勞保用品、果蔬汁、張北乳業(yè)和馬鈴薯全粉項(xiàng)目等入?yún)^(qū)項(xiàng)目的服務(wù)與協(xié)調(diào)工作，確保這幾個(gè)項(xiàng)目早完工、早投產(chǎn)、早達(dá)效。特別是運(yùn)達(dá)風(fēng)電項(xiàng)目，我們把項(xiàng)目的客戶(hù)當(dāng)成自己的客戶(hù)，為了企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售我們主動(dòng)請(qǐng)企業(yè)的客戶(hù)吃飯。在運(yùn)輸當(dāng)中，我們多次協(xié)調(diào)高速交警解決了風(fēng)機(jī)運(yùn)輸難題，我們的協(xié)調(diào)工作一直做到了省高速公路站。為了確保入園項(xiàng)目早完工、早投產(chǎn)、早達(dá)效，針對(duì)企業(yè)的水、電、氣的問(wèn)題，我們?cè)诳h委、縣政府的支持下，協(xié)調(diào)了供電公司，撥款100萬(wàn)元，用于專(zhuān)線建設(shè)；協(xié)調(diào)了供水公司連接X(jué)X區(qū)與主城區(qū)的察哈爾大街供水主管道已安裝完畢；對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)用蒸汽的項(xiàng)目，明確了讓企業(yè)自建熱源的建設(shè)；并盡我的所能，對(duì)新入?yún)^(qū)的項(xiàng)目代辦了從環(huán)保到發(fā)改、規(guī)劃、土地、工商、生產(chǎn)許可、衛(wèi)生、稅務(wù)等手續(xù)，有力地保障了入?yún)^(qū)項(xiàng)目的建設(shè)或生產(chǎn)。

（五）“兩項(xiàng)”活動(dòng)情況

1、高度重視，有力有序統(tǒng)籌安排。管委會(huì)黨支部高度重視兩項(xiàng)活動(dòng)，把這項(xiàng)工作當(dāng)成一項(xiàng)重大政治任務(wù)和歷史發(fā)展機(jī)遇來(lái)抓。一是迅速成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。二是根據(jù)縣委的安排部署，結(jié)合XX區(qū)建設(shè)發(fā)展實(shí)際，先后制定了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng) 8、堅(jiān)持群眾路線，認(rèn)真抓好滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)。根據(jù)全縣的統(tǒng)一安排，管委會(huì)黨支部及時(shí)召開(kāi)群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)會(huì)。一是通報(bào)了管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主要情況。二是重點(diǎn)圍繞群眾對(duì)整改落實(shí)方案、對(duì)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題的滿(mǎn)意度，對(duì)剖析查找的問(wèn)題和學(xué)習(xí)整改的措施以及取得的成效的滿(mǎn)意度，對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況的滿(mǎn)意度三個(gè)方面內(nèi)容，組織人大代表、政協(xié)代表、機(jī)關(guān)全體黨員干部、企業(yè)代表，對(duì)XX區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)，滿(mǎn)意度為100%。

（六）黨風(fēng)廉政建設(shè)

管委會(huì)全體成員堅(jiān)持嚴(yán)格遵守辦事處廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章度，始終嚴(yán)以律己、寬以待人，做到嚴(yán)格執(zhí)行制度，帶頭管好自己的親屬和身邊的工作人員，不吃請(qǐng)、不收禮、不參加娛樂(lè)性活動(dòng)。除外出參加學(xué)習(xí)外，把主要精力都放在工作上。一是堅(jiān)持一崗雙責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。年初，園區(qū)黨支部將黨風(fēng)廉政工作列入黨支部重要議事日程，并強(qiáng)調(diào)支部成員一崗雙責(zé)，在抓好分管業(yè)務(wù)工作的同時(shí)抓好所分管部門(mén)的黨風(fēng)廉政工作，按照組織分工，明確黨支部成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，形成了齊抓共管的工作格局。二是加強(qiáng)教育，增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)，提高拒腐防變能力。將黨風(fēng)廉政教育列入了 （1）高科技產(chǎn)業(yè)

電壓型有源濾波器項(xiàng)目，主要研制具有我國(guó)特色的高速DSP控制有源濾波器?？梢詮V泛適用于電力機(jī)車(chē)供電，發(fā)電廠，變電所，輸電供電系統(tǒng)，工廠系統(tǒng)等高次諧波成分及無(wú)功功率的補(bǔ)償，實(shí)現(xiàn)了高效率的節(jié)電效果,項(xiàng)目投資約2億元,產(chǎn)值約10億元。

牛奶功能性食品生產(chǎn)項(xiàng)目，主要從牛奶中提取酪蛋白磷酸肽CCP、乳清蛋白WPC、乳鐵蛋白、免疫球蛋白、乳糖系列產(chǎn)品。項(xiàng)目總投資約5億元，產(chǎn)值約25億元。

生物制藥項(xiàng)目，上3個(gè)項(xiàng)目，投資約3億元，產(chǎn)值約15億元。

（2）電子信息產(chǎn)業(yè)

主要是采用電子信息技術(shù)制造的電子雷達(dá)產(chǎn)品、電子通信產(chǎn)品、廣播電視產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)產(chǎn)品、家用電子產(chǎn)品、電子測(cè)量?jī)x器產(chǎn)品、電子專(zhuān)用產(chǎn)品、電子元器件產(chǎn)品、電子應(yīng)用產(chǎn)品、電子材料產(chǎn)品等產(chǎn)品及其配件。上3個(gè)項(xiàng)目，投資約5億元，產(chǎn)值約25億元。

（3）裝備制造產(chǎn)業(yè)

風(fēng)機(jī)上下游配套產(chǎn)品生產(chǎn)，如機(jī)床罩、底盤(pán)、風(fēng)機(jī)變壓器、發(fā)電機(jī)、齒輪箱、輪轂?？偼顿Y約1億元，產(chǎn)值約5億元。

低速風(fēng)機(jī)、葉片、塔架及其他上下游產(chǎn)品的生產(chǎn)銷(xiāo)售項(xiàng)目，投資約1.1億元。產(chǎn)值約15.9億元。

（4）建材制造產(chǎn)業(yè)

主要包括保溫材料、結(jié)構(gòu)構(gòu)建、裝飾構(gòu)件等，上3個(gè)項(xiàng)目，投資約3億元，產(chǎn)值約15億元。

（6）農(nóng)業(yè)資源深加工產(chǎn)業(yè)

馬鈴薯深加工項(xiàng)目，以馬鈴薯全粉為原料，加工健康食品，投資約1.5億元，產(chǎn)值約7.5億元。

燕麥深加工項(xiàng)目，以燕麥為原料，加工生產(chǎn)燕麥保健食品，投資約1億元，產(chǎn)值約5億元。

胡麻籽深加工項(xiàng)目，主要經(jīng)營(yíng)亞麻籽深層加工一系列產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，投資約1億元，產(chǎn)值約5億元。

（6）標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)

占地100畝，建設(shè)46000平方米鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化廠房。配套水、電、通訊、供熱、院墻圍欄、大門(mén)、廠區(qū)綠化等?？偼顿Y4800萬(wàn)元。年可實(shí)現(xiàn)出租收入1000萬(wàn)元，利潤(rùn)900萬(wàn)元。

篇8

二是狠抓項(xiàng)目建設(shè)。在談項(xiàng)目抓簽約。積極跟進(jìn)投資30億元的金緣海峽兩岸（國(guó)際）綠色農(nóng)產(chǎn)品物流城項(xiàng)目，在簽訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)合作框架協(xié)議的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)溝通，主動(dòng)對(duì)接，確保盡快簽約落地。簽約項(xiàng)目抓開(kāi)工。積極幫助電力設(shè)備制造有限公司項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)辦理，爭(zhēng)取10月開(kāi)工建設(shè)；協(xié)助完成葡萄酒項(xiàng)目酒莊規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。在建項(xiàng)目抓進(jìn)度。重點(diǎn)圍繞城市廣場(chǎng)、自控設(shè)備等新開(kāi)工項(xiàng)目，商貿(mào)物流廣場(chǎng)、國(guó)際商貿(mào)城、有限公司、混凝土攪拌站、經(jīng)緯熱能等復(fù)工項(xiàng)目，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，做好跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保盡快投產(chǎn)達(dá)效。

三是做好招商引資。按照?qǐng)@區(qū)發(fā)展整體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)定位，有針對(duì)性地制定招商預(yù)案，超前安排，主動(dòng)出擊，確保實(shí)效。計(jì)劃8月份，到一帶考察商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推介園區(qū)以及商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)，吸引客商入駐、，培育商貿(mào)物流市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)物流、小商品市場(chǎng)向園區(qū)轉(zhuǎn)移，推動(dòng)整個(gè)商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。9月、10月份，到、等地參觀洽談新型能源材料項(xiàng)目，進(jìn)一步豐富園區(qū)產(chǎn)業(yè)，提升發(fā)展檔次。

二、多措并舉，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)

一是扎實(shí)推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。放大“美麗鄉(xiāng)村”整體效應(yīng)，以點(diǎn)帶面，在鞏固提升村創(chuàng)建成果的同時(shí)，重點(diǎn)打造村、村。村，深度打造生態(tài)采摘休閑體驗(yàn)游項(xiàng)目，建設(shè)蘋(píng)果葡萄示范園、農(nóng)耕體驗(yàn)蔬菜園、休閑垂釣人工湖、風(fēng)景長(zhǎng)廊、休息涼亭、休閑農(nóng)家樂(lè)、燈光籃球場(chǎng)七大游樂(lè)主題。村，年內(nèi)完成投入500萬(wàn)元的新房區(qū)建設(shè)工程、特色采摘園打造工程、村莊美化提升三大工程。村，成立農(nóng)產(chǎn)品加工合作社，開(kāi)發(fā)建設(shè)特色地瓜園，注冊(cè)特色地瓜品牌及綠色無(wú)公害食品，對(duì)地瓜、大櫻桃等特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，發(fā)展系列產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)村莊發(fā)展，農(nóng)民增收。

二是完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極主動(dòng)與幫扶部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取幫扶單位加大資金投入，按照各村詳細(xì)的道路硬化工作方案，爭(zhēng)取年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全街道10萬(wàn)平米的硬化計(jì)劃。目前已投入資金120余萬(wàn)元,硬化了棗林店、衛(wèi)莊、貫里、范店、石家等6個(gè)村共計(jì)1萬(wàn)多平方米的道路。計(jì)劃對(duì)8個(gè)村的辦公場(chǎng)所進(jìn)行整治，目前3個(gè)新建場(chǎng)所主體已完工，其余正在建設(shè)中。

三是做好征地拆遷工作。街道共承擔(dān)市里重點(diǎn)工程項(xiàng)目5項(xiàng)，截至目前，武裝部彈藥庫(kù)、泥河?xùn)|岸污水管道、半島嘉園西路已全部完成土地的評(píng)估、補(bǔ)償和清表，銀川路、北京路涉及的老百姓土地問(wèn)題已全部完成了評(píng)估、補(bǔ)償和清表，正在進(jìn)行正常施工；銀川路涉及的5家企業(yè)，一家已經(jīng)完成搬遷，兩家正在簽訂協(xié)議,下步我們將在先易后難的基礎(chǔ)上，以機(jī)件加工廠和口之福食品廠為突破口，進(jìn)一步加大工作力度，盡早完成搬遷任務(wù)。文化中心項(xiàng)目占地103畝，涉及大王家村村民67戶(hù)，已有57戶(hù)村民領(lǐng)取了補(bǔ)償款，下步爭(zhēng)取盡快做通剩余10戶(hù)群眾的工作，確保不影響全市重點(diǎn)工程進(jìn)度。

四是保持好大環(huán)境整潔。自去年12月份以來(lái)，結(jié)合全市農(nóng)村大環(huán)境整治和垃圾一體化處理工作，對(duì)街道57個(gè)村莊、7條主要道路、3個(gè)集市、5條河道進(jìn)行了集中整治。目前，38個(gè)村實(shí)行了垃圾一體化處理，32個(gè)村通過(guò)了全市農(nóng)村大掃除驗(yàn)收。下步，我們將按照市里的要求，嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化監(jiān)管措施，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，完善責(zé)任制度，力爭(zhēng)9月底前完成剩余村莊的垃圾集中清運(yùn)，實(shí)現(xiàn)垃圾一體化處理全覆蓋，建立定期檢查與規(guī)范管理相結(jié)合、突擊整治與長(zhǎng)效管理相結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制。

三、服務(wù)民生，切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定

篇9

本學(xué)期中，我們社會(huì)實(shí)踐部與各個(gè)部配合，在本學(xué)期中進(jìn)行了很多大型活動(dòng)，提高了我們部的辦事效率.在那些大型活動(dòng)中，我學(xué)到了很多，也體會(huì)了很多，對(duì)社會(huì)實(shí)踐部有了更深一步的了解，在工作中也有了更進(jìn)一步的提高同時(shí)我也學(xué)到了很多為人處事和工作方面的經(jīng)驗(yàn).

此外，我們還開(kāi)展了，其他系也開(kāi)展了各種活動(dòng).讓各班文藝委員負(fù)責(zé)把同學(xué)們對(duì)文藝部的意見(jiàn)，建議傳達(dá)給我們，以便我們能在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的為同學(xué)們服務(wù).提高同學(xué)們的積極性.

篇10

一、開(kāi)展的主要工作

X、制定實(shí)施方案，明確目標(biāo)措施。成立X市X垃圾分類(lèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書(shū)記、主任任組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人任成員，推進(jìn)生活垃圾分類(lèi)實(shí)施工作。

方案同時(shí)明確實(shí)施步驟和具體要求等，牢固樹(shù)立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，強(qiáng)力推進(jìn)我社公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類(lèi)工作高質(zhì)量、高效率、可持續(xù)開(kāi)展。

X、廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍。一是召開(kāi)機(jī)關(guān)干部大會(huì)，宣傳動(dòng)員，講解、學(xué)習(xí)垃圾分類(lèi)的內(nèi)容、意義、目的。二是結(jié)合我社實(shí)際，利用現(xiàn)有資源，如LED、宣傳欄和張貼宣傳海報(bào)等多種形式搭建宣傳平臺(tái)，生動(dòng)宣傳講解垃圾分類(lèi)相關(guān)（內(nèi)容）知識(shí)，擴(kuò)大知曉范圍和分類(lèi)力度。

X、投放分類(lèi)垃圾桶。一是機(jī)關(guān)大院內(nèi):設(shè)置一處集中投放點(diǎn)，集中放置四分類(lèi)垃圾桶，分別為可回收物垃圾桶、其他垃圾桶、有害垃圾桶和廚余垃圾桶一套；二是各辦公室:設(shè)置一個(gè)可回收物、其他垃圾雙拼垃圾桶。三是樓道內(nèi):設(shè)置一個(gè)可回收物、有害垃圾和其他垃圾垃圾桶一套

二、存在不足。

截至目前，機(jī)關(guān)全體工作人員能夠按照相關(guān)要求進(jìn)行垃圾分類(lèi)投放，生活垃圾資源化、減量化、無(wú)害化處理的氛圍基本形成，應(yīng)當(dāng)說(shuō)取得了一定成效，但是有個(gè)別工作人員和部分前來(lái)辦事人員隨手扔垃圾現(xiàn)象比較普遍，說(shuō)明垃圾分類(lèi)知識(shí)的普及程度還有待提高。