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建設局長述職報告模板(10篇)

時間:2022-06-30 18:11:29

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建設局長述職報告

篇1

1、認真學習黨的十六大精神,積極踐行“三個代表”重要思想,內外改革取得了新的突破。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中,始終把“代表最廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發(fā)點;始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設部門落實市委市政府“兩率先、三級跳”目標的重要舉措。一年來,全系統(tǒng)的改革穩(wěn)步推進:在事業(yè)單位中成功推行了會計競爭上崗活動;建筑設計院二次改制一舉成功;質量監(jiān)督站與質量檢測中心實現了事企分離等等,有序規(guī)范了機關、事業(yè)、企業(yè)單位的運作。同時,大力推進公用事業(yè)企業(yè)的內部改革,通過企業(yè)內部三項制度的改革,按照“四定”的原則,定人、定崗、定標準、定收入,形成了內部競爭和激勵機制。

2、加強理想、信念和宗旨教育,黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強。我按照“三嚴”、“四自”的要求,以自律帶動他律,以上律帶動下律。不管碰到什么阻力,都能堅持原則,干好本職;不管碰到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管碰到什么困難,都能團結同志想方設法一起克服。一年來,我們班子成員幾乎沒有節(jié)假日,沒有休息日,非凡是在重點工程建設上,我一有時間就到現場去幫助協調解決矛盾和困難,“盡心盡職,全力以赴”是我一貫的工作準則。因此,在我和局長室的帶動和影響下,全系統(tǒng)黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強,不計較得失、不計較名利、勤奮工作在建設系統(tǒng)已蔚然成風。非凡是在建設資金嚴重短缺,工期要求十分緊迫的情況下,建設局上上下下堅定信心,攻堅克難,同心協力,圓滿完成了市委、市政府交辦的各項重點工程建設任務。

3、加強自身建設,努力提高班子的整體效能。作為領導班子中的班長,我始終注重加強領導班子自身建設,堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度,在繁忙的工作環(huán)境中始終結合實際搞教育。我本人堅持每月到黨建工作聯系點去調研一次,并做好具體記錄。在班子中積極倡導批評與自我批評,凡重大決策和選拔任用干部等問題,始終堅持民主集中制原則,按照組織程序集體研究決定,從不搞“一言堂”,班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合,使班子內部始終保持著團結向上、和諧共事的良好氛圍,保證了領導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

二、創(chuàng)新思維,求真務實,在城市建設中發(fā)揮建設人的主力軍作用,城市基礎設施實現了新突破

經濟發(fā)展,環(huán)境先行。近年來,我市城區(qū)面積不斷擴大,城市功能不斷完善,城市化水平顯著提高。環(huán)境的改善為全市經濟和各項社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。

基礎設施再上臺階。今年新建和改造了天后宮路、三豐路、康寧路、宜禾路等8條道路和金葦路橋和工會路橋等2座橋梁,完成了外環(huán)南路綠化、中電大道綠化等8項綠化工程,總投資2.5億元。其中投資6000余萬元的春柳北路工程、按照市場化模式運作的揚子西路、新城路建設工程正進入緊張施工階段。20**年新增道路面積32.8萬m2,新增道路總長10.37公里,鋪設排水管道2.96萬m;新增綠地面積18.56萬m2。截止今年年底,城區(qū)共建主次干道62條,道路總面積160余萬m2,市區(qū)綠地總面積233.68公頃,綠地率達32,綠化覆蓋率達37.6。

建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。近年來,我市建筑業(yè)難中求進,強化治理,實現了穩(wěn)步發(fā)展。全年實現建筑產值4.8億元,施工面積39萬m2,建筑業(yè)從業(yè)人數7360人,全員勞動生產率65210元/人。圍繞創(chuàng)優(yōu)治理目標,高標準開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動,大力推廣應用新技術、新材料、新工藝,較好地控制了質量通病的發(fā)生。全年共創(chuàng)省優(yōu)工程2項,市優(yōu)工程8項,創(chuàng)市級建筑新技術示范工程5項。同時,文明工地創(chuàng)建工作取得了明顯成效,創(chuàng)建省級文明工地目標治理項目4個,市級目標治理項目12個。

公用事業(yè)有序推進。今年以來,已完成供氣量44.5萬m3,供水量800萬m3。投資3300余萬元新建的日處理污水能力1萬噸的沙家港污水處理廠一期工程,元旦后將正式投入運行;投資260萬元的垃圾處理場二期工程已于今年6月底建成交付使用;11月份順利實現了對新壩地區(qū)的區(qū)域供水,全市的區(qū)域供水方案正按照有序推進的原則穩(wěn)步實施。

篇2

正確的行動取決于先進思想的指導。調任建設局工作以來,我能盡快適應角色變化,在建設局這個倍受社會各界關注的崗位上,不斷深入學習“三個代表”重要思想,加強黨性鍛煉,同時注重學習建設業(yè)的相關業(yè)務知識,努力提高自己的政策理論水平。

1、認真學習黨的十六大精神,積極踐行“三個代表”重要思想,內外改革取得了新的突破。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中,始終把“代表最廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發(fā)點;始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設部門落實市委市政府“兩率先、三級跳”目標的重要舉措。一年來,全系統(tǒng)的改革穩(wěn)步推進:在事業(yè)單位中成功推行了會計競爭上崗活動;建筑設計院二次改制一舉成功;質量監(jiān)督站與質量檢測中心實現了事企分離等等,有序規(guī)范了機關、事業(yè)、企業(yè)單位的運作。同時,大力推進公用事業(yè)企業(yè)的內部改革,通過企業(yè)內部三項制度的改革,按照“四定”的原則,定人、定崗、定標準、定收入,形成了內部競爭和激勵機制。

2、加強理想、信念和宗旨教育,黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強。我按照“三嚴”、“四自”的要求,以自律帶動他律,以上律帶動下律。不管遇到什么阻力,都能堅持原則,干好本職;不管遇到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管遇到什么困難,都能團結同志想方設法一起克服。一年來,我們班子成員幾乎沒有節(jié)假日,沒有休息日,特別是在重點工程建設上,我一有時間就到現場去幫助協調解決矛盾和困難,“盡心盡職,全力以赴”是我一貫的工作準則。因此,在我和局長室的帶動和影響下,全系統(tǒng)黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強,不計較得失、不計較名利、勤奮工作在建設系統(tǒng)已蔚然成風。特別是在建設資金嚴重短缺,工期要求十分緊迫的情況下,建設局上上下下堅定信心,攻堅克難,同心協力,圓滿完成了市委、市政府交辦的各項重點工程建設任務。

3、加強自身建設,努力提高班子的整體效能。作為領導班子中的班長,我始終注重加強領導班子自身建設,堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度,在繁忙的工作環(huán)境中始終結合實際搞教育。我本人堅持每月到黨建工作聯系點去調研一次,并做好詳細記錄。在班子中積極倡導批評與自我批評,凡重大決策和選拔任用干部等問題,始終堅持民主集中制原則,按照組織程序集體研究決定,從不搞“一言堂”,班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合,使班子內部始終保持著團結向上、和諧共事的良好氛圍,保證了領導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

二、創(chuàng)新思維,求真務實,在城市建設中發(fā)揮建設人的主力軍作用,城市基礎設施實現了新突破

經濟發(fā)展,環(huán)境先行。近年來,我市城區(qū)面積不斷擴大,城市功能不斷完善,城市化水平顯著提高。環(huán)境的改善為全市經濟和各項社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。

基礎設施再上臺階。今年新建和改造了天后宮路、三豐路、康寧路、宜禾路等8條道路和金葦路橋和工會路橋等2座橋梁,完成了外環(huán)南路綠化、中電大道綠化等8項綠化工程,總投資2.5億元。其中投資6000余萬元的春柳北路工程、按照市場化模式運作的揚子西路、新城路建設工程正進入緊張施工階段。20*年新增道路面積32.8萬m2,新增道路總長10.37公里,鋪設排水管道2.96萬m;新增綠地面積18.56萬m2。截止今年年底,城區(qū)共建主次干道62條,道路總面積160余萬m2,市區(qū)綠地總面積233.68公頃,綠地率達32%,綠化覆蓋率達37.6%。

建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。近年來,我市建筑業(yè)難中求進,強化管理,實現了穩(wěn)步發(fā)展。全年實現建筑產值4.8億元,施工面積39萬m2,建筑業(yè)從業(yè)人數7360人,全員勞動生產率65210元/人。圍繞創(chuàng)優(yōu)管理目標,高標準開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動,大力推廣應用新技術、新材料、新工藝,較好地控制了質量通病的發(fā)生。全年共創(chuàng)省優(yōu)工程2項,市優(yōu)工程8項,創(chuàng)市級建筑新技術示范工程5項。同時,文明工地創(chuàng)建工作取得了明顯成效,創(chuàng)建省級文明工地目標管理項目4個,市級目標管理項目12個。

公用事業(yè)有序推進。今年以來,已完成供氣量44.5萬m3,供水量800萬m3。投資3300余萬元新建的日處理污水能力1萬噸的沙家港污水處理廠一期工程,元旦后將正式投入運行;投資260萬元的垃圾處理場二期工程已于今年6月底建成交付使用;11月份順利實現了對新壩地區(qū)的區(qū)域供水,全市的區(qū)域供水方案正按照有序推進的原則穩(wěn)步實施。

篇3

二、立足本職,全面完成各項工作

1、計劃生育工作。帶領計生專班從源頭著手狠抓免費生殖健康檢查結零,長效避孕節(jié)育措施落實,以打擊處理為重點,嚴懲“兩非”行為,有效地平抑和降低了出生人口性別比,提高了全鎮(zhèn)出生人口符合政策生育率,上述兩項指標處于全市領先水平。以抓好基層基礎建設為切入點,搞好計生跟蹤服務與隨訪,確保育齡婦女的身心健康,使我鎮(zhèn)的計生工作上了一個新臺階,鎮(zhèn)計生服務中心多次接受省、市計生委領導調研和考察,并獲得好評。

2、教育衛(wèi)生工作。按照市教育局統(tǒng)一部署,認真抓好學校布局調整,合并一中、二中、高中成立新的中學,完成了二小搬遷,啟動了鎮(zhèn)中心幼兒園新建和實小實驗部的維修改造。結合學校布局調整推行教師競爭上崗和順向流動,優(yōu)化了教育資源,取得了良好的社會效果,維護了社會穩(wěn)定。積極開展校車安全整治,鼓勵社會投資成立校車公司,購買統(tǒng)一規(guī)范校車,確保中小學生(含幼兒園)乘車安全。衛(wèi)生院民營回歸公立公營后,從兩個方面狠抓衛(wèi)生院建設。一方面加大硬件投入,投入500多萬元,完成了住院部大樓建設,醫(yī)院周邊環(huán)境整治有序展開。另一方面狠抓內部管理和職工業(yè)務培訓,引進10多名專業(yè)骨干提升醫(yī)院醫(yī)技能力,醫(yī)院面貌煥然一新。

3、新農合以及食品藥品安全工作。新型農村合作醫(yī)療取得較大進步,全年新農合參合率達到100%,超額完成市下達的參合人數。認真執(zhí)行國家政策,積極為參合群眾服務,切實解決群眾困難。組織相關職能部門認真開展食品藥品安全清理檢查,并開展相關知識普及宣傳,動員廣大群眾自覺抵制不健康有害的食品、藥品,確保人民群眾身體健康。

篇4

1、認真學習黨的十七大精神,積極踐行“三個代表”重要思想,深入學習實踐科學發(fā)展觀,內外改革取得了新的突破。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中,始終把“代表廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發(fā)點;始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設部門落實縣委、縣政府“增投入、調結構、強后勁、保民生、促發(fā)展”目標的重要舉措。

2、加強理想、信念和宗旨教育,崗位奉獻意識得到了進一步增強。我按照“八榮八恥”和《廉政準則》的要求,以自律帶動他律,以上律帶動下律。不管遇到什么阻力,都能堅持原則,干好本職;不管遇到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管遇到什么困難,都能團結同志想方設法一起克服。在我的帶動和影響下,規(guī)劃建設局上上下下堅定信心,攻堅克難,同心協力,圓滿完成了縣委、縣政府交辦的各項工作任務。

3、加強自身建設,努力提高班子的整體效能。作為規(guī)劃建設局一班之長,我始終把“抓班子,帶隊伍”當作頭等大事,堅持用制度管人,按規(guī)矩辦事,在班子中積極倡導批評與自我批評,凡重大決策,堅持民主集中制原則,按照組織程序集體研究決定,決不搞“一言堂”,班子成員遇事互相通氣、互相支持、互相配合,大事講原則,小事講風格,班子內部始終保持著團結向上、和諧共事的良好氛圍,班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷增強。

二、創(chuàng)新思維,求真務實,在城市建設中發(fā)揮建設人的主力軍作用,城市基礎設施實現了新突破。

項目帶動,城市功能進一步完善。我們認真貫徹落實縣委、縣政府“項目管縣”戰(zhàn)略,按照“控制三面、發(fā)展北線,新區(qū)擴容、老區(qū)提質,總體規(guī)劃、分步實施”的總體思路、拓展城市空間,完善城市功能,做在城市產業(yè),打造和啟動了一批城建項目。城北大道、污水處理廠、城北新區(qū)“三縱四橫”路網工程等到基礎工程建設全面展開,縣中心醫(yī)院、人民法院技審大樓等建筑工程相繼開工。老城區(qū)的濱江大道風景帶工程全面啟動,高標準建好了濱江廣場,紫金國際、濱湖花園、御景湘江等重點項目正在火熱施工中。

依法監(jiān)管,建筑市場秩序進一步規(guī)范。主要做了如下工作:一是嚴格基本建筑程序。二是嚴格市場準入請出的制度,進一步加強了對企業(yè)資質的動態(tài)管理。三是嚴格建筑工程招投標監(jiān)管。依法應招標工程招標率達100%。四是嚴格了建筑施工現場監(jiān)管。工程質量優(yōu)良率穩(wěn)中有升,連續(xù)保持在35%以上,未發(fā)生因工死亡事故。

三、加強黨性修養(yǎng),堅持廉潔自律,樹立良好的領導干部形象。

一是提高防腐拒變能力。認真學習兩個條例、領導干部廉潔自律規(guī)定等黨紀條規(guī),嚴格要求自己,帶頭清正廉潔,自覺做到政治上堅定,經濟上干凈,工作上實干。嚴格廉潔自律,做到了自尊、自愛、自省、自警和自律,既管好自己和子女家屬,又管好分管的黨員干部和其他同志,時刻保持清醒頭腦,不松懈麻痹大意,做到警鐘長鳴,做到了“手不伸,嘴不張”,認認真真辦事,清清白白做人。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做;對局領導班子其他同志的要求是:各負其責,明確責任,認真抓好分管工作;恪盡職守不缺位,團結協作不越位;一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實。

二是全力推進黨風廉政建設。我誠實守信,不亂拉關系,不利用職權謀私利,不做違法亂紀的事,不居功,不自傲,不張揚自己,艱苦奮斗、踏實進取。工作以來,我沒有利用職務和工作之便謀取私利,沒有違法違紀;沒有參加用公款支付的高消費娛樂活動和參加可能影響公務的宴請、不受禮、不送禮;沒有違反規(guī)定購車、坐車;沒有違反規(guī)定購買、裝修辦公樓;沒有用公款變相出國旅游;沒有用公款或利用職權之便到國家禁止的風景區(qū)旅游;執(zhí)行了重大事項報告、禮品登記和收入申報制度。

四、存在的不足

回顧過去一年多的工作,自己做了一些工作,取得了一定的成績,但離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。主要表現在以下幾個方面:

一是貫徹落實縣委、縣政府重大決策不主動。如在城北新區(qū)規(guī)劃建設中,沒有完全領會縣委、縣政府的意圖,導致被動應付,沒有積極主動地當好參謀,在規(guī)劃設計,特別是在詳細規(guī)劃設計中,思想不解放,超前性不夠,缺乏科學性,尤其是環(huán)境保護設施的規(guī)劃設計不到位,不適應時代需求,影響了城市建設的進程。如在工業(yè)園規(guī)劃設計中沒有真正根據縣委、縣政府建設工業(yè)園的意圖,在進行規(guī)劃設計時束手束腳,創(chuàng)新意識不強,規(guī)劃設計沒按縣委、縣政府的意圖落實到位。有時工作欠主動,如城北安置區(qū)的建設速度太慢,沒按縣委、縣政府規(guī)定的時間完成任務。

二是對城鎮(zhèn)規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)管力度不夠,執(zhí)法不夠嚴。在規(guī)劃建設管理中,我們雖然嚴格執(zhí)行了“一書兩證”建設,按規(guī)劃進行建設,體現了規(guī)劃一張圖,審批一支筆,建設一盤棋的要求。但建筑執(zhí)法力度不夠,片面強調執(zhí)法體制不順,對少報多建等違法違章建筑行為的查處,心太軟,處理不力,只發(fā)通知,沒依法處理到位;對個別在建房時隨意加層,個別住宅開發(fā)區(qū)在開發(fā)過程中存在先建后報批的行為心慈手軟,執(zhí)法不嚴,處罰不到位。

三是建筑工程招投標監(jiān)管不嚴,存在漏洞。我們只注重了公開報名增加投標企業(yè),增加投標保證金(并規(guī)定從其投標人的基本賬戶轉入)等方式來控制投標人串標、圍標的行為,而沒有制訂一個整套的監(jiān)管制度和切實可行的措施,從更深層次上下功夫,堵死監(jiān)管工作存在漏洞,如評委庫人員較少,充實新評委工作欠缺,在一定程度上制約了評標工作的公正、公平;對一些招標人存在的地方保護主義行為,以不了解外地建筑企業(yè)信譽和其他情況為由排除外地企業(yè)參加投標活動的行為監(jiān)管不到處,影響了招投標工作的公開、公正;特別是對投標企業(yè)圍標、串標、非法轉包的行為,也采取了一些措施,進行過查處,但查處力度不夠,沒有從根本上制止圍標、串標、非法轉包行為的發(fā)生;開發(fā)項目及代建項目的招投標工作監(jiān)管不力,應公開招標的沒按招標程序辦理招標。

四是理論學習不夠,業(yè)務水平還有待進一步提高。近年來,自我認為一直比較重視學習,但所掌握的理論知識和具備的業(yè)務水平,還遠遠未達到新時期建設工作管理人員的要求。滿足現狀,對業(yè)務知識的掌握求精求深不夠。雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、持之以恒的學習精神和態(tài)度。比如對《建筑法》等法律法規(guī)的學習還很膚淺,一些新的業(yè)務技能還沒有完全掌握。理論學習不夠重視,學習自覺性、積極性和主動性不足,理論聯系實際不夠,學用脫節(jié),運用理論指導實踐的意識不強,沒有充分把理論和實踐有機聯系起來,運用的立場、觀點、方法來分析和解決問題、指導工作、提高工作水平。

五是工作作風不夠扎實,開拓創(chuàng)新意識不夠,領導藝術有待進一步提高。由于臨時性的工作和活動較多,主動考慮工作還有欠缺,對自己的工作缺乏系統(tǒng)的考慮和研究;在實際工作中,創(chuàng)新意識不夠強,思想不夠解放,過于求穩(wěn),過于按程序辦事,導致工作中存在被動應付現象;在處理領導與同志們的關系方面,為顧及面子往往自我批評多一些,忽視對同志的批評,存在“老好人”思想;埋頭干工作多,主動向領導匯報工作和思想少;與同志們談心交流不夠,談思想、交流業(yè)務較少。執(zhí)行廉潔自律規(guī)定不夠嚴,接受禮物,請吃現象仍存在。

五、整改措施

各位領導、同志們,這次述職述廉評議對我來說是一次難得的受教育機會,對我們的城建工作也將起到極大的促進作用。為此,我會倍加珍惜這次評議的機遇,虛心接受批評,認真整改,決不辜負領導和同志們的期望。在此,我代表規(guī)劃建設局領導班子作如下承諾:

要進一步加強自己的 認真正視問題,積極進行整改。嚴格依法行政,加強城市規(guī)劃管理。一是完善規(guī)劃審批程序,嚴格規(guī)劃審批,繼續(xù)推行規(guī)劃審批的公開制度,審批程序、審批條件、審批結果、辦證時限、收費標準,自覺接受群眾監(jiān)督。二是加強跟蹤監(jiān)管,保證規(guī)劃實施,加強對批后項目的建設規(guī)模,標高、紅線等方面的監(jiān)管,并提供規(guī)劃技術服務,維護規(guī)劃的嚴肅性、權威性。強化隊伍素質、提高管理水平,強化對規(guī)劃設計、執(zhí)法人的業(yè)務素質和法律法規(guī)的培訓,嚴格考試,執(zhí)證上崗,不斷提高規(guī)劃人員服務和管理水平。加強部門協調,推動項目實施,積極主動與國土、環(huán)保、消防、衛(wèi)生、城管等部門協調,確保項目實施過程中城市規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃、歷史文化遺產保護規(guī)劃等規(guī)劃相關互銜接、相互協調。符合實際,同時,要進一步加強規(guī)劃執(zhí)法力度。

加強監(jiān)督管理,確保招投標工作健康運行。一是繼續(xù)加強招投標監(jiān)督力度,應招標的項目,必須嚴格按程序進行招標;重點加強企業(yè)物質管理,對各種不正常競爭行為,一經發(fā)現采取加大處罰的力度,嚴厲查處,絕不手軟,二是建立健全公示制度,保障招標信息(包括政策法規(guī)、評標辦法、招標信息、中標結果等)公開化,接受群眾的監(jiān)督。三是加強對評委的管理工作。重點抓好評委庫人員的補充,增加評委人數,提高評委業(yè)務素質,以確保有充足的評委可供選用。四是盡快建立建設城信體系和投標保證金制度。對沒有城信的建筑施工企業(yè)及項目經理拒絕進入我縣建筑市場。嚴格落實投標保證金制度,采取投標保證金必須從企業(yè)基本賬戶匯入等手段,以提高建筑市場準入門檻,減少投標人的不正當競爭動機。確保招投標公正、公平進行。

篇5

1 利用數據平臺管理信息是高校發(fā)展的必然趨勢

高校數據的采集、錄入、存儲、提取工作較為頻繁,將數據信息上傳至數據平臺,方便信息的整合共享、反復交叉利用,將大量結構復雜、類型各異的數據匯集在一起,為高校的數據匯總、統(tǒng)計分析、信息共享、發(fā)展規(guī)劃提供了準確詳實的數據基礎,促進高校信息管理的數字化,為建設智慧校園打開方便之門。歸納分析數據平臺信息管理的優(yōu)勢有以下幾點:

1)信息數據的上傳、查詢、檢索、管理等操作不限時間、地點。

只要能上網信息數據就可以上傳收集到數據平臺,支持電腦、手機、ipad等各種終端設備隨時隨地查詢、檢索數據信息,校內可以通過學校內部網絡,校外可以通過VPN等方式訪問獲取數據。

2)為統(tǒng)計分析提供了數據支持

高校通過大數據的統(tǒng)計分析可以有針對性的調整招生計劃、專業(yè)設置、就業(yè)方向,不斷完善辦學理念,開拓辦學思路,為學校的前途發(fā)展、決策制定、人才需求分析提供了數據支持。

3)推動高校數字化的進程

高校數字化是智慧校園建設的前提,推動高校云服務、網絡教學、慕課等教學形式的發(fā)展,提高學校的教學水平,為學校進一步發(fā)展網絡教學提供了技術支持。高校數字化對社會發(fā)展起到引領作用,促進地方經濟建設,提高地方數字化水平。

4)提升高校信息管理和服務水平

借助數據平臺實現數據共享,多部門共享數據信息,提高信息管理的效率,使學校的管理和服務水平又上新臺階。由此可見,通過數據平臺進行信息管理是大勢所趨,而數據平臺的安全保障工作成了重中之重。

2 數據平臺信息的安全問題及防范措施

2.1 物理環(huán)境安全

物理環(huán)境安全主要指數據機房的溫度、濕度等物理環(huán)境以及靜電、磁場干擾等因素的影響,高職院校數據中心應按照相應的安全等級建設,中央機房的建設應考慮將來在發(fā)展過程中可能遇到的問題。

2.2 硬軟件環(huán)境安全

硬件安全是指數據中心設備的安全,包括服務器、存儲、網絡設備等,中央機房的硬件維護應有專人負責,定期查看硬件運行是否穩(wěn)定,是否有過熱、風扇故障或其他問題出現,對硬件進行必要的維護是保證學校工作正常進行的前提。

軟件安全是指服務器中各軟件及組件的正常使用,利用虛擬化軟件合理配置服務器資源,對存儲系統(tǒng)、災備系統(tǒng)及網絡設備等進行有機整合,通過對web環(huán)境配置、服務器環(huán)境搭建、防火墻、常用組件、數據庫等系統(tǒng)的調試運行,滿足用戶數據上傳、存儲、檢索、提取、共享等各項日常工作需要。

2.3 常見的信息安全問題

2.3.1 病毒攻擊、黑客入侵問題

高級可持續(xù)性威脅(APT)通過網絡漏洞入侵、分布式拒絕服務(DDoS)、Phishing、Botnet、木馬、惡意代碼等網絡攻擊。一些不懷好意的黑客入侵計算機系統(tǒng),竊取或是篡改用戶的個人信息和重要數據,給用戶帶來嚴重危害[1]。我們應定期掃描系統(tǒng)安全漏洞,安裝服務器補丁并定時更新防火墻病毒庫,提高系統(tǒng)的防御能力。

2.3.2 數據信息的完整性保護

通過終端審計、身份認證、分級管理、行為追蹤等措施,確保數據信息的完整性、真實性、一致性,保護數據信息的可控性及可用性。

2.3.3 數據信息泄漏

近年來,數據信息泄漏事件呈上升趨勢,個人隱私泄漏、盜取敏感數據等事件頻發(fā),通過數據加密技術、信息訪問權限的控制、安全審計等措施防止數據泄漏。

2.3.4 數據中心抗風險能力有待提高

數據平臺的穩(wěn)定性是由系統(tǒng)自的完備程度決定的,系統(tǒng)容災、冗余備份工作不夠完善,對風險的認識不夠充分,出現問題的時候就會造成較大范圍的損失,提高風險意識,加強系統(tǒng)管理,提升數據平臺的抗風險能力。

3 安全管理策略

3.1 數據安全策略

數據可以通過加密來保證數據的安全性,有必要也可以采用動態(tài)加密技術。為保障數據傳輸安全,從外網訪問高校數據平臺信息,可以通過VPN、PPTP等方式訪問。

3.2 日志管理策略

服務器、防火墻及網絡軟件在運行過程中都會產生日志,用來記錄自身運行情況、相關事件的發(fā)生時間及有價值的信息,加強日志的記錄管理,通過收集、存儲、匯總、分析等方法及時發(fā)現操作系統(tǒng)及網絡的異常,利用日志監(jiān)控系統(tǒng)、審計行為、分析原因并生成調查報告。

3.3 權限設置策略

根據管理級別,設置管理權限,高級權限有?L問、下載、管理數據權限,低級權限僅可以查看及部分操作與自己工作相關的信息。對于已提交審核確認后的內容僅有訪問權,沒有修改權,如學生成績管理,教師在規(guī)定時間上傳完學生的期末成績之后,就只能查看成績而不能修改,而學生只有查看權限。

3.4 密鑰管理策略

密鑰可與權限同步設置,通過密鑰管理一方面可以識辨人員身份,另一方面可以實行上網人員的權限控制,防止非法人員訪問系統(tǒng)。

3.5 行為管理策略

信息管理人員的行為從認證開始,辨識身份,監(jiān)控行為,發(fā)現有病毒、木馬、惡意程序等或涉及信息安全行為的賬號要果斷采取有效措施,并追蹤來源,查找原因,避免此類事件再次發(fā)生。

4 信息安全保障體系建設

4.1 病毒防治

病毒入侵會導致數據信息被?閡獯鄹?、锁幍、?失,病毒的擴散傳播會造成系統(tǒng)大面積癱瘓,對軟硬件環(huán)境安全構成威脅。我們不但要提高防毒意識,還要加強防控技術水平。

4.1.1 提高系統(tǒng)的防護能力

檢測系統(tǒng)漏洞,及時安裝漏洞補丁,掃描病毒及木馬,通過入侵檢測防御系統(tǒng)(IDS)進行主動的安全防護,加強防御與入侵檢測工作,提高系統(tǒng)的健壯程度,增強系統(tǒng)穩(wěn)定性。

4.1.2 防止網絡攻擊及黑客入侵

通過防火墻阻斷外部病毒的入侵,防火墻可根據實際需要采取不同技術,如過濾型防火墻、型防火墻,同時提高校園內網使用者的安全意識,防范來自內部的攻擊,避免病毒通過內網上傳平臺。

網絡安全不僅需要技術上的進步,同時需要通過規(guī)范制度、人員培訓、責任落實等手段齊抓共管。

4.2 規(guī)章制度建設

建立健全完善的數據機房管理制度,責任落實到人頭,定期對系統(tǒng)進行漏洞查找,安裝系統(tǒng)補丁、更新病毒庫。為避免人為因素的影響,對工作人員進行定期培訓及安全教育,對上網人員進行實名身份認證管理,并進行行為跟蹤。建立上網賬號數據庫,禁止非法訪問,保證數據信息的安全。

4.3 安全管理體系建設

相關管理部門制定安全策略和管理制度,認真做好安全管理組織工作,加強工作人員的安全管理,提高信息管理人員的安全責任意識,經常進行信息安全管理的業(yè)務培訓,提高安全管理的執(zhí)行能力。

4.4 安全技術體系建設

通過識別用戶身份、訪問權限、行為控制等策略營造安全的平臺信息環(huán)境,過濾網絡信息,打造安全的區(qū)域邊界。為防止網絡入侵、非法訪問、惡意代碼攻擊等行為,采取漏洞掃描、安全檢測、物理隔離、升級防火墻等技術,支持系統(tǒng)安全測評、風險測評體系,防范信息篡改、假冒等事件發(fā)生。

4.5 數據安全體系建設

在保證供電的基礎上,高校數據中心可采用一用二備或三備的配置,并對重要數據定期備份。在容災備份技術的選擇上可以根據實際采用雙歸屬技術或IuFlex技術,如1+1主備或互備,有條件的也可以采用N+1主備或互備。一旦出現問題,數據備份可以減少處理問題的時間,及時解決問題并降損。

4.6 運行維護體系建設

信息的安全維護體系建設是系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的有力保障,控制訪問、鑒別認證、監(jiān)控數據、安全管理、系統(tǒng)配置等大量工作提前做好,才能使信息資源規(guī)避風險,減少損失,定期安裝補丁,檢查接口安全,利用數據加密技術應對黑客竊取數據或各種攻擊性行為。

4.7 應急處理方案

篇6

一年來,我抱著“立黨為公、執(zhí)政為民”的信念,按照“做大城市框架、做強城市規(guī)模、做美城市景觀”的建設思路,團結帶領全局干部職工聚精會神抓建設、一心一意謀發(fā)展,城鎮(zhèn)面貌和市民生活環(huán)境得到明顯改善,城市品位得到明顯提高。現將我一年來的履職情況報告如下,請各位領導予以評議。

身為區(qū)規(guī)劃和建設局局長,面對區(qū)委、區(qū)政府高境界、高標準的工作要求,我能夠通過自我學習、專業(yè)技術培訓、向規(guī)劃和建設系統(tǒng)專家學習三條渠道,不斷增強政治理論和專業(yè)知識素養(yǎng),改進工作作風,努力提高自身的行政水平。同時,盡可能抽出時間到工地、下基層,在實踐中增強感性認識,使自己盡快成為規(guī)劃和建設系統(tǒng)的明白人,盡快掌握全區(qū)規(guī)劃和建設領域現狀,不斷提升自己駕馭全局和處理復雜問題的能力。

一年來,我?guī)ьI全局干部職工立足系統(tǒng)實際,牢固樹立科學發(fā)展觀,突出五個重點,求真務實,全面推進規(guī)劃和建設事業(yè)快速、健康發(fā)展。

(一)重規(guī)劃,不斷優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局。一是牽頭完成了通道經濟村鎮(zhèn)體系專項規(guī)劃;二是指導完成了南龕公園的修建性詳規(guī)和文廟街片區(qū)、魁星樓、南壩干道、回風干道、南池河污染治理等城市重點建設項目的規(guī)劃設計;三是組織完成了47個學校、33個衛(wèi)生院、13個鄉(xiāng)政府和46個其他項目的規(guī)劃設計評審;四是組織完成了茨埡村、良豐村、大佛寺村三個省級村莊人居環(huán)境整治規(guī)劃和下八廟、化成等6個重點集鎮(zhèn)的規(guī)劃修編和控制性詳規(guī)。

(二)重建設,不斷促進項目工程落實。我和局黨委一班人在政府的支持下,想方設法集中有限財力、物力,著力發(fā)展基礎設施,做實項目工程建設,努力提高城市化水平。一年來,共投資2200余萬元,先后完成肖家巷市場排水治理、回風道路治理、江南城區(qū)雨污井蓋更換、南池南路中段黑化、電力小區(qū)雨污管網改造、防疫站至農業(yè)局辦公樓街面管網改造、市政零星應急工程、南池河污染治理(一期)、城市綠化、美化亮化和南龕公園等工程建設。

(三)重監(jiān)管,不斷規(guī)范建筑業(yè)發(fā)展。我始終把對建筑市場的整頓規(guī)范抓在手上、放在心上,集中對違法開發(fā)、擾亂秩序的行為進行徹底整頓治理。一是經常督促監(jiān)察大隊深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),全面清理在建工程207宗,查處違法建設工程164宗,建筑面積8萬平方米;二是協助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決執(zhí)法矛盾28次,強制規(guī)范違法違規(guī)建設6萬余平方米;三是協助市執(zhí)法監(jiān)察支隊共立案查處違法建設11起 2500余平方米,違法建設7起350平方米,調解開發(fā)建設糾紛等15件;四是配合區(qū)紀委、監(jiān)察局開展了建筑領域容積率清理工作,查出問題15個,目前已報省建設廳待處理。

(四)重服務,不斷提高工作質量。一年來,我不斷改進工作作風,努力提高工作質量。一是主持的城鎮(zhèn)住房災后恢復重建工作目前維修加固住房已全部完工,重建住房已全部開工并已完工601戶;二是帶領相關技術人員20余次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),為學校、衛(wèi)生院、政府、兩所一庭等災后恢復重建項目作技術指導和服務,截止目前,未出現重大質量和安全事故;三是督辦“兩無”房產遺留問題108宗1579戶,建筑面積約16萬平方米。

(五)重發(fā)展,不斷促進系統(tǒng)穩(wěn)定。一年來,我?guī)ьI局黨委一班人先后10多次深入開發(fā)公司、南龕公園和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管站進行調研,聚全局之智,舉全局之力,致力于自身建設,促進了系統(tǒng)和諧發(fā)展,確保了一方平安。一是將開發(fā)公司作為實體來抓,改制后,將剩余的19名同志順利分流到下屬各事業(yè)單位,公司重新進行定性,主要負責江南城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的房屋拆遷工作以及城區(qū)部分市政零星工程建設;二是將南龕公園作為實業(yè)來辦,通過規(guī)范景點,打造亮點,一年來公園收入較去年有了很大增加,成功解決了職工的自身發(fā)展和一些具體問題;三是多次與相關部門協調,在區(qū)委、區(qū)政府的支持和部門的關心下,局下屬事業(yè)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管站職工360余人的“兩?!眴栴}得到解決。同時,嚴格查處案件157件(含重復件及人直接交件),已處理回復123件,結案省掛牌案件和老難案件12件。

為切實做到依法行政,依法治建,我堅持黨的事業(yè)至上、人民利益至上和憲法法律至上三項基本原則,把職能工作和自身工作行為納入了規(guī)范化、制度化、法制化軌道,積極配合人大代表的視察、調研、檢查和評議活動,定期向人大及其常委會匯報,虛心接受人大及其常委