時間:2022-03-20 02:50:22
導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇歷史職稱論文,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
2成本控制在水利工程施工過程中的應(yīng)用
2.1水利工程設(shè)計階段的成本控制工程的設(shè)計階段在項目建設(shè)中處于領(lǐng)導(dǎo)地位,直接影響了施工企業(yè)在項目建設(shè)中的實際資金投入,因此水利工程的設(shè)計階段對于成本控制和造價管理起著至關(guān)重要的作用。工程設(shè)計階段是在施工企業(yè)在承接工程之后進行的,它可以將項目建設(shè)過程中使用的技術(shù)和項目投入的資金進行有機的結(jié)合。只有在設(shè)計階段作出全面的,嚴(yán)密的施工圖紙才能切實有效的控制項目的成本。有研究報告顯示,工程項目設(shè)計階段所花費的資金大概占工程建設(shè)總費用的百分之一左右,但是它對工程建設(shè)中的成本影響卻高達百分之七十五,通過這兩個數(shù)字形成的鮮明對比就可以看出,設(shè)計階段對水利工程成本控制是多么的重要,而且同一個水利工程可以有多重不同的施工方案,這就會出現(xiàn)不同的成本需求。所以工程的設(shè)計人員要在符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下,盡量做出幾個不同的施工方案,通過對比施工過程中使用的技術(shù)、材料和施工方法做進一步的經(jīng)濟分析和后期的效益評價,選擇最佳的設(shè)計方案進行可行性優(yōu)化,這種價值分析法對水利工程成本控制十分有效,并且在世界上很多國家被廣泛應(yīng)用。水利工程設(shè)計人員要充分的處理好技術(shù)和經(jīng)濟這兩個既有對立又有統(tǒng)一的因素,需要項目的設(shè)計人員和造價管理人員進行密切的配合和協(xié)調(diào),而且要進行多種方案的經(jīng)濟對比,盡最大努力在減少和控制資金投入上下工夫,而且負(fù)責(zé)成本控制的管理人員要實時的對項目的投資進行對比和分析,將分析的結(jié)果反饋給設(shè)計人員,對水利工程的成本進行高效管理。
2.2水利工程施工階段中的成本控制水利工程在實施建設(shè)的時候才是成本實際支出的最大階段,很多施工企業(yè)都認(rèn)為在項目實施階段是沒有資金節(jié)約空間的,但是這不能說明成本在這個階段就得到了高效的管理和控制。因此,雖然不能在建設(shè)實施過程中減少資金投入,但是有效的管理可以避免工程建設(shè)到一半的時候出現(xiàn)加大資金投入的現(xiàn)象,這樣從另一個層面來看也是對成本踐行了合理管理和控制。
2.3在水利工程項目建設(shè)之外的成本控制所謂的在項目建設(shè)之外進行成本控制就是指除了在項目決策、設(shè)計和實施這三個階段以外的環(huán)節(jié)進行管理,如:加強對工程造價管理人員的培養(yǎng)、提高施工企業(yè)成本控制水平等。
(1)加強對工程造價管理人員的培養(yǎng)。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,工程造價管理人員的工作性質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,從以前的只負(fù)責(zé)預(yù)算結(jié)果到現(xiàn)在的可以影響重大項目的投資決策,這種從被動到主動的轉(zhuǎn)變是市場發(fā)展的結(jié)果。雖然我國高校每年都向社會輸送大批的工程造價管理人才,但是高素質(zhì)的管理人才依然稀少。雖然我國已經(jīng)有很多高校設(shè)置了工程造價管理這一專業(yè),但是培養(yǎng)的重點方向卻與市場需求不相符,所以現(xiàn)在迫切需要在重點高等院校培養(yǎng)一批懂技術(shù)、懂經(jīng)濟、懂法律、通外語、精通計算機以及有較高管理水平的全方位人才,必要時可以為此專業(yè)設(shè)置碩士點和博士點進行專業(yè)培養(yǎng)。
(2)提高施工企業(yè)成本控制水平。提高施工企業(yè)成本控制水平主要從以下幾個方面入手。首先,要提高企業(yè)管理層的成本控制意識,讓他們認(rèn)識到成本控制的重要性,并且教給他們控制成本的方法,使他們在企業(yè)施工決策中貫徹成本控制的理念。其次,要建設(shè)有利控制成本的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)至關(guān)重要,但是,大部分水利施工企業(yè)不重視企業(yè)文化建設(shè),使得企業(yè)死氣沉沉,缺乏活力和動力。企業(yè)成本控制也同樣需要配套建設(shè)相關(guān)的企業(yè)文化,培養(yǎng)員工的成本控制意識,使成本控制的氛圍彌漫于整個施工現(xiàn)場,讓每一個操作人員和管理人員都以節(jié)約為榮,浪費為恥。第三,加強企業(yè)設(shè)備和技術(shù)的更新?lián)Q代。企業(yè)要想跟上時代的步伐,在市場競爭中立于不敗之地,唯一的辦法就是與時俱進,不斷引進和吸收先進的技術(shù)、設(shè)備和管理理念。水利施工企業(yè)也是一樣,必須加大資金投入,引進高科技人才和先進的技術(shù)設(shè)備以及先進的管理理念。先進設(shè)備和技術(shù)的使用必然會提高工程的施工效率,節(jié)約施工成本。
作為成本計劃之基礎(chǔ),成本預(yù)測為編制科學(xué)的成本控制方略提供參考依據(jù)。成本控制預(yù)測對于提升成本計劃的合理性、提升經(jīng)濟效益和降低成本具有積極的意義。應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)的方式,根據(jù)項目的機械設(shè)備、施工條件、人員素養(yǎng)和中標(biāo)價格等要素對項目的成本進行預(yù)測。預(yù)測項目所需要的用工以確定人工費用單價;預(yù)算項目所需的材料名稱、數(shù)量及費用,重點對主材料進行逐項的分析,確定材料的購買價格、供應(yīng)地點、運輸方式等;對項目所需的機械和費用進行測算,可采取定額施工法套算項目所需的機械設(shè)備數(shù)量和型號;進行間接費用測算,主要包含管理人員薪資、辦公用具費用、財務(wù)費用等,占據(jù)總成本的20%左右。通過這些費用的預(yù)算,可初步確定機械、工料等費用控制的標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)費用管理控制。具體上,項目施工合同一到手,企業(yè)就應(yīng)當(dāng)結(jié)合預(yù)算管理方法進行工程成本預(yù)算,組織部門對項目進行評估,根據(jù)評估結(jié)果編制經(jīng)費開支預(yù)算,施工過程當(dāng)中所發(fā)生的經(jīng)濟行為均納入到預(yù)算管理當(dāng)中。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地推行經(jīng)費和預(yù)算審批程序,按照規(guī)定權(quán)限進行支出審批。
1.2材料成本控制
水利施工項目所需的材料數(shù)量大、種類多,費用占據(jù)項目總成本的65%左右,降低材料成本對于提升企業(yè)的效益和競爭力具有重大意義。應(yīng)當(dāng)從材料采購上進行成本的嚴(yán)格控制,具體可參照以下方式進行。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目的進度制定準(zhǔn)確、及時、全面的采購計劃,并且依據(jù)施工實際情況進行優(yōu)化調(diào)整。在不影響生產(chǎn)的前提下,為避免材料積壓采取隨用隨購方法。因材料市場價格波動大,企業(yè)可考慮在價格低時對材料進行預(yù)先訂購囤積,從而實現(xiàn)材料成本大力降低的目標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)盈利。在采購方式上,應(yīng)當(dāng)根據(jù)材料在工程當(dāng)中重要程度,材料本身的購買金額和品種等要素進行分類,并按照特點不同確定合適的采購方法,確保所購買的材料質(zhì)量和施工設(shè)計要求相符且價格最低。應(yīng)當(dāng)完善材料采購的監(jiān)督和控制機制,對材料進貨渠道、供應(yīng)分工范圍、供貨價格等重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查,杜絕人情采購、多頭采購、權(quán)利采購等等不良現(xiàn)象的存在。應(yīng)當(dāng)配備專業(yè)的材料檢驗人員對原材料進行驗收把關(guān),完善收發(fā)料的審批程序。根據(jù)已審批的發(fā)料單進行材料的限額發(fā)放,杜絕冒領(lǐng)、錯領(lǐng)等現(xiàn)象,避免材料發(fā)放過程中不必要的人為浪費。
1.3建立健全成本控制考評制度
財務(wù)成本控制貫穿于施工的整個過程,應(yīng)當(dāng)建立完善的從業(yè)人員考核制度,確保成本控制落到實處。首先,應(yīng)當(dāng)健全科學(xué)合理的考評制度。參照施工行業(yè)的指標(biāo)確立企業(yè)的理想考核指標(biāo),對各個部門的預(yù)算執(zhí)行情況進行評價和考核,實現(xiàn)對于預(yù)算的各個環(huán)節(jié)綜合詳細(xì)的考核,最終分析預(yù)算值和實際值之間的差異,尋找存在差異的原因,提出相應(yīng)的改進方案。其次,應(yīng)當(dāng)建立明確的獎罰制度。調(diào)動員工的積極性離不開獎罰分明的制度。明確獎勵與處罰標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對員工進行相應(yīng)的考核,能夠有效地調(diào)動員工工作的熱情和積極性。對于成本控制執(zhí)行差的部門或個人應(yīng)當(dāng)實施相應(yīng)的處罰,確保工作人員引以為戒,實現(xiàn)預(yù)算剛性管控。此外,會計從業(yè)人員作為財務(wù)成本控制的核心部分,應(yīng)當(dāng)不斷加強財務(wù)隊伍的建設(shè),激勵財務(wù)人員不斷提升自身素養(yǎng)。例如,在工程間歇期間組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),提升財務(wù)人員依法辦事的能力;組織財務(wù)人員進行水利工程建設(shè)知識的學(xué)習(xí),了解工程預(yù)算定額執(zhí)行和費用開支的標(biāo)準(zhǔn),提升其綜合素養(yǎng)。
2施工管理的現(xiàn)實意義
房地產(chǎn)項目中的施工管理是房地產(chǎn)企業(yè)憑借著自己高效的組織手段,科學(xué)的管理模式,在保證房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目的質(zhì)量和時間計劃的前提下,最大限度的降低成本投入,減少自己的建設(shè)支出,從源頭上增加房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益,保證自己的利益。房地產(chǎn)領(lǐng)域的巨大收益,將愈來愈多的企業(yè)與社會資本吸引進來,大量的資金涌入固然有利于房地產(chǎn)事業(yè)的開發(fā)與建設(shè),但是在一定程度上加劇了行業(yè)內(nèi)部的競爭程度,而通過改善、提高房地產(chǎn)項目中的施工管理水平,可以使房地產(chǎn)項目的開發(fā)建設(shè)者,以最少的資金投入,以最快的開發(fā)建設(shè)速率,保質(zhì)保量的完善房地產(chǎn)項目的開發(fā)。對于民眾來說,高效的施工管理能夠大大緩解了房地產(chǎn)市場上的供需矛盾,使得消費者在購買住房時,有了更多的選擇性,同時高品質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目,為普通大眾提供了一個改善自身生活環(huán)境的機會,人們可以在其中享受到更為優(yōu)質(zhì)的生活。對于企業(yè)自身來說,通過科學(xué)的施工管理,房地產(chǎn)企業(yè)增加了自身的利潤回報,在諸多競爭對手之中占有優(yōu)勢,保證自己高速發(fā)展的良好態(tài)勢。為了實現(xiàn)科學(xué)、高效地施工管理,充分發(fā)揮出工程管理對房地產(chǎn)開發(fā)項目的積極作用,就要建立一個科學(xué)合理的施工管理體系,建立起一個統(tǒng)一、穩(wěn)定的公司運行體系,各個部門之間信息共享,溝通順暢,不斷提高彼此之間的默契程度,提升企業(yè)自身的容錯率,避免因為一個部門的工作失誤,造成整個開發(fā)建設(shè)項目的混亂,延緩整個工程建設(shè)的速度,增加房地產(chǎn)企業(yè)不必要的資金投入,浪費珍貴的人力資源與時間成本。同時我們不能盲目的追求經(jīng)濟效益,在充分調(diào)查、了解建設(shè)用地的周邊環(huán)境之后,進行全面、科學(xué)的規(guī)劃,多方面的考量建設(shè)過程中可能遇到的難題,最大限度的降低突發(fā)偶然因素對房地產(chǎn)項目的沖擊,保證開發(fā)建設(shè)項目的穩(wěn)定與持續(xù)性,科學(xué)合理的設(shè)計,不僅能夠保證房產(chǎn)開發(fā)項目的穩(wěn)定進行,減少資金投入與時間成本浪費,增加房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟收益,更能以高品質(zhì)的生活環(huán)境,舒適的家居生活,使得消費者獲得一個極好的用戶體驗,這在無形之中,提升了房地產(chǎn)企業(yè)的形象,打造了企業(yè)自身的品牌效益,從而大大加強了自身在同行業(yè)之中的競爭力,促進企業(yè)的快速發(fā)展。在實際中,我們應(yīng)該重視合同的作用,我們需要以科學(xué)、明確的合同,規(guī)范房地產(chǎn)項目開發(fā)的參與者的行為,最大限度的降低人為因素對房產(chǎn)項目的破壞與滯緩,通過明確各方的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系,減少彼此之間不必要的矛盾糾紛,在法理上建立起一種穩(wěn)定共生的合作關(guān)系與共存模式,同時將具體責(zé)任落實到實處,利用合同的莊嚴(yán)性與神圣性,加強各方參與者的責(zé)任心,在一定程度上改善房地產(chǎn)建設(shè)事業(yè)的參與者的態(tài)度,明確的法律責(zé)任有助于對工程建設(shè)的監(jiān)督管理,杜絕之前存在的偷工減料、粗制濫造的丑惡現(xiàn)象,有力的保證了房產(chǎn)開發(fā)項目的工程質(zhì)量。培養(yǎng)專業(yè)性的管理人才,人作為以后一種主觀能動性較強的因素,對工程管理模式的影響十分巨大,參與工程管理人員的素質(zhì)、職業(yè)技能將直接影響到工程管理的合理性與有效性,因此,作為房地產(chǎn)企業(yè)的決策者必須重視工程管理人才的引進與培養(yǎng),通過專業(yè)人才來提升自身的工程管理的素質(zhì)與能力,利用自身的人才優(yōu)勢,提升自己企業(yè)的整體水平與素養(yǎng),提高自己的競爭力,保持自己在同行業(yè)中的優(yōu)勢地位。房地產(chǎn)行業(yè)競爭的日益激烈,企業(yè)生態(tài)環(huán)境日益惡化,為了保證自身企業(yè)的經(jīng)濟效益,保證自己的生存與發(fā)展,在競爭的浪潮中不斷地提升自身的競爭力,就必須要嚴(yán)格企業(yè)自身的管理機制,建立一套研究高速的團隊運行模式,立足于現(xiàn)實的建設(shè)實踐,著眼于時展的最前沿,理性的規(guī)劃自身發(fā)展的方向與發(fā)展路徑,以科學(xué)的施工管理,保證房產(chǎn)項目的工程質(zhì)量,保證自身企業(yè)的利益最大化,實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,從源頭上保證企業(yè)自身健康有序的發(fā)展,以行之有效的措施,對自己進行規(guī)范,保證自身的發(fā)展。
3成本控制的作用
近些年來,我國的房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的勢頭,巨大的收益讓越來越多的企業(yè)投身到房地產(chǎn)領(lǐng)域,但是由于我國真正意義上的現(xiàn)代化的房地產(chǎn)事業(yè)起步較晚,在實際管理上缺乏經(jīng)驗,很多房地產(chǎn)企業(yè)根本沒有實現(xiàn)真正意義上的成本控制,即便是主觀上想要對成本進行控制,但是缺少科學(xué)的方法與有效地舉措,這樣的情況就造成了我國房地產(chǎn)項目的實際成本大大超過之前的預(yù)期,這既降低了房地產(chǎn)企業(yè)的利潤空間,又大大提高了房屋的價格,給消費者帶來了巨大的購買壓力。開發(fā)成本的控制絕不能簡單地歸結(jié)為房地產(chǎn)項目初期階段的成本壓縮,更不能單純的理解為對開發(fā)建設(shè)成本投入的縮水,而是要立足于開發(fā)建設(shè)的大局,最大限度的調(diào)用一切勞動力資源、物質(zhì)支持、資金力量,從整體上減少房產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目的投入成本?,F(xiàn)階段我國房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目成本控制的重心一般放在施工建設(shè)階段,忽視對土地成本的控制,土地資源是房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目的基礎(chǔ),是整個開發(fā)建設(shè)的最主要的前提,而房地產(chǎn)企業(yè)在土地獲取上的支出往往是十分巨大的,通過對土地成本進行有力管控,就能有效地壓縮整個房產(chǎn)開發(fā)項目的成本投入,讓更多的資金從土地上解脫出來,被利用在其他更加需要的方面,提升整個房產(chǎn)開發(fā)項目的質(zhì)量、品質(zhì),提升房地產(chǎn)企業(yè)的企業(yè)形象。售房策略也是我們控制成本的重要手段,雖然這一階段產(chǎn)生的成本支出相較于土地成本少之又少,但是仍然對房產(chǎn)項目的成本控制起著十分重要的作用。近些年來,我國房地產(chǎn)十分緊俏,住房需求十分旺盛,這使得我國的房地產(chǎn)企業(yè)一直處于十分有利的主動地位,這就造成了大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)忽視售房策略,輕視這一環(huán)節(jié)的成本控制,在實際的工作當(dāng)中,我發(fā)現(xiàn)只有重視這一環(huán)節(jié)的成本控制,以更加豐富的銷售策略吸引更多的消費者來進行房屋購買,這既能有效地保證自身的收益,又能減少一些中間環(huán)節(jié)的不必要支出,因為房屋畢竟是一種商品,只有被消費了才能產(chǎn)生價值,只有被消費者購買才能產(chǎn)生企業(yè)的利潤,雖然從現(xiàn)階段來看房地產(chǎn)企業(yè)在房產(chǎn)交易中處于主動地位,但是由于買房的支出十分巨大,大部分消費者對買房十分謹(jǐn)慎,更多的時候是保持觀望的姿態(tài),而優(yōu)秀、合理的銷售策略則能夠刺激消費者的購買欲望,保證銷售環(huán)節(jié)的順利進行,在此基礎(chǔ)上,才能保證房地產(chǎn)企業(yè)的利益收入,最大限度的控制成本投入。我國現(xiàn)階段的成本控制仍存在著諸多問題,土地招標(biāo)的程序不夠科學(xué),房地產(chǎn)企業(yè)在進行土地招標(biāo)之前沒有對風(fēng)險進行全面的預(yù)估與缺少相應(yīng)的風(fēng)險管控手段,這就使得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在進行土地開發(fā)建設(shè)過程中需要冒著極大的風(fēng)險,從而影響了房產(chǎn)開發(fā)項目的進行速度與質(zhì)量,直接影響了自身企業(yè)的企業(yè)形象,破壞了企業(yè)信譽,帶來了不良影響。在施工建設(shè)的工程中往往缺乏有效地監(jiān)管,責(zé)任過于模糊,房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目周期十分漫長,過長的周期使得懈怠心態(tài)滋生,極易造成工程質(zhì)量問題,為了有效地避免這一情況的出現(xiàn),就需要在工程建設(shè)的過程中加大監(jiān)管力度,通過周期性的監(jiān)督,保證工期,提高工程質(zhì)量,同時明確的責(zé)任有助于節(jié)約建設(shè)材料,降低投入成本,避免一些不必要的費用支出。為了保證房地產(chǎn)開發(fā)項目的樹立進行,我們需要從成本控制入手,增加土地招標(biāo)階段的風(fēng)險評估、工程管理的步驟,只有這樣才能最大限度的保證企業(yè)自身的經(jīng)濟收益,保持企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢,保障房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展速度。
4影響作用
房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)項目是一個極為復(fù)雜的過程,這一過程中包含了諸多風(fēng)險。房地產(chǎn)項目資金投入十分巨大,產(chǎn)生經(jīng)濟效益的周期過長以及建設(shè)過程中存在的技術(shù)性難題,使得房地產(chǎn)建設(shè)項目隨時都面臨著停滯不前的可能性,這種風(fēng)險的存在影響房地產(chǎn)企業(yè)的實際經(jīng)濟收益,嚴(yán)重者甚至可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。而施工管理作為一種科學(xué)的管理手段能夠在一定程度上降低、減少房地產(chǎn)企業(yè)面臨的風(fēng)險,保證房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟收益,科學(xué)、有效地施工管理能夠減少房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)建設(shè)項目中的前期和中期投入,整個資金鏈供應(yīng)的穩(wěn)定性得到了極大的提高,有了強大的資金作為后盾,才能夠保證房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目穩(wěn)定的進行下去。房地產(chǎn)開發(fā)項目成功的關(guān)鍵在于建設(shè)項目的工程質(zhì)量與房產(chǎn)價格,實現(xiàn)利益的最大化,是每一個房地產(chǎn)開發(fā)者最大的追求,成本控制是房產(chǎn)開發(fā)項目中最重要的環(huán)節(jié)之一,貫穿與整個開發(fā)建設(shè)的工程中,要保證房地產(chǎn)企業(yè)自身的經(jīng)濟效益,就需要科學(xué)的、理性的控制項目成本,提高自身工程建設(shè)的管控能力。施工管理與成本控制作為兩種有效手段,能夠極大的影響房產(chǎn)開發(fā)項目的工程質(zhì)量與經(jīng)濟收益,他們貫穿與房產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目的始終,以不同的方式影響著房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟收益與生存狀態(tài),工程管理的科學(xué)與否、成本控制能力的強弱直接關(guān)系房產(chǎn)項目的狀態(tài),科學(xué)的工程管理模式,能夠有效地保證房地產(chǎn)建設(shè)開發(fā)項目的工程質(zhì)量,保證工程建設(shè)的有序進行,加快工程建設(shè)的建設(shè)速度,減少開發(fā)周期,從而建設(shè)出高質(zhì)量的住房,提升了房地產(chǎn)企業(yè)的自身形象,提高了企業(yè)的競爭力,有助于企業(yè)自身的健康發(fā)展,而且在一定程度上,節(jié)縮小了房地產(chǎn)企業(yè)的資金支出,節(jié)約了建設(shè)成本,保證了資金鏈的穩(wěn)定性,保證了房地產(chǎn)項目的穩(wěn)定進行。成本控制則通過有效的手段降低房地產(chǎn)企業(yè)的額外的支出,在保證工程質(zhì)量的前提下,最大限度的縮小企業(yè)的資金投入,控制開發(fā)成本,從而使房地產(chǎn)企業(yè)獲得最大的利潤收益,同時又能在保證房地產(chǎn)企業(yè)正當(dāng)利潤收入的前提下,降低房價,減少購房者的經(jīng)濟壓力,達到一種雙贏的狀態(tài)。從施工管理與成本控制兩個方面入手能夠有效地保證房地產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展,改善生存環(huán)境。
隨著中國城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐的加快,城市化率越來越高,但人們對生態(tài)環(huán)境要求越來越高,在城市擴建的同時。也必然會新建很多帶景觀水體的一些公園場所。目前景觀水多為封閉性和非流動性的死水特征。水質(zhì)更容易腐敗發(fā)臭,而且水藻在靜止的水體中也更容易瘋長,水體自凈能力差,易污染等特點,并對環(huán)境和市民健康造成不利影響。因此,如何把這些水體建成生態(tài)、清潔、無污染型景觀公園已成為人們關(guān)注的話題。
1、景觀水體水質(zhì)惡化的原因
經(jīng)過對全市幾個公園內(nèi)的景觀水體調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致景觀水水質(zhì)惡化的原因有很多??傮w上可分以下幾種:
1.1、景觀水的水源水質(zhì)較差。一般景觀水的水源主要來自三個方面:降水、地表水、中水。大部分日常補充水量以降水匯集為主,而四周匯集的降水把地表很多污染物都溶解在內(nèi),使得景觀水源先天質(zhì)量較差。
1.2、周圍污染源對其污染。景觀水體污染物主要來源于四周小區(qū)內(nèi)居民日常生活所排放生活污水、生活垃圾、建筑垃圾及其滲濾液、漂物和施工塵土等。尤其是生活污水中含有大的有機污染物及氮、磷等植物營養(yǎng)物,植物營養(yǎng)物進入天然水體后將惡化水體水質(zhì),加速水體的富營養(yǎng)化過程,影響水面的利用。
1.3、水池防滲處理破壞景觀水生態(tài)系統(tǒng)。目大部分的人工湖由于考慮到防滲等問題,湖底多為硬質(zhì)底。對于需要泥土才能生長的水生植物而言,其種植、生長都會有諸多限制。很多水域由于防滲層鋪設(shè)質(zhì)量不過關(guān),造成人工湖水流失過快,或管理過程中補水不及時。水生植物因干涸而生長不良甚至枯死,既沒有發(fā)揮凈水作用又破壞觀景效果。
1.4、游客人為的破壞。游客的一些行為,也是導(dǎo)致水質(zhì)惡化的原因之一。比如向水中丟棄垃圾;為了垂釣,向水體撒過多的魚餌,這些多余的魚餌也會造成水體的污染,這些種種行為都會嚴(yán)重地污染景觀水。
1.5、設(shè)計的不合理。由于在水景設(shè)計與考慮不周,人工湖中經(jīng)常會出現(xiàn)死角,而死角中的水由于缺乏流動,水質(zhì)往往最容易惡化。各種污染物將會沉積在死角,并慢慢地污染整個人工湖,死角成人工湖的一個內(nèi)部污染深,因此,在一個人湖中如果死角越多,水質(zhì)惡化得越快。
1.6、地下水的污染。隨著工農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展,越來越多的污染(如氮、磷、重金屬離子等等)滲入了地下,污染了地下水。如今我國地下水的污染已相當(dāng)普遍而嚴(yán)重。而大部分的景觀水又是與地下水相通的,因此導(dǎo)致景觀水的變質(zhì)也是顯而易見的。
2、景觀水體污染預(yù)防的方法
要保持景觀水體的清潔,使之達到規(guī)定的景觀娛樂用水水質(zhì)標(biāo)要求,必須對可能造成該水體污染的上述污染物的污染源嚴(yán)加控制,具體主要建議措施如下:
2.1、加大政府投入,建好城市污水設(shè)施。充分利用現(xiàn)在國家環(huán)保的新形勢,多方面籌集資金,規(guī)劃建設(shè)好城市污水處理廠和雨污分離管道,使景觀周圍的污水經(jīng)過處理達到景觀水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后再排入;對前10分鐘的降水也要納入污水處理廠處理,這樣能有效的遏制地面沉積物對景觀水的污染。
2.2、加強執(zhí)法。管好周圍污染源。保證水體四周區(qū)域內(nèi)小區(qū)、飯店等污染源產(chǎn)生的生活污水必須排入城市下水道系統(tǒng),進城市污水處理廠處理,不能直排入景觀水體;在有些水體四周下水道系統(tǒng)還不完善,與現(xiàn)有市政下水道系統(tǒng)沒有連接的情況下,周邊污染源必須設(shè)立獨立污水處理站對其污水進行處理,要求改道外排。也應(yīng)嚴(yán)禁在湖周圍附近堆放生活或建筑垃圾。以免垃圾飄浮物經(jīng)風(fēng)吹到湖體水面或垃圾滲濾液直接流入湖體,對湖體水質(zhì)造成不同程度的污染
2.3、做好調(diào)度,保證地表徑流水質(zhì)質(zhì)量。地表徑流雨水含有較多有機物和無機塵土,尤其降雨前十分鐘地表徑流水中污染物含量更高,應(yīng)排入城市雨水管道排除。不能直接排入景觀水體,若直接排入景觀水體會造成淤積或水體不同程度的污染。
2.4、加強管理,設(shè)專人管理水面環(huán)境。必須設(shè)專人對水面漂浮物及時清除。諸如雜草樹葉等腐植物不及時清除,長期浮于水面不但影響水體的自然復(fù)氧功能,而且沉于湖底腐爛變質(zhì)后會引起水質(zhì)變臭;同時管理垂釣人員,制止過多投放魚餌。
2.5、湖體邊坡應(yīng)做毛石或預(yù)制混凝土塊護砌。防止邊坡土被水浪沖刷,影響水體感官指標(biāo)。
3、污染景觀水體治理的方法
3.1、物理方法
景觀水體凈化的物理方法有機械過濾、疏浚底泥、水位調(diào)節(jié)、高壓放電、超聲波等方法,這些方法效果明顯,但不易普及,難以大規(guī)模實施。過去常用的有疏浚底泥和水位調(diào)節(jié)兩個方法,疏浚底泥是為了抑制泥中氮、磷的釋放而污染水體。定期補水是為了稀釋污染物濃度,其主要機理為稀釋作用,其并不改變污染物的性質(zhì),但可為進一步的凈化作用創(chuàng)造條件,如降低有害物質(zhì)的濃度,使水體其它凈化過程尤其是生物凈化過程能夠恢復(fù)正常。定期補充水的處理方法對于較小水面的景觀水體來說是一種行之有效的方法。在經(jīng)濟上可行,也達到預(yù)期的效果。
3.2、化學(xué)方法
對于湖泊、河道等緩流水體,由于氮、磷等植物營養(yǎng)物的大量排入已經(jīng)發(fā)生富營養(yǎng)化引起水質(zhì)變臭時,可以采用直接向水中投加化學(xué)藥劑的方法殺死藻類。然后通過自然沉淀后,清除淤泥層即可達到防止水體富營養(yǎng)化的目的。殺藻常用的藥劑有硫酸銅和漂白粉。
3.3、生態(tài)凈化法
3.3.1水生植物系統(tǒng)凈化。水生植物技術(shù)以生態(tài)學(xué)原理為指導(dǎo),將生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功能應(yīng)用于水質(zhì)凈化,充分利用自然凈化與水生植物系統(tǒng)中各類水生生物間功能上相輔相成的協(xié)同作用來凈化水質(zhì),利用生物間的相克作用修飾水質(zhì),利用食物鏈關(guān)系有效的回收和利用資源取得水質(zhì)凈化和資源化、景觀效果等結(jié)合效益。但需要控制水生植物的種植密度。以防過度繁殖,適得其反。
3.3.2水生動物凈化。魚是水生食物鏈的最高級。在水體內(nèi)利用藻類為浮游生物的食物,浮游生物又供作魚類的餌料。使之成為菌-藻類-浮游生物-魚的生態(tài)系統(tǒng)。在景觀水體內(nèi)宜于放養(yǎng)的品種應(yīng)以花鰱、白鰱為主,并配以鳙、草、鯉、羅非魚等。因此,作為景觀水體適量養(yǎng)魚是一種很好的方法,既有凈化水質(zhì)的作用,同時又能很好的發(fā)揮水體的垂釣功能。
造型師應(yīng)該受過汽車造型的專業(yè)教育,但是也不能一概而論,一般來講具有工業(yè)造型設(shè)計教育經(jīng)歷的人都有可能成長為有前途的造型大師。
那么,如何進行項目管理呢?我們先只談造型方面。
首先,先了解造型師的素質(zhì)。他是否具有上述素質(zhì)?不具備上述素質(zhì)的造型師,往往很難成功地完成任務(wù),即使僥幸成功,可能也需要很多人大力支持,同時也需要其本人的耐心與合作精神。
第二,了解造型師所使用的方法和手段。一般來講,從他所用的手段可以直接發(fā)現(xiàn)他的現(xiàn)有水平如何。具有高素質(zhì),往往并不代表具有較高的水平。真正的動手能力往往跟他所使用的工具和經(jīng)驗密切相關(guān),還有一點就是靈性。現(xiàn)在造型使用較多的工具是什么呢?通常來講使用Alias和Rhino。當(dāng)然,手工畫往往更能表現(xiàn)出一個人的創(chuàng)造性,而不應(yīng)該過多地依賴于電腦。似乎兩者結(jié)合更為合理。Photoshop也常常被使用。
第三,看他的態(tài)度。工作是否認(rèn)真仔細(xì),造型效果圖是否逼真?特別是是否注意到了細(xì)節(jié)的處理。一個好的效果圖,要能確切地知道設(shè)計的車是什么樣子的,而應(yīng)該盡可能減少人們的想象。如果加入想象,不同的人可能會有不同的想象。這樣,等樣車出來以后,人們會恍然大悟,原來跟我們想象的不一樣。
第四,要看比例。這是最最重要的標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則。我常常把整體感和風(fēng)格與協(xié)調(diào)的比例相混淆。在我認(rèn)為,沒有比例美感談何整體感和風(fēng)格。大家都知道黃金分割線,那么設(shè)計汽車是否應(yīng)該用到這個準(zhǔn)則呢?并且我說的還不僅僅是美觀,這樣說可能會使人誤解比例只是在講美學(xué),比例還是科學(xué)。在畫上能夠畫出來的東西,未必就滿足科學(xué)要求。我們用考慮如此基本的問題嗎?
第五,要看過程。如果不看過程可能會出很多問題的。問題可能是我們現(xiàn)在還很缺少能夠進行過程管理的工程師吧。過程管理包括工作內(nèi)容管理、工作時間管理和人力資源管理,有時可能還包括點設(shè)備管理等其它資源管理。
第六,要看尺寸。我們可以嘗試提出這樣的問題,各個部分的尺寸是多少?造型師如果如數(shù)家珍地告訴我們,會讓我們非常高興。難道這些問題我們不應(yīng)該知道嗎?如果從一開始就知道了一些大概的尺寸,至少在模具投入方面我們會心里比較有底。如果是手繪的,如果是用高端軟件設(shè)計的造型效果圖,做到這一點其實并不困難。但在中國目前來講,可能還非常少見,人們也不太敢提出這樣的問題,怕顯得自己比較外行。
第七,要當(dāng)批評家而不是作家。我們都會發(fā)現(xiàn)一件藝術(shù)珍品是如此美妙,但如果當(dāng)時讓我們參與設(shè)計,提出意見,甚至是比較細(xì)致的一些建議,試想,畢加索還能畫出他那么完美的畫嗎?答案是否定的。我們只要說出我們喜歡什么樣的汽車就行了,剩下的工作應(yīng)該由造型師來完成,我們只說喜歡不喜歡就夠了。一個有個性的造型師,自然有他自己的風(fēng)格,而把多個人的意見綜合起來做出來的東西,很難想象那會是一種什么風(fēng)格。
第八,要放開眼光,利用一切可以利用的資源。造型是科學(xué)性與藝術(shù)性的統(tǒng)一,它本身就要求既要有科學(xué)的素質(zhì),還要有藝術(shù)的修養(yǎng)。這樣的人才本來不可多得,由于客戶的多樣性,即使一個造型師非常好,他的一種風(fēng)格也不可能滿足多樣性的需求。而造型風(fēng)格的雷同是一個必須引起重視的問題。只有充分利用一切可以利用的資源,才有可能最好地完成造型工作。
我校是機電類中職學(xué)校,開設(shè)有數(shù)控、機制、電子、模具、機械等專業(yè),在各專業(yè)中開設(shè)中職物理這門基礎(chǔ)課,目的是在初中物理的基礎(chǔ)上,進一步學(xué)習(xí)和掌握運動學(xué)、力學(xué)、幾何光學(xué)、熱學(xué)、電磁學(xué)及原子能等相關(guān)知識,為專業(yè)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。如何實現(xiàn)這一目標(biāo)使之有效地服務(wù)于機電各專業(yè)成為課程改革的的關(guān)鍵,本文認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面著手。
一、立足崗位,面向?qū)I(yè),優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)
物理是機電類專業(yè)的基礎(chǔ)課程,必須立足于機電類崗位,服務(wù)于機電類專業(yè)課程。機電類中職培養(yǎng)機電技術(shù)及應(yīng)用方面的操作維護使用及管理技能型人才,面向制造業(yè)各崗位。制造業(yè)為國民經(jīng)濟各部門,包括國防和科學(xué)技術(shù)的進步提供先進的手段和裝配,其技術(shù)裝備是數(shù)控機床(CNC)、柔性制造單元(FMC)和柔性生產(chǎn)線,這些裝備的操作使用、維護管理要求高,需求復(fù)合型人才,并且隨著科技和生產(chǎn)的發(fā)展,機電產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及裝備技術(shù)水平在不斷提高,對機電設(shè)備操作使用維護要求也提高,制造類各崗位如機械制造、數(shù)控加工編程、汽車維修、模具加工與修理、電子產(chǎn)品裝配、機電維修、機電產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、機電設(shè)備營銷等等都需要多門課程知識的綜合,需要扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識,強調(diào)基礎(chǔ)及對崗位的適應(yīng)能力和以后的擴展能力。中職生在短短三年間掌握機電類某一崗位群所需的全部知識和技能是不可能的,只能是掌握該崗位群所需的基本知識與基本技能,只有夯實基礎(chǔ),拓寬基礎(chǔ),才能提高社會的適應(yīng)能力。專業(yè)基礎(chǔ)課是為專業(yè)崗位服務(wù)的,而物理課在提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)、為機電類專業(yè)基礎(chǔ)課程打基礎(chǔ)方面起著無可替代的作用,所以物理是機電類專業(yè)基礎(chǔ)的基礎(chǔ),其內(nèi)容與結(jié)構(gòu)必須滿足專業(yè)與崗位的需求。
考慮到機電類各專業(yè)后繼課的特點,將物理分為I、II兩類:I類包括知識模塊有:直線運動,牛頓運動定律,沖量與動量,功與能,曲線運動、萬有引力定律,機械振動與機械波,分子運動論、理想氣體,熱量與功,靜電場,恒定電流,磁場,電磁感應(yīng),電磁振蕩和電磁波,幾何光學(xué),光的本性,原子和原子核。II類是將I類中的靜電場,恒定電流,磁場,電磁感應(yīng),電磁振蕩和電磁波內(nèi)容合并到電工基礎(chǔ)中。II類是面向電子、計算機等專業(yè),對物理、電工、電子等課程的要求相對較高。在第一學(xué)期開設(shè)《物理》,而第二學(xué)期起就依次開設(shè)《電工基礎(chǔ)》、《模擬電子》和《數(shù)字電子》三門課程。I類是面向機械、機械制造、模具等專業(yè)。另外,增加選修模塊,如自制物理實驗、創(chuàng)新制作內(nèi)容。各個不同專業(yè)學(xué)時數(shù)亦不相同。
二、做學(xué)合一,培養(yǎng)創(chuàng)新能力
物理課教學(xué)中的學(xué)主要是指理論知識學(xué)習(xí);做是做實驗、做習(xí)題和課外活動,主要是實踐過程,無論是學(xué)還是做,都是為了理解基本概念與定律,分析物理現(xiàn)象與自然規(guī)律,掌握物理科學(xué)方法與知識。由于各種原因,中職生入學(xué)的實際情況是基礎(chǔ)差、底子薄,文化素質(zhì)相對較低,但其思維能力和智力水平并不低。按照職業(yè)教育觀點[1],他們只是智力類型的不同,而非智力水平的高低。中職生的培養(yǎng)目標(biāo)是技能型人才,注重實際應(yīng)用與操作。鑒于上述情況,中職物理教學(xué)首先要調(diào)動學(xué)生主動參與學(xué)習(xí)過程,發(fā)揮其主體能動作用,發(fā)掘其能力與潛力;其次加強技能培養(yǎng)。為此采取如下措施:(1)在學(xué)的方面,降低理論知識的難度,強調(diào)實用性和實踐性,注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和分析問題、解決問題的能力,淡化理論推導(dǎo),突出物理概念的理解,注重計算能力的培養(yǎng),并將部分概念與定律內(nèi)容實驗化,轉(zhuǎn)化為可以做的內(nèi)容,加大課堂演示內(nèi)容及份量;同時采用多樣化教學(xué)手段,充分運用投影、幻燈、錄象、計算機輔助教學(xué)軟件(CAI)等現(xiàn)代化手段進行教學(xué),注重形的視覺作用,加深對物理概念與定律的理解。對于每個章節(jié),明確目標(biāo)任務(wù),以任務(wù)為驅(qū)動,教師指導(dǎo)學(xué)生主動思考,學(xué)生帶著思考的頭腦進入課堂。理論聯(lián)系實際,聯(lián)系生產(chǎn)生活實際,聯(lián)系專業(yè)實際,聯(lián)系學(xué)生實際,循序漸進,由淺入深。(2)做的方面,充分利用習(xí)題、實驗與課外活動。這樣在學(xué)中做、在做中學(xué),做學(xué)合一,發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動性,增強學(xué)生的主體意識,提高學(xué)生的動手能力,掌握科學(xué)方法,提高科學(xué)素養(yǎng)。
創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是深化教育體制和結(jié)構(gòu)改革、全面推進素質(zhì)教育的重點,創(chuàng)新教育要求學(xué)生學(xué)習(xí)的是解決問題的方式方法,而不僅僅是知識的本身。在中職物理教學(xué)過程中,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力應(yīng)從以下三個方面進行:(1)在理論課教學(xué)中訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)新能力,設(shè)計提問,激發(fā)學(xué)生問題意識,引入課題;指導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn),啟發(fā)學(xué)生思考、交流、探究;引導(dǎo)學(xué)生獨立學(xué)習(xí),啟發(fā)學(xué)生大膽質(zhì)疑;注重挖掘物理教材中的研究問題的方法,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。(2)在習(xí)題教學(xué)中培養(yǎng)中學(xué)生創(chuàng)新能力,一題多解,訓(xùn)練學(xué)生的發(fā)散思維;一題多變,訓(xùn)練學(xué)生思維的靈活性。(3)在物理實驗教學(xué)過程中培養(yǎng)創(chuàng)新能力,在規(guī)定學(xué)生完成一定的實驗計劃和要求的前提下,可以鼓勵、引導(dǎo)學(xué)生不拘泥于教材中的做法,進行一些創(chuàng)新改進,或自己另外設(shè)計不同的方案或者自己提出實驗研究課題,設(shè)計開放性實驗,設(shè)計實驗方案,獨立或與同學(xué)合作進行實驗。(4)在課外活動中培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力,舉辦“異想天開”發(fā)明創(chuàng)造“金點子”方案競賽;舉辦發(fā)明創(chuàng)造講座、科普知識講座、發(fā)明創(chuàng)造作品展覽;開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小制作、科學(xué)小論文”等競賽,以激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識,增強創(chuàng)造能力。
三、對教師的要求
物理理論與實驗教學(xué)設(shè)計與實施,需要高素質(zhì)的教師隊伍。教學(xué)過程設(shè)計、教學(xué)情景設(shè)計、學(xué)生情況分析、創(chuàng)新能力培養(yǎng)都對教師提出了很高的要求,不僅要求教師具有豐富的相關(guān)專業(yè)知識與嫻熟的實踐技能,而且要具有靈活的教(下轉(zhuǎn)第149頁)(上接第145頁)學(xué)方法、較強教學(xué)情景設(shè)計能力和現(xiàn)場調(diào)控能力和創(chuàng)新教學(xué)能力。為此,教師必須經(jīng)常收集資料、補充自己的專業(yè)知識、了解最新科技動態(tài),及時掌握科技方面的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及崗位所需技能;鉆研教學(xué)藝術(shù),深入學(xué)生調(diào)查研究分析,做到因材施教。如教學(xué)過程設(shè)計中每個章節(jié)找出恰當(dāng)?shù)那腥朦c,“萬有引力定律”以“人造衛(wèi)星、黑洞例子”切入;“機械波”以“地震、超聲波和次聲波”切入;“能量守恒”以“長江三峽”切入;“電場中的導(dǎo)體”以“靜電的防止和利用”切入;“電阻定律”以“超導(dǎo)”切入;“磁場”以“磁懸浮列車”切入;“原子核”以“核武器”切入等。引入這些例子,不僅可以引出問題,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,還可增強學(xué)生對科學(xué)的崇尚。
①管理方式的復(fù)雜性。建筑施工涉及多個學(xué)科的專業(yè)知識,要管理好一個建筑工程也需要多方面、多學(xué)科的知識。建筑工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)容也包囊了人員、機械、時間、技術(shù)等多種內(nèi)容。這些因素大多都是處在動態(tài)變化中,質(zhì)量管理工作需要隨時根據(jù)現(xiàn)實情況對這些因素進行調(diào)整。
②管理內(nèi)容的不確定性。隨著建筑工程的進行,建筑本身在逐漸趨向完成,建筑周邊的環(huán)境因素也在不停變化,因此管理工作也要隨時改動。如果一味按照某種套路來進行管理,是無法滿足現(xiàn)實工程的需求的。
③質(zhì)量缺陷的隱蔽性。建筑工程施工中會出現(xiàn)層層掩蓋的現(xiàn)象,有時出現(xiàn)的各種瑕疵會被下一層施工所掩蓋。漏洞被遮蓋在鋼筋混凝土之下,很難發(fā)現(xiàn)。大多數(shù)漏洞只有在爆發(fā)后才能被察覺,此時要進行修補就要浪費大量的時間和人力物力。
二、建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題
1.質(zhì)量管理體系不完善。我國正在經(jīng)歷一個高速變化的時代,我國的建筑工程質(zhì)量管理體系目前已初具雛形,但仍有很多缺陷?,F(xiàn)在的建筑工程質(zhì)量管理體系仍然存在計劃經(jīng)濟時期的缺陷,例如,建設(shè)施工中存在著政出多門和政企不分的現(xiàn)象,由此可以看出,我國的質(zhì)量管理體系本身的功能并沒有得到完全的發(fā)揮,很難對建筑工程進行有效的監(jiān)督和控制,對提升工程質(zhì)量的作用也不夠明顯,明顯跟不上建筑行業(yè)的發(fā)展需求。
2.建筑工程單位質(zhì)量意識淡薄。建筑行業(yè)的技術(shù)在日新月異的科技支持下,每一天都在改變,各種新技術(shù)、新工藝、新材料不斷被投入到市場上。但在我國許多建筑企業(yè)固守己見,拒絕引進新技術(shù)、新材料,始終套用傳統(tǒng)的管理方式和經(jīng)驗來應(yīng)付早已改變的工程。同樣的原因?qū)е逻@些企業(yè)忽視質(zhì)量管理工作,對于國家頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和施工生產(chǎn)文件中的各種要求視而不見,施工現(xiàn)場監(jiān)管意識薄弱,出現(xiàn)問題找不到負(fù)責(zé)人,懲罰措施無法起到懲戒和警示作用。這些都為以后頻繁出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題埋下了隱患。
3.現(xiàn)場施工管理工作不到位。許多工程質(zhì)量問題,往往是由現(xiàn)場施工管理不到位所造成的。有些技術(shù)人員尚未熟悉施工圖紙就動工,導(dǎo)致施工中經(jīng)常按照印象來施工,問題小的導(dǎo)致規(guī)格誤差,大的就很有可能導(dǎo)致后續(xù)事故。另外,未經(jīng)審核的圖紙投入施工或不按圖紙施工的現(xiàn)象屢見不鮮。
三、加強建筑工程施工質(zhì)量管理的措施
1.構(gòu)建完善的工程施工質(zhì)量責(zé)任體制。一項建筑工程施工活動的順利完工離不開各個員工的共同努力,而由于建筑工程具有勞動密集型特點,涉及到的人員較多,從整體上管理較為困難,于是,構(gòu)建完善的工祖賀楠撫寧縣城建管理監(jiān)察大隊程施工質(zhì)量責(zé)任體系需要施工單位大力推廣應(yīng)用項目工作分解法,將總體工程按照一定的方法分解成規(guī)模較小的分項工作,并根據(jù)總體質(zhì)量目標(biāo)的規(guī)劃,給每個分項目標(biāo)賦予一定的質(zhì)量任務(wù),加強質(zhì)量任務(wù)的考核,完善分項質(zhì)量目標(biāo)的責(zé)任體制,根據(jù)各個分項質(zhì)量目標(biāo)完成情況,進行獎懲,以此激勵或者約束各個分項施工管理者的行為。
2.做好建筑工程施工前的質(zhì)量管理。只在施工過程中進行質(zhì)量管理的做法是不科學(xué)的。一些施工單位忽視施工設(shè)計階段的質(zhì)量管理工作,導(dǎo)致一些設(shè)計方案脫離現(xiàn)實,在施工階段難以實現(xiàn)。有些施工計劃嚴(yán)重的著重于形式,項目報告經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)內(nèi)容,甚至直接拿其他項目的編制內(nèi)容來濫竽充數(shù)。有時設(shè)計單位本身專業(yè)技能就有所缺陷或偏重,如注重土建工程的強度而忽略水電、管道的鋪設(shè)需求,導(dǎo)致在實際施工中有些項目的施工因為其他項目的建設(shè)而難度增加。有的建筑企業(yè)在施工設(shè)計階段只提供人員名單而不提供任職崗位分工,以至于在施工過程中人員散亂,各崗位之間串崗嚴(yán)重。再加上施工中的操作規(guī)范很難控制,工程監(jiān)理受到建筑單位的影響無法獨立工作,檢測敷衍了事。材料進出場沒有限制,質(zhì)量沒有保障。種種原因?qū)е卤緛砜梢栽谠O(shè)計階段避免的缺陷被延續(xù)到施工階段。同時,工程施工項目不是一蹴而就的事情,是一個長期的復(fù)雜的過程,因此要保證工程施工的順利進行就必須對工程項目所在位置環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、地殼構(gòu)造、氣候變化及道路、線路等情況有一個綜合的了解,根據(jù)設(shè)計施工圖要求的具體內(nèi)容進行實際考察。
3.對材料(建筑材料、半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量的管控。建筑材料、半成品、構(gòu)配件的生產(chǎn)廠家是供貨的主體,用招標(biāo)方式優(yōu)選合格的供貨廠家是采購訂貨的前提,力爭一次訂足、備齊貨源。對于各種在施工中使用到的原材料、半成品、構(gòu)配件,進場時都要進行嚴(yán)格的檢查,堅決杜絕不合格的材料進入施工現(xiàn)場。進場檢查要實際抽查材料的各種性能,并檢查材料的產(chǎn)品合格證。一些材料要進行試驗后才能被用到施工中。根據(jù)建筑材料、半成品、構(gòu)配件的特性,對有防潮、防曬、防銹、防腐、通風(fēng)、隔熱、溫度、濕度等要求的材料,安排適宜的存放場所,保證存放質(zhì)量。不合格的建筑材料、半成品、構(gòu)配件不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場,已進場的不合格品嚴(yán)禁使用,并及時做出標(biāo)識、記錄,指定專人看管,限期清除現(xiàn)場。
4.加強建筑機械設(shè)備管理。效率意味著效益,管理好建筑工程機械設(shè)備能夠有效的提升施工效率。在施工中要可是注意以科學(xué)為基本原則,做好安全防范措施。根據(jù)施工順序和技術(shù)的要求,先做好未投入使用的設(shè)備的防止順序,減少移開其他器械浪費的時間和資源,同時還要做好各種器械的維護工作,定期對它們進行保養(yǎng),確定它們能夠適時的使用。對現(xiàn)場操作設(shè)備的人員責(zé)任做好落實,保證“誰使用,誰管理”,確定操作人員都是持證上崗、能夠熟練、安全、準(zhǔn)確的操作器械。機械的使用、維護都要做好記錄,設(shè)備出入場要有許可,設(shè)備進場時要做好檢查工作,杜絕器械帶病上陣。
5.采取合理的措施提升施工技術(shù)水平。顯而易見施工階段的質(zhì)量管理工作是整個質(zhì)量管理工作中最重要的部分。施工技術(shù)則直接影響著建筑工程的質(zhì)量。除了施工中采用的施工技術(shù),施工人員專業(yè)技術(shù)水平也有很大影響,除此之外,技術(shù)因素還包括檢測工作的準(zhǔn)確性、記錄數(shù)據(jù)的允許誤差范圍大小、設(shè)備操作誤差等硬性影響。想要切實提高企業(yè)的施工質(zhì)量,就要從企業(yè)的管理層開始重視質(zhì)量管理工作,上層的重視能夠拉升基層的重視,從而從上到下建立一個能夠有效運行的質(zhì)量管理體系。技術(shù)人員可以從施工的細(xì)節(jié)入手,加強細(xì)節(jié)施工技術(shù),用規(guī)范的操作技術(shù)來保障施工的質(zhì)量。另外,施工企業(yè)還要負(fù)起對施工人員和技術(shù)人員進行培訓(xùn)的責(zé)任,除了定期對它們進行安全教育、文化素質(zhì)培訓(xùn)外,還要針對他們的崗位,有針對性的進行技術(shù)培訓(xùn),幫助施工人員建立一個安全第一、服務(wù)至上的觀念。做好考核制度和獎懲制度能夠督促員工自覺的維護施工質(zhì)量。
二、施工計劃制定的不合理
施工計劃是整個市政工程順利進行的基礎(chǔ),然而一些施工企業(yè)都未能制定出周密的工作方案或者是制定的施工計劃不合理,從而造成工程后期出現(xiàn)一些盲目趕工的現(xiàn)象,這樣在一些施工工序和施工環(huán)節(jié)上匆匆了事,甚至是犧牲了工程的質(zhì)量來完成進度,影響了整個市政工程的施工質(zhì)量。
三、市政工程施工質(zhì)量管理的對策
(一)建立科學(xué)系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系。為了科學(xué)、合理、高效的開展市政質(zhì)量管理控制工作,需要建立一套完整的質(zhì)量管理體系,將市政道路的建設(shè)施工系統(tǒng)化和規(guī)范化。1、為了做到市政施工質(zhì)量管理控制工作的有據(jù)可查和有章可循,必須在施工前就按照國家相關(guān)的法律法規(guī)、建設(shè)規(guī)范和相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等要求,遵守施工合同的相關(guān)規(guī)定,制定科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理控制細(xì)則。在整個施工過程中,要加大質(zhì)量控制的執(zhí)行力度,嚴(yán)格按照施工工藝流程建設(shè)施工,對于每一個施工工序和重點施工環(huán)節(jié)要全面檢查,利用科學(xué)的檢測儀器進行驗證,一切從客高皓山東省鄒城市市政工程公司山東273500觀、準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)出發(fā),杜絕主觀臆斷和經(jīng)驗辦事。2、在開展整個工程施工過程中的質(zhì)量控制工作時,要在施工現(xiàn)場設(shè)立單獨的實驗和檢測實驗室,按照規(guī)定的實驗和檢測頻率進行抽查和復(fù)檢。為了保證試驗檢測工作的準(zhǔn)確性,施工單位可以安排質(zhì)量管理人員對試驗檢測全過程進行監(jiān)督,以提高工作效率和節(jié)省管理經(jīng)費。
(二)加強施工材料管理。施工材料的質(zhì)量是整個市政工程施工質(zhì)量的重要保障,加強施工材料的管理工作對于保證工程的質(zhì)量有著重要的作用。在采購時,相關(guān)的采購人員要對材料商進行多家比較,詳細(xì)的了解各供貨商的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、售后保障等方面,從中選擇較為合理的供應(yīng)商。施工材料進場前,相關(guān)的工作人員需對施工材料加以檢查,對于發(fā)現(xiàn)問題的材料要立即退回,禁止劣質(zhì)材料投入施工,保證施工的施工材料質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定的要求。在施工材料進行現(xiàn)場后,要根據(jù)施工材料的特性、用途等分類管理,做好施工材料的防水、防潮等工作,降低施工材料的不必要損失,有效的節(jié)省施工成本,也為施工質(zhì)量提供有力保障。
(三)加強施工工藝管理。施工工藝的管理是對施工過程中所采用的組織方案、施工流程、技術(shù)方法等進行有效的控制。施工工藝在一定程度上直接影響工程的施工質(zhì)量,若是施工工藝不合理,就很可能會影響工程的質(zhì)量。因此在市政工程施工中,施工單位需要對是施工工藝進行精細(xì)化的管理,對于每一個施工工序都要明確要求,未能滿足要求的要立即返工處理,從而有效的保證市政工程的施工質(zhì)量。
(四)加強施工人員的管理。施工人員的專業(yè)技能、質(zhì)量意識、安全意識等方面直接關(guān)系到市政工程的施工質(zhì)量。為此,在市政工程施工中要加強對于施工人員的管理工作,在工程施工之前,根據(jù)工程的實際狀況以及國家相關(guān)的法律法規(guī),進行相關(guān)的管理制度,并將管理制度切實的落實到工程的施工當(dāng)中,對員工的行為進行約束,同時實行獎懲制度,更為有效的規(guī)范員工行為,激發(fā)員工的工作熱情。施工單位還需要根據(jù)工程狀況以及施工人員的專業(yè)水平,制定相關(guān)的培訓(xùn),使施工人員能夠滿足工程技術(shù)、質(zhì)量的要求,對于未能滿足要求的員工,堅決不允許上崗作業(yè),有效的保證施工人員的綜合素質(zhì),確保施工技術(shù)水平,保證工程的質(zhì)量。
(五)加強施工環(huán)境管理。市政工程在施工過程中,影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,例如水文環(huán)境、地形地貌等自然因素,工作面、作業(yè)場地等現(xiàn)場環(huán)境因素,也有著質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系等管理方面的因素。為此在市政工程施工中需要根據(jù)工程的具體情況,對于影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素進行有效的管理和控制,為市政工程施工的順利進行提供有力的保障。
2成本控制與管理的作用
企業(yè)的發(fā)展、生存的關(guān)鍵在與成本控制與管理,市政工程施工成本管理由生產(chǎn)人員、管理人員的共同參與共同圍繞成本控制的工作。所以成本管理的實施可以有效的加強企業(yè)各部門管理的協(xié)調(diào)性與配合性。通過計算機管理的應(yīng)用,改變以往傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳遞方式,提高信息傳遞速度,信息反饋快??梢杂行У拇龠M企業(yè)信息化管理的提升,促進企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題。市政工程施工成本管理在企業(yè)管理中對工程成本的節(jié)算有很大作用。
3市政工程施工成本控制原則
3.1節(jié)約成本控制原則
企業(yè)成本控制就是項目施工人力、物力和財力的節(jié)省,是成本控制的基本原則。節(jié)約沒有反面的監(jiān)督和節(jié)制,而是要積極創(chuàng)造條件,要注重前期預(yù)算、工程階段控制,在實施過程中對于項目進行檢測和改進,使施工方案更新穎實用。以科學(xué)手段提高管理成本控制。使企業(yè)利益得到提升。
3.2全員控制與全過程控制原則
全員控制和全過程控制是全面控制原則的兩個方面。①全員控制原則是項目成本控制組織中包括項目部門、班組、員工的共同工作和全體利益相關(guān),不單純是醒目結(jié)算與項目財務(wù)的事情。因為和每個工作自身利益相貼切,所以要求我們共同努力遵循成本控制的原則,做到全員成本控制。②全過程控制原則是項目開始籌備階段至項目竣工結(jié)束的整個周期進行的成本控制。在施工過程中,每個階段對于項目成本的預(yù)算,材料計時工人員的開銷,施工階段中設(shè)計方案的調(diào)整與規(guī)劃都是對項目的負(fù)責(zé)表現(xiàn),只有做到全過程規(guī)劃才能確保項目質(zhì)量,進而使最大節(jié)省成本。
4市政工程施工管理成本控制措施
4.1施工方案進行合理設(shè)計與規(guī)劃
項目施工過程中都要求一套合理的合理的的施工方案,施工方案中對項目階段施工方法,選擇施工器械等方面,方案中要充分體現(xiàn)技術(shù)人員的主觀性,對每個環(huán)節(jié)作出技巧分析。做到保證施工質(zhì)量與施工人員的協(xié)調(diào)性。又能將項目工程科學(xué)合理達到施工要求。減少成本控制。
4.2對施工原料進行成本控制
施工過程中,對施工前期原料的采集與挑選應(yīng)做出合理的規(guī)劃和安排,對于施工過程中不同階段,不同環(huán)節(jié)及項目備用作出具體、科學(xué)的原料數(shù)據(jù)分析。明確施工過程材料的材質(zhì),規(guī)格、型號,性能等標(biāo)準(zhǔn)。在選材上進行成本控制,是材料資源得到合理利用,應(yīng)該做到不同階段進行不同選材的準(zhǔn)備。
4.3市政工程中加大施工成本核算
市政工程施工項目財務(wù)中成本核算在工作中是重要任務(wù)之一,市政工程項目中施工在不同階段都需要我們做好成本清單的總結(jié),做好項目并在資金使用情況中做到比對與分析,市政工程項目成本控制中做到加強管理。在成本管理中包含施工隊的工人,施工材料及施工機械等所需要購置的設(shè)備所支出的費用。這樣我們需要在市政工程項目成本控制的期間把這些指標(biāo)全部包含到成本核算中。如達到成本控制標(biāo)準(zhǔn)要求的時候會進行一定的獎勵。成本控制如要超出時讓項目部內(nèi)部解決及調(diào)整。在市政工程開展施工成本控制的過程中,做好如下幾點方面:人才成本的控制是首要的任務(wù),這樣可以導(dǎo)致人才流失及壞賬等問題的出現(xiàn),人才流失的工作是最為重要的。剩下的就是在專業(yè)設(shè)備控制中做到標(biāo)準(zhǔn)化及如何加大。
4.4加強施工過程中的成本控制
成本控制的關(guān)鍵是施工過程,在這個過程中我們必須做到全方面的提高施工負(fù)責(zé)人的工作內(nèi)容,如:積極監(jiān)理、監(jiān)察業(yè)主等的責(zé)任督察意識,督察在施工中的每一道工序,如果發(fā)現(xiàn)錯誤一定要及時做到相應(yīng)的措施,杜絕在施工中變更返修帶來巨大損失,加強對施工企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全教育與質(zhì)量教育,在安全與質(zhì)量的意識,在維護施工安全與質(zhì)量的基礎(chǔ)上做到加強及開展施工,這樣才可以在施工中才能確保高效開展同時達到成本控制中的目的。
4.5施工后期的成本控制應(yīng)用
后期的工程施工中,在各種竣工的資料收集工作中一定要及時做好,在收集工程技術(shù)資料及安全文明施工中也要及時做好工作。設(shè)計人員在施工過程中及時做好收集和調(diào)整監(jiān)理工程師等施工措施和方案的變更資料,以及一些自然災(zāi)害或者相關(guān)的竣工決算憑據(jù)等工作。收集好這些材料后,工程決算才能夠得到實際的進行,不缺項、不漏項這些堅決避免。決算之后工程資金的周轉(zhuǎn)才可以通過竣工驗收,按照相關(guān)規(guī)定的合同條款,在收回工程款工作中要快,以免有建設(shè)單位拖欠工程款,如果發(fā)生會給企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟效益起到很大的影響。
5市政工程工程造價的控制策略
5.1做好工程造價預(yù)算相關(guān)的編制工作
整個的建筑工程造價中建筑工程的預(yù)算編制起到了重要的作用,這直接影響整個工程建設(shè)的好壞。所以,工程造價預(yù)算編制的相關(guān)工作一定要做好,工作重點中需要注意的有以下幾點:①工作人員在預(yù)算編制中的每一項的工作都要做好,在收集和準(zhǔn)備相關(guān)資料的方面上一定要認(rèn)真對待,保證這些材料做到全面、細(xì)致,并且符合實際的情況,不能有半點虛假。在此之外,在進行編制的預(yù)算工作與建筑工程做到實際的狀況相結(jié)合,建筑資金得到合理的運用,在建筑工程的認(rèn)真考慮每一項影響因素;②工程相關(guān)預(yù)算與分配中編制預(yù)算過程是最重要的,施工中在進行工程計量時應(yīng)提前對計算原理和編制體系作出合理的安排,并要求工作人員作出具體了解,利用計算原理及編制體系作出科學(xué)的計算。在計算過程中如遇到問題應(yīng)做具體研究分析,最后根據(jù)結(jié)果做出工程的預(yù)算和編制來進行成本控制。
5.2市政工程中項目財務(wù)工作進行管理和控制
針對財務(wù)工作作出以下幾點要求。①對采取要求工作中前期資金的預(yù)算,在預(yù)算范圍內(nèi)的成本進行限額要求,在規(guī)定時間內(nèi)完成相應(yīng)的工作成本核算,加強資金的控制。并對財務(wù)工作進行監(jiān)督與檢測,確保資金的合理利用及工作人員的工作質(zhì)量。②要求財務(wù)在施工過程中對選材的了解,也要求提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。尤其在市政工程施工項目中。針對以往工作中對項目選材不了解,造成工程成本核算高估算,選材報價高低不同的問題,導(dǎo)致后期成本虧損或浪費。為減低問題的出現(xiàn),要求采取人員對項目選材全面了解,針對不同施工階段選取不同材料作出相應(yīng)成本核算,對材料價格選取質(zhì)優(yōu)價廉的材料,從而對市政工程造價管理與控制工作有很大的幫助,也產(chǎn)生很大的利益。
5.3市政工程在竣工結(jié)算階段的工程造價控制
市政工程項目竣工階段,前期財務(wù)成本核算及各類資料進行整理與歸檔。整理階段項目經(jīng)理組織安排各個部門進行資料整理與工作報告總結(jié)。在審核過程中對項目數(shù)量,單位,單價等方面做具體報告。各部門進行相互監(jiān)督與檢查。這樣能夠保證資料的正確與真實性。對市政工程竣工階段的成本核算作出更好的具體措施,從而提高工作效率。
在水利工程建設(shè)施工中,監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)是一個采用系統(tǒng)的科學(xué)的思維方法,利用計算機和現(xiàn)代通訊技術(shù),對工程信息進行收集、加工整理、存儲、檢索、傳遞、維護、分析和處理,從而為監(jiān)理決策和實現(xiàn)動態(tài)控制而服務(wù)的管理信息系統(tǒng),該系統(tǒng)的建設(shè)有利于實現(xiàn)對水利工程建設(shè)施工監(jiān)理質(zhì)量控制的全面化和系統(tǒng)化的管理。
1水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)建設(shè)的必要性
水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量的管理和控制是一項復(fù)雜、繁瑣且強度很大的工作,需要對大量工程數(shù)據(jù)進行科學(xué)的、快速的、準(zhǔn)確的處理、統(tǒng)計、分析和評價,以便了解工程進展情況,控制工程進度、質(zhì)量和投資,輔助領(lǐng)導(dǎo)管理決策。各級管理人員越來越充分認(rèn)識到采用計算機輔助項目管理這種新型模式提高施工水利工程建設(shè)項目監(jiān)理水平的重要性和必要性。
2水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)功能需求分析
水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)就是利用系統(tǒng)的理論和方法,采用以計算機信息技術(shù)為主要的設(shè)備工具,對水利工程信息進行系統(tǒng)性的管理,將信息的采取、整理以及傳輸?shù)容斔偷较嚓P(guān)的部門,發(fā)揮信息最大的作用,在該系統(tǒng)中,將質(zhì)量控制作為最重要的部分,從而確保水利工程的質(zhì)量建立施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息的主要目的就是為了協(xié)助施工監(jiān)理工程師等人員,發(fā)揮質(zhì)量信息的最大價值,從而確保水利工程施工的質(zhì)量。水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)應(yīng)該具備以下幾個方面的功能:2.1信息管理功能。對水利工程施工中檢測得到的質(zhì)量數(shù)據(jù)資料系統(tǒng)應(yīng)該具有錄入、處理、查詢、統(tǒng)計、分析和輸出等基礎(chǔ)功能。2.2信息共享功能。在水利工程建設(shè)質(zhì)量中,質(zhì)量評定涉及到減少單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu),水利工程施工過程中質(zhì)量信息需要進行及時的上傳和了解,通過數(shù)據(jù)庫技術(shù)的利用,對系統(tǒng)進行統(tǒng)一的規(guī)劃和設(shè)計,從而對質(zhì)量信息的及時交流和共享進行實現(xiàn)。2.3輔助決策功能。水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)應(yīng)該具有對采能源管理110圖1水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖集錄入的數(shù)據(jù)進行處理、統(tǒng)計、分析的功能,有利于對水利工程質(zhì)量評定給出正確的決策。
3水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)功能模塊分析
3.1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖。通過研究和分析,建立水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖見圖1。3.2系統(tǒng)功能詳細(xì)描述。3.2.1質(zhì)量控制文件管理模塊。質(zhì)量文件管理模塊就是建立質(zhì)量文檔信息庫,實現(xiàn)文件的編輯、存儲、修改、查詢、維護以及文件執(zhí)行中的信息反饋記錄。主要包括質(zhì)量體系文件管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工設(shè)備文件管理和項目質(zhì)量文件管理等。工程質(zhì)量文件管理模塊一般是用于在水利工程施工中所發(fā)生的質(zhì)量控制文件的相關(guān)信息進行錄入、查詢,主要包括質(zhì)量控制事件發(fā)生的時間、地點、編號、情況說明、所在分部工程等。含蓋質(zhì)量控制的主要數(shù)據(jù)錄入、查詢、建檔功能,如建筑物的樁號、高程、幾何尺寸、建設(shè)中達到的相關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。3.2.2工程項目劃分管理模塊。項目劃分工作是由項目法人組織施工、設(shè)計以及監(jiān)理單位的人員共同參與完成的重要工作。為了在質(zhì)量檢查評價中能夠?qū)Ω鱾€評定項目的主次關(guān)系進行確定,在劃分時需要對主要單位工程、主要分布工程、重要隱藏單元工程以及關(guān)鍵部位單元工程進行分清和明確。在對項目組成劃分完成之后,必須要通過對應(yīng)工程質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu)確認(rèn)之后,才能夠?qū)嵤T谒こ探ㄔO(shè)實施中,如果需要對工程項目劃分內(nèi)容進行相關(guān)調(diào)整,那么項目法人在對調(diào)整后的項目劃分需要重新報送工程質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu)確認(rèn)。對于不影響上述單元工程項目劃分的局部調(diào)整,通常由水利工程項目法人組織監(jiān)理進行自行調(diào)整。因而該管理模塊主要包括工程項目劃分表錄入、修改和查詢等三個功能。3.2.3施工企業(yè)及組織結(jié)構(gòu)管理模塊。水利工程施工企業(yè)人員包括項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、質(zhì)量管理人員、財務(wù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)、批準(zhǔn)的審查文件。此模塊對人員基本信息進行錄入和查詢,以便于進行人員考勤和需要時候的查詢。同時,還可以將主要人員到場情況與承包人投標(biāo)時已經(jīng)承諾計劃投入主要人員的基本信息進行對照和檢查。3.2.4工程材料及中間產(chǎn)品。(混凝土試塊、砂漿試塊、石料、土方等)質(zhì)量管理??荚撃K進行對進場材料的情況和檢查的結(jié)果進行錄入、查詢,分析等,主要包括工程材料的名稱、型號、到場日期、進場數(shù)量、試驗編號以及試驗結(jié)果等信息,并根據(jù)各批次、各產(chǎn)家的錄入數(shù)據(jù)自動生成直觀的曲線圖,對于連續(xù)三次重要指標(biāo)數(shù)據(jù)呈下降趨勢的及時糾編。3.2.5工程設(shè)備質(zhì)量管理模塊。設(shè)備質(zhì)量管理模塊就是對設(shè)備采購和使用過程的質(zhì)量管理,主要包括設(shè)備的選型、采購計劃的審核、入庫前檢驗、領(lǐng)用登記、維修調(diào)試等等。工程設(shè)備質(zhì)量管理模塊主要是對水利工程建設(shè)施工中需要使用到的設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)進行錄入、查詢和修改。3.2.6工程施工質(zhì)量評定管理模塊。工程施工質(zhì)量評定被封為單位工程施工質(zhì)量評定、分部工程施工質(zhì)量評定和單位工程施工質(zhì)量評定以及項目工程施工質(zhì)量評定,建立模塊,輸入相關(guān)的數(shù)據(jù)后自動生成質(zhì)量評定表,規(guī)范上要求的相關(guān)附件不全的不能上傳至管理系統(tǒng),設(shè)置管理權(quán)限,可對附件的要求進行修改,自動計算出合格率、優(yōu)良率等數(shù)據(jù),該模塊是水利工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的核心內(nèi)容。
4水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計和信息系統(tǒng)軟件實現(xiàn)
4.1系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(見圖2)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計一般分四個階段:①需求分析階段,該階段的重點就是對用戶在數(shù)據(jù)管理中的信息要求和處理要求進行調(diào)查、收集和分析。②概念結(jié)構(gòu)設(shè)計階段,是通過對用戶的需求進行綜合、歸納和抽象。目前在進行該階段設(shè)計中,是將E-R模型作為工具來進行描述。③邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計階段,該階段的任務(wù)就是將概念模型轉(zhuǎn)換成為特定的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)所支持的數(shù)據(jù)庫的邏輯結(jié)構(gòu)。④物理結(jié)構(gòu)設(shè)計階段,該階段是為邏輯數(shù)據(jù)模型選取一個最合適的應(yīng)用環(huán)境的物理結(jié)構(gòu),主要包括存儲結(jié)構(gòu)和存取方法。4.2用戶界面及功能菜單設(shè)計。用戶界面是計算機和人之間實現(xiàn)傳遞和交換信息的重要接口。用戶界面設(shè)計的好壞對系統(tǒng)的使用效果和生命力產(chǎn)生直接的影響,是對軟件質(zhì)量進行評價的一個重要指標(biāo)。在對管理信息系統(tǒng)進行開發(fā)時,界面設(shè)計是最為重要的一個環(huán)節(jié)。
5結(jié)語
綜上所述,水利工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制是工程監(jiān)理工作的核心內(nèi)容,在水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和開發(fā)中,需要根據(jù)各個參建方的需求為依據(jù)監(jiān)理系統(tǒng)功能模塊,充分監(jiān)理信息管理系統(tǒng)作用。
作者:郭雷 單位:湖南金地標(biāo)工程項目管理有限公司