導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)正工作，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、工作開展情況

（一）開展背街小巷環(huán)境秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。

針對(duì)背街小巷機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車亂停放、環(huán)境衛(wèi)生差，部分商戶“門前三包”責(zé)任制落實(shí)不到位現(xiàn)象，各街道堅(jiān)持問題導(dǎo)向，夯實(shí)“街巷長(zhǎng)制”工作機(jī)制責(zé)任，強(qiáng)化街巷長(zhǎng)、網(wǎng)格員對(duì)背街小巷存在環(huán)境衛(wèi)生較差、非機(jī)動(dòng)車亂停亂放、商戶門前三包落實(shí)不到位等巡查整改。共施劃消防禁停標(biāo)識(shí)427處，增加停車泊位數(shù)量135個(gè)，組織社區(qū)發(fā)動(dòng)志愿者擺放非機(jī)動(dòng)車亂停放262處490輛；落實(shí)“門前三包責(zé)任”不許占道經(jīng)營(yíng)638戶；組織社區(qū)清理背街小巷環(huán)境衛(wèi)生差130處、清理垃圾233.7噸；協(xié)調(diào)綜合執(zhí)法局整治部分商戶“門前三包”責(zé)任制落實(shí)不到位129處，清理占道經(jīng)營(yíng)165處。

（二）居民小區(qū)消防安全防控工作開展情況。

開展電動(dòng)車安全停放和充電工作，共清理居民小區(qū)違規(guī)停放電動(dòng)車建筑588棟，清理涉及違規(guī)充電電動(dòng)車場(chǎng)所434處，清理違規(guī)停放、充電電動(dòng)車數(shù)1558輛，張貼發(fā)放電動(dòng)車火宅防范宣傳資料4112份。商業(yè)建筑清理涉及違規(guī)停放電動(dòng)車建筑42棟，清理涉及違規(guī)充電電動(dòng)車場(chǎng)所211處，清理違規(guī)停放、充電電動(dòng)車數(shù)123輛，張貼發(fā)放電動(dòng)車火宅防范宣傳資料379份。XX區(qū)335個(gè)居民小區(qū)共安裝1058組電動(dòng)自行車充電樁，其中有物業(yè)小區(qū)242個(gè)，安裝充電樁781組；無(wú)物業(yè)社區(qū)代管小區(qū)62個(gè)，安裝充電樁70組；農(nóng)民安置區(qū)31個(gè)，安裝充電樁207組，基本滿足小區(qū)居民電動(dòng)自行車充電需求。開展消防通道整治工作，通過督促物業(yè)公司規(guī)范商業(yè)建筑及居民住宅小區(qū)停車位的劃分，排除安全隱患。對(duì)違規(guī)設(shè)置的墩柱、門洞、廣告牌等影響消防通道的障礙物向上級(jí)部門反映，進(jìn)行案件派發(fā)清理，全力保障消防通道暢通。

（三）開展居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治。

春季綠化補(bǔ)種補(bǔ)栽樹木5萬(wàn)余棵，綠化補(bǔ)種草坪面積102萬(wàn)平米，每日清運(yùn)建筑垃圾約110車，生活垃圾約190車。對(duì)沉降及裂縫破損道路進(jìn)行維修300多處7700余平方米。“三亂”整治出動(dòng)共計(jì)10000人次，清理小廣告2.5萬(wàn)處，清理亂堆雜物1500余車，粉刷遮蓋老舊小區(qū)單元樓道小廣告60余萬(wàn)平米。134個(gè)居民小區(qū)利用購(gòu)買了小型灑水車、簡(jiǎn)易灑水車及水管等灑水設(shè)施，繼續(xù)開展灑水降塵作業(yè)，為轄區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣爽、潔凈舒適的居住環(huán)境。

（四）組織召開“推進(jìn)銀川市居民小區(qū)‘區(qū)塊鏈+垃圾分類多方聯(lián)動(dòng)模式’”會(huì)議。

2020年4月30日XX區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心召開“推進(jìn)銀川市居民小區(qū)‘區(qū)塊鏈+垃圾分類多方聯(lián)動(dòng)模式’”會(huì)議，號(hào)召各物業(yè)公司積極參與社區(qū)內(nèi)“撤桶建房”建設(shè)“綠色小屋”，通過區(qū)塊鏈技術(shù)，業(yè)主只要獲取了綠色業(yè)主的資格，就可以在社區(qū)周圍各個(gè)商家源源不斷的獲取積分，綠色積分不僅可以繼續(xù)當(dāng)錢花，還可以用于交納物業(yè)費(fèi)，停車費(fèi)，水電費(fèi)等優(yōu)惠活動(dòng)，激發(fā)社區(qū)業(yè)主主動(dòng)參與垃圾投放的積極性，主動(dòng)性，共同推進(jìn)垃圾分類主動(dòng)投放。

二、存在的問題和不足

一是“空降式”充電依然存在，大部分小區(qū)建設(shè)時(shí)沒有設(shè)計(jì)充電樁，造成居民只能通過“空降式”充電為電動(dòng)車充電。

二是部分堆放物品無(wú)法清理，有些居民認(rèn)為物品放在自己家樓道或是車棚，并不影響小區(qū)環(huán)境，拒不配合清理，反復(fù)做工作也不清理，社區(qū)由于沒有相應(yīng)的執(zhí)法權(quán)，造成管理上力不從心。

三是違章小廣告徹底清理較難，有時(shí)上午清理，晚上就有新的出現(xiàn)，社區(qū)只能一次次反復(fù)清理，無(wú)法杜絕。

四是老舊小區(qū)、單樓獨(dú)院數(shù)量多，其中沒有物業(yè)管理，甚至沒有固定的保潔人員，平時(shí)的保潔僅僅依靠各社區(qū)的志愿者打掃，部分居民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)較差，導(dǎo)致環(huán)境衛(wèi)生難以保持清潔。

三、下一步工作措施

（一）開展居民小區(qū)消防安全隱患排查專項(xiàng)整治。

對(duì)居民小區(qū)電動(dòng)車違規(guī)充電、單元樓堆放雜物、小區(qū)消防通道堵塞、消防設(shè)施損壞等消防安全問題進(jìn)行排查整治；開展消防安全宣傳教育，通過向小區(qū)居民發(fā)放宣傳資料，講解消防安全知識(shí)，開展消防安全演練，提升居民消防安全意識(shí)；在居民小區(qū)適當(dāng)位置建設(shè)集中充電裝置，滿足電動(dòng)車充電等居民日常生活需求。（二）開展居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治。

篇2

1 前言

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步深化，國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管的法律法規(guī)進(jìn)行了修定和完善，陸續(xù)出臺(tái)了《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》以及《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》等一系列法律法規(guī)，促使我國(guó)的工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)有了更大發(fā)展。我國(guó)水資源短缺，國(guó)家特別重視大型水利工程建設(shè)和改造，對(duì)中小型水利工程建設(shè)與改造也進(jìn)一步加強(qiáng)，加大了建設(shè)與改造資金的投入，保證水利工程發(fā)揮最好效益。但是目前制約中小型水利工程建設(shè)最突出的問題表現(xiàn)在：

1.1 工程投資來(lái)源不同。一般有市、縣、集體、群眾自籌等多種形式籌建，投資往往不能及時(shí)足額到位。

1.2 工程建設(shè)的項(xiàng)目法人、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位，缺少對(duì)監(jiān)理制的了解和認(rèn)識(shí)。行政干預(yù)，傳統(tǒng)模式影響較大。

1.3 工程因資金問題，選用的設(shè)計(jì)單位資質(zhì)較低，相應(yīng)的技術(shù)水平也較低。施工圖不規(guī)范、設(shè)計(jì)變更程序混亂。

1.4 工程施工招標(biāo)，要求施工單位一般都是二級(jí)以上的資質(zhì)。許多較低資質(zhì)掛靠較高資質(zhì)的施工單位，形成高資質(zhì)低水平。

1.5 工程監(jiān)理取費(fèi)低，聘用的部分監(jiān)理人員技術(shù)水平較低，并且無(wú)法按專業(yè)配備監(jiān)理人員。

2 提高監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)，明確監(jiān)理職責(zé)

在水利工程建設(shè)中，監(jiān)理的主要工作就是質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同、信息管理，以及進(jìn)行各方關(guān)系協(xié)調(diào)。搞好工程質(zhì)量控制，必須組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，其監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)就至關(guān)重要。所以加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定并具有高素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍勢(shì)在必行。

2.1 建立長(zhǎng)期穩(wěn)定并具有高素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，在組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，必須要求總監(jiān)理工程師精通工程建設(shè)的法律、法規(guī)，具備較高的專業(yè)技術(shù)、管理水平，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。在選擇監(jiān)理工程師時(shí)，要求其專業(yè)技術(shù)、管理水平、組織協(xié)調(diào)能力上都要具備一定的高智能、高素質(zhì)。同時(shí)監(jiān)理人員要有吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的精神。這樣選拔組建的級(jí)配合理的監(jiān)理隊(duì)伍，在總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮監(jiān)理人員及其工作人員各自的專長(zhǎng)，順利完成監(jiān)理任務(wù)。同時(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)同監(jiān)理人員建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合約關(guān)系，這也是搞好工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵之一。

2.2 中小型水利工程監(jiān)理工程師身兼數(shù)職，工作靈活多變

中小型水利工程是“麻雀雖小，五臟俱全”。它與大型工程的監(jiān)理不同，因?yàn)榻?jīng)費(fèi)及工程量小，監(jiān)理工作不可能以專業(yè)來(lái)劃分工作面，所以大多數(shù)監(jiān)理工程師身兼數(shù)職。為了控制好工程質(zhì)量，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師所具備的不同專業(yè)特長(zhǎng)，將工作協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理工程師安排到關(guān)鍵工序和重點(diǎn)項(xiàng)目上，并且確定其職責(zé)范圍，若出現(xiàn)專業(yè)薄弱時(shí)監(jiān)理部要采取靈活多變的工作方法，調(diào)整監(jiān)理人員進(jìn)行互相彌補(bǔ)，保證監(jiān)理工作有序進(jìn)行，從而使得監(jiān)理水平保持在較高的水準(zhǔn)，以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。并且安排好監(jiān)理工程師的工作環(huán)境和生活條件。最大發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，將有限的監(jiān)理人員充分利用并調(diào)動(dòng)其積極性，將其積累的工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮在工程建設(shè)上。

2.3 協(xié)調(diào)是監(jiān)理工作中的重要手段

監(jiān)理的主要工作就是“三控”、“二管”、“一協(xié)調(diào)”。中小型水利工程大多數(shù)因施工準(zhǔn)備工作不夠充分，再加之外部自然環(huán)境條件差，地區(qū)性經(jīng)濟(jì)和文化落后。監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作就成了重點(diǎn)和難點(diǎn)，其工作量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他管理工作。若工程施工管理中出現(xiàn)問題或矛盾，監(jiān)理要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。甚至對(duì)出現(xiàn)的問題或矛盾要有先見之明，及早做好防范和協(xié)調(diào)，這是化解矛盾、解決糾紛、減少索賠的主要手段。監(jiān)理工程師在進(jìn)行協(xié)調(diào)工作時(shí)，要做到友好、坦誠(chéng)、積極合作，既要尊重別人，又要嚴(yán)于律己。堅(jiān)持以公平、公正、獨(dú)立、科學(xué)的原則，維護(hù)當(dāng)事人雙方的利益。協(xié)調(diào)的基本原則是以法律法規(guī)為依據(jù)，以合同文件為準(zhǔn)繩。協(xié)調(diào)的方法是利用工地例會(huì)或者專題會(huì)議的形式進(jìn)行協(xié)商解決。對(duì)初次協(xié)調(diào)雙方不滿意的，監(jiān)理要繼續(xù)做工作，直至達(dá)成一個(gè)雙方都能接受的協(xié)議為止。并且會(huì)后督促各方落實(shí)。

3 監(jiān)理工作應(yīng)貫穿工程建設(shè)全過程

目前我國(guó)的水利建設(shè)監(jiān)理都是施工階段的監(jiān)理。中小型水利工程大部分是招投標(biāo)結(jié)束，開始準(zhǔn)備施工時(shí)才組建監(jiān)理項(xiàng)目部。但在實(shí)際工作中，工程開工令之前的質(zhì)量控制工作特別重要。工程招投標(biāo)的內(nèi)容和要求、施工單位資質(zhì)復(fù)核、施工組織設(shè)計(jì)方案的形成，都對(duì)控制施工質(zhì)量起著舉足輕重的影響。因此，監(jiān)理人員進(jìn)入工地后及時(shí)同業(yè)主聯(lián)系，了解工程的設(shè)計(jì)單位、施工單位和招投標(biāo)的基本情況，并且要掌握施工單位的人員配備，特別是施工員、質(zhì)檢員、安全員的基本情況，根據(jù)他們的技術(shù)薄弱點(diǎn)，指導(dǎo)采取有效的防范措施，防止發(fā)生質(zhì)量事故。實(shí)踐證明，最初監(jiān)理工作失控，就難以保證工程的質(zhì)量控制。所以監(jiān)理工程師必須對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)理。

4 處理好質(zhì)量控制體系和質(zhì)量保證體系之間的關(guān)系

監(jiān)理的質(zhì)量控制體系是依據(jù)施工單位的質(zhì)量保證體系建立的。施工單位的質(zhì)量保證體系如果不健全，運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，監(jiān)理就不可能作好質(zhì)量控制。因此，監(jiān)理工程師必須在開工令之前，認(rèn)真檢查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，看是否有一個(gè)切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系，若沒有或者不健全，不簽發(fā)開工令。施工單位經(jīng)過整改完善，監(jiān)理審核符合要求后再簽發(fā)開工令。監(jiān)理工程師的職能就是指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。在施工過程中監(jiān)理人員雖身兼數(shù)職，但不能代替施工單位的技術(shù)員、質(zhì)檢員，代替會(huì)造成施工單位的質(zhì)量保證體系蛻化，整個(gè)質(zhì)量體系處于混亂狀態(tài)。

5 監(jiān)理工程師對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)控

質(zhì)量控制體系是有多個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)控，監(jiān)理工程師就必須根據(jù)合同文件及有關(guān)規(guī)程規(guī)范，對(duì)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備規(guī)格和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，核查各類原始憑證、檢測(cè)報(bào)告、復(fù)檢報(bào)告、質(zhì)量證明文件等，確認(rèn)其質(zhì)量；檢查核實(shí)施工機(jī)械和機(jī)具的完好性，看其能否滿足工程施工的要求；檢查施工單位技術(shù)力量配備情況，查驗(yàn)“五大員”是否在崗，質(zhì)量保證體系是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，對(duì)施工記錄的完整性和真實(shí)性進(jìn)行驗(yàn)證。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在安排監(jiān)理人員時(shí)要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)施監(jiān)控，各環(huán)節(jié)交接處要做到分工明確，各負(fù)其責(zé)，特別是重要的工序或隱蔽工程。施工單位在每道工序自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師一般采用旁站、巡視、見證、平行檢驗(yàn)等工作方法，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制檢查。控制好工程質(zhì)量，必須要在每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)上都實(shí)施控制。不能把工程質(zhì)量控制放到最后驗(yàn)收這一關(guān)。

6 對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)當(dāng)好參謀，指導(dǎo)督查承包方服務(wù)工程

近幾年中小型水利工程的建設(shè)都采用“業(yè)主負(fù)責(zé)制”。但是，建設(shè)方缺少管理人才和管理經(jīng)驗(yàn)。因此，引進(jìn)監(jiān)理機(jī)制進(jìn)行工程全方位科學(xué)管理，控制好工程質(zhì)量。監(jiān)理的職業(yè)準(zhǔn)則是“廉潔、守法、公正、誠(chéng)信”，工作原則是“公平、獨(dú)立、自主”。在不違反職業(yè)準(zhǔn)則和工作原則的基礎(chǔ)上，給業(yè)主當(dāng)好參謀，對(duì)施工單位給予熱情指導(dǎo)和幫助。在施工過程中處理問題時(shí)，監(jiān)理工程師要堅(jiān)持原則，以理服人，耐心解釋，督促施工單位規(guī)范施工、文明施工，并且心服口服接受處罰，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保工程質(zhì)量。當(dāng)施工單位提出了合理化建議，減少了工程投資，監(jiān)理也應(yīng)說服業(yè)主給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。只有公平、公正處理問題，誠(chéng)懇地指導(dǎo)、幫助承包方，讓業(yè)主和承包方認(rèn)識(shí)到監(jiān)理確實(shí)是為業(yè)主負(fù)責(zé)的，為工程服務(wù)的。

7 以工程例會(huì)形式創(chuàng)建多方協(xié)作的管理模式

現(xiàn)階段我國(guó)工程建設(shè)管理中實(shí)行業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和招投標(biāo)制。通過實(shí)踐證明也存在著一些問題；業(yè)主單位一般都是臨時(shí)從各部門和相關(guān)單位抽調(diào)人員組建的，現(xiàn)場(chǎng)管理水平不高，甚至還帶有一些行政領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。施工單位現(xiàn)場(chǎng)人員大多數(shù)與投標(biāo)的人員不一致，為降低費(fèi)用支出，臨時(shí)招聘一些出校門不久或技術(shù)職稱較低的人員，管理水平和技術(shù)力量不能滿足工程建設(shè)的需要。

篇3

建筑工程施工過程中，要做好監(jiān)理工作，就必須要做到“三控兩管一協(xié)調(diào)”。其中現(xiàn)場(chǎng)管理非常重要，包括項(xiàng)目建設(shè)前期管理、工程設(shè)計(jì)階段管理、項(xiàng)目實(shí)施階段管理和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理，即事前、事中和事后控制。

一.建筑工程監(jiān)理對(duì)施工前的現(xiàn)場(chǎng)管理方法

1、審查分包單位資質(zhì)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。做好這項(xiàng)工作，建設(shè)單位或項(xiàng)目總承包商在考察和選定分包單位前要與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)互相配合，做到選定時(shí)控制好，進(jìn)場(chǎng)后只辦理手續(xù)。否則監(jiān)理審核就是一種形式。

2、審核總（分）包項(xiàng)目的質(zhì)量管理，技術(shù)管理，質(zhì)量保證體系。作為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，主要就是審核其人員是否已進(jìn)場(chǎng)，是否與投標(biāo)書中作出的承諾一致，是否與承擔(dān)本工程要求的人員素質(zhì)相一致。審核質(zhì)量管理中質(zhì)檢員的素質(zhì)，質(zhì)檢員應(yīng)有上崗證，應(yīng)有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)和深入現(xiàn)場(chǎng)、勤奮工作的勞動(dòng)態(tài)度；審核技術(shù)管理中的技術(shù)負(fù)責(zé)人的素質(zhì)，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有中級(jí)以上的技術(shù)職稱和一定的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；審核質(zhì)量保證體系中的“三檢測(cè)”（自檢、互檢、交接檢）是否落實(shí)，質(zhì)檢制度中獎(jiǎng)罰是否分明，工程承包制中數(shù)量和質(zhì)量間關(guān)系處理是否得當(dāng)?shù)取?/p>

3、參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。圖紙會(huì)審前，總監(jiān)理工程師要組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真閱讀圖紙，若發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題應(yīng)在圖紙會(huì)審前以書面意見集中后交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位；同時(shí)總監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，并結(jié)合實(shí)際提出可行性研究意見?？梢赃@么說：設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審認(rèn)真程度與會(huì)審的深度，將直接影響到施工中的工程變更量。如果說通過設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審，能把圖紙上不明確的問題都明確了，并完整的表達(dá)在圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)，則在施工過程中非特殊情況下就不會(huì)出現(xiàn)很多的工程變更。實(shí)踐證明，反之，則不斷出現(xiàn)圖紙上的問題，使得設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理人員手忙腳亂，輕則影響施工進(jìn)度，重則出差錯(cuò)。

4、審核工程測(cè)量資料，即審核由承包商遞交的建筑物定位放線、軸線和標(biāo)高傳遞、建筑物層高和垂直度測(cè)量、建筑物沉降觀測(cè)等成果。必要時(shí)，監(jiān)理工程師還應(yīng)作出相應(yīng)的平行檢測(cè)。這項(xiàng)工作是影響工程外在質(zhì)量的關(guān)鍵性工作，有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師一定十分重視這項(xiàng)工作。這項(xiàng)工作的成果，一定以表式記錄，監(jiān)理工程師要以監(jiān)理平行檢驗(yàn)結(jié)果，并對(duì)照有關(guān)規(guī)范，認(rèn)真審核承包商的報(bào)驗(yàn)成果。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)要認(rèn)真檢查原因，絕不能有半點(diǎn)馬虎。

5、審查總（分）包的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃。施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃在投標(biāo)時(shí)是作為技術(shù)標(biāo)報(bào)送的，為了提高其中標(biāo)率，它的內(nèi)容可以說是經(jīng)過了精心策劃，但通常是其內(nèi)容完整齊全，缺點(diǎn)是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際缺乏其針對(duì)性。所以，當(dāng)監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的缺陷，要求總（分）包結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修改。一定要確保修改后的施工組織設(shè)計(jì)（方案）和施工進(jìn)度計(jì)劃使監(jiān)理工程師滿意。否則，監(jiān)理工程師就不能在其審查表上簽認(rèn)。由此造成的不良后果，應(yīng)由總（分）包負(fù)責(zé)。因此，本人認(rèn)為作為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一定要把好這一關(guān)。

二.建筑工程監(jiān)理對(duì)施工中的現(xiàn)場(chǎng)管理

1、對(duì)建筑工程工序質(zhì)量的控制。工序質(zhì)量的控制是在工程施工過程中對(duì)工程質(zhì)量最基礎(chǔ)的工作的控制。因而在施工過程中做好對(duì)工序質(zhì)量的嚴(yán)格控制，就把好了對(duì)工程質(zhì)量最基礎(chǔ)的控制關(guān)。工程質(zhì)量應(yīng)在施工過程中控制好。為此，要著重做好三點(diǎn)：a.做好工序的施工和驗(yàn)收；因?yàn)椤督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第37條規(guī)定：“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工……?！眀.做好工序與工序間在施工中的相互配合和驗(yàn)收交接，上道工序未通過驗(yàn)收，不得進(jìn)入下一道工序施工；做好工序間的配合和驗(yàn)收交接，前一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得進(jìn)入下一道工序。這既是工序間的配合問題，又是工序間驗(yàn)收交接問題。沒有這種配合和交接，就不可能確保工序的施工質(zhì)量。c.做好隱蔽工程的檢驗(yàn)和驗(yàn)收；隱蔽工程是指前道工序施工完成后被后道工序所覆蓋，則前道工序?qū)匐[蔽工程。對(duì)隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，并辦理相應(yīng)簽字認(rèn)可手續(xù)，其目的在于日后分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收時(shí)雖見不到原形，但有證可查。

2、對(duì)建筑工程變更的審查。建設(shè)單位或承包商提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。工程變更的嚴(yán)格控制，其目的在于嚴(yán)格控制工程造價(jià)，使工程決算價(jià)不超過工程預(yù)算價(jià)，以防出現(xiàn)超標(biāo)的釣魚工程。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視和旁站監(jiān)理。通過巡視，一方面掌握正在施工的工程質(zhì)量情況，另一方面掌握承包單位的管理體系是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。具體方法是通過目視或常用工具檢查施工質(zhì)量，比如，用百格網(wǎng)檢查砌磚的砂漿飽滿度、用坍落筒檢測(cè)混凝土的坍落度、用尺子測(cè)量樁機(jī)的樁頭直徑以保證基樁直徑等。在施工過程中發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正并提出，讓施工單位處理。旁站監(jiān)理是對(duì)施工過程中的一些重點(diǎn)問題、重要部位和容易忽視的方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)控。制定切實(shí)可行的旁站監(jiān)理方案是監(jiān)理人員在充分了解工程特點(diǎn)及監(jiān)控重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，確定必須加以重點(diǎn)控制的關(guān)鍵工序、特殊工序，并以此制定的旁站監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)方案。做好分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收和分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批都要符合合格質(zhì)量的規(guī)定；分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

4、對(duì)建筑工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。當(dāng)工程質(zhì)量問題呈現(xiàn)在萌芽狀態(tài)時(shí)監(jiān)理就應(yīng)及時(shí)制止，并要求施工單位立即更換不合格材料、構(gòu)配件、設(shè)備或不稱職人員，或立即改變不正確施工方法和操作工藝；當(dāng)工程質(zhì)量問題已經(jīng)出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，要求對(duì)工程質(zhì)量問題進(jìn)行修改，并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報(bào)《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》；當(dāng)某工序或分項(xiàng)工程驗(yàn)收出現(xiàn)不合格時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)向施工單位發(fā)出要求整改的通知，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行重新驗(yàn)收，否則，不允許進(jìn)行下道工序或分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在重大安全隱患，可能造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包商停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)停工或復(fù)工指令前，宜先向建設(shè)單位報(bào)告。

三、結(jié)束語(yǔ)

建筑工程監(jiān)理作為建筑工程施工整體過程中的重要環(huán)節(jié)，日益受到建筑行業(yè)的重視，形成施工前、施工中、施工后全面完整的系統(tǒng)性監(jiān)理體系，監(jiān)理工作在建筑工程施工中起著十分重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

篇4

供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)工程,它是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)配套工程。隨著人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的依賴性也越來(lái)越強(qiáng)。因此,現(xiàn)代社會(huì)的各種別墅、住宅、辦公商業(yè)、酒店等建筑中通風(fēng)空調(diào)形式也出現(xiàn)多樣化。人們對(duì)室內(nèi)溫濕度、新風(fēng)量及環(huán)境噪聲等影響人體舒適性的環(huán)境因素越來(lái)越關(guān)注。因此,暖通安裝工程的優(yōu)劣將直接影響到人們居住質(zhì)量的高低以及建筑物的品位。

一般來(lái)說,建筑工程通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)包括送排風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、凈化空調(diào)系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)、空調(diào)水系統(tǒng)等。在進(jìn)行通風(fēng)空調(diào)工程施工監(jiān)理時(shí),如何與土建、電氣、消防等其他工種配合,如何結(jié)合施工中存在的問題進(jìn)行控制與驗(yàn)收達(dá)到預(yù)期的使用功能,滿足顧客(業(yè)主)的要求,為使用者創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的生活、工作、娛樂、購(gòu)物的環(huán)境空間,是監(jiān)理工作的重點(diǎn),也是監(jiān)理工程師的職責(zé)所在。下面就暖通工程在工程建設(shè)不同階段的特點(diǎn),談一下監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中的作用以及工作重點(diǎn)和要求。

1 前期準(zhǔn)備階段

首先監(jiān)理做好圖紙會(huì)審工作。為避免在施工過程中出現(xiàn)窩工和返工現(xiàn)象，監(jiān)理工程師必需根據(jù)設(shè)計(jì)交底、圖紙要求及施工圖的內(nèi)容，查找施工圖中存在的問題。由于建筑暖通項(xiàng)目施工涉及到多個(gè)專業(yè)工種之間的配合，所以監(jiān)理人員除了需要熟悉本專業(yè)的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)了解相關(guān)專業(yè)的有關(guān)知識(shí)。

會(huì)審應(yīng)該注意如下幾個(gè)問題：

1）查看圖紙是否齊全。接到圖紙后，應(yīng)立即根據(jù)專業(yè)施工的需要查看圖紙（如平面圖、剖面圖、大樣圖、系統(tǒng)圖、設(shè)備基礎(chǔ)圖等）是否齊全。

2）查看設(shè)計(jì)圖紙中是否有不符技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或合規(guī)范規(guī)定要求之處。圖紙會(huì)審?fù)戤吅?，監(jiān)理人員科學(xué)編制施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

其次，做好管線綜合。曖通工程施工過程涉及到各種專業(yè)管線的設(shè)置和安排。為施工提供了方便，避免了因沖突造成的返工等損失，保證了施工工期，并節(jié)約了工程造價(jià)，監(jiān)理工程師應(yīng)該繪制綜合管線圖，對(duì)交叉沖突的管線根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行了調(diào)整。

再次，由于各類管線（預(yù)留、預(yù)埋管）均繪在一張圖紙上，為避免錯(cuò)留、漏留，理人員應(yīng)根據(jù)預(yù)留、預(yù)埋的詳圖嚴(yán)格細(xì)致地進(jìn)行檢查。

最后，嚴(yán)格審核施工單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)項(xiàng)目施工的綱領(lǐng)性文件，其編制的合理性是影響施工成敗的關(guān)鍵。

在工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備階段,監(jiān)理工程師對(duì)暖通工程項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)施工安裝之前,首先應(yīng)熟悉審核設(shè)計(jì)圖紙,組織施工圖設(shè)計(jì)交底會(huì),領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖了解工程特點(diǎn)和工程質(zhì)量要求。對(duì)圖紙中存在的問題提出意見,嚴(yán)格審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。如:新技術(shù)應(yīng)用、保證質(zhì)量措施、各種工序協(xié)調(diào)措施等,對(duì)施工單位的資質(zhì)、管理人員、技術(shù)人員資質(zhì)、特殊技術(shù)工種的上崗證進(jìn)行審核,嚴(yán)格控制工程使用的各種材料、配件及設(shè)備,應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)定方可使用。同時(shí)還需要了解消防、電氣、給排水等專業(yè)的設(shè)計(jì)施工圖,審核其是否和本專業(yè)有沖突的地方。然后,及時(shí)簽發(fā)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表,并要求施工單位在施工中按監(jiān)理工程師審批認(rèn)定的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行,這也體現(xiàn)了監(jiān)理工作的事前控制。

2 工程安裝階段

施工階段的好壞直接影響設(shè)施正常運(yùn)行情況。秉著預(yù)防為主的原則。從思想上予以高度重視，從設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等多方面制定切實(shí)、有效的措施加以預(yù)防。制定落實(shí)成品保護(hù)措施，防止由于人為因素造成的質(zhì)量問題。為施工方便也可由土建專業(yè)代留，在施工前監(jiān)理應(yīng)根據(jù)圖紙將具體標(biāo)高、數(shù)量、位置、規(guī)格制成簡(jiǎn)圖提交土建專業(yè)，等模板施工完畢后，可由監(jiān)理工程師或安裝專業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收，在管道安裝時(shí)嚴(yán)禁用大錘砸孔，宜用水鉆成孔或沖擊鉆。

監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和旁站監(jiān)督，嚴(yán)格要求施工單位根據(jù)施工程序施工并做好各工序交接前的驗(yàn)收，對(duì)分部分項(xiàng)工程和隱蔽工程組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。不合格決不允許下道工序的安裝。這一階段監(jiān)理工程師的主要任務(wù)有以下幾點(diǎn): 在施工過程中對(duì)各種設(shè)備以及材料進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制；暖通工程所用的主要設(shè)備、材料及制品必須符合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)有材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證及產(chǎn)品說明書和試驗(yàn)報(bào)告。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行外觀檢查，對(duì)材料事制品進(jìn)行抽樣送檢。確認(rèn)合格后，方可進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)施工；各種材料、設(shè)備的存放應(yīng)滿足產(chǎn)品相關(guān)注意事項(xiàng)，根據(jù)環(huán)境的不同要求而進(jìn)行分類存放。

2.1 風(fēng)管制作時(shí)剛度不足。

具體表現(xiàn)在風(fēng)管呈現(xiàn)凹面現(xiàn)象，有明顯的變形，系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)風(fēng)管表面會(huì)顫動(dòng)產(chǎn)生噪聲，不但造成環(huán)境噪聲污染，還降低風(fēng)管使用壽命。這個(gè)問題主要是由于鋼板的厚度不符合《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-2002（以下簡(jiǎn)稱規(guī)范）的要求以及風(fēng)管大邊長(zhǎng)度超過標(biāo)準(zhǔn)后，沒有采取加固措施《。規(guī)范》4.2.1條規(guī)定了板材厚度，4.2.10條規(guī)定了風(fēng)管的加固標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 風(fēng)管法蘭互換性差。

具體表現(xiàn)在風(fēng)管法蘭面不平整，圓形法蘭風(fēng)管旋轉(zhuǎn)任何角度和矩形風(fēng)管旋轉(zhuǎn)180度后，與同規(guī)格的法蘭螺栓孔不能重合；圓形法蘭的圓度差，矩形法蘭的對(duì)角線不相等。法蘭互換性差將影響風(fēng)管部件在施工現(xiàn)場(chǎng)的正常組裝。如偏差較小，將增加安裝過程中不必要的修改、打孔等工作；如果偏差較大，還將造成返工，浪費(fèi)人力物力。這主要是由于下料尺寸不準(zhǔn)確，下料后的角鋼未找正調(diào)直，導(dǎo)致法蘭內(nèi)徑或內(nèi)邊尺寸超出允許偏差；還有法蘭接口焊接變形以及法蘭沖孔或鉆孔的孔中心位移等因素造成的。

2.3 材料報(bào)審表及附件不合格。

具體表現(xiàn)在表格填寫內(nèi)容和質(zhì)量證明文件不符合要求,及附件中填寫的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量與進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)況不相符;質(zhì)量證明文件上沒有生產(chǎn)廠質(zhì)檢部門蓋章;材料供應(yīng)商沒有在質(zhì)量證明文件上寫明供應(yīng)日期、供應(yīng)數(shù)量、沒有經(jīng)辦人簽名等。

2.4 風(fēng)管安裝不直,漏風(fēng)影響通風(fēng)效果。

風(fēng)管不平、不直、不正,中心偏移,法蘭口連接不嚴(yán)密,風(fēng)管系統(tǒng)風(fēng)量減小,所以影響了通風(fēng)效果。原因是各風(fēng)管支架、吊卡位置標(biāo)高不一致,間距不相等,受力不均,風(fēng)管因自重影響,安裝后產(chǎn)生彎曲,圓形風(fēng)管同心度差,矩形風(fēng)管法蘭對(duì)角線不相等,法蘭墊料薄,接口有縫隙,法蘭與風(fēng)管中心軸線不垂直等。

2.5 組合式空調(diào)箱安裝質(zhì)量差。

具體都表現(xiàn)在組合式空調(diào)箱各個(gè)空氣處理段連接有縫隙,空氣處理部件與壁板之間有明顯縫隙,減振效果不好,排水管處漏風(fēng)。以上問題都會(huì)影響空氣處理效果,增大冷熱來(lái)源的消耗,同時(shí)空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行噪聲增加,主要是安裝時(shí)空調(diào)箱坐標(biāo)位置偏差大,沒有符合《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求。

2.6 風(fēng)機(jī)盤管漏水問題。

具體表現(xiàn)在風(fēng)機(jī)盤管與供、回水之間未采用軟管作過渡連接,風(fēng)機(jī)盤管接管口與供、回水管之間存在的偏心得不到補(bǔ)償,致使絲口歪斜、接口不嚴(yán),造成漏水;金屬軟管的外表沒有保溫措施,表面結(jié)露,產(chǎn)生冷凝水下滴;凝水管的坡度比較小,凝水不能及時(shí)排泄反而從凝結(jié)水盤處往外溢。

2.7 離心式風(fēng)機(jī)安裝存在的問題。

具體表現(xiàn)在離式通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)跳動(dòng),噪聲大;葉輪掃膛,槽輪溫

高;離心式通風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)量不足,風(fēng)壓減小;無(wú)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。有以下原因造成的:風(fēng)機(jī)的轉(zhuǎn)子質(zhì)不均勻,葉輪軸與電動(dòng)機(jī)軸水平度差,風(fēng)機(jī)啟動(dòng)啟動(dòng)閥門沒有關(guān)閉;系統(tǒng)的總支管及風(fēng)口風(fēng)量調(diào)閥沒有全部開啟等造成了風(fēng)機(jī)風(fēng)量達(dá)不到設(shè)計(jì)求。監(jiān)理工程師必須以設(shè)計(jì)圖及《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》為依據(jù)真熟悉施工圖紙,充分理解、吃透規(guī)范,使暖通工優(yōu)質(zhì)按時(shí)地完成。

2.8空調(diào)制冷機(jī)組冷量不足。

具體表現(xiàn)在雖然制冷壓縮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，但空調(diào)房間溫度降不下來(lái)。主要是，制冷劑充灌不足；制冷系統(tǒng)有泄漏部位；熱力膨脹閥及感溫包安裝不合適，一般要求膨脹閥應(yīng)垂直安裝，感溫包應(yīng)安裝在回氣管道的水平部位。

以上羅列了一些暖通工程安裝過程中的一些容易被忽視的質(zhì)量通病，僅僅是本人在實(shí)踐過程中的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在實(shí)際操作過程中，還有很多細(xì)節(jié)需要監(jiān)理工程師認(rèn)真把關(guān)和監(jiān)督。工程師必須以《規(guī)范》為依據(jù)，充分理解吃透《規(guī)范》的精神，認(rèn)真執(zhí)行《規(guī)范》中的規(guī)定，才能使暖通工程優(yōu)質(zhì)地完成。

3 工程驗(yàn)收階段

在工程驗(yàn)收階段除了對(duì)暖通工程的外觀檢外,還要按規(guī)范要求進(jìn)行風(fēng)管嚴(yán)密性測(cè)試;水系統(tǒng)壓試驗(yàn);風(fēng)量測(cè)定和調(diào)試;單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn);系統(tǒng)聯(lián)合試等一系列的工作,以保證安裝工程滿足設(shè)計(jì)及范要求。同時(shí),必須要求施工單位整理好各類施工料,提供給監(jiān)理工程師審核,主要包括:施工圖、竣圖及有關(guān)變更文件;設(shè)備和主要材料的合格證或驗(yàn)記錄;隱蔽工程驗(yàn)收記錄;水壓試驗(yàn)記錄;水管沖洗試驗(yàn)記錄;風(fēng)量測(cè)試記錄;漏光試驗(yàn)記錄;設(shè)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;工程質(zhì)量事故處理記錄;檢驗(yàn)批、分分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄等。

篇5

中圖分類號(hào)：TV547.3

1． 工程概況

橋鞏水電站位于紅水河下游廣西來(lái)賓市境內(nèi)，是紅水河規(guī)劃的十個(gè)梯級(jí)電站中的第九個(gè)，是一座以發(fā)電為主，兼顧航運(yùn)、灌溉等綜合利用效益的大型水利樞紐工程，水庫(kù)總庫(kù)容約8億m3，工程總投資約41億元。

廠房?jī)?nèi)裝設(shè)8臺(tái)單機(jī)容量為57MW的特大型燈泡貫流式水輪發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量為456MW，保證出力195MW，多年平均發(fā)電量24.01億Kw．h。水輪機(jī)運(yùn)行水頭范圍為5.5m~24.0m，設(shè)計(jì)水頭13.8m，轉(zhuǎn)輪直徑7.4m和7.45m，單機(jī)容量在已建成的同類機(jī)組中目前居國(guó)內(nèi)第一、世界第二。電站以220KV一級(jí)電壓接入廣西電網(wǎng)，220KV出線3回。發(fā)電機(jī)機(jī)端電壓為10.5KV，采用兩臺(tái)機(jī)組共用一臺(tái)主變的接線方式。電站采用計(jì)算機(jī)監(jiān)控，按無(wú)人值班（少人值守）設(shè)計(jì)。

2． 機(jī)電設(shè)備制造及安裝工程建設(shè)監(jiān)理的具體工作

2.1 機(jī)電設(shè)備制造階段監(jiān)理工作

根據(jù)業(yè)主賦予監(jiān)理單位水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備制造的監(jiān)造權(quán)限，監(jiān)理單位依據(jù)設(shè)備供貨合同、工程監(jiān)理合同、國(guó)家有關(guān)法律、規(guī)程、規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編制了《橋鞏水電站水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備監(jiān)造細(xì)則》報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后送制造單位執(zhí)行。為了確保水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備的制造質(zhì)量，監(jiān)理單位指派了有豐富監(jiān)造經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師進(jìn)駐制造廠對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備制造的全過程進(jìn)行了監(jiān)造監(jiān)理。監(jiān)造的目的是對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備設(shè)計(jì)、制造過程的監(jiān)督和控制，保證設(shè)備的制造質(zhì)量、交貨進(jìn)度滿足合同要求，保證投資效益。監(jiān)造的主要內(nèi)容包括：

（1）審查設(shè)備賣方的設(shè)計(jì)、制造文件是否符合供貨合同的要求，并將審查意見書面報(bào)送給發(fā)包人。

（2）對(duì)設(shè)備賣方的分包及外購(gòu)（外協(xié)）項(xiàng)目及其分包人、外購(gòu)人（外協(xié)人）的資質(zhì)、能力等情況進(jìn)行審查并作出評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)意見提交給發(fā)包人。

（3）審查設(shè)備賣方的設(shè)計(jì)、制造進(jìn)度計(jì)劃、制造方案、加工工藝及措施、檢驗(yàn)及試驗(yàn)方法，提出書面意見，提交給發(fā)包人，并按發(fā)包人審定的意見督促設(shè)備賣方在制造過程中落實(shí)。

（4）審查設(shè)備賣方的質(zhì)量控制體系和技術(shù)措施，核實(shí)質(zhì)量檢查記錄文件。依據(jù)制造合同、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)制造前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)制造工序及資源投入進(jìn)行檢查與監(jiān)督，對(duì)制造各工序進(jìn)行質(zhì)量見證及質(zhì)量驗(yàn)收簽證并作出評(píng)價(jià)。

（5）依據(jù)供貨合同的交貨時(shí)間和交貨批次及發(fā)包人批準(zhǔn)的詳細(xì)制造計(jì)劃進(jìn)度，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、跟蹤合同設(shè)備的制造生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度，督促設(shè)備賣方采取切實(shí)可行的措施實(shí)現(xiàn)合同進(jìn)度目標(biāo)。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，及時(shí)與設(shè)備賣方聯(lián)系解決，同時(shí)以書面形式及時(shí)報(bào)告發(fā)包人，督促設(shè)備賣方采取有效措施并預(yù)測(cè)交貨工期，保證設(shè)備按期交貨。

（6）負(fù)責(zé)清點(diǎn)設(shè)備賣方用于合同設(shè)備的實(shí)際投料量，經(jīng)檢查核實(shí)后，簽署書面意見報(bào)送發(fā)包人。

（7）負(fù)責(zé)審查材料的代用申請(qǐng)，報(bào)發(fā)包人審批。

（8）檢查監(jiān)督裝箱發(fā)運(yùn)工作，確保設(shè)備裝箱單與發(fā)運(yùn)單一致，負(fù)責(zé)合同設(shè)備的出廠驗(yàn)收并簽署出廠驗(yàn)收證書，合同設(shè)備經(jīng)監(jiān)造人簽字后方可出廠。

（9）參加發(fā)包人組織的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)、出廠驗(yàn)收會(huì)。

（10）對(duì)已到貨的合同設(shè)備出現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促設(shè)備賣方盡快拿出處理意見，并根據(jù)處理意見，督促設(shè)備賣方及時(shí)處理并做好監(jiān)造記錄。

（11）對(duì)合同設(shè)備制造過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，與設(shè)備賣方一起聯(lián)合調(diào)查處理，提出處理意見，并將最終調(diào)查處理報(bào)告提交給發(fā)包人。

（12）做好監(jiān)造監(jiān)理質(zhì)量記錄及信息反饋工作，按合同規(guī)定編制監(jiān)造月報(bào)或?qū)ｎ}報(bào)告報(bào)發(fā)包人；對(duì)設(shè)備制造質(zhì)量及其檢查評(píng)價(jià)等檔案資料進(jìn)行編制和整理，并按合同規(guī)定移交給發(fā)包人。

（13）負(fù)責(zé)完成供貨合同規(guī)定設(shè)備賣方應(yīng)完成的其它工作的監(jiān)督。

2.2機(jī)電設(shè)備安裝準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作

（1）要求所有監(jiān)理工程師必須全面熟識(shí)工程承建合同文件、熟識(shí)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、熟識(shí)合同工期目標(biāo)。

（2）以經(jīng)提交給業(yè)主批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃為指導(dǎo)，并根據(jù)承建合同文件、現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制造廠提供的技術(shù)資料及產(chǎn)品說明書，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

（3）根據(jù)安裝承包合同檢查業(yè)主提供的資料是否齊全，設(shè)備制造廠家和設(shè)計(jì)單位是否按照計(jì)劃供圖，及時(shí)向承建單位簽發(fā)設(shè)計(jì)文件和設(shè)備制造廠家相關(guān)圖紙，督促承建單位對(duì)業(yè)主提供的圖紙、基準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的復(fù)核和現(xiàn)場(chǎng)核查；督促承建單位做好施工資源配置、施工準(zhǔn)備和施工措施計(jì)劃的編報(bào)。

（4）督促承建單位按施工承包合同規(guī)定建立完善的質(zhì)量、安全保證體系。檢查承建單位是否設(shè)立了專門的工程質(zhì)量、安全管理組織，是否配有專職質(zhì)量檢測(cè)、專職安全工程師和各專業(yè)主管工程師，明確質(zhì)量方針，確保質(zhì)量、安全目標(biāo)；檢查承建單位對(duì)施工質(zhì)量檢查員、質(zhì)量檢測(cè)作業(yè)人員的崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核情況；檢查承建單位各特種作業(yè)人員上崗是否持有經(jīng)有關(guān)勞動(dòng)人事部門考試合格并頒發(fā)的有效證件。

（5）按工程承包合同規(guī)定，將通過審查的設(shè)計(jì)圖紙和制造廠家圖紙簽發(fā)給承建單位實(shí)施，并組織、主持設(shè)計(jì)交底會(huì)議。督促承建單位按照施工承包合同規(guī)定及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)文件，并按時(shí)提交給監(jiān)理工程師審查和批準(zhǔn)。

（6）對(duì)由承建單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的進(jìn)場(chǎng)材料根據(jù)施工合同規(guī)定進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括材料質(zhì)量和儲(chǔ)量，除要求承建單位提供必要的材料證明文件外，必要時(shí)進(jìn)行材料抽樣送檢，確保材料滿足工程需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。不合格材料不予進(jìn)場(chǎng)。

（7）對(duì)照已批準(zhǔn)的設(shè)備清單，檢查承建單位進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備是否滿足工程開工及施工所必需的數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率、適應(yīng)性及設(shè)備配套要求。對(duì)檢查不合格的施工設(shè)備，要求承建單位檢修、維護(hù)、撤離或現(xiàn)場(chǎng)更換；對(duì)不能滿足工程施工要求的設(shè)備，一律不予進(jìn)場(chǎng)。

（8）對(duì)到貨設(shè)備檢查驗(yàn)收、開箱清點(diǎn)。組織設(shè)備供貨單位、工程承建單位對(duì)已運(yùn)輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收和開箱清點(diǎn)并做好記錄。確認(rèn)首批到貨設(shè)備應(yīng)能滿足工程開工需要。

（9）合同工程開工令。在各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作檢查合格后，按照承建合同規(guī)定適時(shí)開工令，避免因前期準(zhǔn)備不足引起索賠事件和工期的延誤，合理承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

2.3機(jī)電設(shè)備安裝階段監(jiān)理工作

安裝階段監(jiān)理工作主要包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制和安全監(jiān)督管理。

（1）質(zhì)量控制

①設(shè)備安裝前，要求安裝單位技術(shù)人員認(rèn)真閱讀監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和制造廠有關(guān)設(shè)備安裝說明書；熟悉有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件；掌握設(shè)備安裝驗(yàn)收程序和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)需要安裝的設(shè)備提前開箱清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出、及時(shí)處理；對(duì)需要進(jìn)行校驗(yàn)的儀表、儀器進(jìn)行校驗(yàn)。②安裝過程中，要求施工單位按已報(bào)批的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝，文明施工，并加強(qiáng)技術(shù)管理，做好原始資料的記錄和整理。③設(shè)備安裝必須依照有關(guān)規(guī)程、安裝工藝導(dǎo)則和廠家說明書的要求及順序進(jìn)行安裝。重要工序檢查應(yīng)通知監(jiān)理工程師參加。④電氣試驗(yàn)是電氣設(shè)備安裝過程中的重要工序，調(diào)試前要求施工單位編制調(diào)試大綱，按大綱有序進(jìn)行。對(duì)于合同中規(guī)定應(yīng)由廠方進(jìn)行或在廠方指導(dǎo)下進(jìn)行的調(diào)試工作，應(yīng)在廠方到場(chǎng)后進(jìn)行。⑤關(guān)鍵工序安裝、重要數(shù)據(jù)測(cè)量、調(diào)整和主要電氣設(shè)備試驗(yàn)時(shí)監(jiān)理工程師實(shí)行全程跟蹤和旁站監(jiān)理。⑥嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量，每一道工序施工完成必須經(jīng)監(jiān)理工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一道工序的施工。⑦主要部件或較大、較重部件安裝前必須提供技術(shù)質(zhì)量保證措施，建立質(zhì)量控制點(diǎn)和主要工序驗(yàn)收簽證程序，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。⑧對(duì)施工過程中存在的質(zhì)量問題等提出書面整改意見，要求承建單位按照書面整改意見及時(shí)作出整改，同時(shí)做好施工記錄。⑨對(duì)在安裝過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備制造質(zhì)量缺陷，承建單位應(yīng)立即通知監(jiān)理工程師和業(yè)主有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。經(jīng)監(jiān)理工程師與制造單位現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員聯(lián)系，由制造單位現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員提出處理意見；對(duì)設(shè)備制造重大缺陷，由業(yè)主、監(jiān)理、制造單位現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員及施工單位共同研究處理方案進(jìn)行處理。對(duì)缺陷的處理本著實(shí)事求是的原則，既不能掩飾，也不能擴(kuò)大，以免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和延誤工期。針對(duì)工程的具體情況對(duì)無(wú)需處理的缺陷，通過分析、論證后也可作出無(wú)需專門處理的結(jié)論。⑩每一單元工程施工完畢，監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位報(bào)送的安裝資料及有關(guān)施工記錄，及時(shí)根據(jù)相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單元工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。根據(jù)單元工程質(zhì)量評(píng)定情況，及時(shí)做好分部工程驗(yàn)收評(píng)定工作。

（2）進(jìn)度控制

①組織措施：加強(qiáng)與設(shè)備制造廠家的溝通，積極參與設(shè)備制造合同談判、定時(shí)催貨，做好出廠設(shè)備的驗(yàn)收和組織到貨設(shè)備的接收工作并做好記錄。對(duì)到貨設(shè)備的質(zhì)量缺陷及時(shí)協(xié)調(diào)處理；協(xié)調(diào)解決交叉作業(yè)時(shí)施工單位間出現(xiàn)的施工矛盾和解決施工單位自身的資源投入與進(jìn)度、投資之間的矛盾。協(xié)調(diào)方式有當(dāng)面交談、會(huì)議協(xié)調(diào)、文件協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。②經(jīng)濟(jì)措施：建議業(yè)主對(duì)重大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及提前發(fā)電設(shè)立獎(jiǎng)金，同時(shí)做好對(duì)施工單位的考核。③技術(shù)措施：嚴(yán)格審查安裝單位的《施工技術(shù)方案》，實(shí)施安裝、試驗(yàn)及調(diào)試全過程的監(jiān)理工作。④合同措施：以進(jìn)度款支付、公正辦理變更、索賠和處理爭(zhēng)議為手段，促進(jìn)施工進(jìn)度。

（3）投資控制

監(jiān)理工程師在安裝階段的投資控制，是以合同、技術(shù)規(guī)范以及施工圖為依據(jù)，以量測(cè)核實(shí)為手段，公正、科學(xué)地行使“計(jì)量”與“簽證”權(quán)利，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)投資控制的目標(biāo)。工程量結(jié)算時(shí)，根據(jù)合同及設(shè)計(jì)文件，實(shí)行單元工程量簽證制度及以實(shí)際完成工程量逐月結(jié)算支付。對(duì)新增、變更項(xiàng)目，待簽定補(bǔ)充協(xié)議或完善變更手續(xù)后給予計(jì)量、支付。對(duì)施工質(zhì)量未達(dá)到要求的一律不予支付。

（4）合同管理

安裝階段合同管理的內(nèi)容主要包括對(duì)合同履行情況的檢查、支付、變更、違約、索賠、爭(zhēng)議處理等。在工程施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師以合同為依據(jù)，力求作到監(jiān)理工作的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效地進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度和投資的控制。對(duì)承建單位提出的有關(guān)變更和業(yè)主、設(shè)計(jì)院的變更通知進(jìn)行認(rèn)真審核，在有利于設(shè)備安裝質(zhì)量和安全運(yùn)行，有利于控制投資和工期的前提下，變更通知。對(duì)由于設(shè)計(jì)變更造成施工項(xiàng)目增加和工程量的變化，堅(jiān)持以合同為依據(jù)，深入到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)計(jì)量，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則開展監(jiān)理工作。

（5）信息管理

為了做好信息管理工作，監(jiān)理單位建立了完善的信息采集制度，信息編目分類和工作流程清楚，做到了信息的科學(xué)檢索和傳遞，充分利用現(xiàn)有信息資源，利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)資源共享。

（6）安全管理

①抓好資格審查工作。要求所有參加安裝人員都必須經(jīng)過崗前安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員和專職安全工程師必須持證上崗；大型特種設(shè)備必須通過檢驗(yàn)檢測(cè)方可投入運(yùn)行，并將相關(guān)資料分別建立檔案，經(jīng)常檢查，有效杜絕無(wú)證上崗和違規(guī)運(yùn)行現(xiàn)象。②抓好各項(xiàng)施工方案及安全技術(shù)措施的審查工作。對(duì)較大、較重設(shè)備吊裝，要求施工單位上報(bào)專項(xiàng)安全技術(shù)措施，經(jīng)監(jiān)理工程審批后才予以實(shí)施。吊裝時(shí)監(jiān)理工程師做好全程跟蹤工作。③做好安全大檢查和現(xiàn)場(chǎng)巡查工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，除及時(shí)督促現(xiàn)場(chǎng)整改，還通過召開各種會(huì)議和利用書面通報(bào)等形式提出限期整改要求并跟蹤督促整改落實(shí)。

（7）關(guān)系協(xié)調(diào)

在工程施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師始終本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、維護(hù)業(yè)主利益、嚴(yán)格履行合同為宗旨，當(dāng)好業(yè)主的參謀，為業(yè)主正確決策提供參考意見。監(jiān)理工程師始終把自己當(dāng)作工程建設(shè)有關(guān)各方聯(lián)系的橋梁，主動(dòng)協(xié)調(diào)設(shè)備供貨、設(shè)備缺陷處理、設(shè)計(jì)供圖等各方關(guān)系，充分尊重設(shè)計(jì)意見，督促承建單位按合同、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)程規(guī)范施工。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)代表、設(shè)備供貨單位現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員、施工人員共同研究處理，必要時(shí)召開專題會(huì)議討論確定處理方案。監(jiān)理工程師尊重承建單位的意見和施工經(jīng)驗(yàn)，聽取對(duì)工程的改進(jìn)意見，既維護(hù)業(yè)主利益，又不損害承建單位的正當(dāng)權(quán)益，以解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題為著眼點(diǎn)，以大局為重，以工程的重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)為目標(biāo)，做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。通過協(xié)調(diào)解決施工中的實(shí)際問題并使工程質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

篇6

建設(shè)工程監(jiān)理就是在業(yè)主與承建商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介與法制化監(jiān)督的第三方公證性管理和約束機(jī)制，它以規(guī)范的經(jīng)濟(jì)合同為紐帶，以便高工程建設(shè)水平為目的，基本形成了相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的新的建設(shè)項(xiàng)目管理體制。實(shí)踐證明，它有利于提高工程質(zhì)量、確保施工工期、有效控制投資、增進(jìn)效益，是工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)速度與效益，數(shù)量與質(zhì)量有機(jī)結(jié)合的重要措施。

1.工程保修期監(jiān)理的特點(diǎn)及其重要性

1.1保修期監(jiān)理的概念

工程保修期監(jiān)理是指建設(shè)工程竣工驗(yàn)收以后，監(jiān)理單位按照委托監(jiān)理合同的約定，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、施工合同、保修書等文件，對(duì)工程保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。我國(guó)實(shí)行建筑工程質(zhì)量保修制度，施工單位在工程竣工驗(yàn)收以后應(yīng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書，明確保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。保修期監(jiān)理從建筑工程竣工驗(yàn)收合格之后開始進(jìn)行，是對(duì)工程存在的質(zhì)量缺陷實(shí)施的事后控制工作。

1.2工程質(zhì)量保修的時(shí)限

工程保修期是指項(xiàng)目承包商對(duì)其完成的工程和設(shè)備可能存在的質(zhì)量缺陷，在一定的時(shí)間內(nèi)履行免費(fèi)維修義務(wù)的期限。國(guó)家頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》對(duì)于房屋建筑工程的最低保修期限作出要求，例如：裝修工程為2年；屋面、衛(wèi)生間防水的防滲漏為5年；供熱與供冷系統(tǒng)為2個(gè)采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝為2年等。

1.3保修期監(jiān)理的重要性

有些監(jiān)理公司認(rèn)為對(duì)于工程質(zhì)量的控制主要集中在施工階段，常常對(duì)保修階段的監(jiān)理工作不夠重視，這是十分不對(duì)的。相反，在此期間監(jiān)理工程師更應(yīng)提高警惕，增強(qiáng)責(zé)任心，精心工作。因?yàn)楦鶕?jù)以往經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)工程項(xiàng)目在新建完成并交付使用的初期，極易在施工質(zhì)量和材料、設(shè)備性能等方面暴露出某些問題。監(jiān)理可以協(xié)助業(yè)主，加強(qiáng)對(duì)該時(shí)期內(nèi)工程使用情況的了解和觀察，并憑借技術(shù)經(jīng)驗(yàn)及早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和事故苗頭，主動(dòng)采取有效補(bǔ)救措施，彌補(bǔ)原先工程質(zhì)量上的某些缺陷或不足，避免今后釀成損失。因此，保修期的監(jiān)理工作具有十分重要的意義。

2.工程保修期監(jiān)理的工作內(nèi)容和依據(jù)

2.1監(jiān)理工作內(nèi)容

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中的相關(guān)規(guī)定，保修期監(jiān)理的工作內(nèi)容可以基本概括為：檢查登記報(bào)告、監(jiān)督保修驗(yàn)收、確定責(zé)任歸屬、審核簽署費(fèi)用。即對(duì)工程使用中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位采取的維修措施進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)造成質(zhì)量缺陷的原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)于非承包方原因產(chǎn)生的工程維修費(fèi)用進(jìn)行審核并簽署工程款支付證書。

2.2監(jiān)理工作依據(jù)

2.2.1國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

包括：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等。

2.2.2有關(guān)合同文件

包括：監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的委托監(jiān)理合同、施工承包合同、設(shè)備供貨合同、質(zhì)量保修書等。

2.2.3歸檔整理后的竣工技術(shù)檔案和相關(guān)工程技術(shù)資料

例如：竣工圖紙、各種工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄和功能測(cè)試記錄、產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告和使用說明書等。

3.工程保修期的監(jiān)理工作要點(diǎn)

3.1安排例行檢查時(shí)間

在建筑工程投入使用的第一個(gè)月，應(yīng)每周檢查一次，特別是剛開始的檢查要格外認(rèn)真仔細(xì)。如檢查無(wú)異常情況發(fā)生，則從第二個(gè)月起，每半個(gè)月檢查一次。到第三個(gè)月仍無(wú)異常情況時(shí)，則可按照每月檢查一次。如果出現(xiàn)異常情況或疑似隱患，則應(yīng)縮短檢查間隔時(shí)間，當(dāng)工程受到特殊惡劣氣候條件影響后，如暴雨、大雪、極端高溫或低溫等，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)觀察檢查。

3.2工程狀況檢查的方法、內(nèi)容和重點(diǎn)

對(duì)于建筑、安裝工程狀況檢查的主要方法有：訪問調(diào)查法、目測(cè)觀察法、儀器測(cè)量法三種，每次檢查不論采取哪種方法，監(jiān)理工程師都要詳細(xì)記錄歸檔。

（1）訪問調(diào)查是一種較為簡(jiǎn)便、易行的檢查方法，就是向業(yè)主、房屋使用人、物業(yè)管理人員等調(diào)查、了解工程使用情況。由于這些人與被調(diào)查對(duì)象朝夕相處、密切相關(guān)，所提供的信息豐富、客觀、可靠，獨(dú)具參考價(jià)值。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)特別重視這種檢查方式，并做到善于捕捉信息和分析思考，這樣就可以得到事半功倍的效果。

（2）目測(cè)觀察是最常用的一種檢查方法，建筑裝修工程主要查看房屋墻面、地面、吊頂?shù)难b飾層有無(wú)變形、空鼓、開裂，油漆涂料層有無(wú)起皮、脫落，門、窗、欄桿有無(wú)松動(dòng)、變形，衛(wèi)生間防水有無(wú)滲漏現(xiàn)象等。對(duì)于其他專業(yè)工程的觀察而言，結(jié)構(gòu)工程主要查看有無(wú)裂縫、變形；屋面工程主要查看天溝、落水口有無(wú)排水不暢或堵塞；電氣工程主要查看開關(guān)、插座、燈具有無(wú)損壞；給排水工程主要查看上下水管道、衛(wèi)生潔具有無(wú)漏水或堵塞；空調(diào)工程主要查看室內(nèi)溫濕度、風(fēng)量是否正常；電梯工程主要采取乘坐的檢查方法等等。

（3）儀器測(cè)量多用于建筑結(jié)構(gòu)檢查方面，主要測(cè)量建筑物的沉降和傾斜。同樣，每次測(cè)量的數(shù)據(jù)都要記錄和統(tǒng)計(jì)，監(jiān)理工程師可以根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)來(lái)分析、判斷工程是否正常。

（4）對(duì)于建筑設(shè)備的檢查，首先是向操作使用者了解情況，認(rèn)真聽取他們的意見，然后再查看運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中的有關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)各種運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)器進(jìn)行察看、測(cè)聽和記錄儀表讀數(shù)，最后進(jìn)行綜合分析研究，以斷定設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。對(duì)于設(shè)備的檢查，應(yīng)盡量邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員或維護(hù)管理公司共同參加。建筑安裝工程狀況的檢點(diǎn)應(yīng)是結(jié)構(gòu)質(zhì)量與其他不安因素。所以對(duì)那些結(jié)構(gòu)敏感部位和原先進(jìn)行過修補(bǔ)、返工處理的問題部位要進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤觀察。對(duì)保修階段發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師要用自己豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以公正、科學(xué)、負(fù)責(zé)的精神對(duì)質(zhì)量缺陷的起因和責(zé)任做出準(zhǔn)確判斷。

3.3質(zhì)量缺陷責(zé)任的鑒定

在工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或事故后，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)平時(shí)對(duì)工程狀況的例行檢查記錄和收集的數(shù)據(jù)，結(jié)合調(diào)查訪問、儀器檢測(cè)等手段，分析問題成因，鑒定責(zé)任歸屬。屬于使用不當(dāng)或異常氣候環(huán)境下造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修理費(fèi)用，屬于設(shè)計(jì)失誤造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)責(zé)任，屬于施工或設(shè)備原因造成的質(zhì)量缺陷，則應(yīng)由施工或供貨單位進(jìn)行保修。不論責(zé)任在誰(shuí)，在實(shí)施處理方案時(shí)，最好由原施工單位承擔(dān)。在鑒定質(zhì)量責(zé)任時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)采取公開的方式，廣泛聽取業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等各方意見，進(jìn)行科學(xué)分析判斷，并且做到不偏不向、以理服人。

篇7

Abstract: mainly from the cement mixing pile construction, the preparing work before construction and quality control, the matters needing attention and so on several aspects of the cement mixing pile construction and quality control points.

Key words: cement mixing pile; Foundation treatment; Quality control

中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

前言

水泥攪拌樁是一種應(yīng)用較廣泛的地基加固方法,根據(jù)水泥水化的化學(xué)機(jī)理，其施工工藝主要有兩種:一種稱為，先在地面把水泥制成水泥漿,然后送至地下與地基土攪和,待其固化后,使地基土的物理力學(xué)性能得到加強(qiáng);另一種，采用壓縮空氣把干燥,松散狀態(tài)的水泥粉直接送入地下與地基土拌和,利用地基土中的孔隙水進(jìn)行水化反應(yīng)后,再行固結(jié),達(dá)到改良地基的目的。目前我國(guó)水泥攪拌樁施工較多采用"噴漿"工藝。由于水泥攪拌樁適用于處理淤泥、淤泥質(zhì)土、泥炭土和粉土土、處理效果顯著、處理后可很快投入使用，大大縮短施工工期，因此目前在鐵路建設(shè)領(lǐng)域得較為廣泛。

1、工程概況：

山西中南部鐵路通道ZNTJ-14合同段起止里程K12+100～K44+000，全長(zhǎng)32km，地處河南省安陽(yáng)，鶴壁兩市。雙線，國(guó)家一級(jí)重載鐵路，設(shè)計(jì)軸重30t，設(shè)計(jì)時(shí)速120km/小時(shí)。本標(biāo)段內(nèi)D1K34+638框架涵為新建涵洞，涵長(zhǎng)19.58m，基底承載力不夠，原設(shè)計(jì)框架涵基底原采用碎石擠密樁加密，后經(jīng)變更為水泥攪拌樁涵底進(jìn)行加固。設(shè)計(jì)有效樁長(zhǎng)11m，，樁徑0.5m，間距1.2m，共計(jì)444根，成正三角形布置。下面以此涵洞為例，淺談水泥攪拌樁施工及質(zhì)量控制的要點(diǎn)。

2、施工準(zhǔn)備工作

2.1技術(shù)準(zhǔn)備：組織施工技術(shù)人員，仔細(xì)會(huì)審施工圖紙及規(guī)范，了解設(shè)計(jì)意圖，制定符合實(shí)際水泥攪拌樁施工技術(shù)方案及開工報(bào)告，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度。2.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備: 攪拌樁施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)事先平整、清除樁位處地上，地下一切障礙包括大石頭、樹根、生活垃圾等，場(chǎng)地低洼處應(yīng)回填粘土，不得回填雜土，查清地下管線的位置及確定架空電線的位置高度，做好臨時(shí)截、排水設(shè)施，以及排水供電線路、機(jī)械設(shè)備放置位置、運(yùn)輸通道等： 2.3測(cè)量準(zhǔn)備：放線前對(duì)各控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核后，采用南方測(cè)繪靈銳S86型GPS接收機(jī)，精確放樣涵洞中心線，按照施工圖紙準(zhǔn)確布置樁位：攪拌樁樁位應(yīng)采用竹片或板條現(xiàn)場(chǎng)定位，點(diǎn)白灰定位，鉆機(jī)移動(dòng)時(shí)要準(zhǔn)確對(duì)中，孔位偏差不得大于50mm，并報(bào)測(cè)量監(jiān)理工程師復(fù)核。樁位布置圖見下圖。

2.4材料準(zhǔn)備：采用濮陽(yáng)同力P.042.5普通硅酸鹽袋裝水泥，項(xiàng)目部對(duì)水泥采購(gòu)儲(chǔ)存及使用統(tǒng)一管理。水泥進(jìn)入工地后存放在水泥棚中，并且距離地面0.3m，同時(shí)底部滿鋪塑料薄膜進(jìn)行隔斷。水泥入庫(kù)，出庫(kù)后嚴(yán)格登記水泥臺(tái)帳。每批水泥進(jìn)場(chǎng)后。項(xiàng)目部試驗(yàn)人員及時(shí)在試驗(yàn)監(jiān)理工程師的見證下取樣，送檢中心試驗(yàn)室。試驗(yàn)合格后報(bào)請(qǐng)?jiān)囼?yàn)工程師批準(zhǔn)后方可投入水泥攪拌樁基中使用。

2.5 施工機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)：本次采用樁機(jī)型號(hào)為ZGZ-A, 樁基上的氣壓表，轉(zhuǎn)速表，電流表，電子稱，壓力表等必須經(jīng)過技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)定，必須持有合格證，操作人員必須持有特種作業(yè)人員資格證。施工前應(yīng)先檢測(cè)攪拌樁鉆機(jī)上的計(jì)量器和打印設(shè)備的完好性、準(zhǔn)確性。電腦計(jì)量器必須送往國(guó)家認(rèn)證的計(jì)量單位標(biāo)定、校核，貼標(biāo)簽進(jìn)行密封后方可使用。施工前待監(jiān)理工程師檢查合格后，才能進(jìn)行施工。

2.6根據(jù)工藝試樁所取得的參數(shù):進(jìn)行施工前根據(jù)地質(zhì)情況和室內(nèi)配合比分段成樁工藝試驗(yàn)，為了克服盲目性，確保水泥攪拌樁加固地基取得預(yù)期效果。經(jīng)取芯和承載力檢驗(yàn)，確定水泥摻入比、鉆進(jìn)速度、提升速度、噴氣壓力、單位時(shí)間噴入量及攪拌次數(shù)等工藝參數(shù)。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，在水泥攪拌樁施工前進(jìn)行了3根工藝試樁，確定了各個(gè)施工技術(shù)參數(shù)，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)：水灰比采用0.55、每米水泥用量為50kg、水泥漿稠度為12s、提升速度為1.08m/s、鉆進(jìn)速度為1.0m/s、每米噴漿量為不小于45.9L/m、成樁時(shí)間為20分鐘，噴漿壓力不小于0.4 mpa。

3、施工工藝及控制要點(diǎn)

3.1、施工工藝流程樁位放樣鉆機(jī)就位檢驗(yàn)、調(diào)整鉆機(jī)正循環(huán)鉆進(jìn)至設(shè)計(jì)深度打開高壓注漿泵反循環(huán)提鉆并噴水泥漿至工作基準(zhǔn)面以下0.3m重復(fù)攪拌下鉆并噴水泥漿至設(shè)計(jì)深度反循環(huán)提鉆至地表成樁結(jié)束施工下一根樁。

3.2、施工控制要點(diǎn)⑴現(xiàn)場(chǎng)施工人員開鉆前檢查鉆機(jī)的計(jì)量器和打印機(jī)的完好性,準(zhǔn)確性.隨時(shí)檢查施工完每根樁打印出電腦小票的樁號(hào)、日期、每米噴漿量及累計(jì)量，始打和結(jié)束時(shí)間、實(shí)際樁深等,對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求的樁體及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

⑵水泥攪拌樁開鉆之前，應(yīng)用水清洗整個(gè)管道并檢驗(yàn)管道中有無(wú)堵塞現(xiàn)象，待水排盡后方可下鉆。⑶為保證水泥攪拌樁樁體垂直度滿足規(guī)范要求，在主機(jī)上懸掛一吊錘，通過控制吊錘與鉆桿上、下、左、右距離相等來(lái)進(jìn)行控制，主機(jī)塔架上標(biāo)每1m的刻度線(要求有反光標(biāo)志),以便掌握鉆入深度,復(fù)攪深度,復(fù)攪速度。

⑷定位:將攪拌機(jī)移位至施工樁位定位對(duì)中,調(diào)平塔架平臺(tái)。

⑸制備水泥漿：嚴(yán)格按照試樁批準(zhǔn)的配合比0.55進(jìn)行制漿，根據(jù)攪拌桶的截面積計(jì)算每根樁的用水高度，加入500kg水泥制成水泥漿。水泥漿制成后現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員通過檢驗(yàn)?zāi)酀{比重及稠度滿足要求后，開始鉆進(jìn)。

篇8

建筑工程基坑開挖具有施工難度大、危險(xiǎn)性高、復(fù)雜程度深的特點(diǎn)。因此，基坑土方開挖分項(xiàng)工程成為我們重點(diǎn)監(jiān)控的內(nèi)容，采取措施對(duì)其安全控制成為安全管理工作重點(diǎn)。本文對(duì)此進(jìn)行深入探討。

一、深基坑施工的準(zhǔn)備階段控制

1.勘察單位應(yīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，滿足建設(shè)工程設(shè)計(jì)需要的勘察文件。

2。建設(shè)單位應(yīng)向設(shè)計(jì)及施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣等地下管線資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程等有關(guān)資料，并要保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

3.建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)辦理工程施工許可證等相關(guān)建設(shè)手續(xù)，保證從基坑開挖、坑壁支護(hù)、降水觀測(cè)、基坑施工等過程符合基本建設(shè)程序，及時(shí)落實(shí)參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任。

二、深基坑工程的設(shè)計(jì)階段安全控制

1.邊坡與基坑的支護(hù)設(shè)計(jì)必須由相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位承擔(dān)。

2.設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)涉及深基坑的重點(diǎn)部位和施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明，并對(duì)工程安全性提出指導(dǎo)意見。

3.設(shè)計(jì)單位還應(yīng)做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底和工程施工跟蹤服務(wù)工作，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況。發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與勘察報(bào)告不符或者出現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)會(huì)同建設(shè)、勘察、施工、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)等單位研究解決，必要時(shí)提出補(bǔ)充勘察要求和修改設(shè)計(jì)。

三、深基坑工程的安全監(jiān)督控制

1.嚴(yán)格按照建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》執(zhí)行。

2.施工單位應(yīng)組織不少于5人的專家組，對(duì)已編制的安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查，審核邊坡與基坑支護(hù)施工圖是否按其方案評(píng)審時(shí)的專家意見進(jìn)行設(shè)計(jì)。專家組應(yīng)從“建筑工程深基坑專家?guī)臁敝羞x取.至少由2名具有高級(jí)技術(shù)職稱的巖土工程師、2名一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、1名注冊(cè)監(jiān)理工程師5人以上組成。

3.專家組在論證前，要到實(shí)地查看現(xiàn)場(chǎng)情況，本著安全、經(jīng)濟(jì)、合理的原則對(duì)方案進(jìn)行論證，并提出由專家簽名的書面論證審查報(bào)告。施工單位根據(jù)審查報(bào)告進(jìn)行完善，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后.方可實(shí)施。

4.安全專項(xiàng)施工方案專家論證組提出的書面論證審查報(bào)告，應(yīng)作為安全專項(xiàng)施工方案的附件資料，在工程實(shí)施中，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照安全專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。

5.施工單位各級(jí)安全管理部門嚴(yán)格按照方案內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施落實(shí)；各級(jí)建設(shè)主管部門按照方案的要求嚴(yán)格檢查監(jiān)督。

四、深基坑工程的施工過程安全控制

1.從事深基坑工程施工的施工單位，必須具備相應(yīng)的施工資質(zhì)。嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工。深基坑施工的安全專項(xiàng)方案由施工單位的專業(yè)工程技術(shù)人員編制。施工單位的技術(shù)和安全等部門的專業(yè)人員以及工程監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，審核合格后報(bào)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)，方可實(shí)施。經(jīng)批準(zhǔn)、論證后的專項(xiàng)施工方案不得隨意變動(dòng)。

2.施工單位要在深基坑開挖前對(duì)有關(guān)措施進(jìn)行全面檢查，確保毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等重要部位的專項(xiàng)防護(hù)措施落實(shí)到位。嚴(yán)禁在不具備安全生產(chǎn)條件下，強(qiáng)令施工單位違章作業(yè)、盲目施工。

3.施工單位應(yīng)有嚴(yán)格的預(yù)防基坑坍塌防范措施.基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和基坑開挖施工組織設(shè)計(jì)，除正常的審查外，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的深基坑.應(yīng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門認(rèn)可的專家委員會(huì)和技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)審查通過，方可作為施工依據(jù)。

4.施工單位要按相關(guān)規(guī)范要求對(duì)基坑實(shí)施監(jiān)測(cè).委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程勘察設(shè)計(jì)單位承擔(dān)監(jiān)測(cè)任務(wù)，制定切實(shí)的監(jiān)測(cè)方案，以便掌握基坑邊坡土體及已有建筑物的水平和垂直位移、水滲透影響、支護(hù)結(jié)構(gòu)的變形和應(yīng)力等情況，一旦監(jiān)測(cè)值接近規(guī)范容許值和所監(jiān)測(cè)指標(biāo)突變時(shí)，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方報(bào)告，并根據(jù)檢測(cè)情況及時(shí)調(diào)整支護(hù)結(jié)構(gòu)和施工方案。

5.施工單位在施工過程中，應(yīng)當(dāng)按照專項(xiàng)方案中的要求提出隱患排查、專項(xiàng)整治的實(shí)施措施，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的水文地質(zhì)狀況、支護(hù)結(jié)構(gòu)類型、基礎(chǔ)開挖方式、基坑整體狀況等，采取切實(shí)有效的安全技術(shù)措施。

6.監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)深基坑工程進(jìn)行全過程監(jiān)理。

監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、評(píng)審意見、施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)資料文件，提出監(jiān)理意見，編寫深基坑工程監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，結(jié)合論證的專項(xiàng)施工方案.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施。

7.深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)完工后、地下結(jié)構(gòu)工程施工前，必須由建設(shè)、支護(hù)設(shè)計(jì)、施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)專家對(duì)坑壁支護(hù)體系進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序旋工。

五、施工中的安全技術(shù)保證措施

1.基坑土方開挖在降水排水施工完成且運(yùn)轉(zhuǎn)正常達(dá)到預(yù)期要求后方可進(jìn)行?；又車孛鎽?yīng)采取防水、排水措施，避免地表水滲入基坑周圍土體和流入坑內(nèi)?？觾?nèi)應(yīng)設(shè)置排水溝和集水井，及時(shí)抽取積水。

2.基坑開挖應(yīng)連續(xù)施工，盡量減少無(wú)支護(hù)暴露時(shí)間。開挖必須遵循“自上而下、先撐后挖、分層開挖、嚴(yán)禁超挖”的原則。利用錨桿做支護(hù)結(jié)構(gòu)式，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，及時(shí)進(jìn)行錨桿施工，而且必須待錨桿

篇9

第二條　本辦法僅適用于公司工程項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員，以下簡(jiǎn)稱臨聘人員。

第二部分　聘用程序

第三條　公司各工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱用人部門)，因工作需要，需臨時(shí)聘用技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員的，應(yīng)提出書面申請(qǐng)(申請(qǐng)表格見附表一)，經(jīng)公司辦公室審查合格后，報(bào)總經(jīng)理審批。

第四條　新進(jìn)臨聘人員原則上試用三個(gè)月，試用期滿并考核合格后，方可正式聘用。

第五條　辦理聘用手續(xù)時(shí)，新進(jìn)人員應(yīng)向公司辦公室提交以下資料：

1、《應(yīng)聘申請(qǐng)表》(見附表二)

2、身份證、職稱證等各類有效證件或證明資料。

3、提供近一個(gè)月內(nèi)市級(jí)及以上公立醫(yī)院體格檢查表。

第三部分　臨聘崗位設(shè)置及上崗條件

第六條　工程指揮部(項(xiàng)目部)原則上設(shè)置的臨聘崗位有：工程指揮長(zhǎng)、工程副指揮長(zhǎng)(項(xiàng)目經(jīng)理)、高級(jí)管理專責(zé)、中級(jí)管理專責(zé)、初級(jí)管理專責(zé)。

第七條　臨聘崗位上崗條件。

1、工程指揮長(zhǎng)：應(yīng)具有大學(xué)學(xué)歷或高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱;具有國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資格證書或全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師、全國(guó)造價(jià)工程師崗位證書;具有從事施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或建設(shè)管理工作累計(jì)10年及以上經(jīng)驗(yàn);具有高度事業(yè)心和敬業(yè)精神;身體健康。

2、工程副指揮長(zhǎng)(項(xiàng)目經(jīng)理)：應(yīng)具有大學(xué)學(xué)歷或高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱;具有國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資格證書或全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師、全國(guó)造價(jià)工程師崗位證書;具有從事施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或建設(shè)管理工作累計(jì)10年及以上經(jīng)驗(yàn);具有高度事業(yè)心和敬業(yè)精神;身體健康。

3、高級(jí)管理專責(zé)：應(yīng)具有大學(xué)學(xué)歷或高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱;具有國(guó)家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資格證書或省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師、省級(jí)造價(jià)工程師崗位證書;具有從事施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或建設(shè)管理工作累計(jì)8年以上經(jīng)驗(yàn);具有高度事業(yè)心和敬業(yè)精神;身體健康。

4、中級(jí)管理專責(zé)：應(yīng)具有大專學(xué)歷或中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱;具有國(guó)家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資格證書或省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師、省級(jí)造價(jià)工程師崗位證書;具有從事施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或建設(shè)管理工作累計(jì)3年以上經(jīng)驗(yàn);具有高度事業(yè)心和敬業(yè)精神;身體健康。

第八條　凡有下列情況之一者，不得聘用：

1、觸犯國(guó)家法律法規(guī)者;

2、品行惡劣，被原單位開除者;

3、患有精神病或傳染病者;

4、體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

第四部分　臨聘人員待遇標(biāo)準(zhǔn)

第九條　根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)臨聘人員待遇劃分為兩類：一類是《臨時(shí)聘用離退休人員試用期和轉(zhuǎn)正期待遇標(biāo)準(zhǔn)》(見附表三);一類是《臨時(shí)聘用非離退休人員試用期和轉(zhuǎn)正期待遇標(biāo)準(zhǔn)》(見附表四)。

第十條　公司應(yīng)為臨聘人員提供勞動(dòng)保護(hù)和創(chuàng)造勞動(dòng)條件，同時(shí)為臨聘人員每人每月發(fā)放現(xiàn)金30元的勞保費(fèi)。

第十一條　公司每月按臨聘離退休人員基本聘金和崗位津貼兩項(xiàng)之和的7.5%發(fā)給其醫(yī)療包干費(fèi)。若臨聘離退休人員因非工作原因受到的各類傷害(含生病、傷殘、死亡)責(zé)任自負(fù)，并且所發(fā)生的治療、住院等一切費(fèi)用均由臨聘離退休人員本人自理。

第十二條　臨聘離退休人員因工作原因受到傷害(執(zhí)行國(guó)家工傷認(rèn)定規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，下同)，按責(zé)任劃分，由責(zé)任方承擔(dān)對(duì)應(yīng)的法律、經(jīng)濟(jì)等一切責(zé)任。公司為臨聘離退休人員辦理人身傷害保險(xiǎn)，用于公司支付臨聘離退休人員因工作原因受到傷害并由公司承擔(dān)責(zé)任部分的一切經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。對(duì)由公司承擔(dān)責(zé)任部分，臨聘離退休人員辦理和報(bào)銷一切經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的程序是：先由臨聘離退休人員到其原社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系渠道辦理和報(bào)銷;不足部分由公司用為其辦理相關(guān)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)賠付金支付;仍不足的，由公司承擔(dān)。『 1

第十三條　公司依據(jù)國(guó)家政府有關(guān)社會(huì)保障規(guī)定，為臨聘非離退休人員建立基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大社會(huì)保險(xiǎn)。公司臨聘的非離退休人員應(yīng)依法繳納上述各類保險(xiǎn)費(fèi)，并積極配合辦理有關(guān)就業(yè)登記和保險(xiǎn)手續(xù)，以確保其依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。

第十四條　臨聘人員患病或非因工負(fù)傷而不能在崗的，不享受合同中公司應(yīng)支付的勞務(wù)費(fèi)、各種津補(bǔ)貼，公司只能按成都市公布的最低生活費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給其不超過三個(gè)月的生活費(fèi)。

第十五條　臨聘非離退休人員醫(yī)療、工傷等一切保險(xiǎn)待遇按國(guó)家政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五部分　臨聘人員職責(zé)要求

第十六條　遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

第十七條　執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范。

第十八條　盡忠職守，服從公司和工程項(xiàng)目組織的指揮和管理，以高度事業(yè)心和責(zé)任感樹立公司良好的形象，維護(hù)公司的利益。

第十九條　遵守公司和工程現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律，保守公司機(jī)密。

第二十條　在合同期間不能從事第二職業(yè)。

第六部分　臨聘人員的考核

第二十一條　對(duì)臨聘人員的考核分為試用期考核、季度考核和合同期滿考核(《考核表》見附表五)。

第二十二條　試用期考核。臨聘人員在試用期間由用人部門負(fù)責(zé)考核，并由用人部門和臨聘人員填寫《考核表》，報(bào)公司總經(jīng)理審批，以決定是否正式聘用。

第二十三條　季度考核。用人部門應(yīng)按季對(duì)臨聘人員(含試用和正式聘用)考核，考核內(nèi)容應(yīng)包括其工作能力、工作業(yè)績(jī)、工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律和健康狀況等，以此作為臨聘人員月勞務(wù)費(fèi)、各項(xiàng)津補(bǔ)貼發(fā)放和解除、終止勞動(dòng)合同的依據(jù)。

第二十四條　合同期滿考核。臨聘人員合同到期，用人部門應(yīng)對(duì)其全面考核，并形成書面意見報(bào)公司辦公室，以此作為續(xù)聘的依據(jù)。

第七部分　勞務(wù)合同的變更、解除、終止

第二十五條　在勞務(wù)合同有效期內(nèi)，經(jīng)公司和臨聘人員雙方協(xié)商一致，可以變更合同的相關(guān)內(nèi)容或者解除勞務(wù)合同。

第二十六條　臨聘人員有下列情形之一的，公司可以解除勞務(wù)合同：

1、在試用期間被證明不符合錄用條件的;

2、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度的;

3、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的;

4、泄漏公司商業(yè)秘密，造成重大影響或經(jīng)濟(jì)損失的;

5、在合同期間從事第二職業(yè)的;

6、以隱瞞、欺騙等方式與公司簽訂勞務(wù)合同的;

7、被依法追究刑事責(zé)任的，勞務(wù)合同自行解除。

第二十七條　有下列情況之一的，公司可以解除勞務(wù)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前三十天書面通知臨聘人員：

1、臨聘人員患病或非因工作原因負(fù)傷醫(yī)療期三個(gè)月后，不能從事原工作的;

2、經(jīng)考核不能勝任工作的;

3、因勞務(wù)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞務(wù)合同無(wú)法履行的;

4、法律、行政法規(guī)規(guī)定可以解除勞務(wù)合同的。

第二十八條　臨聘人員若提出解除勞務(wù)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司。

第二十九條　有下列情況之一者，勞務(wù)合同自行終止：

1、勞務(wù)合同期滿或公司和臨聘人員約定的勞務(wù)合同終止條件出現(xiàn)，勞務(wù)合同即行終止;

2、臨聘人員因患病或非因工作原因負(fù)傷致殘完全喪失勞動(dòng)能力的。  2  

第三十條　勞務(wù)合同期滿，經(jīng)公司和臨聘人員協(xié)商同意，可以續(xù)簽勞務(wù)合同。

第八部分　臨聘人員責(zé)任

第三十一條　以隱瞞、欺騙等方式與公司簽訂勞務(wù)合同的，臨聘人員應(yīng)承擔(dān)法律和經(jīng)濟(jì)等一切責(zé)任;對(duì)公司造成損害的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第三十二條　臨聘人員違反本辦法規(guī)定的條件解除勞務(wù)合同或者違反勞務(wù)合同中約定的職責(zé)要求事項(xiàng)，對(duì)公司造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償?shù)纫磺胸?zé)任。

第九部分　附則

篇10

前言

我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理歷經(jīng)了十幾年的發(fā)展已形成不可或缺的一部分，取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。通過近些年的監(jiān)理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為，雖然外部因素是我們無(wú)法控制的，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)體質(zhì)量和安全現(xiàn)場(chǎng)主要由監(jiān)理和施工單位共擔(dān)，但我們監(jiān)理單位通過標(biāo)準(zhǔn)化管理提高工程監(jiān)理水平 ，規(guī)范各項(xiàng)審查和驗(yàn)收程序，加強(qiáng)內(nèi)外部培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，做好監(jiān)理過程協(xié)調(diào)工作 ，重視我們可控的監(jiān)理工作資料，形成一套規(guī)范、完整的監(jiān)理工作資料，做到有理有據(jù)，以應(yīng)對(duì)各方的檢查，這樣才能使我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為獨(dú)樹一幟企業(yè)，從而擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率。新形勢(shì)下，工程監(jiān)理已經(jīng)成為建設(shè)管理體制中的一項(xiàng)基本制度，但由于在我國(guó)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，市場(chǎng)不夠成熟，監(jiān)理在工程建設(shè)中實(shí)際發(fā)揮的作用與社會(huì)期望的目標(biāo)相比還有一定的差距。因此，我們必須在工程項(xiàng)目中做到監(jiān)理程序到位，企業(yè)內(nèi)部管理嚴(yán)格，項(xiàng)目監(jiān)理記錄齊全，項(xiàng)目監(jiān)理的“四控、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作才會(huì)相對(duì)做的好，工程的實(shí)體質(zhì)量和安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)也才會(huì)較好。目前建筑工程監(jiān)理主要是施工過程監(jiān)理和工程缺陷責(zé)任期的監(jiān)理，所以我們要采取一切措施來(lái)搞好建筑工程監(jiān)理，加強(qiáng)監(jiān)理管理程序和方法，最主要的是監(jiān)理工作資料，做到以不變應(yīng)萬(wàn)變。

1把好開工審批關(guān)

工程開工條件的審點(diǎn)是施工組織設(shè)計(jì)、方案的內(nèi)容和審批，圖紙會(huì)審內(nèi)容，監(jiān)理和施工單位的人員資格和到位情況，施工設(shè)備的報(bào)驗(yàn)和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)等。

1.1施工組織設(shè)計(jì)

不同于投標(biāo)時(shí)的暗標(biāo)，應(yīng)具有指導(dǎo)性，要符合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，突出工程各項(xiàng)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)的方案。由施工項(xiàng)目或公司技術(shù)部門組織編制，施工企業(yè)技術(shù)主管部門或總工審核、蓋章，報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)審批、蓋章。如有必要，再報(bào)建設(shè)單位審批。施工組織設(shè)計(jì)編制主要的內(nèi)容和順序?yàn)椋?/p>

1）編制說明；2）工程概況；3）工程項(xiàng)目目標(biāo)（文字）施工組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理人員的職責(zé)、權(quán)限；4）施工部署、施工準(zhǔn)備工作；5）施工方案、特殊過程施工方法及關(guān)鍵部位質(zhì)量控制點(diǎn)的控制措施；6）質(zhì)量保證體系及保證措施；7）資源采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃、安全文明施工管理措施；8）施工進(jìn)度計(jì)劃表和施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。

1.2施工方案

要詳細(xì)并有針對(duì)性和可行性，審批程序同施工組織設(shè)計(jì)。施工方案編制主要的內(nèi)容和順序?yàn)椋?）編制依據(jù)；2）分項(xiàng)（分部）工程概況；3）施工部署及任務(wù)安排；4）施工準(zhǔn)備；5）施工工藝流程；6）施工方法和技術(shù)要求；7）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施；8）環(huán)保及安全文明施工；9）成品保護(hù)措施；10）其他（計(jì)算書、布置圖等）。

1.3圖紙會(huì)審

現(xiàn)在的圖紙會(huì)審內(nèi)容普遍簡(jiǎn)單，組織和記錄形成時(shí)間滯后，對(duì)施工造成了很大影響。必須在施工、監(jiān)理單位組織自審的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理和建設(shè)單位組織，盡量把圖紙中的問題和矛盾提出來(lái)，如涉及到主要結(jié)構(gòu)和節(jié)能等方面的更改，還要報(bào)審圖中心批準(zhǔn)，以減少施工過程中的變更，圖紙會(huì)審記錄應(yīng)由參與各方人員簽字、蓋章，并且要及時(shí)發(fā)放到相關(guān)人員手中。

1.4監(jiān)理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員和監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則

監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)自己的資質(zhì)范圍和人員實(shí)際情況，來(lái)確定要承接的監(jiān)理工程。監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)組織相應(yīng)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備合格的人員，堅(jiān)決貫徹總監(jiān)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格履行各自的職責(zé)。在監(jiān)理過程中，盡量不要變更監(jiān)理人員。如必須變更，應(yīng)告知建設(shè)單位，并應(yīng)有書面變更證明。監(jiān)理合同和項(xiàng)目監(jiān)理人員確定后，根據(jù)委托合同范圍、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)范及現(xiàn)行的建設(shè)規(guī)范等，由總監(jiān)組織編制有指導(dǎo)性的監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、蓋章，發(fā)放到建設(shè)單位和施工單位。監(jiān)理規(guī)劃編制的主要內(nèi)容和順序：1）工程項(xiàng)目概況；2）監(jiān)理工作范圍；3）監(jiān)理工作內(nèi)容；4）監(jiān)理工作目標(biāo)；5）監(jiān)理工作依據(jù)；6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；9）監(jiān)理工作程序；10）監(jiān)理工作方法及措施；11）監(jiān)理工作制度；12）監(jiān)理設(shè)施。其中，第6）項(xiàng)和第7）項(xiàng)可合并。各專業(yè)監(jiān)理根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合工程具體特點(diǎn)和專項(xiàng)方案，編制各專業(yè)可行的、有操作性的監(jiān)理細(xì)則，由總監(jiān)批準(zhǔn)。監(jiān)理細(xì)則編寫的主要內(nèi)容和順序：1）專業(yè)工程的特點(diǎn)；2）監(jiān)理工作的流程；3）監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；4）監(jiān)理工作的方法及措施。

1.5施工項(xiàng)目人員

監(jiān)理單位應(yīng)審查施工項(xiàng)目的管理人員是否與中標(biāo)通知書一致，特殊工種證件是否符合行業(yè)要求，是否有效，各類要求持證人員是否能到位。否則不予批準(zhǔn)開工。

1.6設(shè)備報(bào)驗(yàn)審查

查驗(yàn)設(shè)備種類、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否適合工程實(shí)際，是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，是否在有效期內(nèi)，各種防護(hù)裝置是否齊全，設(shè)備的操作人員是否具有相應(yīng)的有效證件，安裝和拆卸單位是否有相應(yīng)資質(zhì)，方案是否按程序?qū)徟?，并簽字蓋章齊全。

1.7試驗(yàn)機(jī)構(gòu)審查工程的原材料和施工過程試驗(yàn)，應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)、具備相應(yīng)人員和設(shè)備的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)，最好由建設(shè)單位與其簽訂書面合同。

1.8工地第一次例會(huì)

開工的各項(xiàng)條件具備，運(yùn)行開工后，應(yīng)由業(yè)主組織召開工地第一次例會(huì)，這項(xiàng)工作很重要，參加的人員應(yīng)是建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)甲方代表，監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)所有人員，施工項(xiàng)目所有管理人員和各施工作業(yè)班組長(zhǎng)。此次例會(huì)的主要內(nèi)容有：1）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3）建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；4）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理單位記錄并整理，參與人員簽字，發(fā)放到建設(shè)單位和施工項(xiàng)目。

2把好施工過程各工序的驗(yàn)收關(guān)

監(jiān)理在施工過程中驗(yàn)收的重點(diǎn)是原材料驗(yàn)收，施工試驗(yàn)的見證取樣送檢，定位放線和軸線、標(biāo)高的復(fù)測(cè)，隱蔽工程驗(yàn)收等，均應(yīng)在施工單位自檢合格，填寫了相應(yīng)的驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

2.1原材料的驗(yàn)收

進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)具有合格證和質(zhì)保證書、出廠檢驗(yàn)報(bào)告等，要在外觀檢查合格的基礎(chǔ)上，按規(guī)范進(jìn)行見證抽樣復(fù)試，經(jīng)復(fù)試合格，出具標(biāo)明具體工程名稱的試驗(yàn)報(bào)告單，相關(guān)各方人員簽字后才允許使用。需要做復(fù)試的原材料主要有：鋼材，水泥，砂，石，砌塊（含紅磚和輕質(zhì)砌塊），商品混凝土，防水、保溫、防腐材料，門，窗，飾面磚、乳膠漆等裝修飾面材料，鋼筋機(jī)械連接套筒，電氣、設(shè)備材料等。

2.2施工過程試驗(yàn)

施工過程試驗(yàn)應(yīng)按規(guī)定在施工部位見證取樣，需要施工試驗(yàn)的主要有：鋼筋連接（焊接、機(jī)械連接），回填土和土壤擊實(shí)，結(jié)構(gòu)用砂漿試塊強(qiáng)度，混凝土試塊（抗壓、抗凍、抗?jié)B、抗折強(qiáng)度），植筋和預(yù)埋件拉拔，屋面淋水，衛(wèi)生間蓄水，建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測(cè)量，幕墻及外窗性能，節(jié)能、保溫測(cè)試，室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)，電氣和設(shè)備的各項(xiàng)測(cè)試、試運(yùn)行等。

2.3定位放線和軸線、標(biāo)高復(fù)測(cè)

按工程定位紅線圖復(fù)核施工定位的放線情況，符合要求后才允許開挖基礎(chǔ)。各層放線完畢，軸線、標(biāo)高復(fù)核無(wú)誤后才允許進(jìn)行下道工序。重要工程和地質(zhì)條件復(fù)雜的工程，還要進(jìn)行沉降觀測(cè)的復(fù)核。

2.4隱蔽工程驗(yàn)收

監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)范及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的部位有：1）基礎(chǔ)分部中所有工序；2）主體分部工程中鋼筋，砌體，預(yù)埋件，預(yù)埋管線，變形縫等；3）裝飾裝修分部工程中門窗框安裝，樓地面和超過一定厚度的抹灰層，幕墻和吊頂?shù)凝埞穷A(yù)埋和安裝等；4）建筑電氣和智能建筑工程分部的穿線，防雷接地，大型燈具安裝預(yù)埋，幕墻和吊頂內(nèi)的配管、穿線等；5）給排水和采暖安裝分部和通風(fēng)、空調(diào)分部中地下預(yù)埋管的防腐和安裝，地采暖和內(nèi)置的設(shè)備安裝等；6）電梯分部的曳引裝置的預(yù)埋和安裝等。此外，除了對(duì)施工單位施工過程報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目驗(yàn)收外，項(xiàng)目監(jiān)理部還要定期或不定期地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查和檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題督促施工單位整改，然后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，填寫相應(yīng)的監(jiān)理工作記錄，做到有檢查、有落實(shí)。監(jiān)理自己應(yīng)形成的記錄主要有：總監(jiān)巡視，安全巡視，旁站監(jiān)理記錄，監(jiān)理日志，例會(huì)紀(jì)要，監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理通知單及回復(fù)單，工作聯(lián)系單等。施工過程中，還要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)合格工程的工程量進(jìn)行簽認(rèn)，審批施工單位的進(jìn)度款申請(qǐng)，統(tǒng)計(jì)累計(jì)支付資金，保留相應(yīng)的資料，做好投資控制工作；當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃不符時(shí)，及時(shí)組織召開分析會(huì)，在征得建設(shè)單位同意后，協(xié)助施工單位編制新的進(jìn)度計(jì)劃并審批，監(jiān)督實(shí)施。

3把好竣工驗(yàn)收交付關(guān)

施工合同和圖紙范圍內(nèi)的全部工程完成后，各分部工程質(zhì)量合格，質(zhì)保資料、安全和功能性檢測(cè)資料完整，主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果和觀感質(zhì)量滿足規(guī)范要求，經(jīng)施工單位項(xiàng)目自檢合格，施工企業(yè)組織復(fù)查后，由項(xiàng)目總監(jiān)組織責(zé)任主體各方預(yù)驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)書面整改通知單，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查合格后，出具工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，才能報(bào)建設(shè)單位。最后由建設(shè)單位組織，在政府質(zhì)量主管部門監(jiān)督下，進(jìn)行最終的工程驗(yàn)收和交付。工程竣工驗(yàn)收后，由項(xiàng)目總監(jiān)組織，按本監(jiān)理公司的入檔資料整理規(guī)定，把工程的所有監(jiān)理工作資料和施工驗(yàn)收資料按順序整理、裝訂齊全，存入本公司資料室，作為監(jiān)理工作的證據(jù)備查。

4結(jié)語(yǔ)

如果各監(jiān)理企業(yè)都能按規(guī)范的程序嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制，重視監(jiān)理資料的管理，人員各盡其責(zé)，以不變應(yīng)萬(wàn)變，監(jiān)理工作就會(huì)有條不紊，“四控、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作就不愁做不好，工程的各項(xiàng)目標(biāo)就能圓滿完成，游刃有余地應(yīng)對(duì)各級(jí)檢查，達(dá)到各方共贏的效果，對(duì)確保監(jiān)理費(fèi)率和監(jiān)理費(fèi)的回收及監(jiān)理企業(yè)人員收入，穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍和企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。

參考文獻(xiàn)：