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個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃模板(10篇)

時(shí)間:2023-02-28 15:58:35

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

篇1

個(gè)人的一生,很重要的一個(gè)方面就是他的職業(yè)。事業(yè)是人生的一種境界。事之成為事業(yè),從客觀方面來說,在于人認(rèn)識(shí)到了此事與一種更大的社會(huì)意義、思想意義、人類意義、宇宙意義相關(guān)聯(lián),從主觀方面來說,在于定事適合一個(gè)人的個(gè)性、脾氣、愛好。每個(gè)人都會(huì)有自己的職業(yè)規(guī)劃,這是為了完成一個(gè)人的個(gè)體意義要做的?,F(xiàn)在,我將對(duì)我的大學(xué)四年生活作一系列的規(guī)劃,找到自己喜歡的事業(yè),通過自己的努力和拼搏,將所做的事發(fā)展成為一生的事業(yè)。

心理學(xué)專家認(rèn)為,根據(jù)性格選擇職業(yè),能使自己的行為方式與職業(yè)工作相吻合,更好的發(fā)揮自己的聰明才智和一技之長。從而得心應(yīng)手的駕馭本職工作。我是屬于堅(jiān)強(qiáng)有毅力型性格的人,行為目標(biāo)很明確,對(duì)自己的目標(biāo)理想有合理的實(shí)現(xiàn)計(jì)劃,適應(yīng)于耐力性工作。性格較為開朗活潑,做事認(rèn)真細(xì)心,喜歡寫作,但在學(xué)習(xí)上缺乏一定的自控力,容易開小差,邏輯思維差,不適宜做邏輯性很強(qiáng)的工作。

一、個(gè)人優(yōu)勢(shì)

(1)有很強(qiáng)的形象思維能力,善于用文字表達(dá)個(gè)人的思想和感情,對(duì)于文學(xué)寫作比較精通,并且取得了一定的成績(jī)。在學(xué)習(xí)上,刻苦認(rèn)真,有鉆勁,學(xué)習(xí)習(xí)慣良好。

(2)對(duì)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)十分贊同,并積極親身體驗(yàn),如做各種兼職,積累工作經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)人際關(guān)系,為適應(yīng)現(xiàn)實(shí)社會(huì)做好階段性的準(zhǔn)備。

(3)寫作能力較強(qiáng),熱情投入寫作,對(duì)于自己所學(xué)的文秘專業(yè)也十分看重,努力嘗試文秘寫作,提高專業(yè)能力。

(4)愛好廣泛,接受知識(shí)和各種新事物的能力較強(qiáng),喜歡閱讀看書,喜歡關(guān)于藝術(shù)的一切東西,如音樂、美術(shù)、舞蹈和文學(xué),這些有著深刻美麗的東西對(duì)我的思想性格有很大的影響。

(5)待人接物的能力較強(qiáng),應(yīng)變能力和動(dòng)手能力也較強(qiáng)。喜歡細(xì)心觀察周邊事物的變化,注重自己對(duì)一些事物和現(xiàn)象的感悟和體認(rèn)。

(6)性格較溫和,比較容易與人相處,心胸開闊,大度,對(duì)待生活學(xué)習(xí)積極樂觀。向往自己美好的理想,有堅(jiān)定的信念,并為之付出不懈的努力。

二、個(gè)人劣勢(shì)

(1)長期生活在較封閉的學(xué)校,缺乏相應(yīng)的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐能力較弱,不了解當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

(2)在學(xué)習(xí)上,對(duì)知識(shí)的追求較被動(dòng),缺乏表現(xiàn)自我的勇氣和信心,只注重寫的能力而忽視了說講的能力,口才不好,演講能力不高。

(3)在學(xué)習(xí)上,容易受外界影響,自控能力不好,對(duì)一些事情缺乏一定的耐心,思想情緒上容易出現(xiàn)偏差,懶惰情緒滋生,從而喪失主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力。

(4)不是很積極參加可以鍛煉自己能力的各種活動(dòng),對(duì)于上臺(tái)展現(xiàn)自我風(fēng)采有一種懼怕感。在這方面走不出自我,不能超越自我。

三、個(gè)人機(jī)遇

(1)文秘這個(gè)行業(yè)在社會(huì)中的需求很大,大中小型企業(yè)、政府機(jī)關(guān)等地方需要大量的文秘人才。

(2)學(xué)校比較重視文秘這個(gè)專業(yè),從去年的擴(kuò)招可以看出這一點(diǎn)。重視學(xué)生的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),加大培養(yǎng)力度。積極調(diào)配相關(guān)的學(xué)習(xí)資源,展開一系列相關(guān)的活動(dòng),開設(shè)了相關(guān)的課程,為我們提供較好的學(xué)習(xí)和鍛煉環(huán)境。

(3)從現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)來看,文秘人才十分需要,所以這個(gè)專業(yè)還是比較容易就業(yè)。

(4)教育對(duì)這個(gè)專業(yè)的重視。為了培養(yǎng)綜合型人才,加大投資力度,優(yōu)化教學(xué)資源。

四、職業(yè)分析

從需求數(shù)量上看,被調(diào)查的民企百分之百需要文秘人才,百分之九十以上單位需要1-2個(gè),100%的單位需要3-5個(gè)或更多;從需求層次上看,80%以上的單位選擇了大專(高職)畢業(yè)生,只有20%左右的單位需要本科生及本科生以上的畢業(yè)生,他們更看重的是文秘人才的專業(yè)素養(yǎng);從需求的類型上看,65%的單位選了復(fù)合型秘書,15%的選用了應(yīng)用型秘書,10%的選用了創(chuàng)新型秘書,5%的單位選了操作型、技術(shù)型秘書。其次,企業(yè)等就業(yè)崗位注重文秘專業(yè)畢業(yè)生的綜合素質(zhì),從高至低依次為:思想和道德素質(zhì)(33%)、文化素質(zhì)(27%)、業(yè)務(wù)素質(zhì)(13%)、心理素質(zhì)(8%)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通協(xié)調(diào)能力(5%)等。

文職個(gè)人職業(yè)規(guī)劃范文(二)

似乎有一種頓悟的感覺,我想除了上學(xué)以外,我什么也沒有做過,我感到有一種壓力迫使我為今后的人生道路作出事業(yè)的選擇,未來早已向我逼近,比我預(yù)期的要早得多。

我是一名文秘專業(yè)的高職生,為了在今后競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中取得立足之地,未來靠自己去打拼,精彩的人生始于科學(xué)規(guī)劃,因此特為自己制定職業(yè)生涯規(guī)劃。

一、自我認(rèn)知

性格活潑開朗,好動(dòng)、適應(yīng)能力強(qiáng),善于交際,有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力,學(xué)習(xí)目的明確,刻苦努力,勤奮,堅(jiān)定頑強(qiáng),沉著踏實(shí),做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),有耐心,自信心足,自制力強(qiáng),善于克制忍讓,生活有規(guī)律,心境平和,擔(dān)任團(tuán)支書,能夠盡職盡責(zé)為同學(xué)們服務(wù),并得到老師的信任,同學(xué)們的支持,有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),在班級(jí)管理過程中,能配合協(xié)調(diào)班委成員的各項(xiàng)工作,是工作順利開展并取得優(yōu)異的成績(jī)!這些是優(yōu)點(diǎn),我會(huì)繼續(xù)保持,不斷挖掘潛力。當(dāng)然我也有不足之處,所謂“人無完人,金無足赤”,我年輕,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn),有時(shí)會(huì)比較急躁,情感易外露,粗心大意,單純、天真,富于幻想,過于理想化,缺乏毅力,,不夠靈活,固執(zhí)拘謹(jǐn),因循守舊,這些缺點(diǎn)對(duì)我今后的工作會(huì)造成不利影響,因此我要抓緊高職3年的寶貴時(shí)間,有意識(shí)地改正和提高,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),改正自己的不足。

二、專業(yè)認(rèn)識(shí)

因?yàn)橄矚g,所以選擇,一直以來我都抱著“選我所愛,愛我所選”的態(tài)度去學(xué)習(xí)我的專業(yè),文秘專業(yè)是從事辦公室程序性工作。協(xié)助上司處理政務(wù)及日常事務(wù)并為之決策即實(shí)施提供服務(wù)的人員的職業(yè)范疇,專業(yè)知識(shí)和基本技能涉及秘書寫作、辦公室管理、公關(guān)禮儀、電腦速錄、以及計(jì)算機(jī)操作技術(shù)等方面專業(yè)特色課程!

文秘專業(yè)職業(yè)特點(diǎn):人數(shù)眾多、遍布全國、位居中樞、近身助手、作用關(guān)鍵、權(quán)利行生、全而綜合、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、信息全面、成長迅速。

文秘專業(yè)發(fā)展趨勢(shì):1、由松散型向規(guī)范性轉(zhuǎn)化

2、由技能型工作向智能型轉(zhuǎn)化

3、從常規(guī)內(nèi)向思維向外向開放思維轉(zhuǎn)化

4、由被動(dòng)輔佐職能向主動(dòng)配合職能轉(zhuǎn)化

5、由“紙寫筆耕”向辦公自動(dòng)化發(fā)展

專業(yè)素質(zhì)要求:外在形象和內(nèi)在素質(zhì),既要能說會(huì)道,又要會(huì)辦文辦事,既要上知天文,又要下知?dú)v史、地理;既要文韜武略,又要善于具備處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系,既要心理素質(zhì)過硬,又要具備完善的性格,既要具有一定的政治素質(zhì),又要具備奉獻(xiàn)精神,甘當(dāng)幕后角色,在工作崗位上要求文明禮貌,愛崗敬業(yè),誠實(shí)可靠,團(tuán)結(jié)互助,遵紀(jì)守法等基本素質(zhì)。

三、職業(yè)選擇和目標(biāo)

根據(jù)我的自身?xiàng)l件、特點(diǎn)和我的興趣和志向,我認(rèn)為從事服務(wù)行業(yè)、管理工作,如:外交人員、政治輔導(dǎo)員、教師、行政人員、秘書、辦公室職員、檔案管理人員、打字員等職業(yè)比較適合我,也是我今后的職業(yè)發(fā)展方向。

職業(yè)發(fā)展路線:文員——助理——部門主管——行政秘書——副總秘書——董事會(huì)秘書

篇2

而有一份長期穩(wěn)定的規(guī)劃是有必要的。首先,職業(yè)生涯規(guī)劃是幫助柔弱個(gè)體對(duì)抗變幻莫測(cè)的世界的一種不變的工具。中國人講究以“不變應(yīng)萬變”,因此就需要有一份穩(wěn)定的職業(yè)生涯規(guī)劃了。其次,穩(wěn)定性的追求是符合人性的,按照馬克思的觀點(diǎn),在科學(xué)高度發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)應(yīng)該是沒有宗教的。但現(xiàn)代社會(huì)宗教的不斷發(fā)展,信眾的不斷增加導(dǎo)致了馬克思思想的直接破產(chǎn)。為什么在科學(xué)不斷發(fā)展人類認(rèn)識(shí)水平不斷發(fā)展的今天還是有如此之多的人信仰宗教呢?其中一個(gè)原因就是因?yàn)樽诮烫峁┝巳艘粋€(gè)穩(wěn)定性的追求和信仰……

那么對(duì)于在校大學(xué)生該怎樣規(guī)劃自己的職業(yè)生涯呢?眾所周知,職業(yè)生涯包括內(nèi)職業(yè)生涯和外職業(yè)生涯。對(duì)于在校大學(xué)生,首先要對(duì)自己有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),知曉自己的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)等等。另外在對(duì)自己有一個(gè)比較完備的認(rèn)識(shí)的時(shí)候要明確自己的興趣,明確自己的目標(biāo),通過目標(biāo)的明確要找準(zhǔn)自己日后的社會(huì)地位定位,履行好自己的社會(huì)角色。當(dāng)然在這個(gè)過程當(dāng)中必須不斷提高和完善自己的能力,并對(duì)當(dāng)代社會(huì)對(duì)自己的職業(yè)的要求和職業(yè)本身的發(fā)展前景要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。

針對(duì)我個(gè)人而言,在人際關(guān)系當(dāng)中找準(zhǔn)自己的位置是非常重要的。xx有一著名的“話語權(quán)力”理論,提出的就是一個(gè)話語平臺(tái)的問題,尤其是在中國這個(gè)人際關(guān)系復(fù)雜的社會(huì)必須懂得找準(zhǔn)自己的角色。通過獨(dú)善其身來達(dá)到一個(gè)更高的話語平臺(tái)。

個(gè)人基本情況:酷愛思考,以“我思故我在”為意識(shí)自己存在的信條。注重厚積薄發(fā),對(duì)一切我所不了解的事情都具有強(qiáng)烈的興趣和求知欲。適合于一份研究的工作。但本人實(shí)踐能力也不錯(cuò),曾在大一和幾個(gè)朋友一直努力創(chuàng)建一個(gè)協(xié)會(huì)。由于協(xié)會(huì)所處理事務(wù)范圍太大,涉及大學(xué)生素質(zhì)這一大的方面,在團(tuán)委那未活得批準(zhǔn)。

協(xié)會(huì)前期開展了很多的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),包括聯(lián)系商家,組織會(huì)員進(jìn)行社會(huì)活動(dòng)等等,活得了一些成功。同時(shí)從讀書到大一擔(dān)任著班委或者其他學(xué)生自治組織等社會(huì)活動(dòng)。于高中獲得過演講比賽二等獎(jiǎng),優(yōu)秀播音員等榮譽(yù)。具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感(可能是由于自己生活在農(nóng)村有很大的關(guān)系),曾和老爸一塊去東部發(fā)達(dá)省份打過工,對(duì)農(nóng)民工的社會(huì)狀況有切身的了解和體會(huì),

職業(yè)興趣:通過從接近20年來的生活體驗(yàn)來看,我的主要興趣還是集中在思考這一方面。具有著很強(qiáng)的抽象思維能力。因此,我的職業(yè)興趣是一個(gè)研究性的學(xué)者,如果要有一個(gè)職業(yè)定位的話,我希望是大學(xué)教授。另外一方面,根據(jù)自己的專業(yè)或者未來的生活經(jīng)歷的變化,有預(yù)備不同的職業(yè)定向。

職業(yè)能力及其適應(yīng)性:我具有很強(qiáng)的學(xué)術(shù)思辨能力,從來不迷從于權(quán)威。已經(jīng)閱覽過哲學(xué)原著或者其他相關(guān)著作80部左右,從高中開始正式接觸哲學(xué)。從小就喜歡思考問題,并善于發(fā)現(xiàn)問題。有一著名的學(xué)者說過“真正的能力不在解決收集整理]問題而在發(fā)現(xiàn)問題”。對(duì)于在崗位上的人際關(guān)系和升遷等問題,已經(jīng)變的不重要了。我是一個(gè)真誠的人,我想以真誠待人必將活得別人同等的真誠。我并不看重別人的回贈(zèng)夠不夠多,只在乎我?guī)椭鷦e人的夠不夠多。“注重回報(bào)的幫助從一開始就不是幫助”。另外,我的價(jià)值取向是“知樂行善”,因此也就不會(huì)存在多少人際關(guān)系上的困惑,如果人際關(guān)系上有困惑那是因?yàn)槟阕龅貌粔蚝?我從小就沒有在人際關(guān)系上有過多的糾纏。

職業(yè)價(jià)值觀:正如我前面所說,我是一個(gè)具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感的人,我的職業(yè)價(jià)值也會(huì)偏向救濟(jì)社會(huì)這邊。以我的筆觸去影響別人的靈魂,如果能夠影響世人的靈魂,如果苦行僧可以作為一種職業(yè)的話,我很樂意去做一個(gè)苦行僧。學(xué)過哲學(xué)的人到最后都不會(huì)過多的去在乎自己的價(jià)值實(shí)現(xiàn)了沒有,因?yàn)檎軐W(xué)的最高境界已經(jīng)把價(jià)值這一概念從哲學(xué)家的頭腦中給劃走了。如果非要給一個(gè)價(jià)值的話,那就是我的思考有新的發(fā)現(xiàn),如果能影響所在領(lǐng)域的進(jìn)程,或者給人類的發(fā)展產(chǎn)生影響那就是我的價(jià)值。多少人窮其一生也只有微弱的發(fā)現(xiàn),何況我等凡夫俗子呢。

勝任能力:這里就不在做過多的分析了。社會(huì)上最大的一個(gè)誤區(qū)就是給世人宣揚(yáng)了一種“一切皆有可能”的謊言,這會(huì)導(dǎo)致很多如我一樣之凡夫俗子一個(gè)做夢(mèng)的機(jī)會(huì),但最終的結(jié)果是社會(huì)充斥著實(shí)際能力并不怎么樣的,但卻始終執(zhí)著自己一個(gè)不能勝任的職業(yè)上。自我分析小結(jié):

哲學(xué)最大的悲哀是創(chuàng)設(shè)了“自我”,而人類最大的悲哀是強(qiáng)化了“自我”。

“生有涯,而學(xué)無涯”、“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”?!拔沂且粋€(gè)在海灘上拾石子的人,偶爾拾到了一兩塊石頭,但真理的海洋尚未被我們發(fā)現(xiàn)?!?/p>

我要加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí),而另外一個(gè)主要限制點(diǎn)就是在不斷學(xué)習(xí)的同時(shí)加強(qiáng)自己的身體鍛煉,我身體很弱,從小就體弱多病。于大一還上了在成都住了一個(gè)多月院,“身體是革命的本錢”,因此有必要加強(qiáng)身體鍛煉,加強(qiáng)營養(yǎng)。

篇3

一、職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃的概念及特性

職業(yè)生涯發(fā)展是指為達(dá)到職業(yè)生涯計(jì)劃的各種職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行的知識(shí)、能力和技術(shù)的發(fā)展性培訓(xùn)、教育等活動(dòng),也是個(gè)人逐步實(shí)現(xiàn)其職業(yè)生涯目標(biāo),并不斷制定、實(shí)施新目標(biāo)的過程。盡管每個(gè)人職業(yè)選擇、職業(yè)轉(zhuǎn)換的具體情況各不相同,職業(yè)生涯發(fā)展卻是每個(gè)人的共同追求。

職業(yè)生涯規(guī)劃是個(gè)人職業(yè)生涯成功的戰(zhàn)略指南,它是指?jìng)€(gè)人與組織相結(jié)合,在對(duì)一個(gè)人職業(yè)生涯的主觀條件進(jìn)行測(cè)定、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上,對(duì)自己的興趣、愛好、能力、特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡,結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),根據(jù)自己的職業(yè)傾向,確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)作出行之有效的安排。

二、職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展對(duì)個(gè)人的意義

1.有利于發(fā)掘自我潛能,增強(qiáng)個(gè)人實(shí)力

一份行之有效的職業(yè)生涯規(guī)劃將會(huì)引導(dǎo)個(gè)人正確認(rèn)識(shí)自身的個(gè)性特質(zhì)、現(xiàn)有與潛在的資源優(yōu)勢(shì),重新對(duì)自己的價(jià)值進(jìn)行定位并使其持續(xù)增值。對(duì)自身的綜合優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)能進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比分析,從而樹立明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與職業(yè)理想。一旦目標(biāo)確定以后,就可以對(duì)比目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)有哪些差距,應(yīng)該朝著哪些方向努力。這可以使個(gè)人學(xué)會(huì)如何運(yùn)用科學(xué)的方法,采取可行的步驟與措施,不斷增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)與理想。

2.可以增強(qiáng)發(fā)展的目的性與計(jì)劃性,提升成功的機(jī)會(huì)

職業(yè)生涯發(fā)展要有計(jì)劃、有目的,不可盲目地“撞大運(yùn)”。很多時(shí)候我們的職業(yè)生涯受挫就是由于職業(yè)生涯規(guī)劃沒有做好。好的規(guī)劃是成功的開始,“凡事‘預(yù)則立,不預(yù)則廢’”就是這個(gè)道理。

3.有利于提升應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的能力

想要在當(dāng)今社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出并保持立于不敗之地,必須為自己設(shè)計(jì)好的職業(yè)生涯規(guī)劃。這樣才能做到心中有數(shù),不打無準(zhǔn)備之仗。而不少人不是先坐下來做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,而是拿著簡(jiǎn)歷四處奔走,甚至想靠碰運(yùn)氣找到好工作。結(jié)果是浪費(fèi)了大量的時(shí)間、精力與資金,到頭來抱怨招聘單位不能“慧眼識(shí)英雄”,嘆息自己英雄無用武之地。實(shí)際上,未雨綢繆,先做好職業(yè)生涯規(guī)劃,有了清晰的認(rèn)識(shí)與明確的目標(biāo)之后,再把求職活動(dòng)付諸于實(shí)踐,這樣的效果更好,也更經(jīng)濟(jì),更科學(xué)。

二、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的誤區(qū)及解決對(duì)策

1.個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的誤區(qū)

(1)確立職業(yè)生涯目標(biāo)從眾性。很多人在對(duì)未來職業(yè)作出選擇時(shí),都傾向于就業(yè)好、工資待遇高的行業(yè)。認(rèn)為工作的目的就是為了掙錢,只要待遇誘人,就爭(zhēng)相擠入。這樣會(huì)帶了連環(huán)效應(yīng),加大某個(gè)行業(yè)的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力,也有可能自身求職不成功屢遭挫折。

(2)對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境和社會(huì)的宏觀環(huán)境沒有基本的認(rèn)識(shí)和長遠(yuǎn)的分析。部分進(jìn)入企業(yè)員工已經(jīng)工作好幾年了,但是企業(yè)所從事行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及前景,在本企業(yè)中的地位和發(fā)展趨勢(shì)卻是一無所知。對(duì)整個(gè)社會(huì)的大環(huán)境,比如科學(xué)的發(fā)展和技術(shù)的創(chuàng)新會(huì)導(dǎo)致哪些職業(yè)的需求旺盛,未來現(xiàn)有的這種環(huán)境是否對(duì)企業(yè)發(fā)展有利等等更是不聞不問。

(3)個(gè)人在職業(yè)生涯中沒有找到自己應(yīng)有的位置。如果一個(gè)人已經(jīng)在同一職位上工作了幾十年,卻發(fā)現(xiàn)自己績(jī)效平平,沒有明確的專長,一直處于不為人知的默默無聞的境地,不被組織所賞識(shí),得不到提升的機(jī)會(huì),也就是說他還沒有找到自己的職業(yè)錨,沒有找到自己合適的位置。

2.相應(yīng)解決的對(duì)策

(1)確立科學(xué)合理的職業(yè)生涯目標(biāo)。不同的職業(yè)崗位需要具有不同能力、性格、興趣的人來擔(dān)當(dāng),不同的職業(yè)崗位所提供的回報(bào)也各不相同。在確立職業(yè)生涯目標(biāo)時(shí),要充分考慮個(gè)體的能力水平、興趣愛好和價(jià)值取向,并且還要注意時(shí)限。面對(duì)飛速發(fā)展的信息社會(huì),一次性的長期規(guī)劃顯然不現(xiàn)實(shí),可以把大目標(biāo)分解成若干小目標(biāo),靈活對(duì)待,及時(shí)調(diào)整。

(2)企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析,對(duì)社會(huì)的宏觀發(fā)展趨勢(shì)有基本認(rèn)識(shí)。作為企業(yè)的員工,就應(yīng)該對(duì)企業(yè)所處的環(huán)境、在該行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展能力等等有充分的了解。社會(huì)的宏觀環(huán)境是制約企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境,充分了解社會(huì)環(huán)境才能估計(jì)企業(yè)未來的發(fā)展前景,這樣就能根據(jù)這兩方面的變化隨時(shí)做出調(diào)整。

(3)認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì),承擔(dān)新的職業(yè)角色。在職業(yè)生涯中,隨著個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展,由于從事了較長時(shí)間的職業(yè)工作,具有豐富的閱歷和職業(yè)經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)和智慧無論是對(duì)組織還是個(gè)人來說,都是十分寶貴的。憑借個(gè)人的這些優(yōu)勢(shì),個(gè)人完全可以重新審視自己的價(jià)值觀和生活目標(biāo),擺脫以往的角色模式和壓力,取得一種更加穩(wěn)定的職業(yè)和生活結(jié)構(gòu)。

參考文獻(xiàn)

[1]劉冰,張欣平,職業(yè)生涯管理[M],山東:山東人民出版社,2004

篇4

一、 職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的基本概念和特性

個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的概念。所謂個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,是指?jìng)€(gè)人結(jié)合自身情況以及眼前的機(jī)遇和制約因素,為自己確立職業(yè)目標(biāo),選擇職業(yè)道路,確定發(fā)展計(jì)劃、教育計(jì)劃等,并為自己實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)而確定行動(dòng)方向、行動(dòng)時(shí)間和行動(dòng)方案。職業(yè)生涯規(guī)劃按照時(shí)間維度,可以分為短期規(guī)劃、中期規(guī)劃、長期規(guī)劃和人生規(guī)劃四種類型。

個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的特性。職業(yè)生涯規(guī)劃有兩大特性:個(gè)性化和開放性。

職業(yè)生涯規(guī)劃的個(gè)性化特性。個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃必須由我們自己來主導(dǎo)。每個(gè)人的成長環(huán)境、文化背景、個(gè)性類型、文化資本構(gòu)成、價(jià)值觀、能力、職業(yè)生涯目標(biāo)、對(duì)成功評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)等等不盡相同,所以不同人對(duì)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃也一定不會(huì)相同。所以說,個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃是個(gè)性化的發(fā)展藍(lán)圖。

職業(yè)生涯規(guī)劃的開放性特性。個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃要置身于社會(huì)環(huán)境、組織環(huán)境和他人的影響之中。因?yàn)槿耸巧鐣?huì)動(dòng)物,一份有效的職業(yè)生涯規(guī)劃必須是在對(duì)主客觀審時(shí)度勢(shì)的基礎(chǔ)上,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人以及職業(yè)顧問的意見之后,才制訂出來的。而且,在這個(gè)開放變革的社會(huì)里,有效的個(gè)人職業(yè)生涯更要經(jīng)歷數(shù)次的修正和調(diào)整,絕不是一成不變的。

二、職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展對(duì)個(gè)人的意義

有利于促成個(gè)人的自我實(shí)現(xiàn)。人的需求是由低級(jí)向高級(jí)層次推進(jìn)的,較高級(jí)的人生需求,必須通過滿足社會(huì)公眾和他人的需求才能實(shí)現(xiàn),而這些需求實(shí)際上都要通過職業(yè)生涯活動(dòng)來完成。有效的職業(yè)生涯規(guī)劃不僅能使個(gè)人找到喜歡且適合的工作,更重要的是,它能引導(dǎo)我們努力去追尋自己所理想的生活方式,實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。

有利于發(fā)掘自我。一份有效的職業(yè)生涯規(guī)劃將使你能夠充分發(fā)揮個(gè)人的專長,開發(fā)自己的潛能,克服職業(yè)生涯發(fā)展中的各種困難與險(xiǎn)阻,避免人生陷阱,并最終取得事業(yè)的成功。

有利于個(gè)人適應(yīng)環(huán)境,緩解壓力。社會(huì)變革帶來的緊迫感要求個(gè)人必須不斷提高素質(zhì)才能應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),組織更歡迎有準(zhǔn)備的人才,個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃如能主動(dòng)地配合組織的人力資源規(guī)劃,自己才能適應(yīng)環(huán)境,避免被組織淘汰出局。

三、職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展中存在的誤區(qū)及解決對(duì)策

(一)職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展中存在的誤區(qū)

篤信“人的命,天注定?!焙芏嗳硕紙?jiān)信成功者是由于有很好的機(jī)會(huì),所以,他們大都被動(dòng)地等待命運(yùn)的安排,祈求上帝的恩賜,從不主動(dòng)去計(jì)劃、經(jīng)營和努力把握自己的生活,結(jié)果只能是守株待兔,空歡喜一場(chǎng)。等靠、依賴組織安排。該文原載于中國社會(huì)科學(xué)院文獻(xiàn)信息中心主辦的《環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào)》雜志http://總第522期2013年第39期-----轉(zhuǎn)載須注名來源有些人總指望組織的領(lǐng)導(dǎo)為你量身制作你的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,天真的以為只要自己好好工作,組織就會(huì)幫助自己成才、成功。殊不知,組織考慮的是利益最大化,不會(huì)只顧及你個(gè)人的發(fā)展。

生活與工作互不相交。

有些人不愿意自己的配偶、親友過問工作,殊不知家庭的支持、親友的關(guān)懷對(duì)于工作成功是很重要的。因?yàn)?,工作和生活都是人生的重要目?biāo)的兩個(gè)重要成分。

(二)相應(yīng)的解決對(duì)策

成功的人生需要信心、目標(biāo)、行動(dòng)。一個(gè)人要想取得職業(yè)成功,他個(gè)人必須具備的基本要素或條件是:堅(jiān)定的信心、制定切實(shí)可行的目標(biāo)、然后積極的付諸行動(dòng)。

積極主動(dòng)規(guī)劃自我,與組織協(xié)調(diào)發(fā)展。首先,要想成就一番事業(yè),取得職業(yè)生涯的成功,個(gè)人就必須積極主動(dòng)地去規(guī)劃自我的職業(yè)生涯。其次,個(gè)人職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)要與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,才能在為企業(yè)目標(biāo)奮斗的過程中實(shí)現(xiàn)。

取得家庭支持,享受工作的樂趣。職業(yè)生涯的成功與家庭生活之間有著非常密切的關(guān)系。個(gè)人與家庭發(fā)展遵循著相互協(xié)調(diào)發(fā)展的邏輯關(guān)系,職業(yè)生涯的每個(gè)階段都與家庭因素息息相關(guān)。所以,家庭成員之間的相互理解、支持、統(tǒng)一規(guī)劃是十分重要的。此外,要在每天的工作中享受到樂趣,這樣你才有追求事業(yè)成功的可能性。

四、職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展中存在的問題及解決措施

(一)職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展中存在的主要問題

對(duì)自我的評(píng)估方面的問題。自我評(píng)估是個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ),也是能夠獲得可行的規(guī)劃方案的前提。但在現(xiàn)實(shí)生活中,有些人往往沒有全面分析自己,或低估或自大,結(jié)果往往不能很好的評(píng)估自己。

對(duì)影響職業(yè)生涯的環(huán)境因素分析方面的問題。今天最熱門的職業(yè),明天可能就無人理睬,因而個(gè)人要想謀求職業(yè)生涯的發(fā)展成功,就必須考慮外部環(huán)境的需求和變化趨勢(shì),力求適應(yīng)環(huán)境變化,進(jìn)而有所突破。

職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計(jì)方法方面的問題。個(gè)人沒有明確、可行的目標(biāo);或者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃不完善;或者職業(yè)規(guī)劃不能適應(yīng)環(huán)境的變化。

(二)相應(yīng)的解決措施

正確的自我評(píng)估。自我評(píng)估是對(duì)自己做出全面的分析,主要包括個(gè)人的個(gè)性、興趣、能力、價(jià)值觀、需求等等的分析,以確定什么樣的職業(yè)比較適合自己和自己具備哪些能力。

客觀的環(huán)境分析。一份有效的職業(yè)生涯規(guī)劃要求我們?cè)谌嬲J(rèn)識(shí)了解自我的同時(shí),也要清楚地認(rèn)識(shí)外部環(huán)境(社會(huì)環(huán)境、組織環(huán)境等)特征,以評(píng)估職業(yè)機(jī)會(huì)。

篇5

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.18.075

[中圖分類號(hào)]F272 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2016)18-0-01

員工職業(yè)發(fā)展的每一步,離不開企業(yè)的指導(dǎo)督促。企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段,都是員工職業(yè)發(fā)展成果的最好體現(xiàn)。只有員工與企業(yè)的發(fā)展同步調(diào),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧統(tǒng)一、持續(xù)健康發(fā)展。

1 緊貼實(shí)際,指導(dǎo)員工理順自身需求

1.1 以企業(yè)發(fā)展需要為前提

企業(yè)發(fā)展要有規(guī)劃作支撐,發(fā)展規(guī)劃就是企業(yè)的方向指引、奮斗目標(biāo)和努力措施,搭起了企業(yè)發(fā)展的骨架和脈絡(luò)。作為企業(yè)發(fā)展不可或缺的一員,員工的職業(yè)發(fā)展不可能脫離企業(yè)的發(fā)展。因此,員工應(yīng)從企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,梳理出企業(yè)發(fā)展必須加強(qiáng)的方面、重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域、著力提高的環(huán)節(jié),明確企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)、階段目標(biāo)、工作任務(wù)和發(fā)展要求。員工要以企業(yè)發(fā)展規(guī)劃為指引,將個(gè)人對(duì)職業(yè)發(fā)展的思考和預(yù)期盡可能放到企業(yè)發(fā)展的全局性思考和研判之中,保證個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的方向一致。

1.2 以員工自身需求為基礎(chǔ)

以員工自身需求為基礎(chǔ),做好員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)首先要健全和規(guī)范崗位管理制度,在此基礎(chǔ)上,明確崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位管理辦法、崗位晉升原則、人才選拔辦法及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制等內(nèi)容,細(xì)化各崗位的上崗條件、工作職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等信息,做好信息公開和指導(dǎo)幫助,這些內(nèi)容越是清楚明白,越是能對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展需求提供幫助。另外,員工還要針對(duì)自身進(jìn)行定位,對(duì)照個(gè)人目前的崗位、學(xué)歷層次、技術(shù)技能等級(jí)、職業(yè)資格證書等情況,對(duì)比查找差距和不足,從而明確個(gè)人努力方向和發(fā)展方向,提出貼近實(shí)際的職業(yè)發(fā)展需求。

1.3 以個(gè)人與企業(yè)和諧發(fā)展為根本

員工提出的職業(yè)發(fā)展需求,歸根結(jié)底還是以個(gè)人意愿為基礎(chǔ),企業(yè)接下來要做的,就是如何使員工個(gè)人意愿與企業(yè)發(fā)展需要相一致。通過對(duì)比員工職業(yè)發(fā)展需求,有些是始終一條道路走到底,有些可能存在由一個(gè)崗位類型轉(zhuǎn)到另一個(gè)崗位類型,例如:有些員工專注于專業(yè)工作,希望能在專業(yè)領(lǐng)域有所建樹;有些員工可能考慮從專業(yè)工作轉(zhuǎn)到管理工作,發(fā)揮個(gè)人的特長和優(yōu)勢(shì)。無論屬于哪種情況,都是員工個(gè)人意愿的真實(shí)表達(dá)和對(duì)個(gè)人實(shí)際的認(rèn)真思考。企業(yè)在制定員工發(fā)展規(guī)劃之前,必須認(rèn)真分析員工職業(yè)發(fā)展需求,結(jié)合企業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)和階段安排,以及員工所在部門、班組的組織建制、崗位設(shè)置和工作任務(wù)等情況,對(duì)比分析二者間的差距,對(duì)于偏離企業(yè)發(fā)展需要的,要做適當(dāng)修正,最終將員工職業(yè)發(fā)展需求融入企業(yè)和諧發(fā)展大局中來。

2 抓住要素,制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

企業(yè)在制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí),要理清哪些方面是規(guī)劃的關(guān)鍵要素,以崗位管理制度為基礎(chǔ),將員工職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)到崗位上來,用上崗條件和崗位職責(zé)作為衡量條件。為此,企業(yè)可以在員工職業(yè)發(fā)展上設(shè)定階段目標(biāo),通過外部動(dòng)力督促員工朝著目標(biāo)不斷前進(jìn)。

2.1 關(guān)鍵要素的選擇

關(guān)鍵要素的選擇,應(yīng)以崗位制度中明確的上崗條件為基準(zhǔn),比如:學(xué)歷情況、職稱情況、技能等級(jí)、工作年限、職業(yè)取證情況等,將這些信息作為關(guān)鍵要素。一方面信息獲取規(guī)范,員工取得證書都需要人事認(rèn)證,獲取信息正規(guī)且真實(shí);另一方面信息比較性強(qiáng),對(duì)照崗位資格條件,員工取得相應(yīng)資質(zhì)證書可以進(jìn)行對(duì)比檢驗(yàn)。同時(shí),通過這些人事基本信息,也反映出員工在職業(yè)發(fā)展上的努力和取得的效果。另外,還可以引入員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),從而更直觀、全面地反映員工各方面工作情況。

2.2 階段目標(biāo)的確立

員工在選擇了職業(yè)規(guī)劃關(guān)鍵要素后,按照職業(yè)發(fā)展及取證要求,可以確立相應(yīng)的時(shí)限要求,也就是明確階段目標(biāo)。一般而言,階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)可以與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中各階段相對(duì)應(yīng),以體現(xiàn)個(gè)人規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃的一致性。階段目標(biāo)應(yīng)以一段時(shí)期內(nèi),該名員工應(yīng)完成的取證任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作業(yè)績(jī)?yōu)橐?,不同的員工應(yīng)確定不同的階段目標(biāo),使員工清楚知道一段時(shí)期自身努力的方向和目標(biāo)。同時(shí),階段目標(biāo)確立后還應(yīng)進(jìn)行檢查,對(duì)于完成階段目標(biāo)的員工,在崗位晉升、待遇兌現(xiàn)方面應(yīng)優(yōu)先考慮;對(duì)于未完成階段目標(biāo)的員工,要分析主客觀因素,積極采取督促、鞭策和激勵(lì)措施。

2.3 綜合目標(biāo)的設(shè)定

篇6

0引言

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的支柱;尤其是在美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)背景下,其作為新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的價(jià)值更加凸顯。研發(fā)活動(dòng)被廣泛地認(rèn)可為是一種創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和支撐企業(yè)生存發(fā)展的重要手段,以研發(fā)人員為代表的知識(shí)員工越來越成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)性因素。隨著企業(yè)越來越依賴于科技,能夠吸引并保留研發(fā)人員的能力越發(fā)重要。但是,與高教育水平和知識(shí)水平相伴隨的是其較強(qiáng)的獨(dú)立性和自主性偏好以及高成就導(dǎo)向,研發(fā)人員的需求在很大程度上區(qū)別于普通員工回。在電子信息、光機(jī)電一體化、生物工程和新醫(yī)藥、新材料、環(huán)保等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),作為核心人力資源之一的研發(fā)人員的流動(dòng)性比整體產(chǎn)業(yè)水平更高,是影響高新技術(shù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要原因之一,如何留住研發(fā)人員,一直是人力資源管理工作的重點(diǎn)。對(duì)上海信息產(chǎn)業(yè)146家企業(yè)技術(shù)開發(fā)人員的網(wǎng)上定向抽樣調(diào)查結(jié)果表明,91.43%的被調(diào)查者希望流動(dòng)。

Leavitt認(rèn)為,缺乏職業(yè)發(fā)展機(jī)遇是導(dǎo)致研發(fā)人員流失的主要因素。現(xiàn)實(shí)中,大量研發(fā)人員碰到技術(shù)發(fā)展瓶頸,阻礙其在崗位上有效工作和順利發(fā)展個(gè)人職業(yè)生涯,工作滿意度降低。Leavitt(1996)還認(rèn)為,即使沒有高薪,采用適宜職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的公司也有能力提升內(nèi)部工作滿意度。不過,職業(yè)需求的重要性和動(dòng)機(jī)會(huì)隨人、環(huán)境和時(shí)間的改變而改變。因此,需要深入客觀地了解研發(fā)人員職業(yè)需求,并針對(duì)其提出有效的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,從而提高其工作滿意度,更好地推動(dòng)我國高新技術(shù)企業(yè)的自主創(chuàng)新。

1文獻(xiàn)回顧與理論假設(shè)

1.1不同生涯階段的職業(yè)需求

Super(1976)認(rèn)為,生涯是生活里各種事情、狀態(tài)的連續(xù)進(jìn)展,綜合了人一生中的各種職業(yè)和生活角色,由個(gè)人對(duì)工作的貢獻(xiàn)而呈現(xiàn)獨(dú)特的自我發(fā)展形式同。雖然員工為企業(yè)服務(wù)能提升個(gè)人潛力,但是個(gè)人會(huì)有特殊的職業(yè)關(guān)注、待著手的發(fā)展任務(wù)和想要克服的個(gè)人挑戰(zhàn)。因此,員工是否愿意留在企業(yè),取決于企業(yè)是否采取具體的滿足個(gè)人職業(yè)需求的措施。Super(1957)把人的職業(yè)生涯發(fā)展劃分為成長期、探索期、確立期、維持期和脫離期5個(gè)階段。后4個(gè)階段是在正式進(jìn)入職業(yè)之后,隨著職業(yè)不同階段角色和工作內(nèi)容的變化,員工的心理需求也會(huì)隨之發(fā)生變化。例如,在探索期,建立職業(yè)自我意識(shí),確保自己工作表現(xiàn)優(yōu)秀,有效地為企業(yè)做出貢獻(xiàn);在維持期,保持以前建立的基礎(chǔ)和現(xiàn)有表現(xiàn)的同時(shí)找到更多工作和發(fā)展機(jī)會(huì);在脫離期,大多數(shù)員工隨著退休年齡臨近,責(zé)任感開始減弱,只關(guān)心怎樣成功完成職業(yè)目標(biāo),在準(zhǔn)備退休的同時(shí)保持一定的表現(xiàn)水平。因此,提出如下假設(shè):

假設(shè)l:在不同生涯階段,研發(fā)人員對(duì)其職業(yè)需求有不同看法。

1.2職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與工作滿意度

持續(xù)的員工職業(yè)開發(fā)經(jīng)常被企業(yè)當(dāng)作一種積極的投資,而且能夠產(chǎn)生積極的工作態(tài)度。C0rder0等(1994)也發(fā)現(xiàn),滿足科技人員期望的發(fā)展機(jī)遇會(huì)提高他們對(duì)工作的滿意度㈣。因此,提出如下假設(shè):

假設(shè)2:研發(fā)人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃對(duì)其工作滿意度有積極影響。

1.3職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和職業(yè)需求間差距與工作滿意度

然而,讓很多專業(yè)人員失望的是,現(xiàn)有管理政策沒能理解他們的需求,更未能與他們作為專業(yè)人員的期望相融合,而缺乏對(duì)期望足夠的理解與他們對(duì)職業(yè)方向的不滿意度有密切聯(lián)系。這種與抱負(fù)相匹配的規(guī)劃很明顯會(huì)影響員工的工作滿意度和是否留在某一企業(yè)或?qū)ふ业诙蜆I(yè)單位的決定㈣。如果員工認(rèn)為職業(yè)規(guī)劃的投入是徒勞的、不能產(chǎn)生實(shí)際利益或無法存活下去,那么不管企業(yè)提供和主動(dòng)追求的職業(yè)發(fā)展實(shí)踐是什么,這整個(gè)過程都會(huì)是完全無效的。而通過準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)發(fā)展規(guī)劃來滿足未達(dá)成的需求,企業(yè)有能力提高員工對(duì)工作的滿意度,或提前有所預(yù)測(cè)。因此,提出如下假設(shè):

假設(shè)3:研發(fā)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和職業(yè)需求之間的差距對(duì)其工作滿意度有消極影響。

1.4不同生涯階段的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)需求間差距

在確立期,研發(fā)人員希望穩(wěn)步前進(jìn),關(guān)注職業(yè)需求與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃間的協(xié)調(diào)水平;這種協(xié)調(diào)水平很大程度上影響其整體的工作滿意度。相比之下,那些在探索期、維持期和脫離期的人,或者是新人,或者是保持早先地位的人,再或者是為退休做準(zhǔn)備的人,他們不會(huì)更多地關(guān)注職業(yè)需求與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃問的協(xié)調(diào)水平。所以,職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和職業(yè)需求之間的差距更大程度地是影響確立期。因此,提出如下假設(shè):

假設(shè)4:不同生涯階段對(duì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和職業(yè)需求間差距的影響不同。

2研究設(shè)計(jì)

2.1調(diào)查對(duì)象

中關(guān)村是我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的代表和先驅(qū),從“兩通”、“兩?!钡铰?lián)想、方正、四通,再到新浪、搜狐、網(wǎng)易;從電子產(chǎn)品到電腦一條龍,再到多層次綜合性軟件園,是我國科技創(chuàng)新的典范,是全國科技人員最密集的地區(qū)之一,本文選擇中關(guān)村研發(fā)人員作為調(diào)查對(duì)象。

2.2測(cè)量方法與工具

(1)職業(yè)生涯階段。職業(yè)生涯階段的可操作性定義包括:Super(1957)的成人模式包含的四個(gè)階段、任期理論、年齡理論。采用年齡代表職業(yè)生涯階段與Super(1957)的模式采取的方法相似。Weeks等(1999)認(rèn)為,由于年齡能被測(cè)量得非常準(zhǔn)確,使得測(cè)量年齡與關(guān)注職業(yè)階段其它方面的測(cè)量相比,有足夠的可靠性和客觀性。對(duì)研發(fā)人員而言,專業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn)隨年齡增長而增長,并進(jìn)而提升職業(yè)生涯階段。將樣本分解成Cr0n(1984)職業(yè)生涯階段分類中的四個(gè)年齡組,即小于等于30歲為探索期,30至45歲為確立期,46至65歲為維持期,大于等于66歲為脫離期。

(2)職業(yè)需求。職業(yè)需求被定義為:個(gè)人對(duì)職業(yè)目標(biāo)、任務(wù)和挑戰(zhàn)等的個(gè)人需求;隨著職業(yè)生涯階段的變化而變化。Chen,Chang和Yeh(2003)對(duì)應(yīng)于多種職業(yè)生涯階段的多種主要的職業(yè)需求,為測(cè)量這些職業(yè)需求開發(fā)了一個(gè)量表,為被試提供一個(gè)從“強(qiáng)烈不同意”到“強(qiáng)烈同意”的五點(diǎn)線性反應(yīng)等級(jí),內(nèi)部一致信度(系數(shù))為0.737。

(3)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃?;谘邪l(fā)人員的職業(yè)需求,職業(yè)發(fā)展規(guī)劃被分為三類:面向目標(biāo)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,面向任務(wù)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和面向挑戰(zhàn)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。Ivance—vich和Glueck(1989)開發(fā)出測(cè)量具有前瞻性的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃量表,為被試提供一個(gè)從“非常不滿意”到“非常滿意”的五點(diǎn)線型反應(yīng)等級(jí),內(nèi)部一致信度(d系數(shù))為0.856。

(4)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與職業(yè)需求之間的差距。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與職業(yè)需求之間的差距被界定為研發(fā)人員的職業(yè)需求與其對(duì)公司采用的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的意識(shí)水平的差異。通過從平均的職業(yè)需求值中抽象出職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的意識(shí)值來測(cè)量二者之間的差距。

(5)工作滿意度。Gregs0n(1987)將工作滿意度定義為對(duì)一個(gè)人工作或經(jīng)驗(yàn)評(píng)估得出的積極情感狀態(tài)。工作滿意度的準(zhǔn)度主要包括:工資、工作本身、提升、主管監(jiān)督以及同事。來自Smith等(1969)描述工作的30個(gè)項(xiàng)目指標(biāo)。Chen,Chang和Yeh(2003)在此基礎(chǔ)上增加一個(gè)項(xiàng)目,評(píng)價(jià)被試對(duì)以下目前工作方面的滿意水平:①工作內(nèi)容;②監(jiān)督;③同事關(guān)系;④晉升的機(jī)會(huì);⑤薪資;⑥對(duì)所在組織的滿意水平,提供從“非常不滿意”到“非常滿意”的五點(diǎn)線型反應(yīng)等級(jí)。這六個(gè)項(xiàng)目的加總平均分即工作滿意分?jǐn)?shù),內(nèi)部一致信度(僅系數(shù))為0.920。

2.3抽樣與調(diào)查方法

由于研發(fā)人員工作非常繁忙,為提高被調(diào)查者的配合度,本研究采用便利抽樣與滾雪球抽樣相結(jié)合的混合抽樣方法,由在中關(guān)村若干家重要高新企業(yè)工作的朋友在其同事、同行中幫忙發(fā)放,采用電子郵件調(diào)查與現(xiàn)場(chǎng)紙版問卷調(diào)查相結(jié)合的方式,整個(gè)問卷征集過程持續(xù)了較長時(shí)間,避免因時(shí)間急迫而造成無效問卷或樣本數(shù)量不足。發(fā)放400份問卷,回收383份,回收率為95.7%;雖然收回的問卷中較少存在不看題目就填的現(xiàn)象,但仍按以下原則剔除無效問卷:(1)有規(guī)律填寫,如整套問卷要么選3,要么選5;(2)由同一發(fā)放者發(fā)放且回收后發(fā)現(xiàn)答案幾乎完全相同者。最終,獲得有效問卷364份,有效回收率為95.0%。

3實(shí)證結(jié)果

3.1量表信度分析

本研究所用量表均為被較多研究者使用過的量表,效度較高,此處不再重復(fù)測(cè)量。為檢查測(cè)量工具所得到結(jié)果的一致性或穩(wěn)定性,反映被測(cè)特征真實(shí)程度,本研究進(jìn)行了信度檢驗(yàn)。信度有外在信度和內(nèi)在信度兩類。在“多選項(xiàng)量表”(Multiple Item Scales)中,內(nèi)在信度特別重要。Cr0nbach僅系數(shù)是應(yīng)用最廣泛的檢驗(yàn)問卷內(nèi)在信度的指標(biāo)之一。

職業(yè)需求量表按職業(yè)生涯階段劃分為探索期、確立期、維持期和脫離期四個(gè)分量表,其信度系數(shù)分別為0.713,0.801,0.753和0.869,四個(gè)階段的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃分量表的信度系數(shù)為0.901,0.790,0.739和0.812,工作滿意度量表的信度系數(shù)為0.648,基本滿足統(tǒng)計(jì)分析要求。分量表的信度系數(shù)最好在0.70以上,0.60至0.70之間亦可接受。

3.2職業(yè)生涯階段分布

被調(diào)查者中,處于職業(yè)生涯探索期的占58.4%,處于確立期的占38.4%,處于維持期的占10.2%,處于脫離期的僅占3.0%。

3.3假設(shè)驗(yàn)證

本研究利用方差分析、回歸分析和單一主效應(yīng)分析等結(jié)果來對(duì)上述假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)。

3.3.1不同生涯階段研發(fā)人員職業(yè)需求不同

首先運(yùn)用SPSS的Mean過程,檢驗(yàn)不同職業(yè)階段上的不同職業(yè)需求的均數(shù)。結(jié)果如表1所示,職業(yè)需求隨著職業(yè)階段的變化而變化。以職業(yè)目標(biāo)需求為例:確立期(4.353)>探索期(4.271)>脫離期(4.103)>維持期(3.839)。而且在同一職業(yè)生涯階段,各種需求之間也存在差異,以探索期為例,任務(wù)需求(4.531)>目標(biāo)需求(4.271)>挑戰(zhàn)需求(4.193)。

Mean過程還不足以肯定地說明不同生涯階段研發(fā)人員的職業(yè)需求會(huì)出現(xiàn)明顯不同,為了進(jìn)一步說明,需進(jìn)行方差分析,以檢驗(yàn)職業(yè)階段和職業(yè)需求之間的區(qū)分度和相互影響程度,以及職業(yè)階段和職業(yè)生涯的單一主效應(yīng)(見表2)。

從表2可知,不同生涯階段的職業(yè)需求存在顯著差異(F=14.083,P=0.001),同時(shí)不同職業(yè)需求之間也存在顯著差異(F=18.93l,P=0.001)。這就證實(shí):研發(fā)人員在不同職業(yè)階段有不同的職業(yè)需求。同時(shí)生涯階段和生涯需求相互影響,且這種影響也達(dá)到了顯著水平(F=2.275,/P=0.031)。為了區(qū)分是單一成分產(chǎn)生的影響還是交互效應(yīng)產(chǎn)生的影響,需進(jìn)行單一主效應(yīng)分析,結(jié)果證實(shí),在不同生涯階段,研發(fā)人員有不同的職業(yè)需求;也可以說明:不同生涯階段研發(fā)人員對(duì)于三種不同的職業(yè)需求也有不同的看法。因此,假設(shè)1成立。

3.3.2目前研發(fā)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃對(duì)其工作滿意度直接影響不顯著

為了研究職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與工作滿意度的關(guān)系,對(duì)二者進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,結(jié)果見表3。

由表3可以看出,職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和工作滿意度之間并沒有統(tǒng)計(jì)意義,所以,假設(shè)2不成立。這與Schein(1978)的研究結(jié)論一致,即職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有助于提高生產(chǎn)力、創(chuàng)造力和長期組織效率這一說法仍存在爭(zhēng)議。

3.3.3職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與各職業(yè)需求間差距與工作滿意度顯著負(fù)相關(guān)

職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和職業(yè)需求之間的差距與工作滿意度的回歸分析結(jié)果如表4所示。

從表4可以看出,職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與各職業(yè)需求之間差距與工作滿意度都呈顯著負(fù)相關(guān)。因此,假設(shè)3成立。

3.3.4不同生涯階段對(duì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和職業(yè)需求間差距有不同影響

職業(yè)階段能否緩和來自職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和職業(yè)需求之間的差距對(duì)工作滿意度形成的直接負(fù)面影響,即不同職業(yè)階段是否對(duì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和職業(yè)需求問差距帶來不同影響,需通過方差分析進(jìn)行驗(yàn)證(見表5)。

從表5的結(jié)果可以看出,職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和職業(yè)需求之間的差距、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和職業(yè)需求之間的差距與生涯階段間的交互作用對(duì)工作滿意度都有顯著影響。為了證實(shí)生涯階段對(duì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和職業(yè)需求之間差距的影響,需進(jìn)行單一主效應(yīng)分析,結(jié)果如表6所示。

由表6可以看出,職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和職業(yè)需求之問的差距在不同生涯階段具有顯著意義,既不同生涯階段對(duì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和職業(yè)需求之間的差距有不同影響。因此,假設(shè)4也被證實(shí)。

4結(jié)論與討論

4.1研究結(jié)論

本文以北京中關(guān)村研發(fā)人員為研究對(duì)象,基于文獻(xiàn)回顧,通過問卷調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析檢驗(yàn)假設(shè),得出結(jié)論;通過抽樣回訪探討結(jié)論的可能原因,及對(duì)人力資源管理實(shí)踐的啟示。

(1)不同生涯階段職業(yè)需求不同。研發(fā)人員在不同職業(yè)階段會(huì)有不同的職業(yè)需求:確立期最高,其次是探索期,維持期最低,脫離期較低。具體而言,研發(fā)人員對(duì)任務(wù)需求更加關(guān)注,無論是從整體還是在上述四個(gè)職業(yè)階段都高于其他需求,其次是目標(biāo)需求,最后是挑戰(zhàn)需求。這主要是因?yàn)樵诠ぷ鲘徫簧媳仨毾纫瓿晒ぷ魅蝿?wù),所以職業(yè)任務(wù)需求是最基本的。只有經(jīng)歷了任務(wù)需求階段,才能達(dá)到目標(biāo)需求層次;等達(dá)到職業(yè)目標(biāo),就開始進(jìn)一步規(guī)劃未來的發(fā)展前景,從而形成挑戰(zhàn)。

(2)職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)工作滿意度的影響不大。通過回訪被調(diào)查者發(fā)現(xiàn),這可能是因?yàn)椋阂环矫?,工作滿意度并不單單依賴于企業(yè)所采取的職業(yè)生涯規(guī)劃,即使企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃工作做得很好,但是研發(fā)人員對(duì)工作并不喜歡,可能滿意度還是低。事實(shí)上,研發(fā)工作具有高挑戰(zhàn)性,研發(fā)人員總是高度敏銳并且繁忙,工作壓力巨大是其普遍遇到的問題;長此以往,可能會(huì)產(chǎn)生厭倦心理。另一方面,企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃工作普遍開展得不盡如人意。

(3)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和職業(yè)需求間的差距對(duì)工作滿意度有負(fù)面影響。研發(fā)人員有自己的職業(yè)需求,最終是否繼續(xù)服務(wù)于企業(yè),基于企業(yè)是否會(huì)采取促使其職業(yè)需求獲得滿足的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。當(dāng)企業(yè)所采取的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與研發(fā)人員的職業(yè)需求高度一致時(shí),研發(fā)人員的工作滿意度高,企業(yè)就可能減少人才流失,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(4)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和職業(yè)需求間差距隨著生涯階段不同而變化。因?yàn)槠渎殬I(yè)需求隨生涯階段不同而不同。如果職業(yè)發(fā)展規(guī)劃一成不變,其與生涯階段的職業(yè)需求之間的差距也會(huì)發(fā)生改變,從而影響工作滿意度。因此,企業(yè)不能一勞永逸,管理者不僅要仔細(xì)考慮應(yīng)怎樣開展組織和個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,而且要清楚其與個(gè)人職業(yè)需求之間的差距,尤其應(yīng)隨個(gè)人生涯階段發(fā)展而及時(shí)調(diào)整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以提高工作滿意度和企業(yè)認(rèn)同。

篇7

該書用純美流暢的英文撰寫,讀者在學(xué)習(xí)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃策略的同時(shí),還可以體驗(yàn)地道的英語,為年輕人進(jìn)入跨國公司從職業(yè)規(guī)劃和語言兩個(gè)方面提供幫助。不過,為了使讀者更好地理解書中的內(nèi)容,作者還是在每個(gè)章節(jié)增加了中文導(dǎo)讀,使它更適合在校大學(xué)生和職場(chǎng)人士學(xué)習(xí)使用。

“你是世界上最獨(dú)特的產(chǎn)品”,這是該書作者給年輕人的最重要的建議。他們把每個(gè)人都要樹立自己的品牌作為職業(yè)發(fā)展的突破口,通過現(xiàn)代市場(chǎng)營銷的原理營銷自己的價(jià)值,獲得職業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。書中提出,為實(shí)現(xiàn)理想的職業(yè)目標(biāo),一定要設(shè)定明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略:分析所希望進(jìn)入的行業(yè),關(guān)注這個(gè)行業(yè)發(fā)展的前景、行業(yè)要求、競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)等核心因素,以及該行業(yè)的性質(zhì)與自己興趣的切合度,因?yàn)樾袠I(yè)的選擇是職業(yè)發(fā)展成功的關(guān)鍵因素;其次,了解自己的優(yōu)勢(shì)、分析自己的不足,把個(gè)人實(shí)力、能力和才智轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì),樹立品牌,明確自己的價(jià)值定位;最后,根據(jù)設(shè)定的職業(yè)目標(biāo),通過“自我提升”的策略達(dá)到實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的要求。該書提出的這個(gè)戰(zhàn)略很實(shí)用,它不僅可以幫助讀者正確認(rèn)識(shí)自己、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、發(fā)現(xiàn)職業(yè)機(jī)會(huì),還有助于讀者制定一份切實(shí)可行的職業(yè)發(fā)展行動(dòng)規(guī)劃,從而在職業(yè)發(fā)展過程中不斷取得進(jìn)步。

“每人都是一棵樹,我們要在人群的‘森林’中脫穎而出”。 該書作者使用樹干和樹枝代表不同的內(nèi)容和順序,他們認(rèn)為每個(gè)人的生活和事業(yè)就像一棵樹,它需要時(shí)間、需要營養(yǎng)、需要修剪才能茁壯成長,才能脫穎而出。這體現(xiàn)了作者對(duì)書中內(nèi)容編排的寓意,他們希望讀者理解,職業(yè)的發(fā)展就像樹木剪枝一樣需要不斷地克服缺點(diǎn),學(xué)習(xí)新知識(shí)掌握新技能,最終才能在職場(chǎng)成就夢(mèng)想。

篇8

新時(shí)期進(jìn)行企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃建設(shè)是保障企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),良好的企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃不僅可以幫助企業(yè)員工個(gè)人制定正確的職業(yè)發(fā)展方向,提高員工的工作動(dòng)力,而且可以提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。但是,現(xiàn)階段我國企業(yè)在建設(shè)企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃中還存在很多不足之處,不能有效的幫助企業(yè)員工樹立正確的職業(yè)目標(biāo)。為此,相關(guān)企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工職業(yè)生涯的規(guī)劃建設(shè),讓每個(gè)員工都可以通過自己的努力達(dá)到理想的職業(yè)工作目標(biāo)。

一、企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃建設(shè)中存在的問題

所謂職業(yè)生涯規(guī)劃是指每個(gè)人對(duì)自己職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測(cè)定和分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的興趣愛好、學(xué)習(xí)能力、專業(yè)技能等,確定自己的職業(yè)奮斗目標(biāo),并不斷為之而努力。所以,在進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的過程中,需要充分了解自己的工作優(yōu)勢(shì),并充分利用自己的專業(yè)技能,使自己在職業(yè)發(fā)展中得到更大的進(jìn)步?,F(xiàn)階段在企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的建設(shè)中還存在很多問題,主要體現(xiàn)在以下幾方面。首先,企業(yè)內(nèi)部關(guān)于企業(yè)生涯規(guī)劃的評(píng)價(jià)體系流于形式,很多企業(yè)人力資源部在對(duì)待企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃方面,認(rèn)為這只是企業(yè)員工自己的事情,對(duì)企業(yè)的發(fā)展并無用處,甚至對(duì)幫助企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃持抵觸態(tài)度。但是,對(duì)于那些正處于人生職業(yè)發(fā)展初級(jí)階段的企業(yè)員工來說,難以對(duì)自己的職業(yè)生涯做出正確的評(píng)價(jià),需要專業(yè)的人力管理人員對(duì)其進(jìn)行人才測(cè)評(píng),提供專業(yè)的職業(yè)咨詢。

其次,很多企業(yè)員工對(duì)自己的能力缺乏全面的了解,不能正確的定位。自我定位是做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步,每個(gè)人在做職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),必須做到真正的了解自己,并且對(duì)自己各方面的優(yōu)勢(shì)和不足全面的認(rèn)識(shí),但是,現(xiàn)在很多員工缺乏對(duì)自己的正確了解和評(píng)價(jià),有的人過分的自信,盲目自大,職業(yè)生涯規(guī)劃好高騖遠(yuǎn),不能作為促使員工努力的動(dòng)力;還有很多人自卑心理較強(qiáng),所制定的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)近在眼前,無法挖掘其自身的潛力;所有這些因素都會(huì)導(dǎo)致員工職業(yè)生涯定位方向錯(cuò)位,不利于員工的自身發(fā)展和成長。

最后,企業(yè)員工在制定職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)存在嚴(yán)重的投機(jī)心態(tài),對(duì)自身的職業(yè)選擇沒有堅(jiān)定的信念,容易受各種外界因素的影響。現(xiàn)階段在我國國內(nèi)的企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展心態(tài)大都包括三種,其一,服從于公司的安排,忽視對(duì)自身發(fā)展能力的開發(fā)和挖掘,追求安逸和穩(wěn)定的工作;但是這類員工大都缺乏創(chuàng)新精神,不利于企業(yè)的長期發(fā)展。其二,把現(xiàn)在企業(yè)作為提升自己的踏板,具有較強(qiáng)的個(gè)人發(fā)展目標(biāo),注重提高自己的能力。其三,企業(yè)員工把自己的職業(yè)生涯發(fā)展與公司的發(fā)展保持一致,不斷提高自己的能力,讓自己的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展保持一致。

二、優(yōu)化企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃建設(shè)的對(duì)策分析

(一)加強(qiáng)人力資源規(guī)劃的指導(dǎo)

為了提高企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的科學(xué)性,幫助員工樹立正確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮企業(yè)人力資源部門的指導(dǎo)作用,促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。因?yàn)槿绻髽I(yè)員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃偏離了正確的方向,不僅不利于員工個(gè)人的成長和發(fā)展,而且對(duì)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生不利影響。因此,企業(yè)人力資源部門應(yīng)該從以下兩方面著手,幫助企業(yè)員工確立正確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。其一,企業(yè)要充分重視員工的職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),人力資源部門對(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行正確的引導(dǎo);其二,企業(yè)要鼓勵(lì)員工正確的評(píng)價(jià)自己,確立適合自己未來發(fā)展的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并且通過宣傳教育,向員工介紹職業(yè)發(fā)展規(guī)劃對(duì)其一生發(fā)展的重要性。

(二)注重企業(yè)人才咨詢體系建設(shè)

企業(yè)內(nèi)部的人才咨詢體系建設(shè)是企業(yè)人力資源建設(shè)的重要組成部分,在很多西方國家,人才咨詢體系建設(shè)是企業(yè)人力資源管理所必備的手段,主要用于給企業(yè)員工的未來職業(yè)生涯規(guī)劃提供咨詢。但是,在我國的企業(yè)內(nèi)部關(guān)于人才咨詢體系的建設(shè)只是流于形式,并沒有起到該有的作用。所以,針對(duì)我國企業(yè)員工在自我評(píng)價(jià)方面的不足,企業(yè)人力資源部門應(yīng)該定期開展職業(yè)生涯規(guī)劃的課程,加強(qiáng)企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃理論知識(shí)學(xué)習(xí),幫助每個(gè)員工通過職業(yè)咨詢后,可以正確的評(píng)價(jià)自己,確立適合自己個(gè)性化發(fā)展的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(三)加強(qiáng)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的管理監(jiān)督工作

在企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定過程中,企業(yè)人力資源部門需要對(duì)其進(jìn)行全程管理,以確保員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有較好的反饋體系。而且對(duì)于每個(gè)不同的人來說,其制定的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也并不是一成不變的,員工在其工作的過程中,自身的學(xué)習(xí)能力和技能會(huì)有不同程度的提高,這就要求他們對(duì)原先制定的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行必要的修訂,以不斷促使員工提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。針對(duì)這一特點(diǎn),企業(yè)就十分有必要對(duì)員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行管理和監(jiān)督,根據(jù)每個(gè)員工的自身發(fā)展,監(jiān)督他們朝著既定的目標(biāo)方向發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

三、結(jié)束語

企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃建設(shè),不僅對(duì)員工的自身發(fā)展具有重要影響,而且影響著企業(yè)的長期發(fā)展。為此,企業(yè)必須重視企業(yè)員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃建設(shè),幫助員工正確評(píng)價(jià)自己,確立適合自身的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。

參考文獻(xiàn):

篇9

職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃是美國近20年來從人力資源的管理與實(shí)踐中發(fā)展起來的一種全新的并已被年青人廣為接受的理念。接受過高等教育、思維活躍、追求獨(dú)立、追求個(gè)性化、追求個(gè)人價(jià)值的青年館員(本文界定為工作10年左右的館員),在走向工作崗位后,職業(yè)意識(shí)比較強(qiáng),期望自己有較成熟的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,而不是像老一輩館員那樣按部就班。

1 圖書館青年館員開展職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的必要性和意義

職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃(career planning)從個(gè)人角度來說,就是“結(jié)合自身情況以及眼前的機(jī)遇和制約因素,為自己確定職業(yè)目標(biāo),選擇職業(yè)道路,確定發(fā)展計(jì)劃、教育計(jì)劃等,并為自己實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)而確定行動(dòng)方向、行動(dòng)時(shí)間和行動(dòng)方案” [1],簡(jiǎn)單地說就是確定職業(yè)目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的計(jì)劃的過程。

1.1 青年館員個(gè)人生存和發(fā)展的需要

隨著高校人事制度的改革,各高校大多實(shí)行崗位聘任制,圖書館也列入崗位聘任制之列,人才流動(dòng)頻繁,鐵飯碗格局已被打破,新的人事聘任制所產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)和優(yōu)勝劣汰機(jī)制,促使青年館員為適應(yīng)工作環(huán)境而必須對(duì)自己現(xiàn)在和未來的生存和發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,即進(jìn)行職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。

1.2 發(fā)掘自我,促進(jìn)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)

一項(xiàng)有效的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,將使一個(gè)人能夠認(rèn)清內(nèi)外環(huán)境并對(duì)自己準(zhǔn)確定位,從而確定自己的發(fā)展目標(biāo),激發(fā)自己的潛能,不斷增強(qiáng)自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想。

2 圖書館青年館員職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃開展的過程

青年館員是開展職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的主體,從唯物辯證法來說,外因是條件,內(nèi)因才是推動(dòng)事物發(fā)展的根本。只有青年館員本人真正了解自己的能力與不足,清楚自己掌握的技能和積累的經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)確定位自己的職業(yè)發(fā)展階段,才可能量身打造適合自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

2.1 分析環(huán)境,認(rèn)識(shí)自己

制訂職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,首先要從性格、興趣、知識(shí)、技能以及專業(yè)背景全面分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),也就是在既定的圖書館工作環(huán)境下給自己一個(gè)定位。同時(shí),還要將自我認(rèn)識(shí)和他人評(píng)價(jià)結(jié)合,從別人的立場(chǎng)、角度來衡量自己。只有深入觀察圖書館環(huán)境的發(fā)展變化才有可能在職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)中趨利避害,學(xué)會(huì)自我分析、自我診斷,做一個(gè)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的積極設(shè)計(jì)者。

2.2 確定目標(biāo),制訂規(guī)劃

職業(yè)發(fā)展規(guī)劃具有明顯的個(gè)性化特征,青年館員通過對(duì)自己正確、科學(xué)的分析并結(jié)合圖書館發(fā)展目標(biāo),確定自己的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)和策略,減少職業(yè)發(fā)展的盲目性。青年館員的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)既要有長期目標(biāo)也要有中短期階段性目標(biāo),制定的目標(biāo)必須要具有挑戰(zhàn)性、可操作性和可衡量性。

青年館員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃要與現(xiàn)有的圖書館職業(yè)生涯發(fā)展階梯模式有機(jī)結(jié)合起來。目前,隨著高校圖書館的發(fā)展和讀者需求的進(jìn)一步多樣化,高校圖書館館員的職業(yè)生涯發(fā)展階梯模式也由傳統(tǒng)的技術(shù)系列和管理系列二維模式變成了三維主模式(如圖1[2]所示)。

圖1 高校圖書館館員的職業(yè)生涯發(fā)展階梯模式圖

圖書館尤其要重視青年館員對(duì)新職業(yè)通道的挖掘,如廈門大學(xué)圖書館針對(duì)圖書館事業(yè)發(fā)展的需要,成立了若干個(gè)項(xiàng)目組和發(fā)展委員會(huì):廈門大學(xué)圖書館“廈大文庫”工作組、對(duì)外合作工作組、泛技術(shù)工作組、宣傳企劃工作組、學(xué)生工作管理組及讀者工作發(fā)展委員會(huì)等,這些項(xiàng)目組和委員會(huì)均為跨部門的工作組織,青年館員可根據(jù)自身的興趣愛好和特長加入一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目組中,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。這些項(xiàng)目組的成立與有效運(yùn)轉(zhuǎn),極大地調(diào)動(dòng)了該館青年館員的工作積極性與工作熱情,形成了良好的工作氛圍。

2.3 采取行動(dòng),落實(shí)目標(biāo)

一旦制訂職業(yè)規(guī)劃,就應(yīng)該循序漸進(jìn)地采取行動(dòng)并具體落實(shí):在工作方面,采取什么措施來提高工作效率;在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,計(jì)劃學(xué)習(xí)哪些知識(shí),掌握哪些技能,采用什么學(xué)習(xí)方式,通過什么途徑來提高自己的業(yè)務(wù)能力、增強(qiáng)自己的職業(yè)彈性。如果沒采取實(shí)際的行動(dòng),再好的規(guī)劃也沒有意義。大多數(shù)人的問題就在于規(guī)劃做得多而付之行動(dòng)的少。只有在實(shí)踐中,才能不斷發(fā)現(xiàn)規(guī)劃中的問題并及時(shí)調(diào)整。

2.4 及時(shí)調(diào)整,適時(shí)評(píng)估

職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)、持續(xù)的過程。要根據(jù)客觀環(huán)境、個(gè)人閱歷和知識(shí)的積累不斷調(diào)整和修正規(guī)劃并且及時(shí)地進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),克服困難,不斷改進(jìn),以適應(yīng)環(huán)境的變化和組織的要求。

3 圖書館青年館員職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的具體階段

職業(yè)生涯發(fā)展理論把職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃分為5個(gè)階段,即職業(yè)準(zhǔn)備、進(jìn)入組織、職業(yè)生涯初期、職業(yè)生涯中期、職業(yè)生涯后期[3]。對(duì)青年館員來說,職業(yè)準(zhǔn)備、進(jìn)入組織這兩個(gè)階段已經(jīng)完成,對(duì)于后3個(gè)階段,本如下細(xì)分。

3.1 工作2年

這是青年館員與圖書館相互了解的時(shí)期。圖書館一般都根據(jù)新進(jìn)館的年青館員的學(xué)歷、學(xué)科背景、應(yīng)聘時(shí)了解到的個(gè)人興趣、專長分配至某個(gè)具體工作崗位或進(jìn)行為期半年的輪崗再行分配具體崗位。這一時(shí)期,青年館員要快速掌握所在崗位的各項(xiàng)技能要求,盡快熟悉本職工作;同時(shí),了解所在部門及圖書館的組織文化,并逐步融入圖書館這個(gè)大集體中,尋求發(fā)展。

3.2 工作3~5年

在入館后工作2年的基礎(chǔ)上,青年館員對(duì)圖書館這個(gè)職業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)自己是否將長期從事圖書館這個(gè)職業(yè)有了明確的答案。在此基礎(chǔ)上,青年館員對(duì)自己的工作崗位要適當(dāng)評(píng)估:自己是否適合這個(gè)崗位,需要加強(qiáng)哪些技能和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)等,并要踏踏實(shí)實(shí)地規(guī)劃、執(zhí)行;如果想去其他更適合自己的崗位,要積極地與圖書館領(lǐng)導(dǎo)溝通。與此同時(shí),青年館員要根據(jù)自己的興趣、愛好、專長,確立目標(biāo),積極加入一個(gè)或多個(gè)跨部門工作小組,發(fā)展橫向工作關(guān)系并注重個(gè)人組織管理能力的培養(yǎng)。

3.3 工作6~10年

這一時(shí)期青年館員在職稱上普遍已晉升至中級(jí)職稱,有的已晉升至副高職稱,在業(yè)務(wù)能力上已能獨(dú)當(dāng)一面,在性格上也趨于成熟穩(wěn)重。根據(jù)自身的能力、興趣及圖書館事業(yè)發(fā)展的需要,青年館員可以把目標(biāo)定位在職務(wù)晉升上,積極競(jìng)聘部門主任或擔(dān)任工作組組長。[JP2]以廈門大學(xué)圖書館為例,現(xiàn)有的中高層領(lǐng)導(dǎo)干部(1個(gè)副館長、6個(gè)部主任、1個(gè)副主任)就是在這期間競(jìng)聘的,占圖書館中高層職務(wù)的44%。當(dāng)然,職務(wù)的晉升這種機(jī)會(huì)是十分有限的,更多的青年館員應(yīng)該把重心放在本崗位的業(yè)務(wù)上,成為該業(yè)務(wù)崗位的資深館員(即成為一個(gè)或跨部門工作組的組長或核心成員),或在此期限間為晉升高級(jí)職稱做必要的準(zhǔn)備,如撰寫論文、提高英語水平等。[JP]

通過這三個(gè)階段的細(xì)分,可讓職業(yè)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃具有可操作性。

4 圖書館對(duì)青年館員職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的宏觀指導(dǎo)

青年館員是圖書館事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。圖書館對(duì)青年館員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃宏觀指導(dǎo),既可以通過向他們提供切實(shí)可行的工作目標(biāo)來滿足他們對(duì)圖書館事業(yè)的成就感,實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),增強(qiáng)對(duì)圖書館這個(gè)職業(yè)的自豪感和認(rèn)同感,又可以了解青年館員的具體情況,發(fā)現(xiàn)具有潛質(zhì)的館員,以便更好地制訂管理計(jì)劃,優(yōu)化圖書館人員隊(duì)伍,為圖書館事業(yè)未來的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源保障。

4.1 對(duì)青年館員職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)估和修正

青年館員職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃具有明顯的個(gè)性化特征,圖書館作為一個(gè)組織,有責(zé)任、有義務(wù)對(duì)他們的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)估和修正,并提供全方位的信息(如圖書館發(fā)展現(xiàn)狀、前景目標(biāo)、人事聘任、內(nèi)部文化等),使其了解圖書館的戰(zhàn)略目標(biāo)、人才需求,以實(shí)現(xiàn)青年館員與圖書館發(fā)展“雙贏”的局面。

4.2 建立良好的培訓(xùn)、進(jìn)修機(jī)制,提倡終身學(xué)習(xí)

青年館員職業(yè)生涯規(guī)劃的開展有賴于圖書館根據(jù)青年館員各自的情況(學(xué)歷層次、專業(yè)背景、興趣愛好等)所提供相應(yīng)的各項(xiàng)培訓(xùn)和進(jìn)修。如針對(duì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)過圖書館專業(yè)知識(shí)并有志于在學(xué)科參考服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展的青年館員,圖書館應(yīng)創(chuàng)造條件并鼓勵(lì)他們以各種形式參加在職學(xué)習(xí)(如在職研究生班、課程班等);對(duì)具有學(xué)科專業(yè)背景但未系統(tǒng)接受過圖書情報(bào)知識(shí)訓(xùn)練的青年館員,要?jiǎng)?chuàng)造條件并鼓勵(lì)他們參加各類圖情知識(shí)培訓(xùn)班。圖書館要在全館內(nèi)大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí),提高青年館員自身的綜合素質(zhì)和工作能力。

4.3 及時(shí)提供發(fā)展途徑與機(jī)會(huì)

只有圖書館提供充分的發(fā)展途徑和發(fā)展機(jī)會(huì),才能保障青年館員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的順利完成。在青年館員的工作能力、業(yè)務(wù)水平達(dá)到一定程度后,圖書館應(yīng)根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要,敢于為青年館員創(chuàng)造機(jī)會(huì),向他們提供施展才華的舞臺(tái)。

4.4 采取有效的激勵(lì)措施

[JP2]建立公正有效的激勵(lì)措施,營造良好的圖書館工作氛圍,培養(yǎng)青年館員的自我提升意識(shí),能有效地推進(jìn)青年館員職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的開展與實(shí)施。激勵(lì)措施除了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神表彰外,更應(yīng)在進(jìn)修、深造、培訓(xùn)、外出交流等方面給予青年館員更多的機(jī)會(huì)。

5 結(jié) 語

對(duì)青年館員來說,在安定的工作中未雨綢繆,在危機(jī)面前尋求突破,對(duì)圖書館事業(yè)有戰(zhàn)略眼光和長遠(yuǎn)的規(guī)劃,才能持續(xù)地成功發(fā)展。只有當(dāng)一個(gè)人具有明確的職業(yè)定位和清晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí),才會(huì)懷揣愿望,充滿動(dòng)力,工作才會(huì)變得更有意義,職業(yè)發(fā)展才會(huì)越來越好。

[參考文獻(xiàn)]

篇10

一、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃是檔案管理人員認(rèn)清自己事業(yè)發(fā)展目標(biāo)的需要

檔案管理人員制定職業(yè)生涯規(guī)劃的重要內(nèi)容之一就是要明確自己的人生事業(yè)目標(biāo)。這一目標(biāo)是建立檔案職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)和前提,在確立目標(biāo)的過程中檔案管理人員要深入地進(jìn)行自我評(píng)價(jià)分析,從而明確自己內(nèi)心的需要正確認(rèn)識(shí)自身的特質(zhì),以及自己現(xiàn)有的綜合條件與潛在的發(fā)展可能。并評(píng)估個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之間的差距,進(jìn)而樹立自己明確的檔案管理職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)。對(duì)新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院近百人的調(diào)查中就有40%的人員對(duì)自己的檔案職業(yè)生涯規(guī)劃知道很少或不知道,所以在高等學(xué)檔案管理人員中做好其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有助于檔案管理人員進(jìn)一步認(rèn)清自己事業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

二、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃是進(jìn)一步增強(qiáng)檔案管理人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的目的性、計(jì)劃性的需要

由于缺乏對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃概念和意識(shí)的了解和認(rèn)識(shí),不少檔案管理人員對(duì)自己的成長發(fā)展要達(dá)到什么目標(biāo)、通過哪些努力可以達(dá)到這些發(fā)展目標(biāo)?,F(xiàn)在自己處于什么層次的發(fā)展階段等問題在自己的頭腦里一直是模糊的或者說是不清楚的。有的甚至從來就沒有這樣考慮過缺少自我發(fā)展規(guī)劃的需要和意識(shí)。表現(xiàn)在工作上就是只知道服從學(xué)校檔案管理部門的安排以完成單位分配給自己的工作任務(wù)為目的,沒有什么自己的個(gè)人追求和事業(yè)發(fā)展目標(biāo)工作是比較被動(dòng)的,當(dāng)工作不滿意影響到自己的事業(yè)發(fā)展時(shí)往往就會(huì)歸因于外界環(huán)境對(duì)自己的影響制約,認(rèn)為自己盡力了沒有什么辦法克服困難。新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院檔案管理人員隊(duì)伍的調(diào)查中對(duì)自己近3-5年的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃個(gè)人沒有明確目標(biāo)占13%。有30%的人員對(duì)自己近3-5年的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不知道,從未規(guī)劃過自己的職業(yè)生涯或規(guī)劃過但目標(biāo)不太明確。其調(diào)查結(jié)果也說明做好其職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃可有助于高校檔案管理人員。確定好自己的發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)自己的規(guī)劃及人生價(jià)值促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。

三、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃是檔案管理人員發(fā)掘