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教師實(shí)習(xí)期工作報(bào)告模板(10篇)

時(shí)間:2023-02-28 16:00:32

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇教師實(shí)習(xí)期工作報(bào)告,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

教師實(shí)習(xí)期工作報(bào)告

篇1

【中圖分類號(hào)】G 478.2

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】 1000-9817(2006)09-0824-02

隨著我國高等教育的發(fā)展,高校不斷擴(kuò)招,教師的工作量不斷加大;在各種任職、晉升條件等硬性指標(biāo)不斷提高的壓力下,工作負(fù)荷普遍增加,精神壓力大,身心疲憊,教師的工作倦怠引起了普遍重視。Farber估計(jì),有5%~20%的美國教師已在工作倦怠狀態(tài)。筆者通過本次調(diào)查,試圖了解我國高校教師工作倦怠情況及影響因素,為讓高校教師遠(yuǎn)離工作倦怠提供理論基礎(chǔ)。

1對(duì)象與方法

在保定市高校中隨機(jī)抽取526名教師,以教研室為單位進(jìn)行調(diào)查。將一般情況調(diào)查表與Maslach教師職業(yè)倦怠量表(Maslach burnout inventory,MBI)設(shè)計(jì)為一套調(diào)查表,由調(diào)查員說明此次調(diào)查的意義和注意事項(xiàng),被調(diào)查者現(xiàn)場集體統(tǒng)一填寫答卷并收回。量表包括情感耗竭、非人性化和個(gè)人成就感3個(gè)維度,共22題,7點(diǎn)計(jì)分,0表示“非常不符合”,6表示“非常符合”,各維度的得分為本維度所有項(xiàng)目的總分。如果在情感耗竭、非人性化維度得分越高,個(gè)人成就感維度得分越低,則倦怠程度越嚴(yán)重。此次調(diào)查共發(fā)放問卷526份,回收有效問卷512份,其中男性301人,女性211人。

2結(jié)果與分析

2.1 高校教師各量表得分高校教師情感耗竭維度平均分為(17.45±8.62)分,非人性化維度平均分為(5.68±3.84)分,個(gè)人成就感維度平均分為(35.88±8.11)分。

2.2不同性別教師工作倦怠情況比較在非人性化和個(gè)人成就感方面,男教師得分顯著高于女教師,不同性別教師在情感耗竭方面差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2.3不同年齡教師工作倦怠情況比較在情感耗竭和個(gè)人成就感方面不同年齡教師差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,在非人性化方面不

2.4不同職稱教師工作倦怠情況比較講師及以下職稱的教師在情感耗竭和非人性化方面得分均顯著高于副教授和教授,而個(gè)人成就感明顯偏低。

2.5不同學(xué)歷教師工作倦怠情況比較博士學(xué)歷教師在情感耗竭方面得分顯著高于碩士和本科學(xué)歷教師,具有博士學(xué)歷的教師個(gè)人成就感得分最高,而本科學(xué)歷教師個(gè)人成就感顯著低于碩士和博士。非人性化方面不同職稱教師差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2.6不同經(jīng)濟(jì)收入教師工作倦怠情況比較 經(jīng)濟(jì)收入滿意的教師在情感耗竭方面得分顯著低于基本滿意和不滿意的教師,在非人性化和個(gè)人成就感方面,經(jīng)濟(jì)收入滿意程度不同的教師差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

3討論

在性別方面,非人性化和個(gè)人成就感程度男性教師顯著高于女教師,情感耗竭程度兩者差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。顯示男性教師在職業(yè)活動(dòng)中表現(xiàn)出更高的對(duì)學(xué)生的冷漠態(tài)度和疏遠(yuǎn),但同時(shí)也體驗(yàn)到更高的成就感。這與蔣獎(jiǎng)等對(duì)心理咨詢師的研究結(jié)果相似。主要由于男性教師與學(xué)生交往過程中,不如女教師具有親和力和耐心,因此非人性化程度較高,而非人性化傾向是教師職業(yè)之大忌,這點(diǎn)應(yīng)引起教育管理者的高度重視。另外,男教師比較看重工作,認(rèn)為在工作中更能體現(xiàn)其人生價(jià)值,因而個(gè)人成就感較高。

在年齡和職稱方面,30歲以下和職稱為講師及以下的高校教師總體倦怠水平較高,尤其情感耗竭和個(gè)人成就感方面與副高級(jí)職稱和年齡30歲以上的教師相比,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,與國外的研究相似。這主要因?yàn)閯偛饺肷鐣?huì)的年輕人存在對(duì)工作環(huán)境的適應(yīng)及建立人際關(guān)系等問題,同時(shí)相對(duì)缺乏教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),缺少和學(xué)生有效溝通的方法和技巧,加上他們往往對(duì)自身的期望更高,得到的社會(huì)支持卻相對(duì)較少,一旦教育教學(xué)中出現(xiàn)問題,他們更可能感受到不能勝任感和挫折感,遂易于產(chǎn)生情感耗竭和低成就感。相反副高級(jí)職稱和年齡30歲以上教師,因多年的教學(xué)生涯積累了大量的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),工作熟悉程度高,角色沖突和角色模糊現(xiàn)象少,形成了較為理性客觀的教育觀、教學(xué)觀和師生觀,他們能夠冷靜沉著處理工作中的問題。因此,與朝氣蓬勃、滿懷希望的初任職的教師相比,他們更加成熟、理智、穩(wěn)重,體驗(yàn)到的成就感更高,也更少地表現(xiàn)出情感耗竭,工作倦怠總分較低。講師及以下職稱的教師在非人性化方面得分顯著高于副教授和教授,說明職稱越低的教師,會(huì)刻意保持與學(xué)生的距離,試圖以此建立在學(xué)生心目中的威信,對(duì)學(xué)生表現(xiàn)出冷漠和疏遠(yuǎn)的態(tài)度。

篇2

中圖分類號(hào):G64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2013)05(b)-0168-02

頂崗實(shí)習(xí)是實(shí)現(xiàn)高職實(shí)踐教學(xué)改革的有效措施,是高等職業(yè)院校培養(yǎng)生產(chǎn)一線高技能人才的關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié)。頂崗實(shí)習(xí)的主要目的是使學(xué)生把所學(xué)專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能,直接運(yùn)用到實(shí)際工作中,從而獲得真實(shí)職業(yè)體驗(yàn),鍛煉提高工作能力,最終實(shí)現(xiàn)順利就業(yè)。但是對(duì)于不少職校來說,學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)依然是個(gè)突出的難題。究其因,不少職校將責(zé)任歸咎于企業(yè)沒動(dòng)力。其實(shí),高職本身對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的理解和操作,也在很大程度上阻礙了良性的頂崗實(shí)習(xí)制度的建立。

1 高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)現(xiàn)狀及存在的問題

頂崗實(shí)習(xí)是一個(gè)特殊的教學(xué)過程,校企雙方都是教學(xué)的組織管理者和培養(yǎng)實(shí)施者。

1.1 高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)過程中的有關(guān)因素及存在的問題

(1)部分院校對(duì)于學(xué)生的實(shí)習(xí)崗位、實(shí)習(xí)效果、待遇關(guān)心較少,也缺少相關(guān)法律文件約束。一方面導(dǎo)致學(xué)生實(shí)習(xí)效果不理想;另一方面,當(dāng)出現(xiàn)糾紛時(shí),學(xué)校只能與企業(yè)協(xié)商解決。

(2)部分企業(yè)出于自身經(jīng)濟(jì)利益和生產(chǎn)實(shí)踐等因素考慮,認(rèn)為學(xué)生實(shí)習(xí)不僅不能給企業(yè)帶來明顯效益,還會(huì)由于他們的不規(guī)范操作而影響企業(yè)正常的生產(chǎn)活動(dòng),增加企業(yè)的生產(chǎn)成本,因而把校企合作視為一種額外負(fù)擔(dān)。大部分學(xué)生只能進(jìn)行一些低層次的“跟崗學(xué)習(xí)”,導(dǎo)致頂崗實(shí)習(xí)流于形式。

(3)部分學(xué)生責(zé)任心較差、缺乏吃苦精神,在工作中挑三揀四,一旦發(fā)現(xiàn)工資、待遇與理想中稍有出人,便怨聲載道。

1.2 高職院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生以上問題的原因

1.2.1 企業(yè)崗位單一與學(xué)生期望多崗的矛盾

學(xué)生希望到本專業(yè)相關(guān)企業(yè)的多個(gè)崗位上去鍛煉自己,提高綜合能力。當(dāng)他們到工廠的一線生產(chǎn)崗位后,面對(duì)單一崗位,部分學(xué)生產(chǎn)生了不安心實(shí)習(xí)的現(xiàn)象。

1.2.2 企業(yè)崗位需求與學(xué)生實(shí)習(xí)不穩(wěn)定的矛盾。

由于實(shí)習(xí)單位眾多,實(shí)習(xí)地點(diǎn)分散,學(xué)校對(duì)學(xué)生的管理只能是巡回檢查或遠(yuǎn)程指導(dǎo),因此一些學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間遇到問題得不到及時(shí)溝通和直接指導(dǎo),導(dǎo)致一些學(xué)生被解雇或自己輕易放棄實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),使得實(shí)習(xí)質(zhì)量難以保證。

1.2.3 企業(yè)對(duì)學(xué)生期望值與學(xué)生實(shí)際能力現(xiàn)狀的矛盾

企業(yè)需要能夠勝任完成工作任務(wù)的頂崗學(xué)生,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。但是從學(xué)校直接走上崗位的學(xué)生,尚缺乏對(duì)企業(yè)管理、企業(yè)生產(chǎn)等的適應(yīng)性。

2 校企良性、深度合作是提升頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量的保障

高職校企合作是學(xué)校與企業(yè)雙方以生存和發(fā)展的共同愿望為基礎(chǔ),以人才、技術(shù)、效益為結(jié)合點(diǎn),利用學(xué)校和企業(yè)不同的環(huán)境與資源,以培養(yǎng)適合生產(chǎn)、建設(shè)、管理一線實(shí)用型人才為主要目標(biāo)的培養(yǎng)模式。進(jìn)一步強(qiáng)化校企深度合作,優(yōu)化校企合作模式,對(duì)于加強(qiáng)高職專業(yè)建設(shè)、改革教學(xué)模式、提升人才培養(yǎng)質(zhì)量具有重要作用和核心價(jià)值。

2.1 校企合作模式深層次發(fā)展有利于準(zhǔn)確定位專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),構(gòu)建符合市場需求的教學(xué)體系

專業(yè)培養(yǎng)的是企業(yè)需要的實(shí)踐型高技能人才。這就需要按照企業(yè)需求制定合理的培養(yǎng)目標(biāo)及與之相適應(yīng)的教學(xué)體系。以建筑工程技術(shù)專業(yè)為例,由于企業(yè)需要具備基礎(chǔ)功底強(qiáng)、崗位適應(yīng)性強(qiáng),一專多能的人才。

2.2 校企合作模式深層次發(fā)展有利于提升雙方專業(yè)人才素質(zhì),提高學(xué)生的就業(yè)能力

校企合作有助于學(xué)校充實(shí)對(duì)外交流的途徑,了解行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r;有助于學(xué)校以企業(yè)為對(duì)外交流的橋梁,通過其聯(lián)系更多的企業(yè)、行業(yè)等相關(guān)組織,拓展學(xué)校信息接受與合作辦學(xué)事業(yè)的延伸與手臂;有助于擴(kuò)大學(xué)生的就業(yè)面,使企業(yè)和學(xué)校得到宣傳,學(xué)生接受企業(yè)的職業(yè)理念,進(jìn)入職業(yè)角色,產(chǎn)生歸屬感和責(zé)任感。

2.3 校企合作模式深層次發(fā)展有利于優(yōu)化專業(yè)教育資源,提高辦學(xué)水平

通過校企深度合作,可以充分利用社會(huì)和企業(yè)的教育資源,進(jìn)行多模式、多體制的辦學(xué),解決高職教育中資金短缺、實(shí)踐環(huán)節(jié)薄弱、教材實(shí)踐性不足等問題,提高職業(yè)教育的效率,提高辦學(xué)層次。通過校企合作,采用共建實(shí)訓(xùn)室或者企業(yè)實(shí)習(xí)等形式,解決上述問題。

3 校企合作是前提:注重校企合作“深層次”發(fā)展

學(xué)校和企業(yè)的合作要向縱深發(fā)展,就需要互相溝通和交流,達(dá)到資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)的理想效果,所以需要修筑一條便于雙方溝通信息和需求的“合作之路”和全體人員參與的“溝通之橋”。就是找出校企合作的共贏點(diǎn)和讓校企合作可以順利進(jìn)行的科學(xué)辦法,組織一套校企合作領(lǐng)導(dǎo)班子,落實(shí)一套科學(xué)的校企合作管理體制,使校企合作的設(shè)計(jì)藍(lán)圖得以順利實(shí)施。

3.1 以管理改革促進(jìn)校企合作深入發(fā)展,架設(shè)校企合作之“橋”

要確保校企合作的順利、健康發(fā)展,首先確保有“橋”。這就需要合作雙方進(jìn)行一定的管理體制改革,要成立專門的組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行人事架構(gòu)建設(shè)。就是企業(yè)和學(xué)校的上層、中層、下層都相互掛職。掛職的目的是讓校企合作雙方互相熟悉對(duì)方,了解雙方的需求并能夠及時(shí)溝通。只有校企合作的領(lǐng)導(dǎo)班子和相互掛職,信息溝通才可以暢通無阻的往返于校企合作雙方,才能實(shí)現(xiàn)合作共贏、共同提高。

3.2 以課程建設(shè)促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鋪好校企合作之“路”

合作之“橋”架設(shè)好之后,還必須鋪好校企合作之“路”,作為校企合作的雙方需要投入人力和物力來實(shí)施,即進(jìn)行專業(yè)課程建設(shè)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。學(xué)校面臨的課程建設(shè)、專業(yè)教學(xué)、師資培訓(xùn)、學(xué)生就業(yè)有了企業(yè)的參與就迎刃而解了,企業(yè)面臨的降低成本、人才培養(yǎng)和技術(shù)公關(guān)也變得省心省力了。

3.3 以科學(xué)管理促進(jìn)辦學(xué)水平提升,護(hù)好校企合作之“航”

校企合作的“溝通之橋”和“合作之路”建好了,護(hù)“路”和固“橋”的工作也要長期開展。要讓信息溝通的小車長期通行,就需要定期進(jìn)行反饋和監(jiān)督。因此就要制定崗位責(zé)任制、激勵(lì)機(jī)制和反饋機(jī)制,校企高層定期召開工作會(huì)議,定期檢討校企合作的成果和不足,定期提出改善的目標(biāo)和任務(wù)。比如:成立建筑專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì),聘請(qǐng)企業(yè)技術(shù)權(quán)威參與學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的制定和調(diào)整,根據(jù)企業(yè)、行業(yè)的用工要求調(diào)整實(shí)訓(xùn)計(jì)劃,適時(shí)地引入企業(yè)對(duì)于相關(guān)專業(yè)技能人才的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與考核制度,健全學(xué)生評(píng)價(jià)體系,完善學(xué)生的培養(yǎng)體系,通過職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能、服務(wù)意識(shí)、溝通能力等多元角度的評(píng)價(jià)建立來促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,推動(dòng)教育教學(xué)改革,提升校企合作辦學(xué)水平。

4 強(qiáng)化管理是關(guān)鍵:建立頂崗實(shí)習(xí)過程管理體制

頂崗實(shí)習(xí)由學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方共同參與完成。學(xué)校在三方中處于主導(dǎo)的地位,在整個(gè)運(yùn)作過程中起著最重要的作用,為保證頂崗實(shí)習(xí)順利、有序進(jìn)行,強(qiáng)化頂崗實(shí)習(xí)管理尤為重要。為此,必須校企合作制定并完善頂崗實(shí)習(xí)管理制度,不斷改進(jìn)頂崗實(shí)習(xí)管理方法。

4.1 成立兩級(jí)頂崗實(shí)習(xí)管理機(jī)構(gòu)

學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定和完善學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理制度,對(duì)頂崗實(shí)習(xí)工作進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià),通過有效的制度規(guī)范和管理模式保障頂崗實(shí)習(xí)過程管理的實(shí)效性。

4.2 革新頂崗實(shí)習(xí)管理的模式

一是學(xué)校管理與企業(yè)管理相結(jié)合,在制定教學(xué)計(jì)劃和專業(yè)建設(shè)中參考外聘專家意見,使制定的培養(yǎng)計(jì)劃更切合實(shí)際。二是實(shí)施“雙重管理”。學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)中,要處于學(xué)生守則與企業(yè)規(guī)章制度的雙重管理下。在廣泛征求企業(yè)意見的基礎(chǔ)上,制定并完善《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理辦法》,《校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)與管理辦法》,對(duì)頂崗實(shí)習(xí)單位選定、校外基地建設(shè)、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的確定、學(xué)生思想政治工作、日常行為及安全管理、實(shí)習(xí)成績?cè)u(píng)定等均做出了詳細(xì)的規(guī)定和要求。三是專業(yè)技能實(shí)習(xí)與學(xué)生道德培養(yǎng)相結(jié)合。針對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、誠信等方面教育;就業(yè)觀念、就業(yè)技巧等教育;實(shí)習(xí)紀(jì)律和安全生產(chǎn)教育等。

4.3 實(shí)施以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)為主的柔性管理手段

在學(xué)院相關(guān)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)等指導(dǎo)性文件的基礎(chǔ)上,制定頂崗實(shí)習(xí)管理相關(guān)實(shí)施細(xì)則,使之更具體更便于操作,以此加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)的管理。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師要深入實(shí)習(xí)現(xiàn)場,檢查學(xué)生實(shí)習(xí)情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),掌握學(xué)生思想狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)教育幫助,關(guān)心學(xué)生生活和身體健康,穩(wěn)定學(xué)生情緒并負(fù)責(zé)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的安全管理。督促學(xué)生記好實(shí)習(xí)日記,聽取實(shí)習(xí)單位有關(guān)人員的意見,審閱學(xué)生的實(shí)習(xí)報(bào)告,參與學(xué)生實(shí)習(xí)成績的評(píng)定。輔導(dǎo)員應(yīng)積極主動(dòng)地協(xié)助指導(dǎo)教師教育學(xué)生、解決學(xué)生思想問題。

學(xué)院與企業(yè)建立實(shí)習(xí)工作協(xié)作組織,雙方安排管理人員,共同研究制訂實(shí)習(xí)計(jì)劃和管理辦法,確保實(shí)習(xí)的內(nèi)容、形式和管理方式,提高學(xué)生的自我保護(hù)能力,保障學(xué)生的各項(xiàng)合法權(quán)益。

5 科學(xué)考核是保障:嚴(yán)格頂崗實(shí)習(xí)考核與成績?cè)u(píng)定

考核評(píng)價(jià)是高職院校頂崗實(shí)習(xí)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。目前高職院校實(shí)施的頂崗實(shí)習(xí)在考核評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)上大多以實(shí)習(xí)小結(jié)等形式考核學(xué)生,由帶教老師或師傅寫評(píng)語、蓋圖章。這種考核評(píng)價(jià)形式單一,方法簡單,難以對(duì)學(xué)生的實(shí)際實(shí)習(xí)效果進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià),特別是對(duì)學(xué)生整個(gè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)的實(shí)踐技能訓(xùn)練狀況無法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)跟蹤,不能對(duì)過程進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

5.1 建立“雙考核制”

學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間同時(shí)接受學(xué)校和實(shí)習(xí)單位的雙重考核。

學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)考核可分兩部分:一是由合作企業(yè)指導(dǎo)教師或管理人員對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行考核。二是學(xué)校指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)情況和實(shí)習(xí)工作報(bào)告進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),分優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格五個(gè)等級(jí)。

5.2 實(shí)施“三監(jiān)控制”

一是對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)過程情況的考核。學(xué)校要求指導(dǎo)教師一方面要定期進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo);另一方面要加強(qiáng)與企業(yè)指導(dǎo)教師的溝通,并積極運(yùn)用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái),采取靈活多樣的教學(xué)模式,充分利用現(xiàn)代通訊、網(wǎng)絡(luò)等多種方式,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的指導(dǎo),為學(xué)生輔導(dǎo)答疑,并規(guī)定學(xué)生實(shí)習(xí)期間定期向指導(dǎo)教師匯報(bào)實(shí)習(xí)情況。二是學(xué)生實(shí)習(xí)期滿返校后要撰寫實(shí)結(jié),學(xué)校組織學(xué)生座談及述職答辯,了解學(xué)生對(duì)頂崗實(shí)習(xí)工作的真實(shí)體會(huì)和收獲。三是由學(xué)生自我管理小組根據(jù)實(shí)習(xí)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的各方面表現(xiàn)提出綜合的自我評(píng)價(jià)意見,為專業(yè)指導(dǎo)教師的考核提供參考意見。

6 結(jié)語

對(duì)于高職院校來說,頂崗實(shí)習(xí)是個(gè)永恒的課題。為了做好頂崗實(shí)習(xí)這個(gè)工作,我們需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),對(duì)實(shí)習(xí)質(zhì)量進(jìn)行全面分析與評(píng)價(jià),對(duì)今后的頂崗實(shí)習(xí)工作和教學(xué)改革提出意見和建議。不斷地更新理念、鞏固和發(fā)展實(shí)習(xí)基地、融洽各種關(guān)系,不斷地提高學(xué)生做人的思想覺悟和做事的本領(lǐng)、增強(qiáng)敬業(yè)精神。以更加有效的培養(yǎng)貼近社會(huì)需求,滿足企業(yè)要求的高素質(zhì)高技能型人才。

參考文獻(xiàn)

篇3

為了說明內(nèi)容,這里舉一下所擬訂的教學(xué)大綱的某些片斷。在門診部的內(nèi)科和外科進(jìn)行實(shí)習(xí)時(shí),醫(yī)師們應(yīng)當(dāng)掌握門診工作這個(gè)蘇聯(lián)衛(wèi)生事業(yè)主要基層環(huán)節(jié)的理論基礎(chǔ)。大綱包括住院實(shí)習(xí)醫(yī)師們了解醫(yī)療預(yù)防工作的范圍,確定門診部在早期發(fā)現(xiàn)疾病方面的作用,研究門診部與其它醫(yī)療預(yù)防機(jī)構(gòu)和咨詢一診斷門診部的聯(lián)系。住院實(shí)習(xí)醫(yī)師們學(xué)習(xí)對(duì)居民的防治服務(wù)、頂防性隊(duì)月:的級(jí)織、防疫工作、勞勸亂力鑒定、送往療養(yǎng)院治療的選擇、衛(wèi)生宣傳工作、門診部預(yù)防科的組織和在門診上病人康復(fù)等問題。特別要注意對(duì)居民醫(yī)療服務(wù)的地段原則與地段內(nèi)科醫(yī)師的權(quán)力和責(zé)任。他們應(yīng)當(dāng)掌握研究居民人群和他們的社會(huì)一人口組成的方法,對(duì)居民的醫(yī)師小組服務(wù)形式,門診醫(yī)師工作中的連續(xù)性。住院實(shí)習(xí)醫(yī)師還要了解內(nèi)科醫(yī)師的外科醫(yī)師的工作及其工作日程安排。此外,他們也要研究掛號(hào)室的工作,明確它在調(diào)節(jié)不均勻的人流方面的作用,熟悉發(fā)放就診單的手續(xù),如何組織予約掛號(hào)、自我掛號(hào),以及問訊處的工作,掌握接受出診登記的手續(xù)和填寫喪失勞動(dòng)能力證明書的方法。

必須強(qiáng)調(diào),安排兒天來學(xué)綱中的上述這些問題是必要的。因此,每個(gè)內(nèi)科住院實(shí)習(xí)醫(yī)師安排2天了解門診部醫(yī)師的工作組織,掛號(hào)室的配置和診察室的裝備。外科住院實(shí)習(xí)醫(yī)師熟悉包扎室、手術(shù)室、上石膏室的工作組織和裝備,在白天和夜間給創(chuàng)傷患者進(jìn)行救護(hù)的特點(diǎn)。在住院實(shí)習(xí)期間應(yīng)安排不少于3天來學(xué)習(xí)對(duì)病人的防治觀察的組織,方法是讓住院實(shí)習(xí)醫(yī)師直接參加門診部的防治服務(wù)日,和治療醫(yī)師們一起分析防治服務(wù)的規(guī)模、工作和效果的指標(biāo)。住院實(shí)習(xí)醫(yī)師要用3天參加門診部的醫(yī)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)為了懂得各種醫(yī)務(wù)文件住院實(shí)習(xí)醫(yī)師應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)單獨(dú)填寫記錄最后診斷的統(tǒng)計(jì)卡,門診病歷、防治觀察病人的檢查卡等項(xiàng)工作。住院實(shí)習(xí)醫(yī)師還要能夠填寫喪失勞動(dòng)能力證明書,決定患不同疾病的時(shí)間(對(duì)外科住院實(shí)習(xí)醫(yī)師來說一生產(chǎn)性創(chuàng)傷,生活性創(chuàng)傷,是在上班或在下班后的路上.,是在酒醉時(shí)得病),護(hù)理病人、療養(yǎng)治療時(shí)的一時(shí)性喪失勞動(dòng)能力的各種鑒定問題。此外他們應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)填寫送交醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)的文件。

在住院部實(shí)習(xí)時(shí),住院實(shí)習(xí)醫(yī)師應(yīng)熟悉各醫(yī)療科室的組織,醫(yī)務(wù)人員的編制、工作和值班的安排,病室的設(shè)備和裝備。要學(xué)習(xí)加強(qiáng)治療科的工作.對(duì)外科住院實(shí)習(xí)醫(yī)師來說,重要的一點(diǎn)是了解手術(shù)室、包扎室的設(shè)備和裝備,各種材料的消毒方法,以及高壓消毒室的工作。外科醫(yī)師應(yīng)當(dāng)了解如何組織對(duì)術(shù)后病人的護(hù)理,能做輸血和輸液,熟悉取得和保存這些液體的方法。之后,應(yīng)當(dāng)向住院實(shí)習(xí)醫(yī)師介紹病人從住院部出院的組織。在住院部實(shí)習(xí)很重要的一點(diǎn)同樣是填寫必要的醫(yī)務(wù)文件,住院病人的病歷卡,出院病人統(tǒng)計(jì)卡。住院實(shí)習(xí)醫(yī)師必須參加醫(yī)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的工作,參加臨床病理討論會(huì)。住院實(shí)習(xí)醫(yī)師還應(yīng)參加制訂醫(yī)療預(yù)防機(jī)構(gòu)的工作報(bào)告,研究和分析門診部和醫(yī)院的工作指標(biāo)。

按照教學(xué)大綱的安排,婦產(chǎn)科住院實(shí)習(xí)醫(yī)師除應(yīng)學(xué)習(xí)婦女咨詢所的結(jié)構(gòu)、編制,掛號(hào)室的工作組織,婦產(chǎn)科醫(yī)師診察室的設(shè)備和裝備外,還應(yīng)了解檢查孕婦和婦科病人的步驟。每個(gè)住院實(shí)習(xí)醫(yī)師應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)獨(dú)立地填寫孕婦和產(chǎn)婦的個(gè)人卡、登記病理性妊娠婦女和婦科病人的最后診斷的統(tǒng)計(jì)卡、門診病歷卡和化驗(yàn)單等文件。住院實(shí)習(xí)醫(yī)師也要學(xué)習(xí)對(duì)婦科病人的防治服務(wù)的方法.住院實(shí)習(xí)醫(yī)師們必須能夠獨(dú)立地填發(fā)喪失勞動(dòng)能力證明書,確定孕期假和產(chǎn)假的起訖時(shí)間,了解孕婦和婦科病人的各種勞動(dòng)能力鑒定問題,組織對(duì)孕婦的社會(huì)一法律幫助。很重要的是要使住院實(shí)習(xí)醫(yī)師掌握組織防止婦女的流產(chǎn)和不孕,開展.避孕藥物器械宣傳的方法。

在住院部實(shí)習(xí)期間,婦產(chǎn)科住院實(shí)習(xí)醫(yī)師應(yīng)當(dāng)熟悉產(chǎn)院的組織結(jié)構(gòu),按診科的工作,了解各科室的設(shè)備,組織對(duì)產(chǎn)婦的護(hù)理的方法以及預(yù)防產(chǎn)后感染。他們應(yīng)當(dāng)了解病室產(chǎn)婦床位的占用情況,病室的溫度、面積、容積、空氣中細(xì)菌含有量的指標(biāo).重要的是住院實(shí)習(xí)醫(yī)師要掌握新生兒科的工作特點(diǎn),它的位置和分布,以及科內(nèi)乳品供應(yīng)點(diǎn)的組織。最好安排住院實(shí)習(xí)醫(yī)師參加擬制關(guān)于醫(yī)療預(yù)防機(jī)構(gòu)工作的年度報(bào)告,研究和分析婦女咨詢所和產(chǎn)院的一般采用的工作指標(biāo)(2天)。對(duì)急救部門的住院實(shí)習(xí)醫(yī)師,教學(xué)大綱安排了下列內(nèi)容:了解中心急救站的工作和結(jié)構(gòu),它的一些科室(業(yè)務(wù)與咨詢科,調(diào)度室,無線電和電話聯(lián)系科,心臟病遠(yuǎn)距離咨詢中心等),以及掌握業(yè)務(wù)科的設(shè)備(2天)。

篇4

畢業(yè)實(shí)習(xí)是培養(yǎng)本科學(xué)生具備運(yùn)用當(dāng)前所學(xué)知識(shí)去發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力之重要步驟,同時(shí)此關(guān)鍵階段增強(qiáng)了學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和學(xué)術(shù)能力,是后期教學(xué)的重要組成部分。通過畢業(yè)實(shí)習(xí)提高學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì),為學(xué)生就業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,為了更好地培養(yǎng)創(chuàng)新型、實(shí)用型的高質(zhì)量藥學(xué)人才,在培養(yǎng)模式、實(shí)習(xí)內(nèi)容及方式、方法、考核體系等方面進(jìn)行改革,并規(guī)范實(shí)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié),探索和改革符合培養(yǎng)藥學(xué)人才規(guī)律、適合社會(huì)需求的藥學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)實(shí)習(xí)質(zhì)量的監(jiān)控體系,對(duì)我校學(xué)科建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展具有里程碑式的作用。

一、編寫實(shí)習(xí)文件,提高實(shí)習(xí)效果

實(shí)習(xí)教學(xué)文件是實(shí)習(xí)過程的指導(dǎo)書,根據(jù)各畢業(yè)實(shí)習(xí)點(diǎn)的特點(diǎn)和要求編寫實(shí)習(xí)教學(xué)文件是提高實(shí)習(xí)效果的有力保證。我們派出專業(yè)教師深入實(shí)習(xí)基地調(diào)研,分析實(shí)習(xí)基地的具體情況,并研究實(shí)習(xí)過程中呈現(xiàn)的問題及相應(yīng)的對(duì)策。據(jù)此分別編寫出計(jì)劃等實(shí)習(xí)文件一套,在編寫大綱中,標(biāo)明對(duì)實(shí)習(xí)的需求以及監(jiān)管規(guī)則,明晰實(shí)習(xí)的目的、需求、內(nèi)容和績效。

二、形成實(shí)習(xí)流程的模式

1.建立和完善實(shí)習(xí)基地。根據(jù)中藥學(xué)、藥學(xué)、藥劑學(xué)、制藥工程、中藥資源與開發(fā)、食品工程、市場醫(yī)藥營銷等7個(gè)本科專業(yè)的培養(yǎng)目的,學(xué)生實(shí)習(xí)基地將有所區(qū)別。建立相對(duì)穩(wěn)定的實(shí)習(xí)場所,把科研院所、藥學(xué)監(jiān)管部、制藥單位、制劑和藥房、醫(yī)藥營銷公司、中藥種植研究部或公司等歸入我院實(shí)習(xí)場所范圍;經(jīng)過實(shí)地考驗(yàn)、刷選、構(gòu)建、甚至帶教的篩選等幾個(gè)環(huán)節(jié),最后簽訂實(shí)習(xí)基地協(xié)議,明確各自的職責(zé)與義務(wù)。2.制訂和下達(dá)實(shí)習(xí)方案。學(xué)校根據(jù)此學(xué)科培養(yǎng)目的要求,在結(jié)束第七學(xué)期前,審定其實(shí)習(xí)方案;然因自擇實(shí)習(xí)單位而分散實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)生,我們對(duì)其分別提出符合其自身狀況的具體實(shí)習(xí)方案。最后上報(bào)所在學(xué)院相關(guān)主管部審批同意后,方案得以實(shí)施??紤]到規(guī)避實(shí)習(xí)與就業(yè)之間沖突,我們嘗試把畢業(yè)實(shí)習(xí)分成兩部分來進(jìn)行:(1)學(xué)生可利用第六學(xué)期末暑假,提前“預(yù)實(shí)習(xí)”,事先做好開題和論文書寫的數(shù)據(jù)文獻(xiàn)檢索,加強(qiáng)實(shí)習(xí)效果;(2)學(xué)校主導(dǎo)為主,在第八學(xué)期安排相關(guān)人員值班,這可實(shí)時(shí)處理實(shí)習(xí)細(xì)則。3.選擇及申請(qǐng)實(shí)習(xí)場所。為了保證實(shí)習(xí)質(zhì)量和實(shí)習(xí)監(jiān)管力度,學(xué)生應(yīng)當(dāng)書寫《學(xué)生實(shí)習(xí)申請(qǐng)表》(《實(shí)習(xí)表1》)或《學(xué)生自擇單位實(shí)習(xí)申請(qǐng)表》(《實(shí)習(xí)表2》)和《實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師資格審查表》。選擇學(xué)校下達(dá)的實(shí)習(xí)方案實(shí)習(xí)者,則填寫《實(shí)習(xí)表1》;自主選擇實(shí)習(xí)基地及指導(dǎo)教師者,則填寫《實(shí)習(xí)表2》和《實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師資格審查表》。4.協(xié)商和審查實(shí)習(xí)申請(qǐng)。當(dāng)提出實(shí)習(xí)申請(qǐng)書時(shí),同學(xué)的意愿須經(jīng)相關(guān)指導(dǎo)教師的審批,在此期間,指出實(shí)習(xí)基本要求,同意后簽相關(guān)意見,然后二級(jí)學(xué)院根據(jù)其意見,繼續(xù)審批,從實(shí)習(xí)場地是否符合實(shí)習(xí)的需求、實(shí)習(xí)內(nèi)容是否適當(dāng)、實(shí)習(xí)場地之指導(dǎo)教師是否具備相關(guān)能力等方面進(jìn)行考量,最后簽意見。5.批準(zhǔn)和下達(dá)最終實(shí)習(xí)方案。分管教學(xué)院長參考指導(dǎo)教師、二級(jí)學(xué)院對(duì)同學(xué)申請(qǐng)的意見做出相應(yīng)指示。另外,一些同學(xué)自主選擇的實(shí)習(xí)基地,通過最終審查后,再向?qū)嵙?xí)基地的教師實(shí)習(xí)指示的方案以及頒發(fā)相應(yīng)的聘書,學(xué)校通過二級(jí)學(xué)院對(duì)校外指導(dǎo)教師進(jìn)行專業(yè)性指導(dǎo)和培訓(xùn)。6.學(xué)生辦理離校前的準(zhǔn)備及手續(xù)。實(shí)習(xí)前一周,根據(jù)學(xué)生申請(qǐng)實(shí)習(xí)的情況,邀請(qǐng)學(xué)院有經(jīng)驗(yàn)的老師和專家為學(xué)生進(jìn)行專題講座,對(duì)各類型實(shí)習(xí)學(xué)生群體進(jìn)行針對(duì)性講解,使學(xué)生更快、好地適應(yīng)實(shí)習(xí)環(huán)境。7.實(shí)習(xí)基地信息回饋及實(shí)習(xí)過程記錄。為方便對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,學(xué)生到達(dá)實(shí)習(xí)單位后須當(dāng)即填寫《實(shí)習(xí)回執(zhí)表》,由實(shí)習(xí)單位蓋章后,一周以內(nèi)將表交給或者郵寄給校內(nèi)指導(dǎo)教師。指導(dǎo)教師通過面談、會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)等方式對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活狀態(tài)反饋。學(xué)生在實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,在嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的規(guī)章制度的前提下進(jìn)行實(shí)習(xí),其實(shí)習(xí)內(nèi)容分階段進(jìn)行,要求寫實(shí)習(xí)報(bào)告并持續(xù)寫實(shí)習(xí)筆記。

三、加強(qiáng)監(jiān)管,提高實(shí)習(xí)質(zhì)量

1.派定實(shí)習(xí)輔導(dǎo)教師,明確責(zé)任。在增強(qiáng)實(shí)習(xí)質(zhì)量條件下,二級(jí)學(xué)院應(yīng)當(dāng)任命專業(yè)能力強(qiáng)且具有高級(jí)職稱的指導(dǎo)教師,有條件的基地可實(shí)習(xí)雙導(dǎo)師制,聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的藥學(xué)技術(shù)人員任第二導(dǎo)師。指導(dǎo)教師職責(zé)與任務(wù)是:(1)據(jù)大綱要求編寫實(shí)習(xí)指導(dǎo)書,貫徹執(zhí)行實(shí)習(xí)教學(xué)方案;(2)聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)習(xí)單位;(3)實(shí)習(xí)中,須嚴(yán)格要求、加強(qiáng)輔導(dǎo),精益求精各個(gè)教學(xué)任務(wù);(4)實(shí)習(xí)生需接受正確的導(dǎo)向與監(jiān)管,適應(yīng)其實(shí)習(xí)和生活的狀況;(5)實(shí)習(xí)完成后,在整體做工作報(bào)告后,完成相關(guān)實(shí)習(xí)資料的整理。2.增強(qiáng)實(shí)習(xí)期間紀(jì)律,穩(wěn)升實(shí)習(xí)效果。通過完善黨團(tuán)建設(shè),加強(qiáng)同學(xué)自我監(jiān)管,同時(shí)同學(xué)之間互相督促。(1)實(shí)習(xí)期間,必須嚴(yán)格遵守基地規(guī)章制度。(2)實(shí)習(xí)期間人數(shù)達(dá)到實(shí)數(shù)的三分之二時(shí),才能評(píng)算實(shí)習(xí)相應(yīng)成績,相反則視情況給予相應(yīng)補(bǔ)實(shí)習(xí)的資格。(3)針對(duì)無特殊事由不進(jìn)入實(shí)習(xí)者,除遵照學(xué)??记谥贫忍幏种猓煽冞€要以零分來計(jì),且無補(bǔ)實(shí)習(xí)資格,不予畢業(yè)及延遲畢業(yè)。(4)嚴(yán)格遵循操作規(guī)程制度,保護(hù)儀器裝備,確保實(shí)習(xí)安保。3.構(gòu)建嚴(yán)厲的考勤規(guī)章。指導(dǎo)教師對(duì)實(shí)習(xí)生缺勤等情況進(jìn)行記錄,當(dāng)實(shí)習(xí)結(jié)束后上交并存檔;實(shí)習(xí)中,對(duì)實(shí)習(xí)生先考察,在給出合適分?jǐn)?shù)。

四、明確目標(biāo),科學(xué)全面考核

藥學(xué)類專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)方向,其實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):(1)提高實(shí)踐能力,奠定良好的就業(yè)基礎(chǔ);(2)形成穩(wěn)重的就業(yè)規(guī)劃,養(yǎng)成良好的職業(yè)操守。此階段是“預(yù)就業(yè)”的過程,除完成實(shí)綱完成任務(wù)外,還應(yīng)該提高適應(yīng)環(huán)境、交際及團(tuán)結(jié)意識(shí),增強(qiáng)就業(yè)意識(shí),綜合評(píng)定實(shí)習(xí)成績。1.實(shí)習(xí)文件考核。(1)考勤記錄表。按照企業(yè)的規(guī)章,學(xué)生進(jìn)行簽到或打卡上下班,待實(shí)習(xí)完成后,將經(jīng)帶教教師簽名的簽到或打卡原件或復(fù)印件交給學(xué)校,為成績參考提供依據(jù)。這為學(xué)生完成校園到社會(huì)角色轉(zhuǎn)換提供幫助。(2)實(shí)習(xí)基地評(píng)析表。參考同學(xué)工作態(tài)度、臨床基本操作等方面的能力,實(shí)習(xí)基地做出細(xì)致的量化評(píng)析表。①監(jiān)管學(xué)生實(shí)習(xí)表現(xiàn);②根據(jù)企業(yè)反饋意見,改良教學(xué)設(shè)計(jì)及教學(xué)過程,以符合現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);(3)畢業(yè)論文。學(xué)生根據(jù)實(shí)習(xí)中實(shí)際工作的深刻體會(huì),寫畢業(yè)論文,鍛煉寫作能力,對(duì)于優(yōu)秀畢業(yè)論文給予表彰,重視畢業(yè)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。2.實(shí)習(xí)成績考核。實(shí)習(xí)成績?cè)u(píng)定包括以下幾方面:(1)實(shí)習(xí)考勤和單位評(píng)價(jià)以四級(jí)評(píng)分制實(shí)行,為優(yōu)秀、良好、及格和不及格;(2)以百分制評(píng)定實(shí)習(xí)畢業(yè)論文。這樣可以全面體現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)、實(shí)際工作能力和科學(xué)研究能力?;匦R恢軆?nèi),就實(shí)習(xí)綱領(lǐng)、規(guī)劃等方面反饋?zhàn)约旱慕ㄗh以及意見,為下一屆的學(xué)生實(shí)習(xí)做準(zhǔn)備。

五、結(jié)語

我校藥學(xué)院本科歷屆各專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)的成功范例[1,2],從畢業(yè)實(shí)習(xí)文件、實(shí)習(xí)流程、實(shí)習(xí)監(jiān)管和實(shí)習(xí)考核等多個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)實(shí)習(xí)質(zhì)量監(jiān)管控制系統(tǒng)做出初步分析,基本建立了藥類本科專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控體系。雖然開拓新的實(shí)習(xí)基地存在很多問題和困難,而且學(xué)院投入資金不足,雙導(dǎo)師制因企業(yè)的不穩(wěn)定性和復(fù)雜性而遲遲不能實(shí)現(xiàn),畢業(yè)成績的總評(píng)也存在著專家不同意見等,但我們把實(shí)習(xí)與就業(yè)統(tǒng)籌兼顧,分類、分期實(shí)現(xiàn),既保證了學(xué)生就業(yè)率穩(wěn)步提高,又保證了學(xué)生實(shí)習(xí)質(zhì)量不下滑,為提升藥學(xué)本科專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)的教學(xué)質(zhì)量、完善人才培養(yǎng)模式奠定了基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

篇5

江河水利工程中的泥沙問題是世界普遍關(guān)注的大問題,漏斗式排沙技術(shù)是新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)水利與土木工程學(xué)院周著教授等人經(jīng)過近20年的試驗(yàn)研究和工程應(yīng)用而獲得的一項(xiàng)成本低、效果好的排沙技術(shù),可廣泛應(yīng)用于灌溉、引水式電站、工業(yè)及人畜飲水、水產(chǎn)養(yǎng)殖等諸多領(lǐng)域的泥沙處理。實(shí)習(xí)過程中,除了帶領(lǐng)學(xué)生參觀我院水工實(shí)驗(yàn)室的排沙漏斗模型,還邀請(qǐng)了周著教授本人給學(xué)生作報(bào)告;在呼圖壁青年渠首工程、石河子紅山嘴電廠引水渠首工程現(xiàn)場,同學(xué)們不但看到了正在運(yùn)行中的排沙漏斗,也看到了正在施工的新型排沙漏斗和由基層水利工作者研發(fā)的集沉沙、除漂等功能于一體的條形濾網(wǎng)式河水過濾系統(tǒng)。通過看模型和專家講解,了解泥沙處理系統(tǒng)的研發(fā)過程和工作原理,通過工程現(xiàn)場的實(shí)地觀察了解其具體應(yīng)用及工況。

2.節(jié)水設(shè)備公司實(shí)習(xí)

農(nóng)業(yè)高效用水是我國推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容,而節(jié)水設(shè)備又是農(nóng)業(yè)高效用水的關(guān)鍵技術(shù)所在,通過在節(jié)水設(shè)備公司實(shí)習(xí),首先使學(xué)生了解過濾、監(jiān)測、自動(dòng)化控制等節(jié)水產(chǎn)品的作用、結(jié)構(gòu)及工作原理;通過生產(chǎn)車間參觀了解管材、管件、施肥裝置等設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)及檢測方法,使學(xué)生對(duì)節(jié)水設(shè)備的工作原理、研發(fā)、生產(chǎn)到質(zhì)量控制有一個(gè)較為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。

3.自動(dòng)化滴灌系統(tǒng)實(shí)習(xí)

目前,新疆的大田滴灌推廣面積居全國第一位,近年來隨著科學(xué)技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,自動(dòng)化滴灌逐漸推廣和普及開來,并將最終成為農(nóng)業(yè)高效用水的重要技術(shù)和工程措施。實(shí)習(xí)過程中我們結(jié)合新疆的實(shí)際情況參觀了新疆軍塘湖流域棉花自動(dòng)化滴灌系統(tǒng),使學(xué)生了解自動(dòng)化滴灌系統(tǒng)的組成、構(gòu)建及各個(gè)子模塊的作用及工作原理,認(rèn)識(shí)首部過濾施肥控制器、灌溉控制器、RTU、電磁閥和電磁閥信息反饋傳感器等關(guān)鍵設(shè)備,了解其安裝和運(yùn)行管理方法。

4.水廠實(shí)習(xí)(安全供水工程)

2005年,國家啟動(dòng)了農(nóng)村飲水安全應(yīng)急工程,要在兩年內(nèi)解決2120萬農(nóng)村人口飲水安全問題??偫碓?005年的政府工作報(bào)告中,也把“讓人民群眾喝上干凈的水”作為奮斗目標(biāo)之一。城鎮(zhèn)安全供水也是農(nóng)業(yè)水利工程專業(yè)所涉及的重要領(lǐng)域,通過對(duì)水廠實(shí)習(xí),使學(xué)生建立較為全面和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),熟悉水廠工作流程,總體布置及處理構(gòu)筑物的類型和構(gòu)造特點(diǎn),了解水廠運(yùn)行和維護(hù)管理方法。了解安全供水工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工管理方法??傮w來看,生產(chǎn)實(shí)習(xí)涵蓋了蓄水、輸水、供水、灌溉、泥沙處理等方面,內(nèi)容涵蓋了農(nóng)業(yè)水利工程所涉及的絕大多數(shù)領(lǐng)域;學(xué)生通過實(shí)習(xí),不僅對(duì)農(nóng)業(yè)水利工程有了宏觀上的了解,也對(duì)農(nóng)業(yè)水利工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、管理等具體環(huán)節(jié)有了更加深刻的認(rèn)識(shí),使學(xué)生能鞏固所學(xué)的專業(yè)知識(shí),提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。并且能加快學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的消化、理解和掌握,加速理論教學(xué)的進(jìn)程,增強(qiáng)理論教學(xué)的效果。

二生產(chǎn)實(shí)習(xí)的教師隊(duì)伍建設(shè)

實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師對(duì)整個(gè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)起著主導(dǎo)作用,學(xué)生在生產(chǎn)實(shí)習(xí)中是否有所收獲、收獲大小,在很大程度上取決于指導(dǎo)教師主導(dǎo)作用的發(fā)揮[2]。為了保證教學(xué)質(zhì)量、提高生產(chǎn)實(shí)習(xí)的效果,新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)水利與土木工程學(xué)院主要從實(shí)習(xí)單位和學(xué)院配備了指導(dǎo)教師,并且對(duì)其都有具體的要求。(1)選拔優(yōu)秀骨干、工程技術(shù)人員和高校教師作為實(shí)習(xí)基地指導(dǎo)教師。(2)選派業(yè)務(wù)骨干開展教學(xué)法和教學(xué)技巧的培訓(xùn)和研討,共同指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行工程實(shí)習(xí),不斷完善實(shí)踐教學(xué)團(tuán)隊(duì),形成良好的梯隊(duì),在實(shí)踐教學(xué)中發(fā)揮帶頭作用,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(3)制定相關(guān)政策,鼓勵(lì)青年教師積極參與實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),實(shí)行實(shí)踐教學(xué)和學(xué)生管理的崗前培訓(xùn),讓實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的教師擔(dān)任導(dǎo)師,指導(dǎo)青年教師參與工程實(shí)踐活動(dòng)。(4)認(rèn)真編寫實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃、教案,實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)小組對(duì)指導(dǎo)情況和效果進(jìn)行檢查和考核,讓實(shí)踐教師對(duì)每一個(gè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)都有充分的認(rèn)識(shí),適應(yīng)實(shí)踐教學(xué)的要求,不斷提高實(shí)踐教學(xué)水平。(5)鼓勵(lì)青年教師對(duì)實(shí)踐環(huán)節(jié)進(jìn)行教學(xué)改革和研究,發(fā)表相關(guān)的論文,申請(qǐng)相關(guān)的課題,并把研究成果用于指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué),改善實(shí)踐教學(xué)的效果。(6)設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于支持老師參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議,支持青年教師參加理論培訓(xùn)班。鼓勵(lì)老師走出去,與同行交流,互相學(xué)習(xí),提升理論水平。

三生產(chǎn)實(shí)習(xí)的組織方式

由于實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)有限,時(shí)間短,任務(wù)重,學(xué)生人數(shù)多,為了保證生產(chǎn)實(shí)習(xí)取得較好的效果,結(jié)合新疆農(nóng)業(yè)水利工程大學(xué)生生源的實(shí)際情況,我們采取了集中實(shí)習(xí)和分散實(shí)習(xí)相結(jié)合的組織方式。

(一)集中實(shí)習(xí)方式

通過學(xué)院統(tǒng)一組織,配車、安排住宿,按照實(shí)習(xí)計(jì)劃已經(jīng)設(shè)計(jì)好的實(shí)習(xí)路線,由若干名實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師統(tǒng)一帶隊(duì)集中赴實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)。集中實(shí)習(xí)是新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)水利工程專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)的主要方式。這種組織方式,學(xué)生基本上每天上午都在會(huì)議室聽相關(guān)專家的報(bào)告,往往結(jié)合直觀、形象、生動(dòng)、立體感強(qiáng)、信息量大的多媒體技術(shù),介紹工程概況、施工、作用及運(yùn)行管理,使學(xué)生更充分地了解實(shí)際生產(chǎn)過程,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,加深學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解與記憶[3]。下午到工地參觀,部分學(xué)生參加實(shí)際操作。晚上回到駐地,學(xué)生和帶隊(duì)教師進(jìn)行討論和交流,談心得體會(huì)。

(二)分散實(shí)習(xí)方式

在近幾年擴(kuò)招政策下,參加畢業(yè)實(shí)習(xí)的學(xué)生人數(shù)已達(dá)200多人,集中實(shí)習(xí)相當(dāng)困難。因此,新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)水利土木工程學(xué)院采取了分散實(shí)習(xí):鼓勵(lì)有條件的學(xué)生自己聯(lián)系實(shí)習(xí)單位。具體操作過程:學(xué)生通過教師、家長等社會(huì)關(guān)系,以推薦形式到較大的建管局、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)習(xí)。如新疆額爾齊斯河建設(shè)管理局、塔里木河建設(shè)管理局、新疆昌源水務(wù)集團(tuán)有限公司、葛洲壩新疆工程局、兵團(tuán)建工集團(tuán)等諸多單位進(jìn)行實(shí)習(xí)。由于分散實(shí)習(xí)每個(gè)單位去實(shí)習(xí)的人數(shù)比較少,較集中實(shí)習(xí)學(xué)生就有更多的機(jī)會(huì)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)和動(dòng)手操作,如果實(shí)習(xí)單位能夠安排專人對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)其安排具體的工作任務(wù),分散實(shí)習(xí)的學(xué)生將從具體的工作中發(fā)現(xiàn)問題,從而激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。其次,分散實(shí)習(xí)的學(xué)生大部分聯(lián)系的都是畢業(yè)后的意向單位,提前實(shí)習(xí)對(duì)他們今后的就業(yè)起到了良好的銜接作用,對(duì)于學(xué)校來講在推薦學(xué)生的同時(shí)也在一定程度上緩解了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)壓力[4]。為了保證分散實(shí)習(xí)學(xué)生的實(shí)習(xí)效果,學(xué)院對(duì)分散實(shí)習(xí)的學(xué)生也提出了具體的考核要求,力求使分散實(shí)習(xí)的整個(gè)過程都能夠得到很好的質(zhì)量控制。

四生產(chǎn)實(shí)習(xí)的考核方式

為了確保生產(chǎn)實(shí)習(xí)的教學(xué)效果,除了在實(shí)習(xí)過程中要求學(xué)生嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律外,還要特別強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生已完成實(shí)習(xí)內(nèi)容的檢查和考核。

1.實(shí)習(xí)過程的考核充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用,讓責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生干部擔(dān)任實(shí)習(xí)小組的組長,協(xié)助帶隊(duì)教師對(duì)學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中的表現(xiàn),學(xué)習(xí)態(tài)度,聽講、提問、討論發(fā)言及記筆記情況及時(shí)地記錄和檢查。發(fā)現(xiàn)問題學(xué)生后在第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行教育,確保整個(gè)實(shí)習(xí)過程有良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2.實(shí)習(xí)結(jié)果的考核實(shí)習(xí)結(jié)束后,要求每個(gè)參加實(shí)習(xí)的學(xué)生撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。為防止網(wǎng)絡(luò)下載,要求實(shí)習(xí)報(bào)告必須為手寫,要求文理通順、字跡清楚、繪圖準(zhǔn)確、圖文并茂,字?jǐn)?shù)為7000字以上。近年來,我院不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐漸形成了實(shí)習(xí)答辯制度。實(shí)習(xí)答辯是生產(chǎn)實(shí)習(xí)的最后一個(gè)步驟,也是生產(chǎn)實(shí)習(xí)質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由實(shí)習(xí)單位和學(xué)校有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師組成答辯委員會(huì),每個(gè)工地至少1名項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,學(xué)生每人給10分鐘的答辯時(shí)間,通過學(xué)生陳述、評(píng)委質(zhì)疑、學(xué)生回答、師生討論等環(huán)節(jié)督促學(xué)生獨(dú)立思考,從各個(gè)方面提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。最終考核成績由平時(shí)成績、報(bào)告成績及答辯成績組成,能夠比較全面的評(píng)價(jià)學(xué)生實(shí)習(xí)的效果。

五生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中存在的問題及解決措施

(一)存在問題

1.生產(chǎn)實(shí)習(xí)點(diǎn)多面廣、跨度大農(nóng)業(yè)水利工程的實(shí)習(xí)由于實(shí)習(xí)內(nèi)容往往涉及到水庫樞紐、渠首、渠道、灌區(qū)等,實(shí)習(xí)地點(diǎn)不是一點(diǎn),而是一個(gè)面,所以實(shí)習(xí)地點(diǎn)就不能固定在一個(gè)地方,流動(dòng)性比較大;其次雖然近年來新疆的社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,但是由于農(nóng)業(yè)水利工程專業(yè)的實(shí)習(xí)地點(diǎn)往往在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的單位。但目前在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要找到同時(shí)容納200多人,價(jià)格適宜的賓館比較困難,往往需要將學(xué)生安排在幾個(gè)賓館,管理非常不方便。

2.實(shí)習(xí)單位接納能力嚴(yán)重不足近幾年來,由于高校改革的深入,高校連年擴(kuò)招,特別是新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)的農(nóng)業(yè)水利工程作為熱門專業(yè),招生規(guī)模逐年擴(kuò)大,面對(duì)每年200多人次的生產(chǎn)實(shí)習(xí),在新疆能夠同時(shí)接納這么學(xué)生實(shí)習(xí)的單位還是寥寥無幾。不像三峽工程、黃河小浪底等工程在施工前就已經(jīng)考慮了建立大學(xué)生實(shí)習(xí)基地,因?yàn)闆]有專項(xiàng)資金支持,新疆的水利工程在建設(shè)前沒有考慮建設(shè)大學(xué)生實(shí)習(xí)基地,接待幾十人還可以,但是上百人次的接待就顯得非常吃力。

3.實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)投入不足校外生產(chǎn)實(shí)習(xí)需要很大的花費(fèi),包括實(shí)習(xí)費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)、講課費(fèi)等[5]。學(xué)校本身由于經(jīng)費(fèi)問題很難為實(shí)習(xí)單位配套足夠的經(jīng)費(fèi),實(shí)習(xí)單位往往會(huì)因?yàn)槌薪訉?shí)習(xí)活動(dòng)而自己貼錢,因此對(duì)于接待大學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)這樣“既費(fèi)時(shí),又無利”的工作,很多實(shí)現(xiàn)單位就無積極性可言,多數(shù)采取的是能免就免的態(tài)度,使得學(xué)校在取得實(shí)習(xí)單位配合方面難度很大[6]。

(二)解決措施

1.集中住宿,連片實(shí)習(xí)新疆地域遼闊,再加之農(nóng)業(yè)水利工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)“面狀分布”的特點(diǎn),新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)水利與土木工程學(xué)院的教師通過多年的實(shí)踐,總結(jié)了“集中住宿,連片實(shí)習(xí)”的方法來減少在路上花費(fèi)的時(shí)間。在對(duì)新疆典型水利工程分布進(jìn)行認(rèn)真地分析和篩選,選擇了北疆瑪納斯河流域和呼圖壁河流域兩個(gè)相對(duì)集中的區(qū)域進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)。上述的兩個(gè)流域是全疆灌區(qū)管理的典型示范區(qū),在該流域既有豐富的地形和水庫、渠首、電站等水工建筑物,又集中了各種灌水方法和灌溉制度,而且各種新設(shè)備、新工藝均有應(yīng)用。最近幾年的實(shí)習(xí)我們都以瑪納斯縣為中心(住宿)、每天驅(qū)車去東面的呼圖壁縣和西面的石河子,最遠(yuǎn)的地方距離住宿地點(diǎn)100公里左右,能夠?qū)崿F(xiàn)早晨出發(fā),晚上回來,非常方便,學(xué)生和帶隊(duì)教師均對(duì)此種實(shí)習(xí)方式表示滿意。

2.調(diào)整實(shí)習(xí)方式針對(duì)200人龐大的實(shí)習(xí)隊(duì)伍,住宿和參觀難度均較大,我們對(duì)集中實(shí)習(xí)又采取了分批的方法。將實(shí)習(xí)的學(xué)生分為5~6個(gè)實(shí)習(xí)分隊(duì),每隊(duì)30~40人,配備1~2名指導(dǎo)教師,這樣就比較容易地解決住宿和實(shí)習(xí)問題。實(shí)習(xí)期間,實(shí)習(xí)分隊(duì)奔赴不同的實(shí)習(xí)地點(diǎn),這樣就緩解了實(shí)習(xí)單位的接受能力,一個(gè)單位去30~40人,再分幾個(gè)小組進(jìn)行實(shí)習(xí),組織起來相對(duì)容易,而且實(shí)習(xí)期間的安全問題也能得到有效的保障,在規(guī)定的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi)能夠保質(zhì)保量地完成實(shí)習(xí)任務(wù)。

3.積極推進(jìn)校企共建新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)水利與土工程學(xué)院農(nóng)業(yè)水利工程教研室通過積極的努力,已經(jīng)和5個(gè)水利單位簽訂實(shí)踐教育基地,加強(qiáng)了與企業(yè)的聯(lián)合,逐步實(shí)行“訂單式”培養(yǎng),增加學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)踐的時(shí)間和內(nèi)容。對(duì)培訓(xùn)的學(xué)生,合作單位可以先進(jìn)行招聘。每年假期,學(xué)校均會(huì)選派相關(guān)專家和優(yōu)秀教師到合作單位進(jìn)行講學(xué),幫助合作單位對(duì)基層干部、技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷地提升他們的業(yè)務(wù)能力,對(duì)合作單位提供了有力的智力支持同時(shí),也為企業(yè)節(jié)約了大量經(jīng)費(fèi)。此外,學(xué)校還鼓勵(lì)和支持合作單位中業(yè)務(wù)骨干攻讀我校的在職研究生,對(duì)企業(yè)攻讀學(xué)位和進(jìn)修的骨干人員采取靈活的教學(xué)方式、為其專門制定教學(xué)大綱,畢業(yè)論文完全結(jié)合他們的實(shí)際工作來撰寫。在校企共建的過程中,對(duì)于從生產(chǎn)一線發(fā)現(xiàn)的問題,由學(xué)校教師和基層的工作人員共同解決,積極申報(bào)和完成科研項(xiàng)目。這樣既增加了高校教師研究課題,也解決了企業(yè)缺少專業(yè)研究人員的矛盾,使高校人才優(yōu)勢和企業(yè)的平臺(tái)優(yōu)勢都得到了充分的發(fā)揮,二者實(shí)現(xiàn)了共贏。經(jīng)過若干年的積極探索,合作單位對(duì)學(xué)校的態(tài)度經(jīng)過了抵觸—認(rèn)可—歡迎的思想轉(zhuǎn)化過程,校企合作逐步走向快速、良性發(fā)展的軌道。

篇6

(一)教學(xué)設(shè)備現(xiàn)狀不容樂觀,校內(nèi)仿真實(shí)踐難以實(shí)現(xiàn)課題組調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前開設(shè)會(huì)計(jì)及相關(guān)專業(yè)的高職院校大多數(shù)都配有會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)室。但是,由于實(shí)訓(xùn)經(jīng)費(fèi)短缺,實(shí)訓(xùn)室軟、硬件滯后,無法保證實(shí)訓(xùn)需求。就實(shí)訓(xùn)室的配置來看,第一,過于簡陋。由于實(shí)訓(xùn)經(jīng)費(fèi)短缺,實(shí)訓(xùn)室軟、硬件建設(shè)滯后,僅擺設(shè)幾張憑證、賬簿、報(bào)表等。第二,并不仿真。實(shí)訓(xùn)環(huán)境、實(shí)訓(xùn)資料的仿真度不高。第三,實(shí)訓(xùn)資料內(nèi)容陳舊、簡單。有些實(shí)訓(xùn)資料已使用多年,與現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)核算要求已不相符,而且內(nèi)容簡單,能全面涵蓋稅收、金融等方面的多層次、多方位的綜合實(shí)訓(xùn)資料比較少見,使得實(shí)訓(xùn)效果達(dá)不到預(yù)期目的。

(二)實(shí)訓(xùn)教學(xué)與理論教學(xué)不同步,會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)采用的手段和考核要求過于單一調(diào)查顯示,13所高職院校中有相當(dāng)一部分學(xué)校相關(guān)課程未單獨(dú)開展實(shí)訓(xùn)教學(xué),不同課程未單獨(dú)開展實(shí)訓(xùn)教學(xué)的程度不同,其中‘基礎(chǔ)會(huì)計(jì)”占10%,“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”占60%,“成本會(huì)計(jì)”占40%,“會(huì)計(jì)電算化”占40%。、調(diào)查同時(shí)顯示,在單獨(dú)開設(shè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的院校,大部分學(xué)校都采用在全部會(huì)計(jì)理論課程學(xué)習(xí)結(jié)束之后開設(shè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的方法。這些實(shí)訓(xùn)教學(xué)雖然能提高學(xué)生的動(dòng)手操作能力,但容易造成理論課枯燥乏味,實(shí)踐課煩瑣易錯(cuò),形成一定的脫節(jié)。專業(yè)實(shí)習(xí)中要求學(xué)生利用寒暑假及畢業(yè)前最后一學(xué)期到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐實(shí)習(xí),并以實(shí)踐單位的評(píng)定為依據(jù),對(duì)此很多學(xué)生為了應(yīng)付,隨便找個(gè)單位蓋個(gè)公章敷衍了事,使實(shí)踐效果大大降低,學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)難以較好地完成。

(三)校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)流于形式

1.實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)效果不理想,學(xué)生到實(shí)習(xí)單位并不能真正接觸到企業(yè)賬務(wù)。各個(gè)高職學(xué)院為學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)做了大量工作,并積極尋找可以開展實(shí)習(xí)的合作公司,分派學(xué)生去實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí),但實(shí)習(xí)效果不明顯。究其原因是高職院校在實(shí)施頂崗實(shí)習(xí)實(shí)踐過程中,普遍存在著符合頂崗實(shí)習(xí)要求的崗位數(shù)量不足,與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)不夠,管理不到位、實(shí)習(xí)生放任自流等問題,導(dǎo)致頂崗實(shí)習(xí)達(dá)不到預(yù)期效果。就財(cái)會(huì)專業(yè)而言,絕大部分學(xué)生也不可能在短短的實(shí)習(xí)期接觸到企業(yè)的賬務(wù),這樣不但無法達(dá)到實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的目標(biāo),也實(shí)習(xí)不到真正的東西。目前各高職院校財(cái)會(huì)專業(yè)培養(yǎng)出來的學(xué)生普遍缺乏對(duì)企業(yè)管理過程的全面了解,在進(jìn)入企業(yè)之初不知道該做什么及工作如何下手,不能很快上崗勝任工作,不符合大多數(shù)企業(yè)用人的實(shí)際情況。

2.無法解決大規(guī)模學(xué)生去實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)問題。各個(gè)職業(yè)院校招收的財(cái)會(huì)類專業(yè)少則七八個(gè)班,多的達(dá)到十幾二十幾個(gè)班,甚至更多。大量的畢業(yè)生在同一時(shí)間去實(shí)習(xí),其中少量學(xué)生或家長可以給自己孩子聯(lián)系實(shí)習(xí)單位,但絕大部分學(xué)生還得依靠學(xué)校聯(lián)系實(shí)習(xí)單位,由于受實(shí)際工作單位財(cái)務(wù)部門工作環(huán)境的限制,學(xué)校要一下解決這些學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)單位實(shí)際上困難重重,更談不上實(shí)習(xí)的質(zhì)量問題了。

(四)教師自身缺乏豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

1.人才引進(jìn)重學(xué)歷輕技能,導(dǎo)致實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)薄弱。本次調(diào)查顯示,會(huì)計(jì)教師來源中85%以上是從研究型大學(xué)校門走出直接進(jìn)入高職院校,從事過會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的會(huì)計(jì)教師只占15%,絕大部分教師缺少實(shí)踐經(jīng)歷。在被調(diào)查的13所院校會(huì)計(jì)教師中,取得碩士學(xué)位的教師占40%以上,“雙師型”會(huì)計(jì)教師的比例接近60%,但離教育部提出的到2010年高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)課教師中的“雙師型”教師的比例要達(dá)到80%還有很大距離。被調(diào)查的l3所高職院校中只有2所院校(占15%)要求新進(jìn)入的年輕會(huì)計(jì)教師在上講臺(tái)之前必須先到相關(guān)會(huì)計(jì)部門實(shí)踐半年以上,說明大多數(shù)高職院校在“入口關(guān)”上輕視實(shí)踐技能,只重視學(xué)歷,高學(xué)歷和雙師型二者沒有互相融合。

2.企業(yè)兼職教師數(shù)量較少,學(xué)校專職教師交流渠道不暢。本次調(diào)查顯示,有80%的高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)沒有外聘的來自于企事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門兼職教師,外聘教師大多來自已退休教師或外校專業(yè)教師。企業(yè)兼職教師,大多數(shù)具有豐富的行業(yè)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉各自行業(yè)的財(cái)會(huì)制度和稅務(wù)法規(guī),專職會(huì)計(jì)教師能從企業(yè)兼職教師的實(shí)踐教學(xué)中獲取經(jīng)驗(yàn),如果沒有這種學(xué)習(xí)與交流的機(jī)會(huì),則會(huì)使專職會(huì)計(jì)教師拓展實(shí)踐視野的途徑不暢。

三、會(huì)計(jì)電算化專業(yè)實(shí)訓(xùn)模式改革途徑

(一)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)改革

1.校內(nèi)實(shí)訓(xùn)實(shí)現(xiàn)仿真化。首先,要完善校內(nèi)會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)環(huán)境,建立設(shè)備齊全、仿真性強(qiáng)的會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)室,建設(shè)理實(shí)一體化的實(shí)訓(xùn)中心。理實(shí)一體化教學(xué)要有與專業(yè)和規(guī)模相適應(yīng)的硬件設(shè)備和學(xué)習(xí)環(huán)境。由于一體化教學(xué)方法強(qiáng)調(diào)空間和時(shí)間的統(tǒng)一,即在同一場地、同一時(shí)間完成教學(xué)的多種任務(wù)。所以,要實(shí)施一體化教學(xué),就必須具有既能滿足理論教學(xué),又能滿足實(shí)習(xí)教學(xué)的“一體化”場所。

2.校內(nèi)實(shí)訓(xùn)實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)與綜合實(shí)訓(xùn)相結(jié)合。分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)可采用模塊化實(shí)訓(xùn),課程主要有:會(huì)計(jì)基本技能實(shí)訓(xùn),實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括數(shù)字書寫、點(diǎn)鈔、收銀、珠算等模塊的單項(xiàng)實(shí)操訓(xùn)練;基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn),實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括賬戶與復(fù)式記賬、原始憑證填制與審核、記賬憑證填制與匯總、會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置與登記、會(huì)計(jì)報(bào)表編制等模塊的單項(xiàng)實(shí)操訓(xùn)練;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn),實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、金融資產(chǎn)、存貨、長期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤、財(cái)務(wù)報(bào)表等模塊的單項(xiàng)實(shí)操訓(xùn)練;成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn),實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、其他費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用等的歸集與分配、品種法、分批法、分步法、分類法、定額法等模塊的單項(xiàng)實(shí)操訓(xùn)練;審計(jì)實(shí)訓(xùn),實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括貨幣資金審計(jì)、債權(quán)債務(wù)審計(jì)、報(bào)表審計(jì)、審計(jì)報(bào)告等模塊的單項(xiàng)實(shí)操訓(xùn)練等。綜合實(shí)訓(xùn)建議在學(xué)生學(xué)完會(huì)計(jì)系列大部分專業(yè)課程后進(jìn)行,可放在第五學(xué)期,實(shí)際操作時(shí)以一個(gè)企業(yè)某一階段的綜合業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)進(jìn)行模擬訓(xùn)練,可采用項(xiàng)目化實(shí)訓(xùn)??砂凑章殬I(yè)崗位和職業(yè)能力培養(yǎng)的要求,整合課程內(nèi)容,按照三大模塊——手工財(cái)務(wù)處理模塊、會(huì)計(jì)電算化模塊和會(huì)計(jì)電算化專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)工作報(bào)告模塊實(shí)施教學(xué)。

3.校內(nèi)實(shí)訓(xùn)實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)訓(xùn)、分行業(yè)實(shí)訓(xùn)與分崗實(shí)訓(xùn)相結(jié)合。在進(jìn)行會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)時(shí),可按照“崗位環(huán)境”,模擬企業(yè)財(cái)務(wù)工作崗位設(shè)置,將各個(gè)模塊劃分為若干工作組,為每個(gè)工作組布置實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,組內(nèi)成員分別扮演不同的會(huì)計(jì)崗位角色,從事不同會(huì)計(jì)崗位的工作,為每個(gè)崗位設(shè)計(jì)“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)規(guī)定權(quán)限進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,一句輪崗一次,教師動(dòng)態(tài)控制每組工作進(jìn)度,要求各財(cái)務(wù)小組同學(xué)共同完成實(shí)訓(xùn)。在教學(xué)過程中,采取校企合作、工學(xué)交替等形式,通過以校內(nèi)制造業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)為主線,校外服務(wù)業(yè)實(shí)賬操作為輔線的教學(xué)途徑,充分開發(fā)學(xué)習(xí)資源,給學(xué)生提供豐富的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),從而有效地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)、分行業(yè)實(shí)訓(xùn)與分崗實(shí)訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合。

4.改革會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程考核和評(píng)價(jià)方式。會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程在考核方式上應(yīng)改變傳統(tǒng)的試卷考核,期末考核利用企業(yè)考核員工的標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)考核和評(píng)價(jià)學(xué)生的職業(yè)能力的養(yǎng)成。以“會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)”課程為例,該課程采用真實(shí)的會(huì)計(jì)用品,要求每個(gè)會(huì)計(jì)小組的學(xué)生利用真實(shí)的原始資料共同完成一整套手工賬的操作,同時(shí)要求每位學(xué)生利用同一原始資料完成一整套電子賬的操作。課程考核分為“會(huì)計(jì)手工實(shí)訓(xùn)”“會(huì)計(jì)電算化實(shí)訓(xùn)”兩部分進(jìn)行考評(píng)。每部分的考核辦法,都由平時(shí)成績與期末考核成績綜合評(píng)定。滿分100分,其中平時(shí)成績、期末考核各占20%、80%。平時(shí)成績:實(shí)行百分制。包括各個(gè)分項(xiàng)實(shí)驗(yàn)和綜合實(shí)驗(yàn)的完成情況,以及出勤和學(xué)習(xí)態(tài)度等方面?!皶?huì)計(jì)手工實(shí)訓(xùn)”期末考核:實(shí)行百分制。每個(gè)會(huì)計(jì)小組的學(xué)生模擬實(shí)習(xí)結(jié)束后,應(yīng)上交手工賬套。根據(jù)學(xué)生完成的一套手工賬分6大項(xiàng)進(jìn)行評(píng)定。包括:建賬(規(guī)范、正確1O分),原始憑證(規(guī)范、完整l0分),記賬憑證(規(guī)范、齊全、正確30分),科目匯總(正確l0分),記賬(規(guī)范、明細(xì)賬正確、總賬正確、日記賬正確20分),會(huì)計(jì)報(bào)表(正確20分),合計(jì)100分。“會(huì)計(jì)電算化實(shí)訓(xùn)”期末考核:實(shí)行百分制。每位學(xué)生模擬實(shí)習(xí)結(jié)束后,應(yīng)上交電子賬套。根據(jù)學(xué)生完成的一套電子賬分8大項(xiàng)進(jìn)行評(píng)定。包括:建賬(規(guī)范、正確10分),基礎(chǔ)設(shè)置(完整、合理10分),期初余額錄入(正確、試算平衡正確10分),記賬憑證(齊全、正確20分),審核簽字(10分),出納簽字(10分),記賬(明細(xì)賬正確、總賬正確、日記賬正確10分),會(huì)計(jì)報(bào)表(正確20分),合計(jì)100分。

(二)校外實(shí)訓(xùn)改革

1.工學(xué)結(jié)合,校企合作,使校外實(shí)訓(xùn)基地發(fā)揮應(yīng)有作用。“產(chǎn)學(xué)結(jié)合、校企合作”的模式,既能發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)的各自優(yōu)勢,又能共同培養(yǎng)社會(huì)與市場需要的人才,是高校與企業(yè)雙贏的模式之一。依托校外實(shí)訓(xùn)基地,一方面能夠?yàn)閷W(xué)生提供頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會(huì)。另一方面,專業(yè)課教師校外實(shí)訓(xùn)基地參加社會(huì)實(shí)踐,與企業(yè)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)交流,有利于提高教師的實(shí)踐能力,并能夠帶回典型的教學(xué)案例;會(huì)計(jì)教師在實(shí)踐的同時(shí)可以為企業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度、提供會(huì)計(jì)咨詢、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)等內(nèi)容的服務(wù),因此是一個(gè)互惠互利、雙享共贏的好事,真正實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)學(xué)結(jié)合,共享共贏”。因此,各高職院校應(yīng)該在校企合作、共享共贏方面再做文章。

2.“訂單培養(yǎng)”企業(yè)——學(xué)生校外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的基地。訂單式的人才培養(yǎng),就是學(xué)校與企業(yè)簽訂人才培養(yǎng)合同,企業(yè)參與院校的教育與培訓(xùn)活動(dòng),最后,優(yōu)先錄用合作院校的畢業(yè)生。簡言之,即企業(yè)提用人計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校為用人單位“度身訂做”的職業(yè)技能型人才。早在2008年伊始,陜西興茂侏羅紀(jì)煤業(yè)有限公司就與西安職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展校企合作,組建了會(huì)電0841班,實(shí)施訂單式的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)計(jì)劃。訂單式的培養(yǎng)模式,不僅在學(xué)生畢業(yè)時(shí)解決了學(xué)生的就業(yè)問題,而且在日常的會(huì)計(jì)教學(xué)中解決了學(xué)生的校外實(shí)訓(xùn)問題。0841班的同學(xué)在假期時(shí)就輪流到企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),不僅熟悉了以后的丁作環(huán)境和工作崗位,更重要的是盡早進(jìn)入了工作角色。訂單培養(yǎng)企業(yè)成了學(xué)生校外實(shí)習(xí)的絕好去處,有效解決了實(shí)習(xí)單位難找或校外實(shí)訓(xùn)流于形式的問題。

3.與專業(yè)認(rèn)知及專業(yè)核心課程教學(xué)同步,進(jìn)行校外單項(xiàng)及綜合實(shí)訓(xùn)。與專業(yè)認(rèn)知及專業(yè)核心課程教學(xué)同步,分為四個(gè)層次,可開展校外單項(xiàng)、模塊及綜合實(shí)訓(xùn)。第一層次:職業(yè)認(rèn)知課回程,包括“基礎(chǔ)會(huì)計(jì)”“基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)”課程,在進(jìn)行校內(nèi)理論實(shí)踐教學(xué)的同時(shí)宜選校外中小企業(yè)及事務(wù)所等參觀,完成校外認(rèn)知實(shí)踐單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)。第二層次:核心職業(yè)能力課程,包括“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”“成本會(huì)計(jì)”“財(cái)務(wù)管理”“稅務(wù)會(huì)計(jì)”“銀行會(huì)計(jì)”“預(yù)算會(huì)計(jì)”“會(huì)計(jì)報(bào)表分析”“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)”等課程,在進(jìn)行校內(nèi)理論實(shí)踐教學(xué)的同時(shí)宜選大中型制造業(yè)、商品流通業(yè)、服務(wù)業(yè)等不同行業(yè)企業(yè)參觀學(xué)習(xí),也可選事務(wù)所參觀學(xué)習(xí),完成校外實(shí)踐模塊實(shí)訓(xùn)。第三層次:綜合職業(yè)能力課程,包括“會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)”“會(huì)計(jì)軟件應(yīng)用”課程,在進(jìn)行校內(nèi)模擬仿真實(shí)訓(xùn)的同時(shí),宜選大中型企業(yè)或事務(wù)所進(jìn)行實(shí)踐、實(shí)訓(xùn),完成校外實(shí)踐綜合實(shí)訓(xùn)。第四層次:頂崗實(shí)習(xí),到校外不同行業(yè)、不同性質(zhì)的企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期不少于半年,切實(shí)體會(huì)并縮短學(xué)校教學(xué)與企業(yè)實(shí)際的距離,為畢業(yè)論文的撰寫及正式就業(yè)打下良好的專業(yè)基礎(chǔ)。

(三)加快“雙師型”專業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè)

篇7

畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)工作報(bào)告一

一、實(shí)習(xí)目的

在企事業(yè)單位的辦公室學(xué)習(xí)處理日常的行政事務(wù),熟悉整個(gè)企事業(yè)單位工作的過程,通過實(shí)踐學(xué)習(xí),使所學(xué)理論知識(shí)得到驗(yàn)證,培養(yǎng)靈活運(yùn)用書本知識(shí)的能力,并且學(xué)到許多書本上學(xué)不到的東西,增長和擴(kuò)充知識(shí)面,增加對(duì)社會(huì)的接觸,為在畢業(yè)后能快速地融入社會(huì)打下基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

xx月xx日——xx月xx日

三、實(shí)習(xí)單位

xx有限公司

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

實(shí)習(xí)剛剛開始之時(shí),我的指導(dǎo)教師根據(jù)我的專業(yè)特點(diǎn),給我分配了辦公室日常工作以及初步學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)實(shí)踐。從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。

我們也許會(huì)看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活。我們應(yīng)該從小事做起,一步一個(gè)腳印,逐步積累起經(jīng)驗(yàn)。“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí),而是一種叫做自學(xué)的能力”。

參加工作之后才能深刻體會(huì)這句話的含義。除了英語和計(jì)算機(jī)操作外,課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少。我負(fù)責(zé)的辦公室工作,平時(shí)在工作只是打打電話處理文件,幾乎沒用上自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。就連以前學(xué)過的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)也不能很好的應(yīng)用。

每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦。像我就是每天坐著對(duì)著電腦打打字,顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎,必須具備堅(jiān)韌不拔的個(gè)性,遭遇挫折時(shí)絕不能就此放棄。一直以來,我們都是依靠父母的收入,而有些人則是大手大腳的花錢。也許工作以后,我們才能體會(huì)父母掙錢的來之不易。而且要開始有意識(shí)培養(yǎng)自己的理財(cái)能力。

五、實(shí)習(xí)體會(huì)

踏上社會(huì),我們與形形的人打交道。由于存在著利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時(shí)候同事不會(huì)像同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,因此剛出校門的我們很多時(shí)候無法適應(yīng)。

我是學(xué)管理的,在書本上學(xué)過很多套經(jīng)典管理理論,似乎通俗易懂,但從未付諸實(shí)踐過,即使在辦公室中也很難處理一些令人措手不及的事情。也許等到真正管理一個(gè)公司時(shí),才會(huì)體會(huì)到難度有多大;我們?cè)诶蠋熌抢锘驎旧峡吹竭^很多精彩的談判案例,似乎輕而易舉,也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。

實(shí)習(xí)這兩個(gè)月期間,我拓寬了視野,增長了見識(shí),體驗(yàn)到社會(huì)競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn),為將來自己走上工作崗位做好準(zhǔn)備。

畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)工作報(bào)告二

一、實(shí)習(xí)目的

為了鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容,熟練的運(yùn)用所學(xué)知識(shí),進(jìn)行實(shí)習(xí)開發(fā),將動(dòng)手與動(dòng)腦相結(jié)合,組織應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí),對(duì)于即將進(jìn)入社會(huì)的應(yīng)屆生是非常有益和必要的。

二、實(shí)習(xí)單位及崗位

20xx年秋季校園招聘,本人通過深圳市xx信息技術(shù)股份有限公司筆試和面試考核,拿到了xx信息發(fā)放的offer,20xx年12月應(yīng)邀進(jìn)入公司開展為期3個(gè)多月的崗前培訓(xùn)及實(shí)習(xí)。

深圳市xx信息技術(shù)股份有限公司于2006年成立,是一家以金融軟件開發(fā)、金融云基礎(chǔ)設(shè)施、金融業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)為核心的高科技公司,已成功為幾百家大型金融機(jī)構(gòu)提供深度軟件服務(wù)和整體解決方案。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

山西晉金所APP項(xiàng)目

公司框架培訓(xùn)結(jié)束之后,本人被分配到公司山西晉金所項(xiàng)目組,參與H5相關(guān)模塊的開發(fā),主要開發(fā)完成了H5我的資產(chǎn)模塊、公告模塊以的開發(fā),以及參加一些bug修復(fù)和因?yàn)樾枨蟾膭?dòng)的返工工作。

萬聯(lián)證券售后需求開發(fā)

晉金所項(xiàng)目結(jié)束之后,我接到了萬聯(lián)證券新的售后需求的任務(wù)。萬聯(lián)的新增托管業(yè)務(wù)和天澤子站點(diǎn)的開發(fā)工作。

四、實(shí)習(xí)心得

為期3個(gè)月的實(shí)習(xí)快要結(jié)束了,在3個(gè)月中,我真的是獲益良多。第一點(diǎn),良好的分工協(xié)作對(duì)于企業(yè)的重要性,這也是我覺得實(shí)習(xí)期感覺不同的地方。之前在學(xué)習(xí),好多東西都要求獨(dú)立完成,但真正的企業(yè)軟件開發(fā),都是每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)模塊,或者是軟件開發(fā)中的某一個(gè)流程,這個(gè)時(shí)候,要完成一個(gè)精品的APP,就需要項(xiàng)目參與人員的密切合作。每個(gè)人發(fā)揮自己的所長,完成自己的模塊,保持密切溝通,完成完美對(duì)接,這樣才有可能做出一個(gè)獲得客戶點(diǎn)贊的軟件。第二點(diǎn),堅(jiān)持學(xué)習(xí),計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展,遠(yuǎn)非其他行業(yè)可比,每天啃老本是行不通的,必須不斷的學(xué)習(xí)新的技術(shù),才能適應(yīng)企業(yè)對(duì)你的要求。

畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)工作報(bào)告三

一、實(shí)習(xí)單位及崗位簡介

(一)實(shí)習(xí)單位的簡介

xxx

(二)實(shí)習(xí)崗位的簡介

我的實(shí)習(xí)崗位是餐飲部服務(wù)員,服務(wù)員的崗位職責(zé)是:按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準(zhǔn)備工作;確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈;按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn);勤巡臺(tái),按程序提供各種服務(wù),及時(shí)收撤餐具,勤換煙缸。等待為客人上菜等服務(wù)。待到客人用餐完畢就撤桌、餐具送洗,收餐具。

崗位名稱:中餐服務(wù)員,其崗位職責(zé)如下:

1、服從領(lǐng)班領(lǐng)導(dǎo),做好餐前準(zhǔn)備工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、服務(wù)程序和衛(wèi)生要求,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

3、完成所有的餐前準(zhǔn)備工作,按要求擺臺(tái),檢查臺(tái)面,保持臺(tái)面干凈整齊。整理、準(zhǔn)備菜單、酒水單。

4、分工不分家,團(tuán)結(jié)協(xié)作,又快又好的完成接待任務(wù)。

5、妥善安排顧客就座,注意客人用餐情況及時(shí)更換餐具、煙灰缸,及時(shí)清理桌面。

6、要做到手勤、腳勤、眼勤、口勤,及時(shí)為顧客提供良好的服務(wù)。

7、遇到客人投訴,及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決,隨時(shí)滿足客人的服務(wù)要求。

8、最后收拾臺(tái)面,使用規(guī)定的收臺(tái)工具將餐具分別送到洗碗間和洗杯間。清理臺(tái)面垃圾,擦凈桌椅,及時(shí)擺臺(tái)以便接下桌顧客。

酒店服務(wù)員崗位業(yè)務(wù)流程圖

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

首先,我第一天報(bào)道的時(shí)候,由餐廳老員工帶著我對(duì)整個(gè)酒店進(jìn)行了游覽,主要是介紹酒店的概況,這讓我們對(duì)工作有了大概的了解。后來還對(duì)我們進(jìn)行了一些關(guān)于服務(wù)員工作簡單的培訓(xùn)。

其次,餐前準(zhǔn)備,準(zhǔn)時(shí)到崗,參加例會(huì),接收領(lǐng)班和經(jīng)理對(duì)工作安排和布置;到崗后,根據(jù)分配的任務(wù)做相應(yīng)的工作,各個(gè)區(qū)域之間相互配合,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有的餐前準(zhǔn)備工作;如,領(lǐng)取一次性物品、去水房打水等。

再次,在這些服務(wù)過程中,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?。所以我們還有一些細(xì)小的工作需要去做。其中服務(wù)細(xì)節(jié)如從客人右邊斟酒;有醬料的,先上醬料,后上菜,醬料放其邊;開酒需征得客人的同意;上菜時(shí),先將菜品順時(shí)針轉(zhuǎn)到主人或主賓的位置,然后報(bào)菜名;上雞魚等的時(shí)候,應(yīng)遵循左頭右尾的原則;上菜時(shí)需要先請(qǐng)示客人,上齊菜品后,要向客人說明;茶壺的壺嘴不能對(duì)準(zhǔn)客人;兩個(gè)煲不能放一塊;看菜單,備好相應(yīng)的餐具。

最后,是我們的工作時(shí)間和日常生活的一些問題。我們的工作分為早班和正常班。早班就是早上有客人吃早餐,定在幾點(diǎn),服務(wù)員就開始去工作,直到中午沒客。正常班是上午九點(diǎn)半上班到中午沒客,下午從五點(diǎn)到晚上沒客。沒有固定的休息時(shí)間??蜕倩蛘邲]客的情況下就排休,有團(tuán)隊(duì)或者婚宴的時(shí)候就天天工作。由于我是實(shí)習(xí)生不能單獨(dú)上早班,所以我大部分都上正常班,其中只和老員工貼過幾次早班。

我所有的工作內(nèi)容也曾在書本中學(xué)到過,可是再加上這次的實(shí)習(xí)實(shí)踐,讓我對(duì)餐飲業(yè)有了更多的了解。對(duì)于服務(wù)業(yè)來說,讓顧客滿意,微笑面對(duì)眼前的工作是非常重要的。

篇8

【中圖分類號(hào)】G717 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1005―6009(2017)04―0066―02

自總理在2015年政府工作報(bào)告中提出“制訂‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃”以來,產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界圍繞這一主題開展了理論研究和實(shí)踐探討,職業(yè)教育界也開展了基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的改革嘗試,取得了豐碩的成果。江蘇職合職業(yè)技術(shù)學(xué)院如東分院順應(yīng)本地“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下相關(guān)產(chǎn)業(yè)對(duì)財(cái)經(jīng)商貿(mào)人才的需求,建立“創(chuàng)客如東”電商創(chuàng)客空間,催化本地產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的重構(gòu),推動(dòng)校企深度融合,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)和財(cái)經(jīng)商貿(mào)專業(yè)群建設(shè)提供了強(qiáng)有力的支撐。

一、“創(chuàng)客如東”電商創(chuàng)客空間建設(shè)的背景

江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院如東分院作為全縣唯一的公辦職業(yè)學(xué)校,承擔(dān)著為社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)培養(yǎng)本土技術(shù)技能人才的重任。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代背景下,有責(zé)任也有義務(wù)再造辦學(xué)模式,優(yōu)化教育資源配置,進(jìn)而催化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的重構(gòu),推動(dòng)社會(huì)多元協(xié)同,努力應(yīng)對(duì)新興產(chǎn)業(yè)對(duì)技術(shù)技能人才的需求,培養(yǎng)大批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)。

將電商創(chuàng)業(yè)教育作為電商專業(yè)學(xué)生的必修課程,培養(yǎng)學(xué)生多崗適應(yīng)能力,是職業(yè)教育流程重構(gòu)的內(nèi)在要求,也是服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。但是,反思我國當(dāng)下職業(yè)院校電商創(chuàng)業(yè)教育,會(huì)發(fā)現(xiàn)仍然有很多不足:第一,專業(yè)教育與行業(yè)、產(chǎn)業(yè)需求吻合度不高;第二,學(xué)生對(duì)電商創(chuàng)業(yè)缺乏熱情;第三,課程設(shè)置不利于創(chuàng)業(yè)教育的開展;第四,教師素質(zhì)難以適應(yīng)創(chuàng)業(yè)教育的開展;第五,實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)存在“盲點(diǎn)”。因此,建立校企合作、產(chǎn)教融合、互利共贏的電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)體系,不僅響應(yīng)了時(shí)代的召喚,對(duì)于學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展、教師專業(yè)成長、學(xué)生優(yōu)質(zhì)發(fā)展也具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。

二、“創(chuàng)客如東”電商創(chuàng)客空間的功能定位

“創(chuàng)客如東”電商創(chuàng)客空間旨在為政府、企業(yè)、農(nóng)戶、學(xué)校、教師、學(xué)生、社會(huì)創(chuàng)客消除“痛點(diǎn)”。由學(xué)校組織電子商務(wù)、市場營銷、會(huì)計(jì)、物流、商務(wù)英語等專業(yè)的學(xué)生借助淘寶、天貓、亞馬遜等電子商務(wù)平臺(tái),為相關(guān)企業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目提供基于網(wǎng)絡(luò)的營銷解決方案,應(yīng)用大數(shù)據(jù)處理軟件,解決多平臺(tái)營銷過程中的電子商務(wù)、物流、會(huì)計(jì)、外貿(mào)實(shí)際問題,并通過大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)人員合理分配和貿(mào)易各流程的監(jiān)管。相關(guān)數(shù)據(jù)收集整理后,既用于組織項(xiàng)目運(yùn)營,又作為教學(xué)資源,應(yīng)用于實(shí)踐教學(xué)。

三、“創(chuàng)客如東”電商創(chuàng)客空間的實(shí)踐探索

(一)建立組織機(jī)構(gòu)

學(xué)校建立了電商創(chuàng)客空間建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,分管教學(xué)工作的副校長為副組長,教務(wù)處、學(xué)工處、招生就業(yè)處、督導(dǎo)室和各系部負(fù)責(zé)人為成員,以財(cái)經(jīng)商貿(mào)系為主體,其他相關(guān)部門、系部協(xié)同解決建設(shè)過程中存在的問題。建立電商創(chuàng)客空g建設(shè)工作組,由分管副校長任組長,財(cái)經(jīng)商貿(mào)系主任為副組長,組建核心工作團(tuán)隊(duì),其中團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人1名,主要負(fù)責(zé)平臺(tái)建設(shè)、平臺(tái)使用、培訓(xùn)及相關(guān)管理工作;核心成員5~8名,負(fù)責(zé)校企溝通、市場開發(fā)、網(wǎng)站維護(hù)、財(cái)務(wù)管理、倉儲(chǔ)、配貨及物流管理等具體工作。

(二)再造教學(xué)管理流程

為配合電商創(chuàng)客空間的日常運(yùn)行,確保運(yùn)營有序,學(xué)校在教學(xué)管理方面采取了以下措施:一是開設(shè)電商創(chuàng)業(yè)選修課程,將電商創(chuàng)客空間的實(shí)踐活動(dòng)作為實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,按選科制、走班制相關(guān)要求納入課程體系;二是依據(jù)學(xué)分制管理的相關(guān)要求,對(duì)承擔(dān)電商創(chuàng)客空間相關(guān)職責(zé)并完成學(xué)習(xí)與實(shí)踐任務(wù)的學(xué)生給予替代學(xué)分,解決參與學(xué)生在課業(yè)與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐之間的沖突;三是將電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)基地的相關(guān)設(shè)備設(shè)施向創(chuàng)客空間師生開放,保證了創(chuàng)客空間與學(xué)校實(shí)訓(xùn)室可以共用的資源實(shí)現(xiàn)共享共用。

(三)組建創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)建工作組根據(jù)崗位需求向全校公布電商創(chuàng)客空間建設(shè)過程中所需要的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師基本要求,組織全校教師根據(jù)各人的社會(huì)資源、個(gè)人意愿、工作經(jīng)歷、專業(yè)背景等情況進(jìn)行申報(bào),在此基礎(chǔ)上建立創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師師資庫。工作組根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)行情況選擇部分創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)后,聘用為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。工作組定期對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生的情況進(jìn)行考核,經(jīng)考核合格后,學(xué)校認(rèn)定其為下企業(yè)鍛煉,并認(rèn)可由“創(chuàng)客如東”為教師所出具的企業(yè)實(shí)踐證明材料。

(四)組建學(xué)生創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)

為了發(fā)揮學(xué)生在創(chuàng)客空間運(yùn)營中的主體作用,學(xué)校采取專兼結(jié)合的辦法組建學(xué)生團(tuán)隊(duì)。一是聘用實(shí)習(xí)期學(xué)生全日制頂崗。根據(jù)學(xué)生在校期間的表現(xiàn),創(chuàng)建工作組聘用創(chuàng)業(yè)意識(shí)、學(xué)習(xí)能力和組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的兩名學(xué)生全日制頂崗實(shí)習(xí),保證日常運(yùn)營。二是組建在校生實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)輪流上崗。學(xué)校根據(jù)崗位要求,結(jié)合在校生專業(yè)背景,安排二十名臨近畢業(yè)的高職學(xué)生輪流在各崗位上完成工作任務(wù),根據(jù)學(xué)生對(duì)創(chuàng)客平臺(tái)所做貢獻(xiàn)的大小,確定其報(bào)酬水平。

篇9

作為省級(jí)特色專業(yè),J學(xué)院市場營銷專業(yè)從2010級(jí)開始,實(shí)施實(shí)習(xí)與在校學(xué)習(xí)交替進(jìn)行的實(shí)習(xí)制度(以下簡稱交替制),即學(xué)生第1、2學(xué)期在校學(xué)習(xí),第3學(xué)期頂崗實(shí)習(xí),第4、5學(xué)期在校學(xué)習(xí),第6學(xué)期畢業(yè)實(shí)習(xí)的制度,取得了良好的效果。

一、交替制的制度設(shè)計(jì)

(一)第1、2學(xué)期在校學(xué)習(xí)的任務(wù)

第1學(xué)期,學(xué)生應(yīng)完成綜合素質(zhì)能力模塊的學(xué)習(xí),并須達(dá)到素質(zhì)高、能力強(qiáng)的要求。為此,開設(shè)思想道德修養(yǎng)課、政治理論課、素質(zhì)拓展訓(xùn)練課、創(chuàng)新性思維訓(xùn)練課、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷學(xué)等課程。第2學(xué)期,學(xué)生應(yīng)完成營銷具體業(yè)務(wù)能力模塊的學(xué)習(xí),并達(dá)到精推銷、善談判的要求。為此,開設(shè)推銷學(xué)、商務(wù)談判、商務(wù)能力拓展以及推銷和商務(wù)談判方面的模擬實(shí)訓(xùn)課程。

(二)第3學(xué)期頂崗實(shí)習(xí)的制度設(shè)計(jì)

1.頂崗實(shí)習(xí)的功能設(shè)計(jì)。一是讓學(xué)生認(rèn)知企業(yè),認(rèn)知市場,認(rèn)知營銷。二是培養(yǎng)學(xué)生觀察和研究市場的能力,讓學(xué)生學(xué)會(huì)通過交談、溝通、觀察,來判斷顧客類型及其購買心理、購買習(xí)慣,并制定推銷策略和促銷方案。三是為學(xué)生提供鍛練推銷能力和談判能力的機(jī)會(huì),讓學(xué)生學(xué)會(huì)對(duì)不同顧客和推銷情景進(jìn)行分析、研究,從而提升自己的推銷技能和商務(wù)談判能力。四是提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力,培養(yǎng)他們勇于吃苦,不懼壓力,百折不撓的精神,養(yǎng)成認(rèn)真、負(fù)責(zé)、守時(shí)、誠信的習(xí)慣。

2.嚴(yán)格限定頂崗實(shí)習(xí)單位和崗位。為了更好地實(shí)現(xiàn)頂崗實(shí)習(xí)的功能,學(xué)院規(guī)定,所有學(xué)生只能選擇生產(chǎn)加工企業(yè)或貿(mào)易企業(yè)的銷售促銷崗位,即只能做有形產(chǎn)品的銷售,不能做無形產(chǎn)品的推廣。具體而言,學(xué)院將可以選擇的單位和崗位分為三類。一是消費(fèi)品零售企業(yè)的促銷崗位,主要從事導(dǎo)購?fù)其N、廣告?zhèn)鲉紊l(fā)、賣場布置、市場調(diào)研、促銷方案設(shè)計(jì)等工作。二是消費(fèi)品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)員崗位,主要從事尋找、約見中間商,與中間商談判、簽合同,為中間商供貨,幫助中間商開發(fā)拓展市場,維護(hù)與中間商的良好關(guān)系等工作。三是生產(chǎn)資料生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)員崗位,主要從事面向企業(yè)客戶或生產(chǎn)資料經(jīng)銷商的推銷工作,包括尋找客戶、約見、面談、處理異議、談判、成交、供貨、收回貨款等工作。建議能力弱的同學(xué)選擇第一類崗位,能力強(qiáng)的同學(xué)選擇第二、三類崗位。

在頂崗實(shí)習(xí)階段,學(xué)院不允許學(xué)生在服務(wù)性公司,如保險(xiǎn)公司、理財(cái)公司、美容院、旅行社、婚慶公司等機(jī)構(gòu)從事推銷、客服類工作,反對(duì)學(xué)生參與專門以老年人為目標(biāo)、帶有夸大欺騙性質(zhì)的醫(yī)藥保健品促銷活動(dòng)。更為重要的是,實(shí)習(xí)單位必須保證讓學(xué)生有工作可干,有收獲,有收入,有安全保障。為了避免盲目性,尋找實(shí)習(xí)單位采用學(xué)院推薦與學(xué)生自主聯(lián)系相結(jié)合的模式。一方面,學(xué)生自主聯(lián)系實(shí)習(xí)單位的,最晚在六月底前必須確定,并通過學(xué)院審批。不符合限定要求的實(shí)習(xí)單位和崗位,必須重新聯(lián)系、更換,直至符合要求。另一方面,對(duì)于找不到合適單位的學(xué)生,由學(xué)院推薦實(shí)習(xí)單位。

3.頂崗實(shí)習(xí)考核制度的設(shè)計(jì)。為了保證實(shí)習(xí)的有效性,學(xué)院強(qiáng)化對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的考核工作??己酥贫葮?biāo)準(zhǔn)要高,內(nèi)容要全面,組織要嚴(yán)謹(jǐn)(見表1)??己斯ぷ靼才旁诘?學(xué)期開學(xué)后的兩周內(nèi)進(jìn)行。每位學(xué)生所得的分?jǐn)?shù),與其他學(xué)期所開課程的分?jǐn)?shù)一樣,要記入學(xué)生成績系統(tǒng),裝入檔案,并記入獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)選的總分。如果得分低于60%(即300分),視同實(shí)習(xí)不及格,需推遲畢業(yè)半年。畢業(yè)半年后,重新提交工作日志周志、工作報(bào)告和案例資料,并經(jīng)過匯報(bào)、答辯后,符合要求方準(zhǔn)予畢業(yè)。

主要考核在實(shí)習(xí)中是否遵守法律和學(xué)院以及實(shí)習(xí)單位的規(guī)章制度,不做違反道德的事情,誠信經(jīng)營,誠信實(shí)習(xí);是否服從學(xué)院和實(shí)習(xí)單位的管理,與輔導(dǎo)員和指導(dǎo)老師保持聯(lián)系,注重安全;是否受到實(shí)習(xí)單位的表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)等。

(三)第4、5學(xué)期在校學(xué)習(xí)的任務(wù)

第4學(xué)期,學(xué)生應(yīng)完成營銷策劃能力模塊的學(xué)習(xí),須達(dá)到能分析、會(huì)策劃的要求。為此開設(shè)企業(yè)競爭戰(zhàn)略、廣告策劃、渠道建設(shè)、客戶管理、促銷策劃、營銷管理沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬課程。第5學(xué)期,學(xué)生應(yīng)完成營銷執(zhí)行管理模塊的學(xué)習(xí),須達(dá)到懂管理、知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的要求。開設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營管理、創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)、全面運(yùn)營沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬、創(chuàng)業(yè)沙盤實(shí)訓(xùn)等課程。

(四)第6學(xué)期畢業(yè)實(shí)習(xí)的制度設(shè)計(jì)

1.畢業(yè)實(shí)習(xí)的功能設(shè)計(jì)。一是全面提升學(xué)生的推銷能力、商務(wù)談判能力和溝通能力。二是鍛練和提高學(xué)生的營銷策劃能力、制定營銷計(jì)劃的能力、人員管理能力、財(cái)務(wù)管理能力和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力等。三是為畢業(yè)論文收集實(shí)踐數(shù)據(jù)和素材,有利于學(xué)生在理論聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,寫出高質(zhì)量的論文。四是為畢業(yè)擇業(yè)服務(wù),以便學(xué)生明確職業(yè)定位,培養(yǎng)營銷職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神。

2.畢業(yè)實(shí)習(xí)的崗位限定。學(xué)院要求學(xué)生只能選擇企業(yè)從事營銷類崗位,同時(shí),鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)入企業(yè)從事具有一定挑戰(zhàn)性的營銷工作,如在生產(chǎn)或批發(fā)企業(yè)從事推銷業(yè)務(wù)、促銷策劃等工作;鼓勵(lì)能力強(qiáng)的學(xué)生競聘營銷策劃及基層、中層營銷管理崗位,如區(qū)域市場經(jīng)理、廣告經(jīng)理、促銷經(jīng)理、公關(guān)經(jīng)理等;鼓勵(lì)有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力的學(xué)生積極創(chuàng)業(yè)。

3.畢業(yè)實(shí)習(xí)考核制度的設(shè)計(jì)。與頂崗實(shí)習(xí)的考核制度基本相同,但又有所區(qū)別。一是將銷售案例改為營銷案例,二是將實(shí)習(xí)匯報(bào)答辯調(diào)整為畢業(yè)論文答辯。如此一來,學(xué)生創(chuàng)作的案例范圍變得更為寬廣,既可以是銷售案例,也可以是營銷策劃案例、市場開發(fā)案例等,這將有利于學(xué)生綜合能力的提升。而實(shí)習(xí)答辯的調(diào)整,則有利于學(xué)生將理論學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)實(shí)踐融會(huì)貫通,進(jìn)而促進(jìn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

二、交替制的實(shí)證分析

J學(xué)院營銷專業(yè)2010級(jí)學(xué)生于2011年7月開始進(jìn)行第三學(xué)期頂崗實(shí)習(xí),這標(biāo)志著該年級(jí)實(shí)施交替制進(jìn)入關(guān)鍵階段。與此同時(shí),J學(xué)院營銷專業(yè)2009級(jí)學(xué)生也在同一時(shí)間開始實(shí)習(xí)。該年級(jí)當(dāng)時(shí)正處于第五學(xué)期,他們實(shí)行的是常規(guī)的單次實(shí)習(xí)制,即前四個(gè)學(xué)期在校學(xué)習(xí),第五、六學(xué)期實(shí)習(xí)。2009級(jí)和2010級(jí)學(xué)生盡管分屬不同年級(jí),但對(duì)比口徑一致,可為研究提供一個(gè)很好的對(duì)比觀察機(jī)會(huì)。通過對(duì)這兩個(gè)年級(jí)的實(shí)證性對(duì)比、分析,我們發(fā)現(xiàn)交替制的實(shí)習(xí)效果明顯優(yōu)于單次實(shí)習(xí)制。

1.實(shí)習(xí)狀態(tài)與實(shí)習(xí)滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)的采集與對(duì)比分析。學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束后,輔導(dǎo)員組織學(xué)生填寫“J學(xué)院市場營銷專業(yè)實(shí)習(xí)狀態(tài)調(diào)查表”和“J學(xué)院市場營銷專業(yè)實(shí)習(xí)滿意度調(diào)查表”。前者屬質(zhì)性調(diào)查,意在了解學(xué)生實(shí)習(xí)期間是否更換實(shí)習(xí)單位,在單位實(shí)習(xí)的時(shí)長,實(shí)習(xí)企業(yè)的名稱、性質(zhì)、規(guī)模、崗位以及實(shí)習(xí)工作機(jī)會(huì)的來源等。后者屬量度調(diào)查,每個(gè)選項(xiàng)都分為四個(gè)量度,意在調(diào)查學(xué)生實(shí)習(xí)收獲大小、在實(shí)習(xí)中感受到的在校所學(xué)理論的重要程度、實(shí)習(xí)期間的平均月收入、通過實(shí)習(xí)對(duì)做好營銷工作的信心、通過實(shí)習(xí)把營銷工作作為自己將來職業(yè)選擇意向的強(qiáng)烈程度等。

兩年來共收集到兩類調(diào)查表各311份,其中,2009級(jí)共104名學(xué)生,收到兩類調(diào)查表各101份;2010級(jí)頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),共110名學(xué)生,收到兩類調(diào)查表各110份;2010級(jí)畢業(yè)實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),有108名學(xué)生,收到兩類調(diào)查表各100份。通過對(duì)2009級(jí)、2010級(jí)學(xué)生的調(diào)查信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總,得出這兩個(gè)年級(jí)的實(shí)習(xí)狀態(tài)調(diào)查對(duì)比數(shù)據(jù)(見表2)和實(shí)習(xí)滿意度調(diào)查對(duì)比數(shù)據(jù)(見表3)。

(1)2010級(jí)在大中型企業(yè)實(shí)習(xí)的人數(shù),在消費(fèi)品或生產(chǎn)資料生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)從事銷售業(yè)務(wù)的人數(shù),以及依靠自身力量尋找實(shí)習(xí)單位的人數(shù)明顯多于2009級(jí)。相對(duì)照的是,2009級(jí)學(xué)生大多選擇在小微企業(yè)實(shí)習(xí),且在零售環(huán)節(jié)從事導(dǎo)購工作的人數(shù)較2010級(jí)多。這種對(duì)比,反映了2010級(jí)學(xué)生在畢業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)比2009級(jí)具有更高的素質(zhì)和能力。究其原因在于2010級(jí)經(jīng)過了頂崗實(shí)習(xí)的鍛練,到畢業(yè)實(shí)習(xí)開始的時(shí)候,他們更加有能力,更加自信,敢于并能夠選擇更具挑戰(zhàn)性的工作。

(2)2010級(jí)學(xué)生經(jīng)過兩次實(shí)習(xí),不僅實(shí)習(xí)滿意度呈上升態(tài)勢,而且,2010級(jí)學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)后的滿意度明顯高于2009級(jí)。

2. 學(xué)生就業(yè)狀況和就業(yè)滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)的采集與對(duì)比分析。2009級(jí)、2010級(jí)即將畢業(yè)的時(shí)候,輔導(dǎo)員分別組織學(xué)生填寫“就業(yè)狀況與就業(yè)滿意度調(diào)查表”。該表主要針對(duì)學(xué)生的就業(yè)率、就業(yè)于大中型企業(yè)的比例、就業(yè)崗位、就業(yè)單位的來源和就業(yè)滿意度進(jìn)行調(diào)查。

2009級(jí)市場營銷專業(yè)畢業(yè)時(shí)共有103名學(xué)生,收到91份調(diào)查表。2010級(jí)畢業(yè)時(shí)共有108名學(xué)生,收到88份調(diào)查表。通過對(duì)收集到的這兩個(gè)年級(jí)的調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理,制成學(xué)生就業(yè)狀況調(diào)查對(duì)比數(shù)據(jù)(見表4)。

從表4可以看出,2010級(jí)學(xué)生在大中型企業(yè)和在生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)從事銷售業(yè)務(wù)崗位的人數(shù)比例、學(xué)生憑借自身能力找到就業(yè)單位的人數(shù)比例均高于2009級(jí),而2010級(jí)學(xué)生的就業(yè)率也明顯高于2009級(jí)。這在一定程度上反映出2010級(jí)學(xué)生的就業(yè)狀況好于2009級(jí)。另外,在就業(yè)滿意度調(diào)查中,學(xué)生選擇非常滿意和滿意的比例,2010級(jí)為75%,比2009級(jí)的69%高出了6個(gè)百分點(diǎn)。

3. 實(shí)習(xí)考核結(jié)果的對(duì)比分析。根據(jù)考核制度的設(shè)計(jì),對(duì)2010級(jí)營銷專業(yè)的頂崗實(shí)習(xí)情況在第四學(xué)期初進(jìn)行考核。2010級(jí)共110名學(xué)生,收到實(shí)習(xí)日志周志110冊(cè),實(shí)結(jié)110份,銷售案例306篇。從實(shí)習(xí)匯報(bào)答辯看,學(xué)生的語言表達(dá)能力大大提升,匯報(bào)時(shí)自然大方,語速適中,思路清晰,表達(dá)準(zhǔn)確,表現(xiàn)出了較強(qiáng)的溝通能力。更為重要的是,學(xué)生通過頂崗實(shí)習(xí),寫出了大量的銷售案例。通過評(píng)選,我們?cè)u(píng)出了優(yōu)秀銷售案例。這些優(yōu)秀案例已充實(shí)到學(xué)院的市場營銷案例庫中,并成為教師教學(xué)和下一屆學(xué)生學(xué)習(xí)的重要素材資料。2010級(jí)學(xué)生第六學(xué)期畢業(yè)實(shí)習(xí)結(jié)束后的實(shí)習(xí)考核及其結(jié)果,與頂崗實(shí)習(xí)的情況大致相同,學(xué)生們?cè)谠S多方面還表現(xiàn)出比頂崗實(shí)習(xí)更高的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。與2010級(jí)相比,2009級(jí)的實(shí)習(xí)成果則遜色很多。每位學(xué)生僅有一份2000字以上的實(shí)習(xí)報(bào)告和有實(shí)習(xí)單位蓋章的實(shí)習(xí)鑒定表。造成這種結(jié)果的根源在于2009級(jí)所實(shí)行的是單位實(shí)習(xí)制。

三、結(jié)語

(一)J學(xué)院實(shí)行交替制的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

1.實(shí)習(xí)與在校學(xué)習(xí)交替進(jìn)行的實(shí)習(xí)制度,符合“學(xué)習(xí)實(shí)踐再學(xué)習(xí)再實(shí)踐”循環(huán)提升的學(xué)習(xí)理念,符合以就業(yè)為導(dǎo)向,校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,有利于提高學(xué)生綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。它與德國的“雙元制”、澳大利亞的技術(shù)與繼續(xù)教育模式和英國的“三明治”教學(xué)模式具有相同的職業(yè)教育理論基礎(chǔ),契合職業(yè)教育的發(fā)展趨勢。

2.科學(xué)的實(shí)習(xí)時(shí)間設(shè)計(jì)和嚴(yán)格的考核制度是提高實(shí)習(xí)效果的重要保證。事實(shí)證明,交替制將實(shí)習(xí)分別放在第3、第6學(xué)期的制度安排,能夠使學(xué)生充分利用在校學(xué)習(xí)時(shí)間,將理論學(xué)深學(xué)透,并確保教學(xué)進(jìn)度節(jié)奏合理,緊湊有效。更為重要的是,每次實(shí)習(xí)一個(gè)學(xué)期的時(shí)長設(shè)計(jì),能夠充分發(fā)揮實(shí)習(xí)的時(shí)間效益,確保學(xué)生實(shí)習(xí)的效果達(dá)到最佳狀態(tài)。相比較而言,單次實(shí)習(xí)制一次實(shí)習(xí)兩個(gè)學(xué)期,其時(shí)間過長,易造成學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)的厭倦情緒,甚至導(dǎo)致個(gè)別學(xué)生提前終止實(shí)習(xí),無所事事,浪費(fèi)了實(shí)習(xí)時(shí)間。另外,對(duì)學(xué)生而言,嚴(yán)格、科學(xué)的考核制度既是一種壓力,也是一種動(dòng)力,會(huì)促使學(xué)生認(rèn)真、自覺地實(shí)習(xí)。否則,考核不嚴(yán)或沒有考核無異于放任自流,難以保證學(xué)生實(shí)習(xí)的效果。

3.頂崗實(shí)習(xí)崗位界定是取得良好實(shí)習(xí)效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。許多學(xué)校在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)時(shí)不規(guī)定崗位,學(xué)生找到什么崗位就在什么崗位實(shí)習(xí)。不少崗位與所學(xué)專業(yè)關(guān)系不大,甚至有的學(xué)生到與專業(yè)幾乎沒有任何關(guān)系的流水線上做普工。顯然,不界定實(shí)習(xí)崗位的做法,不僅會(huì)造成實(shí)習(xí)崗位混亂無序,難于管理的弊端,而且會(huì)嚴(yán)重削弱頂崗實(shí)習(xí)的效果,甚至使頂崗實(shí)習(xí)失去其本身的意義和價(jià)值。

4.頂崗實(shí)習(xí)是促使學(xué)生提高學(xué)習(xí)質(zhì)量的有效途徑。為求證頂崗實(shí)習(xí)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)作用,我們?cè)鴮?duì)2010級(jí)頂崗實(shí)習(xí)后第4、5學(xué)期在校學(xué)習(xí)的情況,進(jìn)行為期一年的跟蹤、監(jiān)測和調(diào)查。根據(jù)輔導(dǎo)員和各任課教師對(duì)學(xué)生上課情況的統(tǒng)計(jì),學(xué)生平均出勤率始終保持在90%以上,無提前參加工作或因?qū)嵙?xí)而不愿上課的情況。而且專業(yè)課任課教師普遍反映,該年級(jí)學(xué)生實(shí)習(xí)返校后的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)能力明顯高于往屆。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣良好的局面,一方面是由于經(jīng)過頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生們真正體會(huì)到了學(xué)習(xí)理論知識(shí)的重要性;另一方面,是由于學(xué)生們對(duì)企業(yè)、市場及營銷活動(dòng)有了更深刻的認(rèn)知和體驗(yàn),他們知道所學(xué)的某一理論知識(shí)是用在什么地方的、有什么用以及怎樣用,從而更善于學(xué)習(xí),能夠更自覺地把所學(xué)理論與實(shí)踐結(jié)合起來。

(二)推行交替制應(yīng)注意的幾個(gè)問題

篇10

校企合作辦學(xué)是職業(yè)教育改革的重要舉措,是以市場和社會(huì)需求為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)方式,是學(xué)校和企業(yè)雙方共同參與人才培養(yǎng)的過程,其基本要素是強(qiáng)調(diào)學(xué)校與企業(yè)充分利用對(duì)方的優(yōu)勢資源進(jìn)行多方位的合作,以保證人才培養(yǎng)的規(guī)格和質(zhì)量。通過合作,將學(xué)生的理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作和實(shí)訓(xùn)緊密結(jié)合起來,培養(yǎng)學(xué)生的全面素質(zhì)、綜合能力和就業(yè)競爭力,為社會(huì)輸送高素質(zhì)的應(yīng)用型人才。

一、汽車專業(yè)校企合作“訂單式”培養(yǎng)模式創(chuàng)新

“訂單式”培養(yǎng)就是學(xué)校與企業(yè)進(jìn)行校企合作,企業(yè)以訂單的方式與學(xué)校簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議,學(xué)校根據(jù)職業(yè)崗位能力要求,對(duì)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)?!坝唵巍辈粌H是一張企業(yè)用人的“預(yù)定單”,還包括培養(yǎng)目標(biāo)、課程計(jì)劃、職業(yè)崗位能力以及對(duì)人才培養(yǎng)規(guī)格的具體要求,學(xué)校以企業(yè)“訂單”為依據(jù),組織人才培養(yǎng)工作。

1.招生時(shí)下訂單——提高校企知名度,增強(qiáng)招生力度

煙臺(tái)汽車工程職業(yè)學(xué)院與部分企業(yè)簽訂協(xié)議,在招生時(shí)即以定向方式確定招生人數(shù)及要求。企業(yè)借助于學(xué)院招生時(shí)的大平臺(tái)提前下訂單,避免“用工荒”的出現(xiàn),降低了風(fēng)險(xiǎn);學(xué)院通過“訂單式”招生,增加了招生力度,擴(kuò)大了學(xué)院的知名度。企業(yè)為優(yōu)秀學(xué)生提供獎(jiǎng)學(xué)金,學(xué)生可以利用寒暑假到企業(yè)實(shí)習(xí),盡早了解企業(yè)文化、融入企業(yè),學(xué)生也可以通過實(shí)習(xí)賺取學(xué)費(fèi),減輕家庭負(fù)擔(dān),有一定的成就感。學(xué)院先后與煙臺(tái)矢崎汽車零配件有限公司、浪潮LG數(shù)字移動(dòng)通信(煙臺(tái))有限公司、得寶數(shù)字通信(煙臺(tái))有限公司、富士康科技集團(tuán)(煙臺(tái))有限公司等企業(yè)聯(lián)合,以此種培養(yǎng)模式先后培養(yǎng)了幾批學(xué)生,擴(kuò)大了企業(yè)和學(xué)院的知名度,提高了畢業(yè)生就業(yè)率。實(shí)踐證明,這種校企合作方法是切實(shí)可行的,能有效地提高企業(yè)參與辦學(xué)的積極性,有效地提高學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和掌握職業(yè)技能的積極性,滿足了企業(yè)對(duì)人才的需求。

2.大一末下訂單——針對(duì)性選擇,專業(yè)性培養(yǎng)

新生入校后,大多數(shù)對(duì)自己職業(yè)生涯沒有具體的規(guī)劃。經(jīng)過一年的公共課程學(xué)習(xí)和對(duì)未來職業(yè)思考,對(duì)自己的未來有了一定的設(shè)想。此時(shí),企業(yè)有針對(duì)性地來學(xué)校,與學(xué)生雙向選擇下訂單。在一些企業(yè)對(duì)畢業(yè)生技術(shù)含量要求較高的情況下,與學(xué)校合作開辦“企業(yè)冠名班”,雙方簽訂培養(yǎng)協(xié)議,采用“訂單式”培養(yǎng),由企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)規(guī)格提出明確要求,對(duì)基本素質(zhì)、基本能力、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力、創(chuàng)新能力等方面做出明確規(guī)定,然后學(xué)校和企業(yè)共同確定開設(shè)的專業(yè)課程、實(shí)踐課程、實(shí)訓(xùn)課程。制定課程計(jì)劃、教學(xué)方法、評(píng)估手段,由校企雙方進(jìn)行實(shí)施,企業(yè)可派技術(shù)人員到校進(jìn)行兼課,并對(duì)全程進(jìn)行指導(dǎo),特別是對(duì)專業(yè)課和實(shí)踐課程進(jìn)行指導(dǎo),每門課程結(jié)束時(shí),由任課教師和企業(yè)技術(shù)人員對(duì)學(xué)生進(jìn)行考評(píng),做出評(píng)價(jià);畢業(yè)時(shí),企業(yè)根據(jù)對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)情況,安排到不同的工作崗位就業(yè)。

3.大二末下訂單——工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)

企業(yè)在大二末下訂單,利用一個(gè)學(xué)年的時(shí)間進(jìn)行工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí),既可以幫助企業(yè)解決目前所面臨的“招工難,招收技術(shù)工人更難”的困境,又可以提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能和就業(yè)成功率。煙臺(tái)汽車工程職業(yè)學(xué)院創(chuàng)新辦學(xué)模式,與上海通用東岳汽車有限公司建立定向合作,選擇部分大三學(xué)生在企業(yè)進(jìn)行為期12個(gè)月的工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)。

為了保證工學(xué)交替期間教學(xué)計(jì)劃的有效實(shí)施,學(xué)校制定了新的培養(yǎng)方案,學(xué)生每周在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)4天,由企業(yè)的工程技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)踐操作授課,替換原有專業(yè)的實(shí)踐操作課程的學(xué)分,其余三天學(xué)校安排教師集中講授理論知識(shí)。通過工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí),學(xué)生們既學(xué)到了技能,提高學(xué)生的職業(yè)能力,又鞏固了理論知識(shí)。一年工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束在企業(yè)就業(yè)。

二、汽車專業(yè)教學(xué)體系構(gòu)建

1.改革課程體系

打破傳統(tǒng)學(xué)科體系,強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,把理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)緊密結(jié)合,把實(shí)訓(xùn)教學(xué)與生產(chǎn)密切聯(lián)系,采取理論教學(xué)集中講授,實(shí)踐操作由任課教師和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師分頭指導(dǎo)各個(gè)實(shí)訓(xùn)小組。將理論講授、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)、應(yīng)用操作、生產(chǎn)加工等理論和實(shí)踐教學(xué)過程有機(jī)地融為一體,系統(tǒng)地完成教學(xué)實(shí)踐任務(wù)。

2.改進(jìn)教學(xué)方法

職業(yè)教育具有區(qū)域性和適應(yīng)性特點(diǎn),作為汽車制造業(yè)基地的煙臺(tái),汽車專業(yè)的教材也必須體現(xiàn)區(qū)域性和適應(yīng)性特點(diǎn),根據(jù)市場需求,設(shè)計(jì)切實(shí)可行的項(xiàng)目,校企雙方共同開發(fā)課程。突破傳統(tǒng)教學(xué)模式,開發(fā)項(xiàng)目教學(xué)。煙臺(tái)汽車工程職業(yè)學(xué)院汽車專業(yè)將學(xué)生應(yīng)具備的技能分解為幾個(gè)模塊,充分整合汽車專業(yè)課程和實(shí)踐環(huán)節(jié),將理論知識(shí)和實(shí)踐技能有機(jī)結(jié)合起來。

3.拓寬實(shí)訓(xùn)基地

以企業(yè)崗位需要為目標(biāo)建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地,依靠企業(yè)拓寬實(shí)訓(xùn)資金、設(shè)備、人員的來源和渠道。在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)中營造企業(yè)文化氛圍,為學(xué)生提供真實(shí)的職業(yè)環(huán)境。同時(shí)應(yīng)在行業(yè)協(xié)會(huì)與企業(yè)中選擇一些資深兼職教師、生產(chǎn)一線的技術(shù)人員和管理人員以及培訓(xùn)專家,組建一支專門的實(shí)訓(xùn)基地教師隊(duì)伍,克服高職院校教師閉門造車的現(xiàn)象。煙臺(tái)汽車工程職業(yè)學(xué)院與北京現(xiàn)代合作成立的“北京現(xiàn)代班”,實(shí)訓(xùn)車間就是以北京現(xiàn)代4S店為模板設(shè)計(jì)的,企業(yè)委派培訓(xùn)師定期來學(xué)習(xí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),把最先進(jìn)的技術(shù)傳授給定向班的學(xué)生。

4.創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系

學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間接受學(xué)校和企業(yè)的雙重指導(dǎo),校企雙方要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的工作過程管理和考核,實(shí)行以企業(yè)為主、學(xué)校為輔的校企雙方考核制度??己朔謨刹糠郑阂皇瞧髽I(yè)指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生的考核,占總成績的60%;二是學(xué)校指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生的工作報(bào)告進(jìn)行評(píng)價(jià),占總成績的40%。學(xué)生的頂崗工作可以在不同單位或同一單位不同部門或崗位進(jìn)行,企業(yè)指導(dǎo)教師要對(duì)學(xué)生在每一部門或崗位的表現(xiàn)情況進(jìn)行考核,并簽字確認(rèn),學(xué)校指導(dǎo)教師要對(duì)學(xué)生在各企業(yè)每一部門或崗位的表現(xiàn)情況進(jìn)行考核,學(xué)生要寫出實(shí)習(xí)報(bào)告,由企業(yè)指導(dǎo)教師和學(xué)院指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中實(shí)習(xí)表現(xiàn)、實(shí)習(xí)報(bào)告等評(píng)定實(shí)習(xí)成績。對(duì)頂崗實(shí)習(xí)成績合格的學(xué)生,才能提交畢業(yè)論文參與答辯。

三、結(jié)束語

煙臺(tái)汽車工程職業(yè)學(xué)院汽車專業(yè),在教學(xué)改革中圍繞高素質(zhì)技能型專門人才培養(yǎng)目標(biāo),以“校企合作、工學(xué)結(jié)合” 為切入點(diǎn),采用“訂單式、工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)”培養(yǎng)方式,構(gòu)建以職業(yè)崗位能力為目標(biāo)的課程體系,形成了“教、學(xué)、做”一體化的人才培養(yǎng)模式,強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力、職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)教育。學(xué)生通過工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí),能夠盡快將所學(xué)專業(yè)知識(shí)與能力與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,提前感受企業(yè)文化和管理理念,實(shí)現(xiàn)在校學(xué)習(xí)期間與企業(yè)、與崗位的零距離接觸,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,練就過得硬的職業(yè)技能,為順利就業(yè)打下了良好基礎(chǔ)。學(xué)校通過“訂單式、工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)”培養(yǎng)方式能夠改善辦學(xué)條件,加大辦學(xué)力度,從而推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)的不斷發(fā)展和提高。學(xué)校在教學(xué)、實(shí)訓(xùn)中融入企業(yè)元素,引進(jìn)企業(yè)專家參與到教學(xué)過程中,使職業(yè)教育跟上科技的變化和企業(yè)的創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),從根本上提高人才培養(yǎng)質(zhì)量;同時(shí)提升學(xué)校知名度,提高優(yōu)質(zhì)就業(yè)率,擴(kuò)大招生,從而形成良性循環(huán),使職業(yè)教育走向輝煌。