導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇數(shù)學教研員工作計劃，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

二、工作重點

1、認真貫徹落實《綱要》精神，堅持以“一切為了幼兒的全面發(fā)展，一切為了家長的真心期盼”為辦園宗旨，實施家園共育，注重幼兒個性的培養(yǎng)，促進幼兒全面發(fā)展。

2、更新教師觀念，以現(xiàn)代化的教育觀念指導保教工作實施，鼓勵教師積極開展教學研究，全面提高保教質(zhì)量。

3、以抓實教育教學活動研討為核心，優(yōu)化教學活動的組織，合理安排一日常規(guī)，優(yōu)化區(qū)域游戲活動開展。

4、樹立“以科研興園”的教育理念，加強園本課程的培訓與研究，體現(xiàn)幼兒的主體性，促進每位幼兒的發(fā)展。

5、開展迎“六一”活動。

6、做好幼小銜接工作。

三、具體措施

（一）加強師資隊伍建設，提高教師素質(zhì)與能力。

新《綱要》精神與教育理念的貫徹、落實，關鍵需要一支高素質(zhì)、高水平的專業(yè)化的師資隊伍來實現(xiàn)。針對我園實際情況，有目的、有計劃地做好師資建設工作。

1、組織教師進一步開展學習《幼兒園教育指導綱要》活動，深刻領會和掌握《綱要》的基本思想，將《綱要》中的先進理念運用于教學實踐中，認真撰寫教育論文，及時總結(jié)和推廣經(jīng)驗。

2、對青年教師做到分層管理，分步培養(yǎng)，有計劃地組織青年教師評優(yōu)和競賽活動，不斷發(fā)現(xiàn)新人，提供更多機會，為她們的成長創(chuàng)造一切機遇，充分發(fā)揮教研活動的作用。

4、鼓勵教師利用業(yè)余時間參加培訓學習，提高自身業(yè)務水平。

（二）加強教育教學常規(guī)管理，提高教育教學質(zhì)量

教研是教學的源泉，是教改的先導，是教育深化發(fā)展的內(nèi)部機制，教研要有新思想、新觀念，要有超前意識和創(chuàng)新精神，要全面貫徹教師與幼兒互為主體，提高幼兒能力和形成正確的價值觀、情感、態(tài)度為主旨的要求。在做好教學常規(guī)工作的基礎上要突出重點、亮點，多思考、找不足，初步推進教學方法的改革，大力提倡啟發(fā)式、討論式、探究式的教學方法，使幼兒積極主動地參與到活動中。

1、根據(jù)我園實際，針對性的制定教育計劃、周計劃和班務計劃，切實把科學的教育理念轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘５慕虒W行為。

2、充分發(fā)揮教研的作用，努力提高教師自身的素質(zhì)，促進教師間的互研互學，強化教研教改的意識，鼓勵教師勤于探索、著力創(chuàng)新，爭取在教學改革的領域中呈現(xiàn)出百花齊放、百家爭鳴的大好局面。經(jīng)驗豐富、教學能力強的教師上好展示課，在教學中充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用；青年教師的公開課要大膽嘗試、認真反思，使自己的教學上逐漸走向成熟。

3、園領導深入課堂，隨堂聽課，隨堂評析，對教師組織的活動進行具體的、直接的指導，有效的提高教師的教學能力和教學水平。

4、根據(jù)《綱要》精神合理安排幼兒一日活動內(nèi)容，對幼兒實施素質(zhì)教育，根據(jù)幼兒發(fā)展的特點，適時適地的提出教學要求，幫助幼兒在自主學習的過程中獲得求知方法，促進幼兒全面發(fā)展。

四、密切家園聯(lián)系，共育幼兒

1、不斷加強家園聯(lián)系工作，有計劃地開展家園聯(lián)系系列活動，如：家長講座、家長會、全面家訪、家長園地、家園聯(lián)系手冊、家長開放日活動等；豐富家長工作的內(nèi)容和方式：發(fā)放家長問卷調(diào)查表，根據(jù)反饋情況調(diào)整改進工作；開展家園運動會、親子游戲活動、家教咨詢等活動，促進家園共育。

2、教師要經(jīng)常將幼兒的各種成果向家長展示，增進家長的理解、支持與配合，使家園協(xié)調(diào)一致，促進幼兒發(fā)展。

五、搞好幼小銜接工作

首先是做好兩點間的交流，本期將利用教研這一陣地加強兩點教學活動的交流互動，互學所長，互補所短，促進思想與教學的共同融合。第二是做好幼小銜接工作，在交流互動中，縱向的看待孩子在大班和在一年級的共同與異性，思考教學的適宜性，探討大班怎樣來做好幼小銜接工作。

本學期逐月重點工作安排：

二月份

1、召開全體教職工開學工作會議。

2、做好開學各項準備工作。

3、制定幼兒園工作計劃。

4、制定各班主題教學計劃。

5、上好教研課。

6、幼兒園安全檢查。

三月份：

1、進一步做好環(huán)境布置工作。

2、加強廣播操的訓練。

3、常規(guī)工作檢查。

4、“三八婦女節(jié)”節(jié)日教育活動。

5、認真上好教研課。

6、教學工作檢查。

四月份：

1、做好幼兒體檢工作。

2、參加市幼兒園同題異構創(chuàng)新教學觀摩活動。

3、堅持做好衛(wèi)生消毒工作。

4、認真上好教研課。

5、準備慶?！傲弧钡奈膴使?jié)目。

五月份：

1、“勞動節(jié)”節(jié)日教育活動。

2、“六一”系列活動的設計、籌劃安排工作。

3、做好傳染病的預防工作。

4、開展緊急疏散演練。

5、組織幼兒參加體檢。

6、上好教研課。

六月份

1、開展慶?！傲弧眹H兒童節(jié)活動。

2、結(jié)合夏季特征，加強安全教育和飲食衛(wèi)生教育。

3、開展教研活動。

4、大班開展幼小銜接活動。

5、組織教師參加基本功競賽。（演講、簡筆畫）

6、檢查教學成果，正確評價幼兒。

7、調(diào)查師德師風建設情況，教職工考核。

篇2

一、求真務實，簡要總結(jié)2009年上半年教研工作。

自二月開始,到六月結(jié)束,通過全區(qū)上下廣大教育工作者的共同努力,特別是在學科兼職教研員的辛苦帶領下,多數(shù)學科積極開展了教研工作,取得了一定實效,特別是我區(qū)的網(wǎng)上教研工作,實現(xiàn)了從無到有,從小到大的跨越式發(fā)展,這在上半年網(wǎng)上教研會議上已經(jīng)成為總結(jié)內(nèi)容中的亮點, 簡單概括上半年所作工作為:

一是作為開展教研工作的主要力量，兼職教研員發(fā)揮了帶頭和帶動作用。各學科在兼職教研員的帶領下，認真組織，積極開展了本學科的活動。

二是學校教師們對如何開展網(wǎng)上教研逐漸有了認識。參與者熱情高漲，發(fā)展勢頭很好，大家都感覺到了網(wǎng)上教研給予教師的新的感受。通過網(wǎng)上教研，增進了教師之間的感情交流和教學交流。

三是教師們?yōu)榻虒W和教研積極諫言獻策。在網(wǎng)上教研活動中，從教學內(nèi)容、教學方法、學法指導、教學評價等各方面，教師們對教學中的實際問題進行了認真地研討，分別從不同側(cè)面提出了諸多好的做法和建議。

四是在開展網(wǎng)上交流的過程中，每個教師在研究探討中研究能力得到鍛煉，業(yè)務素質(zhì)得到提高。

二、開拓進取,力爭把下半年教研工作做得更加出色。

為了開好這次會議，特別是為了把下半年工作做得更加有實效，從8月下旬開始，教研室通過電話(有的多達4-5次)和網(wǎng)絡通知，分別并多次征求各學科教研員的意見，就下半年工作的設想和工作思路進行溝通，于9月18日前進行了匯總，同時利用開學檢查的機會，對各學校作出了與會議相關的要求，為本次會議的順利召開作了一些前期準備。本月15日下午,中學語文組組織召開了各校語文教研組長會,安排布置了本組下半年準備開展的工作,并把形成的語文組計劃及時上傳在網(wǎng)上,這種積極主動、不等不靠的工作態(tài)度和作風，是值得我們充分肯定和學習的。我們相信，其他各學科也不會甘于落后，定會按照全區(qū)的統(tǒng)一布署，認真而積極地開展工作。綜合各學校匯報交流的本校準備開展的教研工作和各學科的教研計劃，下面就全區(qū)下半年教研工作作以下安排和強調(diào)。有二個大的方面：

一是認真做好常規(guī)教研工作。主要是以教研室為主，主要內(nèi)容有：

1、全區(qū)各學校認真制定教學計劃、教研工作計劃（9月上旬）

2、組織開展部分學校常規(guī)教學檢查 （9月下旬開始）

3、組織落實2012年全區(qū)學校課（專）題研究工作。

按照教研室已經(jīng)上網(wǎng)公布的全區(qū)教育教學研究課題管理暫行辦法，從本月起，各學校認真組織申報，每所中心學校開展2個以上課題的研究。

4、學校校本教研工作的檢查與指導工作

（2）檢查各學校教研工作(教研活動、教研課、教研文章)的落實情況。

（3）參與神農(nóng)架高中的新課程改革工作。 （從9月開始）

二是扎實開展網(wǎng)上教研活動。主要是以各學科和學校及教師為主，主要內(nèi)容有：

根據(jù)各學科網(wǎng)上教研計劃統(tǒng)計, 2009年下半年各學科研究主題分別是:

初中語文：提高閱讀教學的實效性。

初中數(shù)學：以“同課研究”為主、其他內(nèi)容相結(jié)合，促進教研與教學各方面的交流與互動。

初中英語：針對我區(qū)7---9年級英語教學現(xiàn)狀,提高學生學習英語的興趣.培養(yǎng)學生學習英語的習慣,進一步轉(zhuǎn)變教師的教學思想.從而實施教學目標落實貫徹新課改精神.

初中物理：：探討如何提高初學物理的好方法和技巧，進一步引導學生養(yǎng)成良好的思維習慣，培養(yǎng)學生組織物理語言能力和運用物理規(guī)律解釋解決有關物理問題的能力。

初化學：圍繞《新課程標準下化學實驗教學研究》開展專題研究。

初中政治：對初中政治教材及新課程標準深入進行解讀，深入研究教學方法。

初中歷史：深入研究新教材，準確理解教學內(nèi)容，把握教學要求，實施有效教學，提高課堂效益。以高效、學活、牢記為宗旨，認真探討樂學、高效、省時的課堂教學模式，并在全區(qū)加以推廣。

初中地理：切實抓好新課程教材的使用和研究。

初中生物：學科育人觀，教學合一觀，學科教研觀，學力培養(yǎng)觀，科學評價觀

小學語文：漢語拼音教學中的難點突破，提高閱讀教學成效初探。

小學數(shù)學：通過學習新教材的特點研究討論適合教材特點符合學生實際的新教法。

小學英語：研究教育教學規(guī)律、研究學生的身心發(fā)展規(guī)律，總結(jié)課程實施過程中形成的經(jīng)驗，深入研究課堂實施過程中出現(xiàn)的新問題、新情況，探討、尋找解決問題的方法，追求課堂實效。

小學思品：搞好《品德與社會》課程改革的理論學習和新課標的學習，以課堂教學為主要陣地，以教學方式和學習方式的轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵模_展多種形式的學習、研討活動。

小學科學：小學科學課堂教學策略的研究。

1、充分利用網(wǎng)上教研平臺，認真組織實施好各學科網(wǎng)上教研活動。（注：結(jié)合各學科內(nèi)容進行強調(diào)，在網(wǎng)上教研的活動的開展過程中，認真落實下半年研究主題。9-2010.1月）

各學科在開展網(wǎng)上活動過程中嚴格按照《神農(nóng)架林區(qū)學校網(wǎng)上教研活動方案》說明中的步驟要求，履行好學科、學校、教師等各自的職責（不清楚的，請到神農(nóng)架教育信息網(wǎng)<教育教學>上查看），對待這項工作，要做到既有分工也有合作，還要注意以下幾點:

一是要有計劃性。（克服盲目性） 二是要有針對性。（克服隨意性） 三是要有互動性。（克服單一性） 四是要有實效性。（克服任務性）

2、積極撰寫教研文章進教師博客或博客圈，教研室為全區(qū)學校教師的交流搭建了平臺，學校要對本校教師2009年在教師博客或博客圈中發(fā)表文章的篇數(shù)作以統(tǒng)計，對文章質(zhì)量作以評價。

三、實事求是，做好2009年教研工作的總結(jié)工作。

1、各學科對本學科工作進行總結(jié)；（主要反映所作工作與實效）

2、兼職教研員個人工作總結(jié)；（主要反映所作工作與實效）

篇3

在一位教研員的辦公桌上，我們看到了一份由縣教研室頒發(fā)的別致的榮譽證書――“禹娟華同志，熱心服務、力求精致先進個人”。證書的主人爽快地介紹起它的來歷：“去年的先進個人，我們每個人都評了，但是每個人得獎的角度不同。這是梁主任的新招兒呢。”

梁主任，即梁燎原，雙峰縣教研室的當家人，一位40出頭的血性漢子。2007年，新的義務教育經(jīng)費保障機制出臺，編資料發(fā)資料創(chuàng)收的路子走不通了，直接向?qū)W生收費更不允許，許多縣級教研室因經(jīng)費困難等原因，工作處于半癱瘓狀態(tài)。雙峰也不例外。如何讓教研室走出低谷?縣教育局選擇了梁燎原，將其從縣教師進修學校副校長位置上調(diào)任縣教研室主任。

上任之初，梁燎原深感壓力重大。一方面，教育局對教研工作高度重視。2007年，將撤銷的原永豐鎮(zhèn)學區(qū)辦公樓無償劃撥給教研室，同時撥款20多萬元更新辦公設施，包括給每位教研員配備一臺電腦。局長王貴升和分管業(yè)務的副局長李伯康蹲點教研室，并就2008年教研工作計劃組織班子成員及中小學校長代表召開論證會，要求各單位配合教研室落實全年教研計劃。在經(jīng)費非常緊張的情況下，教育局對教研室經(jīng)費給予重點傾斜。透過這一系列舉措，不難看出局領導對教研室寄予厚望。另一方面，由于待遇偏低，地位不高，許多教研員缺乏工作積極性，也看不到教研的美好前景。面對這種現(xiàn)狀，如何實現(xiàn)教研室的轉(zhuǎn)型?如何讓教研員對開展教研活動充滿信心?

有為才有位，有位才能更有為。經(jīng)深入思考，梁燎原和班子成員明確了發(fā)展思路，決心先從創(chuàng)建教研文化人手，讓員工在積極向上、和諧的文化氛圍中工作和生活，進而激發(fā)大家從事教研工作的光榮感和自豪感。

踏進教研室大院，記者眼前一亮。整潔有序的環(huán)境，簡樸大方的布置，凸顯著院落主人的嚴謹務實。大廳內(nèi)公示欄上的一條橫幅很醒目――“培育名師，其樂融融，做教師喜歡的好教研員”，兩邊則是“為教研科學走進來，為師生發(fā)展走出去”的室訓。樓梯間口，映入我們眼簾的是“我們的愿景：讓每一位教師分享更多的教育智慧，與學生一同幸福成長!”掛在教研室進門口的“教研室興旺，我的功勞!”激發(fā)著每一位教研員為教研室爭榮譽的豪情。在院內(nèi)和室內(nèi)的墻壁上，還張貼著不少標語，有制度上的，也有教研員總結(jié)出來的。如李英姿在學鎮(zhèn)西的講座上講道：“做最好的自己，讓我找到了人生意義的支點。每天做最好的自己，生命就是一個有意義的過程!”大家認為總結(jié)得好，就把這句話掛在了教研室顯眼的地方。

梁燎原告訴記者，教研室的核心文化是“崇尚學術、超越自我，發(fā)展教師、舍我其誰”!他們開展教研活動，是為了“讓每一位教師分享更多的教育智慧，與學生一同幸福成長”!教研室還提出了好教研員的“亮點”，如“才學超群，告別了不學無術”“共構和諧，告別了挑撥離間”等，讓教研員這些文化人沐浴在文化中，感受到教研的重要和光榮。

在永豐鎮(zhèn)中心學校，一位姓李的老師告訴我們：“連續(xù)兩年，在過年的時候，我都收到了教研室相關學科的教研員發(fā)來的祝福短信。這雖是一件小事，但讓我感受到，這樣的教研室一定能做出大文章!”

創(chuàng)造團隊力量展示教研室風采

雙峰縣教研室現(xiàn)有在職教研員16人，平均年齡45歲，第一學歷本科的只有1人，?？频闹挥?人，絕大部分為中師，有的還不是師范畢業(yè)生。

教研室副主任兼中學數(shù)學教研員謝松其深有感觸地說：“論年齡，我們教研室的教研員大多四十開外了，接受新事物較慢，且受歷年來的教研模式影響，不同程度地存在著惰性。隨著新課程的實施，教育對教研員提出了更高要求，我們?nèi)绻磺?，就會被時代淘汰。因此，我們必須努力學習，調(diào)整自己的思維方式，不斷提高自身素質(zhì)?！?/p>

謝松其年屆五旬，兩年前他還是一個標準的“電腦盲”，而現(xiàn)在他已經(jīng)能夠熟練地使用辦公軟件，日常事務安排與平時命題，他都直接在電腦上完成。

不僅是謝松其，2008年下學期的期末考試試卷，全體教研員均交出了排版規(guī)范的電子稿；不少教研員下校講課，均能自制簡單的課件；教研室網(wǎng)站雙峰教研網(wǎng)的管理，全體教研員均能對自己分管的欄目熟練地進行后臺管理。教研員電腦水平在兩年內(nèi)的飛躍，令全縣教育界人士嘖嘖稱奇。

教研室是一個智力單位，一個學術機構，一個輸出教育智慧讓教師成長的服務性機構。作為一群普通人，要想超越下面的教師，最佳的選擇就是發(fā)揮團隊力量。沒有完善的個人，但有完善的團體。

基于上述認識，雙峰縣教研室改變了每學科開展教研活動由學科教研員一人負責的傳統(tǒng)做法。他們發(fā)揮每一個教研員的長處，相互補充，形成合力。

如在一所學校開展物理教研活動時，全體中學教研員參加，其他同志幫助報到、組織，其他學科教師有時間就到這所學校聽相關教師的課，這樣就形成了一種團體教研效應。又如開展“教研陽光校校行”活動，教研員們分中學組、小學組，深入一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩所學校，事先通知聽課學校，對當天的課進行調(diào)整，每位學科教師第1～3節(jié)聽課，然后分學科與教師交流，以這三堂課為案例進行教學研究，提高課堂教學的實效。這樣既了解了教學一線的情況，也有力地促進了學校全面推進新課程的實施。即使有時教研員忙不過來，每個學科開展教研活動，同時去的教研員也不能少于3人。這種讓教研員優(yōu)勢互補的做法，提高了教研效果，同時也向基層學校展示了教研室團隊的風采。

創(chuàng)新教研形式引領教師專業(yè)成長

部分教師認為教研活動搞與不搞一個樣，搞多搞少一個樣，那是因為有些教研活動流于形式。如何開展震撼教師心靈的教研活動?如何使每一次教研活動讓教師分享更多的教育智慧?2007年暑假，梁燎原上任不久，一個念頭躍入了他的腦海――“同上一堂課”。他把這個想法提出來與班子成員一商討，大家都同意實施，并集思廣益，逐漸形成了一套具體方案。

該活動的基本操作模式是：三人任教同一課題，采用不同的教學方式與手段，展示不同的教學風格。聽課者以這三堂課為案例，根據(jù)三個教師對同一內(nèi)容的不同解讀，進行分析討論，并提煉出最優(yōu)的課堂模式，然后將這種模式在自己所在的區(qū)域內(nèi)推廣。

2007年下學期，“同上一堂課”活動在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校、中心小學及部分民辦學校依次開展，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)承辦一天，按初中、小學分學科進行，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)同學科的教師參加教研活動，上課教師是該鄉(xiāng)鎮(zhèn)選的優(yōu)秀教師。活動在一片贊譽聲中推進，反響熱烈，效果良好。

2008年上學期，為重建高中新課程理念下的課

堂教學模式，活動延伸到全縣8所高中，同樣取得良好效果。

2008年下學期，綜合以前經(jīng)驗，結(jié)合全縣農(nóng)村辦學條件，教研室對活動形式進行了創(chuàng)新。三位上課教師中，要求有一位是40歲以上，有一位教師上課不用課件。這樣做更具有實用性和推廣性，提高了教研活動的實效。

2009年上學期，活動在全縣繼續(xù)推行。與此同時，部分高中學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校相繼自發(fā)組織了“同上一堂課”活動。永豐鎮(zhèn)一中組織全校12位語文教師“同上一堂課”后，選拔熊芳老師參加全鎮(zhèn)的“同上一堂課”教學研究活動，后來熊老師在婁底市教學比武中獲得一等獎。

實踐證明，這種活動方式，有效解決了前面提出的難題，教研員的積極性增強了，教師參與面廣了，教學效率提高了，教學研究已經(jīng)接近它的本源，教研風氣漸入佳境。雙峰二中張老師報名參加全縣地理“同上一堂課”后，學校非常重視，組織教研組集體備課，多次指導張老師試教。參加完縣教研活動后，張老師深有感觸地說：“原以為自己的課上得不錯，但聽了其他老師的上課和評課后，發(fā)現(xiàn)自己的教學還存在許多不足之處?！彪p峰三中的一位教師在活動后記中這樣寫道：“‘同上一堂課’充分考慮到了我縣的實際情況，充分考慮到了一線教師的需求，充分考慮到了教研活動的可持續(xù)發(fā)展。無疑，它是成功的，我們喜歡這樣的教研活動?！?/p>

除了“同上一堂課”，雙峰縣教研室在這兩年中還成功策劃并實施了“閱讀教學研討”“中心小學特色發(fā)展與示范引領研究”“中青年教師開放式教學比武”“校本教研課題研究研修班”等諸多富有創(chuàng)意的教研活動，其中不少是在征求一線教師意見的基礎上進行的。正是因為教研室發(fā)揮了它的示范引領作用，全縣各中小學校找到了教研興校的金鑰匙。

開展網(wǎng)絡教研，是縣教研室創(chuàng)新教研方式的又一重要手段。2007年的教師節(jié)，雙峰教研網(wǎng)正式開通了。立足本土，著眼長遠，以教學研究為主線，網(wǎng)羅教育教學有關資訊，雙峰教研網(wǎng)一面世，就受到了縣內(nèi)教師甚至更廣區(qū)域內(nèi)同仁的青睞。至2009年4月底，網(wǎng)站已教研信息、專題等1700余篇次，擁有注冊會員320余人，網(wǎng)站訪問IP數(shù)已經(jīng)接近25000次。由于立足教研改革的前沿陣地，能及時教研領域的最新信息，網(wǎng)站已經(jīng)成為不少教師每天上網(wǎng)的首選去處，一些學校還把向“雙峰教研網(wǎng)”投稿事項寫入了學校規(guī)章制度。

語文教師賀國平，去年9月被聘為雙峰教研網(wǎng)的兼職編輯。她告訴記者：“雙峰教研網(wǎng)定位高，理念好，管理實，效果佳，成為了雙峰教研的風向標。我能夠借這個平臺為雙峰教研出謀劃策，感到非常榮幸?！?/p>

為把網(wǎng)絡教研做大做強，縣教研室廣借教研網(wǎng)、教研QQ群、教研郵件系統(tǒng)等平臺，組織開展了“教師讀書心得”網(wǎng)絡征集、教研意見與建議征集、高考與中考試題征集等活動，為一線教師間的交流、為教研室聽取一線意見提供了直接、快捷、有效的通道。對于征集到的優(yōu)秀文章、資源或建議，及時通過網(wǎng)絡展示，并對造成積極反響的、有指導意義的適當給予獎勵。這些舉措，既豐富了教研網(wǎng)絡的內(nèi)容，同時也繁榮了教研文化，推動了教研教改。

除深入一線、走進課堂與教師親密接觸外，教研員還經(jīng)常利用QQ參加教師間的交流，部分教研員還建立了自己的網(wǎng)絡空間，公布了郵箱號碼，接受教師咨詢，引導教師更好地從事教學研究。目前，除了雙峰縣教研網(wǎng)配套的“雙峰教師天地QQ群”外，全縣教師中還涌現(xiàn)出了“雙峰教研人”“語文教師QQ群”“地理教學研究群組”等十多個涉及教育教學的交流平臺。同時，不少教師還建立了自己的教育博客，將教育科研成果在更大范圍與業(yè)內(nèi)同仁共享。

篇4

二、工作要點：

（一）抓好理論學習，穩(wěn)步實施新課程計劃

1、按照課程目標，確立課改理念和實施策略

（1）創(chuàng)導全面和諧發(fā)展的教學，使學生在學會學習、增加知識、發(fā)展能力的同時逐步形成正確的世界觀、人生觀、價值觀，使學生打下適應終身學習的基礎，具有健壯的體魄和良好的心理素質(zhì)，養(yǎng)成健康的審美情趣和生活方式。

（2）優(yōu)化課程結(jié)構，重視各種學科、各種課程的綜合發(fā)展，均衡發(fā)展。如藝術教學的目標是為了促進學生藝術能力和人文素養(yǎng)的整合發(fā)展，包含了音樂、美術、舞蹈、聲樂等領域綜合發(fā)展，還包含了關愛、歡樂等眾多情感因素。而體育的目標包含有運動參與、運動技能、身體健康、心理健康和社會適應等方面的要求。

（3）充分開發(fā)課程內(nèi)容，加強學科內(nèi)容與生活、科技發(fā)展的聯(lián)系。實現(xiàn)從“教課本、學課本”向“用課本教、用課本學”的轉(zhuǎn)變。沖破學科自身的知識界限，加強學科之間的知識聯(lián)系和綜合應用，注重校本課程的開發(fā)。

（4）創(chuàng)導建構的學習，著重培養(yǎng)學生的能力，重視培養(yǎng)學生搜集處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流和合作的能力。

（5）形成正確的評價觀，提倡綜合性評價，多元化評價，嘗試開展成果展示，口試、自評、互評等多種形式的評價，重視評價的發(fā)展性。

2、結(jié)合學校的實際情況，做好新舊教材在教法、學法上的指導工作，沒有參與課改年段的教師做好新舊教材的過渡工作，盡快轉(zhuǎn)變觀念，適應新課程改革的需要。

(二) 抓好教學常規(guī)管理，提高教育教學質(zhì)量

1、加強教學常規(guī)管理。

全面落實課程計劃，嚴格按課表上課，按教學進度，備課內(nèi)容上課，不開無軌電車，提前進課堂，準時下課，每天按時處理學生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學生。嚴格控制學生在校時間，按時清校。

開學初對教師的備講批輔等工作提出明確的要求，并在今后的工作中加強檢查與指導，采取集中檢查與抽查相結(jié)合、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、全面檢查與單項抽查相結(jié)合、全員檢查與個別抽查相結(jié)合的方式，全期教導處進行五次大型教學檢查，檢查一次總結(jié)一次，并將檢查結(jié)果納入教師工作考評之中。對教師上課情況采取深入班級聽課指導和走廊巡視進行檢查，及時了解我校教師的教學情況。

2、做好教學質(zhì)量檢測。

強化質(zhì)量意識。充分認識教育教學質(zhì)量是辦學的根本、學校發(fā)展的生命力。各年級各學科均要把好質(zhì)量關，扎扎實實完成學科教學任務。結(jié)合上年度考試情況，教導處要跟蹤分析，對薄弱環(huán)節(jié)（年級學科）要跟蹤調(diào)查指導。

本學期數(shù)學、語文、英語學科以年組為單位統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容對學生的學習成績進行相應的評價，每月進行一次，可以采取多種方式進行，并做好質(zhì)量分析。學校在期中和期末也要對學生的學習情況進行統(tǒng)一的檢測，并對檢測的情況進行全面的總結(jié)，各學科要切實做好這項工作，及時分析教學中存在的優(yōu)缺，提出今后改進的措施。音體美等學科教師也要對學生進行評價，相應的學科也要做好質(zhì)量分析，同時要配合課改年段做好學生的操行評語。

3、注意特長學生的培養(yǎng)，組織學生參加各級各類競賽。

本學期繼續(xù)加強對特長學生的輔導，在學期末組織參加數(shù)學、語文、英語等學科知識競賽，繼續(xù)開展數(shù)學、英語奧賽班，語文口語交際、作文班，并對參加活動的學生進行質(zhì)量檢測，以檢查學習效果。語文教師要鼓勵并輔導學生寫作投稿，提高學生寫作水平；數(shù)學、英語教師做好奧賽輔導，爭取讓學生參加各級各類競賽，尤其是我校參加的嘗試教學的數(shù)學大王邀請賽及每年一次的國家級英語奧賽等。通過對各種特長學生的培養(yǎng)，爭取在諸方面獲得豐碩成果。

4、組織開展“古詩詞升級賽”，“英語口語交際、識記單詞升級賽”。

5、進一步加強體育、藝術以及衛(wèi)生工作。

抓好體育與衛(wèi)生工作，堅持每天的大課間活動，督促兩操按時進行，認真組織好學校運動會，體育工作要加強器材管理，各運動隊要加強訓練，力爭在市級以上比賽中再創(chuàng)佳績。藝術、信息、自然科學等學科工作要適應新形勢，一要探索音樂、美術相互滲透的融合點；二要加強進修，實現(xiàn)技能要一專多能；三要努力培養(yǎng)學生的多樣藝術素質(zhì)。要認真組織好興趣小組，從學校實際出發(fā)，精心組織，做到定目標、定教材、定地點、定時間、定檢查制度。有記載、有備課、有成果，組織參加好市中小學各項比賽，并且在比賽中獲得最佳成績。開好衛(wèi)生健康教育課，開展衛(wèi)生宣傳活動，教師要重視對學生良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育，并對學生進行“講究衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥”的思想教育，要求學生個人做到“五勤一整潔”即勤洗手、勤剪指甲、勤理發(fā)、勤換洗衣服、勤洗澡，穿戴要整潔，合理安排學習、活動時間，不加重學生課余過重負擔。做好防病、治病工作，定期對學生健康情況進行測量及健康知識抽查，建立健全學生健康檔案，為確保學生身心健康發(fā)展奠定基礎。

6、嚴格搞好保學控輟工作，

教師簽定保學控輟責任狀。搞好學籍管理。保證學生流失業(yè)率為0，鞏固率100%。

7、做好畢業(yè)班工作及一年級新生招生工作。

8、安全教育工作計劃，警鐘長鳴，做到防范于未然。本學期要切實加強對學生進行安全知識、自護自救常識等教育，提高學生安全意識和自我保護能力。全校師生在積極開展安全宣傳教育同時，要樹立三種意識：一是安全第一意識，安全重于泰山，全校教職員工每時每刻都要注意學生人身和學校財產(chǎn)安全，做到人人管、天天講、月月查；二是安全工作超前思維意識，堅持預防為主，對事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早排除；三是安全無小事意識，對學生發(fā)生的每一件事要多過問、多關照，不能袖手旁觀、若無其事、麻木不仁，特別是較為嚴重事故要及時匯報。

9、對學生進行知法懂法教育，利用班會、隊會等進行大力宣傳。

10、進行診斷性的聽課和評價活動，對教學上有問題的教師進行會診，每周三上午為行政聽課和診斷活動的時間。

（三）搞好師資培訓，提高教師隊伍素質(zhì)

1、進一步加強青年教師培養(yǎng)工作，繼續(xù)實施“青藍工程”、“名師工程”，有目標，有層次，有措施地加強師資隊伍建設，強化學科帶頭人、教學能手爭創(chuàng)意識。加強青年教師的培養(yǎng)力度，使青年教師在教育、教學、班級管理水平有明顯的提高。發(fā)揮骨干教師的作用，與青年教師師徒接對，使青年教師盡快成為學校教學第一線的骨干。

2、抓好教師個人業(yè)務工作計劃

本學期校本培訓要做到①自學與集體學習相結(jié)合。②學習與觀看錄像相結(jié)合。③學習與交流心得相結(jié)合。④自己學習與講座指導相結(jié)合。同時要注重自我學習，爭創(chuàng)學習型教師和學習型學校。

3、開展走出去，請進來活動。鼓勵教師積極參加國家、省、市、區(qū)級開展的各項培訓工作，回來后上好匯報課，并談一談自己的學習體會，使一人學習，大家受益。學校將抓住一切機會，請市、區(qū)教研員及教育專家等來我校講學。

4、繼續(xù)開展全校性的現(xiàn)代信息技術培訓。

5、鼓勵大膽使用現(xiàn)有的現(xiàn)代化教育手段進行課堂教學，加快信息技術與學科教學整合的步伐。

6、組織語文組教師編寫校本教材。（主要是古詩詞及名言警句等）

（四）抓好教研工作計劃，充分挖掘校內(nèi)資源

"以研促教，以研興校"是每一所學校富有生命力的關鍵所在。教師參加教育科研，能提高理論修養(yǎng)，更好地指導教學實踐，提升教育教學的品位。“邱學華嘗試教學法”的試驗，將繼續(xù)試驗下去，并將“嘗試法”擴展至其他科目，進一步總結(jié)經(jīng)驗，充分發(fā)揮“全國先進單位”和“實驗基地”的作用。每位教師圍繞學校的"十一五"課題申報課題。以往的《嘗試教學》《口語交際實驗》《一年級課改實驗》等課題，要求教師認真實驗，并在平時的教學實踐中嘗試、積累、總結(jié)、改進、提高。

本學期要繼續(xù)加強年組教研，利用每周五下午3：00到4：00的時間進行，主要內(nèi)容是反思上周的教學工作，找出存在的問題，共同研究改進措施，研究下周的教學工作。

本學期還要開展“互幫、互學、互聽、互評”活動”。數(shù)學、語文、英語三個學科以組為單位，同年級的教師語文每個單元每個人要講一課，數(shù)學每個單元每人講兩課，英語可以每兩周每人講一課。（形式不限）要求每組把聽課時間、內(nèi)容安排好，看哪個組有創(chuàng)新，活動效果好。

本學期開展分層上校級公開課活動，既老教師的拿手課，市級骨干教師的示范課，青年教師匯報課，師徒研究課。

（五）其它工作

篇5

下面從五個方面向大家作匯報，如有不當請指正。

一、加大投入，積極完善學校辦學條件

開發(fā)區(qū)中心小學擇址興建于上世紀90年代，但由于種種原因，基本設施并不是一次到位，近幾年來，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的大力支持、開發(fā)區(qū)教辦的多方努力下，我們先后投入資金近上百萬元，用于完善學校的辦學條件，添置了近百臺電腦，建起了兩個網(wǎng)絡教室和一批電化教學設備，通過后勤社會化興建了一幢330m2的多功能教室，此外借助“六有”工程新砌了較寬敞的水沖式廁所，澆筑了校外紅領巾一條路，方便了師生上下班，并澆筑混凝土操場1300m2，新砌了東面圍墻，為常規(guī)管理創(chuàng)造了條件。

在校園布置方面，我們將環(huán)境布置與學生的學習生活緊密結(jié)合，利用樓梯、走廊墻壁，布置“知識墻”，展示師生的書畫作品。目前學校圖書2萬多冊，生均22冊，增添了學校的文化氣氛。學校非常重視加強校園綠化的補充與管理工作，每學期期初和期末，邀請校外綠化專業(yè)人士來校管理、指導，安排相關人員對綠化地帶專業(yè)管理，使整個校園優(yōu)雅美觀，努力為孩子創(chuàng)造優(yōu)美的學習環(huán)境，使他們接受校園文化的熏陶。

二、群策群力，積極加強師資隊伍建設

1、依法治校，健全各項規(guī)章制度

學校切實實行校長負責制，充分發(fā)揮教職員工民主管理學校的職能，實行教務會制度，討論并審議學校的各項工作。幾年來，學校完善了各項規(guī)章制度，包括教師、學生、衛(wèi)生、安全、后勤、收費等多個方面，力求使各項制度成為一個系統(tǒng)、一個序列，較好的規(guī)范了教師的言行，使良好的教風得以不斷彰顯。近幾年來，學校全面實施了全員聘用合同制，使教師有了緊迫感、時代感，進一步深化了學校內(nèi)部管理體制改革。近年來，陸續(xù)出臺并完善了各項工作的管理制度，制度中體現(xiàn)了科學化、規(guī)范化的基本原則，體現(xiàn)了在制度面前人人平等、不卑不尊的公平原則，體現(xiàn)了多勞多得、獎勤罰懶的分配原則。制度使學校各項的工作的開展有法可依、有章可循，極大地調(diào)動了教職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高了工作效率，促進了工作質(zhì)量的提高。學校在少先隊工作、綜合實踐課教育、美術課教育等方面形成明顯的教學特色。

2、培訓教師，促進整體實力提升

構建一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)教師隊伍是學校管理工作的重中之重。首先，學校配備了一個年富力強、搭配合理、敬業(yè)愛崗的領導班子。制定了領導班子成員的學習制度、工作制度、會議制度，不斷提高領導班子的決策能力、組織能力、指導能力。領導班子成員能夠深入教學第一線，在教育教學改革中發(fā)揮領頭羊作用。

學校十分重視教師的職業(yè)道德建設，成了固定的周一下午教師政治學習制度，廣大教職工能時刻注重《衡水經(jīng)驗》、《基礎教育課程改革綱要》、《新課程與教學改革，讓我們共同走進新課程》等深化理論學習，以“敬業(yè)、愛崗、奉獻”的精神開展各項工作，鑄就了“積極、向上、拼搏、進取”的師魂。*等同志先后分別被省、市、鄉(xiāng)評為先進工作者和優(yōu)秀輔導員。

學校始終把提高教師業(yè)務水平工作放在重要位置。一是加強學習，不斷“充電”。積極鼓勵支持教師參加社會自考及本科學歷考試，努力提高教師的知識素養(yǎng)。二是走出去開眼界，請進來抓提高。學校想方設法為教師創(chuàng)設學習提高的機會，每學期選派教師外出參加各類培訓、聽講座、聽課活動。學校還先后邀請文游臺小學優(yōu)秀教師上課，請市、區(qū)教研室的教研員來校聽課、評課，實行手把手、面對面的指導。三是扎實開展各類教研活動。教研活動由教研組長負責，開學初制定計劃，每人一節(jié)，定期活動。內(nèi)容有集體備課、說課、上課、評課、觀看教學錄象、教師基本功競賽等，使教研活動成為教師獲取理論知識、鉆研教學業(yè)務、相互交流、提升教學水平的重要途徑。

幾年來，通過努力，學校已擁有一支自己的骨干教師隊伍，其中有區(qū)、市級骨干教師2人，教壇新秀3名，鎮(zhèn)鄉(xiāng)級學科帶頭人8名，市先進教育工作者和市先進班主任各多人。青年教師在市、區(qū)組織的各項比賽中獲獎近20多人次。

三、德育為首，積極促進師生共同成長

德育機構健全，有分工德育工作的校長、主任、大隊輔導員；學校對班主任工作有明確的職責要求，班主任有較高的素質(zhì)，工作得力。學校對德育工作的相關人員有定期的培訓、完善的考核方案和健全的德育工作常規(guī)制度；每學年、學期均制定出比較具體的可操作的，突出實效的德育工作計劃，做到了學期有分析研究。定期召開德育工作會議。

五育并舉，德育為首。學校重點抓好學生的思想教育、道德教育、養(yǎng)成教育和陣地建設，使學生在德智體美勞等方面得到全面發(fā)展。在工作中，我們不斷完善德育管理機制，精心配備班主任，優(yōu)化班主任隊伍，充分發(fā)揮少先隊組織作用，學校建立“東小之聲”廣播臺，由少先隊員自征、自設、自編節(jié)目，反映身邊新人新事，進行自我教育，自我約束，自我發(fā)展，自我管理，幾年來，先后開展“保護母親河”、“洪水無情人有情”、“情系西部大開發(fā)”、“抗擊非典，眾志成城”等多個主題隊會，確立了敬老院等多個少先隊活動基地。加強各項常規(guī)評比制度，堅持規(guī)范每周一的升旗儀式，國旗下講話有計劃、有內(nèi)容，形成序列，利用櫥窗、板報，定期展出國情圖片資料，向?qū)W生介紹歷史上的重大事件、重要人物。充分挖掘地方傳統(tǒng)文化、節(jié)慶文化對學生的教育功能，利用各種傳統(tǒng)節(jié)日、法定節(jié)日、紀念日，在學生中大力弘揚愛國主義和傳統(tǒng)美德。

學校德育工作堅持面向社會，建立了多個德育基地，定期組織學生開展各種活動。每學期正常開展家長學校工作，通過定期上門家訪、定期召開家長會等形式，密切與家庭、社會的聯(lián)系，使學校教育、家庭教育、社會教育更好地形成合力，促使學生健康成長，幾年來，學校沒有發(fā)生一起師生違法犯罪事件。學校先后榮獲“全國紅旗大隊”、“省紅旗大隊”光榮稱號，兩次被評為“*市紅領巾示范學校”，多次被*市少工委評為“先進集體”，是*市社會治安綜合治理合格學校，*市合格家長學校，*市優(yōu)秀家長學校。

四、嚴格常規(guī)，努力提高教學質(zhì)量

1、落實素質(zhì)教育，規(guī)范教育行為

學校嚴格執(zhí)行《*省義務教育階段學校學籍管理規(guī)定》，按規(guī)定辦理入學、轉(zhuǎn)學等手續(xù)，學校按課程計劃開齊上足課時，學生在校時間不超過6小時，回家作業(yè)符合規(guī)定時間，節(jié)假日不補課，每學期進行一次期末考試。不體罰和變相體罰學生。全面推行素質(zhì)發(fā)展報告書，對學生的評價采用等級制。

2、學習新課程標準，轉(zhuǎn)變教學觀念

*年秋季，隨著市全面實施新課程，新的課程標準和實驗教材開始使用，引發(fā)了教學領域一場深刻的變化。為了切實加強對新課程改革的領導工作，學校成立了課改領導小組，有校長親自掛帥，印發(fā)數(shù)學、語文等學科的課程標準材料，組織全體教師認真學習，組織各種培訓、知識競賽。中心小學成立了課改沙龍，在課堂教學、教學模式及評價制度等方面進行探討研究，對全區(qū)進行了現(xiàn)場教學觀摩，逐步使新課標的基本理念滲透到教師的日常教學中去。

3、做好六認真”，提高課堂質(zhì)量

學校制訂并不斷完善“‘六認真’工作要求”。在實施“六認真工作要求”中我們把工作重點放在“上課”上，課堂教學是“六認真”工作的根本，是提高教學質(zhì)量的根本。為此，我們通過平時的骨干教師的公開課、青年教師的評優(yōu)課等形式，有目的、有計劃進行研討指導工作，不斷改革課堂教學方法，優(yōu)化課堂教學結(jié)構，努力打造寬松情景式的、自主開放式的課堂教學，督促教師提高四十分鐘的效率。

每學期，我們都要在期中、期末組織兩次“六認真”工作檢查，學校行政人員通過聽課、查備課、作業(yè)、測試、召開座談會等形式，了解并指導教師的教學工作。

隨著教育現(xiàn)代化工程的不斷推進，學校要求教師充分利用電教手段、運用多媒體進行教學。青年教師大都能自制簡單課件，借鑒信息技術手段，更好地發(fā)展了師生的能力，提高了課堂教學的質(zhì)量。

五、開展科研，努力提升學校辦學水平

1．有較為健全的學科教研組織，根據(jù)本地教育現(xiàn)情，建立了鄉(xiāng)、片、校三級教研組，有年度、學期教研活動計劃和總結(jié)，堅持每周活動一次，有校領導深入活動，有明確的中心內(nèi)容，有中心發(fā)言人，有記錄；圍繞教學理論、內(nèi)容、方法進行課程改革，有明顯的教學效果。加強和完善六年級集體備課制，組織二語、二數(shù)、四語、四數(shù)、三語、六語、六數(shù)等學科的同課異教，效果良好。

2．積極開展課題立項研究工作，目前已被省市教育學會立項課題達4個，其中“小學生生態(tài)文化教育的實踐”課題的研究，被列為省重點課題，初步成果受到上級部門表彰?！靶W生生態(tài)文化教育的實踐”課題的研究被列為省重點課題，初步研究成果獲省一等獎。

3．有教科研小組，個人教科研計劃和課題，在全區(qū)開展了研究，狠抓寫字教學，培養(yǎng)自主探究能力，安排了全區(qū)低中年級教師進行寫字、數(shù)學自學教學同課異教研究。

4．積極開展“新課標下”的新課程教學研究，如綜合實踐課的研究，孫玉富老師“無公害蔬菜”教學案例獲首屆*市綜合實踐課教學設計一等獎，幾年的努力編輯了全區(qū)綜合實踐課優(yōu)秀教案集2本，實現(xiàn)了資源共享。

六、其他方面

幾年來，由于狠抓校園常規(guī)管理工作，優(yōu)化課堂教學，向課堂要質(zhì)量，強化思想教育，強化紀律教育，強化良好校風、班風和學風的養(yǎng)成。近年來，六年級會考語、數(shù)總均分呈上升趨向。*年*同學獲*市“三好小學生”稱號，幾年來，郭雯等4人獲*市“十佳少先隊員”以及“優(yōu)秀少先隊員”稱號，在“雙龍杯”全國少兒書畫以及市“六?一”等書畫現(xiàn)場比賽中有近50人獲獎。

*年周靜同學在*市青少年奧林匹克應用素質(zhì)競賽中獲壹等獎，實現(xiàn)我區(qū)在市以上數(shù)學競賽中獲壹等獎的“零”的突破。陶莎、凌麗等3位同學在市“中保杯”讀書征文活動中分獲

二、三等獎，數(shù)十名學生在第十四屆國際科學與和平周金鑰匙科技競賽中獲獎。王詠等近25多名學生在市公民道德教育征文中獲

一、

二、三等獎，3年來*、郭雯等8名同學獲市集郵征文

一、

二、三等獎，魏巍獲演講一等獎，*年*同學還獲全市計生征文一等獎，*年王瑾同學獲全市小學生現(xiàn)場作文競賽一等獎，全區(qū)6名學生參加區(qū)法律知識競賽獲二等獎。連續(xù)3年舉辦了“我是校園小歌手”卡拉OK比賽和“詩歌朗誦比賽”。

幾年來*等有近20名教師參加市、臨城區(qū)青年教師“新課標”的賽課，分獲

一、

二、三等獎。

*才藝展示中獲

二、三等獎，趙群等2位老師獲市輔導員基本功大賽優(yōu)秀獎，*等8名教師的教學案例獲省、*市、*市

一、

二、三等獎。

*評為市中青年教學骨干，*等3名教師獲市教壇新秀稱號，趙忠、李萬清近20名教師在市教育學會論文評選中獲

一、

二、三等獎，孫玉富、趙從明老師的電化教學論文分獲市

篇6

下面從五個方面向大家作匯報，如有不當請指正.

一，加大投入，積極完善學校辦學條件

開發(fā)區(qū)中心小學擇址興建于上世紀90年代，但由于種種原因，基本設施并不是一次到位，近幾年來，在開發(fā)區(qū)黨工委，管委會的大力支持，開發(fā)區(qū)教辦的多方努力下，我們先后投入資金近上百萬元，用于完善學校的辦學條件，添置了近百臺電腦，建起了兩個網(wǎng)絡教室和一批電化教學設備，通過后勤社會化興建了一幢330m2的多功能教室，此外借助“六有”工程新砌了較寬敞的水沖式廁所，澆筑了校外紅領巾一條路，方便了師生上下班，并澆筑混凝土操場1300m2，新砌了東面圍墻，為常規(guī)管理創(chuàng)造了條件.

在校園布置方面，我們將環(huán)境布置與學生的學習生活緊密結(jié)合，利用樓梯，走廊墻壁，布置“知識墻”，展示師生的書畫作品.目前學校圖書2萬多冊，生均22冊，增添了學校的文化氣氛.學校非常重視加強校園綠化的補充與管理工作，每學期期初和期末，邀請校外綠化專業(yè)人士來校管理，指導，安排相關人員對綠化地帶專業(yè)管理，使整個校園優(yōu)雅美觀，努力為孩子創(chuàng)造優(yōu)美的學習環(huán)境，使他們接受校園文化的熏陶.

二，群策群力，積極加強師資隊伍建

1，依法治校，健全各項規(guī)章制度

學校切實實行校長負責制，充分發(fā)揮教職員工民主管理學校的職能，實行教務會制度，討論并審議學校的各項工作.幾年來，學校完善了各項規(guī)章制度，包括教師，學生，衛(wèi)生，安全，后勤，收費等多個方面，力求使各項制度成為一個系統(tǒng)，一個序列，較好的規(guī)范了教師的言行，使良好的教風得以不斷彰顯.近幾年來，學校全面實施了全員聘用合同制，使教師有了緊迫感，時代感，進一步深化了學校內(nèi)部管理體制改革.近年來，陸續(xù)出臺并完善了各項工作的管理制度，制度中體現(xiàn)了科學化，規(guī)范化的基本原則，體現(xiàn)了在制度面前人人平等，不卑不尊的公平原則，體現(xiàn)了多勞多得，獎勤罰懶的分配原則.制度使學校各項的工作的開展有法可依，有章可循，極大地調(diào)動了教職工工作的積極性，主動性和創(chuàng)造性，提高了工作效率，促進了工作質(zhì)量的提高.學校在少先隊工作，綜合實踐課教育，美術課教育等方面形成明顯的教學特色.

2，培訓教師，促進整體實力提升

構建一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)教師隊伍是學校管理工作的重中之重.首先，學校配備了一個年富力強，搭配合理，敬業(yè)愛崗的領導班子.制定了領導班子成員的學習制度，工作制度，會議制度，不斷提高領導班子的決策能力，組織能力，指導能力.領導班子成員能夠深入教學第一線，在教育教學改革中發(fā)揮領頭羊作用.

學校十分重視教師的職業(yè)道德建設，成了固定的周一下午教師政治學習制度，廣大教職工能時刻注重《衡水經(jīng)驗》，《基礎教育課程改革綱要》，《新課程與教學改革，讓我們共同走進新課程》等深化理論學習，以“敬業(yè)，愛崗，奉獻”的精神開展各項工作，鑄就了“積極，向上，拼搏，進取”的師魂.譚乃高，雍海水，周麗，趙忠，趙鳳勤等同志先后分別被省，市，鄉(xiāng)評為先進工作者和優(yōu)秀輔導員.

學校始終把提高教師業(yè)務水平工作放在重要位置.一是加強學習，不斷“充電”.積極鼓勵支持教師參加社會自考及本科學歷考試，努力提高教師的知識素養(yǎng).二是走出去開眼界，請進來抓提高.學校想方設法為教師創(chuàng)設學習提高的機會，每學期選派教師外出參加各類培訓，聽講座，聽課活動.學校還先后邀請文游臺小學優(yōu)秀教師上課，請市，區(qū)教研室的教研員來校聽課，評課，實行手把手，面對面的指導.三是扎實開展各類教研活動.教研活動由教研組長負責，開學初制定計劃，每人一節(jié)，定期活動.內(nèi)容有集體備課，說課，上課，評課，觀看教學錄象，教師基本功競賽等，使教研活動成為教師獲取理論知識，鉆研教學業(yè)務，相互交流，提升教學水平的重要途徑.

幾年來，通過努力，學校已擁有一支自己的骨干教師隊伍，其中有區(qū)，市級骨干教師2人，教壇新秀3名，鎮(zhèn)鄉(xiāng)級學科帶頭人8名，市先進教育工作者和市先進班主任各多人.青年教師在市，區(qū)組織的各項比賽中獲獎近20多人次.

三，德育為首，積極促進師生共同成長

德育機構健全，有分工德育工作的校長，主任，大隊輔導員；學校對班主任工作有明確的職責要求，班主任有較高的素質(zhì)，工作得力.學校對德育工作的相關人員有定期的培訓，完善的考核方案和健全的德育工作常規(guī)制度；每學年，學期均制定出比較具體的可操作的，突出實效的德育工作計劃，做到了學期有分析研究.定期召開德育工作會議.

五育并舉，德育為首.學校重點抓好學生的思想教育，道德教育，養(yǎng)成教育和陣地建設，使學生在德智體美勞等方面得到全面發(fā)展.在工作中，我們不斷完善德育管理機制，精心配備班主任，優(yōu)化班主任隊伍，充分發(fā)揮少先隊組織作用，學校建立“東小之聲”廣播臺，由少先隊員自征，自設，自編節(jié)目，反映身邊本新人新事，進行自我教育，自我約束，自我發(fā)展，自我管理，幾年來，先后開展“保護母親河”，“洪水無情人有情”，“情系西部大開發(fā)”，“抗擊非典，眾志成城”等多個主題隊會，確立了敬老院等多個少先隊活動基地.加強各項常規(guī)評比制度，堅持規(guī)范每周一的升旗儀式，國旗下講話有計劃，有內(nèi)容，形成序列，利用櫥窗，板報，定期展出國情圖片資料，向?qū)W生介紹歷史上的重大事件，重要人物.充分挖掘地方傳統(tǒng)文化，節(jié)慶文化對學生的教育功能，利用各種傳統(tǒng)節(jié)日，法定節(jié)日，紀念日，在學生中大力弘揚愛國主義和傳統(tǒng)美德.

學校德育工作堅持面向社會，建立了多個德育基地，定期組織學生開展各種活動.每學期正常開展家長學校工作，通過定期上門家訪，定期召開家長會等形式，密切與家庭，社會的聯(lián)系，使學校教育，家庭教育，社會教育更好地形成合力，促使學生健康成長，幾年來，學校沒有發(fā)生一起師生違法犯罪事件.學校先后榮獲“全國紅旗大隊”，“省紅旗大隊”光榮稱號，兩次被評為“揚州市紅領巾示范學?！?，多次被市少工委評為“先進集體”，是市社會治安綜合治理合格學校，市合格家長學校，揚州市優(yōu)秀家長學校.

四，嚴格常規(guī)，努力提高教學質(zhì)量

1，落實素質(zhì)教育，規(guī)范教育行為

學校嚴格執(zhí)行《江蘇省義務教育階段學校學籍管理規(guī)定》，按規(guī)定辦理入學，轉(zhuǎn)學等手續(xù)，學校按課程計劃開齊上足課時，學生在校時間不超過6小時，回家作業(yè)符合規(guī)定時間，節(jié)假日不補課，每學期進行一次期末考試.不體罰和變相體罰學生.全面推行素質(zhì)發(fā)展報告書，對學生的評價采用等級制.

2，學習新課程標準，轉(zhuǎn)變教學觀念

2002年秋季，隨著市全面實施新課程，新的課程標準和實驗教材開始使用，引發(fā)了教學領域一場深刻的變化.為了切實加強對新課程改革的領導工作，學校成立了課改領導小組，有校長親自掛帥，印發(fā)數(shù)學，語文等學科的課程標準材料，組織全體教師認真學習，組織各種培訓，知識競賽.中心小學成立了課改沙龍，在課堂教學，教學模式及評價制度等方面進行探討研究，對全區(qū)進行了現(xiàn)場教學觀摩，逐步使新課標的基本理念滲透到教師的日常教學中去.

3，做好六認真”，提高課堂質(zhì)量

學校制訂并不斷完善“‘六認真’工作要求”.在實施“六認真工作要求”中我們把工作重點放在“上課”上，課堂教學是“六認真”工作的根本，是提高教學質(zhì)量的根本.為此，我們通過平時的骨干教師的公開課，青年教師的評優(yōu)課等形式，有目的，有計劃進行研討指導工作，不斷改革課堂教學方法，優(yōu)化課堂教學結(jié)構，努力打造寬松情景式的，自主開放式的課堂教學，督促教師提高四十分鐘的效率.

每學期，我們都要在期中，期末組織兩次“六認真”工作檢查，學校行政人員通過聽課，查備課，作業(yè)，測試，召開座談會等形式，了解并指導教師的教學工作.

隨著教育現(xiàn)代化工程的不斷推進，學校要求教師充分利用電教手段，運用多媒體進行教學.青年教師大都能自制簡單課件，借鑒信息技術手段，更好地發(fā)展了師生的能力，提高了課堂教學的質(zhì)量.

五，開展科研，努力提升學校辦學水平

1．有較為健全的學科教研組織，根據(jù)本地教育現(xiàn)情，建立了鄉(xiāng)，片，校三級教研組，有年度，學期教研活動計劃和總結(jié)，堅持每周活動一次，有校領導深入活動，有明確的中心內(nèi)容，有中心發(fā)言人，有記錄；圍繞教學理論，內(nèi)容，方法進行課程改革，有明顯的教學效果.加強和完善六年級集體備課制，組織二語，二數(shù)，四語，四數(shù)，三語，六語，六數(shù)等學科的同課異教，效果良好.

2．積極開展課題立項研究工作，目前已被省市教育學會立項課題達4個，其中“小學生生態(tài)文化教育的實踐”課題的研究，被列為省重點課題，初步成果受到上級部門表彰.“小學生生態(tài)文化教育的實踐”課題的研究被列為省重點課題，初步研究成果獲省一等獎.

3．有教科研小組，個人教科研計劃和課題，在全區(qū)開展了研究，狠抓寫字教學，培養(yǎng)自主探究能力，安排了全區(qū)低中年級教師進行寫字，數(shù)學自學教學同課異教研究.

4．積極開展“新課標下”的新課程教學研究，如綜合實踐課的研究，孫玉富老師“無公害蔬菜”教學案例獲首屆揚州市綜合實踐課教學設計一等獎，幾年的努力編輯了全區(qū)綜合實踐課優(yōu)秀教案集2本，實現(xiàn)了資源共享.:

六，其他方面

幾年來，由于狠抓校園常規(guī)管理工作，優(yōu)化課堂教學，向課堂要質(zhì)量，強化思想教育，強化紀律教育，強化良好校風，班風和學風的養(yǎng)成.近年來，六年級會考語，數(shù)總均分呈上升趨向.2001年趙榕同學獲揚州市“三好小學生”稱號，幾年來，郭雯等4人獲市“十佳少先隊員”以及“優(yōu)秀少先隊員”稱號，在“雙龍杯”全國少兒書畫以及市“六?一”等書畫現(xiàn)場比賽中有近50人獲獎.

2001年周靜同學在揚州市青少年奧林匹克應用素質(zhì)競賽中獲壹等獎，實現(xiàn)我區(qū)在市以上數(shù)學競賽中獲壹等獎的“零”的突破.陶莎，凌麗等3位同學在市“中保杯”讀書征文活動中分獲二，三等獎，數(shù)十名學生在第十四屆國際科學與和平周金鑰匙科技競賽中獲獎.王詠等近25多名學生在市公民道德教育征文中獲一，二，三等獎，3年來趙榕，郭雯等8名同學獲市集郵征文一，二，三等獎，魏巍獲演講一等獎，2003年趙榕同學還獲全市計生征文一等獎，2004年王瑾同學獲全市小學生現(xiàn)場作文競賽一等獎，全區(qū)6名學生參加區(qū)法律知識競賽獲二等獎.連續(xù)3年舉辦了“我是校園小歌手”卡拉OK比賽和“詩歌朗誦比賽”.

幾年來，呂華明，秦玉萍，丁文年，凌翠蘭等有近20名教師參加市，臨城區(qū)青年教師“新課標”的賽課，分獲一，二，三等獎.

篇7

第一部分教育常規(guī)管理工作

一、治理環(huán)境

1、高度重視校園文化建設工作,治理好校園環(huán)境，維護好校園安全。既優(yōu)化校園內(nèi)部環(huán)境,又治理校園外部環(huán)境。既做好師生員工的安全教育,又搞好社會治安綜合治理,既制定和完善應急處理機制,又提高處置突發(fā)事件的能力。既正面教育引導學生,又防止社會不法分子對青年學生的拉攏。

2、在學校的大力支持下，主動到周邊村居走訪，爭取周邊群眾支持我們的工作;同時加強了與派出所、交警中隊的聯(lián)系，讓他們支持和指導我們搞好學校的安全防范工作。

二、加強師德師風的建設

1、加強班主任隊伍建設。目標:建立一支具有現(xiàn)代意識和管理手段的高素質(zhì)的班主任隊伍。重視對班主任的培養(yǎng)。班主任要講“學習、敬業(yè)、公正、效率”，要有“愛心、耐心、信心”。每年召開一次班主任經(jīng)驗交流會，總結(jié)班主任工作經(jīng)驗。三年內(nèi)形成一套具有縣初級中學特色的班主任工作經(jīng)驗。

2、讓每位教職工都成為德育工作者。堅持“以德治校”、要發(fā)揚人人都是德育工作者的理念，始終把德育放在首位，德育教育成為每一位教職工的意識。使德育工作做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化、科學化。

3、學生隊伍建設充分發(fā)揮學校團委、學生會的作用，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的學生干部隊伍，在各方面為全校同學作出表率。實現(xiàn)學生自我教育，自我約束，自我管理，自我發(fā)展的目標。

三、制定詳細的計劃

開展師德教育系列活動，提高了德育隊伍的職業(yè)道德建設。并根據(jù)學校實際，對照《規(guī)程》要求，制訂了切實可行的德育工作計劃，從而使學校德育工作向科學化、規(guī)范化、制度化、特色化方向發(fā)展。

四、制定相應的規(guī)章制度，確保各種計劃的有序進行

五、做周詳?shù)目偨Y(jié)，更好的發(fā)揚長處，避免不足之處。

六、正常開展班級、團隊、學生會等各項工作

1、 本學期狠抓班集體組織和制度建設，開展了營造良好的班風、學風。全校各班都舉辦了質(zhì)量較高的主題班會，特別是我校在開放日上主題班會課，取得較好的成效，得到了全縣聽課教師的好評。

2、指導并督促班主任做好家訪工作。因為新成立一個學校，家長不了解學校的情況，因此我們要求班主任在本學期內(nèi)對所有的學生進行了家訪;通過這次家訪，使學生家長了解了學校，進一步加強了家校聯(lián)系，使我們的工作更加主動，更加易于開展。

3、抓好班主任工作不放松，本學期定期開展了班主任工作培訓，定期檢查班主任教育常規(guī)工作，召開班干部會議、學生座談會，根據(jù)反饋情況做好新班主任的指導工作。

4、加強團隊及班干部的培養(yǎng)，指導他們參與學校的管理工作。

5、制訂并完善班主任工作考核制度，堅持隔周1次的德育工作例會，充分調(diào)動了他們的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性

七、建立健全安全管理制度，制定行之有效的安全預案

1、 抓好法制教育和交通安全教育。全校上下十分重視法制、法規(guī)教育，多次組織學生觀看關于交通等方面的安全教育錄像和有關法制教育錄像，引導學生學法、懂法、守法。

2、開展“安全教育活動月”活動，進一步強化學校安全教育工作，幫助學生樹立安全意識、掌握安全知識、提高自我保護能力，動員全社會共同關注和支持學校安全工作，保證學校的教育教學工作健康有序的開展。教育是安全的前提，安全是教育的目的。

3、制定了各種安全應急預案，如:安全事故預案、抗震救災工作預案、汛期防洪搶險預安等。三月份，成功的完成了“防火災”演練。

4、我們將始終堅持把學生的安全教育工作貫穿于學校教育的全過程，落實人人參與的要求，警鐘長鳴，常抓不懈，確保學生在安全的環(huán)境中健康成長。

八、建立學生成長檔案

不公布學生分數(shù)名次，不以學生分數(shù)為依據(jù)進行各種形式的分班。

九、建立德育領導小組和德育工作隊伍。建成學校、家庭、社會三結(jié)合的德育網(wǎng)絡，健全德育工作制度

1、協(xié)調(diào)好學校、家庭和社會教育三者間的關系，使三方教育“目標一致、功能互補、配合密切”，從廣義的教育來說，兒童最先得到的是家庭教育。家庭教育是學校整體工作中不可忽視的重要部分之一。學校應充分發(fā)揮家庭教育所獨具的優(yōu)勢，進行親情教育、感恩教育、日常行為規(guī)范教育、勞動教育等等。培養(yǎng)學生心中有他人、關心他人的意識，自理、自立的生活能力。

2、指導家庭，幫助家庭建立起有利于學生健康發(fā)展的教育環(huán)境，是學校義不容辭的責任。召開家長會，建立家長學校，提高家長綜合素質(zhì)和教育水平，使家長積極有效地配合學校教育，將有利于提高教育效率。除了家庭、學校，影響學生的第三個地方是社會。社會是一個復雜場所，會對學生產(chǎn)生各種影響。學校有責任與社會各界密切聯(lián)系，鼓勵開展有利于青少年成長的活動，嚴厲打擊危害青少年身心健康的違法團體;充分利用各種有意義的資源對學生進行正面教育，減少和避免思想腐蝕性東西對學生產(chǎn)生負面作用。

十、培養(yǎng)出具有良好的道德品質(zhì)和公民素養(yǎng)，自主管理能力較強，遵紀守法，心理健康的學生。

1、這學期來，我校的內(nèi)宿生增多，學生年紀小，容易產(chǎn)生思想上的波動，因此政教處要求班主任多深入到學生中去，了解學生疾苦，做好學生的良師益友，努力排除學生心理上的障礙，使學生能以良好的心理素質(zhì)全身心地投入到學習中去。 本學期邀請專家給女生上生理健康教育課，取得了很好的效果。

2、這學期成立了學校儀仗隊，堅持每周一的升旗儀式，組織學生參加學雷鋒做好事等，使這些活動同樣為我校德育工作增色。

3、探索心理健康教育的方式方法，請專家培訓有關心理健康方面的知識，建立心理咨詢室、心理教室，不斷拓寬心理健康教育的渠道。

第二部分教學常規(guī)工作

在教學管理方面，我們主要做了以下工作:

1、開學前做好初一新生的編班工作，制定課程表，確保教學秩序的正常開展。結(jié)合學校工作實際制定學校教學計劃，明確了指導思想和工作目標、工作任務和要求，并保持督查執(zhí)行。

2、加強對教研組工作的指導、督促與檢查。本學期各教研組都根據(jù)教務處計劃制定了本組工作計劃，做到有內(nèi)容、有措施。具體體現(xiàn)在:定時、定地點開展教研組活動，包括集體備課、聽課、評課、集體學習和討論等教研活動。本學期各教研組每位教師均上了一節(jié)學科探討課，其中包括一節(jié)信息技術與學科整合的探討課。主管教學的領導經(jīng)常深入課堂聽課、了解教學情況，并及時提出整改意見。

3、狠抓教學常規(guī)，積極推行集體備課。要求各教研組的備課組在開學初整合本組力量，根據(jù)教材特點展開集體備課。要求:做到四定:定時間、定地點、定專題、定內(nèi)容;四備:備大綱、備教材、備教法、備學法;五統(tǒng)一:編一教學目標、統(tǒng)一重難點、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一單元練習。各備課組長還要組織好同學科老師聽課、評課工作，及時做好備課組的活動記錄;主管教學的領導經(jīng)常深入課堂聽課、了解教學情況，并及時與老師們交流切磋,以明確整改的措施。

4、不定期抽查教師教案、測驗、作業(yè)批改、聽課情況，并記錄反饋。通過此舉督促教師備好課，批改好作業(yè)，做好測試反饋。另外，還不定時召開班干會，學生調(diào)查問卷等形式了解學生對授課老師的意見和建議，及時反饋老師授課的優(yōu)勢和存在的問題，使其明確努力的方向。

5、不定時召開教師會、教研組長會，分析當前教育教學新動態(tài);虛心聽取有利于學校教學發(fā)展的良策，共商學校教學發(fā)展大計;了解教師在教育教學上的實際困難，并想方設法為他們排憂解難，為他們創(chuàng)造一個輕松的工作環(huán)境。

6、重視考風考紀，加大考試監(jiān)控力度。本學期組織了兩次月考、期中、期末考試，根據(jù)學校實際制定了考生考試規(guī)則和監(jiān)考制度，加強對學生考風考紀教育和對老師進行監(jiān)考培訓，把考試工作管理落實到細處、實處。

7、做好質(zhì)量分析，深化課堂教學改革。本學期，根據(jù)月考、段期考的實際召開了質(zhì)量分析會，在會上，教務處根據(jù)學科的實際情況、班級的整體情況做了分析，并實事求是的提出了整改的辦法，使老師們進一步明確學校的辦學目標:提高優(yōu)秀率，消滅低分率。這對課堂教學的深化，尤其是對學生成績的提高起到了積極而有效的作用。

8、加大教師業(yè)務培訓的力度，提高教師隊伍的整體素質(zhì)。本學期，在教務處的指導下，各教研組結(jié)合本學科特點，認真學習新課程標準，查閱新課程改革的有關資料，開展了學科探討活動;組織老師參加課件制作培訓;組織老師約146人次參加各級各類教研、觀摩活動，并多次邀請了縣教育局的領導、教研員到校聽課、評課。通過不斷的學習和實踐，我校老師的育人角色得到了進一步的轉(zhuǎn)變，教學方式也得到重新建構。

9、成功舉辦了縣第三屆教育教學開放日活動。在活動中，對外共開放有:語文、數(shù)學、英語、政治、物理、化學、歷史、生物、地理、體育、美術、音樂、班會13個學科。共有22位骨干老師上了展示課，他(她)們基本功扎實、綜合業(yè)務素質(zhì)高，教學理念新，為我們搞好本次活動提供了一流的師資保證。聽課教師多達到436人次。本次開放教學除了將新課標精神的體現(xiàn)、教師角色的轉(zhuǎn)變，學生主體地位的發(fā)揮作為研討內(nèi)容，我們在構建新型課堂教學結(jié)構模式時，遵循了“一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切”這一核心理念和基本要求。主題班會活動，主題思想健康，切合實際;設計新穎，寓意深刻;針對性強，反映了學生心靈深處的需要和熱點，激發(fā)了學生極大的學習動力。這次開放日活動，對學校、教師、學生的發(fā)展起到了促進作用，使我們的教師轉(zhuǎn)變了教育、教學理念。也為城鄉(xiāng)教師交流教學經(jīng)驗和共同探索新課程新教材新教法提供了平臺。調(diào)動了廣大教師參與教學改革的積極性，進一步繁榮了我校教育教學科研事業(yè)，推動了學校教育教學改革進程。

10、協(xié)助教研室開展市教科所組織的送教下鄉(xiāng)活動。在活動中，我校共有6位老師接受上課任務，同時還組織全校教師參加專題講座。會上，各專家教師給我校老師教學教法給予肯定的同時，還指出了改進的意見，使大家對新課標有了新的認識，課改意識也大大增強了。

11、認真組織師生積極參加各級各類的學科、業(yè)務競賽。我處根據(jù)市教育局、教研室文件及通知精神，遵照校長室的批示和參賽要求，凡上級批準組織的各級各類學科競賽，我們都認真的組織，并積極動員參加。在本學期，我處組織學生參加了全區(qū)中學生中華民族優(yōu)秀文化知識競賽;組織學生參加全區(qū)中學生英語知識競賽;組織學生參加市科技作品賽;組織學生參加市聲樂才藝大賽;組織學生參加縣教學用具、手工制作大賽;組織學生參加縣田徑運動會;組織學生參加學校書畫比賽;學?；瘜W知識競賽等。我處還組織老師參加各級賽課、教案設計比賽、論文評比等活動。在全體師生的共同努力下，本期各學科競賽獲得自治區(qū)級別獎勵共有157人次;獲得市級獎勵共有 5 人次;獲得縣級獎勵共有100人次;組織學生參加縣田徑運動會獲得團體總分第五名。有 25 名老師獲得自治區(qū)級競賽指導獎，1名老師獲得市級競賽指導獎，6人獲得縣級競賽指導獎。李建勛老師參加縣體育優(yōu)質(zhì)課比賽獲一等獎，參加市體育優(yōu)質(zhì)課比賽獲得三等獎;韋 海老師參加柳州市青年教師基本功大賽獲得鼓勵獎;參加各級論文比賽有4位老師獲獎。

12、抓早、抓實畢業(yè)班工作。

(1)成立畢業(yè)班領導小組，制定畢業(yè)班備考計劃。確定培養(yǎng)對象，建立幫扶導師責任制;加強對臨屆生學習的指導力度，并及時做好成績追蹤;(2)要求畢業(yè)班老師加快上課進度，提高授課效率，做好復習計劃，寫出復習知識網(wǎng)絡，做到通力協(xié)作，齊抓共管，努力提高畢業(yè)班整體成績。(3)加強學生學習緊迫感，要求學生早晚兩個七點到位，分管行政和班主任做好督促工作。還堅持對初三學生加強政治思想教育，邀請縣醫(yī)院的生理專家到校初三女生做專題講座，以此培養(yǎng)學生健康心理，樹立正確的生活態(tài)度和學習態(tài)度。

13、制定并完善我校上班、請假、調(diào)課制度，教學獎勵制度，學生獎勵制度，教學評價表。并初步擬定教研組長工作職責，備課組長工作職責，任課老師工作職責，各學科教師工作職責，各功能室工作人員工作職責等。

14、開放圖書室、閱覽室，開設書畫興趣小組，成立文體興趣小組，成立“晨曦”文學社，各個活動小組都安排有專人負責指導。本學期，舉辦了1次美術作品展，1次書法作品展，發(fā)表“晨曦”?？?冊。這樣，使得學生課余生活豐富了，學習熱情也提高了。

15、教務處加強對圖書室、實驗室等教輔人員的管理。要求教輔人員自覺堅守崗位，督促其做實、做細本職工作，增強服務意識，充分發(fā)揮其對教育教學質(zhì)量的作用。同時，我處非常重視上級對各室的復查驗收，還根據(jù)檢查提出的整改意見，結(jié)合學校實際進一步規(guī)范和完善各室工作。

篇8

素質(zhì)教育是面向全體學生，而不是面向少數(shù)學生。面向全體，正是面向有差異的每一個個體，根據(jù)不同學生的實際，促進他們?nèi)w發(fā)展。因此，堅持面向全體學生，更應側(cè)重后進生，研究后進生，轉(zhuǎn)化后進生。

二、作法

㈠組織學習，更新觀念

提高認識，更新觀念是轉(zhuǎn)化后進生的關鍵。因此，我們先后組織干部、教師學習了有關教育教學的理論，觀看了素質(zhì)教育的錄像報告。通過學習、討論，大家產(chǎn)生了共識：自尊、自愛之心人皆有之；希望得到別人的尊重與理解是人之常情；要充分發(fā)揮學生主體的意識，必須有教師感情的投入，尤其要多給差生一點愛。只有抓好后進生薄弱環(huán)節(jié)的管理，才能大面積地提高學校的教學質(zhì)量。

㈡抓好典型，樹立榜樣

我們先后在校內(nèi)樹立了中青年師德典型。請這些“以奉獻加科學精神，開發(fā)弱智生且成績卓著”的同志介紹經(jīng)驗，發(fā)揮榜樣作用。目前，獲市、區(qū)、校級師德之星、期望之星的同志占全校教職工總數(shù)的35%。一批具有高尚師德的典型開始成長起來。

㈢總結(jié)經(jīng)驗，全面推開

每學期末，我們給全校教師創(chuàng)造一次展示自我的機會。采取小組會和大會相結(jié)合的方法，召開演講會、論文交流會。一方面，交流轉(zhuǎn)化后進生的經(jīng)驗；另一方面，大力宣傳教師隊伍中“尊重、熱愛與奉獻”的事跡。通過活動，進一步加強教師師德建設，以教師的愛心、信心、耐心做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。

在對后進生的管理上，我們本著求實、求細、求活的原則，破除那種“大鍋熬”的做法，切實做到抓在需要上，管在關鍵處。我們采取的管理方法是：

⒈目標管理每學期初，各班老師對后進生情況進行診斷分析，根據(jù)學生實際制定轉(zhuǎn)化措施。學校在全面分析研究的基礎上，制定學校后進生工作計劃，且在教學目標管理中，每年都要體現(xiàn)出提高后進生的幅度。由于計劃目標是在全體教師討論認可的基礎上制定的，并做到了月有計劃、總結(jié)，周有具體安排，所以，保證了計劃目標的實現(xiàn)。

⒉檔案管理任課教師人手一冊“后進生檔案”，即“學習有困難學生學習情況表”。在實踐一段時間之后，我們及時采納教師的建議，設計了實用、簡化的新表格。表格分成幾欄：⑴基本情況；⑵學習成績；⑶知識缺陷；⑷彌補措施。后進生檔案的設立，不僅對后進生進步的幅度、成績的高低一目了然，而且便于后進生的追蹤調(diào)查及老師的工作交流。

⒊制度管理學校教職工大會討論通過的《教學工作管理條例》中的各個教學環(huán)節(jié)均有后進生教學工作的規(guī)定。這些規(guī)定不僅是領導和教師管理后進生的依據(jù)，也是檢查和考核的依據(jù)。我們定期組織教師學習，定期檢查落實情況，及時進行總結(jié)反饋，逐步將制度變?yōu)榻處煹淖杂X行動。

⒋活動管理為了提高學生的自信心，克服自卑感，我們采取多種形式開展有益身心健康的活動。第一，堅持每學期開展一次后進生知識競賽活動，并將獲獎個人與集體張榜公布，請校長給他們頒獎，讓他們親自體驗成功的喜悅。第二，德育干部、大隊輔導員密切配合，把后進生組織起來，開展“嘎子小分隊”活動，對表現(xiàn)進步突出的同學，吸收他們與三好生、小干部一起參加夏令營活動，使他們大膽地抬起頭來走路，進步更快。

㈣科研領先，改進教法

課堂教學是實施素質(zhì)教育的主渠道。為了提高課堂教學效率，減輕學生課業(yè)負擔，我校于95年開展了“全腦開發(fā)與學生創(chuàng)造能力培養(yǎng)”的科研實驗，寓創(chuàng)造教育于課堂教學之中。我們帶領教師有計劃地開展學習理論、教學研討活動，并把“優(yōu)化課堂教學結(jié)構”、“語文學法指導研究”等教學研究融為一體，開展了研究課題活動，請有經(jīng)驗的教研員、教育專家來校聽課、評課，給予理論指導。老師們克服困難，積極探索，進行教學方法嘗試。兩年來，學生的創(chuàng)造意識和創(chuàng)造思維水平明顯提高。學生的各種能力明顯高于往年同年級的學生，后進生的比例逐年縮小。

篇9

 所謂后進生，無非是指那些紀律渙散或?qū)W習成績較差的學生。這些

學生由于長期在集體中處于后進，常常受到冷淡與歧視，缺少的是理解與信任。久而久之，喪失了進取的信心和勇氣，甚至成為“被人遺忘的角落”。這不僅影響了個人進步，也影響了全面貫徹黨的教育方針和全面提高教育教學質(zhì)量。那么，如何實現(xiàn)學生群體素質(zhì)的提高，則是擺在面前我們每位教育工作者面前的一個重要課題。

素質(zhì)教育是面向全體學生，而不是面向少數(shù)學生。面向全體，正是面向有差異的每一個個體，根據(jù)不同學生的實際，促進他們?nèi)w發(fā)展。因此，堅持面向全體學生，更應側(cè)重后進生，研究后進生，轉(zhuǎn)化后進生。

二、作法

㈠組織學習，更新觀念

提高認識，更新觀念是轉(zhuǎn)化后進生的關鍵。因此，我們先后組織干部、教師學習了有關教育教學的理論，觀看了素質(zhì)教育的錄像報告。通過學習、討論，大家產(chǎn)生了共識：自尊、自愛之心人皆有之；希望得到別人的尊重與理解是人之常情；要充分發(fā)揮學生主體的意識，必須有教師感情的投入，尤其要多給差生一點愛。只有抓好后進生薄弱環(huán)節(jié)的管理，才能大面積地提高學校的教學質(zhì)量。

㈡抓好典型，樹立榜樣

我們先后在校內(nèi)樹立了中青年師德典型。請這些“以奉獻加科學精神，開發(fā)弱智生且成績卓著”的同志介紹經(jīng)驗，發(fā)揮榜樣作用。目前，獲市、區(qū)、校級師德之星、期望之星的同志占全校教職工總數(shù)的35%。一批具有高尚師德的典型開始成長起來。

㈢總結(jié)經(jīng)驗，全面推開

每學期末，我們給全校教師創(chuàng)造一次展示自我的機會。采取小組會和大會相結(jié)合的方法，召開演講會、論文交流會。一方面，交流轉(zhuǎn)化后進生的經(jīng)驗；另一方面，大力宣傳教師隊伍中“尊重、熱愛與奉獻”的事跡。通過活動，進一步加強教師師德建設，以教師的愛心、信心、耐心做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。

在對后進生的管理上，我們本著求實、求細、求活的原則，破除那種“大鍋熬”的做法，切實做到抓在需要上，管在關鍵處。我們采取的管理方法是：

⒈目標管理  每學期初，各班老師對后進生情況進行診斷分析，根據(jù)學生實際制定轉(zhuǎn)化措施。學校在全面分析研究的基礎上，制定學校后進生工作計劃，且在教學目標管理中，每年都要體現(xiàn)出提高后進生的幅度。由于計劃目標是在全體教師討論認可的基礎上制定的，并做到了月有計劃、總結(jié)，周有具體安排，所以，保證了計劃目標的實現(xiàn)。

⒉檔案管理  任課教師人手一冊“后進生檔案”，即“學習有困難學生學習情況表”。在實踐一段時間之后，我們及時采納教師的建議，設計了實用、簡化的新表格。表格分成幾欄：⑴基本情況；⑵學習成績；⑶知識缺陷；⑷彌補措施。后進生檔案的設立，不僅對后進生進步的幅度、成績的高低一目了然，而且便于后進生的追蹤調(diào)查及老師的工作交流。

⒊制度管理  學校教職工大會討論通過的《教學工作管理條例》中的各個教學環(huán)節(jié)均有后進生教學工作的規(guī)定。這些規(guī)定不僅是領導和教師管理后進生的依據(jù)，也是檢查和考核的依據(jù)。我們定期組織教師學習，定期檢查落實情況，及時進行總結(jié)反饋，逐步將制度變?yōu)榻處煹淖杂X行動。

⒋活動管理  為了提高學生的自信心，克服自卑感，我們采取多種形式開展有益身心健康的活動。第一，堅持每學期開展一次后進生知識競賽活動，并將獲獎個人與集體張榜公布，請校長給他們頒獎，讓他們親自體驗成功的喜悅。第二，德育干部、大隊輔導員密切配合，把后進生組織起來，開展“嘎子小分隊”活動，對表現(xiàn)進步突出的同學，吸收他們與三好生、小干部一起參加夏令營活動，使他們大膽地抬起頭來走路，進步更快。

㈣科研領先，改進教法

課堂教學是實施素質(zhì)教育的主渠道。為了提高課堂教學效率，減輕學生課業(yè)負擔，我校于95年開展了“全腦開發(fā)與學生創(chuàng)造能力培養(yǎng)”的科研實驗，寓創(chuàng)造教育于課堂教學之中。我們帶領教師有計劃地開展學習理論、教學研討活動，并把“優(yōu)化課堂教學結(jié)構”、“語文學法指導研究”等教學研究融為一體，開展了研究課題活動，請有經(jīng)驗的教研員、教育專家來校聽課、評課，給予理論指導。老師們克服困難，積極探索，進行教學方法嘗試。兩年來，學生的創(chuàng)造意識和創(chuàng)造思維水平明顯提高。學生的各種能力明顯高于往年同年級的學生，后進生的比例逐年縮小。

篇10

一、校長領導與服務基層學校相結(jié)合的辦學理念

“辦學理念是全體學校成員對學校的理性認識，理性追求及所持教育觀念或哲學觀念，它是建立在對教育規(guī)律和時代特征深刻認識基礎之上的。它包括‘學校是什么’，‘學校具有什么使命’，‘發(fā)揮什么作用’等這樣一些對學?；締栴}的價值判斷和識別?！盵1]校長作為學校的領導核心，能夠系統(tǒng)全面的掌握學校的特點及發(fā)展現(xiàn)狀。校長對學校的“靈魂”作用，取決于他的領導力。校長的領導力，直接關系到學校的生存與發(fā)展、成功與失敗。無數(shù)學校的辦學實踐充分證明了這一命題。校長應有一套科學的、先進的辦學指導思想，校長的任務就是把這些正確的辦學思想通過自己的不斷努力，使之成為全校教職員工的統(tǒng)一認識，進而使之落實在學校教育、教學、管理、服務等各項活動之中。

根據(jù)多年辦學實踐中的思考及教師進修學校的實際情況，對如何辦好教師進修學校提出自己的想法，并努力使之成為全體教職員工的共識，同時在落實上狠下功夫。

樹立服務基層學校的理念。教師進修學校是最貼近基層教師的培訓機構，可以對教師提供最及時的指導和幫助。因此，教師進修學校還應積極向教師提供各種資源和幫助，為教師的專業(yè)成長服務，特別要建立培訓后的跟蹤指導機制，培訓教師與基層教師結(jié)成專業(yè)發(fā)展共同體，深入教學現(xiàn)場，與教師共同研究，解決教學中存在的問題， 促進教師的教學創(chuàng)新和改革。把“一切為了基層教師，一切為了基層學校，一切為了提升教育質(zhì)量”作為服務的核心思想，這是首次把服務定為教師進修學校工作的辦學宗旨。從此，改變了工作作風，拉近了教師進修學校與基層學校的關系。如：基層學校電腦、網(wǎng)絡衛(wèi)星接收系統(tǒng)出現(xiàn)故障，只要求助我們，我們在24小時之內(nèi)必到?；鶎訉W校在某些學科上有問題，我們就派教研員到學校親自指導，堅持送教下鄉(xiāng)，開展蹲點式的教研活動，解決了基層學校的很多困難等等。服務理念的全面推廣，得到教職員工的支持，同時受到了基層學校領導和教師的認可及贊譽。

二、突出“隊伍建設”在辦學過程中的重要地位

一個學校干部和教職工隊伍的水平?jīng)Q定這學校的辦學水平。因此要辦好一所學校無疑應該把隊伍建設放在辦學過程的重要位置。我們把建立一支“理念先進，師德高尚，業(yè)務精湛，高效精干”的干部和教職工隊伍，作為我們的目標。

（一）干部隊伍的建設

在隊伍建設中，干部隊伍的建設尤為重要。例如，我經(jīng)常對我們的干部說：“我們的班子水平?jīng)Q定著學校辦學的水平和教育教學的質(zhì)量。我們的水平有多高，學校的辦學水平就有多高。作為‘一班之長’，我的表率作用非常關鍵，班子之間出現(xiàn)問題，那就是我這個作為班長的沒有做好?！币虼耍以诠ぷ髦邪呀ㄔO一支團結(jié)的高水平的干部隊伍作為我的重要任務。

重視例會培訓。每個月的干部例會就是一次干部培訓，結(jié)合學校的工作和干部的實際，統(tǒng)一干部的思想。通過例會，讓每位干部積極發(fā)言，討論研究新形勢下，如何進行辦學理念的更新，廣大干部的積極參與，使例會達到了預期效果。

在工作過程中，學校管理人員要按照規(guī)章制度和工作程序辦學。領導要充分信任每一位干部，使他們明確的自己的責任和權力。領導不干涉每位干部的具體工作，針對干部工作的交換意見和想法，充分具體地肯定他們在工作中的成績，同時誠懇地提出意見和建議。

（二）教職工隊伍的建設

教育師資培訓是一項事關教育全局、民族振興、具有戰(zhàn)略意義的偉大事業(yè)。它要求承擔主要培訓任務的教師進修學校具備一支超前發(fā)展的師資培訓隊伍。教師是學校的根本和決定力量，是搞好教師繼續(xù)教育工作的前提，教師進修學校要走出當前的生存困境，必須先優(yōu)化自己的教師隊伍。要提升教職工隊伍的建設關鍵是抓培訓。教師的成長是有規(guī)律的，也是有條件的，每位教師的成長道路又是各不相同的。而教師隊伍情況比較復雜，不同的教師接受培訓的需求也不一樣，培訓的最佳切入點也不相同。因此，對參訓教師進行研究就很有必要。為提高培訓的有效性，促進教師快速高水平成長，在實施培訓的過程中，要注意激發(fā)教師的積極主動性，從制度的制定和完善到目標的確立、內(nèi)容的選擇等，都要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取教師的意見和建議。要以解決培訓實踐中存在的問題和滿足不同水平教師的成長發(fā)展需求為出發(fā)點，充分體現(xiàn)培訓的針對性。例如，學校出臺一系列政策，來鼓勵全體教職工學習上進；支持教師外出學習進修；每年領導審閱教職工的政治業(yè)務學習筆記，并且加入評語，然后在新學期大會上要點評析學習情況；每學期初，學校要通過購買新書籍贈予教職工，添補其思想上的空缺，增強教職工的學習意識。

要改變過往對進修學校工作有意無意的輕視或忽視，把進修學校工作作為重點納入年度工作計劃，優(yōu)先安排，并強化督導和考核。掌握人事權的有關部門和教師進修學校的領導，要清楚地知道培訓者隊伍建設是一項專業(yè)要求很高的工程，要從自身做起，嚴格按標準選用人才。即使人才難覓，也要做到“寧缺毋濫”。

三、把握人本化管理和科學化管理的重要意義

在新形勢下，“人本管理就是以人為本的管理，是確立人在管理過程中的主導地位，繼而圍繞著調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性，以實現(xiàn)組織目標和促進人的全面發(fā)展的一切管理活動。”[2]教師進修學校必須從加強內(nèi)部管理入手，“以人為本”，優(yōu)化教師隊伍，提升學校競爭實力和后續(xù)發(fā)展動力。學校作為一個以培養(yǎng)人為目的的特殊社會組織，需要確立以人為本的管理思想。實行人本化學校管理，要摒棄傳統(tǒng)教師管理中見物不見人、急功近利、缺乏科學性等“事（物）本”、“權（官）本”式管理的種種弊端，以“教師”為中心，把教師當作“人”而非工具，注重教師發(fā)展的管理。實施人本化學校管理，要以“師”為本，而不是以制度為中心。校規(guī)在辦學和管理過程中確實具有導向、規(guī)‘限作用，能使學校的教育教學及其管理工作日益規(guī)范化、制度化、科學化。教師進修學校的管理與中小學管理有所不同，其更加注重系統(tǒng)性與整體性。校長是學校的領導者又是管理者。校長領導是在學校管理實踐中修煉、生成與提升的。“說一尺不如行一寸”，不行動，不努力，就不會提升領導力。高明的校長正是依托自己所在的學校，在學校改革與實踐之中提升自身的領導力。

校長要成為教育科研的志愿兵和帶頭人，首先要有清醒的認識，為學校教育科學定位。其次，打造學校教育團隊，培養(yǎng)一批教育科研積極分子，使他們成為符合時展的教師。最后，加強學校科學化和人本化管理，抓方向，明確學校發(fā)展的目標；抓輿論，形成學校教育良好氛圍；抓制度，保證學校教育教學工作有序地進行；抓自身，校長身體力行，成為學校教育的帶頭人。我認為，管理好一所學校主要看管理者的領導和教職工們的支持，要把全體教職工的工作積極性調(diào)動起來是關鍵?？茖W發(fā)展觀的核心是以人為本。在學校管理方面，就要關心每一位教職工，讓他們無后顧之憂，每天快樂的工作才能把工作做好。例如，做出每一件事決定之前，要反復思考，認真研究，在班子里大家共同商討；關心每位教師的大事小事，主動幫助解決問題，進而使教師能夠安心工作。

教師進修學校還要勇于打破舊的辦學思路，超越現(xiàn)有的辦學模式。教師進修學校的工作重點是教師繼續(xù)教育，在完成本職任務的同時，確有余力，也可以進行多角度、深層次、全方位的思考，充分挖掘自身潛力，拓寬辦學路子，放大學校的社會功能，創(chuàng)新辦學理念。