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領(lǐng)導(dǎo)干部試用期工作模板(10篇)

時(shí)間:2023-03-01 16:33:12

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇領(lǐng)導(dǎo)干部試用期工作,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

領(lǐng)導(dǎo)干部試用期工作

篇1

第三條試用期限一般為一年。有特殊情況的,按干部管理權(quán)限,由干部主管部門決定延長(zhǎng)或縮短試用期,但最長(zhǎng)不得超過一年半,最短不得少于半年。試用期從任免機(jī)關(guān)發(fā)出試用任職通知時(shí)計(jì)算。需要辦理備案手續(xù)的,應(yīng)在發(fā)出試用任職通知前一個(gè)月辦理備案手續(xù)。

第四條試用范圍。黨委、政府工作部門(含派出機(jī)構(gòu))的副職和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);人大、政協(xié)工作機(jī)構(gòu)(含派出機(jī)構(gòu))的副職和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);紀(jì)委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);法院、檢察院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的非國家權(quán)力機(jī)關(guān)任命的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。由非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)任上述同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的。提拔擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和平級(jí)調(diào)整(包括交流、輪崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗)的干部以及選舉產(chǎn)生的干部,不實(shí)行試用期制度。

第五條職責(zé)和義務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部試用期間履行職位規(guī)定的一切職權(quán),承擔(dān)職位規(guī)定的所有義務(wù),享受職位規(guī)定的待遇。

第六條試用程序

1、干部經(jīng)履行規(guī)定程序,確定擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),在任職通知中同時(shí)說明試用期限。

2、試用期滿后,按干部管理權(quán)限,由組織(人事)部門進(jìn)行全面考察考核。

3、黨委(黨組)根據(jù)考察報(bào)告,做出正式任職或解除試任職務(wù)的決定,頒發(fā)正式任職或解除職務(wù)的通知。

第七條領(lǐng)導(dǎo)干部試用期滿,經(jīng)考核合格的,由組織(人事)部門辦理正式任職手續(xù),其任職時(shí)間從試用期算起。解除職務(wù)的不計(jì)算任職時(shí)間。領(lǐng)導(dǎo)干部試用期滿,經(jīng)考核不合格的,按干部管理權(quán)限審批或備案后,免去試任職務(wù),一般按試用前原職級(jí)安排適當(dāng)工作。

篇2

一是加大調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部工作力度。制定出臺(tái)《關(guān)于調(diào)整黨政機(jī)關(guān)不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)的暫行規(guī)定》,使調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部工作更趨成熟、完善,更具科學(xué)性、操作性?!稌盒幸?guī)定》明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部有10種表現(xiàn)之一的,應(yīng)視為“不勝任干部”,列入組織處理和調(diào)整范圍,其主要內(nèi)容包括四大方面:一是政治表現(xiàn)、思想品德、廉潔情況比較差,群眾反映大的;二是在班子內(nèi)部鬧不團(tuán)結(jié),嚴(yán)重影響民主集中制貫徹執(zhí)行的;三是所負(fù)責(zé)的工作打不開局面,完不成任務(wù)的;四是在屆中、屆末和年度考核中民主評(píng)議反映差或民意測(cè)驗(yàn)基本稱職、不稱職票在三分之一以上的。至今,共調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部81名,其中免職20人、降職19人、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)42人。

二是積極實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部辭職制。制定出臺(tái)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部免職、辭職、降職制度的暫行規(guī)定》,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部有思想政治素質(zhì)、工作能力水平、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群眾公認(rèn)度、身體健康等五方面原因之一,工作不適應(yīng)、不勝任、不適宜繼續(xù)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的應(yīng)當(dāng)辭職。同時(shí),還推出扣分辦法,對(duì)干部辭職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,三年扣滿7分辭職。至今,共有6名領(lǐng)導(dǎo)干部辭職,28名干部被扣分。實(shí)施干部辭職制,進(jìn)一步拓寬了干部“下”和“出”的渠道,為建立干部正常退出機(jī)制作出了有效的探索。特別是在辭職制中推行扣分辦法,成效比較明顯。實(shí)施扣分制改進(jìn)了干部辭職標(biāo)準(zhǔn),改變了干部“退出”的方式,使干部“退出”有一個(gè)“軟著陸”,干部辭職依據(jù)更為客觀。

三是探索建立黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期制。制定出臺(tái)《關(guān)于實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制的暫行規(guī)定》,對(duì)任期制的適用對(duì)象、任職期限、任期管理等方面的內(nèi)容作出了明確的規(guī)定。在適用范圍方面,涵蓋了選任制和委任制干部;在任職期限方面,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的最高任職年齡與最長(zhǎng)任職年限方面均作出了規(guī)定;在任期管理方面,提出了通過建立領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制來實(shí)現(xiàn)干部任期內(nèi)的管理和監(jiān)督,將本屆黨委和政府的工作目標(biāo)以及由上級(jí)部門下達(dá)的工作目標(biāo)細(xì)化成年度工作目標(biāo)和崗位責(zé)任,并層層落實(shí)到每一個(gè)班子成員中。同時(shí)還就如何保持任期內(nèi)干部的穩(wěn)定以及任期屆滿退出領(lǐng)導(dǎo)職位人員的去向等方面作出了合理的制度性安排。

四是堅(jiān)持實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制度。制定出臺(tái)《關(guān)于實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制的若干規(guī)定》,對(duì)新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行1年的試用期限。實(shí)行任職試用制干部的動(dòng)態(tài)管理,實(shí)施跟蹤考察,及時(shí)了解任職情況和各方面反映,建立和完善干部的考核檔案。試用期滿后,經(jīng)過考核勝任現(xiàn)職的,正式任職;不勝任的,免去試任職務(wù)。有5名干部延長(zhǎng)試用期,其中3名干部被取消任用資格。

篇3

一、考核對(duì)象

提拔擔(dān)任非選舉產(chǎn)生的由區(qū)委提名或任命的黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),試用期已滿的領(lǐng)導(dǎo)干部。

二、考核的主要內(nèi)容

一是政治思想素質(zhì)方面:學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策,提高理論水平和政策水平的情況;堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,實(shí)踐“三個(gè)代表”,解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、大膽開拓創(chuàng)新的情況;遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律,貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的決策、決定,顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)和組織安排的情況;公道正派、堅(jiān)持原則,遵守社會(huì)公德,在兩個(gè)文明建設(shè)中起表率作用的情況;

二是組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面:決策能力、組織指揮能力、適應(yīng)能力和分析問題的能力,以及妥善處理各種矛盾、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力情況;在工作中拿出工作思路、工作措施、解決問題的辦法等情況;知人善任,調(diào)動(dòng)干部職工積極性,推動(dòng)工作開展的情況;

三是工作作風(fēng)方面:貫徹落實(shí)黨的十六大精神和區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的意見的情況;堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)、走群眾路線,樹立宗旨意識(shí),開展調(diào)查研究,為基層和群眾服好務(wù),辦好事、實(shí)事的情況;堅(jiān)持原則,敢于負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,勤奮敬業(yè),認(rèn)真完成工作任務(wù)的情況;執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持重大問題集體研究、決策,發(fā)揚(yáng)民主,虛心聽取意見,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),搞好協(xié)作配合的情況;

四是工作實(shí)績(jī)方面:履行崗位職責(zé)、落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制的情況;抓住工作重點(diǎn)和關(guān)鍵,采取有效措施,取得實(shí)效和成績(jī)的情況;完成上級(jí)和本單位安排的其他工作任務(wù)的情況;

五是廉潔自律方面:貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,廉潔奉公,自覺杜絕吃、拿、卡、要和行為的情況;抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育管理的情況;廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì)的情況。

三、考核的程序和方法

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)

對(duì)試用期已滿的領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作由區(qū)委組織部統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),各鎮(zhèn)街黨委(黨工委)、區(qū)級(jí)各部門黨組(黨委、黨工委)具體組織實(shí)施,直屬事業(yè)單位試用期已滿的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核由其主管部門黨組(黨委、黨工委)具體組織實(shí)施,未設(shè)黨組的單位由行政組織實(shí)施(下同)。

(二)個(gè)人述職

試用期滿后的領(lǐng)導(dǎo)干部均需撰寫本人試任現(xiàn)職期間的思想工作總結(jié)(材料在3000字以上),并在民主測(cè)評(píng)大會(huì)上進(jìn)行述職。

(三)民主測(cè)評(píng)

由各單位黨委(黨組、黨工委)召開民主測(cè)評(píng)大會(huì)。由本人進(jìn)行述職,然后,以無記名投票的方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

對(duì)試用期滿的領(lǐng)導(dǎo)干部的民主測(cè)評(píng),分為勝任、基本勝任、不勝任三個(gè)等次。

參加民主測(cè)評(píng)大會(huì)的人員為:機(jī)關(guān)全體在職干部職工(包括掛牌機(jī)構(gòu)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu))、直屬企事業(yè)單位黨政主要負(fù)責(zé)人(實(shí)到人數(shù)不得少于上述應(yīng)到會(huì)人數(shù)的三分之二),鎮(zhèn)街的還要有村黨政主要領(lǐng)導(dǎo),以及3至5名離退休職工。

(四)個(gè)別談話,查看資料,調(diào)查了解

要分別找領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,二級(jí)班子全部負(fù)責(zé)人,直屬企事業(yè)單位黨政主要負(fù)責(zé)人,離退休職工代表進(jìn)行座談了解,座談了解人員必須在20人以上(不足20人的,應(yīng)全部找完)。

對(duì)考核中反映出的問題要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查核實(shí),掌握事實(shí)依據(jù),實(shí)事求是地作出評(píng)價(jià)。

(五)綜合評(píng)定

篇4

實(shí)行干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗,有利于破除部門、行業(yè)及身份的限制,擴(kuò)大選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的視野,增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,防止靠關(guān)系、走門路、“跑官要官”等不正之風(fēng),樹立正確的選人用人導(dǎo)向,激發(fā)廣大干部的工作積極性。

二、推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部全委會(huì)投票表決制度,擴(kuò)大干部任用工作的民主化

我區(qū)在全市率先實(shí)行了區(qū)級(jí)中層黨政正職人選由區(qū)委常委會(huì)提名,區(qū)委全委會(huì)無記名投票表決通過制度,即“票決制”。

三、建立完善干部考核制度,擴(kuò)大群眾參與的范圍

1.堅(jiān)持實(shí)行干部考察預(yù)告制度和差額考察制度。干部考察前,提前將考察對(duì)象名單、考察組成員及聯(lián)系方式、監(jiān)督電話在一定范圍內(nèi)公布,方便群眾反映情況,使考察的全過程都能接受群眾的監(jiān)督,同時(shí),由于在干部選拔工作中推行差額考察,實(shí)現(xiàn)了好中選優(yōu),有效地防止了由于用人失察問題的發(fā)生。

2.堅(jiān)持實(shí)行干部考察責(zé)任制度。對(duì)形成的干部考察材料,考察組成員要在材料后簽名,對(duì)材料的真實(shí)性、客觀性負(fù)責(zé),對(duì)因考察不實(shí)、不細(xì)而影響正確使用干部的,考察組成員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

3.堅(jiān)持百分量化考核制度。把干部德、能、勤、績(jī)、廉等五方面內(nèi)容細(xì)化,每項(xiàng)又分為好、中、差三檔,每檔賦予一定的分值,實(shí)行百分制量化考核。從而為進(jìn)一步選好用好干部提供了科學(xué)依據(jù)。

4.推行實(shí)踐考核制度,為相關(guān)職位選任最合適人選。對(duì)通過筆試、面試進(jìn)入考察范圍的人選,在進(jìn)行組織考察前,安排到相應(yīng)基層部門,進(jìn)行為期三個(gè)月的崗位實(shí)踐,根據(jù)其實(shí)際表現(xiàn),通過記實(shí)考核、跟蹤考核、組織考察,確定在擬任職位上的最佳人選。通過實(shí)踐考核考察任用干部,擴(kuò)大了群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),充分體現(xiàn)了公開、公正和公平的原則,使一批理論水平高,實(shí)踐能力強(qiáng)的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,較好地防止了把“高分低能”和“考試專業(yè)戶”選進(jìn)基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

四、推行干部任前公示和任職試用期制度,廣泛聽取民意,主動(dòng)接受監(jiān)督

篇5

圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的會(huì)議精神和新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想情況;落實(shí)第二次中央xq工作座談會(huì)精神情況;聚焦xq社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)和兵師黨委決策部署,全面深化農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革,推動(dòng)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)以及完成重點(diǎn)任務(wù)情況;嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,貫徹民主集中制、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和開展 “訪惠聚”活動(dòng)和“兩學(xué)一做”、“學(xué)轉(zhuǎn)促”學(xué)習(xí)教育情況;強(qiáng)化“兵”的職能,發(fā)揮兵團(tuán)特殊作用,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)和兵地融合情況;推進(jìn)法治建設(shè)的情況進(jìn)行考核。

二、考核原則

綜合考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ),在考核責(zé)任主體不變、基本內(nèi)容不變的前提下,遵循以下原則:

1、堅(jiān)持有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結(jié)合;

2、堅(jiān)持分類進(jìn)行、綜合評(píng)價(jià);

3、堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī);

4、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、強(qiáng)化運(yùn)用;

5、堅(jiān)持務(wù)實(shí)有效、簡(jiǎn)便易行。

三、考核對(duì)象

師市黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部(含二級(jí)局、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部、援疆干部、掛職干部、“訪惠聚”工作組成員、“住連管寺管委會(huì)”工作成員以及師市黨委直屬的副處級(jí)、正科級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員)。

四、考核內(nèi)容運(yùn)用

此次考核內(nèi)容主要有師市黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和團(tuán)處級(jí)試用期滿一年干部的考核。采取一次考核,結(jié)果多次運(yùn)用的原則。即對(duì)團(tuán)場(chǎng)團(tuán)處級(jí)干部的考核結(jié)果,既用于對(duì)干部個(gè)人年度考核定等的依據(jù),又用于試用期干部是否通過試用期的依據(jù)。

五、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核具體要求

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)和定等原則

領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)實(shí)行百分制,由分項(xiàng)考核和民主測(cè)評(píng)兩部分組成。分項(xiàng)考核得分由各分項(xiàng)考核責(zé)任單位根據(jù)平時(shí)考核和年度考核情況綜合研究提出;民主測(cè)評(píng)得分為得票情況量化分值。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核責(zé)任單位及分值設(shè)置情況如下:

1.團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)

(1)分項(xiàng)考核(各責(zé)任單位,70分)

對(duì)團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的分項(xiàng)考核主要有黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、社會(huì)治安綜合治理考核、組織建設(shè)考核、意識(shí)形態(tài)考核、統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作、安全生產(chǎn)考核、環(huán)境保護(hù)考核、團(tuán)場(chǎng)目標(biāo)管理考核、人口和計(jì)劃生育考核、團(tuán)場(chǎng)集聚人口能力、科教文衛(wèi)、民生建設(shè)和工程建設(shè)等。

以上分項(xiàng)考核指標(biāo)由各職能部門打分。

(2)民主測(cè)評(píng)(組織部,30分)民主測(cè)評(píng)主要包括發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、貫徹民主集中制、維護(hù)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生、深化團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革、改進(jìn)作風(fēng)、民族團(tuán)結(jié)、向南發(fā)展、兵地融合、完成重點(diǎn)任務(wù)和解決突出問題等方面內(nèi)容。

民主測(cè)評(píng)意見按照“好”“較好”“一般”“差”四個(gè)檔次設(shè)置并量化(好,按照得票率×100%×30計(jì)算;較好,按照得票率×80%×30計(jì)算;一般,按照得票率×60%×30計(jì)算;差,按0計(jì)算)。

2.zd系統(tǒng)和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)

(1)分項(xiàng)考核(各責(zé)任單位,70分)

對(duì)zd系統(tǒng)和直屬事業(yè)單位的分項(xiàng)考核主要有黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、社會(huì)治安綜合治理考核、組織建設(shè)考核、意識(shí)形態(tài)考核、統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作、安全考核和履行工作職責(zé)及重點(diǎn)工作完成情況等。

以上分項(xiàng)考核指標(biāo)由各職能部門打分。

(2)民主測(cè)評(píng)(組織部,30分)

民主測(cè)評(píng)主要包括發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、貫徹民主集中制、發(fā)揮職能作用、推動(dòng)改革、改進(jìn)作風(fēng)、民族團(tuán)結(jié)和兵地融合、完成重點(diǎn)任務(wù)和解決突出問題等方面內(nèi)容。

3.直屬企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)

(1)分項(xiàng)考核(各責(zé)任單位,70分)

對(duì)直屬企業(yè)單位的分項(xiàng)考核主要有黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、社會(huì)治安綜合治理考核、組織建設(shè)考核、意識(shí)形態(tài)考核、統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額、利潤總額、資產(chǎn)負(fù)債率、深化國有企業(yè)改革、安全生產(chǎn)考核和環(huán)境保護(hù)考核等。

以上分項(xiàng)考核指標(biāo)由各職能部門打分。

(2)民主測(cè)評(píng)(組織部,30分)

民主測(cè)評(píng)主要包括發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、貫徹民主集中制、發(fā)揮職能作用、深化國有企業(yè)改革、改進(jìn)作風(fēng)、企業(yè)經(jīng)營狀況、完成重點(diǎn)任務(wù)和解決突出問題等方面內(nèi)容。

4.對(duì)師市機(jī)關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核,由師市直黨工委參照本方案組織進(jìn)行;對(duì)各單位下屬處級(jí)單位由行業(yè)主管部門考核。

5.領(lǐng)導(dǎo)班子考核定等原則

領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次分為好、較好、一般、差四個(gè)等次??己说却卧瓌t上根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核得分和“一票否決”等情況綜合確定。

(1)評(píng)定為“好’’等次的,團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核得分一般應(yīng)不低于90分,且無“一票否決”事項(xiàng);直屬企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核得分一般應(yīng)不低于90分,且排名在同類班子的前30%,無“一票否決”事項(xiàng)。

(2)評(píng)定為“較好’’等次的,領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核得分一般應(yīng)不低于80分,且無“一票否決’’事項(xiàng)。

(3)有以下情形之一的,一般應(yīng)評(píng)定為“一般”等次:

①某項(xiàng)工作受到師市以上通報(bào)批評(píng)的;

②因工作落實(shí)不力,發(fā)生重大暴力恐怖事件、重大以上生產(chǎn)安全事故、重大環(huán)境事故、重大、系統(tǒng)性區(qū)域性質(zhì)量安全事件、重大財(cái)經(jīng)違規(guī)行為且審計(jì)整改率低的;

③抓基層黨建工作考核民主測(cè)評(píng)“好”和“較好”得票率達(dá)不到三分之二,但“差”票得票率不超過三分之一的。

(4)有以下情形之一的,一般應(yīng)評(píng)定為“差”等次:

①領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核得分低于60分,且排名在同類班子中后15%的;

②發(fā)生重大違法行政案件造成惡劣影響和嚴(yán)重后果的;

③抓基層黨建工作考核民主測(cè)評(píng)“差”得票率超過三分之一,經(jīng)組織認(rèn)定確實(shí)存在問題的。

(二)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)和定等原則

1.領(lǐng)導(dǎo)班子正職考核評(píng)價(jià)

領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)實(shí)行百分制,各級(jí)各部門黨政正職采取班子總分成績(jī)的30%和民主測(cè)評(píng)總分的70%計(jì)算百分制成績(jī)。沒有班子的各單位黨政正職由行業(yè)主管部門提供30%的成績(jī)。

2.領(lǐng)導(dǎo)班子副職及其他干部考核評(píng)價(jià)

(1)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)(30分)。團(tuán)場(chǎng)黨委書記、政委根據(jù)年度履職情況,商團(tuán)場(chǎng)黨委副書記、團(tuán)(場(chǎng))長(zhǎng)對(duì)班子副職及其他師市黨委管理干部按總分30分進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。機(jī)關(guān)部門、直屬企事業(yè)單位黨組(黨委)書記商行政正職對(duì)班子副職及其他師市黨委管理干部按總分30分進(jìn)行打分評(píng)價(jià),無黨組(黨委)書記的單位由行政正職或負(fù)責(zé)人對(duì)班子副職或其他師市黨委管理干部進(jìn)行評(píng)價(jià)。班子副職及其他師市黨委管理干部的打分工作由所在單位政工部門(或黨辦)負(fù)責(zé),分?jǐn)?shù)確定后,由所在單位加蓋公章后安排專人于12月30日前報(bào)師市黨委組織部。

(2)民主測(cè)評(píng)(70分)。測(cè)評(píng)內(nèi)容:德、能、勤、績(jī)、廉。

3.領(lǐng)導(dǎo)干部考核定等原則

領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。考核等次根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部所在班子考核定等情況和干部考核得分等情況綜合確定。

(1)評(píng)定為“優(yōu)秀”等次的,團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子正職考核得分一般應(yīng)不低于80分、無“一票否決”事項(xiàng);機(jī)關(guān)部門、直屬企事業(yè)單位正職考核得分一般應(yīng)不低于75分,且排名在同類干部的前40%,無“一票否決”事項(xiàng);領(lǐng)導(dǎo)班子副職和其他師市黨委管理干部考核得分一般應(yīng)不低于60分、無“一票否決”事項(xiàng)。

團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子正職不計(jì)入團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)優(yōu)基數(shù)、評(píng)優(yōu)比例不受限制。其他師市黨委管理干部?jī)?yōu)秀等次名額一般不超過本單位或同類型單位師市黨委管理干部數(shù)的15%。

(2)有以下情形之一的,一般應(yīng)評(píng)定為“基本稱職’’等次:

①領(lǐng)導(dǎo)干部考核得分低于50分但不低于40分,且排名在同類干部后3%的;

②領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)“優(yōu)秀”和“稱職”得票率達(dá)不到三分之二,“不稱職”得票率不超過三分之一的;

③分管工作受到師市通報(bào)批評(píng)的;

④對(duì)工作人員嚴(yán)重違紀(jì)違法負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的;

⑤有問責(zé)情形的。

(3)有以下情形之一的,一般應(yīng)評(píng)定為“不稱職”等次:

①領(lǐng)導(dǎo)干部考核得分低于40分,且排名在同類干部后1%的;

②領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)“不稱職”得票率超過三分之一的;

③違反政治紀(jì)律,不按政治規(guī)矩辦事的;

④有其他不適宜擔(dān)任現(xiàn)職情形的。

(4)其他領(lǐng)導(dǎo)干部,一般應(yīng)評(píng)定為“稱職”等次。

領(lǐng)導(dǎo)班子正職(含二級(jí)局正職)定等,由師市黨委研究確定,所在單位黨委(黨組)不提出定等建議;各單位領(lǐng)導(dǎo)班子副職和其他師市黨委管理的干部考核定等由所在單位黨委(黨組、黨總支)研究提出建議,師市黨委組織部結(jié)合各單位總體評(píng)優(yōu)比例情況統(tǒng)籌報(bào)黨委確定。領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)定為“一般”或“差”等次的,正職和負(fù)有直接責(zé)任的班子成員不能評(píng)定為“優(yōu)秀”等次;黨組(黨委)書記抓基層黨建綜合評(píng)價(jià)未被評(píng)定為“優(yōu)秀”等次的,年度考核不能評(píng)定為“優(yōu)秀”等次。受到省部級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,可適當(dāng)提高評(píng)優(yōu)比例。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)較少的處級(jí)單位和無主管部門的副處級(jí)單位,可按1個(gè)優(yōu)秀名額推薦,由師市黨委統(tǒng)籌確定。一級(jí)局轄多個(gè)二級(jí)局或副處級(jí)單位的,一般優(yōu)秀等次名額不超過領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的15%。師市機(jī)關(guān)部門副職的評(píng)優(yōu),按照以總支述職、測(cè)評(píng)為基礎(chǔ),師市黨委綜合統(tǒng)籌確定。

(5)有下列情形之一的,不確定等次:

①因職務(wù)行為以外的錯(cuò)誤受到嚴(yán)重警告處分的;

②受一年處分的第二年,或受二年處分的第二年和第三年;

③受處分的第二年和第三年;

④受記過、記大過、降級(jí)、撤職處分的;

⑤涉嫌違紀(jì)違法被立案檢查、調(diào)查期間尚未結(jié)案的。

(6)師市黨委管理的援疆干部不計(jì)入受援地、受援單位評(píng)優(yōu)基數(shù)、評(píng)優(yōu)比例不受限制。

(7)按照規(guī)定有一票否決、兵團(tuán)干部在線學(xué)習(xí)任務(wù)未完成或其他規(guī)定不得評(píng)為優(yōu)秀情形的,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不得評(píng)優(yōu)。

六、各單位團(tuán)處級(jí)試用期干部考核具體要求

對(duì)2017年新提任且試用期滿一年的干部,進(jìn)行試用期考核。

1.考核一般采取本人書面述職、個(gè)別談話等方式,全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部試用期間的思想政治表現(xiàn)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)和廉潔自律等情況,重點(diǎn)考核其對(duì)試任職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職責(zé)的情況??己饲?,領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位黨委(黨組)應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部能否正式任職提出初步意見,提前報(bào)師市黨委組織部。

2.團(tuán)處級(jí)干部試用期滿,考核合格的,經(jīng)師市黨委組織部部務(wù)會(huì)研究后,報(bào)師市黨委書記審批,辦理正式任職手續(xù),正式任職前,委托單位黨委按規(guī)定與試用期干部談話。

3.領(lǐng)導(dǎo)干部試用期滿,考核不合格的,經(jīng)師市黨委組織部部務(wù)會(huì)研究提出意見,報(bào)師市黨委常委會(huì)討論決定,免去試任職務(wù),一般按試用前原職級(jí)安排適當(dāng)工作。

七、考核方法程序

(一)撰寫總結(jié)述職材料。

領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)考核內(nèi)容撰寫年度工作總結(jié),每項(xiàng)考核內(nèi)容形成專項(xiàng)報(bào)告。年度工作總結(jié)要把貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)、兵團(tuán)、師市黨委決策部署,發(fā)揮職能作用情況作為主要內(nèi)容,簡(jiǎn)要報(bào)告其他考核內(nèi)容。報(bào)告要突出以下方面內(nèi)容:

1.學(xué)習(xí)貫徹黨的精神、《》、新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和系列重要講話精神情況;

2.落實(shí)中央關(guān)于深化兵團(tuán)改革精神,全面推進(jìn)團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革情況,第二次中央xq工作座談會(huì)精神和兵團(tuán)黨委、師市黨委重要決策部署,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)以及完成重點(diǎn)任務(wù)情況;

3.嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、開展批評(píng)和自我批評(píng)、嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活和行為操守,履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和開展“兩學(xué)一做” 常態(tài)化制度化、“學(xué)轉(zhuǎn)促”、“訪惠聚”和“住連管寺”活動(dòng)情況;

4.強(qiáng)化“兵”的職能,發(fā)揮兵團(tuán)特殊作用,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、兵地融合和向南發(fā)展的情況;

5.推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)建設(shè)、法治建設(shè)、環(huán)境保護(hù)和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。

領(lǐng)導(dǎo)干部按照分工全面總結(jié)一年的德、能、勤、績(jī)、廉等情況,撰寫述職述德述廉述學(xué)(以下簡(jiǎn)稱“四述”)報(bào)告。報(bào)告要把遵守黨的政治紀(jì)律政治規(guī)矩,貫徹民主集中制,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,參加專題教育活動(dòng),落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定以及依法辦事情況等作為重要內(nèi)容。黨委(黨組)書記要把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、抓基層黨建第一責(zé)任和加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)作為重要內(nèi)容;黨委(黨組)成員要把履行黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)、履行黨建責(zé)任作為重要內(nèi)容。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部“四述”報(bào)告,要突出問題導(dǎo)向,認(rèn)真查擺謀穩(wěn)定、抓黨建、改作風(fēng)、促發(fā)展中存在的問題。領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)由黨委(黨組)集體審定,領(lǐng)導(dǎo)干部“四述”報(bào)告由黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)同志審簽。領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)(不含專項(xiàng)報(bào)告)和領(lǐng)導(dǎo)干部“四述”報(bào)告提前發(fā)參會(huì)人員閱讀,為考核做好準(zhǔn)備。

(二)召開考核會(huì)議。

綜合考核會(huì)議由帶隊(duì)師領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員,黨委(黨組)書記主持,并代表領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告年度總結(jié)工作、黨委書記抓黨建工作報(bào)告。其他班子成員及處級(jí)干部年度考核“四述”報(bào)告均采取書面形式。上述有關(guān)材料要提前印發(fā)給參會(huì)人員。

各單位要按照要求制定參會(huì)人員名冊(cè)、民主評(píng)議表、布置會(huì)場(chǎng)、印制各類表冊(cè)、確定聯(lián)絡(luò)員等。

各農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)及水管處參加述職述廉大會(huì)的人員范圍是:黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員,黨委委員、紀(jì)委班子成員,其他團(tuán)(處)級(jí)干部,機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人,直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo),人民團(tuán)體主要負(fù)責(zé)人,部分基層一線黨代表、人大代表和政協(xié)委員要有一定人數(shù)參加(10%左右)。

zd系統(tǒng)各單位參加述職述廉的范圍是:?jiǎn)挝稽h委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,其他副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,各科室主要領(lǐng)導(dǎo)和各墾區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,一定數(shù)量的“兩代表一委員”。

直屬企事業(yè)單位參加述職述廉大會(huì)的人員范圍是:黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,其他團(tuán)處級(jí)干部,機(jī)關(guān)全體干部,下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

師市機(jī)關(guān)團(tuán)處級(jí)干部的考核主要以黨總支為單位,參會(huì)范圍為黨總支全體正式工作人員。

(三)民主測(cè)評(píng)。

在綜合考核會(huì)議上,對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行測(cè)評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)班子正職和副職后備干部會(huì)議推薦工作,結(jié)合綜合考核民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議一并進(jìn)行。

(四)評(píng)定等次。

根據(jù)綜合考核情況和責(zé)任單位提出的意見,按照定性與定量相結(jié)合的要求,結(jié)合平時(shí)掌握情況,在征求有關(guān)方面意見基礎(chǔ)上,師市黨委組織部綜合分析形成領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部定等建議方案,報(bào)師市黨委常委會(huì)議審議。

(五)上報(bào)材料。

1.各單位黨委(黨組)根據(jù)后備干部民主推薦結(jié)果,結(jié)合平時(shí)掌握的情況,集體研究提出團(tuán)處級(jí)后備干部人選。正團(tuán)處級(jí)后備干部人選按照領(lǐng)導(dǎo)班子正職職數(shù)1︰1比例確定;副團(tuán)處級(jí)后備干部人選,由各單位黨委(黨組)按照領(lǐng)導(dǎo)班子副職職數(shù)1︰1的比例確定,并上報(bào)后備干部人員花名冊(cè)和登記表。

2.各單位在考核結(jié)束后,根據(jù)考核組意見反饋情況,上報(bào)單位副職(包含其他處級(jí)干部、援疆干部等)定等意見。

八、綜合考核結(jié)果的運(yùn)用

1.師市黨委組織部分別向各單位、各部門反饋考核的相關(guān)情況。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)根據(jù)反饋情況、結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)或?qū)n}會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展批評(píng)和自我批評(píng),提出整改措施。

2.公務(wù)員(含參公)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部確定為優(yōu)秀等次的,按照《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔2008〕2號(hào))有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。

3.領(lǐng)導(dǎo)班子確定為差等次的,進(jìn)行綜合分析研判,提出組織調(diào)整的意見。

領(lǐng)導(dǎo)干部確定為基本稱職等次的,正職由師市主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評(píng)教育、誡勉談話,限期整改;連續(xù)兩年確定為基本稱職的,進(jìn)行組織調(diào)整。

領(lǐng)導(dǎo)干部確定為不稱職等次的,視具體情況適時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整。

4.對(duì)綜合考核中發(fā)現(xiàn)涉及領(lǐng)導(dǎo)干部工作和作風(fēng)等方面的問題,分別依據(jù)中央《關(guān)于組織人事部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的實(shí)施細(xì)則》、《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》和兵團(tuán)《關(guān)于組織人事部門對(duì)干部進(jìn)行打招呼的實(shí)施辦法(試行)》等規(guī)定,對(duì)干部進(jìn)行及時(shí)提醒、批評(píng)教育或函詢、誡勉談話以及予以調(diào)整、追究責(zé)任等。

九、一般干部的考核

一般干部的考核主要是指對(duì)師市機(jī)關(guān)科級(jí)及以下公務(wù)員、zd系統(tǒng)各單位科級(jí)及以下公務(wù)員、已實(shí)行公務(wù)員制度的團(tuán)場(chǎng)機(jī)關(guān)科級(jí)及以下職務(wù)公務(wù)員和師市參照公務(wù)員管理單位的科級(jí)及以下工作人員??己斯ぷ髦饕蓭熓腥松缇帧熓兄秉h工委負(fù)責(zé)。

十、其他要求

1.師市黨委管理的援疆干部的年度考核,除已進(jìn)行考核的,其余人員與所在單位其他師市黨委管理干部一并進(jìn)行考核。進(jìn)疆工作不足半年的,原則在派出單位參加考核(各受援單位要與援疆干部派出單位提前做好溝通,以防出現(xiàn)重復(fù)考核和均未考核的情況)。

2.參加“訪惠聚”活動(dòng)的干部年度考核,由“訪惠聚”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)有關(guān)要求組織實(shí)施;參加“住連管寺管委會(huì)”活動(dòng)的干部年度考核,由師市黨委統(tǒng)戰(zhàn)部根據(jù)有關(guān)要求組織實(shí)施。

3.擔(dān)任多個(gè)職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部,一般在承擔(dān)主要工作職責(zé)的單位進(jìn)行年度考核。

4.新提拔任職的領(lǐng)導(dǎo)干部,按現(xiàn)任職務(wù)在現(xiàn)單位進(jìn)行考核。交流任職的領(lǐng)導(dǎo)干部,由現(xiàn)單位進(jìn)行年度考核,交流任職不足半年的,其交流前的有關(guān)情況由原單位提供。

5.參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部,在現(xiàn)單位考核,考核期間本人可不回單位進(jìn)行“四述”,可采取書面形式進(jìn)行,其學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的相關(guān)情況由所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供,其中參加一年制以上學(xué)習(xí)培訓(xùn)的,不參加“四述”、民主測(cè)評(píng)和民主評(píng)議。

6.掛職鍛煉或參加專項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部,在掛職期間由掛職或服務(wù)單位考核,并確定等次;掛職或服務(wù)不足半年的,由掛職或服務(wù)單位提供表現(xiàn)情況,在派出單位考核并確定等次。

7.到齡免職的領(lǐng)導(dǎo)干部,已批準(zhǔn)退休的,不參加年度考核。

8.師市機(jī)關(guān)各部門的年度總結(jié)考核工作由師市直黨工委按通知相關(guān)要求具體負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

9.團(tuán)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)束后,填寫“團(tuán)處級(jí)干部年度考核”登記表,由機(jī)關(guān)各總支、各單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一收集和上報(bào)師市黨委組織部。師市機(jī)關(guān)一般干部總結(jié)結(jié)束后,填寫“公務(wù)員年度考核登記表”,并由總支統(tǒng)一收集上報(bào)師市人社局。

10.各考核組及各單位要及時(shí)與師市黨委組織部相關(guān)業(yè)務(wù)科室溝通聯(lián)系,黨風(fēng)廉政建設(shè)測(cè)評(píng)表報(bào)師市紀(jì)委,黨委(黨組)抓基層黨建工作責(zé)任制民主評(píng)議結(jié)果上報(bào)師市黨委組織部組織科,干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”上報(bào)師市黨委組織部干部監(jiān)督科,其他材料上報(bào)師市黨委組織部干部科。

篇6

二、建立健全干部"能下"的機(jī)制

l、完善考核機(jī)制,實(shí)行末位淘汰。一是考核形式要多樣化。要把屆中考核與屆末考核結(jié)合起來,把一年一度的目標(biāo)管理考核與屆中屆末考核結(jié)合起來,把干部考核與人大述職評(píng)議結(jié)合起來。二是考核內(nèi)容要量化。要按照工作目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,制定出具體的可操作的考核指標(biāo)體系。三是考核方法要科學(xué)性。特別是要運(yùn)用"三講"教育成果完善民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議工作,完善平時(shí)考核工作。經(jīng)考核末位的要實(shí)行淘汰,每年淘汰率控制在2%左右。

2、完善任期制。對(duì)選任制干部,要嚴(yán)格執(zhí)行任屆任期制規(guī)定,并進(jìn)行屆中考核。對(duì)委任制、聘任制的處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)一次任期為三年。選任制和委任制、聘任制干部任職期滿時(shí),自然解除領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),根據(jù)考核結(jié)果和工作需要,決定是否需要連任或重新競(jìng)爭(zhēng)上崗。

3、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部試用制、聘任制、組閣制。對(duì)新提任的領(lǐng)導(dǎo)干部,逐步取消委任制,實(shí)行聘任制,聘用期一般為三年。對(duì)委任、聘用的干部實(shí)行試用制,試用期為一年。對(duì)選任制的領(lǐng)導(dǎo)干部,實(shí)行考察期一年。對(duì)新提任的干部既要進(jìn)行選拔公示,又要在試用期、考察期滿后進(jìn)行公示。經(jīng)公示,不宜提拔任職的取消任用。班子成員組成,可由單位正職根據(jù)要求進(jìn)行組閣,沒有被組閣的另外安排。

4、推行領(lǐng)導(dǎo)干部全員競(jìng)爭(zhēng)上崗淘汰機(jī)制。對(duì)一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員職務(wù)全部解除后,進(jìn)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗。任屆滿或聘用期滿后,領(lǐng)導(dǎo)干部也要重新競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)不能競(jìng)爭(zhēng)上崗的領(lǐng)導(dǎo)干部,或按非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)安排或任下一級(jí)職務(wù)。

篇7

去年9月,我通過競(jìng)爭(zhēng)上崗走上辦公室副主任崗位,主要負(fù)責(zé)文秘方面的工作。在當(dāng)時(shí)的競(jìng)職演講中,我曾經(jīng)說過不管競(jìng)職能否成功,作為在辦公室崗位工作的一名公務(wù)員,我都要努力到五勤、誠心當(dāng)好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,四員就是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和地稅事業(yè)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。一年來,我主要從四個(gè)方面實(shí)踐著自己的諾言,力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面,我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以接受大家評(píng)議。

一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高一是向書本學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀《中國稅務(wù)報(bào)》、《中國稅務(wù)》、《稅務(wù)研究》等報(bào)刊雜志外,我還經(jīng)常自費(fèi)購買一些工作需要的參考書。如去年省局在我們這里召開精神文明研討會(huì)時(shí),為了高質(zhì)量地完成會(huì)議材料,我自費(fèi)到書店買了一百多元錢的書。通過博采眾長(zhǎng),我撰寫的會(huì)議材料得到與會(huì)專家學(xué)者的一致好評(píng)。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多。一年來,我親身感受了市局各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說,三人行必有我?guī)煛N矣X得,市局機(jī)關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專家,有科技尖兵,有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在市局機(jī)關(guān)工作一年多,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,工作業(yè)績(jī)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,年底被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)工作者。

二、加強(qiáng)修養(yǎng),時(shí)刻注意自我約束在辦公室工作,與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是地稅局的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從對(duì)基層對(duì)同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人對(duì)社會(huì)對(duì)外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對(duì)上不輕漫,對(duì)下不張狂,對(duì)外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護(hù)市局機(jī)關(guān)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)地稅部門的整體形象。

三、勤奮工作,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛我從基層調(diào)入市局工作以來,市局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天,永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛。我惟一的回報(bào)方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時(shí),也被市局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。

一年來,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。多少個(gè)節(jié)假日,多少個(gè)不眠夜,我都是在拼命工作中度過的。據(jù)自已粗略統(tǒng)計(jì),全年撰寫各類文字材料近篇計(jì)余萬字,平均每天近字,地市級(jí)以上各類媒體采用篇。雖然常常感到身心疲憊,頭發(fā)也白了許多,但我的心情始終是舒暢的。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,每當(dāng)看到自己的努力為我市地稅事業(yè)發(fā)展起了一些作用時(shí),那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達(dá)的。古人說四十而不惑。年近四十的我對(duì)人生、對(duì)事業(yè)也有了自己的感悟。對(duì)金錢、對(duì)名譽(yù)、對(duì)權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說句實(shí)在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇四、盡心履職,全心全意當(dāng)好配角作為辦公室領(lǐng)導(dǎo)的副手,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同志的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。一年來,辦公室的工作得到了省局、市局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,這是我們團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果,從本人所處的角色看,可以說總體上是稱職的

總而言之,總結(jié)一年來的工作,我可以問心無愧地說自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否通過,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我 。

干部試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇【二】

我院2xx-x年5月任用的科級(jí)干部試用期滿。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和我院《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和管理工作暫行規(guī)定》等文件精神,決定對(duì)這批科級(jí)干部在試用期的表現(xiàn)進(jìn)行考察?,F(xiàn)制定方案如下:

一、考核內(nèi)容

1、德:指政治品德和思想品德等,主要包括原則性、求實(shí)精神、正直性、忠誠性、民-主性、責(zé)任感和全局意識(shí)、大局觀念等方面。

2、能:指管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力等,主要包括學(xué)習(xí)理解和執(zhí)行院、系黨政決策的水平、上下協(xié)調(diào)和服務(wù)師生的水平等。

3、勤:指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)精神,主要包括事業(yè)心、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神、勤思篤學(xué)、投入精力、任勞任怨、服務(wù)精神、紀(jì)律性等。

4、績(jī):指完成崗位職責(zé)所規(guī)定工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率等,主要包括完成工作計(jì)劃和院、系下達(dá)的重要任務(wù)以及對(duì)學(xué)院和部門工作的貢獻(xiàn)等。

5、廉:指廉潔自律情況,主要包括遵守學(xué)院有關(guān)廉潔自律方面的規(guī)定,保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,勤儉節(jié)約,不貪不占,保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)等。

二、考察辦法

機(jī)關(guān)科級(jí)干部由組織部負(fù)責(zé)考察,系(院)科級(jí)干部由其所在黨總支(直屬黨支部)負(fù)責(zé)考察。要求組織考察組,對(duì)科級(jí)干部進(jìn)行全面考察。

三、考察程序

1、通知考察對(duì)象撰寫試用期以來思想工作總結(jié)(1500字左右)??疾鞂?duì)象所在部門主要領(lǐng)導(dǎo)與組織部溝通情況,如考察日程安排、談話范圍等。

2、個(gè)別談話征求意見。部門人數(shù)少的全部進(jìn)行個(gè)別談話;20人以上的,找領(lǐng)導(dǎo)班子成員、師生代表個(gè)別談話,個(gè)別談話人數(shù)一般不得少于10人。

3、考察組對(duì)考察情況進(jìn)行綜合,對(duì)科級(jí)干部做出綜合評(píng)價(jià)。最后以系(院)黨總支名義形成考察材料,并對(duì)考察對(duì)象是否勝任現(xiàn)職、按期轉(zhuǎn)正提出意見。

4、考察結(jié)束后,考察組向組織部報(bào)送考察對(duì)象試用期思想工作總結(jié)、科級(jí)干部考察材料等。

四、時(shí)間安排

考察工作從xx-x年9月11日開始,9月18日前結(jié)束。

五、工作要求

1、嚴(yán)格按學(xué)院《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和管理工作暫行規(guī)定》明確的原則和程序考察干部。

篇8

一、開展學(xué)習(xí)宣傳,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性

中心高度重視《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作,利用中心組學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),組織領(lǐng)導(dǎo)干部和兩辦主任專題學(xué)習(xí)《干部任用條例》、《省規(guī)范和監(jiān)督黨政領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為暫行規(guī)定》以及《整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度實(shí)施意見》等文件精神。使中心領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)《干部任用條例》等的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高,對(duì)其內(nèi)容有了深入的了解和掌握,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)貫徹的責(zé)任感和自覺性。同時(shí),還在干部群眾中廣泛進(jìn)行了宣傳。

二、按照《條例》規(guī)定,進(jìn)一步加快干部制度改革步伐

在選拔任用干部時(shí),我中心嚴(yán)格按照《干部任用條例》的規(guī)定,結(jié)合事業(yè)單位的性質(zhì),從中心實(shí)際情況出發(fā),采用聘任的辦法選拔任用干部。

1、堅(jiān)持選人標(biāo)準(zhǔn)。中心嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和資格選用干部。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,本著推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化進(jìn)程,注重中層干部結(jié)構(gòu)的要求,堅(jiān)持“憑實(shí)績(jī)、重德才”選用干部,使一批政治素質(zhì)好,文化程度高的業(yè)務(wù)骨干,走上了各科室的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

篇9

*縣國土資源局副局長(zhǎng)1名。

二、參加公開競(jìng)爭(zhēng)人員范圍

*縣范圍內(nèi)符合公開競(jìng)爭(zhēng)條件的在職干部。

三、參加公開競(jìng)爭(zhēng)條件與資格

參加公開競(jìng)爭(zhēng)人員除符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件,還應(yīng)具備下列資格:

(一)熱愛國土資源管理工作,了解和掌握國土資源管理法律、法規(guī),具備擬任職位的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)知識(shí)。

(二)*縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府副科職及以上領(lǐng)導(dǎo)干部,且任職2年以上(2008年1月之前任職,聘用干部除外);*縣國土資源系統(tǒng)內(nèi)任正股職2年以上(2008年1月之前任職)的公務(wù)員及參照公務(wù)員管理人員。

(三)年齡在45周歲以下。

(四)大專及以上學(xué)歷。

(五)近三年年度考核為稱職(合格)以上等次。

(六)身體健康。

四、公開競(jìng)爭(zhēng)的程序和方法

(一)公告

2009年2月9日在“南通國土資源網(wǎng)”、“*黨建網(wǎng)”上公開競(jìng)爭(zhēng)職位的條件資格、選拔程序、時(shí)間安排等內(nèi)容。

(二)報(bào)名

1、報(bào)名時(shí)間

2009年2月11日至12日(上午8:00-11:30,下午2:00-5:30),截止時(shí)間為2月12日17:30。

2、報(bào)名地點(diǎn)

*縣行政中心縣委組織部綜合干部科(1223室)。聯(lián)系電話:88812971。

3、報(bào)名辦法

*縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員報(bào)名由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織,*縣國土資源系統(tǒng)內(nèi)人員報(bào)名由*縣國土資源局組織。報(bào)名表可到*縣委組織部綜合干部科領(lǐng)取或登陸“南通國土資源網(wǎng)”、“*黨建網(wǎng)”下載。報(bào)名表必須由本人填寫(一式兩份),報(bào)名時(shí)須攜帶報(bào)名人員身份證、畢業(yè)證書、領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任職證明、近三年年度考核結(jié)果等相關(guān)材料原件和復(fù)印件以及近期2寸正面免冠照片2張。

(三)資格審核

南通市國土資源局會(huì)同*縣委組織部按照公開競(jìng)爭(zhēng)人員條件及資格要求對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審核,并對(duì)外公布資格審核合格人員名單。通過資格審核的人數(shù)不少于5人,方可公開競(jìng)爭(zhēng)。

(四)筆試

筆試內(nèi)容依據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試大綱》命題,主要測(cè)試應(yīng)試者的公共基礎(chǔ)知識(shí)。筆試采用閉卷方式進(jìn)行,總分100分。筆試時(shí)間初定為2009年2月23日,地點(diǎn)另行通知。

(五)競(jìng)崗演講

根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)人員筆試成績(jī),從高分到低分確定前5名進(jìn)入競(jìng)崗演講。如最后一名有若干人筆試成績(jī)相同,則成績(jī)相同者全部進(jìn)入競(jìng)崗演講。競(jìng)崗演講成績(jī)總分100分。競(jìng)崗演講時(shí)間初定為2009年2月25日,地點(diǎn)另行通知。

(六)考察和體檢

筆試成績(jī)、競(jìng)崗演講成績(jī)分別按40%、60%的比例計(jì)算綜合成績(jī),綜合成績(jī)前3名列為考察體檢人選。南通市國土資源局、*縣委組織部共同組成聯(lián)合考察組,對(duì)考察人選德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面考察,并組織體檢。如體檢不合格則依次遞補(bǔ)。

(七)公示與任用

根據(jù)考察體檢情況,經(jīng)南通市國土資源局黨組研究決定后,將擬任用人選向社會(huì)公示一周。公示結(jié)束后,未發(fā)現(xiàn)有影響任用問題的,按照有關(guān)規(guī)定在征求*縣委意見后辦理任用手續(xù)。對(duì)任用者實(shí)行一年的試用期,試用期間按該崗位享受待遇。試用期滿后,經(jīng)過考察,勝任者正式任職;不勝任者不予任用。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)要求

篇10

一、公推公選的原則

1、德才兼?zhèn)?、任人唯賢、注重實(shí)績(jī);

2、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu);

3、群眾參與、群眾公認(rèn);

4、民主集中制。

二、公推公選職位及選拔范圍

(一)職位

機(jī)電工區(qū)分管固定設(shè)備副區(qū)長(zhǎng)2名;

機(jī)電工區(qū)分管供電副區(qū)長(zhǎng)1名;

機(jī)電工區(qū)分管綜采副區(qū)長(zhǎng)1名;

綜采隊(duì)分管機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)1名。

(二)選拔范圍

擬任人選在全礦相關(guān)崗位現(xiàn)任班長(zhǎng)、車間主任、專業(yè)技術(shù)人員、機(jī)關(guān)部室有關(guān)管理崗位人員中產(chǎn)生,或曾經(jīng)從事過所要選拔職位工作,有這方面管理閱歷的現(xiàn)任班長(zhǎng)、車間主任、專業(yè)技術(shù)人員、機(jī)關(guān)部室有關(guān)管理崗位人員中間產(chǎn)生。

三、條件、資格和崗位要求

在上述選拔范圍內(nèi),凡是符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第六條規(guī)定的基本條件,具備下列資格和任職崗位具體條件者均可以報(bào)名。

1、工齡:五年以上礦齡。

2、職務(wù):現(xiàn)任班長(zhǎng)、車間主任、專業(yè)技術(shù)職務(wù)2年以上(含2年)。

3、學(xué)歷:具有國家承認(rèn)的中專學(xué)歷(含中專),現(xiàn)任班長(zhǎng)5年以上,學(xué)歷可以適當(dāng)放寬至高中(中技)。

4、年齡:1962年1月1日以后出生。

5、身體健康。

6、熟悉所選拔職位業(yè)務(wù),具有所選拔職位的崗位工作經(jīng)歷,具備所選拔職位的專業(yè)知識(shí),有一定的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。

四、公推公選的程序

1、公告

在全礦范圍內(nèi)公告,公布公推公選的職位、條件、基本程序等。

2、個(gè)人報(bào)名

(1)報(bào)名時(shí)間:2005年11月1日—11月15日。

(2)報(bào)名地點(diǎn):政工部組織辦公室(辦公樓108房間)

(3)報(bào)名所需材料:①身份證原件及復(fù)印件1份;②學(xué)歷畢業(yè)證書原件及復(fù)印件1份;③專業(yè)技術(shù)資格證書和聘書原件及復(fù)印件1份;④單位證明(需加蓋黨支部公章及黨支部書記、行政主管簽字),以及其他能證明自身能力、資歷、業(yè)績(jī)的資料;⑤近期2寸免冠照片1張。

(4)每人限報(bào)1個(gè)職位。

3、資格審查

礦公推公選領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查并公示,確定產(chǎn)生人選,合格者進(jìn)入民主推薦。

4、民主推薦

(1)第一輪民主推薦

在參選者所在單位召開全體職工會(huì)議或黨員、職工代表、班組長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議(參加推薦的人數(shù)不得低于所在單位總?cè)藬?shù)的60%),對(duì)本單位報(bào)名參選者進(jìn)行民主推薦(本單位報(bào)名人數(shù)較多的,最多只能推薦3名),按照得票數(shù)由高到低取足名額。

(2)第二輪民主推薦

由專業(yè)技術(shù)人員代表、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部代表參加推薦,按照1:3比例,根據(jù)得票數(shù)由高到低確定參加面試的名單。

5、面試答辯和民主測(cè)驗(yàn)版權(quán)所有

面試采取當(dāng)場(chǎng)答題,情景模擬測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)答辯等形式,對(duì)應(yīng)試者的基本素質(zhì)、應(yīng)變能力、表達(dá)能力、專業(yè)工作水平、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行考核。礦成立面試評(píng)審小組,進(jìn)行具體面試評(píng)審,考評(píng)者將根據(jù)選手情況,獨(dú)立評(píng)分;同時(shí),組織有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員、職工代表,旁聽面試并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)。選手積分比例為:面試答辯占70%,民主測(cè)評(píng)占30%。

6、組織考察

根據(jù)面試答辯和現(xiàn)場(chǎng)民主測(cè)評(píng)的積分成績(jī)由高到低,按照公推公選職位1:2的比例依次確定組織考察對(duì)象。礦將組成考察組對(duì)考察人選的德才表現(xiàn)、專業(yè)水平、工作實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)程度進(jìn)行全面考察。

7、決定任用

差額考察結(jié)束后,根據(jù)對(duì)考察人選的考察情況,礦黨委集體研究,確定聘用人員,并予以公示。

8、辦理試用手續(xù)