導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇建筑工程質(zhì)量論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

社會(huì)過多依賴工程質(zhì)量監(jiān)督核驗(yàn)，客觀上把工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)視為了工程質(zhì)量的責(zé)任者。

工程質(zhì)量“誰(shuí)核定，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，政府工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)變相成為工程質(zhì)量的責(zé)任者，而直接參加工程建設(shè)的各方責(zé)任主體，反而“袖手旁觀”，進(jìn)而顛倒了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)品的制造者以產(chǎn)品直接負(fù)責(zé)的規(guī)律，而質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的行為是政府授權(quán)的，質(zhì)量監(jiān)督是政府管理行為的延伸，政府同樣也成為工程質(zhì)量的責(zé)任者?？陀^上造成了從微觀管理向宏觀管理、從直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變的政府管理體制改革與現(xiàn)行三部到位等級(jí)核定的工程質(zhì)量監(jiān)督運(yùn)行方式的矛盾與不和諧。

單一的實(shí)物質(zhì)量監(jiān)督，無(wú)法實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程建設(shè)參與各方質(zhì)量行為的全面監(jiān)控。

建筑工程工期長(zhǎng)、多專業(yè)、多工種和材料設(shè)備多品種的特點(diǎn)，決定了傳統(tǒng)單一的實(shí)物質(zhì)量監(jiān)督方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，單純依賴質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的幾次到位。施工幾百天，“判斷”一陣子，難免使監(jiān)督的全面性受到約束，造成無(wú)法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面準(zhǔn)確的核驗(yàn)、評(píng)定和有效控制。

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的現(xiàn)有素質(zhì)，尚不能保證政府監(jiān)督的有效性。

政府工程質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)過近20年的發(fā)展，監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)、設(shè)備、監(jiān)督理論和經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥翙?quán)威性雖然取得了質(zhì)的變化，但一些工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)不高、設(shè)備相對(duì)滯后以及自我廉政、勤政約束機(jī)構(gòu)不健全的問題依然不同程度地普遍存在，這些勢(shì)必影響工程質(zhì)量的監(jiān)督力度和深度，直接削弱了政府監(jiān)督的有效性和權(quán)威性，亟待改進(jìn)和完善。

為了全面貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等一系列工程建設(shè)的法律、法規(guī)以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量不斷發(fā)展的要求，特別是工程普遍實(shí)行監(jiān)理的情況下，針對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)角色和職能的變化，積極探索新的思路和理念，深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革，健全執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制，建立工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的新模式。

建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度，使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為“陽(yáng)光監(jiān)督”。

工程建設(shè)各方從建設(shè)工程活動(dòng)一開始，就應(yīng)享有知情權(quán)，了解監(jiān)督工作的方式、方法、內(nèi)容和手段，以便充分調(diào)動(dòng)工程建設(shè)、監(jiān)理和施工等受監(jiān)單位自查自糾、自我約束的積極性和主動(dòng)性，自覺規(guī)范質(zhì)量行為，減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。

建立集體監(jiān)督機(jī)制，保證執(zhí)法監(jiān)督的公正性和準(zhǔn)確性。

深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革，提高工程質(zhì)量監(jiān)督力度的重要手段是加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法。應(yīng)改變現(xiàn)有的監(jiān)督方法，建立集體監(jiān)督機(jī)制，一個(gè)專業(yè)配備兩名以上監(jiān)督人員，并規(guī)定要持證上崗。在日常工程質(zhì)量監(jiān)督和調(diào)查違法行為過程中，推行“一人為私，兩人為公”的執(zhí)法理念。同時(shí)規(guī)定不同級(jí)別的監(jiān)督文書分別由各科室的監(jiān)督人員、科長(zhǎng)以及站領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)限范圍簽發(fā)，保證執(zhí)法檢查和處罰的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。

建立預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務(wù)與執(zhí)法有機(jī)結(jié)合。

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)工程質(zhì)量的事前控制、過程過程和事后控制三大環(huán)節(jié)，在做好過程監(jiān)督和工程違規(guī)行為的嚴(yán)肅查處的同時(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量的事前監(jiān)督，提高監(jiān)督工作的預(yù)見性、服務(wù)性。當(dāng)工程質(zhì)量出現(xiàn)下降的趨勢(shì)或工程施工到難點(diǎn)部位、易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位時(shí)，監(jiān)督人員應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)提示和指導(dǎo)，以此扭轉(zhuǎn)滯后監(jiān)督、被動(dòng)應(yīng)對(duì)的局面。

建立行為監(jiān)督與實(shí)物監(jiān)督并重的監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從單一實(shí)物監(jiān)督向工程建設(shè)各方質(zhì)量行為監(jiān)督的延伸。

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為以及其結(jié)果，即工程產(chǎn)品質(zhì)量，均列為監(jiān)督對(duì)象，將工程建設(shè)參建各方推向工程質(zhì)量責(zé)任第一線，通過日常監(jiān)督、監(jiān)督巡查與結(jié)構(gòu)工程季度大檢查相結(jié)合的監(jiān)督形式，對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量的全要素實(shí)現(xiàn)全覆蓋的監(jiān)督。對(duì)于在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的“問題工程”，除嚴(yán)格按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰外，還要建立和推行工程質(zhì)量信息公示、公告制度，通過報(bào)紙、廣播、電視臺(tái)等新聞媒體定期向社會(huì)工程質(zhì)量信息公示和公告，提高全社會(huì)的質(zhì)量意識(shí)。

改變以日常監(jiān)督為主的監(jiān)督方式，將隨機(jī)檢查作為工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要方式。

工程質(zhì)量監(jiān)督工作應(yīng)采取巡查和抽檢相結(jié)合的監(jiān)督方式，以保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量為主要目的；以保證地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、環(huán)境質(zhì)量和與此相關(guān)的工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為為主要內(nèi)容；以施工許可和竣工驗(yàn)收備案制為主要手段，改變?cè)瓉?lái)的預(yù)約式、通知式的監(jiān)督檢查方式，加強(qiáng)巡回檢查和隨機(jī)抽查，保證檢查內(nèi)容和部位能夠真實(shí)反映施工的質(zhì)量狀況。

篇2

建筑施工企業(yè)要從設(shè)計(jì)和施工兩方面進(jìn)行技術(shù)管理，施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性、可操作性尤為重要。因此，技術(shù)管理的控制點(diǎn)和有效性是衡量企業(yè)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的重要標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)保障。

加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理，提高建筑工程質(zhì)量，大致可從以下幾方面入手：

1.施工前的準(zhǔn)備工作

1．1施工技術(shù)的準(zhǔn)備

項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總，由總工辦組織項(xiàng)目部及營(yíng)業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制出施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn)，施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃，施工平面布署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導(dǎo)書，供項(xiàng)目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對(duì)施工操作人員的培訓(xùn)。

1．2施工操作人員準(zhǔn)備

工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃，結(jié)合整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。如果工程單項(xiàng)需要分承包方，則由營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系，由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn)，分承包方一旦確定，則由工程部組織項(xiàng)目部針對(duì)本工程對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度，并能夠由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。

1．3施工材料的準(zhǔn)備

為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性，由項(xiàng)目部依據(jù)營(yíng)業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)將修正材料量返回營(yíng)業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表，此計(jì)劃表做為采購(gòu)人員的采購(gòu)依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時(shí)向采購(gòu)人員提供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，從而使采購(gòu)人員做到心中有數(shù)，按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。

1．4施工機(jī)具的準(zhǔn)備

建筑工程所用施工機(jī)具大致可分為手使工具及電動(dòng)工具，電動(dòng)工具由公司采購(gòu)部門供應(yīng)，采購(gòu)部門依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱，對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證機(jī)具在施工過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1．5施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備

工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部管理人員對(duì)工地進(jìn)行實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況，對(duì)原有建筑的情況進(jìn)行摸底，并將實(shí)際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時(shí)知會(huì)顧客，爭(zhēng)取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時(shí)間及道路運(yùn)輸情況。

1．6施工管理人員的準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)核算員、安全管理員等幾個(gè)崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與營(yíng)業(yè)部溝通現(xiàn)場(chǎng)用工及材料用量，提出人員及機(jī)具計(jì)劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。

2加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制

2．1施工工藝的控制

施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。

2．2施工人員的控制

施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評(píng)項(xiàng)目?？荚u(píng)結(jié)果將是工程部對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)定的依據(jù)，評(píng)定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。施工操作人員要相對(duì)穩(wěn)定，相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)的根本保證，每一個(gè)操作人員對(duì)公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。現(xiàn)場(chǎng)施工員依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排人力，力爭(zhēng)做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗。

2．3施工材料的控制

裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，建筑工程所用材料又受到業(yè)主的客觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進(jìn)場(chǎng)前必須先報(bào)驗(yàn)，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項(xiàng)目，一份留業(yè)主，在材料進(jìn)場(chǎng)后，依樣品及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用。采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)，也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，保證采購(gòu)材料一次合格。為了便于管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編輯成冊(cè)，采購(gòu)人員、質(zhì)檢人員、施工人員全部用同一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量材料是否合格。在進(jìn)場(chǎng)材料的管理上，采用限額領(lǐng)料制度，由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，庫(kù)管員按單發(fā)貨，從而即能保證質(zhì)量又能節(jié)約成本，對(duì)于易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場(chǎng)單獨(dú)存放，盡量減少人為的搬運(yùn)次數(shù)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如果不能及時(shí)退庫(kù)，則單獨(dú)放置并在明顯位置標(biāo)注不合格品字樣，這樣能夠防止錯(cuò)發(fā)錯(cuò)拿現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)所剩邊角余料如不能使用，則及時(shí)退回公司輔料庫(kù)，以便其它工程使用。

2．4施工環(huán)境的控制

施工環(huán)境對(duì)建筑工程的影響很大，為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進(jìn)行工序安排時(shí)要合理，避免施工污染，同時(shí)保證各工序所需環(huán)境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行，飾面工作后進(jìn)行；頭頂工作先進(jìn)行，頭頂以下工作后進(jìn)行；隱蔽工程先進(jìn)行，包封工作后進(jìn)行；水電管線工作先進(jìn)行，燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進(jìn)行；易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作（玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應(yīng)最后再做。

2．5施工機(jī)具的控制

庫(kù)管員要對(duì)施工機(jī)具妥善保管，分類存放，實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則，操作人員在領(lǐng)用工具時(shí)要向庫(kù)管員說明機(jī)具的使用目的，庫(kù)管員按照機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具，保證機(jī)具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn)，公司對(duì)每一臺(tái)設(shè)備都建立了維修檔案，從而保證了進(jìn)場(chǎng)設(shè)備都已經(jīng)過檢測(cè)合格。對(duì)于工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細(xì)，入場(chǎng)前檢查各工種自備工具是否齊全，保養(yǎng)是否良好。

3完工后的內(nèi)部檢驗(yàn)

工程完工后，在交付顧客使用前，由公司工程部、設(shè)計(jì)部及營(yíng)業(yè)部等對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通知項(xiàng)目部及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后，工程才能交付顧客進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證顧客一次性驗(yàn)收合格，達(dá)到顧客的滿意。

總之，企業(yè)的技術(shù)管理工作一定要隨著時(shí)代而發(fā)展，不斷地改進(jìn)完善管理方式和內(nèi)容是技術(shù)管理的長(zhǎng)久任務(wù)。通過技術(shù)管理使科技人員、技術(shù)人員和員工的意識(shí)和價(jià)值觀以及思想方法和工作方法得到升華，使企業(yè)取得技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理的目的。

參考文獻(xiàn)

篇3

(2)檢測(cè)人員專業(yè)素質(zhì)不高。從當(dāng)前情況看，很多監(jiān)測(cè)人員專業(yè)理論知識(shí)不強(qiáng)，很多人員都不是建筑材料或土木工程等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的，而是從其他專業(yè)畢業(yè)的。影響了他們對(duì)檢測(cè)知識(shí)理解或檢測(cè)技能掌握，在進(jìn)行操作的時(shí)候，專業(yè)技能差，對(duì)檢測(cè)工作造成影響。

(3)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。內(nèi)部管理缺少科學(xué)性和系統(tǒng)性。如在對(duì)樣品進(jìn)行檢測(cè)的時(shí)候，沒有措施對(duì)這一流程進(jìn)行監(jiān)督和管理，在實(shí)際活動(dòng)過程中存在很多漏洞，影響檢測(cè)結(jié)果的可靠性。又比如，檢測(cè)人員在對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)的時(shí)候，不能嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范和材料要求對(duì)樣品數(shù)量進(jìn)行正確抽取;有的施工單位送檢的材料樣品與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)的材料不同，檢測(cè)報(bào)告的結(jié)論難以代表實(shí)際施工中的材料質(zhì)量。另外，一些質(zhì)量檢測(cè)的相關(guān)人員會(huì)在各種因素的影響下，無(wú)法確定樣品真實(shí)性。有的時(shí)候，一些施工單位為了應(yīng)付，會(huì)提前對(duì)樣品加工，使其滿足檢測(cè)的要求，但是檢測(cè)人員是無(wú)法對(duì)樣品全程進(jìn)行跟蹤取樣的。

2標(biāo)準(zhǔn)體系

在建筑工程中，為了使質(zhì)量檢測(cè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，就要構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系。

(1)總體系分析?？傮w系主要包括四點(diǎn):一是基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，二是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，三是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，四是方法標(biāo)準(zhǔn):

①基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。主要分為術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)以及符號(hào)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)和分類標(biāo)準(zhǔn)等。它的指導(dǎo)意義具有廣泛性，能夠普遍使用，在一定范圍中能夠被當(dāng)作別的標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ);

②技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。主要針對(duì)的是建筑工程中的各項(xiàng)技術(shù)事項(xiàng)，為了使其實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性，制定了這種標(biāo)準(zhǔn)，它是當(dāng)前質(zhì)量檢測(cè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)重要內(nèi)容;

③方法標(biāo)準(zhǔn)。主要針對(duì)的是檢測(cè)方法以及監(jiān)測(cè)工具和檢測(cè)流程，為了保證其協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性，制定這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn);

④服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。主要針對(duì)的是和服務(wù)對(duì)象接觸的服務(wù)活動(dòng)，因?yàn)檫@項(xiàng)工作是生產(chǎn)性的服務(wù)業(yè)，因此，要制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，從而使服務(wù)質(zhì)量得到提升。

(2)分體系分析?？傮w系下還有兩個(gè)分體系:一是專項(xiàng)檢測(cè);二是見證取樣檢測(cè):

①專項(xiàng)檢測(cè)。這一標(biāo)準(zhǔn)分體系還包括四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)子體系:一是主體結(jié)構(gòu)工程，二是地基基礎(chǔ)工程，三是鋼結(jié)構(gòu)工程，四是幕墻工程。在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行檢測(cè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)主要有砌體強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層具體厚度、預(yù)制構(gòu)件性能、砂漿、混凝土、后置埋件相關(guān)力學(xué)性能等檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)地基基礎(chǔ)工程進(jìn)行檢測(cè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)主要有樁承載力、樁身完整性、地基承載力、錨桿鎖定力等檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行檢測(cè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)主要有防腐和防火涂裝、焊接質(zhì)量、結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)、緊固標(biāo)準(zhǔn)件力學(xué)性能、變形等檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)幕墻結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)主要有水密性、風(fēng)壓變形性、氣密性、層間變位性能等檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);

②見證取樣檢測(cè)。這一分體系中的子體系主要有八個(gè):一是鋼筋力學(xué)性能，二是水泥物理力學(xué)性能，三是混凝土和砂漿的強(qiáng)度，四是混凝土摻加劑，五是簡(jiǎn)易土工試驗(yàn)，六是瀝青與其混合料檢驗(yàn)，七是砂和石的檢驗(yàn)，八是預(yù)應(yīng)力鋼絞線以及錨夾具相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。

3使質(zhì)量檢測(cè)工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效措施

(1)提升質(zhì)量檢測(cè)的意識(shí)。當(dāng)前，在建筑工程相關(guān)監(jiān)測(cè)行業(yè)中，質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)比較少，缺少質(zhì)量體系進(jìn)行制約，導(dǎo)致檢測(cè)機(jī)構(gòu)缺少質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量檢測(cè)工作往往流于表面，不能體現(xiàn)其嚴(yán)肅性以及權(quán)威性和公正性。當(dāng)前，我國(guó)檢測(cè)行業(yè)和其他國(guó)家相比要落后得多，為了實(shí)現(xiàn)和國(guó)際的接軌，要依據(jù)國(guó)際上的實(shí)驗(yàn)室相關(guān)管理要求，借鑒國(guó)外的管理經(jīng)驗(yàn)，做好質(zhì)量管理工作，確保其全面性。但是，需要注意的是不能盲目進(jìn)行模仿，要依據(jù)我國(guó)的國(guó)情，不斷對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過實(shí)踐進(jìn)行探索，將質(zhì)量管理的有效方案制定出來(lái)，提升質(zhì)量意識(shí)，這樣檢測(cè)人員就能主動(dòng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制。

(2)為了使行業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)其推進(jìn)策略進(jìn)行研究。對(duì)于建筑工程而言，質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)提供的專業(yè)技術(shù)服務(wù)具有特殊性，首先，要有較強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性，其次，要有服務(wù)行業(yè)的相關(guān)屬性，還要保持公正性和權(quán)威性。這個(gè)行業(yè)具有特殊性，因此，需要進(jìn)一步研究，確定其發(fā)展路徑，建立工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，利用有效模式推進(jìn)，最終將質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化工作方面的相關(guān)推進(jìn)策略確定好，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作得以順利開展。

(3)對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，使服務(wù)質(zhì)量得到提升。從我國(guó)實(shí)際情況看，很多檢測(cè)行業(yè)對(duì)嚴(yán)肅性以及公正性進(jìn)行重視，而沒有對(duì)服務(wù)性加以重視。一些機(jī)構(gòu)認(rèn)為在保持檢測(cè)公平的同時(shí)是不能讓客戶滿意的。但是在國(guó)外，很多檢測(cè)機(jī)構(gòu)能夠同時(shí)保持公平性以及服務(wù)性。如果檢測(cè)合格，那么客戶就會(huì)滿意。但是如果檢測(cè)并不合格，那么在確保公平的同時(shí)要和客戶溝通，制定改造方案，解答客戶問題。檢測(cè)機(jī)構(gòu)只有保持好的態(tài)度以及服務(wù)質(zhì)量與信用，才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位，不斷擴(kuò)大規(guī)模。對(duì)服務(wù)行業(yè)而言，一定要確保良好的服務(wù)，才能突破，積蓄力量和世界之間接軌。

(4)對(duì)人才隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)。對(duì)于建筑工程相關(guān)質(zhì)量檢測(cè)工作來(lái)說，人才是促使其實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)重要要素。因此，要在這一行業(yè)中，做好人才培養(yǎng)工作，利用標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)以及工程師制度的建立等方式，對(duì)專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行培養(yǎng)，他們不但要熟悉質(zhì)量檢測(cè)工作，還要懂標(biāo)準(zhǔn)化。只有這樣才能給檢測(cè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)提供良好的智力支持。

篇4

監(jiān)督力度不強(qiáng)是房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督存在的重要問題之一。工程質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)程規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件等依法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制性的質(zhì)量監(jiān)督。工程質(zhì)量監(jiān)督是以抽查為主的監(jiān)督方式，運(yùn)用法律和行政手段，做好監(jiān)督抽查后的處理工作。在監(jiān)督檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患和存在的問題，采取工程質(zhì)量檢查通知書的形式，發(fā)至各相關(guān)參建單位，要求其糾正、整改或停工整頓。監(jiān)督力度不強(qiáng)主要體現(xiàn)在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患和存在的質(zhì)量問題查處不力，要求糾正、整改的質(zhì)量問題糾正、整改不徹底，要求停工整改的沒有真正停工整改，該處罰的沒有處罰或沒有按法律、法規(guī)規(guī)定的額度處罰，該吊銷執(zhí)業(yè)證、照的沒有吊銷，監(jiān)督過程中尺度大打折扣。導(dǎo)致監(jiān)督力度不強(qiáng)的原因既有人員不嚴(yán)的人為主觀因素，也有某些法律、法規(guī)條款實(shí)際操作性不強(qiáng)的客觀因素。這必然導(dǎo)致落實(shí)質(zhì)量管理與控制工作力度出現(xiàn)較為嚴(yán)重的層層遞減問題，也就沒有真正地的達(dá)到良好的監(jiān)督效果。

2監(jiān)督體制不健全

監(jiān)督體制不健全是導(dǎo)致房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督效率無(wú)法有效提升的關(guān)鍵因素所在。目前質(zhì)量監(jiān)督體制不健全的問題主要體現(xiàn)在各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在日常質(zhì)量監(jiān)管中依據(jù)的法律、法規(guī)大多為受建設(shè)主管部門的委托。也就是說質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有實(shí)施監(jiān)管的責(zé)任，卻無(wú)直接行使的權(quán)利。這就導(dǎo)致在處理質(zhì)量違法違規(guī)行為過程中程序繁瑣，時(shí)間漫長(zhǎng)，往往錯(cuò)過了最佳時(shí)間，工程質(zhì)量違法、違規(guī)行為主體單位及個(gè)人得不到及時(shí)懲罰。還有，部分條款的權(quán)在省級(jí)建設(shè)行政主管部門，中要逐級(jí)上報(bào)審查，其中一級(jí)出現(xiàn)差錯(cuò)就處理不了。這些體制上的問題使質(zhì)量監(jiān)督效果大打折扣。

3監(jiān)督水平有待提升

監(jiān)督水平有待提升主要是體現(xiàn)在監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督人員工作水平不足或者是專業(yè)素質(zhì)及能力無(wú)法滿足相應(yīng)的工作要求。工程質(zhì)量監(jiān)督要求者既要有工程質(zhì)量管理方面的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，更要精通質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)。而現(xiàn)實(shí)情況是，監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作人員要么是懂工程專業(yè)技術(shù)知識(shí)，而不懂法律、法規(guī)，要么是懂法律、法規(guī)，而不懂工程專業(yè)技術(shù)知識(shí)，更有甚者既不懂技術(shù)，也不懂法律、法規(guī)。這樣的素質(zhì)如何？又如何能讓被者心服口服？所以各級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)從專業(yè)技術(shù)和法律法規(guī)兩方面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督人員素質(zhì)的培訓(xùn)提高，以促進(jìn)監(jiān)督水平的提升。

二、房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督問題對(duì)策

房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督問題對(duì)策包括了許多內(nèi)容，其主要內(nèi)容包括了加強(qiáng)監(jiān)督力度、健全監(jiān)督體制、提升監(jiān)督水平等內(nèi)容。以下從幾個(gè)方面出發(fā)，對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督問題對(duì)策進(jìn)行分析。

1加強(qiáng)監(jiān)督力度

加強(qiáng)監(jiān)督力度是房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督問題對(duì)策的基礎(chǔ)和前提。在加強(qiáng)監(jiān)督力度的過程中質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)全面理解工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而能夠更加全面的發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量中出現(xiàn)的問題。在監(jiān)督檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患和存在的問題，采取工程質(zhì)量檢查通知書的形式，發(fā)至各相關(guān)參建單位，依法要求其糾正、整改或停工整頓。對(duì)糾正、整改或停工整頓不力的，堅(jiān)決依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰，絕不手軟，更不能因人，要維護(hù)法律的威嚴(yán)，讓違法者付出必要的代價(jià)。當(dāng)然加強(qiáng)監(jiān)督力度及要求者要有較強(qiáng)的能力和素質(zhì)，更要有一個(gè)良好的氛圍。工程質(zhì)量監(jiān)督力度的加強(qiáng)，必將促進(jìn)房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平的有效提升。

2健全監(jiān)督體制

健全監(jiān)督體制對(duì)于房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督問題對(duì)策的重要性是不言而喻的。健全監(jiān)督體制主要是在國(guó)家立法層面在制定建筑工程質(zhì)量管理法律法規(guī)時(shí)，能對(duì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)直接授權(quán)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善法律法規(guī)條款的可操作性，對(duì)一般性質(zhì)量違法違規(guī)行為適當(dāng)減少處罰額度，簡(jiǎn)化程序，這樣可使一些質(zhì)量違法違規(guī)行為很快得到有效懲罰。在國(guó)家立法層面應(yīng)加快相關(guān)建筑法律法規(guī)的修訂，進(jìn)一步健全監(jiān)督體制，從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督效率的持續(xù)進(jìn)步。

篇5

(2)房屋建筑的單件性。房屋建筑的單件性主要表現(xiàn)在施工過程的每一項(xiàng)目的施工都要考慮地基的承載能力，根據(jù)地基的承載能力進(jìn)行相應(yīng)的單獨(dú)設(shè)計(jì)生產(chǎn)。

(3)房屋建筑的龐大性。房屋在建設(shè)過程中由于其設(shè)備、原料、建筑物本身體積所決定在建設(shè)過程中必須是露天建造，因此在建筑的過程中對(duì)于天氣的變化比較敏感，應(yīng)該時(shí)刻注意天氣情況以確保水泥混凝土等建筑材料在凝結(jié)過程中的時(shí)間把握。

2房屋建筑工程的質(zhì)量問題及成因

(1)工程設(shè)計(jì)原因。圖紙是房屋建筑建造的基礎(chǔ)，但是對(duì)由于建筑企業(yè)對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的資質(zhì)審查不嚴(yán)格或者設(shè)計(jì)人員的疏忽會(huì)造成圖紙的偏差，這樣在建造過程中能夠引起嚴(yán)重的質(zhì)量問題。例如:鋼筋的凈距達(dá)不到最小的凈距的規(guī)范性要求，這樣會(huì)造成混凝土澆筑的困難，容易造成混凝土整體結(jié)構(gòu)的不牢固或出現(xiàn)空洞等情況。在房屋建筑建成使用后會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)諸多問題?？梢妼?duì)于房屋建筑前期的設(shè)計(jì)工作尤為重要。

(2)工程施工方面。房屋建筑施工是一個(gè)極其復(fù)雜的工程，在這個(gè)工程中將會(huì)涉及諸多方面，如:地形天氣、原材料和機(jī)械設(shè)備、施工工藝以及操作流程等。例如:在進(jìn)行混凝土攪拌過程中時(shí)間不夠使混凝土沒有充分的攪拌均勻，或者在混凝土配比時(shí)采用了含泥量較多的粉砂等，這樣就可能導(dǎo)致現(xiàn)澆的梁板柱等結(jié)構(gòu)出現(xiàn)麻面或者裂縫等情況。所以在施工的過程中應(yīng)加大對(duì)于施工方面的管理，防止大的質(zhì)量問題出現(xiàn)。

(3)工程質(zhì)量管理方面。工程質(zhì)量管理是由核心管理人員進(jìn)行總體的調(diào)度和有效的控制，關(guān)乎到一個(gè)工程建筑的建造進(jìn)度。在調(diào)度和控制過程中保障人員、材料和設(shè)備的充分利用，并要進(jìn)行有效地監(jiān)督監(jiān)察工作。一旦出現(xiàn)問題將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程施工速度變慢甚至停止施工。

(4)工程造價(jià)過低。工程造價(jià)是整個(gè)房屋建筑的根本，在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候不能預(yù)算的過低。如果過低的話就會(huì)造成經(jīng)營(yíng)者的管理無(wú)力，無(wú)法保障原材料的質(zhì)量安全。如:造價(jià)過低在采購(gòu)鋁合金窗的時(shí)候就會(huì)選擇一些價(jià)格較為便宜的，這種鋁合金窗的厚度雖然達(dá)到了要求，但材質(zhì)的質(zhì)地很不均勻，表面的防腐層質(zhì)量差，在短時(shí)間內(nèi)就會(huì)遭到空氣的氧化作用而生銹或者出現(xiàn)更嚴(yán)重的腐蝕。還有施工企業(yè)在選擇防水材料的時(shí)候不能選擇檔次較為高的新型防水材料而是段選用瀝青油氈等低檔的防水材料。這種材料的防水層耐久性差，不能使用很長(zhǎng)時(shí)間，容易造成滲水等現(xiàn)象的發(fā)生。鑒于上述情況，盲目的壓低造價(jià)將會(huì)給企業(yè)的建筑造成不良影響對(duì)以后購(gòu)買使用者造成更多麻煩。

(5)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位。施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管工作不到位是造成房屋建筑質(zhì)量不過關(guān)的一個(gè)重要的原因應(yīng)該引起有關(guān)負(fù)責(zé)單位的強(qiáng)烈重視。主要是監(jiān)理單位僅僅尋求的是經(jīng)濟(jì)效益而沒有考慮相關(guān)的安全性，在招聘人員的時(shí)候常常是無(wú)證的監(jiān)管人員，這類人員對(duì)于材料設(shè)備等知識(shí)薄弱，對(duì)于應(yīng)有的檢驗(yàn)程序不到位。

3房屋質(zhì)量問題的防止措施

(1)制定合理的質(zhì)量問題方案。在日常的房屋建筑建造的監(jiān)管過程中應(yīng)該總結(jié)歸納各種可能出現(xiàn)的問題，并對(duì)這些問題制定嚴(yán)格的操作規(guī)程，這樣施工人員在施工過程中就會(huì)注意這些常見的問題，可以有針對(duì)性的進(jìn)行防治工作。時(shí)間久了會(huì)通過這些點(diǎn)帶動(dòng)整個(gè)建筑面的建筑質(zhì)量提升。

(2)在選擇設(shè)計(jì)單位的時(shí)候應(yīng)該找具有優(yōu)秀資質(zhì)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行房屋建筑的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)完成后應(yīng)該詳細(xì)討論設(shè)計(jì)稿并經(jīng)過修正最終定稿，在交工時(shí)，建筑單位還應(yīng)該進(jìn)行二次審稿作業(yè)，對(duì)不合理或者不明白的地方應(yīng)該及時(shí)提出問題。對(duì)于應(yīng)該改正的錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該及時(shí)糾正。這樣可以有效的提高通過率減少建筑過程中的質(zhì)量問題。

(3)調(diào)高各方面技能素質(zhì)。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)在我國(guó)的所有質(zhì)量問題中超過三成的問題是由于施工企業(yè)人員的技能素質(zhì)造成的，因此我們應(yīng)該全面提高施工企業(yè)人員的素質(zhì)技能。①提高管理人員的素質(zhì)，熟練掌握房屋建設(shè)中應(yīng)該注意的問題，并能夠發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，這樣才能夠?qū)τ谕倒p料者進(jìn)行震懾，起到領(lǐng)導(dǎo)作用。②在進(jìn)行房屋建設(shè)過程中要對(duì)操作工藝進(jìn)行改進(jìn)措施，對(duì)于工藝不成熟的技術(shù)要堅(jiān)決遏制，對(duì)于成熟的工藝要大力推廣，并且管理人員應(yīng)該技能工藝進(jìn)行監(jiān)督檢查工作以防止工程在建筑過程中出現(xiàn)問題。③建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)于認(rèn)真工作，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)范的員工要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于偷懶的，不能按照企業(yè)制定規(guī)范所操作的員工進(jìn)行處罰。這樣可以有效遏制不良行為，提高員工的積極性，對(duì)于房屋建筑質(zhì)量的提高有所幫助。④要積極進(jìn)行技術(shù)方面的研究和攻關(guān)工作，對(duì)于成熟的、可以運(yùn)用到房屋建筑方面的應(yīng)該進(jìn)行大力推廣而對(duì)于不成熟或者尚處在起步階段的技術(shù)要慎用。

(4)在選擇原材料的時(shí)候要嚴(yán)格把關(guān)，選用具有職業(yè)資格證書的職業(yè)監(jiān)理人，并對(duì)所有的原材料進(jìn)行批次劃分和嚴(yán)格的檢驗(yàn)試驗(yàn)等措施，只有這樣才能夠從源頭阻斷質(zhì)量問題，使建筑的房屋能夠經(jīng)歷風(fēng)雨。

(5)提高工程造價(jià)，選用高檔的材料進(jìn)行建造，防止出現(xiàn)因質(zhì)量不過關(guān)導(dǎo)致出現(xiàn)后續(xù)質(zhì)量問題。

(6)建立驗(yàn)收多層次驗(yàn)收制度，也就是建立監(jiān)理，基層施工驗(yàn)收和管理人員的驗(yàn)收制度。對(duì)于監(jiān)理人員上文已經(jīng)說到主要是負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收工作防止不合格的原材料進(jìn)入工地，基層驗(yàn)收人員則對(duì)每一位施工人員進(jìn)行有效監(jiān)督，當(dāng)他們施工完成時(shí)先由基層人員進(jìn)行質(zhì)量檢查工作，對(duì)于不合格的地方應(yīng)給予返工，不能返工的地方應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行報(bào)告由專業(yè)團(tuán)隊(duì)和管理層進(jìn)行補(bǔ)救措施。管理人員主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和控制工作，并對(duì)工程進(jìn)行定期和不定期的檢查工作，只有這樣形成三位一體的驗(yàn)收體系才能更好的保障質(zhì)量。

篇6

2、關(guān)于影響裝修工程質(zhì)量因素

在建筑工程進(jìn)行裝修的過程中，其影響裝修質(zhì)量的因素相對(duì)來(lái)說比較多，比如由于市場(chǎng)運(yùn)作的不規(guī)范、無(wú)證的承包以及沒有合理的管理體系等方面。

2．1關(guān)于影響裝修工程質(zhì)量材料的因素

在建筑工程裝修的過程中，所使用的材料相對(duì)來(lái)說比較復(fù)雜，并且施工材料質(zhì)量的好與壞將會(huì)直接的影響到工程的整體質(zhì)量，并且材料的質(zhì)量就是建筑裝修工程的基礎(chǔ)所在，因此如果所使用的材料沒有能夠滿足質(zhì)量的要求，那么裝修工程的質(zhì)量也沒有辦法滿足質(zhì)量要求。因此必須要對(duì)工程施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以此來(lái)保證裝修工程的質(zhì)量。

2．2關(guān)于影響裝修工程質(zhì)量設(shè)備的因素

在建筑工程裝修的過程中，將會(huì)使用到一些機(jī)械設(shè)備來(lái)進(jìn)行施工，然而所使用的設(shè)備將是實(shí)現(xiàn)裝修工程的物質(zhì)基礎(chǔ)所在，同時(shí)也是建筑工程裝修過程中必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施所在，并且機(jī)械的使用情況將會(huì)直接的對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此必須要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正確的使用，同時(shí)要選擇使用一些技術(shù)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，以此來(lái)給裝修工程帶來(lái)方便以及提高工作的效率。因此在建筑裝修工程中，必須要對(duì)設(shè)備的配置進(jìn)行合理的考慮，同時(shí)要對(duì)設(shè)備操作的人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，要求設(shè)備操作人員要持證上崗，以此來(lái)使設(shè)備能夠發(fā)揮出最大的功效。

2．3關(guān)于影響裝修工程的施工因素

在建筑工程進(jìn)行裝修的過程中，影響質(zhì)量最為重要的一個(gè)因素就是施工，在施工的過程中其施工的方法選擇將會(huì)對(duì)裝修工程的質(zhì)量有著直接的影響。施工的方法主要就是指在裝修過程中所使用的施工技術(shù)方案、施工流程以及管理的手段等方面。在裝修工程中如果施工方案選擇出現(xiàn)不合理那么將會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量帶來(lái)直接的影響。因此在對(duì)裝修工程的施工方案進(jìn)行制定的過程中，必須要理論聯(lián)系時(shí)間，并且要先做到實(shí)地的考察，之后在從施工的技術(shù)、施工的工藝以及經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合的考慮，進(jìn)而找到最為適合的施工方案，以此來(lái)提高裝修工程的質(zhì)量。

2．4關(guān)于影響裝修工程質(zhì)量的施工人員因素

在建筑裝修的過程中，施工人員則是能夠?qū)崿F(xiàn)裝修的主體所在，因此為了能夠更好的避免裝修過程中出現(xiàn)問題，必須要不斷的增加施工人員的責(zé)任感，以此來(lái)保證裝修工程的質(zhì)量。在建筑工程進(jìn)行裝修的過程中，工程的項(xiàng)目經(jīng)理必須要對(duì)施工人員的積極性進(jìn)行調(diào)動(dòng)，同時(shí)要做好項(xiàng)目參與者的思想工作，進(jìn)而使工程裝修項(xiàng)目過程中施工人員的職責(zé)能夠更好的明確。在對(duì)裝修工程進(jìn)行管理的過程中要做好實(shí)時(shí)的跟蹤調(diào)查，進(jìn)而實(shí)行一定的獎(jiǎng)懲措施。

3、關(guān)于提高裝修工程質(zhì)量的幾點(diǎn)意見

3．1要對(duì)施工質(zhì)量的控制方法進(jìn)行合理的制定

在裝修工程進(jìn)行施工之前，必須要做好圖紙的會(huì)審工作，并且要做到圖紙沒有經(jīng)過會(huì)審堅(jiān)決不進(jìn)行使用，進(jìn)而做到減少施工圖紙上面所存在的錯(cuò)誤。在施工的過程中要做到圖紙質(zhì)量連帶的責(zé)任制度，以此來(lái)增加圖紙會(huì)審人員的責(zé)任心，同時(shí)也能夠有效的防止圖紙會(huì)審的工作流于形式，進(jìn)而影響到裝修工程的質(zhì)量。

3．2要對(duì)施工所使用的材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制

在建筑裝修工程進(jìn)行施工的過程中，施工材料是保證質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此必須要正確以及合理的使用施工的材料。因?yàn)槲覈?guó)的建筑市場(chǎng)管理并不是很嚴(yán)格，進(jìn)而導(dǎo)致很多的裝修材料不能夠符合我國(guó)以及行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。目前在不斷的強(qiáng)調(diào)環(huán)保以及可持續(xù)發(fā)展的觀念下，必須要對(duì)裝修工程所使用的材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制，同時(shí)要保證優(yōu)先使用質(zhì)量以及價(jià)格低的裝飾材料，并且在一定程度上保證裝修的材料能夠滿足圖紙的要求，進(jìn)而使工程能夠達(dá)到綠色環(huán)保的要求。

3．3要對(duì)施工的工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制

在建筑工程進(jìn)行裝修的過程中，其施工主要是由一系列相關(guān)聯(lián)以及相互制約的工序所組成，并且工程工序的質(zhì)量是基礎(chǔ)所在，也將會(huì)直接的影響到工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。因此必須要對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，主要有以下內(nèi)容:第一是要對(duì)工序的質(zhì)量進(jìn)行控制，同時(shí)要保證施工能夠遵循工藝的規(guī)程，以此來(lái)保證施工的質(zhì)量能夠滿足規(guī)范的要求。第二是要主動(dòng)的控制施工工序，同時(shí)要對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行加強(qiáng)檢查以及對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行綜合的分析，及時(shí)的掌握工程質(zhì)量的情況，如果發(fā)現(xiàn)問題必須要進(jìn)行處理，進(jìn)而使裝修工程的工序能夠自始至終的滿足質(zhì)量要求。第三是要重視工序的質(zhì)量控制，為了能夠更好的保證工序的質(zhì)量，以及在一定的時(shí)期內(nèi)和條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，從而使工序能夠處在良好的控制狀態(tài)，進(jìn)而對(duì)工序的控制點(diǎn)進(jìn)行合理的設(shè)置，同時(shí)對(duì)施工的對(duì)象要采取全面以及明確的控制點(diǎn)，進(jìn)而對(duì)其原因進(jìn)行分析，提出合理的對(duì)策，以此來(lái)對(duì)工程質(zhì)量給予預(yù)防。

3．4要對(duì)裝修工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行強(qiáng)化及工人進(jìn)行培訓(xùn)

在建筑裝修工程中，所涉及到的施工面比較廣，并且工序相對(duì)來(lái)說比較多，同時(shí)建筑裝修工程也是一門新興的行業(yè)，在裝修過程中，不僅專業(yè)的施工人員比較少，并且對(duì)于專業(yè)的設(shè)計(jì)人員也比較缺乏。因此，必須要對(duì)設(shè)計(jì)人員以及施工人員的專業(yè)技能進(jìn)行不斷的培訓(xùn)，以此來(lái)提高裝修工程的質(zhì)量。然而目前我國(guó)裝修工程的專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)比較低，并且多數(shù)的技術(shù)人員主要從土建工程中走出來(lái)，這些技術(shù)人員主要是在實(shí)踐過程中來(lái)不斷的摸索經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而在失敗的過程中逐漸的成熟起來(lái)。因此，我國(guó)的高等院校必須要對(duì)裝修專業(yè)人才進(jìn)行加速培訓(xùn)，進(jìn)而不斷的提高專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)，同時(shí)也能夠更好的保證裝修工程的質(zhì)量。

篇7

2質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)室工作環(huán)節(jié)

2.1做好計(jì)劃以及準(zhǔn)備工作。

質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)室將整個(gè)一年的檢測(cè)管理內(nèi)容都做好計(jì)劃，該計(jì)劃不僅要包括管理目標(biāo)，同時(shí)還應(yīng)該包括檢測(cè)憑證等，為了確保檢測(cè)計(jì)劃真實(shí)完整，具有可行性，質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)室應(yīng)該設(shè)置一個(gè)評(píng)審團(tuán)，專門來(lái)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，同時(shí)該評(píng)審團(tuán)還需要負(fù)責(zé)分工以及分配責(zé)任等，以此為后期的正式評(píng)審提供條件。

2.2進(jìn)入評(píng)審階段。

評(píng)審階段主要包括如下環(huán)節(jié)：首場(chǎng)會(huì)議，一般都是由評(píng)審團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)來(lái)主體，其主要的作用就是對(duì)此次評(píng)審的內(nèi)容進(jìn)行介紹，同時(shí)介紹評(píng)審時(shí)間等內(nèi)容，通常首場(chǎng)會(huì)議時(shí)間不宜過長(zhǎng)，控制在半個(gè)小時(shí)即可，而正是開始之后，評(píng)審工作者要認(rèn)真的觀察以及檢測(cè)，并且隨時(shí)詢問，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位進(jìn)行必要的溝通交流；現(xiàn)場(chǎng)評(píng)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)碰頭等環(huán)節(jié)都在評(píng)審工作者有所體現(xiàn)，最后一個(gè)階段是最后會(huì)議。

2.3編制質(zhì)檢報(bào)告。

評(píng)審工作主要是以質(zhì)檢報(bào)告的方式呈現(xiàn)，該報(bào)告中既要包括評(píng)審內(nèi)容，同時(shí)還要包括報(bào)告最終的結(jié)果等。尤其要注意將符合評(píng)審以及不符合評(píng)審的內(nèi)容都明確的標(biāo)準(zhǔn)出來(lái)，并且配以專業(yè)性的分析，便于查看人員了解原因。質(zhì)量報(bào)告必須要規(guī)范合理，能夠定量化的內(nèi)容一定要定量化。

2.4進(jìn)行跟蹤性實(shí)施。

建筑工程質(zhì)檢報(bào)告中所評(píng)審不符合規(guī)格的部分,施工單位必須改進(jìn),保證安全的進(jìn)展下去,此時(shí)質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)室應(yīng)該排出專業(yè)評(píng)審人員對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格地跟蹤監(jiān)督,分析糾正違規(guī)部分的情況,并且應(yīng)該記錄好報(bào)告。

2.5結(jié)論。

質(zhì)檢工作室的人員完全按照操作流程去工作,首先做好工作計(jì)劃和準(zhǔn)備工作,然后開始評(píng)審,編制建筑工程質(zhì)檢報(bào)告,最后進(jìn)行跟蹤性實(shí)施。當(dāng)完成這些后,質(zhì)檢相應(yīng)部門就會(huì)根據(jù)該年的評(píng)測(cè)情況,全方面的進(jìn)行評(píng)測(cè),評(píng)測(cè)主要包括計(jì)劃制定的合理性,評(píng)審工作人員的工作態(tài)度,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),以及今后的發(fā)展方向和急需改進(jìn)的方案。

3管理評(píng)審工作流程

3.1制定流程與目標(biāo)實(shí)施。

建筑工程質(zhì)檢過程中應(yīng)該制定相應(yīng)的工作流程,記錄評(píng)審工作筆記,這樣在展開工作時(shí)有依據(jù)可循,有所指導(dǎo)。該流程主要有首先需要確定目標(biāo),在評(píng)審范圍內(nèi),嚴(yán)格規(guī)范,組織工作結(jié)構(gòu),然后評(píng)審人員就可以確定,之后制定規(guī)劃,目的是確定評(píng)審基本目標(biāo),對(duì)評(píng)審的工作內(nèi)容作好記錄和分析筆記,最后還需要編寫評(píng)審報(bào)告,在報(bào)告中標(biāo)注公眾出現(xiàn)的不符合規(guī)格的質(zhì)量問題,還需要質(zhì)檢人員跟進(jìn)工程改進(jìn),跟蹤監(jiān)督,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題。

3.2制定管理評(píng)審計(jì)劃。

建筑工程質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)室組織的管理評(píng)審活動(dòng),應(yīng)按照資質(zhì)評(píng)審規(guī)則以及管理規(guī)則,在有計(jì)劃的情況下完成

3.3確定實(shí)驗(yàn)室工作人員的標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)室的工作人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作,他們的崗位職責(zé)是執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范等,要求他們對(duì)工作質(zhì)量負(fù)責(zé),保證其準(zhǔn)確安全率。建筑施工質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)室工作人員應(yīng)該通過統(tǒng)一培訓(xùn),進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的教育。隨著我國(guó)改革開放的深入發(fā)展,建筑業(yè)的地位日益突出,質(zhì)檢工作人員貫穿始終,建筑質(zhì)檢工程師必然有良好的發(fā)展前景。

3.4施工中參照管理評(píng)審記錄。

將建筑管理評(píng)審的過程記錄完善,并將其進(jìn)行整理、歸納做出報(bào)告,把報(bào)告作為質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)室的的工作理論依據(jù)。

3.5歸納評(píng)審過程中的文件。

將評(píng)審過程中產(chǎn)生的文件進(jìn)行綜合歸納,如程序和標(biāo)準(zhǔn)以及記錄等,歸納時(shí)要保持文檔的齊全,以及形式規(guī)范、保存的完善。

3.6質(zhì)量問題糾正。

質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)室在評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題必須記事糾正,這關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量問題,關(guān)系到工程進(jìn)度問題。糾正的同時(shí)要繼續(xù)跟進(jìn)監(jiān)督工程實(shí)施,防止同樣的錯(cuò)誤第二次出現(xiàn),需要工程施工人員與質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)室評(píng)審人員各部門協(xié)調(diào)工作,來(lái)共同實(shí)施工程,做到良好的監(jiān)督。這些對(duì)工程的總質(zhì)量都有決定性的影響。

篇8

引言

工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成是一個(gè)有序的系統(tǒng)過程，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工到工程竣工生產(chǎn)的周期中，必須將參加建設(shè)過程的所有單位都組織起來(lái)，統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、分工合作，以招標(biāo)承包合同為基礎(chǔ)，全由合作形成整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量保證管理系統(tǒng)。

一、工程質(zhì)量體系

工程質(zhì)量體系是為實(shí)施質(zhì)量管理所需的結(jié)構(gòu)組織、程序過程與資源。建設(shè)項(xiàng)目的綜合性，工程技術(shù)的學(xué)科以及工程建設(shè)協(xié)作關(guān)系的復(fù)雜性，增加了工程質(zhì)量體系的難度。這就要求以保證和提高建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)工程學(xué)原理的方法，設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織結(jié)構(gòu)，把建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能按照科學(xué)的原則嚴(yán)密地組織起來(lái)，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、相互協(xié)調(diào)合作、互相促進(jìn)與監(jiān)督的工程質(zhì)量管理有機(jī)整體，使建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理工作科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化。

二、工程質(zhì)量預(yù)控

2.1加強(qiáng)建筑工程安全概念人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因，都與管理有直接的關(guān)系，因此，管理不善是造成安全事故的主要原因。人的不安全行為可以通過安全教育、安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制以及安全獎(jiǎng)懲機(jī)制等措施減少。物的不安全狀態(tài)可以通過提高安全生產(chǎn)的科技含量、建立完善的設(shè)備保養(yǎng)制度、推行文明施工和安全達(dá)標(biāo)等活動(dòng)予以控制。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全檢查，就可以發(fā)現(xiàn)并制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，做到以預(yù)防為主，從而避免事故的發(fā)生。常見的管理缺陷有制度不全、責(zé)任不明、有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴(yán)、安全技術(shù)措施不全面、安全檢查不夠等。

2.2加強(qiáng)對(duì)配屬隊(duì)伍的培訓(xùn)配屬隊(duì)伍是工程施工直接的操作者，只有他們的管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要著重對(duì)配屬隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助配屬隊(duì)伍提高管理水平，項(xiàng)目對(duì)配屬隊(duì)伍班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的配屬隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目要求配屬隊(duì)伍建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各分項(xiàng)工作落實(shí)。

三、過程質(zhì)量監(jiān)控

配屬隊(duì)伍管理必須以合同為依據(jù)，各種管理依據(jù)為附件。因此在合同談判時(shí)，需從生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、物質(zhì)、文明施工方面最大限度地要求配屬隊(duì)伍，條款必須清楚，內(nèi)容詳盡、周全，為項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)做好基礎(chǔ)和鋪墊工作。

在配屬隊(duì)伍管理上很關(guān)鍵的問題是把配屬隊(duì)伍管理融入到總包管理中去，接受總包的組織和協(xié)調(diào)。在各分項(xiàng)工程施工前組織分包技術(shù)人員參加方案討論，全面聽取其合理意見和建議。在工程施工階段可通過各種施工表格，責(zé)令配屬隊(duì)伍定期按時(shí)填寫上報(bào)，由總包審定。要配屬隊(duì)伍執(zhí)行總包下達(dá)的各項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、整改通知、指令或指導(dǎo)書等。同時(shí)要注意多與配屬隊(duì)伍主要管理人員溝通，了解他們的一些想法。對(duì)配屬隊(duì)伍中一些好的做法、建議應(yīng)給予表?yè)P(yáng)和支持，同時(shí)對(duì)配屬隊(duì)伍出現(xiàn)的質(zhì)量問題，不論大小嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，了解原因，提出批評(píng)甚至處罰。

每月底由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織配屬隊(duì)伍及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)在施工工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查之后，由配屬隊(duì)伍寫出本月度在施工工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人，再由質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯總，建議以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各配屬隊(duì)伍。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的承包方要予以表?yè)P(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確專人限期整改，并在下周質(zhì)量例會(huì)上逐項(xiàng)檢查是否徹底整改，落實(shí)跟蹤處理。

四、過程質(zhì)量檢查

自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫自檢記錄表。

互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由配屬隊(duì)伍工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。

交接檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)配屬隊(duì)伍工頭簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工，并經(jīng)項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查認(rèn)可。

五、施工階段的管理與控制

施工階段的管理是工程成本控制管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這個(gè)階段管理的效果將直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的效益，因此，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)這個(gè)階段的管理給予足夠的重視。

應(yīng)做好以下幾方面：加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制施工成本。施工成本是指項(xiàng)目的施工過程中所產(chǎn)生的全部費(fèi)用的總和。在項(xiàng)目的施工過程中，按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本進(jìn)行有效控制，落實(shí)好事先控制，過程控制和事后控制，方可保證施工成本節(jié)約。全面質(zhì)量管理其原理是企業(yè)的最高管理者質(zhì)量方針指引下，實(shí)行全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理。同時(shí)理解質(zhì)量控制是運(yùn)用全面全過程質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制，有效進(jìn)行質(zhì)量的事前預(yù)控，事中控制及事后糾偏控制，從而正確運(yùn)用PDCA循環(huán)系統(tǒng)管理。:

靠高水平的經(jīng)營(yíng)管理取勝。即通過做好施工組織設(shè)計(jì)，正確確定施工方案；應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)，采取合理的施工工藝和機(jī)械設(shè)備；有效地組織材料供應(yīng)并以較低的價(jià)格采購(gòu)，減少二次搬運(yùn)和材料消耗；在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，安排均衡施工，避免大搶大窩和人海戰(zhàn)術(shù)，力爭(zhēng)少用人力和資金，從而有把握地降低工程成本。

六、竣工決算階段工程造價(jià)的控制與管理

篇9

2011年以來(lái)，針對(duì)南水北調(diào)中線一期工程建設(shè)中部分施工企業(yè)、監(jiān)理單位違規(guī)行為屢禁不止、參建單位施工質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)薄弱的問題，國(guó)務(wù)院南水北調(diào)辦以“三查一舉”的工作方式全面加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管，特別是成立了由40多人組成的質(zhì)量飛檢隊(duì)伍，要求采取不通知、不定點(diǎn)的工作模式對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行突擊檢查，并開展重要建筑物混凝土工程、橋梁、高填方等重點(diǎn)工程質(zhì)量排查，這樣通過多項(xiàng)舉措并存強(qiáng)化檢查的方法，有效規(guī)范了南水北調(diào)工程參建單位的質(zhì)量管理行為，在一定程度上降低了質(zhì)量缺陷發(fā)生率，工程質(zhì)量總體向好?？梢姟帮w檢”這種全新的工作模式是提高工程質(zhì)量管理有效性的重要措施。“飛檢”工作。目前，國(guó)內(nèi)建筑工程企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管模式較為落后，無(wú)法滿足施工質(zhì)量管理要求。如上文分析那樣，南水北調(diào)工程建設(shè)中“飛檢”這種全新質(zhì)量監(jiān)管模式的實(shí)施取得了顯著成效，從側(cè)面反映了質(zhì)量監(jiān)管在建筑工程質(zhì)量管理中的重要性，其取得的成就也揭示了只有根據(jù)工程實(shí)際情況、根據(jù)施工對(duì)象特點(diǎn)采取更具有先進(jìn)理念的質(zhì)量監(jiān)管模式，進(jìn)行質(zhì)量需求控制和管理，明確質(zhì)量監(jiān)管主體，才能更容易抓住管理上的漏洞和工程質(zhì)量上的缺陷，才能全面提升建筑工程質(zhì)量管理有效性。

1.2開展質(zhì)量體系建設(shè)檢查

質(zhì)量是工程的生命，而要保證工程質(zhì)量，需要參建方實(shí)施切實(shí)有效的質(zhì)量管理，這就要求健全、運(yùn)行有效的質(zhì)量體系，開展質(zhì)量體系建設(shè)檢查，以強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管對(duì)工程質(zhì)量的控制效用。結(jié)合工程施工和監(jiān)督過程中暴露出的諸多問題，南水北調(diào)工程質(zhì)監(jiān)中心歷來(lái)將質(zhì)量體系核查作為加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作的首要任務(wù)，采取的主要措施有：檢查監(jiān)理單位資質(zhì)、人員資格、人員到崗情況等與投標(biāo)是否一致，相關(guān)規(guī)章制度有未落實(shí)；檢查建設(shè)單位質(zhì)量管理制度健全和落實(shí)情況，質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和配備的管理人員是否能滿足工程質(zhì)量管理需求；檢查設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員是否持有相關(guān)證書、是否具備設(shè)計(jì)資格，專業(yè)配備是否能滿足施工需求，技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更制度以及相關(guān)審核制度是否健全；檢查施工單位重要工作崗位的人員是否持證上崗，各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、試驗(yàn)所用設(shè)備儀器是否滿足工程建設(shè)需要和要求。以上都進(jìn)一步完善了各參建單位的質(zhì)量管理體系，為之后質(zhì)量監(jiān)管工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。由此可見，在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)全過程加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管有利于進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，進(jìn)而使所有項(xiàng)目都得到有效的監(jiān)督管理。所以各個(gè)單位均應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定建立全面的質(zhì)量管理體系和有效的質(zhì)量檢驗(yàn)部門，安排優(yōu)秀的質(zhì)監(jiān)、質(zhì)檢人員對(duì)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。

1.3做好原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量控制

輸水管道是于南水北調(diào)工程施工最為關(guān)鍵的材料，對(duì)工程效益的發(fā)揮有直接影響，為此，工程項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)人員多次到管道生產(chǎn)廠家對(duì)管道的生產(chǎn)、試驗(yàn)情況進(jìn)行監(jiān)督，并加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)人員溝通，還對(duì)比了不同廠家以及同一廠家在不同生產(chǎn)階段生產(chǎn)出的管道的質(zhì)量差異，從生產(chǎn)工藝、原料等方面做了交流，使輸水管道質(zhì)量達(dá)到了最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)；材料進(jìn)場(chǎng)后，要求施工單位及時(shí)報(bào)驗(yàn)，由質(zhì)監(jiān)人員對(duì)相應(yīng)材料、手續(xù)、合同要求進(jìn)行檢查，對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查，合格后方可進(jìn)場(chǎng)；要求施工單位采取搭設(shè)遮雨棚、硬化材料堆放場(chǎng)地等措施確保材料質(zhì)量連續(xù)性。在建筑工程施工中，鋼筋、混凝土、防水材料等的應(yīng)用比較廣泛，需求量也很大，需要采取有效的試驗(yàn)和抽檢手段控制材料質(zhì)量，結(jié)合南水北調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，建筑工程原材料必須嚴(yán)格驗(yàn)收，達(dá)到有相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告、有出廠合格證、有質(zhì)保書；對(duì)施工單位原材料采購(gòu)、使用計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審核，選擇信譽(yù)好、有資質(zhì)的廠家；協(xié)調(diào)好施工單位與建設(shè)單位之間的關(guān)系，避免出現(xiàn)供需矛盾，從源頭上保證施工質(zhì)量。

篇10

1.1工程設(shè)計(jì)人員的水平

建筑工程質(zhì)量首先由設(shè)計(jì)人員的水平所影響，這主要是因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)階段所做的工作直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，如果由于設(shè)計(jì)人員的失誤或者知識(shí)結(jié)構(gòu)缺陷而導(dǎo)致設(shè)計(jì)出來(lái)的工程存在致命的質(zhì)量缺陷，那么即使在施工過程中質(zhì)量監(jiān)管再嚴(yán)格，也無(wú)法改變工程質(zhì)量缺陷的命運(yùn)。

1.2施工工藝

施工工藝是影響工程施工質(zhì)量的決定性因素，也是諸多影響因素中最為關(guān)鍵的因素。施工工藝主要包括了施工方法的合理性、施工器械的先進(jìn)性、施工人員的技巧性等各個(gè)方面。由于施工工藝幾乎存在于工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，因此即使是第三方質(zhì)量監(jiān)理人員，也無(wú)法顧及到施工質(zhì)量的每一個(gè)方面。施工器械維護(hù)保養(yǎng)是否得當(dāng)，施工人員的施工技巧及經(jīng)驗(yàn)等，也都會(huì)影響到工程施工質(zhì)量。

1.3質(zhì)量監(jiān)管模式與機(jī)制

建筑工程施工過程中，出現(xiàn)施工質(zhì)量問題是正常的，問題的關(guān)鍵在于，如何將問題暴露并反映出來(lái)，這直接影響到工程施工質(zhì)量的好壞。如果施工質(zhì)量存在問題，但是沒有暴露出來(lái)，那么整個(gè)工程的質(zhì)量就會(huì)受到影響。施工質(zhì)量的監(jiān)管模式與機(jī)制，國(guó)內(nèi)外存在較大的差距，國(guó)內(nèi)主要依賴于固定的責(zé)任人，在固定時(shí)間節(jié)點(diǎn)或者間隔周期進(jìn)行質(zhì)量檢查，這在很大程度上依賴于質(zhì)量檢查人員的經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心；相反，國(guó)外依賴于信息化、網(wǎng)絡(luò)化的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系，能夠?qū)崟r(shí)的緊扣質(zhì)量管理的方方面面，從而真正實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理。

1.4質(zhì)量管理執(zhí)法力度

質(zhì)量管理執(zhí)法力度也是影響到工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要因素。有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，這是我國(guó)建筑工程施工單位質(zhì)量監(jiān)管普遍存在的現(xiàn)象和問題，這表明我國(guó)當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量仍然是以人監(jiān)管為主，質(zhì)量監(jiān)管執(zhí)法力度不嚴(yán)，成為造成施工質(zhì)量漏洞的重要誘因。如何加大質(zhì)量管理執(zhí)法力度，從而真正做到工程施工質(zhì)量有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，獎(jiǎng)懲分明，這是我國(guó)絕大多數(shù)建筑施工企業(yè)需要直面的問題之一。

1.5監(jiān)理人員的素質(zhì)

質(zhì)量監(jiān)管人員，或者監(jiān)理人員的專業(yè)知識(shí)構(gòu)成、職業(yè)道德、責(zé)任心等，都將影響到工程施工質(zhì)量的高低，因此，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步培養(yǎng)高水平的質(zhì)量監(jiān)理人員，借助于他們，逐步提高工程施工質(zhì)量。

2建筑工程質(zhì)量管理的若干問題思考

2.1質(zhì)量監(jiān)管模式的更新

正如上文分析的那樣，目前國(guó)內(nèi)建筑工程企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管模式落后，無(wú)法滿足工程質(zhì)量監(jiān)管的需求，必須要采用更加具有更加先進(jìn)理念的質(zhì)量監(jiān)管模式——面向?qū)ο蟮馁|(zhì)量監(jiān)管模式。過去的質(zhì)量監(jiān)管模式普遍都是以面向過程為主導(dǎo)，這種質(zhì)量監(jiān)管模式具有廣撒網(wǎng)的特點(diǎn)，因而也容易忽略質(zhì)量盲點(diǎn)；相反，面向?qū)ο蟮馁|(zhì)量監(jiān)管模式，是根據(jù)施工對(duì)象的特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量需求控制和管理，明確了質(zhì)量監(jiān)管的主體，以不同的對(duì)象為主導(dǎo)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)管，更容易抓住質(zhì)量管理的漏洞，因而更符合建筑工程質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢(shì)。

2.2質(zhì)量監(jiān)理體系制度的完善

目前我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)管不力的局面，在很大程度上是由于我國(guó)質(zhì)量監(jiān)管體系機(jī)制不健全所造成的，因此，要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的全面監(jiān)管，必須要逐步健全和完善質(zhì)量監(jiān)理體系和相關(guān)制度。除了政府要逐步健全各項(xiàng)工程質(zhì)量管理制度和法規(guī)之外，建筑工程單位也應(yīng)當(dāng)逐漸提高對(duì)質(zhì)量監(jiān)理機(jī)制建設(shè)的認(rèn)識(shí)，建立自上而下的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)和自下而上的質(zhì)量管理信息通道，只有這樣，才能夠保證整個(gè)工程質(zhì)量得到有效的監(jiān)管。

2.3質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)的控制

質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)屬于隱性因素，對(duì)于質(zhì)量的影響并不明顯，但是如果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制不佳，對(duì)于工程質(zhì)量的影響卻是致命的。建筑工程質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于資金鏈風(fēng)險(xiǎn)、施工組織方法風(fēng)險(xiǎn)、施工工藝風(fēng)險(xiǎn)、施工材料器械風(fēng)險(xiǎn)以及人員控制風(fēng)險(xiǎn)等幾個(gè)方面。要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的全面監(jiān)控，在施工過程中，就要時(shí)刻對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行合理的控制與規(guī)避。質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)的控制，還依賴于整個(gè)建筑工程施工團(tuán)隊(duì)對(duì)于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和重視程度，自上而下建立起全局風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)于質(zhì)量控制具有明顯的積極意義。

2.4質(zhì)量監(jiān)管方法的應(yīng)用

質(zhì)量監(jiān)控管理的方法有很多，選取合適可行的監(jiān)管方法，對(duì)于工程質(zhì)量有著重要的影響作用。目前很多建筑工程單位普遍采用全過程質(zhì)量控制方法，這是一種行之有效的質(zhì)量監(jiān)管方法，但是當(dāng)工程量非常大、施工范圍較大、施工人員較多的時(shí)候，該方法無(wú)法滿足質(zhì)量監(jiān)管的要求。為了解決這個(gè)問題，可以效仿國(guó)外，采用更為先進(jìn)的全周期質(zhì)量監(jiān)管方法，從工程質(zhì)量的整個(gè)生命周期入手，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)管，從設(shè)計(jì)階段，到施工階段，再到竣工階段，從項(xiàng)目規(guī)劃，到項(xiàng)目執(zhí)行，再到項(xiàng)目實(shí)施，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)羅列質(zhì)量盲點(diǎn)，有目標(biāo)、有針對(duì)性的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，從而極大的提高了整個(gè)工程的施工質(zhì)量。