導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇機關(guān)垃圾分類自查報告，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、工作基本情況

一是建立健全各項制度。根據(jù)市政府和市交通運輸局關(guān)于做好生活垃圾分類工作的方案和通知要求，制定我局生活垃圾分類工作各項制度，完善了工作機構(gòu)，強化了組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了職責(zé)要求。所屬各分局按照局機關(guān)下發(fā)的關(guān)于做好生活垃圾分類工作方案的通知制定自身工作方案。

二是開展宣傳，營造氛圍。我局機關(guān)各科室、各分局大力開展生活垃圾分類宣傳工作，在各單位醒目位置張貼垃圾分類宣傳圖，組織干部職工開展集中教育培訓(xùn)，讓大家熟知垃圾分類工作的重大意義、基本要求、容器設(shè)置和投放標(biāo)準(zhǔn)。同時，各分局還開展了黨員聯(lián)系社區(qū)工作，分局主要領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊宣傳，大力營造人人參與的良好氛圍。

二、存在問題

一是在垃圾分類具體工作中出現(xiàn)了個別不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)投放的情況。說明垃圾分類工作做得不夠細(xì)致。

二是存在前期知曉了如何進行垃圾分類，但在實施過程中放松了要求。說明垃圾分類工作培訓(xùn)教育不夠經(jīng)常。

篇2

全省城鎮(zhèn)面貌三年大變樣滄州調(diào)度會要求，全省要進一步抓緊抓好縣級三年大變樣工作；同時，要求各市對縣級三年大變樣工作進行督導(dǎo)測評、分類排隊，并將結(jié)果報省。按照省要求，7月2日至3日，市政府組織了對各縣（市）城區(qū)建設(shè)及三年大變樣工作的督導(dǎo)測評。其間，聽取了各縣（市）政府關(guān)于這項工作的自查報告，現(xiàn)場抽查了2—3個在建重點城建項目，并根據(jù)自查報告、相關(guān)原始資料以及現(xiàn)場抽查情況，對各縣（市）工作進行了測評。現(xiàn)將督導(dǎo)測評情況通報如下：

一、各縣（市）工作開展情況

從督導(dǎo)測評情況看，各縣（市）高度重視、認(rèn)真部署了城鎮(zhèn)面貌三年大變樣工作。在省、市部署這項工作之后，各縣（市）都召開了動員會、工作會、調(diào)度會等不同形式的會議，對本地三年大變樣工作進行安排部署。多數(shù)縣（市）成立了城鎮(zhèn)面貌三年大變樣工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并配備了專職人員，為推進工作奠定了良好的組織基礎(chǔ)。

各縣（市）均按照省、市要求，制定并細(xì)化了工作實施方案，認(rèn)真落實三年大變樣各項工作任務(wù)。各縣（市）結(jié)合各自實際，制定下發(fā)了城鎮(zhèn)面貌三年大變樣活動實施方案，并按照省委、省政府確定的五大目標(biāo)要求，扎扎實實開展工作，推動各項工作不斷深入。從重點工作進展看，（1）城區(qū)環(huán)境質(zhì)量方面：本月大廠縣、永清縣污水處理廠建成后，到8月底前，各縣（市）污水處理廠可全部投入使用，其中*、*、文安已經(jīng)建成并投入使用，污水處理率達(dá)到80%以上；下半年，*、固安、永清垃圾處理場將先后竣工。兩廠（場）建設(shè)均可提前一年以上完成省定任務(wù)目標(biāo)。各縣（市）城區(qū)綠化成效較好，城區(qū)入口、迎賓線、車站、主干道等重點部位均做了綠化美化；均已制定大型公園建設(shè)規(guī)劃，其中，*生態(tài)公園工程規(guī)劃占地3400畝，本月底正式開工。（2）城區(qū)承載能力方面：各縣（市）加大了城市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對部分城區(qū)主干道進行了改造，同時，積極開展對建成區(qū)背街小巷的整治。城區(qū)供水普及率均達(dá)到100%，所有集中供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)基本關(guān)停了自備水源。新建城區(qū)全部做到了雨污分流，老城區(qū)隨著路網(wǎng)改造同步實施雨污分流。（3）城區(qū)居住條件方面：各縣（市）已全部完成城中村、棚戶區(qū)改造計劃和相關(guān)配套政策的制定，截至目前，均已啟動至少1個城中村或棚戶區(qū)改造。其中，*市已完成6個城中村的改造，2個城中村正在進行，共拆遷173萬平方米。住房保障已全部實現(xiàn)人均住房建筑面積15平方米以下的城市低收入家庭廉租住房保障率達(dá)到100%。經(jīng)濟適用住房項目建設(shè)均有立項。（4）城區(qū)現(xiàn)代魅力方面：各縣（市）均對城區(qū)既有違法建筑、超期臨建及有礙觀瞻建筑進行了調(diào)查摸底，并制定了三年拆除計劃，截至目前，均以已完成三年總拆任務(wù)的70%以上。到6月底，全市有7個縣（市）完成了至少1條街道的綜合景觀整治。（5）城區(qū)管理水平方面：各縣（市）均已完成城區(qū)總體規(guī)劃修編審批；到年底，城區(qū)建設(shè)地段控詳規(guī)覆蓋率均可達(dá)到100%。各縣（市）結(jié)合本地實際，編制了城市道路交通、綠地系統(tǒng)、街道整治等方面至少3項以上的專項規(guī)劃，大部分已進入實施階段。為加大城區(qū)管理力度，各縣（市）均已成立綜合執(zhí)法局，加大對主次干道占道經(jīng)營、亂堆亂放、亂貼亂掛現(xiàn)象的治理力度，市容市貌得到了極大改觀，廣告、牌匾全部實現(xiàn)規(guī)范化審批。

二、存在問題

目前看，各縣（市）城鎮(zhèn)面貌三年大變樣工作正在積極推進，在拆遷拆違、規(guī)劃編修、街道整治、城中村改造、兩場（廠）等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，都取得了較好成績。

但同時，工作中也存在的一些突出問題和差距，必須引起高度重視。一是城區(qū)規(guī)劃和建設(shè)水平有待進一步提高。目前，多數(shù)縣（市）城區(qū)建筑風(fēng)格單一，存在“千城一面”問題，部分建筑造型平庸，缺乏鮮明特色；一些城區(qū)沒有明顯的標(biāo)志性建筑，沒有明確的功能分區(qū)；一些區(qū)域、地段建筑缺乏協(xié)調(diào)性，街道景觀零亂等等。此外，一些縣（市）雖然制訂了系列城市規(guī)劃、建設(shè)文件，但存在實施細(xì)則和相關(guān)配套政策不夠健全、操作性不強的問題。二是城區(qū)管理存在不足。雖然各縣（市）都建立了城市管理相關(guān)配套制度，但有些地方具體落實不到位，未達(dá)到應(yīng)有的市容市貌效果；許多縣城管理力度不夠，精細(xì)度有欠缺，仍然存在較多死角死面，環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象較為常見；綠化美化工程后期管理力度不夠，存在毀損現(xiàn)象。三是宣傳發(fā)動不夠深入。個別地方對城鎮(zhèn)面貌三年大變樣工作的宣傳力度不夠大，一些部門和單位對這項工作的重大意義理解不深刻，對工作重視程度不夠；群眾參與的積極性沒有充分調(diào)動起來，方方面面還未形成強大合力。四是破解資金“瓶頸”的力度不夠大。資金匱乏是制約各縣（市）城區(qū)發(fā)展的一個重要因素，多數(shù)縣（市）由于產(chǎn)業(yè)弱、底子薄，不僅自己沒有過多的資金投入城市建設(shè)，而且爭取外部資金投入的力度?。黄平赓Y金制約的措施辦法不夠有力，成效不夠顯著，因而影響了城區(qū)建設(shè)進程。五是一些縣（市）組織機構(gòu)不夠健全。一些縣（市）雖然成立了負(fù)責(zé)三年大變樣工作的組織機構(gòu)，但沒有實質(zhì)性運轉(zhuǎn)，上級部署的工作由相關(guān)科室臨時代替,影響了工作的連續(xù)性；有的縣（市）組織機構(gòu)沒有辦公地點，人員不固定，職責(zé)不明確，影響了三年大變樣工作的順利開展，這些問題必須引起高度重視。

三、測評結(jié)果

通過對我市8個縣（市）城區(qū)建設(shè)及三年大變樣工作的綜合測評，排在前3位的是：*市和*市并列第1位、*列第3位。按實際工作情況，可將各縣（市）分為兩類：

第一類：*市、*市和*縣，工作成效突出，多數(shù)指標(biāo)超額（或提前）達(dá)到了三年大變樣工作的進度要求。得分都在90分以上。這3個縣（市）的工作特點是：（1）各項工作任務(wù)落實到位，主要指標(biāo)完成情況普遍較好，完成的工作量多數(shù)高于（有些遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過）市定目標(biāo)；（2）一些重點工作，如街道景觀整治、拆遷拆違、規(guī)劃編修、城中村改造、園林綠化、兩廠（場）建設(shè)以及其它基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，多數(shù)指標(biāo)超額（或提前）完成了市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)；（3）抽查的項目規(guī)模大、水平高，抽查過程中能感受到這些縣（市）城區(qū)建設(shè)和三年大變樣工作的良好發(fā)展態(tài)勢。

第二類：其它5個縣，工作成績較好，均達(dá)到了三年大變樣工作的進度要求。得分介于85-88分之間。這5個縣的工作特點是：（1）各項工作任務(wù)落實比較到位，多數(shù)主要指標(biāo)完成情況較好；（2）在一些重點工作上，如街道景觀整治、兩廠（場）建設(shè)、園林綠化、城中村改造等方面，多數(shù)達(dá)到了指標(biāo)要求，有部分工作正在抓緊實施；（3）因為一些項目正在實施之中，以全年指標(biāo)測評上半年的工作情況，所以造成這些縣在個別指標(biāo)上有所失分，但是，從工作進度看，預(yù)測年底也能夠完成市下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)。

四、下步工作要求

加快推進城區(qū)建設(shè)及城鎮(zhèn)面貌三年大變樣工作，是今后各縣（市、區(qū)）工作的一項重要任務(wù)。按照省政府要求，下半年開始，全市將進一步加大工作力度，以更加堅強的信心、更加堅定的態(tài)度、更加堅決的措施，彌補差距，破解難題，以積極、主動、奮發(fā)、爭先的精神狀態(tài)，全力抓好縣（市）城區(qū)建設(shè)及三年大變樣各項工作。

第一，提高認(rèn)識，將三年大變樣作為重中之重的工作抓緊抓好。要進一步領(lǐng)會省委、省政府推動這項工作的戰(zhàn)略意義，深刻認(rèn)識其及時性、必要性。三年大變樣的戰(zhàn)略部署，為加快城市化進程提供了強有力的政策支持。必須搶抓機遇、下大力量、鼓足干勁、大干快上，按照省要求，把三年大變樣作為重中之重的工作抓緊抓好，盡快使縣（市）城區(qū)建設(shè)上檔升級、實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，否則，就可能喪失這次推進城市化進程的重大歷史機遇。同時，要進一步加強對三年大變樣工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自謀劃、親自部署，主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志要扎扎實實地抓好各項具體工作；各縣（市、區(qū)）政府必須進一步建立健全組織機構(gòu)，確定辦公地點，抽調(diào)專門人員，明確職責(zé)任務(wù)，有條不紊地運轉(zhuǎn)起來。

第二，落實任務(wù)，將三年大變樣各項工作抓實抓細(xì)。按照省委、省政府明確的推進城市"環(huán)境質(zhì)量明顯改善、承載能力顯著提高、居住條件大為改觀、現(xiàn)代魅力初步顯現(xiàn)、管理水平大幅提升"五大目標(biāo)任務(wù)，各縣（市）要進一步將各項指標(biāo)細(xì)化并層層分解到相關(guān)部門、單位、負(fù)責(zé)人和具體工作人員，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作機制，推動三年大變樣工作科學(xué)有序開展。同時，各縣（市）都要結(jié)合各自實際，認(rèn)真謀劃、盡快啟動一批涉及道路景觀提升整治、城中村改造、商務(wù)中心區(qū)建設(shè)、公共設(shè)施、精品綠化、村莊整理、住房保障、生態(tài)環(huán)保、民生保障等重點工程建設(shè)。重點工作是：（1）進一步加大城市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，11月底之前，各縣（市）都要完成1—2條迎賓主道的提升整治，城區(qū)主干道要全部實施綜合整治，同時，積極深化對建成區(qū)背街小巷的整治；（2）認(rèn)真研究謀劃，年內(nèi)啟動1個以上新的標(biāo)志性亮點城建項目；（3）各縣（市）污水處理廠和垃圾處理場建設(shè)，下半年要全部建成并按要求投入運轉(zhuǎn)；（4）大型公園建設(shè)在完善規(guī)劃設(shè)計的基礎(chǔ)上，年內(nèi)要全部啟動建設(shè)；（5）進一步加大城中村、棚戶區(qū)拆遷改造力度，啟動新的城中村或棚戶區(qū)改造項目；（6）繼續(xù)推進城區(qū)拆遷拆違工作，年底達(dá)到進度要求；（7）推動城市管理向現(xiàn)代化、高水平邁進，盡快使市容市貌實現(xiàn)更大改觀，等等。上述工作，各縣（市）都要制定并上報具體實施方案（7月25日之前報市三年大變樣辦公室，聯(lián)系電話：*）；年底，市政府將組織相關(guān)部門依據(jù)實施方案檢查工作完成情況。此外，要做好三年大變樣主要指標(biāo)的按月統(tǒng)計上報工作，從7月份開始，各縣（市）要在每月的25日之前，將當(dāng)月主要指標(biāo)完成進度情況報市三年大變樣辦公室。市三年大變樣辦公室將于近日把統(tǒng)計表格式樣發(fā)到各縣（市）。

第三，規(guī)劃先行，確保三年大變樣工作科學(xué)有序推進。要堅持規(guī)劃先行，堅持科學(xué)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、開門搞規(guī)劃。在已經(jīng)完成縣（市）城區(qū)和重點鎮(zhèn)總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，加快建設(shè)地段控詳規(guī)的編制進度，確保到年底覆蓋率全部達(dá)到100%。同時，要重點啟動城中村改造、片區(qū)改造、重要節(jié)點、綜合交通、城市風(fēng)貌、園林綠化、生態(tài)環(huán)保、村莊整合等專項規(guī)劃，為推進三年大變樣工作提供科學(xué)嚴(yán)密的規(guī)劃體系。要做到著眼長遠(yuǎn)搞規(guī)劃，統(tǒng)籌擺布近期和遠(yuǎn)期發(fā)展需求，將城市規(guī)劃、功能分區(qū)及景觀整治等有機結(jié)合起來，科學(xué)擺布空間格局，為基礎(chǔ)設(shè)施、公益設(shè)施建設(shè)預(yù)留足夠空間，為城市未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。要牢固樹立生態(tài)環(huán)保理念，努力解決好生態(tài)、節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展問題，推動城市的科學(xué)和諧發(fā)展。

篇3

長慶油田生活區(qū)是伴隨著油田的發(fā)展而逐步配套完善起來的，目前有綜合性社區(qū)17個，生活小區(qū)30個，職工住宅近7萬套，主要分布在陜甘寧等省(區(qū))的15個縣(市)，占地總面積27.92km2，從業(yè)人員6000余人。生活基地均為“自建、自管、自住、自成體系”，屬于典型的企業(yè)主導(dǎo)型社區(qū)。

多年來，長慶油田在生活社區(qū)中一直推行HSE管理體系，建立并形成了一整套行之有效的管理制度和運行模式。2009年，針對企業(yè)實際和安全管理的特點，引入了“安全社區(qū)”建設(shè)的理念，將國家《安全社區(qū)建設(shè)基本要求》和中國石油《HSE管理體系規(guī)范》有機融合，突出抓好社區(qū)安全服務(wù)，積極實施安全促進項目，保持了長慶油田安全環(huán)保形勢的持續(xù)平穩(wěn)。目前，已先后在陜西西安、甘肅隴東、寧夏銀川和陜西延安4個區(qū)域的8個大型社區(qū)啟動了“全國安全社區(qū)”創(chuàng)建工作。

近兩年來，長慶油田通過實施“五型”社區(qū)建設(shè)、“一老一少”服務(wù)、“三防”管理，為企業(yè)的和諧快速發(fā)展提供了保障。

明確思路 指明方向

在安全社區(qū)創(chuàng)建過程中，長慶油田首先明確了基本思路、指導(dǎo)思想及發(fā)展目標(biāo)，這為創(chuàng)建工作的順利開展指明了方向。

長慶油田要求，安全社區(qū)創(chuàng)建既要落實中石油對HSE工作的總體部署和要求，又要體現(xiàn)油田服務(wù)企業(yè)的特點；既要秉承安全社區(qū)建設(shè)的理念和原則，又要體現(xiàn)企業(yè)主導(dǎo)型社區(qū)的特色。樹立“生命與健康高于一切”和“人人平等享有健康安全權(quán)利”的理念，整合各方資源，積極實施安全促進項目，最大限度地減少各類事故和傷害。

長慶油田將安全社區(qū)建設(shè)納入“十二五”發(fā)展規(guī)劃，第一步在有條件的大型社區(qū)率先啟動“全國安全社區(qū)”創(chuàng)建工程，其他單位(社區(qū))按照安全社區(qū)的理念和要素，扎實開展社區(qū)傷害監(jiān)測，實施安全促進項目，夯實社區(qū)安全管理基礎(chǔ)；第二步完成在建社區(qū)的“全國安全社區(qū)”評定工作，不斷提升社區(qū)安全服務(wù)水平；第三步適時啟動“國際安全社區(qū)”創(chuàng)建工作，力爭在“十二五”末獲得“國際安全社區(qū)”認(rèn)證，促進社區(qū)安全上臺階。

健全機制 提供保障

長慶油田成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的安全社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組(HSE委員會)，明確了職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(安全環(huán)保部)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導(dǎo)油田安全社區(qū)建設(shè)工作。

長慶油田物業(yè)服務(wù)處(社區(qū))按要求成立了由駐礦單位及物業(yè)服務(wù)、社保、醫(yī)療衛(wèi)生、居委會、學(xué)校、幼兒園等機構(gòu)團體組成的安全社區(qū)建設(shè)促進委員會，同時根據(jù)本單位(社區(qū))的特點及重點，設(shè)立若干個工作小組或促進項目組，具體負(fù)責(zé)安全促進項目的策劃、確定及組織實施等工作。

在充分調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，長慶油田出臺了《社區(qū)安全管理辦法》。同時，還建立了燃?xì)馐褂?、特種設(shè)備、交通安全、食品安全、許可作業(yè)等20多項規(guī)章制度；各單位也先后建立了安全社區(qū)建設(shè)聯(lián)席會議、安全績效評審、事故與傷害風(fēng)險辨識及評價、事故與傷害記錄等制度規(guī)范，形成了支撐社區(qū)安全管理工作的基本制度框架。

長慶油田通過警務(wù)進社區(qū)、消防進社區(qū)、交警進社區(qū)等形式，保持與當(dāng)?shù)卣穆?lián)系，充分利用地方政府資源；與駐礦單位簽署共建責(zé)任書，通過與駐礦單位定期召開跨界組織聯(lián)席會議等形式，加強聯(lián)建單位之間的交流與溝通；通過居民座談會、隱患自查報告獎勵、入戶安全服務(wù)和豐富多彩的社區(qū)活動，及時掌握社情民意，努力提供優(yōu)質(zhì)的安全服務(wù)。

開展診斷 提供支持

長慶油田根據(jù)社區(qū)性質(zhì)不同，形成了以居住為主的住宅型社區(qū)和辦公、居住兼顧的綜合型社區(qū)。各社區(qū)根據(jù)實際情況不同，靈活開展社區(qū)診斷。

對于住宅型社區(qū)，通過入戶走訪、信息收集等形式，摸清社區(qū)基本情況，以問卷調(diào)查、召開居民座談會、查閱醫(yī)療機構(gòu)傷害記錄等方式，全面開展事故與傷害調(diào)查，確定社區(qū)高危人群、高風(fēng)險環(huán)境和弱勢群體，掌握社區(qū)安全狀況。

對于綜合性社區(qū)，則在此基礎(chǔ)上結(jié)合辦公及生產(chǎn)服務(wù)場所已有的HSE危險因素辨識結(jié)果，對社區(qū)內(nèi)的事故和傷害風(fēng)險進行系統(tǒng)、全面的調(diào)查分析評估，形成社區(qū)安全診斷報告。截至2012年底，長慶油田已經(jīng)建立10個方面的“重大風(fēng)險源分布圖”，辨識崗位危害因素4700多個。同時，將社區(qū)傷害調(diào)查和風(fēng)險診斷結(jié)果作為安全社區(qū)檔案的重要內(nèi)容，實行動態(tài)監(jiān)控、跟蹤管理、及時更新，為安全促進項目的立項、實施及效果驗證提供可靠依據(jù)。

促進項目 提升水平

按照“結(jié)合油田實際、突出油田特色”的要求，在項目設(shè)立上，長慶油田繼承HSE體系“關(guān)口前移、風(fēng)險控制”的思路，在立項依據(jù)上把傷害監(jiān)測結(jié)果與險兆事件、經(jīng)驗分享、風(fēng)險辨識、隱患排查有機結(jié)合，注重對原有項目的完善和延伸，在項目管理上，從現(xiàn)狀分析、立項依據(jù)、促進目標(biāo)、措施方案、效果評估、改進意見等方面精心策劃，及時督導(dǎo)，追求實效。

創(chuàng)新“一老一少”服務(wù)

長慶油田礦區(qū)點多線長，人員分散，多數(shù)員工常年工作在生產(chǎn)一線，因此社區(qū)“空巢老人”“留守兒童”較多。一線作業(yè)人員最關(guān)心的就是“一老一少”的安全，一旦“后方失火”，就會影響企業(yè)的生產(chǎn)安全。

長慶油田以“為老人服務(wù)、替子女盡孝、為社會分憂”為己任，建立了“居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為補充”的養(yǎng)老服務(wù)體系。探索并形成了“陽光助老?親情家園”“以老助老?愛心銀行”和“家政服務(wù)?貼心守護”3種居家養(yǎng)老模式，為社區(qū)88%以上的老人在家中提供養(yǎng)老服務(wù)。

郭栓喜老人是原采油一廠的退休職工，因患肺心病導(dǎo)致晚期心力衰竭，隨時都要依靠氧氣來維持生命，兒女都在采油一線工作，平日顧不上照顧他。從入住涇渭苑社區(qū)的那一天起，郭師傅就成了社區(qū)的重點幫扶對象。他已經(jīng)記不清搬來的這一年里，涇渭苑物業(yè)服務(wù)處的工作人員給他提供過多少幫助――大家?guī)е?fù)責(zé)新房入住期間的水電維修人員，在最短的時間內(nèi)為他家通了水電，接上制氧機；大家從2樓把郭師傅背下送到醫(yī)院；大家夜里11點還為郭師傅家處理電源跳閘故障……

郭師傅的老伴李娜對第三離退休職工服務(wù)站站長何長安說：“你們和我們沒有任何血緣關(guān)系，卻像親人一樣對待我們，讓我的兒女們能更踏實地工作，實在太感謝你們了！”

根據(jù)社區(qū)“留守兒童”“留守學(xué)生”越來越多的實際，長慶油田推出了“小課桌”“小飯桌”“全托管”3種服務(wù)模式，使特殊兒童的安全與健康得到了保障，使一線員工能夠安心工作。

7歲的翟平平是生活在長慶油田涇渭苑社區(qū)少兒托管站的一名“留守兒童”，他的父親在采油二廠西峰采油三區(qū)工作，母親在采油二處巨力公司工作，兩人常年在一線上班，照顧不上孩子，7歲的平平大部分時間里獨自一人在涇渭苑小區(qū)生活。2010年3月初，即將離家赴生產(chǎn)一線工作的父母又為平平的生活問題犯起了愁。當(dāng)?shù)弥獩芪荚飞鐓^(qū)成立了親情家園服務(wù)少兒托管站后，就懷著試試的心態(tài)去了解情況。當(dāng)他們看到孩子在這里的日常生活、安全監(jiān)管、輔導(dǎo)教育等都能夠得到很好的照料時，懸著的心終于放下了，將孩子放心地托管在這里。

實施“三防”管理

長慶油田通過人防、落實物防、強化技防等措施，不斷筑牢社區(qū)安全基礎(chǔ)。

實行入戶安全檢查制度，對所有居民家庭分類管理。對于高度風(fēng)險(A類)家庭每月進行一次入戶檢查，對中度風(fēng)險(B類)家庭每季度進行一次檢查，對一般風(fēng)險(C類)家庭每年至少進行一次檢查，通過不間斷的入戶檢查，有效消除了家居安全隱患。

加強燃?xì)庠O(shè)施安全管理，對小區(qū)燃?xì)庠O(shè)施實行“三定一掛”(定人、定責(zé)、定時、掛牌)管理，加強巡回檢查，查改各種隱患；對天然氣調(diào)壓站進行數(shù)字化改造，安裝燃?xì)庑孤秷缶袛嘌b置；對燃?xì)夤芫€制作了詳細(xì)的燃?xì)夤芫W(wǎng)平面圖，對地埋燃?xì)夤芫€實施了專門的腐蝕監(jiān)測和泄漏檢測；對居民家庭燃?xì)廛浌芏ㄆ诟鼡Q，夯實了燃?xì)獍踩芾砘A(chǔ)。

實施視頻監(jiān)控、居民家庭緊急求助“一鍵通”、小區(qū)及住宅樓門禁系統(tǒng)、家用燃?xì)庠O(shè)施泄漏報警及切斷裝置等工程建設(shè)，初步構(gòu)建了社區(qū)安全“天網(wǎng)”工程。

加強動態(tài)監(jiān)控

長慶油田對企業(yè)服務(wù)車輛全面實施駕駛員準(zhǔn)駕證、外雇車輛安全準(zhǔn)入、長途出車審批、車輛運行“三檢”、節(jié)假日“三交一封”和企外服務(wù)車輛及駕駛員的“HSE審核表”和“HSE檢查表”等制度。對服務(wù)于長慶油田的所有在用機動車輛安裝GPS車載終端，統(tǒng)一并入車輛GPS安全監(jiān)控平臺，實行實時動態(tài)監(jiān)控。

油田還把私家車駕駛員作為重要對象，通過開展交警進社區(qū)、安全經(jīng)驗分享和風(fēng)險提示進行再教育、再培訓(xùn)。建立與家庭親人聯(lián)合，與車主所在單位聯(lián)動，與當(dāng)?shù)亟痪?lián)手的“三聯(lián)”機制，規(guī)范并引導(dǎo)駕駛員的駕駛行為。

控制社區(qū)災(zāi)害風(fēng)險

長慶油田還成立了由職工和社區(qū)居民參與的17支應(yīng)急救援搶險隊伍，積極開展各項應(yīng)急演練。加強防洪防汛管理，及時組織各單位對住宅區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及河堤護坡區(qū)域防洪防汛設(shè)施進行安全檢查和隱患治理。對雨雪、冰凍、雷電、風(fēng)暴、地震等極端天氣和災(zāi)害，加強預(yù)警提示，重點防范，確保安全。

長慶油田對食堂、公寓、活動室、幼兒園等220個公共場所，實施安全專人承包制度，定期組織各類突發(fā)事件應(yīng)急演練，加大日常消防器材、安全通道檢查力度，在醒目位置張貼安全風(fēng)險提示等，確保了公共場所安全。

加強大型集會活動安全監(jiān)管，尤其在重大節(jié)日期間，針對煙花爆竹燃放和焰火晚會、社火表演等集會活動，編制專項組織方案和應(yīng)急預(yù)案，事前提示安全風(fēng)險，堅持現(xiàn)場安全監(jiān)護和消防戒備，切實落實各項安全措施，杜絕火災(zāi)事故和擁擠踩踏事件的發(fā)生。

確保居民健康安全

長慶油田積極開展職業(yè)健康體檢及職業(yè)危害場所檢測，職業(yè)健康體檢率平均在96%以上，職業(yè)危害作業(yè)場所檢測率平均在95%以上。