導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇施工現(xiàn)場安全管理，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

前言：現(xiàn)在我國非常重視現(xiàn)場施工安全管理，因?yàn)槲覈F(xiàn)場施工的事故發(fā)生率居高不下，造成的人員、財產(chǎn)損失不計其數(shù)、觸目驚心。就這個現(xiàn)狀，本人在現(xiàn)場施工中，歸納終結(jié)了四條安全管理的方法，希望能緩解這一現(xiàn)場。

一、項(xiàng)目管理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。

根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全管理原則，在施工現(xiàn)場強(qiáng)化以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，下達(dá)安全管理的工作目標(biāo)，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確施工管理人員和班組成員的安全管理職責(zé)，做到人人肩上有擔(dān)子，身上有責(zé)任，工作有指標(biāo)，把安全管理與生產(chǎn)過程，在組織領(lǐng)導(dǎo)及具體落實(shí)的各個環(huán)節(jié)都能做到有機(jī)的統(tǒng)一，形成嚴(yán)密而又清晰的管理保障體系。在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格目標(biāo)考核。把落實(shí)安全管理工作措施，治理安全隱患，預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為各部門、各崗位目標(biāo)考核的重點(diǎn)內(nèi)容，獎優(yōu)罰劣，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。要及時糾正安全生產(chǎn)違法行為，嚴(yán)懲因責(zé)任心不強(qiáng)，造成重大安全事故的責(zé)任人員。

只有讓管理者的主觀意識重視安全生產(chǎn)管理，才能讓現(xiàn)場施工中的各種不安全行為、不安全因素得到最大的制約，為廣大的施工人員提供一個安全的現(xiàn)場施工環(huán)境，做到“安全第一，以人為本”的安全施工管理。

二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

安全素質(zhì)的提高是安全生產(chǎn)工作方針政策，是各項(xiàng)管理制度和工作措施能夠貫徹落實(shí)的保證。我們施工工地一線作業(yè)工人中農(nóng)民工占絕大多數(shù)，首先教育培訓(xùn)要結(jié)合農(nóng)民工文化程度偏低，安全意識薄弱的特點(diǎn)，面向施工一線，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的具體實(shí)際，突出針對性和實(shí)效性，通過培訓(xùn)教育，讓職工能充分提高安全意識，透徹的理解安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作要求，以規(guī)范職工的行為，杜絕或減少安全事故的發(fā)生。例如：在某油品公司施工，就要把動火安全提到首位，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁帶火種，手機(jī)、對講機(jī)、照相機(jī)等不防爆的電子設(shè)備，動火前，清理現(xiàn)場周圍的可燃物質(zhì)，安全員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，配備完好的消防器材，動火完畢后，消滅現(xiàn)場殘火，確保安全。其次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要堅持計劃性、長期性、系統(tǒng)性，把這項(xiàng)工作納入職工的育培訓(xùn)計劃，采取多樣形式，適時適地，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地落實(shí)好進(jìn)場教育，特種及特定教育，正常性的教育培訓(xùn)。

三、做好專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計。

安全施工組織設(shè)計是保證施工現(xiàn)場全部安全生產(chǎn)工作合理實(shí)施的重要條件。首先要結(jié)合擬建工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，在對原始資料進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制指導(dǎo)工程全部施工活動的施工組織設(shè)計。其次要對吊裝施工，預(yù)防高處墜落事故等編制專項(xiàng)安全施工活動的施工組織設(shè)計。再次要根據(jù)項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊伍，明確人員，配備救援器材、設(shè)備，定期進(jìn)行演練。

篇2

我們知道在建筑施工中我們安全是衡量一切工作的核心指標(biāo)，我們一定要將安全管理放在首要位置，這樣我們才能有效進(jìn)行施工作業(yè)，一旦安全管理有所疏忽則會陷入一個非常大不利的境地，這樣不僅對我們的相關(guān)施工人員有很大的威脅，并且對我們的整個施工的進(jìn)程都會有很大的威脅和阻礙，所以我們建筑施工現(xiàn)場的安全管理必須加強(qiáng)與進(jìn)行研究。

1 建筑施工現(xiàn)場安全管理中的疏漏

1.1 安全管理的不規(guī)范

雖然，隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，建筑企業(yè)也逐漸開始重視對施工現(xiàn)場實(shí)施安全管理措施，可是卻收效甚微。

這主要是由于當(dāng)前的建筑施工現(xiàn)場安全管理工作缺乏必要的規(guī)范性。而導(dǎo)致這一現(xiàn)象產(chǎn)生的原因在于建筑施工現(xiàn)場安全管理工作涵蓋的內(nèi)容往往較多，且涉及到較多部門之間的溝通，影響了安全管理制度的完善，進(jìn)而增加了建筑現(xiàn)場現(xiàn)場安全管理的難度，使得建筑施工安全管理措施難以發(fā)揮出應(yīng)有的作用。而建筑施工安全管理工作的不規(guī)范也是當(dāng)前影響建筑企業(yè)發(fā)展的重要問題之所在。總之，缺乏完善規(guī)范的安全管理體系使得建筑企業(yè)的安全管理措施不能得到有效落實(shí)，使得內(nèi)部各部門之間難以保持有效的溝通，影響了安全管理工作質(zhì)量。

1.2 安全管理理念的落后

而隨著我國建筑企業(yè)的不斷發(fā)展，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，各種新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝逐漸被應(yīng)用于建筑工程施工中，進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。而在這種情況下，傳統(tǒng)的建筑施工安全管理理念也不再能夠滿足當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展需求，不能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場安全事故的發(fā)生進(jìn)行有效的預(yù)防與處理。因此，落后的安全管理理念也是影響建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的重要因素，使得安全管理工作不能發(fā)揮應(yīng)有的效果，阻礙了施工單位的健康發(fā)展。

1.3 安全管理意識不夠

當(dāng)前，我國的部分施工單位還沒有對建筑施工現(xiàn)場安全管理工作產(chǎn)生全面的系統(tǒng)的認(rèn)知，安全生產(chǎn)管理意識的普及程度不夠。在對施工人員進(jìn)行安全管理時，仍是以崗前安全知識培訓(xùn)與動員大會等形式為主，使得安全管理工作流于表面，不能被徹底落實(shí)。而部分建筑企業(yè)管理人員也沒有真正意識到安全管理的意義，不能樹立正確的安全生產(chǎn)意識。再加上建筑施工極易受到現(xiàn)場環(huán)境與自然氣候等各種因素的影響，而缺乏安全管理意識的工作人員無法保障建筑工程能夠安全、穩(wěn)定的進(jìn)行，極易造成安全事故，威脅到工作人員的生命安全，影響到施工單位經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的實(shí)現(xiàn)。

2 加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的優(yōu)化建議

2.1 加強(qiáng)安全文化建設(shè)

施工單位應(yīng)加強(qiáng)對安全文化的建設(shè)力度，以最大限度的保證建筑工程現(xiàn)場施工的安全性。這就要求施工單位應(yīng)在內(nèi)部進(jìn)行安全生產(chǎn)文化的宣傳，并不斷拓展安全文化宣傳的有效途徑，以便安全文化建設(shè)工作能夠全面開展，讓工作人員能夠受到潛移默化的影響，切實(shí)的樹立正確的安全生產(chǎn)意識。同時，施工單位還應(yīng)重視堅持以人為本，將人性化管理理念應(yīng)用于安全文化宣傳上。這就需要單位能夠針對不同工作人員的實(shí)際情況來合理的選擇安全文化培訓(xùn)的實(shí)踐與內(nèi)容，以便確保安全文化宣傳工作能夠被有效落實(shí)，避免流于形式。在對施工人員進(jìn)行安全文化培訓(xùn)時，應(yīng)將重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)操作技術(shù)的培訓(xùn)與安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng)，讓其能夠更加規(guī)范的進(jìn)行施工，并能夠積極參加安全管理培訓(xùn)工作。而對于建筑工程現(xiàn)場施工的管理人員，則應(yīng)將安全文化培訓(xùn)的重點(diǎn)放在對安全生產(chǎn)原理與安全隱患排查與整改等知識的培訓(xùn)，以便其能夠有效解決工程施工中影響施工的各項(xiàng)安全隱患。因此，施工單位的管理層應(yīng)高度重視安全文化的建設(shè)，合理加大安全文化建設(shè)的資金投入力度，確保為安全文化建設(shè)提供充足的資金支持，并給予施工單位安全管理相關(guān)工作人員一定的權(quán)利，確保為其在單位內(nèi)部順利開展各項(xiàng)工作提供必要的領(lǐng)導(dǎo)支持。

2.2 完善安全管理體系

施工單位還應(yīng)重視對建筑施工安全管理體系的完善。這就要求單位能夠遵照安全管理制度來落實(shí)管理責(zé)任，將安全管理責(zé)任落實(shí)到具體的工作崗位及施工人員，讓內(nèi)部全體施工人員都能夠

參與到施工現(xiàn)場安全管理工作中來，為施工現(xiàn)場管理工作的開展奠定群眾基礎(chǔ)。施工單位還應(yīng)對建筑工程施工中可能出現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，確保在建筑工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)突況時，能夠立即采取有效反應(yīng)，避免事態(tài)擴(kuò)大造成不利影響。與此同時，施工單位還應(yīng)加強(qiáng)對建筑工程安全的過程管理與控制，安全管理人員應(yīng)在每一環(huán)節(jié)、每一部分的建筑工程施工完成后，對其進(jìn)行安全驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)存在安全問題應(yīng)立即整改，杜絕建筑施工安全事故發(fā)生。最后，施工單位還應(yīng)通過完善的獎懲制度，對表現(xiàn)較好的施工人員給予口頭表揚(yáng)與物質(zhì)獎勵，并對出現(xiàn)違章作業(yè)的施工人員給予一定懲罰，通過這種形式來調(diào)動施工人員的工作積極性，對建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的實(shí)施有著一定的輔助作用，同時還有助于在單位內(nèi)部形成良好的工作氛圍，有助于建筑工程施工單位未來的發(fā)展。

2.3 規(guī)范工具管理制度

施工單位還應(yīng)不斷完善安全工具的管理，以便確保為設(shè)備維護(hù)工作人員提供必要的工具支持，確保建筑施工安全工具能夠一直保持在良好的狀態(tài)，能夠被隨時用來更好的進(jìn)行建筑工程施工，以便對建筑工程施工安全生產(chǎn)提供有效保障。同時，還應(yīng)重視對工具維護(hù)工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，并為其提供進(jìn)修機(jī)會，讓維修工作人員的能力能夠得到有效提升，并對相關(guān)工具進(jìn)行規(guī)范應(yīng)用，以提高維護(hù)工作質(zhì)量，避免因工具維護(hù)力度不足而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.4 加強(qiáng)監(jiān)督力度

最后，施工單位還應(yīng)對建筑工程現(xiàn)場施工實(shí)施有效的監(jiān)督，確保建筑工程施工安全，確保建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的效果。這就需要安全管理人員能夠充分發(fā)揮自己的作用，對建筑工程施工安全實(shí)施全過程有效監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場存在安全問題，應(yīng)立即向相關(guān)工作人員反應(yīng)，并要求其能夠盡快予以整改，避免對建筑工程造成更大的安全影響。同時，安管理人員還應(yīng)在實(shí)際工作中貫徹積極負(fù)責(zé)的態(tài) ( 度，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題絕不姑息。最后，安全管理人員還應(yīng)對建筑施工的每一階段進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與審核驗(yàn)收，并參照安全管理目標(biāo)來確定施工安全是否合格。此外，安全管理人員還應(yīng)對不同施工項(xiàng)目的不同施工階段進(jìn)行對比，進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，為后續(xù)工程安全管理提供有效參考。

2.5 強(qiáng)化雨雪等惡劣天氣下的安全管理

在建筑工程施工過程中，經(jīng)常會遇到諸如雨雪等天氣的影響，不但影響了施工進(jìn)度，更加威脅了安全管理工作。施工單位在面對雨雪等惡劣天氣時，首先應(yīng)暫停一切室外施工，保證安全。第一，做好施工人員培訓(xùn)，提高施工人員的安全技能和防范意識。其次，要重視在雨雪天氣時的御寒工作管理及落實(shí)，由于施工人員在施工期間的住宿環(huán)境較差，一旦面對雨雪天氣時，建筑的防寒保暖性差，施工企業(yè)應(yīng)注意防寒工作的同時也要保證用電安全，避免產(chǎn)生因防寒手段而引起的安全問題。最后，施工單位還應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)自查的力度，確保建筑圍墻、外腳手架、深基坑開挖、起重設(shè)備、大跨度輕質(zhì)結(jié)構(gòu)房屋、臨時活動板房等沒有安全隱患存在，一旦發(fā)現(xiàn)，要立即整改。與此同時，還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急值守，建立完善的應(yīng)急預(yù)案，確保在面臨突發(fā)危險時，能夠進(jìn)行緊急有效的搶險工作，做好應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作，保證在遇到突發(fā)狀況時能夠及時傳遞信息，為應(yīng)急措施實(shí)行提供保證。當(dāng)然，在惡劣天氣結(jié)束后，各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位還應(yīng)積極組織全面排查工作，及時消除施工現(xiàn)場的安全隱患，確保建筑工程施工現(xiàn)場安全管理順利的進(jìn)行。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，施工單位間的競爭也愈加激烈。因此，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的安全管理力度，以達(dá)到提高建筑工程質(zhì)量與安全管理工作效果的目的，同時滿足社會各界對建筑工程質(zhì)量與安全性能的要求，確保施工單位能夠同時獲取經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，以實(shí)現(xiàn)施工單位的可持續(xù)發(fā)展。

篇3

中圖分類號：K928.78 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言：

近些年來我國對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不斷加大， 橋梁設(shè)施與過去相比已經(jīng)取得了長遠(yuǎn)的進(jìn)步， 然而由于橋梁露天現(xiàn)場施工眾多因素的不安定性與復(fù)雜性， 使得橋梁施工也暴露出來了許多的問題， 特別是與日俱增的施工安全事故最為明顯與突出，這直接影響了橋梁施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，給企業(yè)造成了不必要的財產(chǎn)損失，也給社會造成了諸多的不良影響。然而事實(shí)上，橋梁施工安全事故的產(chǎn)生，通過不斷加強(qiáng)橋梁施工現(xiàn)場的安全管理控制工作，其實(shí)可以有效避免。因此，如何有效加強(qiáng)對安全事故的控制就變的非常重要。

一、橋梁施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題分析

橋梁施工現(xiàn)場安全管理問題繁多，因具體情況而不同，這也是橋梁施工現(xiàn)場安全管理難度不斷增大的原因之一。橋梁施工現(xiàn)場安全問題，概括下來，無外乎以下幾個方面：

1. 施工現(xiàn)場對于安全管理的措施與技術(shù)方面還存在問題，主要體現(xiàn)在，一方面，施工單位并沒有嚴(yán)格按照《橋梁工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》進(jìn)行安全技術(shù)控制，使得安全管理規(guī)范流于形式，另外一方面，橋梁施工工地，機(jī)械以及附屬設(shè)施存在老化落后的現(xiàn)象，這無疑會增加安全隱患。

2. 有些橋梁工程施工工期較短，使得工程須趕進(jìn)度才能完工，從而產(chǎn)生工程編造弄虛作假現(xiàn)象，使生產(chǎn)安全系數(shù)大大降低，比如某工程工期要求為一年，而施工企業(yè)為了趕進(jìn)度，幾個月就完工了，即使施工過程中存在一些安全隱患，也不予以處理，蒙混過關(guān)、弄虛作假現(xiàn)象非常普遍。

3. 橋梁行業(yè)從業(yè)者人員素質(zhì)較低，也是橋梁施工現(xiàn)場安全事故產(chǎn)生的重要原因。這主要體現(xiàn)在，一方面，橋梁勞動者大多為農(nóng)民工，比較缺乏安全意識，往往將安全拋在腦后，從思想上對于安全的概念心存僥幸心理， 特別是由于自身知識能力的欠缺， 使得他們?nèi)狈τ谝恍┦┕C(jī)械施工操作技能的了解，另外一方面，從業(yè)人員素質(zhì)較低，使得施工人員的組織較為混亂，安全管理變的比較困難。

4. 施工單位及其施工項(xiàng)目責(zé)任單位缺乏及時的安全監(jiān)管控制。這主要體現(xiàn)在：有的施工單位的安全管理方式比較粗放，存在不到位、不標(biāo)準(zhǔn)的安全管理，比如說對于原材料的供應(yīng)與采購，有的施工單位一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了施工的質(zhì)量差異，使得工程安全度降低；有的監(jiān)理單位并沒有嚴(yán)格履行監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，忽略了監(jiān)理工作人員的職責(zé)與任務(wù)，使得對于橋梁施工安全管理監(jiān)管控制失去作用，有的施工單位在安全管理方面的投入較少，對于員工并沒有做到安全教育，使得在施工過程中存在不按規(guī)范施工，這不僅造成了施工質(zhì)量的低劣，也給施工的安全帶來了隱患。

二、加強(qiáng)橋梁施工現(xiàn)場安全管理措施研究

1 技術(shù)管理措施

1. 1 腳手架安全措施

1)腳手架上的材料和工具要安放穩(wěn)妥整齊，有坡度的腳手板要加設(shè)防滑條。

2)鋼管腳手架連接材料應(yīng)使用扣件，接頭應(yīng)錯開，螺栓要堅固。不得使用鉛絲和麻繩連接鋼腳手架。

3)腳手架要設(shè)置欄桿，敷設(shè)安全設(shè)施并應(yīng)經(jīng)常檢查，確保操作人員和小型機(jī)械安全通行。

4)腳手板要鋪滿、綁牢、無探頭板，并牢固地固定在腳手架支撐上。腳手架的任何部分不得與模板相連。

5)腳手架高度在10 ～ 15m 時應(yīng)設(shè)置一組纜風(fēng)繩，與地面夾角為45° ～ 60°，纜風(fēng)繩的地錨應(yīng)注意保護(hù)。

6)懸空腳手架應(yīng)用欄桿和撐木固定穩(wěn)妥、牢固、牢靠、防止擺動搖晃。

7)拆除腳手架時，周圍應(yīng)設(shè)置警戒標(biāo)志或護(hù)欄，應(yīng)按從上到下順序拆除，不得上下雙層作業(yè)，拆除的腳手架、板應(yīng)用人工傳遞或吊機(jī)吊送，嚴(yán)禁隨意拋擲。

1. 2 纜索吊裝施工安全措施

1)吊裝前應(yīng)做嚴(yán)密的準(zhǔn)備工作，對地龍、索塔、纜車、滑車、動力、機(jī)具等設(shè)施進(jìn)行全面驗(yàn)收檢查是否符合高處作業(yè)等要求。

2)設(shè)立統(tǒng)一指揮系統(tǒng)，并組織吊裝人員進(jìn)行安全教育，對施工難度、危險性較大的作業(yè)項(xiàng)目要組織專門培訓(xùn)。

3)準(zhǔn)備工作就緒之后，要組織吊裝人員運(yùn)行技術(shù)交底，并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和超載荷試吊。

4)牽引卷揚(yáng)機(jī)啟動要緩慢，進(jìn)行速度要平穩(wěn);構(gòu)件在吊運(yùn)時，起重卷揚(yáng)機(jī)要協(xié)調(diào)配合，控制好構(gòu)件在空中的位置，起重卷揚(yáng)機(jī)不得突然起升或下降，避免產(chǎn)生過大彈跳。構(gòu)件就位時，作業(yè)人員要等構(gòu)件穩(wěn)定后再進(jìn)行操作。

5)重物起吊之后，吊點(diǎn)下方及運(yùn)行線路下方禁止人員站立或通行。

6)在受力鋼絲繩三角區(qū)內(nèi)禁止人員站立或通行。

7)用于吊運(yùn)材料、工具及構(gòu)件的纜繩跑車，不得運(yùn)送人員。

1. 3 高處作業(yè)安全措施

1)高處作業(yè)所使用的梯子不得缺檔和墊高，同一梯子不得兩人同時上下，在通道處( 或平交口) 使用梯子應(yīng)設(shè)置圍欄。

2)從事高處作業(yè)人員要定期或隨時體檢，發(fā)現(xiàn)不宜登高的病癥，不應(yīng)從事高處作業(yè)。嚴(yán)禁酒后登高作業(yè)。

3)高處作業(yè)人員與地面聯(lián)系，應(yīng)配有通訊設(shè)備或有專人負(fù)責(zé)。

4)高處作業(yè)人員必須嚴(yán)格按規(guī)定拴好安全帶，戴好安全帽。

5)禁止上下交叉作業(yè)，若無法錯開時，應(yīng)先采取安全防護(hù)措施。

6)架空鋼絲繩上有節(jié)頭、卡子、滑車等障礙時，禁止在沒有安全防護(hù)措施的情況下翻越。

7)高處作業(yè)人員須穿軟底輕質(zhì)鞋，所需材料事先準(zhǔn)備齊全，工具事先放在工具袋內(nèi)，拴穩(wěn)掛牢。

8)人工倒運(yùn)鋼絲繩上高空，中間休息時要用卡子卡死下滑部位，防止鋼繩受力滑動傷人。

2 安全管理措施

1)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和工藝流程科學(xué)組織施工嚴(yán)格各工序銜接，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)禁各種違章指揮和違章作業(yè)。

2)完善安全檢查制度各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3)制定事故應(yīng)急救援預(yù)案最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，切實(shí)保證人民生命和國家財產(chǎn)安全，使事故的損失最小化。

4)安全教育經(jīng)?；⒅贫然_工前進(jìn)行系統(tǒng)安全教育，開工后抓好“三工”教育和定期培訓(xùn)。通過安全競賽、現(xiàn)場安全標(biāo)語、圖片等形式，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作直正落到實(shí)處。

5)加強(qiáng)持證上崗管理架子工、起重工、電工、電焊工等主要工種必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違法違章作業(yè)。

6)加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志。橋梁作業(yè)要設(shè)立安全欄桿、安全網(wǎng)，個人要戴安全帽，系好安全帶，腳手架，腳手板要搭設(shè)牢固。

7)搞好施工疏導(dǎo)及現(xiàn)場標(biāo)識夜間施工要有良好的照明設(shè)備，危險地段設(shè)危險標(biāo)志和緩行標(biāo)志，配備足夠的交通值勤人員，組織好過往行人及車輛，確保人員車輛的安全。

8)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織項(xiàng)目經(jīng)理部、工程隊成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職安全員制定嚴(yán)格的安全措施，定期分析解決工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和排除不安全隱患。

結(jié)束語：

橋梁施工現(xiàn)場的安全管理工作無小事， 同時施工現(xiàn)場的安全管理工作又是一項(xiàng)及其復(fù)雜的系統(tǒng)工程， 它對橋梁施工單位與施工從業(yè)人員提出了更高的要求， 要求橋梁施工單位全體人員應(yīng)積極參與，做到每個人將安全的概念融入心中，從企業(yè)的各個角落建立起施工安全管理體系， 才能從根本上有效避免現(xiàn)場安全事故的產(chǎn)生。

篇4

地鐵建設(shè)項(xiàng)目管理最重要的一步是項(xiàng)目管理決策，也就是按照什么樣的管理理念、管理模式和管理方法實(shí)現(xiàn)“零事故”管理目標(biāo)。根據(jù)各項(xiàng)目部不同的施工內(nèi)容、施工環(huán)境、施工條件，決定著不同的前期施工策劃。良好的前期策劃是安全管理的根本。各施工單位在接到中標(biāo)通知書后，圍繞零事故的目標(biāo)開展安全管理工作，迅速成立項(xiàng)目部，安排有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行全方位的資料收集，掌握與施工有關(guān)的場地周邊環(huán)境、地上構(gòu)筑物、地下管線、產(chǎn)權(quán)單位等等內(nèi)容，與此同時，項(xiàng)目部主要管理人員對收集來的資料進(jìn)行了詳細(xì)的分析、討論、對比、研究，結(jié)合實(shí)際制定前期的管線改遷及交通疏解方案等其他工作，為后期的全面開工建設(shè)提供必要的安全保障。

在前期的施工準(zhǔn)備中，組織項(xiàng)目部全體人員，對項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系、安全管理體系、文明施工等進(jìn)行詳細(xì)的策劃，并且進(jìn)行了實(shí)施性施工組織設(shè)計方案的討論。在這個過程中，安排專人對所有策劃的內(nèi)容進(jìn)行整理，規(guī)定啟動時間、責(zé)任人、完成目標(biāo)，將匯總整理的資料下發(fā)到每個管理人員手中，使安全管理人員全部到位、職責(zé)全部明確，貫穿于施工的全過程。

二、過程控制是安全管理的保證

在項(xiàng)目管理中，安全管理是重中之重，它關(guān)系著職工的生命，項(xiàng)目的生存，企業(yè)的聲譽(yù)。安全管理雖然是一個動態(tài)的管理過程，但是依然有據(jù)可循，即安全管理需要有清晰的思路，鐵的手腕及必須的人員資金的投入。

1.建立安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目部的成立緊跟著就是安全管理體系的建立。項(xiàng)目的安全管理體系須清晰明了，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，配備專職安全副經(jīng)理（安全總監(jiān)），配備足夠的專職安全管理人員，再將安全工作主要分為“安全資料管理”、“消防保衛(wèi)”、“現(xiàn)場料具管理”、“起重吊裝”、“臨時用電”、“大型機(jī)械設(shè)備”、“環(huán)境保護(hù)”、“腳手架”、“安全防護(hù)”、“生活區(qū)管理”十個分類，各設(shè)置一名直接責(zé)任人。由此構(gòu)成了項(xiàng)目部的最基礎(chǔ)安全管理框架。

除專職安全員外，項(xiàng)目部會從職工和施工隊中聘請懂安全、堅持原則、有較強(qiáng)安全生產(chǎn)意識的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員堅持每天巡檢，嚴(yán)格過程監(jiān)控。通過項(xiàng)目經(jīng)理與各崗位人員簽訂各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書的途徑，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目部的各個崗位。

2.建立健全安全管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。開工之初，項(xiàng)目部即制定了各項(xiàng)安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育制度、安全巡查制度、安全會議制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、消防保衛(wèi)制度、衛(wèi)生管理制度、安全技術(shù)措施資金管理制度、事故報告處理制度、文明施工管理制度、門衛(wèi)制度等，并嚴(yán)格執(zhí)行。

項(xiàng)目部對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，發(fā)生的安全生產(chǎn)險情絕不姑息，把任何隱患當(dāng)作事故來處理。在生產(chǎn)中安全副經(jīng)理、安環(huán)部須堅持以“鐵面孔、鐵手腕、鐵石心腸”的精神，依照“四不放過”原則處理生產(chǎn)中的安全隱患與安全險情，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度不落空。

3.全面簽訂安全協(xié)議，強(qiáng)化安全管理意識。項(xiàng)目部與各勞務(wù)隊伍和設(shè)備租賃單位簽訂合同的同時，也簽訂了安全協(xié)議，并將項(xiàng)目部安全文明施工管理獎懲辦法作為合同附件下發(fā)勞務(wù)隊，無形中增加了項(xiàng)目部安全管理制度的執(zhí)行力度。每次對下驗(yàn)工時，項(xiàng)目部各部門都要在驗(yàn)工計價單中注明施工隊本期執(zhí)行本部門指令情況，安環(huán)部在本期驗(yàn)工中將本期施工隊的安全生產(chǎn)獎罰情況予以兌現(xiàn)。這些措施都加強(qiáng)了各部門對施工隊的控制力度。

4.加大安全投入，確保?？顚Ｓ谩：芏嗍鹿实陌l(fā)生都和安全投入的不到位息息相關(guān)，安全投入不僅指的是安全資金的投入，更包括安全管理人員的投入。

專職安全管理人員必須擁有較高的責(zé)任和權(quán)利，如現(xiàn)場局部停工及全面停工的權(quán)利，安全材料的購置使用權(quán)利，臨時用工的支配使用權(quán)等。又如安全材料的購買程序是安全員直接依據(jù)現(xiàn)場使用計劃，安全副經(jīng)理簽字，物設(shè)部直接購置，安全資金臺帳一式三份，在物設(shè)部、安環(huán)部、財務(wù)部均有留存，確保?？顚Ｓ谩?/p>

5.辨識危險源，公示危險源。不同項(xiàng)目有不同的施工特點(diǎn)，在項(xiàng)目開工前按照施工工序逐一辨識排查危險源，在業(yè)主給定的危險源基礎(chǔ)上，重新對項(xiàng)目所有危險源進(jìn)行了詳細(xì)的辨識，制定了預(yù)防措施，并及時對各責(zé)任人進(jìn)行交底簽字。在對項(xiàng)目危險源辨識完畢于施工現(xiàn)場公示，根據(jù)施工的推進(jìn)及時對公示的危險源進(jìn)行更新，確保本項(xiàng)目部全體人員及施工隊人員熟知本項(xiàng)目危險源及控制措施。

6.制定應(yīng)急預(yù)案，演練應(yīng)急預(yù)案。在對所有危險源進(jìn)行辨識后，為提高項(xiàng)目部施工人員遇到突發(fā)事件的處理能力，項(xiàng)目部依據(jù)危險源的預(yù)防措施制定了多個專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

應(yīng)急預(yù)案需要在突發(fā)事件發(fā)生時發(fā)揮應(yīng)有的作用，為確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施，查找預(yù)案不足，項(xiàng)目部安全環(huán)保監(jiān)察部組織施工人員對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練，有條件的進(jìn)行現(xiàn)場演練，沒有條件的進(jìn)行桌面推演，在演練的過程中，記錄應(yīng)急預(yù)案的不合理或現(xiàn)場準(zhǔn)備的不足之處。依據(jù)演練過程對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、更新。

當(dāng)大的險情發(fā)生時還需要兄弟單位提供支持，為加強(qiáng)本標(biāo)段處理突發(fā)事件的能力，項(xiàng)目部還與相鄰兩個標(biāo)段簽訂了應(yīng)急聯(lián)動協(xié)議。

7.堅持安全教育，確保100%教育。安全教育在提高工人安全意識中的作用非常重要，為確保教育率100%，項(xiàng)目部給接受過教育并考試合格者頒發(fā)上崗證，憑上崗證配發(fā)安全防護(hù)用品及工作服，無上崗證和統(tǒng)一安全防護(hù)用品不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，這些措施保證每一位進(jìn)場工人都能接受安全教育。對所有從事特殊工種人員還需要分專業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)的特殊工種技能培訓(xùn)和考試。對所有管理人員進(jìn)行定期的安全教育，堅持召開安全生產(chǎn)例會，讓“管生產(chǎn)必須先管安全”的理念扎根所有管理人員的思想。

在施工中還難免會用到一些小的作業(yè)班組，這些班組可能每次只有幾個人，但流動性大，人員變動頻繁。安全的鏈條往往從最薄弱的地方斷裂，項(xiàng)目部特別重視這些班組的管理，施工現(xiàn)場安裝門禁系統(tǒng)，未經(jīng)許可人員均不可進(jìn)入施工現(xiàn)場，落實(shí)班前安全教育后方可作業(yè)。

8.堅持安全檢查，落實(shí)安全管理制度。安全檢查是落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、發(fā)現(xiàn)安全隱患、避免安全事故的重要手段。一般項(xiàng)目堅持三級安全檢查制度。（1）項(xiàng)目部專職安全員實(shí)行日巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止不安全行為，采取必要的安全措施。（2）項(xiàng)目部及監(jiān)理單位一同進(jìn)行每周聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)行安全整改。（3）公司及地鐵公司等上級管理單位組織專業(yè)人員及專家對項(xiàng)目進(jìn)行定期全面檢查，對安全管理體系的運(yùn)行進(jìn)行實(shí)時、有效的監(jiān)管。 對檢查發(fā)現(xiàn)的問題項(xiàng)目部認(rèn)真總結(jié)，重在落實(shí)，確?，F(xiàn)場管理安全可控。

篇5

燃?xì)夤こ膛c土木工程相關(guān)專業(yè)的關(guān)系極為密切，屬于配套安裝工程，危險性很高，因此應(yīng)做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。然而，在實(shí)際施工中，一部分燃?xì)馐┕と藛T技術(shù)水平不高，缺乏專業(yè)素養(yǎng)，導(dǎo)致各種問題的出現(xiàn)。因此，加強(qiáng)燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場的管理工作勢在必行。

1 編制燃?xì)馐┕ぐ踩夹g(shù)措施的注意事項(xiàng)

1.1 從施工工程整體考慮

在燃?xì)夤こ淌┕て陂g，勢必會對附近居民、行人、道路和設(shè)施造成影響，在鋪設(shè)燃?xì)夤艿狼氨仨毘浞挚紤]好，并采取有效的防護(hù)措施，如在醒目地點(diǎn)設(shè)置標(biāo)示牌、設(shè)立安全區(qū)域等。還要考慮到臨時用電線路的架設(shè)和布置方法，同時地面人員還會受到高處作業(yè)和安全通道的影響，以及構(gòu)配件和設(shè)備在吊運(yùn)過程中對周圍的影響，選擇及確定起重設(shè)備等。

1.2 考慮季節(jié)性因素

季節(jié)性因素同樣會對燃?xì)夤こ淌┕ぴ斐捎绊?，根?jù)不同的季節(jié)應(yīng)制定不同的防范措施，如防大風(fēng)、防火、防雷防電等，這些因素都要在編制施工安全措施時加以考慮。而安全防范的重點(diǎn)應(yīng)根據(jù)施工環(huán)境條件，施工項(xiàng)目的難易、復(fù)雜程度來確定。施工方案應(yīng)遵循預(yù)防為主，將安全放在第一位的原則。防范措施的制定要有針對性，內(nèi)容充實(shí)，抓住重點(diǎn)，如防止誤操作、交通事故、觸電以及高空墜落的危險。

1.3 多管齊下，綜合管理

安全措施的制定需要考慮的因素很多，如安全管理、危險點(diǎn)預(yù)控、人員教育等，而危險點(diǎn)分析更是制定安全措施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于可能引起人為失誤事故的危險因素提前做出預(yù)測，并結(jié)合設(shè)備實(shí)際、工作環(huán)境、工作內(nèi)容、人員狀況、工作方法來加以分析，最終制定出行之有效的安全措施方案。安全措施的落實(shí)也是重點(diǎn)，應(yīng)體現(xiàn)層層落實(shí)、逐級監(jiān)督和管理的思想。

2 燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場管理措施

2.1 臨時工棚的安全管理

2.1.1 設(shè)置工棚

在進(jìn)場前，工程師和施工隊長應(yīng)針對工棚地點(diǎn)的選擇問題同有關(guān)部門商定，盡量避免設(shè)置在地下室，為盡量減少對附近居民的生活造成的影響，工棚地點(diǎn)應(yīng)避開小區(qū)主要道路進(jìn)出口，不能選在可能發(fā)生滑坡的山坡邊，避開排洪暗渠和高壓線路?；诜阑鸬目紤]，應(yīng)使用非易燃材料搭建工棚。工棚的房間應(yīng)有明顯的分區(qū)，工具設(shè)施和住人間分開。為確保施工人員的人身安全，工棚還應(yīng)具有防潮、防雨和抵御臺風(fēng)的功能，架設(shè)牢固可靠。

2.1.2 防火、用電要求

工棚內(nèi)的電線，應(yīng)該由具備電工專業(yè)知識的人員來布設(shè)，禁止非專業(yè)人員拉接電線。根據(jù)要求配置消防器材，禁止將易燃物品存放在住人間，定期檢查滅火器，并由專人管理。原則上，工棚用電應(yīng)裝設(shè)控制箱，禁止電線外露，應(yīng)敷設(shè)在套管內(nèi)，并可靠固定。采取相應(yīng)的措施，防止過往車輛損壞架空電纜。用電和用火的安全監(jiān)督工作，應(yīng)指派專人來負(fù)責(zé)。

2.1.3 材料存放

材料應(yīng)分類堆放，乙炔、氧氣瓶必須分開存放在不易碰撞的地方。防腐材料、聚四氟乙烯膠帶、進(jìn)口設(shè)備、施工機(jī)具等不得露天堆放；露天堆放的材料必須固定，并應(yīng)有防水淹、防雨淋、防滑散、防盜竊措施。易燃物品如油漆等應(yīng)做到隨領(lǐng)隨用，未用完的易燃易爆物品應(yīng)放入密閉容器內(nèi)，存在指定地點(diǎn)。

2.2 臨時用電的安全管理

燃?xì)夤こ淌┕け旧砭途哂懈呶Ｐ?，而施工中的臨時用電更是有很大的危險性，安全系數(shù)低，運(yùn)行條件不佳，并且具有可變性、暫時性、地域環(huán)境多樣性以及開放性的特征，因此很容易發(fā)生電氣故障，造成財產(chǎn)損失，以及人員的觸電傷害。根據(jù)臨時用電工程的特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場的實(shí)際，為了防止事故的發(fā)生，使施工用電的安全性、可靠性獲得提升，必須采取有針對性的措施。如規(guī)范電工的專業(yè)性、電氣照明設(shè)施、配電裝置的電氣配置和使用。還應(yīng)做好保護(hù)工作，即采用二級漏電保護(hù)系統(tǒng)，接地、接零保護(hù)系統(tǒng)，并采用三級配電。

2.3 高空、臨邊作業(yè)的安全管理

在燃?xì)夤こ淌┕ぶ校?jīng)常需要進(jìn)行高空作業(yè)或者臨邊作業(yè)，尤其是當(dāng)燃?xì)饬⒐芊笤O(shè)在外墻時，作業(yè)難度較高。雖然一些防護(hù)裝置，如腳手架、安全網(wǎng)和防護(hù)欄桿設(shè)置在外墻、臨邊和洞口，然而還是經(jīng)常會發(fā)生高空墜落的事故，因此必須采取有效的措施加以避免。在施工計劃中，應(yīng)完整地將施工所需的機(jī)具和材料，以及采取的技術(shù)措施列入其中。做好現(xiàn)場技術(shù)交底和技術(shù)教育的工作。在施工前，應(yīng)仔細(xì)檢查設(shè)備、工具和安全標(biāo)志。確保高空作業(yè)人員身體健康、技術(shù)熟練，做好作業(yè)人員的體檢和考核工作，沒有相關(guān)資質(zhì)的人員不得從事高空作業(yè)。

2.4 防物體墜落打擊的安全管理

在一些惡劣的天氣條件下，如大風(fēng)、暴雨、雷電天氣等，很容易導(dǎo)致物體墜落，造成人員的傷害。為了避免物體墜落打擊造成的傷害，以及將傷害降到最低，必須進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理。禁止隨意堆放物品，應(yīng)采取可靠的措施固定好高處的堆積物，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場后必須佩帶安全帽。按照指定的方式和地點(diǎn)投放建筑垃圾。傳送機(jī)具和材料時，必須配備安全繩，嚴(yán)禁在高空和腳手架拋接物體。對于容易發(fā)生事故的危險區(qū)域，應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)志，并設(shè)置圍護(hù)設(shè)施，做好檢查和監(jiān)督工作。

2.5 施工機(jī)械使用的安全管理

（1）編制安全技術(shù)措施。對于重型機(jī)械的拆裝、重大構(gòu)件的吊裝、運(yùn)輸、機(jī)械保養(yǎng)、修理作業(yè)，要提出保障人身和機(jī)械安全的措施。（2）認(rèn)真進(jìn)行機(jī)械安全檢查，消除隱患，確保安全裝置靈敏可靠。還要進(jìn)行機(jī)械施工條件、現(xiàn)場環(huán)境的檢查。（3）杜絕機(jī)械責(zé)任事故。應(yīng)杜絕由于操作不當(dāng)、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、管理不嚴(yán)、保管不善、指揮失誤等造成的機(jī)械損壞、人員傷亡的機(jī)械責(zé)任事故。（4）機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)由專人排除，嚴(yán)禁操作人員擅自拆除，避免因此而造成事故。（5）機(jī)械在運(yùn)動中，嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修、保養(yǎng)和調(diào)整作業(yè)。（6）操作人員在機(jī)械上進(jìn)行高空作業(yè)時，必須戴安全帶，嚴(yán)禁從高處往下投擲物件。

2.6 挖掘作業(yè)的安全管理

埋地燃?xì)夤艿朗┕r，要進(jìn)行大量的挖掘作業(yè)。在施工過程中，由于受土壤結(jié)構(gòu)、硬度、地下水位、天氣等影響，開挖管溝及溝內(nèi)作業(yè)時易發(fā)生塌方事故，因此，在施工前應(yīng)了解清楚氣象、水文地質(zhì)資料、地下管道資料，編制好挖掘作業(yè)方案。

3 結(jié)束語

燃?xì)夤こ淌┕さ奈ｋU性極高，必須對施工現(xiàn)場的安全管理工作引起足夠的重視，否則就會造成難以估量的經(jīng)濟(jì)損失和人身傷害。在燃?xì)夤こ淌┕ぶ?，?yīng)將安全施工放在第一位，以預(yù)防為主，通過合理的安全管理措施的制定和執(zhí)行，確保施工的安全順利進(jìn)行，從而營造良好的施工環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

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篇6

關(guān)鍵詞:

土木工程;施工現(xiàn)場;安全管理

土木工程是我國建筑行業(yè)的重要組成部分，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，相關(guān)部門對于土木工程的關(guān)注度也隨之逐步提升?，F(xiàn)階段，土木工程管理措施的主要目的在于保證項(xiàng)目質(zhì)量的同時最大限度的節(jié)省項(xiàng)目開支，以便于產(chǎn)生最大化的經(jīng)濟(jì)效益。在我國相關(guān)規(guī)章制度的指導(dǎo)下，企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)工作的開展實(shí)施，安全比效益更多重要，安全才是企業(yè)安身立命之本。在整個土木工程施工現(xiàn)場中，外界影響因素過多，安全事故發(fā)生率較高，因此，對土木工程施工現(xiàn)場安全管理的相關(guān)研究工作的開展具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1土木工程施工現(xiàn)場安全管理的重要性闡述

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷增長，建筑行業(yè)內(nèi)各種項(xiàng)目工程的開展實(shí)施，不僅滿足了民眾的物質(zhì)需求，而且極大的滿足了民眾的精神需求。土木工程作為建筑行業(yè)的重要組成部分，領(lǐng)域內(nèi)容涉及建筑行業(yè)的技術(shù)性技能等知識，對整個建筑行業(yè)的發(fā)展有著極大的促進(jìn)作用。在國民生活水平逐步提升的當(dāng)下，建筑行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一方面，在開展實(shí)施各類建筑項(xiàng)目時，以滿足民眾的物質(zhì)使用需求為基本前期;另一方面，在整個項(xiàng)目設(shè)計階段，以滿足民眾的精神層面的渴望為目標(biāo)。在這樣一種發(fā)展趨勢下，需求市場給土木工程的發(fā)展提出更具挑戰(zhàn)性的要求，土木工程施工難度加大。對整個施工現(xiàn)場安全性高低的影響因素也較多，不僅有如施工人員人為失誤等主觀因素，而且還有諸如地震自然災(zāi)害等客觀因素，使土木工程施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生率偏高，對土木工程的發(fā)展有著極其不利的影響。終上所述，土木工程施工現(xiàn)場安全管理具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義，主要原因包括以下幾個方面的內(nèi)容:一是，國民經(jīng)濟(jì)生活水平的提升，給土木工程相關(guān)工作的開展實(shí)施提出更為嚴(yán)苛的要求，土木工程施工難度加大，安全事故發(fā)生率上升;二是，在土木工程系列工作開展實(shí)施的整個過程中，施工現(xiàn)場的安全影響因素最多，土木工程施工現(xiàn)場安全管理工作的開展實(shí)施具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2土木工程施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀分析

安全管理活動的開展實(shí)施，是降低土木工程施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生率的有效手段，要想對土木工程施工現(xiàn)場開展實(shí)施相關(guān)安全管理活動，降低其安全事故發(fā)生率，了解土木工程施工現(xiàn)場有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義，結(jié)合實(shí)際情況，提出整個土木工程施工現(xiàn)場安全管理中存在的幾個方面的問題。

2．1安全防范意識的缺乏

現(xiàn)階段，多數(shù)土木工程施工現(xiàn)場極度缺乏安全防范意識，對于土木工程施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)的順利實(shí)施有著極其不利的影響。土木工程施工現(xiàn)場缺乏足夠的安全防范意識，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是防火、排水系統(tǒng)等設(shè)施的不完善，在整個土木工程施工現(xiàn)場安全管理的過程中，對于火災(zāi)、水災(zāi)等安全隱患的預(yù)防工作的開展實(shí)施有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義，防火設(shè)施、排水系統(tǒng)的不完善，不利于土木工程施工現(xiàn)場及時有效的處理水災(zāi)、火災(zāi)等情形，給土木工程施工現(xiàn)場埋下了極大的安全隱患;二是土木工程施工現(xiàn)場封閉管理未能實(shí)行到位，施工現(xiàn)場存在許多安全隱患，非工作人員的進(jìn)入極易造成安全事故的發(fā)生。

2．2施工現(xiàn)場不規(guī)范搭設(shè)腳手架

腳手架是施工現(xiàn)場施工面的重要組成部分，在實(shí)際生活中，腳手架的不規(guī)范搭設(shè)現(xiàn)象極為普遍，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是在某些施工現(xiàn)場，腳手架并未鋪滿整個施工面，造成施工面內(nèi)存在縫隙，連接不夠緊密，整個施工面不夠牢固;二是建筑結(jié)構(gòu)和腳手架拉撐點(diǎn)兩者之間的受力不符合國家規(guī)范;三是在搭設(shè)腳手架時，鋼材和竹制材料的混合使用現(xiàn)象的存在及腳手架不合理拆載。腳手架不規(guī)范搭設(shè)現(xiàn)象的存在，大多是因?yàn)橄嚓P(guān)施工人員未能按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)開展實(shí)施腳手架搭設(shè)系列工作，進(jìn)而給整個土木工程施工現(xiàn)場帶來極大的安全隱患。

2．3現(xiàn)場施工人員整體素質(zhì)問題

現(xiàn)場施工人員的存在，是配合土木工程施工現(xiàn)場系列工作開展實(shí)施的中堅力量，其綜合素養(yǎng)的高低對整個施工現(xiàn)場安全管理的順利實(shí)施有極其重要的影響。在整個建筑行業(yè)的生產(chǎn)過程中，農(nóng)民工是現(xiàn)場施工人員的重要組成部分，其數(shù)量在整個現(xiàn)場施工人員中占據(jù)最大比例。但是農(nóng)民工大多未接受較為系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，對于施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施的采取、安全意識的培養(yǎng)等都存在較大的局限性。農(nóng)民工在整個施工現(xiàn)場施工人員中占據(jù)較大偏低，在很大程度上拉低了整個施工人員的平均素養(yǎng)，對于整個施工現(xiàn)場安全管理的順利實(shí)施有極大不利影響。

2．4施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作不到位

安全生產(chǎn)，對于土木工程相關(guān)行業(yè)的發(fā)展有著極其重要的作用?，F(xiàn)階段，在整個土木工程安全管理過程中，多數(shù)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作并未執(zhí)行到位，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的開展，形式重于實(shí)質(zhì)，管理層對于監(jiān)督管理工作的開展實(shí)施缺乏足夠的重視，下級員工在執(zhí)行的過程中并沒貫徹落實(shí)整個監(jiān)督管理工作;二是在實(shí)際監(jiān)督管理過程中，監(jiān)督管理人員大多只重視施工現(xiàn)場的實(shí)際勘察工作的開展實(shí)施，而忽視了對整個施工項(xiàng)目的相關(guān)資料的考察。

3有效提升土木工程安全管理效率的對策提出

土木工程的發(fā)展，與其安全管理活動的開展實(shí)施有著極其密切的聯(lián)系，土木工程施工現(xiàn)場安全管理效率的有效提升，對于土木工程的發(fā)展有著極大的促進(jìn)作用。筆者講結(jié)合實(shí)際管理現(xiàn)狀及對土木工程安全管理的相關(guān)認(rèn)知，提出相應(yīng)的解決策略，以期促進(jìn)土木工程安全管理效率的提升。

3．1施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度的建立

管理制度的制定，是影響安全管理有效性的關(guān)鍵因素。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度的建立健全，主要是借助規(guī)范化的規(guī)章制度，引導(dǎo)安全生產(chǎn)管理活動的有效、有序開展。在整個項(xiàng)目施工過程中，安全管理制度的制定，相關(guān)工作人員或負(fù)責(zé)人應(yīng)首先明確制度的重要性及制度在何時發(fā)揮何種作用，安全生產(chǎn)管理制度的制定，應(yīng)在項(xiàng)目開展實(shí)施之前完成，以便于項(xiàng)目相關(guān)工作人員按照制度制定施工計劃。安全生產(chǎn)管理制度的建立健全，主要包括以下兩個方面的內(nèi)容:一方面，安全生產(chǎn)管理制度中，應(yīng)對整個施工項(xiàng)目開展實(shí)施完整的科學(xué)防范工作，安全技術(shù)管理措施制度的建立健全極為重要;另一方面，安全生產(chǎn)管理制度的建立健全過程中，生產(chǎn)程序的安全控制極為重要，制度內(nèi)應(yīng)包括整個生產(chǎn)程序中各項(xiàng)工作的開展實(shí)施，對各項(xiàng)工作的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測評估，并采取相應(yīng)的解決措施。

3．2土木工程施工現(xiàn)場安全管理中的環(huán)境管理

在整個土木工程安全管理中，環(huán)境管理系列活動的開展實(shí)施具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。安全環(huán)境管理主要包括以下幾個方面的內(nèi)容:一是，安全施工的管理。在整個土木工程建設(shè)過程中，工程安全的保證具有極其重要的意義，相關(guān)部門應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，規(guī)范整個施工過程，并給予安全防護(hù)工程足夠的資金和技術(shù)支持。二是，事故救援系統(tǒng)的建立與完善。在土木工程施工現(xiàn)場，突發(fā)事故的處理能力極其重要，事故救援系統(tǒng)的建立與完善，有助于提升整個施工人員的綜合素養(yǎng)，降低突發(fā)事故帶來的危害，該系統(tǒng)的建立與完善，主要有兩種措施，一種是借助外界力量，在專業(yè)人士的指導(dǎo)下建立健全，另一種是自主建立，但通常需要查閱大量的相關(guān)資料，在對該系統(tǒng)有充分認(rèn)知情形下，結(jié)合自身實(shí)際情況建立與完善。

4結(jié)束語

綜上所述，土木工程施工現(xiàn)場安全管理對于項(xiàng)目順利開展實(shí)施有著極其重要的作用，對于整個建筑行業(yè)的發(fā)展有極大的促進(jìn)作用。本文主要對影響施工現(xiàn)場安全管理的因素進(jìn)行深入分析，結(jié)合實(shí)際情況，提出相應(yīng)的解決對策，以期促進(jìn)土木工程安全管理的效率提升。

參考文獻(xiàn)

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作為一種清潔能源，天然氣在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用，目前已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用。隨著人們對于能源需求量的逐年增加，燃?xì)夤こ添?xiàng)目也不斷增多。分析我國的能源分布情況可知，西部地區(qū)具有非常充足的能源，而中東部地區(qū)的人口密度大，能源卻相對匱乏，能源分布呈不均衡的狀態(tài)。因此，更需要加強(qiáng)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)，以滿足人們對于能源的需求，而我們耳熟能詳?shù)摹拔鳉鈻|輸”工程就是一項(xiàng)重要的工程。

燃?xì)夤こ滩⒎且豁?xiàng)單一的工程，而是涉及到土木和水電等工程，工程較為復(fù)雜，具有高危性的特征。在施工中需要用到很多設(shè)備和材料，有些具有很高的危險性，因此燃?xì)夤こ痰氖鹿事室草^高。一旦發(fā)生事故，所造成的經(jīng)濟(jì)損失和人員損失是非常巨大的。因此，為了滿足人們對于能源的需求，提供充足而安全的能源，必須做好燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場的安全管理工作，促進(jìn)燃?xì)夤こ痰捻樌M(jìn)行。

1 燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場安全管理存在的題

1.1 安全責(zé)任落實(shí)不到位

燃?xì)夤こ躺婕暗胶芏嗖块T，需要各個部門通力協(xié)作，這也是燃?xì)夤こ逃袆e于其他普通工程的特點(diǎn)。燃?xì)夤こ痰氖┕きh(huán)節(jié)較多，為保證每一環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，必須細(xì)分安全生產(chǎn)責(zé)任。然而，實(shí)際情況是，在很多施工單位中，安全制度單一，缺乏具體化，給執(zhí)行帶來了很大的難度，安全生產(chǎn)責(zé)任制度得不到有效落實(shí)，進(jìn)而導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任形式化。

同時，安全責(zé)任制度在落實(shí)的過程中，也存在較大問題，無法實(shí)現(xiàn)從上到下、系統(tǒng)的貫徹和落實(shí)。此外，現(xiàn)有的安全責(zé)任制度存在一定的弊端，而企業(yè)通常沿用以往的制度，在對制度的創(chuàng)新和改革上難有突破和進(jìn)展，進(jìn)而導(dǎo)致責(zé)任缺失。一些工作不夠細(xì)化，如項(xiàng)目管理和考核工作，而安全管理制度在推行的過程中也存在問題。

1.2 人員管理存在問題

各級人員的支持，是順利開展燃?xì)夤こ痰闹匾Ｕ稀Ｒ虼?，?yīng)積極做好人員的管理工作。在眾多因素的影響下，人員管理問題也越來越突出，對工程的影響也越來越大。降低成本、獲得更多利潤是企業(yè)追求的目標(biāo)，然而一些燃?xì)夤こ淌┕て髽I(yè)中，相關(guān)部門的人員配置不合理，為了降低人員成本，盲目地減薪和裁員，減少安全員的配置。燃?xì)夤こ痰氖鹿拾l(fā)生率還是較高的，當(dāng)危險情況出現(xiàn)時，安全員的人員數(shù)量不足，無疑提高了施工現(xiàn)場危險系數(shù)。

施工人員的個人素質(zhì)存在局限性，安全意識也有待提高。在燃?xì)夤こ淌┕ぶ?，?jīng)常會遇到很多突況，由于施工人員在施工現(xiàn)場安全防護(hù)方面的知識較為欠缺，因此也很難提出合理的解決對策。

在對人員的教育和安全培訓(xùn)方面，施工企業(yè)的關(guān)注度不足，安全培訓(xùn)工作落實(shí)得不好，培訓(xùn)機(jī)會較少，因此施工人員不了解相關(guān)的安全規(guī)范，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，對施工的安全和順利進(jìn)行造成不利影響。

1.3 用電不規(guī)范

電能是燃?xì)夤こ淌┕ぶ斜夭豢缮俚哪茉?，設(shè)備的運(yùn)行和施工中的照明都需要電力能源。施工現(xiàn)場的二級保護(hù)和三級配電對于施工安全非常重要。然而，在實(shí)際的施工中，不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，如開關(guān)參數(shù)的控制，以及電力設(shè)備的安裝等，配置不夠科學(xué)、合理，因此十分不利于施工現(xiàn)場的安全管理。在安裝電箱時，經(jīng)常發(fā)生引線混織、沒有設(shè)置隔離開關(guān)的問題。在對外部電源的防護(hù)方面也與實(shí)際情況不符，防護(hù)工作沒有做到位。

1.4 安全監(jiān)護(hù)與現(xiàn)場施工不規(guī)范

露天作業(yè)是燃?xì)夤こ淌┕さ牧硪粋€特點(diǎn)，因此環(huán)境因素對施工造成的影響較大。在地下或者高空作業(yè)時，經(jīng)常會受到地質(zhì)條件、天氣變化的影響，如果安全防范工作沒有做到位，就會對施工造成影響，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。尤其是在一些惡劣的天氣，如大風(fēng)或者雨雪天氣，施工的危險系數(shù)更大。在這樣特殊的環(huán)境下，如果施工人員沒有采取安全措施，就會埋下安全隱患。

2 燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場安全管理對策

2.1 燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場管理規(guī)范

為了降低事故率，盡量減少安全隱患，促進(jìn)燃?xì)夤こ痰陌踩?、?guī)范、有序進(jìn)行，必須做好施工現(xiàn)場管理工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。施工管理涉及的內(nèi)容較多，包括很多方面，而安全管理則是其中最為重要的內(nèi)容。除此之外，還有人員管理和施工質(zhì)量管理，只有將各項(xiàng)管理做到位，齊抓共管，才能從整體上使燃?xì)夤こ痰氖┕に降玫教嵘?/p>

安全管理的主體，包括施工人員、管理人員以及技術(shù)員，應(yīng)加強(qiáng)這些人員的安全生產(chǎn)意識，使其深入了解操作流程，遵守安全生產(chǎn)規(guī)范。在各部門和各級人員中貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)，形成安全施工的企業(yè)氛圍。重視人員的培訓(xùn)工作，擴(kuò)大宣傳的范圍和力度，全面考核工程管理人員，使施工人員深刻認(rèn)識到自己的責(zé)任，做好施工監(jiān)督和檢查工作。

2.2 施工現(xiàn)場操作的安全管理對策

2.2.1 加強(qiáng)臨時公棚的用電管理

臨時公棚的設(shè)立是為了方便存放施工材料與設(shè)備。為了符合防火用電需求，需要在公棚內(nèi)配置滅火設(shè)備，并委派專人進(jìn)行看管，定期進(jìn)行安全檢查，確保安全使用。如果在施工中出現(xiàn)了安全問題需要及時向上級部門匯報，將安全隱患消除。

加強(qiáng)臨時用電看管，臨時用電通常為暫時用電與可變用電，電力運(yùn)行條件不統(tǒng)一，通常較差，有很低的安全性，如果不注意會發(fā)生觸電事故。要想將用電安全性提高，就要結(jié)合用電要求與實(shí)踐施工情況將用電安全系數(shù)提高，提出一些有效的防范對策。對電氣照明設(shè)備應(yīng)用進(jìn)行規(guī)范，確保用電是安全、規(guī)范的。

2.2.2 加強(qiáng)施工機(jī)械的安全管理

燃?xì)馐┕がF(xiàn)場需要使用到非常多的機(jī)械設(shè)備，需要在使用前對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查與實(shí)驗(yàn)，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全問題，確保隨時可以安全使用。發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，需要及時修理、養(yǎng)護(hù)，減少不必要的運(yùn)行損傷。

2.2.3 加強(qiáng)高空作業(yè)的安全管理

燃?xì)夤茉O(shè)置很多時候需要施工人員攀登到高處，懸空作業(yè)、臨空作業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)，由此，為了減少安全事故的發(fā)生，就要做好安全防護(hù)，穿戴防護(hù)衣、佩戴安全帽，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)對施工人員體質(zhì)檢查。清理好現(xiàn)場的雨水、積雪等，為施工創(chuàng)造更好的條件。

3 結(jié)束語

文章主要對燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場安全管理存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了幾點(diǎn)安全管理對策，要想使燃?xì)夤こ痰淖饔谜嬲l(fā)揮，滿足日益增長的能源需求，就必須做好安全管理工作。

參考文獻(xiàn)

[1]王永軍.論實(shí)行依法監(jiān)管在確保燃?xì)夤こ贪踩\(yùn)行中的重要性[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015（3）：279-280.

[2]陳鋼.試論如何加強(qiáng)常規(guī)燃?xì)夤こ痰陌踩┕J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014（34）：129.

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中圖分類號：TU761.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）07-0127-01

隨著國家綜合國力的增強(qiáng)和人民生活水平的普遍提高，基礎(chǔ)建設(shè)投資加大，大量工程項(xiàng)目開工。在建設(shè)投資力度不斷增大的情況下，工程項(xiàng)目的“四大控制”（進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本）必須經(jīng)過嚴(yán)格的控制和精細(xì)的管理才能得以保證。其中，安全生產(chǎn)一直是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所面臨的一個嚴(yán)峻的問題。近些年來，我國因各類生產(chǎn)中的事故導(dǎo)致死亡的人數(shù)在數(shù)萬人左右。雖然這幾年特大事故的數(shù)量逐漸減少，但是事故的發(fā)生率仍居高不下，甚至呈上升之勢。為杜絕和減少安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失、降低安全風(fēng)險和延續(xù)企業(yè)的健康發(fā)展，提高勞務(wù)人員的安全意識和加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，國家不斷加大對安全生產(chǎn)監(jiān)管力度和對安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究，顯得尤為重要。

1 現(xiàn)場安全管理存在的問題

1.1 項(xiàng)目管理層存在的問題

（1）認(rèn)識不到“安全是第一生產(chǎn)力”的管理要素，當(dāng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益、成本與安全發(fā)生沖突時，往往首先考慮的是項(xiàng)目效益，抓工程進(jìn)度，控制成本，從而忽略了安全管理；

（2）安全管理制度及檢查制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴(yán)格遵照執(zhí)行；安全預(yù)案內(nèi)容空洞、無針對性，安全教育培訓(xùn)不到位，人員上崗前未進(jìn)行勞動技能和安全常識等方面的培訓(xùn)考核，致使崗前培訓(xùn)不是走形式就是根本未經(jīng)培訓(xùn)就上崗；

（3）檢查監(jiān)管不到位，制度落實(shí)不嚴(yán)，現(xiàn)場不按規(guī)范施工，違章指揮、違章作業(yè)禁而不止，對檢查存在的安全隱患整改不及時、不徹底；

1.2 作業(yè)隊伍存在的問題

（1）管理人員現(xiàn)場管控乏力，違章指揮、違章操作現(xiàn)象十分突出。在施工現(xiàn)場，由于項(xiàng)目部管理力量的不足，監(jiān)管不到位，現(xiàn)場管理人員對安全技術(shù)規(guī)范知之甚少，只憑經(jīng)驗(yàn)指揮，導(dǎo)致現(xiàn)場“三違現(xiàn)象”突出，安全隱患增多；

（2）為追求利潤最大化，不愿在安全生產(chǎn)上投入人力、物力、財力，致使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化無法落實(shí)；

（3）作業(yè)人員存在僥幸思想，不能真正認(rèn)識到施工企業(yè)是一個高危行業(yè)，現(xiàn)場危險源多，對危險源誘發(fā)安全事故產(chǎn)生的后果認(rèn)識不到位，防范不到位，對現(xiàn)場存在的安全隱患視而不見，不遵守安全規(guī)章制度及安全注意事項(xiàng)，我行我素，作業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要，安全技能差，自我保護(hù)意識薄弱。

2 加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理、預(yù)防和減少安全事故的措施

為有效避免和減少安全生產(chǎn)事故，降低安全管理風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)，是每個管理者的首要職責(zé)。如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理、預(yù)防和減少安全事故，應(yīng)抓好以下幾個方面的工作。

2.1 增強(qiáng)管理層對安全管理重要性的認(rèn)識

（1）強(qiáng)化管理層的安全培訓(xùn)，使之深入了解和認(rèn)識安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能有長久經(jīng)濟(jì)效益的思想，從而更加深刻的理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性。必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，徹底扭轉(zhuǎn)重進(jìn)度、重效益、輕安全的思想。

（2）要廣泛營造安全生產(chǎn)氛圍，通過項(xiàng)目安全例會、教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、生產(chǎn)調(diào)度會、宣傳欄、典型案例剖析、安全知識競賽、預(yù)案演練等安全活動為載體，不斷提高項(xiàng)目參建人員安全生產(chǎn)意識，使項(xiàng)目安全管理處于可控狀態(tài)。

（3）切實(shí)行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，安全生產(chǎn)與管理人員激勵約束考核掛鉤。

（4）加大對安全事故相關(guān)責(zé)任人的處罰力度，迫使項(xiàng)目管理層把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實(shí)樹立起“安全第一”的觀念。

2.2 抓組織保障，建立安全生產(chǎn)專業(yè)人員保障系統(tǒng)

建立安全生產(chǎn)的各級監(jiān)督與管理機(jī)構(gòu)。從上到下設(shè)置全面、系統(tǒng)、有效的安全管理組織網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上，狠抓安全生產(chǎn)的專業(yè)人員隊伍建設(shè)，配好安全生產(chǎn)的執(zhí)法監(jiān)督管理人員，組建好安全生產(chǎn)的專家組和安全生產(chǎn)專業(yè)檢查隊伍，提高這些人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬。

2.3 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

（1）加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員安全培訓(xùn)，促使他們成為安全生產(chǎn)的帶頭人，是做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

（2）加強(qiáng)作業(yè)人員安全常識教育和培訓(xùn)。上崗前進(jìn)行安全常識教育和培訓(xùn)是項(xiàng)目部一項(xiàng)首要任務(wù)，必須嚴(yán)格落到實(shí)處。做到經(jīng)常性、不間斷、一個不漏，通過培訓(xùn)，不斷提高施工作業(yè)人員的安全常識和自我安全保護(hù)能力。

（3）加強(qiáng)作業(yè)人員的操作技能培訓(xùn)。針對各工種特點(diǎn)進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，是培養(yǎng)作業(yè)人員專業(yè)安全知識、操作技能的有效手段。安全操作技能培訓(xùn)應(yīng)以機(jī)械常識、性能、操作規(guī)程等安全注意事項(xiàng)入手，對從事特殊工種作業(yè)人員還必須經(jīng)政府有關(guān)部門培訓(xùn)，并取得操作許可證后方可上崗作業(yè)，堅決杜絕無證的人員從事相關(guān)技術(shù)性較強(qiáng)、安全風(fēng)險大的項(xiàng)目作業(yè)。

2.4 強(qiáng)化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理

（1）根據(jù)國家和行業(yè)的安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編制施工組織設(shè)計，在施工中嚴(yán)格按照規(guī)范制定方案、布置現(xiàn)場。施工現(xiàn)場必須設(shè)置醒目的警示標(biāo)志和標(biāo)識標(biāo)牌，必須設(shè)置安全有效的安全防護(hù)裝置。加大現(xiàn)場管控力度，及時檢查、考核評比，對現(xiàn)場違章行為加大處罰，對安全隱患及時整改到位，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

（2）強(qiáng)化文明施工管理。監(jiān)督作業(yè)人員必須按規(guī)定佩帶勞動保護(hù)用品，統(tǒng)一穿著工作服、戴安全帽、系安全帶，嚴(yán)禁穿戴影響作業(yè)安全。施工現(xiàn)場的便道、管溝、電線應(yīng)布設(shè)合理，加工機(jī)械、電氣設(shè)備應(yīng)安裝、固定可靠，性能穩(wěn)定，各種材料應(yīng)堆放整齊，符合安全規(guī)范，并在合適位置、部位設(shè)置醒目的警示標(biāo)志。保持干凈整潔、無垃圾、無積水的施工現(xiàn)場。

3 施工現(xiàn)場安全事故處理

篇9

當(dāng)前，我國的建筑行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出日新月異的現(xiàn)象，這和我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展有很大關(guān)系，同時，我國加快了城鎮(zhèn)化建設(shè)的速度，這就使得施工領(lǐng)域發(fā)展愈發(fā)廣泛，樁基施工人員越來越多。為充分確保建筑企業(yè)的競爭性，實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)和社會效益，其安全問題急需解決，特別是樁基工程施工現(xiàn)場的安全管理。

1樁基施工安全管理出現(xiàn)的問題分析

第一，安全管理不規(guī)范。從整體上來說，樁基施工在安全管理方面比較缺乏，一般都是等問題出現(xiàn)了，才去想辦法解決，而做不到防患于未然。沒有相應(yīng)的、科學(xué)合理的規(guī)章制度做依據(jù)，主觀意識占比太大。

第二，安全管理投入太少。很多施工單位為了追求利益最大化，通常會想辦法減少其他方面的投入，比如安全方面，設(shè)備方面，技術(shù)人員方面，往往因?yàn)樵O(shè)備出問題、技術(shù)人員不過關(guān)而出問題，使得很多隱患未得到及時解決。

第三，施工現(xiàn)場管理力度不夠。在樁基施工現(xiàn)場經(jīng)常會有違章情況發(fā)生，比如作業(yè)班組管理出問題，責(zé)任不明確，執(zhí)行打折扣，而且也會有違規(guī)作業(yè)和指揮，這些都是造成事故發(fā)生的重大隱患。

2樁基施工安全問題特征研究

2.1流動性

從整體分析，樁基施工一般時間不長，大多在2-6個月左右，從局部分析，樁機(jī)在現(xiàn)場作業(yè)的時候具有很大的流動性，因?yàn)橐粋€承臺管樁數(shù)量少，而且作業(yè)時間也不長，如果在這當(dāng)中有隱患發(fā)現(xiàn)，調(diào)整的時間太少，來不及整改，樁機(jī)就不在原地了。

2.2松懈性

這主要是從人們的思想上來分析，很多人都認(rèn)為樁基工程施工沒有想象中的危險，樁機(jī)工作更不會造成安全問題，縱然有人違規(guī)了，短時間內(nèi)也不會有問題，正是由于這樣松懈的思想，使得人們的安全防范意識大大降低。此外，很多樁基施工隊伍為了趕工期而忽視安全問題，施工速度越快，越是容易l生安全問題。

2.3不嚴(yán)謹(jǐn)

樁基工程管理工作太過任性而沒有嚴(yán)謹(jǐn)性。主要從以下方面體現(xiàn)。第一，電纜線擺放凌亂。樁基施工屬于建筑施工的前期工作，對各方面用電沒有具體設(shè)計，樁機(jī)的電線和配電室直接相連，樁機(jī)來回動，電纜線也弄得亂作一團(tuán)。第二，電焊機(jī)配置太過隨意。一般都是沒有經(jīng)過二次側(cè)降壓就往樁機(jī)上放，很容易漏電。第三，鋼絲繩問題，很多時候工作人員發(fā)現(xiàn)主卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩有問題出現(xiàn)，比如壓扁、斷絲等情況，但是也不及時解決。第四，管樁問題，因?yàn)楹突佑幸欢ǖ木嚯x，所以會使用樁機(jī)直接拖拉，令樁機(jī)容易傾倒。第五，樁機(jī)移動問題，很多時候?yàn)閳D省事，樁機(jī)對平整和堅實(shí)的因素置若罔聞，使得其在抄近道使傾倒。

2.4危險性

樁機(jī)屬于大型機(jī)械設(shè)備，特別是錘擊式樁機(jī)，加之工作環(huán)境露天，很容易產(chǎn)生危險。第一，機(jī)械設(shè)備有傾倒的危險，因?yàn)槭┕さ孛娌黄秸?，移機(jī)的時候就會有傾倒的可能。第二，觸電發(fā)生的危險。涉及到使用機(jī)械設(shè)備，就會有各種電線在場地內(nèi)，如果有人員不注意接觸到，或者是電線有漏電的情況，這都會造成人員觸電的情況。第三，發(fā)生火災(zāi)的危險。樁機(jī)需要柴油來工作，如果對柴油管理不善，不配備齊全的消防設(shè)備，一旦有電線引發(fā)火災(zāi)，將會使很多施工人員受傷。第四，鋼絲繩斷造成的危險，上述也提到，由于其被壓、受力不均勻、受力過長等都會使其發(fā)生斷絲，如果有人正在使用鋼絲繩，可想而知，會受到安全隱患。第五，管樁斷裂造成危險，管樁卸載時難免發(fā)生碰撞，這就可能使管樁發(fā)生斷裂，而且在遠(yuǎn)拉、斜吊時也有可能造成管樁斷裂，進(jìn)而引發(fā)安全事故。第六，樁孔不填造成的危險，樁機(jī)在完成直徑比較大的樁孔時一定要填實(shí)，防止有人陷進(jìn)去，切忌虛填。

3樁基施工安全問題途徑

3.1對管理要嚴(yán)加管控，對操作要確保規(guī)范

主要從以下幾方面進(jìn)行分析。第一，考慮樁是大型機(jī)械設(shè)備，其安拆一定要符合管理，要經(jīng)過監(jiān)測，且有合格證，然后從可進(jìn)入施工現(xiàn)場使用。第二，確保施工現(xiàn)場平整，能夠滿足樁機(jī)承載力，同時要盡快解決排水問題。第三，安拆時切忌非工作人員進(jìn)入場地，起吊樁錘要確保在立柱前方小于兩米，切忌斜吊，注意系安全帶。第四，正式施工時，在施工周圍要使用圍欄或者其他明顯標(biāo)志圍起來，以示警戒。第五，為了防止出現(xiàn)管樁和樁身碰撞的情況，在吊裝時，拉繩的吊點(diǎn)要設(shè)置好。樁機(jī)施工不要同時進(jìn)行多種作業(yè)動作，不可以把打樁機(jī)當(dāng)做交通工具。第六，鋼絲繩要確保正常，如果損壞，應(yīng)當(dāng)及時維修和更換。第七。樁錘擊時，如果一直錘不下去，不要硬錘，要及時調(diào)整。第八，用電要規(guī)范，線路要進(jìn)行特殊保護(hù)，比如架空或者是采取鋼管。第九，要有應(yīng)急預(yù)案，針對施工可能出現(xiàn)的路基沉陷、管線斷裂等。第十，施工設(shè)備如有異常響聲出現(xiàn)的時候，不要拖，要及時檢查和檢修；閑雜人員不要站在設(shè)備下；完工的樁孔要加蓋防止人跌落。

3.2改變觀念，提高重視，落實(shí)制度

第一，成立安全小組，這里面包括分包負(fù)責(zé)人，同時其也要有專門負(fù)責(zé)安全的人員。第二，建立安全檢查制度。要與專門的部門對安全問題進(jìn)行常態(tài)化檢查，要定時，要有標(biāo)準(zhǔn)，做好檢查記錄，以便整改。第三，針對設(shè)備，制定維修保養(yǎng)制度。對機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作要定時檢查和保養(yǎng)，切忌出現(xiàn)問題或故障才解決。第四，相關(guān)工作人員要持崗上證，比如樁機(jī)工人，特種工人，他們的工作具有專業(yè)性，一定要能勝任才行。

3.3落實(shí)獎懲

要想使樁機(jī)工程安全管理行之有效，必須要加大管理力度和管理決心，落實(shí)獎懲。第一，項(xiàng)目的獎懲策略要落實(shí)，讓安全思想切實(shí)深入人心，通過項(xiàng)目細(xì)則，對沒有產(chǎn)生安全問題的員工進(jìn)行獎勵，對違章人員進(jìn)行懲罰。第二，安全問題要從合同上體現(xiàn)。在合同里對安全責(zé)任條款、違約條款、安全施工費(fèi)用、整改方案等，一定要明確體現(xiàn)，為后續(xù)改善提供基礎(chǔ)和根據(jù)。第三，借助監(jiān)理、業(yè)主或者是行政主管部門，對經(jīng)常違規(guī)的樁機(jī)單位進(jìn)行強(qiáng)制性停改。

參考文獻(xiàn)：

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隨著城市化的進(jìn)程不斷加快,城市交通面臨越來越嚴(yán)竣，所以很多大中城市相繼修建了地鐵交通。但是由于地鐵施工過程具有隱蔽性、復(fù)雜性和不確定性等突出的特點(diǎn)，造成地鐵工程施工和運(yùn)營的安全風(fēng)險很大，無論是設(shè)計、施工、決策都會遇到很多困難和障礙。因?yàn)榈罔F工程多建于熱鬧繁華的市區(qū)，周圍環(huán)境復(fù)雜，工程建設(shè)與周邊環(huán)境相互影響、相互制約，如果決策考慮不周，在其規(guī)劃、設(shè)計施工和運(yùn)營中會對社會和國家造成不必要的重大損失和不可估量的社會負(fù)面影響。

近年來，國內(nèi)地鐵施工事故頻發(fā)，讓人們深刻認(rèn)識到了風(fēng)險因素的不確定性，嚴(yán)重地影響著地鐵工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如果人們事先能把整個工程項(xiàng)目的大過程，按階段根據(jù)其技術(shù)特點(diǎn)分解為若干個小過程，科學(xué)地對這些小過程的分析，判斷其出現(xiàn)風(fēng)險的可能性，事先采取預(yù)防措施，就能夠?qū)⒁馔馐鹿食霈F(xiàn)的可能性降至最低，從而避免不必要的損失。

1 地鐵施工安全管理的重要性

隨著國內(nèi)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程不斷加快，為了緩解城市交通、疏散人流，在大城市里面大興地鐵土建已經(jīng)陸續(xù)開始，有效利用城市地下空間已被列入城市建設(shè)的重中之重。在未來的幾十年內(nèi)，中國將會步入地下城市的開發(fā)高峰期，而地鐵工程攜帶著隱蔽性大、施工現(xiàn)場環(huán)境雜亂、施工期限長、施工技術(shù)高等施工特點(diǎn)。在建設(shè)過程中，很多不穩(wěn)定因素會隨著工程的進(jìn)展逐漸發(fā)生或越發(fā)嚴(yán)重，為了避免不必要的事故出現(xiàn)，地鐵施工安全管理在地鐵土建中是不可或缺的。安全管理是地鐵工程中最為重要的事項(xiàng)，消除地鐵施工安全隱患，針對地鐵施工中有可能發(fā)生的事故作為分析和研究，是非常有必要且急需解決的。

2 地鐵施工中安全隱患的因素

2.1地質(zhì)的因素

地鐵在施工中因受到土質(zhì)、水、季候等環(huán)境因素干擾，容易導(dǎo)致塌方、滲水、涌砂等事件的不斷發(fā)生。施工中出現(xiàn)的塌方現(xiàn)象容易致使周圍建筑物震蕩，出現(xiàn)裂縫，甚至是坍塌現(xiàn)象。

2.2地下管道不明確的因素

地鐵一般建設(shè)在城市的中心地段，附近多為城市繁華街道，周圍建筑物縱橫林立，街道馬路兩側(cè)分布信號管線、強(qiáng)電弱電等多種線路、煤氣管道、給排水管道等地下建筑設(shè)施，分布是縱橫交錯，具有很大的安全隱患。地鐵施工的期間容易造成水管爆裂、電線電纜的損壞、停電停水、甚至煤氣管道破裂引起的火災(zāi)等突發(fā)性事故。

2.3施工方案不周密考慮的因素

地鐵在進(jìn)行建設(shè)施工時期，準(zhǔn)備好挖掘方案，采用明挖、暗挖、盾構(gòu)等各種挖掘方法，這幾種方法在開挖時應(yīng)該有周密的計劃方案，因?yàn)槊恳环N方法都影響進(jìn)度、安全、投資。比如明挖，是比較經(jīng)濟(jì)的一種方法，但進(jìn)行基面或隧道的挖掘時，但施工工作面大，影響地面的交通，也影響市容市貌；而盾構(gòu)剛好與明挖方法相反，工期短，但有時勘探地質(zhì)不明，施工時地面易凸起或者凹陷現(xiàn)象，造價也高，盾構(gòu)的造價費(fèi)用大概需要3―4萬/米。

2.4施工環(huán)境不明確的因素

地鐵在建設(shè)施工階段，若它周圍的安全保護(hù)措施及現(xiàn)場的環(huán)境管理中存在不明確的因素，也會對地鐵的施工造成不利的影響，拖延施工的進(jìn)度，甚至?xí)l(fā)生無法估計的意外，造成無法挽回的損失。

3 地鐵施工的現(xiàn)場安全管理保障措施

3.1工程項(xiàng)目的安全與環(huán)境管理

3.1.1工程項(xiàng)目施工的安全管理。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，搞好工程的保衛(wèi)，防盜，搞好永久工程和臨時工程安全，防止發(fā)生安全事故。

3.1.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施：①對于施工現(xiàn)場及周圍的高壓電線，變壓器等設(shè)立醒目的安全標(biāo)志；②結(jié)構(gòu)工程施工中，高空或河上作業(yè)，應(yīng)綁好安全網(wǎng)，帶好安全帽，系好安全帶，防止落人落物，對架板等設(shè)計要注意起吊的安全與平穩(wěn)；③對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點(diǎn)，施工人員生活區(qū)，特別注意防火安全，配備一定數(shù)量的滅火器具，以備急用；④項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育。定期召開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度，促使人人重視安全檢查，使安全生產(chǎn)教育落實(shí)到實(shí)處。

3.1.3加強(qiáng)工程中的環(huán)境保護(hù)管理，促使安全生產(chǎn)，隨時清除施工場地不必要的障礙物、設(shè)備、材料及各類存儲物品安全堆放井然有序，要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的整齊，以對安全生產(chǎn)有利。

3.1.4各主要交叉道口均設(shè)置安全警告標(biāo)志、標(biāo)牌以提醒過往行人及車輛注意安全。

3.2地鐵施工現(xiàn)場安全管理的重要措施

3.2.1建立安全保證體系，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行保證安全的一切工作。

3.2.2利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全第一的思想，不斷強(qiáng)化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化。

3.2.3施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底，對臨時結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行安全設(shè)計和技術(shù)鑒定，合格方可使用。

3.2.4架板、起重、高空作業(yè)的技術(shù)工人，上崗前要進(jìn)行身體檢查和技術(shù)考核。合格后方可操作、高空作業(yè)必須按安全規(guī)范設(shè)置安全網(wǎng)。拴好安全繩，戴好安全帽，并按規(guī)定戴防護(hù)用品。

3.2.5工地修建的臨時房、架設(shè)照明線路、庫房，都必須符合防水、防電、防爆炸的要求，配置足夠的消防設(shè)施，安全避雷設(shè)備。

3.3 注意文明施工

3.3.1現(xiàn)場布置。根據(jù)場地實(shí)際情況合理進(jìn)行布置。設(shè)施、設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整，最大限度的減少耕地占用。

3.3.2道路和場地。①施工區(qū)內(nèi)臨時道路暢通、平坦、整潔、不亂堆放，無散落物；②結(jié)構(gòu)物周圍應(yīng)搗散水坡，四周保持清潔；③場地要平整，不給積水，無散落的雜物及散物；④排水方面要系統(tǒng)，并暢通無堵，施工廢料集中堆放，及時處理。

3.3.3場地清理。班組必須做好操作后場地清理，隨做隨清，物盡其用。在施工作業(yè)中，應(yīng)有防止泥漿橫流，混凝土灑漏、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。

3.3.4材料堆放。砂石分類堆放成方，砌體料成垛，堆放整齊。

3.3.5周轉(zhuǎn)和存放。施工鋼模、機(jī)具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。

3.3.6水泥庫。袋裝、散裝水泥不混放，分清標(biāo)號，堆放整齊，目能成數(shù)。有制度、有規(guī)定設(shè)專人管理，限額發(fā)放。杜絕材料外流浪費(fèi)，所有材料分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，牌物賬相符，庫容整潔，無“上漏下滲”。

3.3.7構(gòu)配件及特殊材料。混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊；鋼材分類，分型、分規(guī)格堆放整齊。

3.4工程管理人員素質(zhì)的提高

工程管理人員的素質(zhì)高低直接影響工程的施工質(zhì)量，必須從戰(zhàn)略上要重視人員的培訓(xùn)教育工作，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。鼓勵員工多認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，并進(jìn)行實(shí)測和考核，只有考核合格后，才能組織管理施工，實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)化配置。管理人員要勇于實(shí)踐，善于實(shí)踐，勇于并樂于接受新事物，努力開拓進(jìn)取，多做總結(jié)，才可以把以前管理人員單純監(jiān)視澆搗和驗(yàn)收簽證的狹隘范圍，擴(kuò)大到參與全盤指揮和管理的領(lǐng)域。保證工程與科技的緊密集合，通過科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的提高。同時，管理人員應(yīng)該樹立愛崗敬業(yè)的思想，公正廉潔，堅持原則，任勞任怨。

4 結(jié)束語

地鐵工程，施工周期長，工程投資大，影響范圍廣。這是由于地鐵自身的這種性質(zhì)，決定了地鐵施工管理的高質(zhì)量，高要求。施工現(xiàn)場的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，必須隨時做好防備工作，方方面面均需有所準(zhǔn)備，同心協(xié)力，才能按時保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。為確保地鐵施工安全，地鐵建設(shè)單位和施工單位必須強(qiáng)化全員的安全責(zé)任意識，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性，提高自我防護(hù)能力；必須正確選擇地鐵施工方法，積極推廣新工藝，重點(diǎn)搞好不良地質(zhì)地鐵作業(yè)；必須堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全控制，下大力氣預(yù)防事故發(fā)生。項(xiàng)目施工良好的管理方法對企業(yè)改善經(jīng)營管理狀況，樹立企業(yè)良好的形象，求得企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的意義和巨大的推動作用。

參考文獻(xiàn)：

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