導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇建筑施工技術(shù)論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

2建筑施工領(lǐng)域應(yīng)用的主要新技術(shù)

當(dāng)前我國建筑工程施工領(lǐng)域應(yīng)用的新技術(shù)種類很多，涉及建筑施工的不同方面。其中，較為常見的新技術(shù)、新工藝有大體積混凝土施工技術(shù)、防水技術(shù)和屋面施工技術(shù)三種。下面就這三種新技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)討論。

2.1大體積混凝土施工技術(shù)

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動著建筑工程施工水平的不斷提高。隨著中國特色社會主義建設(shè)事業(yè)的深入推進(jìn)，建筑施工，施工的難度也在不斷上升。水泥是混凝土的主要原材料之一。由于水泥遇水會發(fā)生劇烈的化學(xué)反應(yīng)，放出大量的水合熱，這對于混凝土的配制及施工質(zhì)量都會產(chǎn)生巨大影響。比如混凝土構(gòu)件產(chǎn)生裂縫的重要原因就是混凝土劇烈放熱導(dǎo)致。因此，在混凝土配置和施工中，一定要采取有效措施，對放熱和溫度實施有效控制。大體積混凝土由于構(gòu)件質(zhì)量、體積的增加，使得放熱現(xiàn)象更加突出，從而引發(fā)的質(zhì)量問題也更加明顯?？刂苹炷练艧峒皽囟纫呀?jīng)成為大體積混凝土施工的質(zhì)量控制點。要避免混凝土裂縫產(chǎn)生，保障混凝土施工質(zhì)量，必須嚴(yán)格控制混凝土硬化過程的放熱曲線。在實際施工過程中，要根據(jù)工程設(shè)計要求和具體施工環(huán)境制定科學(xué)合理的施工方案，并做好周密的施工準(zhǔn)備，從施工人員、設(shè)備、材料等方便保障施工的正常有序進(jìn)行。在正式施工時，要嚴(yán)格遵循混凝土施工工藝，按照施工設(shè)計的順序，從下往上，一層層施工，確保澆筑均勻。施工過程中要密切關(guān)注混凝土放熱情況，控制混凝土溫度在工藝要求范圍內(nèi)，最好在天氣涼爽的時候施工。除此之外，在大體積混凝土澆筑施工完成后，還要實施一系列措施，以加強(qiáng)鞏固混凝土施工質(zhì)量，防止質(zhì)量病害的發(fā)生。其中一項措施就是在混凝土表面進(jìn)行反復(fù)涂抹，以減少混凝土在硬化過程中裂縫的發(fā)生。混凝土表面處理后要立即覆上塑料薄膜，進(jìn)行成品保護(hù)。同時，為防止混凝土硬化過程中受周圍環(huán)境溫度影響產(chǎn)生不確定后果，所以要選擇適當(dāng)?shù)谋夭牧蠈炷吝M(jìn)行保溫處理?；炷翝仓笠欢螘r間里，混凝土都處于較為復(fù)雜的化學(xué)和物流變化過程中，為防止混凝土在硬化過程中出現(xiàn)裂縫，以及盡早對出現(xiàn)的病害進(jìn)行處理，在混凝土澆筑完成后要安排人員對其進(jìn)行專門的管理和監(jiān)督，確保澆筑施工的質(zhì)量。要高度重視混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，根據(jù)具體施工條件選擇正確的養(yǎng)護(hù)方式，保障混凝土在潮濕環(huán)境下完成養(yǎng)護(hù)硬化全過程。

2.2防水技術(shù)

防水技術(shù)是建筑工程施工時最為常見的施工技術(shù)之一。針對雨水沖刷侵蝕的頂層與外墻防水，建筑內(nèi)衛(wèi)浴設(shè)施的防水，針對地下水浸泡的建筑地基防水。建筑的不同部位根據(jù)自身的防水需求采取不同的防水方式。從過去到現(xiàn)在，隨著建筑水平的提升，建筑防水技術(shù)也在飛速發(fā)展，為建筑提供更有效的防水保障。當(dāng)前工程施工中的新型防水技術(shù)是在防水面涂刷新型高分子聚合物水泥基復(fù)合涂料，通過形成的致密涂膜以達(dá)到防水的目的。在進(jìn)行防水涂膜施工中，要注意以下三個方面：第一，所有基層、節(jié)點和板縫的處理工作要做好。第二，涂膜施工要采取分層的方式間隔實施，每完成一層涂膜施工后都要仔細(xì)檢查涂膜是否完整形成，確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道涂膜施工。第三，防水涂膜單層要達(dá)到1mm以上的厚度，以此形成充足的防水能力。對于涂膜水層的收起部分要進(jìn)行多次的涂膜，并且要防止涂料的流淌和堆積現(xiàn)象。外墻由于具體環(huán)境不同，防水技術(shù)也不一樣。當(dāng)前外墻通常采用加氣砼磚墻施工技術(shù)達(dá)到防水的目的。加氣砼砌塊墻體具體的做法是：在兩種不同材料間的界面上設(shè)置鋼絲網(wǎng)并固定牢靠。根據(jù)工藝規(guī)定在墻面上進(jìn)行涂刷施工，完成后再進(jìn)行抹灰施工。以此防止墻面抹灰層出現(xiàn)裂縫和空鼓現(xiàn)象。水平和豎向的灰縫厚度和寬度要保持在既定的范圍之內(nèi)，并且在施工完成之后要及時對墻面進(jìn)行淋水養(yǎng)護(hù)工作。

2.3屋面防水施工技術(shù)

屋面防水施工包含多道工序，其中最關(guān)鍵的工序其實就是屋面的防水處理。作為建筑防水的重要環(huán)節(jié)，屋面防水經(jīng)歷了多個階段的發(fā)展，防水材料從瀝青防水卷材道高聚物改性瀝青防水卷材，再到合成高分子防水卷材，防水性能逐步提升。目前建筑工程中防水施工中所用的卷材以高聚物改性瀝青防水卷材和高分子防水卷材為主。通過新型材料的應(yīng)用，有效減少了滲水和開裂現(xiàn)象的發(fā)生，建筑屋面防水效果得以明顯改善，使建筑的使用質(zhì)量和服務(wù)水平大幅提升。

2.4其它建筑施工新技術(shù)

除了上述提及的三種新技術(shù)外，當(dāng)前建筑領(lǐng)域應(yīng)用的新技術(shù)還有很多，清水混凝土施工技術(shù)、鋼筋連接技術(shù)、蓋挖逆作法、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層施工技術(shù)、混凝土泵送技術(shù)、外墻保溫技術(shù)等。這些新技術(shù)覆蓋了建筑施工的各個工序，它們的推廣和應(yīng)用，極大地改善了施工質(zhì)量，進(jìn)而為人們提供了更加舒適的生活工作環(huán)境。

篇2

利用科學(xué)的管理方法對建筑施工的各項技術(shù)應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)管是建筑施工技術(shù)管理實施的核心內(nèi)容，其管理效果會直接影響施工建設(shè)相關(guān)技術(shù)工作的開展。在建筑施工技術(shù)管理中，一定要按照國家相關(guān)的技術(shù)管理法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行實施，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，保證整個生產(chǎn)過程符合要求。需要注意要保證施工基礎(chǔ)的堅實，管理好基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，使用符合規(guī)定的技術(shù)手段進(jìn)行施工，保證工程的進(jìn)程和質(zhì)量。施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工作既要全面又要重點控制，還要結(jié)合實際的施工情況具體問題具體分析、具體解決、具體落實，協(xié)調(diào)好各個部門的工作，以更好的服務(wù)于工程施工工作。

1.2建筑施工技術(shù)管理的意義

在建筑施工建設(shè)中建筑施工技術(shù)管理起著舉足輕重的作用。詳細(xì)來談，建筑施工技術(shù)管理的重要性表現(xiàn)在：其一，能夠幫助施工人員采取更適當(dāng)?shù)氖┕し椒?，保障工程質(zhì)量；其二，能夠提高管理人員的整體素質(zhì)，有利于新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用；其三，能夠整合建筑施工的資源，最大限度的利用現(xiàn)有資源產(chǎn)生更好的效益。利用適當(dāng)?shù)氖┕し椒ㄟM(jìn)行施工，可以降低施工成本，與此同時采用適當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)管理手段，又能夠保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才等方面，建筑施工技術(shù)管理新技術(shù)的應(yīng)用也非常重要，有利于建筑施工技術(shù)管理對施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置，不斷的提升建筑施工的生產(chǎn)效率和效益。

2有效提高建筑施工技術(shù)管理的措施

怎樣提高建筑施工技術(shù)管理的水平一直是相關(guān)技術(shù)人員和專家關(guān)注的重點問題，綜合來說可以采取以下幾種手段進(jìn)一步提高建筑施工技術(shù)的管理水平。

2.1落實技術(shù)管理制度，明確技術(shù)管理的職責(zé)

切實做好工程施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等相關(guān)文件的制定工作。完善責(zé)任歸屬制度，將技術(shù)責(zé)任制落實到實際的工作中去，確定相關(guān)的崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人，防止和杜絕施工中出現(xiàn)責(zé)任不清或無人負(fù)責(zé)現(xiàn)象。此外，通過對其實施能夠激發(fā)相關(guān)施工技術(shù)人員的工作積極性，使他們更加認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)檔案管理工作。圖紙會審的工作實施要組成相應(yīng)的團(tuán)隊進(jìn)行，推舉相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理和監(jiān)督，會審?fù)ú贿^的施工圖紙不能夠批準(zhǔn)使用?？梢苑旨墑e的進(jìn)行技術(shù)交底工作，分開審核各個層面，讓審核制度更加公平完善，避免盲目施工。對于重點工程、重點部位、特殊工程、"四新"技術(shù)應(yīng)用工程更需要做詳細(xì)的施工技術(shù)交底。技術(shù)檔案管理工作中的相關(guān)建設(shè)資料和管理技術(shù)檔案要由專人進(jìn)行整理，并在工程結(jié)束后交由相關(guān)的管理部門進(jìn)行存檔。做好建筑施工建設(shè)中的技術(shù)管理工作，能夠保證工程的有序進(jìn)行，并達(dá)到更好的建筑效果。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；施工圖技術(shù)交底制度；施工質(zhì)量管理制度；材料及半成品試驗、檢驗制度；隱蔽工程的檢查和驗收制度等。建立較為完善的建筑技術(shù)管理機(jī)制，明確責(zé)任歸屬，有利于各級的技術(shù)人員開展建設(shè)工作，讓管理更為嚴(yán)格。工程建設(shè)單位要加大對于各個崗位技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，讓技術(shù)人員參與到相關(guān)管理準(zhǔn)則規(guī)范的學(xué)習(xí)中。尤其是對施工及驗收規(guī)范的學(xué)習(xí)，明確施工中各個分項、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。這樣可以有效的提高相關(guān)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，規(guī)范其作業(yè)方式，按照科學(xué)合理的管理方法和管理經(jīng)驗進(jìn)行技術(shù)操作，遇到突發(fā)的事件和問題能夠迅速的反應(yīng)，并能夠用更好的方法進(jìn)行處理，降低工程建設(shè)中事故的發(fā)生率，保證工程建設(shè)施工的安全性，且保證工程施工質(zhì)量。此外，還要不斷的進(jìn)行先進(jìn)技術(shù)的推廣工作，鼓勵技術(shù)人員革新、創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，解決技術(shù)瓶頸，讓企業(yè)發(fā)展的更好，在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。

2.2做好建筑施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

建筑施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作的開展對建筑施工技術(shù)管理的影響很大，作為企業(yè)技術(shù)管理的根本，其主要由以下幾個方面的內(nèi)容構(gòu)成：正確貫徹國家的各項技術(shù)政策；科學(xué)地組織各項技術(shù)工作；健全相關(guān)的技術(shù)管理制度，讓施工建設(shè)按規(guī)定有序進(jìn)行；不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步；提高管理技術(shù)水平，讓企業(yè)在行業(yè)中具有更強(qiáng)的競爭力，不斷的提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.3完善建筑施工技術(shù)管理的規(guī)章制度

建立健全施工技術(shù)管理的基本制度，包括圖紙審查制度、技術(shù)交底制度、技術(shù)復(fù)核制度、施工日記制度等管理制度。在完善圖紙審查制度的時候，要結(jié)合施工的具體情況全面綜合的進(jìn)行分析和安排，相關(guān)的技術(shù)核查人員要認(rèn)真的核算設(shè)計圖紙，如發(fā)現(xiàn)有矛盾或難以實施之處，要詳細(xì)記錄，并對其整改或糾正。在完善技術(shù)交底制度方面，應(yīng)詳細(xì)規(guī)定施工對象的設(shè)計情況、建筑特點、技術(shù)要求，以便規(guī)范建筑施工行為。在完善技術(shù)復(fù)核制度方面時，需要先按照相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)制定定位軸線、標(biāo)高、尺寸等相關(guān)技術(shù)參數(shù)的準(zhǔn)確性。在完善施工組織設(shè)計審批制度時，則需要詳細(xì)的考察施工場地進(jìn)行，并結(jié)合考察撰寫可實施的施工方案細(xì)則。在完善施工日記制度方面，要本著規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、客觀的原則進(jìn)行，使得到數(shù)據(jù)更具有施工指導(dǎo)意義。

2.4掌握建筑施工技術(shù)管理的專用軟件

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，各種建筑施工技術(shù)管理專用軟件在工程建設(shè)中的應(yīng)用也越來越廣泛。在信息全球化的當(dāng)前社會，建筑施工技術(shù)管理也要緊隨時代的步伐，不斷進(jìn)行技術(shù)的革新、應(yīng)用，計算機(jī)技術(shù)在工程建筑施工技術(shù)管理中的運用極大的促進(jìn)了相關(guān)工程建設(shè)的管理水平，極大的提高了建筑施工技術(shù)管理效率，促進(jìn)建設(shè)施工技術(shù)管理的實施。常用的建筑施工技術(shù)管理的專用軟件有工程管理軟件、施工現(xiàn)場設(shè)專人使用和維護(hù)軟件等，為了更好的應(yīng)用這些專業(yè)的軟件系統(tǒng)，施工單位需要不斷的加大對于相關(guān)管理技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，提高他們的技術(shù)管理水平，使其能夠熟練的運用電子計算機(jī)操作這些專業(yè)軟件系統(tǒng)進(jìn)行建筑施工技術(shù)管理。

篇3

工程監(jiān)理的責(zé)任是能夠有效的采取一定的措施,來對建設(shè)工程中的投資、進(jìn)度以及質(zhì)量這三大目標(biāo)來進(jìn)行動態(tài)控制,確保它們可以得到實現(xiàn)。然而,目前我國的監(jiān)理制仍然處于開始階段,許多監(jiān)理公司對自身的職責(zé)認(rèn)識程度不夠,做不到盡職盡責(zé)。由于當(dāng)前的市場上監(jiān)理公司數(shù)量比較多,但是與其相關(guān)制度卻不夠健全,管理的不夠到位,惡性競爭的現(xiàn)象時有發(fā)生,這就在一定程度上導(dǎo)致收費低廉。因為監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)不夠高,在工作中不能夠有效的起到監(jiān)督作用,同時懲罰制度也不完善。此外,還有一些不具備資質(zhì)的單位由于看到了監(jiān)理市場存在較高的利潤空間,于是便混入其中,由于它們自身能力不夠就會給業(yè)主帶來了很大的經(jīng)濟(jì)損失,同時也會給監(jiān)理市場造成一定程度的負(fù)面影響。

1.2監(jiān)理制度的發(fā)展趨勢

(1)建筑工程監(jiān)理逐步向著全方位、全過程的方向發(fā)展

目前,我國的建筑工程監(jiān)理工作主要以施工階段的監(jiān)理為主。伴隨著各地工程項目數(shù)量與日俱增、工程項目法人責(zé)任制的不斷完善,工程建設(shè)實行全方位、全過程的監(jiān)理,逐漸成為今后工程監(jiān)理單位主要的發(fā)展方向;(2)不斷地提高從業(yè)人員的素質(zhì)。由于當(dāng)前工程建設(shè)行業(yè)的新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也不斷完善,這就要求從業(yè)人員的素質(zhì)必須整體的提高;(3)逐步的優(yōu)化建筑工程的施工技術(shù)。在新的經(jīng)濟(jì)大背景下,任何企業(yè)的發(fā)展都應(yīng)堅持以高新技術(shù)為向?qū)?建筑工程監(jiān)理行業(yè)亦如此。

2建筑工程在監(jiān)理體制下

對于施工技術(shù)的管理施工技術(shù)管理涉及多個方面,是一項十分復(fù)雜的工作。因此,建筑工程的監(jiān)理人員要能夠認(rèn)識到自身的職責(zé)和重要性’有效結(jié)合建紅程項目氣候、環(huán)境、資金等多方面因素’認(rèn)真的觀Ma織和監(jiān)督的工作。mx程的監(jiān)SA員要將工程的管理網(wǎng)絡(luò)圖表的形式展現(xiàn)出來,從小到大、由點及面’以確癖一項工程都可以納入到受控范圍中。此外,還要考慮建筑工程的具體特點,從而制定出一與其相適應(yīng)的組織形式,在具體的工g管理工藝上面要做好技術(shù)的準(zhǔn)備工作,尤其是一些高新技術(shù)要求的工藝。建筑工程監(jiān)理單位在監(jiān)理的過程中,還應(yīng)更加深入的了解工程的設(shè)計理念以及整體的目標(biāo),從而能夠為施工單位制定出更加切實有效的施工方案。由于不同的工程項目對于施工技術(shù)的要求都有所不同,因此,監(jiān)理單位需要綜合性的分析、科學(xué)的探討,然后再對施工技術(shù)進(jìn)行有效、合理的監(jiān)督和管理,以便能夠更好的保證施工的質(zhì)量,能夠順利完工

3建筑工程監(jiān)理制度與施工技術(shù)的相互影響

監(jiān)理制度和施工技術(shù)在工程質(zhì)量上看,是相互促進(jìn)的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代的建筑工程不再是之前的簡單的鋼筋混凝土的建筑物施工,而是逐步向著科學(xué)化、智能化、全能型的方向發(fā)展,這就對施工技術(shù)提出了更高、更嚴(yán)的要求。因此,在建筑工程監(jiān)理的工作過程中,必須加強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)理,做到二者間互相依存、共同發(fā)展。具體如下:

3.1加強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)督和管理,有效的保障工程進(jìn)度

當(dāng)今的社會是一個注重經(jīng)濟(jì)效益和時間觀念可以相互協(xié)調(diào)、相互統(tǒng)一的時代,建筑工程項目亦如此。進(jìn)度的管理對于一個工程的經(jīng)濟(jì)效益是至關(guān)重要的,其意義非常深遠(yuǎn)。目前建筑工程監(jiān)理單位需要嚴(yán)格的把控工程施工技術(shù),才可以有效的保證建筑工程的進(jìn)度能夠按照計劃順利的進(jìn)行甚至提前完工。此外,施工單位的施工進(jìn)度也同樣離不開施工技術(shù)的保障,現(xiàn)代化的先進(jìn)的施工技術(shù)是保障工程進(jìn)度的重要因素之一。現(xiàn)代化的施工技術(shù)對于工程進(jìn)度的強(qiáng)化及促進(jìn),對于建筑工程行業(yè)未來的發(fā)展,以及建筑工程監(jiān)理行業(yè)今后的發(fā)展起著舉足輕重的作用。

3.2加強(qiáng)對施工技術(shù)的監(jiān)督與管理,確保工程的質(zhì)量

建筑工程項目監(jiān)理工作和施工技術(shù)是否可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),都根據(jù)工程的質(zhì)量來衡量。一個工程監(jiān)理單位要想能夠圓滿完成其對工程項目的監(jiān)理工作,就要不斷加強(qiáng)對于施工技術(shù)的監(jiān)督和管理,同時,監(jiān)理單位在對施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)與監(jiān)理時,要做到有針對性的改進(jìn)和完善。單從工程質(zhì)量方面看的話,在施工技術(shù)監(jiān)理中,監(jiān)理單位已經(jīng)逐漸有了豐富的工作經(jīng)驗,形成了一套完整的監(jiān)理理論,這對于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展來說也是十分重要的。由于不斷地更新和完善施工技術(shù),施工單位在無形中不斷的增強(qiáng)了自身的施工水平同時其社會影響力也不斷增加,施工技術(shù)是保證工程質(zhì)量的重要因素之一,對于建筑工程行業(yè)未來的發(fā)展也至關(guān)重要。

3.3強(qiáng)化施工技術(shù)監(jiān)督與管理,推動建筑行業(yè)長足發(fā)展

當(dāng)今社會是一個強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)與社會經(jīng)濟(jì)的嶄新時代,這就給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了更多的困難。現(xiàn)代建筑工程行業(yè)對施工技術(shù)的要求還不能夠達(dá)到一定的的高度,還是依靠施工單位及相關(guān)管理部門,這樣是是不合情理的。而建筑工程監(jiān)理單位的出現(xiàn),正好適應(yīng)了時代的發(fā)展與需求。由于監(jiān)理單位在實際工作中具有較強(qiáng)的專業(yè)知識和技術(shù)技能’能夠全新、科學(xué)、系統(tǒng)的建立一套切實可行的理論和措施’從而有細(xì)強(qiáng)建筑工程的施工技術(shù)。隨著施工技術(shù)水平的不斷提高,建筑行業(yè)整體的社娜位自然就會有所提髙。因此,加強(qiáng)監(jiān)理單位對施工技術(shù)的監(jiān)督和管理,可以有效推動建筑行業(yè)的發(fā)展,從而進(jìn)一步帶動監(jiān)理單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。

篇4

隨著現(xiàn)代建筑施工技術(shù)的不斷發(fā)展，施工技術(shù)的專業(yè)性越來越高，對施工和安裝活動的要求也在逐步提高。不同的專業(yè)崗位既有不同的技術(shù)要求、崗位職責(zé)和空間位置，又要與其他專業(yè)崗位形成協(xié)調(diào)配合的關(guān)系。要綜合考慮施工技術(shù)在時間和空間上的各種要求，如果一些交叉性部位處理不當(dāng)，可能會帶來一些工作上的矛盾和沖突。每個建筑項目都是一個獨立的個體，雖然是同一施工工序，但施工內(nèi)容不同，這就增加了技術(shù)操作的難度。此外，建筑施工技術(shù)的發(fā)展日新月異，技術(shù)人員需要時刻更新自己的知識體系，掌握最新的技術(shù)技能，這些都是施工協(xié)調(diào)性管理困難的因素。

1.2施工管理方面的問題

建筑施工管理中的多數(shù)項目都由分包商來完成，有時一個工程項目需要多個分包商來共同完成，發(fā)包單位與分包單位會通過簽訂協(xié)議來約束分包單位的職責(zé)范圍，但受利益的驅(qū)動，分包單位會逃避一些規(guī)定不明確的職責(zé)，再加上多個分包商之間協(xié)調(diào)關(guān)系的復(fù)雜性，工序上難免會出現(xiàn)一些遺漏。另外，施工企業(yè)缺少科學(xué)的組織管理制度、施工技術(shù)人員和管理領(lǐng)導(dǎo)自身的專業(yè)素質(zhì)不足也會給管理協(xié)調(diào)工作帶來困難。

1.3組織管理方面的問題

在很多施工項目中，不同的施工單位、不同的作業(yè)工程之間需要進(jìn)行交叉作業(yè)。各個單位雖然都有自己的協(xié)調(diào)員，但項目整體沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)專員，往往由項目經(jīng)理兼職擔(dān)任，但項目經(jīng)理平日工作繁忙，無暇顧及到這些協(xié)調(diào)管理問題，直至問題發(fā)生后才會去處理。

1.4施工人員素質(zhì)的影響

在施工項目中，一些工序要靠大家共同來完成，但不同施工單位、不同部門的員工只服從各自的上級管理體系，施工活動中無法協(xié)調(diào)各個施工單位之間的關(guān)系，導(dǎo)致工程中的協(xié)調(diào)機(jī)制不暢通。

2改善協(xié)調(diào)管理工作的應(yīng)對措施

2.1提高施工協(xié)調(diào)管理意識

一個工程項目涉及到多方參與者，分別是建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位，各個單位都要本著對業(yè)主和使用者負(fù)責(zé)的態(tài)度，明確認(rèn)識自己在整個項目施工活動中的角色，認(rèn)真履行合同中的職責(zé)，發(fā)揮好在整個協(xié)調(diào)關(guān)系管理中的作用。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該意識到協(xié)調(diào)管理工作的必要性和重要性，協(xié)調(diào)管理水平的高低在很大程度上決定了項目管理水平的高低。加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理有利于提高整個施工管理水平，構(gòu)建科學(xué)的施工管理模式，通過對一些關(guān)鍵的施工工序加強(qiáng)管理，從管理、技術(shù)和人事方面完善管理制度，構(gòu)建以責(zé)任制為導(dǎo)向的科學(xué)管理機(jī)制，提高企業(yè)的管理效率和質(zhì)量。每個專業(yè)都是為項目整體服務(wù)的。只有做好局部工作，工程項目整體才不會發(fā)生太大的問題。協(xié)調(diào)、管理不當(dāng)，會對工程造成難以挽救的損失。施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該提高協(xié)調(diào)、管理意識，組織安排好各個分包商之間的任務(wù)和進(jìn)度，并及時與分包商進(jìn)行溝通和交流，在合同中詳細(xì)規(guī)范各個施工單位的職責(zé)。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)對施工管理層、基層技術(shù)人員的培訓(xùn)，使他們掌握專業(yè)的技術(shù)和管理知識，形成以大局為重的工作作風(fēng)和對本職崗位認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

2.2加強(qiáng)管理及組織協(xié)調(diào)

為了提高協(xié)調(diào)管理水平，應(yīng)該建立和完善協(xié)調(diào)管理制度。為了加強(qiáng)各個專業(yè)之間的合作和配合，應(yīng)由建設(shè)方、施工方為主，構(gòu)建統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定專人負(fù)責(zé)指揮。協(xié)調(diào)管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)該熟悉各專業(yè)的施工特點、施工工序和設(shè)計要求等，這樣才能統(tǒng)籌兼顧，分配和管理好各個施工隊伍，將每個施工環(huán)節(jié)安排得井井有條。此外，還要建立責(zé)任追溯制，建立起上至管理層下至基礎(chǔ)員工的責(zé)任制，并建立配套的績效考核和獎罰制度。要將責(zé)任落實到每個人的頭上，保證每個員工都能形成協(xié)調(diào)管理意識。為了提高組織協(xié)調(diào)管理水平，應(yīng)該建立協(xié)調(diào)管理定期會議制度，由建設(shè)方和施工方領(lǐng)導(dǎo)參加，主要目的是解決施工活動中協(xié)調(diào)方面的問題。在對復(fù)雜的部位、關(guān)鍵的工序進(jìn)行施工之前，要組織技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)開專門協(xié)調(diào)會議，并形成一個指導(dǎo)性方案或文件，將不同專業(yè)隊伍的責(zé)任、施工順序等都進(jìn)行明確規(guī)定。當(dāng)施工協(xié)調(diào)中發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)該及時總結(jié)，并在下次會議上分享經(jīng)驗，提高各專業(yè)隊伍的專業(yè)素質(zhì)。

2.3加強(qiáng)技術(shù)協(xié)調(diào)管理

設(shè)計圖紙對協(xié)調(diào)管理工作會產(chǎn)生很大的影響，圖紙會簽需要不同專業(yè)之間的協(xié)調(diào)。圖紙會審環(huán)節(jié)應(yīng)該重視專業(yè)協(xié)調(diào)管理工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的問題，避免施工后發(fā)現(xiàn)新問題。做好技術(shù)交底，可以減少施工方信息的不對稱，從而能夠充分理解設(shè)計方案的意圖，掌握施工中的每個環(huán)節(jié)，減少協(xié)調(diào)管理問題。

篇5

關(guān)鍵詞：

建筑施工；技術(shù)管理；優(yōu)化

1概述

隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，建筑工程也取得了很大的進(jìn)步，建設(shè)工程在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要的比重，建筑行業(yè)的競爭也愈發(fā)激烈，對于建筑工程水平也提出了更高的要求。一旦施工技術(shù)管理控制出現(xiàn)問題，就很難達(dá)到項目驗收要求，甚至?xí)?dǎo)致返工情況，造成在人力資源和財力方面的浪費。與此同時，建筑的質(zhì)量安全也無法得到有效的保障。為了保障建筑質(zhì)量，建筑施工技術(shù)不僅要滿足基本的功能需求，而需在達(dá)到施工質(zhì)量的前提下，做好施工技術(shù)管理的各個環(huán)節(jié)，保證施工正常進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2建筑施工技術(shù)管理的重要意義

建筑施工技術(shù)管理控制的水平與企業(yè)的誠信度、經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展前景均有著密不可分的聯(lián)系。隨著當(dāng)前建筑市場競爭的日益激烈化，建筑企業(yè)只有依托先進(jìn)的施工技術(shù)水平以及高效的建筑施工技術(shù)管理，才能獲取競爭優(yōu)勢，搶占市場份額。建筑類型種類繁多，施工技術(shù)的針對性及專業(yè)較強(qiáng)，且易受環(huán)境因素影響。并且施工過程中，常出現(xiàn)交叉混合作業(yè)，不同施工技術(shù)共同摻插，工序復(fù)雜，難度系數(shù)大。實現(xiàn)上述情況，就必須強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)管理，滿足施工要求，盡可能地保障施工的有序進(jìn)行。隨著社會的不斷進(jìn)步，建筑施工中新材料、新技術(shù)、新工藝等層出不窮，只有利用良好的技術(shù)管理手段才能對其進(jìn)行規(guī)范。

3建筑施工技術(shù)管理中存在的問題

3.1缺乏完善的建筑管理體系

當(dāng)前，由于大量建筑企業(yè)的不斷涌現(xiàn)，在規(guī)模上也存在著很大的差異，具體體現(xiàn)于技術(shù)水平與經(jīng)濟(jì)實力上。此外，由于建筑業(yè)的法規(guī)體系并未建立健全，建筑業(yè)中總體分包制度仍舊盛行，就建筑工程系統(tǒng)的復(fù)雜性來說，只有通過完備的約束力強(qiáng)的體系才能有效地規(guī)范施工技術(shù)管理工作。因此，建立健全建筑管理體系勢在必行。

3.2建筑施工材料設(shè)備管理存在缺陷

材料管理不規(guī)范，半成品及材料在采購、運輸、存放、發(fā)放以及使用材料過程中，由于管理水平的不合理，致使原材料及半成品的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或是原材料供無法滿足建筑工程施工的有序進(jìn)行。如果不能對原材料進(jìn)行有效的管理，不但會造成建筑工期的延誤，甚至還會帶來安全隱患，對施工企業(yè)信用與經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生威脅。我國當(dāng)前部分施工企業(yè)，大多存在著機(jī)械設(shè)備落后、陳舊等問題，由于成本因素，企業(yè)大多不能對機(jī)械設(shè)備及時進(jìn)行更新購買，而繼續(xù)沿用瀕臨淘汰的陳舊設(shè)備，長此以往，必然會導(dǎo)致建筑施工的延誤，造成不必要的企業(yè)資金浪費。

3.3對建筑施工技術(shù)管理方式不合理

現(xiàn)階段施工企業(yè)分包現(xiàn)象十分常見，各分包單位未對工作職責(zé)進(jìn)行明確劃分。大多只關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益，單位之間互相推卸責(zé)任，從而導(dǎo)致工序上產(chǎn)生紕漏，這也使得各單位相互合作的難度增大。并且，施工企業(yè)缺乏一套完善的管理體系，管理及施工人員的綜合素質(zhì)水平存在較大的差異，這也對施工調(diào)度提出了更高的要求。

4提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施

4.1施工準(zhǔn)備階段

（1）建立與完善科學(xué)的建筑工程施工技術(shù)管理制度。建筑施工質(zhì)量如果要達(dá)到初期制定的標(biāo)準(zhǔn)，則必須要將建筑工程施工技術(shù)管理體系的建立與完善放在首要的位置。將建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作為施工的基礎(chǔ)，對相關(guān)職工定期開展技術(shù)培訓(xùn)，保障每位職員都能對施工標(biāo)準(zhǔn)做到真正的了解。此外，監(jiān)管人員還應(yīng)切實履行自身職責(zé)，對于不達(dá)標(biāo)的行為，早發(fā)現(xiàn)早處理。

（2）對建筑工程施工的圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查。建筑工程開展前，應(yīng)當(dāng)對工程的設(shè)計重點及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行明確。施工單位負(fù)責(zé)人在項目中標(biāo)后，首先應(yīng)進(jìn)行施工準(zhǔn)備，圖紙審查便是其中的一項重要內(nèi)容。把建筑工程的施工質(zhì)量與實際使用作為依據(jù)，在多方負(fù)責(zé)人共同協(xié)商下對施工圖紙所存在的異議提出解決處理方案。相關(guān)技術(shù)管理人員必須對圖紙要有一定的認(rèn)知度，認(rèn)真核對圖紙說明以及相關(guān)資料準(zhǔn)備是否齊全。

4.2施工階段

（1）技術(shù)要及時交底。建筑工程施工管理中，技術(shù)交底是不可或缺的重要環(huán)節(jié)，直接決定著工程施工的質(zhì)量與進(jìn)度。不管是工程整體還是部分進(jìn)行施工，都必須先進(jìn)行技術(shù)交底工作。尤其是在加強(qiáng)隱蔽及特殊性施工技術(shù)方面。強(qiáng)化對工程事故多發(fā)部位，成品保護(hù)、基礎(chǔ)施工技術(shù)以及建筑材料和等方面管理。一般情況下，主要是建設(shè)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，工程項目相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組長以及下級工程施工長進(jìn)行技術(shù)交底，班組長與工程施工長與向班組和施工工段技術(shù)交底。在這樣環(huán)環(huán)相扣的運作流程下，使得工程的相關(guān)人員對施工設(shè)計方案更加明確，能夠保證工期的順利完成，工程的質(zhì)量過關(guān)。

（2）施工質(zhì)量的管理方案。建筑項目施工質(zhì)量目標(biāo)的管理控制，必須以項目合同文件的質(zhì)量條款為標(biāo)準(zhǔn)。建筑項目施工質(zhì)量具體包括建筑材料質(zhì)量、施工工藝、維護(hù)保養(yǎng)等。新技術(shù)的廣泛應(yīng)用促進(jìn)了施工的順利進(jìn)行和施工質(zhì)量，但也很自然地會出現(xiàn)一些技術(shù)上的問題，上述問題的處理方法，最有效的方式在于建立一個施工專業(yè)技術(shù)小組。施工材料只有在驗收達(dá)標(biāo)后才可進(jìn)入現(xiàn)場。此外，還應(yīng)對做好因施工技術(shù)管理所可能導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題的預(yù)防工作。

（3）工程進(jìn)度和成本的管理方案。建筑工程施工技術(shù)管理必須符合初期的既定目標(biāo)。并且還應(yīng)對施工技術(shù)、專業(yè)能力、材料供應(yīng)等施工基礎(chǔ)條件進(jìn)行嚴(yán)格核查。結(jié)合工程具體情況，施工進(jìn)度進(jìn)行計劃調(diào)整。

4.3竣工階段

竣工階段的驗收是保障建筑施工質(zhì)量要求的重要環(huán)節(jié)，因此必須秉著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對施工工程進(jìn)行細(xì)致科學(xué)的監(jiān)察驗收，有針對性地對隱蔽工程進(jìn)行重點勘察，并將最終結(jié)果與初期工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行比較。假設(shè)驗收結(jié)果與制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一致，則表明建筑工程達(dá)標(biāo)。反之，則表明建筑工程不達(dá)標(biāo)，需要將不達(dá)標(biāo)的位置進(jìn)行返工加固?？⒐るA段管理主要以施工質(zhì)量檢驗為核心，具體包括比較、度量、判斷及處理等步驟。度量具體是指利用計算方式對建筑施工項目進(jìn)行測試測量；比較是指比較度量結(jié)構(gòu)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；判斷是指依照比較結(jié)果對施工項目進(jìn)行分析判斷，看其是否與施工項目預(yù)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符；處理是指對所檢驗的建筑項目的達(dá)標(biāo)與否，能否進(jìn)入下一階段，或是否需要進(jìn)補(bǔ)救等工作進(jìn)行判定處理。

5結(jié)束語

綜上所述，建筑施工技術(shù)的管理滲透于整個建筑過程中，受到社會各界越來越多的關(guān)注。基于此背景，只有提高建筑工程的施工管理技術(shù)水平，進(jìn)而提高管理效率，才能從根本上保障建筑工程的施工質(zhì)量。進(jìn)而在確保施工安全、進(jìn)度以及質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低施工企業(yè)成本，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者：李育培 單位：增城荔新公路發(fā)展有限公司

參考文獻(xiàn)

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對于建筑工程來說，它所包含的內(nèi)容非常豐富，例如安全管理、技術(shù)水平、組織施工、圖紙審核、施工技術(shù)培訓(xùn)、施工檔案管理以及施工技術(shù)管理等。上述的所有建筑施工內(nèi)容可以分為兩種，即外業(yè)和內(nèi)業(yè)。對于外業(yè)來說，主要指的是施工技術(shù)準(zhǔn)備和建筑工程施工過程中技術(shù)執(zhí)行辦法，恰當(dāng)?shù)馗陆ㄖこ痰氖┕ぜ夹g(shù)，從而實現(xiàn)施工技術(shù)的飛速發(fā)展。對于內(nèi)業(yè)來說，主要包含的是建筑工程施工技術(shù)的基礎(chǔ)信息，如依據(jù)建筑工程的實際需求出臺工程施工管理辦法，依據(jù)建筑施工技術(shù)準(zhǔn)則來對建筑工程施工人員組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將所有的管理辦法和培訓(xùn)記錄認(rèn)真地記載并存入檔案中，從而實現(xiàn)建筑檔案的完整。

1.2重要意義

進(jìn)入21世紀(jì)以后，國內(nèi)對于建筑基礎(chǔ)設(shè)施的投入越來越大，特別是近年來房地產(chǎn)事業(yè)的飛速發(fā)展，帶動建筑業(yè)也跟著快速的進(jìn)步，大中小建筑企業(yè)不斷出現(xiàn)。伴隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，一些新的問題也隨之發(fā)生，當(dāng)前建筑工程的質(zhì)量問題就是非常突出的一個情況。在建筑市場競爭日益激烈的前提下，對建筑工程施工技術(shù)管理水平的要求不斷提高，為保證建筑工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，更加需要做好技術(shù)優(yōu)化管理，這對于建筑工程的成本控制來說也具有深遠(yuǎn)的重要意義。

2建筑施工技術(shù)管理中易出現(xiàn)的問題

2.1監(jiān)督管理不到位

建筑施工單位內(nèi)部通常沒有比較健全的監(jiān)督管理體制，因此在進(jìn)行建筑工程施工管理的時候，就沒有可以依靠的具體操作程序和規(guī)范準(zhǔn)則來對工作人員的操作行為進(jìn)行監(jiān)管，對于建筑工程操作員的專業(yè)水平也沒有辦法來進(jìn)行專門的監(jiān)管。

2.2管理體系不完善

總分包制度是建筑行業(yè)的通用承包形式，然而對于不同的建筑工程施工企業(yè)來說，它們的硬件設(shè)備和軟件設(shè)備都有著較大的不同，所以要創(chuàng)建通用的建筑工程規(guī)章制度是很難實現(xiàn)的。對于較大規(guī)模的建筑工程而言，假如沒有規(guī)范的建筑工程管理體制來進(jìn)行控制，要想使建筑工程的施工質(zhì)量達(dá)到某種程度是非常難的。一般情況下，以總分包制度為主導(dǎo)，對于工程項目的總承包企業(yè)進(jìn)行技術(shù)管理，就是對整個工程的施工技術(shù)進(jìn)行管理。工程建設(shè)以分包合同作為連接的紐帶，總承包和分承包建筑企業(yè)一定要做好相互溝通的工作。在實際管理過程中，總承包和分承包之間的交流受一些客觀因素的影響。例如個別分包企業(yè)的硬件設(shè)施條件差，想要執(zhí)行事先設(shè)計的施工方案并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定來執(zhí)行原材料的選購、輸送和儲藏，就會對建筑工程的施工速度造成一定的影響，從而造成建筑工程的管理成本提升，在總承包企業(yè)與分包企業(yè)進(jìn)行交接的時候容易造成錯誤情況的發(fā)生。

2.3建筑施工技術(shù)管理體系易出現(xiàn)的問題

在建筑工程施工的時候，絕大多數(shù)的施工企業(yè)并沒有按照有關(guān)規(guī)定來進(jìn)行嚴(yán)格要求，如無法按照規(guī)定創(chuàng)建監(jiān)督管理部門、無法出臺有效的規(guī)章制度。而在建筑工程工作人員方面，專業(yè)的技術(shù)人員和技術(shù)崗位無法實現(xiàn)真正的銜接，建筑工程施工單位內(nèi)部也不會細(xì)分崗位施工技術(shù)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，因此就會時常發(fā)生無人管理的局面，還會造成多人監(jiān)管的情況發(fā)生。有的建筑工程施工企業(yè)盡管依據(jù)有關(guān)的規(guī)章制度來施工，但是沒有開展有關(guān)的技術(shù)人員培訓(xùn)，且施工時沒有嚴(yán)格按照規(guī)則制度來執(zhí)行，這也是不能達(dá)到施工的實際要求的。此外，建筑工程施工環(huán)境和技術(shù)人員的專業(yè)水平有限都會對建筑工程的施工體制建設(shè)帶來一定的影響。

3優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理的方法

3.1優(yōu)化建筑施工技術(shù)組織管理體系

建筑工程施工的時候，通常不會只使用一個施工企業(yè)，建筑工程施工時選擇多個施工企業(yè)從而保證建筑工程如期完成，這也就有了總承包和分承包的建筑工程施工企業(yè)存在，這樣就無法實現(xiàn)對建筑工程的全面監(jiān)管，還會給工程的施工管理帶來一定的麻煩，有可能會對工程的質(zhì)量造成一定影響，所以必須要優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)的組織管理體系：第一，對建筑工程的總承包和分承包企業(yè)做好信息記載工作，完善施工技術(shù)監(jiān)督管理體系，要想保證該體系得以真正的實現(xiàn)，不但要依靠合同來制約，還要從技術(shù)上來實施管理，將責(zé)任落實到實處，從而保證建筑工程的施工質(zhì)量得到提升；第二，在整個建筑工程施工的時候做好各部門的聯(lián)系工作，經(jīng)過科學(xué)、合理的控制來促進(jìn)各個部門之間做好相互配合的工作，這樣對于建筑的銜接性和工程質(zhì)量都會有所保證；第三，做好建筑工程的原材料組織和管理工作，由于建筑工程建設(shè)的過程中會涉及到許多的部門，各部門之間都會存在相互推諉的情況，這樣長時間以后就都會對工作掉以輕心，影響施工質(zhì)量。建筑工程施工材料的管理一定要責(zé)任到人，特別是原材料的質(zhì)量一定要安排專門的負(fù)責(zé)人員，這樣才能確保建筑工程的材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)，從而確保整個建筑工程的質(zhì)量都符合設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)。

3.2增強(qiáng)建筑施工技術(shù)監(jiān)督管理的執(zhí)行力度

要想保證建筑工程的施工質(zhì)量和施工工作人員的安全就要做好施工技術(shù)的管理工作，還要加強(qiáng)建筑工程施工的監(jiān)督管理執(zhí)行力度，加強(qiáng)施工管理就要做好執(zhí)行工作，否則就會成為空想，發(fā)揮不了本質(zhì)的作用，所以一定要增強(qiáng)建筑工程施工的監(jiān)管執(zhí)行力度：第一，要將建筑工程的施工技術(shù)監(jiān)管落實到實處，增強(qiáng)對每一個建筑工程環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量管理，一定要按照有關(guān)的規(guī)章制度來嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工規(guī)范，如果發(fā)現(xiàn)存在沒有按照規(guī)章制度操作的情況，就應(yīng)該立即進(jìn)行改正，防止出現(xiàn)重大的安全事故；第二，監(jiān)督管理好建筑工程的外在和內(nèi)在因素，一定要保證建筑工程按照程序高效地完成，按照合同規(guī)定的時間按時交工，做好建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，只有這樣才能確保建筑工程的施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)。

3.3充分運用信息化管理技術(shù)

在網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的不斷發(fā)展下，各個行業(yè)都開始使用網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)來進(jìn)行管理，不僅可以提高企業(yè)管理水平，而且可以針對企業(yè)的具體情況開展管理工作，可以讓每一個管理者都可以及時、方便地了解企業(yè)的信息情況。

3.3.1管理施工進(jìn)度。

在管理過程中，可以利用WBS和子網(wǎng)相結(jié)合的方式開展管理工作。如圖1所示。通過WBS節(jié)點來分配資源，然后導(dǎo)入具體的網(wǎng)絡(luò)圖，利用網(wǎng)絡(luò)將分解后的任務(wù)下發(fā)到具體的單位，并對具體的進(jìn)度管理進(jìn)行分析對比，將各個管理模塊有機(jī)的聯(lián)系起來實現(xiàn)工程進(jìn)度的管理。

3.3.2管理合同。

通過采用信息化管理的手段來對合同進(jìn)行管理，可以使管理人員實時查詢和追蹤合同，考察合同的執(zhí)行情況，更加快捷地進(jìn)行合同的建檔、歸檔、分類和變更管理。利用合同管理模塊，不僅可以對合同進(jìn)行日常管理，而且可以實時了解合同的執(zhí)行情況，對合同進(jìn)行查詢和監(jiān)控。

3.3.3對資料進(jìn)行信息化管理。

工程建設(shè)過程中會有很多資料，這些資料的內(nèi)容也都比較雜亂，使用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以對相關(guān)資料進(jìn)行歸檔，實現(xiàn)資料的快速調(diào)用和查詢。

篇7

Abstract: this paper mainly introduces the multilayer, high-rise has about super-tall buildings construction the difficulties and new construction technology, and in the process of how to ensure safety construction, protection of the environment.

Key words: the construction; Security; Environmental protection

中圖分類號：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

1 多層建筑發(fā)展的新趨勢

隨著我國建筑業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，我國多層建筑施工呈現(xiàn)出新的特點，隨著老城區(qū)的新規(guī)劃，建設(shè)部門興建高樓，使得城區(qū)內(nèi)的建筑空間越來越小，多層建筑密度越來越大，致使土建施工人員及管理人員對施工過程中的環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)等問題也變得非常突出。主要表面為以下兩點：

一是多層建筑由單純追求高度方面的發(fā)展，到同時追求形體的特異和立面的豐富多彩，在結(jié)構(gòu)功能得到提升、造型優(yōu)美新穎的同時，也使上部結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)難度大大增加。如模板體系，施工機(jī)械設(shè)備等。

二是從多層建筑一次建成交付使用，到為了進(jìn)一步提高投資效率，而采用分階段建設(shè)交付使用。因此在建設(shè)過程中也必然面臨部分施工、部分開業(yè)或者上部施工、下部開業(yè)的情況，這對施工過程中的人員安全、場地利用和確保購物環(huán)境舒適等綠色施工技術(shù)提出了新的挑戰(zhàn)。

2 高層建筑施工技術(shù)

2.1 深基坑施工的控制技術(shù)多層建筑深基坑的施工時，對周邊環(huán)境或多或少存在一定的影響。

主要原因是深基坑土方開挖過程是土體卸載過程，會造成周邊建筑、管線或地下結(jié)構(gòu)產(chǎn)生一定量的沉降和偏移，因此，在深基坑施工過程中，對周邊環(huán)境影響的控制是至關(guān)重要的。特別是緊鄰“生命線”工程的多層建筑的施工，深基坑的施工過程中的變形控制的良好與否，事關(guān)“生命線”工程和超高層施工過程中的安全，需要特別關(guān)注。

實踐證明，采用現(xiàn)代控制理論對深基坑施工過程進(jìn)行控制，可以有效地解決這個難題。目前工程控制方法與系統(tǒng)主要有三大類：開環(huán)控制、閉環(huán)控制和自適應(yīng)控制。其中開環(huán)控制屬經(jīng)典工程控制方法，非常成熟，但由于不存在反饋系統(tǒng)，開環(huán)控制不能根據(jù)施工過程情況調(diào)整控制措施，控制精度比較低。閉環(huán)控制屬現(xiàn)代工程控制方法，由于包含反饋系統(tǒng)，能夠根據(jù)結(jié)構(gòu)狀態(tài)監(jiān)測結(jié)果不斷調(diào)整控制措施，適合結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程，控制精度比較高。自適應(yīng)控制屬最新的工程控制方法，理論研究和工程實踐都取得一定成果，但總體上還處于探索階段。在目前，閉環(huán)控制方法是深基坑施工過程控制中比較有效的方法。

基于上述分析和研究，特殊環(huán)境下深基坑施工的總體思路和方法是以現(xiàn)代工程控制理論為指導(dǎo)，以結(jié)構(gòu)-巖同作用分析方法為手段，通過施工方案的優(yōu)化達(dá)到施工過程環(huán)境受控的目的。

2.2 地上結(jié)構(gòu)施工技術(shù)

2.2.1 斜爬模體系的設(shè)計和應(yīng)用在以往多層建筑建造過程中，電動腳手及模板系統(tǒng)得到了廣泛的應(yīng)用，這在多層建筑結(jié)構(gòu)立面垂直時此類體系具有良好的適應(yīng)性，但當(dāng)結(jié)構(gòu)立面為斜面或者曲面的時候，這類體系會遇到很大的困難。而在鬧市區(qū)的多層建筑施工時，通常均面臨場地狹小，距離地面交通較近的實際情況，因此必須采用安全可靠的腳手和模板體系，這樣才能既可以保證工程順利的進(jìn)行，又可以兼顧周邊鬧市區(qū)的安全。針對這個問題，經(jīng)過研究開發(fā)，我們創(chuàng)新性地提出了一種可分離的斜爬模體系，可以充分適應(yīng)高層建筑各種特殊外立面的要求。

2.2.2 可收分整體提升鋼平臺技術(shù)整體提升鋼平臺具有整體性好、安全性高、施工操作面大等優(yōu)點，因此在多層建筑核芯筒施工中也得到了廣泛的應(yīng)用。但是如果核芯筒形狀上下變化較大，則整體提升鋼平臺也就面臨收分處理的困難。

針對這個問題，我們研究開發(fā)了可收分的整體提升鋼平臺體系。

其構(gòu)成和工作原理如下：在建筑結(jié)構(gòu)核芯筒剪力墻上設(shè)置格構(gòu)柱，用鋼梁和鋼板搭設(shè)平臺，將內(nèi)外腳手懸掛于鋼平臺下，再采用提升設(shè)備將整個鋼平臺隨樓層施工進(jìn)行提升。如施工中要經(jīng)歷拆除部分內(nèi)腳手和拆除部分鋼梁的過程時，則在剪力墻增設(shè)懸錨腳手或鋼桁架進(jìn)行過渡，并隨樓層上升逐層補(bǔ)缺，以滿足施工操作。

2.2.3 超高空的鋼結(jié)構(gòu)塔桅安裝技術(shù)多層建筑由于建筑造型或功能的需要，通常在結(jié)構(gòu)頂部設(shè)置鋼結(jié)構(gòu)塔桅。目前頂部塔桅的施工方法主要有三種，一是采用塔吊散裝，二是采用整體提升，三是采用直升飛機(jī)吊裝。第一二種方法依賴于頂部的施工作業(yè)面和結(jié)構(gòu)形式，第三種則風(fēng)險很大。因此在頂部施工作業(yè)面有限，且塔桅高度高、重量重的情況下，其施工必然面臨很大的困難，采用攀升吊技術(shù)就能很好的解決這上困難。

2.3 綠色施工技術(shù)在施工場地狹小的鬧市區(qū)，進(jìn)行多層建筑的建造，帶來了許多以安全防護(hù)為重點的環(huán)境保護(hù)新問題和超常規(guī)垂直運輸、交通組織以及營造購物環(huán)境舒適度等一系列綠色施工技術(shù)難題。

2.3.1 安全防護(hù)技術(shù)多層建筑續(xù)建工程中，如果建筑部分已投入商業(yè)運營，通常商場內(nèi)購物、休閑、餐飲、娛樂設(shè)施齊全，顧客會絡(luò)繹不絕，且由于地處鬧市區(qū)，周邊道路也通常是交通要道，人流、車流量極高，所以，安全防護(hù)的重點是防止發(fā)生超高層施工過程中的高空墜落對地面物品、人流和車流產(chǎn)生危害。針對此項問題，具體技術(shù)方案是:通過安全防護(hù)分析，確定需要實施防護(hù)的區(qū)域、需求和防護(hù)內(nèi)容;確立不同階段施工防護(hù)的特點和重點；考慮施工防護(hù)體系對行人、顧客和交通的影響，同時綜合防護(hù)體系本身的強(qiáng)度要求、防火要求、維護(hù)方式、綜合利用等因素。

2.3.2 環(huán)境保護(hù)技術(shù)建筑施工尤其是多層建筑的續(xù)建施工會對周圍環(huán)境產(chǎn)生噪聲、光的污染。因此，防止施工過程中的聲、光對環(huán)境的影響、強(qiáng)化廢棄物的合理處置是多層建筑續(xù)建施工中又一大難題。針對這種特殊條件下施工的噪音、光、施工污水、生活污水等污染源，其解決方案還是采用專門的措施，防止施工對環(huán)境的影響。如對混凝土澆搗等可能產(chǎn)生較大噪音的施工項目，通過設(shè)置隔離棚，將泵車產(chǎn)生的噪音隔離；在臨近居民區(qū)的地方設(shè)置施工層隔音壁，來隔離噪音；設(shè)立特殊的施工污水匯集系統(tǒng)，將施工污水集中處理后排放；采用“立體場布”的思路，將場地設(shè)置在已建好的建筑結(jié)構(gòu)上，設(shè)置空中材料周轉(zhuǎn)場地，建立立體的材料堆放、接力運輸?shù)捏w系。為適應(yīng)“立體場布”的需求，在垂直運輸機(jī)械布置上，我們采取“高空接力安裝技術(shù)”、特殊基礎(chǔ)加固技術(shù)、電梯接力和超長扶墻等專門措施，解決續(xù)建工程帶來的特殊難題。

篇8

1.2水利工程建筑的施工技術(shù)的重要性在水利工程建筑的具體施工中，專業(yè)的技術(shù)是前提。只有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)，才能使施工突破難點，順利竣工。施工技術(shù)對于水利產(chǎn)生的效益至關(guān)重要。在整個水利工程體系中，突破簡單的工程的范疇，是一個關(guān)鍵性的因素。只有將行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)的技術(shù)和理論進(jìn)行有效的結(jié)合，廣泛用用于水利工程的施工過程，水利工程的作用才能真正展現(xiàn)出來。

1.3水利工程建筑施工技術(shù)及管理的必要性在水利工程建筑施工中，技術(shù)和管理相輔相成，密不可分。一味重視資金和技術(shù)，忽視科學(xué)制度和管理方式，就會使得整個工程缺乏一個質(zhì)量保證。也就影響其社會和生活提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，在整個水利工程中，一定要注意將施工管理工作與專業(yè)技術(shù)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，密切配合。只有這樣，才會充分發(fā)揮工程的作用，為工程質(zhì)量做保障。水資源的性質(zhì)就是它的環(huán)保性以及可再生性，不會對環(huán)境造成污染。為此，對它的利用需要技術(shù)上的支持與保障。因此，技術(shù)是保障工程順利竣工的關(guān)鍵性因素。

2水利水電工程建筑施工技術(shù)

2.1施工導(dǎo)流和圍堰技術(shù)施工導(dǎo)流都是為了對河道來水進(jìn)行控制，掌控水流時段和水流流量。導(dǎo)流方案的選定，關(guān)系到整個工程施工的工期、質(zhì)量、造價和安全渡汛。事先要做出周密的設(shè)計，施工導(dǎo)流要根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、工程特性來制定方案，所以在進(jìn)行施工導(dǎo)流的過程中相關(guān)技術(shù)人員不僅要掌握水利水電工程知識，還要對地理知識和氣象知識有一定的了解。圍堰是導(dǎo)流工程中的臨時性擋水建筑物，圍堰要占用河床，水流對圍堰的沖擊力特別大，所以圍堰一定要堅固可靠，要全面考慮結(jié)構(gòu)復(fù)雜性與穩(wěn)固性，減少因過水面積狹窄，水流加快，流量加大。土石圍堰施工接頭處理，通過擴(kuò)大接觸面嵌入岸坡，以延長防滲體的接觸，防止集中繞滲破壞?；炷羾邞?yīng)建在巖石地基上，擋水水頭高，底寬小，抗沖能力大。

2.2碾壓混凝土壩施工技術(shù)碾壓混凝土筑壩技術(shù)特點是使用硅酸鹽水泥、火山灰質(zhì)摻和料、水、外加劑、砂和分級控制的粗骨料拌制成混凝土，采用與土石壩施工相同的運輸及鋪筑設(shè)備，用振動碾分層壓實。碾壓混凝土壩既具有混凝土體積小、強(qiáng)度高、防滲性能好等特點，又具有土石壩施工程序簡單、快速、經(jīng)濟(jì)、可使用大型通用機(jī)械的優(yōu)點。碾壓混凝土壩的溫控措施和表面防裂，采用低熱大壩水泥、多摻粉煤灰、用冷水拌合、對骨料預(yù)冷降低澆筑溫度，對于澆筑層頂面防裂，通常采用盡量縮短層間間歇的方法，在下層頂面未出現(xiàn)接應(yīng)力前應(yīng)及時覆蓋新澆混凝土。

2.3先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)隨著信息技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，水利水電工程施工中也開始利用各種計算機(jī)軟件來提高技術(shù)水平比如GOS技術(shù)通過測角、測距來進(jìn)行地面定位，滿足測量需要。使用CAD技術(shù)來加強(qiáng)構(gòu)圖能力和減輕運算壓力。使用GIS和數(shù)據(jù)庫技術(shù)幫助工作人員獲得精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)的自動化處理。

3水利水電工程建筑施工技術(shù)及管理在實際中的應(yīng)用

3.1加強(qiáng)技術(shù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益水利水電工程本身的特性決定了在施工過程中必須加強(qiáng)施工技術(shù)管理，并在施工中對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理，因為在施工過程中難免會發(fā)生一些不安全的因素，對水利水電工程的施工帶來一定的影響，所以在施工前，應(yīng)認(rèn)真研讀施工圖紙，理解設(shè)計的意圖，發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題應(yīng)及時跟設(shè)計部門能聯(lián)系，保證施工時順利進(jìn)行，并對確保水利水電工程的質(zhì)量起到十分重要的作用。在水利水電工程施工中通過建立科學(xué)的管理制度和組織，使組織能力、管理能力、資金供應(yīng)達(dá)到最佳的狀態(tài)，為了水利水電工程的開展提高技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、物資支持，對提高經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。

3.2建立完善的制度體系對于一個項目來說，應(yīng)結(jié)合實際建立三級技術(shù)管理控制網(wǎng)，實行分級管理負(fù)責(zé)制，落實到人，并在施工過程中加強(qiáng)對技術(shù)信息的收集工作，事故處理及分析等，實行出現(xiàn)事故四不放過原則，定期或不定期開展技術(shù)交流活動，并認(rèn)真總結(jié)各自的經(jīng)驗和不足，使技術(shù)管理水平在實踐中得到提升。通過建立健全各項管理制度，并不斷強(qiáng)化技術(shù)管理的重要性，以減少設(shè)備的故障率、提高設(shè)備的利用率，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，并在施工過程中加強(qiáng)對檔案的管理工作，確保資料與實際同步，并確保資料的完整性、系統(tǒng)性、規(guī)范性等，認(rèn)真收集和整理歸類有關(guān)文書數(shù)據(jù)、鼠標(biāo)等原始資料。特別是收集在施工過程三級作業(yè)時的真實數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分類歸檔，并建立健全文檔查閱制度。

篇9

1．2有利于提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益利用現(xiàn)代工程技術(shù)中先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理當(dāng)中，其中就能夠避免出現(xiàn)因為工程施工技術(shù)問題而導(dǎo)致的各種工程變更問題［2］。之所以需要這樣做是因為建筑工程的質(zhì)量和其中的造價是整個工程建設(shè)活動的中心，需要充分保證兩者的前提下有效進(jìn)行建筑施工，而只有利用現(xiàn)代工程技術(shù)才恩呢狗狗保證施工的正常有效進(jìn)行，規(guī)避各種技術(shù)上該來的損失，提高了工程建設(shè)的收益能力，這樣一來就有利于提高建筑工程管理經(jīng)濟(jì)效益。

1．3有利于保證建筑工程順利交工目前我國的建筑工程其建筑物都已經(jīng)開始向“高、大”方面發(fā)展，比起以往的建筑施工技術(shù)而言，現(xiàn)代的建筑工程其所需求的技術(shù)含量更高，要求也更高，在這種情況下部分工程為了趕工期進(jìn)行連續(xù)性的施工或者是其他原因，將施工質(zhì)量的保障問題忽略，導(dǎo)致了在交工時由于質(zhì)量問題導(dǎo)致交工延誤等。而將現(xiàn)代工程技術(shù)應(yīng)用其中，其先進(jìn)的技術(shù)能夠保證施工質(zhì)量的同時保證各項施工有序進(jìn)行，避免出現(xiàn)因趕工期而連續(xù)加班的現(xiàn)象。因此，可以表明利用現(xiàn)代工程技術(shù)能夠保證建筑工程順利交工［3］。

2建筑工程管理中現(xiàn)代工程技術(shù)的具體實踐

2．1成組技術(shù)的應(yīng)用所謂的成組技術(shù)就是通過揭示和利用事物之間的相似性，按照某種特定的類別進(jìn)行分類成組，同組事物采用統(tǒng)一方法進(jìn)行處理，能夠大大提高其效益。在成組技術(shù)當(dāng)中，其核心就是成組工藝，在建筑工程管理當(dāng)中可以將各種所需的零件、建筑材料按照幾何形狀、尺寸、精度等各個方面都可以作為相似性進(jìn)行成組歸納。例如，在建筑工程當(dāng)中，需要用到的各種零件、建筑材料如鋼筋等，按照鋼筋的相似性可以進(jìn)行分組，然后再進(jìn)行大批量的加工，這樣既能夠縮短鋼筋加工的時間，同時又能夠保證建筑工程順利進(jìn)行，又例如各種小釘子，根據(jù)釘子類型、大小等，進(jìn)行成組分類，進(jìn)行分類的加工，這樣一來在工程一邊建設(shè)的過程中還能夠一邊根據(jù)需求調(diào)整加工的數(shù)量，有利于工程的順利進(jìn)行，又能夠保證施工效率。

2．2業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)的應(yīng)用業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)在建筑施工管理過程中的應(yīng)用并沒有那么復(fù)雜［4］。但是也同樣可以從業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)的基本定義上進(jìn)行理解，九黎通過資源整理以及優(yōu)化，最大限度的滿足建筑工程施工方管理高速發(fā)展的一種方式，其更多的是表明一種先進(jìn)的管理思想，業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)看重的是每個人在整個業(yè)務(wù)流程中的作用，借助了信息技術(shù)的手段調(diào)和其中的各種關(guān)系。借助業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，首先需要考慮的是在建筑工程施工管理過程中的最核心的問題，質(zhì)量與安全，這代表了業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)在建筑工程管理應(yīng)用中的根本性。其次，就需要對建筑工程管理中的某個具體事務(wù)進(jìn)行追根溯源，不能停留在膚淺、表面的改變或者是調(diào)整，而是應(yīng)該將其中出現(xiàn)的所有的不足、漏洞以及陳規(guī)陋習(xí)進(jìn)行改變，將建筑工程中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新構(gòu)建，從建筑工程的施工、成本、管理、質(zhì)量、安全等各個方面進(jìn)行重新調(diào)整、重新改變，實現(xiàn)整個建筑工程管理的高質(zhì)量、高效率。

2．3即時生產(chǎn)理念的應(yīng)用即時生產(chǎn)理念能夠大大提高建筑工程在建設(shè)管理中的高效率。這種方式主要適合于能夠及時進(jìn)行組裝的半成品，或者是施工方直接購買能夠組裝成組裝件的建筑材料，例如對混凝土的攪拌，就是一個十分典型的例子，一方面既能夠降低混凝土在拌制過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，另一方面又能夠提高資源的利用率，減少其中的浪費，實現(xiàn)管理與建設(shè)的統(tǒng)一。

篇10

很多施工企業(yè)在進(jìn)行建筑施工的過程中，很容易忽視安全技術(shù)交底工作的推進(jìn)，很多從業(yè)人員都不明確自身在施工當(dāng)中的安全生產(chǎn)的權(quán)利與義務(wù)。

（二）機(jī)械方面

在日常的施工當(dāng)中，從業(yè)人員為了方便施工，沒有定期的對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與檢修，很多時候都會因為檢修與保養(yǎng)的不到位，從而在正常施工當(dāng)中出現(xiàn)安全事故，威脅到人身安全。

（三）防護(hù)裝備與監(jiān)督

部分施工企業(yè)為了節(jié)約開支，沒有給施工人員發(fā)放相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。或者是提供部分質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的安全帽、安全帶等等裝備，但是在正常使用當(dāng)中，就容易出現(xiàn)斷裂等現(xiàn)象。另外，作為施工安全員，不能夠及時的監(jiān)督現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全施工，也會帶來一定的安全隱患。

二、施工安全技術(shù)及防護(hù)對策的主要內(nèi)容

（一）有備無患——加強(qiáng)預(yù)防試驗

在施工期間，對于施工設(shè)備需要進(jìn)行不定期的預(yù)防試驗，從而做到定期的檢查、維護(hù)以及維修現(xiàn)場施工設(shè)備，從而確保施工當(dāng)中使用的設(shè)備的指標(biāo)能夠符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)防試驗主要是在再一次施工施工設(shè)備之前，對于其絕緣性、機(jī)械強(qiáng)度等等屬性進(jìn)行定期的試驗，從而避免不必要的不符合生產(chǎn)要求的材料使用而導(dǎo)致故障的發(fā)生。例如：預(yù)防試驗包含了混凝土的強(qiáng)度測試、電氣設(shè)備的絕緣性試驗。由于施工當(dāng)中的長期磨損，施工設(shè)備就會存在安全隱患，也容易導(dǎo)致周邊的施工人員受到傷害。所以，就需要做好定期的檢修，確保設(shè)備能夠處于安全運行的狀態(tài)之下。另外，作為建筑施工單位也需要在入場之前仔細(xì)的檢查合格證、許可證，做好安全性能測試。

（二）提高素質(zhì)——做好安全防護(hù)

作為建筑施工單位，需要向施工人員定期的提供安全防護(hù)用具，確保施工人員能夠在合理的個人安全防護(hù)當(dāng)中做到正確、合理的使用。此外，作為施工人員也需要對于施工的操作流程、安全生產(chǎn)規(guī)范等等有足夠的了解。施工管理部門需要對施工人員免費的發(fā)放安全工作服，并且將現(xiàn)場施工當(dāng)中存在的危險隱患以及操作要領(lǐng)及時的告知施工人員，讓其明白違規(guī)操作會帶來如何嚴(yán)重的后果。對于施工人員，管理部門也需要做好安全施工培訓(xùn)，并且將其記錄在施工人員的個人檔案當(dāng)中。對于部分施工人員的安全施工培訓(xùn)的考核沒能夠達(dá)標(biāo)的，不指派相應(yīng)的施工任務(wù)，需要對其再進(jìn)行教育培訓(xùn)。在進(jìn)行新的施工場地或者是從事新的崗位之前，都需要針對性的進(jìn)行安全施工培訓(xùn)。當(dāng)突發(fā)安全事故，對施工人員的生命安全存在一定的威脅的時候，就需要立即停工，啟動應(yīng)急方案，將人員迅速的撤離出危險區(qū)域。由于施工的需要，施工部門需要購買新型材料，采取新型的技術(shù)以及設(shè)備的時候，也需要事先做好施工人員的安全技術(shù)施工教育。

（三）合理施工——注意清理場所

對于施工現(xiàn)場周邊所搭建的建筑物，也需要滿足施工的安全使用規(guī)范。在施工的過程當(dāng)中，地下管線、空線以及周邊的建筑物都可能受到一定的損害，因此，就需要對其進(jìn)行針對性的保護(hù)。另外，施工人員的生活區(qū)也需要與辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)分開。施工人員在日常生活當(dāng)中也需要注重衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)。在施工建筑物內(nèi)，不得設(shè)置施工人員的集體宿舍。在施工現(xiàn)場使用的活動板房需要通過油管審批，取得合格證書之后才能夠使用。建筑施工的單位以及人員也需要安全環(huán)境保護(hù)法的相關(guān)要求采取相應(yīng)的防護(hù)措施，盡量控制以及減少“三廢”的排放量。

（四）協(xié)調(diào)關(guān)系——注重強(qiáng)化管理

施工人員自身所具有的安全技術(shù)水平?jīng)Q定了安全施工是否能夠?qū)崿F(xiàn)。在實際的建筑施工之中，需要將管理人員與施工人員的關(guān)系協(xié)調(diào)好，將各自應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)以及權(quán)力落實到位。也只有施工人員之間相互的協(xié)作與團(tuán)結(jié)，才能夠確保建筑工程能夠達(dá)到工程設(shè)計的實際要求。協(xié)作指的是經(jīng)過討論之后，再做出決定，但是絕不能由一部分的人員進(jìn)行操作，需要滿足共同利益。例如：**高層建筑施工當(dāng)中，為了滿足設(shè)計要求以及建設(shè)單位下達(dá)的任務(wù)，管理人員一味的要求將施工期限縮短，而忽略了與施工人員之間的溝通，而導(dǎo)致施工人員承受較大的壓力。由于不合理的安排，導(dǎo)致雙方出現(xiàn)了沖突，進(jìn)而導(dǎo)致不必要的麻煩出現(xiàn)。當(dāng)錯誤發(fā)生后，相互推卸責(zé)任，使得管理人員與施工人員矛盾激化，不能夠正常的進(jìn)行施工，反而將工期延后。而在之后的反思當(dāng)中，管理人員也發(fā)現(xiàn)了管理當(dāng)中缺乏技巧，才導(dǎo)致嚴(yán)重的后果出現(xiàn)。所以就與施工人員進(jìn)行了深入的溝通，在雙方的協(xié)助，共同努力之下，才確保了施工的順利完工。在建筑施工當(dāng)中，也需要發(fā)揮團(tuán)隊的力量，才能夠彰顯施工現(xiàn)場活力，從而獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益，將難關(guān)克服。

（五）預(yù)防為主——強(qiáng)調(diào)安全管理