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公司創(chuàng)衛(wèi)工作計劃模板(10篇)

時間:2023-03-08 15:40:04

導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇公司創(chuàng)衛(wèi)工作計劃,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

公司創(chuàng)衛(wèi)工作計劃

篇1

一、基本情況

黃潭鎮(zhèn)位于天門市區(qū)西郊,全鎮(zhèn)面積76平方公里,轄34個行政村,15149戶,56218人。我們黃潭鎮(zhèn)衛(wèi)生院始建于1954年, 全院占地面積13畝, 1983年建磚混結構門診、住院樓1800平方米,2005年擴建1104平方米磚混結構輔助樓。2008年再次擴建552平方米磚混結構辦公樓,2009年再次修建成632平方米的磚混結構公共衛(wèi)生大樓。2012年5月對門診、住院大樓進行了改造裝修,對現(xiàn)有業(yè)務用房進行了合理化分區(qū),對科室結構進行了合理的布局,設立綠色通道,溫馨病房,中醫(yī)藥特色服務等。實現(xiàn)了醫(yī)療業(yè)務區(qū)、公共衛(wèi)生服務區(qū)和生活區(qū)的“三區(qū)分隔”。我院現(xiàn)有衛(wèi)生專業(yè)技術人員58人。其中中級人員28人,初級人員26人。內(nèi)設內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、五官科、公共衛(wèi)生科、兒科、放射科、檢驗科、心超科、護理工作站、藥劑科、財務科、新農(nóng)合管理科、行政管理等近20個科室,編制床位40張,年門診接診約為六萬多人次,入院約3700人次。

二、   做法與成效

一是提高認識,加強領導。

我們成立了創(chuàng)建領導小組,具體負責創(chuàng)建項目的實施與監(jiān)管,為創(chuàng)建工作提供堅實的組織保證,相應成立了由院長任組長,副院長任副組長的創(chuàng)建工作專班。按照實施方案要求,結合本單位實際,精心制定了具體的創(chuàng)建活動實施方案。圍繞“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、讓群眾滿意”這一主線,提出了“新環(huán)境、新形象、新目標” 和“基礎醫(yī)療環(huán)境大改善,醫(yī)療技能大提升,服務理念大轉(zhuǎn)變,服務質(zhì)量大轉(zhuǎn)身”的工作思路。精心進行策劃,嚴密組織實施,形成了主要領導親自抓,分管領導認真抓,相關人員專門抓,上下聯(lián)動、全員參與的良好局面。

二是加強宣傳,全員參與。

我們召開了職工動員大會,制作了寓教于樂的一系列宣傳展板,利用工作簡報、宣傳櫥窗、電子顯示屏等多種途徑和手段,有的放矢地宣傳“四化”創(chuàng)建工作的重要作用、意義,詳細解讀了“四化”標準,內(nèi)容及創(chuàng)建過程中應注意的事項,從而提高了廣大黨員干部職工對創(chuàng)建活動的關注度、參與度。在此基礎上,我們將相應工作和任務進行具體分解,確?!叭巳思缟嫌兄笜?,眾人拾柴火焰高”,使參與創(chuàng)建的科室和個人都能夠做到目標清晰,任務明確。

三是精心組織,穩(wěn)步推進。

創(chuàng)建工作是推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展,振興基層衛(wèi)生事業(yè)的系統(tǒng)工程。為了使這項系統(tǒng)工程在我院全面、順利、扎實實施,我們組織各個科室、個人,每周召開一次碰頭會,匯報工作進展,談心得、談體會,形成了一級抓一級,層層抓落實的良好局面,做到了抓硬件促規(guī)范,抓環(huán)境促美化,抓制度促常態(tài),抓內(nèi)涵保重點,讓工作合力不斷增強。

四是嚴明工作紀律,形成高壓態(tài)勢。

沒有規(guī)矩不成方圓,我們對于在創(chuàng)建中不按要求,不按標準而影響創(chuàng)建效果,影響創(chuàng)建任務的科室和個人,嚴格實行責任追究。

就這樣,我們?nèi)焊刹柯毠け娭境沙?、激流勇進,“各炒一盤菜,共辦一桌席”,讓創(chuàng)建工作有了質(zhì)的飛越。

 1、就醫(yī)環(huán)境“風景這邊獨好”

營造溫馨、整潔、安全、舒適、便捷的就醫(yī)環(huán)境,是我們衛(wèi)生院永恒的追求目標。在這次創(chuàng)建中,我們改善了醫(yī)療條件,優(yōu)化了功能布局,美化了院內(nèi)環(huán)境。2016年,我們黃潭衛(wèi)生院投資近百萬元,對門診住院大樓進行了升級改建,改建面積達1850平方米。負壓吸引、電子監(jiān)控等配套設施一應俱全。美化院落800平方米,改繕水電設施,解決了原來電壓低、水質(zhì)不好的問題。著眼功能齊全,醫(yī)院建起了規(guī)范化的門診部、住院部、公共衛(wèi)生部。設置中、西醫(yī)診斷室,婦產(chǎn)科診斷室、、化驗室、放射室、B超室、治療室、分娩室、辦公室、健康檔案室、財務室、藥房,正、副院長辦公室、公共衛(wèi)生科、口腔科、醫(yī)護辦公室,內(nèi)兒科病房,外科病房、婦產(chǎn)科病房等。

在此基礎上,我們對便民設施的補足、門診場地、院落的亮化、桌椅的位置、花草的更新、衛(wèi)生的打掃等也有硬性的要求,形成了綠蔭護夏、紅葉至秋、花開四季、冬夏常青、相映成趣的院落風光。使每一位走進衛(wèi)生院的人們,進門有親切感,咨詢有信任感,就醫(yī)有方便感,出門有滿意感。

此外,我們配有救護車一輛,擁有美國柯達CR放射診斷機系統(tǒng),美國進口ATL—Sonosite彩超,美國進口彩色經(jīng)顱多譜勒診斷儀,日本產(chǎn)F—820血分析儀,法國產(chǎn)半自動生化分析儀等一大批高、新、尖診療儀器設備。能獨立開展膽總管探查、膽囊切除、子宮全切、甲狀腺次全切、乳癌根治、骨折開放復位內(nèi)固定等大中型手術。形成了集醫(yī)療、保健、預防于一體的辦醫(yī)特色,實現(xiàn)了服務能力大提升,極大地方便了農(nóng)民患者就近就便治療。

2、醫(yī)療服務質(zhì)量大幅攀升

我們注重核心醫(yī)療制度的建設和學習,成立了質(zhì)量控制小組,注重核心制度的督查和落實,開展常見病、多發(fā)病和臨床路徑的學習,注重“三基”知識的培訓和考核,醫(yī)院同時開展“醫(yī)療質(zhì)量安全檢查”與“踐行醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范”活動,每10天考評一次,按考評結果對好的方面進行獎勵,對不足之處批評整改,并每月在簡報上公示。通過真心打造醫(yī)患溝通橋梁,近3年來沒有發(fā)生一起醫(yī)療責任和差錯事故。

3、醫(yī)療服務能力突飛猛進。

百工從事,皆有法度。我們強化了全院干部職工的服務理念和服務意識,規(guī)范和簡化服務流程,最大程度地方便患者,著力解決患者的投訴和建議,設立了意見箱,定期召開醫(yī)患座談會和行風評議會,切實做好出院患者的隨訪工作,注重醫(yī)療環(huán)境的改善,用制度對醫(yī)療服務工作進行了規(guī)范和量化,將醫(yī)療服務的各個環(huán)節(jié)細化、量化、責任到人。

工欲善其事,必先利其器。打造一支拔尖的醫(yī)療隊伍,是提升服務的保障。我們十分重視職工繼續(xù)教育和培訓,定期邀請上級醫(yī)院專家來院授課、會診,安排醫(yī)務人員赴外學習、進修、以業(yè)務技能比武,疑難病例討論等形式,提高了醫(yī)療技術水平,改善了人才結構,提高了醫(yī)院的科技含量,讓醫(yī)療技術的核心競爭力得到進一步提升。今年元至6月30日,全院累計醫(yī)療業(yè)務收入258萬,同比增長24%。門診人次3.3萬,出院人次550人,手術臺次50。近3年來,醫(yī)院實現(xiàn)了醫(yī)療零事故、護理零缺陷、患者零投訴。服務功能輻射到周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。每年3萬多人次的門診量,1千多例的住院病人,90%的病床利用率,居天門市同類醫(yī)院前列。整體服務功能的不斷增強,極大地方便了農(nóng)民患者就近就便治療。

在此基礎上,我們注重了特色??频呐嘀玻谥形麽t(yī)科上大膽鉆研、實踐、創(chuàng)新,能獨立開展膽總管探査、膽囊切除、甲狀腺次全切、乳癌根治等大中型手術。是全市為數(shù)不多能開展靜吸復合全身麻醉、子宮次全切除及產(chǎn)科手術的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之一。

骨傷科是我院的“金字招牌”,可以為患者施行難度較大的手術,贏得了患者的廣泛信賴,社會效益顯著提高。

由于對人才、特色??婆嘀补ぷ鞯某Wゲ恍?,醫(yī)院的功能與規(guī)模不斷擴大。此外,還先后引進新技術10多項,開展新療法、新業(yè)務推廣和應用20多項。我們醫(yī)院成為天門河畔居民醫(yī)療保健的放心醫(yī)院。

4、公共衛(wèi)生服務體系惠及一方百姓

一所好的服務窗口,墻壁也會說話。我們按照公共衛(wèi)生服務工作任務的要求規(guī)范了科室設置,配齊科室工作人員,明確了各自工作職責。把任務分配到各科室,做到出門一把抓,進門再分家,各項工作有了明顯起色。今年,我們組建了八個全科醫(yī)師公共衛(wèi)生服務團隊,有效地提高了各類重點人群健康體檢的覆蓋率和準確率。我們還建立了常態(tài)化的進村入戶,為群眾提供健康檢查和隨訪服務機制。規(guī)范化管理高血壓5648人,糖尿病543人,老年人5333人,重癥精神病241人,孕產(chǎn)婦管理447人次,兒童管理5116人次,預防接種7547人次,傳染病管理185人次,補服葉酸512人次,農(nóng)村孕產(chǎn)婦補助36人次。

我們還狠抓查螺滅螺工作,切斷傳播途徑,對天門河重點有螺水系開展了鏟草除障藥物滅螺,滅螺面積

平方米,在現(xiàn)有螺區(qū)建立和刷新警示標志     個,設立防護宣傳哨卡    個,對天門河沿線的    多頭耕牛進行了預防性服藥。

5、規(guī)范管理,內(nèi)涵建設“一路高歌”。

規(guī)范管理,是醫(yī)院穩(wěn)健發(fā)展的“主旋律”。我們加強干部職工隊伍整體素質(zhì)的提高,加強職工醫(yī)德教育,強化勞動紀律,制定獎懲措施,樹立以病人為中心的人性化服務理念,建立起醫(yī)療業(yè)務和公共衛(wèi)生有機結合,臨床人員和公衛(wèi)人員分工協(xié)作的工作機制,讓病人感受到朋友式的服務,親人般的關懷。嚴管出高效,我們要求醫(yī)護人員增強大局意識、責任意識、奉獻意識,著裝整齊,掛牌上崗,上班時間不飲酒,不抹牌賭博,不串崗聊天,不怠慢病人,自覺接受群眾監(jiān)督。按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“八個不準”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度,考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度,把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本。對全院職工從工作作風、工作業(yè)績、醫(yī)德醫(yī)風、服務態(tài)度、廉潔守紀、治理商業(yè)賄賂工作等方面進行考評,實行績效掛鉤,這些措施的落實,增強干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,讓執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度變成習慣。

我們還認真執(zhí)行了國家新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度、基本藥物制度和醫(yī)療服務項目收費標準。按照基本藥物目錄配齊了基本藥物,并實行藥品零差價銷售;實施了單病種限價制度,各科室嚴格執(zhí)行《處理管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》,對臨床醫(yī)務人員進行相關知識的培訓,在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥上,堅持“花小錢、治大病”的服務理念,提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,加強處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物,減少患者不必要開支,讓其安心、放心,有效控制了醫(yī)療藥品費用的不合理增長。使患者以最低的價格享受到最優(yōu)質(zhì)的服務。

我們也致力于為職工辦實事辦好事,解決職工最現(xiàn)實、最直接、最迫切的矛盾和問題。如對有特殊困難的干部職工給予補助。我們也很抓醫(yī)院文化建設,努力開展豐富多彩的文化娛樂活動,讓醫(yī)護人員的業(yè)余文化生活多姿多彩,團隊精神得到充分體現(xiàn),歸屬感明顯提高。

篇2

一、肯定成績,找準問題,進一步增強做好今年城市管理工作的緊迫感和責任感

去年以來,全區(qū)上下在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,緊緊圍繞爭創(chuàng)徐州首善之區(qū)和富民強區(qū)的奮斗目標,堅持一手抓經(jīng)濟發(fā)展,一手抓城市管理,開拓進取,奮勇爭先,城市環(huán)境綜合整治和城市管理工作始終保持市區(qū)領先地位,并作為市區(qū)唯一一家連續(xù)兩年獲得江蘇省城市管理優(yōu)秀區(qū)榮譽稱號,區(qū)城管執(zhí)法局獲得了20*年江蘇省建設系統(tǒng)法制工作先進集體稱號,城市管理各方面工作都取得了新的進展。

㈠城管體制進一步完善。按照“以塊為主,屬地管理,統(tǒng)一執(zhí)法,責任明確”的原則,進一步實施了城管體制和職能權限調(diào)整,成立了14個街道執(zhí)法中隊,2個園林、規(guī)劃專業(yè)執(zhí)法中隊和城市管理公安派出所,形成了覆蓋全區(qū)的城市管理執(zhí)法網(wǎng)絡。完善崗位責任制和檢查評比機制,落實了定人、定崗、定職責、定報酬的“四定”作業(yè)方式,積極開展環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作試點工作,取得了一定成效。進一步修訂、完善了城管執(zhí)法一系列制度,城市管理和環(huán)衛(wèi)保潔工作逐步走上規(guī)范化軌道。

㈡城市管理保障水平不斷提高。在城市維護正常投入基礎上,又相繼投入2000余萬元直接用于城管、環(huán)衛(wèi)及市政基礎設施建設。加大對城管環(huán)衛(wèi)投入。投入近400萬元,購進了21臺環(huán)衛(wèi)機械;給予16個執(zhí)法中隊財政補貼,全部配備了數(shù)碼像機和攝像機,實行行政執(zhí)法、行政處罰全程留證制度;區(qū)、街兩級投入60余萬元,開通了城市管理網(wǎng)頁,建立了無線尋呼系統(tǒng)和投訴熱線,每個執(zhí)法中隊配備了1臺執(zhí)法面包車;將垃圾壓縮機、灑水車、垃圾轉(zhuǎn)運所需經(jīng)費納入?yún)^(qū)財政預算,對8臺掃地車由區(qū)財政每車補助街道1萬元;改革垃圾轉(zhuǎn)運方式,試行了垃圾壓縮車直接進社區(qū)收集垃圾的辦法,減少二次污染。加大對市政基礎設施投入。投資1200余萬元,整治維修了破損嚴重的區(qū)街道路,在居民區(qū)建成了一批綠化小景點、小雕塑、體育休閑設施。加大對市郊地區(qū)配套設施的投入。在涉農(nóng)社區(qū)中,配套建設垃圾中轉(zhuǎn)站4個,實施廁所旱改水工程11項,建設居民活動室21個,添置體育健身器材和休閑娛樂設施23套,硬化、修建了道路、街巷和排水管網(wǎng),解決了城郊市政設施不配套和環(huán)境臟、亂、差的問題,提高了城郊居民生活質(zhì)量和全區(qū)整體環(huán)境水平。

㈢城市環(huán)境面貌明顯改善。重點開展居民小區(qū)、城市道路的集中整治。對38個較差的居民小區(qū)從市容環(huán)境衛(wèi)生、配套設施、園林綠化、規(guī)劃管理及攤點、噪聲油煙擾民等各個方面進行了重點治理,全部達到了市政府驗收標準,極大地改善了居住環(huán)境。將全區(qū)41條主干道列入標準化管理,粉刷沿街建筑物20萬平方米,投資31萬元,將全區(qū)主次干道路牙石維修、粉刷一新,對市容環(huán)衛(wèi)、市政設施、戶外廣告等方面存在的問題定期集中整治,落實長效管理措施,提高了道路的景觀效果。積極開展專項整治。突出抓好違章建筑整治,在相對集中處罰權下放到區(qū)級以后,制定區(qū)街兩級制止、管理、拆除違章建筑的職責、分工和獎懲辦法,建立與市規(guī)劃局定期聯(lián)合會商、辦案制度,立案查處違法建設案件50起,依法違章建筑物18處、1430平方米,亭棚124處、500平方米。加大廣告治理力度,對違章設置或經(jīng)批準但不符合規(guī)劃要求的廣告進行了全面拆除,查處無證設置廣告1700余處,拆除非法廣告牌452處、8000平方米,規(guī)范審批各類廣告650處。積極開展油煙噪聲專項整治,環(huán)保、工商、執(zhí)法等部門充分發(fā)揮管理職能,實行綜合治理,排查油煙噪聲違章160戶,全部整改到位。全力做好犬類管理,強化宣傳教育,規(guī)范養(yǎng)犬行為,捕殺無證家犬5700余只、辦理犬證613個,有效遏止了犬類擾民的現(xiàn)象。

㈣社會參與的城管體系初步形成。注重發(fā)動社會各界參與監(jiān)督城市管理工作。與沿街6300余家商店、單位全部簽訂市容與環(huán)境管理責任狀;在14個街道中成立由243名低保人員、小區(qū)樓長、老黨員、城市管理志愿者組成的城市管理協(xié)管隊伍和15支野廣告清理小分隊,發(fā)揮他們熟悉社區(qū)與聯(lián)系群眾的特長,開展城管法律法規(guī)宣傳,清除野廣告、雜草、無主垃圾,舉報各種違法違章行為。注重疏導工作。規(guī)范建設蘇堤北路等農(nóng)貿(mào)市場及泰山南路、湖北路等5個燒烤城,引導占道攤點、夜市燒烤退路進場,還路于民,解決群眾生活、就業(yè)與城市管理的矛盾,減小城管執(zhí)法阻力。

㈤城管隊伍建設得到加強。抓住教育管理這一關鍵,建立各項規(guī)章制度,完善監(jiān)督考核機制,強化干部職工責任心,城管執(zhí)法隊伍文明執(zhí)法、嚴格執(zhí)法意識不斷增強。積極推行政務公開,公開辦事程序,全體工作人員持證上崗,廣泛接受社會各界監(jiān)督,形成公開、透明、高效的工作作風。全面推行首問負責制,及時、妥善處理群眾反映的熱點、難點問題,做到了“件件有落實、事事有答復”。完善內(nèi)部監(jiān)督機制,加強隊伍廉政建設,牢固樹立“管理就是服務”的理念,樹立了城管執(zhí)法隊伍的良好形象。

在肯定成績的同時,我們要看到,當前城市管理工作中還存在著一些不容忽視的問題,個別問題還十分突出。一是市容秩序混亂現(xiàn)象依然存在,亂涂亂畫、亂搭亂建、亂設攤點、店外經(jīng)營回潮現(xiàn)象嚴重。二是戶外廣告設置多而無序,不符合建設現(xiàn)代化城市的要求。三是部分沿街建筑物外觀陳舊、破爛不堪,影響了城市整體形象。四是環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量還存在一定差距,個別地方還存在衛(wèi)生死角,影響了廣大群眾的生活環(huán)境。這些問題,必須要引起我們的高度重視,采取有效措施盡快加以解決。

今年,改善城市環(huán)境,提高城市管理水平尤為迫切。當前,“四城同創(chuàng)”工作已經(jīng)進入檢查、調(diào)研、考核的實質(zhì)性階段,城市環(huán)境和容貌管理作為一項最基礎性的工作,是四個方面創(chuàng)建工作的重要組成部分,與能否順利通過驗收密切相關,必須盡快有一個較大的改觀。同時,今年下半年,我市還要承辦第六屆“新亞歐大陸橋國際城市經(jīng)濟研討會”,全國十運會部分賽事等重大活動,也必須要有一個良好的城市環(huán)境。各部門、各單位一定要統(tǒng)一思想,提高認識,務必把城市管理工作擺上重要位置,切實增強緊迫感和責任感,采取切實有效的措施,把這項工作抓緊抓好,抓出成效。

二、明確任務,突出重點,扎實推進城市管理各項工作

2005年城市管理工作的總體要求是:以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,圍繞“四城同創(chuàng)”和保持省級城市管理先進區(qū)的整體目標,開展四項整治,推進改革創(chuàng)新,建立市場機制,推進長效管理,完善基礎設施,努力把我區(qū)建成山更青、水更綠、景更美、環(huán)境更整治、秩序更優(yōu)良、公民更文明的現(xiàn)代化新城區(qū)。

2005年,重點抓好四項綜合整治,以此來推動城市日常管理,保障“四城同創(chuàng)”目標的順利實現(xiàn)。

㈠突出抓好道路市容環(huán)境綜合整治。對全區(qū)范圍內(nèi)主次干道從戶外廣告、違章建筑、美化亮化、違章攤點等幾個方面進行全面整治,重點整治建國西路、富國街、解放南路等10條道路,同時,每個辦事處選擇一條最差道路進行突破,全面改善道路景觀。一是精心做好道路整治方案的規(guī)劃設計。按照全市對整治道路的整體規(guī)劃和要求,對第一批列入整治計劃的10條主次干道,請專業(yè)單位逐條道路、逐個建筑從廣告、門頭字號設置,建筑立面色彩、風格,沿路休閑、綠化等公共設施,到建筑物夜景燈飾等各個方面進行高標準設計,4月初全面完成方案,為高質(zhì)量完成整治工作打下良好基礎。二是集中抓好各種違章行為的清理。全面清理不合規(guī)范的廣告、門頭字號。迅速拆除未經(jīng)規(guī)劃批準的建筑物上廣告和路燈桿、電線桿及交通設施上的各類廣告,集中清理落地廣告、野廣告,大力整治櫥窗、墻壁、門面招貼廣告,嚴禁各類布幔廣告。加大違章建筑拆除力度。全面排查道路兩側(cè)各種違章建筑物、構筑物及沿街樓體上的影響城市容貌的搭建物,逐個落實拆除方案,依法拆除到位。強力整治各種違章攤點。全面取締整治范圍內(nèi)亂設攤點、亂擺亂放,嚴格管理沿街店鋪,杜絕店外經(jīng)營,徹底取締占道夜市燒烤攤點。三是加快道路兩側(cè)美化、亮化進度。采取邊清理違章行為,邊施工建設的辦法,多渠道籌集資金,制定施工計劃,嚴把質(zhì)量關,全面動員沿街單位按照設計方案和序時進度要求,對建筑物立面進行清洗、粉刷、裝飾,設置夜景燈飾;加大道路范圍內(nèi)各項市政設施的完善、改造,提高城市服務功能和休閑娛樂功能;嚴格各類廣告設置的審批,對道路范圍內(nèi)的廣告設置實行統(tǒng)一規(guī)劃、掛圖實施、公開公示;加強廣告設置后的管理,因地制宜設置一批高檔次的公益性宣傳牌,確保高質(zhì)量、高標準全面完成10條主次干道整治任務,迎接市政府驗收。

㈡全面抓好居民小區(qū)綜合整治。對二環(huán)路以內(nèi)的142個居民小區(qū)分類整治,鞏固42個較好的居民小區(qū)、完善34個一般的、全面整治66個較差的,使居民的生活居住環(huán)境有明顯改善,一是迅速完成居民小區(qū)環(huán)境整治。進一步清理衛(wèi)生死角、違章攤點和各類堆積物,清除積存垃圾;全面拆除未經(jīng)批準、過期和影響小區(qū)容貌的廣告設施,全面清理亂涂亂畫“野廣告”,積極協(xié)調(diào)有關單位,對電線、電話、有線電視、郵政設施進行整修和完善。二是加快新建和修復各種配套設施。粉飾沿街建筑物樓體,硬化小區(qū)內(nèi)嚴重破損的道路;維修、新設小區(qū)路燈,有條件的安裝樓道燈;修整疏通年久失修的公共下水道;改建和疏通失修的化糞池;增設和維修垃圾桶、垃圾房、果皮箱、水沖公廁;增設改造廣告招貼設施,引導各類廣告有序。三是進一步提高小區(qū)綜合功能。維修和新增綠化設施、補植花草樹木,推行立體綠化;體現(xiàn)以人為本,因地制宜增設小游園、體育健身和休閑娛樂等公共設施;根據(jù)規(guī)劃條件,建設一批非機動車停車場點,全面推進小區(qū)封閉式管理,努力為治安管理和物業(yè)管理創(chuàng)造條件。

㈢強力拆除各類違章建筑。全面拆除轄區(qū)各類違章建筑物、構筑物和其他設施,嚴格管理違法、違章搭建行為。一要精心做好拆違前期準備工作。要盡快完成違章搭建的調(diào)查認定,按照因地制宜、一案一策的辦法,制定周密的拆違計劃、工作方案和應急預案,組建由城管執(zhí)法、規(guī)劃、公安、建設等部門組成的拆違綜合執(zhí)法隊伍,充分做好拆違前的各項準備工作。二要積極穩(wěn)妥地實施好違章搭建拆除工作。在拆違過程中,各街道和有關部門要做好認真細致的說服教育工作,切實加強輿論宣傳,形成有利于拆違的社會氛圍,保證拆違工作的順利進行。要采取先機關、團體,后企業(yè)、個人;先經(jīng)營性,后生活性;先黨員干部,后居民群眾;先鼓勵自拆,后的方式,積極穩(wěn)妥地推進拆違工作。要引導各大單位率先垂范、帶頭拆除所屬的違法搭建,其他單位和個人也要按“四城同創(chuàng)”的要求,主動拆除違法搭建;拒不拆除的,要予以。三要落實長效管理措施。違章搭建拆除后,要及時清理現(xiàn)場,盡快鋪裝人行道板或?qū)嵤┚G化。要加大對市區(qū)有關制止違法搭建通告的宣傳力度,加強巡查、督查力度,嚴防違章搭建“回潮”,切實鞏固拆違成果。特別要重點加強對城郊范圍內(nèi)違章搭建的監(jiān)控,為老城區(qū)改造工作創(chuàng)造條件。

㈣努力創(chuàng)建無違章夜市燒烤區(qū)。全面取締占道夜市燒烤攤點,解決影響城市環(huán)境的問題。采取堵疏結合,以疏為主的原則,精心做好燒烤經(jīng)營場點的選址工作,建成湖北路等一批規(guī)范經(jīng)營場所,將飲食燒烤攤點全部疏導進場入室經(jīng)營,使用清潔燃料;辦事處、城管執(zhí)法、工商、衛(wèi)生、環(huán)保、公安等部門要抽調(diào)人員,組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,開展集中整治,達到全區(qū)范圍內(nèi)無違章夜市燒烤攤點的目標。要加強宣傳,引導市民養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習慣,抵制露天燒烤攤點不衛(wèi)生飲食。建立健全巡查制度,實施全面監(jiān)控和防回潮整治,確保整治成果。

三、明確責任,強化措施,全面完成城市環(huán)境綜合整治任務

今年城市市容環(huán)境綜合整治時間緊、任務重,標準高、難度大,事關“四城同創(chuàng)”目標的能否實現(xiàn),必須實行嚴格的工作責任制,強化各項措施落實,確保各項整治任務真正落到實處。

一要強化工作責任。按照“屬地管理、各負其責”的原則,各街道辦事處負責動員和組織城管、執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)隊伍及轄區(qū)單位、居民群眾,全面組織本轄區(qū)的綜合整治工作。區(qū)市容與城管執(zhí)法部門負責對全區(qū)整治工作進行綜合組織、協(xié)調(diào)、指導,制定總體整治方案和戶外廣告整治及沿街建筑物美化的規(guī)劃方案,做好拆除違章搭建的組織協(xié)調(diào)工作。區(qū)建設部門要協(xié)助城管部門做好轄區(qū)建筑工地、拆遷工地的綜合整治和規(guī)范管理,對區(qū)屬的整治道路路面和排水管網(wǎng)進行維護、整修;區(qū)綠化部門要按照居民小區(qū)、道路綜合整治工作的安排,做好綠化完善工作的指導、協(xié)調(diào),完成職責范圍內(nèi)的綠化養(yǎng)護、建設工作。工商部門負責組織落實沿街市場的美化、亮化,配合做好各類市場、占道經(jīng)營、馬路市場的相關整治工作;要協(xié)調(diào)、督促沿街產(chǎn)權單位、小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)落實各自范圍內(nèi)拆違和建筑物的美化、亮化等具體任務,確保各項整治工作全面推進。

篇3

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是社會主義精神文明和現(xiàn)代化建設的需要,是提升城市衛(wèi)生、文明素質(zhì),促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步,提高城市管理水平,改善人們工作、生活環(huán)境的迫切需要?;谶@一認識,兩委領導高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作,把創(chuàng)衛(wèi)工作列入日常工作計劃。首先,建立并完善組織機構。按照市政府創(chuàng)衛(wèi)工作主要目標任務責任分解通知的要求,成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組,專題召開會議,把創(chuàng)衛(wèi)主要目標任務責任分解到各單位、各處室。建立了創(chuàng)衛(wèi)長效機制,切實做到部門領導督戰(zhàn),目標明確,責任落實,措施有力,形成了健全的創(chuàng)衛(wèi)工作網(wǎng)絡,確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)開展。

其次,建立創(chuàng)衛(wèi)機制,落實責任。根據(jù)市委、市政府和市創(chuàng)衛(wèi)辦的月報制度要求,兩委創(chuàng)衛(wèi)辦認真制訂每個月的工作計劃,認真落實各項工作任務,并及時對本月工作進行總結,對發(fā)現(xiàn)的問題,立即進行解決,有力地保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展。規(guī)定每兩個月召開一次創(chuàng)衛(wèi)工作協(xié)調(diào)會議,兩委所屬相關單位、處室相互交流工作,溝通情況,解決問題,部署工作,確保創(chuàng)衛(wèi)工作在每個責任單位、處室得到真正落實。

第三,按照創(chuàng)衛(wèi)要求,做好創(chuàng)衛(wèi)有關資料的收集,整理和歸檔。創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料是直接反映和見證整個創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況,是平時創(chuàng)衛(wèi)工作的真實寫照,為了保證創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料的真實性、完整性和連續(xù)性。兩委創(chuàng)衛(wèi)辦成立了專門的臺帳組,全面負責兩委的創(chuàng)衛(wèi)臺帳的收集整理和指導工作。細分了創(chuàng)衛(wèi)目錄,并逐一落實到各責任單位。先后組織相關單位、處室的臺帳人員赴富陽、臨安、桐鄉(xiāng)等地進行考察學習,借鑒外地的創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)驗。通過參加市創(chuàng)衛(wèi)辦組織的各類臺帳培訓、講座和經(jīng)驗交流會,更加明確了創(chuàng)衛(wèi)臺帳建立的重要性。八月份完成了以市環(huán)衛(wèi)處為試點的“愛國衛(wèi)生”四大塊臺帳,使兩委的創(chuàng)衛(wèi)工作走在了全市的前列。根據(jù)07年的工作安排,兩委臺帳組多次深入各相關單位檢查指導臺帳建立工作,及時解決各單位在具體操作中的實際問題,使創(chuàng)衛(wèi)臺帳更加完善。為了使各單位之間能加強交流溝通,資源共享,保證創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料的收集工作順利完成,建立了兩委系統(tǒng)的臺帳工作人員網(wǎng)絡。

二、精心組織,狠抓落實,加強硬件建設

硬件設施建設是創(chuàng)衛(wèi)工作中的重點和難點,是創(chuàng)衛(wèi)工作成敗的關鍵所在,根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)要求,為切實完善城市基礎設施建設,按照輕重緩急、因地制宜、量力而行的原則,查漏補缺,多方籌資,共計投入資金6000余萬元,重點抓好以下五個的建設。

一是團雞山垃圾填埋場五期擴容工程。團雞山生活垃圾填埋場五期擴容工程是市府的重點項目之一,也是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市必備的硬件設施之一。目前已經(jīng)進入實質(zhì)性的施工階段,預計明年底可全面完工投入使用。

二是糞便處理場建設工程。新城雙陽糞便處理場建設工程目前已進入全面施工階段。另外定海區(qū)新的糞便處理場與廚余垃圾處理工程,前期招投標工作已經(jīng)結束。

篇4

我局領導班子高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作,把創(chuàng)衛(wèi)工作作為全局工作重中之重,年初,全市工作會議上,局將全市系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作列為一項重點工作進行研究部署,使年度工作有了明確思路和目標,確保了年度創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進行。為加大對基層創(chuàng)衛(wèi)工作管理的力度,今年先后兩次調(diào)整和充實局創(chuàng)衛(wèi)領導小組成員單位,多次召開會議研究、安排、部署階段性工作。特別是在迎接對我市模擬檢查的過程中,我局組織局系統(tǒng)各單位、各重點水利工程建設管理處、局機關處級以上干部,先后7次召開創(chuàng)衛(wèi)領導小組(擴大)會議,認真學習傳達市愛衛(wèi)辦、市創(chuàng)衛(wèi)領導小組辦公室下發(fā)的【20*】5號、12號、15號文件,對照目標任務,逐級逐項分解落實工作,以扎實有效的工作和良好的狀態(tài),確保了迎檢工作落到實處。

今年以來我局領導班子成員多次深入到局屬各基層單位、和一線,實地檢查指導創(chuàng)衛(wèi)工作,局創(chuàng)衛(wèi)領導小組組長親自帶隊,多次在不打招呼的情況下,對局屬各單位和重點水利工程單位,的創(chuàng)衛(wèi)工作進行檢查。局創(chuàng)衛(wèi)領導小組副組長多次深入到檢查指導創(chuàng)衛(wèi)工作,并親自制定了《創(chuàng)衛(wèi)考核工作方法》,對這個年久失修,居住雜亂的大雜院,做到了每15天檢查考評一次;局創(chuàng)衛(wèi)領導小組多次帶領局創(chuàng)衛(wèi)檢查組對機關衛(wèi)生、局系統(tǒng)各單位的創(chuàng)衛(wèi)工作進行全面檢查。我局其他幾位局領導也結合各自的責任分工,積極抓好分管處室和基層單位的創(chuàng)衛(wèi)工作。

由于對創(chuàng)衛(wèi)工作的高度重視,全局系統(tǒng)的創(chuàng)衛(wèi)意識日益增強,已經(jīng)形成了一級抓一級,一級向一級負責,創(chuàng)衛(wèi)工作逐步走向了制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化的管理模式。全局系統(tǒng)干部職工思想高度統(tǒng)一,充分認識創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的重大意義,形成齊心協(xié)力抓創(chuàng)衛(wèi),鼓足干勁促創(chuàng)衛(wèi)的可喜局面,創(chuàng)衛(wèi)已經(jīng)成為全系統(tǒng)干部職工家屬的自覺行動。

二、制定計劃,明確目標,責任到人

創(chuàng)衛(wèi)是一項長期的帶有戰(zhàn)略性的重要工作,也是一項復雜的系統(tǒng)工程,不可能一勞永逸。為了將今年的創(chuàng)衛(wèi)工作推向深入,我局按照《衛(wèi)生城市標準》、《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市評價考核標準》,結合年水務工作實際,擬制下發(fā)了《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作計劃和任務分解表》,對全年創(chuàng)衛(wèi)目標進一步明確。為保證階段性工作有序開展,每個季度初,我局都結合季度工作特點制定創(chuàng)衛(wèi)工作計劃,突擊創(chuàng)衛(wèi)工作各個階段的重點和難點。城鄉(xiāng)結合部創(chuàng)衛(wèi)專項整治工作中,我局及時制定了《城鄉(xiāng)結合部創(chuàng)衛(wèi)專項整治工作實施方案》,明確了整治工作組織領導機構、整治工作目標、整治工作任務分工和整治工作要求。確保了各項創(chuàng)衛(wèi)工作領導到位、人員到位、責任到位。

目前全局的創(chuàng)衛(wèi)工作已經(jīng)建立起了統(tǒng)一指揮,共同承擔,共同努力的創(chuàng)建工作新機制,形成了一股凝聚全員力量,齊抓共管的創(chuàng)建工作合力。目標、創(chuàng)衛(wèi)目標,創(chuàng)衛(wèi)目標,創(chuàng)衛(wèi)目標,深入到每一名職工心中;水源地保護、地表水水源水質(zhì)報告、農(nóng)村自來水普及、河庫渠滅四害、四害孳生地環(huán)境綜合治理等各項創(chuàng)衛(wèi)工作計劃周全,目標清晰,任務明確,責任到人,為做好全年的創(chuàng)衛(wèi)工作奠定了組織保障。

三、狠抓貫徹落實,全面做好各項創(chuàng)衛(wèi)工作

一是抓機關創(chuàng)衛(wèi),建設文明機關。今年全局系統(tǒng)共投資多萬元,對局機關和局屬有關單位辦公區(qū)樓道、廁所和辦公用房、院落等硬件環(huán)境進行了修繕。在辦公區(qū)衛(wèi)生基礎條件得到較大改善的基礎上,我局全年把抓好機關創(chuàng)衛(wèi)制度建設和日常管理作為機關創(chuàng)衛(wèi)工作的重點抓緊做好,進一步修訂完善了“衛(wèi)生管理制度”。局機關和局屬各單位堅持做到衛(wèi)生每天打掃一次,周末全局系統(tǒng)大掃除,并由局領導親自帶隊對機關衛(wèi)生進行檢查,評比;同事聘請了衛(wèi)生保潔員,對機關衛(wèi)生進行不間斷的保潔,機關環(huán)境始終保持清爽、干凈。目前全局系統(tǒng)機關創(chuàng)衛(wèi)工作已經(jīng)建立起了制度化規(guī)范化的長效管理機制。

二是抓家屬區(qū)創(chuàng)衛(wèi),建設文明社區(qū)。一年來我局不斷加大家屬院、管理中心、和家屬院的創(chuàng)衛(wèi)工作。特別是加大了對家屬院的整治和管護,家屬院房屋老化陳舊,破損較多,住戶來源復雜,人員素質(zhì)參差不齊,給家屬院的管理和創(chuàng)衛(wèi)工作的開展都帶來很大困難,一直是我局創(chuàng)衛(wèi)工作的難點。為此,多次召集有關部門的負責同志研究家屬院的創(chuàng)衛(wèi)工作,并結合實際,專門制定了《家屬院創(chuàng)衛(wèi)考核工作辦法》,對家屬院的環(huán)境整治和日常管護加強管理和檢查力度,使該家屬院的創(chuàng)衛(wèi)工作取得明顯進步,家屬院環(huán)境狀況和衛(wèi)生面貌渙然一新。

目前我局負責的四個家屬院基本達到了文明社區(qū)標準,各家屬院門廳院落、花壇打掃干凈,花壇無垃圾紙屑,樓道干凈無雜物堆放,扶梯無灰塵,家屬院內(nèi)毒餌盒擺放、用藥科學,果皮箱布局到位,各種纜線布設合理整齊,無安全隱患,院落綠化無死株缺株,樓道墻面墻角無蜘蛛網(wǎng),各住戶門窗、報箱、奶箱擦拭干凈,陽臺無雜物堆放,車輛停放整齊,宣傳欄經(jīng)常更新。

三是抓創(chuàng)衛(wèi)宣傳,營造濃厚的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。一年來我局不斷加大宣傳力度,采取多種形式開展創(chuàng)衛(wèi)宣傳,普及健康知識。一是利用“”等刊物宣傳創(chuàng)衛(wèi)。在期刊和信息上多次宣傳報道我局的創(chuàng)衛(wèi)工作。二是刊印“創(chuàng)衛(wèi)動態(tài)”進行專題宣傳。創(chuàng)衛(wèi)動態(tài)以短、平、快的形式,及時、準確、全面的報道我局各項創(chuàng)衛(wèi)工作的最新情況。三是利用固定宣傳陣地宣傳創(chuàng)衛(wèi)。利用局機關和各基層單位的宣傳欄、黑板報進行宣傳;利用居民家屬院的公告欄,告示牌加大宣傳。在城市、新設立公告欄30多處,張貼宣傳標語300多條次,發(fā)放宣傳手冊500多份,在和新建公告欄、告示牌100多處。宣傳中我局除了注重宣傳的多樣性還注重宣傳的針對性。機關創(chuàng)衛(wèi)宣傳注重創(chuàng)衛(wèi)的全面性,系統(tǒng)性、知識性;居民家屬院的宣傳側(cè)重營造良好社區(qū)環(huán)境和個人衛(wèi)生意識;工程的創(chuàng)衛(wèi)宣傳突出文明施工安全施工,減少工地出入污染、垃圾清運等。環(huán)境的創(chuàng)衛(wèi)宣傳體現(xiàn)愛護環(huán)境,共建美好家園,文明西安、衛(wèi)生西安、生態(tài)西安的思想。

四是抓創(chuàng)衛(wèi)檢查,建立創(chuàng)衛(wèi)長效機制。我局堅持將創(chuàng)衛(wèi)自查、抽查、明查、暗查、定期、不定期、集中查、分片查有機結合,建立健全了創(chuàng)衛(wèi)的長效機制。堅持每半個月局領導帶隊檢查、每旬局創(chuàng)衛(wèi)辦組織督察,每周各業(yè)務處室對基層單位進行巡查、基層單位自查的制度。一年來,局黨委書記、局長親自主持召開局黨委會、局長辦公會、專題會議、全局系統(tǒng)的創(chuàng)衛(wèi)領導小組(擴大)會議,堅決貫徹落實市會議精神,親自帶隊檢查多次,局長對分管單位的創(chuàng)衛(wèi)檢查合計也有多次。一年來局系統(tǒng)共組織專項檢查多次。檢查中不搞形式不走過場,專挑“毛病”,對出現(xiàn)的問題限期整改,對好的做法進行表彰和獎勵,對檢查結果評比通報,并以書面形式報送局創(chuàng)衛(wèi)領導小組,創(chuàng)衛(wèi)檢查如今已經(jīng)成為我局推動創(chuàng)衛(wèi)工作開展的一項重要措施。

五是抓創(chuàng)衛(wèi)資料收集,及時歸檔加強管理。根據(jù)《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市技術考核標準》和的要求,我局不斷加強創(chuàng)衛(wèi)資料的收集、歸檔管理,做到收集及時,分類明確,管理規(guī)范。目前我局的各項創(chuàng)衛(wèi)資料已由最初的類發(fā)展到目前的多類,涵蓋了創(chuàng)衛(wèi)文件、創(chuàng)衛(wèi)制度、健康教育、除四害、創(chuàng)衛(wèi)檢查、通報,水工程創(chuàng)衛(wèi)、水環(huán)境整治等各個方面。資料載體也從文字內(nèi)容拓展到照片圖像和影音光盤。對于創(chuàng)衛(wèi)資料的管理我局系統(tǒng)都能做到有專門的辦公室存放,專門的文件柜保存,專門的人員管理。在每次的創(chuàng)衛(wèi)檢查中,將各單位的創(chuàng)衛(wèi)資料準備情況作為一項重要檢查內(nèi)容,加以督察。

六是深入開展除四害及病媒生物防制運動,減少疾病傳播途徑。年初制定了《除“四害”工作計劃》,進入夏季根據(jù)季節(jié)特點又擬制了全局系統(tǒng)《夏季滅蚊蠅活動實施方案》。在除“四害”活動中,我局能堅持做到“及時、全面、安全、合理、科學用藥”,在辦公區(qū)、家屬區(qū)、水利工程責任區(qū)集中噴灑和投放了除“四害”藥品;在,采取環(huán)境治理和化學滅殺相結合的辦法,設置毒餌盒,合理投放滅鼠藥。根據(jù)統(tǒng)計全局系統(tǒng)共投放溴敵隆顆粒多公斤,購買各類殺蟲劑多瓶。全局系統(tǒng)分別在月份開展了集中滅鼠活動;在月份開展了集中滅蟑活動。

四、突出創(chuàng)衛(wèi)重點難點,狠抓城鄉(xiāng)結合部創(chuàng)衛(wèi)專項整治

我局工程多位于城鄉(xiāng)結合部。為切實做好城鄉(xiāng)結合部市管河流專項整治工作,確保市容環(huán)境達標,順利通過國家創(chuàng)衛(wèi)調(diào)研和驗收,我局專門成立了城鄉(xiāng)結合部專項整治督察組,負責協(xié)調(diào)和督導市區(qū)段專項整治工作。建立了機關處室包抓責任制,落實責任,分工負責,明確任務,限期達標。多次召集以及相關單位和主管處室負責創(chuàng)衛(wèi)工作的人開現(xiàn)場會、現(xiàn)場辦公,提出創(chuàng)衛(wèi)硬任務硬要求。積極同當?shù)卣?lián)系,制止傾倒垃圾。成立公司加大對的管護。市僅上半年就投入資金多萬元,上勞多個工日,機械多個臺班,對進行人工打撈漂浮物和清淤,共清運淤積物多立方米,埋設鋼筋砼路障個,埋設鋼管限高路障處,修建文化墻米,為加強日常管護,還聘請了名保潔人員,購買了輛灑水車,對渠道沿案進行不間斷保潔。投入資金多萬元,清理垃圾近萬立方米,聘用衛(wèi)生保潔員人,用專用灑水車灑水,控制揚塵,全天候維護城市段環(huán)境和衛(wèi)生。的局屬四家單位,統(tǒng)一行動,相互配合,鋪設水泥路面,鏟除院落雜草,外運垃圾雜物,加強環(huán)境管護,生態(tài)林帶內(nèi)的環(huán)境得到了明顯改善。

五、存在的問題和努力方向

篇5

一、工作進展情況

為確保城區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市第一次自查(以下簡稱“衛(wèi)生城市自查”)工作的順利實施,社區(qū)成立了“衛(wèi)生城市自查”工作領導小組,組長由社區(qū)黨工委書記佘艮華擔任,副組長由社區(qū)黨工委副書記戴漢山擔任,成員由企事業(yè)單位主要負責人組成,領導小組負責統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)“衛(wèi)生城市自查”工作的組織和實施。領導小組將“衛(wèi)生城市自查”工作目標任務分解落實到單位,企事業(yè)單位建立和實施了工作責任制,明確職責,做到了有部署、有檢查、有考核、有獎懲。領導小組結合社區(qū)實際情況制定了衛(wèi)生管理制度,有專門的社區(qū)人員和兼職人員,制定了年度愛國衛(wèi)生工作計劃,同時把愛國衛(wèi)生健康教育工作納入了社區(qū)目標管理,實行同計劃、同部署、同檢查、同總結、同評比的“五同時”的管理措施。

社區(qū)做好宣傳動員,積極開展健康教育活動,利用各種會議、宣傳標語、板報、文藝節(jié)目以及印發(fā)宣傳小冊子等形式向居民宣傳愛國衛(wèi)生,同時深入到轄區(qū)的建筑工地進行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等集中宣傳活動共6次,發(fā)放宣傳資料600余份、宣傳冊30余本、健康知識壁畫80余份。此外,社區(qū)各小組結合實際開展了一系列的愛國衛(wèi)生宣傳活動,如成立文明勸導員隊伍、志愿者宣傳隊隊伍,開展了各種工作。

大力開展形式多樣、適合不同人群的健康教育活動(如:義診、宣傳欄、發(fā)放健康教育宣傳資料、放電影及錄像等)。做到有計劃、有安排、有效果。社區(qū)服務中心利用每一個環(huán)節(jié),不失時機地向群眾宣傳愛國衛(wèi)生方針和政策。大力開展群眾性的“禁煙”活動,利用咨詢活動和發(fā)放宣傳資料等形式向群眾宣傳吸煙的危害,并在公共場所設置禁煙標志,還做到了轄區(qū)內(nèi)無煙草廣告。

社區(qū)內(nèi)學校將健康教育課納入教學計劃,全部開設健康教育課,通過多種形式的活動,讓學生能夠掌握基本的健康和衛(wèi)生防病知識,并形成良好的衛(wèi)生習慣。

社區(qū)成立了環(huán)境整治督查小組、保潔隊伍、志愿者和文明勸導員。落實了人力、物力、財力,制定了工作計劃和整治方案。社區(qū)和單位衛(wèi)生狀況良好,在社區(qū)服務中心門口建有健康教育專欄,定期更換宣傳內(nèi)容。

社區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、餐飲店鋪,按照屬地管理的原則開展了藥物滅鼠、滅蟑螂、滅蠅工作;二是做好滅鼠、滅蟑螂、滅蠅的宣傳工作,廣泛張貼滅鼠、滅蟑螂宣傳資料。三是嚴格執(zhí)行市創(chuàng)衛(wèi)辦的要求,正確投放鼠藥,清除室內(nèi)外衛(wèi)生死角,堵塞鼠洞,斷絕鼠糧,完善防鼠設施。今年全年開展兩次鼠藥發(fā)放共發(fā)放鼠藥416公斤、發(fā)放滅蟑螂藥1060盒。使“四害”孽生地得到有效控制,確保除“四害”工作達到市創(chuàng)衛(wèi)辦的標準。

二、存在的問題

(一)、社區(qū)處于城鄉(xiāng)結合部,衛(wèi)生設施設立不夠完善、環(huán)衛(wèi)人員人手不夠,在處理生活垃圾過程中有一定的堆積;社區(qū)內(nèi)務農(nóng)人口比例過大,庭院綠化美化不是很完善,望市創(chuàng)衛(wèi)辦可以根據(jù)社區(qū)實際情況酌情處理。

(二)、市移動公司建成后一直無門前四包,每年社區(qū)在進行衛(wèi)生大掃除時,社區(qū)每次代其清理門前垃圾。今年市移動公司門口又多了一大土堆,社區(qū)無法代其處理,社區(qū)相關領導多次與市移動公司相關領導協(xié)商,均不見成效,望區(qū)有關部門可以協(xié)調(diào)解決這個“老大難”問題。

(三)、社區(qū)內(nèi)部分單位在城區(qū)多個社區(qū)都有上級單位,在統(tǒng)一購買滅四害藥物時存在上級單位代其在其他社區(qū)購買(如:市血防所和移動公司都是其上級單位代其購買)。望區(qū)去創(chuàng)衛(wèi)辦可以根據(jù)這一實際情況調(diào)整社區(qū)購買滅四害藥量。

三、下一步工作安排

篇6

一、工作進展情況

為確保城區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市第一次自查(以下簡稱“衛(wèi)生城市自查”)工作的順利實施,社區(qū)成立了“衛(wèi)生城市自查”工作領導小組,組長由社區(qū)黨工委書記佘艮華擔任,副組長由社區(qū)黨工委副書記戴漢山擔任,成員由企事業(yè)單位主要負責人組成,領導小組負責統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)“衛(wèi)生城市自查”工作的組織和實施。領導小組將“衛(wèi)生城市自查”工作目標任務分解落實到單位,企事業(yè)單位建立和實施了工作責任制,明確職責,做到了有部署、有檢查、有考核、有獎懲。領導小組結合社區(qū)實際情況制定了衛(wèi)生管理制度,有專門的社區(qū)人員和兼職人員,制定了年度愛國衛(wèi)生工作計劃,同時把愛國衛(wèi)生健康教育工作納入了社區(qū)目標管理,實行同計劃、同部署、同檢查、同總結、同評比的“五同時”的管理措施。

社區(qū)做好宣傳動員,積極開展健康教育活動,利用各種會議、宣傳標語、板報、文藝節(jié)目以及印發(fā)宣傳小冊子等形式向居民宣傳愛國衛(wèi)生,同時深入到轄區(qū)的建筑工地進行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等集中宣傳活動共6次,發(fā)放宣傳資料600余份、宣傳冊30余本、健康知識壁畫80余份。此外,社區(qū)各小組結合實際開展了一系列的愛國衛(wèi)生宣傳活動,如成立文明勸導員隊伍、志愿者宣傳隊隊伍,開展了各種工作。

大力開展形式多樣、適合不同人群的健康教育活動(如:義診、宣傳欄、發(fā)放健康教育宣傳資料、放電影及錄像等)。做到有計劃、有安排、有效果。社區(qū)服務中心利用每一個環(huán)節(jié),不失時機地向群眾宣傳愛國衛(wèi)生方針和政策。大力開展群眾性的“禁煙”活動,利用咨詢活動和發(fā)放宣傳資料等形式向群眾宣傳吸煙的危害,并在公共場所設置禁煙標志,還做到了轄區(qū)內(nèi)無煙草廣告。

社區(qū)內(nèi)學校將健康教育課納入教學計劃,全部開設健康教育課,通過多種形式的活動,讓學生能夠掌握基本的健康和衛(wèi)生防病知識,并形成良好的衛(wèi)生習慣。

社區(qū)成立了環(huán)境整治督查小組、保潔隊伍、志愿者和文明勸導員。落實了人力、物力、財力,制定了工作計劃和整治方案。社區(qū)和單位衛(wèi)生狀況良好,在社區(qū)服務中心門口建有健康教育專欄,定期更換宣傳內(nèi)容。

社區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、餐飲店鋪,按照屬地管理的原則開展了藥物滅鼠、滅蟑螂、滅蠅工作;二是做好滅鼠、滅蟑螂、滅蠅的宣傳工作,廣泛張貼滅鼠、滅蟑螂宣傳資料。三是嚴格執(zhí)行市創(chuàng)衛(wèi)辦的要求,正確投放鼠藥,清除室內(nèi)外衛(wèi)生死角,堵塞鼠洞,斷絕鼠糧,完善防鼠設施。今年全年開展兩次鼠藥發(fā)放共發(fā)放鼠藥416公斤、發(fā)放滅蟑螂藥1060盒。使“四害”孽生地得到有效控制,確保除“四害”工作達到市創(chuàng)衛(wèi)辦的標準。

二、存在的問題

(一)、社區(qū)處于城鄉(xiāng)結合部,衛(wèi)生設施設立不夠完善、環(huán)衛(wèi)人員人手不夠,在處理生活垃圾過程中有一定的堆積;社區(qū)內(nèi)務農(nóng)人口比例過大,庭院綠化美化不是很完善,望市創(chuàng)衛(wèi)辦可以根據(jù)社區(qū)實際情況酌情處理。

(二)、市移動公司建成后一直無門前四包,每年社區(qū)在進行衛(wèi)生大掃除時,社區(qū)每次代其清理門前垃圾。今年市移動公司門口又多了一大土堆,社區(qū)無法代其處理,社區(qū)相關領導多次與市移動公司相關領導協(xié)商,均不見成效,望區(qū)有關部門可以協(xié)調(diào)解決這個“老大難”問題。

(三)、社區(qū)內(nèi)部分單位在城區(qū)多個社區(qū)都有上級單位,在統(tǒng)一購買滅四害藥物時存在上級單位代其在其他社區(qū)購買(如:市血防所和移動公司都是其上級單位代其購買)。望區(qū)去創(chuàng)衛(wèi)辦可以根據(jù)這一實際情況調(diào)整社區(qū)購買滅四害藥量。

三、下一步工作安排

篇7

一、加強領導,落實責任

為加強創(chuàng)衛(wèi)工作的領導,縣聯(lián)社成立了由副主任同志任組長的創(chuàng)衛(wèi)領導小組,健全了愛國衛(wèi)生、健康教育、除“四害”、環(huán)境衛(wèi)生管理、控煙等機構,明確各組織機構的職能職責和工作任務,多次召開主任辦公會議,研究和部署創(chuàng)衛(wèi)工作。健全了愛國衛(wèi)生管理、健康教育、除“四害”、環(huán)境衛(wèi)生管理、控煙等各項工作制度。結合聯(lián)社工作實際,制訂了創(chuàng)衛(wèi)工作計劃、方案,將創(chuàng)衛(wèi)工作任務層層分解,具體落實到每個人,明確創(chuàng)建責任人。

二、宣傳發(fā)動,營造氛圍

為使創(chuàng)衛(wèi)工作深入人心,使人人都參與到創(chuàng)衛(wèi)工作中來,一是聯(lián)社以愛國衛(wèi)生宣傳月活動為契機,積極學習、宣傳愛衛(wèi)知識,在機關衛(wèi)生責任區(qū)、機關宿舍周圍張貼宣傳標語和傳單,以此增強群眾的愛衛(wèi)知識和創(chuàng)衛(wèi)意識。二是召開全系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)動員大會,傳達縣創(chuàng)衛(wèi)辦的要求、任務和創(chuàng)建標準。2015年辦了5期宣傳專欄,教育引導系統(tǒng)全體干部職工和職工家屬積極投身、參與創(chuàng)衛(wèi)活動,共享創(chuàng)衛(wèi)成果,切身體會愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)和環(huán)境整治帶來的變化,組織開展形式多樣的宣傳活動,廣泛宣傳,大造聲勢,營造了良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。

三、積極支持、廣泛參與

一是積極發(fā)揮了聯(lián)社創(chuàng)衛(wèi)辦的專職作用,督查督辦機關衛(wèi)生清掃整治活動,選派了一名有經(jīng)驗的同志具體負責創(chuàng)衛(wèi)辦的日常工作。二是以凈化、美化、亮化為目標,加大投入,為干部職工營造良好的工作環(huán)境。投入2萬余元完善了單位庭院綠化,補種名貴花木200余株;聘請專業(yè)公司對單位及職工宿舍區(qū)下水道及衛(wèi)生死角進行了清理,組織小區(qū)物管和業(yè)主委員會對“牛皮癬”進行清理;開展了“迎中秋、慶國慶”愛國衛(wèi)生突擊整治行動。三是不斷提高衛(wèi)生管理水平。建立完善各項管理制度,明確職責,實行責任包干管理,量化考評,形成人人參與,通力合作,齊抓共管的良好局面,使聯(lián)社機關衛(wèi)生工作有了顯著成效,做到了不留死角。四是定期開展檢查,把定期檢查作為一個有效的監(jiān)督手段,長期堅持,使聯(lián)社機關的環(huán)境衛(wèi)生狀況保持了較高的水平。

四、積極行動,成效顯著

(一)認真組織開展除“四害”活動

根據(jù)縣愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署,擠出專項經(jīng)費聘請專業(yè)人員定期對機關開展“四害”滅殺行動,有效降低了聯(lián)社機關和住宿小區(qū)的“四害”密度。

(二)切實加強健康教育工作

1、組織開展了健康教育宣傳活動。通過發(fā)放宣傳手冊、張貼宣傳畫,翻印縣愛衛(wèi)辦印發(fā)的健康教育簡報等多種形式,增強了干部職工的保健意識。

2、在聯(lián)社機關院內(nèi)設立固定的健康教育宣傳欄,并根據(jù)季節(jié)時令變化,針對常見病、多發(fā)病的防治知識進行宣傳普及,提高了干部職工的自我保健意識。

篇8

一是全力抓好疾病預防控制工作,確保不發(fā)生重大傳染病疫情,確保不發(fā)生重大公共衛(wèi)生事件。加強甲流、霍亂、艾滋病等重點傳染病防控工作;做好血吸蟲病、結核病、麻風病防控,法定傳染病發(fā)病率維持在全市平均水平以下。

二是全力抓好醫(yī)療救治工作,全面提升衛(wèi)生服務能力,提高人民群眾健康水平。優(yōu)化整合全縣醫(yī)療資源,嚴抓醫(yī)療質(zhì)量安全,加強行業(yè)管理,努力為全縣人民提供質(zhì)優(yōu)、價廉、安全、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

二、衛(wèi)生民生工程建設狠抓落實惠民生

一是全力推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。創(chuàng)新醫(yī)療機構編制管理方式。深化人事制度改革,優(yōu)化和完善績效考核制度,充分調(diào)動工作積極性。二是鞏固基本藥物制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物使用率達到95%,開展村衛(wèi)生所基本藥物制度試點工作。三是抓好基本公共衛(wèi)生服務均等化,不斷提高公共衛(wèi)生均等化服務水平。四是擴大新型農(nóng)村合作醫(yī)療惠民成果。繼續(xù)提高新農(nóng)合補助標準,擴大新農(nóng)合報銷范圍,簡化轉(zhuǎn)診及報銷流程,最大程度利民惠民。

三、衛(wèi)生基礎設施建設繼續(xù)加強?;?/p>

一是抓好縣人民醫(yī)院西區(qū)分院(鎮(zhèn)衛(wèi)生院)建設。2013年底完成投資500萬元的門診大樓建設任務;4月初啟動縣急救中心建設;5月份動工建設投資900萬元的精神病區(qū)業(yè)務大樓。二是爭取在3月底動工建設投資420萬元的衛(wèi)生監(jiān)測大樓,力爭年底主體完工。三是開工建設中心衛(wèi)生院住院大樓、中心衛(wèi)生院醫(yī)技綜合大樓、徐埠中心衛(wèi)生院職工值班周轉(zhuǎn)房。

四、招商引資爭資爭項增投入

一是我局招商的投資3000萬元的恒藝實業(yè)有限公司已完成工商注冊,擬在第三期返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園建成后投產(chǎn),我們做好全程貼心服務。二是我局招商的浙江可豐毛絨廠已與工業(yè)園達成意向性協(xié)議,擬購地20畝辦廠,我們做好跟蹤服務,力爭早日進園。三是全力抓好縣中醫(yī)院住院綜合大樓、縣婦幼保健院兒童急救中心大樓、血防站血防檢測大樓、大港衛(wèi)生院綜合大樓的立項爭資工作。

五、計劃生育工作積極履職強服務

一是認真履行衛(wèi)生部門計劃生育工作職責,嚴格把住實名登記、定點引產(chǎn)、終止妊娠藥品管理、出生醫(yī)學證明、新農(nóng)合報銷五個關口。二是嚴格醫(yī)務人員承諾、大月份持證引產(chǎn)、定期信息報送、B超檢查雙簽字制度約束,規(guī)范醫(yī)務人員計劃生育工作行為。三是明確處罰措施,嚴厲處分違紀違規(guī)公職人員。

六、安全維穩(wěn)工作齊心協(xié)力創(chuàng)和諧

一是定期研究部署安全生產(chǎn)工作,完善安全生產(chǎn)管理制度,實行安全生產(chǎn)一票否決制度。二是落實各醫(yī)療衛(wèi)生單位安全隱患排查周報制度,定期開展安全生產(chǎn)和醫(yī)療安全隱患排查,確保正常醫(yī)療秩序和社會穩(wěn)定。三是積極主動調(diào)處醫(yī)患糾紛,化解矛盾,共創(chuàng)和諧。

七、創(chuàng)衛(wèi)工作主動作為當參謀

一是積極參與決策部署,為整體推進縣城創(chuàng)衛(wèi)發(fā)揮參謀助手作用。二是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作率先示范,各項創(chuàng)衛(wèi)管理制度認真執(zhí)行到位,高標準嚴要求開展創(chuàng)衛(wèi)工作評比,為推動全縣創(chuàng)衛(wèi)工作力爭起到帶頭作用。

主要工作措施

1、加強領導,完善管理制度。充分發(fā)揮衛(wèi)生行政部門職能,切實加強對全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位的領導力度,全面落實工作責任制。建立健全衛(wèi)生工作管理制度,用制度規(guī)范行為,調(diào)動工作積極性,用管理提高效率,促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

篇9

東店子社區(qū)是由原東店子村和東新路居委會合并而成,位于商洛市商州區(qū)北新街東段的城鄉(xiāng)結合部,西至東新路與東關社區(qū)相鄰,東至朝陽路與大趙峪辦事處相鄰,南至江濱大道與丹江公園相切,北至西合鐵路,是城關街道辦事處的東大門,交通便捷。轄區(qū)面積約1.5平方公里,有駐地企事業(yè)單位24家,有5個居民小組,共計1552戶,總?cè)丝?044人。

二、工作進展情況

1、加強組織領導。社區(qū)成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組,實行工作網(wǎng)格化管理,將任務落實到單位、到組、到戶、到人。同時,加強與責任單位、上級部門的銜接,主動尋求支持,確保了創(chuàng)衛(wèi)工作得到有力推進。

2、強化創(chuàng)衛(wèi)宣傳。及時召開創(chuàng)衛(wèi)工作動員會、推進工作會等,制作健康教育宣傳專欄每季度更換一次,懸掛標語10余條,派發(fā)創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料1000余份,大大提高了創(chuàng)國衛(wèi)社區(qū)居民知曉率。

3、病媒生物孳生地摸底調(diào)查。與街道辦事處市場辦、市區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦協(xié)助消殺公司及社區(qū)自行組織力量對轄區(qū)“六小”行業(yè)、轄區(qū)單位、公共區(qū)域外環(huán)境等多次進行了摸底登記,將摸底結果匯總上報。對存在問題的門店口頭強調(diào)及下發(fā)整改通知書,督促其限期整改。

4、加強創(chuàng)衛(wèi)難點問題整治。對社區(qū)進行了全面摸排,加強基礎設施的建設,清理垃圾、雜草及衛(wèi)生死角。在主要領導及分管領導的親自過問和重視下,社區(qū)自行組織力量招聘專職保潔人員10名,配備垃圾轉(zhuǎn)運車4輛,笤帚、簸箕、掃帚鐵鏟等清潔工具20余件,分配在村中各個路段路,對社區(qū)公共外環(huán)境進行日常保潔。多次組織社區(qū)干部及工作人員利用休假日對社區(qū)衛(wèi)生死角、巷道牛皮癬等問題進行清理打掃,大大改善了社區(qū)人居環(huán)境,受到了居民的一致好評。

5、社區(qū)的“三堆六亂”現(xiàn)象。社區(qū)領導組織兩委會干部召開會議,并親自帶隊前往各個居民小組實地查看情況,將責任落實到具體干部。各組公共區(qū)域沉積垃圾、亂堆亂放由社區(qū)牽頭組長具體負責;居民房前屋后的三堆六亂問題,安排小組長入戶與群眾積極溝通,將房前屋后亂堆亂放的建筑、生活垃圾及時清運,保持院落內(nèi)外干凈整潔。

6、旱廁問題。我社區(qū)目前存在旱廁30座,其中集體2座,香菊炳林公司2座,私人26座,已改造水沖式廁所4座,拆除10座,大部分未改造旱廁屬于二組,牽涉到下水無處排放問題,目前二級電站下水管網(wǎng)正在鋪設,此項工程竣工之后立即進行改廁工作。

7、污水溝治理問題。此項問題也是社區(qū)環(huán)境治理的重點難點問題。涉及二組至二級電站段全長300多米,北新街(三組)至二級電站段全長100多米,無主排管道,二三組居民生活污水排放只能由水溝排出,進入二級電站東側(cè),此處又屬低洼地帶致使污水無法排出,雨天必水浸,晴天臭氣熏天,民眾怨聲載道。社區(qū)領導多次努力向有關部門反映,與相關部門協(xié)調(diào),得到上級部門大力支持,已于5月23日正式開工改造,目前正在鋪設管道。

8、小吃城改造工程。為提升整體環(huán)境,為居民朋友創(chuàng)造良好干凈整潔的用餐環(huán)境,在社區(qū)領導的多方協(xié)調(diào)努力下,小吃城改造已于4月份正式開工,目前正在建設中。

9、開展衛(wèi)生示范小區(qū)、衛(wèi)生示范戶;食品安全示范街、示范店的創(chuàng)建。根據(jù)上級要求,社區(qū)領導多次帶隊實地查看,確定擬創(chuàng)建衛(wèi)生示范小區(qū)3個、衛(wèi)生示范戶32戶、食品安全示范街1條(朝陽路路西)、示范店30家。

10、病媒生物孳生地消殺工作。為迎接省上病媒生物驗收工作,區(qū)上統(tǒng)一組織對轄區(qū)病媒生物孳生地進行消殺工作,協(xié)助消殺公司對公共區(qū)域進行消殺,投放毒餌盒,對轄區(qū)食品經(jīng)營(加工)門店發(fā)放粘鼠板、粘蠅板及粘蟑螂板。

三、創(chuàng)國衛(wèi)過程中存在的問題

1、村中環(huán)境衛(wèi)生還未達到目標。由于配備人員過少、垃圾清運車輛過小,垃圾不能及時轉(zhuǎn)運出去,申請配備的垃圾箱、垃圾桶一直未配備到位,無法設立固定垃圾投放點,造成垃圾隨處堆放影響環(huán)境。

2、村中“三堆六亂”問題。社區(qū)資金不足、基礎設施較差,群眾房前屋后亂堆亂放現(xiàn)象嚴重,改造力度比較大、比較困難。已安排小組長入戶與群眾溝通,部分群眾表示愿意規(guī)整但無處存放,部分群眾表示愿意將廢棄物清理,但因清理過程會產(chǎn)生費用,居民不愿自己承擔。

3、老舊小區(qū)治理問題。無物業(yè)、無專人管理,院內(nèi)無綠化,部分綠化空地被居民用來種植蔬菜、養(yǎng)殖花草,部分小區(qū)仍存在垃圾通道未封堵問題。

4、“六小”行業(yè)治理難度大。在督查過程中發(fā)現(xiàn)仍有商戶使用燃煤、明鍋亮灶、占道經(jīng)營等現(xiàn)象,社區(qū)屬于最基層的組織,無執(zhí)法權力,在與六小行業(yè)創(chuàng)衛(wèi)對接中,治理難度大,多次去門店督促整改,收效甚微,希望執(zhí)法部門進行執(zhí)法,加快六小行業(yè)整治進度。

三、下一階段工作計劃

1、繼續(xù)利用會議、專欄、標語等各種形式,加強創(chuàng)衛(wèi)宣傳,提高居民創(chuàng)衛(wèi)知曉率,參與率。

2、加強對新增暴露垃圾、牛皮癬、衛(wèi)生死角等整治,切實改善公共環(huán)境衛(wèi)生。

篇10

(一)、業(yè)務工作

1、開始農(nóng)貿(mào)市場改擴建工作。

2、做好了商品安全誠信體系建設工作和惠民工程投訴督辦工作。 4、協(xié)助赫山區(qū)酒管辦查處一起假冒酒的銷售。

5、組織了原百紡公司門面的拍賣。

6、做好城鎮(zhèn)未參保集體企業(yè)職工納入基本養(yǎng)老保險的摸底工作。

7、銀城華天賓館裝修已完成95%的工程,6月開業(yè)。二期工程招投標已全部完成。

8、益美電器租賃合同、營業(yè)執(zhí)照已完善;長春加油站已投資1000萬元,土地三通一平,6月開工建設。

(二)綜合工作

1、按照上級要求,開始籌備商務系統(tǒng)黨務公開工作。

2、做好了商務系統(tǒng)慶祝建黨90周年活動實施方案。

3、對辦公室做了重新安排,美化了辦公環(huán)境。

4、積極參加了區(qū)第五屆大眾運動會,運動成績?nèi)〉昧藲v史性突破,榮獲團體第一名、第二名各一個。

5、對農(nóng)貿(mào)市場進行創(chuàng)衛(wèi)督查,搞好了機關庭院的日常衛(wèi)生。

6、做好了五一節(jié)及平時老干部及改制企業(yè)隊伍的穩(wěn)定工作。

7、與各改制企業(yè)負責人簽訂了2011年維穩(wěn)工作責任書。

二、6月工作安排

(一)業(yè)務工作

1、繼續(xù)抓好農(nóng)貿(mào)市場改擴建工作。

2、做好惠民工程的日常管理。

3、上報未參保城鎮(zhèn)集體職工納入基本養(yǎng)老保險的人員情況。

4、做好特退人員的摸底工作。

5、做好機電公司資產(chǎn)處置及安置工作。

6、組織好原五交化公司辦公室的拍賣工作。

7、跟蹤銀城華天和秀峰水果二期工程建設項目。

8、與益陽市汽車商會洽談汽車市場建設項目。

9、洽談學門口市場引進冷庫項目。

(二)綜合工作

1、組織商務系統(tǒng)認真開展慶祝建黨90周年系列活動。

2、做好政協(xié)委員提案的處理答復工作。

3、做好半年度工作總結和經(jīng)濟形勢分析等各種總結工作。