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公司年會(huì)財(cái)務(wù)總結(jié)模板(10篇)

時(shí)間:2023-03-14 15:21:39

導(dǎo)言:作為寫(xiě)作愛(ài)好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇公司年會(huì)財(cái)務(wù)總結(jié),它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

公司年會(huì)財(cái)務(wù)總結(jié)

篇1

首先,我學(xué)會(huì)了編制和和審核記賬憑證,即收款、付款、轉(zhuǎn)賬憑證。其次,我學(xué)會(huì)了明細(xì)賬、總賬的登記和對(duì)賬。再次,我還學(xué)會(huì)了開(kāi)具增值稅發(fā)票和普通發(fā)票,及發(fā)票的審核和作廢。然后,我還學(xué)會(huì)了編制應(yīng)收賬款欠款分析表和應(yīng)收票據(jù)調(diào)節(jié)表。最后,我還學(xué)會(huì)了會(huì)計(jì)憑證等會(huì)計(jì)檔案的裝訂和保管。我相信每一次的經(jīng)歷都是一種積累,而這種積累正是日后的財(cái)富。在工作上,在學(xué)習(xí)上,我要讓這些寶貴的財(cái)富發(fā)揮它的作用,從而達(dá)到事半功倍的效果。

在半年的實(shí)踐中,我懂得了很多從生活中沒(méi)發(fā)獲得到的知識(shí)和道理,回顧半年以來(lái),從那天真的我直接到經(jīng)歷了生活中的挫折和失敗,到現(xiàn)在穩(wěn)重和冷靜的我,使我明白了一個(gè)道理,人生不可能存在一帆風(fēng)順的事,只有自己勇敢地面對(duì)人生中的每一個(gè)挫折和失敗,才能走向成功。

在這半年里,我有失落過(guò),煩惱過(guò),悲傷過(guò)。有時(shí)覺(jué)得自己放手讓時(shí)間在自己的手里流走,可能是或者我的缺陷和不足。但我知道這是上天對(duì)我的一個(gè)考驗(yàn),但在每次失落的時(shí)候我都會(huì)反省過(guò)來(lái),告訴自己清楚自己應(yīng)該做的是什么,在挫折面前我們應(yīng)該善用于揚(yáng)長(zhǎng)避短的方法來(lái)促進(jìn)自己,提高自己的綜合水平能力。

篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用:

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線(xiàn)人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車(chē)間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用:

公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

八、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作:

今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立

篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用:

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線(xiàn)人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車(chē)間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用:

公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

八、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作:

今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立

篇4

中圖分類(lèi)號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2012)04-0-01

成長(zhǎng)性企業(yè):是指目前尚處在創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)或者單位,自身掌握著某些優(yōu)勢(shì)(如行業(yè)領(lǐng)先、技術(shù)壟斷和管理高效等),并依靠這些自身的優(yōu)勢(shì)很可能在將來(lái)的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,迸發(fā)出巨大的市場(chǎng)爆發(fā)力,并具有可持續(xù)發(fā)展能力、能得到高投資回報(bào)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

一、成長(zhǎng)性、沖突對(duì)公司治理績(jī)效的影響

1.為了防止公司政策執(zhí)行人員,作出有損公司價(jià)值,和損害股東權(quán)益的決策,我們利用公司治理作為控制權(quán)的安排。但是由于公司之間存在類(lèi)型的差異,所以公司治理方面,常常出現(xiàn)多元化信息和多元化目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到對(duì)稱(chēng)的現(xiàn)象出現(xiàn)。這種不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象的出現(xiàn),直接造成成本差異在中出現(xiàn)。有效的公司治理,是實(shí)現(xiàn)提高公司價(jià)值,減低成本的目的,但是在進(jìn)行公司治理的過(guò)程中,公司的績(jī)效和公司治理之間卻沒(méi)有明顯的職能區(qū)分,而且彼此之間的力度也很有限,這就為成本差異的出現(xiàn),埋下的亂源。不但如此,不同公司所面臨的不同成長(zhǎng)環(huán)境,導(dǎo)致的差異也有可能造成成本差異現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.公司治理這種行政手段,在一些信息不對(duì)稱(chēng)的企業(yè)之中十分重要。因?yàn)橛行У墓局卫?,可以提高公司控制,保障控制出現(xiàn)不對(duì)稱(chēng)信息的力度。有效的控制了信息不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象,在企業(yè)中的發(fā)生,就可以變相的提高公司治理的效果,并提高公司治理放映企業(yè)績(jī)效的能力。只有公司治理真實(shí)的將公司的實(shí)際情況,反映出來(lái),公司治理才能根據(jù)公司績(jī)效,做出最有利于公司股東的決策,保障公司股東的利益。的同時(shí)也能有效提高公司本身的價(jià)值。

二、成長(zhǎng)性、沖突與公司財(cái)務(wù)政策探究

為了進(jìn)一步提高公司治理的效率,提高公司治理對(duì)企業(yè)發(fā)展的幫助,加強(qiáng)公司治理正確反映公司績(jī)效的能力,也就是進(jìn)一步保障公司治理安排,做出正確的公司決策,也就實(shí)現(xiàn)了我們提高公司自身價(jià)值,維護(hù)公司股東利益的目的。我們可以進(jìn)行成長(zhǎng)性、沖突與公司財(cái)務(wù)政策的有關(guān)探究,主要探究方向是:成長(zhǎng)性、沖突對(duì)公司投資選擇的影響;成長(zhǎng)性、沖突對(duì)公司融資政策選擇的影響以及成長(zhǎng)性、沖突對(duì)公司股利的影響三個(gè)方面。

1.成長(zhǎng)性、沖突與公司投資選擇探究

公司的投資行為,是公司獲得利益價(jià)值的主要手段,只有公司的決策者,做出最有利于公司獲取最大利益的投資決策,才能實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值提高,公司股東獲益的目的。正確的投資決策直接來(lái)源于企業(yè)正確的績(jī)效信息。也就是說(shuō)公司投資決定導(dǎo)致投資不足,還是投資過(guò)度,直接來(lái)源于成長(zhǎng)性、沖突對(duì)公司治理的影響。

2.成長(zhǎng)性、沖突與公司融資政策選擇探究

資本結(jié)構(gòu)理論研究的主題一直都將債務(wù)融資作為重點(diǎn)內(nèi)容。成長(zhǎng)性、沖突對(duì)公司融資的影響,主要取決于公司債務(wù)融資的多少而決定。不但如此,公司的成長(zhǎng)性存在的差異,與公司引入的債務(wù)融資結(jié)構(gòu)共同作用,也可以影響公司本身在未來(lái)運(yùn)營(yíng)中的負(fù)債戰(zhàn)略和負(fù)債的價(jià)值大小。

3.沖突與公司股利探究

現(xiàn)實(shí)生活中,信息不對(duì)稱(chēng),以及問(wèn)題引發(fā)的公司價(jià)值的問(wèn)題也比比皆是。這極有可能造成公司在向股東分利的過(guò)程中,公司價(jià)值下降,以及影響公司內(nèi)部的股利政策,導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)后果。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,當(dāng)前公司的問(wèn)題及相關(guān)財(cái)務(wù)政策的選擇,已不能被企業(yè)自身的狀態(tài)所局限,而應(yīng)結(jié)合公司內(nèi)外各項(xiàng)因素,進(jìn)行戰(zhàn)略性的整體權(quán)衡。根據(jù)本文研究結(jié)果,在治理沖突時(shí),需要同時(shí)利用公司內(nèi)部與外部的力量進(jìn)行解決,不僅要通過(guò)公司的微觀(guān)治理機(jī)制進(jìn)行調(diào)整,也應(yīng)結(jié)合法制觀(guān)景,通過(guò)政府管制,對(duì)整體環(huán)境進(jìn)行更進(jìn)一步的改善。

參考文獻(xiàn):

[1]王德武,鐘富勝.公司治理、關(guān)聯(lián)擔(dān)保與公司價(jià)值研究[A].中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高等工科院校分會(huì)2008年學(xué)術(shù)年會(huì)(第十五屆年會(huì))暨中央在鄂集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理研討會(huì)論文集(下冊(cè))[C],2008.

[2]龔凱頌,盧春榮.股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會(huì)特征與上市公司對(duì)外擔(dān)保[A].中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高等工科院校分會(huì)2008年學(xué)術(shù)年會(huì)(第十五屆年會(huì))暨中央在鄂集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理研討會(huì)論文集(下冊(cè))[C],2008.

篇5

一、年會(huì)舉辦時(shí)間

2019年1月18日上午

二、年會(huì)舉辦地點(diǎn)

中牟賓館

三、參加人員

鄭州華英鴻源食品有限公司全體后勤員工及生產(chǎn)員工(班組長(zhǎng)以上人員)、物流港、信基、蘭州、萬(wàn)邦、水產(chǎn)銷(xiāo)售公司全體后勤員工。

四、年會(huì)內(nèi)容

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)做年終工作報(bào)告。

業(yè)務(wù)部門(mén)寫(xiě)自己范圍內(nèi)工作總結(jié),副總根據(jù)各業(yè)務(wù)部門(mén)年終總結(jié)起草報(bào)告,董事長(zhǎng)最后把關(guān)定稿。

(二)年終表彰會(huì)。

1、各系統(tǒng)評(píng)獎(jiǎng)指標(biāo):

(1)鄭州華英鴻源食品有限公司:后勤優(yōu)秀管理者:1名,優(yōu)秀員工:5名。

(2)生產(chǎn)部:根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)選。

(3)物流港、信基、蘭州市場(chǎng)、萬(wàn)邦、鄭州水產(chǎn):優(yōu)秀管理者:1名,優(yōu)秀員工:4名(冷庫(kù)、后勤、業(yè)務(wù))。

2、參評(píng)標(biāo)準(zhǔn):

(1)遵守公司各項(xiàng)制度,全年無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

(2)本崗位工作滿(mǎn)1年。

(3)日常評(píng)比排名第一。

(4)在同事和上級(jí)中間得到很好的評(píng)價(jià)。

3、評(píng)獎(jiǎng)委員會(huì):宋長(zhǎng)峰、王國(guó)濤、王彥梅、薛偉紅。

(三)文藝聯(lián)歡會(huì)。

1、節(jié)目指標(biāo)分配:

(1)華英鴻源食品公司:原料部1個(gè),財(cái)務(wù)部1個(gè),生產(chǎn)部4個(gè)。

(2)集團(tuán)銷(xiāo)售公司:4個(gè)。

2、節(jié)目?jī)?nèi)容要求表現(xiàn)形式:

(1)以反映公司文化和部門(mén)工作特色為主題。

(2)以舞蹈、小品、曲藝、歌曲為首選。

篇6

年會(huì)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告120____司年會(huì)已圓滿(mǎn)結(jié)束,通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了年會(huì)的各項(xiàng)工作,通過(guò)參加公司年會(huì),在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。下面向大家匯報(bào)一下我們會(huì)議接待組的工作:

我第一次參加本公司年會(huì),并被公司領(lǐng)導(dǎo)委以重任,不勝惶恐。在年會(huì)的前幾天就和會(huì)議接待組的同事進(jìn)行商議,大家的熱情非常高漲,都表示等到年會(huì)那天一定提前到,把工作做好。

我們會(huì)議接待組人員根據(jù)會(huì)議流程時(shí)間11號(hào)早7:40準(zhǔn)時(shí)到公司集合,每個(gè)人都頂著嚴(yán)寒早早來(lái)到公司總部,都沒(méi)有一人遲到保證了能在8:30能趕到會(huì)場(chǎng)。

到達(dá)會(huì)場(chǎng)時(shí)大家都不聲不響開(kāi)始忙碌起來(lái),我們會(huì)議接待組的工作主要有幾方面:

一、會(huì)議報(bào)到前準(zhǔn)備工作

我們會(huì)議接待組人員到達(dá)會(huì)議室時(shí)便開(kāi)始準(zhǔn)備好會(huì)議所需用具,簽到人員及接待人員按照安排準(zhǔn)時(shí)到位,進(jìn)行簽到及接待來(lái)賓工作。同時(shí)與各個(gè)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)好會(huì)議細(xì)節(jié)問(wèn)題如:會(huì)議用座位牌、水牌、會(huì)議室鮮花擺放、就餐時(shí)間餐廳的情況。

二、會(huì)議期間的工作

在會(huì)場(chǎng)周?chē)鶆蛘鹃_(kāi)維持會(huì)議期間的正常次序,頒獎(jiǎng)典禮時(shí)的禮儀安排,會(huì)議期間茶水物品的添加及突發(fā)事件的處理等。

三、會(huì)議結(jié)束后清潔問(wèn)題

早會(huì)結(jié)束及午會(huì)結(jié)束后整理會(huì)議室衛(wèi)生始終保持整潔、干凈和安靜的環(huán)境。

四、就餐

按照會(huì)議流程規(guī)定,午餐時(shí)間會(huì)議接待組人員提前來(lái)的到餐廳安排好嘉賓席水牌,順序引導(dǎo)嘉賓步入餐廳準(zhǔn)時(shí)用餐。

晚餐時(shí)會(huì)議接待組人員提前安排學(xué)生列隊(duì)站好,接待人員各就各位引導(dǎo)嘉賓入場(chǎng),準(zhǔn)備獎(jiǎng)券分發(fā)各每個(gè)就餐人員。席間會(huì)議接待組成員不顧自己就餐問(wèn)題身兼數(shù)職負(fù)責(zé)酒水的添加、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的頒獎(jiǎng)開(kāi)獎(jiǎng)、服務(wù)員工作等等。

五、晚會(huì)

會(huì)議接待組成員我、小周中午時(shí)分提前來(lái)到晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置協(xié)調(diào)晚會(huì)所需氣球的捆扎安放。

晚餐結(jié)束時(shí)會(huì)議接待組成員提前來(lái)到晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)安排晚會(huì)所需用品如:礦泉水零食的分發(fā)工作,引導(dǎo)嘉賓簽名入場(chǎng)。安排學(xué)生順序入座及處理突發(fā)事件。

六、晚會(huì)結(jié)束

晚會(huì)結(jié)束時(shí),會(huì)議接待組人員根據(jù)會(huì)議流程安排規(guī)定,組織學(xué)生清理晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,安排人員順序安全的離席,組織人員安排車(chē)輛送參會(huì)人員離開(kāi)。

公司年會(huì)順利圓滿(mǎn)結(jié)束了,盡管辦的稱(chēng)不上是盡善盡美但我們?nèi)w會(huì)議接待組人員身兼數(shù)職已經(jīng)盡最大可能好來(lái)賓希望讓年會(huì)以完美的姿態(tài)展現(xiàn)給大家。

來(lái)到公司工作雖然短短幾個(gè)月的時(shí)間,但公司的企業(yè)文化和企業(yè)魅力深深的感染著我,同時(shí)有各位領(lǐng)導(dǎo)及熱心的同事們的支持與幫助不管是在年會(huì)的參與過(guò)程中,還是在日后的工作中我都有了一定的進(jìn)步和奮斗的目標(biāo),雖然在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司做出更大更多的貢獻(xiàn)!

年會(huì)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告2年會(huì)終于在大家的期待中圓滿(mǎn)結(jié)束,這次年會(huì)從活動(dòng)策劃寫(xiě)策劃書(shū),然后召集開(kāi)會(huì)收集大家的意見(jiàn)等前前后后發(fā)了不少時(shí)間,我學(xué)到了很。戶(hù)外做年會(huì)也是第一次碰到,從搭棚到舞美無(wú)一不是新的學(xué)習(xí)。在這里要感謝黃總、葉經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會(huì),真的很感謝,鼓勵(lì)我去執(zhí)行,給予我嘗試的機(jī)會(huì);其次要感謝的是李經(jīng)理,從晚會(huì)節(jié)目跟蹤排練都給予很大幫助,感謝財(cái)務(wù)部給予采購(gòu)的豐厚抽獎(jiǎng)禮品,最后要感謝澳磊所有的后勤保障人員及所有的演出人員,沒(méi)有他們的付出年會(huì)沒(méi)法圓滿(mǎn)結(jié)束。我能說(shuō)的是:你們的都是最棒的,要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時(shí)還有所有工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,很感謝你們……這次年會(huì)收獲很多,澳磊是一個(gè)大家庭,我們都在這里共同成長(zhǎng),來(lái)自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們?cè)谶@里共同努力,一起成長(zhǎng)。

總結(jié):這次年會(huì)雖然已經(jīng)圓滿(mǎn)落下帷幕,但其間也有很多細(xì)節(jié)沒(méi)有做到位。 在此我一一羅列:

1.搭棚時(shí)間把控進(jìn)度(由于第一次搭戶(hù)外棚,經(jīng)驗(yàn)欠缺整體的進(jìn)度沒(méi)有把控好)

2.晚宴現(xiàn)場(chǎng)餐桌的把放沒(méi)有規(guī)劃。

使得現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂。(來(lái)年可以提前擺桌,留出時(shí)間調(diào)整)

3.細(xì)節(jié)沒(méi)有處理好(原計(jì)劃四周要圍擋,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際就圍了一邊,由于桌子的超出導(dǎo)致一邊無(wú)法圍,來(lái)年可以先把四周?chē)饋?lái)再來(lái)擺桌或者桌子擺放要規(guī)劃好)

4.現(xiàn)場(chǎng)燈光的安排也出現(xiàn)后場(chǎng)燈光不足,特別的開(kāi)場(chǎng)時(shí)候顯得特別明顯。

5.準(zhǔn)備工作做得不夠,執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上有待提高,更合理化些。

總結(jié)以上的一些問(wèn)題,期待來(lái)年更加完美。整場(chǎng)的晚宴還是圓滿(mǎn),節(jié)目的精彩,現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。所有人員的辛勤付出是晚會(huì)順利的重要因素。你們幸苦了。

個(gè)人總結(jié):正?;顒?dòng)下來(lái)感覺(jué)自己在以下幾個(gè)方面還存在問(wèn)題:

1、溝通交際能力有待加強(qiáng),特別是表達(dá)能力;

2、準(zhǔn)備工作做得不夠,時(shí)間把控上沒(méi)有協(xié)調(diào)好;

3、執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上,沒(méi)有做好,等等還有很多,

總體而言,通過(guò)本次活動(dòng)讓我更加清晰自己存在的不足,同時(shí)若有在此舉辦活動(dòng)就能很順手的去辦理,抓住機(jī)會(huì),敢于嘗試,你會(huì)有不一樣的體驗(yàn)。

再次感謝你們的支持與配合,謝謝你們!

年會(huì)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告3經(jīng)總經(jīng)辦的倡議,由行政部負(fù)責(zé)籌劃實(shí)施的20____年公司年會(huì),取得了圓滿(mǎn)的成功,達(dá)到或超出了預(yù)期目的,是一次團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、快樂(lè)、共贏(yíng)的盛會(huì)。

年會(huì)一改過(guò)去呆板的述職報(bào)告方式,采取演出與表彰穿插,嚴(yán)肅的任務(wù)下達(dá)和快樂(lè)輕松的摸獎(jiǎng)互動(dòng),形式活潑,思路新穎。給全體公司員工帶來(lái)了家人團(tuán)聚的愉悅和心靈的震撼。驗(yàn)證了工作中我們一起收獲希望,收獲成就;生活中我們一起收獲快樂(lè),收獲友誼。

全員參與是年會(huì)的主調(diào),自編自演的節(jié)目,抒發(fā)著積極向上的凝聚力,享受快樂(lè)的時(shí)光。小品《趙滿(mǎn)多談戀愛(ài)》風(fēng)趣幽默,淳樸時(shí)尚,濃郁的陜北風(fēng)格演出,彰顯出我們的公司員工熱愛(ài)生活,多才多藝的風(fēng)貌。男的芭蕾《草裙舞》形有所忘,憨態(tài)可掬,與小天鵝的強(qiáng)烈反差,放射出超乎尋常的感染力,引爆出熱烈的掌聲。他們是在實(shí)現(xiàn)自我,他們是在釋放友誼,讓整個(gè)會(huì)場(chǎng)裝滿(mǎn)歡樂(lè)。不要自謙,不用害羞。是你們的表演給大家?guī)?lái)了快樂(lè),感謝你們。優(yōu)秀公司員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),大廳響徹《相信自己》的`背景音樂(lè)“要成功就得努力,去拼搏才能勝利”你是最棒的,應(yīng)享受榮譽(yù)和鮮花,向你們學(xué)習(xí),向你們致敬。豪邁激昂,振奮人心的詩(shī)朗誦《說(shuō)好了我們一起走》把會(huì)場(chǎng)氣氛推向。聲情并茂的朗誦、發(fā)自?xún)?nèi)心的感受,點(diǎn)燃了我們熱情的火焰和勝利的信心。我們一起走,肩并肩,手挽手,一起快樂(lè),一起奮斗。

業(yè)余的水平,達(dá)到比專(zhuān)業(yè)還專(zhuān)業(yè)的效果,這就是互動(dòng),這就是和諧,就是鑫源多彩的生活,現(xiàn)場(chǎng)的氣氛感染著我們的細(xì)胞,洋溢著濃濃的愛(ài),每個(gè)人都充滿(mǎn)信心。就是為了家人那期待的目光,為了心中那個(gè)不滅的夢(mèng)想,用辛勤的汗水共同澆筑。

通過(guò)這次年會(huì),我們體會(huì)到有努力必定會(huì)有收獲。時(shí)間倉(cāng)促,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),但組委會(huì)人員,全身心的投入。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,保證了年會(huì)的順利進(jìn)行,并取得了圓滿(mǎn)的成功。公司員工的積極參與顯示出鑫源的凝聚力和向心力,對(duì)公司前景的期望。在鑫源這個(gè)舞臺(tái)上展示自己,得到更好的發(fā)揮,是相信公司,情系公司的體現(xiàn)。會(huì)后有公司員工的表示雖然晚回家過(guò)年,可參加這樣的年會(huì)“值”,還有要求刻制光盤(pán)拿回去讓全家人一起分享。未拿出節(jié)目的部門(mén)和公司員工也表示:明年參加年會(huì)一定要拿出節(jié)目來(lái)。這就是效果,是成功年會(huì)的感召,是對(duì)完成今年任務(wù)的鼓舞和宣導(dǎo)。年會(huì)的意義在于為完成今年的工作任務(wù)而做動(dòng)員,營(yíng)造企業(yè)文化,建立全體公司員工共同的價(jià)值觀(guān)念和行為規(guī)范,攜手共進(jìn),達(dá)到共贏(yíng)。

我們應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到,一場(chǎng)成功的年會(huì),只是一個(gè)好的開(kāi)端,完成全年任務(wù)指標(biāo),還需克服困難,付出艱辛和努力。借助年會(huì)的余熱,以飽滿(mǎn)的熱情和高昂的斗志做好當(dāng)下的工作。

本次年會(huì)活動(dòng)中,榆林卸貨站表現(xiàn)突出,在路途遠(yuǎn),人員少的情況下,帶來(lái)的節(jié)目精彩,表演認(rèn)真,組委會(huì)申請(qǐng)給予嘉獎(jiǎng)。

總結(jié)年會(huì)有益經(jīng)驗(yàn),并找出差距,爭(zhēng)取在以后的全員活動(dòng)或大型會(huì)議中做的更好。

年會(huì)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告4在本年度公司的年會(huì)是我一手操辦的,中間有二處環(huán)節(jié)受到了提醒與批評(píng)。以此為戒,日后在工作中再不可犯:

1、陽(yáng)光普照獎(jiǎng)的跟蹤:本年度陽(yáng)光普照獎(jiǎng)由廠(chǎng)家提供,一共13樣產(chǎn)品,廠(chǎng)家先送貨到倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)后就理應(yīng)由我人資部接手,何時(shí)運(yùn)送,何時(shí)分拆,何時(shí)包裝,包裝袋如何安排。

。。可我沒(méi)有考慮周全,沒(méi)有做到牽頭跟蹤的作用。以至營(yíng)運(yùn)和品牌互相推來(lái)推去,幸好銷(xiāo)售總監(jiān)善意提醒,我第二天緊急跟蹤,僅用一天時(shí)間,從獎(jiǎng)品的運(yùn)輸?shù)椒謷湄?,到包裝一系列問(wèn)題全部搞定,陽(yáng)光普照OK。

2、年會(huì)通知的正式發(fā)放:我們基本做好了年會(huì)整個(gè)流程,環(huán)節(jié),細(xì)節(jié)的一系列工作,甚至游戲的小小道具,環(huán)節(jié)的配樂(lè)都力求做到完美極致,但恰恰忘記了發(fā)放正式的年會(huì)通知,我本以為12月31日,每年的最后一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯,大家早早就再惦記著,我們?nèi)速Y部也是最忙的時(shí)候,但是,我忽略了不在辦公室工作的人員,比如理貨員,他們是在市外做督導(dǎo)工作的,沒(méi)有正式的辦公室,我只通知了在外的倉(cāng)儲(chǔ)部,但卻忘記了理貨員一組人,導(dǎo)致昨天他們主動(dòng)問(wèn)年會(huì)在哪里,怎么去。

這明顯是我的失職所在,導(dǎo)致總經(jīng)理親自給我電話(huà),較客氣的訓(xùn)了我一頓。我接受!

在日常的工作中,真的不能忽視每一個(gè)細(xì)節(jié),哪怕貌似所有人都應(yīng)該知道的事情,我們必走的流程,還是要正式去走一遍,一是為了正規(guī);二是為了負(fù)責(zé)。真的落下一個(gè)人,都是我的失職所在!從頭到尾,從上到下,從點(diǎn)到面,都應(yīng)該考慮全面!這就是工作的作風(fēng)!

感謝批評(píng)我的人,批評(píng)我,是為了我的進(jìn)步,甚至是一種關(guān)愛(ài)!

知錯(cuò)就改,堅(jiān)強(qiáng)的挺過(guò)來(lái),沒(méi)問(wèn)題!

路在腳下,路在前方!

年會(huì)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告5在這新的一年,孕育新的目標(biāo)和希望,勤勞智慧的____企業(yè)、____藝術(shù)館全體員工在20____年1月28號(hào)這一天歡聚一堂,共同總結(jié)過(guò)去一年的成就與不足,共同分享各自的精彩瞬間,共同展望未來(lái)一年的方向和目標(biāo)。

這次的年會(huì)圍繞著四個(gè)篇章展開(kāi):

首先是由____公司副總經(jīng)理孫____先生分享發(fā)展成果,和大家一起回顧了____的成立、起步及發(fā)展,二十年風(fēng)風(fēng)雨雨一路走來(lái),____企業(yè)從一個(gè)項(xiàng)目型公司成功轉(zhuǎn)型為公司型公司,____藝術(shù)館也在眾人期待中盛裝綻放,一項(xiàng)又一項(xiàng)的榮譽(yù)激勵(lì)著____人敢闖新路,不斷進(jìn)步,同時(shí)對(duì)____企業(yè)董事長(zhǎng)陳__先生光榮地成為了江西省政協(xié)委員表示最衷心的祝賀。

接著是____公司地產(chǎn)部經(jīng)理陳__先生、____公司辦公室主任、物業(yè)公司經(jīng)理章建忠先生、由____公司財(cái)務(wù)部林江英女士、____藝術(shù)館館長(zhǎng)曾偉先生、____企業(yè)廣告公司經(jīng)理肖小明先生分別進(jìn)行發(fā)言,對(duì)20____年工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)20____年工作部暑,整個(gè)工作進(jìn)行的有條不紊。

第二篇章:老員工代表、新員工代表肖__先生、劉__女士分別發(fā)言,真誠(chéng)的向____道一聲感謝,向陳總道一聲感謝,向____所有同事道一聲感謝,情真意切,感人肺腑!

第三篇章:____公司辦公室主任章__先生宣布優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工名單及頒獎(jiǎng)、合影,接著由優(yōu)秀干部代表策劃推廣部經(jīng)理厲林先生、優(yōu)秀員工代表____藝術(shù)館鑒賞部主管徐__發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,鮮花、掌聲、歡呼聲在整個(gè)年會(huì)會(huì)場(chǎng)上時(shí)時(shí)蕩漾,把整個(gè)會(huì)場(chǎng)推向了高點(diǎn)、、、、、、

篇7

公司年會(huì)策劃書(shū)1一、活動(dòng)目的:

1、增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升__的競(jìng)爭(zhēng)力;

2、對(duì)2020年?duì)I銷(xiāo)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析;

制訂新年度營(yíng)銷(xiāo)工作總體規(guī)劃,明確2020年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司優(yōu)秀員工,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中。

二、年會(huì)主題:一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)夢(mèng)想

三、年會(huì)時(shí)間:2020年12月日30下午時(shí)

領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐

四、年會(huì)地點(diǎn):_×大酒店×樓_廳

五、年會(huì)組織形式:由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、參加人員:客戶(hù)群、領(lǐng)導(dǎo);邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員。

1.會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé):_×

主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

2.策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓:_×

主要工作:年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。

3.人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排:_×

4.嘉賓接待、簽到:_×

5.音響、燈光:_×(會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備)

6.物品準(zhǔn)備:_×

主要工作:禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。

七、會(huì)場(chǎng)布置:

會(huì)場(chǎng)內(nèi):

方案:

1、舞臺(tái)背景噴畫(huà):

內(nèi)容:

文字內(nèi)容:

2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;

四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各4個(gè),內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化。

會(huì)場(chǎng)外:

1、充氣拱門(mén)放置賓館大門(mén)外主要通道。

2、酒店入口處掛紅布幅。

3、酒店內(nèi)放置指示牌。

文字內(nèi)容:

八、年會(huì)流程:

形式:領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目,同時(shí)公司聚餐。

備注

1.主持人開(kāi)場(chǎng)白,介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭。

2.公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭。

3.嘉賓致辭。

4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答、游戲。

外請(qǐng)演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng)。

演出內(nèi)容:年會(huì)節(jié)目單

時(shí)間:2020年__月__日晚

地點(diǎn):宴會(huì)廳

公司年會(huì)策劃書(shū)2一、主題:

1、“家”:我們一家人,共贏(yíng)新未來(lái)

2、“贏(yíng)”:緣聚美的、共贏(yíng)天下(或未來(lái))

二、時(shí)間地點(diǎn):

__年__月__日下午、晚上

三、聚會(huì)主要內(nèi)容:

1,組織嘉賓參觀(guān)新辦公樓(時(shí)間、及陪觀(guān)領(lǐng)導(dǎo)待確定)

2,組織室外趣味活動(dòng)

3,安排晚會(huì)宴及頒獎(jiǎng)

4,安排住宿

四、籌備小組及人員分工

領(lǐng)導(dǎo)小組:___

執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員:__

總協(xié)調(diào):__

成立:協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動(dòng)組、餐飲住宿組、晚會(huì)組、后勤組、財(cái)務(wù)組、現(xiàn)場(chǎng)接待布置組、機(jī)動(dòng)組(各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見(jiàn)附錄)

五、聚會(huì)主要流程

(一),前期準(zhǔn)備

1,12月8日前,確定聚會(huì)時(shí)間地點(diǎn)、會(huì)議主題及內(nèi)容,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車(chē)輛、酒店。

2,12月12日前,協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知(寄函)與會(huì)嘉賓、導(dǎo)購(gòu)、公司職能及業(yè)務(wù)人員,會(huì)前三天再次提醒通知。(詳細(xì)人員需備明細(xì))

3,12月10日,節(jié)目組開(kāi)始征集節(jié)目,思考室外活動(dòng)、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動(dòng)游戲單,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

4,12月20日,各小組統(tǒng)計(jì)所需物品,報(bào)財(cái)務(wù)組審批、報(bào)后勤組準(zhǔn)備、購(gòu)買(mǎi);協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對(duì)最終參會(huì)人員,并報(bào)相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會(huì)人員數(shù)量,安排活動(dòng)、晚宴等,對(duì)新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細(xì)附于方案附錄中)。

5,12月23日下午活動(dòng)之前,后勤組前去聚會(huì)地點(diǎn)布置會(huì)場(chǎng),做好聚會(huì)安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀(guān)新辦公樓(提前確定陪觀(guān)公司領(lǐng)導(dǎo));置方案待確定)__生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備情況;晚會(huì)組負(fù)責(zé)布置晚會(huì)場(chǎng)所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會(huì)地點(diǎn)并做好保管;住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

(二),中期開(kāi)展

1,12月23日下午3點(diǎn),全體與會(huì)人員參加戶(hù)外活動(dòng),節(jié)目活動(dòng)組負(fù)責(zé)組織;活動(dòng)后舉行相應(yīng)的活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式(提前確定頒獎(jiǎng)嘉賓)。

2,晚上6點(diǎn),餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝,開(kāi)啟相關(guān)設(shè)備;晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門(mén)”進(jìn)場(chǎng),主持人負(fù)責(zé)晚會(huì)中節(jié)目、游戲、頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)等所有環(huán)節(jié),晚會(huì)組做好晚會(huì)中的秩序維持和后勤工作。

3,晚會(huì)結(jié)束,接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓,住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。

(三),后期總結(jié)

1,12月24日中午以前,后勤組將所有聚會(huì)所剩物品打包運(yùn)回公司,分門(mén)別類(lèi)放好。

2,12月25日前,營(yíng)運(yùn)人事部將本次活動(dòng)精彩瞬間做成PPT供大家分享。

3,12月25日前,財(cái)務(wù)組做好聚會(huì)費(fèi)用審核、上報(bào)。

六,附錄:

1,準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算,準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算._ls

2,詳細(xì)人員分工及工作職責(zé),詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)._ls

3,宴會(huì)節(jié)目及室外游戲,宴會(huì)節(jié)目及室外游戲.doc、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)._ls

4,晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì),晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì)._ls

5,年終聚會(huì)應(yīng)急方案.doc,年終聚會(huì)應(yīng)急方案

6,年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表,年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表._ls

7,其他事項(xiàng)安排,其他事項(xiàng)安排

公司年會(huì)策劃書(shū)3一、活動(dòng)背景:

__品牌致力于對(duì)鉆石文化的建立和傳播,代表愛(ài),引領(lǐng)潮流,已處于中國(guó)鉆石行業(yè)的領(lǐng)航地位。愛(ài)是人類(lèi)最珍貴的情感,__是珍貴情感的代言,它是有關(guān)于“真愛(ài)”的信仰。它不僅僅鉆石,更是同生命一樣長(zhǎng)久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的,為珍惜的”。

二、年會(huì)主題:

追求完美,創(chuàng)造卓越(__公司年度年終總結(jié)會(huì)以及公司新年的發(fā)展方向)

三、活動(dòng)目的:

1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,提升__的競(jìng)爭(zhēng)力;

2、對(duì)20__年區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。

制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中。

四、參加人員:

客戶(hù)群,領(lǐng)導(dǎo);邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;

五、公司年會(huì)策劃方案之年會(huì)時(shí)間:

20__年1月10日下午14點(diǎn)30分至22點(diǎn)00分

會(huì)議時(shí)間:14:30——18:00

晚宴時(shí)間:18:30——22:00

六、年會(huì)地點(diǎn):

__益田喜來(lái)登酒店宴會(huì)廳

七、主辦單位:公司

八、年終大會(huì)議程安排

1、13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂,按指定排座就位,等待員工大會(huì)開(kāi)始

14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。

15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),副總經(jīng)理宣讀20__年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17:30大會(huì)結(jié)束,員工散會(huì)休息,酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)

2、晚宴安排

18:00晚宴正式開(kāi)始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè),祝愿公司的明天更加美好。

18:00—19:00用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

19:00—21:00娛樂(lè)時(shí)段:

九、活動(dòng)內(nèi)容:

1、文藝節(jié)目(6—8個(gè)節(jié)目)

要求:年會(huì)節(jié)目要求:

1、歌曲類(lèi):

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上;

(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類(lèi):

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞。

3、游戲:

游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;

游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個(gè)人遞球,一個(gè)人坐球,限定時(shí)間為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;

公司年會(huì)策劃書(shū)4年會(huì)策劃方案的背景:

每年的年底不管是小公司還是大企業(yè)都會(huì)開(kāi)一個(gè)年會(huì),一方面是公司內(nèi)部做一個(gè)年底聚餐同時(shí)溝通一下感情,另一個(gè)更重要的方面就是對(duì)這一年的公司走向發(fā)展做一個(gè)總結(jié)同時(shí)也是對(duì)積極突出的員工做一個(gè)表彰,鼓勵(lì)員工再接再厲,共同促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展。

我們的公司麻雀雖小但是五臟俱全,這個(gè)公司年會(huì)也是要開(kāi)的,并且是開(kāi)的繪聲繪色。

年會(huì)的具體安排:

年會(huì)時(shí)間:1月22日下午3點(diǎn)到21點(diǎn)

年會(huì)地點(diǎn):公司會(huì)議室

年會(huì)人員:公司全體人員(不可缺席)

年會(huì)內(nèi)容:簡(jiǎn)介(聚餐、總結(jié)、表彰、活動(dòng)、領(lǐng)獎(jiǎng))

年會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

經(jīng)費(fèi)這個(gè)是個(gè)大前提,這個(gè)年會(huì)是相當(dāng)重要的,我想做好了對(duì)公司對(duì)員工都是非常好的,因此這個(gè)經(jīng)費(fèi)只要嚴(yán)格把關(guān),不浪費(fèi)、不克扣,還是沒(méi)問(wèn)題的。(本著清晰明了的原則)

俗話(huà)說(shuō)要么不做要么咱就做好,我們公司那是做的相當(dāng)成功的!

開(kāi)年會(huì)就得有一個(gè)氛圍,那就是裝扮會(huì)議室,以下幾點(diǎn)值得大家參考

首先的一個(gè)小重點(diǎn):許愿簽到墻

這個(gè)我不知道其他公司做不做但是我們公司是每年都要做的,這個(gè)有個(gè)深遠(yuǎn)的意義呢,大家都把新一年的愿望寫(xiě)上去,等到年會(huì)結(jié)束的時(shí)候,我們就會(huì)將這些簽到愿望小心的整理好,這個(gè)不僅是一個(gè)公司的文化同時(shí)也可以作為了解公司員工的途徑,只有真正關(guān)心了解了員工的需求、愿望,公司才可以做出一系列的安排措施,更有利于員工積極的工作公司的發(fā)展。

其次得說(shuō)一下鮮花的布置,小細(xì)節(jié)決定大成功:

會(huì)議室鮮花布置:會(huì)議室鮮花布置的形式以低矮、匍匐形,宜四面觀(guān)賞的西方式鮮花為主,在沙發(fā)轉(zhuǎn)角處或靠墻處茶幾上也可用東方式鮮花。無(wú)論哪種鮮花形式,一是花要新鮮、艷麗、盛開(kāi)。二是花無(wú)異味或濃香。三是花的高度切忌遮擋與會(huì)者發(fā)言或交談的視線(xiàn)。鮮花的規(guī)格依會(huì)議的級(jí)別而定。

再次就是氣球,這個(gè)是要為年會(huì)活動(dòng)做準(zhǔn)備的,因此一定要做充分了。

我們公司自己組織了些人,大家?jiàn)^力吹氣球順便把獎(jiǎng)品能放的都放了進(jìn)去、不能放的也貼上獎(jiǎng)品,一共買(mǎi)了100個(gè)氣球,各種各樣的,就是要這種氣氛,同時(shí)同事之間也更加團(tuán)結(jié)合作,促進(jìn)了感情。個(gè)人覺(jué)得還是以粉色、紅色為好更加貼切。

再次就是會(huì)議室空間布置,總的而言就是要留下一個(gè)主席臺(tái),場(chǎng)中要有一個(gè)大的空間方便大家活動(dòng),再就是酒水吃點(diǎn)要做的充分哦。

準(zhǔn)備工作都準(zhǔn)備好了,就等正點(diǎn)。

我們公司年會(huì)準(zhǔn)時(shí)下午3點(diǎn)開(kāi)始:

1.BOSS宣布年會(huì)開(kāi)始,宣讀開(kāi)幕詞,做一個(gè)年底的總結(jié)、表彰,并且為下一年的工作做一個(gè)部署。

2.各部門(mén)經(jīng)理做一個(gè)總結(jié),為下一年的工作做部署。

3.先進(jìn)個(gè)人做一個(gè)演講

4.表彰先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)部門(mén)

5.聚餐活動(dòng)開(kāi)始

大約18點(diǎn)左右上述流程就可完成了(因此主持人一定要把握好時(shí)間),接下類(lèi)就是大家歡聚一起共同吃喝玩。

大家都知道喝酒就得助興要不大家就喝不起來(lái)的,因此一些必要的活動(dòng)還是要有的,這下前面的布置就起到了作用。

下面就是我們的游戲環(huán)節(jié):

1.成語(yǔ)接龍:

道具:酒水、若干人

規(guī)則:主持人說(shuō)一個(gè)成語(yǔ)指定下一個(gè)人要以第一個(gè)人成語(yǔ)的最后一個(gè)詞為開(kāi)頭對(duì)接以此類(lèi)推,誰(shuí)么有對(duì)上來(lái)對(duì)不起請(qǐng)喝酒(女士可以飲料)

2:猜動(dòng)物

人數(shù):多人

用具:紙片

方法:用事先準(zhǔn)備好的紙片,在上面寫(xiě)好各種動(dòng)物,然后讓每個(gè)人分別抽取一個(gè),不要讓別人知道。然后分別表演,不能說(shuō)話(huà),讓別人猜是什么職業(yè)。最終由一個(gè)裁判判定,一:表演者沒(méi)能夠表演出自己角色,罰酒。二:表演者生動(dòng)的表演出了自己的角色,但回答者沒(méi)有才出來(lái),回答者罰酒。

3:報(bào)拍7

人數(shù):無(wú)限制(夠大)

用具:沒(méi)有

方法:多人參與,從1-99報(bào)數(shù),但有人數(shù)到7的倍數(shù)(包括7)的時(shí)候,不許報(bào)數(shù),還要拍下一個(gè)人得后腦勺,下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果報(bào)錯(cuò)或是拍錯(cuò)認(rèn),嘿嘿,就得罰酒。

雖然是個(gè)很小的游戲,很簡(jiǎn)單的算術(shù),但是沒(méi)有人可以避免犯錯(cuò)。所以說(shuō):“人數(shù)是越多越好”

4:熊來(lái)了(我愛(ài)你更有趣)

參加人員:約束8-15人,分成若干組

游戲規(guī)則:

(1)各組第一個(gè)人喊“熊來(lái)了”

(2)然后第2個(gè)人問(wèn):“是嗎?”

(3)第1個(gè)人再對(duì)第2個(gè)人說(shuō):“熊來(lái)了”,此時(shí)2號(hào)再告訴3號(hào)“熊來(lái)了”

(4)3號(hào)再反問(wèn)2號(hào)“是嗎?”,而2號(hào)也反問(wèn)1號(hào)“是嗎?”

(5)前者再叫“熊來(lái)了”,2、3、4號(hào)傳下去

(6)如此每個(gè)人最初聽(tīng)到“熊來(lái)了”時(shí)要反問(wèn)“是嗎?”然后再回向前頭,第二次聽(tīng)到“熊來(lái)了”時(shí)才傳給別人,而前頭的人不斷的說(shuō)“熊來(lái)了”

(7)每組最后的人聽(tīng)到第2次的“熊來(lái)了”時(shí),全組隊(duì)員齊聲說(shuō):“不得了了!快逃!”然后全組人一起歡呼,最先歡呼的那一組便得勝。注意:正確了解規(guī)則,確實(shí)地重復(fù)回答。男女各半時(shí)可以用“熊來(lái)了”“我愛(ài)你”做口號(hào),更有趣

5:活躍氣氛、搞笑成語(yǔ)接龍:這個(gè)游戲的名字只是用來(lái)迷惑大家,而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺(tái),讓大家先在紙上寫(xiě)出5個(gè)成語(yǔ),因?yàn)橛螒蝾}目叫成語(yǔ)接龍,所以大家會(huì)考慮的是成語(yǔ)如何接龍,最后一個(gè)字該容易還是簡(jiǎn)單。等大家都寫(xiě)好之后,讓大家都把自己的成語(yǔ)向臺(tái)下觀(guān)眾讀一遍。然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語(yǔ)前加上“我初戀時(shí)、我結(jié)婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結(jié)婚后、我的婚外戀”,這樣連起來(lái)就變成“我初戀時(shí)(第一個(gè)成語(yǔ))、我結(jié)婚時(shí)(第二個(gè)成語(yǔ))、我洞房花燭夜時(shí)(第三個(gè)成語(yǔ))、我結(jié)婚后(第四個(gè)成語(yǔ))、我的婚外戀(第五個(gè)成語(yǔ))”。有時(shí)效果會(huì)意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時(shí)七上八下.............

游戲只是一個(gè)輔助,我們最終的目的就是要大家可以吃好喝好玩好,就是讓大家解除隔閡,大家可以放下工作生活的壓力,盡情的揮灑自己,使自己更好的融入這個(gè)團(tuán)體中,增加團(tuán)隊(duì)能力。

要點(diǎn):

1.經(jīng)費(fèi)一定要提前到位(清晰明了)

2.時(shí)間還要精準(zhǔn)把握(不要太晚)

3.錄像拍攝(豐富企業(yè)文化)

4.各個(gè)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)人員的精準(zhǔn)把握(分工明確)

參會(huì)人員須知:

一:?jiǎn)T工無(wú)特殊情況必須參加公司年會(huì),年會(huì)進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的,需報(bào)經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開(kāi)。

二:晚宴及活動(dòng)中,員工可著休閑裝或運(yùn)動(dòng)裝等;但在員工大會(huì)上,建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。

三:解除掉一切偽裝,盡情揮灑自己

條件:

在活動(dòng)前的一周,確定活動(dòng)參與人數(shù),定制酒水、菜單,做好活動(dòng)的各項(xiàng)工作,確定專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人。

最后總經(jīng)理做一個(gè)總結(jié)祝福,間斷明確,散會(huì)。

公司年會(huì)策劃書(shū)5一、活動(dòng)主題

總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。

二、目的及意義

1、表彰20__年度優(yōu)秀員工;

2、對(duì)20__年公司取得的成績(jī)進(jìn)行總結(jié),并制定20__年公司的總體規(guī)劃,明確新一年的工作方向和目標(biāo);

3、增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,加深員工對(duì)企業(yè)的感情,增進(jìn)員工之間的溝通,交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),豐富企業(yè)文化和黨建工作,提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

三、活動(dòng)內(nèi)容

1、活動(dòng)概況:

活動(dòng)時(shí)間:20__年1月1日,下午14:30---20:00

活動(dòng)場(chǎng)地:會(huì)議廳

參與人員:公司全體員工

2、流程規(guī)劃:入場(chǎng)—董事長(zhǎng)講話(huà)—優(yōu)秀員工表彰—職工表演與互動(dòng)游戲—晚宴—結(jié)束

3、流程細(xì)化:

13:30-14:30,全體參會(huì)員工在公司門(mén)口集合,各部門(mén)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)乘坐大巴去酒店,到達(dá)指定地點(diǎn)后,入場(chǎng)并簽到,部門(mén)負(fù)責(zé)人安排清點(diǎn)人數(shù)并保持良好秩序。

14:30-14:50,開(kāi)場(chǎng)表演:詩(shī)歌朗誦(主題與日拓發(fā)展有關(guān),內(nèi)容提倡我司人員自撰)。14:50-15:00,主持人開(kāi)場(chǎng)。

15:00-15:20,董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)講話(huà)(總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái))。

15:20-15:30,員工表演(團(tuán)隊(duì)合唱形式為佳,歌曲主旨應(yīng)與本次年會(huì)相關(guān))。

15:30-16:20,20__年度優(yōu)秀員工表彰,分為優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀職工及先進(jìn)集體等項(xiàng)目;頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品。

16:20-16:30,優(yōu)秀員工代表發(fā)言

16:30-16:40,副董事長(zhǎng)就本次表彰大會(huì)上受表彰的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)發(fā)表感言。

16:40-16:50,公司高層領(lǐng)導(dǎo)代表演唱歌曲或者其他形式的表演。

16:50-17:05,互動(dòng)游戲一。

主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第一個(gè)游戲“口口相傳,最后獲勝的團(tuán)隊(duì)(本游戲每個(gè)團(tuán)隊(duì)有8

人)為本次年會(huì)三等獎(jiǎng)得主,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。

17:05-17:20,互動(dòng)游戲二

主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第二個(gè)游戲“一塊五毛”,最后獲勝的團(tuán)隊(duì)(本游戲每團(tuán)隊(duì)有5人)為本次年會(huì)二等獎(jiǎng)得主,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。

17:20-17:30,互動(dòng)游戲三

國(guó)慶中秋方案中有一個(gè)游戲很好加到這里來(lái)。最后獲勝的小組(2人)為本次年會(huì)的一等獎(jiǎng)共計(jì)2名,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第三個(gè)游戲“快樂(lè)呼啦圈”,最后獲勝的前三名為本次年會(huì)的一等獎(jiǎng)共計(jì)3名,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。

17:30-17:40,互動(dòng)游戲四

主持人引領(lǐng)大家開(kāi)始最后一個(gè)游戲“誰(shuí)是短信王”,由此游戲產(chǎn)生年會(huì)的特等獎(jiǎng)共計(jì)1名,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。

17:40-17:50,員工歌曲演唱(獨(dú)唱為佳)。

17:50-18:00,會(huì)場(chǎng)整理,準(zhǔn)備享受晚宴。

18:00-19:50,晚宴時(shí)間。

19:50-20:00,晚宴結(jié)束,安排車(chē)輛將員工送回家!

四、籌辦任務(wù)分配:

五、年會(huì)費(fèi)用預(yù)算:

要求:

1、注重禮節(jié)禮貌,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)時(shí)全體起立并鼓掌;

2、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)教育員工要聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮;

3、宴會(huì)時(shí)飲酒要適量,嚴(yán)禁酗酒和酒后鬧事。

篇8

  一、策劃方案

  (1)成立公司年會(huì)籌備小組

  本次年會(huì)的總統(tǒng)籌為企業(yè)策劃部,成員為各部門(mén)活躍份子。

  總負(fù)責(zé)人:

  (一)節(jié)目組

  任務(wù):

  a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作

  b、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核;

  c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及員工才藝表演全流程的銜接

  d、準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具;

  (二)宣傳組

  任務(wù):a、制作年會(huì)背景版、橫幅、及各種宣傳影像制作

  b、現(xiàn)場(chǎng)攝影及DV攝像

  (三)外聯(lián)及禮儀組

  任務(wù):

  a、確定晚會(huì)邀請(qǐng)的嘉賓并且及時(shí)送出請(qǐng)柬;

  b、確定禮儀人員(頒獎(jiǎng)用)

  c、物品購(gòu)買(mǎi)(年會(huì)小禮品及請(qǐng)柬、抽獎(jiǎng)禮品等)

  d、聯(lián)系媒體報(bào)道、記者、及攝影人員;

  (2)主題選定

  主要是對(duì)公司一年的業(yè)務(wù)和運(yùn)行做一個(gè)回顧總結(jié),并將公司的下一年計(jì)劃和目標(biāo)傳遞給全體員工。在年會(huì)上對(duì)表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,鼓舞員工士氣,為來(lái)年打一個(gè)好的基礎(chǔ)。使得大家很放松地在一起溝通、娛樂(lè),讓員工有一種"辛苦一年,該休息、收獲一下了"的感覺(jué)。同時(shí)員工也可以通過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)與平時(shí)不太有機(jī)會(huì)接觸的公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)的同事們進(jìn)行溝通和了解。

  (3)場(chǎng)地選擇

  主要參照值是參加年會(huì)的人數(shù)及環(huán)節(jié)設(shè)置的需要。一般的年會(huì)會(huì)選在酒店的宴會(huì)廳進(jìn)行。

  (目前已定)

  (4)時(shí)間確定

  20xx年1月12日(星期三)下午17:00至22:30

  (5)環(huán)節(jié)設(shè)定

  1、主持人開(kāi)場(chǎng)白,介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致詞;

  2、李總上臺(tái)致辭,做年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃;

  3、其它領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓致詞;

  4、20xx年第四季度及年度各種優(yōu)秀獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)

  5、邊會(huì)餐邊看員工才藝表演,現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答、互動(dòng)游戲,中間穿插抽獎(jiǎng);

  (6)會(huì)場(chǎng)布置

  會(huì)場(chǎng)內(nèi):

  1、舞臺(tái)背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安裝背景噴畫(huà);

  2、舞臺(tái)上方懸掛紅布橫幅:

  文字內(nèi)容:

  3、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;

  4、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè),內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化;

  會(huì)場(chǎng)外:

  1、酒店入口處掛紅布幅;

  2、酒店內(nèi)放置指示牌;

  文字內(nèi)容:

  二、年會(huì)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作

  (1)人員分工--依據(jù)大家本身的特長(zhǎng)來(lái)分配工作,每個(gè)人都將獨(dú)立負(fù)責(zé)自己的環(huán)節(jié)部分的準(zhǔn)備工作,并及時(shí)統(tǒng)一向總負(fù)責(zé)人報(bào)告,確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行。

  1、會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé):

  主要工作:策劃、總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排。

  2、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓:

  主要工作:節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)。

  3、音響、燈光、音樂(lè):賈

  主要工作:配合前期制作各種影像和年會(huì)各環(huán)節(jié)音樂(lè)、影像播放

  4、物品準(zhǔn)備:

  主要工作:禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備,年會(huì)舞臺(tái)背景設(shè)計(jì)的各種準(zhǔn)備。

  5、第四季度及年度各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名單:

  (2)嘉賓邀請(qǐng)(名單)

  (3)節(jié)目預(yù)演時(shí)間表

  12月13日進(jìn)行第一次節(jié)目預(yù)審(初步篩選節(jié)目,嚴(yán)格把關(guān)節(jié)目質(zhì)量)

  12月15日進(jìn)行第二次節(jié)目預(yù)審(落實(shí)表演節(jié)目名單)

  01月05日進(jìn)行第一次彩排

  01月12日進(jìn)行第二次彩排(演出前彩排)

  (4)制作、購(gòu)買(mǎi)物品及相關(guān)年會(huì)用品準(zhǔn)備

  1、年會(huì)舞臺(tái)背景噴畫(huà)制作、年會(huì)場(chǎng)地布置的物品準(zhǔn)備(橫幅、氣球)

  2、第四季度及年度各種優(yōu)秀獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品準(zhǔn)備

  (獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌、錦旗、獎(jiǎng)金、信封)

  3、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備

  4、有獎(jiǎng)問(wèn)答、互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備

  5、員工才藝表演獎(jiǎng)品的準(zhǔn)備

  (5)獎(jiǎng)項(xiàng)及禮品設(shè)置

  (6)細(xì)節(jié)安排

  (A)需要對(duì)工作人員、攝像師提前進(jìn)行培訓(xùn)。這種培訓(xùn)包括工作人員分工以及執(zhí)行手冊(cè)的制定。

  在活動(dòng)開(kāi)始之前,需要對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。包括演示的筆記本電腦是否設(shè)置了自動(dòng)關(guān)機(jī)或者屏幕保護(hù)程序,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)需要演示的PPT文件投影出來(lái)是否足夠清晰等看似非常微小,卻又在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)得以順利運(yùn)行過(guò)程中起到關(guān)鍵作用的很多細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。

  (B)活動(dòng)期間

  對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工,每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人,保持手機(jī)或?qū)υ?huà)機(jī)的開(kāi)通便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。

  一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合,更需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制及管理。對(duì)于演出的催場(chǎng)候場(chǎng),舞臺(tái)上的道具提供,對(duì)于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。

  (C)獲獎(jiǎng)感言的審核

  (D)年會(huì)各種視頻的制作

  年會(huì)活動(dòng)策劃方案通用

  年會(huì)主題:傳遞溫暖,增加企業(yè)與員工之間的凝聚力。

  年會(huì)目的:

  1.感謝公司員工一年來(lái)的辛勤工作,增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工間的互動(dòng)與交流;

  2.通過(guò)舉辦一次全新的不同感覺(jué)的年會(huì),讓員工看到公司的實(shí)力以及增強(qiáng)其對(duì)未來(lái)的信心;

  3.通過(guò)年會(huì)的舉辦,了解員工對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的期望。

  活動(dòng)安排:

  一、會(huì)議時(shí)間

  提前半小時(shí)進(jìn)入會(huì)場(chǎng),先播放暖場(chǎng)音樂(lè)。等來(lái)賓陸續(xù)就坐后,循環(huán)播放艾尼公司發(fā)展的宏偉歷史(公司的發(fā)展?fàn)顩r、規(guī)模,科技研發(fā)成果,業(yè)績(jī)與誠(chéng)信服務(wù),人才經(jīng)營(yíng)與企業(yè)文化,展望未來(lái)再創(chuàng)輝煌等。體現(xiàn)企業(yè)上進(jìn)、創(chuàng)新、拼搏的精神面貌。)

  1、主持人致開(kāi)場(chǎng)白,介紹到會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)到臺(tái)上對(duì)20xx公司發(fā)展回顧致辭。

  2、各部門(mén)進(jìn)行述職報(bào)告。

  3、財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告

  4、公司進(jìn)行表彰。請(qǐng)總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng):優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),功勛員工獎(jiǎng)(對(duì)象為一直陪伴、見(jiàn)證艾尼成長(zhǎng)的老員工),優(yōu)秀員工獎(jiǎng),銷(xiāo)售精英獎(jiǎng),服務(wù)之星獎(jiǎng)等。(頒獎(jiǎng)放在節(jié)目演出)

  5、董事長(zhǎng)寄語(yǔ)(對(duì)未來(lái)的展望)

  6、主持人宣布結(jié)束。

  二、文藝時(shí)間

  到場(chǎng)的來(lái)賓進(jìn)行簽到,領(lǐng)取抽獎(jiǎng)號(hào)碼,將抽獎(jiǎng)券的副券投入抽獎(jiǎng)箱。(一)節(jié)目安排:

  編排具有艾尼公司特色的企業(yè)之歌進(jìn)行大合唱。作為晚會(huì)的開(kāi)場(chǎng)曲。

  1.歌曲類(lèi)(流行歌,民歌,合唱)

  2.舞蹈類(lèi)(民族舞,現(xiàn)代舞,機(jī)械舞,交誼舞均可)

  3.戲曲類(lèi)(小品或話(huà)劇等)

  4.樂(lè)器

  5.其他(魔術(shù)、武術(shù)等)

  6.公司領(lǐng)導(dǎo)自行安排單人表演或者和公司員工進(jìn)行合作表演。

  備注:根據(jù)節(jié)目最終確定的個(gè)數(shù)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整

  (二)評(píng)獎(jiǎng)原則:

  本次晚會(huì)共評(píng)出三等獎(jiǎng)3個(gè),各獎(jiǎng)勵(lì)800元;二等獎(jiǎng)2個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)1000元;一等獎(jiǎng)1個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。各個(gè)節(jié)目若有各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或副總參與演出,則給予節(jié)目適當(dāng)?shù)募臃?,有助于?jié)目獲獎(jiǎng),具體見(jiàn)《評(píng)分細(xì)則》。

  (三) 評(píng)分原則:

  評(píng)委必須堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,對(duì)每一個(gè)節(jié)目進(jìn)行客觀(guān)、正確地評(píng)價(jià)。

  1、評(píng)分細(xì)則:

  注:各個(gè)節(jié)目若有各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或副總參與演出,則給予節(jié)目適當(dāng)?shù)募臃?。特邀嘉賓表演的節(jié)目、公司家屬(含小孩子)友情演出的節(jié)目不參與評(píng)分,但可以給以鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

  2、評(píng)選方案:

  1、本次節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)分,取平均分、現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

  2、評(píng)委:待定。

  3、每個(gè)節(jié)目結(jié)束后由統(tǒng)分人員收取評(píng)委的《評(píng)分表》,統(tǒng)分后交禮儀小姐傳送至主持人 。

  4、評(píng)分點(diǎn)主要為:臺(tái)風(fēng)、流暢性、內(nèi)容、表演技巧四個(gè)方面。

  5、統(tǒng)分時(shí)去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,其余分?jǐn)?shù)累加后計(jì)算平均分?jǐn)?shù)(總分/*),最后得分即為該節(jié)目的最后得分,每個(gè)節(jié)目滿(mǎn)分10分

  三、晚宴時(shí)間:

  1、 員工到達(dá)指定場(chǎng)所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。

  2、 主持人邀請(qǐng)總經(jīng)理《致祝酒辭》宣布晚宴開(kāi)始,并一同舉杯慶賀新年快樂(lè),祝愿公司明天更美好。

  3、 穿插的游戲環(huán)節(jié): (每張桌子抽一個(gè)信封,一個(gè)信封里一個(gè)游戲,一共三組游戲。抽到相同游戲的桌子進(jìn)行PK,輸?shù)囊环綉土P表演節(jié)目。根據(jù)到場(chǎng)嘉賓落座桌數(shù)確定分幾組。)

  1、“你做我猜”:電視上有的節(jié)目,就是一個(gè)人比動(dòng)作或用語(yǔ)言描述,另一個(gè)人來(lái)猜。可以猜生活用品,可以猜景區(qū),可以猜成語(yǔ)。每組十個(gè)名詞,用時(shí)最短一組勝出。

  2、 “踩氣球” 游戲方法:將參賽者分成人數(shù)相等的兩隊(duì),分散在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。每人分發(fā)一串氣球,一串連五個(gè)。參與者要將氣球綁在小腿踝關(guān)節(jié)處。發(fā)令后,雙方隊(duì)員在保護(hù)好自己的氣球不被對(duì)方踩破的前提下,千方百計(jì)地踩破對(duì)方隊(duì)員的氣球。以一方全部隊(duì)員的氣球被踩破為負(fù),另一方為勝。 游戲規(guī)則:①只準(zhǔn)踩氣球,不得故意踩對(duì)方的腳。②不得故意用手推對(duì)方。③被踩爆氣球者立即退出比賽。④跑出規(guī)定區(qū)域者視為氣球已破,不得再加入比賽。⑤在游戲過(guò)程中,如果氣球不小心漏氣或是跑掉,一律當(dāng)作被踩爆 。

  3、“蘿卜蹲”游戲規(guī)則:將參加活動(dòng)的參與者分成幾組。每組可以只是一個(gè)人,也可以是好多人。將每組用不同的顏色命名。比如現(xiàn)在我們有五組參與者,于是命名為:黃蘿卜,白蘿卜,綠蘿卜,青蘿卜,紅蘿卜。如果黃蘿卜最后指定的小組不存在,或者黃蘿卜用手指的小組與口中說(shuō)的小組名字不符,則黃蘿卜被淘汰。

  比如:

  黃蘿卜說(shuō)“黃蘿卜蹲,黃蘿卜蹲,黃蘿卜蹲完黑蘿卜蹲”,但是在這場(chǎng)活動(dòng)中沒(méi)有黑蘿卜組(或者黑蘿卜組已經(jīng)被淘汰,不在場(chǎng)上),則黃蘿卜被淘汰。

  玩完游戲,大家自由活動(dòng)。

  4、唐伯虎點(diǎn)秋香(4和5作為推薦的各桌宴會(huì)游戲。)

  眾人圍成一圈,由其中的一人先喊“唐”,旁邊的人按順時(shí)針?lè)较?逆時(shí)針也可以)依次喊“伯”,“虎”,“點(diǎn)”;喊到“點(diǎn)”的人在喊的同時(shí)要用手隨便指一位同學(xué)(一般為你想整的人),被點(diǎn)中的人應(yīng)立即雙手抱胸,同時(shí)口中喊著“秋香啊秋香”,而此人兩邊的人也要一起擺出造型——左邊的將左胳膊伸直向左上方,右胳膊彎曲也朝向左邊;右邊的人相應(yīng)胳膊伸向右上方(有點(diǎn)像唱戲時(shí)的手勢(shì),大家想象一下),兩人同時(shí)口中還應(yīng)喊出“伯虎啊伯虎”,反應(yīng)慢者小組即被罰酒~~一瓶。

  5、青蛙跳井

  參與者以座席為序輪流依次說(shuō)“一只青蛙跳井撲嗵”里的兩個(gè)字。比如,第一人說(shuō)“一只”,第二人“青蛙”,第三人“跳井”,第四人“撲嗵”,第五人“兩只’,下一個(gè)“青蛙”,接著“跳井”,“撲嗵”,下一個(gè)“撲嗵”(兩只跳下去要撲通兩次)依次下去三只等等。直到有人出錯(cuò)受罰,罰完再?gòu)倪@里重新開(kāi)始。

  四、年會(huì)準(zhǔn)備時(shí)間安排:

  (1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期( 月 日 至 月 日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

  (2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期( 月 日至 月 日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購(gòu)買(mǎi)。

  (3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期( 月 日):本階段主要完成年會(huì)全過(guò)程確定(包括時(shí)間、地點(diǎn)、節(jié)目單確定、彩排時(shí)間)。

  (4)年會(huì)正式演出時(shí)間: 年 月 日

  五、年會(huì)節(jié)目安排

  (一)年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式

  1、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名2.聯(lián)系人:3.聯(lián)系方式

  (二)參與節(jié)目的確定

  (三)參與人員確定

  六、年會(huì)分工

  參會(huì)人員名單統(tǒng)計(jì)分批

  獎(jiǎng)品購(gòu)買(mǎi)、頒獎(jiǎng)人

  抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)券獎(jiǎng)券設(shè)計(jì)、發(fā)放、回收管理、獎(jiǎng)品保管

  主持人確定 晚宴活動(dòng)地點(diǎn)確認(rèn) 來(lái)賓簽到

  晚會(huì)場(chǎng)景布置 各部門(mén)節(jié)目統(tǒng)籌

  晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)電腦、投影 現(xiàn)場(chǎng)攝像、照像

  會(huì)后工作

  七、節(jié)目預(yù)算

  (一)場(chǎng)地費(fèi)用

  (二)背景布、待定

  (三)條幅

  (四)獎(jiǎng)品

  ①優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)體,人數(shù)待定 ②幸運(yùn)獎(jiǎng)10,獎(jiǎng)品待定 ③三等獎(jiǎng)8,獎(jiǎng)品待定 ④二等獎(jiǎng)5,獎(jiǎng)品待定 ⑤一等獎(jiǎng)2,獎(jiǎng)品待定

  (五)攝影攝像

  (六)節(jié)目入圍后,上報(bào)節(jié)目所用物資(服裝,道具)

  (七)物品的采購(gòu):抽獎(jiǎng)禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、晚宴的引導(dǎo)牌、筆、

  (八)其他

  八、備注:

  1.強(qiáng)化參與意識(shí),各部門(mén)人員要積極參與,力爭(zhēng)節(jié)目出彩。

  2.強(qiáng)化保障意識(shí),為排節(jié)目不誤日常工作之需求。

  年會(huì)活動(dòng)策劃方案通用

  一、年會(huì)主題

  xx20xx年年會(huì)

  二、年會(huì)時(shí)間

  20xx年1月18日17:30-21:00

  三、年會(huì)地點(diǎn)

  xx酒店六樓會(huì)議廳

  四、年會(huì)參與人員

  公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、全體員工,共計(jì)xx人。

  附件一:參與年會(huì)人員表

  五、年會(huì)內(nèi)容

篇9

年會(huì)獲獎(jiǎng)感言發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。20__年財(cái)務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):

首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議。

其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén),堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

年會(huì)獲獎(jiǎng)感言發(fā)言尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的各位同事:

大家下午好:

大家好! 我是__分公司__,很高興獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),并站在講臺(tái)上向大家表露心聲,心中有無(wú)限的感慨,這是一份榮譽(yù),更是一份激勵(lì),這不僅是我20__年工作的終點(diǎn),更是日后進(jìn)步的起點(diǎn)。

20__年我順利完成目標(biāo),簽約__單,取得這個(gè)成績(jī)首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和溫州的同事,感謝他們?cè)谄綍r(shí)工作中悉心的指導(dǎo)和幫助,銷(xiāo)售冠軍的榮譽(yù)不僅僅是屬于我個(gè)人,這個(gè)獎(jiǎng)應(yīng)該屬于大家,沒(méi)有大家的幫助我今天也不會(huì)站在這領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,謝謝大家

20__年9月,我有幸加入__分公司,在這四年多的工作中,本人隨著公司發(fā)展而成長(zhǎng),一路走來(lái)體會(huì)了很多挫折、壓力、失落及喜悅,也因?yàn)檫@些壓力和挫折讓我得到了更大的成長(zhǎng)和進(jìn)步,讓我為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量而倍感榮幸,而這份榮幸也將會(huì)伴隨我日后工作的每個(gè)日日夜夜,

有今天的成績(jī)我深信以下三點(diǎn)也和大家分享下我的心得:

1:做好客戶(hù)信息的收集,目標(biāo)明確,合理科學(xué)的工作方法。

2:用心的對(duì)待每個(gè)意向客戶(hù)服務(wù)好每一位客戶(hù)。

3; 好的心態(tài)積極向上,持之以恒,多發(fā)時(shí)間總結(jié)學(xué)習(xí)。

20__榮譽(yù)已成為歷史,20__年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年 在以后的工作當(dāng)中,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,更加盡心盡職,努力工作,并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能,用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

最后衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利、身體安康、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

年會(huì)獲獎(jiǎng)感言發(fā)言稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、親愛(ài)的各位同事:

大家下午好!

今天,非常榮幸能站在這里,代表__年度先進(jìn)員工發(fā)表感言,此時(shí)此刻心情真得很激動(dòng)。

真得很高興,幸運(yùn)地獲此殊榮,因?yàn)槲抑拦緢F(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的同事還有很多很多。

在這里衷心地感謝公司!

是公司給了我們廣闊發(fā)展的舞臺(tái),我們可以自主發(fā)揮,不斷前行;在這里,我們耕耘就有收獲,付出就有回報(bào),公司工作的兩年時(shí)間里,我真真切切地感受到了公司的和諧、溫馨、年輕和朝氣,相信在座的每一位同事都深深與我有同感,由衷地為在公司工作、為自己是公司員工感到無(wú)比自豪和快樂(lè)!

其次,要衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,工作期間你們給予了我們太多無(wú)私地關(guān)懷和幫助,在進(jìn)步的時(shí)候給我們以鼓勵(lì),在困難的時(shí)候給我們以幫助,工作中對(duì)我們信任,生活中給我們關(guān)懷,正因?yàn)檫@些,才使得我們成長(zhǎng)的路更加順暢,取得的成績(jī)更加優(yōu)秀。衷心地謝謝大家!

回首__年,是公司發(fā)展值得紀(jì)念的一年,公司成立十周年、公司工會(huì)成立、廣州分公司擴(kuò)編、搬遷…,這一切無(wú)疑讓我們所有員工看到了公司的大步發(fā)展和蓬勃生機(jī)。在這一年里,我們自己也是認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)奮斗,因?yàn)槲覀冎牢ㄓ信ぷ?,才是?duì)公司和所有關(guān)心我們的大家最好的回報(bào)。

在繼往開(kāi)來(lái)的__年,雖然我們正面臨全球金融海嘯的巨大考驗(yàn),但是我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,在公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的不懈努力下,公司必將取得新的成績(jī)。我們信心十足,我們更要以百倍的熱情和干勁投入工作,勝不驕敗不餒、認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇、一步一個(gè)腳印、努力爭(zhēng)取更大的成績(jī)!

篇10

一、年會(huì)主題:

XXX公司20xx年度年終總結(jié)會(huì)

二、年會(huì)時(shí)間

20xx年xx月xx日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分

會(huì)議時(shí)間:14:0017:30

晚宴時(shí)間:18:0021:30

年會(huì)地點(diǎn)

西國(guó)貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳

年會(huì)參會(huì)人員

公司全體員工(41人)

年會(huì)流程與安排

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:

年終大會(huì)議程安排

13:50 全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂,按指定排座就位,等待員工大會(huì)開(kāi)始;

14:0015:30 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

15:3015:45 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。

15:4516:00 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

16:0017:30 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17:30 大會(huì)結(jié)束,員工散會(huì)休息,酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)

晚宴安排

18:00 晚宴正式開(kāi)始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè),祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))

18:0019:00 用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

19:0021:00 娛樂(lè)時(shí)段:

文藝節(jié)目(23個(gè)節(jié)目)

游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;

游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個(gè)人遞球,一個(gè)人坐球,限定時(shí)間為3分鐘,3分鐘后,

箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

文藝節(jié)目(23個(gè)節(jié)目);

游戲2:搶凳子; 用具:5把椅子,圍成一圈;

游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂(lè),6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音

樂(lè)停,6個(gè)人搶坐,沒(méi)有搶著的輸;

文藝節(jié)目(23個(gè)節(jié)目)

游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;

游戲規(guī)則:6個(gè)人一組,分為兩組,每個(gè)人嘴里叼一只筷子,將

鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上,第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人,必須用筷子傳,不能

用手,哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上,為贏(yíng)。

游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);

游戲規(guī)則:3個(gè)人,每人一個(gè)呼啦圈,手里6個(gè)曲別針,每個(gè)人

在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí),要將手里的6個(gè)曲別針連在一起,誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起,誰(shuí)就勝出;

游戲5:踩氣球;用具:100個(gè)氣球

游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個(gè)人,每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球,主持人限定時(shí)間3分鐘,互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多,就勝出。

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng):用具:抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)

每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字,放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱,指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。

最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20XX年度年終總結(jié)會(huì)的通知》,對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。

條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:北京大龍七分公司20XX年度年終總結(jié)會(huì)(條幅規(guī)格: )

物品的采購(gòu):抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。

現(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

年會(huì)籌辦任務(wù)

任務(wù)與分工 責(zé)任人

會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作

會(huì)議階段主持人

晚宴階段主持人

物品購(gòu)置(抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類(lèi)干果小食品)

會(huì)場(chǎng)布置

條幅、證書(shū)、人名臺(tái)制作、鮮花預(yù)定

現(xiàn)場(chǎng)拍照

公司年會(huì)抽獎(jiǎng)方案范本

一、年會(huì)主題:

20xx年新春團(tuán)拜會(huì)

二、年會(huì)時(shí)間

20xx年1月XX日下午14點(diǎn)30分至18點(diǎn)00分

三、年會(huì)地點(diǎn):xxx

四、年會(huì)形式

采用晚宴與娛樂(lè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)相結(jié)合的形式

五、參會(huì)人員(詳見(jiàn)與會(huì)人員名單)

1、公司全體干部、員工,總?cè)藬?shù):44人

2、公司領(lǐng)導(dǎo)7人

3、各部員工37人

本公司參會(huì)人員根據(jù)人事部提供的名單如下:

企劃部10人

編輯部12人

產(chǎn)品部2人

媒介部3人

銷(xiāo)售部5人

人事行政部5人

六、人員準(zhǔn)備

1、總協(xié)調(diào):魯萍萍

2、成員:人力行政部全體

1)主持人:各部門(mén)自行串詞(根據(jù)節(jié)目準(zhǔn)備主持串詞)

2)酒店場(chǎng)地聯(lián)絡(luò):

3)獎(jiǎng)品、道具購(gòu)買(mǎi):

4)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景布置:

5)現(xiàn)場(chǎng)攝影攝像:何

6)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)、音樂(lè)控制:

7)獎(jiǎng)券獎(jiǎng)品保管發(fā)放:

七、晚宴安排

公司年會(huì)抽獎(jiǎng)方案大全

20xx年已漸進(jìn)尾聲,經(jīng)過(guò)各級(jí)員工的共同努力和奮斗,開(kāi)發(fā)區(qū)分公司基本完成了既定目標(biāo)。為感謝員工一年來(lái)的辛勤勞作,召開(kāi)員工表彰大會(huì)。為活躍大會(huì)氣氛,現(xiàn)場(chǎng)舉辦抽獎(jiǎng)活動(dòng)。希望全體員工感受到公司的關(guān)愛(ài),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力!為保證活動(dòng)公正公開(kāi)透明,特制定本活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)時(shí)間

20xx年元月27日員工表彰大會(huì)期間

二、活動(dòng)地點(diǎn)(待定)

三、活動(dòng)規(guī)則

1、本次抽獎(jiǎng)采取機(jī)會(huì)均等、公開(kāi)透明的原則;

2、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抽取;

3、本次抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)抽取特等獎(jiǎng)1名,一等獎(jiǎng)2名,二等獎(jiǎng)5名,三等獎(jiǎng)10 名,共18名。

四、抽獎(jiǎng)條件

1、凡當(dāng)天到場(chǎng)參加表彰大會(huì)的分公司員工均可參加抽獎(jiǎng); 2、抽獎(jiǎng)從最低獎(jiǎng)項(xiàng)開(kāi)始抽起;

3、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)票抽中后不再投入抽獎(jiǎng)箱中;

4、凡持有抽獎(jiǎng)券的人員,請(qǐng)將兌獎(jiǎng)?wù)诒碚么髸?huì)開(kāi)始前投入抽獎(jiǎng)箱中。

五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

六、具體流程

1、組織環(huán)節(jié)

(1) 獎(jiǎng)品采購(gòu):滿(mǎn)洪彬、徐佰振

(2) 獎(jiǎng)品保管:張軍燕

(3) 抽獎(jiǎng)券制作:孫佳

(4) 抽獎(jiǎng)券下發(fā)及登記:孫佳、張軍燕

表彰大會(huì)前一天(元月26日)公司將抽獎(jiǎng)券發(fā)至每名員工手中,保

留抽獎(jiǎng)券發(fā)放登記資料以備查詢(xún);

(5) 攝影:白廣新

2、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

(1) 主持:

活動(dòng)當(dāng)天在一樓東門(mén)入口處設(shè)置抽獎(jiǎng)箱,由主持人宣讀抽獎(jiǎng)券投放原

則,入場(chǎng)人員將抽獎(jiǎng)券副券按虛線(xiàn)撕下保留,正券投入抽獎(jiǎng)箱。

(2) 抽獎(jiǎng)人員安排:

特等獎(jiǎng):集團(tuán)總經(jīng)理助理郝峰

一等獎(jiǎng):分公司總經(jīng)理李光才

二等獎(jiǎng):分公司生產(chǎn)部長(zhǎng)田保勤、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)劉書(shū)菊、綜合部

三等獎(jiǎng):各部門(mén)負(fù)責(zé)人丁振云、張金錄、解國(guó)林、馬宗廣、趙俊芳

(3) 抽獎(jiǎng)箱管理、抽獎(jiǎng)協(xié)助:劉艷艷、景圣杰

(4) 副券兌獎(jiǎng),現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取獎(jiǎng)品

(5) 中獎(jiǎng)員工與領(lǐng)導(dǎo)合影

七、其他說(shuō)明

1、抽獎(jiǎng)券說(shuō)明

(1) 抽獎(jiǎng)券分為正券和副券,正券和副券上印有同樣的號(hào)碼及員工姓名,

且有公司綜合部的簽字方能視為有效;

(2) 正券投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi),副券持有者保存以做兌獎(jiǎng)用;

(3) 在兌獎(jiǎng)時(shí),必須持有效副券前來(lái)兌獎(jiǎng),凡無(wú)效獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)券損壞無(wú)法識(shí) 別、獎(jiǎng)券丟失者均不予以?xún)丢?jiǎng),抽獎(jiǎng)卷投入抽獎(jiǎng)箱方有資格,沿虛線(xiàn)將正、 副卷妥善保存,參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

2、兌獎(jiǎng)?wù)f明:

(1) 此次抽獎(jiǎng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)制;