導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇大學(xué)班主任工作論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

 

高職院校擔(dān)負著為社會培養(yǎng)合格的高水平技能型專門人才的重任。論文大全，對學(xué)生的“四個了解”。高職院校的學(xué)生是大學(xué)生中新的群體，研究分析高職學(xué)生思想學(xué)習(xí)特點，有針對性地做好高職學(xué)生教育管理工作，對提高學(xué)生工作質(zhì)量、培養(yǎng)合格人才、促進高職教育發(fā)展，有著十分重要的意義。而高職院校的班主任是高職高專學(xué)生教育工作最直接、最基礎(chǔ)的實施者，是學(xué)生教育管理的重要依托，在高職院校教育管理中起著不可替代的作用。其知識、品德及言行對學(xué)生的成長有著潛移默化的作用?？梢哉f，班主任工作的好壞不僅左右學(xué)校育人工作的效果，而且影響學(xué)生的大學(xué)生活。作為高職院校新生班主任，必須要了解高職院校學(xué)生的現(xiàn)狀，認(rèn)識其工作的本質(zhì)及重要性，才能有效的開展學(xué)生工作，盡快幫助新生適應(yīng)大學(xué)生活。

一、高職院校學(xué)生的現(xiàn)狀

高職院校的學(xué)生還未脫離高考陰影的影響，理想中的生活與現(xiàn)實中的生活發(fā)生沖突。高中三年的辛勤付出，目的就是上大學(xué)，實現(xiàn)自己心中美好的理想。而高考的結(jié)果，與他們?nèi)松睦硐胂嗳ド踹h，這對于年輕的他們來講，無疑是人生路上的第一個沉重打擊。從而導(dǎo)致不能很快調(diào)整心態(tài)面對現(xiàn)實，在學(xué)習(xí)上缺乏奮斗的目標(biāo)和動力。

1．高職院校學(xué)生的思想狀態(tài)

出生于90后的高職院校的學(xué)生由于受經(jīng)濟一體化和文化多元化的影響，他們呈現(xiàn)出思想活躍、政治參與熱情高、無拘無束且張揚個性的特點。思想中充滿著網(wǎng)絡(luò)般的無限夢幻生活，行為中盲目追求時代潮流、無限吹捧明星偶像，致使他們的思想往往被輿論所左右，失去堅定的立場。但從總體上看，高職學(xué)生思想的主流是積極向上的，關(guān)心學(xué)院發(fā)展，展現(xiàn)了良好的大學(xué)生風(fēng)貌。

2．高職院校學(xué)生心理狀態(tài)

高職院校學(xué)生當(dāng)中大多是經(jīng)過高考失利而進入高職院校的普招生。他們心理總體穩(wěn)定健康，面對一種嶄新的高等教育形式，大多數(shù)學(xué)生具有既來之、則安之心理，注意心理品質(zhì)的調(diào)適，能夠積極適應(yīng)高職教育生活。但心理壓力和困惑較大，面對生活方式的變化、學(xué)習(xí)方式的改變、新環(huán)境的適應(yīng)、新目標(biāo)的定位，這些都會與他們張揚、無拘無束的個性心理產(chǎn)生矛盾，進而導(dǎo)致他們在心理調(diào)節(jié)與選擇上出現(xiàn)各種困惑與迷惘。他們與本科生比，感到自卑；面對高額的學(xué)費，感到苦惱；面對“高職”兩個字，感到迷惑；面對將來的就業(yè)，又很迷茫。論文大全，對學(xué)生的“四個了解”?；谝陨闲睦恚麄円环矫嫦Ｍ玫缴鐣目隙?，學(xué)校的關(guān)心，老師的愛護，另一方面又往往對學(xué)校吹毛求疵，遇到問題容易走極端，甚至用破壞性行為來引起人們的關(guān)注，發(fā)泄自己的不滿。

3．高職院校學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)

經(jīng)過激烈的高考競爭，高職院校的學(xué)生有較強的失落感與自卑感。他們把進入高職院校學(xué)習(xí)是看成一種迫不得已的事情。論文大全，對學(xué)生的“四個了解”。他們一般來自偏遠的農(nóng)村或教育較為落后的地方，而且比較習(xí)慣于高中老師的授課方法，對于大學(xué)老師的一節(jié)課上幾頁甚至于十幾頁的授課方式感到非常不適應(yīng)，學(xué)習(xí)一下子跟不上，從而導(dǎo)致厭學(xué)或?qū)ψ约菏バ判牡取?/p>

二、合格的班主任必須具備對學(xué)生的“四個了解”

怎樣才能是合格的班主任？針對高職院校學(xué)生的特點和實際，結(jié)合近年來擔(dān)任班主任工作的經(jīng)驗，充分了解學(xué)生是工作的基礎(chǔ)。高職院校目前大都由教師擔(dān)任班主任工作，由于大學(xué)教師都實行不坐班制，因此，當(dāng)搭建了一套班級“領(lǐng)導(dǎo)班子”之后，班主任們除了必要的信息傳遞和臨時的事件處理之外，一般與學(xué)生接觸就比較少了，但由于教育的過程是學(xué)生社會化的重要過程，而大學(xué)教育是學(xué)生走向社會之前最后一個集中在校學(xué)習(xí)的階段，學(xué)校能否將他們成功地輸送給社會，班主任工作不容忽視，因此對于大學(xué)生的管理既不能放任自流又不能縮手縮腳。對于大學(xué)新生應(yīng)給予充分了解，然后提出有建設(shè)性的建議與要求，讓他們快速并良好地適應(yīng)大學(xué)生活。主要了解內(nèi)容如下：

1．了解學(xué)生的家庭情況。

重點了解學(xué)生是否為單親家庭（包括去世的和離異的）以及學(xué)生的家庭經(jīng)濟狀況是否為特困，這樣的學(xué)生容易有一些心理障礙，要予以特別關(guān)注。然后了解學(xué)生家庭成員、父母工作情況、社會地位以及家庭社會關(guān)系等等，借以了解學(xué)生的生活與成長背景。因為希望別人記住自己是人的尊重需要的表現(xiàn)。班主任在與學(xué)生的交往過程中，記住與其有關(guān)的一些重要信息，并在交往中表現(xiàn)出來，可以使其自尊的需要得到滿足，從而有利于雙方關(guān)系的密切，為班主任開展工作提供方便。

2．了解學(xué)生的性格特征。

赫拉克利特說：“一個人的性格就是他的命運。”班主任雖然不能改變學(xué)生的性格，但可以針對學(xué)生的不同性格加以引導(dǎo)到積極方面。因此，班主任應(yīng)通過正面談話或側(cè)面詢問了解學(xué)生的性格特征，鼓勵內(nèi)向的學(xué)生參與校、系組織的各項活動；支持外向的學(xué)生擔(dān)任學(xué)校各項學(xué)生工作，鍛煉自己的人際交往能力；對于性格靦腆、膽小的同學(xué)則注意從生活細節(jié)上關(guān)心他們，給他們成熟的空間。

3．了解學(xué)生的思想動態(tài)。

每一名學(xué)生都應(yīng)是朝氣蓬勃的青年。面對不同的人生階段、不同的人生事件他們會有不同的想法。例如，剛進校有不適應(yīng)大學(xué)生活，不知如何安排業(yè)余時間的問題等等，班主任要常常去宿舍走動走動，或者通過班干部、或者通過學(xué)生的舉止表情關(guān)注他們的思想動態(tài)，及時了解出現(xiàn)的問題，在學(xué)生獨立解決、消化的同時給予默默的關(guān)注，讓他們知道老師從來都沒有忽略過任何一位同學(xué)。

4．了解學(xué)生的內(nèi)心情感。

班主任還要針對班上男女比例的不同，有針對性地了解學(xué)生的內(nèi)心情感。論文大全，對學(xué)生的“四個了解”。如：外語系的班級男生少，女生多的情況。女生一般感情細膩而豐富，內(nèi)向而敏感；男生則大膽而獨立，深沉而寡言。班主任要有針對性地充分發(fā)揮班級女生的優(yōu)點，調(diào)動男生的積極性。大學(xué)生活既單調(diào)又豐富，班主任要設(shè)身處地地考慮學(xué)生的情感，關(guān)注他們可能或已經(jīng)出現(xiàn)的較為劇烈的情緒變化與波動，適時地予以排遣與引導(dǎo)。

三、班主任工作方法的探求

上述班主任對學(xué)生的“四個了解”是做好班級管理工作的基礎(chǔ)。在這個基礎(chǔ)上，要特別注意自己的工作的方式方法：

1．建立得力的班委，發(fā)揮班干部的作用。新生入學(xué)后，要盡快組建臨時班委。班主任要注意查看學(xué)生的檔案材料，了解學(xué)生的經(jīng)歷和能力，組建臨時班委。在組建班委時，一是班主任做動員工作，重點講班干工作的重要性和班干工作是自我鍛煉的最好方式；二是要求學(xué)生自我推薦，采用競聘演講的方式；三是由同學(xué)提名推薦；四是班主任提名推薦；最后進行投票選舉。經(jīng)過民主選舉出來的班干部的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、組織能力、工作能力都比較高，是班主任的得力助手。高職班主任要充分發(fā)揮班級學(xué)生干部的作用，充分挖掘他們的潛力，讓學(xué)生自己管理自己。班主任針對學(xué)生干部提出的想法提一些指導(dǎo)性的意見。論文大全，對學(xué)生的“四個了解”。為了發(fā)揮集團領(lǐng)導(dǎo)的作用，我不時地強調(diào)班干部相互合作，要求他們對于班級的重大事情務(wù)必集體討論、集體決策，以增強班級的凝聚力。

2．注重學(xué)生的思想教育，在班級中形成良好的風(fēng)氣。關(guān)注當(dāng)代大學(xué)生的心理健康也同樣不容忽視?？此撇黄鹧鄣囊恍┬∈略谟行W(xué)生看來卻是天大的事，班主任要學(xué)些心理學(xué)方面的知識，幫助學(xué)生消除不健康的心理傾向，使他們的心理處于最佳的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

3．在班主任工作中，班主任要特別注意自己的言行舉止，做學(xué)生的表率?？鬃釉f過：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。”大凡事要注意堅持原則，真正做到公平、公正地處理問題。對原則問題不能讓步，如學(xué)生做錯了事，違反了校規(guī)校紀(jì)，該批評的就要批評；對那些屢教不改的，該處理的就要處理。

4．在遵循學(xué)校規(guī)章制度的前提下，要根據(jù)班級的具體工作，制定班規(guī)班紀(jì)和獎懲制度，由全班同學(xué)討論達成共識后執(zhí)行，以培養(yǎng)好的團隊精神和良好的班風(fēng)。如為了搞好宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，制定宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作的加、減分規(guī)定等。

5．尊重學(xué)生的個性特點。每個學(xué)生都有自己的個性，有一些開朗，有一些內(nèi)向。在做學(xué)生的思想工作或者批評教育時，要注意學(xué)生的個性特點，注意采取不同的方式，耐心細致地做思想工作，這樣才能取得良好的效果。論文大全，對學(xué)生的“四個了解”。在日常教育過程中，班主任只有融入學(xué)生的生活，設(shè)身處地的體驗他們的真情實感，以他們的眼光看待他們的生活，對學(xué)生多一份尊重、多一份理解，才能真正做到尊重學(xué)生的個性特點6．精心策劃好好每次班會課。班會是班主任與學(xué)生交往交流、溝通的主要平臺，精心策劃好每次班會課是班會課取得良好效果的首要條件。每周的班會應(yīng)圍繞學(xué)校當(dāng)前的中心工作制定班會內(nèi)容，或采用主題班會的形式，班主任作引導(dǎo)發(fā)言，同學(xué)們參與討論，讓班級的每位學(xué)生都參與到班會中。班主任不要把班會課當(dāng)成是個人演講的平臺和教訓(xùn)學(xué)生的地方，而是把它變成學(xué)生發(fā)表言論的大課堂。

7．加強班級團隊精神教育。班級同學(xué)來自各地，新生入學(xué)后最明顯的問題是互不相識，班級同學(xué)之間的交往不夠多，有些同學(xué)很活潑，表現(xiàn)欲望強，個性也很強，但他們往往缺乏團隊精神；男生之間各自成一體，男女生之間又各成一體，各居住的宿舍又形成若干個小群體。大家缺乏交往溝通，開學(xué)后兩三周內(nèi)班級團隊精神很難形成，班集體的凝聚力較差。所以新生入學(xué)后三、四周內(nèi)班主任應(yīng)多深入班級與學(xué)生談心，了解他們的思想動態(tài)，針對學(xué)生中存在的問題進行思想教育，并通過開展班級活動，給同學(xué)之間的交往、溝通創(chuàng)造平臺，使班級的團隊精神盡快形成。

8．注意做好后進生的教育轉(zhuǎn)化工作。在任何一個班級中都免不了存在少部分后進生問題，對于他們，首先要做全面分析,尋找他們身上的“閃光點”，哪怕是極其微小的進步或長處，也要及時給予肯定和鼓勵。其次班主任應(yīng)多找他們談話，善于和他們交朋友并善于發(fā)現(xiàn)他們的點滴進步，使他們感受到老師的關(guān)懷，這樣才能使他們慢慢地得到轉(zhuǎn)化。

總之，班主任的工作方法是衡量一個教師能否承擔(dān)班主任工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，直接關(guān)系到班級同學(xué)在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、思想品德等各方面良好習(xí)慣的形成，講究不講究班主任工作方法和技巧是能否當(dāng)好班主任的前提。班主任工作沒有一成不變的模式可以套用，但歸根到底是要從內(nèi)心愛學(xué)生，愿意為他們付出，愿意當(dāng)他們心靈的輔導(dǎo)師。只有這樣，班主任才能不斷追求管理質(zhì)量的提高，使管理水平提升到一個更高的水平。

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篇2

古人講：天生我材必有用。適逢這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠自己的能力為教育生涯留下一抹亮色。站在大家面前的我，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，聰明而不懶惰，正直而不固執(zhí)。是一個既有山的穩(wěn)重，又有水的靈動，更有海一樣廣闊胸懷的我。

我先簡單介紹一下自己，我今年35周歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中學(xué)語文一級教師，我有過12年的班主任工作和3年的校團委工作以及一年德育處崗位培訓(xùn)的工作經(jīng)歷，曾經(jīng)獲得的主要榮譽有：吳縣市優(yōu)秀班主任、江蘇省優(yōu)秀教育論文一等獎、蘇州市教育法制研究論文二等獎、吳中區(qū)優(yōu)秀青年志愿者、吳中區(qū)教學(xué)敘事三等獎、東山鎮(zhèn)優(yōu)秀教育工作者、蘇州市網(wǎng)上家長學(xué)校“互動之星”、校班主任德育論文一等獎、校主題班會教案一等獎、多次獲得校先進教育工作者和校優(yōu)秀班主任。給全校的正副班主任上過主題班會示范課并在?！鞍嘀魅握搲睘槿w正副班主任做專題講座。這些榮譽的取得都是領(lǐng)導(dǎo)對我過去工作的肯定，它們只能代表過去，我還要好好把握現(xiàn)在和將來。今天，我競聘的題目是《沒有我，學(xué)校德育工作的地球照樣轉(zhuǎn)，但是如果有我它會轉(zhuǎn)的不一樣》

今天，我參加德育處副主任職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

第一，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的素質(zhì)。

第二，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的能力。

15年的教育生涯，培養(yǎng)了我求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。十多年各種層次的班主任工作，三年的團委工作，一年的德育處崗位培訓(xùn)使我積累了豐富的協(xié)調(diào)、管理經(jīng)驗，提升了自己的管理能力。

假如我有幸競聘成功，我一定不辜負大家對我的期望，我將努力做好以下幾個方面的工作：

第一，班主任工作方面，厘清班主任工作內(nèi)容，理順班主任在工作中的各種關(guān)系，明確班主任的職責(zé)，施行客觀的班主任綜合評價體系，加強對班主任工作思維方法的培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓所有的班主任都能夠體會到當(dāng)班主任的樂趣，人人都覺得當(dāng)班主任是一種享受，而不是一種負擔(dān)。

第二，學(xué)生工作方面，人的教育說到底是思想的轉(zhuǎn)變，運用靈活多變的方式，當(dāng)前學(xué)生樂于接受的方式加強對學(xué)生的思想引導(dǎo)，讓學(xué)生認(rèn)識到學(xué)習(xí)是我自己需要盡力做好的事情，是眼下最重要的事情，讓學(xué)生能夠從學(xué)習(xí)中品嘗到成功的喜悅，體會到在學(xué)習(xí)中快樂成長的過程。

第三，學(xué)校主題活動方面，開展形式多樣的主題教育活動。把中學(xué)德育的具體內(nèi)容以鮮活多彩的主題活動深入學(xué)生的心靈，為學(xué)生的終身發(fā)展服務(wù)。讓學(xué)生喜歡學(xué)校，熱愛學(xué)校。

每個人都能夠快樂地擔(dān)當(dāng)班主任，每個學(xué)生都能快樂地學(xué)習(xí)成長，這是德育工作者努力追求的目標(biāo)。

教育人的力量有兩種，一種是真理的力量，一種是人格的力量。德育，就是要充分運用這兩種力量塑造人的思想，引導(dǎo)人求真向善尋美，全面提高人的素質(zhì)，德育處副主任是德育工作的管理者，協(xié)調(diào)者，更是服務(wù)者。學(xué)校的德育工作既要有山的穩(wěn)重氣勢，又要有水的靈動之美，宏觀上要弘揚主旋律，微觀上為每個學(xué)生快樂成長，提供更好的人文關(guān)懷。

工作15年來，我曾經(jīng)聽說過東山中學(xué)在上個世紀(jì)的輝煌，也曾經(jīng)歷過東山中學(xué)在世紀(jì)之交的中興，我希望大家能在新世紀(jì)給我一次機會，讓我為東山中學(xué)的復(fù)興盡自己一份責(zé)任，貢獻自己的一份力量！

最后，我想說的是，參與競爭，是想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我，從而喜歡我、支持我。如果競聘成功，我將擺正位置。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，使自己更加勝任本職工作。

篇3

 

一、真正了解學(xué)生是做好班主任工作的前提

了解學(xué)生是教育學(xué)生的前提，只有全面深入地了解學(xué)生的個性特征，思想動態(tài)，興趣愛好等有關(guān)情況，做到心中有數(shù)，才能有的放矢地對學(xué)生進行教育。了解學(xué)生要全面，既要了解群體又要了解個體。要能從總體上把握高職生這一群體的共性：年齡小、文化程度偏低，缺乏社會、生活經(jīng)歷，自我約束力和社會適應(yīng)能力差，依賴性較強，世界觀、人生觀、價值觀尚未形成。還要注重加強對學(xué)生個體的了解，要積極利用課堂教學(xué)、課外活動、座談會、主題班會等各種機會，盡可能地全面了解每個學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，性格愛好，家庭情況等。只有這樣才能使自己的班級工作切實做到有的放矢，事半功倍。

二、培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力是做好班主任工作的基礎(chǔ)

高職教育面向職業(yè)、面向社會，培養(yǎng)學(xué)生的組織能力、管理能力、社會活動能力等是高職教育的一個重要方面，這對學(xué)生離開學(xué)校后迅速適應(yīng)社會、適應(yīng)工作意義重大，班級的管理工作是鍛煉學(xué)生的最好方式。另一方面，班主任沒有足夠的時間精力，更不可能整天與學(xué)生呆在一起，班級各項工作的運轉(zhuǎn)正常，必須充分發(fā)揮班干部自我管理的作用。首先要物色好班干部的人選，班長、團支書要有一定工作的魄力和感召力，有較強的服務(wù)意識，處理問題要客觀公正；其他學(xué)生干部要有較強的工作熱情，并在某些方面有一定的特長，能適應(yīng)工作的需要。其次，要注意在班級樹立班干的威望，特別是班級主要干部的威望，以增強班干部在班級中的號召力、凝聚力、影響力，便于開展工作。班級問題應(yīng)多與班干部溝通、商量，充分信任、支持班干部大膽工作。可由班干部完成的工作，大膽放手讓班干部去做。再次，班主任應(yīng)經(jīng)常對班干進行思想和工作方法教育，向班干部指明當(dāng)好學(xué)生干部對學(xué)生本人的管理能力、組織能力、辦事能力等方面有提高的作用，交給班干部做好班級管理工作的方法、技巧，使學(xué)生更加珍惜鍛煉機會，積極做好班級工作。

三、按章管理是班主任工作的至勝法寶

“沒有規(guī)矩不成方圓”，學(xué)校各項規(guī)章制度是班級日常管理的基本依據(jù)和前提，班主任實施班級管理必須緊緊依靠這些根本“大法”，并做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”。要認(rèn)真組織班級學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校的《學(xué)生守則》、《學(xué)生行為規(guī)范》、《學(xué)籍管理條例》等規(guī)章制度，并在一定時期內(nèi)，結(jié)合班級出現(xiàn)的問題及學(xué)生的思想狀況，通過班會，民主生活會及分小組討論等形式，重點強調(diào)有關(guān)條款，防患于未然；對違規(guī)違紀(jì)學(xué)生要依據(jù)校規(guī)校紀(jì)嚴(yán)格處理，堅決維護校規(guī)校紀(jì)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，并結(jié)合學(xué)生的自身利益，申明嚴(yán)格要求的必要性，從而使每一位同學(xué)在學(xué)習(xí)、生活、待人等行為方面都有一定的標(biāo)準(zhǔn)，明確應(yīng)該怎樣做，不該怎樣做，使學(xué)生明辨是非，自覺養(yǎng)成遵紀(jì)守規(guī)的好習(xí)慣。

四、教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的是做好班主任工作的關(guān)鍵

專業(yè)技能教育是高職教育的主要任務(wù)。論文格式。班級管理工作必須以此為中心和出發(fā)點，這是無可置疑的。班主任要在學(xué)生剛?cè)胄r就明確告知其在校期間的主要學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù)，引導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)風(fēng)，合理地有計劃地安排他們參加校內(nèi)外各種技能考試，爭取拿到更多的職業(yè)技能資格證書，以考促學(xué)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同時，要鼓勵他們積極參加校、系舉辦的各種社會實踐、公益勞動、見習(xí)與實習(xí)等等，在實踐中提高專業(yè)技能水平。論文格式。

五、抓苗頭是做好班主任工作的重要環(huán)節(jié)

針對高職生群體中容易出現(xiàn)的曠課、打架、抽煙、酗酒等方面的問題，要堅持“抓早”、“抓小”、“抓苗頭”，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止個別性問題演化為多發(fā)性問題，小問題演化為大問題。高職生處在人生的黃金階段，也常常處在人生的十字路口，他們開始思考各類問題，開始面對各種選擇，出現(xiàn)問題在所難免，作為班主任應(yīng)正視這些問題，正確引導(dǎo)，可通過開展金錢觀、事業(yè)觀、友情觀、親情觀與愛情觀等青春主題大討論，在討論中增強學(xué)生明辨是非的能力，弘揚新風(fēng)正氣，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

六、創(chuàng)新活動載體是做好班主任工作的活力所在

作為高職院校的班主任要針對學(xué)生的特點精心組織各種富有特色的積極有益的班級和校園活動，如：開展班級民主生活會、召開師生家長會、舉辦各項體育競賽、舉行文藝晚會、組織演講比賽、專題辯論會、書畫展等等，通過開展各種活動，培養(yǎng)學(xué)生集體意識、榮譽感和班級凝聚力，增強同學(xué)之間的友誼，培養(yǎng)積極向上的精神，提高學(xué)生心理素質(zhì)，鍛煉學(xué)生的能力，陶冶學(xué)生情操，不斷加強學(xué)生的思想道德教育，讓學(xué)生身心愉快，充分享受學(xué)校大家庭的溫暖。

七、率先垂范是做好班主任工作的根本保證

在班級管理工作中，班主任與學(xué)生接觸最密切，是學(xué)生生活的指導(dǎo)者和道德規(guī)范的引導(dǎo)者，是學(xué)生的“心靈導(dǎo)師”，是學(xué)生健康成長過程中的引路人，更是學(xué)生的模范。“學(xué)高為師，身正為范”，班主任要以高尚的人格魅力來增強班級凝聚力，靠的是身教和潛移默化。“其身正，不令而行。論文格式。其身不正，雖令不從。”作為班主任，要嚴(yán)守職業(yè)道德，忠于職守，行勝于言，以身作則，無私忘我，做學(xué)生的表率，要達到“于無聲處勝有聲”的境界。教師要聚精會神地抓好班級常規(guī)管理工作，一心一意謀發(fā)展，把班級管理滲透到教育教學(xué)的每個環(huán)節(jié)，引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)一系列良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。“以愛潤其心，以言導(dǎo)其行”，用愛心去滋潤學(xué)生，用語言去感化學(xué)生，教給學(xué)生做人的道理，增強學(xué)生前進的動力。班主任在學(xué)生中樹立了威信，學(xué)生就能尊重你、支持你，主動地聚集在你的周圍，就能夠增強班級的凝聚力。

[參考文獻]

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篇4

一、高職院校班主任隊伍存在的問題

高職院校的班主任是個“吃力不討好”的差事，年齡較大的教師一般不愿意當(dāng)，而年輕教師當(dāng)班主任，除了親和力外，經(jīng)驗不夠豐富，導(dǎo)致大學(xué)的班主任，難有深受學(xué)生喜愛的。通過調(diào)查，總結(jié)出目前高職院校班主任隊伍存在的問題主要編寫在幾下幾個方面：

（一）高職院校班主任工作還沒有得到應(yīng)有重視

由于高職院校大多是從中專學(xué)校升格而來，學(xué)校管理的理念、方法、措施、組織體系等既不同于高中、中專學(xué)校，又有別于普通高校。高職教育管理不夠完善，難免存在一些問題。一些高職院校在管理上對班主任工作還不夠重視，主要存在以下一些問題：

1、對班主任的選拔任命不夠重視。高職院校班主任的選拔與任命沒有特定的制度，往往是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求、部門或教師推薦自薦，以學(xué)校名義聘任教師、輔導(dǎo)員當(dāng)班主任，這樣導(dǎo)致所選班主任有的迫于無奈，有的經(jīng)驗不足，有的責(zé)任不高，有的班主任與班級不適宜；2、對班主任的培養(yǎng)不夠重視。有的高職院校把班主任當(dāng)作老黃牛，只重使用不重視培養(yǎng)。不注重班主任工作經(jīng)驗的交流，不注重引導(dǎo)班主任跟上時代的步伐，認(rèn)識當(dāng)代學(xué)生的特點，學(xué)會運用現(xiàn)代教育理論、手段和方法教育管理學(xué)生；3、沒有給予班主任應(yīng)有的地位和待遇。較少考慮班主任工作的復(fù)雜和艱辛，把班主任當(dāng)作普通的教師，對其在學(xué)校中的形象、地位、評價、物質(zhì)和精神的獎勵等方面與一般教師同等對待或高不了多少。

（二）目前高職院校班主任工作缺乏系統(tǒng)的規(guī)范性

目前，高職院校班主任工作尚無系統(tǒng)的規(guī)范性，對班主任的職權(quán)和工作認(rèn)識不足。有的高職院校僅僅把班主任作為學(xué)校管理的一個中間環(huán)節(jié)來對待，負責(zé)上情下達，班級學(xué)生的日常管理；有的對班主任在班級的管理中應(yīng)具備何等管理理念、模式、方法缺乏規(guī)范性指導(dǎo)，對班主任在學(xué)校中的地位缺乏應(yīng)有的認(rèn)識，對班主任的工作也缺乏合理的評價體系。

由此導(dǎo)致班主任對自己的職權(quán)和工作內(nèi)容也沒有明確和恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識。一方面，班主任對班級學(xué)生的獎勵、處分以及班級的評價等方面基本沒有最終決定權(quán)，很難發(fā)揮自己的聰明才智、積極主動性，按自己對素質(zhì)教育的理解和要求，根據(jù)班級的特點有針對性地去管理學(xué)生，培養(yǎng)班風(fēng)。另一方面，班主任只能按照學(xué)校的各項日常工作要求，按部就班地開展工作，在班主任工作中往往按自己的經(jīng)驗、責(zé)任心和良心開展工作，把握不準(zhǔn)班級工作的重點，班主任工作也沒有系統(tǒng)性。

（三）高職院校班主任工作難度較大積極性不高

教師不愿意擔(dān)任班主任，在高職院校已較為普遍。究其原因，主要有：

1、高職院校班主任工作繁多責(zé)任重大，考核內(nèi)容過多。一般而言，班主任是學(xué)校中全面負責(zé)一個班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活等工作的教師。一個班的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，也是一個班中全體任課教師教學(xué)、教育工作的協(xié)調(diào)者。但目前高職院校班主任工作繁多：除了班主任的日常管理外，一些諸如新生是否來校學(xué)習(xí)、學(xué)費的繳納比例、畢業(yè)生就業(yè)簽約率等理應(yīng)由學(xué)校招生就業(yè)辦等其他職能部門做的事，也都納入到班主任工作的范圍；責(zé)任重大：由于班主任工作繁多，對應(yīng)要承擔(dān)的工作責(zé)任也大大增加，班主任工作業(yè)績與教師職稱評定等掛鉤，心理壓力增加，整個社會安全環(huán)境變化及獨生子女的某些缺陷，班主任承受的學(xué)生安全責(zé)任巨大；現(xiàn)在的考核內(nèi)容過多：現(xiàn)在對班主任的考核，有對班主任工作的，如有的學(xué)校甚至要求班主任每周下學(xué)生寢室?guī)状巍⒑蛶讉€學(xué)生談話都有硬性規(guī)定，有對班級和學(xué)生的，如有的學(xué)校對班級學(xué)生請假扣分也影響班主任的考核，有的把對班主任的考核優(yōu)劣和學(xué)校的發(fā)展聯(lián)系起來，增加了班主任的考核內(nèi)容，等等。

2、高職院校學(xué)生的素質(zhì)較低。近幾年來，隨著招生規(guī)模的迅速擴大，許多高職院校為了招生，往往降低要求，致使高職院校招生分?jǐn)?shù)線低，除了上線正式所招的學(xué)生外，還有自主招生、函授生等所招學(xué)生，學(xué)生普遍存在素質(zhì)較低，存在許多問題，如學(xué)習(xí)的自覺性不高，學(xué)習(xí)不夠刻苦努力，學(xué)習(xí)方法不科學(xué)，自我意識有缺陷，自我定位偏差，自我評價不高，目標(biāo)追求模糊，易受環(huán)境因素干擾，自我約束力不強，行為習(xí)慣不良等。學(xué)生在今后的學(xué)習(xí)生活過程中，不確定性事件的發(fā)生概率增加。這些給學(xué)校的學(xué)生管理工作帶來許多困難，尤其是對班主任的工作提出了更大的挑戰(zhàn)，甚至?xí)巴侠邸卑嘀魅?，?dǎo)致“一生英明，毀于一旦”。

這些都制約了教師當(dāng)班主任的積極性。

二、加強高職院校班主任管理的幾點思考

（一）加強對班主任的選拔和培訓(xùn)

高職院校的領(lǐng)導(dǎo)要提高對班主任在學(xué)校管理中作用的認(rèn)識，制定切實可行的具有高職特色的班主任選拔制度，按制度規(guī)定嚴(yán)肅、認(rèn)真地選拔班主任。實踐證明，班主任在學(xué)校管理中的作用是非常重大的，班主任選拔的得當(dāng)與否，將影響整個學(xué)校的管理工作。高職院校的領(lǐng)導(dǎo)要在那些有豐富教學(xué)經(jīng)驗、管理經(jīng)驗、社會生活經(jīng)驗、工作責(zé)任心而又年富力強的教師中選拔班主任，形成較為穩(wěn)定的班主任隊伍。 ?。ǘ┮?guī)范班主任工作

目前，在諸多的高職院校教育管理學(xué)著作中，對班主任的工作及其地位的論述往往較少甚至沒有，對高職院校和高職院校班主任的任務(wù)與作用、班主任工作的原則、工作方法、實施教育與管理的內(nèi)容、班主任工作的管理和評價等一系列問題都缺乏應(yīng)有的闡述。對此，高職院校應(yīng)加強在這方面的探索，形成一整套符合高職院校特點、具有高職院校特色的班主任工作規(guī)范體系，明確班主任的工作職責(zé)，使班主任的工作有規(guī)可循。

（三）提高班主任的地位和工作積極性

我們以為，由于高職生的素質(zhì)、高職院校的性質(zhì)等原因，決定了班主任在高職院校的管理中應(yīng)占據(jù)一個不可或缺的環(huán)節(jié)，具有較高的地位。在學(xué)校的管理體系中要在制度上突出班主任的地位，對班主任隊伍要舍得下工夫培養(yǎng)，要大大提高班主任的各種福利待遇，提高班主任在教師中的聲譽和地位，形成教師人人爭做班主任的風(fēng)氣。同時，讓班主任在班級管理、班風(fēng)導(dǎo)向和本班學(xué)生的獎等方面有重要決策權(quán)。學(xué)院對班主任的工作規(guī)范只有一個框架和指導(dǎo)方向，不要規(guī)定得過死、過細，讓班主任有充分發(fā)揮個性主觀能動性和聰明才智的空間。讓班主任可以依據(jù)自己班級學(xué)生的特點培養(yǎng)、發(fā)展自己的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，發(fā)展學(xué)生的各方面素質(zhì)。尤其是在獎懲學(xué)生時一定要充分尊重班主任的意見，讓班主任真正有“國王”之實。

（四）積極引導(dǎo)班主任成為受學(xué)生歡迎的班主任

由于高職教育的特殊性，高職大學(xué)生自身的特殊性，目前整個社會環(huán)境的特殊性，對高職班主任的要求也具有一些高職特殊性。

1、職業(yè)教學(xué)能力。由于高職教育的特殊性，在對我校200余名大學(xué)生進行“我最喜愛的班主任”調(diào)查后，調(diào)查顯示，有91.2%的大學(xué)生要求班主任最好是一個專業(yè)教師，要有高水平的職業(yè)教學(xué)能力或職業(yè)指導(dǎo)能力。他們認(rèn)為班主任的威信首先來自于自己的教學(xué)能力、教學(xué)水平，學(xué)生不會因為老師年齡比他大，就信服和尊重你。只有你確實有豐富的知識并懂得傳授，才會受到學(xué)生的信任。在這點上學(xué)生對班主任的要求要高于其他任課教師，如果班主任是個教學(xué)能力強的專業(yè)教師，你的教授今后學(xué)生很有用，學(xué)生自然就對你信服，并把這種感情延伸到課外，聽從你的領(lǐng)導(dǎo)，對你的各項要求都樂于接受，這樣就會達到很好的班級管理效果。因此，高職班主任，最好是一個優(yōu)秀的專業(yè)教師，至少也要對擔(dān)任的班級的專業(yè)有個較為全面的認(rèn)識，掌握一定專業(yè)知識，給予學(xué)生一定專業(yè)學(xué)習(xí)方面的指導(dǎo)。

2、具有較強的現(xiàn)代溝通能力。調(diào)查顯示，有82.4%的高職大學(xué)生認(rèn)為，大學(xué)老師與學(xué)生的關(guān)系不再跟高中那樣親密。有的班主任一學(xué)期下來都記不住幾個班上學(xué)生的姓名，有些同學(xué)除了上課以外想跟老師見一面都難，更別說交流與探討問題了。所以，學(xué)生希望老師融入學(xué)生當(dāng)中，與學(xué)生一起交流，與他們打成一片。特別是目前科技的發(fā)展，大學(xué)生擁有手機和電腦的較為普遍，學(xué)生要求班主任能夠運用手機短信、QQ聊天、個人博客等手段與學(xué)生進行交流。因此，具備良好的現(xiàn)代溝通能力，應(yīng)該是高職班主任的基本功之一。

篇5

 

班主任雖是最小的“主任”，可她是一個班級的核心領(lǐng)導(dǎo)，是一個班級發(fā)展方向的控制者、班級管理方針的制定者。而班主任的班級發(fā)展思想能否被學(xué)生們接受，直接影響著班風(fēng)班貌，影響著學(xué)生的干勁，影響著班級的穩(wěn)定與和諧。以學(xué)生的發(fā)展為目標(biāo)的班級管理思想要經(jīng)過班主任極富說理性、煽動性的口頭表達宣傳給整體學(xué)生，要經(jīng)過班主任耐心細致的、飽含深情地辟講給個別學(xué)生。“情理”二字，天下皆同。用愛心打動他們的心，使他們的心靈向班主任靠攏，使他們愿意交流，感情上貼近班主任。這樣做的效果是管理學(xué)論文，學(xué)生在情感上愿意親近班主任，有事能在第一時間里告訴班主任。對班主任來說，則體會到了被信任的感覺，增強了工作熱情和成就感。

二、“懲罰”要從來不是班主任

情感上的師生相通，為班級工作的順利開展提供了良好的基礎(chǔ)。但是，師生之間亦如父母和孩子之間一樣存在著隔閡。特別是高年級乃至初中時期的孩子們，好奇、心理變化快，對事物的接受速度快，但同時他們對于來自于外界的壓力有一種自然的抗力。如家長和老師對這種抗力的看法和處理方式不當(dāng)，則會造成孩子的“叛逆”，拉大師生間的距離。

紀(jì)律是師生校園活動的行為準(zhǔn)則，道德是師生校園活動的底線。但小學(xué)、初中學(xué)生正處在行為習(xí)慣的形成期，《守則》《規(guī)范》雖指引　著他們，但錯誤是難免的。在承認(rèn)紀(jì)律存在的必然性的同時，也必須正視學(xué)生的特點，更應(yīng)正確看待和處理紀(jì)律和錯誤對學(xué)生造成的壓力。 學(xué)生必須為自己的錯誤承擔(dān)責(zé)任。這是每一個班級工作者必須強調(diào)的核心期刊目錄。接受懲罰是學(xué)生承擔(dān)責(zé)任的一種方式。但它的適用范圍是有限的，只針對學(xué)生身上發(fā)生的重大錯誤或失誤。班主任在此時要做的是思想工作，疏通或扭轉(zhuǎn)學(xué)生認(rèn)識，而懲罰則要由上級部門或班委會來完成。這樣做的好處是：保證了學(xué)生和班主任站在一起。這是師生情感相通的一個外在表現(xiàn)。它能加強師生之間的相互理解與尊重，有利于班主任穩(wěn)定和學(xué)生成長。反之，懲罰特別是學(xué)生思想情感上一時難以接受的懲罰，則會在師生隔閡的基礎(chǔ)上拉大師生間的距離管理學(xué)論文，甚至把學(xué)生推向老師的對立面，使學(xué)生對班主任產(chǎn)生不信任感，這對于班級管理是相當(dāng)危險的信號。

三、創(chuàng)設(shè)環(huán)境氛圍，促進班級發(fā)展

班級環(huán)境中的輿論氛圍非常重要，體現(xiàn)一個班級的風(fēng)貌。它是一個重要工具。運用得當(dāng)，則會使班級工作事半功倍。 要樹立正確的輿論導(dǎo)向。有些學(xué)生因某種原因產(chǎn)生了厭學(xué)情緒，有的甚至和老師、學(xué)校產(chǎn)生了嚴(yán)重的對抗心理。這種情緒和心理，如被帶進班級生活則會對班級管理、學(xué)生發(fā)展造成極其不利的影響。如果一味地用紀(jì)律約束，則把更多的學(xué)生推向老師的對立面。而輿論則會起到“潤物無聲”的效果。所以，班級的正確輿論導(dǎo)向尤其重要，畢竟，人心是思進的。作為班主任，在這時要發(fā)揮“演講家”的才能。講學(xué)生生活與社會生活的區(qū)別，講學(xué)生在不同階段（小學(xué)、初中、高中、大學(xué)）畢業(yè)后的不同選擇、面臨的不同現(xiàn)實；講作為優(yōu)秀畢業(yè)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會。說小事不講大事，講實不論空。引起學(xué)生情感共鳴，樹立信心，掃清障礙。要巧借輿論引導(dǎo)和約束學(xué)生。班干部是老師的傳聲筒。有些信息通過班干部傳到學(xué)生耳中和老師當(dāng)面說給學(xué)生是不一樣的效果。同樣，一般學(xué)生和班干部的聲音對同一個學(xué)生來說也會產(chǎn)生不一樣的效果。作為班主任，要善于利用這其中的微妙差異。例如，對于和老師有嚴(yán)重對抗心理的學(xué)生可借用其好友或其比較信任的人把班主任的看法傳遞過去。這樣的規(guī)勸效果往往要好于直接面對面的談話。再如，有時在和學(xué)生談話時，班主任看似無意實則有意的一兩句話管理學(xué)論文，或許并不是針對該學(xué)生的，但都會讓他反思自己的行為，或者他會把你的這些話對號入座地加在某些同學(xué)身上。他會把這些話傳遞過去。從而起到班主任想要達到的效果。

四、高瞻遠矚，整體規(guī)劃，切忌零敲碎打

高瞻遠矚，指作為班主任，對時展方向、社會對人才的需要、教育形勢發(fā)展可能的變化、學(xué)生自身發(fā)展的需要、學(xué)生小學(xué)、初中、高中及畢業(yè)后可能的發(fā)展方向及成就要作盡可能詳盡準(zhǔn)確的了解與預(yù)測。目光要長遠，看學(xué)生的現(xiàn)狀及變化在其過去與將來之間的地位與作用核心期刊目錄。我就經(jīng)常給學(xué)生們說這樣的一句話：“要知道你想要的是什么，要明白你現(xiàn)在正在做什么，要考慮二者之間的距離。”如果班主任對這些也能正確地了解的話，就會站在社會和學(xué)生發(fā)展需要的基礎(chǔ) ，從長遠發(fā)展的角度促進學(xué)生成長，就會盡可能地避免一些功利性的做法，如片面地追求學(xué)生的成績或不切實際地促進學(xué)生某些方面的提高等。

整體規(guī)劃，指在“高瞻遠矚”的基礎(chǔ)上，班主任要對整個班級的發(fā)展，從學(xué)生的基本素質(zhì)到學(xué)習(xí)成績等各方面制定長遠目標(biāo)和具體目標(biāo)；要針對每個學(xué)生的不同情況，因人而宜地幫助學(xué)生制定個人發(fā)展計劃，幫助學(xué)生規(guī)劃自我。這樣一來，班主任工作就是胸有成竹的，這樣的班主任在各種情況面前都是氣定神閑的。這種做法也使學(xué)生找到了目標(biāo)，看到了希望管理學(xué)論文，激發(fā)了信心和動力。這樣的班主任也最能使學(xué)生產(chǎn)生信任感和親近心。

篇6

一、小學(xué)班主任的核心能力素質(zhì)

小學(xué)階段是小學(xué)生身心各方面發(fā)展的關(guān)鍵時期，小學(xué)生是祖國的未來社會的希望，面對充滿朝氣、蓬勃發(fā)展的小學(xué)生，小學(xué)班主任肩負著重要的職責(zé)。不僅要教育小學(xué)生熱愛祖國、努力學(xué)習(xí)，成為有理想有道德有文化的社會主義新人，而且要關(guān)心小學(xué)生的日常生活使他們健康茁壯的成長。因此，一定的能力素質(zhì)是小學(xué)班主任教師開展班主任工作的重要條件。

1.高尚的道德情操

道德情操是一種重要的精神力量它對人的道德行為起支持作用，是構(gòu)成道德品質(zhì)的重要因素。高尚的道德情操是小學(xué)班主任教師開展班主任工作的前提，這是由小學(xué)生的向師性和模仿性特征決定的。具有高尚的道德情操的小學(xué)班主任教師既不僅教導(dǎo)小學(xué)生學(xué)習(xí)文化課知識，更重要的是教會小學(xué)生做人的道理和怎樣做人。老師的言行舉止尤其是小學(xué)生平時接觸最多的班主任教師的道德素質(zhì)會直接影響到小學(xué)生的世界觀、人生觀和價值觀。

2.較強的教育教學(xué)能力

較強的教育教學(xué)能力是小學(xué)班主任能力素質(zhì)的基礎(chǔ)。班主任首先是一位優(yōu)秀的任課老師，應(yīng)具有較強的教育教學(xué)能力。首先，要足夠的熟悉教材了解本班學(xué)生的身心特點根據(jù)本班學(xué)生的特點制定相應(yīng)的教學(xué)計劃。其次，能夠熟練的掌握教學(xué)技能技巧使所教課程簡單易懂，能夠讓學(xué)生輕松的學(xué)習(xí)知識，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)興趣。最后，要保持良好的課堂教學(xué)氛圍，使學(xué)生思維活躍積極發(fā)言，師生之間有很好的互動。良好的課堂氣氛不僅可以提高教學(xué)質(zhì)量而且能夠培養(yǎng)良好的師生關(guān)系，同時有助于班主任各項工作的開展。小學(xué)階段培養(yǎng)兒童的學(xué)習(xí)興趣開發(fā)心智激發(fā)小學(xué)生的創(chuàng)造力比學(xué)習(xí)知識技能更重要，因此較強的教育教學(xué)能力是小學(xué)班主任必須具備的核心能力素質(zhì)。

3.組織管理好班集體的能力

組織班集體的各項活動、管理好班集體、培養(yǎng)班干部是小學(xué)班主任工作的重點。除了知識技能的學(xué)習(xí)，班集體的各項活動也是小學(xué)生校內(nèi)生活的重要部分。小學(xué)班主任要具有組織好班級體各項活動的能力例如：升國旗、課間操、主題班會、課外校外活動等等。還要管理好班集體，明確班集體的奮斗目標(biāo)；正確的集體輿論與良好的班風(fēng)；使全班同學(xué)團結(jié)一致共同進步。但是這并不意味著班級的各項活動、每一件事班主任都要親力親為。在班級活動中班主任應(yīng)當(dāng)是良好的引導(dǎo)者，應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，給學(xué)生足夠的權(quán)利和自由讓學(xué)生盡可能多的參與到活動中。這樣既減輕了班主任的工作負擔(dān)又能鍛煉小學(xué)生的各種能力。此外，班主任需要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的學(xué)生干部，班干部是班主任最得力的小助手，能夠幫助班主任老師及時了解班集體的動態(tài)。

4.良好的溝通交往能力

溝通作為一個重要的人際交往途徑，在我們的生活中廣泛而且重要。良好的溝通和交往能力是小學(xué)班主任能力素質(zhì)的關(guān)鍵。班主任老師教育教導(dǎo)學(xué)生并不只是指出他們的缺點批評他們，教育教導(dǎo)學(xué)生也是需要方法和技巧的，不僅要幫助學(xué)生改正缺點和錯誤，更重要的是與學(xué)生心理相容真誠的關(guān)心和教育他們，使學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的愿意與老師溝通交流。班主任還要經(jīng)常與各科任課老師進行溝通交流，了解本班學(xué)生各科的學(xué)習(xí)狀況，防止出現(xiàn)偏科嚴(yán)重的情況。其次是與家長的溝通交流工作，讓家長熟知孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活情況。因此，與學(xué)生家長的溝通和交流也是班主任工作的重要內(nèi)容，讓學(xué)生家長全面了解學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)和生活情況。共同促進小學(xué)生的身心發(fā)展。

5.不斷提升自我的意識

不斷學(xué)習(xí)、不斷提升自我是小學(xué)班主任能力素質(zhì)的必要條件。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進步，知識也在不斷的更新?lián)Q代，班主任要不斷學(xué)習(xí)新的知識技能才使自己的能力素質(zhì)符合現(xiàn)代教育理念。互聯(lián)網(wǎng)的普及使小學(xué)生獲得知識的途徑增多，不再局限于教師的傳授和書本上的知識?，F(xiàn)代小學(xué)生思維活躍、動手動腦的能力增強，他們能夠通過網(wǎng)絡(luò)和自己的探索發(fā)現(xiàn)，獲取許多書本以外知識，甚至是老師還未了解的知識領(lǐng)域。因此，教師要不斷學(xué)習(xí)新的知識新的技能不斷提升自己的能力素質(zhì)，以適應(yīng)社會的發(fā)展和現(xiàn)代教育的需求。

二、小學(xué)班主任核心能力素質(zhì)的提升路徑

1.學(xué)校應(yīng)重視小學(xué)班主任工作

提高小學(xué)班主任的能力素質(zhì)，是素質(zhì)教育對小學(xué)班主任的要求，也是小學(xué)班主任走向?qū)I(yè)化的必由之路。小學(xué)班主任能力素質(zhì)的提高是學(xué)校、社會、和班主任自身共同努力的結(jié)果。因此，小學(xué)班主任工作首先要引起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視。學(xué)校在任命小學(xué)班主任時應(yīng)考慮各方面因素嚴(yán)格篩選不能隨意任命，選聘有一定班主任工作經(jīng)驗和能力的教師擔(dān)任班主任這一職務(wù)。并定時進行校本培訓(xùn)和各級班主任間的工作交流，但是培訓(xùn)工作要注重效率和質(zhì)量不能占用班主任過多的時間。對于剛走向教師崗位的年輕班主任，學(xué)校應(yīng)先對他們進行職前培訓(xùn)使之掌握班主任工作的理論知識，并在實際的班主任工作中分派一名能力素質(zhì)較高、有工作經(jīng)驗的班主任教師來指導(dǎo)他們工作。不斷引導(dǎo)與鼓勵使他們盡早理解班主任工作的要領(lǐng)提高自身的能力素質(zhì)。

2.適當(dāng)提高小學(xué)班主任的社會地位及薪資待遇

小學(xué)班主任的工作復(fù)雜繁瑣，社會地位和薪資待遇卻不高。中小學(xué)班主任的津貼標(biāo)準(zhǔn)自1988年后就沒有再修改過，20多年來中國社會飛速發(fā)展，生活水平提高物價上漲，教師的工資隨著社會的發(fā)展上漲可是有關(guān)班主任的津貼卻遲遲沒有任何的變動。近幾年來國家越來越重視教育，加大了在教育上的投資并不斷提高教師的社會地位，但是有關(guān)小學(xué)班主任的社會地位和相應(yīng)的制度規(guī)定卻沒有明確的要求。在不同的地區(qū)小學(xué)班主任的待遇也有很大的差異，我國一線城市發(fā)達地區(qū)班主任的待遇普遍高于欠發(fā)達地區(qū)。普通城市特別是較貧困的地區(qū)小學(xué)班主任的薪資待遇和商場半日制的普通售貨員差不多，但工作量卻遠遠高于他們，因此，許多教師都不愿擔(dān)任班主任這一職務(wù)，更有甚者直接辭去教師工作。這些現(xiàn)象都是教師社會地位和薪資待遇不高以及教育不公平引起的。因此，應(yīng)適當(dāng)提高小學(xué)班主任的社會地位和薪資待遇，激起他們工作的積極性主動性，不僅有助于小學(xué)班主任自身能力素質(zhì)的提高同事也有助于我國基礎(chǔ)教育的發(fā)展。

3.完善小學(xué)班主任工作評價機制

只有完善小學(xué)班主任工作評價機制，才能從根本上提高小學(xué)班主任的能力素質(zhì)。學(xué)校對小學(xué)班主任工作的評價指標(biāo)應(yīng)該是具體的、可測量的、符合班主任工作的實際情況，從而激勵小學(xué)班主任通過努力去提升自身的能力素質(zhì)。對小學(xué)班主任工作評價的內(nèi)容不能局限于學(xué)生成績、班級紀(jì)律和衛(wèi)生這幾個方面。應(yīng)重視發(fā)展性評價，學(xué)生的發(fā)展和班主任能力素質(zhì)的發(fā)展，使有思想、有個性的小學(xué)班主任在工作中可以充分發(fā)揮自己的才能，從而更好的管理班集體。此外，學(xué)生家長、學(xué)校同事等對小學(xué)班主任工作的評價也應(yīng)納入到評價機制內(nèi)，他們也是與小學(xué)班主任接觸頻繁的群體，他們的評價更具有全面性。

4.組織小學(xué)班主任的職前培訓(xùn)與校本培訓(xùn)

小學(xué)班主任的職前培訓(xùn)和校本培訓(xùn)是提高其能力素質(zhì)的主要途徑。首先師范院校在培養(yǎng)師范生時應(yīng)當(dāng)增加能夠提高小學(xué)班主任能力素質(zhì)的課程，以提高師范生的理論素養(yǎng)。在組織師范生的實習(xí)工作時應(yīng)當(dāng)與小學(xué)協(xié)商給實習(xí)學(xué)生提供擔(dān)任班主任職務(wù)的機會。理論聯(lián)系實際使師范生能夠更好的提高自己的能力素質(zhì)。其次，要重視小學(xué)班主任能力素質(zhì)的校本培訓(xùn)工作，使校本培訓(xùn)符合班主任工作的實際情況。例如基本教育法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，能夠使小學(xué)班主任明白自己的權(quán)利和義務(wù)，維護自己的權(quán)利不受侵害同時也不違反教育法律法規(guī)。在對小學(xué)班主任進行校本培訓(xùn)時學(xué)校還應(yīng)注意對有經(jīng)驗的班主任和沒有班級管理經(jīng)驗的班主任的培訓(xùn)內(nèi)容要有差別。

【參考文獻】

篇7

一、研究背景

班主任作為學(xué)校班集體的指導(dǎo)者和組織者，不僅在任課教師和學(xué)生之間起到橋梁作用，也在社會、學(xué)校和家長之間發(fā)揮著極其重要的溝通作用。同時，班主任對于促進學(xué)生品行改善，督促學(xué)生學(xué)習(xí)，指導(dǎo)規(guī)劃學(xué)生職業(yè)生涯具有極為重要的作用。而班主任評價猶如指揮棒，對班主任工作的開展具有極大的導(dǎo)向作用。

二、現(xiàn)有班主任評價方案的分析

為了解班主任對評價工作及評價方式的認(rèn)知情況，筆者針對個案學(xué)校班主任設(shè)計了一份問卷，并邀請校內(nèi)50位教師完成問卷，其中班主任22名，收回有效問卷共50份。

問卷統(tǒng)計結(jié)果顯示，現(xiàn)有班主任評價方案具有評價結(jié)果公開民主、考核內(nèi)容量化直觀、評價主體尊重差異性等優(yōu)點，但在實施中也暴露出許多問題。比如，班主任評價方案制定及考核缺乏透明度，過半數(shù)班主任對評價方案不甚了解，更不清楚指標(biāo)分?jǐn)?shù)的權(quán)重由來。此外，現(xiàn)有班主任工作的評價方法是以獎懲為目的，缺點是缺乏長期有效的激勵作用，評價標(biāo)準(zhǔn)過于嚴(yán)苛和細碎，缺乏科學(xué)依據(jù)和彈性，評價的反饋缺乏時效性等。

三、概念界定

基于文獻綜述的研究，筆者對發(fā)展性班主任評價這一概念做如下界定。

發(fā)展性班主任評價主要是基于班主任自身工作狀態(tài)與過去工作情況進行比較，通過縱向比較分析，結(jié)合多方位的評價信息，明確班主任的能力優(yōu)勢與不足，從而能夠估計信息、明確方向，幫助班主任獲得更快、更好的工作水平發(fā)展。其中包括以班主任全面發(fā)展為目標(biāo)，對班主任發(fā)展特征的描述和發(fā)展水平的認(rèn)定需要“去高利害性”，注重過程評價，關(guān)注班主任個體差異，評價主體應(yīng)具有多元化等特點。

四、中等職業(yè)學(xué)校班主任發(fā)展性評價方案設(shè)計

1.中職班主任評價方案分析

筆者從獎懲性評價與發(fā)展性評價的比較，結(jié)合當(dāng)前實際，認(rèn)為符合規(guī)律的班主任評價應(yīng)該具備以下方面。

第一，評價動力應(yīng)來自內(nèi)驅(qū)力，應(yīng)以班主任發(fā)展為中心任務(wù)，同時也應(yīng)該肯定獎懲性評價對于班主任的督促作用。

第二，評價性質(zhì)應(yīng)面向自身發(fā)展，為班主任的發(fā)展提供有意義的信息，助其進行主動、積極的反省，從而促進班主任專業(yè)能力的不斷發(fā)展。

第三，評價目的應(yīng)鼓勵全面素質(zhì)的提升，讓班主任了解自己的優(yōu)勢與不足，充分考慮個人的未來發(fā)展目標(biāo)。

第四，評價內(nèi)容應(yīng)注重發(fā)展兼顧獎懲。

第五，評價過程應(yīng)注重評價主體間的互動，注重班主任的發(fā)言權(quán)和自。

第六，評價主體應(yīng)具有多元化的特點，主體應(yīng)包括學(xué)校、班主任、同事、學(xué)生家長、學(xué)生等與班主任有較多接觸的群體。

第七，評價結(jié)果應(yīng)起到反思和提高的作用。

2.班主任發(fā)展性評價方案的內(nèi)容設(shè)計

（1）班主任評價新方案的設(shè)計構(gòu)成與使用方法。該研究在吸收借鑒國內(nèi)外關(guān)于評價標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，以符合立德樹人為目的的《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》為基本參照，筆者認(rèn)為應(yīng)該將班主任評價分為兩塊內(nèi)容。

內(nèi)容一為班主任基本工作評價，即個案學(xué)校的現(xiàn)有評價方案為班主任津貼發(fā)放提供依據(jù)，同時也為內(nèi)容二提供評價信息。

內(nèi)容二為針對班主任能力發(fā)展的評價，反映班主任某一階段的發(fā)展情況。班主任根據(jù)參考評價標(biāo)準(zhǔn)，通過民主商議，自定本學(xué)期的自評標(biāo)準(zhǔn)，在學(xué)期結(jié)束后，評價委員會對班主任發(fā)展情況給予指導(dǎo)和幫助，并在此基礎(chǔ)上做出新的自評標(biāo)準(zhǔn)。此模塊即發(fā)展性評價的核心所在。

（2）發(fā)展性班主任評價的內(nèi)容設(shè)計。筆者根據(jù)專家建議，評價主體權(quán)重的分配采取特爾斐法，最終確定權(quán)重系數(shù)分別為：專業(yè)情感和態(tài)度0.3，專業(yè)道德和信念0.2，專業(yè)能力和知識0.3，專業(yè)職責(zé)和作用0.2。發(fā)展性班主任評價內(nèi)容如下。

第一，專業(yè)情感和態(tài)度（0.3）。

一級指標(biāo)：A1專業(yè)情感和態(tài)度。二級指標(biāo)：B1對待學(xué)生的專業(yè)情感和態(tài)度（0.5），B2對待職業(yè)的情感和態(tài)度（0.5）。B1的三級指標(biāo)參考評價標(biāo)準(zhǔn)分別包括五方面。C1尊重（0.2）：熱愛學(xué)生；尊重學(xué)生的人格；承認(rèn)學(xué)生有自主選擇的權(quán)利；能夠以生為本，突出學(xué)生的主體地位。C2理解（0.2）：主動積極地去了解每位學(xué)生；掌握中職生身心特點；了解學(xué)生的精神世界，善于傾聽。C3寬容（0.2）：允許學(xué)生犯錯，并能及時了解情況并給予指導(dǎo)；激勵學(xué)生多于批評學(xué)生。C4信任（0.2）：積極地看待學(xué)生，相信每位學(xué)生都能發(fā)展；給予學(xué)生實踐的機會。C5公正（0.2）：公平地對待每位學(xué)生；選舉、選拔能夠做到公開、透明、民主。B2的三級指標(biāo)參考評價標(biāo)準(zhǔn)包括兩個方面。C6熱愛班主任工作（0.5）：積極主動承擔(dān)班主任工作；對待班主任工作認(rèn)真負責(zé)，有進取心；能按時到崗到位并開展工作；重視班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，管理有成效。C7終生學(xué)習(xí)、持續(xù)發(fā)展 （0.5）：積極參與各類培訓(xùn)尤其是班主任培訓(xùn)和交流；定期撰寫班主任工作論文、反思；能制訂提升工作能力、促進自身發(fā)展的班主任工作計劃。

第二，專業(yè)道德和信念（0.2）。

一級指標(biāo)：A2專業(yè)道德和信念。二級指標(biāo)：B3專業(yè)精神和道德（0.4），B4專業(yè)理想和信念（0.6）。B3的三級指標(biāo)參考評價標(biāo)準(zhǔn)包括三方面。C8掌握道德教育的原理、方法 （0.4）：學(xué)習(xí)并掌握學(xué)生思想工作的原理和操作技術(shù)；培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)，指導(dǎo)學(xué)生樹立遠大理想。C9遵循教師職業(yè)道德 （0.4）：愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負責(zé)，忠于事業(yè)，實事求是，謙虛好學(xué)，刻苦鉆研，熱心學(xué)生，熱愛教學(xué)，集體意識強，能以身作則，為人師表，符合時代、社會、規(guī)范的要求。C10形成個性魅力（0.2）：學(xué)習(xí)和掌握工作藝術(shù)，講究工作策略和方法，善于利用個性特點，形成自身魅力。B4的三級指標(biāo)參考評價標(biāo)準(zhǔn)包括兩方面。C11愿意成長為專家型班主任（0.6）：主動申報或參與德育科研課題，并獲得獎項；能夠承擔(dān)指導(dǎo)青年班主任工作，徒弟能夠承擔(dān)班主任工作或獲德育科研論文獎項。C12努力建設(shè)優(yōu)秀的班集體（0.4）：班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生學(xué)習(xí)主動性強，參與集體活動積極性高，違紀(jì)少，課堂教學(xué)氣氛活躍，受老師好評。能夠成為校級優(yōu)秀班集體。

第三，專業(yè)能力和知識（0.3）。

一級指標(biāo)：A3專業(yè)能力和知識。二級指標(biāo)：B5專業(yè)能力和技能（0.6），B6專業(yè)知識和理論（0.4）。B5的三級指標(biāo)參考評價標(biāo)準(zhǔn)包括五個方面。C13組織管理能力（0.3）：班集體管理得力，符合學(xué)校管理理念；班級成員熟悉班級目標(biāo)和規(guī)范，愿意為實現(xiàn)目標(biāo)而奮斗。C14語言表達能力（0.3）：注重語言修養(yǎng)，熟練掌握談話、表揚、批評等的語言藝術(shù)；熟練運用行為語、表情語、姿態(tài)語、服飾語等。效果良好。C15急難應(yīng)對技巧（0.1）：熟悉未成年人保護法、學(xué)校德育工作管理條例、班主任工作職責(zé)等法律、規(guī)章，無重大、偶發(fā)事件，或能及時與德育處或?qū)W部溝通并妥善處理。C16教育科研能力（0.2）：能夠承擔(dān)德育科研工作，有較強的教研能力，科研論文能在市級以上獲獎或發(fā)表。C17心理資源的應(yīng)用能力 （0.1）：人格健全，情緒穩(wěn)定，意志堅強，朝氣蓬勃，興趣廣泛；掌握心理健康基本知識，能夠關(guān)心幫助特殊學(xué)生，遇困難及時轉(zhuǎn)介。B6的三級指標(biāo)參考評價標(biāo)準(zhǔn)包括三個方面。C18扎實系統(tǒng)的學(xué)科知識（0.3）：具備深厚的學(xué)科專業(yè)知識和理論修養(yǎng)，學(xué)科教學(xué)達到中級以上專業(yè)職稱。C19廣博的社會和自然科學(xué)知識（0.3）：具備基本的政治理論知識、知識面廣博；熟練掌握和運用教育學(xué)、心理學(xué)、班主任理論等知識。C20班級管理和建設(shè)知識（0.4）：掌握班級管理和建設(shè)的理論知識，并在班集體管理中進行實踐。善于設(shè)計、利用主題班會、班務(wù)例會和主題教育活動，每學(xué)期開一次觀摩課；個性化管理辦法校內(nèi)交流。

第四，專業(yè)職責(zé)和作用（0.2）。

一級指標(biāo)：A4專業(yè)職責(zé)和作用。二級指標(biāo)：B7班級管理方面。三級指標(biāo)包括五個方面。C21形成班級目（0.2）：有系統(tǒng)的學(xué)年、學(xué)期工作計劃；計劃內(nèi)容體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)思想，活動設(shè)計切合班級實際，有創(chuàng)意，可操作性強，有落實措施；各項計劃能如期實現(xiàn)，實際效果好。C22規(guī)范而人性化的班級日常管理制度（0.2）：有規(guī)范而人性化的系統(tǒng)的班級常規(guī)管理要求，各項管理制度健全；全體學(xué)生掌握各項規(guī)章制度，能長期堅持，效果顯著。C23形成有特色的班級文化（0.3）：進行獨具特色的教室環(huán)境布置；以正確的輿論導(dǎo)向感召學(xué)生，形成有內(nèi)涵的班級文化。C24班團干部培養(yǎng)制度與方法 （0.2）：在民主基礎(chǔ)上產(chǎn)生干部，指導(dǎo)班、團委工作，使其分工合理，團結(jié)協(xié)作，實現(xiàn)班級建設(shè)目標(biāo)；組織生活正常，有記錄，干部能發(fā)揮核心作用；指導(dǎo)方法得當(dāng)，實際效果好。C25班級管理成效（0.1）：班級某一項工作被評為市、區(qū)先進集體（含班級社會實踐服務(wù)隊等單項獲區(qū)級以上先進或多次受校外來信表揚）。

五、班主任發(fā)展性評價方案的實施效果與研究結(jié)論

該研究在學(xué)校某專業(yè)學(xué)部的班主任考核中進行了嘗試。在整個過程中，班主任的明顯轉(zhuǎn)變就是從應(yīng)付變成了主動自審。正因為前期德育部門在各種會議上的鋪墊，班主任們了解到評價是為了促進他們的發(fā)展，于是評價委員會和班主任的關(guān)系是相當(dāng)和諧的。校方能夠起到幫助班主任成長的作用，也獲得了很多第一手的管理材料。而班主任作為最大的受益者，在德、能、績等方面獲得了有針對性的幫助和指導(dǎo)。雖然目前情況下，從班主任津貼發(fā)放和日常管理需要的角度而言，無法完全擺脫獎懲模式，但發(fā)展性班主任評價的優(yōu)勢已經(jīng)顯現(xiàn)，已然成為了評價中的重要力量。筆者相信在未來的學(xué)校評價中，會更加重視發(fā)展，弱化獎懲。

參考文獻：

[1]王斌華.發(fā)展性教師評價制度[M].上海：華東師范大學(xué)出版社，1998.

篇8

江蘇省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）中提出要“完善德育工作者選拔、培養(yǎng)和管理機制，著力建設(shè)一支高水平的思想政治理論課教師、輔導(dǎo)員和班主任隊伍?！盵1]目前，班級仍是高校進行思想品德和科學(xué)文化知識傳授的基本單位，班主任則是班集體的建設(shè)者、組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和服務(wù)者，是學(xué)生學(xué)習(xí)和成長的指導(dǎo)者和引領(lǐng)者，他們聯(lián)系學(xué)生最緊密、對學(xué)生教育影響最大，如果班主任工作深入、管理措施得力、教育方法得當(dāng)、班級管理規(guī)范，不僅安全穩(wěn)定，而且能夠形成一種積極向上、奮勇爭先的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)水平的提高。

一、堅持四項原則選聘班主任，優(yōu)化班主任隊伍結(jié)構(gòu)

1.堅持任命與自愿相一致的原則

班主任崗位是具有較高素質(zhì)和人格要求的重要性崗位，應(yīng)由思想道德素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、人格影響力大、樂于奉獻的教師擔(dān)任。選聘班主任時，最終由院（系）黨政聯(lián)席會議研究，確定擬聘任班主任初步人選，然后由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與聘任對象進行溝通，征得本人同意后，在全院（系）教職工大會上宣布任命結(jié)果。堅持自愿與服從相結(jié)合的原則，既體現(xiàn)以人為本的管理思想，又讓教師在心理調(diào)適中各得其所，讓不同人在不同崗位上張揚個性，實現(xiàn)自身價值。如若一味采用任命制，遇上某位確有特殊情況而不想擔(dān)任班主任的教師，他即使服從了，也不會用心去履行班主任工作職責(zé)，甚至采取被動應(yīng)付的態(tài)度，不利于做好班級管理工作。

2.堅持活力與能力相結(jié)合的原則

年輕教師精力充沛、朝氣蓬勃，況且年紀(jì)輕輕，不壓點擔(dān)子，接受鍛煉，對其成長和發(fā)展沒有好處。但年輕教師也有年輕教師的短處，如年輕氣盛，辦事易于急躁；實踐經(jīng)驗不夠豐富，處理偶發(fā)事情能力不強；缺乏與學(xué)生及家長溝通的技巧等等。因此，在選聘班主任過程中，首先考慮其對學(xué)生的組織與管理能力，特別是大一和大四的班主任，一般要選聘經(jīng)驗豐富、辦事穩(wěn)重、實踐能力相對較強的老班主任擔(dān)任。同時在同軌班級班主任中，注意老、中、青班主任的搭配，發(fā)揮老班主任對年輕班主任的傳、幫、帶作用，年輕班主任精力充沛，可充分發(fā)揮他們時代感強，思想活躍，與學(xué)生易于親近的長處，在活躍院（系）氛圍上起到較好的促進作用。

3.堅持兼職與本職相促進的原則

班主任隊伍與任課教師隊伍建設(shè)同等重要。要充分考慮教師本職與兼職工作的輕重緩急，做到相互促進，而不是相互抵觸或疊加，導(dǎo)致忙東忙西，忙不出效果。雖然輔導(dǎo)員、辦公室人員事情雜、頭緒多，但他們平時與學(xué)生接觸多，且平時大部分時間又忙的是學(xué)生管理工作和學(xué)習(xí)上的事情，讓他們做班主任，不僅沒有增加他們的工作負擔(dān)，而且使他們工作更加得心應(yīng)手；再如實驗室主任，因他們自身動手實踐能力強，平時經(jīng)常帶學(xué)生開展實習(xí)、實訓(xùn)活動，與學(xué)生接觸多，讓他們做班主任，既便于管理學(xué)生、服務(wù)學(xué)生，又能有效地指導(dǎo)學(xué)生實踐能力培養(yǎng)，促進學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。

4.堅持管理與服務(wù)相統(tǒng)一的原則

班主任工作要求兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、默默無聞，為了履行工作職責(zé)，班主任需要付出幾倍于他人的努力，需要吃苦耐勞、奉獻大量的時間和精力，要經(jīng)常深入宿舍、班級了解學(xué)生情況，關(guān)心學(xué)生生活，化解學(xué)生矛盾，促進學(xué)生成長。但經(jīng)濟全球化、價值多元化、信息網(wǎng)絡(luò)化給班主任工作提出了新的挑戰(zhàn)；生活條件的優(yōu)越、獨生子女的特點，增大了對學(xué)生管理工作的難度。要求班主任在做好學(xué)生管理的同時，更多的是服務(wù)學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生，用心與學(xué)生進行交流?！敖逃疀]有情感，沒有愛，如同池塘沒有水一樣……沒有愛就沒有教育。”因此在選聘班主任時除了考慮教師要會管理，能深入學(xué)生實際外，也要能選聘特別有愛心、特別有學(xué)問、特別有修養(yǎng)、特別有智慧、特別愛讀書、特別愛思考的老師擔(dān)任班主任工作，堅持管理與服務(wù)并重，用心與用力統(tǒng)一的原則，選聘既敬業(yè)奉獻又用心服務(wù)的教師擔(dān)任班主任工作。

二、注重三個特性培訓(xùn)班主任，提高班主任工作水平

1.注重培訓(xùn)方式的多樣性

班主任工作內(nèi)容豐富，只有不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，才能使老師樂于接受，也才能產(chǎn)生實實在在的培訓(xùn)效果，從而提高班主任的班集體的組織管理能力、主題班會的設(shè)計實施能力、班干部的指導(dǎo)培養(yǎng)能力、走進學(xué)生的心靈能力、與學(xué)生家長溝通的能力、社會實踐的組織能力等。一是堅持集體培訓(xùn)。通過召開班主任會、開辦班主任培訓(xùn)班等對班主任的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、責(zé)任意識、工作方法等進行集中培訓(xùn)，同時還可將優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗匯編成冊發(fā)送給班主任。二是堅持典型引路。為了提高教育效果，可請校內(nèi)外“三育人”先進個人、優(yōu)秀班主任等先進典型介紹經(jīng)驗，暢談感受，從而引導(dǎo)班主任盡責(zé)任、講方法。三是堅持外出學(xué)習(xí)。在請進來引路的同時，通過帶領(lǐng)部分班主任與兄弟院校進行學(xué)習(xí)交流，借他山之石，提高班主任的工作水平。四是堅持個別交流。通過黨政領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員等與班主任的個別交流，特別是針對學(xué)生中的個案進行具體分析研究，從而解決問題，提高教育效果。

2.注重培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性

為提高班主任的整體素質(zhì)，要不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容。一是加強職責(zé)培訓(xùn)。班主任首先要了解自己的工作職責(zé)，明確了基本職責(zé)范圍，才能有目的地開展工作。二是加強班集體管理理論的培訓(xùn)。班集體管理理論培訓(xùn)的目的是讓班主任了解班集體的特點、規(guī)律，了解優(yōu)秀班集體的創(chuàng)建方法和經(jīng)驗，了解集體對學(xué)生的影響。其中包括班集體的特性與功能、班干部的選拔培養(yǎng)、班集體建設(shè)的基本規(guī)律等。三是加強教育學(xué)、心理學(xué)知識培訓(xùn)。班級管理必須符合教育管理，同時還要符合大學(xué)生的生理和心理特點，必須掌握相關(guān)的教育學(xué)、心理學(xué)知識，才能事半功倍。四是加強工作技能培訓(xùn)。掌握必要的班主任工作技巧，可以提高班主任的綜合素質(zhì)和自身的管理水平，這些內(nèi)容可通過個案討論、新老班主任相互交流等方式進行，也可通過班主任總結(jié)會時的精當(dāng)點評達到教育效果。

3.注重培訓(xùn)對象的差異性

不同的班主任有各自不同的特點和工作風(fēng)格，注重針對不同對象，采取不同的培訓(xùn)措施。一是注重加強對新班主任老師的培訓(xùn)。新班主任因經(jīng)驗不夠豐富，應(yīng)對學(xué)生問題的方法不多，易簡單處置，從而引發(fā)學(xué)生的抵觸情緒。為此，要加強對新班主任的培訓(xùn)，除了發(fā)放教材、個別交流外，還指定部分有經(jīng)驗的老班主任給予面對面指導(dǎo)，并建議他們多向管理水平高、管理經(jīng)驗足的老班主任請教。二是加強新生班班主任的培訓(xùn)。新生班主任工作水平的高低直接關(guān)系學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的好壞，多花時間、多投精力、多講智慧的班主任可以帶出一個好頭，引領(lǐng)出一個好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，學(xué)院（系科）要在提前介入、積極主動、正面引導(dǎo)、培養(yǎng)骨干等方面加強對班主任的培訓(xùn)，提高新生班班主任工作的水平和能力，確保新生管理工作起好步、開好頭。三是加強畢業(yè)班班主任的培訓(xùn)。針對畢業(yè)班學(xué)生就業(yè)壓力大、人事關(guān)系復(fù)雜等情況，有針對性地選配并培訓(xùn)畢業(yè)班班主任，使之對工作的復(fù)雜性、艱巨性有初步的了解，并根據(jù)以往經(jīng)歷的情況進行分析，提出針對性解決方案，以便及時解決問題，做到防患于未然。

三、堅持三項制度激勵班主任，激發(fā)班主任工作熱情

1.堅持班主任考核制度正?；?/p>

正確的評估有利于調(diào)動班主任工作積極性。評估應(yīng)以常規(guī)管理為基礎(chǔ)，以突出成績?yōu)檠a充，以黨政、專任教師、同行（班主任）、學(xué)生共同評價為重要參考對班主任工作進行評價考核，通過對違紀(jì)率、補考率、大學(xué)英語和計算機通過率、考證率、考研率、特色活動等多方面基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的展示，公開、公平、公正對班主任工作進行考核，并評選出優(yōu)秀班主任。這種評價考核方式有利于激勵班主任自我反思，找準(zhǔn)努力方向，積極進取地做好班主任工作。

2.堅持班主任交流制度常態(tài)化

篇9

一、加強班主任工作，班主任隊伍素質(zhì)明顯提高

班主任是學(xué)校德育管理的核心力量，班主任的工作作風(fēng)、管理水平直接影響到班級學(xué)生各個方面的素質(zhì)，為此政教處在指導(dǎo)、管理與監(jiān)督方面做了大量工作：

1、開班主任例會

每星期定期召開一次全體班主任的工作例會，及時總結(jié)一周以來班主任工作中的成績，分析并解決階段工作中存在的問題；布置下周的任務(wù)和工作要求；指導(dǎo)班主任在處理班級事務(wù)方面的一些工作方法和管理藝術(shù)，尤其是指導(dǎo)青年班主任如何正確處理突發(fā)事件。

政教處利用德育工作例會，就以下一些問題進行培訓(xùn)指導(dǎo)：班主任工作常規(guī)、班主任工作計劃和總結(jié)的規(guī)范化、我?！皢栴}生”界定和教育、年級階段工作總結(jié)的規(guī)范及重要性、加強對學(xué)生的“是非觀”教育、加強對學(xué)生尤其是學(xué)生干部的正義感和責(zé)任意識的培養(yǎng)和教育、如何培養(yǎng)學(xué)生的“自我教育”與“自我控制”能力等等。

2、檢查班會課

班會課是班主任對學(xué)生進行教育管理的主陣地，充分而有效地利用班會課能起到事半功倍的的作用。為此，政教處每月配合專項活動，擇時召開年級組長和班主任會，對班會課與活動開展進行指導(dǎo)；督促班主任認(rèn)真有效地上好班會課、搞好專項活動，杜絕了班主任把班會課挪作他用的現(xiàn)象。新的舉措激發(fā)了更多班主任創(chuàng)造性工作的熱情，增強了班主任工作的責(zé)任感。

3、健全和完善了班主任崗位職責(zé)、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制，堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作，鼓勵班主任主動認(rèn)真地開展工作。

4、科研探索，鼓勵班主任積極撰寫教育隨筆，教育案例或德育論文，本每學(xué)年共收德育論文22篇；教育案例19篇。

二、積極開展各項教育，學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣

加強對學(xué)生的思想教育。除利用課堂教育主陣地對學(xué)生進行思想教育外，還利用升旗儀式、班會課、校會課和年級學(xué)生會議等，加強對學(xué)生進行愛國家、愛集體、愛校、愛班等愛國主義和集體主義教育。

充分利用各種宣傳櫥窗，展出各種法制教育宣傳圖片，利用校級、班級黑板報進行法制教育，這樣既豐富學(xué)生的法律知識，又增強了學(xué)生遵紀(jì)守法的觀念，確保在校學(xué)生違法犯罪率為“0”的記錄。

學(xué)校始終把安全教育和安全管理工作放在十分重要的位置來抓，學(xué)校和派出所建立警校合作共管關(guān)系，每到星期五學(xué)生放學(xué)時，都聯(lián)系民警來校門口維持交通秩序，每天學(xué)生放學(xué)時值班教干準(zhǔn)時到位協(xié)助維護校門口的秩序，確保學(xué)生安全回家;學(xué)校成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，常組織安全隱患自查和抽查工作，排查有關(guān)師生中的安全隱患和問題，強化各項安全演練。做到每次會議必講安全，以此真正地來增強全體師生的安全意識。

三、精心組織活動，促進學(xué)生健康成長

素質(zhì)教育的核心內(nèi)容是要為學(xué)生的終身發(fā)展奠基，也就是讓學(xué)生能夠自我發(fā)展，終身發(fā)展，將學(xué)生引上發(fā)展之路，再由學(xué)生自己走下去。為此，我校政教處非常注重創(chuàng)設(shè)學(xué)生自我發(fā)展的空間，組織了一系列教育活動。

1、為進一步弘揚和培育中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)文化，讓學(xué)生懂得“文明禮儀”不僅是一種美德，一種生活態(tài)度，更是一種責(zé)任。學(xué)校組織開展文明禮儀主題教育，一節(jié)主題班會、一期主題板報、一次班主任主題班會設(shè)計比賽、一次演講比賽等。通過這些活動教育廣大學(xué)生做一個講文明、懂禮貌的合格中學(xué)生，營造了濃郁的校園文明的氛圍，極大的增強了學(xué)生的文明意識。

2、為進一步引導(dǎo)廣大學(xué)生繼承和弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德，組織開展了“我與美德有約”系列活動?；顒觾?nèi)容有：我與美德有約主題班會比賽、征文比賽、繪畫比賽，報送了二十篇優(yōu)秀征文作品，十篇優(yōu)秀繪畫作品到縣教育局參評。

3、努力加強對學(xué)生的“三自教育”，即“自我教育、自我服務(wù)、自我發(fā)展”，促進學(xué)生的健康成長。如組建級部學(xué)生分會，分擔(dān)各級部的學(xué)生自主管理和教育工作，并在各個級部建立《學(xué)生值日檢查公布欄》，隨時公布各班的紀(jì)律、勞動、衛(wèi)生、班容班貌等，及時反饋信息，督促班級糾正;建立教學(xué)區(qū)的衛(wèi)生承包制度，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識;建立“義務(wù)勞動值周班”制度，及時解決學(xué)校凈化、綠化中的一些老大難問題，培養(yǎng)學(xué)生的勞動觀念。

4、組織開展校園廉潔文化周活動，召開了警示教育大會，組織學(xué)生開展了一次以廉潔文化為主題的演講比賽、繪畫比賽，利用板報、畫廊等陣地，設(shè)置符合學(xué)生心里特點的專欄、專題，開展了一次主題班會和社會實踐活動，并將活動的優(yōu)秀作品上報到縣教育局。

5.組織慶新年征文、書畫、演講比賽、學(xué)生手抄報比賽等活動。

6.開展常規(guī)管理檢查，促進良好班風(fēng)、校風(fēng)的形成。

四、探索協(xié)同教育機制，有效地落實保學(xué)控輟工作

家庭教育是學(xué)校教育的延伸和補充。通過家長學(xué)校建設(shè)、家委會機制落實、家訪制度完善建立等措施進一步促進家校溝通。

1.本學(xué)年，學(xué)校加強班主任與家長、社會的聯(lián)系工作，特別是家訪、校訪、電訪等工作，做好記載備查，每月在《手冊》“家訪記錄”欄內(nèi)至少記載10次以上。

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【Abstract】Nation to education of medium long-term programming in， to primary and junior high school of education practice make stronger and exaltation of principle.How exaltation is the quality of the primary and junior high school demand exaltation primary and junior high school form master of work level.The writer think the character which promote form master， emphasize to want from the thought liberation and promote oneself scholarship cultivated manners and management level;Returning in the meantime should to form master work do a reasonable of evaluation with urge form master work of further development.

【Key words】Form master；Principle；Method

隨著《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》(2000年)、《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》(2001年)、《國家西部地區(qū)“兩基”攻堅計劃(2004-2007)》(2003年)、《關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的通知》(2005年)等教育政策的出臺及2006年對《中華人民共和國義務(wù)教育法》(1986年通過) 進行的修訂，基礎(chǔ)教育開始由全面普及轉(zhuǎn)向更加重視提高質(zhì)量、由規(guī)模發(fā)展轉(zhuǎn)向更加注重內(nèi)涵發(fā)展的新時期。

隨著我國中小學(xué)入學(xué)率的不斷提高，越來越多的中小學(xué)生進入學(xué)校學(xué)習(xí)。在世紀(jì)發(fā)展之初的十年期，我國政府對教育進行調(diào)研后，提出了《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要規(guī)劃》.為了國家的教育振興計劃提出實質(zhì)性的綱領(lǐng)性指向。在此規(guī)劃中，2009年的《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)的出臺，對于確立班主任的專業(yè)化地位和加強班主任隊伍的專業(yè)化建設(shè)具有十分重要的意義?？梢钥闯霭嘀魅喂ぷ髟趯W(xué)校教育工作中的地位和重要性。因此我們有必要對班主任工作要有一定的研究，以便我們更好的提高我們的教育水平。我將從下面幾個方面做一個探討。

1．班主任工作的目的是何？

教育的總體目標(biāo)是堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為人民服務(wù)，與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。那么培養(yǎng)合格的社會主義接班人就應(yīng)當(dāng)作為學(xué)校的工作的目的所在，那么班主任在這過程中又應(yīng)當(dāng)扮演什么樣的角色和作用勒？也就是班主任工作的目的何在？既然教育學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生是每個老師的天然職責(zé)，可是為啥作為老師的班主任與其它教育工作者又有不同勒？這是由于班主任老師雖是學(xué)校一成員，但是他的工作的實踐不同于其它的老師。班主任不但要承擔(dān)平時的教學(xué)任務(wù)，而且還是學(xué)校實踐對學(xué)生進行管理的工作?？梢灾v，他既是一個被領(lǐng)導(dǎo)者，又是一個領(lǐng)導(dǎo)者。學(xué)校的目的是為了培養(yǎng)大批的合格的學(xué)生，為學(xué)生的將來發(fā)展打好一個良好的基礎(chǔ)。那么班主任的工作的目的就是很明顯了：執(zhí)行黨的教育方針，貫徹學(xué)校的工作安排，發(fā)揮科學(xué)的管理技能管理組織好學(xué)生，靠自己良好的師德和知識去引導(dǎo)學(xué)生，服務(wù)好學(xué)生和尊重學(xué)生的個性發(fā)展，全面提升學(xué)生的素質(zhì)。

2．如何實現(xiàn)班主任工作的目的？

2．1　加強德育在班主任工作中的引領(lǐng)作用。人的素質(zhì)提高是社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。而在人的素質(zhì)中，思想品德素質(zhì)是最為重要的素質(zhì)，是學(xué)生基本素質(zhì)的核心。因為思想品德素質(zhì)相對于其他素質(zhì)更能在深層次上反映人才的質(zhì)量。因此，思想品德素質(zhì)的培養(yǎng)已成為當(dāng)今學(xué)校教育的核心，成為素質(zhì)教育的關(guān)鍵。教書育人，德為先。高尚的道德品質(zhì)、正派的思想作風(fēng)、出色的班級管理、為人師表以身作則說到做到的務(wù)實精神，是做好一名班主任的基本素質(zhì)。人云：德高為師，身正為范。一個良好品格的班主任，他可以通過自身的潛移默化行成對學(xué)生的教育，而這種教育影響是非常持久和深遠的。一個良好的品質(zhì)的學(xué)生這樣更會容易克服學(xué)習(xí)上的種種困難，更好的成為國家的有用之才。

2．2　不斷與時就進，學(xué)習(xí)各種先進的教育理念?！澜鐭o時無刻都是在運動的’，馬克思為我們揭示了世界的本質(zhì)。隨著我國改革開放的深入，各種各樣的觀念都不斷的影響我們的學(xué)生。如果我們還用十年前，甚至是幾十年前的教育觀念來指導(dǎo)生活在一個信息爆炸的，不斷更新的學(xué)生思想上。不正是應(yīng)了那句話‘落后就要挨打’。如果一個班主任還單單以分?jǐn)?shù)來看待人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)，那么若干年后，我們會驚訝的發(fā)現(xiàn)很多人才并不是那些高分的學(xué)生。現(xiàn)實中，由于獨生子女的越來越多，如果還拿許多年前的棍棒教育方式來簡單處理學(xué)生的犯錯問題，那可真是緣木求魚。所以有的老師說‘現(xiàn)在學(xué)生真難管，真難教”.為了提高我們的工作能力，我們班主任老師一定要在思維方法和觀念上不斷學(xué)習(xí)和改進，一定要適應(yīng)新時期學(xué)生思想和觀念的變化，做出相應(yīng)的變化。為此，新時期中我們班主任要堅持以人為本的方針，因材施教，用愛感動學(xué)生，要對學(xué)生有正確的、正面的評價，有正確的人才觀。世界上的工作，如果跟機械或其它物的概念打交道，不管是多復(fù)雜都是相對簡單的。其實所有的工作中，跟人相關(guān)的工作相對來說，那具有非常的復(fù)雜性。只有自己本體的主動性越強，才能對客體的控制越強，我們班主任只有自己在比較好的理念指導(dǎo)下才能夠應(yīng)付日新月異的新情況。

2．3　加強自身專業(yè)知識的積累。亞里士多德說過：‘知識就是德性’。我們班主任要在學(xué)生中有一定的權(quán)威必須要加強自己的學(xué)識修養(yǎng)和學(xué)習(xí)。一個學(xué)識高的人才能成為師，老師之所以為師就是因為學(xué)識是內(nèi)在之規(guī)定性。我們強調(diào)的權(quán)威是來自學(xué)生對班主任老師的一種仰慕和尊敬，而不是來自班主任老師對學(xué)生的一種威權(quán)，更不是一種自上而下的強迫和管制。那么要實現(xiàn)這樣一種持久的力量的建設(shè)，作為導(dǎo)體的班主任只有加強自身的學(xué)識建設(shè)才能使自己的能量輻射每個學(xué)生。一個積極向上的班主任老師，在課堂上是學(xué)生的優(yōu)秀任課教師。這樣的一個優(yōu)秀的正面的形象肯定能得到學(xué)生的擁護和尊敬。一個有好的形象的班主任老師這可是在工作中一筆無形的財富和力量。

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2．4　管理水平的高低是班主任水平的高低。班主任工作是學(xué)校工作的連接部分，他主要是完成學(xué)校交給的事情，同時又是組織學(xué)生完成任務(wù)的人。如果我們在工作中只當(dāng)個傳聲筒的話，那就無所謂班主任專業(yè)化這一重要國家層面的決策了?？梢姲嘀魅蔚膶I(yè)化是班主任的核心，專業(yè)化專業(yè)在那勒？在筆者看來，專業(yè)化的本質(zhì)還就是班主任的管理水平。班主任是這一組織的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、教育者，是全班學(xué)生的帶頭人。其工作性質(zhì)與一般任課教師不同，既是科學(xué)文化知識的傳遞者，又擔(dān)任著促進學(xué)生人格發(fā)展成長的重任。班主任的管理工作有很強的藝術(shù)性，要管理和帶領(lǐng)一個優(yōu)秀的班級必須在工作中講究藝術(shù)。我們現(xiàn)在管理的學(xué)生情況與以前更是不同了?，F(xiàn)在的學(xué)生大都是90后，甚至是世紀(jì)寶貝的多，他們生活在一個較以前可要優(yōu)越很多的年代。他們都具有自身的一些時代特征:像個性主義，充滿自信但較為脆弱、富有理想但不甘平凡、渴望同伴友誼但矛盾較多、喜歡學(xué)習(xí)但負擔(dān)較重、親近教師但對教師要求偏高。我們只有對要關(guān)注的學(xué)生有一個大概的主流定位，才能不偏離目標(biāo)，才不會作出錯誤的決策。對這些學(xué)生的時代特征有個大概把握后，我們應(yīng)當(dāng)研究對策并作出相應(yīng)的機制和方法。筆者認(rèn)為如何專業(yè)化管理，我覺的應(yīng)從下面幾個方面著手;

（一）人格平等但地位不平等。老師和學(xué)生在人格上都是平等的自然人，無所謂誰高誰低的問題。他們之間的關(guān)系是一種天然形成的關(guān)系，因為相互的需要才結(jié)合在一起。無師則無生，無生則無師，他們是一對誰也離不開誰的關(guān)系。所以從本質(zhì)上說，師生關(guān)系應(yīng)是一對相互促進的合作力量，而非一組矛盾力量。但是從表象來看，很多師生的關(guān)系出現(xiàn)了不和諧的聲音，但究其根源來說，還是老師未能很好的定位自己。有些是非學(xué)生獨特的行為要求，而班主任過多干預(yù)。而且有種現(xiàn)象，老師把自己的定位高于學(xué)生，依靠一種天然賦予的權(quán)利去做不是權(quán)力之內(nèi)的事。例如，有的是家長制作風(fēng)，一言堂這種管教方式。我們強調(diào)人格平等，但是不強調(diào)地位平等。老師相對學(xué)生總是處于一種主導(dǎo)作用，也就是說老師在層次上應(yīng)跟學(xué)生是不平等的。在這里我用地位這個詞來表現(xiàn)，不是強調(diào)人的貴賤，出身的地位，更多是一種中性詞。做為班主任一定要有主導(dǎo)權(quán)，應(yīng)有一定方向的控制權(quán)，這是工作的要求也是工作進行的保證。在某些地方，有個別老師放任這個基本原則，造成教學(xué)混亂，學(xué)生無所顧忌等行為，像‘摘帽門’、‘板凳門’。。。這些事情的出現(xiàn)就是未能把握好平等與不平等的關(guān)系。

（二）因材施教，嚴(yán)格管理。施教要善于啟發(fā)誘導(dǎo)。這是孔子因材施教的要理念和方法。“不憤不啟，不悱不發(fā)” (《論語?述而》)。這種啟發(fā)式教學(xué)要求教師在教學(xué)過程中掌握學(xué)生的心理狀態(tài)，使教學(xué)內(nèi)容與學(xué)生的心智發(fā)展相結(jié)合。學(xué)生中的個性差異不同，班主任應(yīng)當(dāng)要結(jié)合實際，有的放失?！墩撜Z》中保存下來了大量重視學(xué)生個性的材料，諸如:“由也果……賜也達……求也藝”(《論語?雍也》，“柴也愚，參也魯，師也辟(偏激)，由也(莽撞)”(《論語?先進》);“德行:顏淵閔子騫、冉伯牛、仲弓;言語:宰我、子貢;政事:冉有、季路;文學(xué):子游、子夏”(論語?先進》)。這些都是孔子實踐個性化教育的有力例證。我們傳統(tǒng)的教育理論對我們今天的個性發(fā)展理論還有積極的借鑒意義。也可以更好的培養(yǎng)各樣的國家需要的人才。嚴(yán)格的管理是促使學(xué)生成才的一個重要保證。班主任對學(xué)生的愛，是一種充滿責(zé)任感和理智的深沉的愛，它的根本目的就是使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展，成為社會主義建設(shè)者和接班人。俗話說:“嚴(yán)師出高徒?！薄敖滩粐?yán)，師之惰”、“嚴(yán)是愛，松是害，不管不問要變壞，嬌慣放任是坑害?！卑嘀魅伪仨殞W(xué)生嚴(yán)格要求:思想上從嚴(yán)，培養(yǎng)他們積極進取、誠實正直的思想作風(fēng);學(xué)習(xí)上從嚴(yán)，培養(yǎng)他們刻苦鉆研，勇于探索的學(xué)風(fēng); 紀(jì)律上從嚴(yán)，培養(yǎng)他們嚴(yán)守校紀(jì)、法紀(jì)的自覺性和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)等。

（三）創(chuàng)建培養(yǎng)創(chuàng)新人才的方法。我們教育的目的是為了培養(yǎng)更多創(chuàng)新人才。作為班主任更有義務(wù)去培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和團隊意識。教師的目的不是培養(yǎng)一批溫順的綿羊，而是培養(yǎng)一批批積極進取的虎豹之才。我們在平時的管理中要注重學(xué)生才能的挖掘，激勵，使用。我們要相信學(xué)生的能力，讓他們在實踐中不斷的促進自己的才能，而不是去打壓這種興趣和行為。所以，班主任老師應(yīng)當(dāng)在一個班級里要有自己的目標(biāo)，機制，去鼓勵學(xué)生的自主學(xué)習(xí)興趣。

3．班主任工作的評價怎樣才正確？

“十年育樹，百年樹人”。教育是一個長期的，隱性的工程，它一下子是難以看到結(jié)果。有很多成果都有滯后性，而不是一下就有明顯的成果。那么班主任工作的成果是靠啥來評價？預(yù)期的跟實際的是否相符？現(xiàn)實的跟將來的是否都是正面的？這就不得不談到我們對班主任工作的評價，我們評價的目的也是為了更好的促進班主任工作的健康，科學(xué)發(fā)展。蘇聯(lián)時期，他們對班主任工作水平分三級：第一級，水平最低。其特點是班級工作和思想工作主要是班主任自己來做，又是有個別同學(xué)參加，無積極分子參加，無全班同學(xué)參加。第二級，中等水平。班主任工作能依靠積極分子參加，但全班學(xué)生沒全部參加。第三級，最高水平，其表現(xiàn)是全體學(xué)生都能自覺參加各項活動，由班級體自覺管理自己。我國很多都繼承了蘇聯(lián)時期的評價體系，筆者能力有限，主要是參考郭書林同學(xué)的《中學(xué)班主任評價標(biāo)準(zhǔn)研究》一文。其認(rèn)為評價方法主要為經(jīng)驗法、定量分析法、專家評定法。20世紀(jì)80年代末以來，以英國為首的一些發(fā)達國家開始摒棄獎懲性教師評價，推行發(fā)展性教師評價，受到了廣大教師的歡迎。英國在對傳統(tǒng)的教師評價進行大量的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，從理論上和方法上作了發(fā)展性教師評價與傳統(tǒng)教師評價的比較，總結(jié)吸取了傳統(tǒng)教師評價的合理成分，構(gòu)建了發(fā)展性教師評價的基本框架，該框架由13個部分組成:(1)實施范圍;(2)評價周期;(3)評價標(biāo)準(zhǔn);(4)確定評價者;(5)前期準(zhǔn)備;(6)評價過程環(huán)節(jié);(7)學(xué)校董事會作用;(8)資金和時間;(9)教師評價的預(yù)期效果;Q0)教師評價與學(xué)校發(fā)展計劃;Ql)教師評價過程的監(jiān)控;曲協(xié)調(diào)a3)評估，即對評價實施全過程的評估。經(jīng)過實踐檢驗，這些評價機制促進了教師工作的專業(yè)化發(fā)展，當(dāng)然也包括班主任工作的發(fā)展。我們國家現(xiàn)結(jié)合國外的一些經(jīng)驗，都在做積極的探討。

總而言之，班主任工作能力的強弱，水平的高低關(guān)系到我們國家的教育的發(fā)展。我們不管是那種有益的嘗試，都應(yīng)當(dāng)堅持理論聯(lián)系實際的方法，辯證的去處理一些新的教育問題，這樣才會更好的完成我國的中長期教育發(fā)展規(guī)劃和綱要。

參考文獻

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[4]　彭慧珍：孔子的教育理論與實踐對當(dāng)代教育的啟示 。華中師范大學(xué)碩士論文。