期刊在線咨詢服務(wù),立即咨詢
時(shí)間:2023-03-21 17:16:10
導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇外資金融論文,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
一.我國(guó)的融資環(huán)境
企業(yè)是在一定環(huán)境下的各種經(jīng)濟(jì)資源的有機(jī)集合體。企業(yè)運(yùn)營(yíng)只有適應(yīng)環(huán)境變化的要求,才能立于不敗之地。企業(yè)面臨的環(huán)境是指存在于企業(yè)周圍,影響企業(yè)生存和發(fā)展的各種客觀因素和力量的總稱,它是企業(yè)選擇籌資方式的基礎(chǔ)。
企業(yè)制定籌資戰(zhàn)略必須立足于一定的宏觀環(huán)境之下,制定時(shí)要考慮:1.政治法律環(huán)境。指一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的政治制度、經(jīng)濟(jì)體制、方針政策、法律法規(guī)等方面。隨著改革開放的政策實(shí)施,國(guó)內(nèi)政局穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)日益活躍,我國(guó)的產(chǎn)業(yè)政策、外匯政策和稅收政策等的日益完善,與國(guó)際慣例的逐步接軌,為外資進(jìn)入中國(guó)提供了保證,使我國(guó)企業(yè)的籌資區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)大,籌資數(shù)額逐年增加,方式也更加多樣。2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境。是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中所面臨的各種經(jīng)濟(jì)條件、經(jīng)濟(jì)特征、經(jīng)濟(jì)聯(lián)系等客觀因素。我國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)、高速的發(fā)展勢(shì)頭,物價(jià)得到有效控制,這一切表明,我國(guó)有巨大的市場(chǎng)潛力與發(fā)展機(jī)會(huì),同時(shí)也為國(guó)內(nèi)外大量的游資找到了出路。3.技術(shù)環(huán)境.是一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的技術(shù)水平、技術(shù)政策、新產(chǎn)品開發(fā)能力以及技術(shù)發(fā)展的動(dòng)向等的總和。全社會(huì)對(duì)教育的重視,對(duì)科技開發(fā)力度的加大,對(duì)科技人才的有計(jì)劃培養(yǎng),都將為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
企業(yè)微觀環(huán)境是指直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件和能力的因素,包括行業(yè)狀況、競(jìng)爭(zhēng)者狀況、供應(yīng)商狀況及其他公眾的狀況,這是確定企業(yè)籌資方式的前提。一個(gè)良好的銷售網(wǎng)絡(luò)、及穩(wěn)定的原材料供應(yīng)商等微觀環(huán)境,將十分有利于企業(yè)籌資的順利實(shí)現(xiàn)。此外,筆者認(rèn)為,企業(yè)的內(nèi)部條件也應(yīng)該屬于企業(yè)籌資的微觀環(huán)境。企業(yè)的內(nèi)部條件包括:企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的能力、人力資源開發(fā)的現(xiàn)狀和政策、組織結(jié)構(gòu)、管理制度,研究開況等。就籌資而言,企業(yè)內(nèi)部條件達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),才會(huì)吸引資金、技術(shù)進(jìn)入企業(yè),因此企業(yè)要得到實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張所需要的資金,應(yīng)扎扎實(shí)實(shí)的做好企業(yè)的各項(xiàng)工作,贏得債權(quán)人和投資者的信任,他們才會(huì)將資金、技術(shù)交由企業(yè)使用和管理。
二.企業(yè)的籌資方式
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)融資方式總的來說有兩種:一是內(nèi)源融資,即將本企業(yè)的留存收益和折舊轉(zhuǎn)化為投資的過程;二是外源融資,即吸收其他經(jīng)濟(jì)主體的儲(chǔ)蓄,以轉(zhuǎn)化為自己投資的過程。隨著技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,單純依靠?jī)?nèi)源融資已很難滿足企業(yè)的資金需求,外源融資已逐漸成為企業(yè)獲得資金的重要方式。下面對(duì)內(nèi)源融資和外源融資分別加以介紹:
(一).內(nèi)源融資方式
就各種融資方式來看,內(nèi)源融資不需要實(shí)際對(duì)外支付利息或者股息,不會(huì)減少企業(yè)的現(xiàn)金流量;同時(shí),由于資金來源于企業(yè)內(nèi)部,不會(huì)發(fā)生融資費(fèi)用,使得內(nèi)源融資的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于外源融資。因此,它是企業(yè)首選的一種融資方式,企業(yè)內(nèi)源融資能力的大小取決于企業(yè)的利潤(rùn)水平,凈資產(chǎn)規(guī)模和投資者預(yù)期等因素,只有當(dāng)內(nèi)源融資仍無法滿足企業(yè)資金需要時(shí),企業(yè)才會(huì)轉(zhuǎn)向外源融資。在這里,筆者認(rèn)為相當(dāng)一部分表外籌資也屬于內(nèi)源融資。表外籌資是企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表中未予以反映的籌資行為,利用表外籌資可以調(diào)整資金結(jié)構(gòu),開辟籌資渠道,掩蓋投資規(guī)模,夸大投資收益率,掩蓋虧損,虛增利潤(rùn),加大財(cái)務(wù)杠桿的作用等。比如,企業(yè)與客戶簽訂一項(xiàng)產(chǎn)品的籌資協(xié)議,先將產(chǎn)品售給客戶,然后再賒購(gòu)回來,該項(xiàng)產(chǎn)品并未離開企業(yè),但企業(yè)卻通過這一協(xié)議得到了借款。因此,表外籌資可以創(chuàng)造較為寬松的財(cái)務(wù)環(huán)境,為經(jīng)營(yíng)者調(diào)整資金結(jié)構(gòu)提供方便。鑒于表外籌資在我國(guó)應(yīng)用還不是太普遍,而其應(yīng)用的前景又十分廣泛,所以,筆者將在這里對(duì)表外融資作一較為詳細(xì)的介紹
表外融資可分為直接表外籌資和間接表外籌資。直接表外籌資是企業(yè)以不轉(zhuǎn)移資產(chǎn)所有權(quán)的特殊借款形式直接籌資。由于資產(chǎn)所有權(quán)未轉(zhuǎn)入籌資企業(yè)表內(nèi),而其使用權(quán)卻已轉(zhuǎn)入,所以這種籌資方式既能滿足企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、緩解資金不足之需,又不改變企業(yè)原有表內(nèi)資金結(jié)構(gòu)。最為常見的籌資方式有租賃、代銷商品、來料加工等。大多數(shù)租賃形式屬于表外籌資,只有融資租賃屬于表內(nèi)籌資。經(jīng)營(yíng)租賃是出資方以自己經(jīng)營(yíng)的設(shè)備租給承租房使用,出租方收取租金,承租訪由于租入設(shè)備擴(kuò)大了自身生產(chǎn)能力,這種生產(chǎn)能力并沒有反映在承租方的資產(chǎn)負(fù)債表中,承租方只為取得這種生產(chǎn)能力支付了一定的租金。當(dāng)企業(yè)預(yù)計(jì)設(shè)備的額租賃期短于租入設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命時(shí),經(jīng)營(yíng)租賃可以節(jié)約企業(yè)開支,避免設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命在企業(yè)的空耗。此外,維修租賃、杠桿租賃和返回租賃也屬于企業(yè)的表外籌資。
間接表外籌資是用另一個(gè)企業(yè)的負(fù)債代替本企業(yè)負(fù)債,使得本企業(yè)表內(nèi)負(fù)債保持在合理的限度內(nèi)。最常見的間接表外籌資方式是母公司投資于子公司和附屬公司,母公司將自己經(jīng)營(yíng)的元件、配件撥給一個(gè)子公司和附屬公司,子公司和附屬公司將生產(chǎn)出的元件、配件銷售給母公司。附屬公司和子公司實(shí)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),這里附屬公司和子公司的負(fù)債實(shí)際上是母公司的負(fù)債。本應(yīng)有母公司負(fù)債經(jīng)營(yíng)的部分由于母公司負(fù)債限度的制約,而轉(zhuǎn)給了附屬公司,使得各方的負(fù)債都能保持在合理的范圍內(nèi)。例如:某公司自有資本1000萬元,借款1000萬元,該公司欲追加借款,但目前表內(nèi)借款比例已達(dá)到最高限度,再以公司名義借款已不可能,于是該公司以500萬元投資于新公司,新公司又以新公司的名義借款500萬元,新公司實(shí)質(zhì)上是母公司的一個(gè)配件車間。這樣,該公司總體上實(shí)際的資產(chǎn)負(fù)債比率不再是50%,而是60%,兩個(gè)公司實(shí)際資產(chǎn)總額為2500萬元,有500萬元是母公司投給子公司的,故兩個(gè)公司公司共向外界借入1500萬元,其中在母公司會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)只反映1000萬元的負(fù)債,另外的500萬元反映在子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi),但這500萬元卻仍為母公司服務(wù)。現(xiàn)在,許多國(guó)家為了防止母公司與子公司的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移,規(guī)定企業(yè)對(duì)外投資如占被投資企業(yè)資本總額的半數(shù)以上,應(yīng)當(dāng)編制合并報(bào)表。為此,許多公司為了逃避合并報(bào)表的曝光,采取更加迂回的投資方法,使得母公司與子公司的控股關(guān)系更加隱蔽。
除了上述的兩種表外籌資外,還可以通過應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn),出售有追索權(quán)的應(yīng)收帳款,產(chǎn)品籌資協(xié)議等把表內(nèi)籌資化為表外籌資。
(二).外源融資方式
企業(yè)的外源融資由于受不同籌資環(huán)境的影響,其選用的籌資方式也不盡相同。一般說來,分為兩種:直接籌資方式和間接籌資方式,如下圖(略):
企業(yè)外源融資究竟是以直接融資為主還是以間接融資為主,除了受自身財(cái)務(wù)狀況的影響外,還受國(guó)家融資體制等的制約。從國(guó)際上看,英美等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)歷來主要依靠市場(chǎng)的直接融資方式獲取外部資金,70年代以前,通過企業(yè)債券和股票進(jìn)行的直接融資約占企業(yè)外源融資總額的55%-60%;日本等后起的資本主義國(guó)家則相反,企業(yè)主要依靠銀行的間接融資獲取外部資金,1995年以前,日本企業(yè)的間接融資占外源融資的比重約為80%-85%。70年代以后,情況緩慢的發(fā)生了變化,英美企業(yè)增加了間接融資的比重,日本則增加了直接融資的比重。由此可見,如何搞清各種不同的外源融資方式的不同特點(diǎn),從而選擇最適合本企業(yè)的融資方式,是企業(yè)面臨的一個(gè)相當(dāng)重要的問題。下面對(duì)直接融資和間接融資逐一加以詳細(xì)的介紹:
1.直接融資方式
我國(guó)進(jìn)入90年代以來,隨著資本市場(chǎng)的發(fā)展,企業(yè)的融資方式趨于多元化,許多企業(yè)開始利用直接融資獲取所需要的資金,直接融資將成為企業(yè)獲取所需要的長(zhǎng)期資金的一種主要方式,這主要是因?yàn)椋海?).隨著國(guó)家宏觀調(diào)控作用的不斷弱和困難的財(cái)政狀況,國(guó)有企業(yè)的資金需求很難得到滿足;(2).由于銀行對(duì)信貸資金缺乏有效的約束手段,使銀行不良債務(wù)急劇增加,銀行自由資金比率太低,這預(yù)示著我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中潛伏著可能的信用危機(jī)和通貨膨脹的危機(jī);(3).企業(yè)本身高負(fù)債,留利甚微,自注資金的能力較弱。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)作為資金的使用者不通過銀行這一中介機(jī)構(gòu)而從貨幣所有者手中直接融資,已成為一種通常的做法,由于我國(guó)資本市場(chǎng)的不發(fā)達(dá),我國(guó)直接融資的比例較低,同時(shí)也說明了我國(guó)資本市場(chǎng)在直接融資方面的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮?。改革開放以來,國(guó)民收入分配格局明顯向個(gè)人傾斜,個(gè)人收入比重大幅度上升,遇此相對(duì)應(yīng),金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化。隨著個(gè)人持有金融資產(chǎn)的增加和居民投資意識(shí)的趨強(qiáng),對(duì)資本的保值、增值的要求增大,人們開始把目光投向國(guó)債和股票等許多新的投資渠道。我國(guó)目前正在進(jìn)行的企業(yè)股份制改造無疑為企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)直接融資創(chuàng)造了良好的條件,但是應(yīng)該看到,由于直接融資,特別是股票融資無須還本付息投資者承擔(dān)著較大的風(fēng)險(xiǎn),必然要求較高的收益率,就要求企業(yè)必須有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展前景。
債券融資在直接融資中占有重要的地位,極大的拓展了企業(yè)的生存發(fā)展空間。發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)債券所占的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于股票投資,突出顯示了債券融資對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響,如美國(guó)的股份公司從80年代中期開始,就已經(jīng)普遍停止了通過發(fā)行股票來融資,而是大量回購(gòu)自己的股票,以至于從1995年起,股票市場(chǎng)連續(xù)兩年成為負(fù)的融資來源,其原因有二:
從投資者角度看,任何債券能否發(fā)行成功,首先取決于是否能吸引投資者的資金。了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況是投資者進(jìn)行投資的關(guān)鍵。然而,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益復(fù)雜的情況下,取得必要的信息越來越困難,在投資者和企業(yè)管理者之間客觀存在著信息的不對(duì)稱問題。這種不對(duì)稱現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇。從股票融資來看,股權(quán)合約使投資者和企業(yè)管理者之間建立了委托關(guān)系,就有可能出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)問題,為避免這一問題,就必須對(duì)企業(yè)管理者進(jìn)行監(jiān)督,但這樣做的成本很高,相比之下,債券合約是一種規(guī)定借款人必須定期向貸款人支付固定金額的契約性合約,不需要經(jīng)常監(jiān)督公司,從而監(jiān)審成本很低的債務(wù)合約比股權(quán)合約更有吸引力。
從籌資者的角度看,債券籌資的發(fā)行成本要比股票籌資低,債券利息可從稅前利潤(rùn)扣除,而股息則從稅后利潤(rùn)支付,存在公司法人和股份持有人雙重課稅的問題,還可以發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用,增加每股稅后盈余。債券融資不影響原有股東的控制權(quán),債券投資者只有按期收取本息的權(quán)力,沒有參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和分配紅利的權(quán)力,對(duì)于想控制股權(quán),維持原有管理機(jī)構(gòu)不變的企業(yè)管理者來說,發(fā)行債券比發(fā)行股票更有吸引力。
目前,國(guó)債市場(chǎng)已得到很大的改進(jìn),國(guó)債的市場(chǎng)化發(fā)行,使得政府不必通過限制發(fā)行企業(yè)債券來保證國(guó)債的發(fā)行任務(wù)完成,客觀上為企業(yè)的債券發(fā)行提供了一個(gè)寬松的環(huán)境;另一方面,市場(chǎng)化的國(guó)債利率成為市場(chǎng)的基準(zhǔn)利率,這為確定企業(yè)債券發(fā)行利率提供了依據(jù)。由于現(xiàn)在的投資者更加理性,債券投資風(fēng)險(xiǎn)小,投資收益較穩(wěn)定,吸引了大批注意安全性以追求穩(wěn)定收益的投資者。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),一大批企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,如長(zhǎng)虹公司、海爾公司、春蘭公司等,銷售額都在百億元以上,且這些企業(yè)信用等級(jí)高,償債能力強(qiáng),可以大量發(fā)行債券,可成為債券市場(chǎng)的主角,為企業(yè)債券發(fā)行提供了必要條件。
2.間接融資方式
我國(guó)的股票市場(chǎng)和債券市場(chǎng)從無到有,已經(jīng)有了很大的發(fā)展,但是,從社會(huì)居民的金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來看,銀行存款較之股票和債券仍占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),而且,大部分企業(yè)的資金來源也仍舊以銀行為主,尤其是在解決中小企業(yè)融資問題上,由于上市指標(biāo)主要用于扶持國(guó)有大中型企業(yè),中小型企業(yè),特別是非國(guó)有企業(yè)基本上與上市無緣,就使得通過銀行的間接融資成為中小企業(yè)融資的主要方式。
在間接融資方式中,值得注意的是隨之近幾年來大量的企業(yè)兼并、重組,從而導(dǎo)致我們可以利用杠桿收購(gòu)融資方式。杠桿收購(gòu)融資是以企業(yè)兼并為活動(dòng)背景的,是指某一企業(yè)擬收購(gòu)其他企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和資產(chǎn)重組時(shí),以被收購(gòu)企業(yè)資產(chǎn)和將來的收益能力做抵押,從銀行籌集部分資金用于收購(gòu)行為的一種財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。在一般情況下,借入資金占收購(gòu)資金總額的70%-80%,其余部分為自有資金,通過財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)便可成功的收購(gòu)企業(yè)或其部分股權(quán)。通過杠桿收購(gòu)方式重新組建后的公司總負(fù)債率為85%以上,且負(fù)債中主要成分為銀行的借貸資金。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)日益朝著集約化、大型化的方向發(fā)展,生產(chǎn)的規(guī)模性已成為企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地重要條件之一。對(duì)企業(yè)而言,采用杠桿收購(gòu)這種先進(jìn)的融資策略,不僅能迅速的籌措到資金,而且收購(gòu)一家企業(yè)要比新建一家企業(yè)來的快、而且效率也高。
杠桿收購(gòu)融資較之傳統(tǒng)的企業(yè)融資方式而言,具有不少自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì):一是籌資企業(yè)只需要投入少量的資金便可以獲得較大金額的銀行貸款以用于收購(gòu)目標(biāo)企業(yè),即杠桿收購(gòu)融資的財(cái)務(wù)杠桿比率非常高,十分適合資金不足又急于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行融資;二是以杠桿融資方式進(jìn)行企業(yè)兼并、改組,有助于促進(jìn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰,進(jìn)行企業(yè)兼并、改組,是迅速淘汰經(jīng)營(yíng)不良、效益低下的企業(yè)的一種有效途徑,同時(shí)效益好的企業(yè)通過收購(gòu)、兼并其他企業(yè)能壯大自身的實(shí)力,進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力;三是對(duì)于銀行而言,由于有擬收購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn)和將來的收益能力做抵押,因而其貸款的安全性有較大的保障,銀行樂意提供這種貸款;四是籌資企業(yè)利用杠桿收購(gòu)融資有時(shí)還可以得到意外的收益,這種收益主要來源于所收購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn)增值,因?yàn)樵谑召?gòu)活動(dòng)中,為使交易成功,被收購(gòu)企業(yè)資產(chǎn)的出售價(jià)格一般都低于資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值;五是杠桿收購(gòu)由于有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者參股,因而可以充分調(diào)動(dòng)參股者的積極性,提高投資者的收益能力。
杠桿收購(gòu)融資,是一種十分靈活的融資方式,采用不同的操作技巧,可以設(shè)計(jì)不同的財(cái)務(wù)模式。常見的杠桿收購(gòu)融資財(cái)務(wù)模式主要有以下幾種:
(1)典型的杠桿收購(gòu)融資模式。即籌資企業(yè)采用普通的杠桿收購(gòu)方式,主要通過借款來籌集資金,已達(dá)到收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)的目的。在這種模式下,籌資企業(yè)一般期望通過幾年的投資,獲得較高的年投資報(bào)酬率。
(2)杠桿收購(gòu)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整模式。既由籌資企業(yè)評(píng)價(jià)自己的資本價(jià)值,分析負(fù)債能力,再采用典型的杠桿收購(gòu)融資模式,以購(gòu)回部分本公司股份的一種財(cái)務(wù)模式。
(3)杠桿收購(gòu)控股模式。即企業(yè)不是把自己當(dāng)作杠桿收購(gòu)的對(duì)象來考慮,而是以擁有多種資本構(gòu)成的杠桿收購(gòu)公司的身份出現(xiàn)。具體的做法為:先對(duì)公司有關(guān)部門和其子公司的資產(chǎn)價(jià)值及其負(fù)債能力進(jìn)行評(píng)價(jià),然后以杠桿收購(gòu)方式籌資,所籌資金由母公司用于購(gòu)回股份,收購(gòu)企業(yè)和投資等,母公司仍對(duì)子公司擁有控制權(quán)。
企業(yè)以杠桿收購(gòu)融資方式完成收購(gòu)活動(dòng)后,需要按規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)行統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理,以便盡快取得較高的經(jīng)濟(jì)效益,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)期間,企業(yè)應(yīng)盡量做到用所收購(gòu)企業(yè)創(chuàng)造的收益償還銀行的杠桿貸款,償還方式與償還辦法按貸款合同執(zhí)行,同時(shí)還要做到有一定的盈利。
三.我國(guó)現(xiàn)狀對(duì)融資結(jié)構(gòu)的影響及融資方式的選擇。
由于國(guó)有企業(yè)的改革相對(duì)滯后等各方面的原因,國(guó)有企業(yè)的虧損日益嚴(yán)重,從而導(dǎo)致了作為債權(quán)人的銀行的壞帳和呆帳的增加,銀行的資產(chǎn)質(zhì)量下降了,但是,銀行卻對(duì)公眾承擔(dān)著硬性的債務(wù)負(fù)擔(dān),這種債權(quán)和債務(wù)的明顯不對(duì)稱,一方面使得的銀行為此承擔(dān)了極大的利息成本,另一方面,也醞釀著極大的銀行信用風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性。
為了改革這種局面,許多文獻(xiàn)主張通過發(fā)展資本市場(chǎng)和直接融資,可以有效的降低銀行系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn),減少政府承擔(dān)的責(zé)任。這種看法是不全面的。股票市場(chǎng)的發(fā)展的確能分散風(fēng)險(xiǎn),但這只是從經(jīng)濟(jì)個(gè)體的風(fēng)險(xiǎn)偏好和福利經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度而言,與我國(guó)融資體制改革中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)具有不同的性質(zhì),前者具有個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)的含義,而后者要考慮的是一種系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。由于種種原因,我國(guó)的股票市場(chǎng)的的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)尤為顯著,這一點(diǎn)可以由近幾年股票市場(chǎng)的大幅度波動(dòng)得到證明。在這種情況下,股票市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)和銀行體系的風(fēng)險(xiǎn),從對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響角度來看,并沒有什么本質(zhì)區(qū)別。
從股份制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史來看,股票市場(chǎng)的發(fā)展改變了企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),即股份制經(jīng)濟(jì)使得企業(yè)獲得了更多的融資機(jī)會(huì),分散了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn);同時(shí),也使得企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)變得格外重要了。所謂企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),指得是能夠使得未能在初始的企業(yè)合同中明確的一些經(jīng)營(yíng)管理決策,能夠被作出的一種機(jī)制。
首先,內(nèi)部資本市場(chǎng)具有資金利用的協(xié)同效應(yīng)。企業(yè)集團(tuán)存在多個(gè)成員企業(yè),各個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況并不一致,各個(gè)企業(yè)產(chǎn)品銷售周期以及資金收入時(shí)點(diǎn)存在較大差異,由此造成各個(gè)成員企業(yè)在不同時(shí)間段面臨的融資約束并不相同。相比于外部金融市場(chǎng),企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部信息相對(duì)暢通,集團(tuán)母公司能夠清楚的掌握各個(gè)成員企業(yè)的資金狀況,從而能夠通過內(nèi)部資本市場(chǎng),將資金狀況良好的成員企業(yè)的資金轉(zhuǎn)移到資金匱乏的成員企業(yè)之中,產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。其次,相比非集團(tuán)成員企業(yè),內(nèi)部資本市場(chǎng)具有融資的規(guī)模效應(yīng)。一是企業(yè)集團(tuán)通常是個(gè)十分龐大的體系,銀行等金融機(jī)構(gòu)在貸款利率制定方面,會(huì)給予資產(chǎn)規(guī)模大,償債能力強(qiáng),社會(huì)聲譽(yù)更高的企業(yè)集團(tuán)一定的優(yōu)惠,從而降低了企業(yè)集團(tuán)成員融資的成本。Stein(1997)指出,在外部市場(chǎng)信息不對(duì)稱的情況下,貸款給多元化企業(yè)比貸款給一組獨(dú)立的企業(yè)更有利。二是成員企業(yè)相互擔(dān)保能夠提升外部信貸支持概率,同時(shí)獲得更大額度貸款。相比與非企業(yè)集團(tuán)成員之間的相互擔(dān)保,企業(yè)集團(tuán)成員之間的擔(dān)保更為銀行等金融機(jī)構(gòu)所接受,從而也更容易獲得外部金融市場(chǎng)融資。
(二)資金優(yōu)化配置優(yōu)勢(shì)
首先是控制權(quán)優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)集團(tuán)中,母公司在一定程度上擁有子公司的剩余控制權(quán),可以將資本集中配置,能夠?qū)Ω髯庸静煌顿Y項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)收益進(jìn)行對(duì)比,通過優(yōu)勝劣汰的方式將有限的資金配置到利潤(rùn)回報(bào)率最高項(xiàng)目上,在這個(gè)過程中,低效率子公司的項(xiàng)目會(huì)被消減,高效率子公司的投資規(guī)模將增加。其次是信息優(yōu)勢(shì)。內(nèi)部資本市場(chǎng)信息充分,母公司能將收益更好的項(xiàng)目區(qū)別出來。只要企業(yè)集團(tuán)的CEO的目標(biāo)與企業(yè)集團(tuán)利益最大的目標(biāo)一致,企業(yè)集團(tuán)CEO總是會(huì)利用自己的控制權(quán)與信息優(yōu)勢(shì),盡可能準(zhǔn)確的進(jìn)行投資項(xiàng)目的“優(yōu)勝者選拔”,以提升集團(tuán)資金的使用效率,從而增加集團(tuán)的獲利能力。
(三)監(jiān)督優(yōu)勢(shì)
首先,內(nèi)部資本市場(chǎng)的出資者擁有剩余控制權(quán),這使得其能直接與投資項(xiàng)目聯(lián)系在一起,項(xiàng)目產(chǎn)生的收益大,其獲得的剩余控制權(quán)也大,監(jiān)督項(xiàng)目的激勵(lì)也大。而外部投資者則沒有剩余控制權(quán),監(jiān)督項(xiàng)目的激勵(lì)也小。其次,監(jiān)督的效率與監(jiān)督付出的努力是正相關(guān)的,監(jiān)督努力越大,對(duì)投資項(xiàng)目的發(fā)展建議也越好,這能夠提升項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流或提高最后的清算價(jià)值。對(duì)監(jiān)督者來說,付出多大的努力決定于其監(jiān)督的成本與收益,相比外部投資者,內(nèi)部資本市場(chǎng)信息較為充分,因此監(jiān)督的成本自然也更低,最終內(nèi)部出資者在低成本的優(yōu)勢(shì)下回付出更多的監(jiān)督努力,從而更有效的促進(jìn)項(xiàng)目的投資。
二、金融發(fā)展對(duì)內(nèi)部資本市場(chǎng)的替代
(一)金融發(fā)展對(duì)融資約束緩解優(yōu)勢(shì)的替代
金融發(fā)展主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是金融規(guī)模的擴(kuò)展,包括金融機(jī)構(gòu)數(shù)量、規(guī)模的增加,以及金融工具的增加;二是金融結(jié)構(gòu)的調(diào)整,包括直接和間接融資比例調(diào)整,以及借貸主體結(jié)構(gòu)調(diào)整等;三是金融效率的提升,包括將存蓄轉(zhuǎn)化為投資的能力的提升以及資本優(yōu)化配置能力的提升。改革開放后我國(guó)金融市場(chǎng)規(guī)模有了較大的擴(kuò)張,但我國(guó)金融市場(chǎng)發(fā)展依舊存在許多不足:一是金融市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)不夠完善,企業(yè)融資主要以銀行借貸為主,資本市場(chǎng)發(fā)展緩慢,直接容易比例較低;二是金融市場(chǎng)的資本配置效率不足,銀行存在較為嚴(yán)重的借貸偏向,一方面國(guó)有大企業(yè)資金利用效率低下,但是卻能容易的獲得信貸支持,另一方面大量效率高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拿駹I(yíng)企業(yè)得不到貸款,普遍面臨融資約束。在外部資本市場(chǎng)無法獲得足夠信貸支持的情況下,企業(yè)集團(tuán)則通過內(nèi)部資本市場(chǎng)來緩解融資約束。但是隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的發(fā)展,我國(guó)金融市場(chǎng)融資能力不斷加強(qiáng),企業(yè)面臨的融資約束問題也有所緩解,當(dāng)外部金融市場(chǎng)能夠有效的滿足企業(yè)融資需求時(shí),內(nèi)部資本市場(chǎng)在該方面的作用就會(huì)被弱化。
(二)金融發(fā)展對(duì)資金優(yōu)化配置優(yōu)勢(shì)的替代
長(zhǎng)期以來,我國(guó)資本配置效率低下的一個(gè)重要原因在于利率市場(chǎng)化改革還未完成,銀行等金融機(jī)構(gòu)沒有完全的資金定價(jià)權(quán),無法根據(jù)收益和風(fēng)險(xiǎn)來制定不同的貸款利率,在貸款利率基本相同的情況下,銀行自然偏向于將資金貸款給大型的國(guó)有企業(yè),國(guó)有企業(yè)雖然資金的利用效率較低,但由于國(guó)有企業(yè)的特殊背景,銀行貸款給國(guó)有企業(yè)并沒有多大的風(fēng)險(xiǎn),即使出現(xiàn)違約也會(huì)由國(guó)家來承擔(dān)責(zé)任。這樣的資金配置方式違反了市場(chǎng)以收益風(fēng)險(xiǎn)比來引導(dǎo)資金流向的原則,從而降低了資金利用效率。目前,我國(guó)已放開了貸款利率,銀行已經(jīng)能夠按照企業(yè)不同的資產(chǎn)狀況、信用水平等來估計(jì)貸款的風(fēng)險(xiǎn),從而制定相應(yīng)的價(jià)格。在這樣的情況下,銀行等金融機(jī)構(gòu)必然會(huì)根據(jù)收益風(fēng)險(xiǎn)比來決定資金的流向,從而大大提升了我國(guó)資本的利用效率,而當(dāng)外部金融市場(chǎng)的資本配置效率足夠高時(shí),內(nèi)部資本市場(chǎng)在該方面的優(yōu)勢(shì)將弱化。
(三)金融發(fā)展對(duì)監(jiān)督優(yōu)勢(shì)的替代
金融市場(chǎng)外部監(jiān)督的局限性在于外部投資者無法獲得剩余的控制權(quán),沒有監(jiān)督的激勵(lì),同時(shí)由于外部投資者獲得信息的成本要高于內(nèi)部出資者,因此,監(jiān)督的成本也更高。但是隨著外部金融市場(chǎng)的發(fā)展,相關(guān)法律制度的將不斷完善,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息也將更加的透明,外部出資者的監(jiān)督成本將會(huì)下降,且外部出資者投資的目的是為了獲得更大的收益,這就要求企業(yè)能夠更好的發(fā)展,外部出資者所代表的利益是同企業(yè)的利益一致的。但內(nèi)部出資者中,大股東的以及總部及子公司的管理者的利益卻不一定同企業(yè)的利益相同,或者并不完全代表企業(yè)的利益,讓并不完全代表企業(yè)利益的大股東與管理者來監(jiān)督資本的利用,這本身就是個(gè)矛盾的存在。因此,外部金融市場(chǎng)監(jiān)督制度與體系的完善,會(huì)弱化內(nèi)部資本市場(chǎng)的監(jiān)督作用。
三、金融發(fā)展與內(nèi)部資本市場(chǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展
從我國(guó)外部金融市場(chǎng)和內(nèi)部資本市場(chǎng)的發(fā)展看,企業(yè)集團(tuán)是我國(guó)廣泛存在的經(jīng)營(yíng)形式,在我國(guó)金融市場(chǎng)并不完善的情況下,企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展對(duì)我國(guó)企業(yè)的融資約束緩解以及企業(yè)資本的優(yōu)化配置起到了十分重要的作用。但我國(guó)內(nèi)部資本市場(chǎng)也存在許多問題,如大股東控制下,大股東通過關(guān)聯(lián)交易、上市公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等手段侵占小股東利益的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部在資本的配置上也存在著“社會(huì)主義大鍋飯”的行為,弱化了資本利用的效率。隨著我國(guó)金融改革的深化,我國(guó)利率市場(chǎng)化進(jìn)程的加深,我國(guó)內(nèi)部資本市場(chǎng)對(duì)外部金融市場(chǎng)的補(bǔ)充作用越來越弱,那么我國(guó)內(nèi)部資本市場(chǎng)的發(fā)展應(yīng)該何去何從呢?實(shí)際上,從發(fā)達(dá)國(guó)家內(nèi)部資本市場(chǎng)的發(fā)展看,即使是美國(guó)這樣金融市場(chǎng)十分完善的國(guó)家,其內(nèi)部資本市場(chǎng)依舊十分活躍,可見內(nèi)部資本市場(chǎng)并不會(huì)被金融市場(chǎng)完全替代,因?yàn)槠涮赜械膬?yōu)勢(shì),內(nèi)部資本市場(chǎng)有存在的必然性。對(duì)我國(guó)來說,在金融發(fā)展的同時(shí),我們必須也要促進(jìn)內(nèi)部資本市場(chǎng)的發(fā)展,從而使得外部金融市場(chǎng)與內(nèi)部資本市場(chǎng)能夠協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)進(jìn)一步明確外部金融市場(chǎng)與內(nèi)部資本市場(chǎng)的定位
外部金融市場(chǎng)應(yīng)注重引導(dǎo)資本流向收益風(fēng)險(xiǎn)比更高的產(chǎn)業(yè)或是投資項(xiàng)目,同時(shí),出于國(guó)家宏觀調(diào)控的目的,外部金融市場(chǎng)還必須起到支持關(guān)系國(guó)計(jì)民生的弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)以及維護(hù)具有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任。同時(shí),借助于對(duì)企業(yè)內(nèi)部微觀信息的掌握,以及信息獲取成本相對(duì)較小,內(nèi)部資本市場(chǎng)應(yīng)注重將從外部金融市場(chǎng)獲得的資本以及企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的資本回報(bào)進(jìn)行更加優(yōu)化的配置。
(二)外部金融市場(chǎng)與內(nèi)部資本市場(chǎng)的信息對(duì)接
隨著金融市場(chǎng)的發(fā)展,外部市場(chǎng)的信息不對(duì)稱情況會(huì)有所減少,但信息的獲取依舊需要付出成本,而企業(yè)集團(tuán)對(duì)成員企業(yè)的信息獲取,付出的成本則相對(duì)較少,對(duì)項(xiàng)目的收益與風(fēng)險(xiǎn)情況估計(jì)也更加準(zhǔn)確。因此,內(nèi)部資本市場(chǎng)的相互擔(dān)保能夠向銀行傳遞成員企業(yè)之間的相互“信任”,從而減少貸款的不確定性。但由于企業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)之間是個(gè)利益的聯(lián)合體,有可能出現(xiàn)相互的“偏袒”的擔(dān)保,從而向外部金融市場(chǎng)提供扭曲的信號(hào)。這就要求企業(yè)集團(tuán)能夠改善并完善對(duì)外部金融市場(chǎng)的信息傳遞功能,如母公司幫助成員企業(yè)建立完善信息披露制度,建立更加完善的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,來防止管理者的尋租行為導(dǎo)致的子公司之間的相互“偏袒”擔(dān)保。
國(guó)內(nèi)外的理論和實(shí)證研究表明,東道國(guó)必須具備一定的條件,才能放大外商直接投資(FDI)的溢出效應(yīng),推動(dòng)FDI促進(jìn)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),這些條件包括完善的基礎(chǔ)設(shè)施、健全的法律制度環(huán)境、人力資本和知識(shí)結(jié)構(gòu)等。但是,這些研究都普遍忽視了金融發(fā)展對(duì)于FDI溢出效應(yīng)的重要作用。本文以轉(zhuǎn)軌時(shí)期的中國(guó)為樣本,深入探討中國(guó)金融體系的發(fā)展與引入FDI的溢出效應(yīng)之間的相互影響。
一、我國(guó)吸引FDI和金融深化現(xiàn)狀
當(dāng)前,在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐加快,跨國(guó)直接投資繼續(xù)回升的形勢(shì)下,我國(guó)吸收外商直接投資保持了穩(wěn)定健康發(fā)展,實(shí)際使用外資金額繼續(xù)名列全球前茅。截至2006年底,中國(guó)累計(jì)批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)59萬家,實(shí)際使用外資金額近7000億美元;來華投資的國(guó)家和地區(qū)近200個(gè),世界500強(qiáng)企業(yè)約470家在華投資,外商投資設(shè)立的各類研發(fā)機(jī)構(gòu)超過750個(gè)。我國(guó)已經(jīng)成為發(fā)展中國(guó)家最重要的FDI接受國(guó)。
而與此同時(shí),在經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和金融領(lǐng)域改革的推動(dòng)下,我國(guó)金融體系日益完善,資本市場(chǎng)日益活躍,投融資行為日益規(guī)范,金融體系正向一個(gè)更加開放、更加有序的競(jìng)爭(zhēng)體系轉(zhuǎn)變。一方面,以2006年12月中國(guó)全面開放本土金融市場(chǎng)為標(biāo)志,金融改革進(jìn)入“后WTO”的加速調(diào)整階段,金融市場(chǎng)更加開放,金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,金融產(chǎn)品種類更加繁多。另一方面,以國(guó)有商業(yè)銀行股改上市、資本市場(chǎng)股權(quán)分置改革、人民幣匯率形成機(jī)制改革等事件為標(biāo)志,中國(guó)金融體制正有條不紊地進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革,企業(yè)活力不斷釋放,投融資渠道不斷拓寬,信貸市場(chǎng)發(fā)展迅速(如下圖所示),資本流動(dòng)效率不斷增強(qiáng),金融風(fēng)險(xiǎn)不斷降低,金融市場(chǎng)正進(jìn)一步向市場(chǎng)化、國(guó)際化方向加速。(巴曙松,2005)
據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2006年底,外資銀行業(yè)有14家法人機(jī)構(gòu)、200家分行和79家支行、242家代表處,另有9家法人機(jī)構(gòu)獲準(zhǔn)籌建;資產(chǎn)總額1175億美元,約占中國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)的2%,其中貸款余額616億美元;負(fù)債總額1081億美元,其中存款余額350億美元。此外,已有21家中資銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)29家境外投資者,投資總額190億美元。不難看到,我國(guó)商業(yè)銀行將日益面臨在國(guó)內(nèi)國(guó)際金融市場(chǎng)上與境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)同場(chǎng)競(jìng)技的全新格局,競(jìng)爭(zhēng)的范圍更大、領(lǐng)域更廣、層次更高;而且同一地區(qū)、同一業(yè)態(tài)、業(yè)態(tài)與業(yè)態(tài)之間的競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈。
可以看到,我國(guó)的金融深化、FDI和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)都處于良性發(fā)展軌道,但三者是否存在內(nèi)在的聯(lián)系,還需要進(jìn)行科學(xué)的實(shí)證研究給予證明。下面本文將利用計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型給予驗(yàn)證。
二、金融深化、FDI和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的實(shí)證分析
(一)模型、變量及數(shù)據(jù)說明
本文采用的是VAR模型。VAR模型用當(dāng)期所有變量對(duì)其自身若干滯后變量進(jìn)行回歸。因?yàn)闇笞兞颗c隨機(jī)干擾項(xiàng)是不相關(guān)的,因此可以消除聯(lián)立方程模型中出現(xiàn)的相關(guān)問題。本文根據(jù)劉飛鳴和李杰(2007)的理論框架,構(gòu)建了三個(gè)VAR模型分別考慮三者之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系:
這里FDI是指我國(guó)實(shí)際利用外資金額,用以度量外商直接投資;GDP為我國(guó)實(shí)際國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值,用來度量我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);BC是指我國(guó)銀行向私人部門投放的信貸總量,用以度量金融深化。之所以采用信貸總量作為金融深化的表征,是因?yàn)楫?dāng)前我國(guó)的金融體制主要是以間接融資為主的銀行主導(dǎo)型體制,而商業(yè)銀行的規(guī)模擴(kuò)張又主要以信貸擴(kuò)張為特征。因此,我國(guó)的金融深化總體上表現(xiàn)為量上的增長(zhǎng),而信貸量的增長(zhǎng)是其主要表現(xiàn)。
Chandavarkar(1992)指出,建立在較長(zhǎng)時(shí)間序列基礎(chǔ)上有利于更好地研究一個(gè)國(guó)家金融發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的長(zhǎng)期關(guān)系。因此,為了保證樣本容量能夠滿足實(shí)證的要求,本文采用的是1994年第三季度到2006年底的季度數(shù)據(jù)①。
(二)變量的ADF檢驗(yàn)
因?yàn)榇蠖鄶?shù)時(shí)間序列數(shù)據(jù)都是不平穩(wěn)的,因此,本文對(duì)每個(gè)變量的數(shù)據(jù)系列的平穩(wěn)性特征采用單位根的ADF檢驗(yàn)法,分別就每個(gè)變量的時(shí)間序列數(shù)據(jù)的水平、一階和一階差分形式進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果如表1所示。
從ADF單位根檢驗(yàn)結(jié)果可以看出LGDP、LFDI和LBC三個(gè)序列都是非平穩(wěn)序列,但是它們的差分序列卻都是I(1)的。而根據(jù)協(xié)整理論,對(duì)于滿足I(1)要求的多個(gè)變量之間可能存在協(xié)整關(guān)系。
根據(jù)Eviews對(duì)滯后階數(shù)檢驗(yàn)的結(jié)果看,LR、AIC和SC三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都選擇了滯后二階作為模型的滯后階數(shù)。因此,本文的模型為三變量的VAR(2)模型。
(三)協(xié)整分析
對(duì)于VAR模型中的協(xié)整關(guān)系,我們采用Johanson協(xié)整檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)。
從表3檢驗(yàn)的結(jié)果看,兩種統(tǒng)計(jì)方法都給出了一致的選擇:LGDP與LFDI、LFDI與LBC以及LGDP、LFDI和LBC之間都存在明顯的協(xié)整關(guān)系。不過,LGDP與LBC之間的協(xié)整檢驗(yàn)并沒有通過。
根據(jù)Johanson檢驗(yàn)的結(jié)果,因此我們可以進(jìn)一步得到上述變量組成的四個(gè)協(xié)整關(guān)系,這些關(guān)系可以表示如下:
LGDPt=-0.33+1.08LFDIt(2)
LFDIt=-0.30+0.93LBCt(3)
LFDIt=0.32+0.21GDPt+0.75LBCt(4)
資本作為國(guó)際要素流動(dòng)的重要方式,將對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)融入全球化產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。從中國(guó)經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)背景來看,經(jīng)濟(jì)開放對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的作用日益增強(qiáng),外商投資作用舉足輕重,而技術(shù)進(jìn)步也越來越成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。廣義而言,技術(shù)進(jìn)步既可以依賴于自身研究、開發(fā),也可以借助于對(duì)外界的模仿、吸收、消化和創(chuàng)新。外商直接投資的技術(shù)溢出效應(yīng)是外資在東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)促進(jìn)力。
關(guān)鍵詞外商直接投資(FDI)技術(shù)外溢金融業(yè)
一、引言
經(jīng)濟(jì)全球化和新一輪國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的興起和發(fā)展,帶動(dòng)了國(guó)際直接投資的發(fā)展,以中國(guó)為代表的發(fā)展中國(guó)家則成為最大受益者,利用外資已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)強(qiáng)有力的助推器。
隨著我國(guó)銀行業(yè)全面開放時(shí)代的到來,跨國(guó)銀行的進(jìn)入和發(fā)展這一趨勢(shì)將會(huì)在金融全球化和中國(guó)日益融入國(guó)際市場(chǎng)的過程中得到不斷的強(qiáng)化。面對(duì)外資銀行的激烈競(jìng)爭(zhēng),完全采用限制、抵制的措施是不可取的,它不僅違背了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律,同時(shí)也必將為國(guó)際社會(huì)所詬病,加劇國(guó)際摩擦。為實(shí)現(xiàn)既減少摩擦,充分發(fā)揮跨國(guó)銀行進(jìn)入所帶來的積極影響,又保護(hù)本國(guó)銀行業(yè)這一看似矛盾的目標(biāo),政策組合和互補(bǔ)已成為重中之重,而只有充分掌握跨國(guó)銀行進(jìn)入我國(guó)的原因和影響因素,才能對(duì)癥下藥,尋得良方。
二、FDI對(duì)我國(guó)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步影響的理論分析
(一)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論中的技術(shù)進(jìn)步
國(guó)內(nèi)外的理論研究表明,技術(shù)進(jìn)步是促進(jìn)一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素,同時(shí)也是衡量一個(gè)國(guó)家潛在經(jīng)濟(jì)發(fā)展力的重要指標(biāo)之一。作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論的先驅(qū),亞當(dāng)•斯密在《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》中曾指出,增長(zhǎng)的動(dòng)力在于勞動(dòng)分工、資本積累和技術(shù)進(jìn)步。后來的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論從來沒有停止過對(duì)技術(shù)進(jìn)步的研究,從哈羅德、索洛的外生技術(shù)進(jìn)步、熊彼特與庫(kù)茲涅茲的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的技術(shù)進(jìn)步到以羅默、盧卡斯為代表的新古典增長(zhǎng)理論的內(nèi)生技術(shù)進(jìn)步,這些增長(zhǎng)理論都強(qiáng)調(diào)技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。
(二)FDI影響技術(shù)進(jìn)步的渠道分析
我們知道,F(xiàn)DI對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響主要有三個(gè)渠道:作為“投資”對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的直接影響;通過影響“國(guó)內(nèi)資本積累”,間接影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);通過“外溢效應(yīng)”影響技術(shù)效率,間接影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。在這里,對(duì)于分析FDI對(duì)技術(shù)進(jìn)步的影響渠道,我們可以分為通過直接效應(yīng)影響技術(shù)進(jìn)步、“外溢效應(yīng)”影響技術(shù)進(jìn)步以及通過影響“國(guó)內(nèi)資本積累”,從而間接影響技術(shù)進(jìn)步這三個(gè)渠道。若FDI僅僅是“投資”或者僅僅影響“國(guó)內(nèi)資本積累”,從本質(zhì)上說,它與國(guó)內(nèi)資本并沒有什么不同,但是,隨著內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論的發(fā)展,人們不再認(rèn)為技術(shù)水平和技術(shù)進(jìn)步速度是外生的,在這個(gè)新的增長(zhǎng)框架里,F(xiàn)DI扮演的角色不僅僅是“投資”,其影響也不再局限于“資本積累”,它還通過該過程影響我國(guó)的技術(shù)效率。
三、FDI進(jìn)入我國(guó)金融業(yè)的背景與現(xiàn)狀分析
FDI作為私人投資的一部分,會(huì)直接促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),但是根據(jù)資本邊際產(chǎn)出遞減的假設(shè),這種作用是短期的,吸收FDI的我國(guó)最終會(huì)向該經(jīng)濟(jì)體的長(zhǎng)期穩(wěn)態(tài)收斂,F(xiàn)DI對(duì)我國(guó)產(chǎn)出增長(zhǎng)不會(huì)有持久影響。
(一)外資進(jìn)入我國(guó)銀行業(yè)的背景
1.金融全球化對(duì)銀行業(yè)的影響
金融全球化是指全球金融活動(dòng)相互聯(lián)系日益緊密的一個(gè)過程,其內(nèi)容包括金融資本在全球范圍內(nèi)的頻繁流動(dòng)、金融機(jī)構(gòu)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、金融市場(chǎng)的全球聯(lián)動(dòng)等,其主要表現(xiàn)有貨幣的全球化、資本的全球化、各國(guó)中央銀行貨幣政策和金融監(jiān)管的全球化等。
金融全球化進(jìn)程的廣泛擴(kuò)展,不斷改變著全球銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境,從而對(duì)全球銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)烈影響。金融全球化掀起了全球金融業(yè)大規(guī)??鐕?guó)并購(gòu)浪潮,導(dǎo)致全球金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,為了爭(zhēng)奪市場(chǎng),各國(guó)跨國(guó)銀行都希望通過擴(kuò)大規(guī)模降低經(jīng)營(yíng)成本、提高競(jìng)爭(zhēng)能力。單個(gè)銀行的規(guī)模效益畢竟是有極限的,“超級(jí)寡頭”之間的跨國(guó)并購(gòu)成為了擴(kuò)大銀行規(guī)模的一條捷徑。金融全球化加快了金融創(chuàng)新速度。20世紀(jì)90年代以來的信息產(chǎn)業(yè)等高科技產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,有力的刺激了金融創(chuàng)新。新興市場(chǎng)的迅速崛起,也為銀行業(yè)在全球范圍內(nèi)尋找發(fā)展創(chuàng)造了有利環(huán)境,所以金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新活動(dòng)達(dá)到了空前規(guī)模。
2.經(jīng)濟(jì)開放
早在上世紀(jì)80年代,國(guó)家就已經(jīng)依次開放東部沿海地區(qū)作為改革開放的試點(diǎn)和先驅(qū)。
⑴從一般意義上講,一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)越開放,就有更多的外國(guó)投資者進(jìn)入投資。一個(gè)開放的經(jīng)濟(jì)體更能受到投資者得青睞,因?yàn)樗芙o投資者帶去更大的發(fā)展空間以及自由度。
⑵第二,一個(gè)開放的經(jīng)濟(jì)往往也是一個(gè)更加有效率的經(jīng)濟(jì),快速的生產(chǎn),迅速的物流以及快速的消費(fèi)給外商帶來極大利益,投資企業(yè)選擇這樣一個(gè)國(guó)家或者地區(qū)才更有利可圖。這樣,一個(gè)國(guó)家越開放的地區(qū)接受的外資以及由此產(chǎn)生的溢出就越大。
⑶經(jīng)濟(jì)開放的中東部地區(qū),人民的思想和觀念更接近全球化,更容易接受且愿意學(xué)習(xí)新鮮事物,包括先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),管理經(jīng)驗(yàn),文化理念等等,并學(xué)以致用,用于自主創(chuàng)業(yè)以及創(chuàng)新之上,他們這無疑是一個(gè)新技術(shù)的良好孵化地。
⑷經(jīng)濟(jì)開放的東部和中部地區(qū),人們的消費(fèi)觀念頗具全球化,更熱衷于購(gòu)買外商企業(yè)的產(chǎn)品。
⑸經(jīng)濟(jì)開放的地區(qū)政策比較明朗,對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)商政關(guān)聯(lián)比較緊密的國(guó)家,選擇經(jīng)濟(jì)開放的東部和中部能夠讓外資企業(yè)更好的經(jīng)營(yíng),安心透明的經(jīng)營(yíng)。
(二)外資銀行在我國(guó)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
1.外資銀行重點(diǎn)發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)品
諸如開展高技術(shù)含量的網(wǎng)上銀行、現(xiàn)金管理、銀團(tuán)貸款、項(xiàng)目融資、貿(mào)易融資等產(chǎn)品,這樣既可以規(guī)避物理網(wǎng)點(diǎn)較少的劣勢(shì),又可發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。外資銀行的長(zhǎng)處不僅體現(xiàn)在能夠提供豐富多樣的金融產(chǎn)品,而且具有強(qiáng)大的為客戶量身定制產(chǎn)品和服務(wù)的能力,也即發(fā)揮核心產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)為不同客戶提供滿足個(gè)性化需求的最終產(chǎn)品,這是贏得客戶、擴(kuò)大市場(chǎng)份額的關(guān)鍵所在。
2.從競(jìng)爭(zhēng)到強(qiáng)調(diào)合作
在大舉擴(kuò)張的上世紀(jì)90年代,無論是在經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想還是實(shí)際市場(chǎng)運(yùn)作上,外資銀行都強(qiáng)調(diào)同國(guó)內(nèi)銀行進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。然而,入世至今,外資銀行同以四大國(guó)有商業(yè)銀行為首的中資銀行進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、客戶資源和人文環(huán)境方面均存在劣勢(shì),因此現(xiàn)階段外資銀行的經(jīng)營(yíng)策略主要是強(qiáng)調(diào)同中資銀行合作,以彌補(bǔ)其自身的劣勢(shì)。
雖然外資銀行進(jìn)入我國(guó)的時(shí)間不短,但是他們對(duì)于本地客戶的了解有限,相比之下中資銀行卻擁有多年的客戶交往關(guān)系和完備的客戶信息。中國(guó)企業(yè)在與中資銀行的長(zhǎng)期合作中,已經(jīng)建立起了長(zhǎng)期穩(wěn)定的銀企關(guān)系。同中資銀行合作,外資銀行一方面可以分享中資銀行的客戶信息,另一方面可以發(fā)揮自身在金融創(chuàng)新方面的優(yōu)勢(shì)為客戶打造“量身定做”的金融產(chǎn)品。
3.充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)
外資銀行的進(jìn)入引入了新的技術(shù)和專業(yè)技能,從而增加了當(dāng)?shù)乜蛻艨色@得的金融產(chǎn)品數(shù)量,因此外資銀行的存在提高了效率并促進(jìn)了國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的發(fā)展。外資銀行擁有強(qiáng)大的資本實(shí)力和優(yōu)良的資產(chǎn),還擁有發(fā)達(dá)的全球分支和客戶網(wǎng)絡(luò),先進(jìn)的管理模式和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制能力以及成熟的金融產(chǎn)品等。中間業(yè)務(wù)需要先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件系統(tǒng)作為技術(shù)保障,在技術(shù)支撐方面和全球覆蓋面程度上,中資銀行明顯落后于外資銀行。在經(jīng)營(yíng)外匯業(yè)務(wù)方面,外資銀行具備靈活的風(fēng)險(xiǎn)控制方式、便捷快速的服務(wù)程序和較為寬松的擔(dān)保條件。進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,外資銀行除了開展傳統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)外,還會(huì)大力推廣和開發(fā)金融衍生產(chǎn)品服務(wù)。
(三)外資銀行對(duì)中資銀行的影響分析
1.對(duì)中資銀行客戶營(yíng)銷模式的影響
盡管中資銀行不斷強(qiáng)化“以客戶為中心”的服務(wù)理念,并不斷改進(jìn)客戶營(yíng)銷及服務(wù)水平,但與外資銀行仍存在較大差距。從目前來看,產(chǎn)生差距的主要原因是對(duì)“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念的貫徹程度不夠。
外資銀行成熟有效的市場(chǎng)細(xì)分和客戶定位機(jī)制與中資銀行粗放的客戶分類方式形成對(duì)比。無論是在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)前還是在中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)過程中,外資銀行均十分重視通過市場(chǎng)調(diào)查來了解客戶需求,結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)鎖定相應(yīng)的目標(biāo)客戶,對(duì)特點(diǎn)不同、需求不同的客戶往往提供有針對(duì)性的服務(wù)方案,對(duì)于不屬于其目標(biāo)客戶的群體則設(shè)置相應(yīng)的服務(wù)門檻。中資銀行在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過程中雖然已經(jīng)擁有了龐大的客戶基礎(chǔ),也開始著手搜集客戶數(shù)據(jù),但還缺乏一整套有效的客戶細(xì)分和定位機(jī)制,導(dǎo)致對(duì)客戶資源的開發(fā)和利用遠(yuǎn)沒有到位。
目前中資銀行客戶經(jīng)理制的推行主要集中在客戶經(jīng)理培育階段,致力于提高客戶經(jīng)理素質(zhì)、改善與客戶的溝通及加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度等問題,而外資銀行已經(jīng)形成了客戶經(jīng)理培育的有效機(jī)制和運(yùn)作體系,轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)為客戶經(jīng)理提供強(qiáng)有力支撐的內(nèi)部支持系統(tǒng)。
2.有助于進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)約束機(jī)制
對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來說,的確有些事情是“當(dāng)局者迷,旁觀者清”,對(duì)有些帶有共性的問題,大家也許都習(xí)以為常了。但作為一個(gè)外來者,他們就更容易看清楚。境外戰(zhàn)略投資者能夠促使我們加強(qiáng)管理,加快改進(jìn)不足之處。他舉例講,建行的許多機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn),是在過去的歷史條件下購(gòu)置的,當(dāng)時(shí)并不要求有完備的產(chǎn)權(quán)手續(xù)。但是,要股改,首先產(chǎn)權(quán)就必須明晰,就要求必須完全按法律制度辦事,必須有明確的產(chǎn)權(quán),并且經(jīng)過中介機(jī)構(gòu)的確認(rèn)。特別是在外資戰(zhàn)略投資者詳盡嚴(yán)格的盡職調(diào)查面前,有任何問題都會(huì)暴露出來,迫使你必須盡快完善手續(xù),改進(jìn)管理,此外別無選擇。這樣對(duì)我們工作的標(biāo)準(zhǔn)提高了很多,對(duì)管理要.求也提高了很多。這正好促使我們朝國(guó)際水準(zhǔn)的商業(yè)銀行方向去努力。
3.國(guó)際性金融風(fēng)險(xiǎn)
銀行境外戰(zhàn)略投資者的引入就意味著金融資本項(xiàng)目的開放,那么中國(guó)原有的在1997年用以應(yīng)付東南亞金融危機(jī)的固若金湯的防御體系就要被動(dòng)搖,金融發(fā)展中不穩(wěn)定的因素就會(huì)增加。二十多年來的金融改革,由于中國(guó)沒有融入全球經(jīng)濟(jì),我們的腳基本上還是踩在地上,可以“摸著石頭過河”。戰(zhàn)略投資者的引入,促使中國(guó)的銀行徹底要融入到全球經(jīng)濟(jì)中,中國(guó)的銀行業(yè)將不可避免地受到國(guó)際金融市場(chǎng)包括國(guó)際性的金融危機(jī)的更強(qiáng)烈的影響,如果中國(guó)商業(yè)銀行不能及時(shí)地提高應(yīng)付國(guó)際性金融風(fēng)險(xiǎn)的能力,在未來一定時(shí)間,很可能會(huì)觸到金融危機(jī)的“地雷”。東南亞金融危機(jī)和南美金融危機(jī),主要原因是本國(guó)政府缺少應(yīng)付國(guó)際性金融風(fēng)險(xiǎn)的能力,外國(guó)金融投資者也擔(dān)當(dāng)了推波助瀾的角色。
四、提升外資銀行對(duì)華技術(shù)溢出的政策建議
外商直接投資及其技術(shù)溢出效應(yīng)日益受到各國(guó)的重視。尤其是加入WTO之后,中國(guó)金融對(duì)外開放的力度不斷加大,外資也加快了進(jìn)入中國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)的步伐。本章以對(duì)外資技術(shù)溢出效應(yīng)的理論、實(shí)證和政策分析為基礎(chǔ),提出新時(shí)期促進(jìn)外資銀行技術(shù)溢出的政策選擇。
(一)政府方面
1.提高中小企業(yè)勞動(dòng)力的素質(zhì),增強(qiáng)人力資本的外溢效應(yīng)。
FDI在我國(guó)技術(shù)溢出的渠道有多種,但無論通過哪種渠道,人力資本的積累都能間接地促進(jìn)我國(guó)的技術(shù)進(jìn)步,影響FDI技術(shù)溢出效應(yīng)的強(qiáng)弱。人力資本以勞動(dòng)者為載體,體現(xiàn)了勞動(dòng)者的素質(zhì)和技能,是科技進(jìn)步的重要源泉。一般來講,勞動(dòng)力素質(zhì)越高,其學(xué)習(xí)和模仿能力越強(qiáng)。一部分接受過跨國(guó)公司培訓(xùn)的員工后來為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)雇用或者自辦企業(yè)時(shí),素質(zhì)較高的勞動(dòng)力更有可能把由此獲得的技術(shù)、營(yíng)銷、管理知識(shí)擴(kuò)散出去,成為推動(dòng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)創(chuàng)新的重要力量。根據(jù)新增長(zhǎng)理論,人力資本的外溢性,非競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生正的外部效應(yīng),人力資本的積累一方面可以直接促進(jìn)本國(guó)的科技進(jìn)步,另一方面可以增強(qiáng)吸收貿(mào)易溢出的國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的能力,從而更有效地分享發(fā)達(dá)國(guó)家的R&D成果,間接地提升了本國(guó)的全要素生長(zhǎng)率。忽略人力資本會(huì)高估進(jìn)口貿(mào)易溢出的R&D資本存量對(duì)我國(guó)全要素生產(chǎn)率的貢獻(xiàn)。鼓勵(lì)企業(yè)從事基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究,增加企業(yè)對(duì)基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究的投入。這是我國(guó)R&D活動(dòng)結(jié)構(gòu)能否得到改善的關(guān)鍵。政府應(yīng)增加對(duì)企業(yè)(尤其是高新技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè))進(jìn)行基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究的支持和資助,注重提高和增強(qiáng)企業(yè)從事基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究的能力,鼓勵(lì)和促進(jìn)科研機(jī)構(gòu)及高等學(xué)校與企業(yè)在基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究領(lǐng)域的合作。
2.完善金融服務(wù)
由于研發(fā)機(jī)構(gòu)都是資金密集型的運(yùn)作模式,因此良好的金融服務(wù)也是吸引外資研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶的條件。第一,可由政府操作建立有關(guān)金融機(jī)構(gòu),以國(guó)有投資或股份制投資形式,直接對(duì)外資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作提供金融支持;第二,盡快設(shè)立各科技園區(qū)科技研發(fā)基金,制定基金管理?xiàng)l理,以扶持各園區(qū)內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),對(duì)外資項(xiàng)目的核心技術(shù)創(chuàng)新,可以在貸款利息、期限和還款方式上做一些優(yōu)惠。第三,鼓勵(lì)外資企業(yè)帶動(dòng)與其有長(zhǎng)期合作關(guān)系的外資金融機(jī)構(gòu)落戶湖北,一方面可提高湖北金融產(chǎn)業(yè)的外資利用水平,促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的技術(shù)進(jìn)步,另一方面也為外資項(xiàng)目的增加了融資渠道。
3.改善招商投資軟環(huán)境,增強(qiáng)外國(guó)投資者信心
在政府職能人員的任命上,要嚴(yán)格把好關(guān),減少和杜絕人情關(guān)系的操作,任命真正具有公仆意識(shí)、市場(chǎng)觀念和開拓進(jìn)取思想的人員;另一方面,要特別強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范行為,盡快從制度建設(shè)上把干部的局部利益引入全局利益中,從源頭上轉(zhuǎn)變觀念,從機(jī)制上保證服務(wù)的到位,促其依法行政。
應(yīng)盡快對(duì)外界樹立投資環(huán)境有錢可賺、有章可循的新形象??梢越I(yè)化的招商網(wǎng)站,宣傳利用外資的政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,介紹投資環(huán)境和優(yōu)惠政策,推介各地招商項(xiàng)目資源和招商重要活動(dòng),宣傳成功的投資典型。
4.形成全社會(huì)、多渠道、多形式的R&D投入體系
加強(qiáng)R&D投入,要形成全社會(huì)、多渠道、多形式的R&D投入體系。改善原有的資金來源渠道,在現(xiàn)有的科技投入基礎(chǔ)上拓寬渠道,逐步加大R&D投入。我國(guó)財(cái)政科技撥款不僅支持既D活動(dòng),而且也支持科技成果的推廣、應(yīng)用以及科技服務(wù)等非R&D性質(zhì)的科技活動(dòng)。顯然,財(cái)政科技撥款的數(shù)量,尤其是用于R&D活動(dòng)的比例,是影響R&D/GDP比值的關(guān)鍵因素之一,國(guó)家財(cái)政科技撥款應(yīng)保持穩(wěn)定、持續(xù)增長(zhǎng)。政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科技項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)技術(shù)所需資金的支持,并通過資金的引導(dǎo),推動(dòng)企業(yè)在聯(lián)合攻關(guān)的過程中逐步積累自身研究開發(fā)的實(shí)力,從而使企業(yè)成長(zhǎng)為加速技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的真正主體。企業(yè)科技投入也是影響R&D/GDP比值大小的關(guān)鍵性因素,而這又是由企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力決定的。
(二)金融業(yè)層面
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心課題組認(rèn)為,以技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。但是,技術(shù)的創(chuàng)新與商業(yè)化是一項(xiàng)不確定性極強(qiáng)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)極大的活動(dòng),創(chuàng)新型企業(yè)又普遍規(guī)模小、發(fā)展前景不確定、缺乏信用積累和擔(dān)保資產(chǎn),很難從銀行等金融中介機(jī)構(gòu)中籌措到大量資金。在此,唯有資本市場(chǎng)才能與創(chuàng)新活動(dòng)結(jié)成互動(dòng)關(guān)系。資本市場(chǎng)在籌集生產(chǎn)資金、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益、提供稅收等方面,都有重要作用,發(fā)展資本市場(chǎng)應(yīng)該是我國(guó)利用外資的一個(gè)重要策略。
1.加強(qiáng)企業(yè)對(duì)技術(shù)人才的引進(jìn)力度。
人才是生產(chǎn)力最活躍的因素,也是金融業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)金融業(yè)必須高度重視和尊重人才,要制定發(fā)現(xiàn)人才、吸引人才、留住人才的人才培養(yǎng)體制。要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人才的引進(jìn),從金融業(yè)層面應(yīng)該做到以下三點(diǎn):一是創(chuàng)造吸引人才的各種條件,比如從薪資、福利方面,金融業(yè)可以制定一套有自己特色的靈活的薪酬制度,一般可以采取“低薪+獎(jiǎng)金”的模式,“獎(jiǎng)金”的設(shè)定可以根據(jù)工作性質(zhì)和人才層次的不同采取不同的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方式;從職位方面,金融業(yè)可以在內(nèi)部形成一種良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使人才能充分發(fā)揮其作用。二是引進(jìn)人才的方式可以在與科研部門或高校聯(lián)系合作中,發(fā)現(xiàn)和挖掘人才,也可以積極的從大企業(yè)挖掘人才。三是要加強(qiáng)對(duì)科技人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育,只有整體的人力資本素質(zhì)提高,金融業(yè)才會(huì)有更大的發(fā)展空間。
人才建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,培養(yǎng)人才是基礎(chǔ),吸引人才是重點(diǎn),用好人才是關(guān)鍵。要堅(jiān)持把能力建設(shè)作為科技人才資源開發(fā)的主題。加大對(duì)人才工作的投入,優(yōu)先發(fā)展科學(xué)和各類教育事業(yè),為各類人才不斷涌現(xiàn)和充分發(fā)揮作用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要合理引進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)急需的科技人才,加快推進(jìn)我國(guó)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。要建立良好的制度環(huán)境,政策環(huán)境和人文環(huán)境,建立以公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向,有利于優(yōu)秀科技人才一脫穎而出,充分施展才一能的選人用人機(jī)制。
2.拓展各大銀行在中西部地區(qū)的腳步
可以對(duì)資金實(shí)力雄厚的,重點(diǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、信譽(yù)良好、具有發(fā)展?jié)摿Φ目鐕?guó)企業(yè)提供低息大額貸款,以滿足資金流動(dòng)的需要。銀行還應(yīng)針對(duì)不同發(fā)展階段、不同行業(yè)、不同類型中小企業(yè)的金融需要及特點(diǎn),創(chuàng)新產(chǎn)品,整合產(chǎn)品組合,增強(qiáng)產(chǎn)品的適用性、靈活性和可操作性,以適應(yīng)市場(chǎng)需求。要積極開展各種表內(nèi)外授信和融資業(yè)務(wù),引導(dǎo)企業(yè)由單純貸款需求向綜合金融服務(wù)需求轉(zhuǎn)變,緩解企業(yè)流動(dòng)資金緊張的矛盾,實(shí)現(xiàn)與中小企業(yè)共存共贏的可持續(xù)發(fā)展。安排有潛力的跨國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)上發(fā)行股票或者債券進(jìn)行籌集資金,擴(kuò)大企業(yè)的資金來源。
3.提高自身的創(chuàng)新能力。
發(fā)展金融創(chuàng)新。大力推廣和發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)債券,可轉(zhuǎn)債,產(chǎn)業(yè)投資基金等等各種金融創(chuàng)新工具,作為企業(yè)融資的有效手段,解決企業(yè)從成立到生產(chǎn),重研發(fā)投入到運(yùn)用到生產(chǎn)過程,需要巨大的資金投入以及面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)的大難題。
在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),不斷提升對(duì)技術(shù)的消化吸收能力,建立以金融業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。對(duì)我國(guó)金融業(yè)來說,來自FDI的技術(shù)溢出是一個(gè)被動(dòng)的過程,這一性質(zhì)決定了FDI技術(shù)溢出的有限性。我國(guó)金融業(yè)要充分利用這些有限的技術(shù)溢出,必須有足夠好的學(xué)習(xí)意識(shí)和技術(shù)能力,這通常來自自主研發(fā)和革新的經(jīng)驗(yàn)積累。因此,增加自主研發(fā)投入、加強(qiáng)自主創(chuàng)新意識(shí),是內(nèi)資企業(yè)提高技術(shù)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本。
4.拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,挖掘潛在市場(chǎng)和客戶。
中小企業(yè)信貸和農(nóng)村金融是有著廣闊發(fā)展前景的市場(chǎng)。由于信息披露、資產(chǎn)規(guī)模等因素達(dá)不到要求,中小企業(yè)很難從資本市場(chǎng)籌得資金,也不能發(fā)行債券,因此比大企業(yè)更需要銀行信貸.而農(nóng)村金融具有貸款額度較小,當(dāng)?shù)匦庞梦幕⑸鐣?huì)關(guān)系等對(duì)貸款的安全性更重要等特點(diǎn)。與外資銀行相比,中資銀行特別是中小銀行業(yè)務(wù)區(qū)域集中,對(duì)本地區(qū)的情況比較熟悉,能夠更方便地了解中小企業(yè)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的情況,為其提供童身定做金融服務(wù),因而具有顯著優(yōu)勢(shì)。
5.充分利用國(guó)際資本流動(dòng)帶來的機(jī)會(huì)改善銀行經(jīng)營(yíng)。
國(guó)際資本流動(dòng)在全球范圍的流動(dòng)有利于資源在全球范圍內(nèi)的優(yōu)化配置,國(guó)際資本流入有利于我國(guó)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),這點(diǎn)主要體現(xiàn)在外商直接投資等形式的長(zhǎng)期資本流動(dòng),因此我們應(yīng)鼓勵(lì)、推動(dòng)外國(guó)直接投資等中長(zhǎng)期資本的流動(dòng)。放寬對(duì)外國(guó)直接投資流入的限制,既是對(duì)WTO有關(guān)協(xié)定的遵守,也是基于外國(guó)直接投資與其它形式的資本流動(dòng)相比,發(fā)生逆轉(zhuǎn)的可能性較低,也有助于擴(kuò)大資本輸入國(guó)的就業(yè)機(jī)會(huì)和帶來高新技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),即具有一定的正的“溢出效應(yīng)”。另一方面,中資企業(yè)的境外投資有助于提高中國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,可以首先對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)適當(dāng)放松境外投資的限制然后再循序漸進(jìn)的擴(kuò)大開放范圍。而對(duì)投機(jī),套利等短期資本流動(dòng)則應(yīng)采取措施加以限制。就金融市場(chǎng)而言,國(guó)際資本流動(dòng)促成了全球金融市場(chǎng)的形成,使得各國(guó)銀行間的資金往來、信息交往更為密切,對(duì)促進(jìn)銀行創(chuàng)新、完善自身經(jīng)營(yíng)也發(fā)揮了重要作用。正確引導(dǎo)下,銀行金融資本的流動(dòng)還將推進(jìn)銀行的重組,增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,從而有利于整個(gè)金融體系的穩(wěn)定。但我們?cè)谶x擇引入外資方式時(shí),必須慎重。
在保證不喪失控股權(quán)的前提下,積極創(chuàng)造條件吸引國(guó)際戰(zhàn)略投資者。目前中國(guó)銀行業(yè)的國(guó)際戰(zhàn)略引資都是以現(xiàn)金購(gòu)買普通的股票股權(quán)方式實(shí)現(xiàn)的。但在國(guó)際上,大部分投資并不是普通股票,更多是債券,甚至是可轉(zhuǎn)債等等。中國(guó)應(yīng)增加投資工具種類,完善投資市場(chǎng)。另外,由于歷史和體制的原因,國(guó)有商業(yè)銀行在資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力、服務(wù)對(duì)象以及國(guó)際化程度等諸多方面存在著較大的差距,在引進(jìn)國(guó)際戰(zhàn)略投資者的過程中采取的策略和定位也需要區(qū)別對(duì)待,有必要進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)計(jì)。
6.利用監(jiān)控功能對(duì)國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)行融資支持
對(duì)某些產(chǎn)業(yè)實(shí)施適當(dāng)?shù)娜谫Y限制,避免重復(fù)建設(shè)。運(yùn)用資本市場(chǎng)股票價(jià)格,各類分析報(bào)告等形式的信息披露則降低交易成本,促進(jìn)公平交易和競(jìng)爭(zhēng),起到資源優(yōu)化的作用,同時(shí)又極大的促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)步與自我鞭策。此外,目前我國(guó)資本市場(chǎng)不盡完善和規(guī)范。有必要對(duì)其進(jìn)行規(guī)范和發(fā)展。擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,增加供給,加快發(fā)展企業(yè)債券市場(chǎng),增加信息透明度,構(gòu)筑金融信用等級(jí)制度,提高上市公司質(zhì)量,發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者,投資銀行和規(guī)范各類金融中介。充分發(fā)揮資本市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用。
六、小結(jié)
對(duì)FDI技術(shù)轉(zhuǎn)移動(dòng)因的研究表明,技術(shù)差距的存在是引起技術(shù)從跨國(guó)公司向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的原始動(dòng)力,而且在技術(shù)差距的作用下,F(xiàn)DI的技術(shù)轉(zhuǎn)移會(huì)引發(fā)我國(guó)國(guó)內(nèi)技術(shù)轉(zhuǎn)移的連續(xù)進(jìn)行。但技術(shù)轉(zhuǎn)移的順利進(jìn)行要求主體之間的技術(shù)差距必須處在一個(gè)合理的區(qū)間內(nèi),否則將會(huì)制約FDI技術(shù)轉(zhuǎn)移效應(yīng)的發(fā)揮。從技術(shù)轉(zhuǎn)移的主體來看,跨國(guó)公司利用FDI實(shí)行技術(shù)轉(zhuǎn)移主要是基于實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)資源優(yōu)化配置和利潤(rùn)最大化的目的,我國(guó)利用FDI獲取技術(shù)主要源于FDI所具有的一攬子性質(zhì)。
由人力資本流動(dòng)所產(chǎn)生的FDI技術(shù)溢出效應(yīng)主要與我國(guó)人力資本在跨國(guó)公司質(zhì)量?jī)?yōu)化的程度以及企業(yè)間人力資本流動(dòng)密切相關(guān),前者主要受跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)階段和研發(fā)戰(zhàn)略的影響,后者主要與跨國(guó)公司和我國(guó)企業(yè)在薪酬福利、培訓(xùn)、個(gè)人發(fā)展空間等方面的差別以及人力資本偏好有關(guān)。
由競(jìng)爭(zhēng)所引發(fā)的FDI技術(shù)溢出效應(yīng),是跨國(guó)公司通過“戰(zhàn)略跟隨”行為以及優(yōu)于當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有利因素影響我國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)而產(chǎn)生的,F(xiàn)DI通過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我國(guó)技術(shù)的影響最終取決于技術(shù)示范、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)鎖定效應(yīng)的綜合比較結(jié)果。
參考文獻(xiàn)目錄
余文娟FDI對(duì)我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)進(jìn)步影響的分析[D]江南大學(xué)碩士學(xué)位論文2008年8月:10-11
陳璐FDI在中國(guó)銀行業(yè)的技術(shù)外溢研究[D]天津財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文2007年5月:11
詹向陽(yáng),鄒新馬,素紅.中資銀行迎接外資銀行全面競(jìng)爭(zhēng)的策略研究.金融論壇.2006年第7期:8
付爭(zhēng)光外資銀行戰(zhàn)略投資者進(jìn)入對(duì)中國(guó)商業(yè)銀行的影響分析[D].山東大學(xué)碩士學(xué)位論文2006年9月:45
董博雅湖北省外商直接投資的產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步效應(yīng)研究[D].廣西大學(xué)碩士學(xué)位論文2008年6月:35
崔秀麗科技因素對(duì)吸引外商直接投資影響的實(shí)證研究[D].武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文2006年12月:35
楊仙麗浙江工商大學(xué)碩士學(xué)位論文FDI對(duì)我國(guó)全要索生產(chǎn)率的影響—基于溢出效應(yīng)的分析2008年1月:43-44
一、我國(guó)金融業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀
2001年我國(guó)加入世界貿(mào)易組織,根據(jù)入世協(xié)議,我國(guó)在2006年金融業(yè)全面對(duì)外開放, 外資銀行和證券公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),搶奪中國(guó)金融市場(chǎng)資源。外資金融企業(yè)本身具有完善的經(jīng)營(yíng)管理水平,加之其混業(yè)經(jīng)營(yíng)可以為客戶提供全方位、一站式金融服務(wù),更是增加了外資金融企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、同時(shí),金融國(guó)際化潮流帶來了空前規(guī)模的并購(gòu)潮。在我國(guó),2011年6月28日,中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司并購(gòu)深圳發(fā)展股份有限公司,深發(fā)展銀行成為中國(guó)平安的控股子公司;中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司也和史玉柱為了中國(guó)民生銀行的控股權(quán)斗的不可開交。由此可以看出,混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式在我國(guó)已在悄然進(jìn)行。
在2012年英國(guó)《銀行家》雜志的1000家銀行的最新排名和綜合數(shù)據(jù)中(見表1-1),前25名銀行中,實(shí)行分業(yè)經(jīng)營(yíng)的銀行只有七家,其中,上榜的四家中國(guó)銀行均為分業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,除中國(guó)的銀行外,只有三家國(guó)外銀行為分業(yè)經(jīng)營(yíng)。各大以混業(yè)經(jīng)營(yíng)為主的金融集團(tuán)通過合并和收購(gòu),不僅使自身國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力大為加強(qiáng),而且能很好的滿足客戶多元化的需要,同時(shí)也提高了其技術(shù)創(chuàng)新和使用新技術(shù)融資的能力。相比之下,我國(guó)分業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的銀行不利于合并,大大阻礙了我國(guó)金融業(yè)的全球化發(fā)展。
表1-1 《銀行家》2012年全球25大銀行(一級(jí)資本排序)
數(shù)據(jù)來源:英國(guó)《銀行家》雜志2012年
二、我國(guó)實(shí)行金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的可行性分析
1、法律條件
我國(guó)《商業(yè)銀行法》雖禁止銀行從事信托投資和股票業(yè)務(wù),但對(duì)金融機(jī)構(gòu)之間交叉持股和哦你公司形勢(shì)進(jìn)行適度交叉的金融業(yè)務(wù)并沒有明確禁止性條款。《公司法》、《商業(yè)銀行法》、《證券法》、《保險(xiǎn)法》等法律都未明確禁止金融控股公司的成立,也未規(guī)定金融控股公司的模式與組織體系等內(nèi)容,金融控股公司的成立目前在法律上并無障礙。我國(guó)可以學(xué)習(xí)美國(guó),走金融控股公司模式,在控股公司的統(tǒng)一管理下各子公司加強(qiáng)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和多樣化的統(tǒng)一。各大商業(yè)銀行在綜合經(jīng)營(yíng)商可以在國(guó)內(nèi)實(shí)行分業(yè)經(jīng)營(yíng)的情況下,通過到另一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的司法區(qū)域收購(gòu)和控股其他種類的金融子公司,再進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
2、市場(chǎng)條件
目前,我國(guó)四大國(guó)有銀行都已經(jīng)完成股份制改革,成為自主經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)主體。他們?cè)谧非罄麧?rùn)最大化的同時(shí),也會(huì)堅(jiān)固安全性和流動(dòng)性。另一方面,資本市場(chǎng)的發(fā)展日益規(guī)范和完善,這是金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要條件。
3、制度條件
從金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部來說,商業(yè)銀行進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度,增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束機(jī)制,為混業(yè)經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。從金融機(jī)構(gòu)外部來說,一個(gè)由銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)組成的金融監(jiān)管體系在逐步建立完善。“三會(huì)”按經(jīng)濟(jì)區(qū)域?qū)Ψ种C(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,無論從監(jiān)管方式、監(jiān)管手段和監(jiān)管重點(diǎn),三者都建立了相互配合、相互協(xié)調(diào)的關(guān)系。
三、我國(guó)金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)防范
(1)加強(qiáng)建設(shè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制
首先要加強(qiáng)銀行內(nèi)部建設(shè),提高從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì),要教育從業(yè)人員嚴(yán)格按照規(guī)章流程辦事,以客戶利益為重。加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)和相關(guān)金融政策的研究和理解,開展合法經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格內(nèi)部資金管理,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部資金的用途管理,同時(shí)嚴(yán)明紀(jì)律對(duì)信貸資金和投資銀行業(yè)務(wù)之間的事后檢驗(yàn)等風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控方法來控制風(fēng)險(xiǎn),做到資金使用全過程都能實(shí)施監(jiān)控。
(二)完善外部監(jiān)管體系
1完善我國(guó)金融監(jiān)管法律制度,規(guī)范金融監(jiān)管秩序
在全球一體化的趨勢(shì)下,中國(guó)金融監(jiān)管還應(yīng)立足于世界,鼓勵(lì)和促進(jìn)我國(guó)金融業(yè)增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,將此作為立法的出發(fā)點(diǎn)。這要求我們要借鑒國(guó)外的先進(jìn)法律制度的先進(jìn)的金融監(jiān)管規(guī)則。同時(shí)也要注意保護(hù)我國(guó)的金融利益,不要盲目跟風(fēng)。
2 規(guī)范金融機(jī)構(gòu)信息披露制度
我國(guó)現(xiàn)行的信息披露制度這種還存在不透明、不真實(shí)和監(jiān)管漏洞。要進(jìn)一步從立法上明確規(guī)定金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該公開的信息,規(guī)定應(yīng)披露的基本數(shù)據(jù)、指標(biāo)、范圍、世界等,金融機(jī)構(gòu)必須按監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求及時(shí)送報(bào)有關(guān)報(bào)表、報(bào)告,并對(duì)其信息披露進(jìn)行審查與評(píng)估,同時(shí)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)予以規(guī)定。主要負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)信息披露的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
在我國(guó)加入WTO后,分業(yè)經(jīng)營(yíng)的體制受到強(qiáng)有力的沖擊,發(fā)展混業(yè)經(jīng)營(yíng)成為我國(guó)金融機(jī)構(gòu)提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的必然趨勢(shì),也是提高我們金融業(yè)整體實(shí)力的必要途徑。但是,我們也要在認(rèn)真充分分析我國(guó)的國(guó)情,完善市場(chǎng)、法律條件,,提高監(jiān)管能力,能充分防范和控制混業(yè)經(jīng)營(yíng)金融風(fēng)險(xiǎn),各方面條件都能滿足混業(yè)經(jīng)營(yíng)條件時(shí),才逐步走出分業(yè)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營(yíng)。
參考文獻(xiàn):
[1]石磊,淺談我國(guó)金融業(yè)由分業(yè)經(jīng)營(yíng)向混業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的趨勢(shì) [J],時(shí)代經(jīng)貿(mào),2008(2)
[2]原巍,混業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)下我國(guó)金融監(jiān)管的法律研究 [碩士學(xué)位論文].北京:中央民族大學(xué),2012
[3]薛蓓蓓,我國(guó)金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式及其監(jiān)管研究 [碩士學(xué)位論文].成都:西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2007
[4]吳博,分業(yè)經(jīng)營(yíng)與混業(yè)經(jīng)營(yíng)探析 [碩士學(xué)位論文].長(zhǎng)春:東北師范大學(xué),2007
[5]徐鳳,論我國(guó)金融監(jiān)管模式及其在混業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)下的選擇 [碩士學(xué)位論文] 廣州:暨南大學(xué),2008
[6]徐雁峰,我國(guó)金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式探討 [碩士學(xué)位論文] 上海:華東師范大學(xué),2012
[7]王國(guó)勝,我國(guó)銀行業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)研究[J].價(jià)值工程,2012(3)
(一)營(yíng)銷費(fèi)用投入大,收效不顯著。以外匯理財(cái)產(chǎn)品為例:國(guó)內(nèi)主要商業(yè)銀行中行、建行、招行、民生推出外匯理財(cái)產(chǎn)品后,一些外資銀行如渣打銀行、匯豐銀行、荷銀也相繼加入了這一市場(chǎng)爭(zhēng)奪拼殺,各家銀行都使出渾身解數(shù),爭(zhēng)奪投資者。本土商業(yè)銀行斥巨資投入投資理財(cái)服務(wù)業(yè)務(wù),欲于外資銀行試比高。但其行為令人費(fèi)解,仿佛誰投入越大,誰就是最大的贏家。經(jīng)過調(diào)查,上海、北京、廣州、鄭州、重慶的消費(fèi)者對(duì)于各銀行外匯理財(cái)產(chǎn)品的認(rèn)知狀況普遍反映較差。他們被國(guó)內(nèi)種類繁多的理財(cái)產(chǎn)品弄得眼花繚亂,不知所措,面對(duì)眾多“看起來差不多的”的產(chǎn)品,變的更加無所適從,邊際消費(fèi)量一路走低。
(二)品牌意識(shí)薄弱,整合力不強(qiáng)。不可否認(rèn),我國(guó)當(dāng)前的金融產(chǎn)品,例如上述所說的外匯理財(cái)產(chǎn)品,擁有很多“牌子”,金融機(jī)構(gòu)看上去忙個(gè)不停,也做了很多努力去打造、去維護(hù),但重視程度依然不夠,沒有進(jìn)行全面系統(tǒng)的品牌規(guī)劃,絕大多數(shù)做的只是品牌的一個(gè)方面、一個(gè)局部,往往想到什么做什么:或廣告,或包裝,或渠道,每個(gè)企業(yè)都強(qiáng)調(diào)自以為重要的環(huán)節(jié),但很少有企業(yè)把品牌的各個(gè)方面都做到位。幾年下來,其品牌資產(chǎn)并沒有得到切實(shí)有效的積累和加強(qiáng)。我國(guó)金融企業(yè)關(guān)于品牌的整合意識(shí)還比較薄弱,品牌的努力還停留在某個(gè)方面。
(三)產(chǎn)品營(yíng)銷論文缺乏策略,隨意性大。對(duì)于營(yíng)銷決策,本土金融機(jī)構(gòu)還是更多地傾向于拍腦袋做決定,營(yíng)銷人員不能充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,營(yíng)銷策略缺乏長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性,從而最終影響了其業(yè)務(wù)的發(fā)展。
(四)營(yíng)銷方法落后,人才缺乏。我國(guó)本土金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品營(yíng)銷論文,主要依靠定性的、人為控制的直接管理方法,導(dǎo)致金融產(chǎn)品營(yíng)銷論文的專業(yè)程度和效率較低。特別是信息的傳遞效率低下,使信息在上行下達(dá)過程中出現(xiàn)了人為拖延,導(dǎo)致高層與執(zhí)行層步調(diào)上的不一致,影響執(zhí)行層在面臨突發(fā)事件中的變通速度。
二、產(chǎn)品營(yíng)銷論文按照“駱駝與兔子”理論提出幾點(diǎn)建議
“駱駝與兔子”理論是由我國(guó)營(yíng)銷學(xué)專家路長(zhǎng)全教授提出的。他認(rèn)為,剛進(jìn)入國(guó)內(nèi)的外資金融機(jī)構(gòu),資金實(shí)力雄厚,因?yàn)樽陨硪?guī)模效應(yīng)的需要,在產(chǎn)品營(yíng)銷論文中一般講求戰(zhàn)略管理,對(duì)體系、流程、規(guī)模、溝通要求高。在金融產(chǎn)品營(yíng)銷論文中他們做得起大投入、大產(chǎn)出,所以可以稱之為駱駝,骨架大,有足夠的資本,在市場(chǎng)上可以靠一定時(shí)期的虧損來獲取未來更大的回報(bào);而我國(guó)本土金融機(jī)構(gòu)普遍較小,絕大多數(shù)在未來10年內(nèi)都很難達(dá)到他們的規(guī)模,與他們相比是弱者,可以稱之為兔子,其最大的特點(diǎn)應(yīng)該是要有速度,所以我國(guó)本土金融機(jī)構(gòu)要談效率,談速度,談利潤(rùn),談策略。在缺乏大量金融資本支持的情況下,想用金錢和時(shí)間來堆積業(yè)績(jī)是絕對(duì)不行的。反思現(xiàn)狀,弱者與強(qiáng)者怎樣談競(jìng)爭(zhēng)?按照“駱駝與兔子”理論所闡述的觀點(diǎn),惟有找一支營(yíng)銷支點(diǎn),在渠道上,在速度與策略上,在品牌的建立與促銷上與之抗?fàn)帯?/p>
(一)建立自己的品牌,找到營(yíng)銷的靶心。國(guó)際著名營(yíng)銷大師菲力普?科特勒曾經(jīng)說過:營(yíng)銷的藝術(shù)就是建立品牌的藝術(shù)。因?yàn)閷?duì)于一個(gè)致力于建設(shè)長(zhǎng)青基業(yè)的企業(yè)來說,她所塑造的品牌將是她在多年后賴以生存的法寶。從全球范圍內(nèi)來看,今天最著名的金融企業(yè),不論是匯豐,還是花旗,其最寶貴的財(cái)產(chǎn)不是企業(yè)雄厚的資金,不是豐富的管理經(jīng)驗(yàn),甚至不是技術(shù)能力,而是品牌。原因何在?因?yàn)槌晒Φ钠放颇苁巩a(chǎn)品增值,成功的品牌能獲得更大的利潤(rùn),成功的品牌是市場(chǎng)的通行證。更為重要的是,成功的品牌是消費(fèi)者的朋友,值得消費(fèi)者信賴,因?yàn)闆]有人會(huì)拒絕朋友的誠(chéng)意推薦,而去選擇陌生的產(chǎn)品。
(二)堅(jiān)持品牌形象和品牌核心價(jià)值的統(tǒng)一??v觀全球,堅(jiān)持全面完整的品牌塑造,是一些國(guó)際品牌走向成功的不二法門,這已成為許多國(guó)際一流品牌的共識(shí)。例如美國(guó)花旗銀行宣揚(yáng)的是其“開創(chuàng)優(yōu)越理財(cái)?shù)浞?,?cái)富增值更為可觀;彰顯尊貴,專業(yè)周到的貼身銀行服務(wù)”,匯豐銀行提倡的是“環(huán)球金融,地方智慧”的專家性質(zhì)。盡管花旗、匯豐的廣告中,人物、廣告語(yǔ)、情節(jié)都會(huì)經(jīng)常變化,但在品牌營(yíng)銷的各個(gè)方面,卻始終承載著他們“銀行專家,卓越理財(cái)”的品牌個(gè)性、精神內(nèi)涵與價(jià)值觀。
(三)堅(jiān)持品牌形象的全面塑造。品牌是所有因素的總和,是一個(gè)整合的概念。所以僅產(chǎn)品好、包裝好,或僅廣告好、概念好,都不夠。品牌應(yīng)該是有關(guān)消費(fèi)者認(rèn)知產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的總和:從產(chǎn)品性能、品質(zhì)、包裝、價(jià)格到銷售環(huán)境,從產(chǎn)品陳列、售點(diǎn)廣告、賣場(chǎng)氣氛到銷售說辭、服務(wù)態(tài)度、員工行為、商務(wù)禮儀,從企業(yè)聲望、媒介輿論、大眾口碑到廣告氣質(zhì)、設(shè)計(jì)風(fēng)格,這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)都會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)品牌的理解。在金融理財(cái)產(chǎn)品層出不窮的今天,消費(fèi)者有太多的選擇。企業(yè)要成功得更快更久,就必須像所有成功的國(guó)際品牌一樣重視品牌的全面建設(shè),在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都竭盡全力。
(四)剔除主觀因素,用市場(chǎng)分析說話。國(guó)際大公司習(xí)慣進(jìn)行大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)研,依據(jù)產(chǎn)品的成長(zhǎng)性,將市場(chǎng)縱向劃分為產(chǎn)品的導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期;建立監(jiān)控體系,分別為不同時(shí)期的產(chǎn)品制定不同的營(yíng)銷策略,不斷觀察各個(gè)時(shí)期的銷售量、市場(chǎng)份額、損失,以及客戶滿意程度,及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷論文過程中的錯(cuò)誤,從而進(jìn)行正確的市場(chǎng)選擇和定位。處于導(dǎo)入期的金融投資產(chǎn)品剛投放市場(chǎng),由于逆選擇等其他原因,金融投資產(chǎn)品設(shè)計(jì)還未定型,產(chǎn)品處于試銷階段,風(fēng)險(xiǎn)大、成本高,基本無利潤(rùn)。并且金融機(jī)構(gòu)難以在短期內(nèi)建立高效率的分銷模型和最理想的營(yíng)銷渠道,這時(shí)可以選擇高價(jià)格高促銷的雙高營(yíng)銷策略,加強(qiáng)產(chǎn)品的包裝,制作出來能夠體現(xiàn)和說明投資理財(cái)產(chǎn)品特征的一系列具有視覺沖擊力,意念性的說明書、圖片、標(biāo)志、廣告等,使金融產(chǎn)品新穎具有特色,滿足客戶求新心理強(qiáng)的特點(diǎn),“先聲奪人”,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。產(chǎn)品經(jīng)過導(dǎo)入期的試銷進(jìn)入成長(zhǎng)期后,大多為客戶所了解和接受,形成了比較廣泛的市場(chǎng)需求,同時(shí)銷售已經(jīng)取得了比較成功的經(jīng)驗(yàn),利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)。但由于金融投資產(chǎn)品易于仿效,會(huì)出現(xiàn)“搭便車”的情況,將有大量的相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)入,市場(chǎng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。這時(shí)經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研后,要積極創(chuàng)建新的解決方案,開拓新渠道、拓展新市場(chǎng)、建立新網(wǎng)點(diǎn);加強(qiáng)促銷,建立和運(yùn)用蘊(yùn)藏著潛在價(jià)值的客戶機(jī)制,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)調(diào)整價(jià)格,找到很有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?,增加客戶?duì)本產(chǎn)品的信任感和忠誠(chéng)度。同時(shí),要適時(shí)地將客戶進(jìn)行歸納,知道哪些是最有利可圖的客戶,哪些是最無利可圖的客戶。通過這樣的比較,降低企業(yè)不必要的成本和努力,從而達(dá)到利潤(rùn)最大化。進(jìn)入成熟期后,金融產(chǎn)品和銷售量基本已達(dá)到飽和狀態(tài),銷售量增幅趨緩,利潤(rùn)開始穩(wěn)中有降。此時(shí)就應(yīng)重新研究市場(chǎng)策略,在穩(wěn)定老客戶的同時(shí),積極尋求新客戶;要重新為產(chǎn)品定位,延長(zhǎng)其產(chǎn)品的生命周期,以最有利的市場(chǎng)來贏得盡可能多的利潤(rùn),從而增加眼前利潤(rùn)。
(五)塑立優(yōu)秀的企業(yè)精神,加強(qiáng)營(yíng)銷人才的培養(yǎng)?!皞ゴ蟮漠a(chǎn)品產(chǎn)生于營(yíng)銷部門”,科特勒的這個(gè)觀點(diǎn)充分說明了產(chǎn)品營(yíng)銷論文要以人為本,花最高的努力,去培養(yǎng)和尋找最合適的營(yíng)銷人員。領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,不可朝令夕改;營(yíng)銷人員要熟悉崗內(nèi)工作,理解和掌握工作要點(diǎn),積極努力地去發(fā)現(xiàn)和解決問題,不論是企業(yè)廣告還是與企業(yè)目標(biāo)相關(guān)的贊助活動(dòng),拿出自己的熱情,反復(fù)宣傳產(chǎn)品理念,成為金融產(chǎn)品的徹底傳播者。
(1)跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算將有利于企業(yè)有效的規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。美歐日等境外企業(yè)和我國(guó)境內(nèi)企業(yè)之間的貿(mào)易,通常是以它們的本國(guó)貨幣進(jìn)行計(jì)價(jià)結(jié)算,這樣由此帶來的美元、歐元和日元與人民幣之間的匯率風(fēng)險(xiǎn)通常主要由境內(nèi)企業(yè)承擔(dān)。如果能以人民幣進(jìn)行國(guó)際結(jié)算,則境內(nèi)企業(yè)可以避免承受這類匯率風(fēng)險(xiǎn)。從而當(dāng)人民幣用于跨境貿(mào)易結(jié)算時(shí),我國(guó)和周邊地區(qū)使用人民幣進(jìn)行國(guó)際結(jié)算的企業(yè)所承受的外幣匯率風(fēng)險(xiǎn)即可部分消除。
(2)有助于企業(yè)營(yíng)運(yùn)成果清晰化。當(dāng)我國(guó)進(jìn)行貿(mào)易結(jié)算時(shí),通常其經(jīng)營(yíng)成果較為透明,表現(xiàn)為進(jìn)口企業(yè)的成本和出口企業(yè)的收益能夠較為清晰的固定下來,這樣就有利于企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。
(3)人民幣結(jié)算節(jié)省了企業(yè)進(jìn)行外幣衍生產(chǎn)品交易的有關(guān)費(fèi)用。當(dāng)企業(yè)在貿(mào)易中以非本幣進(jìn)行結(jié)算時(shí),通常為規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)而委托銀行進(jìn)行衍生產(chǎn)品交易,從中資商業(yè)銀行遠(yuǎn)期結(jié)售匯的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來看,買入三個(gè)月的美元按交易金額的2.5,賣出三個(gè)月的美元按交易金額的5收取費(fèi)用。而一般的外資銀行這項(xiàng)交易的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)則普遍高于中資銀行,改革開放以來由于我國(guó)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際結(jié)算主要使用美元?dú)W元和日元等國(guó)際貨幣,因此為控制匯率風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)了大量的外幣衍生產(chǎn)品的交易費(fèi)用,從而增加了企業(yè)的交易成本,削弱了我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。若采用人民幣用于國(guó)際結(jié)算,我國(guó)企業(yè)為規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)所承擔(dān)的衍生交易費(fèi)用即可大幅降低。
(4)人民幣結(jié)算節(jié)省了企業(yè)兩次匯兌所引起的部分匯兌成本。我國(guó)周邊國(guó)家和地區(qū)與我國(guó)之間的貿(mào)易大都采用美元結(jié)算,而其國(guó)內(nèi)又不能進(jìn)行美元流通,這樣結(jié)算通常要經(jīng)過本幣-美元-本幣的兩次兌換,這種情況主要發(fā)生在公司的內(nèi)部交易的貿(mào)易之中。若人民幣用于跨境貿(mào)易結(jié)算的話,則可減少其中一次兌換并節(jié)省有關(guān)費(fèi)用。
(5)跨境貿(mào)易用人民幣結(jié)算可以加快結(jié)算速度,提高企業(yè)資金的使用效率。減少一次匯兌本身就減少了資金流動(dòng)的相關(guān)環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化了結(jié)算過程,提高了資金的使用效率。同時(shí),由于不需要進(jìn)行外幣衍生產(chǎn)品交易,企業(yè)可以減少相應(yīng)的人力資源投入和相關(guān)資金投入,這也有利于企業(yè)加快運(yùn)轉(zhuǎn)速度。
交行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家連平認(rèn)為,人民幣用于跨境結(jié)算帶來了機(jī)遇,但是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。人民幣結(jié)算也可能會(huì)引起境外債權(quán)債務(wù)關(guān)系,外匯管理等方面的一系列問題。在人民幣境外債權(quán)債務(wù)方面,跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算會(huì)形成外國(guó)企業(yè)持有人民幣的現(xiàn)象,由此可能引發(fā)諸多問題。在外匯管理方面,人民幣用于跨境結(jié)算可能會(huì)使當(dāng)前的進(jìn)出口核銷制度出現(xiàn)一系列的操作性困難。
我們不難看出,人民幣結(jié)算試點(diǎn),其作用也不可高估。當(dāng)前人民幣貿(mào)易結(jié)算規(guī)模的穩(wěn)定和擴(kuò)大尚受到諸多因素的限制。
(1)人民幣結(jié)算尚處于試點(diǎn)階段,是否擴(kuò)大到香港和東盟以外的其他國(guó)家和地區(qū)還要根據(jù)試點(diǎn)的效果來穩(wěn)步推進(jìn)。
(2)即使人民幣結(jié)算擴(kuò)大到其他國(guó)家,其使用規(guī)模既受限于這些國(guó)家所持有的人民幣規(guī)模,又受限于境外客戶使用人民幣的意愿。此外,在當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)仍在蔓延情況下,我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易增長(zhǎng)的水平主要還是取決于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)復(fù)蘇,從這一角度分析,人民幣結(jié)算對(duì)出口的直接刺激作用仍有待觀察。
在理工科院校,因其重點(diǎn)學(xué)科是理工科,雖說開設(shè)了金融學(xué)專業(yè),但對(duì)金融學(xué)的發(fā)展重視不夠,投入較少,實(shí)驗(yàn)室和實(shí)習(xí)基地?zé)o法滿足學(xué)生實(shí)踐的需求,因此,實(shí)踐教學(xué)成為工科院校金融學(xué)教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),長(zhǎng)期以來嚴(yán)重制約了應(yīng)用型金融教學(xué)。培養(yǎng)出的學(xué)生動(dòng)手能力差,創(chuàng)新素質(zhì)不高,很難滿足用人單位需求。
一、實(shí)踐教學(xué)中存在的問題
1.過分強(qiáng)調(diào)教學(xué)計(jì)劃的完整性,而忽略實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的關(guān)注
在經(jīng)濟(jì)全球化、金融國(guó)際化的大背景下,社會(huì)對(duì)金融人才的素質(zhì)和能力都提出了新的要求。各高校對(duì)每級(jí)學(xué)生都制定出相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃,包括金融學(xué)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)要求、理論和實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)學(xué)時(shí)和學(xué)分要求,有些高校過分追求公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課及實(shí)踐環(huán)節(jié)之間的比例關(guān)系,對(duì)實(shí)踐性的學(xué)時(shí)和學(xué)分也有相應(yīng)的要求。目前,金融學(xué)專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)形式主要有做為課程組成部分的各類實(shí)驗(yàn)課、課程設(shè)計(jì)、社會(huì)調(diào)查、學(xué)年論文、金融模擬實(shí)習(xí)、生產(chǎn)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)論文等。但這些實(shí)踐環(huán)節(jié)在教學(xué)計(jì)劃中都有明確規(guī)定,規(guī)定了實(shí)踐環(huán)節(jié)總學(xué)分的上下限,各實(shí)踐環(huán)節(jié)也有規(guī)定。加之過分強(qiáng)調(diào)“寬口徑,厚基礎(chǔ)”,在教學(xué)計(jì)劃的制定上英語(yǔ)、高等數(shù)學(xué)、思想政治類等公共基礎(chǔ)課所占比重過大,勢(shì)必要壓縮專業(yè)課時(shí),與專業(yè)課相匹配的實(shí)踐環(huán)節(jié)內(nèi)容的完成很難得以保證。
2.實(shí)踐教學(xué)時(shí)間過短
目前,我國(guó)金融學(xué)專業(yè)教育中,理論教學(xué)仍占主體,實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容相對(duì)薄弱,各教學(xué)環(huán)節(jié)相對(duì)分散,重知識(shí)輕能力,重理論輕實(shí)踐,過分強(qiáng)調(diào)理論知識(shí)的傳授,而忽視實(shí)踐性環(huán)節(jié)。有些實(shí)踐性環(huán)節(jié)一般安排在理論課結(jié)束之后的假期,暑假天氣過熱,寒假忙于過春節(jié),一些實(shí)習(xí)單位并不是很樂意接受,實(shí)踐時(shí)間大打折扣,與理、工、農(nóng)、醫(yī)類專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)相比,金融學(xué)專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)時(shí)間和效果就很難得以保障。
3.缺乏一支有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)老師隊(duì)伍
高質(zhì)量的師資隊(duì)伍是培養(yǎng)金融學(xué)應(yīng)用型人才的關(guān)鍵。高質(zhì)量的師資不能局限于高學(xué)歷、高職稱,普通高等院校師資為了應(yīng)對(duì)教育部的教學(xué)評(píng)估,引進(jìn)人才時(shí)更注重學(xué)歷要求,目前擔(dān)任專業(yè)課的任課教師90%以上具有研究生和博士生學(xué)歷,高學(xué)歷人才雖具有扎實(shí)的理論知識(shí),但是絕大多數(shù)都是從高校到高校,從理論到理論,缺乏具有一定理論知識(shí)又有豐富實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的雙師型教師。高校對(duì)教師的考核以及職稱的評(píng)定,更多注重的理論教學(xué)學(xué)時(shí)要求和科研水平,教師很難有時(shí)間參加社會(huì)實(shí)踐,進(jìn)行知識(shí)的更新,導(dǎo)致教師缺乏進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)研究的積極性與能動(dòng)性,學(xué)生的實(shí)踐學(xué)習(xí)效果不佳,這樣的師資隊(duì)伍怎能符合當(dāng)今培養(yǎng)實(shí)用型人才的需要。
4.校內(nèi)外實(shí)踐基地建設(shè)有待加強(qiáng)
長(zhǎng)期以來校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和校外實(shí)踐基地建設(shè)滯后。為此,2005年教育部下發(fā)《教育部關(guān)于開辦高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)和評(píng)審工作的通知》以及將實(shí)驗(yàn)室建設(shè)作為本科教學(xué)評(píng)估的重點(diǎn)考核內(nèi)容,各高校才真正重視經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)室建設(shè),金融學(xué)專業(yè)的校內(nèi)實(shí)踐基地以金融模擬實(shí)驗(yàn)室為主,它只是各高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)中心其中很小的一部分。金融學(xué)專業(yè)要申報(bào)國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心難度大,一些重點(diǎn)高校以打包形式獲批國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心,國(guó)家投入較大,學(xué)校投入也有較大的積極性,而對(duì)其中的各個(gè)組成部分側(cè)重點(diǎn)卻不同,因此金融學(xué)專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)在各高校起步較晚、發(fā)展速度緩慢、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容較少等問題突出。為了增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力,把理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,在校外也建立起一些實(shí)踐教學(xué)基地,但揭牌儀式多,實(shí)習(xí)內(nèi)容少,由于金融機(jī)構(gòu)的工作任務(wù)比較繁重,接受學(xué)生實(shí)習(xí)會(huì)影響到他們的自身工作,加之實(shí)習(xí)多安排在假期,學(xué)生數(shù)量多且集中,實(shí)踐基地往往很難一次性接收,有些實(shí)習(xí)單位分批安排實(shí)習(xí),但學(xué)生整個(gè)假期將被占用,實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師時(shí)間也捆得過死,很難利用假期時(shí)間從事科研活動(dòng),實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和激勵(lì)機(jī)制還沒有完全建立,從而造成學(xué)生和老師的實(shí)習(xí)積極性不高。
二、金融學(xué)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建
我國(guó)加入WTO后,外資金融機(jī)構(gòu)大量進(jìn)入我國(guó),金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)可以說是金融人才的競(jìng)爭(zhēng),金融業(yè)務(wù)的開展很大程度取決于從業(yè)人員的能力和素質(zhì),隨著金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性和復(fù)雜性,對(duì)其從業(yè)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。金融學(xué)本科畢業(yè)生,經(jīng)過大學(xué)四年的學(xué)習(xí),大多具有一定的理論知識(shí),但實(shí)踐操作能力欠缺。因此,要適應(yīng)金融業(yè)對(duì)從業(yè)人員的要求,就必須明確實(shí)踐教學(xué)在金融學(xué)本科體系中的地位,以人才培養(yǎng)目標(biāo)為導(dǎo)向,以綜合能力和素質(zhì)為主線,將各個(gè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行整體安排,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,加強(qiáng)應(yīng)用型金融人才的培養(yǎng),構(gòu)建一個(gè)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合的實(shí)踐教學(xué)體系。實(shí)踐教學(xué)體系應(yīng)包括以下4個(gè)層面:專業(yè)技能的訓(xùn)練、專業(yè)課程設(shè)計(jì)與實(shí)驗(yàn)、學(xué)年論文與畢業(yè)論文寫作、專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)與畢業(yè)實(shí)習(xí)。實(shí)踐教學(xué)重在培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力、分析和解決問題的能力,對(duì)學(xué)生創(chuàng)新精神和職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成具有重要作用。
1.專業(yè)技能的訓(xùn)練
專業(yè)技能是從事金融學(xué)專業(yè)所必須掌握的基本技能,包括外語(yǔ)口語(yǔ)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和數(shù)據(jù)處理、金融軟件的操作、點(diǎn)鈔、珠算、銀行會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作等。尤其應(yīng)針對(duì)銀行電腦漢字輸入、點(diǎn)鈔及偽鈔鑒別、計(jì)算器的基本技能考核標(biāo)準(zhǔn)來安排,技能訓(xùn)練考核標(biāo)準(zhǔn)參照工商銀行考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,學(xué)生熟練掌握后走上銀行工作崗位上手更快。
2.專業(yè)課程模擬操作與實(shí)驗(yàn)
金融學(xué)專業(yè)課程主要包含銀行、證券投資、保險(xiǎn)三大類,這些課程實(shí)務(wù)操作性都很強(qiáng),可根據(jù)各課程的性質(zhì),在學(xué)習(xí)該課程理論課后,適時(shí)開設(shè)專業(yè)課模擬實(shí)驗(yàn),通過建立的校內(nèi)金融模擬實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行。目前有一些軟件開發(fā)公司已開發(fā)出一些實(shí)際操作性較強(qiáng)的的金融軟件,如股票模擬交易系統(tǒng)、期貨外匯模擬交易系統(tǒng)、商業(yè)銀行綜合業(yè)務(wù)模擬系統(tǒng)、國(guó)際結(jié)算模擬系統(tǒng)、信貸業(yè)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管理模擬系統(tǒng)等軟件,通過全方位的仿真模擬訓(xùn)練,不僅能夠讓學(xué)生更好更快的掌握理論知識(shí),又能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使理論教學(xué)不再枯燥無味,還可以提高學(xué)生的實(shí)際操作能力和創(chuàng)新能力。
3.學(xué)年論文和畢業(yè)論文
學(xué)年論文和畢業(yè)論文的寫作都是對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的運(yùn)用,是提升學(xué)生對(duì)理論知識(shí)理解的重要手段,是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能進(jìn)行科學(xué)研究的初步訓(xùn)練,是提高學(xué)生分析問題能力的重要途徑,也是實(shí)現(xiàn)金融學(xué)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。對(duì)于鞏固和擴(kuò)大學(xué)生知識(shí)面,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力和嚴(yán)肅認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度起著重要的積極作用。學(xué)年論文可安排在大學(xué)三年級(jí)結(jié)束,字?jǐn)?shù)要求比畢業(yè)論文更少,但要求論文格式規(guī)范,符合本科生學(xué)位論文的要求,為畢業(yè)論文的撰寫打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。畢業(yè)論文安排在大學(xué)四年級(jí)最后一個(gè)學(xué)期,學(xué)生可根據(jù)畢業(yè)實(shí)習(xí)搜集到資料撰寫畢業(yè)論文,質(zhì)量上應(yīng)比學(xué)年論文要求更高,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決實(shí)際問題的能力。
4.生產(chǎn)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)
實(shí)習(xí)是金融學(xué)人才培養(yǎng)方案的重要組成部分,是培養(yǎng)大學(xué)生應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力的重要教學(xué)環(huán)節(jié)。實(shí)習(xí)主要包括生產(chǎn)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí),可采取集中與分散、校內(nèi)與校外等多種組織形式進(jìn)行。生產(chǎn)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)一般可安排在大學(xué)三年級(jí)結(jié)束后,學(xué)生經(jīng)過三年的金融學(xué)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),已經(jīng)掌握了金融學(xué)的基本理論知識(shí)和方法,通過生產(chǎn)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),可加深學(xué)生理解所學(xué)的金融理論知識(shí),同時(shí)也是找出差距的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),學(xué)生更能明確今后努力方向,主動(dòng)調(diào)整學(xué)習(xí)目標(biāo),為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。畢業(yè)實(shí)習(xí)安排在大學(xué)四年級(jí)最后一個(gè)學(xué)期,它是對(duì)學(xué)生大學(xué)四年所學(xué)理論知識(shí)的大檢閱,是學(xué)生走向社會(huì)的大演習(xí)??刹扇№攳弻?shí)習(xí)的模式,畢業(yè)后能很快適應(yīng)新的工作崗位。同時(shí),可根據(jù)畢業(yè)論文的要求,搜集資料為畢業(yè)論文撰寫提供現(xiàn)實(shí)素材,寫出的論文才能與實(shí)踐緊密結(jié)合,做到有的放矢,很大程度上可以避免畢業(yè)論文大肆抄襲現(xiàn)象。
三、加強(qiáng)金融學(xué)本科實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)的思考
1.制定出適應(yīng)新形勢(shì)變化的金融人才培養(yǎng)計(jì)劃
我國(guó)高等教育已由精英教育轉(zhuǎn)向大眾化教育,金融學(xué)專業(yè)應(yīng)用型本科人才具有一定金融理論知識(shí),熟練和掌握外語(yǔ)及計(jì)算機(jī)等基本技能,有較強(qiáng)實(shí)踐能力和運(yùn)用能力的復(fù)合型人才。2001年12月11日,我國(guó)正式加入WTO,按照協(xié)議,我國(guó)采取循序漸進(jìn)的原則開放金融業(yè),金融機(jī)構(gòu)、證券機(jī)構(gòu)、基金機(jī)構(gòu)以及保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),在華外資金融機(jī)構(gòu)的數(shù)量和業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,已成為我國(guó)金融體系的重要組成部分。隨著金融業(yè)越向縱深發(fā)展,對(duì)金融人才復(fù)合性的要求也越高。因此,高校應(yīng)實(shí)施以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育,制定出適應(yīng)新形勢(shì)變化的金融人才培養(yǎng)計(jì)劃,包括實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃和實(shí)踐教學(xué)大綱以及實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)書,學(xué)生可通過實(shí)踐加深對(duì)所學(xué)理論知識(shí)的理解。
2.建立一支具有理論與實(shí)踐兼?zhèn)涞摹半p師型”教師隊(duì)伍
為達(dá)到教育部對(duì)師資的評(píng)估要求,我國(guó)高校引進(jìn)教師時(shí),過分強(qiáng)調(diào)學(xué)歷、職稱,無形中淡化了對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的要求,這些老師雖具有高深的理論知識(shí),但已不能適應(yīng)新形勢(shì)下應(yīng)用型金融人才的培養(yǎng),因此,在師資隊(duì)伍建設(shè)上,應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、整體優(yōu)化,建立一支具有扎實(shí)的理論知識(shí)又具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的“雙師型”教師隊(duì)伍。第一,學(xué)校應(yīng)制定教師培養(yǎng)計(jì)劃,每年安排教師有一定時(shí)間到銀行、證券、保險(xiǎn)等部門,從事相關(guān)部門的主要工作,熟悉該單位各個(gè)環(huán)節(jié)的操作流程,提高教師自身的實(shí)踐操作能力,同時(shí)也可以與相關(guān)單位加強(qiáng)合作,從事科研活動(dòng)。第二,建立一支有政策保障,能精力充沛的投入到實(shí)驗(yàn)管理中來的實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍。要求實(shí)驗(yàn)室人員參加崗位技能培訓(xùn),取得相應(yīng)培訓(xùn)資格證。第三,可借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加大兼職教師的比例。國(guó)外的應(yīng)用型大學(xué)在聘請(qǐng)教師時(shí),常常把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看作一項(xiàng)重要的條件,德國(guó)柏林科技大學(xué)的所有教授來自工業(yè)企業(yè),都具有工程師資格。高等院校引進(jìn)一批學(xué)歷層次高、實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員充實(shí)到教師隊(duì)伍中來,從事專業(yè)主干課程的教學(xué)工作,也可聘請(qǐng)行業(yè)專家擔(dān)任客座教授或?qū)嶒?yàn)教學(xué)顧問,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)。只有建立一支既有理論知識(shí)又有業(yè)務(wù)技能的師資隊(duì)伍,培養(yǎng)應(yīng)用型金融學(xué)人才才有保障。
3.提高對(duì)實(shí)踐教學(xué)的認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)學(xué)生實(shí)踐教學(xué)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力
長(zhǎng)期以來在金融學(xué)教學(xué)中實(shí)踐教學(xué)只作為理論教學(xué)的一種補(bǔ)充,實(shí)踐教學(xué)未能起到真正作用,這種教育模式很難滿足社會(huì)對(duì)人才的需要。因此,各高校應(yīng)高度重視實(shí)踐教學(xué),在崗位聘任和職稱評(píng)定方面給予傾斜,以提高教師指導(dǎo)實(shí)踐的積極性。對(duì)于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏的教師,應(yīng)加強(qiáng)自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的提高,同時(shí),還必須積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生自主實(shí)踐的意識(shí),在實(shí)踐過程中應(yīng)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐教學(xué)的重要性,讓學(xué)生了解實(shí)踐操作的重要性,以及將來求職的關(guān)聯(lián)度,還可以聘請(qǐng)本專業(yè)有一定影響力的校友現(xiàn)身說法,以激發(fā)學(xué)生對(duì)實(shí)踐教學(xué)的積極性,只有通過有效的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)才能使學(xué)生的創(chuàng)新性能力和綜合素質(zhì)的提高,還可縮短學(xué)生由學(xué)校人向職業(yè)人和社會(huì)人轉(zhuǎn)變的過程,有利于學(xué)生今后人生發(fā)展。
4.增加學(xué)生實(shí)踐時(shí)間,加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)踐基地建設(shè)
金融學(xué)是一門理論性和實(shí)務(wù)性較強(qiáng)的二級(jí)學(xué)科,且具有金融行業(yè)分布的廣泛性,金融學(xué)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)應(yīng)具有多元性和多層次性,在學(xué)生四年的金融學(xué)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),應(yīng)安排總計(jì)不少于1年的時(shí)間加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),充分利用校內(nèi)外資源,一方面加大投入建立起校內(nèi)模擬實(shí)驗(yàn)室,可通過購(gòu)買相應(yīng)的軟件,實(shí)現(xiàn)銀行、證券、保險(xiǎn)等多方位的模擬操作,使學(xué)生在校內(nèi)就可以模擬到時(shí)實(shí)務(wù)工作情景,加深學(xué)生對(duì)金融理論知識(shí)的理解,也可提高學(xué)生實(shí)際運(yùn)用能力,還可彌補(bǔ)金融企業(yè)因業(yè)務(wù)資料保密性造成的校外實(shí)習(xí)效果不佳情況。另一方面,充分利用校外資源,與金融機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)定,建立穩(wěn)定的企業(yè)、學(xué)?!半p向互助”的實(shí)踐教學(xué)基地,金融企業(yè)能夠直接參與人才培養(yǎng)和人才選拔,節(jié)約人才選拔成本和培訓(xùn)費(fèi)用,也可調(diào)動(dòng)學(xué)生實(shí)習(xí)的積極性,增加學(xué)生對(duì)金融企業(yè)的了解,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)與學(xué)生的共贏。
參考文獻(xiàn):
[1]王家華,汪祖杰. 金融專業(yè)一體化實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建與實(shí)施的思考 南京省計(jì)學(xué)院學(xué)報(bào) 2007(2)
[2]王東升. 金融業(yè)發(fā)展與實(shí)用型金融人才培養(yǎng) 浙江金融 2008(10)
[3]徐揚(yáng)、戴序. 構(gòu)建金融專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的思考 現(xiàn)代商業(yè) 2008(17)
1、引言
在發(fā)達(dá)國(guó)家金融超市已十分常見,在許多國(guó)家和地區(qū),散布在街頭的金融網(wǎng)點(diǎn)就是人民辦理所有的常規(guī)金融業(yè)務(wù)的場(chǎng)所,為人們的生活帶來了極大的便利。當(dāng)國(guó)外的消費(fèi)者進(jìn)入多功能的“金融超市”后,就如同進(jìn)入一個(gè)超級(jí)商場(chǎng)。從信用卡、外匯、汽車、房屋貸款到保險(xiǎn)、債券甚至納稅等各種金融需求都可以得到滿足。在我國(guó),金融超市則剛剛起步,存在很多問題需要我們采取措施去完善,在實(shí)踐中慢慢發(fā)展壯大。
2、在我國(guó)完善金融超市的必要性
2.1對(duì)外開放、順應(yīng)國(guó)際金融業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的需要
20世紀(jì)90年以來,國(guó)際金融一體化使金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,各國(guó)金融機(jī)構(gòu)紛紛調(diào)整戰(zhàn)略,國(guó)際銀行業(yè)掀起了并購(gòu)浪潮,各種形式的兼并和聯(lián)合已不再局限于垂直的并購(gòu),而是更加強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。而且,中國(guó)已加入WTO,外資銀行已經(jīng)開始進(jìn)入我國(guó)的金融市場(chǎng),這些外資銀行憑借強(qiáng)大的資本實(shí)力,運(yùn)用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)手段,通過為客戶提供個(gè)性化、多元化的金融服務(wù),與中資銀行爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)客戶。因此,面對(duì)外資銀行的激烈競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行非常有必要加強(qiáng)自身的改革,盡快熟悉國(guó)際銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)則,借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),完善剛起步的金融超市,增強(qiáng)其綜合競(jìng)爭(zhēng)力,以應(yīng)對(duì)外資銀行的挑戰(zhàn)。
2.2滿足不同客戶需求的需要
銀行的一切經(jīng)營(yíng)行為都是以滿足客戶的需求為中心的,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)和個(gè)人的財(cái)富都不斷增加,金融需求已發(fā)生了巨大的變化。目前,無論是企業(yè)還是個(gè)人,都積累了較為可觀的閑散資金,這些閑散資金與生計(jì)需求無關(guān),而是具有強(qiáng)烈的逐利特征。作為企業(yè),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,有資產(chǎn)重組、投資、兼并、擴(kuò)張等要求;作為個(gè)人,有外匯買賣、臨時(shí)透支、貸款融資、股票買賣和綜合理財(cái)?shù)刃枨?資金增值需求已成為金融需求的主流。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,滿足客戶的金融需求,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行應(yīng)盡快完善金融超市,以多元化的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),為客戶提供全方位、多功能、快捷、方便的超市式服務(wù)。除銀行業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外,金融超市可為客戶提供項(xiàng)目融資、顧問咨詢、信息服務(wù)等業(yè)務(wù),這種多元化的服務(wù)帶來的收益跟傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是完全不一樣的,它具有一種潛在性,可以大大拓展金融企業(yè)的贏利空間論文提綱格式。此外,綜合業(yè)務(wù)的開展,可實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,同時(shí)還能綜合經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、減少損失、提高銀行的經(jīng)營(yíng)效益,是一種銀行自身的需求。
3、目前我國(guó)金融超市發(fā)展中存在的問題
3.1業(yè)務(wù)種類單一,經(jīng)營(yíng)范圍狹窄
目前金融超市開辦的業(yè)務(wù)品種很多,但是由于各種條件的限制,可操作的種類較少。如按農(nóng)行現(xiàn)行規(guī)定個(gè)人住房裝修貸款必須要有裝修公司協(xié)議等,但在現(xiàn)實(shí)生活中,居民裝修房屋絕大多數(shù)人都不找裝修公司,而是通過熟人介紹的個(gè)體戶,雙方多是口頭協(xié)議。又比如大額耐用品貸款要由農(nóng)行先與商家簽訂協(xié)議,并且該商家要在農(nóng)行開戶,手續(xù)非常煩瑣,常常使客戶和商家望而卻步,在很大程度上給金融超市的發(fā)展造成了一定的阻礙。
目前除了以個(gè)人存取款為主的負(fù)債業(yè)務(wù)和個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)外,大多數(shù)金融超市業(yè)務(wù)沒有開展起來,而最能體現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)特征的個(gè)人理財(cái),投資咨詢業(yè)務(wù)更是由于種種原因開辦得不好。目前各金融超市大多未開辦代保管和銀證通等業(yè)務(wù),部分金融超市沒有對(duì)除儲(chǔ)蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開放式經(jīng)營(yíng),而是與普通營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù),有的甚至還沒有引入保險(xiǎn),律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,無法為客戶提供方便,快捷的”一站式”服務(wù),經(jīng)營(yíng)沒有凸顯出金融超市應(yīng)有的特色。
3.2服務(wù)不便捷,信用仍是“瓶頸”,以致于金融超市受到冷落
根據(jù)調(diào)查商業(yè)銀行,江西農(nóng)業(yè)銀行金融超市在剛開業(yè)的時(shí)候,紅火了幾天便冷清了下來,而紅火也是因?yàn)榍皝碜稍兊娜撕芏?。人們喜歡超市是因?yàn)檫@里有更大的選擇余地,但是很多消費(fèi)者反映金融超市并不是想象中的那么便利。比如金融超市提供的個(gè)人住房貸款服務(wù),它所提供的住房開發(fā)商以及住房戶型都很少,沒有選擇余地,買房時(shí)還是要自己聯(lián)系和選擇住房,這樣金融超市就沒有盡可能地為用戶提供便利。金融超市還沒有突破傳統(tǒng)消費(fèi)信貸的“瓶頸”——信用問題。比如金融超市發(fā)放一筆消費(fèi)貸款一般需要5天,但有3天以上的時(shí)間是用在對(duì)貸款人還貸能力的調(diào)查上,信用問題影響了金融超市的方便快捷,加之金融超市網(wǎng)點(diǎn)也比較少,這些都導(dǎo)致金融超市受到冷落。
3.3內(nèi)部管理不到位
現(xiàn)在所用的硬件都不具備自動(dòng)統(tǒng)計(jì)功能,大多數(shù)金融超市僅僅依靠會(huì)計(jì)生成的《催收通知書》進(jìn)行被動(dòng)催收,對(duì)不良貸款未能做到“按戶統(tǒng)計(jì),建立檔案,定期分析”,不能及時(shí)、連續(xù)、動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)地反映不良貸款的期數(shù)和金額,而且也沒有根據(jù)金融超市這一相對(duì)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式建立相關(guān)的監(jiān)管細(xì)則,僅從業(yè)務(wù)上根據(jù)產(chǎn)品規(guī)章來硬性控制,這存在一個(gè)管理間接化的問題,使得金融超市如同臨時(shí)性組織一般松散,不利于進(jìn)一步的規(guī)范發(fā)展。
4、完善我國(guó)金融超市的措施
4.1加強(qiáng)宣傳與營(yíng)銷, 提高社會(huì)知名度
在宣傳金融超市時(shí),不僅要從力度方面考慮,還要從廣度方面考慮。首先要加大對(duì)宣傳費(fèi)用的投入,包括人力、物力、財(cái)力,運(yùn)用強(qiáng)大的廣告優(yōu)勢(shì),樹立良好的品牌形象,爭(zhēng)取更多消費(fèi)者的關(guān)注。其次是在宣傳方式上,除了傳統(tǒng)的廣告、報(bào)紙、報(bào)刊等輿論以及非輿論宣傳外商業(yè)銀行,還要盡可能利用一切行之有效、形式各異的其他合法宣傳方式,讓消費(fèi)者在任何地方、任何時(shí)候都能充分了解到金融超市的實(shí)用商品、特色商品和最新商品。最后,還要重視宣傳的效果,它是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)橹挥袑?duì)效果進(jìn)行分析,才可以作出判斷,對(duì)已宣傳的和未宣傳的商品進(jìn)行定位,使宣傳有針對(duì)性、目的性,讓廣大的消費(fèi)者通過宣傳認(rèn)識(shí)和了解金融超市,提高社會(huì)知名度。
4.2加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)
務(wù)金融超市可以以代收代付業(yè)務(wù)功能和產(chǎn)品為依托,充分發(fā)揮其網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)的整體優(yōu)勢(shì),延伸擴(kuò)大金融服務(wù)范圍。比如可以在發(fā)展傳統(tǒng)的和代保管業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,開辦證券、股票資金帳戶資金自動(dòng)劃轉(zhuǎn)的服務(wù)。還可以開設(shè)電話銀行、自助銀行、個(gè)人外匯買賣等業(yè)務(wù),為個(gè)人提供投資咨詢、信息咨詢、保管箱等業(yè)務(wù),同時(shí)加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,努力提高市場(chǎng)分額。另外,隨著人民認(rèn)識(shí)水平的提高,越來越多的人意識(shí)到個(gè)人理財(cái)?shù)闹匾?理財(cái)業(yè)務(wù)將會(huì)有很多的潛在消費(fèi)者。金融超市可以根據(jù)不同客戶的收入、消費(fèi)、投資、風(fēng)險(xiǎn)承受能力、心理愛好等情況,為客戶分析和規(guī)劃人生不同階段的財(cái)務(wù)狀況,推出個(gè)性化較強(qiáng)的理財(cái)方案和理財(cái)建議。還可以為個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶提供整體服務(wù)和附加服務(wù)。這些都是受到人們廣泛關(guān)注的業(yè)務(wù),人們對(duì)它的興趣較大,如果可以滿足不同人的金融需求,金融超市必將給人們留下很好的印象,其他的業(yè)務(wù)就會(huì)跟著被帶動(dòng)起來。最后也是最重要的是在開辦這些中間業(yè)務(wù)的時(shí)候要盡量減少業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié),讓客戶真正感到方便論文提綱格式。
4.3大力開展技術(shù)創(chuàng)新,構(gòu)建金融超市的技術(shù)基礎(chǔ)
金融超市是以現(xiàn)代科技發(fā)展為基礎(chǔ)的,如何加快技術(shù)創(chuàng)新,將先進(jìn)的電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到銀行業(yè)務(wù)中是非常重要的。借鑒國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我國(guó)實(shí)際得出,商業(yè)銀行應(yīng)著重從兩方面進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
目前我國(guó)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)是建立在帳戶管理基礎(chǔ)上的,在實(shí)際業(yè)務(wù)操作中,通常是分割成不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng),分別記錄客戶的帳戶,無法作到對(duì)照檢索,銀行根本不能掌握一個(gè)客戶的全貌,比如有多少存款、貸款、中間業(yè)務(wù)等等,不能有效了解客戶的金融需求。這樣的業(yè)務(wù)技術(shù)系統(tǒng),當(dāng)然無法適應(yīng)金融超市式的經(jīng)營(yíng)。因此,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行應(yīng)加緊銀行技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)的創(chuàng)新改造,盡快引入數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)軟件和數(shù)據(jù)挖掘工具,把各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的客戶資料儲(chǔ)存、組合、匯集到一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中,這樣做的好處就是可以匯總分析客戶的資金運(yùn)用規(guī)律,追蹤和穩(wěn)定具有獲利潛力的黃金客戶群。只有當(dāng)銀行對(duì)客戶的存款、貸款、收入、用款趨向等商業(yè)銀行,即對(duì)客戶財(cái)務(wù)狀況有了全面的了解,才能為客戶提供最佳融資渠道和投資建議,提供深層次的綜合金融服務(wù),真正建立起金融超市。
4.4完善監(jiān)管制度, 加強(qiáng)內(nèi)部管理
金融超市提供的是以債券、信托資金、資產(chǎn)管理、信貸咨詢、投資組合、理財(cái)?shù)确?wù)功能為主體的個(gè)人金融業(yè)務(wù),是商業(yè)銀行創(chuàng)新速度最快、業(yè)務(wù)更新最頻繁的領(lǐng)域,這就為銀行的監(jiān)管提出了新的挑戰(zhàn),要想金融超市快速有序地發(fā)展,就必須合理、有效地進(jìn)行監(jiān)管。
應(yīng)從監(jiān)管人員入手,組成一批業(yè)務(wù)技術(shù)熟練,精通先進(jìn)科學(xué)知識(shí),適應(yīng)金融信息化、電子化發(fā)展的全能型隊(duì)伍;在監(jiān)管方法上,應(yīng)把銀行的外部監(jiān)管與自身的內(nèi)部監(jiān)管相結(jié)合,學(xué)習(xí)吸收外資金融超市在監(jiān)管方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)實(shí)情,創(chuàng)新監(jiān)管方法,加強(qiáng)內(nèi)部控制,避免違規(guī)。目前,我國(guó)商業(yè)銀行構(gòu)建金融超市、進(jìn)行綜合經(jīng)營(yíng),面臨著嚴(yán)格的法律限制,為了改變我國(guó)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)范圍狹小,經(jīng)營(yíng)品種單一的局面,使我國(guó)商業(yè)銀行能與外國(guó)金融機(jī)構(gòu)保持平等的競(jìng)爭(zhēng)地位,應(yīng)逐步取消現(xiàn)行的利率管制,加快利率市場(chǎng)化進(jìn)程。在條件成熟時(shí),還可以放寬商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍的限制,打破業(yè)務(wù)分工,推行業(yè)務(wù)交叉與競(jìng)爭(zhēng)商業(yè)銀行,強(qiáng)化商業(yè)銀行的綜合性功能,使國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行在真正的市場(chǎng)環(huán)境中磨練,拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)空間,提高競(jìng)爭(zhēng)力。最后,在監(jiān)管機(jī)制上,應(yīng)改變現(xiàn)有的多頭垂直監(jiān)管為橫向監(jiān)管模式,加強(qiáng)銀行與證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)的金融監(jiān)管協(xié)調(diào)工作。在監(jiān)管過程中,相互磋商,相互索取金融檢查與調(diào)查材料及各自擁有的資料統(tǒng)計(jì)是很重要的,這樣可以實(shí)現(xiàn)信息的充分交流,必要的時(shí)侯,還可以在金融檢查時(shí),實(shí)行一定的人員交叉,提高綜合監(jiān)管的能力。
參考文獻(xiàn):
[1]史向東.現(xiàn)階段金融超市的完善策略[J]. 現(xiàn)代金融, 2006,(01)
[2]子昱.花旗,失敗的“金融超市”[J]. 當(dāng)代經(jīng)理人, 2009,(04)
[3]何光輝,楊咸月.從花旗集團(tuán)拆分反思“金融超市”模式[J]. 財(cái)經(jīng)科學(xué), 2009,(06)
[4]葉志鵬.銅陵市金融超市電子化建設(shè)模式[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊), 2009,(11)
[5]侯顯夫.金融超市搭建銀企“相親”平臺(tái)[J]. 杭州(下旬刊), 2010,(12)
[6]李晨保.我國(guó)金融業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的深層思考[J]. 中州學(xué)刊, 2010,(01)
中圖分類號(hào):F830 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2014)03-0108-04
引言
在經(jīng)濟(jì)和金融的全球化以及中國(guó)加入世界貿(mào)易組織的背景下,本土化經(jīng)營(yíng)已成為金融國(guó)際化發(fā)展的必然。從2001年加入世界貿(mào)易組織并簽訂一系列相關(guān)協(xié)議開始,中國(guó)逐步取消了對(duì)外資銀行辦理外匯業(yè)務(wù)的地域和客戶限制,外資銀行可以對(duì)中資企業(yè)和中國(guó)居民開辦外匯業(yè)務(wù)。2006年12月11日,中國(guó)開始對(duì)外開放銀行業(yè)市場(chǎng),取消所有現(xiàn)存的對(duì)外資銀行所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)和設(shè)立形式的限制,允許外資銀行對(duì)所有中國(guó)客戶提供服務(wù),允許外資銀行設(shè)立同城營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),審批條件與中資銀行相同。
在中國(guó)巨大市場(chǎng)的吸引下以及長(zhǎng)久以來的居高不下的國(guó)民儲(chǔ)蓄率和連續(xù)多年的高GDP增長(zhǎng)率,外資銀行紛紛把中國(guó)作為其跨國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略的最佳區(qū)域。然而截至2010年,根據(jù)普華永道發(fā)表的調(diào)查報(bào)告,外資銀行的市場(chǎng)占有額度已經(jīng)連續(xù)三年下降,現(xiàn)今外資銀行在中國(guó)金融市場(chǎng)的占有率僅為1.7%。外資銀行有效的本土化策略是決定市場(chǎng)占有率的重要因素。匯豐銀行作為本土化發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的成功典型,可以為當(dāng)代外資銀行提高自身競(jìng)爭(zhēng)力、更好地適應(yīng)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)背景并較好的完成在中國(guó)的本土化發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗(yàn),對(duì)其本土化戰(zhàn)略提供重要的理論支持和可行的策略指導(dǎo)。
一、匯豐銀行SWOT分析
SWOT分析方法是一種企業(yè)內(nèi)部分析方法,即根據(jù)企業(yè)自身的內(nèi)在條件進(jìn)行分析,找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及核心競(jìng)爭(zhēng)力。其中,S代表strength(優(yōu)勢(shì)),W代表weakness(劣勢(shì)),O代表opportunity(機(jī)會(huì)),T代表threat(威脅)。SWOT分析,將公司的內(nèi)部分析與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的外部分析結(jié)合起來,形成了自己結(jié)構(gòu)化的平衡系統(tǒng)分析體系。與其他的分析方法相比較,SWOT分析從一開始就具有顯著的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)性的特征。SWOT方法自形成以來,廣泛應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略研究與競(jìng)爭(zhēng)分析,成為戰(zhàn)略管理和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的重要分析工具。匯豐銀行在中國(guó)進(jìn)行了較為成功的本土化實(shí)踐,其競(jìng)爭(zhēng)力到底如何?該采取何種本土化戰(zhàn)略?通過SWOT分析法,我們可以得到匯豐的競(jìng)爭(zhēng)力分析結(jié)果,基于該結(jié)果,為下文分析外資銀行的本土化戰(zhàn)略提供依據(jù)。
(一)匯豐銀行的優(yōu)勢(shì)
1.匯豐銀行與其他外資銀行相比的優(yōu)勢(shì)
(1)資金雄厚。香港上海匯豐銀行有限公司于1865年在香港和上海成立,是匯豐集團(tuán)的創(chuàng)始成員和集團(tuán)在亞太區(qū)的旗艦,匯豐集團(tuán)是世界規(guī)模最大的銀行及金融服務(wù)機(jī)構(gòu)之一,在世界83個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有約10 000個(gè)分支機(jī)構(gòu),在2008年的《銀行家》排列世界銀行第三位,具有雄厚的資金實(shí)力。
(2)網(wǎng)點(diǎn)廣布。匯豐銀行(中國(guó))有限公司于2007年4月2日正式開業(yè),總行設(shè)于上海,是第一批在中國(guó)本地注冊(cè)的外資法人銀行。匯豐在中國(guó)內(nèi)地的投資步伐和所取得的成就在外資銀行中名列前茅,是在內(nèi)地投資網(wǎng)點(diǎn)最多的外資銀行。
(3)品牌度高。匯豐集團(tuán)從成立開始就是一家海外銀行,因此有著豐富的海外業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),又富有進(jìn)取精神和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)頭腦,并善于適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,快速融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。匯豐銀行成立之初正是依靠在中國(guó)的本土化戰(zhàn)略才走上了快速擴(kuò)張的道路,具有強(qiáng)烈的本土化意識(shí)和優(yōu)良的本土化傳統(tǒng)。
2.匯豐銀行與中資銀行相比的優(yōu)勢(shì)
(1)公司治理機(jī)制合理。匯豐銀行具有良好的公司治理機(jī)制,健康的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),有效的激勵(lì)約束機(jī)制,從而確保其決策行為的科學(xué)性。大部分中資銀行改革滯后,銀行法人治理結(jié)構(gòu)不完善,組織體系運(yùn)作效率不高。
(2)經(jīng)營(yíng)理念和管理方式先進(jìn)。匯豐銀行長(zhǎng)期以來積累了先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和管理方式。其經(jīng)營(yíng)理念是以客戶為中心,以利潤(rùn)最大化為最終目標(biāo)?;静怀袚?dān)“政策性”服務(wù)功能,受中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策和行政干預(yù)的影響較小,故其能夠采用市場(chǎng)化的、以利潤(rùn)為導(dǎo)向的管理方式,能夠自主將資產(chǎn)投向有效益、有還貸能力的企業(yè),并建立健全的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系和風(fēng)險(xiǎn)管理體系。而中資銀行因體制原因,長(zhǎng)期以來受行政干預(yù)較多,擔(dān)負(fù)著多種社會(huì)功能,發(fā)展不健康,機(jī)制較為僵化,其目標(biāo)往往具有強(qiáng)烈的政策導(dǎo)向性,或只是完成既定的存貸款任務(wù)。
(3)精通國(guó)際市場(chǎng)和慣例。匯豐銀行的經(jīng)營(yíng)管理手段更符合國(guó)際規(guī)則,尤其是跨國(guó)銀行集團(tuán),其觸角更是遍及世界各地,對(duì)國(guó)際市場(chǎng)了如指掌,在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中得心應(yīng)手。其國(guó)際市場(chǎng)籌資成本低,籌資能力較強(qiáng)。
(4)服務(wù)手段先進(jìn)。匯豐銀行在服務(wù)手段方面具有明顯的優(yōu)勢(shì),不僅擁有先進(jìn)的管理信息系統(tǒng),能以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)建立共享的客戶檔案庫(kù),對(duì)客戶進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),而且擁有遍及世界的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系,能實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外聯(lián)行資金的自由劃撥,可憑借快捷的資訊渠道為客戶提供全球24小時(shí)金融市場(chǎng)的跟蹤服務(wù)。這種技術(shù)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)手段的現(xiàn)代化及其派生的服務(wù)優(yōu)勢(shì)對(duì)中資銀行構(gòu)成強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。
(5)業(yè)務(wù)范圍綜合性強(qiáng)。與中資銀行相比,匯豐銀行實(shí)行混業(yè)經(jīng)營(yíng),集商業(yè)銀行、投資銀行、保險(xiǎn)等功能于一身,其中間業(yè)務(wù)已經(jīng)十分成熟。投資顧問、資產(chǎn)管理、個(gè)人理財(cái)?shù)刃屡d業(yè)務(wù)正逐步成為其收入來源的主要部分,可以為不同層次的客戶群體提供各種個(gè)性化服務(wù),最終達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)的分散和利潤(rùn)的平衡增長(zhǎng),這些優(yōu)勢(shì)是中資銀行目前難以抗衡的。中資銀行業(yè)務(wù)定位過于狹窄,現(xiàn)行體制下無法涉足信托業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)、基金業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù),盈利渠道單一,不良資產(chǎn)高;成本意識(shí)淡薄,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)缺乏理性;創(chuàng)新能力弱;缺乏整體的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,業(yè)務(wù)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷缺乏有效手段和措施。
(二)匯豐銀行的劣勢(shì)
外資銀行盡管有眾多優(yōu)勢(shì),但并非無懈可擊,也存在一些競(jìng)爭(zhēng)“短板”,比如業(yè)務(wù)過度擴(kuò)張、機(jī)構(gòu)龐大、規(guī)模報(bào)酬遞減、勞動(dòng)力成本趨高、風(fēng)險(xiǎn)控制復(fù)雜、文化沖突等,都在一定程度上削弱了其競(jìng)爭(zhēng)力。作為一家外資銀行,匯豐銀行的劣勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)環(huán)境的限制。中國(guó)金融市場(chǎng)的特征,在一定程度上會(huì)限制外資銀行優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。外資銀行一般具有良好運(yùn)行規(guī)范和規(guī)則,這在一個(gè)法律健全、制度完善的市場(chǎng)上是一種優(yōu)勢(shì),但是在中國(guó)這個(gè)不完全成熟的市場(chǎng)上,外資銀行卻可能會(huì)因?yàn)槠放坪妥陨硪?guī)則限制其市場(chǎng)份額的擴(kuò)張。
(2)產(chǎn)品與技術(shù)的本土化障礙。由于金融產(chǎn)品是一種社會(huì)產(chǎn)品,并非簡(jiǎn)單的技術(shù)產(chǎn)品,它的生存必須依賴于一定的社會(huì)土壤,必須適應(yīng)于這種土壤本身特有的文化、法律、資本市場(chǎng)等環(huán)境。
(3)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的局限。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的局限性可稱得上是匯豐銀行在華開展業(yè)務(wù)的軟肋。相對(duì)于中資銀行遍布全國(guó)各地的相當(dāng)規(guī)模的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),豐富的社會(huì)資源和對(duì)人民幣強(qiáng)大的吸存能力,在吸收存款方面,匯豐銀行無法與多數(shù)中資銀行展開競(jìng)爭(zhēng)。
(4)國(guó)情與文化溝壑。中資銀行其對(duì)國(guó)情、文化的理解,幾十年積累的人文關(guān)系都是匯豐銀行難以逾越的。匯豐銀行與中國(guó)企業(yè)及居民之間還需要建立文化上的相互認(rèn)同關(guān)系。
(5)國(guó)際經(jīng)濟(jì)政治因素的制約。此外,由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)政治等因素的影響,外資要比中資銀行承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn),這些都約束了外資銀行在國(guó)內(nèi)的擴(kuò)張速度。
(三)匯豐銀行的機(jī)遇與威脅
1.機(jī)遇
國(guó)際間直接投資的快速增長(zhǎng)、跨國(guó)公司海外經(jīng)營(yíng)的迅速發(fā)展、新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷開辟、金融創(chuàng)新的不斷發(fā)展等都為匯豐銀行帶來新的機(jī)遇。另外,在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、替代品成長(zhǎng)迅速的形勢(shì)下,匯豐銀行開始享受國(guó)民待遇,在地域、客戶、業(yè)務(wù)等方面的限制全部被取消,中資銀行傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)受到了強(qiáng)烈沖擊,匯豐銀行可以充分利用自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)展在中國(guó)的金融市場(chǎng)份額。
2.威脅
隨著中國(guó)金融市場(chǎng)不斷完善和對(duì)外開放,眾多外資銀行以及非銀行金融機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速,銀行間競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。中國(guó)進(jìn)一步的改革開放,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長(zhǎng),為中資銀行的快速發(fā)展提供了優(yōu)良的環(huán)境。隨著中資銀行不斷吸取外資銀行的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)機(jī)制,提高效率,對(duì)金融創(chuàng)新的不斷學(xué)習(xí)和自身金融創(chuàng)新的不斷發(fā)展使得外資銀行的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)變?nèi)酢?/p>
二、匯豐銀行本土化戰(zhàn)略的啟示
隨著市場(chǎng)的拓展和業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大,外資銀行今后必將加快推進(jìn)自身的本土化進(jìn)程,這個(gè)進(jìn)程將主要通過與當(dāng)?shù)氐慕鹑跈C(jī)構(gòu)開展合作,根據(jù)本地實(shí)際情況進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展、客戶定位、人才招攬和金融創(chuàng)新。在具體實(shí)踐中,就是要積極開展合作本土化、業(yè)務(wù)本土化、客戶本土化、人才本土化和金融創(chuàng)新本土化,以實(shí)現(xiàn)本土化策略的預(yù)期目標(biāo)。
(一)本土化戰(zhàn)略目標(biāo)的制定
外資銀行在制定本土化戰(zhàn)略和在具體的東道國(guó)實(shí)施本土化戰(zhàn)略前,要對(duì)公司的生產(chǎn)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理水平、資源供給、研發(fā)能力和財(cái)務(wù)狀況等做出整體評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,分析自身的優(yōu)劣勢(shì),從而判斷是否能實(shí)現(xiàn)確定的戰(zhàn)略目標(biāo)。外資銀行可結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)拓展目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)及盈利目標(biāo)來設(shè)立具體本土化戰(zhàn)略目標(biāo)。
(二)本土化戰(zhàn)略任務(wù)的實(shí)施
1.合作本土化
(1)政府層面。外資銀行要注重加強(qiáng)與政府高層及相關(guān)職能部門的本土化合作。目前,政府仍然主導(dǎo)著經(jīng)濟(jì),掌握著重要資源的分配權(quán)。地方政府對(duì)于外資銀行的本土化發(fā)展所帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)抱有很大期待。相互間的合作與溝通,將有利于外資銀行及時(shí)了解政府的所想所為,政府也可以依據(jù)外資銀行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)偏好,推薦優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
(2)同業(yè)層面。外資銀行要加強(qiáng)與同業(yè)的本土化合作。中資金融機(jī)構(gòu)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中積累形成的相對(duì)廣泛的分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、雄厚的客戶基礎(chǔ)和對(duì)于本地市場(chǎng)的了解,使得中資金融機(jī)構(gòu)相對(duì)于外資銀行來說有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),與中資金融機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系成為外資銀行本土化經(jīng)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。
2.業(yè)務(wù)本土化
外資銀行的主要業(yè)務(wù)基本分為兩大塊:個(gè)人業(yè)務(wù)和企業(yè)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)。個(gè)人業(yè)務(wù)主要為個(gè)人客戶提供存款、貸款和投資理財(cái)服務(wù)等。企業(yè)銀行業(yè)務(wù)包括項(xiàng)目融資、短期貸款、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理以及貿(mào)易服務(wù)等。外資銀行開展業(yè)務(wù)要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況以實(shí)現(xiàn)本土化。具體提出三點(diǎn)建議:第一,根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)布局,抓住地方的優(yōu)勢(shì)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè),大力拓展公司業(yè)務(wù);第二,對(duì)處于成長(zhǎng)中后期的中小企業(yè)提供特色服務(wù);第三,對(duì)政府利用國(guó)外貸款的風(fēng)險(xiǎn)敞口進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
3.客戶本土化
(1)客戶定位。中國(guó)加入WTO之后,銀行業(yè)面臨的首要挑戰(zhàn)就是對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的爭(zhēng)奪。國(guó)內(nèi)銀行,特別是五大國(guó)有商業(yè)銀行,經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)建立起了較為健全的銀行服務(wù)網(wǎng)絡(luò),擁有了一大批中高端客戶群。由于營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遠(yuǎn)不及中資銀行,外資銀行必須結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì),制定適應(yīng)自己的個(gè)人業(yè)務(wù)開發(fā)模式,獲得比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。外資銀行剛進(jìn)入中國(guó)時(shí),都沒有任何客戶基礎(chǔ),一切都得從零起步,客戶本土化策略尤為重要。
外資銀行應(yīng)明確自己的客戶定位,個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)對(duì)象定位于什么樣的客戶群將決定了整個(gè)服務(wù)方式及流程。此外外資銀行應(yīng)該通過市場(chǎng)細(xì)分,把目標(biāo)客戶進(jìn)行分類。外資銀行想建立、培植自己的客戶群,必須研究當(dāng)?shù)氐谋就量蛻艚Y(jié)構(gòu),在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上進(jìn)行客戶定位,鎖定目標(biāo)客戶。
(2)客戶分類。第一類客戶可以是具有專業(yè)的金融知識(shí)、收入較高而且穩(wěn)定的外企或?qū)I(yè)金融機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理人員以及在高等學(xué)府、研究機(jī)構(gòu)中頗有成就的經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的年輕學(xué)者。他們對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)問題及利率、外匯市場(chǎng)變動(dòng)都有自己獨(dú)立、果斷的判斷,不會(huì)輕易受到別人的影響。因?yàn)槭聵I(yè)相當(dāng)成功,他們用作投資的資金相當(dāng)充裕,不輕易地滿足于一般的定期存款或保本投資的收益率,希望通過運(yùn)用自己專業(yè)金融知識(shí)對(duì)市場(chǎng)做出預(yù)判而獲得較高的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià),屬于風(fēng)險(xiǎn)偏好型投資者。
第二類客戶包括企業(yè)家及高級(jí)經(jīng)理人員、文藝界人士、商人等。他們是外資銀行個(gè)人業(yè)務(wù)的客戶主體,此類投資者的人數(shù)及存款金額約占總的儲(chǔ)戶人數(shù)及存款金額的80%。其資金實(shí)力比較雄厚,資金來源比較穩(wěn)定,但是沒有足夠的時(shí)間、專業(yè)的投資知識(shí)和對(duì)外匯市場(chǎng)的獨(dú)立判斷,投資行為容易受到輿論及其他外界因素的影響,投資行為特征具有趨同性。這類客戶大多屬于風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)健型投資者,既在乎本金的安全性,又在此基礎(chǔ)上追求投資收益以獲得財(cái)富最大化。如何吸引這類客戶是外資銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。外資銀行應(yīng)為他們制定詳細(xì)的投資規(guī)劃并適時(shí)地推出適合他們的投資產(chǎn)品,配備客戶經(jīng)理為其負(fù)責(zé),提供專業(yè)的理財(cái)咨詢服務(wù)。
第三類客戶一般可以是年紀(jì)比較大,資金主要是來自自身長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄積累,或者是家庭子女所給的贍養(yǎng)費(fèi)。投資者對(duì)這部分資金的使用需求較小,大多情況下存放在銀行,并不用作其他投資。投資者的心理底線是投資產(chǎn)品必須保證本金的完整,比較看重投資收益率,并不十分看重資余的流動(dòng)性,屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡型投資者。針對(duì)這部分顧客的特點(diǎn),外資銀行可以定期推出適合這些投資者的保本型投資產(chǎn)品,以保證在資金安全的基礎(chǔ)上獲得正收益,滿足此類投資者的投資需求。
(3)專業(yè)服務(wù)。銀行要配備專門的客戶主任為卓越理財(cái)客人提供理財(cái)規(guī)劃及建議??腿嗣看蔚姐y行處理賬戶事項(xiàng),都由這位固定的客戶主任為其辦理。雖然中資銀行也在大力培養(yǎng)客戶經(jīng)理為客戶提供專業(yè)服務(wù),相對(duì)外資而言,其客戶經(jīng)理的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還有不小的差距,特別是在國(guó)際金融市場(chǎng)方面更是不能相提并論。因此外資銀行可以定位于高端市場(chǎng),通過其專業(yè)的理財(cái)隊(duì)伍為高端客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這是外資銀行開展本土化個(gè)人業(yè)務(wù)的立足點(diǎn)。
4.人才本土化
人才本土化通常被定義為在跨國(guó)公司中由東道國(guó)人才替代外方人員的職位的過程。從這個(gè)定義出發(fā),人才本土化程度可以用以下三個(gè)指標(biāo)來衡量。第一,由當(dāng)?shù)厝瞬盘娲耐夥饺藛T的數(shù)量和所需的時(shí)間。第二,接替外方人員的那些當(dāng)?shù)厝瞬诺臉I(yè)績(jī)表現(xiàn)。第三,接替外方人員的那些當(dāng)?shù)厝瞬艑?duì)公司的忠誠(chéng)度和離職率。如果當(dāng)?shù)厝瞬旁诮邮芄镜呐囵B(yǎng)后“跳槽”,公司的人才本土化努力應(yīng)該說是無效或者失敗的。
結(jié)語(yǔ)
外資銀行為了分享中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)而加大對(duì)華投資力度,既是中國(guó)對(duì)外開放的表現(xiàn),同時(shí)也促進(jìn)了中國(guó)的對(duì)外開放和開放經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)。在經(jīng)濟(jì)和金融的全球化以及中國(guó)己經(jīng)加入世界貿(mào)易組織的背景下,外資銀行本土化經(jīng)營(yíng)己成為金融國(guó)際化發(fā)展的必然。
外資銀行應(yīng)針對(duì)中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融行業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及跨國(guó)公司狀況,從合作、業(yè)務(wù)、客戶、人力資源和金融創(chuàng)新這五個(gè)方面的本土化策略入手,制定目標(biāo)并做出總體戰(zhàn)略構(gòu)思。對(duì)于東道國(guó),外資銀行的進(jìn)入,有利于促進(jìn)本地金融體系的完善以及信貸市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)和證券市場(chǎng)的發(fā)展;有利于促使本地銀行的經(jīng)營(yíng)管理層轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念和管理方式,提高經(jīng)濟(jì)效益;有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng),帶動(dòng)收入的增加;有利于拓寬融資渠道,拓展貸款方式。
作為一家利潤(rùn)主導(dǎo)型的商業(yè)銀行,匯豐銀行根據(jù)不同時(shí)期和地區(qū)不同的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,及時(shí)調(diào)整自己的業(yè)務(wù)重點(diǎn),以適應(yīng)形勢(shì)的變化。它積極采取本土化戰(zhàn)略,將競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)營(yíng)與防守性經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來,努力開拓各種對(duì)華業(yè)務(wù),以各種方式進(jìn)入中國(guó)的金融市場(chǎng),快速擴(kuò)大在華市場(chǎng)份額。同時(shí),又要在與其他在華外資銀行和華資金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)中,穩(wěn)固已經(jīng)取得的利益和業(yè)務(wù),并在此基礎(chǔ)上謀求進(jìn)一步的發(fā)展。匯豐銀行作為本土化發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的成功典型,可以為當(dāng)代銀行提高自身競(jìng)爭(zhēng)力提供良好的借鑒,對(duì)其發(fā)展過程中實(shí)施的本土化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的研究有非常重要的理論意義與實(shí)踐價(jià)值。
參考文獻(xiàn):
[1] 巫云仙.略論匯豐銀行在近代中國(guó)的幾個(gè)發(fā)展階段及其啟示[J].北京聯(lián)合大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版),2004,(4):63-68.
[2] 王耀良.從匯豐入股交行看國(guó)有銀行改革[D].上海:復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文,2005:13-15.
[3] 張?jiān)?試論匯豐銀行在近代中國(guó)的本土化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及其啟示[D].昆明:云南大學(xué)碩士學(xué)位論文,2007:51-52.
[4] 王健.跨國(guó)公司本土化淺析[J].對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào)(國(guó)際商務(wù)版),2002,(3):18-21.
[5] 黃衛(wèi)平.跨國(guó)公司本土化的再思考[J].經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理,2004,(11):50-55.
[6] 俞可平.中國(guó)學(xué)者關(guān)于全球化的論爭(zhēng)[J].理論參考,2002,(3):29-30.
[7] 王緝慈.企業(yè)集群與區(qū)域發(fā)展[M].北京:北京大學(xué)出版社,2001:6.
[8] 吳先明.論駐華跨國(guó)公司當(dāng)?shù)鼗膭?dòng)因、特征與影響[J].外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理,2002,(12):13-19.
[9] 吳成頌.外資銀行的中國(guó)戰(zhàn)略探析[J].經(jīng)濟(jì)師,2004,(7):221-222.
[10] 賀燦飛,梁進(jìn)社.中國(guó)外商直接投資的區(qū)域分異及其變化[J].地理學(xué)報(bào),1999,(2):97-105.
[11] 魯明亂.制度因素與國(guó)際直接投資區(qū)位分布[J].經(jīng)濟(jì)研究,1999,(7):57-66.
[12] 汪敬虞.19世紀(jì)80年代世界銀行的下跌和匯豐銀行在中國(guó)的優(yōu)勢(shì)地位[J].中國(guó)經(jīng)濟(jì)史研究,2000,(1):3-20.
[13] 汪叔夜,黃金老.當(dāng)前在華外資銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析[J].國(guó)際金融研究,2005,(2):42-44.
[14] Homer S.H.,The International Operations of National Firms:A Study of Direct Foreign Investment,Cambridge:HIT Press,1976,54-55.