導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇外資發(fā)展趨勢，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

項目

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

修改外資規(guī)章的國家數(shù)

35

43

57

49

64

65

76

60

外資規(guī)章的修改數(shù)

82

79

102

110

112

114

151

145

其中修改后更有利于引進(jìn)外資的a

80

79

101

108

106

98

135

136

修改后與原規(guī)章相比對引進(jìn)外資不利的b

2

-

1

2

6

16

16

9

a： 包括有關(guān)自由化的修改或旨在加強市場功能的修改和增加鼓勵外資的措施

b：包括加強對外資的管制和減少鼓勵外資的措施的修改

數(shù)據(jù)來源：聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議《1999年世界投資報告》

外資自由化內(nèi)涵

根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議的解釋，所謂外資自由化主要包括以下幾方面的內(nèi)容（圖1）：①減輕或者消除所謂市場扭曲（market distortions）的影響。造成市場扭曲的原因可能是外資法中專門針對外國投資者的限制措施（例如外資進(jìn)入及經(jīng)營方面的障礙），也可能是外資法中有關(guān)給予或不給予外國投資者某種優(yōu)惠措施及補貼的規(guī)定；②提高給予外國投資者的待遇標(biāo)準(zhǔn)（例如給予外國投資者以國民待遇，最惠國待遇以及公平公正待遇）；③加強對市場的監(jiān)督以保障市場機制的正常運轉(zhuǎn)（例如制定競爭規(guī)則，信息披露規(guī)則等）。

單邊外資自由化

各發(fā)展中國家的單邊外資自由化主要通過在上述幾個方面修改原有外資法或制定新法規(guī)來實現(xiàn)：

（一）減少對于外資準(zhǔn)入、股權(quán)、經(jīng)營等方面的限制

第一，在外資準(zhǔn)入方面。各發(fā)展中國家政府通過減少（而不是完全放棄）對外資進(jìn)入的行業(yè)限制，使得外國投資者的進(jìn)入及開業(yè)較以前更為容易。各國主要通過兩種方式修改其外資法以放寬對外資的準(zhǔn)入，一種方式是在所謂允許外資進(jìn)入“積極清單”（positive list ）上增加允許外資進(jìn)入的行業(yè)；另一種方式是減少原來禁止外資進(jìn)入的“消極清單”（negative list）上的行業(yè)，主要是服務(wù)行業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)。值得注意的是，許多發(fā)展中國家特別是拉美國家通過允許外資參與本國對于公共設(shè)施領(lǐng)域的私有化進(jìn)程，開放了許多原來禁止外資進(jìn)入的行業(yè)，如電信、公共交通等行業(yè)。

第二，在對外資股權(quán)限制方面。許多發(fā)展中國家曾將對外資股權(quán)參與限制和強制性的合資經(jīng)營要求作為一種政策工具廣泛使用。目前，在大多數(shù)對私人投資開放的行業(yè)里，以上這兩種限制已被取消。另外，對于股權(quán)限制外的其他對外資控制的限制， 例如所謂的“金股權(quán)”（golden shares）盡管在大型投資項目中，在對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟具有戰(zhàn)略重要性的投資活動中，或是在國有企業(yè)私有化的過程中，可能仍需繼續(xù)使用，但與以前相比這種方式的使用已經(jīng)不是那么普遍。為消除對來自中小企業(yè)的外資流入的障礙，許多發(fā)展中國家也減少或取消了外資進(jìn)入的最低投資比例要求。另外，幾乎所有東南亞國家均修改了其外資法中非常普遍的股權(quán)當(dāng)?shù)鼗╢ade —out）要求。

第三，在外資進(jìn)入程序上。許多發(fā)展中國家特別是一些非洲國家趨向于用簡單的登記程序來取代原來對外資進(jìn)入的審批要求。當(dāng)然，對于外資進(jìn)入某些特定的具有戰(zhàn)略地位的產(chǎn)業(yè)，例如銀行與金融業(yè)、航空運輸、廣播及電訊業(yè)，或是外資通過兼并或收購（m 各國都有一定的審批要求。

第四，一些國家正在放松某些類型的經(jīng)營性限制。例如對于外國管理人員進(jìn)入的限制除了其移民法上的限制外已有所放寬。 根據(jù)wto 的trims協(xié)議的要求，許多發(fā)展中國家修改了其外資法中為trims所禁止的有關(guān)履行要求的內(nèi)容。對于那些不為trims 協(xié)議所禁止保留下來的履行要求，也不再作為一種強制性要求，而是與投資鼓勵措施結(jié)合在一起使用。據(jù)統(tǒng)計，1998年，對于經(jīng)營性限制方面的修改占到了各國外資法修改的94％。

第五，一些發(fā)展中國家放松了對于投資項目的外匯管制。投資原本及利潤被允許自由匯回，盡管在外匯收支危機時，它們?nèi)杂袡?quán)實行暫時性的外匯管制。

（二）提高給予外國投資者的待遇標(biāo)準(zhǔn) 減少外資流入障礙的同時，各發(fā)展中國家也通過修改其外資法提高了給予外資的待遇標(biāo)準(zhǔn)，目前給予外國投資者以國民待遇、公平和公正待遇原則上已被廣泛接受。具體來說，許多原來僅給予國內(nèi)公司的優(yōu)惠措施現(xiàn)在也同樣適用于外資。實際上，一些發(fā)展中國家給予外資“超國民待遇”，即外資能享受到本國企業(yè)所不能享有的優(yōu)惠政策。另外，以往許多發(fā)展中國家外資法都規(guī)定外資企業(yè)不能在其國內(nèi)資金市場上籌措資金，這一限制主要是為保證外國投資者的投資能帶來東道國所缺少的外匯資金，現(xiàn)在許多國家都已取消這一限制。

（三）加強市場監(jiān)督機制 為保障市場機制的健康運行，越來越多的發(fā)展中國家頒布了競爭法。制定有競爭法的國家從1980年的40個增加到1997年的70個。大多數(shù)國家也建立了對于跨國兼并、股票交易與金融市場的監(jiān)督機制。

政策評價

發(fā)展中國家外資單邊自由化的發(fā)展趨勢與其對待外資態(tài)度的轉(zhuǎn)變密切相關(guān)。戰(zhàn)后至70年代，許多發(fā)展中國家政治上獨立后，為保證其經(jīng)濟上的獨立，許多發(fā)展中國家的政府對外資對本國經(jīng)濟發(fā)展的作用持謹(jǐn)慎甚至懷疑態(tài)度，他們往往傾向于強調(diào)東道國對外資的管理，比如說采取禁止或限制允許外資進(jìn)入的部門，限制外國投資者的利潤或原本匯出，或?qū)ν赓Y實行履行要求等種種手段來對外資加以管制。但由于80年代以來一些發(fā)展中國家先后發(fā)生債務(wù)危機，迫使這些國家對外資的作用重新認(rèn)識。另外，隨著經(jīng)濟全球化進(jìn)程的發(fā)展，發(fā)展中國家越來越認(rèn)識到外資尤其是跨國公司對于本國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，如外資可帶來發(fā)展中國家急需的資金、技術(shù)、先進(jìn)的管理經(jīng)驗、市場。因此，大多數(shù)發(fā)展中國家對待外資態(tài)度經(jīng)歷了從謹(jǐn)慎歡迎到積極引資的根本性轉(zhuǎn)變，他們競相修改原來以管制為主要內(nèi)容的外資法，大力推行外資自由化政策。外資自由化政策的推行對于某些發(fā)展中國家吸引外資事實上也起到一定的作用。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議在其《1998年世界投資報告》中指出，近年來流入中、東歐國家外資大幅增長的一個重要原因是這些國家推行市場經(jīng)濟改革和外資自由化的政策。

自80年代中期以來，外資自由化浪潮席卷了各發(fā)展中國家，但與此呈鮮明對照的是，外資在各發(fā)展中國家的地域分配卻出現(xiàn)兩極分化的態(tài)勢。1997年亞洲發(fā)展中國家與拉美發(fā)展中國家引進(jìn)的外資分別占到全球外資的21.8％和14％，而非洲許多發(fā)展中國家盡管修改了國內(nèi)外資法，采取外資自由化的政策，外資流入水平仍然非常低，其引進(jìn)的外資僅占全球外資的1.2％。因此，對于外資自由化政策吸引外資的作用， 應(yīng)該認(rèn)識到其局限性。外資自由化政策只起到允許外資進(jìn)入的作用，但并不一定能保證外資的流入。

外資自由化內(nèi)涵：減輕或消除市場扭曲影響；提高給予外國投資者待遇標(biāo)準(zhǔn)；加強對市場的監(jiān)督。

（一）局限性 ①外資自由化政策本身不能完全等同于吸引和促進(jìn)外資增長的政策。由于這兩種政策的主要目的都是為吸引外資，因此在實踐中往往難以區(qū)分。但是，外資自由化政策并不是吸引外資的唯一可能的手段，也不一定是所有情況下最有效的手段。在特定情況下，一些限制性措施也可被用來吸引外資，例如為吸引一個外國投資者投資某個產(chǎn)業(yè)時，東道國政府承諾在一定時期內(nèi)不再允許其他投資者投資該產(chǎn)業(yè)與之競爭。②外資進(jìn)入不僅取決于一個國家是否實施自由化的外資政策，更重要的是取決于某些經(jīng)濟因素，諸如東道國國內(nèi)市場的大小，國內(nèi)經(jīng)濟的增長速度，經(jīng)濟運行狀況的穩(wěn)定性，對國際貿(mào)易的開放程度，當(dāng)?shù)厥欠翊嬖谟心芰Φ墓?yīng)商等等。不同類型的外資進(jìn)入時所考慮的經(jīng)濟因素亦不同，例如對于以開拓市場為目的的外資來說，進(jìn)入時主要考察的經(jīng)濟因素是東道國市場的大小，因此，如果一國的國內(nèi)市場容量十分有限，那么，即使該國外資自由化的程度再高，也不可能吸引到以開拓市場為目的的外資。③外資自由化政策在不同產(chǎn)業(yè)適用的效果不同。對于一些產(chǎn)業(yè)來說，外國投資者對東道國通過修改國內(nèi)外資法而采取外資自由化政策是非常歡迎的。例如在通訊和公共設(shè)施領(lǐng)域，跨國公司對于外資自由化政策的反應(yīng)非常積極。1990年美國投資者在這兩個領(lǐng)域中的投資僅占其對外直接投資總量1％還不到， 但隨著各國放松了對這兩個產(chǎn)業(yè)的管制，到1996年美國在上述兩個領(lǐng)域的投資上升到其對外直接投資總量的3％。相反，對于一些技術(shù)含量較低、競爭激烈、 交通運輸費用較低的生產(chǎn)性產(chǎn)業(yè)，比如說制造鉛筆、毛巾、牙刷的行業(yè)，外資自由化政策不會帶來更多的外資流入，這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還得依賴于貿(mào)易和國內(nèi)生產(chǎn)。在這些行業(yè)，外資自由化政策作用有限并非由于發(fā)展中國家失去了其吸引外資的地緣優(yōu)勢（locational advantage），而是因為很少有外國投資者認(rèn)為自己具備了與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競爭的優(yōu)勢。

從某種意義上來說，發(fā)展中國家目前所奉行的單邊外資自由化政策對于吸引外資來說，不僅有其局限性，當(dāng)實施到一定階段時，甚至可能會帶來消極影響。在某個發(fā)展中國家剛開始實施外資自由化政策時，可能會對于吸引外資起到積極作用。但隨著大多數(shù)發(fā)展中國家普遍實施外資自由化政策以競爭外資，外資自由化政策正逐漸失去它對外資的吸引力，這意味著外國投資者，尤其是跨國公司在作投資決策時，已不再將發(fā)展中國家實施的外資自由化政策視為一種鼓勵措施，而是將其視為理所當(dāng)然應(yīng)該享受的待遇。發(fā)展中國家普遍推行外資自由化政策所帶來的另一個后果是，同一行業(yè)在不同的發(fā)展中國家的開放程度正日益接近，這使得外國投資者對于東道國的其他與外資有關(guān)的條件（如前面提到的經(jīng)濟因素、其他政策）越來越挑剔，要求也越來越高。

（二）關(guān)注焦點：第一，發(fā)展中國家應(yīng)根據(jù)本國經(jīng)濟發(fā)展水平謹(jǐn)慎決定外資自由化的步伐。事實上，盡管投資自由化是國際投資領(lǐng)域內(nèi)的一個新趨勢，但甚至在目前許多所謂“開放”的市場經(jīng)濟國家，他們的國內(nèi)法也繼續(xù)對外資進(jìn)入與設(shè)立進(jìn)行不同程度的管制。第二，為使外資自由化政策對于發(fā)展中國家的經(jīng)濟起到積極的作用，將外資引入到符合發(fā)展中國家國民經(jīng)濟發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)中去，發(fā)展中國家在不同的產(chǎn)業(yè)上應(yīng)采取不同的自由化政策。對于優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)或因進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整急需外資流入的產(chǎn)業(yè)，可適當(dāng)加快外資自由化的進(jìn)程；而對于發(fā)展中國家具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的民族工業(yè)或暫時需要保護(hù)的“幼稚工業(yè)”，應(yīng)暫緩實施外資自由化政策。第三，為保證外資自由化政策的成功實施，發(fā)展中國家應(yīng)考慮到外資自由化政策與其他政策如貿(mào)易政策、財政金融政策、環(huán)境保護(hù)政策、勞工政策等相協(xié)調(diào)。第四，發(fā)展中國家應(yīng)該認(rèn)識到外資自由化政策不能被當(dāng)作成一種相互競爭外資的工具來使用。如果發(fā)展中國家在推行外資自由化政策時競相攀比，不僅無助于吸引外資，而且與其利用外資以促進(jìn)國民經(jīng)濟發(fā)展的根本目標(biāo)會背道而馳。為克服單邊外資自由化政策的消極影響，發(fā)展中國家應(yīng)該加強外資政策的協(xié)調(diào)，統(tǒng)一立場。從這個意義上來說，發(fā)展中國家應(yīng)該積極參與制訂區(qū)域性及多邊的投資協(xié)議，以便在國際層面上建立一個被大多數(shù)發(fā)展中國家所認(rèn)同的、統(tǒng)一的、透明的外資自由化標(biāo)準(zhǔn)。

中國重構(gòu)外資立法體系應(yīng)關(guān)注：研究外資自由化趨勢；發(fā)揮我國自身優(yōu)勢；根據(jù)國際條約義務(wù)修改相應(yīng)法規(guī)；加強反壟斷立法。

重構(gòu)我國外資立法體系

隨著經(jīng)濟全球化及我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國目前以三個專門外資法為骨架的外資法體系已不再適應(yīng)新形勢的發(fā)展，在實踐中常表現(xiàn)為各法互不協(xié)調(diào)、難以解決外資領(lǐng)域中出現(xiàn)的新問題。因此，對于我國現(xiàn)行外資法的修改已經(jīng)顯得十分迫切。在各發(fā)展中國家外資法出現(xiàn)自由化趨勢的背景下，我國在重構(gòu)外資法律體系的過程中應(yīng)注意如下問 題：

（一）在修改我國現(xiàn)行外資法時，應(yīng)注意研究其他發(fā)展中國家外資法中出現(xiàn)的外資自由化趨勢 例如，各發(fā)展中國家修改外資法、推行外資自由化一個重要內(nèi)容是簡化外資的審批程序，而長期以來我國外資法的一個主要弊端是外資的審批程序過于繁雜，缺乏透明度，這在一定程度上影響了外國投資者來我國投資的積極性。因此，應(yīng)該參照其他發(fā)展中國家在這方面的立法經(jīng)驗，修改我國外資法中關(guān)于外資審批的內(nèi)容。

（二）充分發(fā)揮我國具有的吸引外資優(yōu)勢，靈活運用外資自由化政策 由于我國具有大多數(shù)發(fā)展中國家所不具備的吸引外資的優(yōu)勢，如穩(wěn)定的政治環(huán)境、良好的經(jīng)濟發(fā)展勢頭、巨大的市場及高素質(zhì)卻相對廉價的人力資源，到1998年，我國已連續(xù)7 年成為吸引外資最多的發(fā)展中國家。據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議《1999年世界投資報告》統(tǒng)計，1998年中國引進(jìn)的外資總量達(dá)到450億美元。 鑒于前面提到的外資自由化政策吸引外資的局限性以及可能帶來的負(fù)面效應(yīng)，我國不應(yīng)盲目追隨發(fā)展中國家外資自由化的潮流，在修改我國外資法的過程中，應(yīng)根據(jù)我國目前的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r和引進(jìn)外資的長遠(yuǎn)目標(biāo)來謹(jǐn)慎實行外資自由化，并且在不同的產(chǎn)業(yè)部門應(yīng)實行不同的自由化政策。

篇2

關(guān)鍵詞 后危機時代 外資銀行 發(fā)展趨勢

一、危機后全球金融市場發(fā)展趨勢

1.金融危機難以阻礙金融全球化的進(jìn)程

金融全球化和金融自由化是此次金融危機爆發(fā)前存在的兩個趨勢,金融全球化是在經(jīng)濟全球化的大背景下發(fā)展起來的,特別是進(jìn)入20世紀(jì)90年代后,金融全球化已經(jīng)成為世界經(jīng)濟發(fā)展不可抗拒的一個潮流。雖然此次金融危機帶來的連鎖反應(yīng)波及全球,在全球范圍內(nèi)也出現(xiàn)了反對金融全球化的聲音,但不可否認(rèn)的是,在經(jīng)濟全球化不斷推進(jìn)的大趨勢下,金融全球化也將進(jìn)行下去。但與此前金融全球化進(jìn)程有所不同的是,危機后金融全球化的推動力量以及發(fā)展重心可能會有所不同,且面臨的監(jiān)管環(huán)境也將發(fā)生變化。

2.危機后全球金融市場格局重心逐漸轉(zhuǎn)移

美國次貸危機發(fā)生后,歐美等發(fā)達(dá)國家銀行業(yè)損失慘重,恢復(fù)到危機前的水平難度較大。而同時新興市場國家金融業(yè)損失較小,而且隨著新興市場國家實體經(jīng)濟的不斷發(fā)展,也必然會推動金融業(yè)等虛擬經(jīng)濟的發(fā)展。這在一定程度上會加速全球經(jīng)濟格局的轉(zhuǎn)變,同時也意味著金融市場的重心逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)移,亞洲和太平洋地區(qū)的金融市場規(guī)模將大幅提高,以美元為主導(dǎo)的國際貨幣體系將處于加快轉(zhuǎn)變之中。

3.國際銀行業(yè)競爭格局發(fā)生變化

雖然危機中歐美銀行業(yè)遭遇重創(chuàng),很多大型銀行虧損嚴(yán)重,且由于貨幣貶值和去杠桿化而導(dǎo)致市場份額有所下降。與此同時,銀行業(yè)競爭的天平向發(fā)展中國家市場傾斜,這在一定程度上促進(jìn)了新興市場國家銀行業(yè)的發(fā)展,同時也提升了其競爭力。不過同時也應(yīng)注意到,雖然發(fā)達(dá)國家銀行業(yè)在金融危機中損失慘重,但其在全球銀行業(yè)競爭中的霸主地位并未得以改變,歐美等發(fā)達(dá)國家的大型銀行在全球銀行競爭中依然處于主導(dǎo)地位。尤以美國為例,金融危機中美國政府通過注資、并購等形式,使美國的6大銀行和5大獨立投行發(fā)生天翻地覆的劇變,在全球前25家大銀行中占據(jù)6席,摩根大通、美洲銀行和花旗銀行超越英國匯豐銀行居前3位。而且日本3大銀行也未受重大影響,繼續(xù)居于全球25大銀行之列。

4.全球范圍內(nèi)金融監(jiān)管力度將會加大

金融危機的爆發(fā)與金融監(jiān)管不力有直接的關(guān)系。這次金融危機后,許多國國家的監(jiān)管當(dāng)局都認(rèn)為危機的發(fā)生與監(jiān)管理念沒有跟上金融系統(tǒng)的變化有關(guān)。因此后危機時代,全球金融監(jiān)管在監(jiān)管理念、監(jiān)管規(guī)則、監(jiān)管方法等方面開展根本性改革。首先,金融業(yè)監(jiān)管方面將會擴大監(jiān)管范圍,將重要的金融機構(gòu)、金融市場、金融工具以及第三方服務(wù)機構(gòu)納入監(jiān)管。其次,全球范圍內(nèi)金融監(jiān)管約束將會加強,如限制過度杠桿以及加強金融交易信息披露等。未來監(jiān)管當(dāng)局會加強對金融產(chǎn)品和金融機構(gòu)的杠桿比率的控制,除純經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和結(jié)算服務(wù)外,所有業(yè)務(wù)均應(yīng)有資本約束。同時會加強場外市場交易的監(jiān)管,要加強對沖基金的信息披露。各國應(yīng)擴大對本國金融監(jiān)管范圍,對所有金融機構(gòu)銀行、證券、保險、金融產(chǎn)品與衍生品及金融市場實行全面監(jiān)管,確保各金融市場之間監(jiān)管信息通暢和信息共享,防范跨行業(yè)風(fēng)險。

二、后危機時代外資銀行在中國面臨著前所未有的機遇

在全球金融環(huán)境發(fā)生改變的大背景下,中國金融市場的不斷發(fā)展日益則為全球金融機構(gòu)提供了良好的土壤。尤其是在銀行業(yè)的發(fā)展方面,外資銀行在中國的發(fā)展面臨著巨大的機遇。

1.后危機時代中國金融市場潛力巨大

金融危機發(fā)生后,中國采取了一系列救市措施和經(jīng)濟刺激政策,使得中國經(jīng)濟率先從金融危機中復(fù)蘇。同時,中國的銀行業(yè)在這次金融危機中成功的經(jīng)受了考研,顯示出多年來金融改革所產(chǎn)生的積極效果。經(jīng)過危機的洗禮,我們看到中國的金融業(yè)已經(jīng)取得了長足的進(jìn)展。而且隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,以及中國金融市場開放力度的進(jìn)一步加大,以及危機后全球金融業(yè)重心呈現(xiàn)出向亞洲轉(zhuǎn)移的新趨勢,這些都凸顯出中國金融市場未來發(fā)展的潛力巨大。這種巨大的發(fā)展?jié)摿Σ粌H對國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行,也為城市商業(yè)銀行、外資銀行等提供了巨大的發(fā)展空間,中國的銀行市場遠(yuǎn)未飽和。

2.危機中部分外資銀行在華業(yè)務(wù)不降反升

在本輪全球金融危機中,雖然外資銀行所受損失要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于中資銀行,但那主要是在西方發(fā)達(dá)國家中,外資銀行在中國境內(nèi)的分支機構(gòu)所受到的損失要小很多,甚至有些外資銀行在中國的發(fā)展更為迅速,與母國銀行的業(yè)績形成鮮明對比。外資銀行在中國市場的信心和投入都沒有受到重大影響。而且由于中國金融市場環(huán)境相對要簡單,外資銀行在中國面臨的機遇也較好。

3.外資銀行在管理與技術(shù)等方面擁有強大競爭力

相對于中資銀行而言,很多外資銀行在經(jīng)營理念、產(chǎn)品創(chuàng)新和人才管理等方面都具有很強的競爭力,這些正是外資銀行在中國發(fā)展所特有的優(yōu)勢。

在經(jīng)營理念方面,外資銀行一直把盈利性放在首位,而且秉承以“客戶為導(dǎo)向”的理念,注重對客戶具體需求的調(diào)查和溝通,通過細(xì)化市場等方式為客戶量身定做個性化服務(wù)。而且注重盈利性的同時,還強調(diào)安全性和流動性,這說明同中資銀行相比外資銀行商業(yè)化程度較高。產(chǎn)品創(chuàng)新也是外資銀行同中國銀行業(yè)競爭的優(yōu)勢。目前,中國國內(nèi)大多數(shù)銀行的主營業(yè)務(wù)依然集中在存貸差方面,利差收入占全部收入的80%甚至更高,中間業(yè)務(wù)收益僅占總利潤的10-15%。而外資銀行的主營業(yè)務(wù)則是中間業(yè)務(wù),而且中間業(yè)務(wù)收入、資金交易收入和利息差收入約各占三分之一,比較平衡。由于中間業(yè)務(wù)所具有的高盈利性和高服務(wù)性,未來銀行業(yè)競爭的核心必然將集中于中間業(yè)務(wù)的競爭。而在此方面外資銀行有著得天獨厚的優(yōu)勢,可以利用其豐富的金融創(chuàng)新經(jīng)驗,在個人理財、現(xiàn)金管理等中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展客戶群,提高在中國的市場份額。此外,外資銀行還擁有先進(jìn)的信息技術(shù)平臺,遍及世界的機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系,24小時快捷的咨詢渠道,可以為客戶提供個性化的差異服務(wù),這種技術(shù)上的硬件優(yōu)勢極其派生的服務(wù)優(yōu)勢是對中資銀行的巨大考驗。

三、后危機時代外資銀行在中國發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)

1.危機后外資銀行遭遇信譽危機,在中國市場份額下降

金融危機下,因為國外母公司的虧損嚴(yán)重,外資銀行在華分支機構(gòu)也遭遇了巨大的信譽危機。金融危機之前,很多客戶被外資銀行提供的高投資回報率所吸引,但危機爆發(fā)后,這些客戶很多都迅速轉(zhuǎn)向中資銀行更為安全的投資。為此許多外資銀行流失很多客戶資源。除此之外,危機發(fā)生后中國啟動巨額經(jīng)濟刺激計劃,信貸投放總量增長30%,但外資銀行在拓展業(yè)務(wù)過程中并沒有能借勢取得發(fā)展。中資銀行原本就在整個銀行業(yè)體系中占據(jù)著絕對的優(yōu)勢,外資法人銀行所占比重相當(dāng)?shù)?而經(jīng)過此次金融危機的沖擊,外資銀行的市場份額進(jìn)一步下滑,目前市場總份額維持在2%左右。

2.外資銀行可能面臨更嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境

雖然中國金融業(yè)絕大部分市場都已開放,但外資銀行對中國的監(jiān)管環(huán)境依然存在擔(dān)憂,尤其是金融危機發(fā)生后,中國對外資銀行的監(jiān)管將會更加嚴(yán)格?，F(xiàn)在外資銀行必須要應(yīng)對不斷加強的監(jiān)管力度,其中包括新賬戶的開立指引、客戶賬戶余額對賬、針對房地產(chǎn)抵押貸款的新限制以及理財產(chǎn)品的推出。這些日益嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境對外資銀行在中國的生存與發(fā)展形成了巨大的壓力。

3.中資銀行的競爭將成為外資銀行在中國的最大對手

金融危機發(fā)生后,同外資銀行相比中資銀行所受沖擊較小,并乘此機會縮小了與外資銀行的差距,隨著中資銀行服務(wù)能力和產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高,以及其在中國無與倫比的網(wǎng)點優(yōu)勢,外資銀行面臨著比其他因素更為嚴(yán)峻的形勢。在理財、銀行卡和網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,中資銀行都在不斷努力提升自身的競爭力,促使外資銀行在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上與中資銀行展開競爭,而外資銀行在創(chuàng)新方面的能力和優(yōu)勢卻因為各種限制而無法完全施展,這使得外資銀行在發(fā)展過程中倍感壓力。

四、后危機時代外資銀行在中國的發(fā)展趨勢與策略分析

1.完善東部重點城市布局,加大中西部中心城市的網(wǎng)點建設(shè)

2010年是中國經(jīng)濟走出危機后鞏固提升的一年,在各項區(qū)域發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌協(xié)調(diào)之下,中國經(jīng)濟有望實現(xiàn)更加均衡和諧的發(fā)展。尤其是中央政府發(fā)展中西部地區(qū)的各項政策措施不斷推出,為廣大中西部地區(qū)經(jīng)濟與社會發(fā)展提供了諸多機會,尤其是對中西部投資力度的不斷加大,必然會帶動當(dāng)?shù)貙鹑跈C構(gòu)的需求。在此背景下,以追求金融資源為戰(zhàn)略目標(biāo)的外資銀行必然會在完善東部重點城市網(wǎng)點布局的同時,加速對中西部中心城市金融市場的開拓。而重慶、成都、西安等城市將成為外資銀行中西部布局的重點,同時安徽、內(nèi)蒙古、廣西、海南等省區(qū)有望成為外資銀行青睞的新熱點。

2.亞洲經(jīng)濟一體化進(jìn)程將加速亞資銀行進(jìn)入中國的步伐

雖然亞資銀行在中國的發(fā)展要遲緩于歐美銀行,但金融危機發(fā)生以來,亞資銀行加快了在中國的發(fā)展。恒生銀行、富邦銀行、香港大新銀行、馬來西亞聯(lián)昌銀行等紛紛加大對中資銀行的股權(quán)投資。而且隨著“中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)”的正式啟動,以及EPA補充協(xié)議六的影響將進(jìn)一步顯現(xiàn)和兩岸金融合作備忘錄的正式生效,東南亞地區(qū)銀行、香港地區(qū)銀行和臺灣銀行都將加大對內(nèi)地市場的滲透,這也是中國在亞洲經(jīng)濟中影響力不斷提高及于亞洲地區(qū)經(jīng)貿(mào)聯(lián)系日益密切的大背景下,亞洲銀行加速進(jìn)入中國市場的所表現(xiàn)出的利益訴求。

3.加大農(nóng)村市場建設(shè)力度

2008年全球金融危機發(fā)生后,外資銀行在中國的發(fā)展呈現(xiàn)出一種新的現(xiàn)象,即外資銀行“下鄉(xiāng)”,匯豐、渣打開設(shè)了多家村鎮(zhèn)銀行,而花旗也在湖北公安縣、赤壁縣和大連瓦房店等先后設(shè)立多家貸款公司,外資銀行開始進(jìn)入中國廣大的農(nóng)村市場,這標(biāo)志著中國金融業(yè)開放的力度進(jìn)一步加大。中國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展前景廣闊,但為農(nóng)村市場所提供的金融服務(wù)有非常單薄,這種尚待大力開發(fā)的農(nóng)村市場,將成為外資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的新機遇。

4.業(yè)務(wù)發(fā)展突出自身優(yōu)勢,加大中小企業(yè)市場開拓

在具體業(yè)務(wù)實施開展方面,未來外資銀行將繼續(xù)利用自身優(yōu)勢,深入挖掘客戶需求、進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和加強風(fēng)險控制,同時會加速銀行卡、個人消費貸款和中小企業(yè)融資等業(yè)務(wù)的發(fā)展。尤其是在中小企業(yè)融資方面,外資銀行逐漸由多年來重點面向大型企業(yè)集團等高端客戶的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移為親民策略,這是因為外資銀行認(rèn)為中國中小企的融資困境對金融機構(gòu)而言是一個巨大的契機。因為一方面中國數(shù)量龐大的中小企業(yè)對金融服務(wù)存在巨大的需求,另一方面外資銀行如果想加快在中國的發(fā)展,就必須大力發(fā)展龐大的中小企業(yè)客戶群,以此來破解網(wǎng)點稀少、客戶資源欠缺以及存款和貸款額度的政策限制等方面的劣勢。外資銀行可以利用其強大的全球網(wǎng)絡(luò)和國際清算系統(tǒng),幫準(zhǔn)中小企業(yè)尤其是外向型中小企業(yè)拓展業(yè)務(wù),規(guī)避風(fēng)險。

參考文獻(xiàn):

篇3

中圖分類號：F833．837

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B

文章編號：1007―4392(2006)01―0021―05

一、天津市外資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展特點及總體評價

作為中國金融業(yè)最早對外開放城市之一，地處環(huán)渤海經(jīng)濟圈的天津與上海，深圳、廣州等一起成為外資銀行聚集的主要區(qū)域。目前在全國主要金融對外開放城市中，天津市外資銀行數(shù)量位居第五位，總資產(chǎn)、貸款、存款規(guī)模分別占全國的5．2％，8．5％和6％，排名位居前列。近年來，天津市外資銀行憑借經(jīng)營機制靈活、市場定位明確和管理體制的優(yōu)越性，以較小的規(guī)模實現(xiàn)了良性發(fā)展，資產(chǎn)質(zhì)量保持良好水平，贏利能力穩(wěn)步提高。

(一)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍不斷擴大

目前，天津市共有外國銀行分行14家，支行1家，代表處4家。在15家分支行中有10家獲準(zhǔn)開辦人民幣業(yè)務(wù)，其中香港匯豐銀行還被授權(quán)經(jīng)營對非外商投資企業(yè)的人民幣業(yè)務(wù)，香港匯豐銀行和美國花旗銀行獲準(zhǔn)經(jīng)營全面外匯業(yè)務(wù)。

截止2005年11月末，天津市外資銀行本外幣資產(chǎn)總規(guī)模折合人民幣266億元，比2002年末增長17．6％，占天津市全部金融機構(gòu)總資產(chǎn)的4．2％。各外資銀行分支機構(gòu)在天津除開辦傳統(tǒng)的存款、貸款、票據(jù)承兌貼現(xiàn)和資金拆借等業(yè)務(wù)外，在提供信用證服務(wù)和擔(dān)保、辦理國內(nèi)結(jié)算以及外幣銀行卡等業(yè)務(wù)領(lǐng)域也進(jìn)行了拓展，此外，還有11家外資銀行開辦了境外資金拆借、吸收境內(nèi)非居民存款等離岸金融業(yè)務(wù)。

(二)外匯貸款等細(xì)分市場競爭優(yōu)勢明顯

近年來，天津市外資銀行在外匯業(yè)務(wù)等領(lǐng)域取得了較為明顯的競爭優(yōu)勢，外匯業(yè)務(wù)市場份額逐步擴大。截至2005年11月末，天津市外資銀行外匯存、貸款和國際結(jié)算業(yè)務(wù)的市場份額分別為25％、43％和34％，而對外商投資企業(yè)的外匯存、貸款市場份額則分別高達(dá)86％和75％。

(三)處于起步階段的人民幣業(yè)務(wù)發(fā)展迅速

截至2005年11月末，天津市外資銀行人民幣資產(chǎn)總額、存款、貸款分別為55億元、27．8億元、36．7億元，余額分別是2002年末的6倍、21倍和8倍。實收人民幣營運資金總額9億元，是2002年的2．2倍。2005年前11個月，天津市外資銀行人民幣業(yè)務(wù)實現(xiàn)利潤0．34億元，比2004年全年增加0．12億元。2004年人民幣業(yè)務(wù)資產(chǎn)收益率為0．6％，遠(yuǎn)高于同期0．3％的外匯資產(chǎn)收益率，產(chǎn)出能力已明顯優(yōu)于外匯業(yè)務(wù)。

(四)中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展

目前，天津市外資銀行以國際貿(mào)易為背景的國際結(jié)算業(yè)務(wù)市場份額超過30％。此外，在天津市15家外國銀行分行中，渣打、匯豐、花旗等銀行紛紛取得網(wǎng)上銀行和金融衍生業(yè)務(wù)執(zhí)照，共8家分行開辦了電子銀行業(yè)務(wù)，7家獲得包括利率掉期、結(jié)構(gòu)性存款、遠(yuǎn)期外匯合約等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)交易資格；匯豐和花旗還申請并獲準(zhǔn)開辦外幣銀行卡業(yè)務(wù)。2005年1－11月，天津市外資銀行中間業(yè)務(wù)累計形成的手續(xù)費及傭金收入為0．7億元，占全部營業(yè)收入的比重達(dá)8％，而同期天津市中資商業(yè)銀行實現(xiàn)手續(xù)費收入8．8億元，僅占全部營業(yè)收入的2．8％。外資銀行收入構(gòu)成雖說較中資銀行更合理，但其中間業(yè)務(wù)收入與通常意義上的跨國銀行整體發(fā)展水平還存在很大差距。主要是因為受制于政策限制和國內(nèi)金融市場不發(fā)達(dá)等金融環(huán)境的影響。天津市外資銀行中間業(yè)務(wù)在部分放開的領(lǐng)域仍集中在結(jié)算性、擔(dān)保性業(yè)務(wù)方面，電子銀行、衍生產(chǎn)品以及銀行卡業(yè)務(wù)的交易量和收入均較小，QFII托管業(yè)務(wù)、保險業(yè)務(wù)等方面存在空白。總體講，外資銀行中間業(yè)務(wù)在穩(wěn)步發(fā)展的同時仍處于積累經(jīng)驗和培育市場階段。

(五)資產(chǎn)質(zhì)量總體良好，贏利水平穩(wěn)步提高

2005年1－11月份，天津市外資銀行本外幣業(yè)務(wù)共實現(xiàn)利潤2．19億元，已超過去年全年利潤水平，人均實現(xiàn)利潤74萬元，約為同期中資商業(yè)銀行人均利潤的4．6倍。此外，外資銀行不良準(zhǔn)備充足并且普遍重視貸款管理和風(fēng)險控制，資產(chǎn)質(zhì)量一直保持了良好水平。2005年11月末，天津市各外資銀行不良貸款余額1．6億元人民幣，不良率1．12％，比中資金融機構(gòu)低4個百分點。

綜觀天津市外資銀行發(fā)展中的競爭優(yōu)勢與經(jīng)營策略，主要包括以下三方面：

(一)依托成熟的經(jīng)營理念和明確的市場定位實現(xiàn)良性發(fā)展

1．從經(jīng)營理念看，外資銀行在市場導(dǎo)向、風(fēng)險管理、成本收益等方面普遍具有成熟的、符合市場發(fā)展規(guī)律的經(jīng)營理念。如在新業(yè)務(wù)的拓展方面，天津市雖然已有10家外資銀行獲準(zhǔn)經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)，申請對中資企業(yè)開展人民幣業(yè)務(wù)資格的只有1家，這從一個側(cè)面說明了外資銀行普遍具備成本約束理念，重視資本利潤率、成本費用率的核算，不盲目追求迅速擴大資產(chǎn)規(guī)模和市場份額的粗放經(jīng)營模式，而著眼于穩(wěn)健和長遠(yuǎn)發(fā)展，注重以最小成本追逐最大利潤。

2．從服務(wù)水平看，外資銀行尤其注重對客戶的服務(wù)策略和服務(wù)方法，在滿足客戶個性化需求等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如日本日聯(lián)銀行從豐田公司來津投資的計劃階段就開始對其進(jìn)行有關(guān)投資方面的咨詢及援助，來津后繼續(xù)提供咨詢服務(wù)和資金支援。為使業(yè)務(wù)操作更方便，日聯(lián)銀行積極推進(jìn)GCMS(全球現(xiàn)金管理服務(wù))為客戶提供高效率的現(xiàn)金管理服務(wù)并提出導(dǎo)入貿(mào)易管理系統(tǒng)來提高貿(mào)易事物效率，并著眼客戶商流，積極涉足應(yīng)收賬款買斷等貿(mào)易金融領(lǐng)域。

3．從管理體制看，天津市外資銀行內(nèi)部考核機制實行扁平化、垂直型、縱橫交叉的網(wǎng)狀模式，激勵和約束并重，內(nèi)部管理制度的科學(xué)性和成熟性上較中資銀行具有較大優(yōu)勢。以中外資銀行在信貸管理制度上存在的差異為例：在組織結(jié)構(gòu)上，外資銀行重視水平制衡而中資重視垂直管理；在風(fēng)險控制方面，外資銀行重視事前防范而中資銀行重視事后化解；在人員管理方面，外資重人員激勵，而中資重視人員控制。從近幾年外資銀行貸款增長結(jié)構(gòu)看，在其垂直信貸審批體制和有效考核機制下，信貸客戶經(jīng)理受本級機構(gòu)考核壓力小，獨立性較強，避免了中資銀行“貸長、貸大、貸壟斷”的傾向。外資銀行各項業(yè)務(wù)評級系統(tǒng)的可操作性與執(zhí)行效率也明顯高于中資銀行，在外匯貸款領(lǐng)域取得明顯優(yōu)勢，不良貸款比率始終保持較低水平。

4．從市場定位看，天津市外資銀行的市場目標(biāo)明確指向大型跨國企業(yè)和優(yōu)質(zhì)三資以及高端個人客戶。天津市外商及港澳臺商投資企業(yè)工業(yè)增加值占全市的40％左右，以摩托羅拉、三星、LG等跨國公司為代表的電子行業(yè)及以豐田技術(shù)產(chǎn)業(yè)

鏈為龍頭的汽車制造業(yè)成為支持天津市經(jīng)濟發(fā)展的骨干企業(yè)，這些企業(yè)也正是外資銀行駐津機構(gòu)的市場目標(biāo)。2001年以來，天津市外資銀行依托其先進(jìn)的管理模式、靈活的經(jīng)營機制和發(fā)達(dá)的全球網(wǎng)絡(luò)，強化對駐津摩托羅拉、豐田汽車、三星電子等跨國企業(yè)的服務(wù)力度，貸款的97％投向外商投資企業(yè)，顯示了其與中資銀行在優(yōu)質(zhì)高端客戶競爭中的優(yōu)勢地位，外資銀行與母國跨國公司的天然血脈聯(lián)系使得外資銀行的競爭優(yōu)勢盡顯。

5．從產(chǎn)品研發(fā)看，外資銀行通過產(chǎn)品創(chuàng)新能力、良好的市場營銷能力和先進(jìn)的資金運營能力不斷推出高附加值的金融產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)搶占市場。以個人理財產(chǎn)品為例，由于增長潛力和利潤空間巨大，個人銀行業(yè)務(wù)正在成為國內(nèi)金融業(yè)的發(fā)展方向和競爭熱點。匯豐銀行、花旗銀行相繼成立個人理財中心，并紛紛推出與國際債券、海外股指掛鉤的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品。而中資銀行由于缺乏先進(jìn)的市場風(fēng)險計量模型和資金國際運作經(jīng)驗，大部分中資銀行理財產(chǎn)品的獨立研發(fā)能力尚顯不足。目前，中資銀行推出的條件復(fù)雜、創(chuàng)新掛鉤的產(chǎn)品，很多是轉(zhuǎn)售外資金融機構(gòu)研發(fā)的產(chǎn)品，或只對條件做細(xì)微改動。例如本市某家中資銀行向市場推出的數(shù)期理財產(chǎn)品均是通過法國興業(yè)銀行天津分行介紹，整體購買法國興業(yè)銀行香港分行開發(fā)的一系列結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品。匯豐銀行也基本向所有開辦外匯結(jié)構(gòu)性理財業(yè)務(wù)的中資銀行出售過其研發(fā)的產(chǎn)品?；ㄆ煦y行則在為中資銀行理財產(chǎn)品背后的資金對沖方面提供了大量服務(wù)，同時分享了大量的利潤。

(二)堅持差異化發(fā)展策略，通過資產(chǎn)重組與并購，不斷調(diào)整在津發(fā)展戰(zhàn)略布局

1．外資銀行重組與并購活躍。2000年以來，駐津外資銀行為滿足其母行在華發(fā)展戰(zhàn)略定位的調(diào)整和自身經(jīng)營發(fā)展的需要，避免同國別外資銀行因市場結(jié)構(gòu)趨同導(dǎo)致激烈競爭的不利影響，不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)整合和市場并購。先是日本東海銀行與三和銀行駐津辦事處合并成立日聯(lián)銀行，后日本櫻花銀行與住友銀行駐津機構(gòu)合并成立三井住友銀行，再后法國里昂信貸銀行與法國東方匯理合并為法國東方匯理銀行，2005年8月韓國朝興銀行完成了對新韓銀行的并購，而東京三菱銀行也在醞釀與日聯(lián)銀行進(jìn)行戰(zhàn)略整合。

2．外資銀行注重差異化發(fā)展策略和市場細(xì)分。

從天津市外資銀行發(fā)展看，不同外資銀行根據(jù)自身實力、業(yè)務(wù)特點采取了不同的市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略，如具備地緣優(yōu)勢的日、韓銀行依托于駐津日韓外商投資企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，重點拓展貸款業(yè)務(wù)，其資產(chǎn)和利潤等主要指標(biāo)占全部外資銀行的比重超過50％，優(yōu)勢較為突出；匯豐銀行作為在中國投資最多的外資銀行，注重各項業(yè)務(wù)全面發(fā)展，業(yè)務(wù)種類最全面且貿(mào)易融資規(guī)模較大；歐美銀行從經(jīng)營成本、贏利因素以及其本身混業(yè)經(jīng)營特點出發(fā)，主要關(guān)注投資銀行業(yè)務(wù)等?？傊?，隨著中國金融市場的逐步全面開放，外資銀行在華經(jīng)營戰(zhàn)略已初步顯現(xiàn)。

(三)積極調(diào)整競爭戰(zhàn)略，將加快自身發(fā)展與參股中資實現(xiàn)業(yè)務(wù)擴張相結(jié)合

為更多分享中國經(jīng)濟增長成果，許多外資銀行都表示將會在政策允許條件下，在條件成熟的城市和地區(qū)開設(shè)分支機構(gòu)。天津市的匯豐銀行在2005年9月正式設(shè)立匯豐泰達(dá)支行，韓國朝興銀行在濱海新區(qū)的分支機構(gòu)也即將開業(yè)。此外，花旗等也在等待時機在濱海新區(qū)設(shè)立支行，擴大在津服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)范圍。

此外，因外資銀行短期內(nèi)不具備通過物理網(wǎng)點實現(xiàn)規(guī)模擴張的條件，外資銀行紛紛通過參股中資加強向中國市場滲透，期待借助中資銀行的本土優(yōu)勢實現(xiàn)快速擴張。目前，德國施豪銀行與建設(shè)銀行合作成立的中德住房儲蓄銀行在天津的業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，英國渣打銀行以19．9％的股權(quán)入股天津渤海銀行，天津市商業(yè)銀行也在醞釀引進(jìn)澳新銀行作為合格的境外戰(zhàn)略投資者。當(dāng)然，中資銀行也希望通過外方股東提供各類技術(shù)援助和派駐董事，使其在完善治理結(jié)構(gòu)、引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)、加強內(nèi)控等方面取得進(jìn)步。

二、后WTO過渡期外資銀行發(fā)展趨勢預(yù)測

綜合各方面因素，外資銀行未來參與業(yè)務(wù)競爭的重點將主要表現(xiàn)以下幾方面：

一是優(yōu)質(zhì)高端客戶和零售市場業(yè)務(wù)將成為外資銀行重點拓展內(nèi)容。外資銀行在繼續(xù)依托管理優(yōu)勢、體制優(yōu)勢強化對駐津外商投資企業(yè)和境內(nèi)非居民自然人的服務(wù)的同時，包括優(yōu)質(zhì)中資企業(yè)和高收入個人在內(nèi)的高端客戶將成為外資銀行未來市場開拓的重點；

二是在業(yè)務(wù)品種方面，住房消費信貸和汽車消費信貸將受到外資銀行的關(guān)注。同時，外資銀行將憑借國際化經(jīng)營的優(yōu)勢，通過開展新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)謀求市場份額。重點將拓展成本低、風(fēng)險小、高收益的中間業(yè)務(wù)，未來時期的網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)和信用卡業(yè)務(wù)將成為中外銀行的競爭焦點；

三是在人民幣零售市場方面，當(dāng)市場完全放開對個人人民幣業(yè)務(wù)和人民幣衍生產(chǎn)品方面的限制后，外資銀行將充分利用其母行在產(chǎn)品開發(fā)方面所積累的經(jīng)驗，積極進(jìn)行相應(yīng)個人人民幣產(chǎn)品和人民幣衍生產(chǎn)品的開發(fā)和市場推進(jìn)工作，獲得人民幣業(yè)務(wù)更多市場份額，從而在中國市場獲得更大利潤。

但同時應(yīng)當(dāng)看到，鑒于中國金融環(huán)境的特殊性，制度方面的軟約束將長期存在，外資銀行未來發(fā)展仍面臨著諸多客觀因素的制約：

(一)有關(guān)外匯管理方面的政策將繼續(xù)影響外資銀行業(yè)務(wù)規(guī)模的迅速擴張

伴隨后WTO過渡期金融業(yè)開放的繼續(xù)穩(wěn)步有序進(jìn)行，外資銀行經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)將由批發(fā)(面向境內(nèi)法人)向零售(面向境內(nèi)自然人)逐步推進(jìn)，服務(wù)對象和地域范圍的限制將逐步取消，對國內(nèi)銀行的保護(hù)和對外資銀行的政策限制也面臨最后期限。過渡期完成后，WTO框架內(nèi)的各項政策保護(hù)措施對外資銀行發(fā)展的影響將逐步減弱，政策層面將由非審慎性監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)閷徤餍员O(jiān)管，如外資銀行還將受境內(nèi)外資銀行合規(guī)性監(jiān)管考核指標(biāo)(如境內(nèi)外匯存款／在華外匯資產(chǎn)不超過70％等)的影響等。同時更為重要的是我國外匯管理體制改革將是一個漸進(jìn)的過程，而外資銀行因零售業(yè)務(wù)缺乏網(wǎng)點支持和與中資銀行的資金拆借受到額度限制等原因，資金來源多依賴境外的趨勢短期內(nèi)將不會發(fā)生根本改變，因此，未來時期，外資銀行在華業(yè)務(wù)的發(fā)展將主要受到外資外債政策的制約，如短期外債規(guī)模指標(biāo)的規(guī)定，客觀上將束縛外資銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。此外，諸多具有區(qū)域特征的政策限制，如天津市保稅區(qū)內(nèi)的企業(yè)不允許在區(qū)外開設(shè)外幣結(jié)算賬戶，而保稅區(qū)內(nèi)的外資銀行客戶只能通過中資銀行進(jìn)行外幣結(jié)算等政策措施，如外匯管理政策配套實施細(xì)則缺位，客觀上限制了外資銀行的業(yè)務(wù)，影響了外資銀行對客戶服務(wù)質(zhì)量。

(二)外資銀行面臨如何更好適應(yīng)本土市場經(jīng)營環(huán)境的問題

當(dāng)前和未來一段時期，外資銀行雖然可以憑借其先進(jìn)的經(jīng)營理念和跨國網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢為客戶提供高端和高附加值產(chǎn)品和服務(wù)，但在華機構(gòu)網(wǎng)點的缺乏將長期制約其零售業(yè)務(wù)的全面推廣，而在信息技術(shù)尚不發(fā)達(dá)的中國，其電子銀行和網(wǎng)上銀行等先進(jìn)服

務(wù)手段的開發(fā)利用也將受到人力和成本等制約因素的影響；此外，在津外資銀行的許多業(yè)務(wù)還處于起步和發(fā)展階段，因國內(nèi)經(jīng)營環(huán)境方面存在諸多如法律意識、行政效率、執(zhí)法公正性以及債權(quán)、債務(wù)人之間的信息不對稱等問題，這就要求外資銀行對所有的監(jiān)管規(guī)定、外匯管制、稅務(wù)和法律問題深入細(xì)致的了解，研究和熟知各項政策法規(guī)；同時，外資銀行經(jīng)營理念和經(jīng)營行為以及創(chuàng)新產(chǎn)品是否適合中國本土文化，市場認(rèn)同程度如何，都需要外資銀行積極調(diào)整經(jīng)營策略，進(jìn)行不斷磨合。

(三)外資銀行在華整體戰(zhàn)略布局重點的確立，將不同程度影響外資銀行不同地域分支機構(gòu)各項業(yè)務(wù)的全面健康發(fā)展

目前，全國外資銀行分布主要集中在以上海為龍頭的長江三角洲、以深圳和廣州為中心的珠江三角洲和以天津、大連為代表的環(huán)渤海經(jīng)濟圈等區(qū)域。近年來，在華外資銀行普遍進(jìn)行投資戰(zhàn)略調(diào)整，把更多目光投向長江三角洲地區(qū)。在這一背景下，上海的外資銀行機構(gòu)網(wǎng)點和員工數(shù)量均實現(xiàn)快速增長，2004年末其機構(gòu)數(shù)量已經(jīng)占全國總數(shù)的三分之一，資產(chǎn)規(guī)模占到全國的半壁江山。而近年來與上海、北京等全國主要城市外資金融機構(gòu)發(fā)展水平相比，天津外資在機構(gòu)聚集和資金實力等方面存在較大差距。目前，英國渣打銀行的戰(zhàn)略重點已向北京轉(zhuǎn)移，法國興業(yè)銀行和巴黎銀行在總部沒有授權(quán)的情況下，分行功能逐步弱化，各項業(yè)務(wù)停滯不前。天津如何充分利用濱海新區(qū)的經(jīng)濟增長潛力，在今后經(jīng)濟對外開放整體戰(zhàn)略部署與外資銀行戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移中獲得更多市場份額需要深入研究。

三、外資銀行發(fā)展對中資銀行的影響及幾點啟示

“入世”四年來，中資銀行面對激烈的競爭局面以及外資銀行積極的展業(yè)姿態(tài)，采取措施積極應(yīng)對，做出許多適應(yīng)性努力。如中資銀行開始更新經(jīng)營理念和模式，積極開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新，在新業(yè)務(wù)品種上緊跟在華外資銀行。伴隨金融改革和金融深化舉措的逐步實施，中資銀行傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步拓展，信用卡業(yè)務(wù)和網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，不良資產(chǎn)處置成效顯著，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)取得突破性進(jìn)展，未來發(fā)展方向進(jìn)一步明朗。應(yīng)當(dāng)說從目前情況看，外資銀行的進(jìn)入和發(fā)展為我國金融業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和監(jiān)管理念等方面帶來許多積極的影響和變化。

從長期看，為確保我國金融體系安全、穩(wěn)健高效運行，在WTO后過渡保護(hù)期內(nèi)，宏觀層面應(yīng)積極借鑒世界各國有關(guān)外資銀行準(zhǔn)入和監(jiān)管方面的先進(jìn)經(jīng)驗，從加快國有銀行股份制改造，減輕中資銀行稅負(fù)等方面為中外銀行進(jìn)一步創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。同時，中資銀行也應(yīng)著重從以下幾方面提高核心競爭力：

(一)著力強化資本約束和風(fēng)險控制機制，努力提高贏利水平

面對外資銀行的挑戰(zhàn)，中資銀行應(yīng)在進(jìn)一步推進(jìn)體制和機制改革，加強和完善法人治理，健全激勵約束機制，加強金融創(chuàng)新能力和服務(wù)客戶能力，完善對管理者及員工的績效考核辦法等方面做出努力。更重要的是，中資銀行應(yīng)積極借鑒外資銀行成熟經(jīng)驗，妥善處理資本、質(zhì)量、規(guī)模、效益四者關(guān)系，重視資本利潤率等指標(biāo)的考核，約束分支機構(gòu)不計資本占用盲目追求規(guī)模增長的行為。同時，應(yīng)通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，逐步提高風(fēng)險管理水平，引導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門的合理擴張與收縮，努力降低風(fēng)險資產(chǎn)總量和比例，堅持增收節(jié)支，嚴(yán)格控制費用增長，提高整體贏利能力和贏利水平。

(二)充分利用本土優(yōu)勢，準(zhǔn)確把握市場需求，培育客戶忠誠度

篇4

最近幾年，隨著經(jīng)濟全球化和信息化的不斷推進(jìn)，跨國公司在加速向發(fā)展中國家的制造業(yè)領(lǐng)域擴張的同時，已經(jīng)啟動向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)軍的步伐。尤其是在我國加入WTO以后，對外資準(zhǔn)入的門檻逐步放開，外資現(xiàn)代服務(wù)業(yè)(即第三產(chǎn)業(yè))進(jìn)入我國的速度將明顯加快。

一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢及特點

建立在農(nóng)業(yè)、工業(yè)基礎(chǔ)上的

“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”是工業(yè)化高度發(fā)展之后的產(chǎn)物，目前主要是依托電子信息技術(shù)及現(xiàn)代科學(xué)管理理念而逐步發(fā)展起來的服務(wù)業(yè)?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)具體劃分為四大類：基礎(chǔ)項目服務(wù)、生產(chǎn)和市場服務(wù)、個人消費服務(wù)、公共服務(wù)?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，本質(zhì)上來源于社會進(jìn)步、經(jīng)濟發(fā)展、社會分工的專業(yè)化等需求。20世紀(jì)60年代以來，全球呈現(xiàn)出工業(yè)型經(jīng)濟向服務(wù)型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大趨勢。近年來，隨著經(jīng)濟全球化和信息化的推進(jìn)，跨國公司在加速向發(fā)展中國家的制造業(yè)領(lǐng)域擴張的同時，已經(jīng)啟動向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)軍的步伐。尤其是在我國加入WTO以后，對外資準(zhǔn)入的門檻逐步放開放廣，外資現(xiàn)代服務(wù)業(yè)進(jìn)入我國的速度將日益加快。

二、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)特點及發(fā)展趨勢

世界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)分工格局，形成了自身的特點和規(guī)律：垂直分工向混合分工轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)分工向產(chǎn)品工序分工轉(zhuǎn)變，遞次轉(zhuǎn)移向直接投資轉(zhuǎn)變，國內(nèi)分工的國際化與產(chǎn)業(yè)集群化。外商投資企業(yè)在華研發(fā)機構(gòu)是中國技術(shù)創(chuàng)新體系的一個組成部分，但是如何把這個組成部分真正有機地融入中國國家創(chuàng)新體系，這是我們面臨的一個嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，而關(guān)鍵就在于內(nèi)資企業(yè)如何有效利用跨國公司技術(shù)引進(jìn)的各種積極作用。

其一，示范作用。以我國通信技術(shù)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步為例，跨國公司對我國信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展發(fā)揮了良好的示范作用。中國政府通過鼓勵以合資方式大量吸收FDI，跨國通信公司在中國的投資一方面為國內(nèi)通信、電信企業(yè)提供了先進(jìn)的設(shè)備；另一方面又創(chuàng)造了一個國內(nèi)設(shè)備制造企業(yè)通過與跨國電信設(shè)備制造商的競爭與合作而近距離學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和市場運作模式的機會。

其二，帶動作用。經(jīng)過十幾年發(fā)展，外商投資企業(yè)與中國當(dāng)?shù)仄髽I(yè)一起形成了某些產(chǎn)品價值鏈。外商投資企業(yè)通過向上游企業(yè)采購和向下游企業(yè)供貨，帶動了上下游企業(yè)技術(shù)水平的提升。

其三，人力資源。第一，跨國公司研發(fā)機構(gòu)提供的國際水平的薪酬和尖端科研工作條件，可以吸引大量國際水平的科研人才來華服務(wù)，特別是我國在海外留學(xué)的高級人才回國服務(wù)。同時吸收部分本土科研人才參與其研發(fā)活動，可以大大提高本土科研人才的水平；第二，研發(fā)機構(gòu)人才的合理流動，以及跨國公司研發(fā)機構(gòu)與本土科研機構(gòu)的合作，都將促進(jìn)先進(jìn)科研技術(shù)、信息的擴散；第三，跨國公司研發(fā)機構(gòu)對本土企業(yè)和科研機構(gòu)具有示范作用，有利于提高本土研發(fā)機構(gòu)的管理水平和面向市場開發(fā)產(chǎn)品的能力；第四，同業(yè)的本土公司可以從外資公司的基礎(chǔ)研究所開發(fā)的新產(chǎn)品、新工藝中得益。

三、制造業(yè)特點及發(fā)展趨勢

制造業(yè)一直是外商在我國直接投資的熱點，連續(xù)多年位列行業(yè)投資首位，外資的進(jìn)入推動了我國制造業(yè)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高了企業(yè)管理水平，擴大了就業(yè)，同時也帶來了我國制造業(yè)核心技術(shù)停滯不前、民族品牌萎縮等一系列問題。其一，外商投資企業(yè)在制造業(yè)的投資規(guī)模不斷擴大。隨著新一輪的世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國際分工格局的形成，外資對我國制造業(yè)投資穩(wěn)步增長，規(guī)模不斷擴大。2005年，外商投資企業(yè)制造業(yè)實有18萬戶，比上年增長5．4％，占實有總戶數(shù)的69．2％；投資總額8955．1億美元，比上年增長13．2％，占實有投資總額的61．2％；注冊資本5116．8億美元，增長12．3％，占實有注冊資本的63％；其中外方出資4031．3億美元，增長14．4％，占實有注冊資本的63．8％。其二，外商投資制造業(yè)主要分布在東部沿海經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)，對東北省市投資增長較快。隨著振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的實施，外商進(jìn)一步加大了對東北老工業(yè)基地的投資力度，東北三省制造業(yè)利用外資的速度明顯加快，2005年，東北三省制造業(yè)實有外商投資企業(yè)1．4萬戶，比上年增長8．6％，投資總額669．7億美元，增長14．3％，注冊資本357億美元，增長20．8％，外方出資244．8億美元，增長25．1％，德國寶馬等著名跨國公司已經(jīng)在沈陽安營扎寨。

四、結(jié)語

隨著我國對外商投資進(jìn)一步開放，外商投資企業(yè)一直保持著快速增長的勢頭，但隨著外資規(guī)模的擴大，我國吸收外資工作中存在的一些問題和弊端也逐漸凸顯，如：投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等的比重偏低；投資區(qū)域布局不平衡，中西部地區(qū)吸引外資比重低；技術(shù)溢出效應(yīng)有限，對土地資源、環(huán)境資源帶來巨大浪費和嚴(yán)重污染等一系列問題。我們不僅要針對各行業(yè)的具體問題提出相應(yīng)的策略和解決方案，更應(yīng)該高屋建瓴，不斷完善相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)，強化產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)，加大監(jiān)督管理力度，促進(jìn)國家產(chǎn)業(yè)政策的落實，推動外商投資企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，促進(jìn)國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。

篇5

一、國外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的總體態(tài)勢

（一）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易規(guī)模相對較小

雖然國外電子商務(wù)發(fā)展速度較快，農(nóng)產(chǎn)品銷售規(guī)模較大，但其真實交易率比較低。美國的電子商務(wù)交易規(guī)模位居世界前列，食品、飲料在電子商務(wù)交易總額中僅占0.4%。日本農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售比例較高，達(dá)到6.4%，意大利、英國、德國的電子商務(wù)銷售比例約為1%。農(nóng)產(chǎn)品在電子商務(wù)銷售中的比例受國情等因素的影響，如同樣作為發(fā)達(dá)國家的美國和日本，在電子商務(wù)規(guī)模相近的情況下，日本的農(nóng)產(chǎn)品消費規(guī)模達(dá)到6.4%。事實上，亞洲國家農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售的比例普遍高于發(fā)達(dá)國家，如印度的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售規(guī)模占總量的6%，韓國的農(nóng)業(yè)水產(chǎn)品電子商務(wù)銷售規(guī)模也達(dá)到了電子商務(wù)總銷售規(guī)模的2.9%。

（二）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式創(chuàng)新多樣化

外國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式靈活性更高，并不局限于某一類電子商務(wù)平臺。例如，美國除Amazon等傳統(tǒng)商業(yè)電子商務(wù)平臺銷售農(nóng)產(chǎn)品外，官方信息服務(wù)網(wǎng)站、交易所、電子商店等，也是美國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售的主要渠道。物流業(yè)的快速發(fā)展是促進(jìn)美國很多企業(yè)開展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)業(yè)務(wù)的重要原因，如百貨公司、農(nóng)產(chǎn)品公司、農(nóng)資企業(yè)等，均可以在互聯(lián)網(wǎng)銷售農(nóng)產(chǎn)品。韓國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)主要銷售水產(chǎn)品，其中包括食水產(chǎn)品和生鮮兩類。韓國的電子商務(wù)銷售出現(xiàn)不同趨勢，一部分堅持銷售食品商品，如居家式購物網(wǎng)站；另一部分以INVIL類型為主，在互聯(lián)網(wǎng)銷售生鮮農(nóng)產(chǎn)品。日本作為農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售規(guī)模占比最高的國家，其農(nóng)產(chǎn)品銷售并不局限于模式，即任何商業(yè)主體都可以成為電子商務(wù)。不過，日本政府仍嚴(yán)格控制核心銷售通路，如日本政府所建立的電子交易所等仍是日本農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)流通的核心渠道。荷蘭作為全球的農(nóng)業(yè)大國，其主流農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)為個人電子商務(wù)，并由此構(gòu)建本國電子商務(wù)體系。

（三）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站內(nèi)容日趨豐富

為更有效地降低運營風(fēng)險，國外一些國家傾向于銷售可以長期保存的農(nóng)產(chǎn)品，如糧油等。從各國早期農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展來看，無論是內(nèi)容專業(yè)度，還是深度均存在明顯不足，導(dǎo)致消費者缺乏科學(xué)的產(chǎn)品理念，購買力較低。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)體驗需求與消費者選擇的矛盾日益突出，必須加大成本投入，完善電子商務(wù)平臺內(nèi)容體系，為消費者提供舒適的服務(wù)體驗。

（四）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施比較完善

由于易于貯存的農(nóng)產(chǎn)品的保存、運輸?shù)炔恍枰獙I(yè)物流，但生鮮類農(nóng)產(chǎn)品，如水果、生肉等的保存期較短，容易腐爛，而且一些水果在運輸過程中必須保持平穩(wěn)。因此，此類農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)銷售需要完善的基礎(chǔ)設(shè)施的支撐，國外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)之所以得到迅速發(fā)展，主要原因就是建立了完善的基礎(chǔ)設(shè)施。第一，建立了覆蓋全國的物流系統(tǒng)。我國電子商務(wù)發(fā)展的局限在于貨源，很多優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品因無法運輸而難以收購，而國外一些國家具有發(fā)達(dá)的物流體系，形成了完整的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，強大的物流覆蓋能力提高了電子商務(wù)農(nóng)產(chǎn)品銷量。我國物流覆蓋面偏小，農(nóng)產(chǎn)品無法送達(dá)西部地區(qū)大部分城市，極大地制約了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售規(guī)模。第二，物流配送時效高。水果、肉類等生鮮食品，除要配備冷鏈配送外，還要保證基本時效。第三，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率高。網(wǎng)絡(luò)覆蓋率國外已經(jīng)遠(yuǎn)超我國，甚至作為發(fā)展中國家的印度，由于政府的大力支持，移動互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率也比較高，有效地促進(jìn)了電子商務(wù)的發(fā)展。

（五）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)深刻改變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境

以往的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟以促進(jìn)食品供需平衡為基礎(chǔ)，隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展，人類所需要的食物早已得到滿足，而剩余農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，卻無法在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)化為金錢。電子商務(wù)的發(fā)展實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品需求與生產(chǎn)的對接，并改變了農(nóng)產(chǎn)品的銷售方式。以往包括我國在內(nèi)的大多數(shù)國家的農(nóng)產(chǎn)品銷售均采用多節(jié)銷售模式，農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)戶到消費者必須經(jīng)過3～5個流通環(huán)節(jié)，而電子商務(wù)實現(xiàn)了農(nóng)戶與消費者的直接溝通，有效降低了中間流通成本，并為消費者提供了更加廉價的商品，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。

二、國外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展趨勢

（一）渠道融合化

多渠道融合是農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售模式未來發(fā)展的必經(jīng)之路。傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特性，以及對電子商務(wù)的認(rèn)識不足，導(dǎo)致電子商務(wù)所銷售的農(nóng)產(chǎn)品僅能以單一模式銷售。信息技術(shù)的發(fā)展以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)的變革，無論是農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺，還是農(nóng)產(chǎn)品種類都會出現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢。這種趨勢的不斷演變要求必須以效率為根本需求來實現(xiàn)融合。如荷蘭的農(nóng)業(yè)之所以發(fā)展迅速，除依托耕種技術(shù)外，銷售模式也起到關(guān)鍵作用。因此，荷蘭電子商務(wù)能夠依靠實體店成熟的渠道和物流經(jīng)驗，建立服務(wù)功能較強的電子商務(wù)網(wǎng)站，進(jìn)而依托渠道融合優(yōu)勢實現(xiàn)發(fā)展。再如，IBM等大型公司探索渠道融合發(fā)展發(fā)展，借助一體化解決機制為電子商務(wù)提供“網(wǎng)店+中心+實體店”三位一體的融合模式。

（二）市場全球化

全球一體化經(jīng)濟發(fā)展促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)全球易，提高了區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的供給能力和消化能力。在全球化經(jīng)濟發(fā)展中，國外許多國家紛紛實行適合策略以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展要求。例如，日本將原有的協(xié)會性組織轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)組織，并以電子商務(wù)模式向全世界銷售農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)產(chǎn)品跨境電子商務(wù)為區(qū)域商品交易提供了有利平臺，在促進(jìn)本地直銷產(chǎn)品外部銷售的同時，也為他國提供了有力支持。澳大利亞借助農(nóng)業(yè)機械化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，有效地提高了農(nóng)產(chǎn)品供給能力，并憑借經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢，所有農(nóng)場主都能夠使用電腦連接網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)場聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)的比例已經(jīng)超過90%，全年生產(chǎn)總量的30%都是由互聯(lián)網(wǎng)交易達(dá)成的。新西蘭擁有先進(jìn)的乳制品工業(yè)生產(chǎn)線，其構(gòu)建的國際乳品交易平臺是全球最為活躍的平臺之一，新西蘭每年超過40%的乳制品由該平臺銷售。

（三）技術(shù)移動化

移動互聯(lián)網(wǎng)是促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的重要因素。4G網(wǎng)絡(luò)的推行以及各大型公司W(wǎng)LAN技術(shù)研發(fā)水平的提高，使消費者和商戶使用互聯(lián)網(wǎng)無需再受到任何限制。從國外移動互聯(lián)網(wǎng)購物比例來看，美國、日本、韓國等國家互聯(lián)網(wǎng)購物的用戶比例均超過30%，印度、巴西和中國的比例也超過了15%。高速發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)購物，不僅對電子商務(wù)發(fā)展及商品運營產(chǎn)生影響，而且還改變了消費者的消費習(xí)慣和消費方式。

三、國外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展實踐對我國的啟示

（一）完善與農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展相關(guān)的法律法規(guī)

國外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)在于形成了完善的法律、法規(guī)和良好的環(huán)境，目前我國仍沒有制定完善的電子商務(wù)法律，針對農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)，更是沒有在任何法律、法規(guī)，乃至行政管理條文中提及。解決此問題，可以采借鑒德國的《遠(yuǎn)程銷售法》、歐盟的《通用食品法》、日本的《信息技術(shù)基本法》等制定我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的相關(guān)法規(guī)?？紤]到不同國情電子商務(wù)發(fā)展的差異性，在立法和制定法規(guī)時，應(yīng)結(jié)合我國電子商務(wù)發(fā)展模式和消費者的消費習(xí)慣、消費方式等進(jìn)行逐步完善。

（二）充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)相關(guān)行業(yè)組織的作用

對農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的監(jiān)管不能僅僅依靠法律來實現(xiàn)，還應(yīng)發(fā)揮行業(yè)協(xié)會類組織的監(jiān)督作用。協(xié)會類組織的主要功能包括以下四個方面。第一，為消費者提供維權(quán)。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)所銷售商品具有特殊性，因無法按時完成可能導(dǎo)致的商品損壞問題，必須由責(zé)任人對消費者予以賠償。目前，我國主導(dǎo)索賠和申報事宜的組織主要是消費者協(xié)會。然而，消費者協(xié)會的能力和精力十分有限，對此可以借鑒德國的模式。德國采取數(shù)個協(xié)會共同監(jiān)管的模式，其中包括消費者協(xié)會、物流監(jiān)督協(xié)會、電子商務(wù)協(xié)會、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品管理協(xié)會等，及時解決消費者的問題。考慮到如果協(xié)會過多可能會造成消費者判斷失誤而導(dǎo)致延誤，我國可采取多組織融合模式，提高消費者的維權(quán)效率。第二，為協(xié)會成員提供電子商務(wù)支持服務(wù)。我國可以借鑒發(fā)達(dá)國家行業(yè)協(xié)會模式，由行業(yè)協(xié)會創(chuàng)建電子商務(wù)服務(wù)平臺，由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者提供商品，或是入住平臺自主銷售。第三，發(fā)揮監(jiān)督作用。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)協(xié)會建立后，應(yīng)自覺履行監(jiān)督義務(wù)，有效規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品市場環(huán)境。以美國的BBB組織為例，其所制定的《在線商業(yè)活動準(zhǔn)則》，就是對本國電子商務(wù)企業(yè)監(jiān)督的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。該組織以信任標(biāo)記為管理手段，以信用評級的方式對產(chǎn)品質(zhì)量高、積極履行承諾的企業(yè)授予標(biāo)記。消費者可直接通過標(biāo)記查詢，獲得認(rèn)證商家的IP，并實現(xiàn)購買。而由于權(quán)利限制，BBB組織無權(quán)對信譽不良的企業(yè)進(jìn)行特殊標(biāo)記。第四，為用戶提供數(shù)據(jù)支持。信息化時代，信息技術(shù)必須依據(jù)龐大的數(shù)據(jù)實現(xiàn)其功能。電子商務(wù)的發(fā)展也同樣需要用戶的數(shù)據(jù)支持。因此，行業(yè)協(xié)會可利用多平臺數(shù)據(jù)整合優(yōu)勢，為電子商務(wù)企業(yè)提供相應(yīng)數(shù)據(jù)，以支持其健康、持續(xù)發(fā)展。

（三）加強政府對農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的規(guī)范引導(dǎo)

我國政府在農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)層面，不僅沒有設(shè)置專屬職能部門，也未對其制定專門的法律、法規(guī)。反觀國外，德國建立了以食品管理部門為核心的管理體系，其中國家部門負(fù)責(zé)規(guī)則的制定和整體監(jiān)督，各市縣食品管理部門主管登記功能。德國的監(jiān)督體系借助監(jiān)管中心來實現(xiàn)，在VBL主導(dǎo)下建立的綜合監(jiān)管體系已經(jīng)在食品、生活必需品、煙草制品等方面建立了全面的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，既可以有效控制農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售的準(zhǔn)入審查，又可以在消費品反饋中實施對農(nóng)產(chǎn)品的二次監(jiān)督。韓國的食品監(jiān)管同樣采取完全依托政府的方式。從水產(chǎn)品管理方式來看，韓國主要依托于食品部來進(jìn)行管理。食品部的主要職能是全局控制韓國水產(chǎn)品電子商務(wù)銷售，并對水產(chǎn)品質(zhì)量和安全實施監(jiān)管。印度對食品也實行嚴(yán)格的管理制度，由農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)全局統(tǒng)管食品流通市場，設(shè)置獨立執(zhí)行部門執(zhí)行電子商務(wù)監(jiān)督管理。

（四）完善農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的公共支持政策

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)關(guān)系國家農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)規(guī)模的擴大有利于促進(jìn)國家農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟的發(fā)展，國家應(yīng)對農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)予以適當(dāng)扶持。例如，德國政府為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展，直接采取財政補貼的方式，補貼總額達(dá)190萬億歐元，極大地促進(jìn)了本地農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展，特別是為小微型電子商務(wù)企業(yè)注入了新鮮血液，使原本難以存活的電子商務(wù)得以持續(xù)經(jīng)營。韓國政府對農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的支持主要采取稅務(wù)減免和稅務(wù)補貼兩種手段。日本借助政府信息主導(dǎo)優(yōu)勢，幫助農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)與其他互聯(lián)網(wǎng)信息進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，提高電子商務(wù)農(nóng)產(chǎn)品的生存能力和經(jīng)營能力。印度與德國相類似，采取財政補貼手段，但支持的重點集中于冷凍物流和倉儲。

（五）加強農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)

促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)長期發(fā)展最有效的方式是培養(yǎng)人才。我國一些高校雖然開設(shè)了電子商務(wù)類課程，但對農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)市場需求的關(guān)注度不高。德國的雙元制教育以及專注于農(nóng)產(chǎn)品知識的人才培養(yǎng)模式，可以為我國人才培養(yǎng)提供借鑒。除此之外，我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)人才培養(yǎng)還應(yīng)提高其職業(yè)技能，促進(jìn)我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

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中圖分類號:F835.1248文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1008-0961(2006)05-0030-04

收稿日期:2006-06-24

作者簡介:馬友君(1964-)，男，黑龍江拜泉人。黑龍江省社會科學(xué)院助理研究員，博士，主要從事俄羅斯問題研究。

一、俄遠(yuǎn)東地區(qū)利用外資概況

俄遠(yuǎn)東吸引外資的過程可劃分為三個階段:

(一)初始階段(1990―1995年)

俄遠(yuǎn)東地區(qū)外國投資在改革初年呈上升趨勢。1990―1995年年底，外國與俄遠(yuǎn)東地區(qū)共簽訂直接投資合同3 357項，實際投資1 141項。1991―1995年，俄遠(yuǎn)東地區(qū)外國直接投資企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易額達(dá)21.37億美元。僅1995年外國對遠(yuǎn)東地區(qū)直接投資額就達(dá)1.26億美元。遠(yuǎn)東地區(qū)1992年合資企業(yè)有976家。其中與中國的合資企業(yè)最多，共有264家;處于第二位的是日本，擁有209家;處于第三位的是美國，擁有150家;之后是韓國，擁有65家。這一時期外國對遠(yuǎn)東地區(qū)投資的規(guī)模都比較小，每項投資都不超過200億盧布，而且主要分布在濱海邊疆區(qū)和哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)。

(二)停滯階段(1996―1998年)

該階段由于投資環(huán)境惡化、金融危機等因素影響，外國對遠(yuǎn)東地區(qū)直接投資出現(xiàn)徘徊和停滯現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在兩方面:

1.實際投資項目數(shù)量大幅減少。據(jù)統(tǒng)計，1996年、1997年、1998年外國對俄遠(yuǎn)東地區(qū)實際直接投資項目數(shù)量分別比1995年減少24.3%、17.9%和34.2%。

2.直接投資企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易額持續(xù)下降。1996年和1997年遠(yuǎn)東地區(qū)直接投資企業(yè)出口貿(mào)易額分別比1995年減少26.1%和26.9%。[1]

(三)發(fā)展階段(1999年以后)

1999年伴隨俄羅斯經(jīng)濟逐步好轉(zhuǎn)，外國對遠(yuǎn)東直接投資進(jìn)入恢復(fù)性增長階段。這一時期外國對遠(yuǎn)東地區(qū)直接投資有三個特點:

1.直接投資合同額擴大。1999年和2000年外國對遠(yuǎn)東地區(qū)直接投資合同額分別比1998年增加3.9倍和22%，1999年外國對遠(yuǎn)東地區(qū)直接投資合同額首次突破10億美元。

2.項目平均投資額迅速增加。1999年外國對哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)每項平均直接投資合同額從上年的0.9萬美元一舉擴大到40萬美元以上，這反映外國對遠(yuǎn)東生產(chǎn)性大項目興趣迅速增加。

3.遠(yuǎn)東地區(qū)在外國對俄全部直接投資中所占比重擴大。據(jù)統(tǒng)計，1995―1998年，外國對遠(yuǎn)東地區(qū)直接投資僅占同期對俄全部直接投資的7%左右，1999年擴大到占對俄全部直接投資的25.7%。2003年遠(yuǎn)東與外貝加爾共引進(jìn)外資28.29億美元，比2002年增加2.3倍;在俄羅斯利用外資中所占比重由2002年的5%上升到13%。2003年引進(jìn)的外資中有20.78億美元是直接投資。

2004年遠(yuǎn)東地區(qū)吸引外資50.725億美元，其中直接投資33.965億美元，也是歷年來直接投資最多的一年，占全俄羅斯吸引外資總額的12.5%，在各地區(qū)中處于第三位[2]。

2005年前6個月，遠(yuǎn)東地區(qū)吸引外資總額已經(jīng)超過31億美元。遠(yuǎn)東地區(qū)吸引外資最突出的特點是外資主要集中在薩哈林州和薩哈共和國，占整個遠(yuǎn)東地區(qū)所吸引外資的94%。而遠(yuǎn)東的近鄰美國、日本、中國和韓國在遠(yuǎn)東地區(qū)投資所占的比例并不大，只占6.2%，而德國、荷蘭等國在遠(yuǎn)東投資超過90%以上。

二、俄遠(yuǎn)東地區(qū)外資的分布

(一)外資的行業(yè)分布

遠(yuǎn)東地區(qū)吸引外資的主要是能源部門。外國對遠(yuǎn)東地區(qū)燃料能源工業(yè)實際投資項目數(shù)量在所有的投資項目中最多，從1995年占遠(yuǎn)東全部實際直接投資項目總數(shù)的5.4%擴大到1999年的12.7%。2003年該部門共吸引外資17.8億美元，占外資總額的72%，比2002年的64%多8個百分點。目前，薩哈林2號項目是俄羅斯最大的外資項目，俄羅斯將從該項目獲得巨大的經(jīng)濟效益。外國對遠(yuǎn)東工業(yè)實際直接投資項目數(shù)量的增加，擴大了外國在遠(yuǎn)東地區(qū)直接投資工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)值。據(jù)統(tǒng)計，哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)外國直接投資工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值占全區(qū)工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值的比重，從1997年的3.9%增加到1999年的5.8%。2005年該邊疆區(qū)獲得境外投資2.46億美元，與2004年相比增長了1.5倍，其中53.5%的投資額投向了巴加姆島，用于在德卡斯特里建設(shè)港口集裝箱碼頭。最大的投資國包括英國、塞浦路斯、澳大利亞，這些國家將資金投入阿穆爾共青城的阿穆爾金屬股份公司及礦山開采業(yè)。2005年外國投資首次進(jìn)入哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)的燃料動力部門，該邊疆區(qū)造船廠得到了外國投資商的訂單。與此同時，該邊疆區(qū)有1.7%的居民在與外國合資的企業(yè)中工作，其產(chǎn)值占該邊疆區(qū)總產(chǎn)值的20%。

遠(yuǎn)東外資流向的另一個主要的部門是運輸業(yè)和通訊業(yè)。外國對遠(yuǎn)東地區(qū)運輸、通訊業(yè)實際直接投資項目數(shù)量從1995年占全部實際直接投資項目總數(shù)的2.4%和1.5%，增加到1999年的5.1%和2.3%。1999年與1995年相比，外國對濱海邊疆區(qū)運輸、通訊業(yè)實際直接投資項目數(shù)量分別增加1.3倍和83%。

外國對遠(yuǎn)東地區(qū)商業(yè)、飲食業(yè)實際直接投資項目數(shù)量呈下降的趨勢。從1995年占全部實際直接投資項目總數(shù)的38%下降到1999年的33%，三年間減少4.7個百分點。1999年與1995年相比，外國對哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)、堪察加州、阿穆爾州、猶太自治州的商業(yè)、飲食業(yè)實際直接投資項目分別減少68%、52%、10%和21.5%。2003年食品工業(yè)吸引外資額為6 550萬美元，僅占吸引外資總額的2%。

(二)外資的地域分布

薩哈林州蘊藏著豐富的油氣資源，因此成為遠(yuǎn)東地區(qū)吸引外資的領(lǐng)頭羊。1996年薩哈林州僅占外國對遠(yuǎn)東直接投資的17.7%，1997年增加到25%，1998年和1999年分別增加到52.8%和91.2%。2003年該州吸引外資20.83億美元，占遠(yuǎn)東地區(qū)吸引外資總額的74%;2004年吸引外資39.27億美元，占遠(yuǎn)東地區(qū)吸引外資總額的95%。2005年，遠(yuǎn)東地區(qū)吸引外資最多的地區(qū)仍是薩哈林州，在全俄羅斯排名第四位。

薩哈(雅庫特)共和國在吸引外資方面位列遠(yuǎn)東地區(qū)第二位。2003年它吸引外資5.97億美元，外資主要投入采掘工業(yè)，開發(fā)油氣田、煤田和金剛石等產(chǎn)地。

2005年哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)吸引外資2.46億美元，比2004年增加了2.5倍，[3]位列遠(yuǎn)東地區(qū)第2位，全俄排名第25位。

濱海邊疆區(qū)2004年引進(jìn)外資6 500萬美元，比2003年增加44%。截止2004年1月1日，外國在濱海邊疆區(qū)的投資共計3.438億美元。在吸引外資數(shù)量方面，濱海邊疆區(qū)在俄羅斯89個聯(lián)邦主體中占第23位，在遠(yuǎn)東占第3位，處于薩哈和哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)之后。吸引直接投資方面，濱海邊區(qū)疆處于第2位，處于薩哈林州之后。在注冊合資企業(yè)方面，根據(jù)俄羅斯聯(lián)邦統(tǒng)計資料，濱海邊疆區(qū)處于第3位，僅處于莫斯科和印古什共和國之后。濱海邊疆區(qū)共有1 330家外資企業(yè)，占遠(yuǎn)東地區(qū)的75%。同時濱海邊疆區(qū)運營的合資企業(yè)和獨資企業(yè)的數(shù)量占俄羅斯聯(lián)邦的第3位，處于莫斯科和圣彼得堡之后。2004年初在1 330家外資企業(yè)中，獨資企業(yè)為552家，其中中資企業(yè)573家，與美國的合資企業(yè)109家，與韓國合資的企業(yè)91家，與日本合資的企業(yè)81家。

薩哈共和國吸引外資額在全俄排第40位;堪察加州在全俄排第56位;阿穆爾州在遠(yuǎn)東地區(qū)位列第6位，在全俄排第61位。阿穆爾州吸引外資額比濱海邊疆區(qū)低20%;在遠(yuǎn)東地區(qū)排名最后的是馬加丹州，在全俄排名第70位。

三、俄遠(yuǎn)東外資主要來源國

俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)毗鄰亞太地區(qū)，當(dāng)前該地區(qū)是世界經(jīng)濟比較活躍的地區(qū)之一。對俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)進(jìn)行投資的主要是東北亞地區(qū)各國，投資的形式主要是建立合資和獨資企業(yè)。

(一)日本

無論是投資規(guī)模，還是投資項目數(shù)量，日本都是遠(yuǎn)東地區(qū)最大的投資者。日本除了投資俄能源領(lǐng)域外，還對其他領(lǐng)域進(jìn)行投資。1996年日本在俄符拉迪沃斯托克投資成立了“日本中心”，有計劃地對俄羅斯公民進(jìn)行各種職業(yè)培訓(xùn)，傳授經(jīng)營和管理企業(yè)的手段。這是迄今為止國外投資者在遠(yuǎn)東地區(qū)最大的智力投資，得到了俄羅斯各界的好評。截止2001年6月末，日本對俄遠(yuǎn)東地區(qū)直接投資合同累計額為1.9億美元，占同期日本對俄直接投資合同累計額的74%。1992年至1999年日本與遠(yuǎn)東地區(qū)共簽訂直接投資項目合同377項，實際投資項目僅占1/3左右。同時，有日本資本參與的外資企業(yè)數(shù)量在遠(yuǎn)東所有外資企業(yè)中占據(jù)第二位。俄羅斯共有日資企業(yè)400家左右，其中遠(yuǎn)東地區(qū)就有300多家，它們主要分布在薩哈林州、濱海邊疆區(qū)和哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)?？梢?，遠(yuǎn)東是日本對俄投資的重點地區(qū)。2003年在遠(yuǎn)東與外貝加爾地區(qū)投資來源國中，日本位列第一，所占比例為29%(2002年為22%)。日本的三井物產(chǎn)公司和三菱商事公司擁有薩哈林能源投資有限公司45%的股份。日本對俄羅斯的煤炭早已垂涎。2005年9月日本三井物產(chǎn)公司宣布，將參與俄羅斯遠(yuǎn)東薩哈(雅庫特)共和國境內(nèi)的煤炭開采，計劃在2006年秋季正式投產(chǎn)，預(yù)計在2008年以后年產(chǎn)量可達(dá)到240萬噸。開采的煤炭將銷往日本和中國、印度。

(二)韓國

韓國也是俄遠(yuǎn)東地區(qū)重要的投資國。俄韓兩國1990年建交。目前韓國還不是俄羅斯的主要投資者，每年兩國的貿(mào)易額只有30億美元。1991年韓國對蘇投資達(dá)到1 770萬美元，1992年由于蘇聯(lián)解體，韓國對俄投資減少到320萬美元，1993年則為300萬美元。1996年末韓國對俄羅斯投資112項，位列韓十大投資對象國的第十位;而按投資金額計算，為3.28億美元，排在第八位。2002年進(jìn)入俄遠(yuǎn)東和外貝加爾地區(qū)的韓國投資額為3 330萬美元，所占份額為3%;2003年的投資額為1 340萬美元，所占份額下降為0.5%。韓國對俄羅斯投資主要面向森林資源和礦產(chǎn)資源開發(fā)行業(yè)，以獨資為主，合資方式較少。

俄羅斯現(xiàn)有的200家有韓國資本的公司中，有73家在濱海邊疆區(qū)。這些公司經(jīng)營的主要行業(yè)是服裝業(yè)、農(nóng)業(yè)和批發(fā)業(yè)。在濱海邊疆區(qū)有大量的進(jìn)行來料加工的服裝廠，其產(chǎn)品占當(dāng)?shù)剌p工產(chǎn)品總額的80%，提供了9 000多個工作崗位。在海洋公司組裝LG和大宇牌冰箱和洗衣機。該公司還有海洋牌電視機以及LG、大宇等牌子的電視機生產(chǎn)線。LG公司向工廠提供了12萬美元的電視機測試設(shè)備，這是在莫斯科之后的第二個安裝了此類設(shè)備的工廠。

哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)在吸引韓國投資規(guī)模上占第二位，截止2004年1月1日，在哈巴羅夫斯克注冊的韓資企業(yè)共96家，注冊資本2 503萬美元;其中合資企業(yè)62家(韓國投資2 165.6萬美元)，只有48家企業(yè)正常運轉(zhuǎn);經(jīng)營活動領(lǐng)域涉及服務(wù)(保齡球中心、汽車維修中心)、森林采伐及木材加工、商業(yè)、山貨收購等。

其中規(guī)模最大的是瑪吉多公司(1993年注冊)，它主要經(jīng)營家具制造、旅游、咨詢、居民生活服務(wù)。已有九年歷史的達(dá)里烏公司擁有芬蘭浴、俄羅斯桑拿浴、酒吧、餐廳、美容院、臺球室、健身房及其他一些服務(wù)項目。印特薩特格公司已有六年的歷史，應(yīng)用韓國最新工藝設(shè)備制造并安裝鋁合金構(gòu)件。

濱海邊疆區(qū)的保齡球中心建設(shè)投資來自于香港，而哈巴羅夫斯克的保齡球中心則是韓國商人建造的。1999年10月杜卡西公司推出了第一個保齡球中心，有八個球道。2000年由韓國投資建造了則普林休閑中心，包括保齡球、俄羅斯臺球、賭場、餐廳、酒吧等一些服務(wù)設(shè)施。但是韓國資本在工業(yè)生產(chǎn)上的投資卻很少。

2002年韓國投資薩哈林州710萬美元，相當(dāng)于遠(yuǎn)東地區(qū)吸引外資的1%。在薩哈林州共有64家韓資企業(yè)，共投資1 820萬美元;其中一半的企業(yè)從事貿(mào)易活動，其余的從事木材加工業(yè)、漁業(yè)和餐飲業(yè)。

在薩哈共和國只有一個韓國企業(yè)――愛拉爾股份公司，從事煤炭開采和加工。它于1994年由雅庫特煤炭公司和LG國際公司合資建立。2002年它共開采476 854噸煤炭，其中有284 298噸出口到韓國和日本。最近兩年韓國方面沒有再向這里投資。截止2003年10月1日在薩哈共和國韓國共投資431.5萬美元，占吸引外資總額的0.7%。

在堪察加州注冊韓資企業(yè)17家，至2002年底有9家進(jìn)行經(jīng)營活動，其中3家是獨資企業(yè)。其經(jīng)營活動是批發(fā)和零售商業(yè)、運輸服務(wù)、魚和海產(chǎn)品捕撈業(yè)以及經(jīng)營廢鋼業(yè)。1999―2002年堪察加州吸引外資17 645萬美元，其中韓資646萬美元，占3.8%。在2003年9月，該州吸引外資4 219萬美元，其中韓資為144萬美元(占3.4%)，其大部分是實物投資。

在阿穆爾州以前一直只有一個俄韓合資公司，從事谷物和大豆種植業(yè)，投資額130萬美元。2003年夏季又有一家生產(chǎn)飼料的合資公司在白山區(qū)成立。

(三)中國

中國在俄遠(yuǎn)東地區(qū)的貿(mào)易活動積極，但投資數(shù)量有限。1998年中國在遠(yuǎn)東地區(qū)建立了60家中資企業(yè)。中國在整個90年代對遠(yuǎn)東的投資為4 000萬～5 000萬美元，僅占這一地區(qū)投資總額的0.5%左右。2000―2001年中國對遠(yuǎn)東直接投資610萬美元，占這一期間投資總額的0.45%。至2000年中資企業(yè)已達(dá)1 161家。其中70%從事商品貿(mào)易活動。2003年中國向遠(yuǎn)東和外貝加爾地區(qū)投資1 320萬美元，占該地區(qū)當(dāng)年吸引外資額中的比重僅為0.4%。中國投資主要集中在哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)和濱海邊疆區(qū)。2003年中國對哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)投資990萬美元，占該邊疆區(qū)當(dāng)年吸引外資總額的36%，名列第二(名列第一的是奧地利，占45.5%)。2003年濱海邊疆區(qū)吸引中國投資200萬美元，該邊疆區(qū)有500多家中資企業(yè)，主要從事旅店業(yè)、貿(mào)易、建筑業(yè)、商業(yè)和森林采伐。2004年中國在濱海邊疆區(qū)投資總額累計達(dá)950萬美元。

參考文獻(xiàn):

篇7

前言：在紫外光波段內(nèi)對拍攝對象進(jìn)行專門的照相，就是紫外線照相。目前這種技術(shù)主要應(yīng)用于刑事圖像采集技術(shù)當(dāng)中，通過紫外線照相技術(shù)可以達(dá)到其他拍攝方法中難以得到的效果，而且在發(fā)現(xiàn)物證、提取以及鑒定工作中需要用到紫外線照相技術(shù)，然而傳統(tǒng)的紫外線照相技術(shù)存在缺陷不僅制約了這種技術(shù)的發(fā)展，對紫外線照相的影像質(zhì)量和拍攝效果也產(chǎn)生了不利影響。

一、紫外線照相技術(shù)概述

一般的可見光拍攝技術(shù)，僅能拍攝到肉眼可見的影像，而紫外線照相技術(shù)能夠清晰地拍攝到人眼看不到的皮膚下層的痕跡。紫外線照相技術(shù)就是對配設(shè)對象在紫外光波段中成像的專門拍攝技術(shù)。在紫外線照相中，在某一波普范圍中的紫外線受到物體的反射，通過照相機的鏡頭而形成紫外線影像。紫外線照相技術(shù)在公安刑事案件的偵查工作中發(fā)揮了重要的作用，而且發(fā)展十分迅速。

二、紫外線照相數(shù)碼化的現(xiàn)狀分析

所謂紫外線照相數(shù)碼化，就是將拍攝對象通過數(shù)碼技術(shù)從不可見的紫外影像轉(zhuǎn)化為清晰可見的影像，并把影像進(jìn)行相應(yīng)的記錄。當(dāng)前嘗試紫外線照相數(shù)碼化的設(shè)備主要有兩種，一種是全波段照相系統(tǒng)，以CCD技術(shù)為核心，一種是紫外觀察照相系統(tǒng)，它建立在紫外線倍增技術(shù)基礎(chǔ)上。

（一）全波段CCD照相系統(tǒng)

美國Apogeego公司的U47-UV全波段CCD數(shù)碼相機以及ROPER SCIENCE公司的全波段物證鑒定CCD照相系統(tǒng)是全波段CCD照相系統(tǒng)的主要代表，其中ROPER SCIENCE公司的全波段物證鑒定CCD照相系統(tǒng)中的CCD在一定范圍內(nèi)的可見光、紫外線和紅外光譜區(qū)的范圍內(nèi)都有一定的光譜反應(yīng)，將拍攝圖像在監(jiān)視器上顯示的同時能夠?qū)ζ湓诠庾V范圍內(nèi)的光線進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄，便于圖像處理。由于這種設(shè)備有一定的曝光特性，且內(nèi)部有制冷裝置，所以在長時間曝光狀態(tài)下仍可得到高質(zhì)量的影像，但是全波段CCD照相系統(tǒng)價格非常昂貴。

（二）紫外觀察照相的系統(tǒng)

紫外觀察照相系統(tǒng)通過紫外倍增管技術(shù)，可增強拍攝對象的圖像，并把紫外影像轉(zhuǎn)換為可見影像。市場上主要有美國SIRCHIE公司sirchie紫外圖像勘察照相系統(tǒng)、智海光電技術(shù)有限公司的UVYNZH紫外觀察照相系統(tǒng)、法國ATP公司UV VIEW-ER紫外圖像照相系統(tǒng)等眾多采用傳統(tǒng)的照相方法照相系統(tǒng)，在紫外照相技術(shù)當(dāng)中經(jīng)常存在盲拍現(xiàn)象，而這種系統(tǒng)恰好有效解決了這個問題，操作者通過紫外線增強管可直觀地看到轉(zhuǎn)換后的清晰圖像，可見其在物證定位和紫外光配光角度的確認(rèn)工作有著重要作用。

和傳統(tǒng)的短波紫外線照相技術(shù)相比，目前紫外觀察照相系統(tǒng)中的不足之處在于動態(tài)范圍以及分辨率的問題，且紫外倍增管的分辨率限制了該系統(tǒng)最終獲得的影像質(zhì)量，所以為了得到良好質(zhì)量的影像，利用紫外倍增管對被拍對象進(jìn)行定位后進(jìn)行直接拍攝的方法得到了廣泛使用，既能避免盲拍的缺陷，又發(fā)揮了感光膠片中高分辨率的作用。

（三）普通的數(shù)碼相機

目前普遍使用的數(shù)碼相機的鏡頭是不可拆卸的普通鏡頭，普通數(shù)碼相機不能夠進(jìn)行短波紫外線照相，因為鏡頭能夠吸收強烈的短波紫外線，從理論上看，利用單反數(shù)碼相機是可以進(jìn)行長波紫外線的，但是在實際上，數(shù)碼相機是否真正能夠進(jìn)行紫外線拍攝還與另一個因素相關(guān)，就是數(shù)碼相機的CCD能夠感應(yīng)到紫外線，通過試驗發(fā)現(xiàn)，目前很多數(shù)碼相機都無法對長波紫外線進(jìn)行拍攝，部分?jǐn)?shù)碼相機能夠?qū)崿F(xiàn)長波紫外線的拍攝，如KODAK和SONY等部分品牌。

三、紫外線照相數(shù)碼化的發(fā)展趨勢

目前紫外線照相數(shù)碼化的進(jìn)程隨著數(shù)碼技術(shù)的發(fā)展而加快，其搜索和拍攝也會變得更加方便，在紫外線光照條件下能夠自動調(diào)焦功能的照相系統(tǒng)將會方便其拍攝和勘察。目前在紫外線照相配光中幾乎是照明的紫外光源，所以在進(jìn)行配光時會有一定的難度，需要設(shè)計出一款能夠根據(jù)改變光照角度和范圍的紫外光源，這樣在拍攝物證時的配光會變得容易，同時得到高質(zhì)量的拍攝效果。

紫外線照相數(shù)碼化的基礎(chǔ)就是紫外數(shù)碼圖像質(zhì)量的提高，利用傳統(tǒng)的紫外圖像觀察系統(tǒng)得到的圖像質(zhì)量并不好，難以滿足實際勘查工作的要求，從理論上分析，建立在CCD技術(shù)上的紫外線照相可以稱得上是紫外線照相數(shù)碼化，這是紫外線數(shù)碼化發(fā)展的方向，所以為了得到高質(zhì)量的圖像，應(yīng)該在提高CCD分辨率和處理圖像方面上多努力。

小型且實用的紫外線數(shù)碼照相機在實際勘查工作中便于攜帶，拍攝物證時也能夠滿足相應(yīng)的要求。此外，紫外線照相技術(shù)的普及也受到相機價格的影響，在我國基層的公安機關(guān)單位中，昂貴的紫外線數(shù)碼照相設(shè)備是難以得到推廣和應(yīng)用的。

結(jié)論：綜上所述，文章從紫外線照相技術(shù)著眼，對紫外線照相數(shù)碼化的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和探討，并對其未來發(fā)展做出了相應(yīng)的展望。目前紫外線照相系統(tǒng)存在著同質(zhì)化現(xiàn)象，并沒有技術(shù)性的突破和進(jìn)展，基于CCD技術(shù)和紫外倍增管的基礎(chǔ)上的不同紫外線照相產(chǎn)品的性能也是大同小異，所以為了滿足勘察工作中的實際要求，要進(jìn)一步完善紫外線照相系統(tǒng)，并不斷推動紫外線照相技術(shù)數(shù)碼化的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]房寬峻.中國數(shù)碼噴墨印花設(shè)備的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J].紡織導(dǎo)報，2011，12（01）：65-67.

篇8

中圖分類號：F752.0 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1007-9599 (2011) 16-0000-01

Thinking about the Development Trend of China's Foreign Trade E-Business Mode

Bian Qingchao

(School of Business,Qingdao Huanghai University,Qingdao266427,China)

Abstract:Foreign trade involves many aspects of e-commerce model,most of the e-commerce businesses in order to ensure the user experience,have to do addition,in order not to be controlled by others,companies do their own marketing,warehousing,logistics,and even pay to consolidate its position in the industry.But for foreign trade enterprises,such behavior is not applicable,a number of external factors of enterprises expand their business overseas.Foreign power suppliers want to go out,it is necessary to break the form of a single module,this time overseas marketing integration solutions provider on the need arise,I think independent companies in brand building integrated B2C platform+model is superior to foreign outsourcing several other models.

Keywords:Foreign trade;E-commerce;B2B trade information platform;Trade B2B2C trading platform

中國出口是中國經(jīng)濟的三駕馬車之一，對中國經(jīng)濟的發(fā)展至關(guān)重要。思考了一下中國外貿(mào)電子商務(wù)模式的發(fā)展趨勢，將來外貿(mào)電子商務(wù)應(yīng)該是獨立的B2C+營銷外包模式。企業(yè)獨立的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站有利于建立品牌地位，外貿(mào)營銷外包可以打破單一電商營銷模塊的形式，做到主動強制營銷的直接效果。

一、線上+線下營銷平臺

網(wǎng)上廣交會與廣交會產(chǎn)品資料庫數(shù)據(jù)同源，具有無可比擬的資源優(yōu)勢、宣傳優(yōu)勢以及渠道整合優(yōu)勢。網(wǎng)上廣交會具有幾個核心優(yōu)勢，資源優(yōu)勢，鮮活的采購商數(shù)據(jù)庫，真實的買家采購信息，高質(zhì)量的貿(mào)易撮合推薦服務(wù)，豐富的商貿(mào)資訊，提供更多貿(mào)易機會；現(xiàn)場優(yōu)勢，在遍布廣交會現(xiàn)場數(shù)十個信息咨詢點收集到會買家第一手采購信息，利用過百臺電腦終端輔助宣傳推廣會員企業(yè)；并設(shè)立專門的會員服務(wù)中心，提供貿(mào)易撮合推薦服務(wù)；整合優(yōu)勢，整合廣交會多個獨有優(yōu)勢渠道，在廣交會網(wǎng)站、廣交會展商展品查詢系統(tǒng)、廣交會宣傳光盤中進(jìn)行多方位推介；利用現(xiàn)場多媒體視頻廣告、電子雜志、郵件直投、短信推廣等手段加強推廣力度，實現(xiàn)強勢宣傳組合。

二、純線上B2B營銷信息平臺

即利用B2B的方式開展國際貿(mào)易的，典型的B2B平臺有：阿里巴巴、中國制造網(wǎng)、環(huán)球資源、ECVV，這種模式比較成熟，也是目前企業(yè)在外貿(mào)電子商務(wù)采用的較多的方式之一，這種模式的特點是投入費用相對較低，詢盤數(shù)量較多，采購商比較集中，但基本上先前沒有交易功能。B2B模式服務(wù)商盈利方式為會員費、廣告費、競價排名、增值服務(wù)、線下服務(wù)、商務(wù)合作，所以也就無可避免地存在一些問題。這種平臺在以前有很大的優(yōu)勢，畢竟是成千上萬家的企業(yè)集中到一起，具有很大的資源優(yōu)勢，但當(dāng)資源過多，信息過剩的情況下，單獨的信息廣告平臺也漸漸失去了光環(huán)，但這幾家電子商務(wù)平臺也根據(jù)市場的變化，都積極地進(jìn)行各種改變。雖然能集中推廣，推廣力度較強，收費相對較低，但是不利后來近入市場競爭者切入與改變買賣生意關(guān)系，同值化供貨商飽和競爭激烈利潤薄弱，客戶過于龐大往往不重視忽略了個別小企業(yè)基本服務(wù)，泛爛式的大量垃圾郵件造成賣方與買方極度的反感，適合多樣少量定單不大容易比價殺價利潤低，廣告費與廣告效果不成比率太昂貴不易回收，行內(nèi)與外行紛紛模仿抄襲加入傳統(tǒng)B2B市場更激烈，詢盤是群發(fā)的、買家詢盤是群發(fā)的，英文站價格較高，實際效用與宣傳有一定差距；英文站采購商良莠不齊，客戶的含金量不高，大多是海外華裔和東南亞中東采購商，在歐洲北美沒什么知名度，主要靠打廣告。

三、線上B2B2C營銷交易平臺

即利用B2B2C的方式開展國際貿(mào)易的，但除了具有信息平臺之外還具有交易功能的平臺，典型的B2B2C平臺有：敦煌網(wǎng)、蘭亭集勢、易唐網(wǎng)這種模式比較成熟，在目前是發(fā)展較快的外貿(mào)電子商務(wù)模式之一，這種模式的特點是投入費用相對較低，詢盤數(shù)量相對較多，行業(yè)類別也較明顯，采購商比較集中，具有交易功能，但這樣平臺的相對發(fā)展較晚，國際知名度沒有先前B2B平臺有名。區(qū)別于阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、環(huán)球資源等的信息服務(wù)平臺模式，敦煌網(wǎng)以交易服務(wù)為核心-在免費為買賣雙方提供信息平臺的基礎(chǔ)上，主要提供物流、支付、翻譯等服務(wù)，通過整合產(chǎn)業(yè)鏈，為買賣雙方順利完成在線交易奠定基礎(chǔ)。

四、企業(yè)獨立B2C平臺+整合外貿(mào)服務(wù)外包

篇9

一、引言

在新的經(jīng)濟環(huán)境下，市場競爭的日益加劇，企業(yè)要想在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中站穩(wěn)腳跟并立于不敗之地，就必須從企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)上改進(jìn)方法、提高效率。根據(jù)舒爾茨的人力資本理論，人力資本的投資收益率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他生產(chǎn)要素，因此人力資源的管理理念及方法，成為了提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵問題。作為人力資源管理領(lǐng)域的一種新型的有效的管理模式，人力資源外包能夠使企業(yè)人力資源部門節(jié)省出更多的時間去處理核心業(yè)務(wù)。但是由于在外包的過程中，不可避免地要涉及到外包商、外包職能的選擇上，對于企業(yè)來講存在一定風(fēng)險，需要科學(xué)評估、謹(jǐn)慎決策，并采取相應(yīng)的方法對于風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防。

二、人力資源外包概述

1.人力資源外包的涵義。人力資源外包是指將原來由企業(yè)內(nèi)部人力資源部承擔(dān)的工作職能，包括人員招聘、工資發(fā)放、薪酬方案設(shè)計、保險福利管理、員工培訓(xùn)與開發(fā)等，通過招標(biāo)的方式，簽約付費委托給專業(yè)從事相關(guān)服務(wù)的外包服務(wù)商的做法。企業(yè)在內(nèi)部資源有限的情況下，為取得更大的競爭優(yōu)勢，僅保留其最具競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)，而將其他業(yè)務(wù)委托給比自己更具成本優(yōu)勢和專有知識的企業(yè)。

2.人力資源外包的原因。國內(nèi)外許多管理咨詢顧問公司的調(diào)查顯示，隨著經(jīng)濟環(huán)境的逐漸復(fù)雜和市場競爭的日益激烈，企業(yè)采取人力資源外包的原因有很多，這主要與企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境及發(fā)展需求密切相關(guān)，主要歸納為以下四種：

（1）成本的壓力。對于企業(yè)來說，成本與效益，是決定其生存和發(fā)展的兩個關(guān)注點。在市場競爭日益激烈的外部環(huán)境下，企業(yè)的運營成本在不斷地提高，人力成本是最重要的開支之一。特別是對于那些勞動密集型和經(jīng)濟效益不景氣的企業(yè)來說，節(jié)約預(yù)算、緊縮開支，是不被市場浪潮淘汰掉的一顆救命稻草，因此成本的壓力是企業(yè)選擇人力資源外包的首要原因。正如流水線大規(guī)模生產(chǎn)所帶來的生產(chǎn)效率的提高，專業(yè)的人力資源服務(wù)機構(gòu)，能夠高效地為多家企業(yè)進(jìn)行人力資源職能的外包服務(wù)，降低單個客戶的人力成本。

（2）對專家服務(wù)的需求。企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理職能，需要行業(yè)中的精英進(jìn)行決策，有時候還會需要專家團隊進(jìn)行共同研究。然而這些專家團隊因豐富的管理經(jīng)驗以及特殊的人才渠道，是十分稀有的資源。這就需要利用人力資源外包服務(wù)商的專業(yè)人才整合能力，統(tǒng)一將這些專業(yè)人才聚集起來，專門為企業(yè)提供不具備核心能力的職能服務(wù)，只在公司內(nèi)部保留必須親自做且擅長做的事務(wù)，相當(dāng)于與其他公司一起平攤了人力成本，能夠用最少的投入整合到最好的資源，得到最大的回報。

（3）人力資源信息技術(shù)的影響。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的人力資源管理工作要提高效率，也要通過信息化的系統(tǒng)和平臺進(jìn)行信息的處理。因此許多企業(yè)都開始使用人力資源管理系統(tǒng)，它能夠簡化工作流程、提高工作效率。但是對于單個企業(yè)來說，不僅僅需要高昂的成本購置系統(tǒng)，還需要安排相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行后期的維護(hù)，如果采用外包形式，則不用購買就能獲得此項技術(shù)，還可以配備相關(guān)的技術(shù)人員予以指導(dǎo)，為企業(yè)管理者和人力資源部門免去了后顧之憂。

（4）人力資源職能部門再造。長期以來，企業(yè)的人力資源部門與行政部門的界限是十分模糊的，他們的時間往往都用來處理繁雜的事務(wù)性工作上，無法集中精力去研究涉及到企業(yè)文化、員工發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略層面的人力資源關(guān)鍵職能，也就不能夠為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展服務(wù)。人力資源外包為企業(yè)人資部門承擔(dān)了大部分的事務(wù)性工作，而使他們解脫出來為企業(yè)的戰(zhàn)略管理服務(wù)，在這一點上有助于人力資源管理者的角色變革，成為優(yōu)化企業(yè)流程、整合企業(yè)資源的推動者。

三、人力資源外包的優(yōu)勢和風(fēng)險

1.優(yōu)勢。（1）節(jié)約人力成本和預(yù)算。人力資源服務(wù)商可以提供給企業(yè)所需要的服務(wù)，而且成本低于目前企業(yè)支付給人力資源部門的費用。很多企業(yè)不愿意用高昂的價格去購買人力資源職能所需要的設(shè)備和系統(tǒng)，而外包就可以作為一種替代大量技術(shù)投資的有效解決方案。既能夠為企業(yè)節(jié)約成本，又可以提供專業(yè)的服務(wù)。

（2）外包服務(wù)商具有優(yōu)秀的人才資源。人力資源外包服務(wù)商會根據(jù)各個業(yè)務(wù)模塊，整合和培養(yǎng)專業(yè)的人員進(jìn)行服務(wù)，這些人員也許是人才市場中非常搶手和短缺的，單個企業(yè)無法直接招聘獲得，而通過人才公司這一渠道，就能夠享受到專業(yè)的服務(wù)。

（3）有助于企業(yè)結(jié)構(gòu)的精簡。企業(yè)人力資源部門逐漸在向著精簡化、高效化發(fā)展，這有助于理順組織結(jié)構(gòu)、簡化工作流程，將不必要的時間浪費在上傳下達(dá)上面，減少溝通環(huán)節(jié)，增加溝通的有效性。而企業(yè)采取人力資源外包之后，就可以只保留核心職能的人員，將部門規(guī)模和部門結(jié)構(gòu)精簡到最佳狀態(tài)。

（4）減少企業(yè)勞務(wù)糾紛和法律風(fēng)險。隨著新勞動法的頒布，國家政策越來越偏重于保障勞動者的權(quán)益，而面對復(fù)雜的市場環(huán)境，企業(yè)也需要采取相應(yīng)措施，來保障自身的權(quán)益，而人力資源外包就能夠幫助企業(yè)達(dá)到這個目標(biāo)。企業(yè)通過人員派遣等方式，將一些事務(wù)性的工作崗位，外包給人才公司，而這些人員的勞動關(guān)系是由人才公司進(jìn)行簽署和管理，與企業(yè)沒有直接的雇傭關(guān)系，人才公司擁有專業(yè)的法務(wù)顧問，負(fù)責(zé)處理這部分人員的勞務(wù)糾紛，很大程度地為企業(yè)就減少了法律方面的風(fēng)險和一些不必要的麻煩。

2.風(fēng)險。（1）必須謹(jǐn)慎選擇外包服務(wù)商。隨著外包業(yè)務(wù)的逐漸發(fā)展壯大，許多新興的外包服務(wù)公司加入到行業(yè)中，這些外包公司的資質(zhì)水平以及服務(wù)質(zhì)量參差不齊，需要企業(yè)在選擇時仔細(xì)考察其各方面的能力水平，謹(jǐn)慎地加以選擇。一個有實力且有責(zé)任心，能夠認(rèn)真為企業(yè)服務(wù)的外包公司會給企業(yè)的人力資源工作錦上添花，相反會給企業(yè)帶來巨大的損失。因此在外包的過程中，對于外包商的評估和外包合同的洽談是最為重要的環(huán)節(jié)。在企業(yè)和員工之外的第三方的加入，必然會給企業(yè)管理帶來一定的風(fēng)險。

（2）削弱了人力資源部門的職能。外包業(yè)務(wù)為企業(yè)分擔(dān)了一部分人力資源管理職能的同時，也削弱了本企業(yè)的人力資源部門的相應(yīng)職能，這對于企業(yè)的集中管理來說會產(chǎn)生一些弊端。畢竟企業(yè)與外包公司之間是合同關(guān)系而非直屬的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，外包公司在執(zhí)行人力資源職能的過程中有一定的自主性，并不是完全按照企業(yè)的意志執(zhí)行，其工作的目標(biāo)在于完成合同中簽署的任務(wù)，而不是為了企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展而服務(wù)。合作關(guān)系與領(lǐng)帶關(guān)系不同的是，沒有直接管理其工作職能的權(quán)力，這在一定程度上降低了企業(yè)人力資源部門的權(quán)威性，需要在外包活動前進(jìn)行有效地溝通。

（3）要隨時對外包商進(jìn)行監(jiān)督和過程溝通。外包商不同于企業(yè)內(nèi)部的職能部門，他的運行和操作有自己的流程和制度，且不需要將所有流程向企業(yè)管理者匯報，只需要完成合同所簽署的目標(biāo)即可。再加上外包商有自己的辦公地點和自有技術(shù)人員，溝通不向企業(yè)內(nèi)部一樣便捷有效，因此企業(yè)對于外包過程的監(jiān)督和把控上并不能夠十分及時，存在一定的風(fēng)險。

在這種情況下，如何能夠有效地監(jiān)督外包公司的各項工作，使其目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，是一個亟待解決的問題。

四、人力資源外包行業(yè)發(fā)展趨勢

1.人力資源外包領(lǐng)域逐漸擴展。近年來，人力資源外包以其獨特的優(yōu)勢被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可，因此我外包行業(yè)所涉及到的領(lǐng)域也在不斷地擴展，從傳統(tǒng)的一些人力資源事務(wù)性的職能，逐漸向企業(yè)的核心職能發(fā)展。許多口碑好、實力雄厚的外包商逐漸轉(zhuǎn)變職能，不僅僅為企業(yè)客戶節(jié)約人力和資金成本，還能夠圍繞其戰(zhàn)略發(fā)展，提出一系列的優(yōu)化方案，為企業(yè)提供詳細(xì)的人力資源管理咨詢服務(wù)，大大節(jié)省了企業(yè)在戰(zhàn)略層面的困擾和顧慮。這種服務(wù)領(lǐng)域的擴展在國外的實踐較為成熟，也取得了十分顯著的效果，在國內(nèi)許多外包商都在積極增強自身實力，向高水平的管理咨詢服務(wù)邁進(jìn)。這對于我國企業(yè)特別是一些中小型企業(yè)來說，能夠獲得經(jīng)驗豐富的管理咨詢專家進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)，對于企業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)的道路。

2.企業(yè)利用外包顧問進(jìn)行外包工作。外包公司對于企業(yè)的服務(wù)，已經(jīng)由傳統(tǒng)的一對多，逐漸演變?yōu)橐粚σ坏膶I(yè)服務(wù)，避免了客戶對于服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督不便的弊端，外包公司會根據(jù)企業(yè)自身的特點和需求，挑選相關(guān)專業(yè)的外包顧問，派駐到服務(wù)公司進(jìn)行工作。這種外包模式的優(yōu)勢在于，外包顧問能夠加入到企業(yè)當(dāng)中，感受到其企業(yè)的文化，深入了解企業(yè)的具體情況，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)的需求，更好地提出指導(dǎo)意見。另一方面，進(jìn)一步方便了企業(yè)對于外包工作進(jìn)行監(jiān)督，能夠加強外包工作的有效性。

3.外包服務(wù)商結(jié)為聯(lián)盟。隨著外包行業(yè)的發(fā)展壯大，各外包商都能夠清楚地認(rèn)識到自身在業(yè)務(wù)模塊上的優(yōu)勢和劣勢，為了擴大優(yōu)勢、彌補劣勢，他們主動進(jìn)行合作和結(jié)盟，各自負(fù)責(zé)擅長的項目，共同為一個企業(yè)進(jìn)行服務(wù)。這種結(jié)盟對于外包商來說，能夠吸引到更有實力的服務(wù)企業(yè)，賺取更可觀的利潤，對于企業(yè)來說，簽署一次外包合同，就能夠享受到多個高水平的外包商的服務(wù)，能夠大大減少企業(yè)在外包商選擇上的顧慮和節(jié)省了許多評估環(huán)節(jié)。

4.人力資源外包成為企業(yè)的一種競爭策略。人力資源外包在企業(yè)發(fā)展中的地位，體現(xiàn)在它已經(jīng)成為了企業(yè)之間競爭的一種砝碼和策略，企業(yè)需要人力資源外包幫助其精簡人員、優(yōu)化流程、提高效率，繼而在市場競爭中取得優(yōu)勢地位。由此我們可以看到，人力資源外包行業(yè)正在走向強大，同時也需要后面大量專家、技術(shù)人員和高科技的設(shè)備、軟件進(jìn)行支撐。企業(yè)的一切經(jīng)營管理行為都要圍繞組織目標(biāo)進(jìn)行，如果企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與人力資源外包相脫節(jié)，那么無疑它已經(jīng)在競爭中處于劣勢，面臨著巨大的風(fēng)險。

五、企業(yè)未來人力資源外包活動的策略

1.重新定位企業(yè)人力資源部門職能。企業(yè)采取人力資源外包后，首先要面臨的問題就是部門和人員的精簡，有許多員工可能會失去原有的工作崗位，需要企業(yè)提前進(jìn)行溝通和職業(yè)指導(dǎo)，充分理解公司政策，消除不滿情緒。 企業(yè)面臨的第二個問題就是通過人力資源外包，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源部門的職能，使其從繁雜的事務(wù)中解脫出來，為企業(yè)的戰(zhàn)略管理服務(wù)。

2.選擇合適的外包服務(wù)商。企業(yè)的人力資源外包是一項科學(xué)性、藝術(shù)性的決策活動，對于企業(yè)未來發(fā)展的影響十分重要。因此企業(yè)要在外包活動開始前做好調(diào)查和評估，制定科學(xué)合理的人力資源外包管理制度，選擇對企業(yè)需求來說最為合適的外包商

3.確保有效的溝通及監(jiān)督。企業(yè)在外包過程中，要對于每個階段的目標(biāo)予以規(guī)定和監(jiān)督，樹立風(fēng)險防范意識，建立人力資源外包的評估機制，以保證外包活動按照合同流程順利進(jìn)行。同時，還要向公司內(nèi)部員工培訓(xùn)人力資源外包的相關(guān)知識，使他們能夠切實地了解到公司實行人力資源外包的意圖，以及它能夠給公司發(fā)展帶來的好處，理解和支持公司外包政策。

六、結(jié)語

人力資源外包是近年來人力資源管理領(lǐng)域中開展得越來越普遍的一項創(chuàng)新活動，使企業(yè)的人力資源管理人員從繁重重復(fù)的工作中解脫出來，專注于核心的戰(zhàn)略性工作，同時利用外包公司的專業(yè)性和經(jīng)濟性，提高效率并降低成本，但其中也存在外包商選擇及信息安全等方面的風(fēng)險。這就需要企業(yè)綜合考量自身特點進(jìn)行決策，建立分包商預(yù)計機制及約束機制，充分利用好外包的優(yōu)勢，贏得企業(yè)核心競爭力的提升。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

隨著改革開放的深入以及“走出去”戰(zhàn)略的實施，我國對外直接投資也開始了蓬勃的發(fā)展。本文對中國對外直接投資的特點以及未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行了深入分析。

一、 中國對外直接投資的特點

（一）投資主體多元化

中國的對外直接投資主體包括了各種所有制結(jié)構(gòu)、各種行業(yè)、各個地區(qū)和各種經(jīng)營規(guī)模的企業(yè)，與國內(nèi)目前投資體制改革相適應(yīng)。各行各業(yè)都積極地跨出國門，加入到對外直接投資的隊伍之中，并且有少數(shù)的中國跨國公司在國際跨國公司行列占有重要地位。在目前投資主體多元化的格局中，我國仍以國有大中型企業(yè)為主，它們分為金融型、貿(mào)易型、工業(yè)型和窗口型四類。

（二）投資行業(yè)多樣化

中國企業(yè)的對外投資涉及領(lǐng)域極為廣泛，其中九成流向服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、采礦業(yè)、交通運輸業(yè)和制造業(yè)。2010年，中國對外直接投資流向租賃和商貿(mào)服務(wù)業(yè)302.8億美元，同比增長47.9%，占44%；金融業(yè)86.3億美元，同比下降1.1%，占12.5%；批發(fā)和零售業(yè)67.3億美元，同比增長9.6%，占9.8%；采礦業(yè)57.1美元，同比下降57.2%，占8.3%，主要是石油天然氣開采、有色金屬開采業(yè)、黑色金屬礦采選業(yè)；交通運輸、倉儲和郵政業(yè)56.6億美元，同比增長173.8%，占8.2%，主要是水上運輸業(yè)、其他運輸服務(wù)業(yè)和航空運輸業(yè)等投資；制造業(yè)46.6億美元，同比增長108.2%，占6.8%，主要是交通運輸設(shè)備制造業(yè)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、化學(xué)原料及制品制造業(yè)等投資。

（三）投資區(qū)域分布廣

從投資區(qū)域上看，我國企業(yè)的對外投資重點區(qū)域由原先的亞洲、非洲的發(fā)展中國家轉(zhuǎn)向北美、西歐和亞太的一些發(fā)達(dá)國家及地區(qū)。截止2008年底，中國在海外投資最多的（按投資存量）15個國家和地區(qū)見表1-1。

表1-1 截止2008年底中國在海外投資最多（按投資存量）的15個國家和地區(qū)

排名 國家/地區(qū) 2008年投資流量（億美元） 投資存量（億美元）

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15 中國香港

開曼群島

英屬維爾京群島

澳大利亞

新加坡

南非

美國

俄羅斯聯(lián)邦

中國澳門

哈薩克斯坦

巴基斯坦

加拿大

蒙古

韓國

德國 386.4

15.24

21.04

18.92

15.51

48.08

4.62

3.95

6.43

4.96

2.65

0.07

2.39

0.97

1.83 1158.45

203.27

104.77

33.55

33.35

30.48

23.9

18.38

15.61

14.02

13.28

12.68

8.96

8.5

8.45

小計 533.06 1687.65

資料來源：《中國商務(wù)年鑒（2009）》。

（四）投資規(guī)模擴大化

2003年以來，中國對外直接投資進(jìn)入高速發(fā)展時期，對外直接投資總量不斷增加，增長率也保持較高水平。隨著我國境外投資存量的進(jìn)一步擴大，企業(yè)的投資行為將更為理性，一些以通信網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用軟件等高科技產(chǎn)品開發(fā)為主的高科技企業(yè)也在對外投資中嶄露頭角。我國的對外投資規(guī)模不斷擴大，中方參與投資的大型項目也不斷增加。

（五）投資方式多樣化

90年代后期，得益于“走出去”戰(zhàn)略的實施，以及“入世”的成功，越來越多的國內(nèi)企業(yè)將海外并購當(dāng)做對外直接投資的主要方式。我國企業(yè)對外投資方式變得越來越多樣化，有的以現(xiàn)匯出資，有的以從國外獲得貸款出資，有的以機器設(shè)備等實物出資，還有的則通過專利技術(shù)出資。從所有權(quán)結(jié)構(gòu)看，采用合資方式的企業(yè)約占80%左右，獨資的中國企業(yè)比較少。為了彌補國內(nèi)資金短缺，我國企業(yè)除了通過資金和融資投入外還通過出售許可證、商標(biāo)，以技術(shù)、設(shè)備、商品等入股來進(jìn)行投資，投資形式多種多樣。

二、 中國對外投資的未來發(fā)展趨勢

（一）行業(yè)選擇更具針對性，將更多的投資于對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有利的行業(yè)。

（二）投資方式將會變得多樣化。

（三）主要投資發(fā)達(dá)國家，投資區(qū)域不斷合理化。

（四）進(jìn)一步優(yōu)化對外直接投資。

參考文獻(xiàn)：

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