導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇大學(xué)生企業(yè)文化論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

商學(xué)院創(chuàng)新工場為麗水學(xué)院首批校內(nèi)創(chuàng)新實踐基地，致力于培養(yǎng)商科學(xué)生的實踐能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神，使課堂理論教學(xué)得到有效的延伸，通過學(xué)科競賽、科學(xué)研究、項目實踐、專業(yè)論文等活動的開展，培養(yǎng)和提高大學(xué)生自身的實踐能力和創(chuàng)新精神，為不同學(xué)科提供交流、合作的平臺，形成了以主動適應(yīng)市場需求，具有商學(xué)院特色的的實踐教學(xué)模式，取得了顯著的成效。

一、基地人員結(jié)構(gòu)

實踐基地人員組成：實踐基地項目建設(shè)負責(zé)人、實驗員、實踐基地指導(dǎo)老師（專任教師）。指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)意實踐活動。實踐基地項目建設(shè)主要負責(zé)人負責(zé)實踐基地工作的整體安排，實踐基地預(yù)算的控制、實踐基地建設(shè)規(guī)劃。實驗員負責(zé)實踐基地水、電、門、窗日常的安全工作、基地實驗器材的保管工作、教學(xué)實踐基地對學(xué)生清潔衛(wèi)生、安全工作的監(jiān)督和實驗器材的清點與破損登記、補充。負責(zé)其日常的保養(yǎng)維護，保持清潔、整齊。負責(zé)實踐基地的消防安全工作，落實電源符合儀器設(shè)備的電壓和功率要求，經(jīng)常檢查其完好性，發(fā)現(xiàn)故障，要及時檢修。室內(nèi)準備適量滅火用沙袋和適合于不同性質(zhì)火災(zāi)的滅火器。協(xié)助實踐基地指導(dǎo)教師在學(xué)生實驗實施過程中對學(xué)生的操作進行輔導(dǎo)和答疑；負責(zé)教學(xué)實驗室的規(guī)劃、設(shè)置、功能分布；負責(zé)實踐基地規(guī)章制度的落實；協(xié)助實踐基地負責(zé)人及指導(dǎo)教師及時總結(jié)實踐基地建設(shè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)；主動、積極參與實踐基地的創(chuàng)新改革。積極參與科研工作、編制新開實驗的大綱、實驗指導(dǎo)書、課題、教材編寫及科研論文的撰寫。

商學(xué)院創(chuàng)新工場指導(dǎo)教師團隊是一個高職稱、高學(xué)歷的科學(xué)研究隊伍，具備很強的學(xué)術(shù)科學(xué)研究能力，多位教師榮獲全國電子商務(wù)競賽和全國“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師，有豐富的執(zhí)教經(jīng)驗和理論知識水平，具有豐富的競賽指導(dǎo)經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)管理的實踐經(jīng)驗，業(yè)務(wù)能力較強。其中50%為年輕教師，專業(yè)水平高，發(fā)展?jié)摿Υ蟆嵺`基地指導(dǎo)老師崗位職責(zé)：保質(zhì)保量地完成實踐基地負責(zé)人分配的實踐基地建設(shè)任務(wù)；指導(dǎo)學(xué)生過程中有責(zé)任保證實踐基地設(shè)備的完好使用，設(shè)備使用有問題可以請實驗人員進行協(xié)助。

二、精細化日常管理

實踐基地時刻保持文明整潔和良好的工作秩序。各開放實驗室制訂的學(xué)生實驗守則、主要操作規(guī)程等與實驗室工作秩序直接相關(guān)的規(guī)章制度上墻。為滿足教師和學(xué)生的探究、學(xué)習(xí)需求，加強學(xué)生的素質(zhì)教育，充分發(fā)揮實驗室的資源優(yōu)勢，促進實驗教學(xué)改革，提高實驗教學(xué)水平，實訓(xùn)中心通過申請不定期向?qū)I(yè)內(nèi)的師生開放。開放申請及管理細則如下：

申請細則：為了滿足指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新實驗、參加學(xué)科競賽、畢業(yè)論文以及教師科研需要，實踐基地就實驗室開放時間、開放場所基地建設(shè)負責(zé)安排實驗人員負責(zé)管理。在節(jié)假日或休息時段開放時，由實踐基地安排人員負責(zé)管理或由指導(dǎo)老師自行負責(zé)管理。

管理細則：（1）實踐基地建設(shè)負責(zé)人全面負責(zé)實驗室的開放工作，妥善安排實驗人員負責(zé)實驗室、設(shè)備和物品的管理；負責(zé)開放實驗項目審查、學(xué)生的管理、開放實驗室的管理。（2）實踐基地的開放著力培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)思維能力、綜合實驗?zāi)芰涂茖W(xué)創(chuàng)新能力，滿足教師科研改革創(chuàng)新的需求。（3）實踐基地開放期間指導(dǎo)老師有責(zé)任保證學(xué)生及實驗室的安全。（4）學(xué)生進入實驗室，必須嚴格遵守實驗室的各項規(guī)章制度。（5）進入開放實驗室的師生要嚴格登記進入時間、所用設(shè)備名稱和編號、設(shè)備使用狀況、離開實驗室時間，對設(shè)備使用有疑問可以請實驗人員協(xié)助。（6）開放實驗室內(nèi)保持安靜、整潔。特別注意安全，做到：防火、防爆、防毒、防電。（7）實踐結(jié)束后，整理好設(shè)備，關(guān)好水電及門窗，方可離開開放實驗室。（8）在未安排實驗人員參與開放管理的特殊時段，開放期間由指導(dǎo)老師直接負責(zé)。

三、商學(xué)院創(chuàng)新工場實踐基地創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍營造

商學(xué)院創(chuàng)新工場作為創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地，有其相對獨立的文化建設(shè)和文化價值追求，基地建設(shè)也應(yīng)體現(xiàn)特色，著力培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)能力。通過實踐基地企業(yè)文化氛圍營造，深入推進理論與實踐支持。企業(yè)文化是企業(yè)的“靈魂立法”，大體有六類現(xiàn)象，即：價值觀念、思維方式、行為準則、習(xí)慣氛圍、工作作風(fēng)、人際關(guān)系。建設(shè)實踐基地企業(yè)文化的最終目的就是優(yōu)化育人環(huán)境，對于促進學(xué)生的全面發(fā)展具有特殊的作用。營造職業(yè)環(huán)境，讓學(xué)生真切地感受到一種職業(yè)氛圍。在精神方面，指導(dǎo)教師要注重強化學(xué)生的誠信品質(zhì)、敬業(yè)精神、責(zé)任意識和團隊合作意識等，培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德，增強學(xué)生的職業(yè)角色意識。實踐基地是營造企業(yè)文化氛圍的關(guān)鍵場所，拓展性地吸納企業(yè)文化，培養(yǎng)學(xué)生對今后工作價值的認同感。實踐基地可以將學(xué)院的制度文化和行為文化相融合，汲取優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗和文化內(nèi)容。如進入開放實驗室，實行登記，嚴格實踐操作規(guī)程；建立健全各項規(guī)章制度，特別注意培養(yǎng)與企業(yè)員工相同的行為規(guī)范。督促學(xué)生遵規(guī)守紀、按章操作、令行禁止、訓(xùn)練有素。強化學(xué)生的日常生活行為規(guī)范；在實踐基地內(nèi)感受到濃厚的企業(yè)文化熏陶，接受具有企業(yè)化的校@文化教育，領(lǐng)悟到的是企業(yè)的嚴格管理，這樣有利于學(xué)生養(yǎng)成良好的職業(yè)意識和職業(yè)行為習(xí)慣。

四、結(jié)語

商學(xué)院創(chuàng)新工場通過培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神，使課堂理論教學(xué)得到有效的延伸，通過學(xué)科競賽、科學(xué)研究、項目實踐、發(fā)明創(chuàng)造等活動的開展，培養(yǎng)和提高大學(xué)生自身的實踐能力和創(chuàng)新精神，為不同學(xué)科提供交流、合作的平臺。依托大學(xué)生創(chuàng)新基地，加強與企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)對合作關(guān)系，共建聯(lián)合實驗室，共建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地，實現(xiàn)教學(xué)、科研和生產(chǎn)的有效結(jié)合，構(gòu)建商科創(chuàng)新人才的重要實踐平臺，產(chǎn)學(xué)研合作平臺。通過精細化管理，充分整合、利用現(xiàn)有實驗教學(xué)中心、實驗室、學(xué)生活動中心、校內(nèi)實習(xí)實訓(xùn)基地等資源，拓展、開發(fā)其創(chuàng)新活動功能，在場地、設(shè)施、師資等方面滿足了學(xué)生開展創(chuàng)新活動需要。

篇2

一、概況

“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”（以下簡稱“卓越計劃”）是為貫徹落實黨的十七大提出的走中國特色新型工業(yè)化道路、建設(shè)創(chuàng)新型國家、建設(shè)人力資源強國等戰(zhàn)略部署，貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》而提出的重大教育改革計劃。哈爾濱工程大學(xué)作為以理工為主的全國重點大學(xué)，是首批申請該計劃并獲得批準的61所大學(xué)之一。學(xué)校以學(xué)科建設(shè)為依托，以國際、國內(nèi)專業(yè)認證為導(dǎo)向，以工程師資格認證為依據(jù)，結(jié)合“三海一核”領(lǐng)域主體學(xué)科的辦學(xué)實踐，借鑒吸收國際高等工程教育改革發(fā)展的成果和經(jīng)驗，全面推進以“培養(yǎng)造就一大批創(chuàng)新能力強、適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要的高質(zhì)量各類型工程技術(shù)人才”為目標的工程教育人才培養(yǎng)模式改革，研究探索具有“卓越工程師”素質(zhì)的創(chuàng)新工程人才培養(yǎng)的規(guī)律和有效途徑，構(gòu)建“三海一核”領(lǐng)域創(chuàng)新工程人才培養(yǎng)機制和培養(yǎng)平臺，實現(xiàn)本科生創(chuàng)新工程人才培養(yǎng)體系。

學(xué)校遵循工程的集成與創(chuàng)新特征，推進工程教育的人才培養(yǎng)模式改革。本科階段，以“3+1”為基本模式框架培養(yǎng)工程師人才，學(xué)生的學(xué)習(xí)分為校內(nèi)學(xué)習(xí)和在企業(yè)學(xué)習(xí)兩個階段。

二、校內(nèi)學(xué)習(xí)階段

參與“卓越計劃”學(xué)生的基礎(chǔ)教育課程、專業(yè)教育課程及專業(yè)選修課程等理論課程在學(xué)校完成，大約需要3年時間。在校內(nèi)學(xué)習(xí)階段，學(xué)校以強化工程實踐能力、工程設(shè)計能力與工程創(chuàng)新能力為核心，重構(gòu)課程體系和教學(xué)內(nèi)容，加強跨專業(yè)、跨學(xué)科的復(fù)合型人才培養(yǎng)，并著力推動基于問題的學(xué)習(xí)、基于項目的學(xué)習(xí)、基于案例的學(xué)習(xí)等多種研究性學(xué)習(xí)方法，加強大學(xué)生創(chuàng)新能力訓(xùn)練。

1.重構(gòu)課程體系和教學(xué)內(nèi)容

（1）主要原則：以“精英教育”為人才培養(yǎng)目標，以“創(chuàng)新推動、打造品牌”為人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，以“卓越計劃”人才培養(yǎng)通用標準和行業(yè)專業(yè)標準為人才培養(yǎng)標準，參考美國工程與技術(shù)鑒定委員會ABET認證標準，在學(xué)校新修訂的2009版本科人才培養(yǎng)方案框架下，結(jié)合專業(yè)特點、優(yōu)勢與特色、服務(wù)面向等，與企業(yè)共同制訂與生產(chǎn)實踐、社會發(fā)展需要相結(jié)合，有利于創(chuàng)新型工程人才成長的培養(yǎng)方案。

（2）總體結(jié)構(gòu)：將課程體系劃分為兩個階段：基礎(chǔ)教育階段和專業(yè)教育階段。學(xué)生前3學(xué)期為基礎(chǔ)教育階段，按工科大類打通基礎(chǔ)課程平臺，加強基礎(chǔ)、拓寬口徑，為精英人才和復(fù)合型人才培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)；從第4學(xué)期開始進入專業(yè)教育階段，鼓勵相同或相近專業(yè)打通專業(yè)基礎(chǔ)課程平臺，課程設(shè)置注重專業(yè)特色的突出，符合專業(yè)的總體要求，滿足學(xué)生就業(yè)的需求，體現(xiàn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。

（3）實踐教學(xué)環(huán)節(jié)：結(jié)合“卓越計劃”要求，學(xué)校按照“目標性、系統(tǒng)性、規(guī)范性、實踐性”的原則，對整個實踐教學(xué)環(huán)節(jié)進行整體優(yōu)化。實踐環(huán)節(jié)主要包括三個平臺，即：基礎(chǔ)實踐平臺、專業(yè)實踐平臺、能力拓展平臺。基礎(chǔ)實踐平臺包括：軍事訓(xùn)練、工程認識、工程實踐、課程實驗；專業(yè)實踐平臺包括：工程綜合訓(xùn)練、課程設(shè)計、專業(yè)綜合實驗、實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計（論文）；能力拓展平臺包括：學(xué)生科技活動、學(xué)生學(xué)術(shù)活動、學(xué)生藝術(shù)活動、學(xué)生社會實踐活動、學(xué)生學(xué)業(yè)能力考試等。實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的累計學(xué)時，工科專業(yè)不得少于總學(xué)時的25％，約40周（1年）。

2.跨專業(yè)跨學(xué)科復(fù)合型人才培養(yǎng)

在基礎(chǔ)教育階段，學(xué)校按照工科大類打通基礎(chǔ)課程平臺，目的是為了加強基礎(chǔ)、擴寬口徑，為復(fù)合型人才培養(yǎng)奠定堅實的基礎(chǔ)。專業(yè)教育階段，學(xué)校鼓勵相近專業(yè)打通專業(yè)基礎(chǔ)課程平臺和專業(yè)選修課程平臺，為培養(yǎng)跨專業(yè)跨學(xué)科的復(fù)合型人才提供更多的課程學(xué)習(xí)空間。同時，學(xué)校加大學(xué)生轉(zhuǎn)專業(yè)力度，在基礎(chǔ)教育階段學(xué)習(xí)結(jié)束后，提供給學(xué)生在本大類專業(yè)范圍內(nèi)自由選擇專業(yè)的機會，使個人理想、志趣和國家需求相結(jié)合，建立“基礎(chǔ)寬厚、專業(yè)突出”人才培養(yǎng)模式。

3.研究性學(xué)習(xí)方法

從學(xué)校層面，牢固樹立“以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo)”的教育理念，把推進研究性教學(xué)作為高素質(zhì)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的必要舉措，著力推動基于問題的學(xué)習(xí)、基于項目的學(xué)習(xí)、基于案例的學(xué)習(xí)等多種研究性教學(xué)方法，尤其在專業(yè)課中應(yīng)用研究性教學(xué)，鼓勵教師及時將科研成果引入教學(xué)內(nèi)容，適當壓縮課堂講授學(xué)時，增設(shè)課外研學(xué)和課堂研討學(xué)時數(shù)；從教師層面，擺脫傳統(tǒng)意義上“教書匠”的定位，在研究性學(xué)習(xí)體系中充當“組織者”和“引導(dǎo)人”的角色。

4.加強大學(xué)生創(chuàng)新能力訓(xùn)練

學(xué)校始終堅持“工學(xué)并舉、實踐與理論并重”的人才培養(yǎng)理念，采取各種措施加強對學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，著力提高學(xué)生的工程意識、工程素質(zhì)和工程實踐能力。學(xué)校整合各種資源，構(gòu)建了以校內(nèi)外學(xué)術(shù)科技競賽、大學(xué)生科研立項、大學(xué)生科研訓(xùn)練計劃、國家大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃、大學(xué)生工程創(chuàng)新訓(xùn)練等為主要內(nèi)容的實踐創(chuàng)新體系。同時，學(xué)校構(gòu)建了以大學(xué)生科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組和大學(xué)生科技創(chuàng)新工作指導(dǎo)委員會為核心的大學(xué)生科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強對大學(xué)生科技創(chuàng)新工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并加大投入，為大學(xué)生創(chuàng)新能力的訓(xùn)練與培養(yǎng)創(chuàng)造有利條件。 轉(zhuǎn)貼于 　三、企業(yè)學(xué)習(xí)階段

參與“卓越計劃”學(xué)生的工程實踐、專業(yè)綜合實驗、專業(yè)實習(xí)、專業(yè)課程設(shè)計及畢業(yè)設(shè)計等實踐環(huán)節(jié)在企業(yè)完成，累計約1年時間。在企業(yè)學(xué)習(xí)階段，主要是學(xué)習(xí)企業(yè)的先進技術(shù)和先進企業(yè)文化，深入開展工程實踐活動，結(jié)合生產(chǎn)實際做畢業(yè)設(shè)計，參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和工程開發(fā)，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)精神和職業(yè)道德。

1.學(xué)習(xí)企業(yè)先進技術(shù)和先進企業(yè)文化

“卓越計劃”的主要目標是面向工業(yè)界、面向世界、面向未來，培養(yǎng)造就一大批創(chuàng)新能力強、適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要的高質(zhì)量各類型工程技術(shù)人才。因此，根據(jù)工程教育人才培養(yǎng)的特點，學(xué)校認為，在企業(yè)學(xué)習(xí)階段，除了要學(xué)習(xí)企業(yè)的先進技術(shù)這個主要任務(wù)以外，在管理和教學(xué)環(huán)節(jié)中要吸收、滲透更多的企業(yè)文化教育。凡是優(yōu)秀的企業(yè)，其成功的背后都有一種先進的企業(yè)文化作基礎(chǔ)，都有符合企業(yè)本身發(fā)展的基本理念、企業(yè)精神、企業(yè)愿景和行為準則，這是優(yōu)秀企業(yè)成功的前提。因此，學(xué)校采用各種措施，使學(xué)校與企業(yè)文化的接軌在人才培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié)中得到體現(xiàn)，從而使培養(yǎng)的工程技術(shù)人才在價值觀念和行為規(guī)范上更加符合企業(yè)的需求。

2.深入開展工程實踐活動

學(xué)校與參與“卓越計劃”的企業(yè)共建“國家級工程實踐教育中心”，工程實踐教育中心由企業(yè)主要管理人員負責(zé)，任務(wù)是與學(xué)校共同制訂培養(yǎng)目標、共同建設(shè)課程體系和教學(xué)內(nèi)容、共同實施培養(yǎng)過程、共同評價培養(yǎng)質(zhì)量、并承擔(dān)學(xué)生在企業(yè)學(xué)習(xí)期間的各項管理工作。同時，企業(yè)配備經(jīng)驗豐富的工程師擔(dān)任學(xué)生在企業(yè)學(xué)習(xí)階段的指導(dǎo)教師，高級工程師還為學(xué)生開設(shè)專業(yè)課程。企業(yè)根據(jù)校企聯(lián)合培養(yǎng)方案，落實學(xué)生在企業(yè)學(xué)習(xí)期間的各項教學(xué)安排，提供實訓(xùn)、實習(xí)的場所與設(shè)備，安排學(xué)生實際動手操作。在條件允許的情況下，接受學(xué)生參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和工程開發(fā)。

學(xué)校積極順應(yīng)企業(yè)工程實踐教育中心的管理模式，按照雙方共同制訂的人才培養(yǎng)目標，配合企業(yè)設(shè)計教學(xué)內(nèi)容，利用企業(yè)提供的各種實踐條件，深入開展工程實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生從基礎(chǔ)做起，從一點一滴做起，將理論知識與生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生工程實踐能力。

3.結(jié)合生產(chǎn)實際做畢業(yè)設(shè)計

篇3

一、企業(yè)文化教學(xué)探討價值之當下定位

1.滿足社會對管理人才的需求。大學(xué)教育為社會培養(yǎng)高層次人才，著名管理學(xué)大師程思危曾指出:“中國經(jīng)濟的發(fā)展不是缺少資金和技術(shù)，而是缺少管理，缺少現(xiàn)代企業(yè)管理?！碑斀袷澜缯趯崿F(xiàn)工業(yè)時代向信息時代、知識經(jīng)濟時代轉(zhuǎn)變，與工業(yè)時代經(jīng)濟增長邊際遞減效應(yīng)相比照，知識經(jīng)濟時代知識對經(jīng)濟增長呈現(xiàn)幾何遞增現(xiàn)象，因而注重管理中人的因素成為一種趨勢和抉擇，成功的企業(yè)無不是在此方面有自己獨特的智慧，企業(yè)文化管理也應(yīng)運而生。企業(yè)文化管理克服了傳統(tǒng)管理中重視物的因素，而注重管理中人的因素，是一種發(fā)散人的思維、激發(fā)人的能動性和創(chuàng)造性的管理，在世界經(jīng)濟的發(fā)展中起了舉足輕重的作用，從日本二戰(zhàn)后的發(fā)展奇跡中可見一斑。著名經(jīng)濟學(xué)家于光遠先生也曾指出:“國家的富強靠經(jīng)濟，經(jīng)濟的富強靠企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展靠企業(yè)文化。”我國作為一個發(fā)展中國家，在備受國際資本和市場煎熬的同時，也正在利用全球化的浪潮，全力以赴地以后發(fā)展國家的優(yōu)勢來發(fā)展自己，成為全球制造大國已是不爭的事實。中國的企業(yè)要強大，實現(xiàn)管理的“跨越式”發(fā)展，在全面推進科學(xué)管理的同時，文化管理是不可或缺的。大學(xué)是培養(yǎng)人才的搖籃，承擔(dān)著為社會培養(yǎng)管理人才的責(zé)任，對高校企業(yè)文化課教學(xué)模式的思考，有利于促進高校為社會培養(yǎng)合格的管理人才。

2.滿足大學(xué)生就業(yè)的需求。目前的大學(xué)教育模式是傳統(tǒng)式教育占主導(dǎo)，往往既不能滿足社會發(fā)展對人才的需求，也不能滿足大眾教育模式下大學(xué)卿頂利就業(yè)的需求，其主要原因正如保羅·羅莫所認為的那樣，“我們的大學(xué)體系沒有培養(yǎng)私有企業(yè)所需要的科學(xué)家和工程師。我有衛(wèi)見在培養(yǎng)科學(xué)家和工程師的模式仍然是學(xué)術(shù)模式，科學(xué)家和工程師僅僅是他們的教授的復(fù)制品?！币环矫媸巧鐣毙璐罅康娜瞬?，一方面是大批大學(xué)畢業(yè)生找不著工作，處于待業(yè)和半待業(yè)狀態(tài)。出現(xiàn)這種就業(yè)和需求兩難境地，原因很多，在這里不作理性的梳理，但有一點是不可否認的，大學(xué)的教學(xué)理念、知識結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法和教學(xué)手段需要改革。企業(yè)文化作為一門管理專業(yè)的課程，對其教學(xué)進行理性思考，有利于提高教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)校教育與社會需求的有機結(jié)合，提升大學(xué)生的素質(zhì)，保證順利就業(yè)。

3.滿足大學(xué)教學(xué)改革的需求。教學(xué)改革的呼聲越來越高漲，企業(yè)文化雖是紛繁復(fù)雜的大學(xué)課程中的一門，但作為一種對現(xiàn)代教學(xué)模式的一種探討，是共性與個性相連接的。對其教學(xué)方式、教學(xué)理念的思考和凝煉，對其他課程乃至推動高校的教學(xué)改革，實施“再現(xiàn)型”教育向“發(fā)現(xiàn)型”教育的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)教育從“授人以魚”向“授人以漁”的提升，有較大的借鑒和推動意義。

二、企業(yè)文化教學(xué)之當下困境

1.主體實踐基礎(chǔ)缺乏。受我國高考招生制度的影響，大學(xué)生在上大學(xué)之前基本上是在校園里度過的，所謂“十年寒窗”，作為接受知識的主體，缺乏企業(yè)的工作經(jīng)歷和感性知識，有些人連企業(yè)最起碼的印象和概念也未具備，給企業(yè)管理類課程教學(xué)增添了難度。教師是傳授知識的主體，現(xiàn)代教育教師角色將“從知識的供應(yīng)者轉(zhuǎn)換成學(xué)習(xí)活動的組織調(diào)停者”，企業(yè)文化是實踐性和社會性極強的學(xué)科，教師豐富的實踐知識是不可缺少的，但大部分高校教師，沒有在企業(yè)的工作經(jīng)歷，平時可利用的企業(yè)“資源”也很少，只能實現(xiàn)從書本到書本的往復(fù)，理論和實踐脫節(jié)，蒼白無力。

2.課程體系和教學(xué)環(huán)境成熟度不高。企業(yè)文化是個新興學(xué)科，十幾年前才引進中國，要形成符合中國實際的理論完備的體系還需要時日，有很多尚待探索和解決的問題。首先，可供實習(xí)的單位較少。在目前的中國，特別在內(nèi)陸地區(qū)，企業(yè)文化做得好的企業(yè)很少，原則上企業(yè)文化教學(xué)實習(xí)單位可以隨機選擇，但要真正把握企業(yè)文化的塑造真諦，到優(yōu)秀企業(yè)進行文化實習(xí)是最好的選擇。其次，可供教學(xué)選擇的國內(nèi)案例較少。國外雖有不少優(yōu)秀的案例，但總的來說，“他山之石”味道較濃。我國的市場經(jīng)濟體制還很不健全，一些優(yōu)秀企業(yè)企業(yè)文化的發(fā)展也同樣不成熟，今天是企業(yè)明星，明天就可能隕落，如三九文化與趙新憲等，給企業(yè)文化教學(xué)經(jīng)常帶來尷尬和無奈。特別是企業(yè)文化還沒有被普遍接受和認可，很多企業(yè)還是建設(shè)真空。

這些困境和傳統(tǒng)應(yīng)試教育理念交織在一起，迫切要求我們打開思路，規(guī)避誤區(qū)，抉擇出一條有效的教學(xué)路徑，此乃本文立論之根本所在。

三、企業(yè)文化教學(xué)之當下對策

對企業(yè)文化教學(xué)對策進行探討，不僅在于對探討價值和當下困境的解讀，同時也建立在對企業(yè)文化兩個基本特點的認識之上。其一，企業(yè)文化的人文性和藝術(shù)性。 “一半科學(xué)、一半藝術(shù)”，這是對管理學(xué)的真實寫照。管理面對的是紛繁復(fù)雜的企業(yè)運作，牽涉到環(huán)境和人兩個方面，而環(huán)境和人都是變化的，形成解決問題途徑的不唯一性，這也就是管理的藝術(shù)性。企業(yè)文化作為管理學(xué)與文化學(xué)的結(jié)合，在強調(diào)科學(xué)與人文并重的同時，其藝術(shù)性更強，個人的創(chuàng)新思維和人格魅力更突出。其二，企業(yè)文化的實踐性。企業(yè)文化教學(xué)提供的不是現(xiàn)成的答案，而是一種思維范式，強調(diào)的是培養(yǎng)學(xué)生利用自己所學(xué)的知識來解決突發(fā)和多變的實際問題的能力，具備鮮明的實踐性。 當我們把關(guān)于企業(yè)文化的這些認識和感悟，放到現(xiàn)代教學(xué)理念的背景下來思考，也就是定格在學(xué)習(xí)能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力時，那么教學(xué)改革方略便很清晰了，“企業(yè)文化課的受訓(xùn)目標應(yīng)放在培養(yǎng)學(xué)生的管理思維上，重在創(chuàng)造性思維與實際相結(jié)合，并將人文素質(zhì)的提升與審美藝術(shù)的引導(dǎo)滲透其中”，為此，應(yīng)將課堂講授、案例分析、實踐教學(xué)、多媒體技術(shù)和科學(xué)考核融為一體，構(gòu)建多維立體化教學(xué)平臺。

1.藝術(shù)化課堂講授。每門課都有自身的知識結(jié)構(gòu)和體系，運用講授法能夠使傳授知識系統(tǒng)化，在較短的時間內(nèi)教給學(xué)生全面系統(tǒng)的知識。文化的博大精深和深厚底蘊，在給企業(yè)文化課講授者提供了廣闊的思維空間和飽滿激情的同時，也增添了駕馭難度。講授中要把握要領(lǐng)和技巧，做到繁簡得當，方式多樣，抓住問題鏈，層層深人。有些章節(jié)以口頭激情表述為主，以增強學(xué)生的興趣，體現(xiàn)企業(yè)文化的特點，如企業(yè)文化的功能、企業(yè)文化的體系等。有些章節(jié)要增加信息量，以多媒體課件展示為主，如企業(yè)使命、企業(yè)價值觀的講解，企業(yè)CI的設(shè)計等。有些章節(jié)枯燥無味，沒有提煉價值，為避免引起學(xué)生聽課的厭煩，可采取學(xué)生自主探討式。

2.經(jīng)?；咐虒W(xué)。管理實踐的無限性和管理者接觸實踐的有限性是一個很難協(xié)調(diào)的矛盾，作為解決此問題的有效途徑，案例教學(xué)誕生了。案例教學(xué)起源于哈佛大學(xué)，我國從上個世紀80年代中期開始使用。案例教學(xué)可改變課堂呆板的灌輸式、填鴨式教學(xué)，增強學(xué)生對知識的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力，是被德國心理學(xué)家稱為“頓悟”和“發(fā)生的”學(xué)習(xí)。不僅可以提高學(xué)生主動學(xué)習(xí)和內(nèi)化知識、獨立思考、創(chuàng)造性地解決問題的能力，而且可以解決Hills教授所闡述的NIH現(xiàn)象，即書本知識的時滯性。企業(yè)文化強烈的主體藝術(shù)性和實踐性決定了在教學(xué)中要經(jīng)常性地開展案例教學(xué)，把隨堂開展和專堂進行相結(jié)合。案例要具有新穎性，難度要適中，篇幅要適宜，答案要有啟發(fā)性，不求唯一解。案例的選擇要寬方位，做到國際(如豐田、IBM、微軟)和國內(nèi)(如海爾、聯(lián)想)案例相結(jié)合，成功和失敗案例(如“太陽神”的隕落、“巨人”的敗北等)相比照，經(jīng)典案例和人為設(shè)計案例相補充。

3.多樣化實戲環(huán)節(jié)?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行?！睂嵺`教學(xué)是按照一定的社會要求，引導(dǎo)學(xué)生把外在的社會認識變?yōu)閮?nèi)在的社會經(jīng)驗的過程。企業(yè)文化教學(xué)的實踐性環(huán)節(jié)應(yīng)多樣化，主要應(yīng)采取兩種形式。其一，請有經(jīng)驗的企業(yè)管理者開展講座，提高學(xué)生的感性認識。比如我們在教學(xué)中就聘請江淮汽車公司有關(guān)人員來校開展“學(xué)習(xí)型”組織建設(shè)講座，效果較好。其二，抓好教學(xué)實習(xí)這一關(guān)。針對目前學(xué)生實習(xí)時間短，實習(xí)經(jīng)費較少的這一現(xiàn)狀，某些學(xué)校采取的“分散實習(xí)—相互交流—總結(jié)提高”的實習(xí)模式很有借鑒價值，可廣泛利用資源，實現(xiàn)資源共享。在教學(xué)中，可把這種形式與重點實習(xí)基地建設(shè)、模擬實驗室建設(shè)結(jié)合起來，做到分散實習(xí)與集中實習(xí)相結(jié)合，現(xiàn)場實習(xí)與虛擬實習(xí)相補充，構(gòu)建立體化的實習(xí)模式和效果。

篇4

0　引言

所謂企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并付諸于實踐的價值理念，也就是說，企業(yè)信奉和倡導(dǎo)并在實踐中真正實現(xiàn)的價值理念。企業(yè)文化建設(shè)是以價值觀念為核心的思維、心理和行為的方式，是企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、社會文明及生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，它不僅反映了企業(yè)的精神面貌，而且有利于振奮斗志、提高勞動生產(chǎn)力和群眾素質(zhì)，具有導(dǎo)向、凝聚、協(xié)調(diào)、規(guī)范、鼓勵功能，對發(fā)展企業(yè)、造福職工有重大作用。近幾年來，為了規(guī)范、促進學(xué)校辦學(xué)，建立一套保證和提高教學(xué)質(zhì)量的體制，教育部組織對各高校進行評估。在評估指標中，學(xué)校畢業(yè)生的就業(yè)率是衡量一個學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的重要標志。高職院校畢業(yè)生經(jīng)過幾年系統(tǒng)化的專業(yè)學(xué)習(xí)，基本上能夠勝任即將從事的職業(yè)，但這并不能保證他們可以如愿以償?shù)刈呱献约耗軌驈氖碌穆殬I(yè)崗位。從“勝任”到“到任”再到“留任”，中間還有很多不確定因素，其中任何一項都可能將畢業(yè)生們擋在職場之外。而進行有效的就業(yè)指導(dǎo)，是解決大學(xué)生就業(yè)難，提高大學(xué)生就業(yè)率的一個重要途徑。有效地把企業(yè)文化與就業(yè)指導(dǎo)有機結(jié)合起來，可使就業(yè)指導(dǎo)的方式方法得到新的改進，工作效果得到進一步加強。

1　企業(yè)文化的重要性

企業(yè)是社會生產(chǎn)的基本單位，是企業(yè)家調(diào)配機制對市場價格機制替代的“小島”。人的因素是企業(yè)生產(chǎn)中最關(guān)鍵的要素。由于人的主觀能動性，相對于對其他資源的利用，企業(yè)家對人力資源的利用效率變數(shù)最大，也決定了企業(yè)發(fā)展的興衰成敗。對人的因素的重視可以說是對“企業(yè)文化”這一課題進行研究的成果與核心目的。企業(yè)文化自產(chǎn)生之日起，就受到理論界和商界的高度重視，甚至被譽為21世紀決定企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵因素。企業(yè)文化重要性體現(xiàn)在：(1)統(tǒng)一員工的目標，凝聚員工的力量；(2)作為硬性制度的補充，約束員工行動，提高企業(yè)效率。當這種理念滲入員工的大腦，這種約束就變成了主動的自律；(3)激發(fā)每一位員工的最大潛力，為企業(yè)所用；(4)打造企業(yè)形象，為公眾和顧客所接受；(5)能夠主動適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，不因故步自封而被淘汰。

2　企業(yè)文化與就業(yè)指導(dǎo)的融合點

企業(yè)文化與就業(yè)指導(dǎo)是兩個不同的概念、兩項不同的工作，但是在實際操作中又有著密切的聯(lián)系，在許多方面都是相同、相通和相融的。

2．1　兩者的對象相同

企業(yè)文化與就業(yè)指導(dǎo)工作都強調(diào)“以人為本”，重視人的因素，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，重視培養(yǎng)人的集體意識和提高人的思想道德素質(zhì)。企業(yè)文化從研究人的共同的價值取向出發(fā)，注重?zé)òl(fā)人的精神，塑造人的靈魂，倡導(dǎo)群眾的優(yōu)良作風(fēng)和好的傳統(tǒng)，強調(diào)自我激勵的作用，在企業(yè)現(xiàn)代化管理中實行人性化管理。高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)在功能定位上，是以人的發(fā)展為中心，其首要的任務(wù)就是對學(xué)生進行人生觀、價值觀、職業(yè)觀教育，幫助學(xué)生樹立正確的擇業(yè)觀。企業(yè)文化與就業(yè)指導(dǎo)在培養(yǎng)人的良好品質(zhì)、塑造人的美好靈魂、激勵員工或畢業(yè)生更好地服務(wù)企業(yè)與社會等方面是一致的。

2．2　兩者的目的相近

建設(shè)企業(yè)文化的目的，就是通過強化軟管理，激發(fā)人的工作熱情，從而提高經(jīng)濟效益，進而發(fā)展社會生產(chǎn)力。高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)是在國家就業(yè)政策指導(dǎo)下，學(xué)校幫助畢業(yè)生根據(jù)自身特點和社會職業(yè)需求選擇最能發(fā)揮自己才能的職業(yè)，使畢業(yè)生全面、迅速、有效與工作崗位結(jié)合，實現(xiàn)自己的人生價值和社會價值，為國家的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做貢獻。因此，企業(yè)文化與就業(yè)指導(dǎo)工作的共同終極目的都是為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。

2．3　兩者的社會價值相同

企業(yè)文化建設(shè)講究尊重人、理解人、關(guān)心人，其本質(zhì)是挖掘企業(yè)員工的內(nèi)在潛力，使他們按照企業(yè)整體需要發(fā)展，從而推動企業(yè)進步。傳統(tǒng)的就業(yè)指導(dǎo)作為學(xué)生培養(yǎng)的一個環(huán)節(jié)，往往從屬于教學(xué)活動，而在大力強化素質(zhì)教育和加強大學(xué)生的思想政治教育的大氣候下，就業(yè)指導(dǎo)是作為學(xué)生思想政治教育的一個部分，作為學(xué)生的人生指導(dǎo)，貫穿于高職高專教育的始終，是階段性的連續(xù)。通過引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的擇業(yè)觀，正確處理國家需要和社會責(zé)任與個人利益的關(guān)系，把自己的專業(yè)、興趣和特長與社會的需求結(jié)合起來，在滿足社會需求的同時實現(xiàn)自我價值。

3　運用企業(yè)文化創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)工作

我國從1989年開始正式提出并推廣高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作，作為正規(guī)教育程序的補充和支持機制，幫助學(xué)生順利就業(yè)。就業(yè)指導(dǎo)工作的推行，有力地支持了高等教育大眾化進程，對于提高畢業(yè)生的職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)，保障畢業(yè)生就業(yè)發(fā)揮了積極的作用。企業(yè)文化與就業(yè)指導(dǎo)工作的融合點，確立了企業(yè)文化與就業(yè)指導(dǎo)工作在大前提條件下的相容性，有著相互滲透、共同發(fā)展的必然性。將企業(yè)文化與就業(yè)指導(dǎo)工作有機結(jié)合可推動就業(yè)指導(dǎo)工作的改革和創(chuàng)新。

3．1　以企業(yè)文化為載體，豐富就業(yè)指導(dǎo)工作的內(nèi)容

美國的沃爾瑪公司能成為世界500強之首，與沃爾瑪公司的創(chuàng)始人山姆·沃爾頓倡導(dǎo)的超凡脫俗的企業(yè)文化是分不開的。比較典型的案例如“趣味購物、星期六會議、兜售親切、追求變化”等。企業(yè)以開展各種活動為載體，把無形的精神、觀念、道德寓于各種有形載體之中，能收到較好的效果。這些良好的企業(yè)文化環(huán)境，培育了企業(yè)群體意識，倡導(dǎo)了企業(yè)道德，規(guī)范了員工行為，為高校就業(yè)指導(dǎo)工作提供了豐富的內(nèi)容和借鑒。

高校畢業(yè)生從走出校門到進入工作單位，中間要經(jīng)歷一段過渡期，以完成從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)換，這個過渡期就是職業(yè)適應(yīng)期。大部分大學(xué)生是在父母和老師關(guān)注與呵護中長大的，無論是家庭還是學(xué)校，提供給他們的一直是簡單、寬松的生活環(huán)境和單純的人際環(huán)境。當這種在長期教育過程中養(yǎng)成的簡單、理想的觀念同社會環(huán)境中復(fù)雜、多樣的現(xiàn)實產(chǎn)生碰撞時，這些學(xué)生就會產(chǎn)生不適應(yīng)感。初次進入用人單位環(huán)境的高校畢業(yè)生，面臨著人生中的一個重大轉(zhuǎn)折時期，這期間他們需要適應(yīng)的遠不止技術(shù)、方法、操作過程等專業(yè)性技能，更重要的是心理的調(diào)適，修正、調(diào)整、重塑自己的價值觀、認知模式和行為方式，學(xué)會服從與責(zé)任，融入組織文化和工作團隊。企業(yè)的規(guī)章制度、人文環(huán)境與學(xué)校有很大的差別，為了幫助學(xué)生樹立質(zhì)量意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識等，培養(yǎng)敬業(yè)精神，為勝任用人單位的崗位要求做好準備，可以通過舉辦專場講座、拍攝企業(yè)專題片或請畢業(yè)生回校座談等形式向?qū)W生介紹企業(yè)文化和要求，也可以將企業(yè)文化的介紹納入就業(yè)指導(dǎo)課程體系，激勵學(xué)生盡快適應(yīng)企業(yè)，縮短學(xué)生的職業(yè)適應(yīng)期。

3．2　同企業(yè)文化相結(jié)合是就業(yè)指導(dǎo)工作的創(chuàng)新

企業(yè)文化所倡導(dǎo)的企業(yè)精神，包括競爭精神、創(chuàng)新精神、科學(xué)精神、群眾精神、奉獻精神、民主精神、服務(wù)精神、誠信精神等，不僅豐富了就業(yè)指導(dǎo)工作的內(nèi)涵和外延，而且給就業(yè)指導(dǎo)工作增添了新的活力。

將企業(yè)文化融入就業(yè)指導(dǎo)，有利于激勵學(xué)生的專業(yè)思想。通過企業(yè)文化的熏陶，使學(xué)生一入學(xué)就能明確自己所學(xué)專業(yè)的前景和自己將來要從事工作的方向，明確社會對本專業(yè)畢業(yè)生的基本需求和專業(yè)要求，使學(xué)生樹立牢固的專業(yè)思想。促使學(xué)生積極投身社會實踐，提前適應(yīng)社會，把自己培養(yǎng)為基礎(chǔ)扎實、知識面較寬、能力強、素質(zhì)高的專門人才。

將企業(yè)文化融入就業(yè)指導(dǎo)，有利于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。針對用人單位的要求，著重加強對團隊精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、遵章守紀、合作意識、法制觀念等方面的教育，培養(yǎng)學(xué)生端正的工作態(tài)度、精益求精的工作品質(zhì)、永不言棄的人生理念和文明守法的生活準則，這對提升就業(yè)質(zhì)量、加深就業(yè)影響具有深遠的意義。

將企業(yè)文化融入就業(yè)指導(dǎo)，有利于加強學(xué)生的誠信教育。在現(xiàn)代企業(yè)中樹立誠信理念至關(guān)重要，社會信用是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟的基石，也是企業(yè)生存之本。國內(nèi)名牌企業(yè)海爾集團信奉顧客就是上帝的原則，堅持誠信理念，當企業(yè)生產(chǎn)出質(zhì)量上無把握的產(chǎn)品后，就自動毀掉這些產(chǎn)品，使企業(yè)及員工都在利益上遭受到相當?shù)膿p失，從而強制性地使所有員工都必須有誠信理念。將企業(yè)文化同就業(yè)指導(dǎo)有機結(jié)合，可以教育學(xué)生在求職過程中實事求是，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成誠信的良好習(xí)慣。教育學(xué)生要信守承諾，認真履行就業(yè)協(xié)議和勞動合同，克服這山望著那山高的趨利心理，踏踏實實做好第一個崗位的工作，降低學(xué)生就業(yè)中的違約現(xiàn)象，在社會上樹立學(xué)校的外在形象。

篇5

當今高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切人點就是“工學(xué)結(jié)合”，它給高職教育理念和模式帶來重大變革，而在“工學(xué)結(jié)合”的高職辦學(xué)模式下，校企之間文化的互融、互動、互惠逐漸成為校企合作的新取向。因此，在校企文化融合的背景下，改變高職院校傳統(tǒng)的思想政治教育模式，順應(yīng)職業(yè)教育環(huán)境的變遷和發(fā)展的趨勢，成為高職院校思政工作者迫切需要解決的課題。

一、校企文化融合給高職學(xué)生思政教育帶來的新機遇

(一)可以激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，有利于高職學(xué)生成才

高職學(xué)生的人生觀和世界觀正處于自我覺醒、自我確立的階段，思想格外活躍，觀念容易改變。通過讓學(xué)生直接接觸企業(yè)，感受企業(yè)文化，親身體會到企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)中人才與人才之間既競爭又合作的關(guān)系，可以使他們親身感受優(yōu)秀企業(yè)文化中企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神尤其是經(jīng)營理念中的積極進取和競爭意識，切身感受到專業(yè)知識、技能在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中所發(fā)揮的巨大作用，充分體驗到企業(yè)的競爭壓力與職業(yè)責(zé)任，清醒認識到?jīng)]有一技之長的高職學(xué)生在激烈的人才競爭中是很難有“立足之地”的，從而自覺地樹立強烈的危機感、嚴肅的使命感和時不我待的緊迫感，激發(fā)起學(xué)習(xí)專業(yè)知識與技能的內(nèi)在動機，增強學(xué)習(xí)的目的性和成才的自覺性，更加端正學(xué)習(xí)態(tài)度，加倍珍惜學(xué)習(xí)機會，努力提高學(xué)習(xí)成績。

(二)可以塑造良好品德，有利于高職學(xué)生成人

高職院校校園文化融入了企業(yè)文化，就能正確引導(dǎo)高職學(xué)生處理好效率與公平、自主與監(jiān)督、競爭與協(xié)作、紀律與自由、理想與現(xiàn)實、奉獻與索取等關(guān)系，能促進高職學(xué)生加深對社會發(fā)展和職業(yè)道德的理性認識，糾正他們認知上的偏差，促使高職學(xué)生養(yǎng)成良好品德，促進全面發(fā)展。

(三)可以增強社會適應(yīng)能力，有利于高職學(xué)生就業(yè)

高職教育融入了企業(yè)文化，為學(xué)生提供了更多的走向社會、深入企業(yè)的機會，讓他們在離校之前就感受到企業(yè)嚴格剛性的管理和近于苛刻的紀律要求，感受到企業(yè)員工堅韌不拔和吃苦耐勞的精神品質(zhì)，這樣就能有效地幫助他們主動調(diào)整心態(tài)、重新進行自我定位，提高他們畢業(yè)后到社會的適應(yīng)能力，縮短就業(yè)后適應(yīng)社會及工作崗位的時間。

(四)可以培養(yǎng)創(chuàng)新精神，有利于高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)

新時期下高校的思想政治教育應(yīng)重視培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神，正確引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)新。在市場競爭日趨激烈的今天，通過高職校園文化與企業(yè)文化的融通，可以讓每個學(xué)生感受到市場壓力，感受到企業(yè)員工的壓力，并由市場來評判員工的勞動是否有效，從而激發(fā)學(xué)生們創(chuàng)新的激情與動力。

二、校企文化融合給高職學(xué)生思想政治教育帶來的新挑戰(zhàn)

(一)思想政治教育環(huán)境理念要求轉(zhuǎn)變。校企文化融合體現(xiàn)了職業(yè)教育新的價值取向，也給思想政治教育工作者提出了在脫離校園環(huán)境條件下如何更新教育理念的全新課題，這一全新理念的轉(zhuǎn)換，首先就是實現(xiàn)思想政治教育環(huán)境理念的轉(zhuǎn)變。

(二)思想政治教育內(nèi)容模塊要求轉(zhuǎn)變?！肮W(xué)結(jié)合”教育模式是高等職業(yè)教育理念的一次根本性變革，體現(xiàn)了以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)學(xué)結(jié)合的發(fā)展道路，培養(yǎng)高素質(zhì)技能型專門人才的高職教育定位。因此，在校企文化融合背景下思想政治教育內(nèi)容模塊的轉(zhuǎn)變，也是高職院校思想政治教育教學(xué)改革的必然趨勢。

(三)思想政治教育教學(xué)方式要求轉(zhuǎn)變。在思想政治理論課教學(xué)中，理論教學(xué)與實踐教學(xué)嚴重脫節(jié)是大多數(shù)高職院校共同面臨的現(xiàn)實難題。思想政治理論課實踐教學(xué)難以整套落實，既有以往經(jīng)費配套不到位的歷史原因，也與難以找到一個花費少、針對性強、收效大且具有一定穩(wěn)定性的實踐教育基地有很大的關(guān)系，然而，“工學(xué)結(jié)合”教育模式下校企文化的融合對思想政治理論課理論教學(xué)與實踐教學(xué)相結(jié)合要求越來越高，這就要求思想政治教育工作者要改變傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式，并努力增強思想政治教育的實效性。

三、校企文化背景下高職學(xué)生思想政治教育的創(chuàng)新

(一)營造具有企業(yè)文化特點的思想政治教育氛圍

首先要在辦學(xué)理念上體現(xiàn)“以人為本，弘揚人文精神，尊重人，理解人，關(guān)心人，鼓舞人，激勵人，教育人”的企業(yè)文化精神師生們的生活方式、行為方式、思維方式會因為具有企業(yè)文化特色的校園文化的影響，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)其次，樹立“大德育”思想觀念，構(gòu)建“大德育”教學(xué)體系。我們把思想政治教育看作是一項系統(tǒng)工程，除了學(xué)校是施教主體外，在校企文化融合背景下，企業(yè)也應(yīng)當介入并成為重要的學(xué)生思想政治教育工作的施教主體，也就是不把思想政治教育看作僅僅是課堂上的理論教學(xué)，而應(yīng)當是貫穿學(xué)校教學(xué)和生產(chǎn)實踐、實習(xí)的整個過程和每一個環(huán)節(jié)；也不把思想政治教育看作只是思想政治課教師的事情，而是樹立全校全體教職工都來關(guān)心思想政治教育的思想，由全體教職工共同在教學(xué)、工作、生活等各個具體環(huán)節(jié)，通過不同途徑和方式共同來實施和完成思想政治教育教學(xué)。另外，在校園環(huán)境建設(shè)上要體現(xiàn)“職的特點將企業(yè)里嚴格規(guī)范的管理和員工的大局意識融入到校園文化中，可以從規(guī)范學(xué)生的日常行為做起。

(二)有效整合思想政治教育的教學(xué)內(nèi)容

高職校園內(nèi)實施的學(xué)生思想政治教育內(nèi)容既涉及到學(xué)生政治素養(yǎng)、為人處世、公民意識、品德修養(yǎng)、職業(yè)道德，也包括了與學(xué)生社會生活相關(guān)的所有內(nèi)容，系統(tǒng)而且全面。在校企文化融合背景下，高職生的思想政治教育的內(nèi)容應(yīng)改變傳統(tǒng)以教材為藍本的課堂教學(xué)內(nèi)容，以崗位規(guī)范或職業(yè)要求為中心展開在對高職生綜合素質(zhì)培養(yǎng)中要重點突出職業(yè)理想、職業(yè)道德職業(yè)紀律、職業(yè)行為等方面的培養(yǎng)與教育。同時，還應(yīng)順應(yīng)時代的變化，增加就業(yè)形勢教育、創(chuàng)業(yè)教育等新內(nèi)容。這就要求思想政治教育工作者在基于校企文化對接基礎(chǔ)上，有效地整合思想政治教育的教學(xué)內(nèi)容。

(三)不斷更新思想政治教育的理念和方式

1．以就業(yè)為導(dǎo)向，培養(yǎng)符合企業(yè)需求的人才

高職院校培養(yǎng)的是面向基層、面向生產(chǎn)、服務(wù)和管理第一線職業(yè)崗位的實用型、技能型專門人才，必須堅持以就業(yè)為導(dǎo)向、與社會零距離的辦學(xué)理念。所謂“零距離辦學(xué)”，其中包括實現(xiàn)學(xué)生和企業(yè)文化零距離“對接”。企業(yè)文化包括企業(yè)的經(jīng)營觀念、企業(yè)精神、價值觀念、行為準則、道德規(guī)范、企業(yè)形象以及全體員工對企業(yè)的責(zé)任感、榮譽感等。高職思想政治教育必須強調(diào)學(xué)生的養(yǎng)成教育和職業(yè)道德教育，更要重視思想道德教育，其別是要注重職業(yè)道德教育和行為規(guī)范教育。

2．以職業(yè)道德為重點，提高大學(xué)生的思想道德素質(zhì)

培養(yǎng)學(xué)生高尚的職業(yè)道德情操，使學(xué)生樹立起愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、樂于奉獻的精神品格；培養(yǎng)學(xué)生良好的紀律觀念，養(yǎng)成自覺遵守紀律的好習(xí)慣；使學(xué)生樹立能在基層生產(chǎn)、服務(wù)第一線或艱苦條件下工作的思想作風(fēng)和能力，使他們畢業(yè)后能下得去、留得住、干得好；要依據(jù)學(xué)生所選擇的專業(yè)方向，把先進的職業(yè)理念、職業(yè)心理素質(zhì)、職業(yè)行為素質(zhì)等文化知識融人到思想政治教育的內(nèi)容。

3．以實踐活動為平臺，增強大學(xué)生的技術(shù)創(chuàng)造能力

篇6

高職校園文化與企業(yè)文化的深度融合、接軌，是激活高等職業(yè)教育內(nèi)涵提升的核心力量。高職院校如何把企業(yè)文化滲透到校園文化建設(shè)中實現(xiàn)校園文化與企業(yè)文化的零縫對接，進而共同培養(yǎng)企業(yè)需要的人才，需要我們探索研究有效的對接途徑。

一、高職校園文化與企業(yè)文化的內(nèi)涵

高職校園文化是高職師生在長期的教育實踐過程中所形成和創(chuàng)造的反映著高職師生在價值取向、思維方式、行為規(guī)范、精神狀態(tài)上有別于其他社會群體。并具有高職校園特色的一種團體意識和精神氛圍，是維系、凝聚和塑造學(xué)校團體的一種精神力量，是生長發(fā)展在高職環(huán)境中的一種獨特的一種文化現(xiàn)象。

（一）高職校園文化的內(nèi)涵。

1.物質(zhì)文化。物質(zhì)文化是校園文化的重要載體，也是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)，具有外顯性和感觀性。它的表象往往給人們對一個學(xué)校以直覺的判斷。根據(jù)高職教育的特色，高職校園的物質(zhì)文化融入了企業(yè)物質(zhì)文化的特色；2.制度文化。建章立制，保證學(xué)校各種活動正常運行，并以此約束師生的行為規(guī)范，對學(xué)校全局工作的開展，包括校園文化的全面建設(shè)，起到重要的制度保障作用；3.精神文化。精神文化層是校園文化的深層次形態(tài)，是校園文化的靈魂。從校園文化的結(jié)構(gòu)層次來看，校園精神文化是校園文化內(nèi)涵的核心體現(xiàn)。對于高職校園，其精神文化特色集中體現(xiàn)在一所學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)和辦學(xué)宗旨之中。

（二）企業(yè)文化的內(nèi)涵。

企業(yè)文化的核心是企業(yè)的精神文化。企業(yè)的精神文化是企業(yè)文化的高度濃縮，是企業(yè)文化中最富感染力的部分，是企業(yè)全體員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。企業(yè)精神決定著企業(yè)員工的行為，因而也就決定著企業(yè)的行業(yè)和業(yè)績。

二、高職校園文化企業(yè)文化對接途徑

高職校園文化對高職學(xué)生具有較強的育人功能，特別表現(xiàn)在培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和專業(yè)技能方面，因此，高職院校要拓展途徑，加強校企合作，引進企業(yè)先進文化，建設(shè)有高職特色的校園文化。

（一）深入研究和學(xué)習(xí)企業(yè)文化。

1.請進來。定期或不定期邀請企業(yè)的管理、技術(shù)、營銷等上層管理人員為校園文化建設(shè)出謀劃策，提出見解。每年在畢業(yè)生就業(yè)推介會和開學(xué)或畢業(yè)典禮的大型場合，組織畢業(yè)學(xué)生宣講團回校獻身說法，激勵在校生樹立目標，奮發(fā)圖強，磨練意志；2.走出去。一是把企業(yè)文化納入教育體系，選擇有代表的大型骨干企業(yè)進行企業(yè)文化調(diào)研，定期選派相關(guān)人員專業(yè)教師到優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)感受企業(yè)文化，了解企業(yè)的規(guī)章制度，編制手冊，增強學(xué)生對企業(yè)崗位群的文化適應(yīng)能力；二是教育教學(xué)部門要研究企業(yè)文化和校園文化，為學(xué)生開設(shè)企業(yè)文化課程；三是要求學(xué)生在校外實習(xí)基地和“訂單式”培養(yǎng)期間，全程積極參與企業(yè)的生產(chǎn)管理。

（二）引進企業(yè)的核心價值觀。

1.重視員工。以人為本，關(guān)心教職員工生活和個人進步，倡導(dǎo)學(xué)校與員工共同發(fā)展，實行“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”，投入資金，加強硬件建設(shè)，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，實行激勵機制，為每一名教職員工實現(xiàn)自我價值創(chuàng)造條件，促進員工發(fā)展，促進學(xué)校辦學(xué)上新的層次；2.客戶至上。顧客至上已是大多數(shù)企業(yè)奉行的核心理念之一，企業(yè)全心全意為客戶提供需求，實現(xiàn)可持續(xù)增長，高職院校也應(yīng)全心全意地服務(wù)自己的“顧客”——學(xué)生、學(xué)生家長及企業(yè)和行業(yè)，樹立以“顧客”的需要為中心的辦學(xué)思想；3.團隊意識?，F(xiàn)代企業(yè)大部分的工作都已不是個人的力量所能完成，發(fā)揮團隊的作用至關(guān)重要。因此，高職院校要通過開展各種文體活動和文明創(chuàng)建工作，注重培養(yǎng)學(xué)生的團隊精神和合作意識；4.發(fā)展與創(chuàng)新。優(yōu)秀的企業(yè)都有很強的創(chuàng)新意識，優(yōu)秀的高職院校更應(yīng)有很濃的創(chuàng)新氛圍，無論是教師還是學(xué)生都應(yīng)有良好的創(chuàng)新精神，特別是在技術(shù)創(chuàng)新方面，學(xué)校應(yīng)投入資金鼓勵教師鉆研科研新課題。

（三）實行學(xué)生工學(xué)交替和“訂單式”培養(yǎng)模式。

在專業(yè)老師帶領(lǐng)下，組織學(xué)生到企業(yè)實習(xí)或頂崗實習(xí)鍛煉，有利于學(xué)生在具體的技能訓(xùn)練中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，培養(yǎng)他們的技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新能力。在“訂單式”培養(yǎng)模式中，從企業(yè)提供的教學(xué)計劃和大綱中，能及早地了解企業(yè)更注重員工的哪些能力和素質(zhì)，使學(xué)生在進行職業(yè)生涯設(shè)計中對社會和行業(yè)的分析有了一定的依據(jù)，為大學(xué)生的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

校園文化和企業(yè)文化的對接與融合，無論在校園文化建設(shè)中增加多少企業(yè)文化內(nèi)容，如果不能把兩者有效地融為一體，引入企業(yè)文化就失去了意義。因此，引進之后融通是關(guān)鍵。校園文化和企業(yè)文化的對接與融合，會豐富高職校園文化的內(nèi)涵，也會使高職校園文化區(qū)別于其它高校校園文化，并體現(xiàn)出高職院校特有的職業(yè)文化特色。

參考文獻：

篇7

 

企業(yè)管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了經(jīng)驗管理階段、科學(xué)管理階段和文化管理階段。企業(yè)文化逐漸從一開始專家學(xué)者關(guān)注和呼吁，發(fā)展到有遠見、個性的企業(yè)和企業(yè)家重視；從企業(yè)開展文化培訓(xùn)，發(fā)展到走進大學(xué)講堂，成為管理學(xué)諸多專業(yè)如人力資源管理專業(yè)的專業(yè)課。企業(yè)文化正以全新的思路和視角使企業(yè)管理得到升華，但也正如哈佛大學(xué)主講企業(yè)文化的佩恩教授所說，“這門課是全新的”，其極具時代性、社會性和實踐性的特點，驅(qū)使我們在傳統(tǒng)教育觀念還盛行的當今，加強對大學(xué)企業(yè)文化課教學(xué)的理性思考。文化的博大精深和深厚底蘊在給講授者提供了廣闊的思維空間和飽滿激情的同時也增添了駕馭難度。企業(yè)文化課的教學(xué)目標應(yīng)鎖定在培養(yǎng)教育對象的管理思維上，重在創(chuàng)造性思維，與實際相結(jié)合，提高認知和管理能力，并將人文素質(zhì)的提升和審美意識的引導(dǎo)滲透其中。 

 

一、企業(yè)文化基本特點 

 

對企業(yè)文化教學(xué)模式進行探討應(yīng)建立在對企業(yè)文化兩個基本特點的認識之上。 

1、企業(yè)文化的人文性和藝術(shù)性。 

 “一半科學(xué)、一半藝術(shù)”，這是對管理學(xué)的真實寫照[1]。管理面對的是紛繁復(fù)雜的企業(yè)運作，牽涉到環(huán)境和人兩個方面，而環(huán)境和人都是變化的，形成解決問題途徑的不唯一性，這也就是管理的藝術(shù)性。企業(yè)文化作為管理學(xué)與文化學(xué)的結(jié)合，在強調(diào)科學(xué)與人文并重的同時，其藝術(shù)性更強，個人的創(chuàng)新思維和人格魅力更突出。 

2、企業(yè)文化的實踐性。 

企業(yè)文化教學(xué)提供的不是現(xiàn)成的答案，而是一種思維范式，強調(diào)的是培養(yǎng)學(xué)生利用自己所學(xué)的知識來解決突發(fā)和多變的實際問題的能力，具備鮮明的實踐性。企業(yè)文化課的教學(xué)目標應(yīng)放在培養(yǎng)學(xué)生的管理思維上，重在創(chuàng)造性思維與實際相結(jié)合，并將人文素質(zhì)的提升與審美藝術(shù)的引導(dǎo)滲透其中。 

 

二、企業(yè)文化教學(xué)中存在的問題分析 

 

1、主體實踐基礎(chǔ)缺乏。 

受我國高考招生制度的影響，大學(xué)生作為接受知識的主體，缺乏企業(yè)的工作經(jīng)歷和感性知識，有些人連企業(yè)最起碼的印象和概念也未具備，給企業(yè)管理類課程教學(xué)增添了難度。教師是傳授知識的主體，現(xiàn)代教育教師角色將從知識的供應(yīng)者轉(zhuǎn)換成學(xué)習(xí)活動的組織調(diào)停者。企業(yè)文化是實踐性和社會性極強的學(xué)科，教師豐富的實踐知識是不可缺少的，但大部分高校教師，沒有在企業(yè)的工作經(jīng)歷，平時可利用的企業(yè)“資源”也很少，只能實現(xiàn)從書本到書本的往復(fù)，理論和實踐脫節(jié)，蒼白無力。 

2、課程體系和教學(xué)環(huán)境成熟度不高。 

企業(yè)文化是個新興學(xué)科，要形成符合中國實際的理論完備的體系還需要時日，有很多尚待探索和解決的問題。首先，可供實習(xí)的單位較少。在目前的中國，特別在內(nèi)陸地區(qū)，企業(yè)文化做得好的企業(yè)很少，原則上企業(yè)文化教學(xué)實習(xí)單位可以隨機選擇，但要真正把握企業(yè)文化的塑造真諦，到優(yōu)秀企業(yè)進行文化實習(xí)是最好的選擇。其次，可供教學(xué)選擇的國內(nèi)案例較少。國外雖有不少優(yōu)秀的案例，但總的來說，“他山之石”味道較濃。我國的市場經(jīng)濟體制還很不健全，一些優(yōu)秀企業(yè)企業(yè)文化的發(fā)展也同樣不成熟，今天是企業(yè)明星，明天就可能隕落，這給企業(yè)文化教學(xué)經(jīng)常帶來尷尬和無奈。特別是企業(yè)文化還沒有被普遍接受和認可，很多企業(yè)還是建設(shè)真空。這些困境和傳統(tǒng)應(yīng)試教育理念交織在一起，迫切要求教師打開思路，規(guī)避誤區(qū)，抉擇出一條有效的教學(xué)路徑，這也是本文研究的出發(fā)點。 

 

三、企業(yè)文化教學(xué)模式分析 

 

企業(yè)文化課的教學(xué)目標應(yīng)放在培養(yǎng)學(xué)生的管理思維上，重在創(chuàng)造性思維與實際相結(jié)合，并將人文素質(zhì)的提升與審美藝術(shù)的引導(dǎo)滲透其中，為此，應(yīng)將課堂講授、案例分析、實踐教學(xué)、多媒體技術(shù)和科學(xué)考核融為一體，構(gòu)建多維立體化教學(xué)平臺。 

1、科學(xué)化課堂講授。 

每門課都有自身的知識結(jié)構(gòu)和體系，運用講授法能夠使傳授知識系統(tǒng)化，在較短的時間內(nèi)教給學(xué)生全面系統(tǒng)的知識。文化的博大精深和深厚底蘊，在給企業(yè)文化課講授者提供了廣闊的思維空間和飽滿激情的同時，也增添了駕馭難度。講授中要把握要領(lǐng)和技巧，做到繁簡得當，方式多樣，抓住問題鏈，層層深入。有些章節(jié)以口頭激情表述為主，以增強學(xué)生的興趣，體現(xiàn)企業(yè)文化的特點，如企業(yè)文化的功能、企業(yè)文化的體系等。有些章節(jié)要增加信息量，以多媒體課件展示為主，如企業(yè)使命、企業(yè)價值觀的講解，企業(yè)ci的設(shè)計等。有些章節(jié)枯燥無味，沒有提煉價值，為避免引起學(xué)生聽課的厭煩，可采取學(xué)生自主探討式[2]。 

2、加大案例教學(xué)力度。 

理論與實踐相結(jié)合，教學(xué)與實際相結(jié)合，既要學(xué)生了解理論的內(nèi)涵，掌握方法，更要引領(lǐng)思想，拓展思路，以求學(xué)生學(xué)以致用，并能解決實際問題。在“企業(yè)文化”的講授過程中，力戒枯燥乏味的理論說教和不得要領(lǐng)、漫無目的的討論。因此，運用“案例教學(xué)” [3]就成為“企業(yè)文化”教學(xué)的主要手段。其方法是：或教師講授，或看視頻資料片(如《觀摩海爾》等)，或?qū)ｎ}討論。鑒于“企業(yè)文化”學(xué)科的科學(xué)性與系統(tǒng)性同學(xué)習(xí)課時少的矛盾，將“企業(yè)文化”課的內(nèi)容濃縮為“十講”，并力求使每講分為“專題”，整合形成體系。 

3、多樣化實踐環(huán)節(jié)。 

實踐教學(xué)是按照一定的社會要求，引導(dǎo)學(xué)生把外在的社會認識變?yōu)閮?nèi)在的社會經(jīng)驗的過程。企業(yè)文化教學(xué)的實踐性環(huán)節(jié)應(yīng)多樣化，主要應(yīng)采取兩種形式。其一，請有經(jīng)驗的企業(yè)管理者開展講座，提高學(xué)生的感性認識。比如聘知名企業(yè)有關(guān)人員來校開展“學(xué)習(xí)型”組織建設(shè)講座，開展討論活動，效果較好。其二，抓好教學(xué)實習(xí)這一關(guān)。針對目前學(xué)生實習(xí)時間短，實習(xí)經(jīng)費較少的這一現(xiàn)狀，很多高校采取的“分散實習(xí)——相互交流——總結(jié)提高”的實習(xí)模式很有借鑒價值，可廣泛利用資源，實現(xiàn)資源共享。在教學(xué)中，可把這種形式與重點實習(xí)基地建設(shè)、模擬實驗室建設(shè)結(jié)合起來，做到分散實習(xí)與集中實習(xí)相結(jié)合，現(xiàn)場實習(xí)與虛擬實習(xí)相補充，構(gòu)建立體化的實習(xí)模式和效果。 

4、充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段。 

現(xiàn)代技術(shù)，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)極大地改變了人們的生活，也改變了教學(xué)模式。“若不把新的科學(xué)理論及時滲透到教學(xué)當中，就會出現(xiàn)培養(yǎng)出來的學(xué)生跟不上時展的步伐?！边\用現(xiàn)代技術(shù)是教學(xué)的關(guān)鍵，也是教師的選擇。在教學(xué)中運用現(xiàn)代多媒體技術(shù)，如投影、幻燈和視頻，進行現(xiàn)場模擬教學(xué)，實現(xiàn)虛擬現(xiàn)實，把學(xué)生帶進活生生的企業(yè)現(xiàn)場，企業(yè)文化的藝術(shù)陛和實踐性借助現(xiàn)代技術(shù)的載體，將會得到淋漓盡致的展現(xiàn)。 

5、改革考試考核方式。 

素質(zhì)教育的關(guān)鍵并不是不要考試，而是考什么和怎么考，企業(yè)文化是一門主體性和實踐運用性很強的學(xué)科，不能只采取傳統(tǒng)的閉卷考試，而是要把案例分析、教學(xué)實習(xí)、模擬課堂結(jié)合起來全方位開展，進行加權(quán)平均，這樣的考試也就更科學(xué)，也更有價值。 

如今的時代是信息多、變化快、各種新事物層出不窮，各種各樣新事物層出不窮，各種各樣的觀點、知識通過多種渠道進入校園，學(xué)生們對一門課程的想法根本不可能在課堂上摸清。講授“企業(yè)文化”課時，不能照本宣科，要聯(lián)系社會實際，注重開拓學(xué)生的思維能力。在教學(xué)過程中，以講授為主，穿插不同的教學(xué)形式。這樣可以使學(xué)生先學(xué)習(xí)一段時間的理論知識然后讓學(xué)生們熟悉并運用這些理論，使理論與現(xiàn)實有機接合。如思考題和討論題的設(shè)計，既要與教學(xué)內(nèi)容相聯(lián)系，又要與社會現(xiàn)實相聯(lián)系，不僅要拓展學(xué)生的思維，而且要將學(xué)生的認識理念貫穿于教學(xué)中，滲透到實踐中，使學(xué)生在接受知識的同時能接受正確的人生觀和世界觀的熏陶。 

 

參考文獻： 

篇8

[中圖分類號]G [文獻標識碼]A

一、學(xué)生工作企業(yè)化管理的現(xiàn)實意義

目前，在大力發(fā)展職業(yè)教育方針的指引下，高職教育健康蓬勃發(fā)展，規(guī)模上占據(jù)了我國高等教育的半壁江山。但是，傳統(tǒng)的學(xué)生管理出現(xiàn)了學(xué)生管理工作難度大；學(xué)生管理指導(dǎo)思想、方法、手段滯后；學(xué)生管理隊伍不穩(wěn)定；缺乏專業(yè)課教師擔(dān)任學(xué)生思想政治教育工作等問題。另外，高職院校的自身特點以及學(xué)生的職業(yè)定向性等因素都決定了高職院校學(xué)生管理要引入企業(yè)管理模式，使學(xué)生具有一定的理論知識和較強實踐能力，培養(yǎng)成為面向基層、面向生產(chǎn)、面向服務(wù)和管理第一線職業(yè)崗位的高素質(zhì)、技能型專門人才。

積極推進以就業(yè)為導(dǎo)向，校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式改革，是切實提高教育教學(xué)質(zhì)量，形成高職教育類型特征的重要舉措。學(xué)生工作企業(yè)化管理的本質(zhì)就在于教育通過企業(yè)與社會需求緊密結(jié)合。

二、企業(yè)化模式下的學(xué)生管理體制

在高等職業(yè)教育體系中，自然班是對學(xué)生進行教育管理的基層單位。班級管理直接關(guān)系到集體中每一個成員的健康成長，關(guān)系到是否能培養(yǎng)出受企業(yè)歡迎的高素質(zhì)人才。

（一）培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的需要

職業(yè)院校的學(xué)生正處于成長階段，在思想上還沒有能形成一個較為成熟的人生觀和是非觀，而且大多數(shù)為獨生子女，生活能力較差，個人理財能力弱。同時，個性也較為自主、獨立，對人與人之間的情感冷漠，集體觀念淡薄。針對這種情況，用企業(yè)化的管理模式管理學(xué)生，可以大大增強學(xué)生的責(zé)任意識、競爭意識、團隊精神和吃苦耐勞的精神，也可以讓學(xué)生提前適應(yīng)企業(yè)的管理模式，有利于培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、敬業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)精神，以及良好的職業(yè)習(xí)慣，服從企業(yè)管理。

（二）創(chuàng)新班級管理模式的需要

當前，班級管理沿襲傳統(tǒng)的管理方式，大多采用灌輸式、指揮式、壓迫式的管理，管理水平和管理效率不高，遠遠滯后于企業(yè)管理。正是出于這種考慮，筆者提出將企業(yè)管理模式引入班級管理中去，實施班級企業(yè)化管理，就是把一個班級模擬成一個公司，借鑒企業(yè)管理中的部分先進理念，創(chuàng)造和模擬企業(yè)情境，培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識和團隊合作精神，讓學(xué)生提前感受企業(yè)的管理氛圍，盡快跟社會接觸，跟市場接軌，提前實現(xiàn)向員工角色的轉(zhuǎn)換，真正做到學(xué)校與企業(yè)的“零距離”。

三、班級管理引入企業(yè)化模式的內(nèi)涵

現(xiàn)代公司制度有比較完善的管理和控制體系，部門類別及規(guī)章制度配套適應(yīng)。因此，在班級管理中借鑒先進的企業(yè)管理理論有利于人才的培養(yǎng)。

（一）引入企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

按照現(xiàn)代企業(yè)管理體制，引入公司管理模式的組織結(jié)構(gòu)，班主任應(yīng)把班級管理模擬成一個企業(yè)管理模型，幫助學(xué)生建立班級與企業(yè)的對應(yīng)關(guān)系，班主任要讓學(xué)生明白，應(yīng)把自己作為企業(yè)的一名員工，學(xué)會人際溝通、協(xié)調(diào)、組織等技能，學(xué)好專業(yè)知識技能，才能適應(yīng)未來的企業(yè)。在班級干部隊伍建設(shè)中，班主任應(yīng)采用企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)模式，在班干部任用上采用自我推薦，然后以競爭方式聘用。班主任聘班長，班長聘中層委員，實行層層負責(zé)制。組織結(jié)構(gòu)管理模式，班干部采用競爭上崗（根據(jù)個人量化考核成績、學(xué)習(xí)、工作成績、同學(xué)民主選舉、班主任綜合考核），讓每位同學(xué)積極參與，公平、公正，使每位同學(xué)都有鍛煉機會。通過班級干部隊伍建設(shè)，形成良好的班級團隊精神。

（二）引入企業(yè)管理規(guī)范

企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)全體員工行動的規(guī)范和準則，是企業(yè)管理機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)的根據(jù)和保證。企業(yè)的發(fā)展壯大與成功，都離不開一套系統(tǒng)、科學(xué)、嚴密、規(guī)范的內(nèi)部管理制度。為積極穩(wěn)妥地運營班級企業(yè)化管理模式，必須引入企業(yè)員工管理、民主管理、獎懲管理等規(guī)章制度。結(jié)合班級管理的實際，制定一些與企業(yè)相似的《考勤制度》《獎懲制度》《干部選擇、任用制度》《安全生產(chǎn)制度》《器材賠償制度》《員工手冊》等系列文件。這樣，整個班級的管理模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變，評價方式和激勵機制也發(fā)生了變革，給師生雙方都帶來了前所未有的新奇感，極大地調(diào)動了師生共同參與班級管理的興趣和激情。

（三）引入企業(yè)競爭機制

企業(yè)導(dǎo)入市場競爭機制，能更大限度地激活員工的競爭意識，激發(fā)員工的積極性，達到增強企業(yè)核心競爭力和效益的目的。在班級管理中，一個班級在學(xué)校的諸多班級中有著良好的形象，能夠“產(chǎn)出”更多更好的人才，在班級內(nèi)部也必然產(chǎn)生一個良好、公平的競爭激勵機制。例如，在班級管理中實行班級干部“競爭上崗”機制，可以增加學(xué)生的競爭意識，改變管理的角色認定，讓學(xué)生在公平、民主的氣氛中發(fā)展自我；在班級中實行班級干部“末位淘汰制”，按照“能者上，劣者下“的運行機制，培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、團隊意識，有利于學(xué)生提前進入競爭狀態(tài)，以適應(yīng)將來就業(yè)后的工作和生活。

（四）引入企業(yè)質(zhì)量管理

班級管理也應(yīng)是全班同學(xué)的參與而非少數(shù)幾個班干部。質(zhì)量保證體系應(yīng)由“計劃—實施—檢查—督促—反饋“環(huán)節(jié)構(gòu)成。這一理論提示在班級管理中也要一環(huán)扣一環(huán)，缺少任何一環(huán)都是不行的。例如，制訂的班級工作計劃、班規(guī)、考核規(guī)定等等，如不及時進行檢查、反饋，就等于一紙空文。所以，對于實施的計劃、班規(guī)等，每天都有檢查、每周都有統(tǒng)計、每月都有講評，并依據(jù)考核規(guī)定進行加扣分處理，獎罰到人。每周召開班會，對工作進行總結(jié)，指出不足，及時找個別違紀學(xué)生進行談話，幫助他們改正缺點，使班上出現(xiàn)的問題能盡快解決。

（五）引入企業(yè)文化氛圍

企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、經(jīng)營價值觀念、經(jīng)營行為、社會責(zé)任、經(jīng)營形象的總和。企業(yè)文化對員工的心理和行為有著巨大的凝聚、規(guī)范作用，它影響著企業(yè)的發(fā)展方向。甚至有人提出，企業(yè)文化將成為未來企業(yè)的第一核心競爭力。

在班級管理中，應(yīng)吸納企業(yè)優(yōu)秀文化的核心價值體系，如市場競爭文化、誠信和諧文化、團隊協(xié)作文化、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化等，強化諸如誠信、守紀、敬業(yè)、團結(jié)等與企業(yè)文化有密切關(guān)聯(lián)的教育內(nèi)容。學(xué)生作為企業(yè)的“準員工“，在校內(nèi)感受到的是濃厚的企業(yè)文化熏陶，接受的是具有企業(yè)特色的文化教育，領(lǐng)悟到的是企業(yè)的嚴格管理和企業(yè)的文化內(nèi)涵，這對學(xué)生今后的就業(yè)和發(fā)展有著十分深遠的意義。

四、班主任應(yīng)成為班級企業(yè)化管理的實踐者

企業(yè)管理的對象是企業(yè)員工，其管理的目的是通過工人生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，進而獲得高效益。而班級管理的對象是學(xué)生，學(xué)生自身就是班級的“產(chǎn)品”?！爱a(chǎn)品”是通過教師的勞動作用與“產(chǎn)品”本身心靈內(nèi)的優(yōu)化共同創(chuàng)造出的特殊優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品—人才。班主任是班級企業(yè)化管理的具體組織者、實踐者、推動者，這就對班主任工作提出了更高的要求。

首先，班主任應(yīng)樹立強烈的企業(yè)管理理念。班級企業(yè)化管理需要營造仿真的企業(yè)氛圍，班主任負有重要職責(zé)，所以必須學(xué)習(xí)運用現(xiàn)代企業(yè)管理理念，從教育管理向企業(yè)管理轉(zhuǎn)變，尤其要運用人本管理的教育理念。

其次，要加強現(xiàn)代企業(yè)管理理論的學(xué)習(xí)。班主任的角色發(fā)生了很大變化。這種全新的管理模式，迫切要求班主任既要掌握企業(yè)管理的知識，又要熟悉教育學(xué)和教育心理學(xué)等相關(guān)知識；既要有強烈的進取心和責(zé)任感，又要有合理的知識結(jié)構(gòu)和廣泛的興趣愛好；既要有鮮明的時代感，又要有勇于創(chuàng)新的改革精神。

第三，構(gòu)建新型平等的師生關(guān)系。實行班級企業(yè)化管理以后，師生關(guān)系應(yīng)更為平等、民主、和諧。老師作為“公司負責(zé)人”與班主任相比，要做的事情更多。工作中，需要與“總經(jīng)理”、“副總經(jīng)理”商量；“員工”的思想動態(tài)也要隨時掌握，相互之間需要融洽配合；考核、評優(yōu)、獎懲等都需要聽取“員工”的意見，以增強學(xué)生的主人翁意識，調(diào)動學(xué)生參與管理的積極性和主動性。目前，越來越多的企業(yè)希望通過打造企業(yè)文化來塑造核心競爭力。作為日常工作的支持者和管理者，班主任應(yīng)該更加注重自身素質(zhì)的提高，通過“領(lǐng)頭羊”的示范作用對學(xué)生及“員工”進行導(dǎo)向。

五、總結(jié)

高校學(xué)生日常管理對人才培養(yǎng)和維護高校及社會穩(wěn)定方面起著積極重要的意義，在社會不斷發(fā)展變化的時代背景下，高校學(xué)生教育迫使高校學(xué)生管理者要不斷研究、探索和實踐高校大學(xué)生日常管理工作的新模式、新思路，堅持解放思想、實事求是、與時俱進的工作方針，堅持“育人”的工作目標，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，使學(xué)生管理工作集教育、管理、服務(wù)、指導(dǎo)、咨詢、維權(quán)、關(guān)愛為一體，不斷加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，調(diào)動各方面的力量，形成全員育人的良好氛圍。同時，要堅持不斷學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀企業(yè)先進的管理經(jīng)驗和成功的作法，把相關(guān)管理經(jīng)驗應(yīng)用于學(xué)生管理工作，結(jié)合我國建設(shè)中國特色社會主義的基本國情，結(jié)合各高校的校情和結(jié)合大學(xué)生的實際情況，改革創(chuàng)新實踐高校學(xué)生管理工作，使之在人才培養(yǎng)和維護高校穩(wěn)定中發(fā)揮更大的作用。

[參考文獻]

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[2]鄭軍.高校學(xué)生工作存在的問題及對策[C].優(yōu)秀碩士論文

[3]馬真.新形勢下高校學(xué)生管理工作面臨的問題及對策[C].優(yōu)秀碩士論文

篇9

當前高校畢業(yè)生就業(yè)市場建設(shè)主要存在三個問題：一是就業(yè)市場匹配度差。學(xué)校四處開拓就業(yè)資源，邀請企業(yè)來校招聘，盲目地追求企業(yè)數(shù)量和舉辦的場次與規(guī)模。結(jié)果往往是企業(yè)耗費人力、物力來到學(xué)校卻選聘不到合適的人才，與此對應(yīng)的是有的學(xué)生歷經(jīng)波折卻找不到合適的單位，學(xué)校招聘會效率低。二是國家重點行業(yè)、企業(yè)和中西部經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)人才需求得不到滿足。三是就業(yè)市場資源的浪費，就業(yè)市場開放程度、資源共享力度不夠。

三方聯(lián)動就業(yè)市場建設(shè)機制的含義

構(gòu)建高效、匹配度高、為國家重大需求服務(wù)的大學(xué)生校園就業(yè)市場意義重大，既解決了大學(xué)生的就業(yè)難題和學(xué)校的生產(chǎn)與發(fā)展問題，又實現(xiàn)了人才的合理流動和均衡布局。

那么，如何構(gòu)建起高效率的校園就業(yè)市場呢？正如我國宋代大詩人陸游在《示子》中所說：“汝果欲學(xué)詩，工夫在詩外。”中國石油大學(xué)（北京）經(jīng)過長期的積極探索，在就業(yè)市場建設(shè)過程中，充分發(fā)揮企業(yè)、學(xué)生對于就業(yè)市場建設(shè)的重要作用，以學(xué)校為紐帶，將學(xué)生和企業(yè)有機匹配起來，構(gòu)建起用人單位、學(xué)校、學(xué)生三方聯(lián)動就業(yè)市場建設(shè)機制，有效破解當前校園就業(yè)市場效率低下、用人單位招聘難、畢業(yè)生就業(yè)難等問題，每年約70%的畢業(yè)生通過校園雙選會與用人單位簽約。

三方聯(lián)動的含義：對于學(xué)校，首先要做好調(diào)查研究工作（了解企業(yè)的需求、學(xué)生的需求、國家的需求）。在調(diào)研的基礎(chǔ)上同企業(yè)建立密切聯(lián)系，積極走訪企事業(yè)單位，做好招聘服務(wù)工作，與企業(yè)共同做好學(xué)生培養(yǎng)和就業(yè)工作，同時積極引導(dǎo)學(xué)生樹立正確合理的就業(yè)觀，增進學(xué)生對企業(yè)文化的認同。對于企業(yè)，要想選到合適的人才，也要合理、正確地宣傳推介自己，深入到大學(xué)生的培養(yǎng)過程中來。例如，與學(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)人才、在學(xué)校設(shè)立企業(yè)獎學(xué)金和育才廳，召開招聘宣講會，邀請學(xué)生到企業(yè)實習(xí)實踐等，增進學(xué)生對企業(yè)的認同。對于學(xué)生，要樹立科學(xué)就業(yè)觀，不斷完善、提高自己，做好自我推薦工作，同時也要積極與企業(yè)建立聯(lián)系，深入了解企業(yè)。三者互相促進，才能形成良性發(fā)展的就業(yè)市場建設(shè)機制。

構(gòu)建三方聯(lián)動就業(yè)市場建設(shè)機制的措施

1.與用人單位建立密切聯(lián)系，共同做好學(xué)生培養(yǎng)和就業(yè)工作

第一，學(xué)校與用人單位合作建立促進就業(yè)組織，共同做好就業(yè)工作。學(xué)校與用人單位的合作不應(yīng)該只停留在口頭上或者思想上，應(yīng)該以某種組織的形式固定下來，這樣才能發(fā)揮它的最大能效。例如，中國石油大學(xué)（北京）作為石油、石化行業(yè)類院校，早在2005年，就與中石油、中石化、中海油三大用工主體成立了“中國石油大學(xué)（北京）教育與就業(yè)指導(dǎo)委員會”，定期召開理事會，共同商討大學(xué)生就業(yè)等事宜。同時，聘請石油、石化企業(yè)組織、人事部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任大學(xué)生就業(yè)導(dǎo)師，共同關(guān)心、指導(dǎo)大學(xué)生就業(yè)。

為了讓更多的畢業(yè)生投身到石油、石化中小企業(yè)，學(xué)校參與發(fā)起成立了“中國石油和化工中小企業(yè)與高?？蒲性核鶓?zhàn)略聯(lián)盟”，并當選為戰(zhàn)略聯(lián)盟副理事單位。戰(zhàn)略聯(lián)盟將搭建石油和化工中小企業(yè)與高校科研院所產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作的平臺，解決中小企業(yè)發(fā)展的人才需求問題與高校畢業(yè)生就業(yè)問題。為學(xué)校畢業(yè)生到中小石油、石化企業(yè)就業(yè)打開了新的窗口。

第二，契合用人單位需求制定培養(yǎng)計劃，從根本上提高學(xué)生就業(yè)核心競爭力。只有學(xué)校和用人單位二者有機結(jié)合，才能培養(yǎng)出用人單位真正需要的人才。學(xué)校應(yīng)該通過與企業(yè)座談、調(diào)研等形式，做好各專業(yè)市場需求情況變動、各專業(yè)就業(yè)難點、就業(yè)層次以及校友分布等調(diào)查工作，結(jié)合就業(yè)調(diào)查的情況，分析招生計劃和專業(yè)課程設(shè)置是否合適，及時取消不適合社會需求的專業(yè)，及時修改不適合社會需求的教學(xué)計劃，不斷深化教育改革和畢業(yè)生就業(yè)制度改革，將戰(zhàn)略重點、工作重心放到全面增強教育與社會需要的適應(yīng)性、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和畢業(yè)生就業(yè)競爭力上來。

中國石油大學(xué)（北京）緊密結(jié)合用人單位需求，探索并實踐了“訂單式”人才培養(yǎng)新模式。根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整學(xué)生部分培養(yǎng)環(huán)節(jié)和選修課程，讓企業(yè)參與學(xué)生在校培養(yǎng)的全過程，企業(yè)資助學(xué)生學(xué)習(xí)、生活費用并提供就業(yè)崗位。目前，學(xué)校已經(jīng)與大慶油田、勝利油田等數(shù)十家企業(yè)簽訂聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議，培養(yǎng)學(xué)生近千名；創(chuàng)造性地開展了企校聯(lián)合培養(yǎng)“國際石油合作型”人才新模式。以國際石油合作項目為平臺，由企業(yè)出資將學(xué)生送至國外大學(xué)進行合作培養(yǎng)，以滿足石油工業(yè)國際化復(fù)合型人才要求；探索并實踐了“研究生企業(yè)工作站”人才培養(yǎng)新模式。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)和科研的需要，選派已完成課程學(xué)習(xí)的研究生進入工作站兩年，在企校雙導(dǎo)師指導(dǎo)下參加企業(yè)科研攻關(guān)項目并完成自身的學(xué)位論文，在站科研成果產(chǎn)權(quán)歸企方所有。學(xué)校已在塔里木油田、新疆油田、大慶油田等企業(yè)組建企業(yè)工作站近百個，進站研究生千余名。

篇10

高職院校的發(fā)展必須走特色辦學(xué)的道路，這已經(jīng)成為共識。評價一所學(xué)校的辦學(xué)特色，不僅僅是指其辦學(xué)硬件設(shè)施、管理機制、人才培養(yǎng)模式“特”，更主要是表現(xiàn)在辦學(xué)理念、特色、價值觀念等軟實力方面的“特”，也就是有特色的校園文化。建設(shè)有特色的高職校園文化，既是培育和提升高職院校核心競爭力的重要途徑，又是特色辦學(xué)的主要內(nèi)容。

一、校園文化的內(nèi)涵

校園文化是指以學(xué)校為載體，通過歷代師生的傳承和創(chuàng)造所積累的精神成果和蘊涵這種精神成果的物質(zhì)成果的總稱。學(xué)校的精神是校園文化的靈魂；學(xué)校的價值觀、辦學(xué)理念和辦學(xué)模式是校園文化的核心；學(xué)生的文化素質(zhì)、教師的文化修養(yǎng)、學(xué)校的文化品位是校園文化的重要標志；學(xué)校著名的人、事、物、聲、圖等，是校園文化的基本象征。

校園文化的內(nèi)涵包括三個層次：分別是物質(zhì)文化層，精神文化層和制度文化層。物質(zhì)文化層主要包括校容校貌，建筑布局和規(guī)劃、教學(xué)手段和科研條件、課外體育和科技活動等，這是校園文化的物質(zhì)載體。精神文化層主要包括教育思想、學(xué)校精神、學(xué)校發(fā)展目標、校園學(xué)風(fēng)等，這是校園文化的核心和靈魂。制度文化層主要包括教學(xué)、科研、后勤管理制度、學(xué)生學(xué)習(xí)管理制度和各種規(guī)章制度等，這是校園文化的保證。

二、影響校園文化建設(shè)的主要因素

目前影響高職院校校園文化建設(shè)的主要因素是投入上的不足。高職院校特色校園文化建設(shè)隨著學(xué)校規(guī)模的擴大，在投入上普遍逐步在增加。但與校園文化建設(shè)的要求相比，投入上普遍不足。大部分院校注重專業(yè)學(xué)科的建設(shè)，對校園文化建設(shè)的投入不夠充分。

另外影響高職院校校園文化建設(shè)的因素是歷史積淀的薄弱。高等院校是近幾年在國家宏觀政策的指導(dǎo)下如雨后春筍般地蓬勃發(fā)展起來的。他們的前身大多數(shù)是中專學(xué)校或成人高校，作為全新意義的高等職業(yè)教育性質(zhì)的院校的歷史很短。這注定了學(xué)校校園文化底蘊的淺薄、傳統(tǒng)的缺乏。而校園文化形成和發(fā)展的規(guī)律表明，深厚的文化底蘊和優(yōu)良的傳統(tǒng)是校園文化繁榮發(fā)展的根基，離開了傳統(tǒng)的秉承和歷史的積淀，校園文化特色的發(fā)展會比較困難。

三、從校園文化內(nèi)涵的三個層次方面來闡述建設(shè)特色校園文化的思路和途徑。

1.物質(zhì)文化層，要重視校園大環(huán)境的建設(shè)。把物質(zhì)文化作為構(gòu)建和諧的高校校園文化的基礎(chǔ)，體現(xiàn)人與自然的和諧。校園物質(zhì)文化作為一種物質(zhì)的客觀存在，能為人們的感官所直接觸及，具有直觀形象的特點，它們對身居其間的師生有潛移默化的“教化作用”。在人與自然的關(guān)系上，古代哲學(xué)講究“天人合一”，現(xiàn)代文明強調(diào)“生態(tài)平衡”。我院北校區(qū)屬于新校區(qū)，校園的文化環(huán)境還有待于進一步提高。在校園改造時應(yīng)該充分體現(xiàn)上述思想，強調(diào)校園環(huán)境的綠化、美化、凈化，融校園、公園、樂園、家園于一體；精心的規(guī)劃設(shè)計，使功能配套合理，又賦予人文底蘊，使校區(qū)成為一座環(huán)境優(yōu)美、設(shè)計合理、功能齊全、和諧流暢的現(xiàn)代化人本校園。學(xué)院以物質(zhì)文化形態(tài)影響學(xué)生，陶冶情操、凈化心靈，培養(yǎng)學(xué)生的現(xiàn)代環(huán)境倫理道德，使學(xué)生們熱愛、尊重自然，樹立保護環(huán)境、節(jié)約資源意識，激發(fā)學(xué)生的愛校熱情和立志成才、報效祖國的激情。學(xué)校應(yīng)該著力建設(shè)“文化長廊”，充分發(fā)揮宣傳欄、廣播站等宣傳陣地的作用，合理地在校園里布置“警句”、“雕塑”、“校訓(xùn)”等，讓校園文化滲透各個角落。

2.精神文化層面，加強學(xué)生的精神文明建設(shè)，促進學(xué)生的自我教育。

為了使校園文化建設(shè)落到實處，學(xué)校應(yīng)有計劃、有組織地開展全校性的文化主題活動，讓整個校園動起來。

應(yīng)結(jié)合學(xué)生專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，大力開展學(xué)生科技學(xué)術(shù)活動，營造生動活潑、健康向上的校園文化氛圍，如舉辦“秘書文化節(jié)”、“讀書節(jié)”、“科學(xué)節(jié)”等。讓學(xué)生在積極參與的同時，逐漸感受到“合格+特長”的應(yīng)用型人才的培養(yǎng)才有利于自身的全面發(fā)展。

為了激發(fā)學(xué)生的自信心，形成自我教育的動力機制，我們在學(xué)校的德育活動中應(yīng)努力把學(xué)生的舞臺還給學(xué)生，讓學(xué)生自己參與組織評價文明宿舍、文明班級。放手讓學(xué)生自己組織參與開展學(xué)校的各項文化體育活動，實現(xiàn)教師指導(dǎo)下的自我管理。如開展文化藝術(shù)節(jié)、學(xué)生辯論賽、校運會等，充分挖掘?qū)W生的潛力、能力，激發(fā)學(xué)生的自信心，讓學(xué)生在活動中得到鍛煉，充實學(xué)生的課余生活。

學(xué)校還應(yīng)創(chuàng)造機會讓學(xué)生走出校門，走向社會，參加社會實踐活動。結(jié)合學(xué)生的專業(yè)組織“便民服務(wù)”、“青年志愿者”等活動，只有積極主動地參加這些活動，才能感受到各種職業(yè)被社會尊重與重視的程度，有助于培養(yǎng)學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)的興趣，增強學(xué)生的社會責(zé)任感。

3.制度文化層面，將制度文化與具體的校園文化活動有機結(jié)合，使和諧的、高品位的校園文化活動得到全方位滲透，讓師生更加信任學(xué)校，愛護學(xué)校，與學(xué)校融為一體。

學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)十分重視這個問題，要統(tǒng)一思想認識，有統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，有計劃有步驟地開展活動，在教師干部中，應(yīng)有核心的隊伍，指導(dǎo)學(xué)生的活動；在學(xué)生中，也應(yīng)有核心力量，并依靠他們?nèi)ラ_展全校性的工作。學(xué)校應(yīng)有固定的經(jīng)費給予支持。應(yīng)定期展示學(xué)生的成績，獎勵優(yōu)秀者?？傊幕找奔凹寄艿呐囵B(yǎng)工作是經(jīng)常性的，有持之以恒的制度管理才見成效。

高校的黨政領(lǐng)導(dǎo)者是學(xué)校教育的組織者和決策者，領(lǐng)導(dǎo)者的教育觀念、價值取向，常常決定了學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)風(fēng)格，在很大程度上也影響著學(xué)校的物質(zhì)文化的創(chuàng)造、教育制度的形成以及學(xué)校精神的培育。如梁啟超先生在清華大學(xué)倡導(dǎo)“自強不息，厚德載物”，先生在北京大學(xué)倡導(dǎo)“思想自由，兼容并包”，影響著一代又一代清華、北大師生，歷經(jīng)百年而不衰，已成為兩所名校發(fā)展的靈魂。高職院校也應(yīng)該建立適合自身發(fā)展的獨特辦學(xué)理念，并以獨特的辦學(xué)理念在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。

四、如何構(gòu)建農(nóng)工商特色的校園文化

有個性的高職校園文化才是有活力。社會對高職的需求是多樣的，每所高職院校都應(yīng)有自己特色的辦學(xué)目標、辦學(xué)理念、人文精神，并努力營造有個性的校園文化。

高職院校校園文化的特殊地位和作用，使其處于學(xué)校核心競爭力的核心。高職院校校園文化是學(xué)校在長期的辦學(xué)實踐中，經(jīng)過自身努力、外部影響、歷史積淀而逐步形成的獨特的東西，這種能夠為學(xué)校和個人提供可持續(xù)發(fā)展的原動力和支持力就是學(xué)校的文化力，亦是學(xué)校的核心競爭力。

我院要在“以人為本，特色強校，求實創(chuàng)新，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念基礎(chǔ)上努力建設(shè)有農(nóng)工商特色的校園文化，以特色的校園文化來樹立學(xué)校的特色品牌。

1.農(nóng)工商特色的校園物質(zhì)文化建設(shè)要“本土化”

校園物質(zhì)文化是以物質(zhì)文明的形式表現(xiàn)出來的文化景觀，即通常所說的硬件，以校園基本設(shè)施、圖書資料為主，包括校容、校貌、學(xué)校的整體規(guī)劃、布局、校園的綠化、美化、凈化等。對于我院來說，在北校區(qū)的校園環(huán)境設(shè)計上要結(jié)合學(xué)校的地理環(huán)境以及學(xué)校的辦學(xué)定位進行精心設(shè)計。重點要體現(xiàn)我院辦學(xué)的南亞熱帶作物產(chǎn)業(yè)特色，在校園內(nèi)多種植一些南亞熱帶特色植物，使整個校園別具一格，獨顯風(fēng)韻，讓校園的每一個角落都能體現(xiàn)學(xué)院的辦學(xué)理念和獨特的校園文化氣息。

2.校園精神文化建設(shè)要體現(xiàn)“以人為本”的辦學(xué)理念，注重以學(xué)生為主體，通過實用感性文化的陶冶，來全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

我們必須加強對校園感性文化的審美指導(dǎo)，使校園感性文化具有美的色彩，美的旋律，美的精神。要在發(fā)展中求新意，求精品，不斷拓寬主題；突破傳統(tǒng)，積極開展更多的反映時代氣息、豐富多彩的品味高雅的校園文化活動，使校園文化建設(shè)實現(xiàn)傳統(tǒng)性與現(xiàn)代性的完美整合；以第二課活動作為創(chuàng)新文化活動的平臺，以“系、年級、班分散活動”為基點，“校團委、學(xué)生會、社團集中活動”為重點，分層次開展各類活動?！跋祷鶎狱c”，就是以系、年級、班級為基層單位，靈活地把校園文化活動分散安排在每月進行?！靶＜谢顒印本褪且孕F委、學(xué)生會、社團為高層單位，恰當?shù)匕研@文化活動集中安排在一年中的幾個特殊節(jié)日，利用有歷史紀念價值的傳統(tǒng)節(jié)日，有組織、有計劃地組織和開展規(guī)模宏大、影響深遠、內(nèi)涵豐富、形式多樣的校園文化活動。不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容，豐富活動形式，貼近大學(xué)生的實際，走進大學(xué)生的心間，使校園文化深入人心。

另外，要發(fā)揮好校園文化的增智作用。學(xué)校的主要工作是以教學(xué)科研為中心，為更好地配合這一中心工作的完成，校園文化建設(shè)應(yīng)與培養(yǎng)學(xué)生愛科學(xué)、愛專業(yè)的治學(xué)風(fēng)氣相結(jié)合?？梢耘e行一些大學(xué)基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課等科目的大獎賽；開展大學(xué)生科技發(fā)明、科技創(chuàng)新、課程設(shè)計大獎賽；針對大學(xué)生思想活躍的特點，舉辦一些專題辯論會；針對理工科學(xué)生知識面窄的狀況，舉辦百科知識競賽。

這些活動都可以促進學(xué)風(fēng)建設(shè)，擴大學(xué)生視野，豐富知識，形成濃厚的校園文化氛圍，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

3.校園制度文化建設(shè)上要積極開展校企合作，突顯高職院校的職業(yè)特色。

如何讓學(xué)生畢業(yè)后甚至在校期間能夠迅速適應(yīng)并融入到企業(yè)，迅速完成從學(xué)生到員工角色的過渡，是高職教育必須妥善解決的課題，也是高職院校校園文化建設(shè)的特色和關(guān)鍵問題。我院培養(yǎng)出來的學(xué)生，未來所從事的崗位大多是各行各業(yè)的一線具體工作，要使學(xué)生面向社會，適應(yīng)市場，就必須注意培養(yǎng)學(xué)生的動手能力，開拓校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合的新路子[1]，做到學(xué)以致用，打造“職業(yè)”特色。校企文化合作可以采用“請進來、走出去”的戰(zhàn)略。一方面是把企業(yè)文化引入校園，在校園文化活動中積極創(chuàng)造條件，吸引企業(yè)的參與，例如舉辦企業(yè)文化成果展覽，邀請企業(yè)成功人士來校開展企業(yè)文化講座、學(xué)校與企業(yè)相關(guān)合作活動等。另一方面是走向企業(yè)，體驗企業(yè)文化，學(xué)生可以利用到企業(yè)實習(xí)、實訓(xùn)等機會，感受企業(yè)的文化氛圍，并把這種感受帶回校園，融入校園活動當中。這樣，使學(xué)生在提升專業(yè)知識水平的同時，在潛移默化中接受企業(yè)文化的熏陶，為今后更好地適應(yīng)企業(yè)的工作打下良好的素質(zhì)基礎(chǔ)。