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篇1

工程技術(shù)人員... 高級(jí)工程師 工程師 助理工程師 技術(shù)員

地、測(cè)、野外... 地、測(cè)、野外高級(jí)工程師 地、測(cè)、野外工程師 地、測(cè)、野外助理工程師 地、測(cè)、野外技術(shù)員

工程技術(shù)職務(wù)：設(shè)研究員級(jí)高級(jí)工程師、高級(jí)工程師、工程師、助理工程師、技術(shù)員。

工程技術(shù)職務(wù)名稱為：高級(jí)工程師、工程師、助理工程師、技術(shù)員。

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)工程師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)統(tǒng)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師為高級(jí)職務(wù)；經(jīng)濟(jì)師、工程師、會(huì)計(jì)師、統(tǒng)計(jì)師、審計(jì)師為中級(jí)職務(wù)；助理經(jīng)濟(jì)師、助理工程師、助理會(huì)計(jì)師、助理統(tǒng)計(jì)師、助理審計(jì)師及經(jīng)濟(jì)員、技術(shù)員、會(huì)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員、審計(jì)員為初級(jí)職務(wù)、工程技術(shù)職務(wù)和會(huì)計(jì)。

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篇2

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（9）注釋：4號(hào)黑體，內(nèi)容為5號(hào)宋體。

（10）附錄：4號(hào)黑體，內(nèi)容為5號(hào)宋體。

（11）參考文獻(xiàn)：另起頁(yè)，4號(hào)黑體，內(nèi)容為5號(hào)宋體。

電氣職稱論文范例欣賞：建筑電氣中的低壓電氣安裝技術(shù)

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多。低壓電氣設(shè)備是建筑工程中基礎(chǔ)性設(shè)施，關(guān)系到人們的日常生活，必須做好施工質(zhì)量的管理。低壓電氣安裝工程一般工期較長(zhǎng)、工序復(fù)雜、受到多方面因素的影響，在施工過(guò)程中涉及到交叉施工，因此，必須進(jìn)行科學(xué)合理的安排，提高施工技術(shù)，才能有效的保證低壓電氣安裝的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑；低壓電氣；安裝

近年來(lái)，我國(guó)電氣化安裝技術(shù)不斷提高，在建筑工程中的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛，給人們的日常生活帶來(lái)極大的便利。但是，低壓電氣安裝技術(shù)比較復(fù)雜，專業(yè)程度較高，施工中還涉及到多種交叉施工，因此，做好建筑低壓電氣安裝技術(shù)的研究，對(duì)促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1、低壓電氣安裝工程特點(diǎn)的概況

重視預(yù)防工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。由于低壓電氣安裝過(guò)程中容易受多種外在因素影響，每道工程環(huán)節(jié)存在諸多質(zhì)量隱患，因此要重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)防工作，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，確保工程施工進(jìn)度和安裝質(zhì)量達(dá)到工程要求。影響因素多，綜合性強(qiáng)、涉及面廣。建筑工程低壓電氣安裝工程具有工種繁多、工期進(jìn)度長(zhǎng)等特點(diǎn)，也就決定工程必然面臨著影響因素眾多、施工綜合性強(qiáng)、牽涉面廣的問(wèn)題。工期長(zhǎng)工種復(fù)雜。施工之前，要做好接地網(wǎng)、管線鋪設(shè)等前期土建工程，并開展焊接工作；該工序完成后，進(jìn)入到設(shè)備試機(jī)階段，全部工程竣工之后還要對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行總調(diào)試，再由有關(guān)部門進(jìn)行最后的竣工檢測(cè)驗(yàn)收。該工序階段要涉及到土建、設(shè)備安裝調(diào)試、工程質(zhì)量驗(yàn)收等多個(gè)工種。

2.建筑工程低壓電氣安裝技術(shù)

2.1充分領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖

施工圖紙是保證施工正常開展的前提條件，只有在充分熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，才能夠組織有效的施工活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并迅速解決，促進(jìn)工程施工活動(dòng)順利開展。一般而言，電氣系統(tǒng)具有種類繁多的設(shè)備和管線配置。在開展電氣工程施工之前，要做好施工圖紙的審閱工作，尤其是設(shè)計(jì)中的變更部分，要逐一進(jìn)行掃描。

2.2電柜、電箱和配電盤的安裝技術(shù)

電柜、電箱和配電盤安裝的施工技術(shù)，主要包括以下事項(xiàng)：(1)施工人員在進(jìn)行電柜、電箱和配電盤安裝時(shí)，不僅要對(duì)安裝位置進(jìn)行準(zhǔn)確定位，而且要確保內(nèi)部線路的正確連接，從而保證整個(gè)電力設(shè)備的安全運(yùn)行。(2)在制作電柜、電箱和配電盤時(shí)，要選用不可燃材料，保證安裝牢固，各類技術(shù)參數(shù)指標(biāo)處于正常狀況。(3)箱內(nèi)元件的分布要按照?qǐng)D紙結(jié)構(gòu)而定，嚴(yán)格進(jìn)行各個(gè)相序間的劃分，線路界面必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行操作。(4)電柜、電箱和配電盤的金屬框架及基礎(chǔ)型鋼要確保接地正確，設(shè)置相應(yīng)的可開啟門。門和框架的接地端子間要選擇裸銅線連接，同時(shí)配備相應(yīng)的電擊保護(hù)，抽出式配電柜推拉需要保持正常動(dòng)作。(5)電柜、電箱和配電盤內(nèi)線路整齊沒(méi)有交接無(wú)序現(xiàn)象，導(dǎo)線間應(yīng)緊密連接，沒(méi)有斷股和傷芯線現(xiàn)象。(6)漏電保護(hù)裝置的動(dòng)作電流設(shè)置合理，以免引起安全事故。

2.3管件預(yù)埋的安裝技術(shù)

作為建筑工程低壓電氣安裝的重要內(nèi)容，管件預(yù)埋和焊接的質(zhì)量至關(guān)重要，然而在實(shí)際操作中，由于施工人員技術(shù)參差不齊，容易發(fā)生錯(cuò)埋、漏埋或者是沒(méi)有安裝圖紙和施工規(guī)范要求進(jìn)行管件的制作埋設(shè)。具體說(shuō)來(lái)，管件預(yù)埋的施工技術(shù)包括如下方面：現(xiàn)場(chǎng)施工人員要對(duì)預(yù)埋件敷設(shè)的部位、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等與圖紙進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，仔細(xì)檢查鋼管防腐、管口處理和焊接等；管間的連接、彎扁度、彎曲半徑、過(guò)線盒和接線盒要符合相關(guān)規(guī)定；對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)、接地裝置和接地網(wǎng)的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查；對(duì)接地網(wǎng)的接地電阻進(jìn)行測(cè)量，對(duì)不滿足設(shè)計(jì)要求的部位，采取增加接地極數(shù)或其他補(bǔ)救措施。

2.4接地裝置的安裝技術(shù)

要按照建筑工程低壓電氣的施工圖紙進(jìn)行接地裝置的分布，接地電阻值應(yīng)該符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求。埋設(shè)防雷接地的干線時(shí)，經(jīng)人行通道處埋地深度要大于1m，同時(shí)在管道上方敷設(shè)瀝青。接地模塊頂面埋地深度要大于0.6m，接地模塊間距大于模塊長(zhǎng)度的3～5倍，其埋設(shè)基坑通常是模塊外形尺寸的1.2～1.4倍，并且在開挖深度內(nèi)做好各項(xiàng)指標(biāo)記錄。接地模塊要保持水平或垂直就位，同時(shí)把握好各個(gè)上層間的接觸距離。對(duì)接地模塊的引線進(jìn)行集中處理，用干線將接地模塊并聯(lián)焊接成一個(gè)環(huán)路，干線的材質(zhì)與接地模塊焊接點(diǎn)要保持一致。當(dāng)進(jìn)行暗敷操作時(shí)，在抹灰層內(nèi)的引下線設(shè)置固定裝置，明敷操作時(shí)引下線不能彎曲，要盡量實(shí)現(xiàn)平整的放置，用油漆做好支架焊接位置的防腐工作。

2.5電線導(dǎo)管和線槽敷設(shè)的安裝技術(shù)

電線導(dǎo)管和線槽敷設(shè)的施工要點(diǎn)包括：金屬電纜導(dǎo)管和線槽必須接地或者是接零可靠。鋼導(dǎo)管和金屬線槽不能夠熔焊跨接接地線，連接處需要使用專用接地卡固定跨接接地線，并且兩卡間銅芯軟導(dǎo)線截面大于4mm2。非金屬導(dǎo)管采用螺紋連接時(shí)，連接處兩端跨接接地線。防爆導(dǎo)管不能使用倒扣連接，金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對(duì)口熔焊連接。當(dāng)絕緣導(dǎo)體在砌體上剔槽埋設(shè)時(shí)，要采用強(qiáng)度等級(jí)大于M10的水泥砂漿抹面保護(hù)，并且保護(hù)層厚度大于15mm。室外埋地敷設(shè)電纜導(dǎo)管時(shí)，埋深要超過(guò)0.7m，并且壁厚小于2mm的鋼導(dǎo)管不應(yīng)該埋設(shè)在室外土壤內(nèi)。所有管口在穿入電纜和電線后應(yīng)該做密封處理。引向建筑物的導(dǎo)管，建筑物一側(cè)的導(dǎo)管口應(yīng)設(shè)在建筑物內(nèi)。金屬導(dǎo)管內(nèi)外壁應(yīng)做防腐處理，埋于混凝土內(nèi)的到管內(nèi)壁應(yīng)做防腐處理。暗配的導(dǎo)管，其埋設(shè)深度和建筑物表面的距離要超過(guò)15mm；明配的導(dǎo)管，應(yīng)該排列整齊，固定點(diǎn)間距均勻，并且安裝牢固。導(dǎo)管和線槽在建筑物變形縫處，應(yīng)該設(shè)補(bǔ)償裝置。

2.6低壓電氣安裝的協(xié)調(diào)施工技術(shù)

如前文所述，建筑工程低壓電氣安裝中涉及的工序較多，各工序間經(jīng)常會(huì)交叉施工，因此在進(jìn)行低壓電氣安裝前，應(yīng)該做好各專業(yè)施工順序的協(xié)調(diào)，正確權(quán)衡不同施工順序的重要性，從而科學(xué)安排不同施工工種的進(jìn)度。如建筑工程低壓電氣與土建、給排水施工間進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí)，需要注意以下事項(xiàng)：(1)建筑工程低壓電氣安裝會(huì)影響到土建工程的進(jìn)度，因此在對(duì)兩者進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí)，要做好主次的把握，實(shí)現(xiàn)以土建為主，低壓電氣安裝工程全面做好土建工程的配合工作。(2)建筑工程低壓電氣安裝與給排水工程進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí)，首先要認(rèn)真比對(duì)和研究?jī)蓚€(gè)工種的圖紙。由于這兩個(gè)工種的圖紙可能存在不同程度的差異，如低壓電氣安裝的線管道與給排水作用的排水管道存在沖突時(shí)，一定要根據(jù)施工規(guī)范的要求，做好各管道的安裝工作，確定好安裝順序，然后再進(jìn)行安裝。

3.建筑工程低壓電氣的調(diào)試和運(yùn)行技術(shù)

當(dāng)建筑工程低壓電氣安裝工程結(jié)束后，需要對(duì)低壓電氣安裝工程內(nèi)各個(gè)元器件的運(yùn)行進(jìn)行考核，確保低壓電氣安裝的有效性。具體說(shuō)來(lái)：(1)成套配電(控制)設(shè)備的運(yùn)行電流和電壓要處于正常狀態(tài)。(2)電動(dòng)機(jī)應(yīng)通電后觀察其轉(zhuǎn)向和機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)是否正常，并且空載試運(yùn)行的電機(jī)時(shí)間為2h。交流電動(dòng)機(jī)在空載狀態(tài)下持續(xù)啟動(dòng)兩次，兩次的斷開時(shí)間在5min以上，確保電動(dòng)機(jī)溫度正常后方可再次啟動(dòng)；空載運(yùn)行時(shí)，要記錄電流、電壓、溫度和運(yùn)行時(shí)間等參數(shù)，確保達(dá)到電氣動(dòng)產(chǎn)要求。(3)照明系統(tǒng)通電后，燈具回路控制要和配電箱回路相同，開關(guān)與燈具控制順序也要逐一應(yīng)對(duì)。

4、結(jié)語(yǔ)

總之，建筑工程低壓電氣安裝工程質(zhì)量直接影響工程總體質(zhì)量，必須要高度重視其工程質(zhì)量管理工作，希望在本文研究的基礎(chǔ)之上，有更多的專家學(xué)者提供指導(dǎo)意見，切實(shí)提高低壓電氣安裝工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

篇3

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一．引言

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制中，建筑工程占有重要地位。特別是隨著建筑工程建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，施工難度越來(lái)越高，施工安全已成為行業(yè)中重要控制和管理因素。在大型建筑的施工建設(shè)中，安全事故頻發(fā)并且前景不容樂(lè)觀。由于建筑工程施工的特殊性質(zhì)，各地傷亡事故多發(fā)，建筑行業(yè)已成為高危行業(yè)之一。盡管政府部門通過(guò)政策引導(dǎo)和巡查監(jiān)督，施工單位嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求落實(shí)生產(chǎn)，但效果都不盡如意。

二.建筑工程安全生產(chǎn)的定義。

建筑工程中安全生產(chǎn)是指在建筑工程施工過(guò)程中，通過(guò)努力改善建筑施工條件，克服不利于施工安全的各類因素，防止施工傷亡事故的發(fā)生，進(jìn)一步保障勞動(dòng)者的生命財(cái)產(chǎn)安全。建筑工程的安全生產(chǎn)包含了三個(gè)方面的內(nèi)容：

（1）建筑工程安全生產(chǎn)的對(duì)象包括設(shè)備安全和人身安全，其中人身安全是第一要素，也是最重要的要素。

（2）建筑工程安全生產(chǎn)的范圍覆蓋了是工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面。

（3）建筑工程安全生產(chǎn)的目的是要確保建筑工程施工勞動(dòng)者的健康和安全，并且在不損壞人民和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全的前提下能夠順利生產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

建筑工程安全生產(chǎn)結(jié)果的好壞，直接關(guān)系到施工作業(yè)者的健康及生命安全，同時(shí)也影響了施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，影響生產(chǎn)企業(yè)的形象。

三.建筑工程安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀。

近些年來(lái)，我國(guó)加大了對(duì)建筑行業(yè)安全管理等力度，但由于近幾年建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，各類建筑物開始以大型、高層及結(jié)構(gòu)復(fù)雜的形式出現(xiàn)，施工難度較為復(fù)雜，由于施工過(guò)程中影響施工安全的因素較多，導(dǎo)致建筑施工安全事故依然較多。在各地屢有建筑施工安全事故發(fā)生，部分地區(qū)還出現(xiàn)了重大建筑施工安全事故，這給建筑行業(yè)造成發(fā)展阻礙，給人民財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了損失。建筑工程安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：

（1）安全管理體系不健全。

建筑工程施工單位的安全管理體系無(wú)論是機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置還是從業(yè)人員素質(zhì)，都存在一定的問(wèn)題。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)，工程總承包單位一般都是按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定來(lái)進(jìn)行設(shè)備，而專業(yè)分包和進(jìn)行勞務(wù)分包的施工單位很少設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，普遍都是由工程管理部下設(shè)安全管理員來(lái)實(shí)施管理。將安全作為工程管理的一部分內(nèi)容，而且在實(shí)際管理中主要側(cè)重于工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。如此以來(lái)，必然導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理形同虛設(shè)，無(wú)法發(fā)揮真正的效用。另外，工程總承包單位、項(xiàng)目經(jīng)理部等安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置也不完善，無(wú)法合理的配備各類人員。部分施工單位只有依靠專職或兼職的安全人員來(lái)負(fù)責(zé)工程安全工作，而其他人員對(duì)安全生產(chǎn)了解甚少，同時(shí)又無(wú)法參與到安全生產(chǎn)管理中來(lái)。許多施工單位設(shè)置的安全管理人員都沒(méi)有取得相關(guān)崗位資格證書，都是從工程質(zhì)檢人員臨時(shí)調(diào)配過(guò)來(lái)的，既沒(méi)有安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)。由于管理機(jī)構(gòu)不完善，管理體系不健全，管理人員不專業(yè)，導(dǎo)致建筑工程施工單位缺少應(yīng)對(duì)工程安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)、相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)及管理能力，因而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)管作用。

（2）單位負(fù)責(zé)人缺乏安全生產(chǎn)的重視度。

又遇見我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的特殊性質(zhì)，決定了單位主要負(fù)責(zé)人（包括企業(yè)法人及最高行政管理者）對(duì)安全生產(chǎn)的作用是非常重要的。但實(shí)際上由于施工單位負(fù)責(zé)人過(guò)分的偏向于如何獲取工程利益，而忽視了對(duì)工程的安全生產(chǎn)管理。部分施工單位以為通過(guò)購(gòu)買意外保險(xiǎn)可以轉(zhuǎn)嫁所有風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而違法生產(chǎn)導(dǎo)致安全事故不斷。施工單位領(lǐng)導(dǎo)者缺乏對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視，必然造成單位下屬對(duì)安全管理的忽視，形成惡性循環(huán)，擾亂了正常的工程安全管理體制。

（3）工程承包單位的成本因素導(dǎo)致工程中減少安全防護(hù)措施。

建筑工程承包單位為了能夠取得工程項(xiàng)目的施工權(quán)，競(jìng)相壓低報(bào)價(jià)，甚至不惜采取低價(jià)投標(biāo)。在實(shí)行專業(yè)分包和進(jìn)行勞務(wù)分包過(guò)程中，由于工程總承包單位和中間承包單位的都在收取管理費(fèi)，最終導(dǎo)致工程實(shí)際施工單位的利潤(rùn)大打折扣。另外，由于建筑行業(yè)拖欠工程款項(xiàng)較為嚴(yán)重，施工單位為了能保證正常的施工及生產(chǎn)，不得不拼命壓縮成本，導(dǎo)致用于工程安全管理、安全保護(hù)、安全防護(hù)措施減少，形成了安全隱患。

四.建筑工程施工中的安全管理。

建筑工程不同于其他工業(yè)產(chǎn)品，由于建筑產(chǎn)品的特殊性質(zhì)，導(dǎo)致工程施工中的安全管理需要采取不同的管理方法。建筑工程最明顯的特點(diǎn)就是體積龐大、形式復(fù)雜多樣、笨重不易移動(dòng)及整體難分，同時(shí)涉及建筑安全技術(shù)包括：電氣、運(yùn)輸、高空作業(yè)、防火、防塵、防毒、防爆、機(jī)械加工等多種多專業(yè)的安全技術(shù)。此外，建筑工程還具有以下特點(diǎn)：

（1）生產(chǎn)較為流動(dòng)。施工機(jī)構(gòu)隨著構(gòu)筑物或建筑物的坐落位置變化，而轉(zhuǎn)移施工地點(diǎn)，因而容易造成起重傷害、高出墜落、坍塌、觸電及物體打擊等事故。在施工過(guò)程中，各類電氣設(shè)備、施工機(jī)械都沿著施工對(duì)象上下左右流動(dòng)，需要不斷轉(zhuǎn)移操作場(chǎng)所。

（2）產(chǎn)品的形式多樣。建筑工程施工過(guò)程中，建筑物所處自然條件和用途不同，工程結(jié)構(gòu)、造成和使用材料不同，造成施工方法隨之變化，因而很難實(shí)施通用的標(biāo)準(zhǔn)化安全技術(shù)措施。

（3）施工技術(shù)復(fù)雜。建筑工程施工存在人員流動(dòng)性和施工季節(jié)性，導(dǎo)致施工單位臨時(shí)工、季節(jié)工、勞務(wù)人員占據(jù)較大比例，工程作業(yè)中又需要多工種交叉配合作業(yè)，土建、土石方、安裝、吊裝、運(yùn)輸?shù)榷鄦挝唤徊孀鳂I(yè)，投入的物資和設(shè)備種類繁多。

（4）高處施工和露天施工多。建筑工程生產(chǎn)周期長(zhǎng)，高處施工和露天施工較多，施工常常受到自然氣候條件的影響，容易發(fā)生傷亡事故。

針對(duì)建筑工程的工程特點(diǎn)，在施工管理中，作出針對(duì)性管理對(duì)策。建筑工程施工單位要從完善安全生產(chǎn)管理體系入手，建立工程安全管理、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理標(biāo)準(zhǔn)、合理配備安全管理人員和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、設(shè)置安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，通過(guò)對(duì)安全管理人員進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全管理水平。在工程施工過(guò)程中，安全管理人員要通過(guò)定期或不定期的安全檢查，認(rèn)真查找安全隱患，深入分析，查處隱患根源。對(duì)重點(diǎn)隱患進(jìn)行治理檢查，對(duì)排查出的隱患要落實(shí)治理措施和進(jìn)行改善后追溯。對(duì)重大事故隱患建立排查整改工作檔案，對(duì)事故隱患等級(jí)、類別、原因等要詳細(xì)記錄，并列出整改措施和實(shí)施整改后的效果。

五.結(jié)束語(yǔ)：

近幾年來(lái)，雖然建筑市場(chǎng)飛速發(fā)展，但建筑市場(chǎng)環(huán)境并不規(guī)范，導(dǎo)致安全生產(chǎn)存在較多問(wèn)題。施工單位需要加強(qiáng)自身的安全管理工作，通過(guò)政策引導(dǎo)、制度規(guī)范、人員監(jiān)管、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等多種手段，不斷完善施工單位的安全生產(chǎn)管理工作，提高工程質(zhì)量，確保無(wú)事故發(fā)生。參考文獻(xiàn)：[1] 何玉紅 淺談建筑施工安全生產(chǎn)管理 [期刊論文] 《科教文匯》 -2009年7期

[2]曾凡黎 探討建筑施工安全管理 [期刊論文] 《建材發(fā)展導(dǎo)向（下）》 -2011年6期

[3]楊建修 淺談建筑施工安全生產(chǎn)管理 [期刊論文] 《中華民居》 -2012年4期

[4]郭東 芻議建筑施工安全控制 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2011年21期

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中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一．引言

近幾年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展，許多地方大興土木，開展城市建設(shè)。建筑工程在近些年得到較大發(fā)展。隨著建設(shè)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，施工越來(lái)越復(fù)雜，管理難度也越來(lái)越大。在工程管理中，造價(jià)管理是通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行管理和控制，在確保施工質(zhì)量的情況下，最大程度的發(fā)揮投資的最大效益。由于在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，施工工期長(zhǎng)，受外界環(huán)境影響較大，為了提高造價(jià)管理的準(zhǔn)確度，需要對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

二.建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理概述。

建筑工程造價(jià)是指在建筑工程建設(shè)過(guò)程中所花費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用，包括從建筑工程籌建到建筑工程竣工驗(yàn)收過(guò)程中所消耗的全部費(fèi)用，由建筑工程建設(shè)需要所產(chǎn)生的安裝建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、建筑工程建設(shè)費(fèi)用、材料費(fèi)用、其他建設(shè)費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)用及稅金等組成。建筑工程的造價(jià)管理是建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中重要的組成部分，對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō)，通過(guò)對(duì)建筑工程造價(jià)管理和控制，能有效降低建筑工程的建設(shè)造價(jià)費(fèi)用，同時(shí)能用最少的花費(fèi)，取得最大程度的工程建設(shè)質(zhì)量，正可謂一舉多得。建筑工程造價(jià)管理的主要目的是要實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目整體費(fèi)用的有效控制，在施工過(guò)程中，經(jīng)常受到較多外界因素的影響，出現(xiàn)概預(yù)算超估算、預(yù)算超概預(yù)算、決算超預(yù)算等超出建筑工程造價(jià)預(yù)算，影響建筑工程成本的危險(xiǎn)發(fā)生，嚴(yán)重影響了建筑工程造價(jià)控制效果和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

建造工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理是對(duì)影響工程造價(jià)的各類動(dòng)態(tài)因素采取計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)等手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)管理的目的。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)因素主要是指影響工程造價(jià)變動(dòng)的因素。對(duì)于基礎(chǔ)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，造價(jià)變動(dòng)因素包括量變因素、價(jià)變因素及定額取費(fèi)的變動(dòng)因素。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理就是對(duì)造成實(shí)行全過(guò)程跟蹤管理和預(yù)測(cè)管理的方法。

從1994年開始，我國(guó)建筑業(yè)開始學(xué)習(xí)外國(guó)先進(jìn)建筑經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在建筑工程中實(shí)行招投標(biāo)承包。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引進(jìn)結(jié)束了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下工程分配的居面，成為我國(guó)當(dāng)前建設(shè)石材中確定工程建設(shè)任務(wù)的主要方式。近幾年來(lái)，我國(guó)建筑工程造價(jià)確定及控制工作主要集中在工程招投標(biāo)階段和工程建設(shè)實(shí)施階段，通過(guò)實(shí)行公開招投標(biāo)，提高了施工單位的競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)在確保工程質(zhì)量的前提下，降低了工程造價(jià)。建筑工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，造價(jià)管理將合同承包價(jià)作為控制目標(biāo)，結(jié)合工程合同中所約定的工作內(nèi)容，處理好工程質(zhì)量、施工進(jìn)度及造成造價(jià)三者的關(guān)系，合理編制施工組織設(shè)計(jì)，選擇保質(zhì)保量的施工材料，有效的施工全過(guò)程的造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

三.建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系存在的問(wèn)題。

1.建筑工程造價(jià)管理存在問(wèn)題。

（1）建筑工程造價(jià)的形成缺乏市場(chǎng)機(jī)制。

我國(guó)建筑行業(yè)的招投標(biāo)制度雖然在建立市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制上作出了一定的貢獻(xiàn)，但由于建筑工程的招投標(biāo)是建立在計(jì)劃價(jià)格的基礎(chǔ)之上的，在較大程度上限制了建筑工程施工單位的報(bào)價(jià)自主性，因此目前的市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制不算完全意義上的市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制。在許多地區(qū)，由于政府部門未轉(zhuǎn)變職能，存在行業(yè)保護(hù)和地方保護(hù)，加上在招投標(biāo)過(guò)程中信息不充分等因素，導(dǎo)致建筑市場(chǎng)的透明度較差，在實(shí)際招投標(biāo)過(guò)程中，缺乏真正的公平競(jìng)爭(zhēng)性，在很大程度上影響工程造價(jià)形成的合理性。

（2）價(jià)格體系和建筑工程行業(yè)資源分配脫節(jié)。

在我國(guó)的建筑市場(chǎng)中，供給能力總量一直大于投資總額對(duì)市場(chǎng)的需求，行業(yè)指導(dǎo)價(jià)格呈下調(diào)趨勢(shì)。實(shí)際上建筑產(chǎn)品的價(jià)格中，歷史欠賬較多，機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)等遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于消耗，導(dǎo)致在價(jià)格形成后，經(jīng)常出現(xiàn)上調(diào)的局面。我國(guó)工程價(jià)格機(jī)制都是通過(guò)定額配價(jià)，將工程價(jià)格長(zhǎng)期固化在定額之中。工程價(jià)格的管理機(jī)制無(wú)法達(dá)到價(jià)值規(guī)律自發(fā)調(diào)節(jié)市場(chǎng)的供求關(guān)系的目標(biāo)。定額水平較高，雖然保護(hù)了部分國(guó)有大中型施工單位，但由于在工程價(jià)格中存在較大獲利空間，加上新供給不斷擴(kuò)大，最終加劇了建筑市場(chǎng)的膨脹，形成了無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。

2.建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理存在的問(wèn)題。

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作發(fā)展而發(fā)展的，也就意味著建筑工程價(jià)格會(huì)脫離現(xiàn)行體制模式下政府的定價(jià)管理。建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理要求對(duì)建筑工程項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行全方位、系統(tǒng)、全面的科學(xué)有效管理，管理內(nèi)容主要包括改革現(xiàn)有的計(jì)價(jià)方式，根據(jù)工程施工分階段對(duì)造成進(jìn)行控制，從影響工程造價(jià)的各個(gè)方面進(jìn)行有效管理。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理所存在的問(wèn)題表現(xiàn)在：

（1）主動(dòng)控制價(jià)格意識(shí)不強(qiáng)。

主要表現(xiàn)為工程項(xiàng)目事先很少主動(dòng)控制，而在事后的被動(dòng)控制較多。在實(shí)際管理中，重視竣工結(jié)算，忽略了施工圖預(yù)算。對(duì)施工圖的預(yù)算缺乏科學(xué)的審定方案和相關(guān)報(bào)批程序，無(wú)法發(fā)揮工程造價(jià)承上啟下的作用。

（2）造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)工作較為薄弱。

主要表現(xiàn)為：編制可行性研究報(bào)告投資預(yù)算有失科學(xué)性，有相關(guān)指標(biāo)，但是無(wú)法滿足工作需要；編制初步設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)總概算所需要的概算定額及相關(guān)指標(biāo)雖然有相關(guān)規(guī)定，但來(lái)源不暢通；工程設(shè)備、材料價(jià)格信息系統(tǒng)不健全，無(wú)法定期發(fā)表材料價(jià)格指數(shù)；缺失民用建筑概算指標(biāo)的地方指導(dǎo)規(guī)定。

四.提高建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的相關(guān)措施。

1.提高設(shè)計(jì)階段的投資動(dòng)態(tài)管理水平。

建筑工程設(shè)計(jì)階段對(duì)工程投資的控制目標(biāo)一般都采用可行性研究的投資估算作為設(shè)計(jì)估算的控制目標(biāo)。此階段動(dòng)態(tài)控制時(shí)要處理好計(jì)算和經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，要將價(jià)值工程理論運(yùn)用到實(shí)際的設(shè)計(jì)思路中，采用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，將施工技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，根據(jù)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果，來(lái)設(shè)計(jì)不同的施工方案。分析施工方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，從中選擇最佳經(jīng)濟(jì)效果的設(shè)計(jì)方案。

2.提高工施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理能力。

建筑工程施工過(guò)程中，影響工程造價(jià)的因素主要包括工期要素、質(zhì)量要素和造價(jià)要素。此階段中三個(gè)要素相互影響，相互轉(zhuǎn)化。在建筑工程實(shí)施過(guò)程中，工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理主要任務(wù)是要對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行控制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑材料具有多渠道、多品種。市面上魚龍混雜，價(jià)格差異較多，造價(jià)管理中要密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格變化，了解市場(chǎng)行情，掌握材料信息。施工過(guò)程中要嚴(yán)格控制項(xiàng)目的內(nèi)容變更和工程變更。由于建筑工程施工過(guò)程中引起變更的因素較多，如出現(xiàn)工程地質(zhì)變化、業(yè)主原因或設(shè)計(jì)變更等，都容易造成工程造價(jià)發(fā)生變化。造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，也需要對(duì)工程變更進(jìn)行追溯管理，對(duì)因工程變更而發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行管理和控制。施工工程中，要做好隱蔽工程和現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理，避免造成結(jié)算時(shí)誤差較多，影響工程造價(jià)控制。

五.結(jié)束語(yǔ)：

動(dòng)態(tài)管理的最終目的在于要保證工程造價(jià)符合預(yù)算要求，程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理涉及內(nèi)容較廣，影響因素較多，管理過(guò)程中需要系統(tǒng)全面的進(jìn)行分析，列出影響因素，并針對(duì)影響因素進(jìn)行控制，通過(guò)有效實(shí)施控制，才能達(dá)到對(duì)工程投資控制和造價(jià)管理的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孫曉東 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系問(wèn)題研究 [期刊論文] 《科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)》 -2011年21期

[2]馬忠苗 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系問(wèn)題的幾點(diǎn)研究 [期刊論文] 《中國(guó)科技財(cái)富》 -2010年10期

[3]陸躍峰 錢云艷 對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的研究 [期刊論文] 《城市建設(shè)》 -2013年4期

篇5

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、前言

伴隨著改革開放的步伐加快，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)受到世界經(jīng)濟(jì)的沖擊越來(lái)越大，市場(chǎng)開始變得更加復(fù)雜化，建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，各大建筑企業(yè)為了增強(qiáng)本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使用各種方法降低成本。在進(jìn)行建筑工程成本和造價(jià)管理過(guò)程中，材料的成本將是其中最為基礎(chǔ)的部分，很大程度上都對(duì)建筑工程的整體造價(jià)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，在建筑工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)建筑材料成本的管理和控制最為主要是通過(guò)對(duì)建筑材料的供給，采購(gòu)，使用等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，規(guī)范使用，如此，讓建筑材料用最為合理的數(shù)量和最為優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來(lái)滿足建筑工程施工的需要，同時(shí)，也進(jìn)一步促進(jìn)建筑材料成本的控制和管理。

二、加強(qiáng)建筑材料成本管理和控制的措施探討

1.加強(qiáng)建筑材料采購(gòu)運(yùn)輸階段的成本管理

材料采購(gòu)成本控制是有效降低材料成本的關(guān)鍵，其控制手段主要體現(xiàn)在材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存的成本控制，只有降低材料采購(gòu)價(jià)格、儲(chǔ)存成本、運(yùn)輸費(fèi)用，

才能確保實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的成本控制。

（一）企業(yè)采購(gòu)材料前，應(yīng)嚴(yán)格遵循“同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同樣質(zhì)量比價(jià)格，同樣價(jià)格比服務(wù)”的材料比價(jià)采購(gòu)管理原則，選擇具有一定規(guī)模的、信譽(yù)的、價(jià)格合理的供應(yīng)商作為定點(diǎn)供應(yīng)單位，在此過(guò)程中，要嚴(yán)格選擇采購(gòu)地點(diǎn)，可以遵循就近原則，先考慮本地的供給單位，盡力做到就地取材，選擇一些相對(duì)較為近一些的貨源，通過(guò)對(duì)比各個(gè)供給單位的價(jià)格和質(zhì)量，采取擇優(yōu)，價(jià)廉的原則，進(jìn)行材料的采購(gòu)，如此，既可以較好的滿足建筑工程的需要，又能夠使得建筑工程材料的成本得到控制和管理。

（二）要充分的做好各種建筑施工材料的采購(gòu)和運(yùn)輸，如此，可以進(jìn)一步的節(jié)約建筑材料的總體成本。在進(jìn)行建筑施工過(guò)程中，建筑材料的消耗量從總體而言是很大的，同時(shí)，材料的運(yùn)輸成本在整個(gè)建筑材料成本的管理和控制中占據(jù)著很大的比重，尤其是一些相對(duì)特殊的材料，在運(yùn)輸過(guò)程中其成本和費(fèi)用比起采購(gòu)的價(jià)格要高很多，因此，加強(qiáng)對(duì)建筑工程材料的運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本和費(fèi)用控制，對(duì)于降低整個(gè)工程建筑的成本造價(jià)有著十分重要的意義。要做到降低材料運(yùn)輸費(fèi)用一要合理組織運(yùn)力使現(xiàn)存運(yùn)力充分利用，二要力求運(yùn)距最短，也就是選擇合理的運(yùn)輸路線，盡可能減少運(yùn)輸距離，尤其注意避免二次運(yùn)輸，三要選擇合理的運(yùn)輸方式。

2.加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程中的材料管理，有效控制工程項(xiàng)目成本

(一)充分合理使用現(xiàn)場(chǎng)的邊角材料，使材料消耗率降到最低水平，如鋼材按

照現(xiàn)行定額規(guī)定有3%的損耗這部分鋼材就可以用于支架等部位的制作。

(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放的管理及時(shí)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)堆放材料的安全性、整潔性、廢舊材料的處理和再利用。施工材料現(xiàn)場(chǎng)需派人專門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，防止建筑材料到處散放，造成浪費(fèi)、被盜損失。對(duì)竣工后工地的各種廢舊材料要注意回收重新利用如各類鋼筋、周轉(zhuǎn)材料等，除對(duì)規(guī)格型號(hào)進(jìn)行分門別類外，還應(yīng)注意材質(zhì)的編號(hào)，以利于再利用。

(三)提倡新工藝、新設(shè)備是施工過(guò)程中降低物資材料消耗的主要途徑。建筑

型材、板材的合理使用、工藝水平的提高、新設(shè)備的采用，均能大大提高材料的

利用率，減少材料的工藝損耗。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、實(shí)行材料集中加工，減少加工過(guò)

程中的工藝性損耗，加強(qiáng)對(duì)周轉(zhuǎn)材料和低值易耗材料的維修保養(yǎng);做到量材取料，

材盡其用。模板的規(guī)格要標(biāo)準(zhǔn)化制作工廠化，采用鋼模代替木模以延長(zhǎng)其使用期

限，提高使用效率;積極開展材料物資的綜合利用和修舊利廢活動(dòng)，在保證工程

質(zhì)量的前提下，合理采用代用材料。

(四)加強(qiáng)材料倉(cāng)庫(kù)管理工作。材料的管理工作，除嚴(yán)格入庫(kù)前檢驗(yàn)手續(xù)外，

還應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理工作，過(guò)去由于管理不善，有些施工項(xiàng)目出現(xiàn)了施

工過(guò)程中經(jīng)常缺料而竣工后又出現(xiàn)大量剩余材料的現(xiàn)象。

因此，為了改變材料現(xiàn)場(chǎng)管理不利的局面，第一，必須做好材料申請(qǐng)計(jì)劃，

實(shí)行限額領(lǐng)料制度，對(duì)于設(shè)計(jì)變更、預(yù)算調(diào)整等原因而發(fā)生的超額領(lǐng)料必須以設(shè)

計(jì)變更、追加單等為依據(jù)，辦理追補(bǔ)手續(xù)；第二，必須嚴(yán)格計(jì)量檢驗(yàn)制度，健全

收發(fā)材料的手續(xù)，對(duì)于出、入倉(cāng)庫(kù)的各種材料進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)量檢驗(yàn)，防止由于計(jì)量不準(zhǔn)而造成的收發(fā)料差錯(cuò)。對(duì)于入庫(kù)的材料，應(yīng)合理堆放，做到布局合理、通道順暢防止材料物資的破損、變形、霉?fàn)€、變質(zhì)、老化、被盜等；第三，建立材料庫(kù)存信息，使供應(yīng)部門能根據(jù)材料存量狀況及時(shí)采購(gòu)材料，補(bǔ)充庫(kù)存。

建筑材料的儲(chǔ)存量不能過(guò)多或過(guò)少，儲(chǔ)備過(guò)多，使大量的材料積壓在倉(cāng)庫(kù)而不能投入生產(chǎn)就會(huì)造成浪費(fèi)，延緩材料資金的周轉(zhuǎn)，有些材料會(huì)因儲(chǔ)存過(guò)久而失效。如儲(chǔ)備量過(guò)少又不能保證生產(chǎn)，為了減少這樣的現(xiàn)象出現(xiàn)，就必須建立材料庫(kù)存信息，做到材料先購(gòu)先用，以減少儲(chǔ)存時(shí)間;第四，實(shí)行材料分類管理法對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行有效管理，即將價(jià)值高、用量大的材料歸類為控制重點(diǎn)，確定最佳定貨量，對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控，以達(dá)到降低庫(kù)存成本、提高庫(kù)存管理效率和效益的目的;第五，制定獎(jiǎng)懲制度，建立全方位的風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)制度，使施工管理人員樹立材料成本意識(shí)，養(yǎng)成自覺節(jié)約用料的良好習(xí)慣，確保施工企業(yè)節(jié)能降耗、減廢降損的指標(biāo)層層落實(shí)。

3.加強(qiáng)材料的儲(chǔ)備控制

建筑施工企業(yè)必須深入市場(chǎng)，全面掌握和了解各種建筑材料的市場(chǎng)行情及供

應(yīng)情況，了解建筑材料的發(fā)展趨向，注意材料淡季與旺季的價(jià)差。分析材料的供

需情況，這樣有利于施工企業(yè)靈活自如地運(yùn)用資金，充分掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。材

料是一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提，是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，沒(méi)有材料任何工程

都將無(wú)法建設(shè)。掌握材料分類管理的基本方法，了解材料價(jià)格組成的主要內(nèi)容及

對(duì)工程成本的制約關(guān)系，熟悉有利于降低材料成本的管理方法，警惕影響材料價(jià)

格安全的招標(biāo)方式，通過(guò)比較和分析，選擇最佳的材料采購(gòu)方案和經(jīng)濟(jì)批量，把

握材料采購(gòu)的有利時(shí)機(jī)，使建筑材料的采購(gòu)成本與建設(shè)資金的使用效益更加匹

配，最終達(dá)到提高基本建設(shè)資金效益的目的。

三、結(jié)束語(yǔ)

在進(jìn)行建筑材料成本管理和控制中，材料成本管理是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是研究建筑企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容之一。建筑材料的采購(gòu)成本在整個(gè)工程造價(jià)中占40%－60%甚至更大，因此在保證質(zhì)量的前提下盡可能的減少建筑材料采購(gòu)的成本，有效地減少施工企業(yè)的整體成本，從而增強(qiáng)施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。目前，由于市場(chǎng)體系還不完備，法治還不夠健全，管理也還不到位，在物資采購(gòu)供應(yīng)上存在著一些不容忽視的問(wèn)題，值得我們足夠重視并在不斷地工作實(shí)踐中加以解決，要不斷地完善材料采購(gòu)和管理費(fèi)用的控制體系，加強(qiáng)和提高材料管理人員的成本意識(shí)，探索和尋找降低材料采購(gòu)成本的最佳方法，正確處理材料的批量采購(gòu)與建筑成本的匹配關(guān)系，最終達(dá)到降低工程成本、提高資金使用效益的目的。

參考文獻(xiàn)：

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[3]朱天宇 淺談建筑工程項(xiàng)目的材料管理[期刊論文] 《神華科技》 -2009年4期

篇6

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一．引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程建設(shè)得到了前所未有的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量日益增多，同時(shí)出現(xiàn)的各種建筑工程事故也在增加。建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，防火防爆設(shè)計(jì)直接影響著工程項(xiàng)目的實(shí)用性，甚至關(guān)系著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，為了提高建筑工程的質(zhì)量，保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，降低國(guó)家的經(jīng)濟(jì)損失，我們必須要加強(qiáng)對(duì)建筑工程防火防爆設(shè)計(jì)的研究，提高設(shè)計(jì)的安全性。

二.對(duì)工業(yè)建筑進(jìn)行防火防爆設(shè)計(jì)需考慮的問(wèn)題。

建筑消防設(shè)計(jì)是建筑設(shè)計(jì)中一個(gè)重要組成部分，關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，應(yīng)該引起大家的足夠重視。文章從防火分區(qū)、安全疏散以及防爆泄壓三方面來(lái)討論：

（1）. 建筑的防火分區(qū)問(wèn)題。

《建規(guī)》中規(guī)定了廠房及倉(cāng)庫(kù)的的防火分區(qū)，其中有一點(diǎn)需要注意，廠房及倉(cāng)庫(kù)的防火分區(qū)首先受該建筑物生產(chǎn)類別影響，其次還和建筑物的耐火等級(jí)有關(guān)。雖然《建規(guī)》中規(guī)定封閉樓梯間的門為雙向彈簧門就可以了，但做為劃分防火分區(qū)用的封閉樓梯間門至少應(yīng)設(shè)乙級(jí)防火門。否則樓梯間也是火災(zāi)縱向蔓延的途徑之一，也應(yīng)按上下連通層作為一個(gè)防火分區(qū)計(jì)算面積。

（2）. 安全疏散設(shè)計(jì)問(wèn)題。

很多大型工業(yè)建筑在消防安全疏散設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，諸如首層疏散樓梯無(wú)法直通室外，設(shè)備及管道布置錯(cuò)綜復(fù)雜致使人員逃生路線迂回曲折，疏散距離超過(guò)規(guī)范要求等。在設(shè)計(jì)中應(yīng)合理設(shè)置安全疏散通道，并使疏散通道兩側(cè)的隔墻耐火極限≥lh(非燃材料)，房間內(nèi)最遠(yuǎn)工作點(diǎn)的疏散距離應(yīng)考慮設(shè)備及管道布置的影響等等。

（3）防爆泄壓應(yīng)注意的問(wèn)題

首先，不同用途的廠房有不同的廠房爆炸危險(xiǎn)等級(jí)，進(jìn)而根據(jù)規(guī)范采取相應(yīng)級(jí)別的泄壓比。第二，要避免建筑物內(nèi)有爆炸危險(xiǎn)的部位形成長(zhǎng)細(xì)比過(guò)大的空間，以防止爆炸時(shí)產(chǎn)生較大超壓，保證所設(shè)計(jì)的泄壓面積能有效。第三，泄壓方向要避開人員疏散通道及重要設(shè)施。

三．工業(yè)廠房防火防爆設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

有爆炸危險(xiǎn)的廠房，一旦發(fā)生爆炸，不但會(huì)造成房倒人亡，設(shè)備摧毀，生產(chǎn)停頓，甚至引起相鄰廠房或設(shè)施連鎖爆炸、次生火災(zāi)。因此，從廠房設(shè)計(jì)起，就應(yīng)考慮防爆抗爆措施。消防部門也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)此類廠房的審核，嚴(yán)格把關(guān)，將隱患消滅在源頭。因此在設(shè)計(jì)爆炸危險(xiǎn)廠房時(shí)應(yīng)注意把握以下幾個(gè)方面：

1.平面布局設(shè)計(jì)。

規(guī)模較大的工廠和倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，合理劃分生產(chǎn)區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)、生產(chǎn)輔助設(shè)施區(qū)和行政辦公、生活福利區(qū)等。同一生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)，宜盡量將火災(zāi)危險(xiǎn)性相同或相近的建筑集中布置，以便分別采取防火防爆設(shè)施，便于安全管理。在選址時(shí)，應(yīng)注意周圍環(huán)境，充分考慮建廠地區(qū)的企業(yè)和居民安全。注意地勢(shì)條件，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)，優(yōu)先選取有利地形，減少危險(xiǎn)性，減少對(duì)周圍環(huán)境的火災(zāi)威脅。注意風(fēng)向，散發(fā)可燃?xì)怏w、可燃蒸汽和可燃粉塵的車間、裝置，應(yīng)布置在廠區(qū)的全年主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)向。

2.建筑耐火等級(jí)。

建筑物耐火等級(jí)。劃分建筑物耐火等級(jí)是建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范中規(guī)定的防火技術(shù)措施中最基本的措施。它要求建筑物在火災(zāi)高溫的持續(xù)作用下,墻、柱、梁、樓板、屋蓋、吊頂?shù)然窘ㄖ?gòu)件,能在一定的時(shí)間內(nèi)不破壞,不傳播火災(zāi),從而起到延緩和阻止火災(zāi)蔓延的作用,并為人員疏散、搶救物資和撲滅火災(zāi)以及為火災(zāi)后結(jié)構(gòu)修復(fù)創(chuàng)造條件。

3.防火墻和防火門及防火間距。

根據(jù)在建筑物中的位置和構(gòu)造形式，有與屋脊方向垂直的橫向防火墻、與屋脊方向平行的縱向防火墻、內(nèi)墻防火墻、外墻防火墻和獨(dú)立防火墻等。內(nèi)防火墻是把廠房或庫(kù)房劃分成防火單元，可以阻止火勢(shì)在建筑物內(nèi)的蔓延擴(kuò)展；外防火墻是鄰近兩幢建筑物的防火間距不足而設(shè)置的無(wú)門窗洞的外墻，或兩幢建筑物之間的室外獨(dú)立防火墻。已采取防火分割的相鄰區(qū)域如需要互相通行時(shí)，可在中間設(shè)置防火門。按燃燒性能不同有非燃燒體防火門和難燃燒體防火門；按開啟方式不同有平開門和卷簾門等。

火災(zāi)發(fā)生時(shí)，由于強(qiáng)烈的熱輻射、熱對(duì)流以及燃燒物質(zhì)的爆炸飛濺、拋向空中形成飛火，能使鄰近甚至遠(yuǎn)處建筑物形成新的起火點(diǎn)。為阻止火勢(shì)向相鄰建筑物蔓延擴(kuò)散，應(yīng)保證建筑物之間的防火間距。

4.工業(yè)建筑防爆。

在一些工業(yè)建筑中,使用和產(chǎn)生的可燃?xì)怏w、可燃蒸氣、可燃粉塵等物質(zhì)能夠與空氣形成爆炸危險(xiǎn)性的混合物,遇到火源就能引起爆炸。這種爆炸能夠在瞬間以機(jī)械功的形式釋放出巨大的能量,使建筑物、生產(chǎn)設(shè)備遭到毀壞,造成人員傷亡。對(duì)于上述有爆炸危險(xiǎn)的工業(yè)建筑,為了防止爆炸事故的發(fā)生,減少爆炸事故造成的損失,要從建筑平面與空間布置、建筑構(gòu)造和建筑設(shè)施方面采取防火防爆措施。首先，此類建筑以獨(dú)立設(shè)置，并宜采用敞開或半敞開式，承重結(jié)構(gòu)多采用鋼筋混凝土或鋼框架、排架結(jié)構(gòu)。第二，要加強(qiáng)與其貼臨建造建筑物的保護(hù)，根據(jù)需要將兩者之間的隔墻設(shè)置為防火墻或防爆墻。第三，有爆炸危險(xiǎn)的甲、乙類廠房（倉(cāng)庫(kù)）應(yīng)設(shè)置足夠有效的泄壓設(shè)施,以減少爆炸帶來(lái)的損失。當(dāng)建筑物長(zhǎng)細(xì)比大于3時(shí)，宜將該建筑劃分為長(zhǎng)細(xì)比小于等于3的多個(gè)計(jì)算段來(lái)計(jì)算所需泄壓面積，且各計(jì)算段中的公共截面不得作為泄壓面積。另外，位于寒冷及嚴(yán)寒地區(qū)的有爆炸危險(xiǎn)的建筑物屋頂上所設(shè)的泄壓設(shè)施還應(yīng)考慮采取有效防止冰雪積聚的措施。

5. 設(shè)置防爆門斗

設(shè)置防爆門斗是解決交通和防爆的有力措施，第一道門宜采用防爆門，才能達(dá)到防爆的效果。但防爆門均采用特殊鋼材制作，其連接轉(zhuǎn)動(dòng)部件和防止門與門框碰撞產(chǎn)生火花，門鉸鏈應(yīng)采用青銅軸和墊圈或其他摩擦碰撞不發(fā)火材料制作，門扇周邊貼橡膠板，防止碰撞產(chǎn)生火花。防爆門斗內(nèi)要有一定的容積，保證當(dāng)門打開時(shí)瞬時(shí)進(jìn)入門斗的可燃?xì)怏w濃度降低，兩門布置應(yīng)在不同方位上，間距200以上。防爆門斗也是爆炸危險(xiǎn)部位的安全出口，其位置應(yīng)滿足安全疏散距離的要求。

四．結(jié)束語(yǔ)

隨著人們生活水平的提高，對(duì)生命財(cái)產(chǎn)的安全性要求也在不斷提高。建筑安全保障問(wèn)題在人們心中的地位越來(lái)越高，經(jīng)濟(jì)性建立在安全性的基礎(chǔ)之上，只有保證了建筑結(jié)構(gòu)的安全性，才能夠考慮建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)性和適用性。在正常的情況下，建筑工程首先要具備良好的工作性能，進(jìn)而為社會(huì)創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)而有效提高建筑結(jié)構(gòu)的安全性能，促進(jìn)建筑工程建設(shè)的發(fā)展，促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李海 防爆防火設(shè)計(jì)在工業(yè)建筑中的應(yīng)用 [期刊論文] 《黑龍江科技信息》 -2012年2期

篇7

中圖分類號(hào)： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一.前言

在建筑工程行業(yè)，建筑施工企業(yè)在確保滿足質(zhì)量、安全、進(jìn)度的同時(shí)又要追求最大的企業(yè)利潤(rùn)。因此，只有加強(qiáng)建筑現(xiàn)場(chǎng)管理，才能實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。文章從目前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題入手，分析了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的原則，并從人員管理、質(zhì)量管理、安全文明施工管理等方面提出一些針對(duì)性措施，以供參考。

二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問(wèn)題分析

1.因?yàn)檫M(jìn)行施工時(shí)要用到很多種建筑材料，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)不可避免地存在著材料的管理混亂，會(huì)出現(xiàn)建筑材料隨處亂放，對(duì)建筑材料不能很好地進(jìn)行歸類等現(xiàn)象，這樣在利用起來(lái)就會(huì)降低效率，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)找不到材料的現(xiàn)象，有的材料因?yàn)榇娣挪划?dāng)，會(huì)降低材料質(zhì)量，有的甚至?xí)霈F(xiàn)過(guò)期等現(xiàn)象。還有一些機(jī)械器具由于操作或其它原因，容易出現(xiàn)問(wèn)題，再加上得不到及時(shí)地維修，使得機(jī)械器具早早損壞，無(wú)形之中加大了維修機(jī)械器具所帶來(lái)的費(fèi)用，利用率下降。

2.為了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，要設(shè)置一些圍墻，但是有的施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了漏設(shè)的情況，這就起不到全面的防護(hù)。施工用的攪拌機(jī)，為了減少現(xiàn)場(chǎng)的灰塵，都要增加一些揚(yáng)塵等器械的保護(hù)措施，但是這些設(shè)施有的嚴(yán)重不合格，這就不可避免地造成現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng)，環(huán)境受到了污染，這樣工人的身體健康難以得到保障；另外，由于天氣等原因，施工現(xiàn)場(chǎng)的路面會(huì)坑坑洼洼，有的地方會(huì)有積水，再加上一些建筑垃圾未及時(shí)清理，這就使得施工現(xiàn)場(chǎng)更加混亂，污染也會(huì)變得更加嚴(yán)重。

3.在進(jìn)行施工的時(shí)候，一些工作人員安全帽的佩戴不正確，甚至沒(méi)有佩戴安全帽；進(jìn)行高空的作業(yè)的時(shí)候，有的工作人員沒(méi)有佩戴好安全帶；在施工現(xiàn)場(chǎng)為了安全，都要預(yù)留一些洞口的防護(hù)設(shè)施，但這些設(shè)施有的根本達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，有的警戒標(biāo)識(shí)一點(diǎn)也不顯眼，這些難以保證安全；還有為了保護(hù)工作人員的安全網(wǎng)，有的地方是壞的，有的上面還有一些木塊、鋼筋等剩余建筑材料，這難以保證工人的安全；在施工現(xiàn)場(chǎng)都要一些安全警示之類的東西，但有的安全警示牌、安全警示標(biāo)語(yǔ)等放的太少，放的位置也不太恰當(dāng)。

三、加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略探討

1.建筑現(xiàn)場(chǎng)施工安全的科學(xué)管理

（一）人員因素是影響到項(xiàng)目工程安全管理控制的關(guān)鍵性因素。管理人員要有著安全施工的理念，重視對(duì)施工安全的管理，并做好各種安全管理的措施，技術(shù)施工人員不斷提高自己的專業(yè)技能，提高對(duì)各種機(jī)械設(shè)備規(guī)范操作的熟練度，避免因?yàn)椴僮魇д`而引起事故，同時(shí)，監(jiān)督人員要監(jiān)測(cè)全程監(jiān)督的原則，對(duì)各種違章操作進(jìn)行處理，加強(qiáng)對(duì)各種施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的落實(shí)的監(jiān)督力度。

（二）施工單位要制定科學(xué)合理施工方法和施工規(guī)范，制定各種安全防范管理章程，并在管理人員和監(jiān)督人員的配合下，全面貫徹落實(shí)。其次，國(guó)家政府要加大各種建筑工程安全管理法律法律的完善，并根據(jù)建筑行業(yè)不斷出現(xiàn)的各種新狀況作出及時(shí)的制度規(guī)范更新。最后，社會(huì)群體要加大對(duì)施工單位各種安全管理措施落實(shí)的情況進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)施工的安全化，規(guī)范化。

2.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的科學(xué)管理

（一）建筑工程一種龐大復(fù)雜的操作施工過(guò)程，其中無(wú)論是先進(jìn)的設(shè)備還是純?nèi)肆趧?dòng)，手工操作都是其中最為重要的一部分，但是，由于我國(guó)建筑業(yè)起步發(fā)展時(shí)間晚，對(duì)技術(shù)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)尚不夠完善，手工操作人員的手工操作能力相對(duì)而言有著很大的差距，操作不熟練，操作失誤多，不利于整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證。因此，要加強(qiáng)對(duì)施工員工的培訓(xùn)，提高其操作的熟練程度，嚴(yán)格執(zhí)行操控標(biāo)準(zhǔn)，提高操作效率，保證整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中的技術(shù)水準(zhǔn)。

（二）制定完善相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有施工人員在施工前進(jìn)行操作培訓(xùn)，從理論上深刻明白操控原理，從實(shí)踐中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作演示，務(wù)必使所用施工人員都可以嚴(yán)格達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，操控熟練，能夠滿足工程技術(shù)相關(guān)規(guī)范，杜絕胡亂施工操作的現(xiàn)象。

（三）從全面控制的角度出發(fā)，找出產(chǎn)生誤差或者失誤的原因，分析制約每道工序質(zhì)量的問(wèn)題，采取科學(xué)合理的措施消除惡劣影響，減少制約工程質(zhì)量的因素。嚴(yán)格執(zhí)行每道工序的前后執(zhí)行順序，杜絕前后跳躍施工，尤其是時(shí)間急促，施工匆忙時(shí)期，要盡量減少多種工序的交叉，保證整個(gè)施工順序的合理穩(wěn)定。

（四）采用先進(jìn)科學(xué)而質(zhì)量可靠的機(jī)械設(shè)備，不僅可以大幅度的提升施工效率，更能很大程度上保證施工的高質(zhì)量。使用質(zhì)量穩(wěn)定的設(shè)備，提高整個(gè)工程施工的自動(dòng)化，更能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)減少了機(jī)械的壞損，節(jié)約了施工時(shí)間，一定程度上促進(jìn)了整個(gè)施工過(guò)程質(zhì)量的提高。

3.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本科學(xué)管理

(一) 人工費(fèi)控制管理。改善勞動(dòng)組織， 減少窩工浪費(fèi)； 實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度； 加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作； 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律， 壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工， 嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。

(二) 材料費(fèi)控制管理。改進(jìn)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作， 減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗， 節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用； 合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料， 避免和減少二次搬運(yùn)； 嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度； 制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施， 合理使用材料， 綜合利用一切資源。

(三) 機(jī)械費(fèi)控制管理。正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備， 搞好機(jī)械設(shè)備的

保養(yǎng)修理， 提高機(jī)械的完好率、利用率和使用效率， 從而加快施工進(jìn)度、增

加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費(fèi)。

（四）項(xiàng)目部定期分階段召開成本分析會(huì)，每道工序施工完后都應(yīng)該要進(jìn)行成本分析，明確該工序的盈虧情況，若發(fā)現(xiàn)虧損，應(yīng)該立即查明原因，制訂補(bǔ)救和改進(jìn)措施，嚴(yán)格控制成本支出加強(qiáng)成本管理。公司財(cái)務(wù)部門也應(yīng)該通過(guò)審核各項(xiàng)費(fèi)用的支出，平衡調(diào)度資金以及建立各項(xiàng)輔助記錄對(duì)工程進(jìn)行全方位的成本分析，并及時(shí)反饋到項(xiàng)目部管理層，以便及時(shí)采取有效措施糾正成本偏差。

4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制

建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制需要依據(jù)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)來(lái)制定施工方案，施工方案執(zhí)行期間結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)度對(duì)計(jì)劃進(jìn)行糾偏和控制，以求工程進(jìn)度與預(yù)期目標(biāo)相符。具體的說(shuō)就是在工程項(xiàng)目實(shí)施期間做好以下工作：首先應(yīng)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃及預(yù)期目標(biāo)的制定；其次，依照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，并將工程實(shí)際進(jìn)展情況與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，找出二者之間的偏差，制定方案來(lái)糾正偏差；最后，需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，包括分包單位與總包單位、建筑施工單位與安裝單位之間的進(jìn)度上的搭接，空間與時(shí)間上的協(xié)調(diào)等。

四、結(jié)束語(yǔ)

建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制是關(guān)系到建筑施工企業(yè)生死存亡大計(jì)的關(guān)鍵性問(wèn)題。在建筑施工的過(guò)程中切實(shí)地嚴(yán)把建筑施工的質(zhì)量關(guān)是提高建筑施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必要前提，也是實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)效益的必由之路。

參考文獻(xiàn)：

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[4]甘福強(qiáng) 關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理 [期刊論文] 《建材與裝飾》 -2011年35期

篇8

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一.前言

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們生活水平的提高，建筑工程行業(yè)作為一個(gè)新興的行業(yè)崛起，并逐步滲入到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活生產(chǎn)的各個(gè)角落中來(lái)，不僅成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，而且對(duì)提高我國(guó)居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。建筑工程的施工技術(shù)管理將直接關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量的好壞，是整個(gè)工程質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理控制，不僅密切和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全連接在一起，而且直接關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是否穩(wěn)定，因此，如何加強(qiáng)對(duì)建筑工程的施工技術(shù)管理控制，是所有建筑行業(yè)工作人員必須深刻思考和探索的問(wèn)題。我國(guó)建筑行業(yè)正處速發(fā)展的時(shí)期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對(duì)。

二.建筑施工技術(shù)管理控制要點(diǎn)

1.抓好施工方案的設(shè)計(jì)，確保施工安全進(jìn)行。

建筑工程施工量極大，而且施工工藝整體也是比較復(fù)雜的，所以，在整個(gè)工程進(jìn)行施工前，必須對(duì)工程進(jìn)行整體、客觀、實(shí)用的設(shè)計(jì)。根據(jù)建筑工程的施工規(guī)劃，按照國(guó)家施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求，主要是由以下三個(gè)部分進(jìn)行組成：一是從基礎(chǔ)部分；二是從主體部分；三是從裝飾部分。三者之間的關(guān)系是相互獨(dú)立的，在整體施工規(guī)劃中，完善的設(shè)計(jì)可以對(duì)加強(qiáng)工程施工的技術(shù)指導(dǎo)，并對(duì)其提供有效的管理控制，科學(xué)有效的處理建筑施工過(guò)程中的各個(gè)部分的聯(lián)接。

2.高度重視技術(shù)創(chuàng)新，形成自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

施工企業(yè)必須重視和加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，善于爭(zhēng)取行業(yè)制高點(diǎn)，努力擺脫落后、傳統(tǒng)的施工方案對(duì)工程技術(shù)改進(jìn)的負(fù)面影響，不斷創(chuàng)新思路、理念和策略，加大對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研發(fā)投入力度，儲(chǔ)備豐厚的技術(shù)力量，切實(shí)提高施工質(zhì)量和效率；施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要適時(shí)地“走出去”，不斷與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀同行施工企業(yè)加以交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，與有實(shí)力的科研院所進(jìn)行深度技術(shù)交流，結(jié)成技術(shù)聯(lián)盟，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同創(chuàng)新，提高技術(shù)創(chuàng)新層次和績(jī)效。

3.施工程序管理控制要點(diǎn)

由于建筑工程的施工程序較為繁雜，其中所涉及的內(nèi)容比較廣泛，因此，必須按照一定的施工程序進(jìn)行。首先，應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作。這里指的施工準(zhǔn)備主要就是對(duì)工程項(xiàng)目施工的具體特點(diǎn)、進(jìn)度以及相關(guān)要求進(jìn)行全面的了解和掌握，以此來(lái)確定施工過(guò)程中所需的各種資源，如人力、物力等，這一環(huán)節(jié)主要是為后續(xù)施工的順利開展起鋪墊作用；其次，應(yīng)做好施工組織工作。

三.建筑施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

1.工程施工建造材料質(zhì)量難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

工程建設(shè)項(xiàng)目的材料物資將直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的成敗，目前，我國(guó)很多單位在采集物料時(shí)候，難以達(dá)到質(zhì)量要求，或是不符合設(shè)計(jì)施工的標(biāo)準(zhǔn)，或者是材料的保管不當(dāng)，發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問(wèn)題，都使我國(guó)的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。

2.施工人員，管理人員素質(zhì)偏低

首先，質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低，缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次，主要體現(xiàn)在我國(guó)的勞動(dòng)力整體素質(zhì)偏低，受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才，使得在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作時(shí)候不熟悉，或者是誤操作造成質(zhì)量影響。同時(shí)，我國(guó)雖然工業(yè)化進(jìn)程加快，但對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)而言，在施工過(guò)程中，機(jī)械化、自動(dòng)化的水平偏低，對(duì)新技術(shù)，新設(shè)備的采用推廣程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些因素，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理控制造成消極影響。

3.施工過(guò)程缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管

在我國(guó)，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的施工質(zhì)量監(jiān)督管理是整個(gè)施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。但是，我國(guó)的監(jiān)理部門或者是監(jiān)理人員，在多數(shù)情況下，剛剛受到施工建設(shè)單位的監(jiān)理委托，便會(huì)立刻安排監(jiān)理工作人員去進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)整個(gè)工程的實(shí)際情況缺乏實(shí)際的了解，僅僅限于對(duì)施工一般工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工工序流程進(jìn)行監(jiān)理，忽視了對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程的監(jiān)理工作，對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題因?yàn)楦鞣N利益關(guān)系或限于監(jiān)理水平，忽視施工階段個(gè)部分的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，面對(duì)問(wèn)題，難以及時(shí)、迅速的采取有效措施進(jìn)行管理，很大程度上喪失了監(jiān)理的真正職能。因此，使得施工過(guò)程中存在很多忽視施工規(guī)范，忽視工序的科學(xué)性，忽視施工工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等多種現(xiàn)象，這些都對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量管理產(chǎn)生了及其消極的影響。

四.建筑施工技術(shù)管理中的質(zhì)量控制措施

建筑施工過(guò)程中，建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題是由建筑的好壞所決定的，而好與壞的體現(xiàn)，不僅要依靠管理人員的配備，同時(shí)還要依靠工程中材料的選擇。

1.要有科學(xué)的組織管理

第一，要想有科學(xué)的管理，就應(yīng)該有良好的集體建設(shè)，因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)風(fēng)氣能夠直接影響到施工人員自身的道德品質(zhì)和自身創(chuàng)造的積極性與主動(dòng)性，有效的建立良好的人際關(guān)系、提高素質(zhì)，自覺的遵守建筑施工過(guò)程中的行為準(zhǔn)則和安全意識(shí)，是建筑施工過(guò)程中的基本條件；第二，處理好管理與被管理的關(guān)系，兩者是相互制約和相互促進(jìn)的關(guān)系，管理人員不僅僅要看著施工技術(shù)和期限，更要加強(qiáng)和施工人員的溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，減少矛盾。第三、要明確施工的目標(biāo)，在施工過(guò)程中，有條不紊的開展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)整體的協(xié)作，為建筑施工打下良好的基礎(chǔ)。

2.在建筑材料上進(jìn)行嚴(yán)格的控制

凡是在建筑工程上應(yīng)用到的材料、配件、設(shè)備等等，都必須嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，在采購(gòu)、檢查、運(yùn)輸和使用等方面都要嚴(yán)格的把握質(zhì)量，確保進(jìn)入施工場(chǎng)地的材料都是經(jīng)得起考驗(yàn)的。第一，要注重采購(gòu)人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，在人員選用過(guò)程中必須選擇有一定的專業(yè)知識(shí)和對(duì)事業(yè)有責(zé)任心的人員來(lái)進(jìn)行此項(xiàng)工作；第二，在信息掌握方面，必須選擇國(guó)家認(rèn)證以及有著一定技術(shù)和資金的廠家進(jìn)行合作。

3.監(jiān)理部門實(shí)施全過(guò)程的施工監(jiān)理

在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則，對(duì)施工流程中的各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)施工單位施工標(biāo)準(zhǔn)作出監(jiān)督考察，對(duì)不合理施工，違章施工作出及時(shí)有效的處理，保證整個(gè)工程施工的規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的監(jiān)理。加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當(dāng)關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購(gòu)，運(yùn)輸，入庫(kù)，保管，領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保原材料質(zhì)量可以達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，確保原材的選用符合工程的特點(diǎn)。比如在外墻滲漏施工中，現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質(zhì)量難以保證，使用時(shí)間較長(zhǎng)就會(huì)發(fā)生變形，導(dǎo)致了建筑物之間接觸不牢，從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。

五.結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的施工技術(shù)管理和控制具有復(fù)雜性，因此，其管理控制必須得到管理人員，技術(shù)人員和質(zhì)量監(jiān)督人員的通力配合，在提升整體人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上從施工規(guī)范，施工材料等方面全面控制監(jiān)督，做到全過(guò)程的施工質(zhì)量管理，促進(jìn)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量提升，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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[3]孫杰 淺談提高建筑施工技術(shù)管理的措施[期刊論文] 《中華民居》 -2012年6期

[4]楊尚勇 建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施探討[期刊論文] 《中小企業(yè)管理與科技》 -2011年33期

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篇9

中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一.引言

隨著我國(guó)改革開放的不斷深入進(jìn)行，人民群眾的生活水平得到越來(lái)越大的提

高，人們對(duì)房屋建筑的使用功能、質(zhì)量也提出越來(lái)越高的要求。并且在最近幾年，房屋建筑行業(yè)出現(xiàn)了種種不良的現(xiàn)象。例如：通過(guò)進(jìn)行暗箱操作，使得有些不具備承包資格的施工企業(yè)中標(biāo)然后進(jìn)入施工生產(chǎn)領(lǐng)域，導(dǎo)致難以確保房屋建筑工程的質(zhì)量。沒(méi)有限制的低價(jià)中標(biāo)，使得一些建筑施工企業(yè)不能保證實(shí)現(xiàn)正常的利潤(rùn)從而誘發(fā)采取不正當(dāng)?shù)氖侄伪热鐚訉愚D(zhuǎn)包、偷工減料的方式來(lái)獲利等等。這樣一些做法都會(huì)嚴(yán)重的損害建筑工程質(zhì)量，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)巨大的危害。所以，房屋建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致了全社會(huì)的高度關(guān)注，房屋建筑工程質(zhì)量管理也逐漸成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

二.房屋建筑工程質(zhì)量管理策劃

比如包頭市東河欣苑建筑工程項(xiàng)目的建筑面積為11萬(wàn)平米，總戶數(shù)達(dá)到了1238套，24幢多層由南向北依次進(jìn)行排列，樓間距大約為27m。在包頭市東河欣苑建筑工程項(xiàng)目中，對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理策劃，分為細(xì)節(jié)策劃和總體策劃兩個(gè)部分來(lái)進(jìn)行。這段內(nèi)容需要修改一下

1.總體策劃也就是宏觀層面上進(jìn)行策劃，它由公司的經(jīng)理來(lái)主持進(jìn)行。對(duì)特殊的大型房屋建筑工程項(xiàng)目，需要有公司分管房屋建筑工程建設(shè)的總工程師、副總經(jīng)理以及相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人參與到策劃當(dāng)中，主要包括選聘項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目經(jīng)理；確立項(xiàng)目的總體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；確立項(xiàng)目進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)；確立項(xiàng)目的物資供應(yīng)、目標(biāo)成本以及項(xiàng)目部的設(shè)施建設(shè)的等方面。

2.細(xì)節(jié)策劃也就是微觀層面上進(jìn)行策劃。接受委任的項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目經(jīng)理要迅速到位，熟悉建筑施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)，建立起各種溝通渠道，與此同時(shí)還應(yīng)該組織臨時(shí)建設(shè)施工。等到項(xiàng)目部的相關(guān)人員全部到位之后，項(xiàng)目經(jīng)理組織成本核算、質(zhì)量安全、材料設(shè)備等方面的負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目工程師依據(jù)總體策劃的決議來(lái)實(shí)施具體策劃，主要包括有策劃分項(xiàng)工程，分解質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量的管理方法，資料、文件的配備和機(jī)械、材料以及施工人員的有效配備等方面。

三.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理

1.房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)

1.1 影響房屋建筑工程質(zhì)量的因素有很多。比如材料、設(shè)計(jì)、地形、機(jī)械、地貌、技術(shù)措施、操作方法、投資成本、管理制度等等，都直接影響了房屋建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

1.2 容易發(fā)生質(zhì)量變異。在房屋建筑施工中要防止出現(xiàn)系統(tǒng)性的質(zhì)量變異因素，要把工程的質(zhì)量變異控制在偶然性因素的范圍之內(nèi)。偶然性因素的質(zhì)量變異主要包括微小的操作變化、微小的材料性能差異等等。系統(tǒng)性的質(zhì)量變異因素包括有儀表失靈、機(jī)械故障以及設(shè)備精度檢測(cè)失控等等。

1.3 容易發(fā)生第二判斷錯(cuò)誤。由于房屋建筑工程項(xiàng)目施工工序多，再加上隱蔽工程和中間環(huán)節(jié)多，如果不及時(shí)進(jìn)行實(shí)質(zhì)檢查，事后再來(lái)觀察表面，就很容易導(dǎo)致第二判斷錯(cuò)誤，所以在進(jìn)行檢查質(zhì)量驗(yàn)收的時(shí)候，尤其應(yīng)該小心注意。

1.4 房屋建筑工程質(zhì)量檢查不能夠拆卸、解體。在房屋建筑工程項(xiàng)目建成之后，不可以像工業(yè)產(chǎn)品那樣，進(jìn)行拆卸、解體來(lái)更換零件或者是檢查其內(nèi)在質(zhì)量?？v然發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，也不能夠像工業(yè)產(chǎn)品那樣進(jìn)行“退款“或者”包換”。

2.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的堅(jiān)持原則

2.1 堅(jiān)持“用戶至上，質(zhì)量第一”的原則。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)營(yíng)原則是堅(jiān)持“用戶至上，質(zhì)量第一”原則，房屋建筑產(chǎn)品是一類特殊商品，它的使用年限比較長(zhǎng)，可以說(shuō)是“百年大計(jì)”，直接影響到國(guó)家的利益和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，房屋建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行施工時(shí)必須要自始至終的堅(jiān)持“用戶至上，質(zhì)量第一”的質(zhì)暈管理基本原則。

2.2 以房屋建筑項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員作為管理的核心內(nèi)容。房屋建筑企業(yè)需要重視對(duì)企業(yè)員工加強(qiáng)管理，主要包括有職業(yè)生涯規(guī)劃、績(jī)效管理、提高培訓(xùn)等等，這實(shí)際上也是確保提高房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本要求。人是歷史的創(chuàng)作者，也是質(zhì)量的創(chuàng)造者，必須堅(jiān)持“以人為本”的質(zhì)量管理原則，充分的調(diào)動(dòng)廣大成員的創(chuàng)造性、積極性，用以增強(qiáng)人的高度責(zé)任感，從而樹立“質(zhì)量第一”的觀念。通過(guò)努力提高人員的素質(zhì)來(lái)防止出現(xiàn)認(rèn)為失誤，以高質(zhì)量的工作來(lái)保證各工序的順利進(jìn)行最終提高房屋建筑工程的質(zhì)量。

2.3 以預(yù)防控制為主。以預(yù)防控制為主是指應(yīng)該從原先對(duì)質(zhì)量的事后檢查和把關(guān)向?qū)|(zhì)量的事前預(yù)防、事中控制轉(zhuǎn)變，從檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，向檢查工序質(zhì)量、檢查工作質(zhì)量、檢查中間產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)變。這是有效保證房屋建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施。

2.4 堅(jiān)持嚴(yán)格檢查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品的質(zhì)量是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查，用檢測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是審查產(chǎn)品質(zhì)量的最好尺度，數(shù)據(jù)則是質(zhì)量管理的依據(jù)和基礎(chǔ)。

2.5 用公正、科學(xué)、守法的職業(yè)道德精神來(lái)規(guī)范房屋建筑企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理。在處理房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理問(wèn)題中，必須要尊重科學(xué)、尊重客觀事實(shí)，不能持有偏見，要杜絕不正之風(fēng)，遵紀(jì)守法。除了應(yīng)該嚴(yán)格要求、堅(jiān)持原則、秉公辦事之外，還需要實(shí)事求是、謙虛謹(jǐn)慎、熱情幫助、以理服人。

3.房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的過(guò)程

任何房屋建筑工程項(xiàng)目都是由分部工程、分項(xiàng)工程以及單位工程而組成的，而房屋建筑工程實(shí)物的最終實(shí)現(xiàn)，則需要是通過(guò)一道道的施工工序來(lái)完成。因此，房屋建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是從工序質(zhì)量到分部工程質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、位工程質(zhì)量的一個(gè)系統(tǒng)管理過(guò)程。同時(shí)它也是一個(gè)從投入材料的質(zhì)量管理活動(dòng)開始，直到最后完成檢驗(yàn)房屋建筑工程質(zhì)量為止的一個(gè)全過(guò)程。

4.加強(qiáng)對(duì)影響施工項(xiàng)目質(zhì)量因素的管理

影響房屋建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素包括幾個(gè)方面：人、材料、機(jī)械。在事前對(duì)這幾個(gè)要素進(jìn)行嚴(yán)加管理，是確保房屋建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

4.1 人的管理。人作為質(zhì)量管理的動(dòng)力，必須要調(diào)動(dòng)人員的積極性，充分發(fā)揮人員的主導(dǎo)作用。在用人的問(wèn)題上，應(yīng)該要從思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、身體素質(zhì)以及業(yè)務(wù)素質(zhì)方面進(jìn)行綜合考慮，實(shí)現(xiàn)全面管理。

4.2 材料的管理。材料管理包括有原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等管理工作，要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，合理有效的使用，建立管理臺(tái)賬，開展收、儲(chǔ)、發(fā)、運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，防止混料以及將不合格的原材料使用到房屋建筑工程上面。對(duì)有著較高要求的庫(kù)存材料，應(yīng)該遵循現(xiàn)先進(jìn)先出的原則，最好是能夠提高工地的臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)防潮、防水效果。

4.3 機(jī)械管理。機(jī)械管理工作包括了施工機(jī)械工具、設(shè)備等方面的管理，要依據(jù)不同的技術(shù)要求以及工藝特點(diǎn)，來(lái)正確選擇使用適當(dāng)?shù)臋C(jī)械設(shè)備。為此要健全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的記錄制、人機(jī)固定制、崗位責(zé)任制、上崗證制、安全使用制、技術(shù)保養(yǎng)制、機(jī)械設(shè)備檢查制等，保證機(jī)械設(shè)備處在最佳的使用狀態(tài)。

四.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，房屋建筑工程質(zhì)量安全管理的核心問(wèn)題，就是要是確保在實(shí)施生產(chǎn)活動(dòng)中的人員健康與安全，順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)行。房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量安全控制就是要在建筑工程項(xiàng)目的管理過(guò)程當(dāng)中，安全組織生產(chǎn)的全部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。通過(guò)加強(qiáng)控制生產(chǎn)因素的狀態(tài)，使消除或者減少生產(chǎn)因素不安全的狀態(tài)和行為，防止發(fā)生意外事故，特別是發(fā)生人員傷害的事故?？偠灾⒔∪晟频姆课萁ㄖこ添?xiàng)目安全控制系統(tǒng)，對(duì)預(yù)防發(fā)生安全有著重要意義。

【參考文獻(xiàn)】：

1.姜娜，馬一丹，淺析項(xiàng)目的安全控制[期刊論文]-黑龍江科技信息2011(7)

2.劉揮戈，淺談房屋建筑工程施工階段質(zhì)量管理的措施[期刊論文]-城市建設(shè)理論研究（電子版）2011(22)

篇10

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一．引言。

近幾年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了可喜成績(jī)，大有突飛猛進(jìn)的發(fā)展趨勢(shì)，作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑工程的規(guī)模和建設(shè)速度空前發(fā)展。隨著建筑規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，人們開始探索科學(xué)的管理方法，來(lái)完善工程管理，在此情況下，建筑工程管理成為建筑工程施工單位日常管理的核心要素?？v觀建筑工程管理的發(fā)展過(guò)程，由于我國(guó)傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，工程管理中還存在較多問(wèn)題，制約著工程管理的發(fā)展。

二.建筑工程管理的重要性。

建筑工程施工單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基礎(chǔ)是由彼此獨(dú)立的不同工程項(xiàng)目組成的，施工單位管理模式的基本特征是把企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作為管理目標(biāo)，通過(guò)對(duì)不同工程項(xiàng)目的管理作為管理的基本單元，形成對(duì)整個(gè)工程的管理。建筑工程每個(gè)項(xiàng)目的成敗，都對(duì)施工單位的經(jīng)營(yíng)狀況和正常發(fā)展造成很大影響，因此，工程管理成為建筑工程施工單位實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的基礎(chǔ)。對(duì)建筑工程施工單位來(lái)講，工程管理僅僅只是企業(yè)管理眾多內(nèi)容中的一項(xiàng)重要的管理工作，雖然工程管理十分重要，但無(wú)法構(gòu)成企業(yè)管理的全部?jī)?nèi)容，施工單位需要合理的調(diào)配企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)資源，創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)施工單位管理目標(biāo)。建筑工程管理需要利用先進(jìn)管理方法和手段，通過(guò)技術(shù)和工具的利用，結(jié)合工程特點(diǎn)，合理控制施工成本，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)的完成施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工程的利益價(jià)值。工程管理是建筑施工單位最基本的管理，同時(shí)也是施工單位最基礎(chǔ)、最核心的管理工作。

三.建筑工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及對(duì)策。

項(xiàng)目管理起源于50年代，二十世紀(jì)八十年代，云南的魯布革水電站（魯布革水力發(fā)電廠）成為我國(guó)首次利用世界銀行貸款并實(shí)行國(guó)際招投標(biāo)的工程，開創(chuàng)了我國(guó)建設(shè)工程對(duì)外開放的“窗口”。我國(guó)1984年開始采用國(guó)際招標(biāo)，推行項(xiàng)目管理，降低了工程造價(jià)，縮短了工程施工工期，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。此后，在我國(guó)的許多大型工程項(xiàng)目中，開始推行項(xiàng)目管理體系。2000年1月份，我國(guó)開始實(shí)施《招標(biāo)投標(biāo)法》，該法推出后為工程項(xiàng)目管理提供了法律保障。

在建筑工程管理過(guò)程中，工程項(xiàng)目管理在處于摸索前進(jìn)階段，缺乏規(guī)范的管理模式和可以借鑒的國(guó)內(nèi)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，由于項(xiàng)目管理不規(guī)范而導(dǎo)致的費(fèi)用超支、工期拖延、工程質(zhì)量事故層出不窮，事實(shí)表明，我國(guó)建筑工程的項(xiàng)目管理同國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：

1.管理體系不健全。建筑工程項(xiàng)目管理中缺乏貫穿工程項(xiàng)目全過(guò)程的管理組織，一般都是在工程項(xiàng)目開工前成立管理領(lǐng)導(dǎo)班子，而在項(xiàng)目完工后解散。

2.項(xiàng)目管理的法律法規(guī)不健全。我國(guó)的法律法規(guī)較多，涉及建筑工程的也不少，但是沒(méi)有一個(gè)能對(duì)工程項(xiàng)目管理提供專業(yè)性的指導(dǎo)和行業(yè)范圍的實(shí)施準(zhǔn)則，缺乏類似美國(guó)的C/SCSC等標(biāo)準(zhǔn)。由此形成了“無(wú)法可依、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”等現(xiàn)象，許多工程開始開展名義上的招標(biāo)投標(biāo)，卻在暗中采用定價(jià)定人，即議標(biāo)和假招標(biāo)，存在許多“人情工程”。

3.缺乏對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的可行性研究。建筑工程項(xiàng)目管理的可行性研究其本身是需要在擬定建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面進(jìn)行可行性研究，最終目的是要為工程投資決策者提供決策的依據(jù)。項(xiàng)目管理的可行性，涉及到工程設(shè)計(jì)、合作簽約、銀行貸款等多個(gè)方面，由于缺乏可行性研究或研究不夠深入導(dǎo)致盲目投資，往往都會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

為了實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)，從爬行中成長(zhǎng)，建筑工程的項(xiàng)目管理必須要經(jīng)過(guò)發(fā)展、成熟、完善的步驟，需要進(jìn)行很多改善，來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。

1.管理保持同國(guó)際接軌。隨著我國(guó)加入WTO后，建筑工程項(xiàng)目融入國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，要使項(xiàng)目參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，工程項(xiàng)目管理就要保持與國(guó)際慣例同步，要從工程管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理和合同管理上向國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)靠攏，借鑒國(guó)際上完善的法規(guī)，實(shí)行嚴(yán)格的制度管理和施工資質(zhì)管理，通過(guò)技術(shù)方法、質(zhì)量保證和工程監(jiān)督，將技術(shù)法規(guī)和工程質(zhì)量相融合，融入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，才能真正融入國(guó)際市場(chǎng)。

2.完善管理體制。我國(guó)建筑市場(chǎng)的管理不太規(guī)范，相對(duì)較為混亂，還存在“無(wú)法可依、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”等現(xiàn)象。為了杜絕不良影響，需要通過(guò)立法、政策引導(dǎo)，健全建筑工程管理的法律法規(guī)和制度建設(shè)，通過(guò)法律手段，促使工程策劃、設(shè)計(jì)、施工、竣工等都納入法制軌道。

隨著我國(guó)改革開放步伐的深入，經(jīng)濟(jì)開始融入全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，建筑工程中許多項(xiàng)目都開始采取國(guó)際招標(biāo)，促使項(xiàng)目管理朝向全球化、國(guó)際化方面發(fā)展，同時(shí)由于信息技術(shù)的發(fā)展，更多的知識(shí)被應(yīng)用到工程項(xiàng)目管理中，為建筑工程項(xiàng)目管理提供了新的發(fā)展動(dòng)力，通過(guò)新知識(shí)新創(chuàng)意，采取了新的管理手段和管理方法，取得了新的成果，也帶來(lái)了新的財(cái)富。

四.建筑工程造價(jià)管理及質(zhì)量管理現(xiàn)狀及對(duì)策。

建筑工程的造價(jià)管理和質(zhì)量管理是貫穿于工程施工全過(guò)程的主要管理要素，同時(shí)也是工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。目前，我國(guó)建筑工程造價(jià)管理和質(zhì)量管理還存在以下問(wèn)題：

1.協(xié)調(diào)管理力度不夠。建筑工程的施工質(zhì)量是工程實(shí)體管理控制的關(guān)鍵所在，也是施工單位尤為重視的因素，而工程造價(jià)管理直接同工程經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系，工程管理中未能合理協(xié)調(diào)處理好二者的關(guān)系，導(dǎo)致在注重造價(jià)控制的同時(shí)，忽視了工程質(zhì)量，而在過(guò)分追求工程質(zhì)量的同時(shí)，又缺乏造價(jià)的合理控制。

2.工程計(jì)價(jià)方式不確定，存在不合理工程定價(jià)。

工程造價(jià)的計(jì)價(jià)具有動(dòng)態(tài)性、差異性，在現(xiàn)階段的計(jì)價(jià)方式中，還存在新舊方式并存。同時(shí)由于市場(chǎng)的供求關(guān)系出現(xiàn)失衡，在宏觀政策調(diào)節(jié)下，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加大，施工單位為了取得競(jìng)爭(zhēng)力，存在不合理的工程報(bào)價(jià)，過(guò)分壓低工程承包價(jià)格，不僅助長(zhǎng)了不良風(fēng)氣，更對(duì)建筑工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的沖擊。

為了避免造價(jià)管理和質(zhì)量管理的沖突，建筑市場(chǎng)要通過(guò)制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范，通過(guò)建立市場(chǎng)監(jiān)督保障體系、完善工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)，建立有形的工程造價(jià)咨詢服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)控制，發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制，建立公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)來(lái)逐步規(guī)范建筑工程的造價(jià)管理，促使工程質(zhì)量得到有力保障。建筑工程管理中，要注重造價(jià)管理和質(zhì)量管理相結(jié)合，尋找經(jīng)濟(jì)、保質(zhì)的施工方案，通過(guò)技術(shù)革新、工藝改革來(lái)提高工程質(zhì)量，降低工程成本。

五.結(jié)束語(yǔ)。

建筑工程管理涉及面較廣，內(nèi)容較為復(fù)雜，管理難度較大，施工中要根據(jù)實(shí)際工程，理性分析對(duì)管理的影響因素，合理采取相對(duì)的控制措施，提高工程造價(jià)、工程進(jìn)度、施工安全、工程質(zhì)量的管理水平，實(shí)現(xiàn)保質(zhì)保量、準(zhǔn)時(shí)完成建筑施工。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王勤轟 淺談國(guó)內(nèi)建筑工程監(jiān)理制度的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究》2011年21期

[2] 肖洋 淺談我國(guó)建筑工程管理的現(xiàn)狀及對(duì)策 [期刊論文] 《課程教育研究(新教師教學(xué))》2012年18期