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稅務(wù)風(fēng)險管理研究模板(10篇)

時間:2023-06-11 09:10:07

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇稅務(wù)風(fēng)險管理研究,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

稅務(wù)風(fēng)險管理研究

篇1

隨著稅務(wù)管理的日益現(xiàn)代化,以及稽查力度的不斷加強(qiáng),涉稅風(fēng)險引起企業(yè)更多的關(guān)注。據(jù)安永公司2006年對全球15個國家和地區(qū)474家公司調(diào)查顯示,無論是股東、董事會、管理層、企業(yè)稅務(wù)部門,還是國家稅務(wù)機(jī)關(guān)以及學(xué)者都越來越關(guān)注稅務(wù)風(fēng)險。可見,稅務(wù)風(fēng)險已經(jīng)成為了企業(yè)風(fēng)險管理的重要內(nèi)容,如何規(guī)避企業(yè)的稅收風(fēng)險,對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。

一、稅務(wù)風(fēng)險的來源及其后果

(1)稅務(wù)風(fēng)險的來源。稅務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)未能正確遵循稅收法規(guī)而導(dǎo)致企業(yè)未來利益損失的可能性。稅務(wù)風(fēng)險既來自企業(yè)內(nèi)部的挑戰(zhàn),也來自外部環(huán)境的變化。第一,內(nèi)部原因。企業(yè)缺乏必要的風(fēng)險管理制度、經(jīng)驗和能力;財務(wù)與業(yè)務(wù)部門之間缺乏充分的信息交流與溝通;企業(yè)管理層依法納稅的意識和風(fēng)險意識薄弱;涉稅人員不能準(zhǔn)確地掌握和運(yùn)用稅收法規(guī)和政策;錯誤地認(rèn)為稅務(wù)風(fēng)險管理就是與稅務(wù)機(jī)關(guān)搞好關(guān)系。不注意通過制度建設(shè)規(guī)避納稅風(fēng)險。第二,外部原因。稅收政策變化頻繁,超過了企業(yè)涉稅人員的接受能力;納稅人與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間存在信息不對稱,又缺乏必要的信息溝通渠道;稅務(wù)機(jī)關(guān)自由裁量權(quán)過大,加大了納稅人涉稅行為是否合法的不確定性。(2)稅務(wù)風(fēng)險的后果。稅務(wù)風(fēng)險處理不當(dāng),可能使企業(yè)遭受法律制裁、財務(wù)損失、聲譽(yù)損害等損失,嚴(yán)重時還可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。第一,法律后果。法律風(fēng)險是指企業(yè)的稅務(wù)行為不符合稅收法律法規(guī)的規(guī)定,而涉嫌偷稅、漏稅和不及時進(jìn)行納稅申報而受到的經(jīng)濟(jì)處罰以及法律制裁,包括補(bǔ)稅、罰款、加收滯納金,以及民事的或者刑事的法律制裁。第二,財務(wù)損失。這里的財務(wù)損失是指企業(yè)由于使用稅法不當(dāng)而繳納了不應(yīng)當(dāng)繳納的稅款,以及由于不了解稅收政策失去了應(yīng)當(dāng)享受的稅收優(yōu)惠政策。值得注意的是,該種類型的財務(wù)損失往往是由企業(yè)的業(yè)務(wù)活動安排不當(dāng)和會計方法選擇不當(dāng)所引起,往往隱藏于日常的業(yè)務(wù)活動之中,因而不容易被人們所發(fā)覺,所以企業(yè)面臨的該種類型的稅務(wù)風(fēng)險具有長期性的特征。第三,人格風(fēng)險。我國稅法具有較強(qiáng)的管理色彩,其標(biāo)志之一是對納稅人資格所進(jìn)行的分類管理辦法。例如,增值稅就區(qū)分了一般納稅人和小規(guī)模納稅人,前者可以使用增值稅發(fā)票,而后者只能使用普通發(fā)票。增值稅納稅人人格上的差異,造成了不同納稅人商業(yè)地位上的不平等,失去了一般納稅資格就意味著失去了一些商業(yè)機(jī)會。如果企業(yè)的涉稅業(yè)務(wù)違反稅務(wù)法律和法規(guī),除了要遭受經(jīng)濟(jì)損失和法律制裁外,還可能會失去本來可以享受的稅收優(yōu)惠政策待遇和一般納稅人資格。

二、稅務(wù)風(fēng)險管理的模式

(1)自我管理模式。自我管理模式是指企業(yè)所有的涉稅業(yè)務(wù)及其相關(guān)風(fēng)險全面由企業(yè)內(nèi)設(shè)的稅務(wù)管理部門進(jìn)行管理。該種模式的效率和效果取決于企業(yè)稅務(wù)管理人業(yè)的知識水平和業(yè)務(wù)能力,以及現(xiàn)有的控制體系的完整性和有效性,還取決于成本與效益原則的比較。因此,由于企業(yè)自身人員知識結(jié)構(gòu)、能力方面的限制,自我管理模式可能會在企業(yè)。(2)外包模式。外包模式是國外十分流行的稅務(wù)解決方案,它依據(jù)的是比較優(yōu)勢理論,具體而言,就是企業(yè)將所有的涉稅業(yè)務(wù)委托給更具有專業(yè)比較優(yōu)勢的外部稅務(wù)師進(jìn)行管理。由于我國稅制具有復(fù)雜性和多變性,企業(yè)承擔(dān)的稅務(wù)風(fēng)險具有很大的不確定性,對涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行外包,還可以有效地分散稅務(wù)風(fēng)險。(3)混合模式。混合模式是指外包與自營相結(jié)合的模式,將風(fēng)險大、事務(wù)性、重復(fù)性強(qiáng)的非核心功能外包出去,只保留具有比較優(yōu)勢且對企業(yè)具有戰(zhàn)略價值的涉稅業(yè)務(wù)。在西方發(fā)達(dá)國家,出于對稅務(wù)管理效率和管理成本的綜合考慮,企業(yè)更傾向于委托外部專業(yè)稅務(wù)師進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險管理,以便將主要精力用于企業(yè)核心競爭力的打造方面,由于生產(chǎn)型企業(yè)的主業(yè)在生產(chǎn)和研發(fā),其比較優(yōu)勢不在稅務(wù)管理。我國稅制的復(fù)雜性和多變性是公認(rèn)的,大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)人員和涉稅人員很難透徹地理解和掌握稅法和政策精神,更不用說無過錯地予以運(yùn)用。因而非常有要借助于專業(yè)稅務(wù)師的專業(yè)優(yōu)勢,以分散稅務(wù)風(fēng)險、提高風(fēng)險管理的效率、降低管理成本。

三、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理方法

國家稅務(wù)總局大企業(yè)司于2009年5月了《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引》(國稅發(fā)2009190號),這是我國官方第一次以正式文件的形式提出了稅務(wù)風(fēng)險及其管理的概念,并肯定了稅務(wù)風(fēng)險管理在企業(yè)風(fēng)險管理中的地位。該指引的出臺,為企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險管理意識,自覺防范稅務(wù)風(fēng)險,主動遵從納稅義務(wù)提供了政策依據(jù)。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照指引的要求,認(rèn)真關(guān)注稅務(wù)風(fēng)險,完善稅務(wù)風(fēng)險防控體系,依法履行納稅義務(wù),避免可能遭受的法律制裁、財務(wù)損失或聲譽(yù)損害。(1)建立責(zé)任會計制度,明確稅務(wù)管理人員職責(zé)。責(zé)任會計是以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的,以責(zé)任中心的責(zé)任為核算和考核對象的一種會計管理制度,它通過會計核算和業(yè)績考核,可以督促責(zé)任人按照目標(biāo)的要求履行責(zé)任義務(wù)。因而,責(zé)任會計也可以用于稅務(wù)風(fēng)險管理。例如,對于某一涉稅業(yè)務(wù),如新簽的交易合同,只要稅務(wù)管理人員能夠提出兩個不同的稅務(wù)解決方案,就可以將兩個方案納稅差額的一定比例獎勵給相關(guān)責(zé)任人員。(2)合理安排業(yè)務(wù)活動,正確選擇稅務(wù)方案。納稅義務(wù)是基于企業(yè)的業(yè)務(wù)活動而發(fā)生的,這就要求企業(yè)涉稅人員要熟悉并參與企業(yè)經(jīng)營管理活動,并以此為基礎(chǔ)通過對企業(yè)業(yè)務(wù)活動的稅務(wù)安排,實現(xiàn)稅收負(fù)擔(dān)的最小化。例如,現(xiàn)在有一個閑置廠房使用計劃,至少可以設(shè)計出兩套稅務(wù)方案。第一套方案是租賃方式。經(jīng)過測算,需要繳納以租金為計稅對象的5%的租賃營業(yè)稅、12%的房產(chǎn)稅、以及按照上述兩項稅金為計稅對象的7%的城建稅、3%的教育費附加,稅額總計為租金的18.7%。如果改用第二套方案,即倉儲方案,經(jīng)測算應(yīng)納稅額為:以倉儲收入(與第一套方案的租金相同)為計稅對象的5%的營業(yè)稅、以倉儲營業(yè)稅為計稅對象的7%的城建稅、3%的教育費附加,稅額總計為倉儲收入的5.5%??梢?,稅務(wù)管理的對象是業(yè)務(wù)活動,如果離于了具體的業(yè)務(wù)半自動而進(jìn)行風(fēng)險管理,就如同盲人摸象。稅務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)的整體行為,絕不僅僅是企業(yè)財務(wù)部門或者是稅務(wù)管理部門的事情。為此,企業(yè)要實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)扁平化,提高系統(tǒng)信息傳遞能力;建立內(nèi)部溝通機(jī)制,尋求業(yè)務(wù)部門支持和配合。(3)建立信息溝通制度,加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。在企業(yè)稅務(wù)管理實踐中,由于征納雙方對稅法規(guī)定理解不一,企業(yè)因而喪失稅收優(yōu)惠待遇乃至遭受稅務(wù)機(jī)關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰的例子數(shù)不勝數(shù)。對此,企業(yè)要建立與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通的機(jī)制,在重大業(yè)務(wù)事項的稅務(wù)處理方面要及時與稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通,爭取使雙方的認(rèn)識保持一致。另外要改變與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通就是“走后門”、與稅務(wù)機(jī)關(guān)“拉關(guān)系”的錯誤認(rèn)識,因為值得注意的一個趨勢是:因為目前國家檢察和監(jiān)察部門已經(jīng)越來越注重于通過稅務(wù)問題作為檢察和監(jiān)察國家公職人員經(jīng)濟(jì)問題的突破口。通過與稅務(wù)征管人員搞好關(guān)系而換取稅收利益的行為正是目前反腐倡廉的重點對象之一。(4)加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險評估研究,提高稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對能力。建立風(fēng)險評估政策和程序,識別及評價隱藏于業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的潛在的稅務(wù)風(fēng)險;在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、制度和程序等方面體現(xiàn)風(fēng)險評估的要求,建立貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理活動的全過程和所有層面的風(fēng)險評估機(jī)制。一是通過介入式風(fēng)險管理,對影響企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的關(guān)鍵風(fēng)險因素進(jìn)行識別、評估和控制,從而預(yù)防稅務(wù)損失;二是通過流程式的稅務(wù)監(jiān)督,對企業(yè)稅務(wù)活動進(jìn)行糾錯以及對稅務(wù)損失進(jìn)行事后補(bǔ)救。定期進(jìn)行納稅健康檢查,并定期對風(fēng)險管理制度的完整性和有效性進(jìn)行評價,以不斷改進(jìn)和優(yōu)化稅務(wù)風(fēng)險管理制度和流程。

參 考 文 獻(xiàn)

篇2

(一)國內(nèi)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理情況總結(jié)

國內(nèi)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中,受到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場變動因素的影響,增加了企業(yè)在稅務(wù)管理中的風(fēng)險系數(shù)和復(fù)雜程度。從另一方面,企業(yè)在尋求自身發(fā)展建設(shè)的過程中,在增加投資擴(kuò)建項目的情況下,加劇了企業(yè)在稅務(wù)征收繳納過程中的風(fēng)險難度,而需要具備專業(yè)技能、透徹研究稅法的財務(wù)人員對企業(yè)的稅務(wù)繳納行為進(jìn)行總體管理。從國內(nèi)目前的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理情況來看,很多企業(yè)仍然沒有意識到企業(yè)稅務(wù)監(jiān)督管理的重要性和意義所在,沒喲在企業(yè)內(nèi)部建立科學(xué)合理的稅務(wù)風(fēng)險監(jiān)督管理機(jī)制,從思想上沒有形成稅務(wù)風(fēng)險管理意識,造成企業(yè)承擔(dān)著過多的稅務(wù)風(fēng)險隱患。

(二)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的功能體現(xiàn)

由于國內(nèi)多數(shù)企業(yè)在內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險監(jiān)督管理環(huán)節(jié)的薄弱和不足,從一定程度上阻礙了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營與運(yùn)作管理活動,也不利于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,影響了企業(yè)拓展發(fā)展空間和抓住發(fā)展機(jī)遇,甚至給企業(yè)的誠信形象造成了負(fù)面影響。企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理功能將保證企業(yè)遵守法律法規(guī)的規(guī)定,不讓企業(yè)因為在稅務(wù)申報、核算、繳納等一系列行為中產(chǎn)生違法行為或者重復(fù)納稅行為給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失,避免企業(yè)的不規(guī)范納稅行為導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)濟(jì)收益、信譽(yù)誠信、違法違規(guī)等方面受到的影響和制裁。

二、國內(nèi)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理中的問題分析

(一)國內(nèi)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理問題形成的外部原因

我國稅法制度監(jiān)督管理的行為,包括有權(quán)機(jī)關(guān)依據(jù)國家稅法法律規(guī)范相關(guān)規(guī)定,對國內(nèi)企業(yè)全部的稅務(wù)行為及其行為之間形成的相互關(guān)系進(jìn)行的稅收調(diào)整。我國正在進(jìn)行法制社會的全面建設(shè),稅務(wù)征收繳納是其中的重要部分,依法納稅是所有企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動承擔(dān)和履行的義務(wù),為了保證和維護(hù)稅法的有效實施,為了建立公正、合理、有序的社會稅收征收繳納體系,維護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)利益,國內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好自身的稅務(wù)風(fēng)險管理工作。但是,我們應(yīng)當(dāng)看到我國的稅法法律法規(guī)中仍然有需要改進(jìn)和提高的部分,法律規(guī)范的不健全和經(jīng)濟(jì)市場的迅速發(fā)展變化之間形成了稅法管理的漏洞,為了有效降低企業(yè)稅務(wù)管理中的風(fēng)險隱患,提高國家的稅務(wù)征收質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的稅法法律體系。

(二)國內(nèi)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理問題形成的內(nèi)部原因

國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)、接受、應(yīng)用稅務(wù)風(fēng)險管理理論和方法的時間還不長,因此國內(nèi)企業(yè)對稅務(wù)風(fēng)險管理的實踐操作經(jīng)驗尚且不足,在管理過程中的需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容還有很多。從現(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)的稅務(wù)管理情況來看,大部分企業(yè)對稅收風(fēng)險管理的概念認(rèn)識不夠清晰,還沒有正確認(rèn)識到稅務(wù)風(fēng)險監(jiān)督管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要性和實踐意義,而僅僅將財務(wù)管理工作停留在簡單記錄和控制費用支出等方面。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,稅務(wù)風(fēng)險處處存在,企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險監(jiān)督管理工作應(yīng)當(dāng)全面應(yīng)用貫穿與企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面,建立綜合稅務(wù)風(fēng)險監(jiān)督管理體系,規(guī)范企業(yè)的財務(wù)管理行為和稅務(wù)繳納計算行為,不斷提高企業(yè)負(fù)責(zé)決策人和財務(wù)管理人員對稅務(wù)風(fēng)險監(jiān)督管理的認(rèn)識,構(gòu)建完善的財務(wù)管理內(nèi)控機(jī)制輔助稅務(wù)風(fēng)險管理工作,將企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理工作徹底落實。

三、國內(nèi)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的優(yōu)化建議

(一)建立企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理目標(biāo)

據(jù)上文的分析可知,國內(nèi)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因十分復(fù)雜,大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理是一項企業(yè)各個納稅環(huán)節(jié)相結(jié)合而得出結(jié)論的工作。因此,大企業(yè)必須將稅務(wù)風(fēng)險和自身情況相結(jié)合,建立一系列稅務(wù)風(fēng)險管理制度,確立明確的目標(biāo),以便于從整體上控制稅務(wù)風(fēng)險對企業(yè)自身的不利影響。建立企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理目標(biāo),主要是指建立合規(guī)性目標(biāo)、戰(zhàn)略性目標(biāo)以及效率性目標(biāo)。合規(guī)性目標(biāo)是指企業(yè)在稅法允許的范圍內(nèi)進(jìn)行各種涉稅活動,這是可以有效地使企業(yè)在規(guī)避風(fēng)險時免除稅務(wù)部門的處罰,因此合規(guī)性目標(biāo)是企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的首要目標(biāo)。這就要求企業(yè)要建立完善的監(jiān)管制度,避免超出稅法范圍。戰(zhàn)略性目標(biāo)是指企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理必須圍繞公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略來進(jìn)行,樹立企業(yè)良好的市場形象,與政府建立和諧的關(guān)系。這就要求企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展規(guī)律制定出適合自己的發(fā)展方案。效率性目標(biāo)是指企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理要爭取降低稅務(wù)成本,創(chuàng)造稅收價值,從而達(dá)到股東權(quán)益最大化的目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該建立起完善的企業(yè)管理機(jī)制,有效地處理好成本和效益的關(guān)系。

(二)建立基礎(chǔ)信息系統(tǒng)

作為一個擁有完善稅務(wù)制度的企業(yè),建立稅務(wù)風(fēng)險管理的信息與溝通制度是極其有必要的,企業(yè)通過對稅務(wù)相關(guān)信息的收集、處理和傳遞的過程,建立一個能完善稅法的收集與更新的系統(tǒng),及時匯聚整理出企業(yè)適用的稅法并定期進(jìn)行更新檢查。企業(yè)還可以通過計算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)工具建立內(nèi)外的信息管理系統(tǒng),確保企業(yè)內(nèi)、外部信息的通暢,將信息技術(shù)應(yīng)用于稅務(wù)風(fēng)險管理的各個部分,建立包含風(fēng)險管理基本流程和內(nèi)部控制系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)日常管理與稅務(wù)風(fēng)險管理的信息共享。

篇3

隨著當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,國家的各項制度也逐漸完善,特別是稅務(wù)管理越來越嚴(yán)明。稅務(wù)風(fēng)險管理對企業(yè)來說,是企業(yè)是否正常運(yùn)行的一個關(guān)鍵。稅務(wù)風(fēng)險是一個比較寬泛的名詞,廣義來說,主要是指企業(yè)在沒有完全了解和掌握稅收政策的前提下,采用不恰當(dāng)?shù)亩悇?wù)處理方式,造成企業(yè)逃稅漏稅的情況,使得企業(yè)蒙受財務(wù)受損和聲譽(yù)下降,甚至是法律責(zé)任的后果。另外,由于企業(yè)稅務(wù)籌劃的不足,導(dǎo)致支出的稅收超出了原來的計劃。

企業(yè)的稅收風(fēng)險管理和控制,使企業(yè)在面臨以上情況時導(dǎo)致法律糾紛,具有復(fù)雜性和多樣性。因此,如何避免稅務(wù)風(fēng)險,有效的管理企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險是一個無法逃避且必須重視的問題。首先必須要清楚稅務(wù)風(fēng)險的原因,只有從根源上尋找答案才能從根本上解決問題。

一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因

第一,企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險意識不強(qiáng)導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生

企業(yè)在經(jīng)營過程中,業(yè)務(wù)的多樣性使企業(yè)處于一個較為復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)中,涉及方方面面的政策,企業(yè)的財務(wù)人員僅僅有較強(qiáng)的財務(wù)會計知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。而目前的狀況是,企業(yè)管理者注重財務(wù)會計人員的專業(yè)知識,而往往忽略了其在各種關(guān)系中所具備的知識,特別是對稅收政策了解不全面,“甚至出現(xiàn)經(jīng)營行為適用稅法不準(zhǔn)確、涉稅事項應(yīng)申請享受稅收 優(yōu)惠政策不及時、沒有用足有關(guān)優(yōu)惠政策等應(yīng)享受而未享受的稅收政策的情況?!币虼?,企業(yè)管理者的稅務(wù)風(fēng)險意識不強(qiáng),企業(yè)財務(wù)人員的稅務(wù)知識不深入,導(dǎo)致了稅務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生,在企業(yè)經(jīng)營過程中造成不必要的稅務(wù)風(fēng)險,承擔(dān)不必要的稅收負(fù)擔(dān)。

第二,政策落實不到位加大了企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險

隨著市場經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定,國家的稅務(wù)政策根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢不斷調(diào)整。但是目前,依然有企業(yè)存在財會制度不統(tǒng)一,沒有與時俱進(jìn)的跟隨國家政策的變化,導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)行稅務(wù)制度跟國家的稅法想脫節(jié),產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險;另外,企業(yè)稅收政策透明度不高,導(dǎo)致稅收政策落實不具體,操作性不強(qiáng),企業(yè)內(nèi)部人員的稅收意識比較混亂。當(dāng)然,稅務(wù)機(jī)關(guān)的政策落實不到位也是一個重要的原因,利用一些操作性不強(qiáng)的稅法制度是適用于所有的企業(yè),沒有區(qū)別對待、具體問題具體分析,容易造成企業(yè)在面臨稅務(wù)風(fēng)險的時候,各執(zhí)己見,導(dǎo)致企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的矛盾。

第三,企業(yè)的內(nèi)部控制不嚴(yán)促進(jìn)稅務(wù)風(fēng)險形成

一般來說,企業(yè)正常運(yùn)行都必須有一套組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)明的企業(yè)制度,包括財務(wù)核算和經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié),保證財務(wù)核算的精準(zhǔn)、及時。較大的企業(yè)甚至固定的中介公司進(jìn)行定期把關(guān)財務(wù)核算。因此,在這種情況下,企業(yè)稅務(wù)意識及政策都健全的時候,稅務(wù)風(fēng)險往往來自內(nèi)部控制的管理理念和方式的差異。企業(yè)“稅務(wù)管理力量相對薄弱和滯后,納稅遵從度時有差異,出現(xiàn)應(yīng)納稅 而未納稅或少納稅等不符合稅收法律法規(guī)的現(xiàn)象,從而面臨 補(bǔ)稅、罰款、加收滯納金等處罰,導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險?!?/p>

第四,企業(yè)經(jīng)營活動溝通協(xié)調(diào)不到位導(dǎo)致稅收風(fēng)險

大部分的企業(yè)管理者注重企業(yè)的銷售收入以及盈利狀況,按照應(yīng)繳納的稅額指標(biāo)進(jìn)行繳費,但是對于企業(yè)的涉稅內(nèi)容涉及的相對淺薄,沒有深入的分析涉稅內(nèi)容,并進(jìn)行適時指導(dǎo)。在稅收過程中,沒有與主管稅務(wù)人員進(jìn)行溝通,缺乏詳細(xì)具體細(xì)致的稅務(wù)調(diào)查、評估和審核。因此,由于缺乏溝通而造成的稅務(wù)風(fēng)險使得企業(yè)蒙受不必要的損失,在稅務(wù)活動中由于溝通協(xié)調(diào)不到位造成少繳或者未繳稅款的現(xiàn)象。

第五,稅務(wù)數(shù)據(jù)利用不合理導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險

當(dāng)前企業(yè)普遍存在一種錯誤的觀念,認(rèn)為涉稅數(shù)據(jù)是稅務(wù)機(jī)關(guān)看重,是為了確定應(yīng)納稅額,對企業(yè)本身并沒有太多作用。實際上這是對稅務(wù)風(fēng)險意識不強(qiáng)的表現(xiàn),導(dǎo)致了企業(yè)在平時的企業(yè)經(jīng)營活動中不注重涉稅數(shù)據(jù)的根系整理,為了應(yīng)付稅務(wù)機(jī)關(guān)臨時整理,從而使涉稅數(shù)據(jù)沒有從根本上發(fā)揮其為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)的作用,是稅收風(fēng)險產(chǎn)生的一個重要原因。

二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理和控制存在的不足

企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險可能導(dǎo)致企業(yè)遭受到財務(wù)損失、聲譽(yù)受損甚至是受到法律的制裁的風(fēng)險?!捌髽I(yè)納稅行為不符合稅收法律法規(guī)規(guī)定,應(yīng)納稅而未納稅、少納稅,從而面臨補(bǔ)稅 、罰款、加收滯納金、刑罰處罰及聲譽(yù)損害等風(fēng)險”,因此,現(xiàn)行的稅務(wù)制度對企業(yè)來說至關(guān)重要,當(dāng)前不能很好的處理稅務(wù)風(fēng)險,企業(yè)自身存在的缺陷是一個重要的因素,結(jié)合以上提到的稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生原因,我們可以將企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險管理中存在的不足歸納為以下幾點:

第一,企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險意識不足,管理意識不強(qiáng)

據(jù)一項對納稅人的調(diào)查統(tǒng)計顯示:“當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)稅務(wù)危機(jī)時,超過八成多的企業(yè)會選擇找熟人、托關(guān)系,花錢去 “擺平”;有2%的企業(yè)會通過法律的手段來解決爭端;其余 的會采取被動的接受補(bǔ)交稅款和罰款?!币虼耍梢钥闯銎髽I(yè)在經(jīng)營活動過程中,比較少有會主動去規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險的意識。即便發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險,由于稅務(wù)機(jī)關(guān)與企業(yè)之間存在的各種關(guān)系,曝光率比較小,更加導(dǎo)致了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險意識的欠缺。

第二,企業(yè)管理者不注重稅務(wù)風(fēng)險的管理和控制

企業(yè)管理者對稅務(wù)風(fēng)險的管理和控制的重視程度往往決定著企業(yè)是否有能力較好的解決稅務(wù)風(fēng)險。但當(dāng)前的現(xiàn)狀是,在企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營互動中,生產(chǎn)、銷售各個部門都會得到較大的認(rèn)同,只有企業(yè)的稅務(wù)部門被忽略的幾率最大,甚至有的結(jié)果不完善的企業(yè)缺乏稅務(wù)部門,將稅務(wù)活動統(tǒng)一并入財務(wù)管理上。因此,即便發(fā)生了稅務(wù)風(fēng)險,也很難短時間內(nèi)較好的解決。

第三,企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的不完善,缺乏專門的稅務(wù)管理部門

一般來說,要有效地避免稅務(wù)風(fēng)險,在稅務(wù)風(fēng)險發(fā)生之后,及時的管理并得到有效的控制,需要企業(yè)成立一個專門的管理部門。但是當(dāng)前企業(yè)大多都缺乏一個這樣的部門,由于管理者的不重視,企業(yè)內(nèi)部缺乏規(guī)避風(fēng)險的意識?!皳?jù)了解,一些大型企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部沒有專門的稅務(wù)管理部門及崗位,許多龐雜的涉稅事宜都無法及時得到妥善解決,等問題積累到一定 程度,就演變成了風(fēng)險點?!?/p>

第四,企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險評估不科學(xué)

根據(jù)調(diào)查,現(xiàn)行的企業(yè)中,特別是大企業(yè)在風(fēng)險評估上,都采取中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估的措施。企業(yè)聘請具有高信譽(yù)、高資質(zhì)且專業(yè)能力比較強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估,并認(rèn)為萬無一失。實際上,這類事后評估,很難及時的發(fā)現(xiàn)和規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,而且中介機(jī)構(gòu)對企業(yè)的了解并不是十分深入,容易造成評估失真的現(xiàn)象,從而加大了稅務(wù)風(fēng)險。

三、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理和控制的相關(guān)建議

第一,加強(qiáng)企業(yè)管理者的稅務(wù)風(fēng)險意識

加強(qiáng)企業(yè)管理者的稅務(wù)管理意識是企業(yè)有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險的前提之一。企業(yè)管理者在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中,將企業(yè)的稅務(wù)問題納入企業(yè)的長期規(guī)劃中,加強(qiáng)稅務(wù)制度的健全。同時加強(qiáng)全體人員的稅務(wù)意識。

第二,企業(yè)內(nèi)部成立稅務(wù)風(fēng)險控制機(jī)制

要有效的控制企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險,防患于未然,必須要建立健全的內(nèi)部預(yù)防機(jī)制。在企業(yè)有效實現(xiàn)其目標(biāo)的過程中要更加注重企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險,強(qiáng)化企業(yè)、社會和法律三者之間的關(guān)系,加強(qiáng)多方面的預(yù)防和控制,設(shè)計合理的稅務(wù)管理流程,創(chuàng)新風(fēng)險控制的手段和方式,在提高企業(yè)效益的同時,加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險的控制,在法律的保護(hù)下有效運(yùn)行企業(yè)的各項經(jīng)營活動。

第三,企業(yè)加強(qiáng)與各方面關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)

企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險一部分來源于企業(yè)本身的溝通不夠,沒有與時俱進(jìn)的按照現(xiàn)行的稅務(wù)制度履行職責(zé)。因此,在企業(yè)經(jīng)營互動中,需要認(rèn)真做好稅務(wù)風(fēng)險評估,特別是大企業(yè),需要處理好與中介機(jī)構(gòu)的關(guān)系?!爸薪榻M織具有獨立性、公正性,不受稅務(wù)機(jī)關(guān)和企業(yè)的影響;且專業(yè)性強(qiáng)、 有從業(yè)規(guī)則和行業(yè)約束力,人員具備從業(yè)資格、業(yè)務(wù)能力高, 但行業(yè)準(zhǔn)則和操作規(guī)范尚不完善。”因此,企業(yè)在稅務(wù)問題上可以依賴中介組織的專業(yè)知識,但是必須要保持警惕,跟隨稅務(wù)政策的腳步,加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通。

第四,加強(qiáng)納稅的相關(guān)知識輔導(dǎo)

加強(qiáng)企業(yè)的稅收政策輔導(dǎo),是稅務(wù)機(jī)關(guān)的一項重大課題,同時也是企業(yè)內(nèi)部必須加強(qiáng)的一項必修課。特別是對于大企業(yè),需要定期地進(jìn)行集中式的稅務(wù)知識輔導(dǎo)。尤其在新的稅務(wù)政策出臺之后,稅務(wù)輔導(dǎo)必不可少,要確保企業(yè)的稅務(wù)政策與國家的政策保持一致,能夠有效地避免因標(biāo)準(zhǔn)不一而產(chǎn)生的各種矛盾。

四、結(jié)語

綜上所述,企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理和控制是企業(yè)管理中的一個重要部分,應(yīng)當(dāng)將其置于企業(yè)的整體戰(zhàn)略之中,加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險的意識,加強(qiáng)預(yù)防機(jī)制的建立,完善各項政策,加強(qiáng)溝通,有效地避免稅務(wù)風(fēng)險的形成。

參考文獻(xiàn)

[1]張曉.基于企業(yè)內(nèi)部控制制度的稅務(wù)風(fēng)險管理[J].商業(yè)會計,2010,01期.

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一、“金稅三期”背景下企業(yè)稅務(wù)管理的變化

(一)實現(xiàn)企業(yè)全樣本監(jiān)控

基于我國信息技術(shù)的發(fā)展,“金稅三期”系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)了對稅務(wù)信息的自動甄別處理,代替了人工的甄別操作。通過“金稅三期”智能化及自動化的信息平臺,對相應(yīng)風(fēng)險指標(biāo)進(jìn)行過濾并納入風(fēng)險指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。對可疑稅務(wù)信息進(jìn)行自動識別,一旦出現(xiàn)申報異常等情況,系統(tǒng)將自動預(yù)警并通知相關(guān)稽查人員,轉(zhuǎn)變了以往抽查監(jiān)督,實現(xiàn)了對企業(yè)涉稅全樣本的自動監(jiān)控。

(二)實現(xiàn)涉稅全過程管控

“金稅三期”上線以來,稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)稅務(wù)管理活動已覆蓋到全過程,五證合一后系統(tǒng)可識別企業(yè)相關(guān)信息并進(jìn)行自動關(guān)聯(lián),對編碼進(jìn)行識別與管理。一方面可以根據(jù)納稅人票據(jù)上的商品和稅務(wù)總局核定的稅收編碼進(jìn)行關(guān)聯(lián),為稅務(wù)比對、統(tǒng)計及篩選提供便利,對不符合規(guī)范的票據(jù)實現(xiàn)自動地識別,對企業(yè)票務(wù)管理實現(xiàn)全過程監(jiān)督;另一方面,通過“金稅三期”系統(tǒng)對企業(yè)納稅申報、發(fā)票開具及申報進(jìn)行全過程管控。

二、“金稅三期”背景下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理存在的問題

“金稅三期”系統(tǒng)的全面上線為稅務(wù)管理現(xiàn)代化注入新的內(nèi)涵,使稅收征管進(jìn)入了信息化、數(shù)字化時代,集成了跨區(qū)域、跨層級、跨部門、跨國地稅的資源。也為企業(yè)稅務(wù)管理帶來了新的挑戰(zhàn)?!敖鸲惾凇北尘跋缕髽I(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理中主要存在以下問題:

(一)企業(yè)經(jīng)營者涉稅意識不強(qiáng)

稅務(wù)風(fēng)險是企業(yè)的涉稅行為因未能正確有效地遵守稅法而給企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益帶來損失,是企業(yè)面臨的眾多風(fēng)險之一。企業(yè)管理者稅務(wù)意識的強(qiáng)弱,直接影響企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃及稅務(wù)風(fēng)險工作的開展。某些企業(yè)管理者稅務(wù)意識不強(qiáng),稅務(wù)籌劃及稅務(wù)風(fēng)險意識較弱,對企業(yè)財務(wù)稅務(wù)人員只下達(dá)降稅任務(wù),甚至采用非法手段來逃避稅負(fù)。在“金稅三期”上線之前,我國國稅、地稅分開管理,各省的稅務(wù)系統(tǒng)也是獨立運(yùn)行,無法實現(xiàn)信息共享?!敖鸲惾凇鄙暇€后,不同稅務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了整合共享,實現(xiàn)了不同稅務(wù)系統(tǒng)的聯(lián)合稽查。2018年7月,我國對各市國稅和地稅局進(jìn)行了合并,進(jìn)一步提升了企業(yè)稅務(wù)核查的效率及范圍。合并后,避免了不同稅務(wù)稽查系統(tǒng)信息孤島的現(xiàn)象,將之前由于信息分散而且無法判斷企業(yè)稅款異常的情況進(jìn)行重新判斷,企業(yè)之前利用這些所謂的漏洞而獲得的利益也有被重新找出來補(bǔ)稅罰款的風(fēng)險。

(二)企業(yè)內(nèi)部控制不健全

企業(yè)內(nèi)部控制不健全或存在缺陷也容易導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生稅務(wù)違規(guī)情況,進(jìn)而使得企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險增加。“金稅三期”系統(tǒng)對企業(yè)數(shù)據(jù)采集、監(jiān)察功能更為完善,企業(yè)幾乎所有的經(jīng)營數(shù)據(jù)都將納入采集、監(jiān)察范圍?!敖鸲惾凇毕到y(tǒng)通過云平臺及大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用,可將企業(yè)稅務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,以核對企業(yè)發(fā)票邏輯關(guān)系是否合理;可將企業(yè)銷售收入及成本費用比率情況與同類型企業(yè)進(jìn)行對比,分析是否存在異常;可對企業(yè)利潤與相應(yīng)增值稅額是否一致進(jìn)行對比分析等等。在“金稅三期”下企業(yè)各方面經(jīng)營信息均能覆蓋,并對其驗證其合理性。但是部分企業(yè)內(nèi)部控制不健全或存在缺乏,未對企業(yè)涉稅行為進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部控制,進(jìn)而容易出現(xiàn)如取得發(fā)票或開具發(fā)票隨意等現(xiàn)象,加大了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險。

(三)財務(wù)工作人員業(yè)務(wù)水平偏

為使得稅務(wù)管理政策能緊跟我國社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐,我國對稅收相關(guān)政策、規(guī)范不斷地進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整及更新,以達(dá)到與時俱進(jìn),促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展的目的。2017年我國國家稅務(wù)總局《關(guān)于進(jìn)一步深化稅務(wù)系統(tǒng)“放管服”改革優(yōu)化稅收環(huán)境的若干意見》,意見中對涉稅審批流程進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化,并減少大量的稅務(wù)行政審批事項,轉(zhuǎn)變稅收征管方式,依托“金稅三期”系統(tǒng)強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險管理及信息管稅,構(gòu)建事中、事后的監(jiān)管體系。2018年國家稅務(wù)總局發(fā)表《企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策事項辦理辦法》,對企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策提出“自行判別、申報享受、相關(guān)資料留存?zhèn)洳椤钡墓芾磙k法,將所得稅優(yōu)惠事項條件責(zé)任轉(zhuǎn)移至企業(yè),由企業(yè)自行判斷是否符合優(yōu)惠條件,也增加了事后審查企業(yè)不符合所得稅優(yōu)惠條件的風(fēng)險。我國財稅政策在不斷優(yōu)化、更新中,對財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)水平要求也在不斷提高。但是部分財務(wù)工作者業(yè)務(wù)水平低下,對國家最新稅收政策不了解,或者出現(xiàn)對稅收政策理解出現(xiàn)偏差等情況,導(dǎo)致企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

三、“金稅三期”背景下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理方法創(chuàng)新

在“金稅三期”背景下,企業(yè)需要加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險管理,創(chuàng)新企業(yè)風(fēng)險管理規(guī)避策略,實現(xiàn)對稅務(wù)風(fēng)險的轉(zhuǎn)移和消化。

(一)構(gòu)建稅務(wù)自查流程

企業(yè)管理者應(yīng)提高稅務(wù)風(fēng)險認(rèn)知,建立稅務(wù)自查流程,針對企業(yè)涉稅工作開展稅務(wù)風(fēng)險評估工作。管理者應(yīng)組織企業(yè)財稅工作人員根據(jù)企業(yè)自身特點、內(nèi)部控制流程、行業(yè)發(fā)展等實際情況,構(gòu)建票據(jù)管理、信息管理、資金管理、合同管理四位一體的稅務(wù)自查流程。票據(jù)管理方面,應(yīng)增強(qiáng)對企業(yè)增值稅專用發(fā)票獲取、認(rèn)證及抵扣等方面加強(qiáng)管理,明確規(guī)定發(fā)票開具單位相應(yīng)的財務(wù)人員、經(jīng)辦人員和開票人員,確保每張發(fā)票均可追溯;信息管理方面,主要根據(jù)財務(wù)憑證、財務(wù)報表、財務(wù)賬薄等信息進(jìn)行審核,以了解企業(yè)不同環(huán)節(jié)、不同部門之間可能存在的稅務(wù)風(fēng)險;資金管理方面,主要對企業(yè)資金的流出及流入進(jìn)行重點關(guān)注,明確資金流向及指向單位,對交易發(fā)生的公允性及真實性進(jìn)行審查,確定資金流動的合理性,避免企業(yè)資金流動中出現(xiàn)轉(zhuǎn)移定價的情況;合同管理方面,企業(yè)應(yīng)依據(jù)最新財稅政策對企業(yè)合同進(jìn)行合規(guī)管理,明確合同雙方的責(zé)任及義務(wù),降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的可能性。

(二)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制

在“金稅三期”下,企業(yè)要對稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行合理的管理,必須強(qiáng)化自身內(nèi)部控制,重構(gòu)內(nèi)部活動,杜絕內(nèi)部控制缺陷,使得各項管理工作均有章可依。同時,完善企業(yè)財務(wù)管理制度,從管理、考核及反饋等多個環(huán)節(jié)完善財務(wù)內(nèi)部控制流程,規(guī)范企業(yè)員工涉稅行為,降低企業(yè)運(yùn)營及稅務(wù)風(fēng)險。另外,應(yīng)構(gòu)建以風(fēng)險控制為主導(dǎo)的稅務(wù)管理文化,健全企業(yè)稅務(wù)管理流程,完善稅務(wù)管理制度,并通過考核評估及獎懲措施強(qiáng)化稅務(wù)管理制度的約束力,增強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理能力。

(三)提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力

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中圖分類號:D9文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:16723198(2013)22016701

1風(fēng)險管理的概念

上世紀(jì)中期逐漸興起了風(fēng)險管理科學(xué),風(fēng)險存在的規(guī)律性以及對如何對風(fēng)險進(jìn)行控制是風(fēng)險管理學(xué)的主要內(nèi)容。而實際工作便是將可能發(fā)生的風(fēng)險類型進(jìn)行分類,再將其進(jìn)行評估,采取相應(yīng)的風(fēng)險管理措施來應(yīng)對可能發(fā)生的風(fēng)險,用較小的管理成本獲得最大的管理效應(yīng)。而經(jīng)濟(jì)利益是風(fēng)險管理最根本的目的,隨著規(guī)模日漸擴(kuò)大的公司以及企業(yè),各個企業(yè)也逐漸向壟斷趨勢發(fā)展,在發(fā)展的同時企業(yè)在經(jīng)營過程中也逐漸面臨更多的風(fēng)險。風(fēng)險管理也是基于此條件逐漸顯現(xiàn)其自身的價值。

2稅務(wù)風(fēng)險的概念

風(fēng)險管理隨著全球經(jīng)濟(jì)化的快速發(fā)展,也在向國際化趨勢逐漸發(fā)展。稅收的相關(guān)法律和法規(guī)企業(yè)在經(jīng)營過程中沒有嚴(yán)格遵守,是諸多學(xué)者對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識,企業(yè)也會因此在名譽(yù)和利益上受到嚴(yán)重?fù)p害,稅款也因此在企業(yè)中沒有一個相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),而更合理的理解則是:在不違反相關(guān)法律和政策的情況下,稅務(wù)的金額能夠在預(yù)先籌劃的方案中得到相應(yīng)的減少或者省去,在“節(jié)稅”目的達(dá)成的同時也會存在諸多的納稅風(fēng)險,即是企業(yè)中的稅務(wù)風(fēng)險,實際工作便是將可能發(fā)生的風(fēng)險類型進(jìn)行分類,再將其進(jìn)行評估,采取相應(yīng)的風(fēng)險管理措施來應(yīng)對可能發(fā)生的風(fēng)險,用較小的管理成本獲得最大的管理效應(yīng)?,F(xiàn)今主要任務(wù)是如何在風(fēng)險出現(xiàn)之前,制定出合理的控制和規(guī)避方案,在盡可能避免納稅風(fēng)險出現(xiàn)的前提下有效將企業(yè)中的大量稅收減少。

3稅務(wù)風(fēng)險存在的主要原因和控制措施

稅務(wù)風(fēng)險存在的主要原因是因為企業(yè)自身控制制度在內(nèi)部就較為松懈,同時企業(yè)中的審計制度也并不完善,其實稅務(wù)風(fēng)險存在的原因是多方面的,其中企業(yè)的內(nèi)部原因和外界因素是其中最重要的兩個大方面。其中四個具體的方面也被這兩個大方面涵蓋其中。

3.1納稅政策的變動

企業(yè)中的財務(wù)管理經(jīng)常出現(xiàn)很大的變動,同時還因為相關(guān)的政策和稅收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常發(fā)生變動,隨著稅收制度的變動,企業(yè)中先前制定的納稅方案,以及稅務(wù)風(fēng)險的控制措施都需要重新制定,而制定措施一旦出現(xiàn)不及時的情況便會導(dǎo)致納稅過程中得不到合理的規(guī)劃,出現(xiàn)納稅過多或者納稅過少的現(xiàn)象,這些因素也是稅收風(fēng)險存在于外部的主要原因。因此,在對企業(yè)納稅制度以及稅務(wù)風(fēng)險控制制度制定的過程中,應(yīng)該擬定出可能預(yù)想到的變動政策,并制定出相應(yīng)的備用方案,防止納稅制度的突然改動造成納稅出錯以及稅務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。

3.2重大決策的失誤

企業(yè)中的一些管理決策在決定的時候沒有進(jìn)行仔細(xì)的思考,導(dǎo)致決策不合理、缺乏科學(xué)性等。稅收管理不僅僅是單指對企業(yè)中的相關(guān)財務(wù)的管理,其中企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程以及企業(yè)中的各項資源都與之有重要關(guān)系。稅收的負(fù)擔(dān)和對應(yīng)的風(fēng)險也取決于企業(yè)在管理中是否有合理、科學(xué)的決策,稅收的負(fù)擔(dān)甚至能夠在同樣決策中顯示出不同的程度,應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身的運(yùn)營情況,將各個項目的營業(yè)情況進(jìn)行整理,再制定出最合理的納稅方案,制定過程中要以不違反稅務(wù)制度為基礎(chǔ)進(jìn)行,對于結(jié)果差距不大的方案要進(jìn)行相互比較,采用符合企業(yè)今后發(fā)展的納稅方案,以此規(guī)避企業(yè)今后發(fā)展過程中的稅務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)。

3.3管理者的不重視

稅收風(fēng)險在許多企業(yè)管理員心中沒有引起足夠的重視,甚至企業(yè)管理員對稅收風(fēng)險帶來的危害以及稅收風(fēng)險出現(xiàn)的原因都不清楚。同時企業(yè)中許多對財務(wù)進(jìn)行管理的人員不能良好的控制或者規(guī)避稅收風(fēng)險,有的甚至對風(fēng)險存在與否都漠不關(guān)心。企業(yè)中的財務(wù)管理人員首先需要提高自身的管理責(zé)任,要能夠明白企業(yè)中的稅務(wù)風(fēng)險對企業(yè)造成損失的嚴(yán)重后果,企業(yè)可以通過運(yùn)用相關(guān)案例設(shè)置專門的座談會,加強(qiáng)財務(wù)管理人員對稅務(wù)風(fēng)險的重視程度,使財務(wù)管理人員能夠?qū)ψ陨淼膷徫回?fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)。

3.4企業(yè)中賬目不清

企業(yè)中的財務(wù)關(guān)系復(fù)雜,出現(xiàn)許多不明的財務(wù)糾紛。各個部門的責(zé)任也沒有得到明確的劃分,同時利益分配制度也沒有及時在企業(yè)中完善,對于各個項目的資金使用情況也沒有進(jìn)行詳細(xì)記錄,當(dāng)然管理力度必然會因此松懈,導(dǎo)致企業(yè)中各項資金使用之后沒有得到應(yīng)有的利益回報,企業(yè)中各項資金也沒有相應(yīng)的保障,對稅務(wù)管理也缺乏足夠的重視,導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險不能夠得到規(guī)避和控制。企業(yè)應(yīng)該定時清理各種賬目和資金使用的情況,對于使用不明、糾纏不清的賬目要嚴(yán)查到底,首先要制定出企業(yè)自身對財務(wù)管理的方案,對于企業(yè)中的違法亂紀(jì)的現(xiàn)象要按照制度嚴(yán)懲,必要時可以追究其法律責(zé)任。嚴(yán)明的企業(yè)財務(wù)管理方案也能夠使企業(yè)納稅制度在制定過程中更有條理性,更加符合企業(yè)自身實際運(yùn)營狀況,同時也能夠避免稅務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。

3.5歸納總結(jié)稅務(wù)風(fēng)險控制

建立起有效的管理系統(tǒng)對稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行控制是企業(yè)中使用最為普遍的稅務(wù)風(fēng)險控制措施,而經(jīng)濟(jì)利益是風(fēng)險管理最根本的目的,隨著規(guī)模日漸擴(kuò)大的公司以及企業(yè),各個企業(yè)也逐漸向壟斷趨勢發(fā)展,在發(fā)展的同時企業(yè)在經(jīng)營過

程中也逐漸面臨更多的風(fēng)險。日常管理項目中也應(yīng)該納入稅務(wù)風(fēng)險,讓其和其余項目一樣能夠得到適時控制,其中包括分析風(fēng)險的嚴(yán)重性、將風(fēng)險信息進(jìn)行及時傳遞、分析風(fēng)險控制方案等。在風(fēng)險管理過程中還應(yīng)該及時建立起有效的監(jiān)控系統(tǒng),將風(fēng)險從出現(xiàn)到處理的全過程都進(jìn)行適時監(jiān)控。同時還應(yīng)該對日常管理中的稅務(wù)風(fēng)險管理成效進(jìn)行有效評價。評價中包含:(1)將稅務(wù)風(fēng)險從客觀角度來進(jìn)行正確、合理的評價,企業(yè)在未來發(fā)展過程中可能遇到的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和分析,將企業(yè)自身運(yùn)營過程中的有效數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,納入評價依據(jù),在分析的過程中需要使用到各種合理的方法,來保證分析結(jié)果能夠盡可能的準(zhǔn)確,準(zhǔn)確的評價有助于企業(yè)今后對財務(wù)風(fēng)險的防范;(2)需要將稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行適時監(jiān)控,對企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行仔細(xì)審閱必須在納稅之前有效進(jìn)行,應(yīng)該重點關(guān)注風(fēng)險易發(fā)環(huán)節(jié)的各項財務(wù)情況,對于不清楚的財務(wù)信息一定要徹查,以此為風(fēng)險規(guī)避起到保障作用,在風(fēng)險出現(xiàn)之前就應(yīng)該制定出合理的控制措施,盡可能的避免稅務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。

4現(xiàn)今我國企業(yè)中存在的稅務(wù)風(fēng)險

隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國現(xiàn)今企業(yè)逐漸向壟斷企業(yè)轉(zhuǎn)型,一旦轉(zhuǎn)化成壟斷企業(yè)之后,經(jīng)濟(jì)利益便成了整個企業(yè)的核心利益,也成了企業(yè)運(yùn)營的根本。壟斷企業(yè)中為了追求經(jīng)濟(jì)利益必然會在財政稅務(wù)上下足功夫,將會用到最科學(xué)的方案來盡量減少稅務(wù)經(jīng)費,而稅務(wù)風(fēng)險也因此出現(xiàn)。具體為以下幾點:

(1)企業(yè)中相關(guān)管理人員為了能夠博得領(lǐng)導(dǎo)的賞識,大量使用違反稅務(wù)法規(guī)的納稅方案,表面上稅務(wù)經(jīng)費缺失有明顯的減少,但整個企業(yè)會因為納稅違反相關(guān)法規(guī)而受到名譽(yù)上的損害,甚至追究相關(guān)法律責(zé)任時,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也嚴(yán)重受損,稅務(wù)風(fēng)險便因此出現(xiàn)。

(2)企業(yè)自身不重視名譽(yù),為了滿足經(jīng)濟(jì)利益出現(xiàn)納稅不足,甚至“逃稅”的現(xiàn)象,使稅務(wù)風(fēng)險因此出現(xiàn)。

(3)企業(yè)中稅務(wù)管理人員自身對稅務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識不足,以及自身的能力限制,導(dǎo)致不能及時制定出相應(yīng)的納稅方案,即使能夠制定也不符合科學(xué),沒有可行性,造成多納稅或者少納稅的現(xiàn)象,稅務(wù)風(fēng)險便因此出現(xiàn)。

5結(jié)束語

稅務(wù)風(fēng)險控制的研究結(jié)果,能夠通過上文對現(xiàn)今我國稅務(wù)風(fēng)險的分析得到準(zhǔn)確的顯示,顯示出取得的明顯研究成果。現(xiàn)今諸多稅務(wù)風(fēng)險的研究文獻(xiàn)存在大量的漏洞,文獻(xiàn)中大量篇幅都是介紹企業(yè)應(yīng)該如何減少稅務(wù),控制稅務(wù)風(fēng)險的根本目的沒有得到相關(guān)的闡述和分析,控制稅務(wù)風(fēng)險以及規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險對企業(yè)運(yùn)營的重要作用也沒有從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益角度來分析;同時現(xiàn)有的文獻(xiàn)采用了大量的案例來分析稅務(wù)風(fēng)險的控制方案,而使用的案例又不能將控制稅務(wù)風(fēng)險的主要價值完全體現(xiàn)出來,沒有用基礎(chǔ)理論將控制風(fēng)險的必要性闡述清楚,企業(yè)在經(jīng)營過程中也不能借鑒與自身企業(yè)完全不同的控制方案來進(jìn)行運(yùn)用。

篇6

當(dāng)前市場競爭激烈,企業(yè)要想從中脫穎而出,必須重視企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理,本文主要研究構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理體系的過程中遇到的阻礙和解決辦法,愿能給企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理帶來幫助,降低企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險及稅務(wù)成本,提升企業(yè)的核心競爭力。

一、我國企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀及問題

(一)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理人才專業(yè)性不高

當(dāng)前大多企業(yè)沒有專門稅務(wù)部門,當(dāng)然別說稅務(wù)風(fēng)險管理人員了,多是拿其他部門人員來臨時充用管理稅務(wù)。這些人員沒有進(jìn)行應(yīng)有的稅務(wù)系統(tǒng)學(xué)習(xí),當(dāng)然更沒有深入思考過當(dāng)今的稅務(wù)政策,企業(yè)也沒有盡到應(yīng)有的職責(zé)對其進(jìn)行培訓(xùn),其較低的專業(yè)性給企業(yè)的納稅成本提升和稅務(wù)風(fēng)險的升高提供了生存空間。絕大多數(shù)的企業(yè)對稅法的執(zhí)行不主動,特別是在稅務(wù)風(fēng)險管理的工作能力及效率上不是很高,一部分企業(yè)并不在意當(dāng)前稅務(wù)工作的開展,達(dá)不到市場對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的最基本要求。這究其更是由于稅務(wù)風(fēng)險管理極其缺乏對應(yīng)的理論指導(dǎo),業(yè)界多是站在管理方思考稅務(wù)風(fēng)險管理問題,卻很少替企業(yè)人員著想。

(二)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理工作存在問題

目前,大多數(shù)企業(yè)的稅務(wù)企業(yè)本身并沒有構(gòu)建對應(yīng)的風(fēng)險管理稅務(wù)機(jī)制,更沒有需求外部專業(yè)從業(yè)人員幫助企業(yè)的相關(guān)稅務(wù)管理工作,缺少科學(xué)的稅務(wù)管理方法,造成企業(yè)稅務(wù)管理工作出現(xiàn)了落后性。但是企業(yè)平常的稅務(wù)風(fēng)險管理工作既關(guān)系到稅務(wù)工作整體大局,也是企業(yè)搜集納稅信息的主要出處。必須重視起來,解決好這個問題。詳細(xì)研究企業(yè)在稅務(wù)管理過程中出現(xiàn)問題的主要原因,一方面是由于我國的稅法體系還不太完善,一些重大的稅收問題缺乏明確的法律依據(jù)而稅收實體法也大都以暫行條例的形式出現(xiàn),不具有強(qiáng)有力的權(quán)威性,使企業(yè)的稅務(wù)管理有時面臨無法可依、無所適從的局面。大部分企業(yè)沒有真正重視風(fēng)險管理對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要性,沒有真正從“管理”的角度看待稅務(wù)問題,本身并不成熟另一方面是大部分企業(yè)沒有真正重視風(fēng)險管理對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要性,沒有真正從“管理”的角度看待稅務(wù)問題,本身并不成熟。

(三)企業(yè)缺乏納稅意識,稅務(wù)管理工作落后

企業(yè)從業(yè)人員沒有掌握好稅務(wù)理論知識,所以會將稅務(wù)的規(guī)劃與管理內(nèi)容混為一談,導(dǎo)致無法充分重視稅務(wù)管理工作,大多數(shù)情況企業(yè)多是對國家稅法機(jī)制不情愿實施,無法最大限度的應(yīng)用稅務(wù)管理節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)成本,提升經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)不具有很強(qiáng)納稅意識,并且將納稅看作是一種負(fù)重,征稅少、征稅晚更有甚者將不納稅作為了籌劃稅收的重要工作,企業(yè)同時缺乏規(guī)范的稅務(wù)會計核算,申報納稅材料存在著假報問題,在企業(yè)稅務(wù)管理中時常發(fā)生偷漏稅現(xiàn)象,企業(yè)缺乏科學(xué)的稅務(wù)管理,不但給企業(yè)帶來了重大損失,還對企業(yè)的信譽(yù)產(chǎn)生了不良影響。

二、加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理工作的一些措施

(一)銷售企業(yè)構(gòu)建自查制度,逐步完善預(yù)防涉稅風(fēng)險體制

為了提升企業(yè)稅務(wù)管理的科學(xué)性,企業(yè)要實行崗位責(zé)任制和授權(quán)審批等制度,崗位責(zé)任制,是每一個崗位都有其負(fù)責(zé)的職責(zé),使此崗位的人員能夠完成其工作,履行其職責(zé)。通過這種方式,規(guī)范稅務(wù)人員的行為,這樣從根本上避免企業(yè)的不規(guī)范稅務(wù)行為,減少企業(yè)不必要的支出和損失。企業(yè)還需要邀請一些專業(yè)社會部門的管理稅務(wù)研究人員,為企業(yè)定期安排一些稅務(wù)管理的專業(yè)咨詢工作,這些稅務(wù)專業(yè)部門的研究人員大多數(shù)十分熟悉工作業(yè)務(wù),通過他們提供的協(xié)助指導(dǎo),企業(yè)有關(guān)的稅務(wù)管理人員可以重點掌握新的政策,盡可能的提高企業(yè)管理稅務(wù)工作水平,為企業(yè)提供更多的經(jīng)濟(jì)利益。

(二)稅務(wù)風(fēng)險管理應(yīng)加強(qiáng)重要性的理解

企業(yè)稅務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,旨在高標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)行為、合理控制企業(yè)稅務(wù)成本、大力提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營回報、降低稅務(wù)風(fēng)險、提高企業(yè)稅務(wù)方面的專業(yè)性和效率。在發(fā)達(dá)國家的市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)的稅務(wù)管理已經(jīng)達(dá)到了一個相當(dāng)成熟的地步,其指導(dǎo)思想和實踐方式極其規(guī)范;就我國而言,各種復(fù)雜形式和變化的影響,企業(yè)稅務(wù)管理還處于他國初級水平。然而當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快,企業(yè)間競爭不斷加大,那么企業(yè)間的稅務(wù)管理就必須擺在更加突出的位置。一是要想控制好企業(yè)稅收成本,就必須大力推動稅務(wù)管理。稅收是每個企業(yè)必須承擔(dān)的財務(wù)支出,同時我們可以對其進(jìn)行控制和管理,也必須對其進(jìn)行控制和管理。就國內(nèi)而言,企業(yè)利潤里面稅收占了很大一部分,企業(yè)可以大力推動稅務(wù)管理的發(fā)展,運(yùn)用多種方式方法來將稅收控制在合理區(qū)間。借此來提高企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展效益,從而為企業(yè)稅務(wù)管理打下堅實的基礎(chǔ)。二是我們企業(yè)財務(wù)管理要靠稅務(wù)管理來支撐,企業(yè)稅務(wù)管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容,而我們加強(qiáng)對稅務(wù)人員的教育就是加強(qiáng)我們企業(yè)的稅務(wù)管理,所以我們加大重視稅務(wù)管理人員素質(zhì)的提高,工作能力的增強(qiáng),從而為我們企業(yè)稅務(wù)管理提供智力支撐,為財務(wù)管理打下堅實的基礎(chǔ)。三是我們要合理分配好各項人力資源,物品資源,就必然要靠稅務(wù)管理來推動,通過推動稅務(wù)管理的發(fā)展,企業(yè)人員可以全面生如的掌握好國家和地區(qū)出臺的各項法律法規(guī)及政策,進(jìn)行合理的財務(wù)投資分配,籌資分配,以及資源的優(yōu)化,進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力。每個企業(yè)應(yīng)該按要求設(shè)立專門的稅務(wù)部門。當(dāng)今我國稅法改革力度大,完善面廣,隨之而來的企業(yè)稅務(wù)工作方式方法更加專業(yè)化,以往靠從企業(yè)其他部門抽調(diào)過來臨時從事稅務(wù)工作的人員已然不能適應(yīng)企業(yè)稅務(wù)的發(fā)展,企業(yè)管理層應(yīng)出面設(shè)立直屬稅務(wù)管理辦公室,建立健全企業(yè)稅務(wù)管理體系,并培訓(xùn)或招聘一批合格的稅務(wù)專業(yè)人員。企業(yè)高層應(yīng)設(shè)立分管稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo),不僅要積極強(qiáng)化自身知識及能力,還要知道獲取國家稅務(wù)政策的多種渠道,深入研究國家稅務(wù)文件,要有專門人員隨時掌控國家稅務(wù)信息,,利用好國家稅務(wù)文件更好地為企業(yè)服務(wù)。這一個是維護(hù)了國家的財務(wù)稅務(wù)利益,二個是規(guī)范了企業(yè)的財務(wù)稅務(wù)發(fā)展,使其健康化,穩(wěn)定化。這適應(yīng)了當(dāng)今我國發(fā)展新常態(tài),為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展注入了一針強(qiáng)心劑。最后企業(yè)稅務(wù)部門還應(yīng)對稅務(wù)進(jìn)行分析調(diào)整,設(shè)立紅線,強(qiáng)化底線意識。

(三)提升稅務(wù)風(fēng)險管理人員的素質(zhì)

一是工作能力和水平有待提高說,稅務(wù)管理人員中一部分人好逸惡勞得過且過;有些忙于擴(kuò)展所謂的人際關(guān)系,大搞山頭主義;也不學(xué)習(xí);有些表里不一,講究面子,不講里子;有些人整天期望天上掉餡餅,貪圖享樂;有些學(xué)的死板,生搬硬套,做事不動腦筋。這些現(xiàn)象嚴(yán)重妨礙了我們工作水平,個人素質(zhì)的提高。二是缺失工作責(zé)任感大齡工作人員對于工作缺乏熱情,對待工作中遇到的難題缺乏昂揚(yáng)向上的斗志,自身沒有將企業(yè)當(dāng)成第二個家,慢慢變成好逸勿勞,貪圖享樂,推諉扯皮之人,而年輕工作人員看重的是收入,津貼,階層等,想著讀了個大學(xué)就一定要找個少勞多資的工作,沒有年輕人應(yīng)有的社會責(zé)任感,享樂主義盛行,久了就形成一種過一天是一天,想著不勞而獲的風(fēng)氣。三是缺乏風(fēng)險意識,最底層稅務(wù)人員直接和人民接觸,加上如果沒有大的工作熱情和警惕性,容易被枯燥乏味的工作所侵蝕,而且當(dāng)今社會物欲橫流,奢侈享樂風(fēng)盛行,稅務(wù)人員的思想容易被帶入歧途,利用職務(wù)上的便利,內(nèi)外勾結(jié),私相授受,給企業(yè)造成很大損失,認(rèn)識上存在很大的誤區(qū),不肯吃苦,總想占一點別人的便宜,心里面雖然有點不安,但還是抵御不住金錢的誘惑,想著得到了一點還想得到更多,越陷越深,不能自拔,最終走入深淵。所以說就工作人員素質(zhì)而言,就要從提高工作能力及水平,建立工作責(zé)任感和風(fēng)險意識,此外,還要提高工作警惕性,永葆自身工作純潔性,為企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理體系建立健全貢獻(xiàn)力量。

三、結(jié)束語

面對知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新時期的稅務(wù)風(fēng)險管理人員不僅要有較高的政治思想覺悟、優(yōu)良的職業(yè)道德,而且還要具備扎實深厚的業(yè)務(wù)知識和靈敏的創(chuàng)造性思維。建立一支高素質(zhì)的稅務(wù)工作隊伍,不僅是新時期企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的具體體現(xiàn),也是當(dāng)前國內(nèi)外環(huán)境對稅務(wù)人員管理的迫切要求。

作者:楊曉麗 單位:華潤新鴻基房地產(chǎn) ( 無錫 )有限公司

篇7

中圖分類號:F810.42 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2015)024-000-01

對于建筑企業(yè)來說,營業(yè)稅、增值稅和營業(yè)所得稅等稅務(wù)風(fēng)險是企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理需要進(jìn)行特別注意的風(fēng)險點,企業(yè)可以通過規(guī)避、降低、分擔(dān)和承受風(fēng)險的管理形式,來進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險的管理,以確保為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供最優(yōu)的發(fā)展策略。下面,我主要談?wù)撘幌陆ㄖ髽I(yè)對于稅務(wù)風(fēng)險的控制方式和控制措施以及相應(yīng)的管理制度的建立策略,希望能為建筑企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理提供理論上的參考。

一、建筑企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的控制方式

對于建筑企業(yè)來說,其進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險管理的側(cè)重點應(yīng)該放到對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的預(yù)測層面,依據(jù)科學(xué)的分析,對于企業(yè)可能遭受的稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行合理預(yù)測,進(jìn)行提早預(yù)防,為企業(yè)減少稅務(wù)風(fēng)險帶來的負(fù)面影響提供重要支撐。但是,企業(yè)也不能僅僅依賴于對于稅務(wù)風(fēng)險的風(fēng)險評估而忽略了稅務(wù)風(fēng)險發(fā)生時以及稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生之后的處理策略的提出,這樣會對企業(yè)的發(fā)展帶來不容忽視的阻礙作用。因此,稅務(wù)風(fēng)險管理部門應(yīng)該對于企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行合理預(yù)測,并從事先、事中和事后三個維度制定出相應(yīng)的解決策略,以實現(xiàn)對稅務(wù)風(fēng)險的最優(yōu)解決。

1.事先控制

稅務(wù)風(fēng)險的事先控制是進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險管理的重要步驟,有利于企業(yè)在風(fēng)險發(fā)生前提早預(yù)知到風(fēng)險的到來以及風(fēng)險的運(yùn)行方式,以便于企業(yè)制定相應(yīng)風(fēng)險解決策略,避免稅務(wù)風(fēng)險帶來的更大的負(fù)面影響。比如,對于建筑企業(yè)來說,在進(jìn)行項目的招標(biāo)過程中,應(yīng)該盡可能詳盡與該項目有關(guān)的相關(guān)稅務(wù)狀況,為企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險預(yù)測提供重要參考,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險事先控制。

2.事中控制

在發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險后,對稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行相關(guān)解決策略的過程被稱為事中控制,這時,企業(yè)已經(jīng)遭受到稅務(wù)風(fēng)險給企業(yè)帶來的發(fā)展上面的影響,也已經(jīng)知曉了稅務(wù)風(fēng)險的大致運(yùn)行方式,因此也使得企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險解決策略的提出更為目標(biāo)化。比如,建筑企業(yè)的庫存常常會有材料暫估款,其發(fā)票的開發(fā)不會很及時,往往會延后一段時間,因此,企業(yè)應(yīng)該對于這種問題及時進(jìn)行解決,且要分析其形成的原因,盡量減少對企業(yè)造成不利影響。

3.事后控制

對于稅務(wù)風(fēng)險的事后控制往往具備一定的被動色彩,因為稅務(wù)風(fēng)險已經(jīng)對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了影響,并且已經(jīng)難以在事中進(jìn)行風(fēng)險修復(fù),只能在事后進(jìn)行風(fēng)險補(bǔ)救,進(jìn)而進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),避免之后遭受到此類稅務(wù)風(fēng)險的影響。比如,建筑企業(yè)中存在的虛開發(fā)票的現(xiàn)象,對于其進(jìn)行的風(fēng)險管理則屬于事后控制。

二、建筑施工企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的控制措施

對于建筑企業(yè)來說,納稅行為不符合國家有關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)不納稅或者少納稅的狀況,進(jìn)而需要為此承擔(dān)包括補(bǔ)納稅、交罰金、刑罰處罰和聲譽(yù)形象受損等風(fēng)險,這邊是企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險。企業(yè)在面臨如此稅務(wù)風(fēng)險時,可以基于企業(yè)發(fā)展的需求選擇適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險處理形式,其中主要包括規(guī)避、降低、分擔(dān)和承受風(fēng)險四種方式。

1.風(fēng)險規(guī)避

風(fēng)險規(guī)避策略,是在建筑企業(yè)遭遇稅務(wù)風(fēng)險時,無法承擔(dān)稅務(wù)風(fēng)險對企業(yè)帶來的巨大負(fù)面影響,因此,可以通過停止可能產(chǎn)生此稅務(wù)風(fēng)險的項目的形式來阻隔由此帶來的稅務(wù)風(fēng)險。比如,一些建筑企業(yè)想要選擇與相關(guān)性較強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行企業(yè)重組,不僅可以為企業(yè)的各項業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來便利,還會減輕雙方企業(yè)的稅收擔(dān)負(fù)情況。但是,此做法可能會招致稅務(wù)機(jī)關(guān)對于企業(yè)進(jìn)行反避稅的相關(guān)調(diào)查,對于企業(yè)的發(fā)展會帶來不利的影響。所以,為了避免出現(xiàn)此種現(xiàn)象的發(fā)生,企業(yè)可以選擇放棄此項目的實施運(yùn)行,以規(guī)避可能會出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險。

2.風(fēng)險降低

風(fēng)險降低策略也是建筑企業(yè)在面臨稅務(wù)風(fēng)險時常常采用的風(fēng)險處理方式。對于企業(yè)來說,在已經(jīng)遭受稅務(wù)風(fēng)險之后,只能通過降低風(fēng)險帶來的負(fù)面影響來保證企業(yè)各項業(yè)務(wù)的順利運(yùn)行。企業(yè)將稅務(wù)風(fēng)險降低,降低到在本企業(yè)的承受范圍內(nèi),這也是企業(yè)根據(jù)自身當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r以及風(fēng)險的具體情況而選取的最優(yōu)解決策略。比如,為了規(guī)避增值稅,建筑企業(yè)會將之前的包料工程修改為不包料。

3.風(fēng)險分擔(dān)

風(fēng)險承擔(dān)是建筑企業(yè)借助與之有業(yè)務(wù)往來的企業(yè)的力量,通過將業(yè)務(wù)分包給多個企業(yè)、提供勞動力的形式,來使企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險控制在企業(yè)可承受的范圍之內(nèi)的風(fēng)險處理策略。比如,建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑業(yè)務(wù)過程中,會有自主招工和派遣工人兩種遣員形式,但是自主招工的方式會實行代扣個人所得稅,因此,為了規(guī)避這種狀況的發(fā)生,建筑企業(yè)多會選擇進(jìn)行企業(yè)派遣工人的形式。

4.風(fēng)險承受

風(fēng)險承受是在建筑企業(yè)對企業(yè)承擔(dān)稅務(wù)風(fēng)險的能力進(jìn)行準(zhǔn)確評估,對于稅務(wù)風(fēng)險狀況了解詳細(xì)之后,認(rèn)為本企業(yè)可以對本次稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行承擔(dān),因而不準(zhǔn)備采取風(fēng)險規(guī)避和風(fēng)險降低等策略的風(fēng)險管理方式。比如,稅務(wù)機(jī)關(guān)對于建筑公司的低值易耗品的劃分可能會存在不承認(rèn)其劃分方式的現(xiàn)象,但是企業(yè)不會講這種稅務(wù)風(fēng)險看得過重,因為企業(yè)能夠承受此類的稅務(wù)風(fēng)險,風(fēng)險對于企業(yè)的發(fā)展不會產(chǎn)生重大影響。

三、建筑施工企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理制度

1.劃分崗位權(quán)責(zé),建立健全施工企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理框架

對于建筑企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理部門來說,應(yīng)該積極做好崗位分則工作,并制定企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的實施框架,以便于風(fēng)險管理部門在進(jìn)行風(fēng)險管理過程中有據(jù)可依,并且實施了崗位分則可以有效進(jìn)行工作問責(zé),保證稅務(wù)風(fēng)險管理事務(wù)的高效有序運(yùn)行。

2.對建筑施工單位的納稅風(fēng)險進(jìn)行評估,建立健全機(jī)制和方法

企業(yè)應(yīng)該對本企業(yè)可能遭受的稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)合理的詳盡性評估預(yù)測,盡可能在風(fēng)險產(chǎn)生之前就已經(jīng)掌握了風(fēng)險產(chǎn)生的原因、產(chǎn)生的激發(fā)因素,進(jìn)而為稅務(wù)風(fēng)險提供相應(yīng)的解決策略,保證風(fēng)險管理能夠?qū)崿F(xiàn)效果最佳化。

3.建立建筑施工企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的信息與溝通制度

對于企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理部門來說,必須掌握了公司各部門與稅務(wù)有關(guān)的真實材料和數(shù)據(jù),才能夠知曉企業(yè)當(dāng)前的實際發(fā)展水平,也才能夠?qū)Χ悇?wù)風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測,因此,企業(yè)必須打通企業(yè)內(nèi)各部門間與稅務(wù)風(fēng)險管理部門間的信息溝通渠道,保證稅務(wù)信息的傳達(dá)能夠?qū)崿F(xiàn)及時性、有效性和真實性。

四、結(jié)語

在當(dāng)前新稅制改革的大背景下,對于建筑企業(yè)來說,要想實現(xiàn)對稅務(wù)風(fēng)險的有效管理,減輕稅務(wù)風(fēng)險對企業(yè)帶來的負(fù)面影響,就要熟知新稅制改革的具體政策,參照稅制改革對比本企業(yè)當(dāng)前各項業(yè)務(wù)的開展是否符合稅務(wù)制度的要求,進(jìn)而實現(xiàn)業(yè)務(wù)的整改,只有保障了企業(yè)的運(yùn)行是在遵守相關(guān)稅務(wù)政策的基礎(chǔ)上,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的長效發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]張杰.淺談營業(yè)稅改增值稅對建筑業(yè)的影響及建議[J].西部財會,2013(01).

篇8

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展,事業(yè)單位在發(fā)展過程中逐漸開始面對不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,并且不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境對事業(yè)單位的影響以及對事業(yè)單位提出的要求也不盡相同,經(jīng)營性活動內(nèi)容得到了一定的豐富,促使事業(yè)單位在綜合管理工作中不得不提升對稅收風(fēng)險問題的重視程度,通過采取一定的措施規(guī)避風(fēng)險,提升管理質(zhì)量,促進(jìn)事業(yè)單位稅務(wù)工作能夠得到規(guī)范有序的進(jìn)行,為事業(yè)單位的發(fā)展創(chuàng)造條件。

一、當(dāng)前我國事業(yè)單位稅務(wù)風(fēng)險管理存在的問題

受到傳統(tǒng)管理理念和稅務(wù)單位非營利性的影響,事業(yè)單位的稅務(wù)風(fēng)險管理一直存在一定的問題,嚴(yán)重限制了稅務(wù)風(fēng)險管理質(zhì)量的強(qiáng)化,對事業(yè)單位的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也產(chǎn)生了相應(yīng)的不良影響。具體來說,事業(yè)單位稅務(wù)風(fēng)險管理存在的問題主要表現(xiàn)在以下方面:

1.事業(yè)單位稅務(wù)風(fēng)險管理意識不足

事業(yè)單位本身具有非營利性質(zhì),因此在綜合管理工作中管理人員往往對稅務(wù)管理工作相對忽視,認(rèn)為稅務(wù)管理對事業(yè)單位的影響相對較低,因此將工作重點放置到其他方面,在一定程度上導(dǎo)致事業(yè)單位稅務(wù)管理工作的作用無法得到充分的發(fā)揮,甚至出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險和稅務(wù)管理問題,對事業(yè)單位發(fā)展產(chǎn)生不良影響。可見,事業(yè)單位管理人員自身對稅務(wù)風(fēng)險管理的重視程度不足,對管理工作缺乏正確的認(rèn)識,最終導(dǎo)致事業(yè)單位稅務(wù)風(fēng)險管理效果不理想,甚至造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.事業(yè)單位稅務(wù)風(fēng)險管理人才相對匱乏

由于前期管理工作中事業(yè)單位對稅務(wù)風(fēng)險管理工作相對忽視,在一定程度上導(dǎo)致現(xiàn)階段事業(yè)單位稅務(wù)風(fēng)險管理工作的開展缺乏優(yōu)秀的管理人才,工作人員綜合素質(zhì)普遍偏低,也對稅務(wù)風(fēng)險管理工作產(chǎn)生了一定的影響。同時,稅務(wù)風(fēng)險管理人員對自身管理工作的重要性認(rèn)識不足,風(fēng)險管理方面法律意識也相對缺乏,最終造成風(fēng)險管理效果不理想,無法滿足新時期事業(yè)單位建設(shè)發(fā)展對稅務(wù)工作的要求,進(jìn)而對事業(yè)單位的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行產(chǎn)生不良影響。同時,人才匱乏的問題不僅對事業(yè)單位的發(fā)展造成不良影響,同時也會導(dǎo)致風(fēng)險管理漏洞,進(jìn)而致使國家和集體財產(chǎn)流失現(xiàn)象的出現(xiàn),嚴(yán)重限制事業(yè)單位的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

二、新時期有效防范事業(yè)單位稅務(wù)風(fēng)險的措施

1.事業(yè)單位逐步提升稅務(wù)風(fēng)險管理意識

事業(yè)單位在發(fā)展過程中要想有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險問題,就應(yīng)該首先對事業(yè)單位稅務(wù)風(fēng)險形成正確的認(rèn)識,在明確稅務(wù)風(fēng)險的內(nèi)容、形成機(jī)制和可能造成的危害基礎(chǔ)上,逐步采取一定的措施對管理人員的風(fēng)險規(guī)避意識加以培養(yǎng),促使風(fēng)險管理人員能夠以積極主動的態(tài)度防范和規(guī)避風(fēng)險,進(jìn)而取得良好的稅務(wù)風(fēng)險管理效果。唯有如此,事業(yè)單位稅務(wù)風(fēng)險管理人員才能夠以高度的責(zé)任感和自覺性積極主動承擔(dān)稅務(wù)風(fēng)險防范工作,促使稅務(wù)風(fēng)險防范管理工作質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升,為事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.事業(yè)單位應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對日常稅務(wù)管理工作的重視

事業(yè)單位在發(fā)展過程中要想有效防范稅務(wù)風(fēng)險,還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對日常稅務(wù)工作的重視,只有全面保證日常稅務(wù)工作質(zhì)量,才能夠為稅務(wù)風(fēng)險的合理防范奠定堅實的基礎(chǔ),促使稅務(wù)風(fēng)險管理取得良好的發(fā)展成效。

如對于涉及到企業(yè)所得稅事項的稅務(wù)管理工作,工作人員在防范稅務(wù)風(fēng)險的過程中應(yīng)該對應(yīng)稅收入和非稅收入進(jìn)行合理的區(qū)分,對應(yīng)稅支出和非稅支出進(jìn)行合理的區(qū)分,并通過明確的計算明確事業(yè)單位的稅務(wù)問題,為事業(yè)單位稅務(wù)風(fēng)險的防范提供相應(yīng)的保障。如對于學(xué)校這一非盈利事業(yè)單位來說,學(xué)校在發(fā)展過程中取得的財政撥款、專項補(bǔ)助就應(yīng)該納入到非應(yīng)稅收入的范圍,不得向?qū)W校征收企業(yè)所得稅。

此外,在涉及到增值稅事項的稅務(wù)風(fēng)險管理工作中,增值稅專用發(fā)票管理也是重要內(nèi)容,一旦出現(xiàn)管理失誤,極易造成巨大的損失。

結(jié)合具體案例進(jìn)行分析,某在校生5000人左右的學(xué)校在管理過程中被查出一直使用收款收據(jù)對學(xué)生的學(xué)費進(jìn)行收取,稅務(wù)部門經(jīng)過調(diào)查后對其處以1萬元的罰款,并開展了聽證會,對罰款項目加以明確,認(rèn)為學(xué)校未按照規(guī)定取得和未按照規(guī)定并開具發(fā)票的行為取得財政收入,因此分別處以5000元的罰款。學(xué)校使用收款收據(jù)的行為嚴(yán)重違反了日常稅務(wù)工作中發(fā)票管理的規(guī)定,因此按照規(guī)定對學(xué)校提出罰款的懲罰,既能夠維護(hù)納稅人的合法權(quán)益,也可以保證稅務(wù)機(jī)關(guān)的執(zhí)法正確性??梢娛聵I(yè)單位要想獲得穩(wěn)定發(fā)展,避免出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,就應(yīng)該加強(qiáng)對稅務(wù)風(fēng)險防范和管理的重視,為稅務(wù)工作的良性開展奠定基礎(chǔ)。

3.事業(yè)單位逐步提升稅務(wù)風(fēng)險防范人員的綜合素質(zhì)

人是開展各項工作的基礎(chǔ),事業(yè)單位要想保證稅務(wù)風(fēng)險防范工作能夠得到順利推進(jìn),就必須加強(qiáng)對人的重視,通過對稅務(wù)人員的綜合管理促使稅務(wù)人員的風(fēng)險防范和管理能力得到顯著的提升,為事業(yè)單位的健康穩(wěn)定發(fā)展提供相應(yīng)的保障。因此事業(yè)單位在發(fā)展過程中應(yīng)該將提升稅務(wù)風(fēng)險防范人員的綜合素質(zhì)作為重要內(nèi)容,促使事業(yè)單位稅務(wù)風(fēng)險防范和管理工作都能夠順利推進(jìn)。

三、結(jié)語

綜上所述,事業(yè)單位稅務(wù)管理工作對事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生著極其重要的影響,只有事業(yè)單位認(rèn)識到稅務(wù)管理的重要性,將稅務(wù)風(fēng)險管理作為事業(yè)單位的重要工作內(nèi)容,才能夠有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此事業(yè)單位管理人員應(yīng)該保持對稅務(wù)風(fēng)險管理工作的正確認(rèn)識,并結(jié)合實際情況積極采取一定的管理措施,改善當(dāng)前管理現(xiàn)狀,為事業(yè)單位稅務(wù)工作的良性推進(jìn)以及事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展提供相應(yīng)的保障。

參考文獻(xiàn):

[1]高黎珠.中小事業(yè)單位稅務(wù)風(fēng)險管理實務(wù)研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2013(18):151-152.

篇9

1稅務(wù)風(fēng)險管理的定義及現(xiàn)實意義

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)的涉稅行為因未能正確有效地遵守稅法規(guī)定,而導(dǎo)致企業(yè)未來利益的可能損失。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險主要包括兩方面:一方面是企業(yè)的納稅行為不符合稅收法律法規(guī)的規(guī)定,應(yīng)納稅而未納稅、少納稅,從而面臨補(bǔ)稅、罰款、加收滯納金、刑罰處罰以及聲譽(yù)損害等風(fēng)險;另一方面是企業(yè)經(jīng)營行為適用稅法不準(zhǔn)確,沒有用足有關(guān)優(yōu)惠政策,多繳納了稅款,承擔(dān)了不必要的稅收負(fù)擔(dān)。相比第一種情況,第二種情況更為隱蔽。而企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)在兼顧經(jīng)營目標(biāo)的前提下,通過系統(tǒng)、有效的管理,避免或減少其遭受法律制裁、財務(wù)損失、聲譽(yù)損害、承擔(dān)不必要的稅收負(fù)擔(dān)和機(jī)會成本的管理過程。許魯才,張曉試論企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理[J].企業(yè)導(dǎo)報,2009(5):126-127

近年來,在國際經(jīng)濟(jì)持?m低迷,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的經(jīng)濟(jì)背景下,廣大中小企業(yè)經(jīng)營困難重重,面臨市場競爭壓力增大、利潤空間縮小的現(xiàn)狀,在這種經(jīng)濟(jì)形勢下中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的重要性更是大為提高,中小企業(yè)只有通過稅務(wù)風(fēng)險管理才能減少稅務(wù)風(fēng)險,使企業(yè)損失最小化,保證生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的安全,促進(jìn)企業(yè)決策的科學(xué)化、合理化,使中小企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)得以順利實現(xiàn)。

2基于內(nèi)控視角的我國中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險形成原因分析

現(xiàn)有研究認(rèn)為中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險形成原因既有稅收立法制度不完善、稅收相關(guān)政策多變、稅收執(zhí)法不夠規(guī)范等外部原因,也有企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險意識不強(qiáng)、缺乏稅務(wù)方面的內(nèi)部控制體系、納稅專業(yè)水平不夠等內(nèi)部原因,本文主要通過分析企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因,將造成中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的主要根源分為如下三項。

21中小企業(yè)管理層普遍缺乏稅務(wù)風(fēng)險意識

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)管理層普遍能夠意識到企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的存在,但相較于稅務(wù)管理專家,甚至大企業(yè)的管理層,中小企業(yè)管理層普遍對稅務(wù)風(fēng)險意識淡薄,往往低估企業(yè)所存在的重大稅務(wù)風(fēng)險,對稅務(wù)風(fēng)險管理的重要性認(rèn)識不足,只有很少的中小企業(yè)管理層主張進(jìn)行系統(tǒng)的稅務(wù)風(fēng)險管理,而其他大部分管理者都是打算等到稅務(wù)風(fēng)險暴露時再通過關(guān)系人脈來解決,消極守法意識嚴(yán)重。因而中小企業(yè)管理層通常沒有形成研究國家稅收相關(guān)政策和企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的習(xí)慣,更無法在經(jīng)營中對涉稅事項處理做到制度化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,缺乏主動研究國家相關(guān)稅收法規(guī)政策及防范稅務(wù)風(fēng)險的意識、動機(jī)和積極性。管理層對待稅務(wù)風(fēng)險的這種態(tài)度在管理中表現(xiàn)為對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險相對比較忽視,在企業(yè)日常經(jīng)營管理中不重視對企業(yè)各部門人員稅務(wù)常識的普及,更不會將稅負(fù)成本的高低納入績效考核的內(nèi)容中,因而在不知不覺間企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險就形成了。

22稅務(wù)相關(guān)認(rèn)識存在誤區(qū)

大多數(shù)中小企業(yè)普遍存在一個認(rèn)識上的誤區(qū),認(rèn)為既然企業(yè)稅款是在財務(wù)部門核算時產(chǎn)生的,那么稅務(wù)風(fēng)險必然就來自財務(wù)部門,而忽視對其他業(yè)務(wù)部門的稅務(wù)管理。而實際上企業(yè)的納稅義務(wù)產(chǎn)生在企業(yè)各個部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,而非產(chǎn)生于財務(wù)部門,企業(yè)在經(jīng)營過程中的各項經(jīng)營管理都對企業(yè)納稅產(chǎn)生直接或間接的影響。例如,企業(yè)生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié),企業(yè)生產(chǎn)過程中在降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)生質(zhì)量方面往往都建立了相應(yīng)的管理制度,但對企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理則很少有中小企業(yè)設(shè)置專門的管理制度,以至于企業(yè)在生產(chǎn)過程中往往只考慮生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量,而不考慮在生產(chǎn)過程中因不同生產(chǎn)工藝和材料構(gòu)成對企業(yè)稅負(fù)的影響,甚至出現(xiàn)為了降低企業(yè)生產(chǎn)成本,不惜以提高企業(yè)稅負(fù)為代價,無形中增加了企業(yè)稅負(fù)。又如在企業(yè)簽訂各類合同過程中,很多中小企業(yè)已經(jīng)有意識聘請法律人士審核合同以規(guī)避法律風(fēng)險,但很少有企業(yè)有意識在合同簽訂前請稅務(wù)人士審核合同以規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,因為他們根本沒有認(rèn)識到合同內(nèi)容涉及的合同性質(zhì)、交易價格和付款方式等因素都直接會對企業(yè)稅負(fù)造成影響,一旦處理不當(dāng)就會增大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險。還有在企業(yè)對各部門、各環(huán)節(jié)的績效考核中,往往沒有對稅務(wù)費用因素的考核,例如對銷售部門大多只考核銷售量,那么銷售人員在開展?fàn)I銷活動時,往往只考慮這一行為對銷售業(yè)績的影響,而不關(guān)注該行為對企業(yè)整體稅負(fù)的影響,而實際上不同的營銷模式和促銷方式的選擇都會給企業(yè)帶來不同的稅負(fù),不當(dāng)?shù)臓I銷模式和促銷方式的選擇必然給企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險。中小企業(yè)在各經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中如果忽視了稅務(wù)風(fēng)險,必然直接導(dǎo)致企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生,一旦處理不當(dāng),就可能給企業(yè)帶來慘痛的教訓(xùn)。

23中小企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理制度不完善

大多中小企業(yè)因為成立時間短、規(guī)模小,普遍存在管理制度體系不健全的問題。在企業(yè)日常經(jīng)營管理中,大多存在財務(wù)管理混亂、責(zé)任不明確、財稅不分家的問題。由于對稅務(wù)管理專業(yè)性和重要性的認(rèn)識不足,在組織設(shè)計中通常沒有設(shè)立專門的部門和崗位進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險管理,只是以財務(wù)管理代替稅務(wù)管理,而中小企業(yè)的財務(wù)人員通常素質(zhì)較低、工作繁忙,認(rèn)識不到稅務(wù)風(fēng)險管理的重要性,因而無法在企業(yè)日常經(jīng)營管理中合理評估生產(chǎn)、采購、銷售和籌資等環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險的大小,更談不到分析、評價和管理。而事實上,稅務(wù)管理要求較強(qiáng)的專業(yè)性和一定的經(jīng)驗累積,尤其是稅務(wù)風(fēng)險管理,只有專業(yè)的高素質(zhì)人士投入相當(dāng)?shù)木θプR別、預(yù)測、評估、分析稅務(wù)風(fēng)險,才能真正有效地開展稅務(wù)風(fēng)險管理工作。另外,大多數(shù)中小企業(yè)目前尚未建立起有效的雙向溝通機(jī)制和完善的信息系統(tǒng),因而在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,上下級和平級溝通都存在一定的障礙,無法確保重要信息的正確傳遞和及時反饋,稅務(wù)風(fēng)險管理相關(guān)措施和政策難以落實,稅務(wù)管理難度較大,企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理目標(biāo)難以實現(xiàn)。

3加強(qiáng)中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)部管理的建議

31建立包含稅務(wù)風(fēng)險管理文化的企業(yè)文化

首先要求中小企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人(通常是企業(yè)老板)重視企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險,認(rèn)識到企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險發(fā)生對企業(yè)的危害性,理解企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的重要性及對企業(yè)健康發(fā)展的意義。而在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn),經(jīng)營時間較長的中小企業(yè)較經(jīng)營時間較短的企業(yè)對稅收風(fēng)險的認(rèn)識提高一些,尤其是一些中小企業(yè)在經(jīng)營過程中已經(jīng)在稅務(wù)問題上“吃過虧”,隨著經(jīng)營年限的增加,很多中小企業(yè)管理層已經(jīng)通過經(jīng)營實踐認(rèn)識到稅務(wù)風(fēng)險的危害性。只有管理層真正重視稅務(wù)風(fēng)險管理,才有可能在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行系統(tǒng)的稅務(wù)風(fēng)險管理,營造良好的稅務(wù)管理氣氛,在制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)時制定與企業(yè)相適應(yīng)的稅務(wù)風(fēng)險管理目標(biāo),在企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)管理中將稅務(wù)風(fēng)險管理貫穿于企業(yè)的各個部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,對涉稅事項的處理做到制度化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。

要實現(xiàn)這樣的稅務(wù)管理目標(biāo),首先就是要將企業(yè)稅務(wù)管理目標(biāo)傳達(dá)到企業(yè)各個部門和各層級,使企業(yè)全體員工都要充分認(rèn)識到稅務(wù)風(fēng)險管理的重要性及實現(xiàn)該目標(biāo)對企業(yè)的重要意義,從而在工作中嚴(yán)格落實稅務(wù)風(fēng)險管理的制度和措施。加強(qiáng)對與涉稅事項相關(guān)人員的稅務(wù)風(fēng)險管理知識與技能的培訓(xùn),培養(yǎng)其形成研究國家稅收相關(guān)政策和企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的習(xí)慣,同時在管理中要將稅負(fù)成本的高低納入績效考核的內(nèi)容中,從制度上激勵其在各項工作計劃執(zhí)行過程中,都要考慮對企業(yè)整體稅負(fù)的影響。

32建立高效的稅務(wù)風(fēng)險管理組織

完善中小企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),明確企業(yè)治理結(jié)構(gòu)各層面的稅務(wù)風(fēng)險管理責(zé)任。

對于已經(jīng)具有一定規(guī)模的中型企業(yè),在組織設(shè)計中就要設(shè)立專門的稅務(wù)風(fēng)險管理部門和崗位,賦予對應(yīng)的權(quán)限和職責(zé),負(fù)責(zé)整合管理企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險,落實各項稅務(wù)風(fēng)險管理制度,統(tǒng)籌管理各個業(yè)務(wù)部門的生產(chǎn)經(jīng)營的涉稅事宜,尤其對于合同簽訂過程、生產(chǎn)營銷過程、籌資投資過程等重要的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)要特別注意防范稅務(wù)風(fēng)險。對于小型企業(yè)和新辦企業(yè),因企業(yè)規(guī)模較小,業(yè)務(wù)較為單一,企業(yè)涉稅相關(guān)事宜較少,沒必要設(shè)立專門的部門崗位進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險管理,更適宜外聘稅務(wù)人員擔(dān)任企業(yè)稅務(wù)顧問,對企業(yè)各項業(yè)務(wù)進(jìn)行專項的稅務(wù)風(fēng)險評估并隨時提供稅務(wù)咨詢幫助。

33構(gòu)建中小企業(yè)信息溝通機(jī)制

篇10

隨著大企業(yè)的不斷增多以及發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大,大企業(yè)稅收已經(jīng)成為國家財政發(fā)展中的重要內(nèi)容,在我國國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展中占有著重要的地位。它不僅是增加社會就業(yè)的重要途徑和對外貿(mào)易發(fā)展的主力軍,同時也是我國稅收收入的重要來源,是我國財政稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長的重要保障。但是,在大企業(yè)的實際發(fā)展中,其經(jīng)營規(guī)模較大、內(nèi)部機(jī)構(gòu)層次復(fù)雜、業(yè)務(wù)類型復(fù)雜多樣,導(dǎo)致它在經(jīng)營管理中存在著很大的涉稅風(fēng)險。因此,要想保證大企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提升它在稅收服務(wù)方面的合理性,有效控制和降低稅收風(fēng)險,稅收機(jī)關(guān)應(yīng)該不斷提高稅收服務(wù)的效率和質(zhì)量,強(qiáng)化稅收風(fēng)險管理。

一、當(dāng)前我國大企業(yè)稅收風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理

當(dāng)前我國在稅收管理工作中,其管理體制從上層的稅務(wù)總局到下層的各個分局,主要呈現(xiàn)出一種上小下大、基層隊伍十分龐大的金字塔結(jié)構(gòu),其中有88%的稅收機(jī)構(gòu)和稅收人員分散于各個縣級政府以下的基層地區(qū),幾乎處理和承擔(dān)全部的涉稅事項。這種形式的資源分布和管理體制,使得稅收管理工作的質(zhì)量和效率極為低下,而且經(jīng)過由上到下的層層傳遞,使得稅收信息逐漸被減弱甚至是失真,如果稅務(wù)總局或者上級稅務(wù)局無法有效的監(jiān)管基層的稅務(wù)機(jī)關(guān),那么將會很難實現(xiàn)稅務(wù)的統(tǒng)一性、規(guī)范化管理。

(二)缺乏完善的稅收制度

當(dāng)前,我國在稅收政策的制定方面依然存在著不完善現(xiàn)象,使得稅收執(zhí)法工作具有較大的隨意性。同時,在稅收管理工作方面,也沒有針對大企業(yè)形成一套較為完整的稅收征管方法,通常情況下,都是由稅務(wù)機(jī)構(gòu)結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗慢慢向前摸索,使得稅收管理工作具有較大的盲目性。因為缺乏完善的稅收政策,使得大企業(yè)稅收管理和監(jiān)控的專業(yè)化、深層次以及多角度發(fā)展受到了很大的限制,而大企業(yè)發(fā)展需要的是較為合理、權(quán)威、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的納服務(wù)和管理方法。

二、基于納稅服務(wù)的大企業(yè)稅收風(fēng)險管理策略

(一)專門設(shè)立管理機(jī)構(gòu),實現(xiàn)稅收集中管理

通過相關(guān)實踐表明,實現(xiàn)稅務(wù)的專業(yè)化管理對大企業(yè)稅收風(fēng)險防范和成本控制有著重要的作用。因此,應(yīng)該專門設(shè)立管理機(jī)構(gòu),實現(xiàn)大企業(yè)稅收的集中管理,提升稅收管理工作的質(zhì)量和效率,能夠有效降低企業(yè)稅收成本;同時,加強(qiáng)集中管理,還能夠廣泛積累涉及行業(yè)稅收方面的管理經(jīng)驗,為制定稅收政策提供良好的建議和依據(jù),讓稅收管理變得更加具有針對性和實用性。此外,對大企業(yè)實施納稅申報、強(qiáng)制執(zhí)行以及稅務(wù)審計等納稅服務(wù)和相關(guān)的執(zhí)法事項的集中管理,不僅能夠系統(tǒng)全面的了解大企業(yè)的實際發(fā)展情況和內(nèi)部經(jīng)營結(jié)構(gòu),同時還有利于提升企業(yè)稅款繳納和納稅申報的精確性和及時性,最大限度的提升稅收工作的效率和水平。

(二)幫助大企業(yè)制定風(fēng)險管理和內(nèi)部控制機(jī)制

首先,稅務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該參與到大企業(yè)相關(guān)制度的建立中去,將稅收管理由原來的事后處罰變成事前預(yù)防、事后管理、事中監(jiān)管等一體的稅收風(fēng)險管理,幫助大企業(yè)制定科學(xué)的風(fēng)險管理和內(nèi)部控制機(jī)制,提升大企業(yè)防范風(fēng)險和解決風(fēng)險的能力。其次,引導(dǎo)大企業(yè)有效識別風(fēng)險,確定大企業(yè)在經(jīng)營運(yùn)作、經(jīng)營決策、稅務(wù)爭議以及納稅申報等過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險。并且分析大企業(yè)發(fā)生風(fēng)險的原因,進(jìn)行定期的風(fēng)險評估工作,結(jié)合實際的評估情況,提供針對性的建議,有效消除大企業(yè)涉稅風(fēng)險。再次,在加強(qiáng)大企業(yè)自我管理方面擬定稅收規(guī)范手冊,指導(dǎo)大企業(yè)實現(xiàn)自我管理、自我評價以及自我完善等,要求大企業(yè)必須嚴(yán)格遵從。同時設(shè)計相關(guān)的遵從模型,建立與大企業(yè)之間相互責(zé)任、相互遵從的合作關(guān)系。最后,針對那些不配合的高風(fēng)險大企業(yè),應(yīng)該進(jìn)行重點管控,開展專項檢查、避稅調(diào)查、稅務(wù)審計等工作,對企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行有效監(jiān)管。

(三)強(qiáng)化專門的行業(yè)化稅務(wù)管理

參考國外的先進(jìn)經(jīng)驗,我國應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前大企業(yè)的發(fā)展情況,對其進(jìn)行分類歸納,強(qiáng)化專門的行業(yè)稅務(wù)管理。首先,將各大企業(yè)根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分,然后在針對行業(yè)類型成立相關(guān)的分析小組,分析行業(yè)發(fā)展特點和動態(tài)情況,從而有效預(yù)測行業(yè)的稅收狀況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。其次,在管理大企業(yè)涉稅事項的基礎(chǔ)上,還要分析評價大企業(yè)的納稅環(huán)境和行為,從而制定出最佳的規(guī)劃策略,提升資源的使用效率。通過行業(yè)化的稅務(wù)管理,可以集中各稅務(wù)機(jī)關(guān)的力量,對各行業(yè)類型定的稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析,找出其中具有共性的問題,并及時與納稅人進(jìn)行溝通,提高風(fēng)險評估的針對性,引導(dǎo)大企業(yè)更好的規(guī)避稅收風(fēng)險。

三、結(jié)論

總而言之,大企業(yè)稅收作為我國財政收入的重要來源,其在我國國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展中占有著重要的地位。因此,我們應(yīng)該高度重視大企業(yè)稅收風(fēng)險的管理工作,專門設(shè)立管理機(jī)構(gòu),實現(xiàn)稅收集中管理;幫助大企業(yè)制定風(fēng)險管理和內(nèi)部控制機(jī)制;強(qiáng)化專門的行業(yè)化稅務(wù)管理,引導(dǎo)企業(yè)更好的規(guī)避稅收風(fēng)險,從而有效提升稅收管理工作的質(zhì)量和效率。

參考文獻(xiàn):