導(dǎo)言：作為寫作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇建筑公司發(fā)展規(guī)劃，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

《廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃（2006年——2020年）》提出，南寧市作為自治區(qū)首府和區(qū)域中心城市，要加快城市發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，2020年城市建成區(qū)人口要發(fā)展到280～300萬(wàn)人；北海市要按照特大城市規(guī)模規(guī)劃建設(shè)，2020年城市建成區(qū)人口要發(fā)展到100～120萬(wàn)人；欽州市要按照大城市規(guī)模規(guī)劃建設(shè)，2020年城市建成區(qū)人口發(fā)展到90～100萬(wàn)人；防城港市要按照大城市規(guī)模規(guī)劃建設(shè)，2020年城市建成區(qū)人口發(fā)展到50～60萬(wàn)人。這一發(fā)展規(guī)劃催生了北部灣高職院校規(guī)模龐大的土建大類16個(gè)專業(yè)，拉動(dòng)了北部灣地方經(jīng)濟(jì)、高職土建大類專業(yè)教育和社會(huì)的發(fā)展。

一、廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建筑房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起

隨著北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)城市建設(shè)的發(fā)展，城市居民住房、工商業(yè)用房需求量激增，成為人民生活水平提高和北部灣城市群發(fā)展的剛性需求，大大推動(dòng)了北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建筑、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使其成為當(dāng)?shù)卮俳?jīng)濟(jì)、保民生的支柱產(chǎn)業(yè)。北部灣畔風(fēng)生水起，建筑房地產(chǎn)熱火朝天，建房售房喜氣洋洋，城市面貌日新月異，東西南北前來(lái)置業(yè)，欣欣向榮蒸蒸日上。整個(gè)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)就像一個(gè)巨大的建筑工地，日日夜夜不停息地轟鳴著建設(shè)交響樂(lè)，整個(gè)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)也像一個(gè)巨大的舞臺(tái)，市政工程公司、建筑安裝工程公司、設(shè)計(jì)裝飾工程公司、房地產(chǎn)公司紛紛登場(chǎng)，上演一出房屋建筑工程、市政工程、園林工程構(gòu)成的“三國(guó)演義”。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅南寧市就有100多家建筑公司，著名的就有中國(guó)建筑局第一至第八工程局集團(tuán)有限公司、中鐵十八局集團(tuán)有限公司、廣西建工集團(tuán)、廣西市政工程集團(tuán)有限公司、南寧市一建、二建、三建建筑安裝工程有限公司、廣西南寧環(huán)城建設(shè)工程有限公司、廣西元冠建筑工程有限公司、廣西昊冠住宅建筑有限公司、廣西華宇建筑工程有限公司、廣西恒輝建設(shè)集團(tuán)有限公司、廣西桂鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)有限公司、廣西三實(shí)園林景觀有限公司等14家，他們榮獲了2011年南寧市建筑工程“邕城杯”獎(jiǎng)。南寧市還有南寧市龍光房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、南寧春暉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、廣西嘉和置業(yè)集團(tuán)有限公司、南寧市能和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、廣西盛天房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、廣西華亨房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、南寧壯業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、廣西同和置業(yè)發(fā)展有限公司、南寧海田房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、廣西恒大企業(yè)集團(tuán)有限公司等10家廣西最大的房地產(chǎn)公司。

在上述如此眾多的推手推動(dòng)下，廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建筑房地產(chǎn)的持續(xù)火爆發(fā)展，特別是南寧市，成績(jī)尤佳，起到了龍頭老大作用。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，僅2009年1月至6月，南寧市商品房登記銷售面積就達(dá)到了367.95萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)50.21%；成交金額166.81億元，同比增長(zhǎng)64.89%。2009年上半年南寧市房地產(chǎn)企業(yè)上繳的地方稅收約為12億元，占全市財(cái)政收入105億元的11%；房地產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重由2000年的2%上升到2009年上半年的4.18%。整個(gè)2009年，南寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)成交量節(jié)節(jié)攀升，并創(chuàng)下了有史以來(lái)成交量新高。1～11月，南寧市商品住宅成交量達(dá)到599.79萬(wàn)㎡，超越了2007年全年的成交量。2009年至2011年，南寧市還新增建廉租住房11700套，其中，市6個(gè)區(qū)新增建9280套，市轄六個(gè)縣新增建2420套，推動(dòng)了住房保障新發(fā)展。

二、廣西北部灣高職院校土建大類專業(yè)的茁壯發(fā)展

廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建筑房地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，要求有與之規(guī)模相適應(yīng)的建筑專業(yè)人才，包括需要大批涉及建筑設(shè)計(jì)、建筑施工、建筑裝修、市政建設(shè)、園林建設(shè)、道路橋梁等方面的設(shè)計(jì)師、工程師、技術(shù)人員和普通建筑工人，從事設(shè)計(jì)、施工、維修、管理，這為北部灣地區(qū)高職院校建筑專業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇?！稄V西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)2008—2015年人才發(fā)展規(guī)劃》提出，要大力發(fā)展職業(yè)教育，采取合作辦學(xué)、聯(lián)合辦學(xué)等多種方式擴(kuò)大職業(yè)教育規(guī)模，建設(shè)一批適應(yīng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的職業(yè)教育培養(yǎng)基地；要鼓勵(lì)重點(diǎn)職業(yè)技術(shù)院校與科研院所、大型企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)各類專業(yè)人才?！稄V西壯族自治區(qū)教育事業(yè)改革和發(fā)展“十二五”規(guī)劃》提出，要以社會(huì)需求為導(dǎo)向，合理調(diào)整優(yōu)化學(xué)科專業(yè)；要堅(jiān)持知識(shí)、能力和素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展，繼續(xù)深化人才培養(yǎng)模式、課程體系、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法等方面的改革。《廣西壯族自治區(qū)中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2012—2020年）》指出，要形成適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求、體現(xiàn)終身教育理念、中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才的需要；要把職業(yè)教育納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)職業(yè)教育主動(dòng)服務(wù)區(qū)域發(fā)展，重點(diǎn)面向“兩區(qū)一帶”建設(shè)加快產(chǎn)業(yè)急需的技能型人才培養(yǎng)。這些規(guī)劃為北部灣地區(qū)高職院校建筑專業(yè)的發(fā)展指明了方向。

在北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建筑業(yè)發(fā)展需求和上述規(guī)劃的指引下，北部灣高職院校聞風(fēng)而動(dòng)，紛紛開(kāi)設(shè)市場(chǎng)需要、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的土建大類專業(yè)。在北部灣地區(qū)，在有24所公民辦高職院校中，就有19所高職院校不同數(shù)量、不同規(guī)模地開(kāi)設(shè)了土建大類的建筑設(shè)計(jì)技術(shù)、建筑裝飾工程技術(shù)、建筑工程技術(shù)、建筑工程管理、建筑設(shè)備工程技術(shù)、建筑電氣工程技術(shù)、工程測(cè)量技術(shù)、工程造價(jià)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)、工程監(jiān)理、市政工程技術(shù)、給排水工程技術(shù)、道橋技術(shù)、園林工程技術(shù)、樓宇智能化工程技術(shù)、物業(yè)管理等16個(gè)專業(yè)，占北部灣地區(qū)全部高職院校的79﹪。在這19所開(kāi)設(shè)建筑類專業(yè)的高職院校中，既有辦學(xué)實(shí)力最雄厚的高職院校，如1所“國(guó)家示范性高等職業(yè)院?！薄蠈幝殬I(yè)技術(shù)學(xué)院、3所“國(guó)家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃”骨干高職院校立項(xiàng)建設(shè)單位——廣西職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院，還有建筑類專業(yè)開(kāi)得最全的高職院?！白灾螀^(qū)示范性高職院?！睆V西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。該校上述16個(gè)專業(yè)全部開(kāi)完。土建大類的這16個(gè)專業(yè)，據(jù)2012年公布的招生計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，都是各院校招生規(guī)模最大的專業(yè)，每個(gè)專業(yè)平均招生數(shù)都比其他專業(yè)大。招生院校最多、規(guī)模最大的是建筑工程技術(shù)專業(yè)。該專業(yè)在2012年招生計(jì)劃中，南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院招77人，廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院招123人，廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院招152人，廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院招招162人，廣西英華國(guó)際職業(yè)學(xué)院招185人，廣西理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院招225人，廣西經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院招89人，廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院招85人。

建筑工程系是這些高職院校中規(guī)模最大的系，所設(shè)專業(yè)最多、招生最多、在校生最多，平均有一千至二千學(xué)生，幾乎相當(dāng)于一個(gè)小型學(xué)校。該校的建筑工程學(xué)院是全校成立最早、專業(yè)實(shí)力較強(qiáng)的二級(jí)學(xué)院之一。目前全日制在校生2500多人、技能+學(xué)歷中短期培訓(xùn)班及成人教育學(xué)生400多人，開(kāi)設(shè)有建筑工程管理、建筑工程技術(shù)、建筑設(shè)計(jì)技術(shù)、建筑裝飾工程技術(shù)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)、工程造價(jià)、物業(yè)管理等7個(gè)專業(yè)。建筑工程學(xué)院還成立了建筑設(shè)計(jì)研究所，擁有自治區(qū)級(jí)職業(yè)技能鑒定站，并與多個(gè)實(shí)力雄厚、行業(yè)知名度高的企業(yè)共建了建筑施工、建筑繪圖、裝飾工藝、測(cè)繪、工程投資咨詢、建筑結(jié)構(gòu)施工、工程檢測(cè)等多個(gè)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)室及實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地；畢業(yè)生初次就業(yè)率均在95%以上，深受用人單位的歡迎和好評(píng)，部分畢業(yè)生還成為建筑行業(yè)頗有影響力的領(lǐng)軍人物。隨著國(guó)家和廣西“十二五”規(guī)劃實(shí)施，建筑行業(yè)發(fā)展前景廣闊，該院培養(yǎng)的建筑業(yè)人才供不應(yīng)求。

在北部灣眾多的高職院校中，土建大類專業(yè)規(guī)模最大、專業(yè)最齊全、設(shè)備最完善、師資最雄厚、辦學(xué)條件最好、辦學(xué)實(shí)力最強(qiáng)、土建大類在校生和畢業(yè)生最多、該專業(yè)辦學(xué)社會(huì)效益最好、社會(huì)影響最大的就是廣西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。全院現(xiàn)有全日制在校生8260人，在讀函授學(xué)員1116人，職業(yè)崗位培訓(xùn)每年達(dá)15800余人次。該院先后與廣西建工集團(tuán)、中國(guó)鐵建十六局集團(tuán)有限公司等126家建設(shè)企事業(yè)單位建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的校企合作關(guān)系，還成立廣西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院校企合作發(fā)展理事會(huì)，并組建廣西建設(shè)行業(yè)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體。該院的土木工程系有建筑工程技術(shù)、工程監(jiān)理、工程測(cè)量技術(shù)、基礎(chǔ)工程技術(shù)等4個(gè)專業(yè)。僅2010年就有在校生2139人，其中建筑工程技術(shù)專業(yè)1384人，工程監(jiān)理專業(yè)462人，基礎(chǔ)工程技術(shù)專業(yè)157人，工程測(cè)量技術(shù)專業(yè)136人。該系是該院辦學(xué)歷史最長(zhǎng)、師資力量最強(qiáng)、學(xué)生人數(shù)最多、就業(yè)形勢(shì)最好的系。畢業(yè)生人數(shù)占全校三分之一以上，辦學(xué)以來(lái)為社會(huì)培養(yǎng)和輸送了10000多名畢業(yè)生，為廣西建設(shè)行業(yè)輸送了大量懂理論、會(huì)操作、善管理的高技能人才，為廣西建筑行業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)；而全院則為社會(huì)培養(yǎng)了40000余名畢業(yè)生，被譽(yù)為“當(dāng)代魯班搖籃，建設(shè)英才基地”。

三、結(jié)論

廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，給廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了極大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。繼渤海經(jīng)濟(jì)圈、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈、珠三角經(jīng)濟(jì)圈之后，廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)將是國(guó)家第四個(gè)沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)，將成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的一極。

篇2

一 浙江工業(yè)大學(xué)校辦產(chǎn)業(yè)基本情況

浙江工業(yè)大學(xué)校辦產(chǎn)業(yè)興起于20世紀(jì)80年代，多年以來(lái)，校辦企業(yè)依托學(xué)校科研優(yōu)勢(shì)，積極轉(zhuǎn)化科技成果，形成了一批龍頭產(chǎn)業(yè)，獲得了較高的社會(huì)認(rèn)知度。2009年，浙江工業(yè)大學(xué)率先開(kāi)展了高校校辦企業(yè)的公司制改制工作，完成了省屬高校第一家資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的組建工作，確立了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（因資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司是校辦產(chǎn)業(yè)集團(tuán)整合的雛形，以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）與下屬企業(yè)的母子公司關(guān)系。集團(tuán)現(xiàn)有9家全資校辦企業(yè)、3家參股企業(yè)，經(jīng)營(yíng)的范圍包括高新技術(shù)、建筑設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃、工程監(jiān)理、化工、化工機(jī)械設(shè)備制造、辦公設(shè)備銷售、印刷等領(lǐng)域。根據(jù)《2010年度中國(guó)高等學(xué)校校辦產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截止至2010年底，浙江工業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)總額3.3億元，凈資產(chǎn)2.1億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.73億元，利潤(rùn)總額3100萬(wàn)元。位列全國(guó)高校資產(chǎn)公司資產(chǎn)總額第35位，凈資產(chǎn)第22位，銷售收入第22偉，利潤(rùn)第24位。

二 浙江工業(yè)大學(xué)主要產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析

浙江工業(yè)大學(xué)校辦產(chǎn)業(yè)主要集中在化肥裝備制造及輔助產(chǎn)品、勘探設(shè)計(jì)服務(wù)、船舶裝備制造及印刷、器材商貿(mào)等行業(yè)。其中，主要為制造業(yè)和民用建筑設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)。

1．化肥裝備制造產(chǎn)業(yè)

浙江工業(yè)大學(xué)機(jī)械設(shè)備有限公司、化工設(shè)備有限公司、催化劑有限公司構(gòu)成了以化肥裝備及附屬產(chǎn)品為系列的制造產(chǎn)業(yè)。本?；恃b備產(chǎn)業(yè)的主要對(duì)象為中小氮肥生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品從催化劑到合成塔到高壓管道，已經(jīng)形成了相對(duì)完整的產(chǎn)品系列，具有天然的產(chǎn)業(yè)集中優(yōu)勢(shì)。三家企業(yè)曾經(jīng)嘗試聯(lián)合，但行政上的簡(jiǎn)單整合未能超越體制的束縛。幾次嘗試僅僅從行政上試圖統(tǒng)一企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、資金調(diào)配，回避了企業(yè)體制問(wèn)題，管理機(jī)制較為僵硬，經(jīng)營(yíng)決策無(wú)法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。這種做法背離了企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合、資源共享的初衷，行政決策和資源調(diào)配的非市場(chǎng)化也影響了部分企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展，打擊了二級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的積極性。可以說(shuō)，長(zhǎng)期以來(lái)我校化肥裝備企業(yè)各自為戰(zhàn)，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的不利形勢(shì)，有的企業(yè)突出重圍取得了相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有的企業(yè)仍在困境中徘徊。

目前，化肥技術(shù)裝備的大型化、科技化和潔凈化趨勢(shì)越來(lái)越明顯。新建單套合成氨裝置的準(zhǔn)入門檻將有大幅提高，并從安全、環(huán)保、技術(shù)等方面提出了新的要求。對(duì)于中小氮肥生產(chǎn)企業(yè)和氮肥裝備生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)份額都無(wú)疑被進(jìn)一步壓縮。2008年以來(lái)，裝備生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)一步蠶食企業(yè)利潤(rùn)，許多企業(yè)相繼關(guān)停。本?；ぱb備生產(chǎn)企業(yè)也面臨巨大的壓力。機(jī)械設(shè)備有限公司的中小合成塔市場(chǎng)銷售量繼續(xù)下滑?；ぴO(shè)備公司大化肥管道剛剛打入市場(chǎng)不久，市場(chǎng)份額較低。催化劑公司的產(chǎn)品盡管工藝較為成熟，但技術(shù)門檻不高，生產(chǎn)廠家較多，需求量不高，產(chǎn)值一直徘徊在較低的水平。

2．勘察設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)

浙江工業(yè)大學(xué)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司自成立以來(lái)，穩(wěn)固依托浙江工業(yè)大學(xué)的學(xué)科優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)規(guī)模迅速擴(kuò)大，設(shè)計(jì)資質(zhì)逐漸齊全，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升，是浙江省僅有的兩家經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)的擁有對(duì)國(guó)外經(jīng)營(yíng)資格的勘察設(shè)計(jì)單位。

國(guó)有設(shè)計(jì)企業(yè)一統(tǒng)天下的局面已不復(fù)存在，各種模式設(shè)計(jì)單位爭(zhēng)相斗艷，設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的多元化在內(nèi)涵和外延上帶來(lái)許多深刻變化。如何遵循國(guó)家關(guān)于城市規(guī)劃可持續(xù)發(fā)展的方針，求得生存和發(fā)展是函待解決的問(wèn)題。一是，國(guó)家以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展提供機(jī)遇。國(guó)家經(jīng)濟(jì)將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)勢(shì)頭，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)一體化迅速發(fā)展，西部大開(kāi)發(fā)積極進(jìn)行，都為市場(chǎng)的平穩(wěn)發(fā)展提供了機(jī)遇與基礎(chǔ)。二是，國(guó)外設(shè)計(jì)公司進(jìn)入中國(guó)給市場(chǎng)帶來(lái)挑戰(zhàn)。我國(guó)建筑及相關(guān)工程服務(wù)業(yè)過(guò)渡期已于2004年12月11日結(jié)束；而建筑設(shè)計(jì)服務(wù)、工程服務(wù)、集成工程服務(wù)和城市規(guī)劃服務(wù)（城市總體規(guī)劃服務(wù)除外）等專業(yè)服務(wù)過(guò)渡期也于2006年12月11日結(jié)束，國(guó)外設(shè)計(jì)公司以及合資設(shè)計(jì)公司的介入給設(shè)計(jì)市場(chǎng)帶來(lái)強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)沖擊。三是，建筑業(yè)技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)上出現(xiàn)了需求日益多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，如何適應(yīng)這種市場(chǎng)需求的多元化帶來(lái)的生產(chǎn)變革對(duì)設(shè)計(jì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，面臨著一系列的挑戰(zhàn)。此外，發(fā)展項(xiàng)目代建制是未來(lái)建筑服務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，如何把握市場(chǎng)機(jī)遇、申報(bào)資質(zhì)、儲(chǔ)備相關(guān)人才也是當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題。

3．船舶裝備制造產(chǎn)業(yè)

杭州航海儀器有限公司在船舶裝備細(xì)分市場(chǎng)上擁有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)能力，尤其是型號(hào)科研、重大項(xiàng)目運(yùn)作和集成能力。最新研發(fā)的軍品項(xiàng)目，在國(guó)內(nèi)保持著一定的技術(shù)領(lǐng)先性和專有性。由于受軍方需求的制約影響較大，銷售規(guī)?？偭咳?/p>

局成為鎮(zhèn)級(jí)市改革的關(guān)鍵性因素。

當(dāng)前，湖北城鎮(zhèn)化率已超過(guò)50%，實(shí)現(xiàn)了歷史性變化，但從全國(guó)的總體情況來(lái)看，湖北省城鎮(zhèn)化率仍處于中游水平，城鎮(zhèn)建設(shè)任重道遠(yuǎn)。鎮(zhèn)級(jí)市的建設(shè)意義大、潛力大，將成為湖北城鎮(zhèn)化進(jìn)程的一個(gè)亮點(diǎn)，要按照“先規(guī)劃、后建設(shè)、重管理、抓特色”的原則建設(shè)鎮(zhèn)級(jí)市，正確引導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)，妥善處理好鎮(zhèn)級(jí)市建設(shè)出現(xiàn)的擴(kuò)權(quán)與監(jiān)督，擴(kuò)權(quán)與精兵簡(jiǎn)政以及鎮(zhèn)級(jí)市自身與所在縣市關(guān)系，把鎮(zhèn)級(jí)市建設(shè)作為工作的重要抓手，為推動(dòng)湖北城鄉(xiāng)一體化，促進(jìn)湖北經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

然偏小，一定程度上制約了企業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)張。企業(yè)規(guī)模上不去，也限制了企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家更大財(cái)政扶持力度的能力。

公司民品業(yè)務(wù)長(zhǎng)期停滯不前，與先進(jìn)軍工企業(yè)民品產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)、軍民協(xié)調(diào)發(fā)展的態(tài)勢(shì)相比，存在較大的差距。國(guó)家工業(yè)和信息化部國(guó)防科工局成立后，提出要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，建立國(guó)家層面的軍民結(jié)合促進(jìn)政策和協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)軍工與民用工業(yè)的規(guī)劃銜接，供需對(duì)接和資源共享，以推動(dòng)軍民結(jié)合再上新臺(tái)階。我校校辦產(chǎn)業(yè)也曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)軍方需求低迷，企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱的陣痛。在國(guó)家關(guān)于優(yōu)化軍工企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和成長(zhǎng)性產(chǎn)業(yè)、壯大軍民結(jié)合高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的正常指引下，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化，開(kāi)發(fā)企業(yè)軍民結(jié)合優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品需要認(rèn)真研究和實(shí)踐。

三 制訂集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃的思考

集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃的制定，既要體現(xiàn)與宏觀經(jīng)濟(jì)相融合，也要突出自身發(fā)展特點(diǎn)；既要體現(xiàn)長(zhǎng)期的指導(dǎo)性，更要突出階段的特殊性。重點(diǎn)要緊緊圍繞培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化公司治理保障體系，加速建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

由于我校校辦產(chǎn)業(yè)普遍層次不高，企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、資源比較分散，外向化程度低，品牌優(yōu)勢(shì)欠缺，面臨較多的競(jìng)爭(zhēng)威脅。因此，必須加快產(chǎn)業(yè)整合和結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。尤其在制造業(yè)內(nèi)部，要以高新技術(shù)改造和提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品附加值。

1．加速化肥裝備制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型

在國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展大化肥行業(yè)和大力推進(jìn)節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能的形勢(shì)下，我校企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)一再壓縮，產(chǎn)品附加值持續(xù)降低。部分企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本長(zhǎng)期保持高位，企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)。應(yīng)繼續(xù)加大針對(duì)大氮肥企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和改良投入，加強(qiáng)營(yíng)銷力度，發(fā)展產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、裝配和保障服務(wù)一體化的服務(wù)模式。面對(duì)合成塔內(nèi)件大型化的趨勢(shì)，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年的中小塔內(nèi)件銷售進(jìn)一步萎縮。由于合成塔大塔系統(tǒng)的研發(fā)投入巨大、企業(yè)自身研發(fā)能力弱、職工隊(duì)伍老化嚴(yán)重，國(guó)家準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)也即將，打入大化肥市場(chǎng)對(duì)機(jī)械廠來(lái)說(shuō)異常困難。針對(duì)上述問(wèn)題，應(yīng)一方面努力維持現(xiàn)有內(nèi)件產(chǎn)銷規(guī)模和低附加值的壓力容器加工業(yè)務(wù)；一方面結(jié)合國(guó)家大力發(fā)展清潔環(huán)?；ぜ夹g(shù)和裝備的要求，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，積極尋求能夠較好結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)能力和人員、技術(shù)，具有良好發(fā)展前景和較高附加值的新產(chǎn)品。

2．提升勘察設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力

設(shè)計(jì)院繼續(xù)立足學(xué)校學(xué)科優(yōu)勢(shì)，建立覆蓋技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)管理和技術(shù)咨詢的全方位服務(wù)體系。打造具有高校設(shè)計(jì)院特色，并逐步與國(guó)際工程咨詢公司模式接軌的優(yōu)質(zhì)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)。未來(lái)幾年中，努力實(shí)現(xiàn)從單一技術(shù)型服務(wù)機(jī)構(gòu)向智力服務(wù)型機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變，從生產(chǎn)任務(wù)型向社會(huì)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須以品牌建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)為依托，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在教育建筑、賓館建筑、綜合交通建筑、司法建筑、物流建筑、醫(yī)療建筑等方面多出精品、強(qiáng)化特色。改善人才隊(duì)伍的學(xué)歷、職稱、年齡等結(jié)構(gòu)，建立國(guó)內(nèi)知名、業(yè)內(nèi)聞名、區(qū)域有名的人才梯隊(duì)。必須立足浙江、面向全國(guó)，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。浙江區(qū)域，力爭(zhēng)市場(chǎng)份額在今后的幾年保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。外地市場(chǎng)，與境外設(shè)計(jì)公司聯(lián)合，積極參與重大城市的大型項(xiàng)目的投標(biāo)，以增強(qiáng)在全國(guó)范圍內(nèi)的影響力?！笆濉逼陂g，國(guó)家將加大對(duì)西部地區(qū)的轉(zhuǎn)移支付力度，用于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)。設(shè)計(jì)院應(yīng)關(guān)注西部地區(qū)大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)，抓住機(jī)遇進(jìn)入西部市場(chǎng)，具體可以考慮優(yōu)先打入西部地區(qū)的重大城市。此外，在未來(lái)的十幾年甚至幾十年，環(huán)境治理以及環(huán)境管理將會(huì)是一個(gè)熱門的發(fā)展領(lǐng)域，需要在相關(guān)資質(zhì)儲(chǔ)備與提升，尋找相關(guān)合作單位，尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)上下足工夫。

3．繼續(xù)推進(jìn)民用產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

航海儀器公司應(yīng)利用現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮軍工企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)和人才隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)新興產(chǎn)業(yè)和成長(zhǎng)性產(chǎn)業(yè)的切入點(diǎn)，大力發(fā)展民用產(chǎn)業(yè)，把民用產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)一支長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的穩(wěn)定基礎(chǔ)。民用產(chǎn)業(yè)的選擇上，應(yīng)放棄行業(yè)集中、進(jìn)入障礙低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的一般傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，集中企業(yè)資源發(fā)展市場(chǎng)前景良好、能體現(xiàn)本企業(yè)軍工技術(shù)比較優(yōu)勢(shì)的高技術(shù)民品。按照技術(shù)相通、工藝相近、設(shè)備共用的原則，選擇最能代表自身核心優(yōu)勢(shì)，能與軍品形成戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)的民品細(xì)分市場(chǎng)，使軍品的相關(guān)能力能夠順利地延伸到民品業(yè)務(wù)中。

全面統(tǒng)籌軍品民品的協(xié)調(diào)發(fā)展，消除對(duì)企業(yè)資源的浪費(fèi)和不合理爭(zhēng)奪，避免軍品與民品這兩種不同市場(chǎng)機(jī)制、不同生產(chǎn)管理模式混雜在一起的弊端，降低管理和協(xié)調(diào)的難度和成本。在具體操作上，軍品部分實(shí)現(xiàn)“小攤子，高水平，集約化”，按軍品模式去管理；軍民兩用部分和民用部分可以探索“股份多元化、經(jīng)營(yíng)規(guī)?；保凑彰衿饭芾砟Ｊ饺ス芾?。必須指出，民品經(jīng)營(yíng)不可能脫離企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略而單獨(dú)求得發(fā)展，在強(qiáng)調(diào)民品單元“分”的同時(shí)，不能忽視“合”的必然性要求，應(yīng)從組織結(jié)構(gòu)、管理方式與運(yùn)作機(jī)制上，構(gòu)建軍品與民品之間核心能力和核心資源的共享與整合體系。

4．積極推進(jìn)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)權(quán)制度改革

浙江工業(yè)大學(xué)校辦各企業(yè)均先于集團(tuán)公司即資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司成立，各業(yè)務(wù)單元經(jīng)營(yíng)職能較為強(qiáng)勢(shì)，且各自為陣，是典型的“先有兒子，后有老子”的企業(yè)集團(tuán)；而集團(tuán)本級(jí)于2008年成立，行政管理習(xí)慣短期內(nèi)不能完全轉(zhuǎn)變，其管理能力和管理手段還不能完全適應(yīng)這些業(yè)務(wù)單元的組織結(jié)構(gòu)和管理要求；再者，集團(tuán)對(duì)這些業(yè)務(wù)單元的經(jīng)營(yíng)發(fā)展還沒(méi)有找到強(qiáng)有力的支持點(diǎn)。應(yīng)基于校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求，建立基于戰(zhàn)略的事業(yè)組織體系，形成產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡、管理科學(xué)的公司法人治理機(jī)制。正確處理集團(tuán)與下屬企業(yè)之間的關(guān)系，研究制定適合校辦企業(yè)集團(tuán)自身特點(diǎn)的集團(tuán)性公司章程，明確形成以集團(tuán)總部為決策層，各專業(yè)公司為經(jīng)營(yíng)管理層和執(zhí)行層的組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化集團(tuán)戰(zhàn)略管理的統(tǒng)一性，強(qiáng)化成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的自主性和靈活性。逐步完善集團(tuán)本級(jí)董事會(huì)成員結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)職能。集團(tuán)總部定位為校辦產(chǎn)業(yè)的決策中心、投資中心、監(jiān)督中心和支持保障中心。

根據(jù)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)實(shí)際情況，積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，建立合理的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。充分考慮集團(tuán)多年累積形成的現(xiàn)實(shí)現(xiàn)狀，提倡和推進(jìn)股份制現(xiàn)權(quán)和期權(quán)改革，動(dòng)員和鼓勵(lì)企業(yè)業(yè)務(wù)骨干入股，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化、分散化、法人化，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的機(jī)制保障。

充分利用股權(quán)設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用、扶優(yōu)扶強(qiáng)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中度和企業(yè)集聚度。提倡和推進(jìn)成員企業(yè)之間特別同行業(yè)企業(yè)相互持股，探索通過(guò)交叉持股方式優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)可通過(guò)交叉持股方式來(lái)進(jìn)行策略聯(lián)盟，如生產(chǎn)制造型企業(yè)通過(guò)交叉持股來(lái)整合研發(fā)、技術(shù)和供應(yīng)鏈系統(tǒng)，以提升其競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，減少公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，維持和促進(jìn)互相的合作。當(dāng)持股達(dá)到一定比例，同一行業(yè)可形成二級(jí)專業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，形成穩(wěn)定的內(nèi)部交易關(guān)系，構(gòu)成集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

參考文獻(xiàn)

［1］魏杰.中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新［M］.北京：中國(guó)發(fā)展出版社，2006

［2］馬士華、林勇.供應(yīng)鏈管理［M］.北京：北京大學(xué)出版社，2000

篇3

關(guān)鍵詞： 產(chǎn)業(yè)背景；高職院校；專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)能力

Key words： industry background；higher vocational colleges；professional service industry capacity

中圖分類號(hào)：F284；G649.21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2014）32-0214-03

0 引言

職業(yè)教育本質(zhì)上是依托產(chǎn)業(yè)、依托行業(yè)企業(yè)的一種教育，在教育過(guò)程中需要依托企業(yè)和行業(yè)的技術(shù)、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及用于教學(xué)的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備等，需要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)對(duì)勞動(dòng)力的需求安排教學(xué)。同時(shí)，職業(yè)教育也是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，服務(wù)行業(yè)、企業(yè)的一種教育，職業(yè)教育所培養(yǎng)高端技能型人才是為助推產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變服務(wù)。因此，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)背景，沒(méi)有行業(yè)和企業(yè)的參與，職業(yè)教育就形同無(wú)源之水、無(wú)本之木。

筆者所在學(xué)院應(yīng)國(guó)家政策和職教形勢(shì)之所需，在建設(shè)新校園之初，就規(guī)劃設(shè)計(jì)了面積達(dá)200余畝的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，用于引進(jìn)技術(shù)和研發(fā)能力較高的地方企業(yè)，形成真正意義上的“校中廠”，共同建設(shè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地，建設(shè)專業(yè)，實(shí)現(xiàn)與專業(yè)教學(xué)適應(yīng)的集學(xué)生實(shí)踐、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)研發(fā)于一體的共同體。目的之一就是為了充分發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)背景優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮行業(yè)企業(yè)在資源、文化等方面的優(yōu)勢(shì)，“寄他方之所長(zhǎng)，補(bǔ)校方之所短”，提高專業(yè)辦學(xué)能力，實(shí)現(xiàn)專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的最終目標(biāo)。

1 服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是高職院校的基本職責(zé)

1.1 服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)是國(guó)家對(duì)高職院校的政策要求 國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）指出：發(fā)展職業(yè)教育是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。政府要切實(shí)履行發(fā)展職業(yè)教育的職責(zé)，把職業(yè)教育納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，促使職業(yè)教育規(guī)模、專業(yè)設(shè)置與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求相適應(yīng)。

國(guó)家高等職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃（2011-2015）指出：高等職業(yè)教育要主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的要求，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的發(fā)展道路；以提高質(zhì)量為核心，以示范建設(shè)為引領(lǐng)，創(chuàng)新體制機(jī)制，大力推進(jìn)合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展，突出人才培養(yǎng)的針對(duì)性、靈活性和開(kāi)放性，增強(qiáng)辦學(xué)活力，豐富辦學(xué)特色，全面提升高等職業(yè)院校整體辦學(xué)水平，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。

可見(jiàn)，高職院校主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、社會(huì)滿意的高素質(zhì)技能型專門人才，是國(guó)家對(duì)高職院校的基本要求，也是高職院校的基本職責(zé)。

1.2 提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的政策支持 為落實(shí)國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要及高等職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃的精神，教育部、財(cái)政部在2011年啟動(dòng)了“支持高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)能力”項(xiàng)目，即在全國(guó)獨(dú)立設(shè)置公辦高等職業(yè)學(xué)校中，教育部、財(cái)政部支持一批緊貼產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、校企深度融合、社會(huì)認(rèn)可度高、就業(yè)好的專業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)，推動(dòng)高等職業(yè)學(xué)校創(chuàng)新體制機(jī)制，加快人才培養(yǎng)模式改革，整體提升專業(yè)發(fā)展水平和服務(wù)能力，為國(guó)家現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)輸送大批高端技能型專門人才。

人才培養(yǎng)是高校的主要社會(huì)功能，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的高職院校提高辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量，從而整體提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的能力提高，就成了目前高職院校所極力追求的辦學(xué)效果，并且得到了國(guó)家和各級(jí)教育行政部門的政策保障和經(jīng)費(fèi)支持。筆者所在學(xué)院的應(yīng)用電子和物流管理專業(yè)即參與了該項(xiàng)目的申報(bào)、建設(shè)，并于2013年成功驗(yàn)收，大大提高了專業(yè)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。

2 地方建設(shè)行業(yè)背景分析

2.1 城鎮(zhèn)化建設(shè)需要 2012 年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出“城鎮(zhèn)化是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的歷史任務(wù)，也是擴(kuò)大內(nèi)需的最大潛力所在”，打造城鎮(zhèn)化建設(shè)升級(jí)版已成為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的重要途徑。城鎮(zhèn)化建設(shè)標(biāo)志著一個(gè)城市良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景和日益凸顯的主體地位，“全市城鎮(zhèn)化率達(dá)到50%”是十堰市提出的十二五建設(shè)目標(biāo)。

城鎮(zhèn)化建設(shè)將為建筑業(yè)發(fā)展提供三大機(jī)遇：首先是為建筑業(yè)創(chuàng)造巨大的市場(chǎng)投資空間；其次是促進(jìn)綠色建筑發(fā)展和提升建筑企業(yè)的綠色建造能力；三是建筑工業(yè)化將迎來(lái)新的發(fā)展，而且將成為建筑業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的有效途徑和發(fā)展方向；四是對(duì)人才提出了更高的要求，先進(jìn)的技術(shù)、創(chuàng)新的管理，以及對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用能力等高端技能復(fù)合型人才是新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的基本要求。

2.2 南水北調(diào)中線工程帶來(lái)的契機(jī) 自2005年國(guó)家啟動(dòng)南水北調(diào)工程以來(lái)，十堰作為中線工程核心水源保護(hù)區(qū)，涉及近20萬(wàn)人的移民安置工作，項(xiàng)目本身帶來(lái)了大量的外遷安置、后靠安置等房建項(xiàng)目，以及相關(guān)的道路、交通等基礎(chǔ)設(shè)置建設(shè)。同時(shí)，作為核心水源保護(hù)區(qū)，生態(tài)保護(hù)被寫進(jìn)了城市的建設(shè)規(guī)劃。“服務(wù)國(guó)家生態(tài)戰(zhàn)略，堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先與自然恢復(fù)為主，大力推進(jìn)重點(diǎn)生態(tài)工程建設(shè)，完善實(shí)施生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，維護(hù)生態(tài)平衡，保障南水北調(diào)中線工程水源區(qū)生態(tài)安全?！边@就對(duì)水源區(qū)周邊的建筑提出了新的要求，不僅層高不宜過(guò)高，而且節(jié)能環(huán)保應(yīng)該是未來(lái)對(duì)水源區(qū)周邊建筑更高的要求。

2.3 汽車城的優(yōu)勢(shì) 十堰是一座新興的現(xiàn)代化汽車城，是東風(fēng)汽車集團(tuán)總部所在地。東風(fēng)汽車公司躋身于世界三大卡車廠家之列，已與世界30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的200多個(gè)廠家都有貿(mào)易關(guān)系。全市與東風(fēng)汽車公司配套的地方工業(yè)企業(yè)200余家，東風(fēng)公司大量的項(xiàng)目布局在這里，這是其它地方比不了。以汽車為主導(dǎo)的先進(jìn)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)和以工為主的綜合性地方高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)有著異曲同工之處。

汽車行業(yè)作為地方支柱產(chǎn)業(yè)，隨著新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)換等大量的連鎖反應(yīng)會(huì)對(duì)生產(chǎn)車間、道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出更高的要求。同時(shí)，依托東風(fēng)公司的國(guó)際合作和戰(zhàn)略重組，產(chǎn)量的增加，新能源汽車的研發(fā)等給地方建筑業(yè)發(fā)展帶來(lái)相應(yīng)的要求，同時(shí)也帶來(lái)了一定的發(fā)展機(jī)遇。

2.4 “一城兩帶”發(fā)展戰(zhàn)略契機(jī) “一城兩帶”是“區(qū)域性中心城市、竹房城鎮(zhèn)帶城鄉(xiāng)一體化試驗(yàn)區(qū)和漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶”的簡(jiǎn)稱。打造“城區(qū)面積達(dá)到100平方公里，城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施人口承載力超過(guò)100萬(wàn)人，汽車產(chǎn)能達(dá)到百萬(wàn)量級(jí)”是十堰市十二五規(guī)劃中提出的現(xiàn)代化宜居樂(lè)業(yè)城市的具體目標(biāo)。其中“城區(qū)面積”和“基礎(chǔ)設(shè)人口承載力”均與建筑業(yè)息息相關(guān)。按照規(guī)劃，到十二五末要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，城市規(guī)模的擴(kuò)張，人口承載力的加大都將帶來(lái)大量的山體開(kāi)挖、住房建設(shè)、路橋修建等建筑工程項(xiàng)目。區(qū)域性中心城市建設(shè)本身要求物流樞紐建設(shè)、鐵路港、公路港、航空港等綜合交通樞紐建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、旅游建設(shè)等相關(guān)配套建設(shè)跟上，自然對(duì)地方建筑業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的項(xiàng)目和更高的要求。

2.5 地域特點(diǎn)優(yōu)勢(shì) 筆者學(xué)院所在的十堰市位于鄂西北，地處秦巴山區(qū)腹地，武當(dāng)山北麓、漢江南岸，俗稱 “九山半水半分田”，城市被山體縱橫分割，是一座山城，也是鄂豫川陜渝毗鄰地區(qū)的中心城市。獨(dú)特的地理位置，造就了建筑行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

早在十一五期間，湖北省省委就提出了要將十堰建成“鄂渝陜?cè)ヅ彽貐^(qū)的區(qū)域性中心城市”的發(fā)展目標(biāo)，十二五開(kāi)局，市政府就將這一目標(biāo)提上了歷史日程，確定了區(qū)域性中心城市的戰(zhàn)略目標(biāo)。從區(qū)域性中心城市的屬性和功能看，區(qū)域性中心城市的城建標(biāo)準(zhǔn)包括快捷的交通、快速的通訊、良好的環(huán)境、方便的服務(wù)、合理的布局、有效的帶動(dòng)功能、鮮明的特色、深厚的潛力、應(yīng)有的規(guī)模、強(qiáng)勢(shì)的開(kāi)放等。這些指標(biāo)中交通、環(huán)境、布局、規(guī)模等均直接關(guān)聯(lián)著建筑行業(yè)，換言之，區(qū)域性中心城市戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)直接影響著十堰地區(qū)建筑行業(yè)的發(fā)展，并將給建筑行業(yè)發(fā)展帶來(lái)良好的地域優(yōu)勢(shì)。

從實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略高度出發(fā)，將十堰建成西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略支點(diǎn)之一的中心城市，可以在國(guó)家的宏觀調(diào)控下，打通秦嶺、巴山形成的天然屏障，消除省市區(qū)劃形成的行政分割，將鄂、豫、陜、渝毗鄰地區(qū)的交通、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)、資源等經(jīng)濟(jì)要素重新組合，優(yōu)化配置，使華中與西南、西北三大經(jīng)濟(jì)區(qū)域融為一體，形成以十堰為核心的中西部經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)，進(jìn)而加速東西經(jīng)濟(jì)互動(dòng)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略支點(diǎn)的集散效應(yīng)，以加速我國(guó)西部的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。這同樣給地方建筑業(yè)的發(fā)展帶了新的機(jī)遇。

同時(shí)，山城的特點(diǎn)造就了城市建設(shè)的特殊性，無(wú)論是城市本身的交通、環(huán)境、布局、規(guī)模建設(shè)，還是打通秦嶺、巴山的西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，無(wú)論是建房，還是修路，都需要在開(kāi)山平地的基礎(chǔ)上完成，大量的山地土石方工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都給地方高職院校建筑類專業(yè)群發(fā)展帶來(lái)了良好的行業(yè)背景優(yōu)勢(shì)。

3 建筑工程專業(yè)群人才培養(yǎng)目標(biāo)定位分析

基于以上分析，筆者學(xué)院建筑工程類專業(yè)群應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和建筑行業(yè)背景情況，主動(dòng)調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)及人才培養(yǎng)目標(biāo)定位，調(diào)整課程設(shè)置和課程內(nèi)容，將專業(yè)人才培養(yǎng)定位在面向秦巴地區(qū)，培養(yǎng)建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員的層面。以建筑工程技術(shù)專業(yè)為例，其專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)如下。

“建筑工程技術(shù)專業(yè)主要面向湖北省、秦巴地區(qū)，服務(wù)建筑施工行業(yè)（企業(yè)），培養(yǎng)掌握建筑施工技術(shù)與組織管理專業(yè)理論知識(shí)，熟練掌握建筑工程施工組織管理和質(zhì)量驗(yàn)收專業(yè)技能，具備按程序規(guī)范施工、注重安全、誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)素質(zhì)，取得建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員（施工員）職業(yè)資格證書，能依據(jù)建筑工程設(shè)計(jì)文件和相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用建筑施工技術(shù)與組織管理方法完成建筑工程施工組織管理工作任務(wù)的高素質(zhì)技能型人才?！?/p>

專業(yè)面向湖北省是高職為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要服務(wù)的功能，而面向秦巴地區(qū)就是滿足區(qū)域性中心城市建設(shè)的需要。從人才培養(yǎng)規(guī)格上看，“能依據(jù)建筑工程設(shè)計(jì)文件和相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用建筑施工技術(shù)與組織管理方法完成建筑工程施工組織管理工作任務(wù)的高素質(zhì)技能型人才?！奔确细呗氃盒Ｈ瞬排囵B(yǎng)定位要求，也符合行業(yè)背景對(duì)于高端技能復(fù)合型人才的要求。

從課程設(shè)置來(lái)看，以工程造價(jià)專業(yè)為例，“山城”的特殊地域條件，決定了任何一項(xiàng)建設(shè)工程都離不開(kāi)山體開(kāi)挖等基礎(chǔ)工程，“大型土石方測(cè)算”就成為必不可少的專業(yè)核心課程；另外，不管是城鎮(zhèn)化建設(shè)，還是區(qū)域性中心城市建設(shè)都對(duì)人才的復(fù)合型要求較高，要求從業(yè)人員對(duì)工程從前期招投標(biāo)到土建、安裝、裝飾工程預(yù)算，到竣工決算每一環(huán)節(jié)都要熟悉和了解，因此這一系列課程同樣是工程造價(jià)專業(yè)的主干課程；服務(wù)園林城市建設(shè)需要，專業(yè)也開(kāi)設(shè)了《市政園林工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》課程等。通過(guò)這些帶有地方特色的針對(duì)性課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，畢業(yè)生入職后能夠零距離上崗，成為一個(gè)較為合格的職業(yè)人，能夠承擔(dān)較為復(fù)雜的綜合性工作任務(wù)。具體專業(yè)課程體系結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。

為更好發(fā)揮地方行業(yè)企業(yè)背景優(yōu)勢(shì)，筆者所在建筑工程系還適時(shí)引入地方5“A”級(jí)造價(jià)企業(yè)、建筑設(shè)計(jì)院、建筑工程檢測(cè)公司等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，通過(guò)引企入系，系企雙方實(shí)現(xiàn)了人力、設(shè)備等資源共享，共同建設(shè)了生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地，共同承擔(dān)人才培養(yǎng)工作，對(duì)學(xué)院提高技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量提供了極大的幫助。同時(shí)，學(xué)院專業(yè)化師資隊(duì)伍通過(guò)技術(shù)服務(wù)、社會(huì)培訓(xùn)等方式為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶去了更多的便利，高質(zhì)量的畢業(yè)生服務(wù)入系企業(yè)也為地方建筑類產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。除此之外，建筑工程類專業(yè)群每年都開(kāi)展專業(yè)調(diào)研工作，根據(jù)調(diào)研情況，準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整人才培養(yǎng)目標(biāo)定位和課程設(shè)置等，近年來(lái)，為十堰市建筑類企業(yè)培養(yǎng)了大批人才。

總之，從地方行業(yè)企業(yè)背景入手，分析其特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，以此準(zhǔn)確定位專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，科學(xué)設(shè)置課程，序化課程內(nèi)容，培養(yǎng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求的高技能人才是地方高職對(duì)接產(chǎn)業(yè)、服務(wù)行業(yè)的基本職能和方式。同時(shí)，專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、專業(yè)人才培養(yǎng)模式和培養(yǎng)規(guī)格改變也直接影響著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。因此，主動(dòng)調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，使之與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)接，充分利用區(qū)域產(chǎn)業(yè)背景優(yōu)勢(shì)，合理定位專業(yè)人才目標(biāo)，使之與區(qū)域行業(yè)企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，對(duì)于提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力有著極其重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

篇4

國(guó)外建筑企業(yè)在管理信息化建設(shè)方面，以項(xiàng)目管理軟件為龍頭，計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理技術(shù)日漸成熟。

“1T項(xiàng)目管理控制系統(tǒng)”，用來(lái)聯(lián)系全公司的辦公室以及管理專業(yè)的員工，其系統(tǒng)非常簡(jiǎn)單，但十分有效。運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的微軟視窗平臺(tái)，建立公司和子公司系統(tǒng)，傳輸電子郵件，及建立相應(yīng)的局域網(wǎng)或廣域網(wǎng)。

項(xiàng)目管理控制系統(tǒng)使管理人員可以根據(jù)需要，運(yùn)用公司人員的經(jīng)驗(yàn)和專長(zhǎng)進(jìn)行管理。它保證管理人員在有效的管理上，維持準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)管理可以滿足管理人員選用適當(dāng)?shù)墓芾矸椒?，以及最好的系統(tǒng)管理方案進(jìn)行管理。它能夠使項(xiàng)目管理公司的各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理互相協(xié)作，分享信息和共同工作，并可向業(yè)主提供國(guó)內(nèi)知識(shí)和全球資源的有效結(jié)合。(1T系統(tǒng)設(shè)置見(jiàn)圖1)

管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用具有多層次、全方位、全面的特點(diǎn)，建筑管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用只是其中的一小方面，由于體制而導(dǎo)致的組織結(jié)構(gòu)的不同，我國(guó)建筑行業(yè)管理和建筑企業(yè)管理與國(guó)外同類組織相比有特殊性，但在工程項(xiàng)目管理上接近，所以對(duì)比國(guó)內(nèi)外管理信息系統(tǒng)基于工程管理上的應(yīng)用是有意義的，國(guó)外計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理軟件已很成熟，國(guó)外建筑企業(yè)利用信息系統(tǒng)將企業(yè)總部與在各地的工地聯(lián)系起來(lái)，匯總決策所需的各種信息，開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息的綜合應(yīng)用及總部一體化決策管理。目前，正逐漸將計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）、智能制造系統(tǒng)（IntelligentManufacturingsystem）、虛擬制造（VirtualManufacturing）、精良生產(chǎn)（LeanProduction）、敏捷制造（AnileManufacturing）、柔性生產(chǎn)（FlexibleProductions）等成功應(yīng)用于制造業(yè)的管理理念或管理信息系統(tǒng)，移植到建筑企業(yè)和工程項(xiàng)目管理中去，而建設(shè)項(xiàng)目全壽命信息集成化是近年來(lái)國(guó)內(nèi)外研究和開(kāi)發(fā)的熱點(diǎn)。

我國(guó)建筑管理信息系統(tǒng)也已涉及到建筑管理的各個(gè)層面，但總體看，由于業(yè)務(wù)管理落后、生產(chǎn)方式落后、支撐技術(shù)不配套、應(yīng)用基礎(chǔ)薄弱，建筑管理信息系統(tǒng)存在不少問(wèn)題，成為我國(guó)建筑管理信息化的障礙。

二、建筑企業(yè)管理信息化的內(nèi)涵層次

建筑企業(yè)管理信息化就經(jīng)營(yíng)管理而言可分為四個(gè)層次，即：業(yè)務(wù)運(yùn)作層、戰(zhàn)術(shù)管理層、運(yùn)作管理層和戰(zhàn)略管理層。其中事務(wù)處理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)屬于業(yè)務(wù)運(yùn)作層和運(yùn)作管理層，以及與經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)控制系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)等有關(guān)部分；屬于戰(zhàn)略管理層的有主管信息系統(tǒng)、主管支持系統(tǒng)和戰(zhàn)略信息系統(tǒng)等。

建筑企業(yè)管理信息化主要任務(wù)分解為：圍繞企業(yè)核心業(yè)務(wù)和主導(dǎo)流程做好戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃；調(diào)查分析信息需求和數(shù)據(jù)流，建立主題數(shù)據(jù)庫(kù)；制定信息資源管理基礎(chǔ)性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及編碼體系；建立企業(yè)信息系統(tǒng)框架功能模型、數(shù)據(jù)模型和信息體系結(jié)構(gòu)模型；開(kāi)發(fā)并應(yīng)用企業(yè)獨(dú)特的軟件系統(tǒng)。

三、我國(guó)建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)存在的問(wèn)題

從我國(guó)建筑企業(yè)建設(shè)管理信息系統(tǒng)的兩條途徑——引進(jìn)國(guó)外和自主建設(shè)兩方面分析，主要存在以下問(wèn)題：

1、引進(jìn)國(guó)外MIS問(wèn)題。一方面軟件水平落后。信息技術(shù)發(fā)展日新月異，引進(jìn)的軟件跟不上變化的環(huán)境，如需要特定的設(shè)備或只能使用指定的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言，成為引進(jìn)的障礙；另一方面軟件不符合我國(guó)基本國(guó)情，適用面窄。由于我國(guó)文化、規(guī)章制度與西方不同，引進(jìn)的軟件需要修改后才可使用，而修改的效果卻難以把握，導(dǎo)致各類軟件應(yīng)用程度不均衡，有的只是流于形式，更談不上對(duì)其消化。

2、自主建設(shè)問(wèn)題。一方面單位項(xiàng)目開(kāi)發(fā)較多，系統(tǒng)集成較少。目前，大部分建筑企業(yè)管理信息系統(tǒng)涉及到各方面的管理業(yè)務(wù)，但大部分是單向低水平開(kāi)發(fā)，工作重復(fù)，不能形成信息集成、資源不能共享；另一方面系統(tǒng)有效性差。雖然花巨資建立了系統(tǒng)，但因基礎(chǔ)工作跟不上而不能進(jìn)行有效地管理和利用，使得大量冗余數(shù)據(jù)和信息重復(fù)存儲(chǔ)于各個(gè)子系統(tǒng)中，綜合性能難以實(shí)現(xiàn)，系統(tǒng)作用不能充分發(fā)揮。

四、建筑管理信息化發(fā)展對(duì)策

針對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)存在的問(wèn)題，從企業(yè)信息化建設(shè)的任務(wù)出發(fā)，借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出如下發(fā)展對(duì)策：

1、實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)管理信息化。要認(rèn)識(shí)信息技術(shù)的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)，瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平，制定出一個(gè)中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃和階段規(guī)劃，尤其是企業(yè)信息化的近期計(jì)劃，該計(jì)劃既要滿足企業(yè)近期開(kāi)展業(yè)務(wù)需要，又要符合企業(yè)信息化建設(shè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，滿足未來(lái)的需要。

通過(guò)政府行業(yè)管理信息化來(lái)建立統(tǒng)一和權(quán)威的信息流通媒介支持系統(tǒng)，建立市場(chǎng)管理和行業(yè)管理的綜合數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，建立政府工程的綜合數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。

2、建筑企業(yè)管理信息化。注意吸收先進(jìn)的MI5理論和方法，通過(guò)高新的信息技術(shù)和利用便捷的通信網(wǎng)絡(luò)，改變傳統(tǒng)的管理組織模式，重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化管理業(yè)務(wù)處理流程，使建筑企業(yè)管理朝網(wǎng)絡(luò)化、智能化、虛擬化方向發(fā)展，發(fā)展EDI、EC、BPR等，更好地共享信息、利用信息。建筑企業(yè)必須要承擔(dān)起信息化和工業(yè)化建設(shè)的雙重任務(wù)不能以信息化建設(shè)代替工業(yè)化建設(shè)，也不能只搞工業(yè)化建設(shè)而忽視信息化建設(shè)。

3、工程項(xiàng)目管理信息化。工程項(xiàng)目管理中目標(biāo)失控，往往是由于信息隔斷的環(huán)境造成，自20世紀(jì)七十年代以來(lái)，國(guó)內(nèi)外對(duì)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)做了大量研究，開(kāi)發(fā)了不少信息系統(tǒng)軟件，但都是以子系統(tǒng)形式進(jìn)行的，在項(xiàng)目管理過(guò)程中，可能形成信息孤島，影響信息共享。所以，要重視系統(tǒng)集成的理論和方法，可以按職能將上述各子系統(tǒng)集成起來(lái)，形成統(tǒng)

一、綜合的MIS工程項(xiàng)目管理的信息化，還要充分利用高科技下智能化網(wǎng)絡(luò)的信息收集、處理、存儲(chǔ)、傳遞、分析技術(shù)，使信息資源真實(shí)可靠、有效利用。

篇5

福建上杭縣稀土資源豐富，儲(chǔ)量大，發(fā)展機(jī)會(huì)和空間巨大。因此，結(jié)合省級(jí)工業(yè)區(qū)———龍巖稀土產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)上杭縣的稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)分別為：以目前上杭地區(qū)稀土資源的實(shí)際情況與發(fā)展趨勢(shì)，將市場(chǎng)作為導(dǎo)向標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)地把上杭建設(shè)成為集稀土深加工產(chǎn)品、稀土金屬、稀土氧化物、礦山開(kāi)采生產(chǎn)于一體的產(chǎn)業(yè)基地，從而形成一條完整的開(kāi)采、加工、應(yīng)用、貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)加大稀土延伸產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈。

2福建省上杭縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)措施

2.1改造提升傳統(tǒng)工業(yè)

培育壯大工程機(jī)械、中小型變壓器等為主要產(chǎn)品的機(jī)械制造加工企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，形成一批重點(diǎn)骨干企業(yè)和名牌系列產(chǎn)品。重點(diǎn)抓好閩西天龍變壓器技改擴(kuò)建和特種變壓器生產(chǎn)系列生產(chǎn)線項(xiàng)目、農(nóng)勛機(jī)械有限公司農(nóng)用機(jī)械擴(kuò)產(chǎn)、龍巖威凱焊接設(shè)備有限公司焊接設(shè)備擴(kuò)產(chǎn)等項(xiàng)目建設(shè)。把握輕紡工業(yè)科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，注重產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新、創(chuàng)名牌，發(fā)展輕紡工業(yè)，提高出口創(chuàng)匯水平。充分利用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)體制和技術(shù)創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)抓好瑞翔紙業(yè)公司、銀豐裝飾材料有限公司和三龍裝飾材料有限公司的技改擴(kuò)建項(xiàng)目。以林產(chǎn)化工企業(yè)為中心，依托林產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮現(xiàn)有品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，走“精、深、優(yōu)”加工之路，以生產(chǎn)林產(chǎn)化工精加工為主，重點(diǎn)發(fā)展松香樹脂，積極開(kāi)發(fā)彩色油墨、萜烯樹脂、松香粘結(jié)劑等下游深加工產(chǎn)品，形成系列化工產(chǎn)品，輻射帶動(dòng)其他樹脂生產(chǎn)，形成林產(chǎn)化學(xué)品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。采用先進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)硅橡膠用白炭黑、納米級(jí)無(wú)機(jī)化工原料等精細(xì)化工產(chǎn)品和生物農(nóng)藥新品種。

2.2培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

主動(dòng)對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，加強(qiáng)政策配套和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，力爭(zhēng)在新一代信息技術(shù)、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)方面取得突破。重點(diǎn)發(fā)展永磁材料、發(fā)光材料、儲(chǔ)氫材料、銅合金等新材料產(chǎn)業(yè)，把新材料產(chǎn)業(yè)打造成上杭縣重要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

2.3建設(shè)特色工業(yè)園區(qū)

要以資源配置效益為最大化目標(biāo)，形成區(qū)內(nèi)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)鏈配套的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局一體化。堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高品位選擇項(xiàng)目、高效益開(kāi)發(fā)”的原則，抓好“一園五區(qū)”建設(shè)。要以上杭工業(yè)園區(qū)為核心，帶動(dòng)“五區(qū)”（即：廬豐、蛟洋、南陽(yáng)、湖洋、白砂等工業(yè)集中區(qū)）發(fā)展，形成以“一園帶五區(qū)”的發(fā)展格局。促進(jìn)“一園五區(qū)”向功能齊全、服務(wù)配套、環(huán)境優(yōu)良、產(chǎn)業(yè)集聚的方向發(fā)展，做大一批布局集中、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、特色鮮明的高成長(zhǎng)性工業(yè)園區(qū)，使之成為帶動(dòng)上杭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體。實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，提升產(chǎn)業(yè)集群整體素質(zhì)。要進(jìn)一步發(fā)揮園區(qū)自身的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造性地整合本地資源的良好機(jī)制，真正形成產(chǎn)業(yè)集群自身的特色產(chǎn)業(yè)和品牌和雄厚技術(shù)創(chuàng)新能力支撐的園區(qū)品牌。進(jìn)一步提高上杭在全國(guó)性知名品牌和全省知名品牌的數(shù)量和質(zhì)量，提升上杭品牌競(jìng)爭(zhēng)力。加快園區(qū)電子商務(wù)和數(shù)字信息化建設(shè)，全面提升服務(wù)水平，提高各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量，為外商興辦實(shí)業(yè)提供安全舒適的生活條件和良好的生產(chǎn)環(huán)境，吸引企業(yè)向園區(qū)集中，發(fā)揮園區(qū)在政策、環(huán)境、管理和基礎(chǔ)設(shè)施等方面的整體優(yōu)勢(shì)與功能。

篇6

濟(jì)南金融商務(wù)中心區(qū)的形成

近年來(lái)市中區(qū)根據(jù)《濟(jì)南市“十一五”金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》著力提升濼源大街、經(jīng)七路、經(jīng)四路等傳統(tǒng)金融商貿(mào)區(qū)的功能，立足產(chǎn)業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，提出了建設(shè)金融商務(wù)中心區(qū)的規(guī)劃設(shè)想，并列入《濟(jì)南市2008―2010年服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)發(fā)展?jié)蠞?jì)南金融商務(wù)中心區(qū)整體規(guī)劃達(dá)到450萬(wàn)平方米，總投資超過(guò)300億元人民幣，這個(gè)宏大的規(guī)劃和巨額投資徹底改變了濟(jì)南傳統(tǒng)老城區(qū)的形象，一個(gè)國(guó)際化的濟(jì)南在這個(gè)規(guī)劃框架下呼之欲出。

1.區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢(shì)逐步明顯。

市中區(qū)作為濟(jì)南市的政治、經(jīng)濟(jì)中心區(qū)，具有較為完備的交通、信息、通訊、教育和醫(yī)療等基礎(chǔ)設(shè)施，匯集了大量的資金、人才和信息等資源，商業(yè)氛圍濃厚，金融業(yè)發(fā)展具有良好的條件和獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，市中區(qū)委、區(qū)政府圍繞建設(shè)“金融商務(wù)市中、潔凈宜居市中、文明和諧市中”的目標(biāo)，充分發(fā)揮歷史和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，突出發(fā)展以金融業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，著力打造立足濟(jì)南都市圈，服務(wù)山東，輻射環(huán)渤海南翼的區(qū)域金融中心。目前，規(guī)劃布局逐步完善，明確了金融商務(wù)中心區(qū)、文體博覽區(qū)、商貿(mào)商務(wù)區(qū)、齊魯休閑文化區(qū)、工業(yè)現(xiàn)代物流區(qū)、臘山科技文化城、都市休閑區(qū)等七大片區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位和功能布局，其中，先期啟動(dòng)的濟(jì)南金融商務(wù)中心區(qū)作為十個(gè)重點(diǎn)建設(shè)的服務(wù)業(yè)聚集區(qū)之一納入了全市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；服務(wù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)突出，以金融業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展迅猛，服務(wù)業(yè)完成增加值占全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量80%左右；經(jīng)濟(jì)活力不斷增強(qiáng)，轄區(qū)國(guó)內(nèi)外企業(yè)駐魯總部、駐濟(jì)辦事處近500家，稅收超億元樓宇9座；發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，企業(yè)自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步提高，全區(qū)市級(jí)以上技術(shù)中心和工程中心31家、高新技術(shù)企業(yè)53家，實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值342億元，同比增長(zhǎng)19.2%。

2.濟(jì)南金融商務(wù)中心區(qū)規(guī)劃策劃基本完成。

市中區(qū)結(jié)合區(qū)情實(shí)際，聯(lián)合濟(jì)南市規(guī)劃局，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)金融商務(wù)中心區(qū)進(jìn)行了高起點(diǎn)的規(guī)劃策劃，確定了“兩縱三橫”（緯二路、順河街、經(jīng)四路、經(jīng)七路、經(jīng)十路）的規(guī)劃布局，明確了三個(gè)定位，即：在區(qū)域定位上，努力形成立足濟(jì)南、服務(wù)山東乃至環(huán)渤海南翼的金融省級(jí)總部、監(jiān)管中心；在功能定位上，全力打造以金融監(jiān)督、管理功能為核心，兼有公共服務(wù)、商務(wù)公寓等相關(guān)配套功能的金融商務(wù)集聚核；在形象定位上，著力建設(shè)環(huán)渤海南翼及黃河中下游地區(qū)的金融生態(tài)示范區(qū)。在此基礎(chǔ)上，本著突出規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性的原則，委托北京清華規(guī)劃設(shè)計(jì)院，對(duì)金融商務(wù)中心區(qū)核心區(qū)進(jìn)行了詳細(xì)的城市設(shè)計(jì)，初步確定了“三軸六區(qū)”的整體功能布局，即：打造經(jīng)七路―濼源大街金融商務(wù)發(fā)展軸、緯二路商業(yè)文化發(fā)展軸和經(jīng)四路傳統(tǒng)商業(yè)文化延續(xù)軸，建設(shè)金融商務(wù)辦公集聚區(qū)、企業(yè)總部辦公區(qū)、SOHO辦公區(qū)、商業(yè)文化功能區(qū)、居住社區(qū)和綜合服務(wù)區(qū)，加快構(gòu)建生態(tài)型、復(fù)合型、創(chuàng)新型的城市商務(wù)價(jià)值新中心。金融商務(wù)中心區(qū)的規(guī)劃定位，得到了省、市的高度重視和充分肯定，已被列為全市重點(diǎn)扶持發(fā)展的10大服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之首。

3.金融機(jī)構(gòu)加快集聚。

自提出建設(shè)濟(jì)南金融商務(wù)中心區(qū)以來(lái)，金融機(jī)構(gòu)集聚加速，先后引進(jìn)了匯豐銀行濟(jì)南分行、北京銀行濟(jì)南分行、天津銀行濟(jì)南分行等7家銀行區(qū)域總部，中德安聯(lián)人壽保險(xiǎn)山東分公司等14家保險(xiǎn)公司省級(jí)總部，7家期貨、典當(dāng)?shù)绕渌鹑跈C(jī)構(gòu)。目前，轄區(qū)內(nèi)共有各類金融機(jī)構(gòu)及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)185家，其中，齊魯銀行、齊魯證券和魯證期貨3家金融機(jī)構(gòu)全國(guó)總部；中國(guó)工商銀行山東省分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行、交通銀行山東省分行等16家銀行機(jī)構(gòu)區(qū)域總部，占全市總量的57.1%；中德安聯(lián)保險(xiǎn)、中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等27家保險(xiǎn)公司區(qū)域總部，占全市總量的47.4%。

4.載體建設(shè)全面提速。

抓住全市棚戶區(qū)改造的重大機(jī)遇，先后啟動(dòng)了館驛街以南、魏家莊、普利門等老城改造項(xiàng)目，全面推進(jìn)規(guī)劃用地169.4公頃、規(guī)劃建筑面積468萬(wàn)平方米的金融商務(wù)中心區(qū)核心區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)。目前，規(guī)劃建筑面積100萬(wàn)平方米的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)正在抓緊建設(shè)（其中萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)大商業(yè)部分已于11月19日正式開(kāi)業(yè)）建成后將成為集商業(yè)商務(wù)、居住辦公、餐飲娛樂(lè)等功能于一體的金融商務(wù)中心區(qū)標(biāo)志性區(qū)域；規(guī)劃建筑面積20萬(wàn)平方米的綠地普利中心項(xiàng)目，已于年初奠基開(kāi)工建設(shè)大觀園東片區(qū)華潤(rùn)萬(wàn)象城項(xiàng)目總規(guī)劃建筑面積369畝，建成后將成為山東省新地標(biāo)。

中山公園東等片區(qū)的拆遷改造也正在加快推進(jìn)。這些項(xiàng)目建成后，新增商業(yè)商務(wù)設(shè)施180余萬(wàn)平方米，涵蓋金融服務(wù)、總部辦公、商務(wù)商業(yè)、酒店公寓、休閑娛樂(lè)五大功能，將在千米范圍內(nèi)形成高端建筑和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)密集的財(cái)富大道。

5.支撐作用得到加強(qiáng)。

近年來(lái)，市中區(qū)金融業(yè)克服國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。2009年，金融業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值82.4億元，同比增長(zhǎng)5.9%，占全市的40.4%；各項(xiàng)存款余額3438.41億元，同比增加1526.41億元，占全市的53.5%；各項(xiàng)貸款余額2859.94億元，同比增加641.14億元，占全市的46.1%；實(shí)現(xiàn)稅收18.77億元，占全市的39.1%；實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)稅收5.15億元，占地方財(cái)政收入的28.2%。今年前三季度，金融業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值73.3億元，實(shí)現(xiàn)區(qū)域稅收19.1億元，金融業(yè)已經(jīng)成為市中區(qū)第一納稅產(chǎn)業(yè)。

濟(jì)南金融商務(wù)中心區(qū)發(fā)展形勢(shì)分析

1.區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

從遠(yuǎn)期發(fā)展來(lái)看，按照濟(jì)南市金融業(yè)發(fā)展“三點(diǎn)一線”的布局規(guī)劃，全市將形成以金融商務(wù)中心區(qū)為基礎(chǔ)，以東部金融商貿(mào)區(qū)、西客站金融后臺(tái)服務(wù)區(qū)為核心的功能互補(bǔ)的金融功能區(qū)。三個(gè)功能區(qū)既分工協(xié)作，又相互競(jìng)爭(zhēng)。特別是今后三年，全市超過(guò)3000億元的投資將重點(diǎn)用于西部新城、東部新區(qū)、小清河兩岸的北部新城區(qū)三大新區(qū)建設(shè)，位于老城區(qū)的金融商務(wù)中心區(qū)，面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力將越來(lái)越大，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展將是今后一個(gè)時(shí)期的基本趨勢(shì)。

2.載體資源仍顯不足。

從存量資源來(lái)看，轄區(qū)內(nèi)位置優(yōu)越、配套完善的寫字樓，已基本出租完畢，如明珠國(guó)際商務(wù)港入駐率91.5%，匯寶大廈入駐率92%，證券大廈已全部簽約；其他部分中高檔商務(wù)樓，雖有部分閑置辦公載體，但配套不夠完善，難以滿足金融企業(yè)入駐需要。從業(yè)態(tài)置換來(lái)看，沿主要交通干線的優(yōu)質(zhì)載體資源，大多采取競(jìng)租的方式確定承租人，金融企業(yè)租賃價(jià)格不具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，政府介入載體招商的措施也比較少，前期運(yùn)作較好的僅有日照銀行濟(jì)南分行入駐原市勞動(dòng)就業(yè)辦辦公樓等幾個(gè)項(xiàng)目。從在建載體來(lái)看，商務(wù)樓宇的建設(shè)一般需要較長(zhǎng)的周期，市中區(qū)目前在建或擬建的商務(wù)樓宇短期內(nèi)難以形成有效供給。

3.金融體系尚不完善。

轄區(qū)現(xiàn)有的各類金融機(jī)構(gòu)中，銀行和保險(xiǎn)業(yè)分別為101101家，47家，占總量的80%，金融體系結(jié)構(gòu)類型偏重于商業(yè)銀行和保險(xiǎn)公司，其他金融機(jī)構(gòu)發(fā)展比較緩慢，整體服務(wù)功能有待加強(qiáng)。同時(shí)，市中區(qū)外資金融機(jī)構(gòu)較少，目前僅有匯豐銀行濟(jì)南分行1家，而青島市南區(qū)、重慶渝中區(qū)等提出建立金融中心目標(biāo)的城區(qū)，都有較多的外資金融機(jī)構(gòu)，

4、配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。

金融功能區(qū)除了金融企業(yè)外，還必須有相關(guān)的共生產(chǎn)業(yè)和伴生產(chǎn)業(yè)的集聚，需要有專業(yè)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等給予支持。但是，目前金融商務(wù)中心區(qū)內(nèi)尚無(wú)一流的律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、管理咨詢公司、資信評(píng)估公司等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)以及專用軟件開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)處理等后臺(tái)服務(wù)機(jī)構(gòu)，與金融中心區(qū)內(nèi)消費(fèi)群體相匹配的購(gòu)物、餐飲、休閑等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相對(duì)不足，針對(duì)性不強(qiáng)，在一定程度上制約了金融商務(wù)中心區(qū)的聚集和輻射功能。

優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境的主要措施

1.科學(xué)定位布局，

發(fā)揮集聚效應(yīng)。根據(jù)濟(jì)南市城市總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，立足區(qū)情實(shí)際，市中區(qū)確定了“兩縱三橫”的金融商務(wù)中心區(qū)建設(shè)布局，得到了市委、市政府的認(rèn)可，《濟(jì)南市2008年―2010年服務(wù)業(yè)發(fā)展實(shí)施綱要》明確提出將其作為濟(jì)南金融業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。即以魏家莊、普利門、中光明街等片區(qū)改造升級(jí)為契機(jī)，以現(xiàn)有金融、商務(wù)、商貿(mào)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，整合緯二路、順河街、經(jīng)四路、經(jīng)七路、經(jīng)十路兩側(cè)及周邊金融資源和歷史文化資源，積極引進(jìn)內(nèi)外資銀行和保險(xiǎn)、證券、基金公司及其區(qū)域性總部，完善交通通訊、商務(wù)商業(yè)、休閑娛樂(lè)等配套服務(wù)設(shè)施，形成面向省會(huì)經(jīng)濟(jì)圈、金融總部聚集、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)、文化特色明顯、城市景觀顯著的區(qū)域性現(xiàn)代化金融商務(wù)核心標(biāo)志區(qū)。

2.抓好載體建設(shè)，搭建優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。

實(shí)施“三個(gè)一批”戰(zhàn)略，加強(qiáng)定向商談，搞好供需對(duì)接，努力為金融機(jī)構(gòu)提供設(shè)施優(yōu)良、功能齊全、配套完善的優(yōu)質(zhì)載體和發(fā)展平臺(tái)。整合盤活一批。著眼盤活存量資源、提高單位面積產(chǎn)出率，對(duì)轄區(qū)齊魯銀行大廈、山東商會(huì)大廈等73座、182萬(wàn)平方米的商務(wù)樓宇進(jìn)行了全面調(diào)查摸底。按照區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和定位布局，通過(guò)樓宇整合、業(yè)態(tài)置換、改造配套和周邊環(huán)境綜合整治等方式，引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)落戶。積極建設(shè)一批。不斷完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，搞好協(xié)調(diào)，跟蹤服務(wù)，加快商務(wù)樓宇建設(shè)進(jìn)度。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在舊城改造和新區(qū)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，規(guī)劃策劃了華潤(rùn)萬(wàn)象城等一批高端商務(wù)樓宇，不斷拓展金融業(yè)聚集發(fā)展空間。

3.健全推進(jìn)體系，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

濟(jì)南金融商務(wù)中心區(qū)已被列入全省100個(gè)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)園區(qū)先后出臺(tái)了《山東省‘十一五’金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》、《關(guān)于做強(qiáng)做大山東省金融業(yè)的意見(jiàn)》、《濟(jì)南市“十一五”金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等一系列文件，明確提出了促進(jìn)濟(jì)南商務(wù)中心區(qū)建設(shè)、金融業(yè)發(fā)展的相關(guān)優(yōu)惠政策。為加快金融業(yè)發(fā)展，市中區(qū)專門成立金融工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了金融辦公室，形成了一套完整的金融業(yè)服務(wù)體系。一是搞好溝通咨詢。通過(guò)定期走訪、建立金融高層聯(lián)誼會(huì)、舉辦金融論壇等形式，切實(shí)加強(qiáng)與“一行三局”（人民銀行濟(jì)南分行營(yíng)業(yè)管理部、省銀監(jiān)局、保監(jiān)局、證監(jiān)局）和轄區(qū)金融企業(yè)的聯(lián)系。二是強(qiáng)化政策支持。制定了促進(jìn)金融業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)等發(fā)展的意見(jiàn)，在辦公用房、人才引進(jìn)、子女入學(xué)、居住生活等方面給予最大優(yōu)惠，形成政策“洼地效應(yīng)”，吸引更多金融機(jī)構(gòu)落戶。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建立由區(qū)政府金融辦、投資服務(wù)中心、財(cái)政局、公安市中分局、市中消防大隊(duì)、工商市中分局組成的“六位一體”的金融服務(wù)體系，根據(jù)不同金融機(jī)構(gòu)的行業(yè)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)“服務(wù)套餐”，提供便捷高效的“一站式”服務(wù)。

4.加強(qiáng)三方合作，強(qiáng)化金融服務(wù)。

不斷加強(qiáng)政府、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)之間的信息交流、對(duì)接、資金供求等多方面合作，積極搭建三大平臺(tái)，增強(qiáng)金融服務(wù)功能，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。一是搭建融資平臺(tái)。充分發(fā)揮金融集聚優(yōu)勢(shì)，積極主辦各類銀企合作論壇，實(shí)現(xiàn)銀企對(duì)接的經(jīng)?；?、制度化。二是搭建信用平臺(tái)。圍繞建設(shè)“金融市中、信用市中”，切實(shí)加大信用觀念和征信知識(shí)宣傳，擴(kuò)大信用市場(chǎng)主體，優(yōu)化金融業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境。三是搭建消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)。大力開(kāi)展各項(xiàng)便民金融服務(wù)。以推進(jìn)濟(jì)南金融商務(wù)中心區(qū)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)、適應(yīng)全運(yùn)會(huì)消費(fèi)用卡需求為目標(biāo)，聯(lián)合銀聯(lián)公司在全區(qū)范圍開(kāi)展了“消費(fèi)在市中、刷卡無(wú)障礙”活動(dòng)，大力推廣POS機(jī)使用，促進(jìn)了銀行卡受理市場(chǎng)健康快速發(fā)展。

對(duì)濟(jì)南金融商務(wù)中心區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)建議

1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。

濟(jì)南金融商務(wù)中心區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，需要調(diào)動(dòng)、整合各方面的資源和力量。希望市里參照西客站工程和奧體中心工程的建設(shè)運(yùn)作模式，成立由市領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，市相關(guān)部門和市中區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)同志為成員的濟(jì)南金融商務(wù)中心區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作；研究制定有針對(duì)性的扶持政策，以此吸引金融機(jī)構(gòu)聚集。

2.深化布局規(guī)劃，完善基礎(chǔ)配套。

一是加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)公共交通、水電氣暖和信息化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造一流的硬件環(huán)境；二是要加強(qiáng)老商埠區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，深入挖掘歷史文化資源，大力發(fā)展商業(yè)、休閑、餐飲等配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)，突出歷史人文特色，彰顯商埠文化底蘊(yùn)，全力打造歷史與現(xiàn)代、人文與自然完美結(jié)合，具有濟(jì)南特色的金融商務(wù)中心區(qū)。

3.采取綜合措施，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)載體資源。

要科學(xué)制定現(xiàn)有存量資源的整合、改造和提升方案，加大政策引導(dǎo)、支持力度，鼓勵(lì)樓宇產(chǎn)權(quán)單位通過(guò)置換改造，不斷提高樓宇的檔次。嚴(yán)把項(xiàng)目規(guī)劃關(guān)，盡可能多地規(guī)劃建設(shè)配套功能齊全、建筑風(fēng)格鮮明的商務(wù)樓宇，并在建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)定位等方面嚴(yán)格監(jiān)督，確保落實(shí)。同時(shí)，加快推進(jìn)中山公園東、大觀園東等項(xiàng)目的拆遷，積極做好上新街等片區(qū)的規(guī)劃策劃，確保盡快啟動(dòng)。

4.突出招商選資，健全金融體系。

加強(qiáng)與金融監(jiān)管部門和金融機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握金融機(jī)構(gòu)來(lái)濟(jì)投資信息，采取政府招商、中介招商等多種形式，吸引知名金融機(jī)構(gòu)尤其是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)來(lái)市中區(qū)投資興業(yè)。除了引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)總部外，注重加強(qiáng)對(duì)銀行類金融分支機(jī)構(gòu)以及財(cái)務(wù)公司、典當(dāng)行等非銀行金融機(jī)構(gòu)和服務(wù)機(jī)構(gòu)的引進(jìn)，促進(jìn)金融業(yè)多元化集聚發(fā)展。

5.優(yōu)化金融環(huán)境，提高服務(wù)水平。

以推動(dòng)信用產(chǎn)品的廣泛使用為重點(diǎn)，加快完善社會(huì)誠(chéng)信體系，積極建設(shè)信用社區(qū)，進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域金融生態(tài)環(huán)境。鼓勵(lì)銀證、銀保和證保合作，扶持有條件的金融機(jī)構(gòu)和非金融企業(yè)跨業(yè)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)金融控股公司發(fā)展，推動(dòng)金融合作。同時(shí)，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)參與運(yùn)作民營(yíng)企業(yè)上市，拓寬中小企業(yè)融資渠道。

參考文獻(xiàn)：

［1］《山東濟(jì)南市金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,中國(guó)金融網(wǎng),2009.

［2］《城市論壇》,2009.

篇7

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

在建筑工程領(lǐng)域，這方面的研究和應(yīng)用還相對(duì)單薄，人力資源管理仍處于經(jīng)驗(yàn)化、零散化狀態(tài)，未形成體系或模式。特別是有關(guān)建筑監(jiān)理企業(yè)人力資源管理研究方面，幾近空白。因此，在當(dāng)前監(jiān)理企業(yè)面臨急迫人才危機(jī)的情況下，進(jìn)行建筑監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員，管理研究有著深刻的現(xiàn)實(shí)意義。

一、監(jiān)理人員管理體系的構(gòu)建原則

1、系統(tǒng)性原則

企業(yè)人力資源管理評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)從系統(tǒng)的角度出發(fā)，全面地、系統(tǒng)地反映企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)中的各個(gè)子系統(tǒng)及其相互協(xié)調(diào)以及整體運(yùn)作。

2、科學(xué)性原則

納入企業(yè)人力資源管理評(píng)價(jià)的每一個(gè)指標(biāo)都要有明確的內(nèi)涵和科學(xué)的解釋，要考慮指標(biāo)選擇、指標(biāo)權(quán)重確定、數(shù)據(jù)選取時(shí)的可比性和計(jì)算方法的科學(xué)性。

3、目標(biāo)一致性原則

目標(biāo)一致性原則指的是在評(píng)價(jià)系統(tǒng)中，應(yīng)在系統(tǒng)目標(biāo)、評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)目的之間取得一致。

4、可操作性原則

指標(biāo)的設(shè)計(jì)既要考慮有數(shù)據(jù)的支持、數(shù)據(jù)獲取的難易程度和可靠性，又要考慮計(jì)算方法的簡(jiǎn)易性等。

二、建筑工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員管理的現(xiàn)狀

1、監(jiān)理人員收入低，缺乏工作主動(dòng)性

目前，我國(guó)的建筑行業(yè)主要由四大類別所構(gòu)成，分別是：開(kāi)發(fā)企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及監(jiān)理單位。而在這些單位中，監(jiān)理人員的收入普遍不高，在相同崗位層次的監(jiān)理人員的收入都要低于開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)等企業(yè)的從業(yè)人員收入。

同時(shí)，在具體的監(jiān)理過(guò)程中，相當(dāng)一部分監(jiān)理人員都抱有應(yīng)付公事的心態(tài)，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，甚至?xí)r常會(huì)出現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象，從而造成工作效率以及質(zhì)量低下。有些建筑工程監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)會(huì)感覺(jué)員工難以安排，工作落實(shí)不到位；而業(yè)主方也經(jīng)常會(huì)去投訴、去反映監(jiān)理人員不負(fù)責(zé)任的問(wèn)題，有些業(yè)主甚至?xí)J(rèn)為監(jiān)理根本沒(méi)有起到應(yīng)有的作用，還不如沒(méi)有監(jiān)理。

2、監(jiān)理人員管理薄弱，缺乏規(guī)范性

監(jiān)理人員的管理工作對(duì)一個(gè)工程的建設(shè)是十分重要的，所以必須要起到足夠的重視。但是現(xiàn)在我國(guó)的工程監(jiān)理管理卻存在很多的缺陷，管理還不夠規(guī)范。建筑工程監(jiān)理企業(yè)中大部分屬于中小型企業(yè)，由于受到企業(yè)規(guī)模、資金、壓力等方面的影響，這些監(jiān)理企業(yè)沒(méi)有設(shè)置專門的部門對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行統(tǒng)一的、規(guī)范化的管理，而是直接由一些辦公室兼管，從而造成監(jiān)理人員管理方面的諸多漏洞。比如：資料丟失、考勤記錄不全、管理混亂等，這些問(wèn)題對(duì)我國(guó)監(jiān)理管理十分的不利，管理的效益根本無(wú)從談起。甚至有一部分監(jiān)理人員進(jìn)入了反復(fù)招聘的死循環(huán)，監(jiān)理人員管理方面的工作幾乎沒(méi)有。如果對(duì)監(jiān)理人員的管理不科學(xué)，沒(méi)有起到足夠的重視，那么很容易導(dǎo)致監(jiān)管無(wú)效。如果對(duì)監(jiān)理人員的管理不規(guī)范，也會(huì)對(duì)監(jiān)理工作產(chǎn)生影響。所以，我們必須要重視監(jiān)理的管理工作。使監(jiān)理工作更加順利的進(jìn)行。這樣才能保證工程質(zhì)量得到保障。

3、監(jiān)理人員結(jié)構(gòu)極不合理，高素質(zhì)人才僵乏

根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行監(jiān)理行業(yè)法規(guī)要求，綜合甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于60人，注冊(cè)造價(jià)工程師不少于5人，一級(jí)注冊(cè)建造師、一級(jí)注冊(cè)建筑師、一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師合計(jì)不少于15人次;專業(yè)甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、一級(jí)注冊(cè)建造師、一級(jí)注冊(cè)建筑師、一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師合計(jì)不少于25人次(其中相應(yīng)專業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于巧人，注冊(cè)造價(jià)工程師不少于2人);專業(yè)乙級(jí)監(jiān)理企業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、一級(jí)注冊(cè)建造師、一級(jí)注冊(cè)建筑師、一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師合計(jì)不少于15人次(其中相應(yīng)專業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于10人，注冊(cè)造價(jià)工程師不少于1人);丙級(jí)監(jiān)理企業(yè)相應(yīng)專業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于10人。

現(xiàn)實(shí)情況是這些高素質(zhì)的注冊(cè)人員多是把注冊(cè)證書放在監(jiān)理企業(yè)，本人卻并不從事監(jiān)理工作。實(shí)際從事監(jiān)理工作的人員主體是由剛畢業(yè)的職專學(xué)生和退休退養(yǎng)人員組成，這種不合理的監(jiān)理人員結(jié)構(gòu)導(dǎo)致行業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低，年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)人才極為缺乏。

三、建筑工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員管理的對(duì)策

1、總監(jiān)、總代崗位監(jiān)理人員的管理

對(duì)總監(jiān)、總代崗位監(jiān)理人員按I級(jí)標(biāo)準(zhǔn)管理，這部分人員的特點(diǎn)是數(shù)量相對(duì)較少，經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，屬公司核心層員工，對(duì)確保公司正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展極為重要，一旦流失將對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作產(chǎn)生重大影響，同時(shí)會(huì)對(duì)公司其他在職員工產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面效果。因此，對(duì)這部分人員按I級(jí)標(biāo)準(zhǔn)管理，包括優(yōu)厚的薪酬、公司級(jí)的定期訪談、人力資源部門的持續(xù)關(guān)注、定制的個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、嚴(yán)格的合同、職責(zé)、管理、考核等約控措施。依據(jù)行業(yè)內(nèi)總監(jiān)、總代崗位的平均薪酬水平制定有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬標(biāo)準(zhǔn)二針對(duì)總監(jiān)總代的個(gè)體發(fā)展訴求結(jié)合公司整體目標(biāo)，制定對(duì)其有吸引力的個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并由人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)，避免職業(yè)規(guī)劃成為一紙空文二公司人力資源部對(duì)這部分人給與持續(xù)關(guān)注，及時(shí)了解掌握他們的想法和訴求，公司領(lǐng)導(dǎo)層與他們定期交流談心二公司在勞動(dòng)合同、崗位職責(zé)、管理制度、績(jī)效考核中采取嚴(yán)格的約束控制措施以確保這部分人員的穩(wěn)定性和積極性。

2、普通監(jiān)理崗位監(jiān)理人員的管理對(duì)策

普通監(jiān)理崗位監(jiān)理人員的主要特點(diǎn)是：年輕、雖有一些專業(yè)技術(shù)知識(shí)但經(jīng)驗(yàn)不足、積極性較高但流動(dòng)性較大。這些監(jiān)理人員是企業(yè)發(fā)展的后。備軍，雖在監(jiān)理過(guò)程中起著輔助作用，但對(duì)于監(jiān)理企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展影響巨大。

首先，企業(yè)在招聘普通監(jiān)理崗位監(jiān)理人員的時(shí)候，要將工作環(huán)境以及待遇等明確告訴求職者，對(duì)于一些吃苦耐勞、有志于長(zhǎng)期從事監(jiān)理工作的求職者給予更多的機(jī)會(huì)。其次，企業(yè)可以為這些監(jiān)理人員提供一些培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也可以讓一些經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員進(jìn)行一對(duì)一的幫帶培訓(xùn)，使他們能夠盡快地進(jìn)入角色，提高工作能力。需要注意的是：在崗前培訓(xùn)環(huán)節(jié)上，執(zhí)行從嚴(yán)把關(guān)原則；即嚴(yán)把培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性，保證進(jìn)入試用環(huán)節(jié)的聘用人員質(zhì)量滿足崗位要求。

3、專業(yè)監(jiān)理師崗位監(jiān)理人員的管理

對(duì)專業(yè)監(jiān)理師崗位監(jiān)理人員按111級(jí)標(biāo)準(zhǔn)管理，這部分人員的特點(diǎn)是專業(yè)操作能力較強(qiáng)、有一定專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、員工數(shù)量多，是公司員工隊(duì)伍的主體，但待遇偏低、穩(wěn)定性較差，也是工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作的實(shí)施主體，其整體素質(zhì)水平和穩(wěn)定性對(duì)保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要，一旦出現(xiàn)頻繁流失或批量流失情況將會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作帶來(lái)極大困難，甚至難以為繼，同時(shí)也會(huì)給公司形象帶來(lái)嚴(yán)重的不良影響。因此，對(duì)這些員工按m級(jí)標(biāo)準(zhǔn)管理，提供相對(duì)較高的薪酬、人力資源部的定期總體訪談?wù){(diào)查、總監(jiān)總代對(duì)他們的情況進(jìn)行及時(shí)了解和適度關(guān)注、基于公司發(fā)展需求的總體職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、適度的合同、職責(zé)、管理、考核等約控措施。參照行業(yè)內(nèi)專業(yè)監(jiān)理師崗位的薪酬情況制定中上的薪酬水平;根據(jù)公司發(fā)展的整體目標(biāo)，制定切實(shí)的整體職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并由人力資源部協(xié)助總監(jiān)總代具體落實(shí)；管理他們的總監(jiān)、總代對(duì)他們的工作和動(dòng)向給與持續(xù)關(guān)注，及時(shí)掌握他們的想法和要求，提供力所能及的幫助，對(duì)共性或重大問(wèn)題及關(guān)系群體穩(wěn)定性的問(wèn)題要及時(shí)向人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)反饋；人力資源部采取多種方式不定期的調(diào)查了解這些員工的共性問(wèn)題和影響群體穩(wěn)定性的問(wèn)題，并做好問(wèn)題的解決和上報(bào)，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然；公司在勞動(dòng)合同、崗位職責(zé)、管理制度、績(jī)效考核中采取適度的約束控制措施，既要提高這些員工的積極性，又要防止群體內(nèi)部收入差距過(guò)大而影響這些員工的整體穩(wěn)定性。

結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)過(guò)20年的快速發(fā)展，工程監(jiān)理行業(yè)在監(jiān)理人員素質(zhì)、監(jiān)理隊(duì)伍穩(wěn)定性和監(jiān)理人員管理方面暴露出很多問(wèn)題。因此，進(jìn)行建筑工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員管理研究，有效解決這些問(wèn)題，對(duì)于提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量、保證工程監(jiān)理效果、實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性經(jīng)營(yíng)、乃至保障行業(yè)健康發(fā)展都有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

篇8

和平盛世項(xiàng)目位于合肥明光路與和平路交口西南（明光路原老礦機(jī)廠），處于合肥一環(huán)內(nèi)，占地107畝，總建筑面積約30萬(wàn)O，主要包括12棟24至33層高層住宅和8棟2-3層商業(yè)綜合樓。項(xiàng)目不僅具有獨(dú)特的地段和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，樓盤本身擬采用稱之為“冬暖夏涼、一氣呵成”的環(huán)保節(jié)能的供暖、制冷二聯(lián)供系統(tǒng)，水電氣、有線電視、智能化系統(tǒng)等小區(qū)配套設(shè)施齊全。整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃大氣、穩(wěn)重、華貴，小區(qū)內(nèi)景觀精美別致，具有典型的歐式風(fēng)格。

篇9

在“十二五規(guī)劃”中，國(guó)家已經(jīng)明確了國(guó)有企業(yè)的改革方向，就是把國(guó)有建筑公司定性為競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)，使其成為公眾公司。然而相對(duì)于跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)，國(guó)有建筑企業(yè)的相關(guān)制度仍舊存在滯后性和保守性。為了能夠在日益激烈的國(guó)內(nèi)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，國(guó)有建筑企業(yè)一定要明確自己的人才戰(zhàn)略。在這種時(shí)代背景下，國(guó)有建筑企業(yè)一定要做好企業(yè)員工的職業(yè)規(guī)劃，只有這樣才能把員工的個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行有效的整合，從而使員工在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)也能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、國(guó)有建筑企業(yè)青年技術(shù)人員職業(yè)生涯規(guī)劃存在的問(wèn)題

（一）青年技術(shù)人員缺少職業(yè)輔導(dǎo)

在眾多的國(guó)有建筑企業(yè)中，企業(yè)都會(huì)對(duì)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。然而這些培訓(xùn)的內(nèi)容往往只是局限于公司的概況、制度規(guī)范及工作流程的介紹，對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展卻并沒(méi)有明確的輔導(dǎo)。因此，很多青年技術(shù)人員的職業(yè)規(guī)劃只能依靠自己去把握，這就導(dǎo)致很多員工對(duì)未來(lái)的發(fā)展并沒(méi)有明確目標(biāo)。很多員工認(rèn)為自己的任務(wù)就是做好手頭的工作，對(duì)自己以及企業(yè)的未來(lái)發(fā)展都沒(méi)有明確的認(rèn)識(shí)。

（二）多通道職業(yè)生涯貫徹不徹底

國(guó)有建筑企業(yè)一般都實(shí)施多通道的職業(yè)生涯規(guī)劃，就是所謂的“技術(shù)崗位、管理崗位、項(xiàng)目部崗位”三條線并進(jìn)的晉升通道，不過(guò)不同通道中同一級(jí)別員工的待遇還有一定的差別。比如部分項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的實(shí)際收入高于管理崗位，而管理崗位的收入又高于技術(shù)崗位。這種問(wèn)題并不是通道設(shè)計(jì)所造成的，而是不同崗位的隱性收入存在的差異所導(dǎo)致的。上述狀況造成很多青年技術(shù)員工的不滿，部分青年技術(shù)員工認(rèn)為自己的工作并沒(méi)有得到應(yīng)用的回報(bào)，這就使得很多技術(shù)員工的工作積極性受到削弱。因此，只有在設(shè)計(jì)多通道職業(yè)發(fā)展時(shí)，考慮不同崗位員工發(fā)展機(jī)會(huì)以及工資待遇的平等，提高青年技術(shù)人員的實(shí)際報(bào)酬，這樣才能有效的促M(fèi)技術(shù)人員安心的鉆研技術(shù)，從而提高國(guó)有建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）沒(méi)有明確的職位下降通道

國(guó)有企業(yè)特殊的工作性質(zhì)導(dǎo)致其存在員工能上不能下的問(wèn)題，只要員工沒(méi)有太大的工作過(guò)失，那么即便其技術(shù)能力不強(qiáng)也不會(huì)存在降職、降薪的問(wèn)題。因此，這對(duì)那些工作能力強(qiáng)、態(tài)度認(rèn)真、業(yè)績(jī)好的青年技術(shù)員工來(lái)說(shuō)不公平，從而嚴(yán)重打擊青年員工的工作積極性，這對(duì)其職業(yè)生涯規(guī)劃也會(huì)帶來(lái)不利影響。

（四）沒(méi)有與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)制度

通過(guò)調(diào)查表明，很多年青技術(shù)人員對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)還是相當(dāng)重視的，然而很多國(guó)有建筑企業(yè)卻并沒(méi)有對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)，這就使得很多青年技術(shù)人員對(duì)此嚴(yán)重不滿。經(jīng)過(guò)對(duì)公司管理層以及員工的詢問(wèn)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致這種情況的原因有以下幾個(gè)方面。首先，建筑企業(yè)的性質(zhì)決定了很多員工平時(shí)的工作較忙，而且不少周末還要加班，根本沒(méi)有多余的實(shí)踐進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。其次，部分公司管理者認(rèn)為現(xiàn)在很多年青人忠于職業(yè)但不忠于企業(yè)，如果企業(yè)花費(fèi)很多的時(shí)間和精力對(duì)年青技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，但最終這些員工卻跳槽，這就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不小的損失。因此，管理者認(rèn)為對(duì)員工的培訓(xùn)投資應(yīng)該是員工自己的事。

另外，一些規(guī)模較大的國(guó)有建筑企業(yè)所進(jìn)行的培訓(xùn)往往只針對(duì)管理層，絕大多數(shù)的技術(shù)人員只有依靠老員工的“傳幫帶”以及自己的摸索來(lái)學(xué)習(xí)提高的，因此，這些青年技術(shù)人員很難接近前沿技術(shù)，這對(duì)其技術(shù)水平的提高非常不利。還有一些國(guó)有企業(yè)由于資金的缺乏，或者是資金使用沒(méi)有具體的規(guī)劃，從而導(dǎo)致很多企業(yè)在科研方面的投入很少。

二、針對(duì)國(guó)有建筑企業(yè)青年技術(shù)人員職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)策

針對(duì)國(guó)有建筑企業(yè)青年技術(shù)人員在職業(yè)生涯規(guī)劃中所存在的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該采取以下幾個(gè)方面的措施來(lái)解決。

（一）正確認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯規(guī)劃價(jià)值

很多國(guó)有建筑企業(yè)之所以沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，或者是對(duì)青年員工的職業(yè)生涯規(guī)劃很失敗，其主要原因是因?yàn)楣芾碚叨加羞@種思想：?jiǎn)T工來(lái)就是給企業(yè)干活的，只有工作突出，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，員工才能獲得相應(yīng)的報(bào)酬，否則就得趕緊走人。這種情況反映出當(dāng)前很多的國(guó)有建筑企業(yè)對(duì)基層技術(shù)人員的思想還停留在“經(jīng)紀(jì)人”層面，沒(méi)有考慮員工與企業(yè)之間不僅僅是雇傭關(guān)系，企業(yè)還需要考慮到員工的價(jià)值體現(xiàn)、人格發(fā)展以及潛能開(kāi)發(fā)。大部分的中國(guó)人其實(shí)都具有“知恩圖報(bào)”的思想，如果企業(yè)的管理者能夠從員工的實(shí)際需要出發(fā)，充分考慮員工的利益，那么員工肯定會(huì)竭盡所能回報(bào)企業(yè)。因此，國(guó)有建筑企業(yè)應(yīng)該樹立“以人為本”的管理思想，讓員工不但能夠提高自己的能力，同時(shí)還能夠增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。對(duì)于青年技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，給予其準(zhǔn)確的價(jià)值定位，這樣他們就能夠努力工作，充分發(fā)揮自己的潛能。

（二）嚴(yán)格招聘條件

為了確保青年技術(shù)人員的素質(zhì)，新員工在加入時(shí)一定要嚴(yán)格把關(guān)，做到寧缺毋濫，只有這樣企業(yè)才能給青年技術(shù)員工的職業(yè)規(guī)劃以準(zhǔn)確的定位。招聘之前，企業(yè)各個(gè)部門之間一定要做好溝通，明確企業(yè)近期以及長(zhǎng)期的目標(biāo)，做好企業(yè)的崗位空缺分析，從而確定所招技術(shù)人員的素質(zhì)。綜合而言，就是企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展需要以及市場(chǎng)環(huán)境來(lái)量衣體裁，從而確定自己到底需要什么樣的人才。只有保障每個(gè)入職員工都是高素質(zhì)、技術(shù)硬的人才，年青技術(shù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃才能做好。

（三）對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行職業(yè)輔導(dǎo)

由于新進(jìn)的年青技術(shù)人員對(duì)公司相關(guān)制度以及自己具體工作都不熟悉，因此他們需要一個(gè)逐步了解的過(guò)程，在這種情況下，他們直接的上司就擔(dān)負(fù)其職業(yè)生涯輔導(dǎo)的重任。實(shí)際上，很多企業(yè)給青年技術(shù)人員所配備的師傅也起到了同樣的作用。有鑒于此，公司可以把青年技術(shù)人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”工作計(jì)入其直接上司或師傅的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)中，并把員工的成長(zhǎng)情況作為衡量指標(biāo)，并且可以每年都進(jìn)行“最佳導(dǎo)師”獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選，這樣就能有效的激勵(lì)其上司或者師傅做好青年技術(shù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃。

（四）完善職業(yè)發(fā)展通道的平衡

雖然國(guó)有建筑企業(yè)進(jìn)行了有效的改革，但是在很多國(guó)有企業(yè)中，官本位思想仍舊非常嚴(yán)重，而這種思想是阻礙企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展通道完善的主要障礙。因此，為了平衡管理崗位、項(xiàng)目部與技術(shù)崗位之間的薪資待遇，企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)技術(shù)崗位的資金投入，這樣才能提高青年技術(shù)員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感，另外還能有效防止技術(shù)崗位人才流失。企業(yè)可以采取以下措施來(lái)提高技術(shù)人員的薪資待遇：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)；塑造尊重技術(shù)的文化氛圍，提高對(duì)技術(shù)人員的評(píng)價(jià)，使得技術(shù)人員能夠認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值，從而提高其對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)對(duì)國(guó)有建筑企業(yè)青年技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃的研究，發(fā)現(xiàn)很過(guò)企業(yè)仍舊存在不尊重青年技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃的問(wèn)題。國(guó)有建筑企業(yè)只有認(rèn)識(shí)到問(wèn)題所在，并能夠樹立以人為本的管理理念，并根據(jù)員工的特點(diǎn)采用靈活的培訓(xùn)方案，并建立起有效的保障機(jī)制，才能提高青年技術(shù)人員的企業(yè)認(rèn)同感，同時(shí)也能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 周艾菲.談國(guó)有建筑企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃[J].企業(yè)研究，2013（22）.

篇10

四川省各地建設(shè)行政主管部門積極落實(shí)國(guó)家有關(guān)建筑節(jié)能的方針、政策，有力地推動(dòng)建筑節(jié)能工作全面開(kāi)展，使建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排取得顯著成效，日前獲得住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排督查組的好評(píng)。建設(shè)建筑節(jié)能法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系四川省積極貫徹落實(shí)建筑節(jié)能各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合該省實(shí)際，提出實(shí)施意見(jiàn)。2005年該省就制訂了《四川省新型墻體材料“十一五”發(fā)展規(guī)劃》、《四川省建筑節(jié)能“十一五”發(fā)展規(guī)劃》。2007年頒布了《四川省民用建筑節(jié)能管理辦法》，成都市政府也頒布實(shí)施了《成都市建筑節(jié)能管理規(guī)定》，使全省建筑節(jié)能工作走上了法制化軌道。此外，該省嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建筑節(jié)能各項(xiàng)方針政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞節(jié)能中心工作，把建筑節(jié)能納入工程設(shè)計(jì)、施工圖審查、施工許可、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收、房屋銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，使建筑節(jié)能工作成為日常行政管理的主要內(nèi)容。引導(dǎo)和規(guī)范民用建筑節(jié)能工作去年11月，四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳抽調(diào)相關(guān)處室人員組成檢查組，由廳領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分4個(gè)組對(duì)全省16個(gè)市、州建設(shè)工程建筑節(jié)能情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查。從檢查情況看，各地建設(shè)行政主管部門認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)家和省有關(guān)建筑節(jié)能的法律法規(guī)，認(rèn)真做好建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行《四川省居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》和建筑節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，多數(shù)地區(qū)還出臺(tái)了適合本地區(qū)的建筑節(jié)能發(fā)展規(guī)劃。全省所有市、州新建住宅及公共建筑項(xiàng)目已全面貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，全省新建建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率已達(dá)95%。

積極推廣建筑節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品四川省將墻體材料革新和建筑節(jié)能工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，去年3月在樂(lè)山市召開(kāi)了全省墻體材料革新與建筑節(jié)能工作座談會(huì)，就該省墻體材料革新和建筑節(jié)能工作做了專門的研究和部署，要求在夏熱冬冷地區(qū)積極推廣自保溫體系。為推動(dòng)自保溫墻體材料健康發(fā)展，該省編制了《建筑自保溫墻體熱工性能技術(shù)導(dǎo)則》并轉(zhuǎn)發(fā)全省實(shí)施，對(duì)不同結(jié)構(gòu)體系的自保溫墻體材料當(dāng)量導(dǎo)熱系數(shù)作出明確規(guī)定，只有達(dá)到相應(yīng)的指標(biāo)才能作為自保溫墻體材料在工程中應(yīng)用。推動(dòng)可再生能源在建筑中應(yīng)用四川省加強(qiáng)可再生能源項(xiàng)目的審核和監(jiān)管，積極組織可再生能源示范項(xiàng)目申報(bào)，努力推動(dòng)可再生能源在全省建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用。自2006年起，國(guó)家財(cái)政部、建設(shè)部先后將成都市申報(bào)的龍錦慧苑居住小區(qū)、中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司第611研究所101號(hào)科研樓等項(xiàng)目列為可再生能源建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目。日前，龍錦慧苑居住小區(qū)已完成測(cè)評(píng)驗(yàn)收，獲得能效標(biāo)識(shí)二星認(rèn)證。邛崍市人民醫(yī)院住院大樓、青城國(guó)際酒店已通過(guò)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織的項(xiàng)目驗(yàn)收，起到了良好的示范帶動(dòng)作用。大力加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)該省把國(guó)家機(jī)關(guān)和大型公建節(jié)能改造與節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，完成了省級(jí)機(jī)關(guān)20幢辦公樓和相關(guān)院校的能耗統(tǒng)計(jì)及審計(jì)工作，并按時(shí)進(jìn)行了公示。開(kāi)展了既有建筑能耗監(jiān)測(cè)和節(jié)能運(yùn)行試點(diǎn)工作，目前西華大學(xué)、電子科大作為節(jié)約型校園建設(shè)示范，完成了西華大學(xué)第四教學(xué)樓能耗監(jiān)測(cè)示范工程、成都市八寶街111號(hào)辦公樓能耗監(jiān)測(cè)和節(jié)能運(yùn)行示范工程，節(jié)能效果良好。為摸索既有建筑節(jié)能改造的經(jīng)驗(yàn)，該省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳對(duì)辦公大樓進(jìn)行外墻外保溫節(jié)能改造，發(fā)揮帶頭作用，以推動(dòng)全省既有建筑的節(jié)能改造工作。

做好災(zāi)后重建的建筑節(jié)能工作在“5•12”汶川地震災(zāi)后重建中，四川省把建筑節(jié)能納入綜合竣工驗(yàn)收備案環(huán)節(jié)，有效地規(guī)范了災(zāi)后重建中各方責(zé)任主體行為。同時(shí)，積極做好建筑廢棄物綜合利用工作，組織實(shí)施建筑廢渣垃圾處理示范項(xiàng)目。省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織有關(guān)單位成立了建筑廢渣垃圾處理研究工作機(jī)構(gòu)展開(kāi)調(diào)查研究工作。2008年8月，國(guó)家發(fā)改委環(huán)境資源綜合利用司及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)考察調(diào)研了示范生產(chǎn)線，對(duì)生產(chǎn)線建設(shè)給予了充分肯定。景觀照明采用高效節(jié)能燈具在城市景觀照明方面，該省從2004年就開(kāi)始采用高效節(jié)能燈具，同時(shí)采用GPRS控制系統(tǒng)，實(shí)行集中控制和分時(shí)控制，以節(jié)約用電。目前，成都市已安裝LED路燈5860余盞，綿陽(yáng)市已安裝4000余盞。綿陽(yáng)等城市啟動(dòng)了全國(guó)能源管理方式，市政府與四川九州光電公司以合同能源管理方式，全面推進(jìn)綿陽(yáng)LED路燈的節(jié)能改造，確保城市綠色照明工作的順利進(jìn)行。

此外，該省還嚴(yán)格執(zhí)行《城市夜景照明設(shè)計(jì)規(guī)范》，努力降低公用設(shè)施和大型建筑景觀照明能耗，使過(guò)度景觀照明的傾向得到控制。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳專門下發(fā)通知，要求嚴(yán)格控制景觀照明的開(kāi)閉，除重大節(jié)日和大型慶典活動(dòng)外，一律不開(kāi)啟景觀照明。各地按省廳要求，基本上取締了大功率的投光燈、強(qiáng)力探照燈等耗能燈具，同時(shí)改造城市景觀照明分散管理模式，實(shí)施“一把閘刀”統(tǒng)一管理。