導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

所謂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，是指根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)采用確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的方式向企業(yè)外部需求者提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等信息的會(huì)計(jì)，側(cè)重于向外部人員提供過去的信息。而管理會(huì)計(jì)則是為了滿足管理者的需求，采用專門的方法，為企業(yè)內(nèi)部管理者和經(jīng)營(yíng)人員提供預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算和控制相關(guān)的信息，它側(cè)重于向內(nèi)部管理部門提供未來信息。

一、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

相比于西方國(guó)家，我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究較晚，大約開始于上世紀(jì)七十年代末、八十年代初。管理會(huì)計(jì)的思想在西方國(guó)家已經(jīng)得到了普遍的應(yīng)用，高級(jí)管理會(huì)計(jì)人才得到了普遍的重視，而在國(guó)內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計(jì)超過80%的財(cái)務(wù)人員僅僅擔(dān)任核算會(huì)計(jì)的職位，扮演者“賬房先生”的角色，很少有企業(yè)專門設(shè)立管理會(huì)計(jì)相關(guān)的崗位。2016年6月22日，財(cái)政部為了便于各單位開展管理會(huì)計(jì)工作，根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于全面推M管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，制訂了《管理會(huì)計(jì)基本指引》，可見，國(guó)家越來越重視管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，只用了幾年的時(shí)間，管理會(huì)計(jì)在理論研究和實(shí)踐應(yīng)用上取得了很大的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)力求逐步從項(xiàng)目和部門管理演變?yōu)槿骖A(yù)算和戰(zhàn)略管理。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

（1）服務(wù)主體不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是方便外部投資者的需求，而管理會(huì)計(jì)為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者提供信息。

（2）報(bào)告的形式和時(shí)間不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求，按照一定的期間來編制報(bào)告，并且報(bào)告的形式相對(duì)固定；而管理會(huì)計(jì)報(bào)告的提供不受固定會(huì)計(jì)期間的約束，它可以按照小時(shí)、天、旬、月、季度、年來編制，報(bào)告的編制也比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自由。

（3）依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要嚴(yán)格遵守一定的規(guī)范，提供的信息是以公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)：而管理會(huì)計(jì)信息的提供不收公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的限制，提供的信息是為了滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)需要。

（4）采用的計(jì)量方法不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)采用簡(jiǎn)單的加減乘除來核算經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，方法相對(duì)穩(wěn)定；而管理會(huì)計(jì)則可以運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法如微積分等對(duì)存在的問題進(jìn)行分析處理。

三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的理論基礎(chǔ)及可行性

（1）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)相同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的目標(biāo)是為財(cái)務(wù)報(bào)表使用者提供經(jīng)濟(jì)信息；而管理會(huì)計(jì)只是運(yùn)用了微積分等現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理控制。兩者你中有我，方便管理者和其他利益相關(guān)者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策和投資決策。

（2）會(huì)計(jì)是一種管理活動(dòng)。由于技術(shù)水平和客觀條件的限制，會(huì)計(jì)的職能似乎被局限于核算上，事實(shí)上，會(huì)計(jì)還有反映和監(jiān)督的職能，它是一種管理活動(dòng)，是管理經(jīng)濟(jì)的一個(gè)工具?？偨Y(jié)過去，控制現(xiàn)在，規(guī)劃未來是企業(yè)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo)，制定目標(biāo)則是規(guī)劃未來的目的之一，通過預(yù)先設(shè)定目標(biāo)進(jìn)行實(shí)踐，再將實(shí)踐的結(jié)果與目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，得到偏差，進(jìn)而對(duì)根據(jù)目標(biāo)采取的實(shí)踐進(jìn)行修正，使之與目標(biāo)相一致。會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，為管理者提供有用的經(jīng)濟(jì)信息，但提供信息是為了管理者進(jìn)行決策服務(wù)，而不是會(huì)計(jì)的根本目的。

（3）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組成耦合的開放系統(tǒng)。系統(tǒng)論認(rèn)為，“系統(tǒng)是一個(gè)有機(jī)整體，它是各個(gè)組成部分組合而成的”。各組成部分之間緊密相關(guān)，共同實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)要求達(dá)到的功能。管理系統(tǒng)中包括會(huì)計(jì)系統(tǒng)，而會(huì)計(jì)又包括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，這兩個(gè)耦合而成的子系統(tǒng)的聯(lián)系非常緊密，不可分割。管理會(huì)計(jì)的工作會(huì)受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的限制，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展也要適應(yīng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展要求。會(huì)計(jì)的兩個(gè)子系統(tǒng)表現(xiàn)出分化和融合的辯證統(tǒng)一，在當(dāng)下，計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的廣泛運(yùn)用，使得管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸地融為一個(gè)有機(jī)的整體。

四、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合在實(shí)際工作中的運(yùn)用

篇2

【關(guān)鍵詞】

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；區(qū)別

會(huì)計(jì)行業(yè)作為一種與企業(yè)發(fā)展直接相聯(lián)系的行業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、經(jīng)濟(jì)水平不斷提高、社會(huì)不斷進(jìn)步的現(xiàn)在，已經(jīng)成為企業(yè)中不可或缺的構(gòu)成部分。在企業(yè)的管理環(huán)節(jié)中，企業(yè)會(huì)計(jì)是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況帶來限制的同時(shí)，還會(huì)進(jìn)一步對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來影響。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的重要組成部分，在企業(yè)管理的過程中起著十分重要的作用。因此，對(duì)這兩者的區(qū)別的研究對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要意義。

1.管理會(huì)計(jì)的定義

對(duì)于會(huì)計(jì)管理的內(nèi)涵，中西方學(xué)者有著不同的見解。一般情況下，西方的會(huì)計(jì)界普遍認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是對(duì)一種專門技術(shù)的應(yīng)用，是通過對(duì)適當(dāng)技術(shù)和概念的應(yīng)用，對(duì)企業(yè)的歷史進(jìn)行分析，并預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展，幫助經(jīng)營(yíng)管理者制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。在國(guó)內(nèi)，學(xué)者根據(jù)管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)，將管理會(huì)計(jì)的定理劃分為信息系統(tǒng)論、管理活動(dòng)論和會(huì)計(jì)控制論三種類型。

1.1 信息系統(tǒng)論“會(huì)計(jì)的本質(zhì)是一個(gè)信息系統(tǒng)”是信息系統(tǒng)論的核心，管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的組成部分之一，在信息系統(tǒng)論中被認(rèn)為是信息系統(tǒng)的一部分。隨著我國(guó)社會(huì)環(huán)境的變化，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐日益重視起來，在經(jīng)濟(jì)格局不斷發(fā)生變化的現(xiàn)在，也有很多學(xué)者將經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)融入到管理會(huì)計(jì)理論當(dāng)中，這使得信息系統(tǒng)理論更加完善。并且信息系統(tǒng)論與西方學(xué)者所認(rèn)為的“管理會(huì)計(jì)是一種專門技術(shù)的應(yīng)用”這一點(diǎn)很好的契合，認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的主要目的就是提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的發(fā)展提供信息支持。

1.2 管理活動(dòng)論

“人類有意識(shí)的價(jià)值管理活動(dòng)”是管理活動(dòng)論的基礎(chǔ)。在管理活動(dòng)論中，人們認(rèn)為，“過程的控制和監(jiān)督，觀念的總結(jié)和反映”是會(huì)計(jì)的基本職能。在這種觀點(diǎn)的影響下，管理活動(dòng)論認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的過程，其過程本身就具有提供信息、全面監(jiān)督、進(jìn)行反饋和不斷改善的自主能動(dòng)性。在管理活動(dòng)論中，認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運(yùn)動(dòng)，其目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，最終目標(biāo)時(shí)為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理決策及相關(guān)科學(xué)依據(jù)。在這種理論中，管理會(huì)計(jì)的管理屬性得到了重視。

1.3 會(huì)計(jì)控制論

信息系統(tǒng)論認(rèn)為會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)，而會(huì)計(jì)控制論認(rèn)為會(huì)計(jì)是一種控制系統(tǒng)。在這個(gè)控制系統(tǒng)中，應(yīng)當(dāng)對(duì)信息進(jìn)行記錄和傳遞，并且應(yīng)當(dāng)通過相應(yīng)的控制活動(dòng)對(duì)信息進(jìn)行處理，使最終反應(yīng)的信息能夠符合人們的需求，以達(dá)到最終的目標(biāo)。因此，會(huì)計(jì)控制論也被稱為控制系統(tǒng)論和受托責(zé)任論。在有關(guān)學(xué)者的觀點(diǎn)中，認(rèn)為會(huì)計(jì)系統(tǒng)論就是企業(yè)會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的一部分，是一個(gè)具有計(jì)量、控制和認(rèn)定經(jīng)濟(jì)行為效率和效果能力的控制系統(tǒng)。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義

在通常的會(huì)計(jì)概念研究中，大多以“會(huì)計(jì)”為整體概念進(jìn)行研究，因此對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義的研究較少，并且較之于管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義的探討也相對(duì)較少，因此對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)定義的理解上，大多以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論學(xué)科和概念框架作為邏輯的起點(diǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常被認(rèn)為是一種對(duì)外的會(huì)計(jì)，即嚴(yán)格按照法定或公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，對(duì)開機(jī)主體的交易及其事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的確認(rèn)、計(jì)量和記錄，并最終形成完善和嚴(yán)格的財(cái)務(wù)報(bào)告，所提供財(cái)務(wù)報(bào)告的目的即為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目的，產(chǎn)生和提供財(cái)務(wù)報(bào)告這一活動(dòng)的本質(zhì)即為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)。

在上面的描述中可以了解到，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則緊密相連的，并且由于工人會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出現(xiàn)時(shí)間較早，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一職是會(huì)計(jì)這一行業(yè)的主要組成部分。當(dāng)管理會(huì)計(jì)這一概念出現(xiàn)之后，人們才開始對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行單獨(dú)的研究和總結(jié)。在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行定義時(shí)，與管理會(huì)計(jì)相同也形成了信息系統(tǒng)論、管理活動(dòng)論和會(huì)計(jì)控制論三個(gè)學(xué)派，并且以信息系統(tǒng)論的定義影響較廣。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的主要分支，本質(zhì)是“立足主體、面向市場(chǎng)，向市場(chǎng)提供一個(gè)企業(yè)整體的、以財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)”，其中主體主要是企業(yè)，市場(chǎng)主要是資本市場(chǎng)，向市場(chǎng)提供的方式主要是表內(nèi)確認(rèn)和表外披露。

從外部使用者的角度來看，財(cái)務(wù)報(bào)告是他們直接對(duì)企業(yè)情況進(jìn)行了解的渠道，在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析中，可以對(duì)企業(yè)管理層的受托責(zé)任履行情況進(jìn)行監(jiān)督，并且可以對(duì)企業(yè)的投資價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，從而做出正確的投資決策。從企業(yè)的角度來看，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)情況及企業(yè)的盈利情況進(jìn)行監(jiān)督，與此同時(shí)，通過財(cái)務(wù)報(bào)告的反映，接受外部的監(jiān)督。這種機(jī)制能夠?qū)芾碚叩男袨檫M(jìn)行調(diào)控，影響其管理方式的變化及決策的情況。由此可以看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理的同時(shí)，還對(duì)企業(yè)所進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)密切相關(guān)，通過對(duì)企業(yè)管理各個(gè)方面的參與，影響著企業(yè)的管理情況。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

3.1 職能與作用的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要只能使通過相關(guān)法律、法規(guī)、準(zhǔn)則、規(guī)范等要求，對(duì)會(huì)計(jì)主體的外部投資者、債權(quán)人、證券監(jiān)督機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等相關(guān)部門和個(gè)人提供真實(shí)、公平公正的財(cái)務(wù)報(bào)告，通過這種方式，能夠讓外部人員對(duì)組織的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)情況進(jìn)行全面的了解和認(rèn)識(shí)，更注重于對(duì)外部的聯(lián)系。其作用是對(duì)企業(yè)總體的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)外部利益相關(guān)者對(duì)承擔(dān)受托責(zé)任的管理層的監(jiān)督，并從法律法規(guī)方面對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行約束和監(jiān)督。

管理會(huì)計(jì)的主要職能是向企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)人員提供相關(guān)的財(cái)務(wù)或非財(cái)務(wù)信息，在提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程效率的過程中，有助于監(jiān)控和評(píng)估工作的進(jìn)行，并且為企業(yè)提供適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)策略和投資決策的科學(xué)參考，更注重于企業(yè)內(nèi)部人員之間的聯(lián)系。其作用是對(duì)組織內(nèi)部的某個(gè)組成部分（包括某個(gè)單位或某個(gè)個(gè)人）的工作效率和效果進(jìn)行反應(yīng)，并通過不同層級(jí)管理的上下層之間的監(jiān)督和考評(píng)實(shí)現(xiàn)對(duì)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的目的。

3.2 遵循的原則和標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著嚴(yán)格的原則和標(biāo)準(zhǔn)，即由國(guó)家政府部門或相關(guān)行業(yè)組織所指定的法律法規(guī)或公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度。并且在財(cái)務(wù)報(bào)告的報(bào)送時(shí)也要遵守特定主體的有關(guān)規(guī)定。這些既定的法律、準(zhǔn)則和制度有著十分嚴(yán)格的潛質(zhì)作用，這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須按照固定的周期和嚴(yán)格的標(biāo)注對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行上報(bào)。由于國(guó)家和地區(qū)的差異，所要遵守的法律法律和相關(guān)準(zhǔn)則都不盡相同，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所遵循的準(zhǔn)則也有著相應(yīng)的地區(qū)差異。

與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不同，管理會(huì)計(jì)不需要對(duì)外部進(jìn)行溝通，因此不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度和相關(guān)法規(guī)的強(qiáng)制約束。在管理會(huì)計(jì)工作中，更加注重企業(yè)的管理改進(jìn)，以企業(yè)的效率提高為目的，沒有固定的方法、周期和報(bào)告格式及標(biāo)準(zhǔn)，具有較高的靈活性。因此，企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合管理者的需要，對(duì)管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行調(diào)整，可以對(duì)預(yù)測(cè)學(xué)、控制論、信息理論、決策原理等經(jīng)濟(jì)和管理理論進(jìn)行應(yīng)用，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。并且這種管理方式是不受國(guó)家和地區(qū)影響的。

3.3 工作方法及成果的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著嚴(yán)格的工作步驟，并且要按照固定的步驟循環(huán)進(jìn)行。從填制憑證到登記賬簿、編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告，都有著固定的工作順序，并且必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能進(jìn)行隨意的變更。除此之外，對(duì)于不同的會(huì)計(jì)主體也應(yīng)當(dāng)注意要遵守同樣的程序。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法較為單一穩(wěn)定，只需要運(yùn)用算術(shù)方法對(duì)貨幣金額進(jìn)行計(jì)算和整理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作成果是形成憑證、賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料，這些資料有著嚴(yán)格的規(guī)定的格式，不能任意改變。

管理會(huì)計(jì)則沒有固定的工作步驟，有著很強(qiáng)的靈活性。企業(yè)可以根據(jù)自身的具體情況對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的工作步驟進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且可以根據(jù)企業(yè)的不斷發(fā)展對(duì)管理會(huì)計(jì)的工作流程進(jìn)行改進(jìn)。管理會(huì)計(jì)的工作方法靈活多樣，講究的是對(duì)具體問題具體分析，在處理的過程中需要對(duì)現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法和計(jì)算機(jī)處理技術(shù)進(jìn)行靈活的大量的應(yīng)用，雖然同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作相同是對(duì)貨幣進(jìn)行計(jì)算，但是在計(jì)算的過程中也會(huì)用到非貨幣的量度。管理會(huì)計(jì)的工作成果是各種核算表格和內(nèi)部報(bào)告，并且這些表格和報(bào)告沒有統(tǒng)一的格式，企業(yè)通過自身工作情況的需要，可以對(duì)表格和報(bào)告的樣式進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)還可以有效的利用文字描述和圖表展示，通過多樣化的表現(xiàn)形式對(duì)最終的工作成果進(jìn)行表述。

3.4 對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)要求的區(qū)別

由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有著固定且嚴(yán)格的步驟和方法，因此要求相關(guān)工作人員必須熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度和相關(guān)法律法規(guī)，并且有著扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)，能夠?qū)γ宽?xiàng)業(yè)務(wù)的每項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)行快速且準(zhǔn)確的枝葉判斷。同時(shí)，由于需要嚴(yán)格的制定憑證和報(bào)表等，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作人員必須熟練的掌握制作憑證、填寫賬簿、匯編報(bào)表的各項(xiàng)技能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的這種強(qiáng)制性決定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種枯燥、固定且繁瑣的工作，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作人員必須有較強(qiáng)的耐心，并且工作詳細(xì)細(xì)致，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，具備良好的職業(yè)道德，且遵紀(jì)守法。

而管理會(huì)計(jì)工作具有靈活性和實(shí)踐性，雖然不像財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作一樣枯燥和固定，但也給管理會(huì)計(jì)工作的相關(guān)人員的總和素質(zhì)提出了更高的要求。管理會(huì)計(jì)工作作為一項(xiàng)與企業(yè)內(nèi)部發(fā)展緊密聯(lián)系的工作，相關(guān)的會(huì)計(jì)人員除了應(yīng)當(dāng)具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)工地之外，還應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、盈利模式和競(jìng)爭(zhēng)要素進(jìn)行全面細(xì)致的了解。在管理會(huì)計(jì)的工作中，由于其工作方法的靈活性，要求工作人員能夠靈活的運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)和運(yùn)籌學(xué)知識(shí)，并且擁有一定的信息技術(shù)知識(shí)，能夠?qū)?jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析挖掘和評(píng)估，因此要求相關(guān)的工作人員有較廣泛的知識(shí)面和國(guó)電的應(yīng)變力，并且能夠?qū)栴}進(jìn)行全面的分析并及時(shí)提出解決方案。

4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向

雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在著差異，但是根據(jù)兩者的發(fā)展情況、理論基礎(chǔ)、技術(shù)支持和人才支持的角度分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)是相互融合。

4.1 理論基礎(chǔ)

會(huì)計(jì)這一行業(yè)，從本質(zhì)上而言是一種管理活動(dòng)，最初的會(huì)計(jì)工作就是為內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行服務(wù)的，通過專門方法和技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行反映和監(jiān)督，為企業(yè)當(dāng)局提供可靠的信息，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的分析中不難看出，雖然兩者的工作方式和工作對(duì)象有一定差異，但是兩者的會(huì)計(jì)對(duì)象是一致的，都是企業(yè)本身，從本質(zhì)上說，兩種會(huì)計(jì)方式都是對(duì)企業(yè)的資源要素的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)和交易的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告。并且兩者的會(huì)計(jì)目標(biāo)相同，都是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增值價(jià)值。

4.2 技術(shù)支持

會(huì)計(jì)是一個(gè)開放性系統(tǒng)，它能夠根據(jù)外界環(huán)境的改變而變化。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式中，會(huì)計(jì)模式受到操作技術(shù)和人們認(rèn)知能力的影響，因此企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)、記錄和報(bào)告手段更加依賴。而隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)需要更進(jìn)一步的對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行收集加工和整理，并且需要在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè)，提供相應(yīng)的科學(xué)依據(jù)，因此管理會(huì)計(jì)的概念才逐漸被人們所熟知。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展，交易方式也日新月異，企業(yè)若要保持較高的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，借助現(xiàn)代化技術(shù)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的管理職能，將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有機(jī)的融合起來，只有這樣才能夠跟隨時(shí)代的腳步，不斷的提高企業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)力

4.3 人才支持

隨著會(huì)計(jì)行業(yè)和會(huì)計(jì)學(xué)科的不斷發(fā)展，若要實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的作用，就需要復(fù)合型人才。在高等教育的不斷發(fā)展中，會(huì)計(jì)的教育行業(yè)也得到了很大的進(jìn)步。在各個(gè)高校的會(huì)計(jì)教學(xué)中，除了教授財(cái)務(wù)知識(shí)外，也將管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)納入到會(huì)計(jì)的范疇中，并且給予了相應(yīng)的重視，這種綜合性的教學(xué)方案為培養(yǎng)綜合性人才提供了基礎(chǔ)。除此之外，會(huì)計(jì)職稱系列考試和會(huì)計(jì)師注冊(cè)考試成為企業(yè)和學(xué)生所重視的方面，隨著相關(guān)考試制度的實(shí)施，使得更多的人才加入到會(huì)計(jì)資格考試的隊(duì)伍中去，并且由于對(duì)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試的重視，使得人才的綜合性大大加強(qiáng)。通過這些方式和措施，使得我國(guó)的會(huì)計(jì)人才綜合能力得到了加強(qiáng)，為會(huì)計(jì)行業(yè)的不斷發(fā)展提供了人才上的支持。

5.總結(jié)

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過程中，會(huì)計(jì)起著十分重要的作用。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)行業(yè)的兩大分支，對(duì)其概念及其區(qū)別的研究一直是當(dāng)代會(huì)計(jì)行業(yè)的重點(diǎn)。由于兩者的定義、工作方式、工作準(zhǔn)則和工作對(duì)象的不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作有著很大差異。但是由于兩者的會(huì)計(jì)對(duì)象是相同的，因此，兩者的發(fā)展必將是一個(gè)融合的過程。企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)當(dāng)做好二者的協(xié)調(diào)，以保證企業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇3

(一)兩者在內(nèi)容方面存在著比較大的差別雖然從某種意義上來講,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是服務(wù)企業(yè)自身的各項(xiàng)內(nèi)部管理,但是兩者所反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)存在著一定的區(qū)別。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是反映企業(yè)已經(jīng)發(fā)生或者是實(shí)際完成的一些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)記錄的連續(xù)性和全面性,側(cè)重于對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展歷史性的描述。而管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容則是通過處理、收集和加工有關(guān)過去、現(xiàn)在以及未來的所有資料,有著比較鮮明的指向性。從上述的分析可以看出,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在內(nèi)容方面存在著比較大的區(qū)別,在理解的時(shí)候應(yīng)該給與特別的注意。(二)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所要核算的重點(diǎn)內(nèi)容有著比較大的區(qū)別管理會(huì)計(jì)的核算重點(diǎn)是面向未來的,不僅僅要反映過去,同時(shí)重點(diǎn)在于能動(dòng)的應(yīng)用已經(jīng)發(fā)生的會(huì)計(jì)信息和其他的相關(guān)資料,對(duì)于未來的前景開展預(yù)測(cè),主要是屬于“經(jīng)營(yíng)型”的會(huì)計(jì)。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算重點(diǎn)則主要是對(duì)企業(yè)過去經(jīng)營(yíng)的一種反應(yīng),單純的為企業(yè)提供解釋信息和歷史信息,屬于“報(bào)賬型”的會(huì)計(jì)。因此從兩者核算內(nèi)容方面來看,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所要核算的重點(diǎn)內(nèi)容有著比較大的區(qū)別。(三)兩者的應(yīng)用方法有著比較大的區(qū)別管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行核算的過程中方法相對(duì)來講比較靈活,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則要相對(duì)的單一。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在應(yīng)用的過程中必須要以復(fù)式記賬作為主要的依據(jù),以貨幣為統(tǒng)一核算和計(jì)量的單位,依據(jù)固定的核算程序,借助一定的算術(shù)方法,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展記錄和匯總,管理會(huì)計(jì)則要有著一定的差別,管理會(huì)計(jì)所反映的問題,很多都不是應(yīng)用數(shù)字就能夠完全解決的。主要是由其職能和對(duì)象共同決定的,在幫助企業(yè)管理者對(duì)未來的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制和規(guī)劃的時(shí)候,一般會(huì)采取多種計(jì)量的單位,比如作業(yè)量、實(shí)物量等等,同時(shí)也使用多種方法開展評(píng)級(jí),比如邊際分析方法、盈虧平衡法等等,同時(shí)也要應(yīng)用大量的數(shù)學(xué)知識(shí),計(jì)算機(jī)技術(shù)等等。(四)兩者之間所應(yīng)用的會(huì)計(jì)方法不同管理會(huì)計(jì)所采取的專門的方法在一定的時(shí)期內(nèi)可以靈活多樣,管理會(huì)計(jì)人員采取什么樣的原始資料,做什完全服從于內(nèi)部管理的現(xiàn)實(shí)要求,通過搜集企業(yè)內(nèi)部和外部的相關(guān)信息,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和管理學(xué)的相關(guān)知識(shí),對(duì)于企業(yè)的過去進(jìn)行評(píng)價(jià),同時(shí)發(fā)現(xiàn)深層次的問題,透徹的剖析企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),挖掘企業(yè)的潛力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高速的向前發(fā)展。不僅僅如此,管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容還涉及到綜合性的管理全過程,其分析結(jié)果相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來講,效用更高,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在一定時(shí)期內(nèi),只需要采取一種專門的方法就可以滿足企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。(五)兩者對(duì)于會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求不同管理會(huì)計(jì)工作的開展要求從事這項(xiàng)工作的人員必須要具備較為寬泛的知識(shí)以及比較扎實(shí)的理論,同時(shí)還要一定的分析能力和解決問題的能力,要有比較豐富的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),還要具備一定的創(chuàng)造性思維,所以管理會(huì)計(jì)的開展需要復(fù)合型的高級(jí)會(huì)計(jì)人員來完成。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員則沒有那么高的要求,而且側(cè)重點(diǎn)也有著一定的差異,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作人員需要具備操作能力強(qiáng),工作細(xì)致的專門人才來?yè)?dān)任。(六)會(huì)計(jì)的主體存在著一定的差異管理會(huì)計(jì)主要是以企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)責(zé)任單位作為會(huì)計(jì)的主體,對(duì)他們?nèi)粘５慕?jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)績(jī)進(jìn)行控制盒考核,同時(shí)也要從全局出發(fā),認(rèn)真的考察各項(xiàng)決策和計(jì)劃之間的平衡和綜合。草屋會(huì)計(jì)主要是以整個(gè)企業(yè)為會(huì)計(jì)的主體,為企業(yè)的發(fā)展提供概括、集中的成本信息,對(duì)企業(yè)的成本財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)的成果做出相應(yīng)的考核和評(píng)價(jià)。(七)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)程序不同管理會(huì)計(jì)的程序一般沒有固定的模式,有著比較大的選擇自由,通過情況下部涉及到賬務(wù)處理和憑證的填制,同時(shí)報(bào)表也不會(huì)定期的編制,也沒有固定的形勢(shì),在實(shí)踐中可以依據(jù)管理人員的現(xiàn)實(shí)需要來進(jìn)行編制。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在編制的過程中則有著比較大的差別,有著憑證、賬薄以及報(bào)表等所規(guī)定的格式,報(bào)表一般有季報(bào)、年報(bào)和月報(bào)等定期的編制的要求。從以上管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的程序上的差別可以看出,兩者之間存在著程序不同的情況,在應(yīng)用的過程中應(yīng)該有所了解。

二、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系分析

依據(jù)西方會(huì)計(jì)學(xué)的一般解釋,管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中所分離出來的,企業(yè)會(huì)計(jì)中相當(dāng)于組織日常會(huì)計(jì)核算和期末對(duì)外報(bào)告的那部分內(nèi)容稱為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),成為和管理會(huì)計(jì)相對(duì)應(yīng)的一種概念。由此可見,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)源于同一個(gè)母體,并且兩者之間相互的依存,相互的制約。(一)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所服務(wù)的對(duì)象相互交叉實(shí)踐過程中也有人將管理會(huì)計(jì)稱之為內(nèi)部會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)被稱作是外部會(huì)計(jì),但這僅僅只是表明兩者之間服務(wù)對(duì)象的側(cè)重點(diǎn)有所不同,并不意味著兩者之間在此問題上是完全割裂的。這是因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo),比如成本和資金,對(duì)于企業(yè)管理者特別是高層的管理者來講同樣重要,這使他們制定決策和編制計(jì)劃所不可缺少的。同樣管理會(huì)計(jì)所提供的很多重要經(jīng)濟(jì)信息,以及依據(jù)這些信息所確定的目標(biāo)和方針也是企業(yè)的外部投資人和債權(quán)人所必須了解的重要內(nèi)容。由此可見,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在為誰服務(wù)的問題上,雖然存在著一定的共同之處,但是兩者也存在著比較明顯的交叉服務(wù)的特征。(二)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所研究的對(duì)象基本相同管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)不同的子系統(tǒng),他們所研究的對(duì)象都是資金的運(yùn)動(dòng),知識(shí)在空間和時(shí)間上有著不同的側(cè)重點(diǎn)而已。空間上管理會(huì)計(jì)側(cè)重于部門的和可供選擇的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及所發(fā)出的信息,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則側(cè)重于企業(yè)整體的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及所發(fā)出的信息。從時(shí)間方面來講,管理會(huì)計(jì)更加側(cè)重于現(xiàn)在的和未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及所發(fā)出的信息,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則更加側(cè)重于研究已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和各種信息。(三)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的原始資料基本相同管理會(huì)計(jì)在工作的過程中經(jīng)常會(huì)直接飲用此物會(huì)計(jì)的一些憑證和賬薄進(jìn)行研究分析,有時(shí)還依據(jù)這些資料開展一定的加工和調(diào)整,編制成各種內(nèi)部報(bào)表,為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的改善和經(jīng)濟(jì)效益的提升服務(wù),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有時(shí)也 把一些屬于管理會(huì)計(jì)的信息應(yīng)用在實(shí)際的工作之中。

三、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的融合探討

(一)構(gòu)建管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間有效的融合體系現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的完善標(biāo)志是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間不斷的融合,這是目前企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)十分重要的突破。構(gòu)建管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間有效的融合體系能夠很好的保障會(huì)計(jì)信息應(yīng)用自如,同時(shí)也可以避免不必要的經(jīng)濟(jì)成本浪費(fèi)。企業(yè)在發(fā)展的過程中,其領(lǐng)導(dǎo)層和管理層應(yīng)當(dāng)重視管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策活動(dòng)中的應(yīng)用,特別是在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中的應(yīng)用,從而促進(jìn)企業(yè)自身的健康發(fā)展。另外要最大限度的提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì),強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的教育,企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該定期對(duì)會(huì)計(jì)人員開展定期或者是不定期的技能培訓(xùn),從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。最后還要應(yīng)用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄊ占蛻?yīng)用一些基礎(chǔ)的數(shù)據(jù),以最大限度的確保兩者之間能夠有效的進(jìn)行融合,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)資料的優(yōu)化,提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。(二)構(gòu)建確認(rèn)的基礎(chǔ)和相關(guān)的計(jì)量模式目前單一的權(quán)責(zé)發(fā)生制的模式在很大程度上限制的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展瓶頸,在確定的基礎(chǔ)之上,一方面要考慮實(shí)際現(xiàn)金的使用情況,又要爭(zhēng)取構(gòu)建綜合的權(quán)責(zé)發(fā)生制以及實(shí)際現(xiàn)金使用情況結(jié)合的基礎(chǔ)模式,只有這樣才可以將兩者確認(rèn)的基礎(chǔ)協(xié)調(diào)好,這可以在很大程度上減少會(huì)計(jì)人員自身的工作量,降低勞動(dòng)的強(qiáng)度,更好的服務(wù)于企業(yè)的投資者。目前金融市場(chǎng)上所不斷出現(xiàn)的一些新工具在給確認(rèn)基礎(chǔ)帶來利好的同時(shí)也在很大程度上為計(jì)量模式的多元化打開了方便之門,在這樣的環(huán)境下,會(huì)使用多種計(jì)量模式工作的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)量方式發(fā)生了比較大的改變,比如采取現(xiàn)行成本計(jì)量存貨和短期有價(jià)證券結(jié)合的積極融合。(三)利用變動(dòng)成本法將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行銜接變動(dòng)成本法能夠提供變動(dòng)的成本資料,有利于管理會(huì)計(jì)的量本利分析和盈虧臨街分析,可以為成本的控制以及經(jīng)營(yíng)決策提供客觀科學(xué)的依據(jù)。同時(shí)變動(dòng)成本還能夠和責(zé)任會(huì)計(jì)、彈性預(yù)算以及標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行結(jié)合,從而在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和計(jì)劃控制等環(huán)節(jié)發(fā)揮出十分重要的作用。實(shí)踐過程中,將變動(dòng)成本法引入到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之中,可以很好的促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的銜接,使得企業(yè)能更好的應(yīng)用會(huì)計(jì)來服務(wù)自身的經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)。

篇4

所謂管理會(huì)計(jì)，是現(xiàn)代管理知識(shí)與會(huì)計(jì)基本知識(shí)結(jié)合的產(chǎn)物，其宗旨是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化;服務(wù)對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部的決策和管理機(jī)構(gòu);目的是運(yùn)用各種有效手段收集、整理有利于企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)的重要信息。此外，它還要負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制、對(duì)企業(yè)各個(gè)部門的綜合業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。管理會(huì)計(jì)的工作側(cè)重點(diǎn)是，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各種工作過程加強(qiáng)管理和控制，其服務(wù)范圍是向內(nèi)的。

1.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

所謂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，一般指代的是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，它與管理會(huì)計(jì)共同為企業(yè)的會(huì)計(jì)的兩大分支。它是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)中的一項(xiàng)既基礎(chǔ)又重要的工作，通過一系列的會(huì)計(jì)計(jì)算程序、以貨幣為度量單位、采用財(cái)務(wù)報(bào)表的形式定期向公司決策部門提供有用的信息。換句話說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要全面監(jiān)督并核算企業(yè)已經(jīng)完成的各項(xiàng)資金流動(dòng)，完成相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表(內(nèi)容主要有企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、贏利狀況等)，然后提交給企業(yè)外部的且與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)的債權(quán)人、投資商和政府管理部門的一種會(huì)計(jì)活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作側(cè)重點(diǎn)在于，為企業(yè)外部的相關(guān)部門和個(gè)人提供財(cái)務(wù)報(bào)告，服務(wù)范圍是向外的，所以也被稱為“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”。

2管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系研究

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是同一會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的兩大重要部門，都從屬于現(xiàn)在會(huì)計(jì)行業(yè)，二者相互依賴、制約，并相互補(bǔ)充、完善，有著十分密切的關(guān)系。

2.1管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是企業(yè)會(huì)計(jì)的分支

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支，是會(huì)計(jì)工作的基本內(nèi)容。它們共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，并相互依存、相互制約。

2.2管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都具有監(jiān)督和考評(píng)職能

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下，管理會(huì)計(jì)的職能主要是控制和監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)成本，并對(duì)全體員工的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)，從而加強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)管理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最佳狀態(tài)。與管理會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能大體一致，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能本質(zhì)上是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本加強(qiáng)計(jì)算和檢查，即考查企業(yè)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、成本預(yù)算是不是相一致，如果出現(xiàn)不一致的情況，必須找出原因，并用最快速最有效的方法加以解決。

2.3管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的資料來源基本一致

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般采用較為固定的核算程序和計(jì)算方法，把企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行登記、核算和整理并編制成財(cái)務(wù)報(bào)表的形式。這些財(cái)務(wù)信息資源既為企業(yè)外部使用同時(shí)也為企業(yè)內(nèi)部服務(wù)。管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部的管理決策部門服務(wù)的，必須為它們提高準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算信息，也就是，采用會(huì)計(jì)記賬、核算、報(bào)賬等手段獲得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本資料。而這些資料正是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常工作匯總。因此，我們可以判定，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的資料來源和加工處理的信息是基本一致的。總之，可以這樣認(rèn)為，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)填制會(huì)計(jì)憑證、設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿、制作財(cái)務(wù)報(bào)表;管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息資源進(jìn)行一系列的加工處理，使之成為企業(yè)管理和決策者制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、預(yù)算企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、規(guī)劃企業(yè)管理手段的重要依據(jù)。

2.4管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息使用者基本一致

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所計(jì)算和整理出的財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)企業(yè)高層管理者來說也是非常重要的信息資源，是進(jìn)行決策、控制和管理的主要依據(jù)。如果，企業(yè)管理者沒有掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、財(cái)務(wù)狀況、利潤(rùn)狀況等，就難以做出正確的判斷，從而將會(huì)影響企業(yè)的整體發(fā)展。與此同時(shí)，企業(yè)外部的經(jīng)營(yíng)和管理參與者，也要對(duì)管理會(huì)計(jì)所掌握的會(huì)計(jì)信息資源加以了解，以避免決策、控制、投資等失誤的發(fā)生。這樣看來，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息使用者也是基本一致的。

3管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別

3.1二者的工作重點(diǎn)不一樣

如上文所闡述的一致，管理會(huì)計(jì)屬于“內(nèi)部會(huì)計(jì)”，為企業(yè)內(nèi)部的管理提供服務(wù)。它的工作側(cè)重點(diǎn)是，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理等狀況進(jìn)行有針對(duì)性的分析和研究，為企業(yè)內(nèi)部的各級(jí)各部管理和決策者提供他們所需的各種會(huì)計(jì)信息資料。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于“外部會(huì)計(jì)”，主要為與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)的外部部門和個(gè)人服務(wù)。它的工作側(cè)重點(diǎn)是，對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)準(zhǔn)確記錄、核算并編制成財(cái)務(wù)報(bào)表，然后向企業(yè)外界的相關(guān)部門和個(gè)人匯報(bào)。

3.2二者遵循的原則和標(biāo)準(zhǔn)不一樣

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須要嚴(yán)格遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及會(huì)計(jì)制度進(jìn)行工作，必須確保財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)間性和會(huì)計(jì)信息的精確性，所以帶有強(qiáng)烈的強(qiáng)制性和約束力。管理會(huì)計(jì)的工作沒有行業(yè)制度的約束和時(shí)間的限制，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和管理者的需要隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，而且報(bào)表的形式?jīng)]有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，所以相比較而言，管理會(huì)計(jì)更加靈活。

3.3二者的工作主體不一樣

管理會(huì)計(jì)的工作主體層次較為多樣，可以是整個(gè)企業(yè)，也可以是企業(yè)內(nèi)部的若干或某一部門，甚至可以是某一個(gè)管理環(huán)節(jié)。它對(duì)這些主體的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理控制和監(jiān)督考核，以便于更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理。與此相反，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體比較單一，主要以整個(gè)企業(yè)為主體，完整地反映、監(jiān)督和評(píng)價(jià)企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程。

3.4二者的核算程序、報(bào)表格式不一樣

管理會(huì)計(jì)是個(gè)新興的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，在核算程序和報(bào)表的格式上沒有統(tǒng)一的規(guī)定，形式靈活多樣，可以根據(jù)實(shí)際工作的需要，設(shè)計(jì)不同的表格樣式。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)傳統(tǒng)而且形成時(shí)間長(zhǎng)，必須遵守相關(guān)的行業(yè)規(guī)定和固定的核算程序，它所填制的憑證、賬簿和報(bào)表等資料有嚴(yán)格的格式限制，不能隨意更改。

3.5二者的信息精確度不一樣

管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，所以大部分信息只能是預(yù)測(cè)性的，計(jì)算結(jié)果多是近似值、估計(jì)值等，無法十分精確。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的都是歷史信息，對(duì)賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性規(guī)定得很嚴(yán)格，對(duì)經(jīng)營(yíng)成本的核算也比較精確，目的是為了絲毫不差地反映過去的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)。

篇5

一直以來，“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外，管理會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)”舊觀念長(zhǎng)期影響著會(huì)計(jì)人員的思維方式。這不僅不利于會(huì)計(jì)職能發(fā)揮作用，而且也會(huì)阻礙會(huì)計(jì)理論的長(zhǎng)期發(fā)展。其實(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)雖同時(shí)并列為會(huì)計(jì)學(xué)的兩大分支，也是相對(duì)獨(dú)立的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，但是企業(yè)會(huì)計(jì)的本身就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同管理會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，兩者的理論基礎(chǔ)具有同根性，而且也共同服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的總體要求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)從不同角度控制和反映企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而且相互配合、相互補(bǔ)充，共同提供決策所需要的各種會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)信息。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的定義

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指通過對(duì)企業(yè)已完成的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的監(jiān)督與核算，以向與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的外部債權(quán)人、投資人以及政府有關(guān)的部門提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況運(yùn)營(yíng)狀況以及盈利能力等經(jīng)濟(jì)管理信息為主要目的而全面進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)性會(huì)計(jì)工作，通過一系列的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)程序，提供對(duì)進(jìn)行決策有用的會(huì)計(jì)信息，并積極參與經(jīng)營(yíng)管理決策的制定，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并且服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的積極健康有序發(fā)展。

2.管理會(huì)計(jì)的定義

管理會(huì)計(jì)又被稱為“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，具體指：以企業(yè)現(xiàn)在以及未來的資金運(yùn)動(dòng)為管理對(duì)象，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為目的，將為企業(yè)內(nèi)部的管理者提供對(duì)經(jīng)營(yíng)管理決策有用的科學(xué)管理依據(jù)為目標(biāo)從而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

管理會(huì)計(jì)既然已經(jīng)從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)里面分離出來，已經(jīng)成為成為與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的綜合性的、邊緣性的、新興的管理會(huì)計(jì)學(xué)科，如此，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間必然存在著不同點(diǎn)。主要區(qū)別如下：

(1)服務(wù)對(duì)象側(cè)重點(diǎn)的區(qū)別

管理會(huì)計(jì)向企業(yè)管理者提供企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的信息，以作為管理當(dāng)局規(guī)劃目標(biāo)、預(yù)測(cè)未來、制定決策、編制預(yù)算、選擇方案、進(jìn)行評(píng)價(jià)和控制的依據(jù)。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然也是為企業(yè)的管理當(dāng)局提供信息，如成本開支、資金流轉(zhuǎn)、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)等情況，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是向外界同企業(yè)有利害關(guān)系的團(tuán)體單位、管理當(dāng)局乃至個(gè)人來提供企業(yè)的信息。

(2)工作依據(jù)的規(guī)范有區(qū)別

管理會(huì)計(jì)工作不受公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)法、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束，而只服從于管理人員的需要和意愿，受經(jīng)濟(jì)理論、經(jīng)濟(jì)規(guī)律以及數(shù)學(xué)公式的制約。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的依據(jù)則不一樣。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作必須按照會(huì)計(jì)法以及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，需要遵循會(huì)計(jì)工作的規(guī)范。要求從賬簿、會(huì)計(jì)憑證到報(bào)表逐步對(duì)現(xiàn)有資料進(jìn)行綜合的時(shí)候，要遵守既定的會(huì)計(jì)程序和規(guī)范。

(3)工作重點(diǎn)的側(cè)重點(diǎn)有區(qū)別

管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)是現(xiàn)在以及將來，尤其重視面對(duì)未來，著眼未來，對(duì)未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的展望，對(duì)今后進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)則主要是反映過去已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提供已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)信息，進(jìn)行反映和監(jiān)督，對(duì)歷史的描述。

(4)核算對(duì)象范圍有區(qū)別

管理會(huì)計(jì)核算對(duì)象，可以是整個(gè)的企業(yè)，也可以是企業(yè)的一個(gè)局部?？梢詮钠髽I(yè)的全局出發(fā)，為企業(yè)的決策、規(guī)劃、評(píng)價(jià)、控制提供數(shù)據(jù)；也可以從企業(yè)的各個(gè)責(zé)任中心，為解決局部或特定問題提供信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是以整個(gè)企業(yè)為對(duì)象，提供反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的總括性資料，同時(shí)也為實(shí)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的需要，能夠考核和評(píng)價(jià)各個(gè)車間各個(gè)部門的實(shí)際成績(jī)。

(5)核算程序有區(qū)別

管理會(huì)計(jì)的核算程序不統(tǒng)一，不固定，可以選擇合適的核算程序和自行設(shè)計(jì)報(bào)表的格式。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算程序是固定的、有強(qiáng)制性的。一個(gè)企業(yè)需要向財(cái)政部門、上級(jí)、審計(jì)部門、稅務(wù)部門、開戶銀行提供資料，而這些資料如何整理，搜集，都是有固定程序。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所用的賬簿、憑證、報(bào)表模式也是統(tǒng)一的。

(6)核算方法體系有區(qū)別

管理會(huì)計(jì)的方法靈活，沒有嚴(yán)密的體系，而且大量采用各種統(tǒng)計(jì)方法和現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法，并借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行復(fù)雜計(jì)算。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有一套處理會(huì)計(jì)資料的方法。對(duì)會(huì)計(jì)科目，憑證填制的運(yùn)用，復(fù)式借貸原理的應(yīng)用，登記賬簿的需求，物資、賬目的清查，成本計(jì)算規(guī)程，報(bào)表編制等，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都有嚴(yán)密規(guī)定。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)除了有很多區(qū)別，也有許多聯(lián)系。

(1)研究對(duì)象一致

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的研究對(duì)象都是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都是對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息加工并提供給會(huì)計(jì)信息使用者。

(2)方法相互滲透

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都有獨(dú)立的一系列方法，隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，這些方法之間互相滲透互相借鑒趨于一致。

(3)核算內(nèi)容相互交叉

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在核算內(nèi)容上有重疊。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的指標(biāo)。如利潤(rùn)、產(chǎn)值、費(fèi)用、成本等，是管理會(huì)計(jì)進(jìn)行計(jì)劃，預(yù)測(cè)和控制的基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)中的預(yù)算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的依據(jù)之一。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合應(yīng)用

從理論上講，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象主要是資金運(yùn)動(dòng)，即物質(zhì)方面的核算，管理會(huì)計(jì)的主要對(duì)象體現(xiàn)在差量管理方面，如果把運(yùn)動(dòng)和信息很好的結(jié)合起來，便可以從靜態(tài)和動(dòng)態(tài)總體的角度來把握企業(yè)管理。由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在研究對(duì)象與特征、目的以及所反映內(nèi)容上是一致的，而且他們具有會(huì)計(jì)總目標(biāo)上的一致性，以及原始資料同源，信息同質(zhì)等特點(diǎn)，所以，它們兩者也有相互融合的基礎(chǔ)。

1.管理會(huì)計(jì)的以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)進(jìn)行適當(dāng)?shù)难由?/p>

管理會(huì)計(jì)成為與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互并列的獨(dú)立會(huì)計(jì)領(lǐng)域經(jīng)歷了一個(gè)在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部積累、孕育、分化和逐步形成的相當(dāng)長(zhǎng)的過程。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)、所有權(quán)相互的分離。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的條件下，企業(yè)為了加強(qiáng)其內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，從而提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力而用專門的管理會(huì)計(jì)處理方法，即用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分析方法為基礎(chǔ)進(jìn)行預(yù)算基礎(chǔ)的分析。來編制企業(yè)全面的預(yù)算以及責(zé)任預(yù)算，從而確定各方面的目標(biāo)，建立全面責(zé)任中心，并對(duì)其進(jìn)行調(diào)節(jié)、控制、考核、分析以及評(píng)價(jià)，從而達(dá)到預(yù)期目的。在理論上就屬于管理會(huì)計(jì)職能，是由企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來執(zhí)行。

2.企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行深化拓展管理會(huì)計(jì)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)生存與改革發(fā)展面臨著非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此。進(jìn)行投資決策，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，建立責(zé)任中心，并對(duì)其進(jìn)行調(diào)控、核算、考核、分析以及評(píng)價(jià)等管理的手段顯得越來越重要。人們把實(shí)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)歸納為成本習(xí)性與變動(dòng)成本計(jì)算、預(yù)測(cè)分析、量本利分析、產(chǎn)品決策等專門方法。

3.最終目標(biāo)的一致性

篇6

一、管理會(huì)計(jì)區(qū)別于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要特征

作為獨(dú)立于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)分支，管理會(huì)計(jì)以不同的服務(wù)對(duì)象和不同的觀念區(qū)別于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，具有更為明顯的個(gè)性特征。

（一）管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重點(diǎn)不同

同樣作為信息系統(tǒng)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的差異體現(xiàn)為服務(wù)對(duì)象側(cè)重點(diǎn)的不同。一般來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)被稱為對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)，其服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè)外界和企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體和個(gè)人，其報(bào)告的內(nèi)容及確定方法、提供方式、提供頻率等都首先要考慮外部報(bào)告使用者的要求；而管理會(huì)計(jì)作為內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，琪服務(wù)對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部管理人員，其首先考慮的是企業(yè)內(nèi)部管理決策的需要，因此，諸如提供什么樣的報(bào)告、如何提供、什么時(shí)候提供等問題，都完全取決于特定企業(yè)的特定決策需求。

正是由于這種服務(wù)對(duì)象側(cè)重點(diǎn)的不同帶來了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體方法的差異。例如，正是由于管理會(huì)計(jì)以內(nèi)部管理人員為主要服務(wù)對(duì)象，所以其程序和方法選擇不用遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的要求，方式方法都較為靈活；報(bào)告內(nèi)容更多的涉及關(guān)于未來的預(yù)測(cè)信息；報(bào)告的格式依報(bào)告內(nèi)容或不定期報(bào)告，等等。這種服務(wù)對(duì)象的不同是作為信息系統(tǒng)，管理會(huì)計(jì)區(qū)別于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)。

但必須注意的是，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這種服務(wù)對(duì)象的不同是相對(duì)的而不是絕對(duì)的。我們將在關(guān)于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系中具體分析這個(gè)問題。

（二）管理會(huì)計(jì)中所應(yīng)用的觀念不同

作為獨(dú)立學(xué)科，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的差異主要表現(xiàn)為觀念的差異。管理會(huì)計(jì)具有不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的決策相關(guān)觀念和人本觀念。

（1）管理會(huì)計(jì)的決策相關(guān)概念。盡管現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論也以決策相關(guān)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息目標(biāo)，但這里的決策者是所有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息使用者，而不僅僅是內(nèi)部管理人員。由于不同的信息使用者面對(duì)不同類型的決策，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的決策相關(guān)只能是相對(duì)的、籠統(tǒng)的。管理會(huì)計(jì)以企業(yè)內(nèi)部管理人員為首要服務(wù)對(duì)象，其決策相關(guān)觀念貫穿于管理會(huì)計(jì)方法體系始終，使管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生了針對(duì)特定分析領(lǐng)域的成本收益概念及相應(yīng)的分析方法。

例如，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，成本是在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)某一種產(chǎn)品而實(shí)際發(fā)生的資源消耗，這種資源消耗按歷史成本計(jì)量，是靜態(tài)的、獨(dú)立的價(jià)值量。而管理會(huì)計(jì)的成本是圍繞特定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而已經(jīng)發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的資源消耗，它首先強(qiáng)調(diào)圍繞作為決策對(duì)象的特定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來確定和歸集相應(yīng)的資源消耗，而這時(shí)的成本歸集對(duì)象就不一定是產(chǎn)品，而可能是目、顧客、部門等等；其次，它不再局限于已經(jīng)發(fā)生的資源消耗，而更加關(guān)注將要發(fā)生的支出；第三，管理會(huì)計(jì)從相對(duì)的角度來認(rèn)識(shí)成本，而不是獨(dú)立、機(jī)械的看待，相應(yīng)的就不僅有某一項(xiàng)目的絕對(duì)成本發(fā)生額，而且有由于這一項(xiàng)目實(shí)施所失去的獲得其他收入的機(jī)會(huì)而需要確認(rèn)的機(jī)會(huì)成本，及與其他方案相比較形成的差量成本等等；最后，從決策相關(guān)觀念出發(fā)，管理會(huì)計(jì)的長(zhǎng)期決策分析還要考慮時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，應(yīng)用收付實(shí)現(xiàn)制，從現(xiàn)金流出、流入的角度來確認(rèn)成本和收益，等等。

與上述分析同樣的道理，管理會(huì)計(jì)的決策相關(guān)觀念同樣對(duì)其收益概念及相應(yīng)的分析方法產(chǎn)生影響。

（2）管理會(huì)計(jì)的人本觀念。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一個(gè)純粹的信息系統(tǒng)，盡管其信息最終也要影響具體使用者的決策，但從企業(yè)內(nèi)部來說，其信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和信息的提供是被動(dòng)的。而管理會(huì)計(jì)則不同，琪信息系統(tǒng)是從全面支持企業(yè)決策活動(dòng)出發(fā)、以對(duì)人的行為影響為立足點(diǎn)而設(shè)計(jì)的。無論是系統(tǒng)的射界還是具體方法的運(yùn)用，管理會(huì)計(jì)都要考慮到通過對(duì)人的行為的影響來有助于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這種人本觀念使管理會(huì)計(jì)具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所不具有的能動(dòng)的系統(tǒng)控制職能。這種人本觀念對(duì)于管理會(huì)計(jì)的理論與方法的發(fā)展和應(yīng)用都有其深遠(yuǎn)的影響。

上述觀念的不同不僅使管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體方法產(chǎn)生差異，而且是管理會(huì)計(jì)能夠作為獨(dú)立學(xué)科區(qū)別于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的根本原因。

（3）相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)具有個(gè)性特征。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和運(yùn)作都要遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的要求，提供規(guī)范的會(huì)計(jì)報(bào)告，所以各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)具有明顯的共性特征。而特定的企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)具有較強(qiáng)的個(gè)性特征。這種個(gè)性特征的產(chǎn)生是由于具有不同規(guī)模和管理模式、處于不同發(fā)展階段、面對(duì)不同產(chǎn)品市場(chǎng)及具有不同文化氛圍的企業(yè)，往往有不同側(cè)重的信息需求和方法選擇，從而使管理會(huì)計(jì)在不同企業(yè)的應(yīng)用有著各不相同的系統(tǒng)模式。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)所面臨的內(nèi)外環(huán)境總是處于不斷的發(fā)展變化中，企業(yè)規(guī)模、所選擇的管理模式、所處的發(fā)展階段、所面臨的市場(chǎng)，甚至所具有的企業(yè)文化，都不是一成不變的，相應(yīng)的，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)也是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。他要從屬于特定的企業(yè)組織，并且隨同企業(yè)組織的發(fā)展而發(fā)展，這正是管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)所具有的個(gè)性特征所決定的。因此我們所討論的管理會(huì)計(jì)方法的先進(jìn)和科學(xué)都是相對(duì)的，一個(gè)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)是否優(yōu)秀取決于它能否完全適應(yīng)特定時(shí)期企業(yè)管理的需要，并且隨同企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化而發(fā)展，而不在于他在理論上或數(shù)學(xué)模型上是否完美。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象的不同是相對(duì)的，而不是絕對(duì)的

篇7

    一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系

    1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

    (1)服務(wù)對(duì)象不同。站在會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送對(duì)象角度上進(jìn)行分析,會(huì)計(jì)報(bào)表是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)定期提供給投資者和債權(quán)人的,而管理會(huì)計(jì)就是將會(huì)計(jì)報(bào)表定期或者不定期地提供給企業(yè)管理當(dāng)局和相關(guān)管理人員。這二者之間就是要將信息提供給不同的對(duì)象,企業(yè)的內(nèi)部是由管理會(huì)計(jì)進(jìn)行服務(wù)的,它所面對(duì)的是經(jīng)營(yíng)決策和管理過程中所遇到的問題,運(yùn)用較為靈活多樣的方法,這對(duì)于他們有效地實(shí)施預(yù)測(cè)、決策、控制和考核有著很重要的作用。

    (2)職能作用不同。管理會(huì)計(jì)是將需要作為依據(jù),進(jìn)一步加工、控制和延伸財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的歷史資料。對(duì)于將來所面對(duì)的工作一定要很重視,對(duì)于過去一定要勇于面對(duì),要明確對(duì)過去的分析就是要為了能夠在將來的時(shí)間力有更好的策劃,將重點(diǎn)放在對(duì)將來的預(yù)測(cè),決策和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn)在的控制、考核和監(jiān)督。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是以反映過去為主要特點(diǎn)的,其核算與監(jiān)督的對(duì)象都是實(shí)際發(fā)生或已經(jīng)存在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),而實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)記錄和核算,都是按照客觀性原則,歷史成本原則來要求的,從而形成基本的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),側(cè)重于核算和監(jiān)督。

    (3)工作主體不同。管理會(huì)計(jì)工作它所服務(wù)的對(duì)象是多方面的,整個(gè)企業(yè)或者企業(yè)內(nèi)部的局部或者是針對(duì)其中的一些部門,再或者就是刻指某一個(gè)環(huán)節(jié),這些都是它所服務(wù)的對(duì)象,它在這些對(duì)象中所起到的作用就是控制、評(píng)價(jià)和考核,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中它起著不可或缺的重要作用。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所面臨的對(duì)象相對(duì)來講就比較單一了,它只在整個(gè)企業(yè)中發(fā)揮作用,并沒有向管理會(huì)計(jì)那樣進(jìn)行細(xì)致的管理和劃分,它所提供的資料相對(duì)來說是比較集中的,然后再進(jìn)行綜合考核,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià),完整的反應(yīng)會(huì)計(jì)工作,監(jiān)督企業(yè)整個(gè)活動(dòng)過程。

    (4)信息精確度不同。管理會(huì)計(jì)所提供的信息都是有預(yù)測(cè)性的,達(dá)不到完全的準(zhǔn)確;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息全部都是歷史信息,它的目標(biāo)就是將過去準(zhǔn)確地反映出來。

    (5)核算依據(jù)不同。將企業(yè)的具體情況作為依據(jù),有效地確定管理會(huì)計(jì)處理,可以不受規(guī)則的約束;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是必須要受到這些規(guī)章制度的約束,強(qiáng)制性會(huì)比較強(qiáng)。

    2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)系統(tǒng),它們都存在于現(xiàn)在發(fā)展較快的會(huì)計(jì)行業(yè)中,二者之間相互制約,相互補(bǔ)充,關(guān)系是尤為密切的。

    現(xiàn)在的社會(huì),信息技術(shù)的發(fā)展越來越快,在一個(gè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)可以并存,這兩種會(huì)計(jì)是能夠在企業(yè)中發(fā)揮不同的作用和意義,不管是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì),現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展速度越來越快,二者都是需要跟上發(fā)展的腳步,需要不斷地進(jìn)行探索,它們的運(yùn)作是需要通過現(xiàn)代企業(yè)的需要來開展會(huì)計(jì)工作;電子計(jì)算機(jī)技術(shù)是二者都要有所了解和掌握的內(nèi)容,只有這樣,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和處理能力才能夠在一定程度上有所交叉和重疊,管理會(huì)計(jì)需要預(yù)測(cè)和控制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的一些指標(biāo);而在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算中,管理會(huì)計(jì)的預(yù)算指標(biāo)又起著決定性的作用。

    二、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用

    站在我國(guó)會(huì)計(jì)當(dāng)前情況的角度上進(jìn)行分析,企業(yè)的進(jìn)步一定要有很大的勇氣、并且能夠協(xié)調(diào)一致,要結(jié)合自身的特點(diǎn),只有這樣財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)才能得到最有效地應(yīng)用。通過企業(yè)中它的存在,企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作有了更大的發(fā)展空間,并且它在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用是無可替代的,這樣一來,它價(jià)值的體現(xiàn)就會(huì)尤為明顯,促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系更為密切,使它們可以很好地結(jié)合在一起,在企業(yè)中能夠進(jìn)行充分地發(fā)揮,并且還有著強(qiáng)大的意義,使管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有更充足的發(fā)展空間。再者,應(yīng)該根據(jù)對(duì)象的不同、情況的不同,結(jié)合實(shí)際對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行應(yīng)用,堅(jiān)持客觀性原則,避免生搬硬套管理會(huì)計(jì)的模式,而忽略會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。本著“結(jié)合實(shí)際,先易后難,由淺入深”的精神,將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸在企業(yè)管理各個(gè)方面和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中得以體現(xiàn),使之在多方面發(fā)揮作用。

    參考文獻(xiàn):

    [1]冷艷雨.有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)關(guān)系的探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者. 2010(24).

    [2]張曉昉.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用[J].商周刊. 2010(22).

篇8

1四門課程的獨(dú)立性與關(guān)聯(lián)性分析

1.1四門課程的獨(dú)立性分析

從產(chǎn)生的年代來看，會(huì)計(jì)的產(chǎn)生時(shí)間較財(cái)務(wù)管理更早一些，從會(huì)計(jì)的復(fù)式記賬至今，會(huì)計(jì)已有幾百年的發(fā)展史了。財(cái)務(wù)管理的發(fā)展是和經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)的發(fā)展密不可分的，而會(huì)計(jì)的發(fā)展主要是受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式和現(xiàn)代的企業(yè)制度的影響。

1.1.2財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的差異

在現(xiàn)在的教學(xué)工作中，財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)在教學(xué)工作中有很多重復(fù)的地方，主要是在資金時(shí)間價(jià)值、本量利分析、經(jīng)營(yíng)杠桿分析，存貨控制等方面。在管理會(huì)計(jì)的教學(xué)中，我們主要是側(cè)重于技術(shù)和方法的講解，而在財(cái)務(wù)管理中，我們主要的側(cè)重點(diǎn)是在對(duì)于決策時(shí)對(duì)于技術(shù)和方法的運(yùn)用。例如：關(guān)于貨幣的時(shí)間價(jià)值這項(xiàng)教學(xué)內(nèi)容，在管理會(huì)計(jì)的課堂上，可能主要教學(xué)生們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)在各種情況的算法，而在財(cái)務(wù)管理的課堂上，更多的關(guān)注的是如何具體運(yùn)用它。

1.1.3管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)差異。

在會(huì)計(jì)學(xué)科中，成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的交叉是非常嚴(yán)重的，成本會(huì)計(jì)的主要要教授給學(xué)生的是關(guān)于各種成本的具體核算方法，以于成本的控制和分析則是在管理會(huì)計(jì)這門課程中進(jìn)行學(xué)習(xí)。這就造成了成本會(huì)計(jì)只教算法，管理會(huì)計(jì)還教成本管理的現(xiàn)況。我們應(yīng)該把管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容做到分離出來。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別是非常明顯的，但是這兩個(gè)會(huì)計(jì)學(xué)科是以成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容為基礎(chǔ)的，在學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)的時(shí)候，我們會(huì)用到在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)課上學(xué)到的標(biāo)準(zhǔn)和原則，并且根據(jù)具體的標(biāo)準(zhǔn)和原則進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)。例如：在進(jìn)行成本核算的時(shí)候，我們會(huì)使用到很多的核算方法，像品種法、分步法、分批法等具體本文由收集整理的算法，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)根據(jù)核算方法算出的數(shù)據(jù)進(jìn)行損益表的編制，它根據(jù)不同核算方法所算出的數(shù)據(jù)也會(huì)影響資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。在管理會(huì)計(jì)中，對(duì)于成本的核算方法主要有變動(dòng)成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法等方法，它們是管理會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表的基礎(chǔ)。當(dāng)我們運(yùn)用管理會(huì)計(jì)計(jì)算成本的數(shù)據(jù)時(shí)最好要與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)分開計(jì)算， 因?yàn)楦鶕?jù)不同的計(jì)算方法，同一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)可能會(huì)得到很多種成本的數(shù)據(jù)。

1.2四門課程的關(guān)聯(lián)性分析

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)這門學(xué)科中的，而財(cái)務(wù)管理這門學(xué)科在本質(zhì)和對(duì)象上均不同于會(huì)計(jì)這門學(xué)科，作為會(huì)計(jì)的兩個(gè)大的分支，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分別負(fù)責(zé)對(duì)外、對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)信息，同時(shí)兩者也有著密切聯(lián)系而成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，記錄、計(jì)量和報(bào)告有關(guān)部門成本的多項(xiàng)信息，這些信息既為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供資料，又為管理會(huì)計(jì)提供資料。

1.3學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)的分析

近年來，關(guān)于會(huì)計(jì)信息的造假案層出不窮，這主要是因?yàn)闀?huì)計(jì)披露信息的局限性造成的，因此，很多人對(duì)企業(yè)對(duì)外報(bào)出的會(huì)計(jì)信息失去的信心。所以，我們需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外報(bào)出的信息進(jìn)行改進(jìn)，增加對(duì)未來財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)信息的形成與披露；增加表外披露；關(guān)注會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性，而不是會(huì)計(jì)信息的可靠性。關(guān)于計(jì)量屬性方面，我們不能使它遠(yuǎn)離會(huì)計(jì)的職能，在對(duì)初始成本的確認(rèn)上，我們應(yīng)該選取最能表達(dá)的計(jì)量屬性。在報(bào)告的內(nèi)容上，我們不應(yīng)只是局限于貨幣這一個(gè)固定的值上，我們還可以對(duì)公司的人力資源和核心技術(shù)進(jìn)行對(duì)外的報(bào)告。

2財(cái)務(wù)、管理、成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中的有效整合

在現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，企業(yè)的目標(biāo)就是創(chuàng)造更多的價(jià)值，股東也正是因?yàn)樗艜?huì)在企業(yè)中進(jìn)行投資，因此企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和員工的一致目的就是創(chuàng)造更多的價(jià)值。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)該也是創(chuàng)造價(jià)值，并根據(jù)價(jià)值的增長(zhǎng)規(guī)律對(duì)價(jià)值進(jìn)行計(jì)量、評(píng)價(jià)和報(bào)告，以規(guī)劃為價(jià)值目標(biāo)和管理決策為手段，整合各種價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素和管理技術(shù)，梳理管理與業(yè)務(wù)過程的財(cái)會(huì)管理模式。

篇9

知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,各個(gè)學(xué)科體系的交流互補(bǔ)逐漸得到加強(qiáng)。就企業(yè)財(cái)務(wù)方面而言,財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更是密不可分。兩者都屬于經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),但它們之間也有區(qū)別。

一、基本含義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指通過對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金周轉(zhuǎn)流動(dòng),進(jìn)行全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督。這是為了提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息給企業(yè)相關(guān)的利益人。

財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置、資本的融通和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量,以及利潤(rùn)分配的管理。這項(xiàng)活動(dòng)本質(zhì)上反映了不同利益主體之間的經(jīng)濟(jì)流動(dòng)關(guān)系。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的區(qū)別與聯(lián)系

學(xué)術(shù)界針對(duì)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間關(guān)系的探討,經(jīng)歷了“大財(cái)務(wù)”觀點(diǎn)、“大會(huì)計(jì)”觀點(diǎn)和“財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)并行”觀點(diǎn)三個(gè)階段。三種觀點(diǎn)的相同之處是都承認(rèn)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)不是一回事。而兩者是包含關(guān)系還是并列關(guān)系,則仁者見仁,智者見智。在對(duì)其認(rèn)識(shí)的不斷明晰過程中,我們更加深了對(duì)兩者的聯(lián)系與區(qū)別的理解。

(一)兩者的具體對(duì)象

對(duì)象不同是財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者存在區(qū)別的根本原因。會(huì)計(jì)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng),它的處理對(duì)象是價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息。財(cái)務(wù)管理的目的是根據(jù)價(jià)值運(yùn)動(dòng)規(guī)律,為企業(yè)帶來盡可能大的收益。所以,其管理的對(duì)象就是價(jià)值運(yùn)動(dòng)自身。顯然,在信息科學(xué)逐漸明了的今天,價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息不等同于價(jià)值運(yùn)動(dòng)自身。在一定程度上,信息與運(yùn)動(dòng)可以分離,可是不能完全獨(dú)立分離。具體看來,財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其所體現(xiàn)的關(guān)系進(jìn)行管理,即企業(yè)資金籌集、運(yùn)用、耗費(fèi)、收回及分配等一系列行為,包括資金的運(yùn)作、企業(yè)與各相關(guān)利益單位或個(gè)人的關(guān)系處理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的全過程進(jìn)行反映和監(jiān)督,具體體現(xiàn)為六大會(huì)計(jì)要素:資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)。財(cái)務(wù)人員既要從部分著眼,分析各大要素的變動(dòng)情況,也要從資產(chǎn)負(fù)債表的全局出發(fā),管理分析企業(yè)整體的系列行為。

(二)兩者的行為目標(biāo)不同

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的科學(xué)組織和對(duì)資源配置使用所要達(dá)到的具體標(biāo)準(zhǔn),是公司財(cái)務(wù)行為的導(dǎo)向。在有效市場(chǎng)的前提下,努力搞好資本運(yùn)營(yíng),追求公司價(jià)值最大化是財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。會(huì)計(jì)系統(tǒng)的目標(biāo)是會(huì)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行的方向,也是連接外部環(huán)境和會(huì)計(jì)系統(tǒng)的紐帶。在決策有用觀的背景下,會(huì)計(jì)系統(tǒng)就是向信息決策者提供有用的信息,不僅包括提供財(cái)務(wù)信息,也包括加工利用后的信息。因此,會(huì)計(jì)系統(tǒng)是會(huì)計(jì)信息生成系統(tǒng)和會(huì)計(jì)信息加工利用系統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一?？墒?我們這里談到的只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),即會(huì)計(jì)信息生成系統(tǒng)。而加工利用系統(tǒng)是管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容,在一定程度上利用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,有財(cái)務(wù)管理的性質(zhì)。

(三)兩者的方法依據(jù)不同

財(cái)務(wù)管理作為一個(gè)完整的系統(tǒng),其管理方法主要包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)檢查及監(jiān)督等。它側(cè)重于事前的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和事中的控制與監(jiān)督。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為信息處理系統(tǒng),則側(cè)重于對(duì)事后經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行反映和監(jiān)督。它以設(shè)置會(huì)計(jì)科目和賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等為主要方法。由此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過收集、存貯、傳輸、和加工會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),輸出財(cái)務(wù)信息,滿足信息用戶的需求。財(cái)務(wù)管理可以在此基礎(chǔ)上,對(duì)會(huì)計(jì)信息做進(jìn)一步加工,并利用加工后的信息參與經(jīng)濟(jì)管理。

(四)兩者的行為職能不同

會(huì)計(jì)最基本的職能是反映。會(huì)計(jì)通過一系列專門的方法,對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)所發(fā)生的信息進(jìn)行加工、處理,以如實(shí)反映企業(yè)的價(jià)值運(yùn)動(dòng),使會(huì)計(jì)信息使用者能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有一個(gè)系統(tǒng)、全面和綜合的了解,以幫助他們進(jìn)行管理和決策。會(huì)計(jì)的另一職能是控制?？刂坡毮苤饕抢脮?huì)計(jì)信息的反饋?zhàn)饔?通過使用信息的管理者間接實(shí)現(xiàn)的。管理者根據(jù)會(huì)計(jì)信息做出的決策,即影響經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的命令,這不能認(rèn)為是會(huì)計(jì)的職能,而應(yīng)是管理的職能。因此,會(huì)計(jì)并不對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行直接管理,它也不具備管理所固有的職能。相比之下,財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)直接進(jìn)行管理,因而它具有一般管理所固有的職能,即計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。

(五)兩者的法制體系不同

我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)主要包括《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》以及行業(yè)會(huì)計(jì)制度等。會(huì)計(jì)法制體系規(guī)范和加強(qiáng)了會(huì)計(jì)工作,保障會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán),以充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用。然而,公司財(cái)務(wù)面臨更大的法律環(huán)境,這不僅包括上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所面臨的法規(guī),還包括公司組織法規(guī)、稅務(wù)法規(guī)和證券法律制度。財(cái)務(wù)法規(guī)體系規(guī)范了企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,有利于企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

三、結(jié)束語

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理有著明顯的區(qū)別,也有著密切的聯(lián)系。財(cái)務(wù)管理離不開由會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息,而會(huì)計(jì)則要密切跟蹤財(cái)務(wù)活動(dòng),捕捉有關(guān)資金運(yùn)動(dòng)的信息,反轉(zhuǎn)來為財(cái)務(wù)管理服務(wù)。借用日本學(xué)者宮臣章在《會(huì)計(jì)情報(bào)手冊(cè)》中概括的觀點(diǎn)來說會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系,即財(cái)務(wù)是以資本為對(duì)象的實(shí)體活動(dòng),會(huì)計(jì)是以財(cái)務(wù)活動(dòng)及其結(jié)果為對(duì)象的情報(bào)(即信息)處理活動(dòng),會(huì)計(jì)的機(jī)能是組織情報(bào),不處理資金籌集供應(yīng)與運(yùn)用,在必要時(shí)反映其結(jié)果。也就是說,財(cái)務(wù)管理是進(jìn)行有關(guān)資金籌集供應(yīng)與運(yùn)用的意向決定,而會(huì)計(jì)是為這種意向決定提供情報(bào)的。這里所說的提供情報(bào),也就是提供價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息。正是價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息,將兩者聯(lián)系起來?？傊?會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理既有區(qū)別,又有聯(lián)系。但聯(lián)系并不等于相同。在理論上,它們是兩個(gè)不同的概念和學(xué)科,在實(shí)踐上,它們是兩個(gè)不同的職能部門。會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理必須相互獨(dú)立,分別對(duì)待。

參考文獻(xiàn):

[1]趙德武.財(cái)務(wù)管理[M].北京:高等教育出版社,2007.

[2]中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì).財(cái)務(wù)成本管理[M].北京:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2010.

篇10

1.管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)指的是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化組織內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)組織最佳的經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)，以組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及價(jià)值表現(xiàn)作為對(duì)象，通過對(duì)財(cái)務(wù)等方面的信息進(jìn)行深加工與再利用，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃以及控制等職能的會(huì)計(jì)分支。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指的是以貨幣作為主要量度單位，對(duì)組織已經(jīng)發(fā)生的交易或者事項(xiàng)運(yùn)用專門的方式進(jìn)行確認(rèn)與計(jì)量，同時(shí)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告作為主要形式定期向組織的不同經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者提供組織會(huì)計(jì)信息的外部會(huì)計(jì)。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)比分析

為了對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行更深入的了解，本文對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系與區(qū)別進(jìn)行如下論述：

1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)中的兩大基本內(nèi)容，在職能目標(biāo)和資料來源上是相同的。兩者都源于同一個(gè)母體，相輔相成，不可分割。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過固定的核算程序與方法，把一定時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與結(jié)果通過登記賬簿等方式形成信息。這些信息不但可以應(yīng)用于外部，也可以應(yīng)用于內(nèi)部。管理會(huì)計(jì)通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的資料進(jìn)行加工，使其成為管理會(huì)計(jì)信息，從而為改善內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理提供服務(wù)，同時(shí)為會(huì)計(jì)監(jiān)督提供必要的條件。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能目標(biāo)主要體現(xiàn)在通過提供信息為企業(yè)等組織提供多方面的咨詢服務(wù)，從而有效的改善經(jīng)營(yíng)管理，促使經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

從服務(wù)對(duì)象的層面來看，管理會(huì)計(jì)服務(wù)的是企業(yè)等組織的內(nèi)部管理要求，針對(duì)的是日常經(jīng)營(yíng)管理中所遇見的特定情況，搜集數(shù)據(jù)給組織的管理者提供內(nèi)部管理與控制的信息，改善企業(yè)等組織的經(jīng)營(yíng)管理水平，因而管理會(huì)計(jì)又可稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是通過定期的編制財(cái)務(wù)報(bào)表來集中概括的對(duì)企業(yè)等組織的資產(chǎn)估價(jià)、資本結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營(yíng)成果等進(jìn)行說明，從而向企業(yè)等組織的外部單位或者個(gè)人提供必要的資料，因而又可稱為外部會(huì)計(jì)。

從工作重點(diǎn)的層面來看，管理會(huì)計(jì)所研究的對(duì)象以及所需要解決的問題，是以設(shè)計(jì)未來組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的不同方面的，對(duì)應(yīng)當(dāng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)計(jì)與評(píng)價(jià)，管理會(huì)計(jì)有效的為組織的管理提供制定經(jīng)營(yíng)管理方案的信息依據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則反映的是企業(yè)等組織已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其工作重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)等組織的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行歷史性的描述，也就是說在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)發(fā)生后，記入會(huì)計(jì)記錄中。

從工作主體的層面來看，管理會(huì)計(jì)的工作主體是多層次的，不但可以將企業(yè)等組織作為主體，還可以把企業(yè)等組織的內(nèi)部的局部或者個(gè)別部門作為工作主體，甚至可以將某一個(gè)工作管理環(huán)節(jié)作為工作主體，對(duì)這些主體的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等等進(jìn)行控制、評(píng)價(jià)以及考核。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體通常情況下只有一個(gè)層次，該層次把企業(yè)等組織當(dāng)作一個(gè)統(tǒng)一的整體來反映，對(duì)這個(gè)唯一的主體進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估以及財(cái)務(wù)狀況等等進(jìn)行集中反映與概括說明，并不涉及局部的具體問題。

除此以外，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還在約束機(jī)制、會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)程序、觀念取向、精確程度、時(shí)間跨度以及信息特征等多個(gè)方面存在區(qū)別。