導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇工程質(zhì)量管理控制，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

2材料管理控制

加強建筑材料、構(gòu)配件、采購訂貨控制。建筑工程建設(shè)需要依靠建筑材料，這也是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。需要在源頭上嚴把建筑材料質(zhì)量關(guān)，對材料、構(gòu)配件、采購訂貨進行有效控制，選擇信譽好的生產(chǎn)廠家，以招標采購的方式采購大型材料設(shè)備。承包單位需要對原材料、構(gòu)配件、半成品等進行采購，而且訂貨前需要給監(jiān)理工程師進行申報，審核通過以后才能采購。［1］對于瓷磚之類的材料要基本保證一次性備足，以防止分批采購中出現(xiàn)質(zhì)量問題?？刂坪貌牧习徇\、存放，在保管過程中，要是方法運用不合理就會使得材料質(zhì)量受到影響，或者是報廢。要按照材料特性選擇適合的搬運根據(jù)、保護措施，存放在適宜的地方，并標識材料情況，以確保存放質(zhì)量。對于進場的材料設(shè)備必須嚴格檢驗。要查看其產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書，而且需要和設(shè)計規(guī)范相符，否則不能進入施工現(xiàn)場，那些要復(fù)檢的材料也只有復(fù)檢通過之后才能使用。工程材料一定要符合建筑質(zhì)量標準，而且有商檢部簽發(fā)的合格證。實施限額領(lǐng)料制度，收發(fā)料具的手續(xù)必須完整。如果超過了限額，要辦理手續(xù)并闡述超用原因，得到批準以后再領(lǐng)用。使用材料時，應(yīng)該要派材料員去監(jiān)督，使用完以后必須清理，不能隨意亂放。材料使用中的余料一定有要回收，將鋼筋、混凝土等回收到指定的地方。

3機械設(shè)備管理控制

對于采購要在源頭上控制。建筑施工單位在機械設(shè)備與配件采購過程中，必須要完善相關(guān)的采購制度，對供貨廠家進行擇優(yōu)選擇，所采購回來的建筑機械設(shè)備必須要有生產(chǎn)制造許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說明書。而國家禁止采購、租賃的或者淘汰的機械設(shè)備不能購置。對于那些不符合安全技術(shù)標準規(guī)定的機械設(shè)備也不能采購、租賃。完善機械設(shè)備進場制度。當設(shè)備進場時，需要對機械設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、技術(shù)標準、設(shè)備情況等進行現(xiàn)場核查，以便于機械設(shè)備在投入生產(chǎn)作業(yè)以后，其性能、數(shù)量、設(shè)備狀態(tài)都能夠符合正常施工標準。有的設(shè)備有著特殊的安全要求，當進場以后，一定要經(jīng)過鑒定，而且符合相關(guān)部門所要求的歸檔，且手續(xù)完整，才能進行使用。當設(shè)備經(jīng)過安裝、檢驗合格以后，一定要先調(diào)試，試壓、試運轉(zhuǎn)，讓配套投產(chǎn)的設(shè)備可以正常運作。設(shè)備操作人員需要持崗上證，嚴格遵守“三定”制度。［2］對于那些特種作業(yè)人員，比如起重信號工、垂直運輸機械作業(yè)員、安裝拆卸工等等，需要有特種作業(yè)操作資格證書才能上崗進行作業(yè)。必須要準時人機固定的原則，根據(jù)定機、定崗、定人的“三定制度”來進行操作。對機械設(shè)備要建檔，并進行日常維修保養(yǎng)。對機械設(shè)備的原始技術(shù)資料、運作時間、交接驗收憑證、事故記錄以及別的資料進行認真保存，由專門的人進行保管。定期檢查機械設(shè)備，做好記錄，如果有質(zhì)量問題必須要立馬維修，以免機器鼓掌影響工作質(zhì)量。根據(jù)說明書來保養(yǎng)、檢修設(shè)備，做好保管、存儲工作，以維護養(yǎng)護為主，輔之以維修，讓設(shè)備時刻保持正確運轉(zhuǎn)狀態(tài)。另外，還要以完善的機械使用制度來確保施工機械的科學(xué)利用。實行交接班制度，交接完成以后才開始工作。與機械作業(yè)輔助人員進行密切配合，形成良好的配合關(guān)系。施工作業(yè)人員需要根據(jù)安全施工強制標準及規(guī)章制度、操作流程來使用機械。

篇2

Abstract: quality is the core of construction engineering measure success factors, this paper analyzes the construction industry in our country some existing problems and influence the quality of the project related factors, and the factors of project, how to strengthen the management and control is discussed in this paper.

Keywords: building engineering, construction, quality, management and control

中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：

一、建筑工程特點

1.建設(shè)工期長，工程項目從立項、設(shè)計、施工、驗收是長期而且復(fù)雜的過程。

2.體積龐大，工程項目是由大量的工程材料、制品和設(shè)備構(gòu)成的實體,無論是房屋、道路、橋梁等都占有很大的外部空間。

3.建筑工程不同于普通的產(chǎn)品有其固定的廠房、流水線，施工的現(xiàn)場受環(huán)境影響較大，所以沒有完全相同的工程項目。

4.工程項目的建設(shè)是個不可逆的過程。

二、質(zhì)量對工程建設(shè)的重要性

建筑行業(yè)是一個龐大、復(fù)雜、系統(tǒng)的基礎(chǔ)性行業(yè)，是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，工程建設(shè)行業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展, 建筑施工企業(yè)、施工隊伍、建材生產(chǎn)企業(yè)及其他相關(guān)企業(yè)也隨之大量增加。企業(yè)在日常工作過程中，由于對工程質(zhì)量的重視度不夠，未能在工程進展的各個環(huán)節(jié)給予有效地管理和控制，導(dǎo)致重大工程質(zhì)量事故時有發(fā)生，給國家和人民群眾的生命財產(chǎn)造成了很大的損失，影響了本行業(yè)自身發(fā)展的同時也影響了經(jīng)濟建設(shè)和社會的和諧發(fā)展。因此，如何保證工程質(zhì)量，關(guān)系到建筑企業(yè)生存與發(fā)展，更關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全。因此嚴格進行建筑工程質(zhì)量管理和控制,保證工程質(zhì)量，就成為每一個工程項目的重要的工作。

三、我國建筑市場質(zhì)量管理存在的主要問題

1.質(zhì)量意識淡薄

建筑行業(yè)質(zhì)量管理由于涉及建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、相關(guān)部門等各方利益，所以在工程進展過程中，受諸多復(fù)雜因素影響，導(dǎo)致各方只注重自己的利益而忽略了對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴格要求，整個建筑行業(yè)的質(zhì)量意識相對淡薄。

2.市場管理把關(guān)不嚴

市場準入制度不僅有利于建設(shè)市場有序管理，而且對參與建設(shè)各方的總體素質(zhì)上予以控制，是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。一些地方政府和部門，市場準入制度管理疏漏，許多建筑企業(yè)出現(xiàn)有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的不正?，F(xiàn)象，甚至存在無證施工、超規(guī)定范圍承包，或逃避市場管理、私下交易等問題，這必然對建筑工程質(zhì)量構(gòu)成嚴重威脅。

3.材料設(shè)備存在問題

建筑設(shè)備、材料是建筑工程施工階段的重要組成部分，是建筑工程的基礎(chǔ)，有些建筑材料根本沒有達到標準或者違規(guī)使用這些問題都會嚴重影響工程質(zhì)量。有些施工企業(yè)施工機械設(shè)備過于陳舊、落后，同時缺乏對設(shè)備的保養(yǎng)和維護，導(dǎo)致設(shè)備損壞，導(dǎo)致施工中存在嚴重的質(zhì)量和安全隱患，嚴重制約了建筑工程質(zhì)量。

4.從業(yè)人員素質(zhì)不高

我國目前部分工程施工企業(yè)的從業(yè)人員的素質(zhì)不高，主要是一線作業(yè)的建筑工人，大部分是農(nóng)民工，他們的質(zhì)量意識差，缺乏應(yīng)有的知識，操作技能不高，而這些企業(yè)的管理人員偏少，并缺乏綜合管理素質(zhì)，甚至有些工程項目的領(lǐng)導(dǎo)對建筑質(zhì)量方面的律、法規(guī)、標準、規(guī)范也缺乏了解和重視。加之市場競爭加劇，很多企業(yè)節(jié)約開支，大幅度減少了員工培訓(xùn)，造成從業(yè)人員素質(zhì)很差，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量不高。

5.管理體制不盡完善

我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊的管理體制上，逐步改革完善形成的，部分行業(yè)還存在著政企不分的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系，難以實行嚴格、公正的質(zhì)量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執(zhí)法不力，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護主義、部門保護主義得不到遏制，使工程質(zhì)量得不到保證，群眾和社會的監(jiān)督制度還沒形成，對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督嚴重不足。

三、影響工程質(zhì)量的因素及管理控制方法

1.人員的管理控制

建設(shè)單位的管理人員主要負責選擇優(yōu)秀的設(shè)計單位，施工單位、和監(jiān)理單位，并對相關(guān)單位的管理工作加以監(jiān)督，協(xié)調(diào)工程資金確保按時到位，保證工程的順利進展。

設(shè)計單位的相關(guān)人員，應(yīng)當以非常嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進行圖紙設(shè)計和審核，根據(jù)各工程的實際情況在施工開始前把圖紙的問題減少到最低。避免由于設(shè)計的不合理、不完整或是頻繁的變更、改動導(dǎo)致施工的停工、返工等現(xiàn)象的發(fā)生，保證工程順利有序進行。施工過程中，保持與施工單位密切的聯(lián)系，給予其大力的配合。

監(jiān)理單位人員必須認真履行自身責任，做到按法律、法規(guī)、程序?qū)こ谈鳝h(huán)節(jié)進行檢查和驗收，確保工程保質(zhì)保量完成。

對工程而言，施工階段是工程質(zhì)量的最關(guān)鍵階段，工程的施工人員，肩負實施與自檢的雙重任務(wù)，其是最為重要的就是作業(yè)工人和基層質(zhì)量負責人。工人的技術(shù)和意識直接決定工程質(zhì)量的好壞。所以必須定期對施工管理人員和作業(yè)人員進行技術(shù)、質(zhì)量、安全培訓(xùn)，加強對工程的管理和過程控制，全面增強施工隊伍的質(zhì)量意識。從事特殊工種和關(guān)鍵工序的人員必須持證上崗。各環(huán)節(jié)把住用人關(guān)，讓人的流動始終處于受控狀態(tài)，全面加強施工隊伍人員的素質(zhì)建設(shè)，最終能加快施工進程，還能在安全的前提下，保證建筑工程質(zhì)量，有力提高施工單位經(jīng)濟效益。

2.材料的管理控制

建筑材料和配件，是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此對建筑材料要把好“四關(guān)”，即：材料采購關(guān)、試驗檢驗關(guān)、運輸保管關(guān)、使用關(guān)。管理控制好材料的質(zhì)量。施工項目所有的主要材料必須嚴格按設(shè)計圖紙及規(guī)范的要求采購和使用，杜絕因材料不合格造成的質(zhì)量事故。

3.機械設(shè)備的管理控制

機械設(shè)備應(yīng)定期檢查驗收，關(guān)鍵性大型設(shè)備，一切原始資料、整理歸檔。在設(shè)備安裝檢驗合格后，必須進行試壓和試運轉(zhuǎn)。機械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜，按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則。貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗責任的“三定”制度。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。

4.施工方法的管理控制

方法管理控制包含工程項目建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的管理控制。技術(shù)文件是建設(shè)項目施工的依據(jù)，工程技術(shù)人員要制定適合本工程的有針對性的指導(dǎo)文件，才能保證工程的順利進行和質(zhì)量目標。為保證技術(shù)文件的完整、準確、系統(tǒng)、有效和及時，工程管理人員應(yīng)建立技術(shù)文件資料清單，對文件資料實施動態(tài)管理，保證文件的可追溯性。在施工過程中，圖紙會審貫穿始終，必須詳細整理及確認，并分發(fā)給圖紙持有人。對施工圖進行修改，必須嚴格執(zhí)行技術(shù)核定和設(shè)計變更簽證制度，使施工圖在變成成型產(chǎn)品的過程中處于受控狀態(tài)，為施工提供準確的依據(jù)。

5.施工環(huán)境的控制

影響建筑工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素很多，工程技術(shù)環(huán)境如水

文、地質(zhì)、氣候等；工程作業(yè)環(huán)境如施工環(huán)境作業(yè)面的大小、防護設(shè)施、通風照明和通訊條件等；工程管理環(huán)境，主要指工程實施的合同、組織體制及管理制度等；競爭環(huán)境，國家和建設(shè)單位的要求，用戶的需求，國家的政治環(huán)境、技術(shù)質(zhì)量政策，在質(zhì)量管理控制中都應(yīng)充分注意，做到綜合適應(yīng)，滿足要求，保證工程的順利進行和質(zhì)量目標。

綜上所述，作為建設(shè)工程管理人員，要系統(tǒng)認識和思考以上各因素對工程質(zhì)量形成的影響和規(guī)律，要分清可控和不可控因素。在工程建設(shè)中，質(zhì)量關(guān)系著整個工程的成敗，只有好的工程質(zhì)量才會樹立良好企業(yè)的信譽，也才會獲得好的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]陳明新.建筑工程目質(zhì)量管理與控制研究[D].中國海洋大學(xué) ,2009.

篇3

Abstract: The article puts forward measures to strengthen quality management of road engineering control, to guide the construction enterprise to establish the quality as the pillar of the integration of comprehensive management, realize the enterprise management concept and management mechanism on the leap.

Key words: highway engineering; quality management

中圖分類號：U415 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）05-0020-02

【前言】：隨著公路建設(shè)的發(fā)展和市場經(jīng)濟的日新月異，我國公路建設(shè)日益白熱化，公路建設(shè)也進入了快速發(fā)展的階段，公路工程的規(guī)模也越來越大，且公路的設(shè)計標準和工程質(zhì)量要求再不斷的提高，使得我們必須重視和加強公路工程現(xiàn)場施工中的工程質(zhì)量管理，提高公路工程的施工質(zhì)量。但因經(jīng)濟制改革形勢的深化，各種經(jīng)濟承包責任制擴大了施工管理的內(nèi)容，同時也使數(shù)量、成本與質(zhì)量的矛盾愈顯突出。因此，現(xiàn)代公路建設(shè)施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵比過去更為豐富，它不僅受到思想、技術(shù)、組織、經(jīng)濟等方面的制約，并兼有咨詢、顧問、參謀、控制的涵義，還涉及到工程法規(guī)、行為科學(xué)及技術(shù)美學(xué)等諸多因素。加強工程質(zhì)量管理，提高公路使用質(zhì)量和資金效益，是非常必要的。探索適合我國國情和現(xiàn)時特點的施工質(zhì)量管理方式和質(zhì)量保證體系就顯得更為重要，已成為當務(wù)之急。

【正文】：

公路工程施工質(zhì)量控制的含義及重要性

公路工程建設(shè)的基本特點是戰(zhàn)線長、工作面廣，尤其是高等級公路，工程量大、投資高，是一個極其復(fù)雜的過程，因而對其影響的因素就多，如設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量；而且工程項目位置固定、體積大，不同項目地點不同，不象工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此影響施工項目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題，管理起來也比較困難，這就要求我們?nèi)w人員在實際工作中抓住工作重點，主次分明。

公路工程施工質(zhì)量控制，就是為了達到公路工程質(zhì)量要求所采取的一系列施工管理和施工技術(shù)的各項措施和活動，把公路工程的質(zhì)量要求需要轉(zhuǎn)化成為可以用定性或定量的規(guī)范所表示的公路工程質(zhì)量特性，并便于進行公路工程質(zhì)量控制的執(zhí)行和檢查。公路工程的施工質(zhì)量控制貫穿于公路工程質(zhì)量形成的全過程、各環(huán)節(jié)，要排除公路工程施工過程每個環(huán)節(jié)中所有技術(shù)、活動可能偏離有關(guān)公路工程質(zhì)量規(guī)范的現(xiàn)象，使其恢復(fù)正常，從而達到公路工程施工質(zhì)量控制的目的。

提高全員質(zhì)量意識

做好質(zhì)量宣傳工作，是搞好質(zhì)量管理的一種重要手段。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、施工人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。

首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。由于參加施工的大部分工人的文化程度不高，所以質(zhì)量意識的灌輸要分層次一級一級地講下去，使得往往是很復(fù)雜的理論逐漸變得淺顯易懂，而且符合大眾的口味。對質(zhì)量的認識，有一個自下而上和自上而下的過程，這樣經(jīng)過多次循環(huán)，質(zhì)量意識才能深入人心。要提高全員質(zhì)量意識，就要把宣傳工作循環(huán)、循環(huán)、再循環(huán)，具體、具體、再具體。天下沒有木頭腦袋和石頭腦袋，只要我們有信心、有耐心、有誠心，相信質(zhì)量這根弦會繃緊在每個人的腦海中。

其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。

三、加強公路工程質(zhì)量管理的措施

1、加強誠信建設(shè)，加大市場信譽對質(zhì)量責任主體的約束力

正是基于加強誠信建設(shè)的需要，對建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和施工圖審查機構(gòu)、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)、監(jiān)理單位違反法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的質(zhì)量責任和義務(wù)的行為，以及勘察、設(shè)計文件和工程實體質(zhì)量不符合工程建設(shè)強制性技術(shù)標準的情況記錄在案，并提請有關(guān)部門將不合格的工程質(zhì)量責任主體清除出建筑市場，促進建筑市場的進一步規(guī)范，從而確保工程質(zhì)量。

2、嚴格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)

國家《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……，必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準”。因此，要把住“四關(guān)”，即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)。當前，在物資供應(yīng)處于買方市場的環(huán)境下，各種銷售名目繁多，有“回扣銷售”、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等，對采保人員是極大的誘惑。因此，要把好采購關(guān)。優(yōu)選采保人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識，忠于事業(yè)、守信于項目經(jīng)理的人任采保人員。

3、強化公路工程檢測手段

3.1 公路工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術(shù)制定是實施公路工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段。因此，對公路工程所有主材嚴格按照設(shè)計要求，應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進場原材料和半成品檢測，除按規(guī)定進行必要的檢測外，質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進行分析、檢測、鑒定。不合要求的不得使用，并且追蹤其出處。確保公路工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量和公路工程的使用安全。

3.2 對于施工中的過程控制也是非常的重要，在施工過程中，進行質(zhì)量控制和檢測試驗，保證每一分項工程的實測項目、檢測頻率和方法是施工質(zhì)量跟蹤檢測的依據(jù)。施工過程中的每個構(gòu)件、每道工序的工程質(zhì)量均滿足有關(guān)標準和設(shè)計文件的要求，是提高工程質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的重要保證。

4、要堅持落實質(zhì)量責任制

多年的實踐證明，提高工程質(zhì)量必須建立層層負責的質(zhì)量責任制，說到底，就是工程不論大小，政府和職能部門必須指派專人負責，對工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責任。實施項目法人責任制?？碧?、設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等要按照分工，對工程涉及的各個環(huán)節(jié)負責，并將責任分解落實到具體人的頭上，出了質(zhì)量問題，要追究責任人的責任。

【結(jié)尾】

四、對工程質(zhì)量管理的展望

隨著我國公路建設(shè)的迅猛發(fā)展，質(zhì)量是工程的生命已成為人們的普遍共識。工程質(zhì)量也將會逐步走上系統(tǒng)化、法制化的軌道。電腦技術(shù)將會普遍地運用到工程質(zhì)量管理中，管理干部、技術(shù)人員、施工人員的素質(zhì)將會有很大提高，全面質(zhì)量管理體系將得到廣泛推廣應(yīng)用，提高公路工程質(zhì)量值得廣大同行共同探討。

參考文獻：

[1] 劉青：加強試驗檢測工作提高公路工程質(zhì)量[J] 價值工程，2010年24期

篇4

中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：

一、我國建筑施工質(zhì)量管理方面存在的主要問題

1、施工技術(shù)水平與管理水平相對落后

施工技術(shù)和管理包含施工方案的確定、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)的實施以及施工工藝的控制，在具體實踐中，應(yīng)密切結(jié)合施工工程的實際情況，一方面要技術(shù)可行，能夠解決施工難題，另一方面要有利于保證質(zhì)量、加快進度、經(jīng)濟合理，降低整個施工成本。從目前來看，由于很多施工企業(yè)的管理體系不健全，對長遠建設(shè)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，制度落實缺乏足夠的執(zhí)行力，造成企業(yè)缺少監(jiān)控與必要的指導(dǎo)工作，對各工程項目管理出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，并且無法采用新技術(shù)和新方法付諸于施工管理中。

2、專業(yè)人才資源缺乏

相關(guān)資料表明，我國從上世紀五六十年代開始到改革開放初期，很多施工企業(yè)的工程施工全部是由本公司職工完成，在改革開放后，由于施工項目逐漸增多，施工企業(yè)由此開始對外招聘一些農(nóng)民工來完成一些技術(shù)性強的工作，當施工企業(yè)的老一代技術(shù)工人退休后，人員技術(shù)水平整體下滑，施工中的體力勞動部分往往都承包給了農(nóng)民工，人力資源上出現(xiàn)了青黃不接的狀況。歸納起來，一是表現(xiàn)在技術(shù)水平結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)以及素質(zhì)結(jié)構(gòu)的不合理；二是表現(xiàn)為公司從上到下缺乏對人力資源的重視力度。此外，由于施工企業(yè)門檻較低，在競爭加劇的前提下，私營老板掛靠大企業(yè)的現(xiàn)象較為嚴重，中小企業(yè)的生存狀況步履維艱，從而使企業(yè)為了節(jié)約開支，就相應(yīng)減少了員工培訓(xùn)，從而在人力資源方面形成惡性循環(huán)。

3、施工設(shè)備相對落后，材料管理比較混亂

從機械設(shè)備的角度來看，機械設(shè)備的好壞在運行過程中對工程質(zhì)量起到極其重要的作用，是整個施工過程的重要組成部分。從目前的行業(yè)整體來看，機械設(shè)備落后以及不配套的現(xiàn)狀，給施工質(zhì)量的管理和控制帶來很大的影響。具體而言，很多企業(yè)由于缺乏對遠景規(guī)劃與經(jīng)營積累的注重力度，一旦行業(yè)周期從旺季轉(zhuǎn)入淡季時，就容易形成資金缺乏，繼而形成設(shè)備更新遲緩，生產(chǎn)力也就隨之逐漸落后。 再從材料管理的角度來看，材料管理包括對施工原材料、施工半成品和成品以及構(gòu)配件等的管理和控制，具體包括如下工作：一是嚴格對施工材料開展檢查驗收工作，并通過建立管理臺帳來保證合理使用；二是為了避免混料和將不合格的原材料使用到工程上，要對施工材料進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的成套技術(shù)管理；三是要對庫存要求較高的材料遵循“先進先出”的原則，同時不斷提高工地臨時倉儲的防水、防潮能力。結(jié)合實際情況來看，由于施工工程受成本和所在地域環(huán)境的影響較大，材料的選用也由此受到很大的影響，并且，很多工地材料管理不善，材料亂堆亂放現(xiàn)象隨處可見，從而從施工前期就影響了整個工程質(zhì)量。

4、綜合環(huán)境掌控能力低下

總體而言，很多環(huán)境因素都會影響工程質(zhì)量，一是工程管理環(huán)境，如質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系等；二是有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、氣象和水文等；三是勞動環(huán)境，如施工場所、工作空間等。復(fù)雜而多變是環(huán)境因素對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的主要特點。例如，從氣象條件的角度來看，主要表現(xiàn)為溫濕度的變化，無論是刮風下雨、還是嚴寒酷暑，都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。再如，施工的前一工序往往可視為后一工序的環(huán)境，同理了，前一分部工程往往也就是后一分部工程的環(huán)境。如果某項施工工程所處區(qū)域內(nèi)地質(zhì)與水文差異大，不良地質(zhì)多，或者雨季對施工過程的影響較大，都會給整個施工質(zhì)量帶來不利的影響。

二、建筑工程質(zhì)量管理控制措施

針對上述問題和相關(guān)的影響因素，為了提高建筑工程質(zhì)量水平主要從以下幾方面采取必要的控制措施。

1、建筑工程項目質(zhì)量控制必須實施動態(tài)控制

建筑工程項目質(zhì)量控制是建筑工程項目管理工作的一部分，而建筑工程項目管理是建筑工程項目過程和管理過程的有機結(jié)合，建筑工程項目管理和質(zhì)量控制隨時間、地點、客觀條件、人的因素、物的因素的發(fā)展而變化的，因此，建筑工程項目質(zhì)量控制必須是動態(tài)的控制。是指從空間上的有關(guān)工程建設(shè)的每一個部分、每一個子項目，直至每一個設(shè)備零件、材料單件，每一項工作、技術(shù)和業(yè)務(wù)，都要保證工程質(zhì)量標準，才能確保建筑工程質(zhì)量達到預(yù)期的水平。

2、持以預(yù)防為主的原則

建筑工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動的，應(yīng)事先對影響建筑工程質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動的，等出現(xiàn)質(zhì)量問題再進行處理。所以，要重點做好建筑工程質(zhì)量的事先控制和事中控制，以預(yù)防為主，加強過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。

3、建立建筑工程質(zhì)量責任體系

在建筑工程項目建設(shè)中，參與建筑工程建設(shè)的各方，應(yīng)根據(jù)國家頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及合同、協(xié)議以及有關(guān)文件的規(guī)定承擔相應(yīng)的責任。

1）項目業(yè)主的質(zhì)量責任

項目業(yè)主要根據(jù)建筑工程特點和技術(shù)要求，按有關(guān)規(guī)定選擇相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計和施工單位，在合同中必須有質(zhì)量條款，明確質(zhì)量責任，并真實、準確、齊全地提供與建筑工程有關(guān)的原始資料。凡建筑工程項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及建筑工程建設(shè)有關(guān)重要設(shè)備材料等的采購，均實行招標，依法確定程序和方法，擇優(yōu)選定中標者。建筑工程項目業(yè)主對其自行選擇的設(shè)計、施工單位發(fā)生的質(zhì)量問題承擔相應(yīng)責任。

2）勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量責任

勘察、設(shè)計單位必須在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的勘察設(shè)計任務(wù)，不許承攬超越其資質(zhì)等級許可范圍以外的任務(wù)，不得將承攬的工程轉(zhuǎn)包或違法分包，也不得以任何形式用其他單位的名義承攬業(yè)務(wù)或允許其他單位或個人以本單位的名義承攬業(yè)務(wù)。

3）施工單位的質(zhì)量責任

施工單位必須在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的施工任務(wù)，不許承攬超越其資質(zhì)等級許可范圍以外的任務(wù)，不得將承接的工程轉(zhuǎn)包或違法分包，也不得以任何形式用其他單位的名義承接工程或允許其他單位或個人以本單位的名義承接工程。施工單位對所承包的建筑工程項目的施工質(zhì)量負責。應(yīng)當建立健全質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量責任制，確定建筑工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和施工管理負責人。

4）工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責任

工程監(jiān)理單位應(yīng)按其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不許超越資質(zhì)等級許可的范圍或以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，不許其他單位或個人以本單位名義承擔工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。工程監(jiān)理單位應(yīng)依照法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標準和建設(shè)工程承包合同，與項目業(yè)主簽訂監(jiān)理合同，代表項目業(yè)主對建筑工程質(zhì)量實施監(jiān)理，并對建筑工程質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。

篇5

首先，我國工地上的施工人員除少部分受過專業(yè)的學(xué)習訓(xùn)練外，大部分仍缺乏專業(yè)技能且文化水平較低，對圖紙的理解存在困難，輕則會影響施工進度，重則則會對工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響。其次，大部分施工人員都是進城務(wù)工的農(nóng)民工，流動性較強不利于統(tǒng)一培訓(xùn)和管理，不利于從根本上提高建筑施工公司的水平，甚至會阻礙公司的長遠發(fā)展。

2精細化管理問題

工程的精細化管理問題分為兩個方面。一方面，工程決策者要制定詳細合理的工程實施和管理方案，并見諸于書面形式，形成一種規(guī)范，時刻貫穿于施工的各個階段，從大方向上確保施工工程有據(jù)可循。另一方面，則要求工程的具體施工人員切實完善工程的各個細節(jié)，杜絕僥幸心理，杜絕豆腐渣工程。切實通過細化分工和細化問責等手段提高工程質(zhì)量。堅決避免多次返工等徒勞的過程。

3加強建筑施工質(zhì)量的管理與控制策略

3．1加強對工程施工人員的管理

3．1．1提升工程施工人員素質(zhì)基礎(chǔ)人員的素質(zhì)，直接關(guān)系到建設(shè)工程質(zhì)量的成敗。建立一個責任感強、專業(yè)技能素質(zhì)高的團隊則是現(xiàn)如今建筑工程施工的必然選擇。高素質(zhì)的、合格的建筑施工人員不僅需要有過硬的實踐能力和專業(yè)水平，更要有高度的工作熱情和社會責任感。將工程建筑作為一種服務(wù)大眾的使命，嚴格要求自己，建筑出高質(zhì)量的工程。同時也要善于利用高科技、新技能，提高勞動效率，保證工程質(zhì)量。因此，必須加強對人才的培養(yǎng)和再教育，不斷提高工作人員的整體素質(zhì)。從基礎(chǔ)出發(fā)，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，分析工作中的問題，定期召開員工經(jīng)驗交流會，及時發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并解決問題。3．1．2提高工程施工人員的質(zhì)量意識重視對施工人員的培訓(xùn)，提高施工人員的質(zhì)量和安全意識是建筑施工過程中的另一重要問題。人是影響施工質(zhì)量的決定性因素之一。針對我國目前施工人員質(zhì)量安全意識薄弱的問題，施工單位必須建立一套系統(tǒng)有的培訓(xùn)體系來加強員工的質(zhì)量意識，提高工程質(zhì)量。必要時還可以明確獎懲制度，意在強化施工人員的質(zhì)量意識。

3．2建立健全材料管理控制制度

3．2．1建立完善的材料采購制度采購前制定嚴謹?shù)牟少彸绦颍贫ㄔ敿毜募夹g(shù)和功能指標。嚴格按照各項指標進行采購，并要實地考察材料供應(yīng)商的資質(zhì)，包括信譽度、質(zhì)量保證能力等。進貨時要嚴格按照標準進行審查，對重要材料進行抽查，嚴格杜絕采購人員手回扣。3．2．2制定妥善的材料保管制度入庫后的材料必須由專人進行妥善保管，根據(jù)性能和材質(zhì)進行分類，確保將損耗降到最低。防止出現(xiàn)材料在保管過程中造成的性能改變等問題。同時也要提高保管員的責任意識。定期對保管員進行培訓(xùn)，要求其掌握必要的保管技能。3．2．3建立合理的材料抽查制度材料入庫后，在保管過程中是否出現(xiàn)性能、質(zhì)量或功能的改變，必須通過定期抽檢來把握，并及時處理不合格的材料，堅決避免不合格材料用于建筑施工，以免造成不必要的損失，這是杜絕不合格材料用于建筑工程的必要手段。

3．3樹立“質(zhì)量第一”的施工標準

工程質(zhì)量是建設(shè)項目管理工作的靈魂，競爭實力的主鏈。在施工過程中，從管理層到?jīng)Q策實施層，都要將質(zhì)量放在工程建設(shè)的第一位，不盲目追求工程進度，不盲目返工。從細節(jié)上保證工程質(zhì)量，將工程質(zhì)量放在第一位。

3．4強化工程過程管理

過程是組成工程的基本單位，抓好過程的質(zhì)量是決定工程的關(guān)鍵。及時發(fā)現(xiàn)并解決過程中存在的問題，是控制工程質(zhì)量的有效措施，也是避免重大工程失誤的的重要環(huán)節(jié)。嚴抓工程過程，對于管理人員既是機遇也是挑戰(zhàn)，通過對過程的把握使工程質(zhì)量實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

篇6

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A

1、研究背景

近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市的發(fā)展產(chǎn)生了翻天覆地的變化。城市市政設(shè)施建設(shè)是形成和完善城市功能、發(fā)揮著城市中心作用的基礎(chǔ)，它是搞活本地區(qū)經(jīng)濟，改善城市居住生活環(huán)境，提高城市品位的基本條件。而水利水電項目是保障城市正常運轉(zhuǎn)和經(jīng)濟發(fā)展的物質(zhì)和基本條件之一，水利水電工程的質(zhì)量關(guān)乎大眾的日常生活便利，尤其在大城市水利水電工程中更加明顯。隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，城市規(guī)模日益壯大，水利水電工程項目也在逐年增多。水利水電工程項目的開展多處于市區(qū)內(nèi)，影響控制因素很多，如地上及地下障礙物、交叉作業(yè)、施工作業(yè)點多，工期短、質(zhì)量要求高等客觀因素，同時還涉及到政府部門行政指令等要求，這些因素都直接或間接影響工程施工的質(zhì)量，若處理不好，管理控制就很難圓滿完成，所以做好給水利水電工程的質(zhì)量管理控制工作尤其重要，對控制工程質(zhì)量、降低工程成本、提高投資效益都有著深遠的意義。

2、水利水電工程質(zhì)量管理控制措施

2.1經(jīng)濟技術(shù)指標

（1）工期指標：在合同約定時間內(nèi)完成工程施工。

（2）工程質(zhì)量目標：達到優(yōu)質(zhì)工程標準。

（3）安全目標：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制12‰以內(nèi)。

（4）文明施工目標：達到建筑工程安全文明工地標準。

（5）消防目標：消除現(xiàn)場消防隱患。

（6）竣工回訪和質(zhì)量保修計劃：根據(jù)公司服務(wù)的承諾，每年夏季、冬季對工程進行定期檢測，根據(jù)保修合同，質(zhì)量保修3年。

2.2工期保證措施

（1）建立強有力的項目管理部，選派施工組織能力強、技術(shù)水平高、協(xié)作配合好的管理人員。

（2） 建立每周、日生產(chǎn)例會制度，及時解決存在的問題，使施工順利進行。

（3）對總工期實行階段管理，及時排除延誤工期的各種因素，確保按合同工期竣工。

（4）加強生產(chǎn)調(diào)度，選派有同類工程施工經(jīng)驗的隊伍進場施工，從數(shù)量、素質(zhì)予以保證。

（5） 加大工程材料和施工機具投入?，F(xiàn)場設(shè)塔吊多臺（解決模板、鋼筋的垂直運輸）發(fā)揮集團優(yōu)勢，組織專業(yè)化施工。

（6）采用先進的施工技術(shù)。采用國內(nèi)鋼筋混凝土施工中最先進的技術(shù)和小流水段施工方法，提高工作效率，保證按期竣工。

（7）分批進行結(jié)構(gòu)驗收，提前穿插裝修工程施工和設(shè)備安裝。強化成品保護工作。

（8）保證工程質(zhì)量一步到位，避免返工而延誤工期。

2.3質(zhì)量保證措施

在工程質(zhì)量管理上，嚴格遵循“過程精品、質(zhì)量重于泰山”的質(zhì)量觀，施工過程中高標準、嚴要求，以過程精品保精品工程，創(chuàng)公司品牌的“精品住宅工程”，在客戶、監(jiān)理心中建立良好的信譽。在施工過程管理中主要采取以下五項管理制度，即掛牌制度、過程檢驗制度、會診制度、獎罰制度、成品保護制度。

（1）掛牌制度

將施工技術(shù)要點、難點控制措施打印成文，貼于木牌上，懸掛在施工操作面上，向施工班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底，便于施工班組人員在施工過程中隨時查閱，參照施工。

（2）過程檢查制度

在施工過程中設(shè)立三級過程檢查制度，給操作工人配備必要的檢驗工具，在施工中隨時檢查誤差，及時校正誤差。

（

2.4安全保證措施

（1）安全管理方針：是“安全第一，預(yù)防為主”。

（2）安全組織保證體系 以項目管理部經(jīng)理為首，由執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全負責人、各棟號負責人、安全員等各方面的管理人員組成安全保證體系。

（3）安全管理

（4）嚴格執(zhí)行國家及地方有關(guān)現(xiàn)場安全管理條例及辦法。

（5）建立嚴格的安全教育制度，堅持入場教育、堅持每周按班組召開安全教育研討會，增強安全意識，使安全工作落實到廣大職工上。

（6）編制安全措施，設(shè)計和購置安全設(shè)施，強化安全法制觀念，堅持特殊工種持證上崗制度等。加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。

3、水利水電工程質(zhì)量管理控制建議

3.1 熟悉設(shè)計意圖和規(guī)范

水利水電項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對項目的工程質(zhì)量控制有重大影響，特別是建設(shè)方案的確定、建設(shè)地點的選擇、管道材料的選用等，都直接關(guān)系到工程質(zhì)量控制的可靠性性。水利水電工程的設(shè)計和施工方應(yīng)積極做好工程預(yù)算編制的控制與管理工作，充分發(fā)揮自身主體優(yōu)勢的作用。認真搜集完善有關(guān)資料，如：企業(yè)及民眾數(shù)量、各種性質(zhì)的用水用電情況、材料技術(shù)參數(shù)、需要解決的問題等。閱圖的目的是要搞清圖紙的設(shè)計要求、工程的主要內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)型式, 以及抗震設(shè)防要求等。在初步了解設(shè)計意圖后, 還要善于發(fā)現(xiàn)圖紙應(yīng)交待而未交待清楚之處, 以便及時與設(shè)計者溝通, 得以確認，以便確切地計算工程量及材料用量。

3.2加強施工組織設(shè)計管理, 明確施工方案

搞好施工組織設(shè)計，合理地選擇施工方案，對控制工程進度、降低工程成本、控制工程造價和工程質(zhì)量有著重要的意義，同時也是質(zhì)量管理控制的前提條件。施工方案選擇不當常常是工程質(zhì)量管理出現(xiàn)較大偏差甚至失敗的重要原因。

3.3 科學(xué)處理不確定因素

在水利水電工程質(zhì)量管理控制過程中，應(yīng)當盡量科學(xué)合理的處理不確定因素，如給水管道工程的特點在于給水管道線路長，沿線地形、地物復(fù)雜，需要穿越公路、河道及其他管道等。應(yīng)當盡可能按照當前道路走向進行水管鋪設(shè)，同時盡量保持管道走線的簡短，這樣，一方面可以減少對周邊建筑、河道穿越，包括農(nóng)田的破壞，降低由于拆遷帶來的工程成本上升。另一方面，可以通過減少水管總體長度來達到節(jié)約建材的目的，節(jié)省開支。在管線埋深方面，管線埋深的尺寸應(yīng)當根據(jù)地質(zhì)實際情況進行酌情考慮，在確保冰凍和重載不受損傷的前提下，管線的埋深尺寸越小越好，從而減少土方開挖和回填的數(shù)量，有效減少工程成本造價，對水資源也起到了保護的作用。在管徑確定方面，給水管道工程中管徑的確定對于水泵的揚程和能耗有著較大的影響

總結(jié)

綜上所述，水利水電工程質(zhì)量管理控制是一個動態(tài)的過程，它涉及多學(xué)科的管理工作，它貫穿了工程的全過程，是一種動態(tài)管理。市場經(jīng)濟的變化多端，使得工程質(zhì)量管理的控制變得更為復(fù)雜化，在認真分工程數(shù)據(jù)參數(shù)的基礎(chǔ)上，合理控制工程造價，并且同步提高工程的施工質(zhì)量，促進自身的持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為提高市民生活質(zhì)量，提升城市形象，構(gòu)建社會主義和諧社會做出更大的貢獻。工程質(zhì)量管理控制工作是個多學(xué)科綜合性的工作；不僅需要掌握一定的專業(yè)知識、有關(guān)法規(guī)政策，還要了解相關(guān)的設(shè)計、材料、設(shè)備、施工方法、投資控制等多方面的基礎(chǔ)知識。提高工程項目管理質(zhì)量,對做好工程,控制投資,提高工程效益有著重要的作用。

參考文獻

彭正林. 淺談建設(shè)單位對工程質(zhì)量的控制與管理. 西部探礦工程. 2009

王銳. 談建設(shè)單位如何加強工程質(zhì)量的控制與管理. 現(xiàn)代企業(yè)文化. 2010

嚴煦世,范謹初. 給水工程. 中國建筑工業(yè)出版社. 2010

篇7

        1  概述

        1.1 基本模式

主動控制與被動控制相結(jié)合模式，主要用于建設(shè)周期長、建設(shè)環(huán)境影響因素復(fù)雜的工程項目。通過動態(tài)的控制及時糾偏、調(diào)整措施，達到工程質(zhì)量控制的目標。主動控制是一種事先預(yù)控，被動控制是一種事后控制。工程建設(shè)過程中隨時可能會出現(xiàn)目標偏離的情況，對此采取被動控制及時制定預(yù)防措施，而此措施將成為主動控制的指導(dǎo)計劃。

        1.2 基本原則

堅持預(yù)防為主的原則。工程的建設(shè)要將隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)之中,因此必須加強事前控制,嚴格過程監(jiān)控。事先預(yù)控要貫穿工程的始終，從項目的審批、立項、設(shè)計、招投標、承包人的選擇及施工質(zhì)量控制等方面，都要充分考慮多種因素的影響，對項目的每個環(huán)節(jié)加強全過程監(jiān)控。堅持質(zhì)量第一的原則。中小型水利工程施工的規(guī)模雖然不大，但是項目內(nèi)容與大型工程相比基本一樣，施工的要求與標準并不會因此而降低。本著對國家、人民、社會負責的態(tài)度，必須堅持質(zhì)量第一的原則。堅持以人為控制核心。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。要以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。

        2  水利工程施工質(zhì)量控制存在的問題

我國中小型水利工程具有小而全、專業(yè)多、單項工程量小、單價低、投資少、工期短等特點，其質(zhì)量控制方面主要存在以下問題：項目管理水平差。項目部人員素質(zhì)不高，缺少高水平的管理人才，項目管理科學(xué)化決策少，相關(guān)的技術(shù)支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資，采用地方單價都較低，加上資金到位情況比較差，是工程往往不能夠按照計劃進行，而一些地方矛盾也由于領(lǐng)導(dǎo)的重視不夠，在一定程度上嚴重影響了工程的施工進度。工程前期勘測設(shè)計不規(guī)范。個別水利工程建設(shè)項目的項目規(guī)劃書、可行性研究報告和初步設(shè)計文件,由于前期工作經(jīng)費不足,規(guī)劃只停留在已有資料的分析上,缺乏對環(huán)境、經(jīng)濟、社會水資源配置等方面的綜合分析,特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計要求的地質(zhì)勘測資料,致使方案比選不力,新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用嚴重滯后,整個前期工作做的不夠扎實,直接影響到工程建設(shè)項目的評估、立項、進度和質(zhì)量等。監(jiān)理單位之間無序競爭比較嚴重。我國監(jiān)理單位的人員來自不同部門，監(jiān)理人員素質(zhì)良莠不齊。部分監(jiān)理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)水準與職業(yè)道德，影響了監(jiān)理工作的正常開展。同時由于監(jiān)理人員素質(zhì)低下，管理水平有限，也導(dǎo)致監(jiān)理單位工作質(zhì)量下降，市場上無法形成有力的競爭優(yōu)勢。

        3  施工質(zhì)量控制方法研究

        3.1 人員的控制

加強人員資質(zhì)審查要求，明確必須持證上崗。工程建設(shè)一般要求領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備較強的組織管理能力，一定的文化素質(zhì)，豐富的實踐經(jīng)驗。

項目經(jīng)理應(yīng)從事工程建設(shè)多年有一定的經(jīng)驗，且具備相應(yīng)工程要求的項目經(jīng)理證書。各專業(yè)技術(shù)工種，應(yīng)具有本專業(yè)的資質(zhì)證書，有較豐富的專業(yè)知識和熟練的操作技能。監(jiān)理工程師應(yīng)具備水利水電工程監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。

加強對技術(shù)骨干及一線工人的技術(shù)培訓(xùn)。在中小型水利工程的施工隊伍的構(gòu)成基本是以農(nóng)民工加包工頭的形式，絕大多數(shù)人沒有經(jīng)歷正規(guī)的專業(yè)技術(shù)教育，主要從事比較單一的施工內(nèi)容。

        3.2 材料的控制

對于工程中使用的材料、構(gòu)配件，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進行檢驗，并應(yīng)查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。材料、構(gòu)配件未經(jīng)檢驗，不得使用；經(jīng)檢驗不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，承包人應(yīng)及時運離工地或做出相應(yīng)處理。

明確質(zhì)量標準。合格的材料是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，對于施工中采用的原材料與半成品，必須明確其質(zhì)量標準及檢測要求。國家及部頒標準對中小型水利工程全部適用，在質(zhì)量控制過程中不能降低要求與標準。

       3.3 機械設(shè)備的控制

設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜，因工程而宜的原則，按照技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、性能可靠、使用安全、操作方便、維修方便的原則，使其具有工程的適應(yīng)性。中小型水利工程的機械設(shè)備要考慮要現(xiàn)實情況，切合實際的配置機械設(shè)備。

舊施工設(shè)備進入工地前，承包人應(yīng)提供該設(shè)備的使用和檢修記錄，以及具有設(shè)備鑒定資格的機構(gòu)出具的檢修合格證。經(jīng)監(jiān)理單位認可，方可進場。機械設(shè)備的使用操作應(yīng)貫徹“人機固定”原則，實行定機定人定崗定位責任制的制度。

        3.4 工序質(zhì)量的控制

工序質(zhì)量即工序活動條件的質(zhì)量和工序活動效果的質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和工序活動效果的控制，從而達到對整個施工過程的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制是施工技術(shù)質(zhì)量職能的重要內(nèi)容，也是事中控制的重點。因此控制要點有：工序質(zhì)量控制目標及計劃。確立每道工序合格的標準，嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)。執(zhí)行每道工序驗收檢查制度，上道工序不合格不得進入下道工序的施工，對不合格工序堅決返工處理。關(guān)鍵工序。關(guān)鍵工序是指在工序控制中起主導(dǎo)地位的關(guān)鍵工序或根據(jù)歷史經(jīng)驗資料認為經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問題的工序。

        3.5 檢測的控制

一般的單元工程檢驗由承包人的質(zhì)檢部門進行,報監(jiān)理工程師簽證確認。重要部位的隱蔽工程、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的單元工程，承包人在自檢合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理單位，由項目法人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理、地質(zhì)等部門聯(lián)合檢查。

        承包人與監(jiān)理單位都必須加強對施工過程中的材料工藝、混凝土配合比等檢查，建立相應(yīng)的實驗室，并配備試驗設(shè)備、有資質(zhì)的試驗人員，對于小型水利工程考慮到工程成本，建議考慮由三方共同確定一個有資質(zhì)的試驗室作為工程檢測機構(gòu)，執(zhí)行與工程質(zhì)量有關(guān)的相關(guān)材料及半成品檢測。

        3.6 環(huán)境因素的控制

篇8

工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主使用功能需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準，設(shè)計文件及合同規(guī)定的特征綜合。

1.建筑工程項目質(zhì)量的特點

工程項目的這些特點決定了工程項目質(zhì)量的特點：

（1）影響工程質(zhì)量的因素多，如立項決策、設(shè)計、施工、機械、環(huán)境、工藝方法、技術(shù)措施、管理制度、人員素質(zhì)等都直接或間接地影響工程項目的質(zhì)量。

（2）質(zhì)量波動大，工程建設(shè)因其復(fù)雜性、單件性，不象一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)那樣有固定的生產(chǎn)流水線，規(guī)范化的生產(chǎn)工藝，完善的檢測技術(shù)，成套的生產(chǎn)設(shè)備，穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境以及相同系列規(guī)格和相同功能的產(chǎn)品，所以其質(zhì)量波動大。

（3）質(zhì)量變異大。由于影響工程質(zhì)量的因素較多，任一因素出現(xiàn)問題，均會影響工程建設(shè)系統(tǒng)的質(zhì)量變異。

（4）質(zhì)量隱蔽性大，終檢局限大。工程項目在實施過程中，由于工序交接多，若不及時檢查和發(fā)現(xiàn)其存在的質(zhì)量問題，事后表面上質(zhì)量盡管很好，就很可能內(nèi)部質(zhì)最就存在質(zhì)量隱患。

2.嚴格執(zhí)法程序力度，提高建筑質(zhì)量管理控制措施

建設(shè)工程政府的質(zhì)量監(jiān)督行為，實際上是一種行政的執(zhí)法行為，如何把工程質(zhì)量提高，在各個不同的階段，突出的不同問題，加強質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量得到有效的控制，減少質(zhì)量事故的發(fā)生。

2.1嚴格資質(zhì)審查，把不合格的建設(shè)隊伍拒之門外

各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強對參與基本建設(shè)全過程的各責任主體的資質(zhì)審查，嚴格建筑市場準入制度。凡無資質(zhì)或資質(zhì)較低的建筑開發(fā)商，建筑設(shè)計、施工單位、主管部門不予立項，規(guī)劃部門不發(fā)工程許可證，建筑質(zhì)量安全管理部門不發(fā)施工許可證。全面推行質(zhì)量認證制度，由國家質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量保證體系進行檢驗和檢查，考核合格后，以頒發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量證書、標志等方法，確認和證明企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已達到某一質(zhì)量水平，企業(yè)在特定的產(chǎn)品范圍內(nèi)具有必要質(zhì)量保證能力。未經(jīng)認證或認證不合格的建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè)，不允許從事相應(yīng)業(yè)務(wù)。當前應(yīng)重點查處無證、越級、超范圍承接建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理業(yè)務(wù)行為；掛靠承包、轉(zhuǎn)包、非法分包行為；認真組織對建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)年檢，取消出現(xiàn)重大責任事故的單位從事相應(yīng)業(yè)務(wù)的資格或降低其資質(zhì)等級。

（1）首先是建設(shè)方：也就是建設(shè)工程的項目法人，項目法人是投資者的代表，對工程質(zhì)量負總責。加強對項目法人行為的監(jiān)督應(yīng)注意：首先是各項前期工作法律文件，如立項報告、規(guī)劃許可證、土地規(guī)劃許可證、設(shè)計單位的初設(shè)文件，設(shè)計審查單位的設(shè)計審查報告、施工許可證等，再要檢查開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)是否與建設(shè)工程相符，是否越級建設(shè)，是否報請政府質(zhì)量監(jiān)督。其次是檢查各項建設(shè)合同，設(shè)計合同、監(jiān)理合同、施工合同。加強合同管理，避免項目法人在建筑設(shè)計、施工中簽訂各種虛假合同，逃避國家的監(jiān)督。檢查工程招投標工作的執(zhí)行情況，嚴格審查建設(shè)單位是否依照法定程度和方式進行了公開招標；是否公正地擇優(yōu)選擇了中標單位。嚴格施工許可證制度，建設(shè)單位必須按有關(guān)程序，經(jīng)過嚴格的審批，領(lǐng)取了許可證方可開始施工。嚴格項目竣工驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格的項目不準交付使用、不辦理產(chǎn)權(quán)登記、不準進入市場交易。

（2）其次是施工單位：檢查施工單位的資質(zhì)是與公開投標時的資質(zhì)相符，各項分包合同的訂立是否符合規(guī)程，施工合同是否有陰陽合同，各項管理制度是否訂立。

（3）監(jiān)理單位的資質(zhì)核查：①檢查監(jiān)理單位的資質(zhì)證書類別和等級及所規(guī)定的適用業(yè)務(wù)范圍與擬建工程的類型、規(guī)模、地點、行業(yè)特性及要求的是否相符。資質(zhì)證書是否有效，其資質(zhì)年檢結(jié)論是否合格。②對參與該工程的總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格進行檢查，重點檢查其注冊證書有效性，專業(yè)是否與該工程相配套。

（4）檢測單位的資質(zhì)核查：①核查檢測單位的《工程質(zhì)量檢測機構(gòu)資格認可證書》和《計量認可合格證書》。資質(zhì)證書是否有效，其年檢結(jié)論是否合格。②核查檢測單位的營業(yè)執(zhí)照，重點是有效期和年檢情況。③對檢測單位的主要技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格進行檢查，重點檢查其注冊證書的有效性。

2.2工程前期的相關(guān)手續(xù)及有關(guān)文件的核查

有些工程已經(jīng)開展，施工隊伍已經(jīng)進場，好多手續(xù)都沒有具備，特別是一些政府工程，沒有規(guī)劃許可證，施工許可證，就已經(jīng)開始施工，所以在建設(shè)工程開工之前，有必要對工程前期工作，進行必要的監(jiān)督管理，主要是有關(guān)文件審查的監(jiān)督。

2.3加強對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督，完善工程檢測手段

工程質(zhì)量監(jiān)督檢查中要根據(jù)結(jié)構(gòu)部位的重要程度及施工現(xiàn)場質(zhì)量情況對工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量進行隨機抽樣，科學(xué)定量分析其內(nèi)在質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量隱患，確保工程結(jié)構(gòu)安全。工其事必須利其器，要對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督，使工程的質(zhì)量有所改善，逐步得到提高，必須要完善工程監(jiān)測設(shè)備，采用先進的科學(xué)儀器，科學(xué)的檢測方法，合理抽樣，提高檢測水平，對不合格的工程及時指出，使其改正。

（1）在工程實體檢查時，必須一些實用的儀器設(shè)備，提高工作效率，提高工作質(zhì)量，如配置鋼筋掃描儀，數(shù)字顯示式回彈儀、混凝土快速測定儀、激光測距儀等結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測設(shè)備。這些設(shè)備的特點是操作簡便，數(shù)字準確，快速便攜、智能實用、非常適合建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

（2）確定工程監(jiān)督檢測范圍、監(jiān)督檢測程序，監(jiān)督檢測內(nèi)容，監(jiān)督檢測抽樣方法及數(shù)量、監(jiān)督檢測記錄及報告形式、不合格檢測結(jié)果的處理方案等。

（3）用科學(xué)數(shù)據(jù)對結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量進行判定，實現(xiàn)由人工定性判斷向儀器定量檢測的轉(zhuǎn)化，維護監(jiān)督工作的科學(xué)性、公正性和權(quán)威性。通過加強監(jiān)督檢測，強化了工程質(zhì)量監(jiān)督的過程控制。

2.4保證工程技術(shù)資料的完整，及時歸檔

建設(shè)工程一經(jīng)完工，只能看見已經(jīng)建好的工程，而不會知道工程建設(shè)和全部過程，只有到了出現(xiàn)質(zhì)量事故的時候才去檢查工程的技術(shù)資料，也就是這些工程檔案才能清楚的反映出建設(shè)過程中各項工程措施是否完備，工程是否存在隱患，所以說對與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動，記載工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀具有保存價值的各種載體的文件，能反映工程建設(shè)質(zhì)量的文件均應(yīng)收集齊全整理立卷后歸檔。

2.5完善工程備案制度，確保工程驗收后的工程質(zhì)量

政府監(jiān)督建設(shè)工程質(zhì)量的主要手段，是施工許可證制度和竣工驗收備案制度。改革后的建設(shè)工程竣工備案是建設(shè)單位向建設(shè)行政主管部門辦理產(chǎn)權(quán)使用的必備手續(xù)，在形式上是告知式的。這一程序的操作有的放在建設(shè)局，有的放在機關(guān)科室，有的放在質(zhì)監(jiān)站，有的放在建管部門，這一方面使這項工作程序缺乏嚴肅性，另一方面，因為備案部門不同，有的把告知式備案搞成審查式備案，甚至把質(zhì)量監(jiān)督報告等同于建設(shè)文件進行審查，造成一定程度的混亂。如果工程建設(shè)從開工審查到竣工備案放在一個部門進行，將使這項工作對內(nèi)實現(xiàn)管理上的交圈，對外更加嚴謹有序。

3.結(jié)束語

工程質(zhì)量是人們生產(chǎn)和生活的保障，是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的保障，是效益的基礎(chǔ)。要獲得既理想的、滿足適用要求的工程產(chǎn)品，又能為施工單位創(chuàng)造效益的工程項目、建成符合質(zhì)量要求的工程產(chǎn)品是關(guān)鍵。因此，對建筑工程項目質(zhì)量管理與控制進行研究，具有十分重要的意義。 [科]

【參考文獻】

[1]包建江.工程質(zhì)量失控成因及項目的質(zhì)量控制管理.建筑，2005.7.

篇9

1、前言

配電房電氣安裝工程質(zhì)量的優(yōu)劣，決定了配電房運行時故障發(fā)生是否有效控制在低幾率下，能否讓人們用到穩(wěn)定可靠的電能。及此，為保證電氣安裝工程的施工質(zhì)量，達到施工合同、設(shè)計圖紙、施工規(guī)范中質(zhì)量要求，需建立質(zhì)量管理控制體制，提出相應(yīng)的質(zhì)量目標，實行配電房電氣安裝工程全方位、全過程的質(zhì)量控制。

2、影響電氣安裝工程施工質(zhì)量的因素

配電房的電氣安裝工程中，施工管理者應(yīng)摸清施工圖紙會審、技術(shù)交底、電氣設(shè)備安裝及調(diào)試、移交驗收的流程，熟悉人員、機械及工具、作業(yè)環(huán)境等方面配合情況，綜合考慮，制訂針對性強的質(zhì)量管理策略。

而在日常實際施工中，要面對的施工質(zhì)量問題復(fù)雜繁多，在滿足施工質(zhì)量要求下，結(jié)合工程實踐，進行動態(tài)控制，對一些施工過程中經(jīng)常發(fā)生的問題，深入分析，橫向比較，理順施工過程環(huán)節(jié)，重點分解，采取有效的控制措施，實現(xiàn)施工質(zhì)量管理的目標。

縱觀近年配電房電氣安裝工程中，主要存在以下一些影響電氣安裝施工質(zhì)量的因素。

2.1 配電房土建配套工程中，配電房里預(yù)埋件及預(yù)留孔洞的位置、尺寸是否符合設(shè)計和設(shè)備安裝要求，直接影響電氣設(shè)備的定位

亦即，配電房土建施工的質(zhì)量，與電氣安裝工程有關(guān)的設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量的好壞密切相關(guān)，直接影響電氣安裝工程的質(zhì)量，關(guān)系到電氣裝置運行狀況。一般情況下，預(yù)埋件、預(yù)留孔洞由土建單位實施。在土建單位進行配電房內(nèi)結(jié)構(gòu)施工前，電氣安裝施工管理人員應(yīng)會同土建方施工負責人共同審核土建和電氣施工圖紙，了解土建施工進度計劃和施工方法，仔細校核相對應(yīng)土建配套能否和電氣施工安裝相匹配。

2.2 工序之間的交叉作業(yè)

配電房電氣安裝工程的工序一般分為設(shè)備吊卸--開箱檢查--基礎(chǔ)制安--設(shè)備就位--設(shè)備接線--設(shè)備試驗―送電前檢查―竣工驗收。實際施工中，在技術(shù)交底十分清晰的情況下，既全體電氣施工人員清楚設(shè)備的數(shù)量、類型、布置排列方式、材料的領(lǐng)取順序、施工質(zhì)量要求，管理人員協(xié)調(diào)好各工序重疊交叉處，才能優(yōu)化組合工序，并列進行。否則，只為了盲目趕進度，綜合控制不得力，交叉作業(yè)相互之間矛盾激突，只會造成人員安排、材料給補的浪費。

2.3 電氣裝置本身的質(zhì)量

當前，市場經(jīng)濟競爭激烈，通常以價格戰(zhàn)為主。價格的優(yōu)惠，無形中生產(chǎn)廠家變次降低電氣裝置質(zhì)量，而且，產(chǎn)品經(jīng)過運輸、保管后的質(zhì)量，直接影響電氣裝置安裝的質(zhì)量及形成隱患。電氣施工單位應(yīng)要求生產(chǎn)廠家出具生產(chǎn)許可證、出廠合格證及指定具有專業(yè)技術(shù)的人員和委托有關(guān)技術(shù)監(jiān)督部門進行質(zhì)量鑒定。

2.4 施工人員素質(zhì)

當下，電氣施工市場中，電氣施工人員偏重于操作工藝，專業(yè)技術(shù)知識貧乏，缺乏對專業(yè)技術(shù)性內(nèi)容和施工圖紙設(shè)計要求檢查的意識，沒有提升豐富的施工實施經(jīng)驗，不能檢查出圖紙的質(zhì)量問題及找出圖紙的設(shè)計數(shù)據(jù)錯誤，以致施工過程中產(chǎn)生隱患，直至竣工檢查才暴露缺陷，造成較大的損失，與現(xiàn)代電氣工程的要求有一定的差距。管理人員應(yīng)組織施工人員認真學(xué)習電氣裝置安裝工程施工規(guī)范，讓施工人員嚴格按照施工規(guī)范實施作業(yè)，保質(zhì)保量地完成工程。

2.5 施工環(huán)境

配電房是安置電氣設(shè)備，讓電氣設(shè)備避免風吹日曬、防塵、防潮保持最佳絕緣水準的電氣場所。配電房的建筑結(jié)構(gòu)不能僅僅按照一般的建筑物設(shè)計習慣，還要照顧到電氣設(shè)備的檢修安全、安裝施工便利，保證達到質(zhì)量要求。

2.6 施工機械、工具

長期超負荷操作的施工機械、工具，又沒有定期的維修和適當?shù)谋ｐB(yǎng)，處于疲勞狀態(tài)，不能保障電氣安裝工程施工質(zhì)量，極易留下施工質(zhì)量隱患。應(yīng)安排專職技術(shù)管理人員按照有關(guān)機械、工具管理規(guī)定進行維修、保養(yǎng)。

3、建立質(zhì)量管理控制體制

在電氣安裝施工質(zhì)量管理中，施工單位應(yīng)制定如下質(zhì)量管理制度：合同評審制度，施工圖紙會審制度，技術(shù)交底制度，采購供應(yīng)方評估制度，電氣裝置到貨交收制度，施工過程三級（班組、部門、公司）驗收制度，隱蔽工程現(xiàn)場檢查簽證制度，施工質(zhì)量記錄填報制度，竣工驗收制度等。

(1)為保證電氣安裝工程施工質(zhì)量，施工單位必須設(shè)置專項質(zhì)量管理的部門。其職能是實施對工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和評價。

(2)項目部質(zhì)檢員負責施工過程中質(zhì)量檢查和施工質(zhì)量的記錄及質(zhì)量表格的填報工作。

(3)施工班組要認真填寫施工日志。內(nèi)容是工程名稱、工程地址、施工內(nèi)容、進度及施工的難點、重點，技術(shù)要求、所用材料、機具等。每天施工結(jié)束后班組長要對當天所布置的工作任務(wù)進行自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。施工員和技術(shù)員，既是質(zhì)量標準的執(zhí)行者，又是管理者，對實現(xiàn)工程管理目標負主要責任。

4、施工過程的質(zhì)量管理控制

4.1 施工前期的管理控制

針對可能影響電氣安裝工程施工質(zhì)量的眾多因素，必須在施工過程中對各個施工環(huán)節(jié)采取有效的管理控制措施，嚴格執(zhí)行，保證整個工程施工質(zhì)量。

(1)電氣裝置的采購應(yīng)派專業(yè)人員認真執(zhí)行，簽定采購合同時，合同中必須有保證質(zhì)量，約束廠家的條款。電氣裝置到現(xiàn)場前必須經(jīng)過管理人員及施工人員驗收。不合格的電氣裝置按有關(guān)制度處理。進入現(xiàn)場后要有專人保管。

(2)針對施工合同中有關(guān)質(zhì)量要求的條款，認真審讀，了解意圖。充分發(fā)現(xiàn)和提出施工圖紙中影響施工質(zhì)量的問題，防范電氣安裝工程質(zhì)量偏差。

(3)為使施工人員熟練掌握工程圖紙和施工規(guī)范，專業(yè)技術(shù)員分階段按工序?qū)κ┕ぷ鳂I(yè)人員進行工程圖紙、施工規(guī)范技術(shù)質(zhì)量交底。對重要施工環(huán)節(jié)及未實施過的新工藝、新方法，要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制施工技術(shù)方案，向施工作業(yè)人員交底或進行培訓(xùn)，待施工作業(yè)人員考核合格，熟悉掌握技能，才能貫徹執(zhí)行力度，確保施工質(zhì)量。

(4)視施工項目的規(guī)模及難易程度，編制相對應(yīng)的施工組織設(shè)計、施工方案，提出科學(xué)的施工防范和工藝，選用適當?shù)氖┕C械、工具，從技術(shù)上保證施工質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)。施工組織設(shè)計、施工方案召集有關(guān)人專業(yè)人員討論，并經(jīng)有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量負責人審批。

(5)在電氣安裝施工過程中，人的能動作用是首位的。根據(jù)工程的實際情況，對于工程施工技術(shù)難易程度配置技術(shù)素質(zhì)好、責任心強的施工作業(yè)人員，發(fā)揮相應(yīng)的施工水平。

4.2 施工中的管理控制

電氣安裝工程施工中，質(zhì)量管理的重點是按施工圖紙、施工規(guī)范、施工方案施工，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準、質(zhì)量管理制度，嚴格按質(zhì)量標準檢查、監(jiān)督。

(1)施工現(xiàn)場技術(shù)交底讓施工作業(yè)人員明白施工現(xiàn)場的情況、作業(yè)內(nèi)容、施工注意要點，明確質(zhì)量管理制度的要求，按工序先后，人人分工，各自守責，協(xié)同努力，并做好簽字記錄。

(2)實施質(zhì)量三檢。施工過程中班組自檢，出現(xiàn)的問題若不能常規(guī)處理，向上級請示，作業(yè)后記錄在施工日志；工程質(zhì)量部門進行施工質(zhì)量抽檢，工序交接報驗監(jiān)督，一道工序要杜絕質(zhì)量遺留問題才能移交至下一工序；竣工查驗，公司主管質(zhì)量負責人，聯(lián)同運行維護單位進行全面質(zhì)量檢查，對竣工階段進行評定工作，實行獎優(yōu)罰劣，把總體出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時處理整改，以免工程項目完工后，留下難以處理的質(zhì)量問題。

(3)變更調(diào)整。在施工進行過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙、施工方案中在施工方法及工藝上有問題要及時變更、調(diào)整。對施工過程中產(chǎn)生的設(shè)計變更一定要及時發(fā)到班組，對變更的內(nèi)容進行專項交底并在原圖中進行標識，以確保交底的實現(xiàn)。

(4)隱蔽工程質(zhì)量保證。配電房電氣施工隱蔽工程主要為電纜溝和接地裝置埋設(shè)。其它的隱蔽工程包括電纜橋架的防火隔堵，電纜中間接頭，直埋電纜等。隱蔽因其“隱蔽性”，使其在竣工驗收時不易發(fā)現(xiàn)甚至無法返工，造成經(jīng)濟損失嚴重。為保證隱蔽工程的質(zhì)量，關(guān)鍵做到：合理設(shè)計，嚴格施工，中間檢查。

(5)儀表、器具精確性。施工用的電工儀表及試驗上器具要定期校驗，保證其精確性并在有效期內(nèi)使用。凡應(yīng)檢驗、試驗、調(diào)試的電氣裝置均應(yīng)經(jīng)過電氣試驗，并提交試驗報告。試驗不合格者不得安裝。

4.3 竣工移交的管理控制

電氣安裝工程完工后，在移交給運行維護單位前，進行電氣裝置試運行操作，直接檢驗電氣裝置安裝后是否具備投入運行條件。配電房竣工移交，應(yīng)具備以下資料：設(shè)計藍圖、設(shè)備清單、過程檢查記錄、電氣裝置出廠合格證明文件、施工方案、竣工圖、電氣裝置試驗報告等。

5、結(jié)語

篇10

中圖分類號：TV523 文獻標識碼：A 文章編號：2306-1499（2014）12-

在經(jīng)濟快速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)不斷進步、建筑工程相關(guān)法律法規(guī)逐漸完善的背景下，建筑工程質(zhì)量安全管理水平也在慢慢提升?？墒琴|(zhì)量問題依然層出不窮，基本上每一天都會發(fā)生質(zhì)量事故，出現(xiàn)建筑工程質(zhì)量安全問題。為了可以徹底解決建筑工程質(zhì)量安全問題，一定要探索到質(zhì)量安全問題的主要來源，明確影響到建筑工程質(zhì)量安全的重要因素，才可以從根本上消除建筑工程質(zhì)量安全問題。

1.建筑工程質(zhì)量安全管理概述

建筑工程的施工即是建筑工程質(zhì)量的形成。其一般分布在建筑工程項目的決策和設(shè)計及施工等多個階段中。建筑工程主要包含各種各樣的工業(yè)建筑和民用建筑，在工程項目竣工之后，能夠完整及獨立地生成多種功能，還具有一定的生產(chǎn)能力或是應(yīng)用價值[1]。可是缺少質(zhì)量保障，因此這一系列特殊的建筑工程就缺少了應(yīng)有的價值與存在的意義。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)理主要是對建筑工程質(zhì)量進行有效監(jiān)視，從而保證建筑工程質(zhì)量。在這樣的背景下，從事于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)理的相關(guān)工作人員一定要對建筑工程項目質(zhì)量形成及有關(guān)內(nèi)容有一定的了解、認識，只有這樣才可以在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理過程中抓住重點環(huán)節(jié)，熟練掌握質(zhì)量命脈，然后對癥下藥，從而在根本上消除建筑工程質(zhì)量安全問題。

質(zhì)量管理相關(guān)理論條件的限制有多方面。首先，在質(zhì)量檢驗理論方面，要依據(jù)業(yè)主想要的質(zhì)量目標，運用質(zhì)量檢驗方式對承包單位的施工質(zhì)量完成檢驗，檢測建筑工程質(zhì)量是否滿足相關(guān)質(zhì)量要求[2]。其次，質(zhì)量控制理論方面，一旦質(zhì)量檢驗只是在建筑工程項目竣工后進行把關(guān)，這樣質(zhì)量控制理論就一定要事前預(yù)防。另外，質(zhì)量控制理論的主要出發(fā)點是主要對建筑工程項目運用數(shù)理統(tǒng)計方式完成質(zhì)量統(tǒng)計，從而在根本上解決異常因素導(dǎo)致的質(zhì)量波動。這一系列都是運用控制圖來控制工序完成的。再次，質(zhì)量保證方面必須在質(zhì)量檢驗與質(zhì)量控制之下使建筑工程質(zhì)量滿足相關(guān)要求。而質(zhì)量保證的主要依據(jù)是對建筑工程質(zhì)量完成現(xiàn)實質(zhì)量評價，監(jiān)督站要對建筑工程質(zhì)量完成檢驗核定過后，給出現(xiàn)實質(zhì)量等級。最后，質(zhì)量監(jiān)督理論方面，建筑單位主要完成建筑項目的施工，根本目的是在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上獲得最大利益，一旦建筑單位在工程項目竣工之后質(zhì)量不能滿足相關(guān)要求，那么業(yè)主就會依據(jù)施工合同扣除建筑單位的施工費，可是此建筑工程已經(jīng)失去的應(yīng)用價值。在這樣背景下，監(jiān)督站一定要運用行政、法律或是技術(shù)方式對建筑單位的偷工減料及粗制濫造等一系列現(xiàn)象進行嚴格制裁，從而保證建筑工程的質(zhì)量。

2.建筑環(huán)境和建筑工程項目質(zhì)量安全管理

建筑環(huán)境和建筑工程項目質(zhì)量安全管理是獨立進行的，給出的建筑工程項目質(zhì)量安全評價是片面和不完整的[3]。從各個部分來講，評價體系包含很多不確定的因素，其中定性因素相對較多，而定量因素比較少。選擇的評價方法主要有圖表法與規(guī)范法，但是缺少可靠性，工作效率也不高，無法實現(xiàn)資源的共享和數(shù)據(jù)遠距離傳輸，未實現(xiàn)自動化、信息化。

社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，推動了國內(nèi)城市建筑和村鎮(zhèn)建設(shè)及住宅建設(shè)等行業(yè)的發(fā)展，目前建筑行業(yè)已經(jīng)成為社會經(jīng)濟發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)之一。本文以“八五”階段作為案例，國內(nèi)建筑行業(yè)一共完成了建筑安全工作量為40972億元，占據(jù)同期固定資產(chǎn)的投資總額66.25%，實現(xiàn)建筑行業(yè)增產(chǎn)值為11547億元，占據(jù)我國的生產(chǎn)總值6.28%。已經(jīng)建成的各式各樣的建筑項目為24.19萬個，促使我國成功打入國際市場的主要產(chǎn)業(yè)部門。當前，因為許多建筑單位缺少對應(yīng)的建筑工程管理能力，也不委托監(jiān)理企業(yè)對建筑工程完成有效的監(jiān)督與管理，部分建筑施工單位不依據(jù)標準和規(guī)范進行施工，再加上原材料質(zhì)量問題、政府監(jiān)督管理體制不完善等因素，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量安全問題始終得不到根治。根據(jù)以往某個年限的抽查統(tǒng)計表明，大致有20%的建筑工程項目不能滿足質(zhì)量要求。許多房屋倒塌和其他相關(guān)質(zhì)量問題時常發(fā)生。一旦這一系列問題不能及時進行解決，就會危及到人們的生命安全，在一定程度上給國家與人們的財產(chǎn)造成損失，同時損害政府及建筑企業(yè)的良好形象[4]。因為許多建筑單位沒有嚴格落實建安全生產(chǎn)相關(guān)責任制，大部分工作人員的素質(zhì)偏低、安全防護措施的經(jīng)費不足、工程安全監(jiān)督體制不完善等，造成工程安全事故經(jīng)常發(fā)生。依據(jù)統(tǒng)計，建筑行業(yè)每一年用為建筑工程質(zhì)量問題造成死亡僅僅次于礦山，在國內(nèi)各個行業(yè)中排在第二位，因此建筑安全生產(chǎn)面臨的形勢非常嚴峻。建筑單位一定要以安全第一和預(yù)防為主當作原則，強化建筑工程安全生產(chǎn)相關(guān)監(jiān)督與管理工作。建筑工程項目質(zhì)量安全監(jiān)督和管理是對參與建設(shè)的各個責任主體質(zhì)量安全的控制能力、效果，給予評價、監(jiān)督的部門。另外，監(jiān)督工作人員必須結(jié)合建筑工程項目的現(xiàn)實情況，嚴格依照國家規(guī)定進行施工，保證建筑工程項目的質(zhì)量。

3.建筑環(huán)境和建筑工程項目質(zhì)量安全管理評價系統(tǒng)

3.1原有的建筑工程項目質(zhì)量安全的控制系統(tǒng)

建筑行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為社會經(jīng)濟的主要支柱行業(yè)，所以強化建筑工程項目施工的監(jiān)督和管理，可以保證建筑行業(yè)的地位及作用，在推動社會經(jīng)濟可持續(xù)、健康發(fā)展方面有著深遠意義。建筑工程項目質(zhì)量安全的保障體系，直接影響著人們的生命與財產(chǎn)安全，關(guān)乎著國計民生，這也是建筑工程質(zhì)量安全的核心問題[5]。以前，政府是建筑工程項目質(zhì)量安全監(jiān)督和管理部門，主要是對建筑工程項目質(zhì)量安全的各個階段進行管理，例如在監(jiān)督住宅工程時一定要見到相關(guān)監(jiān)督質(zhì)量單位的驗收合格文件與等級文本等，才可以進行下一個階段的施工，而建筑工程項目的驗收也要依靠監(jiān)督企業(yè)的檢驗結(jié)果，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督企業(yè)要轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ添椖抠|(zhì)量的主要責任體，嚴格落實管理模式。

3.2現(xiàn)代建筑工程項目質(zhì)量安全的控制系統(tǒng)設(shè)計

在全球市場經(jīng)濟背景下，政府監(jiān)督和管理一定要從微觀管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^管理方式。因為建筑工程項目質(zhì)量安全的管理是政策性與技術(shù)性的相互結(jié)合管理方式，其中政策性管理主要是對各個參與建設(shè)的企業(yè)進行嚴格管理，施工單位一定要嚴格依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及工程項目建設(shè)的強制性標準進行施工，確保建筑工程的應(yīng)用安全、工程環(huán)境質(zhì)量。而技術(shù)管理主要依照相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標準建立具有可操作性的管理方式，并且嚴格落實強制性條文，運用現(xiàn)代化先進的檢測儀器完成建筑工程項目質(zhì)量抽檢，將地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)及建筑環(huán)境等相關(guān)重點環(huán)節(jié)當作主要監(jiān)管內(nèi)容，從而生成一個科學(xué)、公正及公平的管理體系。

3.3建筑工程項目質(zhì)量的安全評價系統(tǒng)

生活質(zhì)量水平的提升，使人們更為注重室內(nèi)生活與外在環(huán)境的質(zhì)量安全。新型建筑工程項目的驗收與評定標準系統(tǒng)中已經(jīng)引入了室內(nèi)的環(huán)境檢測與評定標準[6]?？墒菍κ覂?nèi)環(huán)境形成影響的主要是室外環(huán)境評價?？偠灾?，建筑工程的很多監(jiān)督和評價都存在一定問題。因此通過長時間的研究在MIS技術(shù)支持的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建了建筑工程項目質(zhì)量的安全評價體系，如圖1所示。

圖1 廣義建筑工程項目質(zhì)量的安全評價體系

4.結(jié)束語

在網(wǎng)絡(luò)時代、數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的環(huán)境下，運用在建筑工程質(zhì)量管理系統(tǒng)中運用計算機技術(shù)是必然選擇。所以，在MIS系統(tǒng)的設(shè)計原理基礎(chǔ)上，對城市建筑工程環(huán)境與建筑工程質(zhì)量完成監(jiān)督與評價，建立一套相對健全的建筑工程項目質(zhì)量安全的監(jiān)督管理信息體系，從而保證建筑物的整體質(zhì)量么，為人們提供一個舒適，安全的生活環(huán)境。

參考文獻

[1]侯學(xué)良，朱宏亮，關(guān)是，中國住宅建筑工程質(zhì)量問題的循證管理方法及其實證研究（1）――質(zhì)量問題的群因素分析[J]，土木建筑工程學(xué)報，2010，（7）.