時間:2023-06-26 16:08:41
導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇對學校的工作和建議,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
德育是學校工作的重點,是教育的根本任務。中小學德育水平的高低,決定著當前學生的道德水平高低,影響著學生的未來發(fā)展。黨的十報告提出“把立德樹人作為教育的根本任務,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人”。德育的關鍵在于人,學校德育活動的組織、德育目標的達成、德育水平的提升、德育效果的凸顯都離不開一支優(yōu)秀的德育隊伍,德育隊伍的建設,是學校德育工作的核心要義。朝著這一目標,學校德育工作才會走得更堅實,才會有更長遠的發(fā)展!如何打造一支德才兼?zhèn)涞牡掠犖??蘇州高新區(qū)實驗小學作了有益的探索。
一、職業(yè)道德是“教育人”的立身之本
“氣質(zhì)高雅、德藝雙馨、為人師表、嚴謹執(zhí)教”是蘇州高新區(qū)實驗小學的教師核心素養(yǎng)要求。學校將師德表現(xiàn)作為教師考核、聘任和評價的首要內(nèi)容,師德工作好似音樂三部曲:序曲、協(xié)奏曲和奏鳴曲。
師德序曲:學期初的教師大會首先奏響了師德序曲。學習教師職業(yè)道德規(guī)范,明令教師節(jié)不收受禮物等相關規(guī)定,每位教師鄭重簽署師德承諾。此舉,讓教師感受到學校對教師職業(yè)道德規(guī)范的重視,筑牢師德底線。
師德協(xié)奏曲:學期中,以師德為主旋律,開展多樣活動豐富師德內(nèi)涵。書寫最美教師短信,撰寫并學習師德規(guī)范100句,舉辦中國好人宣講活動等。活動中,特級教師講述他眼中的師德是什么,新教師傾訴初次踏上講臺對師德的感悟,更多的教師共同參與、分享師德教育活動過程,在活動中獲得進益。
師德奏鳴曲:學期末,每位教師自主進行學生民主評議。了解學生對教師教育教學工作的滿意率,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。學校評選師德模范、優(yōu)秀德育導師,在期末的教師大會上予以表彰,同時讓青年教師來講述身邊師德模范的感人事跡。高尚的師德、正氣的師風,濡染著學校的每一位教師。
二、專業(yè)素養(yǎng)是班主任的職業(yè)根基
班主任是班集體的組織者、指導者,是落實學校德育工作的“一線”實施者,是學校德育工作的主要力量。他們的一言一行、一舉一動深刻地影響著學生的成長與進步,直接決定著學校德育工作的成效。隨著學校班級數(shù)的不斷擴張,一批又一批年輕教師踏上了班主任崗位。這些新教師在還沒有站穩(wěn)講臺時,就擔任重要的班主任工作,對他們而言是一個挑戰(zhàn)。學生層出不窮的新問題,班主任工作內(nèi)容的不斷增加,學校和家長對班主任要求的不斷提高,使得許多教師對班主任工作疲于應付。這就需要加強班主任專業(yè)培訓,提升他們的專業(yè)素養(yǎng)。
(一)在專題培訓中提升行動力
對于班主任而言,在工作過程中經(jīng)常會碰到很多困惑與不解。要提升班主任工作行動力,就需要有針對性的研究,需要結合班級管理中的實際困惑與思考來展開研討。因此,學校以解惑為切入點,通過有效的專題校本研訓提升班主任的實踐能力。如:針對班級衛(wèi)生管理,就以教室為會議地點,請有經(jīng)驗的班主任現(xiàn)場說法,時間不長,但效果極好;學生在??目呐雠鲈谒y免,可新教師看到學生受傷,自己先嚇得臉色發(fā)白,不知所措。于是,就“學生受傷后怎么辦”為專題,通過身邊案例進行專題培訓,青年班主任再遇類似事件,就會沉著應對,做到心中有底;班里的特殊學生最是讓教師們頭疼,學校要求班主任整理收集班級學生案例,邀請專家進行互動式的交流培訓,當我們摘下有色眼鏡看這些特殊W生時,發(fā)現(xiàn)自己的心情也沒那么糟糕了,可謂受益匪淺。專題切口雖小,但更接地氣,能有效地提升班主任工作的行動力。
(二)在多元比賽中發(fā)展實踐力
相對于理論的學習,班主任實踐經(jīng)驗的積累、班級教育管理的反思對于其自身成長更具有重要的價值。因此,學校以階段性的多元化小比賽作為載體來促進班主任進行班級管理、學生教育的反思性研究。學校先后組織開展了“教育情境應對”“十分鐘晨會展示”“教育敘事演講”“我的班主任觀”等活動。“以賽促研,研訓一體”,比賽準備的過程,既是對自己班級管理進行反思的過程,也是學習提升的過程。比賽過程中,教師們對孩子愛的表達深深地打動了大家。一個個教育故事的演講,也折射出班主任自己的教育觀,是實踐的積累與感悟。蘇霍姆林斯基一直告誡我們:“教師的本職工作就是喚醒每個孩子心靈深處內(nèi)在的善良與潛藏力量。”學校德育工作的一項重要任務,就是善于挖掘和激發(fā)教師、班主任的教育潛能。
(三)在人文關懷中獲得堅守力
有人說教師的幸福是身心合一的幸福,既能被知覺到,也能被感覺到,是充滿活力的身體和充滿激情的內(nèi)心的統(tǒng)一體。在一次班主任敘事演講中,筆者聽到了一位新招聘教師這樣的一段敘述:“那一年,我莽莽撞撞、迷迷糊糊,不顧愛人的阻攔,也不顧孩子的年幼,參加了蘇州的教師應聘考試,這一試就陰差陽錯地來到這里。或許是為了追夢,或許是為了生活,也或許是為了孩子的明天。面對家長的質(zhì)問,想哭。但我咽下了自己的淚水,耐心地和家長解釋、交流。往事點滴,歷歷在目,沒有感天動地,只是家常小事,卻像粉蝶般一樁樁一件件向我涌來。有委屈也有感動,委屈時對自己說:別忘了你的執(zhí)著與堅持!”一個初來乍到的老師,遠離自己的家人,獨自一人在外工作,內(nèi)心需要怎樣的一份堅守啊。作為分管校長,在青年班主任會議上,筆者經(jīng)常說的一句話就是“有問題解決不了,不要怕,找我,學校會成為你們堅實的后盾”。讓德育的關懷溫暖學校的每一個人,讓我們的教師成為有關愛能力和關愛情懷的人,班主任就獲得了堅守的力量!
三、精細管理是管理者的應然追求
精細管理是一種對戰(zhàn)略與目標分解細化和落實的過程,就學校德育工作而言,精細管理就是讓德育規(guī)劃有效貫徹到每個環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過程,是提升德育效能的一個重要途徑。精細化不僅是一種管理體制,也是一種思想方法,它作為一種生存方式對我們的教育生活產(chǎn)生深遠的影響。學校目前有三個校區(qū),三個校區(qū)的德育工作如何統(tǒng)籌協(xié)調(diào),成為我們德育管理的一個難題。根據(jù)學?,F(xiàn)狀,學校德育處設立一名德育主任兼少先隊總輔導員,全面負責全校德育工作和少先隊工作;各校區(qū)配備1名德育處副主任及1名少先隊輔導員,共計7名專職德育工作人員。在組織人員得到保障的同時,我們注重日常德育工作管理的精細化。
計劃的精細化:凡事預則立,不預則廢。無論是學校德育工作,還是某一項活動具體開展,都需要在前期作好精細的規(guī)劃。精細的計劃,在管理工作中具有預先性,同時,它對管理工作的執(zhí)行和控制又具有指導性,既能明確目標,又能提高效率。本學期學校將每周一的校園活動時間定為班隊活動課,要求班班有計劃。為此,德育處根據(jù)年級特點制定共性課程,分配備課任務,然后各班根據(jù)班級特點進行個性化補充。通過精細的計劃安排讓班會課真正有效落實,并具有很強的可操作性。
方法的精細化:我們不但要提出任務,而且要有完成任務的方法。例如:本學期教育局要求提供一年級特殊需要或疑似特殊需要學生的名單。這是一個敏感的話題,如果處理不當會引發(fā)家校之間的矛盾。學校因此召集了一年級19位班主任共同研討如何操作,如在班級群中如何信息,與問題學生家長如何電話溝通等。通過討論最終確定統(tǒng)一的規(guī)范的溝通語言。這樣的過程,讓新班主任切身感受到家校的溝通需要嚴謹?shù)膽B(tài)度,縝密的考慮,同時也減少了由于方法不當而帶來的無謂煩惱。
活動的精細化:天下難事必作于易 ,天下大事 必作于細。精細的計劃和方法是前提,活動有效落實,并達到預期的效果是關鍵。例如學校承辦了高新區(qū)中小學班主任基本功競賽,上午筆試,下午則要分中學組、小學組兩個會場,每個會場五輪比賽,最后再舉行頒獎活動。過程繁多,但是整個活動基本在規(guī)定時間內(nèi)有序完成。所有的組織協(xié)調(diào)、會場安排、記分統(tǒng)計、主持均由德育處7位行政人員擔任,另加兩位實習生跟隨協(xié)助,靠的就是人人有事做、事事都做好的精益求精的執(zhí)行力。
優(yōu)秀的德育隊伍是學校德育工作的前提與保證,只有建設好德才兼?zhèn)涞牡掠犖?,學校的德育工作才會充滿活力,不斷向前。
參考文獻:
近年來頻繁泄密的大學英語四六級考試和計算機等級考試,促使高校在考試安全保密工作方面采取各種措施,以保障考試順利進行。筆者作為地方醫(yī)學院教務工作者,主要是從事學籍和學生考試日常管理工作,結合學校國家考試安全保密工作的實施情況,來談談醫(yī)學院校關于加強國家考試安全保密工作的相關問題。
一、國家考試安全保密工作的基本原則
安全保密工作是各項國家考試工作順利進行的根本保證。目前,很多高校為保證學校全國大學英語四六級考試、全國計算機等級考試等國家考試順利實施,根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》、《國家教育考試考務安全保密工作規(guī)定》和《河南省教育考試安全保密工作細則》有關規(guī)定,制訂了有關國家考試安全保密細則。明確提出,學校國家考試的安全保密工作,實行“考試值班、責任追究”制度。國家考試試卷、磁帶、備用卷在啟用之前屬國家絕密材料,任何人不得擅自開封。參加國家考試的保密工作人員必須進行安全保密教育,加強對人員的安全保密培訓;提高警惕、強化保密意識,克服麻痹大意的思想,做到警鐘長鳴,確保國家考試的安全保密工作萬無一失。同時,國家考試保密工作實行主考、考務負責人、保密負責人負責制。
二、考試試卷領送環(huán)節(jié)的安全保密
從醫(yī)學院校國家考試情況來看,都是學校教務處和保衛(wèi)處負責試卷的領送工作,并對領送工作中的安全保密負責。
教務處負責指定專人分管試卷領送工作。領送試卷必須做到:試卷領送前要進行車輛檢修;由教務處派專人帶隊,必須有保衛(wèi)人員參加,領送試卷時不少于4人押運;在任何情況下,領送途中押運人員不得少于2人;嚴禁搭乘與試卷領送無關的人員,或搭載與試卷領送工作無關的物品;隨時向主考報告試卷領送途中情況,必要時向省市招生辦公室、公安及保密部門報告試卷領送途中發(fā)生的異常情況,試卷運達目的地后要立即向上級部門報告領送途中的安全情況。
同時對于試卷押運人員也有著嚴格限制。試卷押運人員必須經(jīng)過審查,同時符合如下條件:無直系親屬參加當次考試;保密觀念強,能遵守國家和教育考試機構的安全保密制度;身體健康。
三、試卷保密室的安全保密
為做好試卷保密工作,學校建立符合國家標準的試卷保密室,用于存放啟用前的各項國家考試試卷、磁帶及備用卷等。試卷保密室具備防盜、防火、防潮、防鼠功能,配備鐵門、鐵窗、密碼鐵柜及電視監(jiān)控系統(tǒng)。鐵柜數(shù)量以能夠滿足存放全部試卷為準。試卷保密室使用期間的監(jiān)控資料由教務處至少要保存到考試結束半年。試卷保密室至少設置三道鎖,分別為:兩道門鎖和鐵柜門鎖,鑰匙分別掌管。掌管鐵柜密碼的人員不得同時掌管鐵柜鑰匙。試卷保密室要有詳細的值班巡邏記錄。
試卷保密室使用期間,人員配備如下:教務處派保密室負責人2人;值班巡邏人員4人或以上(不含試卷保密室負責人),其中保衛(wèi)人員至少2人;安排專人掌管密碼(不含負責人和值班巡邏人員)。
試卷保密室負責人、值班巡邏人員及鐵柜鑰匙(密碼)掌管人員應符合下列條件:保密觀念強,堅持原則,忠于職守,嚴格遵守紀律,工作認真負責;當年無直系親屬參加本次考試的學校正式在職在編人員;身體健康。試卷保密室負責人和值班巡邏人員上崗前應接受安全保密教育,學習《中華人民共和國保守國家秘密法》等國家相關保密制度,熟悉試卷的收發(fā)要求和手續(xù)。每次進行接收、分揀、分發(fā)等工作時,必須逐袋清點,數(shù)量符合要求后辦理相關手續(xù)。應特別注意對備用試卷袋的檢查工作。
試卷保密室負責人的職責:全面負責試卷存放期間試卷保密室的安全保衛(wèi)、保密工作;1人掌管試卷保密室內(nèi)屋門鎖鑰匙,另1人掌管鐵柜門鎖鑰匙;負責試卷的接收、保管和發(fā)放工作。試卷接收和發(fā)放要當面清點試卷袋數(shù)量,核實科目,檢查試卷袋密封情況,履行交接手續(xù),填寫試卷接收和發(fā)放記錄。
值班巡邏人員的職責:晝夜值守,實時監(jiān)控試卷保密室內(nèi)屋的情況;負責試卷保密室的安全保衛(wèi),填寫值班記錄表;負責試卷保密室的安全保衛(wèi),每半小時要派出2人對試卷保密室周邊進行1次全面檢查,并做詳細的值班巡邏記錄;隨時向試卷保密室負責人報告保密室的情況。
試卷保密室的負責人及值班巡邏人員應嚴格執(zhí)行下述規(guī)定:值班期間嚴禁在試卷保密室會客、吸煙、飲酒、文娛活動、私自使用電話;禁止無關人員進入試卷保密室;不得以任何理由開啟試卷密封包裝;試卷保密室的鑰匙不得轉(zhuǎn)交他人或互相代管,密碼不得透露;拒絕他人索用試卷保密室門、鐵柜鑰匙,拒絕代領試卷;在試卷保管期間,各級招生辦公室應按規(guī)定逐級上報試卷的安全保密情況。
四、備用卷(卡)及備用磁帶的管理
備用卷(卡)及備用磁帶須存放在試卷保密室的保密柜里;如因試卷不完整、字跡模糊、錯裝、漏裝等原因造成考試無法正常進行,監(jiān)考人員應立即通知場外流動監(jiān)考報告主考,經(jīng)主考報告省市招辦批準后,方可啟封備用卷;備用卷由2位考務工作人員以上從保密室領取并送至考場。監(jiān)考當眾啟封備用卷,主考須在《考場記錄》和備用卷袋上注明啟封原因、份數(shù)、并簽名;嚴禁啟封不需使用的備用卷。備用卷(卡)及備用磁帶于當次考試全部結束后,隨同答卷一并送回市招辦。
參考文獻:
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[2] 彼得?德魯克. 齊若蘭譯.管理的實踐[M].北京:機械工業(yè)出版社,2010.9.
(二)組織升旗儀式。
(三)加強文明知識宣傳,組織有關競賽和培訓活動。
(四)參加和組織學校、政教處舉行的會議及其它活動的接待與禮儀工作。
(五)向?qū)W校和委員會提出有加強和改進文明及其它方面工作的意見和建議。
(六)到各班進行關于行為規(guī)范方面的講座,帶領各班同學學習,落實《臨滄衛(wèi)生學校行為規(guī)范》成立一支禮儀小隊,每班選出一個禮儀委員,協(xié)助行規(guī)委員管理加強班上的行為和禮儀,并積極向?qū)W生會“象牙塔”報投稿。
(七)支持和協(xié)助其它部開展和完成工作。
(八)完成學校、政教處和委員會安排的其它工作。
體育部工作職責
一、認真參加和組織同學開展各種體育活動和各類競賽,以提高學生和身體素質(zhì)、增強學生的集體榮譽感,豐富同學的校財園課余生活;
二、成立查操小組,對早操、課間操進行監(jiān)督考評統(tǒng)計并將結果以及存在的問題及時反饋給學校有關部門和班主任。
三、配合學校體育組抓好“冬季運動會”“趣味運動會”“教職工運動會”以及“三好杯”的籌備工作。
四、每學期至少召開兩次體育委員會議,宣傳相關的體育知識;不定期召開部內(nèi)研討會,商討相關工作的實施;每月召開一次查操小組會議,討論相關問題使兩操的考評效果得到進一步的提高;
五、向?qū)W校及委員會提出關于加強或改進學生體育工作的意見和建議;
六、支持和協(xié)助有其它部門開展和完成工作;
七、認真完成學校政教處和委員會安排的其它工作。
體育部
文藝部工作職責
一、認真參加和組織好各種形式的學生文藝活動,培養(yǎng)學生文藝興趣,提高學生文藝修養(yǎng)組織好每年的“五四”活動、“十月歌詠比賽”元旦活動等文藝活動。
二、向?qū)W校和委員會提出關加強或改進學生文藝及其他方面工作意見和建議。
三、支持和協(xié)助其他部門開展和完成工作,認真協(xié)助體育部查操和宿管部查夜。
四、完成學校、政教處和委員會安排的其他工作。
文藝部
勞衛(wèi)部工作職責
一、負責組織星期四常規(guī)衛(wèi)生大掃除的檢查評分,統(tǒng)計和公布
二、監(jiān)督各班環(huán)衛(wèi)區(qū),教室及宿舍衛(wèi)生的日常打掃與保潔工作,創(chuàng)造一個整潔優(yōu)美的工作和學習環(huán)境。
三、參加和組織學生參與學校的綠化工作。
四、每學期至少組織一次各班生活分員會議了解學生對學校食堂的衛(wèi)生及管理方面的意見,建議度書面報部務處。
五、宣傳衛(wèi)生知識及學校衛(wèi)生工作要求,強化學生衛(wèi)生意識,促進學生良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成。
六、每學期至少一次各班勞委員會議,了解學生對學校衛(wèi)生的意見,建議并積極配合政教處的衛(wèi)生工作。
七、每周星期天固定送“衛(wèi)生流動紅旗”到第一名的班級。
八、管理好勞動工具,對每周出入數(shù)據(jù)做好記錄,工具室的衛(wèi)生由值周班打掃,做好值周班的安排。
九、檢查衛(wèi)生時,配合主席團辦公室完成對委員的考核、評定工作。
十、支持和協(xié)助其它部開展和完成工作。
十一、完成學校、政教處和委員會安排析其它工作。
勞衛(wèi)部
女生部工作職責
1、組建“我是女生”播音小組,廣泛開展女生現(xiàn)代意識、環(huán)保意識,提高女生身體素質(zhì)、審美素質(zhì)、交際素質(zhì)及安全素質(zhì)的宣傳,時間為每周五下午5:30-6:00。
2、設立《陽光女孩》宣傳專欄,由每班選一名女生代表參與宣傳欄的資料收集,宣傳內(nèi)容是對女生進行生理、心理、行為及安全教育。
3、組織“女生籃球友誼賽”和“女生籃球挑戰(zhàn)賽”豐富女生的校園生活,提高身體素質(zhì)。
4、參加和組織各種女生感興趣并適合女生特點的活動,調(diào)動女生學習、工作和生活的興趣和熱情,
5、向?qū)W校及委員會提出關于女生需求的意見和建議。
6、支持和協(xié)助其它部開展和完成工作。
7、完成學校及委員會安排的其它工作。
宿管部陳作職責
一、對學生宿舍的衛(wèi)生進行定期檢查和不定期檢查(突擊檢查),組織日常宿舍衛(wèi)生打掃工作,及時將各項檢查結果以黑板報的形式通報全校。
二、布置安排每天晚上的宿舍查夜工作,維持學生宿舍的良好秩序,監(jiān)督值周部及班委級的晚休查夜工作。
三、組織每周一次對學生宿舍衛(wèi)生、紀律、生活情況利用稿件形式,借學宣部“校園之聲”廣播站和黑板報廣泛宣傳,激勵同學們積極向上,樹立優(yōu)良的生活習慣及風氣。
四、廣泛發(fā)解、收集師生對加強和改進學生宿舍管理的意見及建議,并及時反應情況。
五、組織和參加學生參與學校的綠化美化工作,力創(chuàng)整潔、優(yōu)美并有一定文化氛圍的學校及宿舍環(huán)境。
六、支持并協(xié)助其它部開展和完成工作。
七、根據(jù)學生宿舍星級達標管理細則每學年對學生這宿舍作出星級評定。
八、協(xié)助宿舍管理人員全面加強對學生宿舍的管理,及時反應有關情況及問題建議。
九、收集整理學生宿舍管理中的先進個人、集體的先進經(jīng)驗事跡材料,并大力加以宣傳、報告、推廣,幫助紀律和衛(wèi)生較差的宿舍進行整改。
十、完成學校、政教處和委員會安排的其它工作。
學宣部工作職責
一、參加和組織學生會開展各種知識競賽,學習經(jīng)驗交流活動,及舉辦書畫展,培養(yǎng)和激發(fā)學生的學習興進取。
二、每學期期中、期末召集各班學習委員會議,收集學生對教師授課情況及有關教學方面的意見和導建議,并書面報教務處。
三、不斷組織稿件對學校工作和師生理想、生活情況利用“校園之聲”廣播站和黑板廣泛進行宣傳、報道,鼓勵先進,鞭策后進,激勵同學積極向上,弘揚正氣,樹立良好的校風、學風,所有稿件必須公做好登記記錄。
四、組織材料刊出好學生會負責的黑板報,若無特殊情況,每周刊出一期。
五、組織征訂《大中專文苑》《當代護士》《學子》等雜志。
六、負責組織各班黑板報的檢查評比,統(tǒng)計和公布,無特殊情況,每天周一次。
七、按期更換宣傳的報紙,無特殊情況每周刊換三次。
八、負責“象牙塔”報的刊出,豐富校園文化生活,讓老師,同學及時了解校園新聞,班級動態(tài)和我們生活中的點點滴滴。
九、向?qū)W校和委員會提出關于加強和改進學習,宣傳及其他工作意見和建議。
十、支持并幫助其它部開展和完成工作。
十一、完成學校,政教處和委員會安排的其它工作。
辦公室工作職責
一、協(xié)助主席、副主席對校學生會委員會,干事工作情況進行考評。考評第學年進行一次,分三等上報政教處審定后給有關班級加分。具體評定標準為:
一等:工作主動積極,無任何違紀違規(guī)行為,出勤率高(95%),無缺曠,工作作風端正,工作方法得當,勇于開拓進取,勇于堅持原則,秉公辦事,團結同學,在學生中有較高的威信,按時完成學校及學生會交給的工作任務,工作效果顯著,無較大及重大工作失誤者。(每生2分)
二等:工作比較積極主動。無違紀行為,出勤率較高(90%)無缺曠,能團結同學,在學生中沒有不良影響,辦事公道,能按時完成學校及學生會交給的工作任務,工作效果較好,無重大工作失誤者。(每生1分)
三等:工作積極性和主動性一般,出勤率不達(90%),不低于80%,缺曠不超過2節(jié)次,無較大違紀和重大工作失誤,工作效率一般者。(每生0.5分)
如出現(xiàn)較大違紀和重大工作失誤,在同學中造成較壞影響或出勤率低于80%,缺曠超過2節(jié),通過教育仍無轉(zhuǎn)變者,建議學校有關部門和學生會委員會批準罷免其委員資格或停止干事聘用。
二、協(xié)調(diào)學生會各部工作,促進學生會內(nèi)部管理的科學化、制度化、規(guī)?;?/p>
三、收集、整理、分類舊檔建立學生會資料檔案。
四、擬寫學生會的各種通知,決議及其它文字材料。
五、做好各種會議,活動的記錄及學生會干部的出勤情況記錄。
六、支持,協(xié)助其它部開展和完成工作。
七、向委員會提出加強和改進學生會建設的意見和建議。
八、完成學校及委員安排的其它工作。
那么什么是家長委員會呢?家長委員會是由本校學生家長共同推選出的家長代表組成,代表全體家長參與學校民主管理,支持
和監(jiān)督學校做好教育工作的群眾性組織,是學校聯(lián)系廣大學生家長的橋梁和紐帶。
(一)、學校家長委員會宗旨
家長委員會可以參與學校管理,對學校工作計劃和重要決策,特別是事關學生和家長切身利益的事項提出意見和建議。家
委會要向家長通報學校近期的重要工作和準備采取的重要舉措,聽取并轉(zhuǎn)達家長對學校工作的意見和建議。向?qū)W校及時反映家
長的意愿,聽取并轉(zhuǎn)達學校對家長的希望和要求。把學校、家庭、社會教育有機地結合起來,促進學校教育改革,提高教育質(zhì)
量。也就是說,如果大家再對學校有什么意見或建議,您就可以通過您村里的家長委員會委員向?qū)W校反應,我們會根據(jù)他們的
提議及時改進工作方式或方法,讓家長滿意。
(二)、學校家長委員會任務
1、定期聽取學校工作計劃和總結介紹,參與學生的重大教育教學活動,對學校工作提出意見和建議。
2、宣傳學校的教育理念,使尊重人才、尊師重教、熱愛學生的社會風氣進一步發(fā)揚光大,形成良好的學校教育和家庭教
育相結合的育人環(huán)境。
3、指導學生家長開展家庭教育,協(xié)助學校做好家長思想工作。
4、促進社區(qū)教育,做好學生的保護工作,關心學生課余生活,熱心支持學生參加一些力所能及的社會實踐,為學生開展
社會實踐活動提供方便。
5、從物質(zhì)和精神上積極支持學校改善辦條件,為促進教育改革,提高社會聲譽而努力。
6、廣泛搜集家長對學校工作的意見和要求,定期召開家長會議,交流家庭教育的情況和經(jīng)驗。協(xié)助學校,班主任調(diào)解校
、班、家長之間的爭議。
總之,今天我們成立學校家長委員會,是為了學校教育與家庭教育的有機結合,促進學校教育健康、快速發(fā)展。為學生的
健康成長,為學校的和諧發(fā)展貢獻力量。
下面我就推選代表的方法向大家說一下:
我們學校一共服務十個村,為便于大家和代表聯(lián)系,每個村里推選出一人作為家長委員會成員,然后再在這十人中選出主
任1人,副主任2人。
推選原則必須是孩子父母,爺爺奶奶不是孩子第一監(jiān)護人,有些事不能做主,不在推選范圍之內(nèi)。再就是推選關心孩子學
習的,在村里為大家服務比較熱情的。
一、召開轉(zhuǎn)段會議,精心部署第二階段工作
3月11日,學校校長**分別支持召開了校行政會議和全體教師會議,全面總結了第一階段工作,并傳達了宣教黨組[XX年]17號文件精神,并就我校干部作風整頓第二階段工作做了詳細的安排部署,擬定并下發(fā)了相關實施意見,使各項工作有章可循。
二、深入學習,辦好學習專欄
在第一階段學習有關干部作風整頓學習材料的基礎上,學校又組織教職工學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《四川省教師職業(yè)道德行為準則》、《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年保護法》等有關法律法規(guī)的學習教育。學校干部作風領導小組集中調(diào)閱了教職工的學習筆記,并進行了簽閱。通過檢查,全體教職工學習認真,記錄詳細。在此基礎上,學校還專門組辦了干部作風整頓學習專欄,將每一位教職工的學習心得進行了張貼、公開。
三、深刻查找問題
學校要求每一位教職工圍繞“六查”找差距:一查對人民群眾的感情。重點查找是否關心學生,公平對待每一個學生,有無違反職業(yè)道德,體罰或變相體罰學生的行為;是否尊重家長、尊重社會群眾,有無諷刺、挖苦、訓斥家長的行為。二查工作態(tài)度和工作方法。重點檢查愛崗敬業(yè)情況,是否堅持教學“六認真”,是否有教應付書、誤人子弟現(xiàn)象,是否有工作不在狀態(tài),信心不堅定,思想不穩(wěn)定的情況;三查紀律作風表現(xiàn),重點檢查遵紀守法情況。是否自覺遵守學校勞動紀律和工作制度,有無不按時作息,隨意遲到、早退、曠課甚至教“跑跑書”的現(xiàn)象;四查違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的問題。有無不安心教書,舍大家顧小家,成天忙于做生意、辦企業(yè)的情況;六查教育“四亂”重點查找有無違規(guī)收費、從事有償補課和家教、向?qū)W生或家長推銷教輔資料、收受索要家長財物的行為;六查不安全不穩(wěn)定的因素。重點檢查安全教育是否落實,有無參加黃、賭、毒、邪和封建迷信活動的行為,是否在一言一行中有危害團結和學校穩(wěn)定的因素等。為保障此項工作落到實處,學校采取自查、互查相結合,要求全體教職工對照上述六大方面進行自我檢查,寫出深刻的剖析材料,利用年級辦公會議進行個人剖析材料交流。根據(jù)剖析情況,同年級教師相互檢查、相互幫助查找問題,真正找到了每一位同志在實際工作和生活中存在的問題癥結所在,每人寫出了不低于XX字的剖析材料。
四、廣泛接受社會監(jiān)督
為激發(fā)全社會參與干部作風整頓工作的積極性,學校在校門口醒目位置懸掛了干部作風整頓意見箱,公布了監(jiān)督舉報電話:5645020 校長熱線電話:5646156。與此同時,學校少先隊于3月13日召開了班委干部會議,進行了任課教師工作滿意度測評;各年級各班分別于3月14、15、16日召開了家長會議,發(fā)放了〈〈教師滿意度測評表〉〉、〈〈教師教育教學改進意見征求表〉〉,家長對教師教育教學情況進行了測評,對教師的工作改進提出相關意見和建議;學校印發(fā)了〈〈教育滿意度測評表〉〉,于3月22日發(fā)放到鎮(zhèn)級各單位、各村委會,廣泛征求社會對教育的評價和建議,接受社會監(jiān)督。
五、反饋評議情況,審定剖析材料
針對意見征求和社會評議情況,學校將收到的相關信息認真進行梳理,專門召開了行政領導班子和教職工民主生活會,將有關意見和建議反饋給全體行政班子成員和每一位教職工。學校干部作風整頓領導小組辦公室收集了每位教職工的剖析材料,逐一進行審核,對剖析不深刻,沒有接觸實際問題的堅決要求重新檢查,確保了此項工作的嚴肅性,為開展第三階段整改提高奠定了堅實基礎。
一、點評內(nèi)容
領導點評緊緊圍繞“履踐科學發(fā)展創(chuàng)先進,創(chuàng)建精品特色爭優(yōu)秀”的總體要求,結合黨員領導干部和普通黨員本職工作進行。
1、對黨員領導干部點評內(nèi)容。包括:參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況;公開承諾、切實踐諾情況;分管(主管)工作和推動科學發(fā)展情況;工作作風、廉潔自律情況;存在不足和努力方向。
2、對普通黨員點評內(nèi)容。包括:參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況;公開承諾、切實踐諾情況;聯(lián)系群眾、服務群眾情況;發(fā)揮模范帶頭作用情況;存在不足及努力方向。
二、方法步驟
1、自我小結。黨員領導干部和普通黨員對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展情況、公開承諾兌現(xiàn)情況進行了認真總結,查找問題,分析原因,形成情況小結。
2、調(diào)研督查。黨支部負責人對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行了調(diào)研,全面了解和掌握情況,做到了點評時有的放矢。
3、開展點評。這次點評采用會議集中點評方式。點評領導在聽取黨員個人小結后,對黨員創(chuàng)先爭優(yōu)情況給予評價,肯定成績,指出問題,明確方向,制定措施,限期整改,并提出指導性建議。
4、整改落實。黨員領導干部和普通黨員按照領導點評提出的意見和建議,認真制訂整改措施,扎實抓好問題的整改和公開承諾事項的兌現(xiàn),并在點評領導規(guī)定的時限內(nèi)上報整改落實情況。
三、點評特點
1、實事求是。點評領導深入被點評對象進行調(diào)查研究,全面掌握其開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的情況,客觀公正、實事求是進行點評,讓被點評的對象感到既有壓力,又有動力。
2、以激勵進步為主。點評領導全面評價和充分肯定被點評對象在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中所取得的成績、存在的問題,幫助他們分析原因、明確措施,充分調(diào)動他們的積極性。
3、有效促進工作。點評時不僅肯定成績、指出問題,更重要的是針對黨員領導干部和普通黨員的履職情況,幫助他們提出具有較強操作性的工作建議,指導他們明確努力方向。通過點評,促進教育工作向前發(fā)展。
風險管理是在對風險進行觀察、評估的基礎上控制風險可能造成的損失,保證組織目標的實現(xiàn)。風險管理理論認為:風險管理是內(nèi)部控制要素之一,它是—個系統(tǒng)的過程,包括風險的識別、評價和控制等環(huán)節(jié),其目的在于控制和減少損失,提高經(jīng)濟利益或社會效果。
風險管理審計是在各管理部門所進行的風險管理基礎上的再監(jiān)督,我國《內(nèi)部審計具體準則第16號——風險管理審計》中要求:“內(nèi)部審計機構和人員應當充分了解組織的風險管理過程,審查和評價其適當性和有效性,并提出改進建議。高校風險管理內(nèi)部審計是對學校風險管理體系的制定、執(zhí)行、運作進行審查評價,并提出建議,以全面提高學校管理效益。
一、高校內(nèi)部審計涉足風險管理領域的原因
1、2004年1月1日開始實施的《內(nèi)部審計實務標準》,將內(nèi)部審計工作導向了風險審計的軌道。《標準》賦予了內(nèi)部審計新的定義:內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動,旨于增加價值和改善組織的運營。它通過應用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,評價并改善風險管理、控制和治理過程的效果,幫助組織實現(xiàn)其目標。這一新的定義,以風險為基礎,對內(nèi)部審計的對象、目標、職能進行了重新定位,將內(nèi)部審計導向了風險審計的軌道。
2、高校辦學的風險日益增大。隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,使高校辦學的環(huán)境變得日趨復雜,高校辦學風險也日益增加。各方面的需求擴大需要大量的建設經(jīng)費,僅靠國家財政的撥款已不能滿足學校的發(fā)展,于是多渠道籌資辦學成了一種新趨勢,社會越來越關注高等教育經(jīng)費的運作和使用狀況。此外,高校也通過投資行為來進行新校區(qū)建設和老校區(qū)改造,通過發(fā)展成人教育、職業(yè)教育和各種對外聯(lián)合辦學形式來擴大學校的發(fā)展,各種經(jīng)濟活動已滲透到了高校的管理活動中,融資、投資風險,并校風險,合作辦學風險,資金、設備管理風險等等各種風險越來越引起了高校管理層的關注和重視。從內(nèi)部審計機構的責任而語,內(nèi)部審計機構和內(nèi)部審計人員參與學校的風險管理也就成為必然的內(nèi)在需求。
3、高校內(nèi)部審計自身發(fā)展的需求
隨著國家對高等教育投入的不斷增大和各高校籌集資金的多元化以及學校管理理念的發(fā)展,檢查會計記錄是否正確,有無疏忽引發(fā)錯誤,有無營私舞弊,資產(chǎn)是否安全的職能已經(jīng)不能適應新環(huán)境下高校發(fā)展的需求,高校內(nèi)部審計的職能必須跟上整個審計職能發(fā)展的趨勢,要適應環(huán)境變化和管理現(xiàn)代化的要求,應逐步脫離會計導向向管理導向轉(zhuǎn)變?!秲?nèi)部審計實務指南第4號——高校內(nèi)部審計》的為高校內(nèi)部審計在新時期的定位指明了方向:“高校內(nèi)部審計機構和人員通過對學校與資源利用有關的業(yè)務活動及其內(nèi)部控制的適當性、合法性和有效性的審查,并進行確認、評價、咨詢,旨在促進完善管理控制、防范風險、創(chuàng)造效益,從而促進學校事業(yè)目標的實現(xiàn)。這一定義演進了高校內(nèi)部審計的職能,審計人員加入了管理者的行列,高校內(nèi)部審計將成為一種重要的管理控制活動,并將其在高校中的作用推向一個新水平。
二、內(nèi)部審計在高校風險管理中的作用
1、內(nèi)審部門能從全局的、客觀的角度參與管理。風險在學校內(nèi)部具有相關性和潛在性,即一個職能部門造成的風險或疏于風險管理所帶來的后果往往不是由其直接承擔,而是會傳遞到其他管理部門和教學系,例如學校的基建維修,如果基建部門在維修工程中對材料的質(zhì)量疏于監(jiān)督,就會對整個工程的質(zhì)量造成影響,從而也將風險傳遞到了使用管理部門;又如學校的設備采購部門如果在采購設備時只注重節(jié)約資金而忽視了設備功能,暗藏的風險會在使用部門反映出來,最終有可能給學校造成損失或影響教學任務的完成。因此對風險的認識和防范、控制需要從全局考慮,而學校的各職能部門有時很難做到這一點。內(nèi)部審計部門不從事學校具體的業(yè)務活動,獨立于業(yè)務管理部門之外,它可以其相對獨立、客觀的立場和對學校管理的全面了解對管理控制的各項活動情況作出評判,及時建議管理部門采取措施控制風險。
2、宣傳管理政策,提供咨詢服務。由于內(nèi)部審計部門處于各職能部門和各院系之間,可以充當學校長期風險策略和各系部風險控制的中間人,積極宣傳學校管理政策,通過對長期策略和部門管理控制的分析,找出風險管理的薄弱點,對各職能部門控制策略提供咨詢,促進學校管理系統(tǒng)的高效運行。
3、管理建議更容易接受。內(nèi)部審計是學校風險管理的一種方法、一種手段,強調(diào)確認學校各領域的風險是否得到有效管理,由對事項和政策的遵循評價,轉(zhuǎn)變?yōu)閷︼L險管理程序的關注;內(nèi)部審計的建議更加強調(diào)風險的規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移和風險控制,通過有效的風險管理提高學校整體管理的效果和效率。由于與職能部門和教學院系的工作目標一致、因此更容易與之溝通,其管理建議也更容易被接受。
三、風險管理審計的主要內(nèi)容
風險管理審計是高校內(nèi)部審計的一個新的審計領域。在高校的風險管理中,內(nèi)審部門主要是對風險管理的職能部門和教學院系所進行的風險管理的再監(jiān)督,旨在規(guī)范管理行為,降低管理風險,為學??茖W的發(fā)展掃除障礙,以此來充分體現(xiàn)自己在學校風險管理中的價值和地位。
(一)對學校風險管理體系的制定進行審查評價。學校應在全體教工參與合作和專業(yè)管理相結合的基礎上,建立一個風險管理體系。內(nèi)審部門應該是學校風險管理體系制定的重要參與者與審核者。促進學校建立健全風險管理體系。審計人員要通過實施適當?shù)膶徲嫵绦蛟诔浞至私怙L險評估方法的基礎上對職能部門和教學院系風險識別、風險評估過程進行審查與評價,重點關注所面臨的內(nèi)、外部風險是否已得到充分、適當?shù)拇_認。
轉(zhuǎn)貼于
審核風險管理體系存在的漏洞和不足,是風險管理審計的核心內(nèi)容之一,要盡量把風險管理體系的內(nèi)容做到滴水不漏,百密而無一疏,從源頭上達到減少風險的控制目的,這也是進行事前審計的具體體現(xiàn)。
(二)對學校風險管理體系的具體執(zhí)行和運作進行審查評價。審計人員要通過實施適當?shù)膶徲嫵绦?,對風險應對措施即管理部門制定的風險管理制度、措施進行審查與評價。例如,學校在物資設備采購的風險管理控制中,要堅決執(zhí)行國家招投標政策,對供貨商資質(zhì)的審核、信譽調(diào)查、質(zhì)量、價格、驗收要層層把關,要有專門人員全程跟蹤監(jiān)督,有效防止弄虛作假,徇私舞弊,審計人員不僅要對業(yè)務的操作程序監(jiān)督,還要對風險管理體系的具體執(zhí)行人員進行再監(jiān)督,使學校的各項管理嚴格按照風險管理程序執(zhí)行。
(三)在學校風險管理體系審計監(jiān)督中,對發(fā)現(xiàn)的問題要能及時分析和研究,并提出審計建議,為職能部門和教學院系改進風險管理體系的內(nèi)容提供建設性的意見。學校的管理風險并非一成不變,隨著時間的推移,風險有可能增大或減小,因此,內(nèi)部審計人員要時刻監(jiān)控風險的發(fā)展變化情況,并預防隨著某些因素的消失或出現(xiàn)而帶來新的風險,特別是對一些高風險的領域,更應該加強測試力度和主觀判斷,隨時將在工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題及時改進,不斷完善和充實風險管理體系的內(nèi)容。
四、內(nèi)審部門參與風險管理的條件
1、建立學校風險管理框架
風險管理活動的識別評估管理和控制涵蓋各個單項業(yè)務,各單項業(yè)務的聯(lián)系性和影響性要求必須建立完善的風險管理框架,全面、有效實施風險管理。風險管理框架應當包括以下要素:有效的監(jiān)察審計監(jiān)督機制;適合學校管理的政策、法規(guī);各項業(yè)務工作的內(nèi)部控制;良好的管理信息系統(tǒng)。
2、轉(zhuǎn)變觀念,提高內(nèi)部審計價值
內(nèi)部審計的根本出路在于其模式要由“監(jiān)督”向“服務”轉(zhuǎn)變。內(nèi)部審計人員首要的身份應該是學校的顧問,而不是警察。內(nèi)部審計工作只有給學校帶來管理效益才有意義,才能被領導所重視。內(nèi)部審計人員除了及時、準確地向?qū)W校管理層報告有關查錯防弊和資產(chǎn)保護信息之外,更重要的任務是針對管理和控制的缺陷提出建設性意見和改進措施,協(xié)助職能管理部門更有效地管理和控制各類活動,合理使用資源,以提高管理效益。
3、加強自身政治、業(yè)務素質(zhì),提高勝任能力
針對目前高校內(nèi)審人員編制不足、知識結構單一的現(xiàn)狀,一方面,要進一步充實內(nèi)部審計人員,把具備專業(yè)知識和業(yè)務能力、政治素質(zhì)好、責任心強、實踐經(jīng)驗豐富的人員充實到內(nèi)部審計部門,增強內(nèi)部審計力量。另一方面,通過加強綜合培訓,改善內(nèi)部審計人員的知識結構,增加內(nèi)部審計人員的風險管理知識,提高其勝任能力。
4、提高審計工作水平,確保審計工作質(zhì)量
審計質(zhì)量是審計工作的生命線,審計工作質(zhì)量的高低,直接關系到內(nèi)部審計機構的信譽和生命。內(nèi)審機構要充分發(fā)揮其熟悉學校內(nèi)部機構、業(yè)務流程等方面的優(yōu)勢,規(guī)范審計行為和工作程序,實施全過程質(zhì)量控制,加強審計綜合分析,為學校的管理提出高質(zhì)量的建設性建議。
結束語
在高校內(nèi)部審計中引入風險管理審計,可以科學監(jiān)測和有效防范、化解學校各項工作中的管理風險,防止資源損失和資源浪費,提升學校各項管理工作的質(zhì)量和效率,按照《內(nèi)部審計實務指南第4號——高校內(nèi)部審計》的工作原則,風險管理審計將是今后一段時期內(nèi)高校內(nèi)部審計的主要工作內(nèi)容之一。
參考文獻:
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二、加強了對中小學、幼兒園的過程督導。在20*年過程督導占學年綜合督導評估總分的30%,督導室加大了過程督導的力度,制定過程督導的有關表冊,深入到學校對各項工作進行認真的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,除當面交換意見,限期整改外,校長還要在記載表上簽字,作為過程督導評分的依據(jù)。本期深入到學校的時間較多,中心校以上的中小學,基本上都去過,還到了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小、基點校。了解學校的情況比較全面。
三、結合過程督導對中小學開課情況進行了專項督導檢查。從檢查情況看,大部分學校執(zhí)行教學計劃較好,能全面貫徹黨的教育方針。但也有部分學校未開齊課程,一些學科未上足課時,存在統(tǒng)考學科擠占非統(tǒng)考學科課時的現(xiàn)象,小學比初中嚴重。
(一)貫徹執(zhí)行黨和國家有關高等教育的方針政策、法律和行政法規(guī),制訂高等教育工作的具體政策和規(guī)章。指導、檢查各省、自治區(qū)、直轄市,國務院各有關部門和高等學校對黨和國家有關高等教育的方針政策、法律和行政法規(guī)的貫徹執(zhí)行。
(二)組織進行全國專門人才需求預測,編制全國高等教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度招生計劃,調(diào)整高等教育的結構和布局。審批高等學校(含高等??茖W校,下同)、研究生院的設置、撤銷和調(diào)整。制訂招生和畢業(yè)生分配工作的規(guī)定,編制國家統(tǒng)一調(diào)配的畢業(yè)生年度分配方案。
(三)制訂高等學校、研究生院的設置標準。制訂高等學校的基本專業(yè)目錄與專業(yè)設置標準,組織審批專業(yè)設置。
(四)會同國務院有關部門制訂高等教育的基建投資、事業(yè)經(jīng)費、人員編制、勞動和統(tǒng)配物資設備的管理制度和定額標準的原則;對中央一級高等教育的基建投資、教育和科學研究經(jīng)費、專項費用、外匯和統(tǒng)配物資設備的分配方案提出指導性建議;掌管用于調(diào)節(jié)高等教育協(xié)調(diào)發(fā)展和支持重點學科建設的基建投資、事業(yè)經(jīng)費和人員編制。管理國外高等教育援款、貸款工作。
(五)制訂高等學校人事管理的規(guī)章制度,規(guī)劃、組織高等學校師資隊伍和干部隊伍建設。根據(jù)國務院《關于實行專業(yè)技術職務聘任制度的規(guī)定》,對高等學校這方面的工作進行組織和指導。
(六)指導高等學校的思想政治工作、教學工作、體育工作、衛(wèi)生工作和總務工作。確定研究生、本科生、??粕男迾I(yè)年限和培養(yǎng)規(guī)格。制訂指導性的教學文件,規(guī)劃、組織教材編審。組織檢查、評估高等學校的教育質(zhì)量。
(七)指導和管理高等學校和科學研究機構招收、培養(yǎng)研究生工作。指導學位授予工作。指導和管理高等學校博士后科研流動站工作。
(八)指導高等學校的科學研究工作。配合國家科學技術研究的主管部門,組織制訂高等學??茖W研究的規(guī)劃和管理制度。促進學校與科學研究、生產(chǎn)、社會等部門的協(xié)作、聯(lián)合及校際合作。
(九)指導和管理到國外高等學校留學人員、來華留學人員以及對外智力援助的工作,促進高等學校的國際學術交流與合作。
(十)組織為高等學校提供教育情報、人才需求信息和考試等方面的服務工作。
(十一)統(tǒng)一指導各種形式的成人高等教育,編制成人高等教育發(fā)展規(guī)劃,制訂和下達年度招生計劃。會同國務院有關部門編制繼續(xù)教育規(guī)劃。
(十二)直接管理少數(shù)高等學校。
二、國務院有關部門在國家教育委員會的指導下,管理其直屬高等學校,其主要職責是:
(一)貫徹執(zhí)行黨和國家有關高等教育的方針政策、法律和行政法規(guī)。
(二)組織進行本系統(tǒng)、本行業(yè)專門人才的需求預測,編制直接管理的高等學校的發(fā)展規(guī)劃、年度招生計劃和自行分配部分的畢業(yè)生分配計劃。指導招生和畢業(yè)生分配工作。
(三)對直接管理的高等學校的設置、撤銷和調(diào)整及所屬專業(yè)的設置和重點學科建設進行審查,向國家教育委員會提出申請或建議。接受國家教育委員會的委托,按照有關規(guī)定,審批直接管理的高等??茖W校所屬專業(yè)的增設和撤銷。
(四)負責直接管理的高等學校的基建投資、統(tǒng)配物資設備、事業(yè)經(jīng)費預算的分配和決算的審核。
(五)指導直接管理的高等學校的思想政治工作、教學工作、科學研究工作和總務工作。任免學校主要負責人。根據(jù)國務院《關于實行專業(yè)技術職務聘任制度的規(guī)定》,對直接管理的高等學校這方面的工作進行組織和指導。
(六)按照國家教育委員會統(tǒng)一部署,會同有關省、自治區(qū)、直轄市對高等學校對口專業(yè)的教育質(zhì)量組織評估,組織和規(guī)劃對口專業(yè)的教材編審。
(七)指導和協(xié)調(diào)高等學校學生在本系統(tǒng)的生產(chǎn)實習和社會實踐。鼓勵高等學校有關專業(yè)、研究機構參加本系統(tǒng)的科學技術開發(fā),促進企業(yè)與學校的聯(lián)系。
(八)鼓勵直接管理的高等學校面向社會辦學,實行本部門與國務院有關部門、本部門與地方聯(lián)合辦學。
(九)管理本部門成人高等教育、專業(yè)培訓、繼續(xù)教育和有關教材編審的工作。
三、省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理本地區(qū)內(nèi)的高等學校,其主要職責是:
(一)負責指導、檢查本地區(qū)內(nèi)各高等學校對黨和國家有關高等教育的方針政策、法律和法規(guī)的貫徹執(zhí)行。
(二)組織進行本地區(qū)專門人才的需求預測,編制直接管理的高等學校的發(fā)展規(guī)劃、年度招生計劃,組織領導招生和畢業(yè)生分配工作。對直接管理的高等學校的設置、撤銷和調(diào)整及專業(yè)設置進行審查,向國家教育委員會提出申請或建議。接受國家教育委員會的委托,按照國家有關規(guī)定,審批直接管理的高等專科學校所屬專業(yè)的增設和撤銷。
(三)負責直接管理的高等學校的基建投資、統(tǒng)配物資設備、事業(yè)經(jīng)費預算的分配和決算的審核。
(四)指導直接管理的高等學校的思想政治工作、教學工作、科學研究工作和總務工作。任免學校主要負責人。根據(jù)國務院《關于實行專業(yè)技術職務聘任制度的規(guī)定》,對這些高等學校和部分國務院有關部門直接管理的高等學校這方面的工作,進行組織和指導。幫助本地區(qū)內(nèi)各高等學校的總務工作逐步實現(xiàn)社會化。
(五)組織本地區(qū)內(nèi)各高等學校的校際協(xié)作和經(jīng)驗交流,進行教育質(zhì)量的檢查與評估。指導和協(xié)調(diào)高等學校學生在本地區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)實習和社會實踐。
(六)鼓勵本地區(qū)各高等學校面向社會辦學和跨地區(qū)、跨部門聯(lián)合辦學。在國家教育委員會指導下,對國務院有關部門直接管理的高等學校,在保證投資、經(jīng)費和人才需求等條件下,統(tǒng)籌組織聯(lián)合辦學的試點。促進高等學校與科學研究、生產(chǎn)等部門的聯(lián)合與協(xié)作。
(七)管理本地區(qū)所屬成人高等教育。
四、擴大高等學校管理權限,增強高等學校適應經(jīng)濟和社會發(fā)展需要的能力,其主要內(nèi)容是:
(一)在保證完成國家下達的培養(yǎng)人才任務的前提下,可以按照國家規(guī)定的比例實行跨部門、跨地區(qū)的聯(lián)合辦學,接受委托培養(yǎng)生和自費生??梢蕴岢稣猩鷣碓从媱澖ㄗh,按照國家有關規(guī)定,錄取學生,處理和淘汰不合格的學生。落實國家下達的畢業(yè)生分配計劃,制訂畢業(yè)生分配方案,并向用人單位推薦部分畢業(yè)生。
(二)執(zhí)行勤儉辦學的方針并在遵守國家財務制度的前提下,按照“包干使用,超支不補,節(jié)余留用,自求平衡”的經(jīng)費預算管理原則,可以安排使用主管部門核定的年度事業(yè)經(jīng)費。接受委托培養(yǎng)生、自費生,舉辦干部專修科、函授、夜大學及社會技術服務和咨詢?nèi)〉玫氖杖?,按照國家有關規(guī)定安排用于發(fā)展事業(yè)、集體福利和個人獎勵。
(三)按照主管部門批準的總體設計任務書、總體規(guī)劃、長遠和年度基建計劃,在向主管部門實行投資包干的前提下,可以自行擇優(yōu)選擇設計施工單位。在保證實現(xiàn)投資效益的前提下,經(jīng)過主管部門批準可以自行審定設計文件,調(diào)整長遠和年度基建計劃。包干投資,節(jié)余留成使用,超支不補。
(四)按照干部管理權限,可以根據(jù)規(guī)定的干部條件、編制和選拔步驟由校長提名報請任免副校長;任免其他各級行政人員;聘任、辭退教師和辭退職工。
(五)經(jīng)過批準的高等學校,可以按照國家有關規(guī)定,評定副教授的任職資格,其中少數(shù)具備條件的高等學校,可以評定教授的任職資格;審定授予碩士學位的學科、專業(yè),增補博士研究生導師。
這次家長開放日活動的對象是全體一年級學生的家長,內(nèi)容分為兩個部分,第一階段:觀摩教學。上午家長聽課,涉及到語文、數(shù)學、體育、音樂、美術課堂教學的集中開放與展示。第二階段:是以班級級為單位進行的家長與班主任、科任教師的互動;在互動中增進了大家的交流和溝通,真正實現(xiàn)了開放日這一平臺的互相學習交流提高的作用。為了展現(xiàn)我校師生素質(zhì),學校制定了開放日活動方案,各科任教師在思想上、行動上都很重視,鉆研教材,精心備課,制作課件,充分運用現(xiàn)代教育技術進行課堂教學。班主任們的班級接待、活動反饋都很到位。這些工作為開放日活動的順利開展奠定了良好的基礎。課堂教學中,在老師們的引導下,學生們學得主動、學得成功。家長們都聽得非常認真,看到孩子們學得如此生動活潑,個個露出了滿意的笑容。許多家長在評課中,對執(zhí)教老師的教學態(tài)度、教學方法、教學過程和教學理念都表示非常滿意。家長們認為我校的教師教學氛圍生動活潑,教學形式新穎,教學過程循序漸進,教師教態(tài)親切自然,教師言語精練富有激勵,充分調(diào)動了孩子們的學習積極性和思維能力,也大大增強了他們的自信心。
二、意見反饋,情真意切。