導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇電力工程質(zhì)量驗(yàn)收，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

①合格標(biāo)準(zhǔn)：該分部工程包括的所有單元工程必須全部合格；中間產(chǎn)品、原材料質(zhì)量、其他機(jī)電設(shè)備等質(zhì)量必須合格。②優(yōu)良標(biāo)注：該分部工程包括的所有單元工程全部合格，且優(yōu)良率大于50%，主要工程、關(guān)鍵部位及重要隱蔽工程質(zhì)量優(yōu)良并且在施工過程中從來沒有發(fā)生過質(zhì)量事故。土建工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，中間產(chǎn)品質(zhì)量合格，原材料質(zhì)量、其他機(jī)電設(shè)備等質(zhì)量合格。

1.2單位工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

①合格標(biāo)準(zhǔn)：該單位工程所包含的所有分部工程全部合格；外觀質(zhì)量檢查得分率在70%以上；施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料齊全。②優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)：該單位工程所包含的所有分部工程全部合格且優(yōu)良率大于50%；外觀質(zhì)量檢查得分率在85%以上；施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料齊全。

二、分部工程、單位工程的驗(yàn)收

2.1分部工程驗(yàn)收

當(dāng)達(dá)到驗(yàn)收條件時(shí)建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、使用單位，按照設(shè)計(jì)文件要求、設(shè)備技術(shù)說明書、現(xiàn)行的規(guī)范規(guī)程等共同進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程驗(yàn)收的目的就是檢查施工是否與設(shè)計(jì)相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理施工中的問題。分部工程驗(yàn)收的條件為：某分部工程已完成，或者達(dá)到了一定的規(guī)模，達(dá)到了一定的階段，隱蔽工程封閉前等。分部工程驗(yàn)收必須形成分部工程簽證。驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題由驗(yàn)收組成員商量解決，當(dāng)發(fā)生爭議時(shí)應(yīng)該以主持單位的意見為準(zhǔn)。將遺留問題、驗(yàn)收各單位的意見及質(zhì)量問題處理情況一并列入分部工程驗(yàn)收證書，以便在下一驗(yàn)收階段進(jìn)行檢查。

2.2單位工程驗(yàn)收

在工程竣工驗(yàn)收前，單位工程已經(jīng)建設(shè)完成并且能獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，應(yīng)該組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、使用單位對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收。單位工程驗(yàn)收應(yīng)該具備以下條件：①單位工程已經(jīng)全部按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求建設(shè)完成；②該單位工程獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)且不受其他未完工程施工的影響，同時(shí)也不影響其他工程施工，或者安全防護(hù)措施滿足要求；③運(yùn)行使用單位已經(jīng)具備接收運(yùn)行條件；④掃尾工作已經(jīng)安排妥當(dāng)。單位工程驗(yàn)收應(yīng)該形成單位工程驗(yàn)收鑒定書，并辦理單位工程移交手續(xù)。驗(yàn)收移交后的運(yùn)行、管理、維護(hù)等工作由接收單位負(fù)責(zé)；施工單位負(fù)責(zé)在合同約定的質(zhì)量保修期內(nèi)，設(shè)備正常使用條件下的保修責(zé)任。

三、竣工驗(yàn)收

水利水電工程在滿足以下條件后，便應(yīng)該組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收。工程所有單項(xiàng)工程全部建設(shè)完成并且均能正常運(yùn)行；②工程竣工資料齊全完整；③工程已經(jīng)通過竣工審計(jì)；④有關(guān)拆遷征地等費(fèi)用都已經(jīng)賠償?shù)轿弧ｍ?xiàng)目法人應(yīng)該提前一個(gè)月向驗(yàn)收主持單位提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，以便主持單位有充足的時(shí)間組織、準(zhǔn)備?？⒐を?yàn)收應(yīng)該形成竣工驗(yàn)收鑒定書，參與驗(yàn)收的所有單位各持一份，質(zhì)量監(jiān)督部門備案一份。對(duì)大型的水利水電工程項(xiàng)目，在其正式驗(yàn)收前，還應(yīng)該組織進(jìn)行技術(shù)初驗(yàn)收。建設(shè)單位應(yīng)該督促施工單位處理、完善驗(yàn)收的遺留問題，并將處理結(jié)果報(bào)告給竣工驗(yàn)收主持方。

篇2

引言

質(zhì)量正逐漸成為當(dāng)今全世界的共同語言，成為目前全世界普遍關(guān)注的突出問題，無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，都把質(zhì)量當(dāng)作生命線，并不斷努力尋找提高產(chǎn)品質(zhì)量的有效途徑。電力行業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，電力越重要，要確保社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展就需要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)完善的電網(wǎng)。電力工程建設(shè)項(xiàng)目具有投資大、設(shè)備復(fù)雜的特點(diǎn)，動(dòng)輒幾千萬、上億元的投資以及社會(huì)穩(wěn)定和進(jìn)步對(duì)電力的依賴性，無不說明電力建設(shè)關(guān)系國家安全、人民生活和國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。試想一旦電網(wǎng)因建設(shè)質(zhì)量原因發(fā)生事故，造成大面積停電，將對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和人民生活產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng)，后果不堪設(shè)想。所以，我們要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做好電力工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制，始終把質(zhì)量管理工作放在首位，做出精品工程的重要性就不言而喻了。

1 電力基建工程項(xiàng)目質(zhì)量的構(gòu)成、特點(diǎn)

1．1 電力基建工程項(xiàng)目質(zhì)量的構(gòu)成質(zhì)量有狹義和廣義兩方面的含義。狹義的質(zhì)量就是指產(chǎn)品的質(zhì)量。廣義的質(zhì)量是指“產(chǎn)品、過程或服務(wù)滿足規(guī)定的特征的總和”。工程項(xiàng)目的質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同中對(duì)工程安全、使用、經(jīng)濟(jì)美觀等特性的綜合要求。它是在合同環(huán)境下形成的，合同條件中對(duì)工程項(xiàng)目的功能、使用價(jià)值及設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量由項(xiàng)目范圍內(nèi)的所有單項(xiàng)工程質(zhì)量及其它工程質(zhì)量所構(gòu)成，包括決策質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量(包括安裝質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、材料質(zhì)量)和其它質(zhì)量等。

1．2 電力基建工程項(xiàng)目質(zhì)量基本特點(diǎn)

由于電力基建工程產(chǎn)品多樣性、專業(yè)性以及生產(chǎn)周期長、實(shí)施程序繁多、涉及面廣和社會(huì)合作關(guān)系復(fù)雜等特殊技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，使得電力基建工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制比一般產(chǎn)品質(zhì)量控制更加困難。

2 電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的干擾因素

由于電力工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模較大、工期較長、施工條件較為復(fù)雜，從而使其項(xiàng)目管理具有強(qiáng)烈的實(shí)踐性、復(fù)雜性、多樣性、風(fēng)險(xiǎn)性和不連續(xù)性等特點(diǎn)，給其質(zhì)量控制帶來了不小的難題。其主要影響因素為：人為干擾因素；材料干擾因素；機(jī)械設(shè)備干擾因素；施工工藝及方案干擾因素：環(huán)境干擾因素：資金干擾因素和其它干擾因素等。

3 事前控制

事前控制要求預(yù)先進(jìn)行周密的施工質(zhì)量計(jì)劃。施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織涉及或施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制，都必須建立在切實(shí)可行、有效實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，作為施工質(zhì)量控制的行動(dòng)方案進(jìn)行施工部署。電力企業(yè)在物質(zhì)計(jì)劃的提報(bào)就應(yīng)當(dāng)選取標(biāo)準(zhǔn)物料，并采取物質(zhì)采購招投標(biāo)制度，加強(qiáng)監(jiān)造過程質(zhì)量管理，電力企業(yè)同時(shí)要注重產(chǎn)品的出廠驗(yàn)收。

3．1 施工質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控施工質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控是施工質(zhì)量的全面預(yù)控措施，是施工質(zhì)量控制的手段或工具，比較常見的有三種，即：按GEI／T19000(2000)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，直接采用《施工質(zhì)量計(jì)劃》文件方式 沿用傳統(tǒng)形成的《工程施工組織涉及》文件方式；結(jié)合施工項(xiàng)目管理的要求，質(zhì)量計(jì)劃包含在《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》文件中。

3．2 施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控施工準(zhǔn)備狀態(tài)是指施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃的各項(xiàng)安排和決定的內(nèi)容，在施工準(zhǔn)備過程或施工開始前，具體落實(shí)到位的情況。從施工質(zhì)量控制的角度看，這種狀態(tài)預(yù)控，目的在于抓好計(jì)劃的落實(shí)，防止承諾與行為、計(jì)劃與執(zhí)行不相一致，而使施工質(zhì)量的預(yù)防預(yù)控流于形式。

3．3 施工生產(chǎn)要素預(yù)控施工生產(chǎn)要素通常是指人、材料、機(jī)械、技術(shù)、環(huán)境和資金。其中資金是指其他生產(chǎn)要素配置的條件。因此，施工管理的基本思路是通過施工生產(chǎn)要素的合理配置、優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)管理，以最經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，在規(guī)定的工期內(nèi)完成質(zhì)量合格的施工任務(wù)，并獲得預(yù)期的施工經(jīng)營效益。由此可見，施工生產(chǎn)要素不僅影響工程質(zhì)量，而且對(duì)施工管理其他目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也有很大關(guān)系。

4 事中控制

事中控制主要是通過技術(shù)作業(yè)和管理活動(dòng)行為的自我約束和他人監(jiān)控，來達(dá)到施工質(zhì)量控制的目的。事中控制包含自控和監(jiān)控，針對(duì)電力建設(shè)施工階段的五項(xiàng)主要工作即：“四通一平”、落實(shí)開工條件、土建施工、安裝施工和系統(tǒng)調(diào)試，注重質(zhì)量環(huán)節(jié)控制節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控，但其關(guān)鍵還是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，建立建全質(zhì)量監(jiān)督體系，電力企業(yè)要充分發(fā)揮各級(jí)電力質(zhì)監(jiān)站和各級(jí)電力工程監(jiān)理的作用。

4．1 施工質(zhì)量檢驗(yàn)檢查施工質(zhì)量檢驗(yàn)，主要分為自我檢驗(yàn)、相互檢驗(yàn)、專業(yè)檢驗(yàn)和交接檢驗(yàn)，采用目測法和量測法。施工質(zhì)量檢查，主要分為日常檢查、跟蹤檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查和監(jiān)督檢查。

4．2 施工質(zhì)量檢測試驗(yàn)檢測試驗(yàn)是施工質(zhì)量控制的重要手段。常見的工程施工檢測試驗(yàn)有：樁基礎(chǔ)承載力的靜載和動(dòng)載試驗(yàn)檢測；基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)物的沉降檢測；大體積混凝土施工的溫控檢測；建筑材料物理學(xué)性能的試驗(yàn)檢測；砂漿、混凝土試塊的強(qiáng)度檢測；供水、供氣、供油管道的承壓試驗(yàn)檢測；根據(jù)電力設(shè)備的出廠驗(yàn)檢報(bào)告和行業(yè)對(duì)該產(chǎn)品的性能要求而進(jìn)行的各種檢測，涉及結(jié)構(gòu)安全和試驗(yàn)功能的重要分部工程的抽樣檢測等。

4．3 隱蔽工程施工驗(yàn)收隱蔽工程是被后續(xù)施工所覆蓋的分項(xiàng)分部工程，如樁基工程、基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土中的鋼筋工程、預(yù)埋管道工程等

4．4 施工技術(shù)復(fù)核施工技術(shù)符合必須以施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定為依據(jù)，從源頭保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性。通過相關(guān)的復(fù)測、計(jì)算、核實(shí)等復(fù)核過程來認(rèn)定技術(shù)作結(jié)果的正確性或揭示其所存在的差錯(cuò)。

4．5 施工計(jì)量管理從工程質(zhì)量控制的角度，施工計(jì)量管理主要是指施工現(xiàn)場的投料計(jì)量和施工測量、檢驗(yàn)的計(jì)量工具。它是有效控制工程質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，計(jì)量失真和失控，不但會(huì)造成工程質(zhì)量隱患，而且也造成經(jīng)濟(jì)損失。

4．6 施工例會(huì)施工例會(huì)是施工過程溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系的常用手段，對(duì)解決施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)控制過程的各種矛盾和問題，有十分重要的作用。

5 事后控制

事后控制包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正。從理論上分析，如果計(jì)劃預(yù)控過程所制訂的行動(dòng)方案考慮得越周密，事中控制和監(jiān)控的能力越強(qiáng)、越嚴(yán)格，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)的可能性就越大，理想的狀況是希望做到各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)“一次交驗(yàn)合格率100％”。但這種理想狀態(tài)并不是所有的施工過程都達(dá)到，因?yàn)樵谶^程中不可避免地會(huì)存在一些計(jì)劃時(shí)難以預(yù)料的影響因素，包括系統(tǒng)因素和偶然因素。因此當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量實(shí)際值與目標(biāo)值之間超出允許偏差時(shí)，必須分析原因，采取措施糾正偏差，保持質(zhì)量受控狀態(tài)。

5．1 施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收包括：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量驗(yàn)收。其中檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收是質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元，分部工程是在所含全部分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收的。

5．2 工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收也稱單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收，是電力工程建設(shè)投入使用前的最后一次驗(yàn)收，也是最重要的一次驗(yàn)收，應(yīng)按下列要求和方法進(jìn)行驗(yàn)收：

篇3

電力質(zhì)量關(guān)乎電網(wǎng)安全、民生、業(yè)主利益及施工單位的長遠(yuǎn)發(fā)展，搞好電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管控工作，即是每個(gè)施工單位應(yīng)肩負(fù)起的責(zé)任，也是施工單位目標(biāo)管理能否實(shí)現(xiàn)的重要一環(huán)；服務(wù)電網(wǎng)、服務(wù)民生、服務(wù)業(yè)主、做精品電力工程意義深遠(yuǎn)。

1電力工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述

1.1電力工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的影響因素

電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量受到很多因素的干擾：人為因素，例如決策、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)等；材料因素，例如規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格和質(zhì)量等；機(jī)械設(shè)備因素，例如型號(hào)、維修保養(yǎng)等；施工工藝及方案因素，例如施工技術(shù)組織方案、技術(shù)交底、工藝方法等；環(huán)境因素，例如自然環(huán)境、地質(zhì)勘測、質(zhì)量體系、管理制度等；資金因素，例如數(shù)量、結(jié)算等。此外，電力工程項(xiàng)目還會(huì)受到一些其他因素的干擾，例如業(yè)主要求變更、領(lǐng)導(dǎo)部門干預(yù)等。諸多的干擾因素，導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目質(zhì)量控制有一定難度，建設(shè)單位必需高度重視。

1.2電力工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容

電力工程項(xiàng)目建設(shè)階段主要分為準(zhǔn)備階段、施工階段和驗(yàn)收階段，因而電力工程項(xiàng)目質(zhì)量控制主要分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)方面的內(nèi)容。事前控制。電力工程項(xiàng)目質(zhì)量的事前控制，主要包括施工質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控、施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控、施工生產(chǎn)要素預(yù)控幾方面內(nèi)容。施工質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控采用《工程物資采購管理實(shí)施計(jì)劃》、《施工質(zhì)量計(jì)劃》文件、《工程施工組織設(shè)計(jì)》文件、《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》文件等方式，施工組織設(shè)計(jì)又是最為常用的質(zhì)量計(jì)劃文件。施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控，就是在電力工程項(xiàng)目全面施工開工前需要檢查各項(xiàng)施工準(zhǔn)備狀態(tài)，例如，設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審?fù)瓿汕闆r，施工分包企業(yè)及人員是否具備相應(yīng)資質(zhì)，施工組織設(shè)計(jì)是否經(jīng)過審核等。施工生產(chǎn)要素預(yù)控，就是對(duì)施工人員資格、機(jī)械工器具、材料物資質(zhì)量、施工技術(shù)方法、施工設(shè)備、施工環(huán)境等的預(yù)控。事中控制。主要包括：施工質(zhì)量檢驗(yàn)檢查，施工質(zhì)量檢測試驗(yàn)，隱蔽工程施工驗(yàn)收，施工技術(shù)復(fù)核，施工計(jì)量管理，施工例會(huì)和質(zhì)量控制活動(dòng)等。事后控制。包括：施工過程質(zhì)量驗(yàn)收（檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收），工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收（電力工程投入使用前的最后驗(yàn)收），竣工資料驗(yàn)收（各類報(bào)審文件、簽證和圖表）。

2工程實(shí)例分析

2.1工程概況。BDS風(fēng)電場位于云南省YA縣城東面的山地上，海拔2970米，場址位于YA縣的前場鎮(zhèn)。升壓站總建筑面積：4515.4m2，終期出線4回，本工程建成3回，預(yù)留1回；110kV采用單母線分段接線，終期出線6回，本工程建成3回，預(yù)留3回；主變?nèi)萘繛?×180MVA+1×240；35kV出線8回。無功補(bǔ)償裝置：動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償2套，容量均為±22000kVAR。站用變：站用變兼接地變2臺(tái)，容量2×900kVA；10kV站用變1臺(tái)，容量1×315kVA。工期：2014年8月1日-2015年3月14日；（同等級(jí)變電站建設(shè)周期一般為1.5年）；

2.2BDS風(fēng)電場220kV升壓站工程質(zhì)量控制現(xiàn)狀2.2.1質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)。本項(xiàng)目根據(jù)公司的《管理手冊》、《管理體系程序文件》及有關(guān)制度要求，建立了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)；公司級(jí)：施工單位（人員由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部主任、總工等組成）、監(jiān)理單位。項(xiàng)目級(jí)：工程項(xiàng)目管理部（人員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職質(zhì)檢員、技術(shù)員等組成）、監(jiān)理項(xiàng)目部（總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師）；班組級(jí)別：土建施工部、電氣施工部（人員由質(zhì)檢專責(zé)、施工隊(duì)長、小組組長組成）。2.2.2質(zhì)量管理流程。本項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況建立和實(shí)施該項(xiàng)目質(zhì)量控制流程，為工程質(zhì)量控制事前控制實(shí)施提供了指導(dǎo)思路。2.2.3質(zhì)量管理措施。（圖1）①本工程工期緊（實(shí)際工期僅為8個(gè)月）、任務(wù)重，工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目管理層提出很高的要求，公司層高度重視，積極協(xié)調(diào)和組織，公司副總親自主抓項(xiàng)目采購工作，項(xiàng)目部將工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化，分解到每項(xiàng)工序，并與員工的工作任務(wù)掛鉤，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。②組織員工學(xué)習(xí)中國南方電網(wǎng)基建工程管理一體化相關(guān)制度，以及與工程質(zhì)量有關(guān)的其它現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)或電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并強(qiáng)化技術(shù)交底制度。特殊工序作業(yè)人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗，確保特殊工序的施工質(zhì)量。③嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制、工序交接驗(yàn)收制和隱蔽工程簽證制；嚴(yán)格監(jiān)視和測量裝置管理（計(jì)量器具管理）。嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行質(zhì)量預(yù)留金制，依照責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，把個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益與工程質(zhì)量聯(lián)系起來，對(duì)施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰分明，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。④對(duì)工程中的關(guān)鍵控制項(xiàng)目和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行辨識(shí)，提前研究分析并制定相應(yīng)的監(jiān)控和防范措施。⑤加強(qiáng)工程原材料管理，未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的原材料、半成品、成品嚴(yán)禁投入到工程中使用。⑥在基礎(chǔ)施工、電氣安裝施工工序完成后，結(jié)合工序間的中間檢查驗(yàn)收，對(duì)照《電力工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”管理辦法》進(jìn)行工序間的自我測評(píng)，符合要求后，申請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)評(píng)。⑦施工中，各級(jí)技術(shù)、質(zhì)量管理人員到現(xiàn)場巡視、檢查，重點(diǎn)檢查技術(shù)方案的落實(shí)、施工作業(yè)控制、監(jiān)視和測量情況、原材料質(zhì)量、文明施工等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)監(jiān)督檢查情況要求予以記錄備查。2.2.4工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收結(jié)論。BDS風(fēng)電場220kV升壓站工程施工工藝基本符合要求，各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量符合驗(yàn)評(píng)規(guī)程要求，驗(yàn)評(píng)記錄完整，試驗(yàn)項(xiàng)目齊全，試驗(yàn)報(bào)告記錄完整，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求，施工過程中未發(fā)生重大安全質(zhì)量及設(shè)備損壞事故，質(zhì)量合格。

2.3BDS風(fēng)電場220kV升壓站工程質(zhì)量控制存在的問題。盡管本電力工程項(xiàng)目通過了質(zhì)量驗(yàn)收，然而在驗(yàn)收過程中一些施工工藝僅是基本符合要求，一些分項(xiàng)工程也僅是基本合格，項(xiàng)目工程質(zhì)量控制中仍存在問題。具體來說，表現(xiàn)在：2.3.1施工現(xiàn)場監(jiān)管力度有待加強(qiáng)。施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制是電力工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理不僅能確保電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量，而且能更好地預(yù)防安全事故發(fā)生。本項(xiàng)目中，建設(shè)單位委派了工程監(jiān)理、技術(shù)人員以及班組長、安全員等人員，而在施工單位實(shí)際建設(shè)工程中，監(jiān)理的權(quán)利沒有得到充分體現(xiàn)，對(duì)工地的管理力度也不足，沒有及時(shí)為建設(shè)單位提出一些參考決策。加之參與施工的工人很多是農(nóng)民，文化素質(zhì)不高、質(zhì)量意識(shí)淡薄，對(duì)一些管理制度和懲處措施不以理睬。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場的時(shí)間有限，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的一些細(xì)小質(zhì)量問題，這也是為什么在項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)反而提出質(zhì)量瑕疵的原因之一。2.3.2規(guī)章制度執(zhí)行不力?？茖W(xué)完善的施工管理、生產(chǎn)制度是落實(shí)各類人員崗位職責(zé)、質(zhì)量責(zé)任的重要依據(jù)，能起到約束和規(guī)范的作用。本項(xiàng)目在招投標(biāo)階段就建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，安全員、質(zhì)檢員存在由施工單位各工種班長兼任的現(xiàn)象，一些制度形同虛設(shè)。加上如前所述的監(jiān)管力度不夠，部分工人不戴頭盔進(jìn)入工地、設(shè)備操作不按流程等問題依然存在，因而項(xiàng)目建設(shè)過程中還是出現(xiàn)了兩次較小的安全事故。2.3.3電力施工合同執(zhí)行不規(guī)范，項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定不及時(shí)。本電力工程建設(shè)單位為電力系統(tǒng)內(nèi)的新能源開發(fā)公司和風(fēng)力發(fā)電公司，因此在合同履行過程中建設(shè)單位干預(yù)較多，一些條款沒有完全按合同履行，工程款受到了一定的行政干預(yù)。同時(shí)，項(xiàng)目施工過程中的工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，這些工序、中間產(chǎn)品和工程一旦建成投產(chǎn)，不可能再進(jìn)行質(zhì)量檢查。本項(xiàng)目中，由于受到管理機(jī)制和水平限制，對(duì)部分工序、工程和中間產(chǎn)品沒有做到及時(shí)檢查，導(dǎo)致最后憑外表和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。

2.4BDS風(fēng)電場220kV升壓站工程質(zhì)量控制改進(jìn)對(duì)策。首先，打造優(yōu)秀的施工人員隊(duì)伍。施工人員的綜合素質(zhì)，直接影響著電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量。只有鼓勵(lì)施工人員持續(xù)參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主動(dòng)提高自身的業(yè)務(wù)技能和質(zhì)量意識(shí)，施工人員才能自覺在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照工藝流程、施工技術(shù)等操作，確保工程質(zhì)量。其次，完善監(jiān)理細(xì)則。本項(xiàng)目中盡管有明確的監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理目標(biāo)，然而在沒有系統(tǒng)落實(shí)。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)讓施工單位和人員全面了解各階段工程質(zhì)量要求、檢查方式、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收等規(guī)定，讓施工單位和人員在施工中掌握好工序、技藝，明白在質(zhì)量控制工作中應(yīng)如何做。監(jiān)理人員應(yīng)結(jié)合監(jiān)理目標(biāo)，落實(shí)自身責(zé)任，及時(shí)參與到施工現(xiàn)場管理的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)，及時(shí)檢查各工序、工程和中間產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)作出質(zhì)量評(píng)定。再次，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制。應(yīng)按照電力規(guī)范和技術(shù)要求，健全質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度，同時(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)，只要出現(xiàn)質(zhì)量問題，對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員都要追求責(zé)任，監(jiān)督項(xiàng)目人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。最后，加強(qiáng)合同執(zhí)行管理。按市場規(guī)則來管理電力工程項(xiàng)目，嚴(yán)格按合同細(xì)節(jié)執(zhí)行，避免個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)過多的行政干預(yù)。

參考文獻(xiàn)

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中圖分類號(hào)：TU984 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一個(gè)高質(zhì)量的工程完全可以體現(xiàn)出建筑電力專業(yè)管理人員在施工工作中，把工程質(zhì)量放在第一位，嚴(yán)格要求、切實(shí)把關(guān)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的工作態(tài)度。各級(jí)質(zhì)量管理人員和技術(shù)人員，應(yīng)正確貫徹和執(zhí)行國家關(guān)于工程質(zhì)量的方針、政策，制定質(zhì)量管理的計(jì)劃，組織電力人員進(jìn)行定期或不定期的質(zhì)量檢查，經(jīng)常開展工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)分析，針對(duì)關(guān)鍵性的部位以及當(dāng)前存在的質(zhì)量通病，采取有效措施。各級(jí)電力質(zhì)量管理人員應(yīng)制定質(zhì)量責(zé)任制，各行其是，各負(fù)其責(zé)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。

1 電力工程質(zhì)量的內(nèi)涵特點(diǎn)

工程質(zhì)量是指工程建設(shè)目標(biāo)最終能夠滿足投資方實(shí)際需求，符合國家法規(guī)與相關(guān)設(shè)計(jì)圖稿文件，符合施工建設(shè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及合同文書所規(guī)定的具體特性的目標(biāo)綜合。電力工程質(zhì)量是指作為一種特殊的能源產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，必須具備能夠滿足社會(huì)需要的實(shí)用價(jià)值及其屬性外，還具有特定的耐久適用性、安全可靠性、經(jīng)濟(jì)效益性以及環(huán)境的協(xié)調(diào)性等工程性能。具有以下特征：

1.1電力工程質(zhì)量的形成過程復(fù)雜，項(xiàng)目質(zhì)量客觀上受決策質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量和其他質(zhì)量影響和制約。

1.2電力工程質(zhì)量的水平波動(dòng)性大，受外界環(huán)境影響和技術(shù)特點(diǎn)約束性大，使其管控手段不能主觀控制，一段時(shí)期內(nèi)波動(dòng)性大。

1.3影響電力工程質(zhì)量的隱患因素多樣，施工周期長，交接程序，環(huán)境因素和人為因素等，多會(huì)形成電力工程質(zhì)量隱患。

1.4電力工程質(zhì)量評(píng)估難度大，由于電力工程的外觀性特點(diǎn)，不能針對(duì)工程內(nèi)部進(jìn)行有效的檢測，只能依據(jù)過程監(jiān)管來進(jìn)行控制。

2 影響電力工程質(zhì)量的因素

電力工程質(zhì)量，是電力企業(yè)發(fā)展運(yùn)行的基礎(chǔ)，影響電力工程質(zhì)量的因素很多，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1人員客觀因素

人為因素是貫穿于整個(gè)電力工程開發(fā)過程的主導(dǎo)性因素，是影響電力工程質(zhì)量的首要因素。每個(gè)工程涉及人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。它決定了其他幾個(gè)相關(guān)因素的存在程度，提高電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人為素質(zhì)。

2.2 材料質(zhì)量因素

工程施工材料的質(zhì)量是工程總質(zhì)量的基礎(chǔ)性保障，對(duì)于電力工程而言，應(yīng)用材料種類繁多，材料質(zhì)量不合格，會(huì)對(duì)整個(gè)電力工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。因此，加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量控制，是提高總工程質(zhì)量的重要保證，是工程建設(shè)管控的重要內(nèi)容。

2.3 機(jī)械設(shè)備因素

機(jī)械設(shè)備是工程施工過程使用的各類機(jī)具，是工程施工的必要設(shè)備，機(jī)械設(shè)備、儀器等自身的使用性能，操作靈敏度是否符合電力工程施工特點(diǎn)，都將會(huì)對(duì)電力工程質(zhì)量有著直接的影響。

2.4 施工技術(shù)方案

工程的施工技術(shù)與方案，是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，施工方案的正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。施工單位在制定施工方案時(shí)必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理等多方面進(jìn)行全面綜合性分析。

2.5 施工環(huán)境因素

影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、工作勞動(dòng)環(huán)境，人文自然環(huán)境等。環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。

3 電力工程質(zhì)量管控的措施

電力工程作為現(xiàn)代社會(huì)供電能源企業(yè)的基礎(chǔ)性設(shè)施，對(duì)于保障社會(huì)電力需求具有極大地調(diào)節(jié)作用，是現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。新形勢下，在電力工程建設(shè)開發(fā)過程中，確保電力工程質(zhì)量，是推動(dòng)現(xiàn)代電力行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要措施。 電力工程質(zhì)量的主要形成過程包括投資決策、設(shè)計(jì)階段、施工階段、驗(yàn)收階段、使用階段等五個(gè)階段。嚴(yán)格控制建設(shè)項(xiàng)目過程各個(gè)階段的質(zhì)量控制，是保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

3.1加強(qiáng)投資決策階段的管理和控制

電力工程項(xiàng)目投資決策階段，各項(xiàng)技術(shù)方案的決策，對(duì)工程質(zhì)量有著決定性的影響：

3.1.1進(jìn)行市場調(diào)研和可行性分析

電力工程項(xiàng)目決策階段，針對(duì)電力工程項(xiàng)目的建設(shè)預(yù)案進(jìn)行縝密的可行性分析研究，針對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)，開發(fā)潛力等進(jìn)行充分的市場調(diào)研，加大決策階段考察工作的深度和廣度，做好可行性分析研究。

3.1.2 綜合分析影響工程質(zhì)量的因素

要充分的考慮影響工程質(zhì)量建設(shè)的主要因素，辯證的分析各項(xiàng)因素的利弊，針對(duì)項(xiàng)目規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備配置、資金運(yùn)轉(zhuǎn)等因素，進(jìn)行科學(xué)分析。

3.1.3 科學(xué)評(píng)價(jià)工程施工技術(shù)與方案電力工程質(zhì)量管理，要堅(jiān)持實(shí)事求是，全面準(zhǔn)確的進(jìn)行開發(fā)技術(shù)、方案的科學(xué)評(píng)價(jià)，充分考慮項(xiàng)目對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響，為電力工程建設(shè)質(zhì)量提供可靠保障。

3.2 加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段和投標(biāo)過程管控

工程設(shè)計(jì)過程是電力工程進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述的過程，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接決定著工程的施工質(zhì)量，因此要加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的管理。

3.2.1強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)過程階段管理

電力工程項(xiàng)目審批后，對(duì)擬建項(xiàng)目實(shí)施委托設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)組織管理。通過開展招標(biāo)設(shè)計(jì)競爭，增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，為保障工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

3.2.2 加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量監(jiān)控

在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，要根據(jù)法律程序，嚴(yán)格制定設(shè)計(jì)計(jì)劃，對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)工作實(shí)施監(jiān)督和管理，落實(shí)設(shè)計(jì)方案，明確責(zé)任，縝密設(shè)計(jì)質(zhì)量，進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量管控。

3.3 加強(qiáng)電力工程的施工過程監(jiān)管

施工階段是決定工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，施工過程質(zhì)量控制就是要以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量檢查：

3.3.1 加強(qiáng)工程施工的全程監(jiān)管

工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。由于工程的復(fù)雜性、影響因素的多變性特點(diǎn)，控制工程質(zhì)量，發(fā)揮投資效益，就要加強(qiáng)全方位、全過程的造價(jià)控制。

3.3.2 落實(shí)合同實(shí)行質(zhì)量監(jiān)管控制

工程開發(fā)過程中，施工合同是施工階段質(zhì)量控制的主要依據(jù)。簽訂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕こ邪贤?，同時(shí)在施工中加強(qiáng)合同管理，才能保證施工質(zhì)量，維護(hù)合同雙方利益。

3.3.3 嚴(yán)格施工材料價(jià)格渠道的監(jiān)管

施工材料是影響電力工程質(zhì)量的重要因素。市場經(jīng)濟(jì)形勢下，必須嚴(yán)格按照合同預(yù)算材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效控制材料的進(jìn)料渠道。確保施工材料的質(zhì)量。

3.3.4 謹(jǐn)慎設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證管控

在施工過程中，必須嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更改變建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，實(shí)行現(xiàn)場簽證監(jiān)督，嚴(yán)格控制和管理工程質(zhì)量。

3.4 嚴(yán)格竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制

工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，是項(xiàng)目建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟。在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行審核驗(yàn)收時(shí)，要根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗(yàn)收程序，高度責(zé)任，確保電力工程的質(zhì)量把關(guān)。

3.5 工程運(yùn)行使用階段質(zhì)量管理

工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收交付使用后，使用過程也是考驗(yàn)工程實(shí)際質(zhì)量的過程，它是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的繼續(xù)，也是全面質(zhì)量管理的歸宿。這一過程質(zhì)量管理的基本任務(wù)是開展質(zhì)量回訪和檢查對(duì)存在問題進(jìn)行分析’并限期整改。

4 結(jié)束語

電力工程質(zhì)量是現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。新形勢下，確保電力企業(yè)的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的正常運(yùn)行與穩(wěn)定發(fā)展，必須在電力工程項(xiàng)目開發(fā)過程中，針對(duì)電力工程質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)管理，嚴(yán)格控制，保證電力工程開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量。

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關(guān)鍵詞：

電力工程；輸電；施工質(zhì)量；影響因素；控制措施

近年來，我國電力工程建設(shè)項(xiàng)目越來越多，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活保障提供了有力支持。在電力行業(yè)快速發(fā)展的背后，如何控制電力工程質(zhì)量也成為行業(yè)內(nèi)關(guān)注的重點(diǎn)。為了有效控制電力工程施工質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)先了解影響電力工程施工質(zhì)量的有關(guān)因素，采用科學(xué)有效的質(zhì)量管理理念和體系。

1影響電力工程施工質(zhì)量的有關(guān)因素

從以往工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)到，影響電力工程施工質(zhì)量的因素主要涉及五個(gè)方面，具體是人、方法、材料、機(jī)械、環(huán)境。

1.1人的因素

電力工程是由各工種的人員共同完成的，人作為電力工程的建造者，對(duì)工程的質(zhì)量起到直接的影響。人的因素主要涉及文化水平、專業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、管理能力、執(zhí)行能力、職業(yè)道德等，這些因素對(duì)電力工程施工質(zhì)量或多或少都有一定的影響。

1.2方法因素

方法因素包括電力工程施工的技術(shù)方案、技術(shù)流程、施工組織設(shè)計(jì)、組織措施、調(diào)試手段，以及工程施工中涉及的測量方法、統(tǒng)計(jì)方法等。施工方法是電力工程施工建設(shè)的手段，對(duì)實(shí)現(xiàn)電力工程目標(biāo)的關(guān)鍵要素，不僅影響電力工程施工質(zhì)量，對(duì)電力工程的施工進(jìn)度、投資等也有著影響。因此，要求根據(jù)技術(shù)、工藝、經(jīng)濟(jì)等方面的綜合比較分析結(jié)果，制定電力工程施工方案，做好技術(shù)方案必選工作，確保電力工程施工方法符合工程質(zhì)量要求。

1.3材料因素

材料是電力工程施工建設(shè)的基礎(chǔ)，主要包括原材料、半成品、成品及構(gòu)配件等。材料質(zhì)量對(duì)電力工程施工質(zhì)量的影響是致命的，若選擇劣勢材料，或是“三無“產(chǎn)品，勢必降低電力工程質(zhì)量。

1.4機(jī)械因素

機(jī)械因素指的是電力工程施工過程中所要使用到的各類機(jī)械設(shè)備，如運(yùn)輸設(shè)備、測量儀器、調(diào)試儀器、操作工具、施工安全措施等。機(jī)械設(shè)備作為電力工程的生產(chǎn)工具，其產(chǎn)品質(zhì)量、類型、技術(shù)含量等是否與電力工程設(shè)計(jì)的要求、工程特點(diǎn)相適應(yīng)，對(duì)電力工程施工質(zhì)量影響巨大。

1.5環(huán)境因素

環(huán)境因素如氣候、溫度、濕度、大風(fēng)等，這些因素直接影響電力工程施工質(zhì)量。通常電力工程施工很少嚴(yán)寒的冬季、暴雨、大風(fēng)等環(huán)境下進(jìn)行，因?yàn)檫@些因素不利于施工操作，不僅能造成施工操作失誤，還會(huì)引發(fā)施工安全施工，降低工程質(zhì)量。因此，環(huán)境因素對(duì)電力工程施工質(zhì)量有著不利的影響，應(yīng)排除一些不易施工環(huán)境條件，創(chuàng)建有利的施工施工環(huán)境。

2電力工程質(zhì)量質(zhì)量控制措施

要想保證電力工程施工質(zhì)量，應(yīng)從電力工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程入手，既要做好施工期間的質(zhì)量管理工作，又要做好施工前的準(zhǔn)備工作。倘若施工準(zhǔn)備不充分，無法保障技術(shù)文件交底工作到位，更不能確保電力工程施工工作有序展開。所以，應(yīng)當(dāng)樹立全過程的電力工程施工質(zhì)量管控理念，做好每一階段的施工質(zhì)量控制工作。

2.1施工準(zhǔn)備期間的質(zhì)量控制

在施工準(zhǔn)備期間，為控制電力工程輸電線路施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面的工作：（1）施工人員先要做好電力工程輸電線路圖紙的會(huì)審組織工作，審查施工圖紙，查漏補(bǔ)缺，確認(rèn)線路的結(jié)構(gòu)、選型等設(shè)計(jì)符合工程要求后再開展下一階段的工作。（2）施工技術(shù)方法交底，讓施工人員了解施工技術(shù)方案和設(shè)計(jì)意圖，知曉各環(huán)節(jié)的技術(shù)難點(diǎn)。（3）對(duì)輸電線路的施工組織設(shè)方案和施工質(zhì)量監(jiān)督體系進(jìn)行嚴(yán)格審查，為施工質(zhì)量管理提供基本保障。（4）根據(jù)輸電線路施工設(shè)計(jì)圖和合同選購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符的材料，要求材料具備相關(guān)證明。（5）認(rèn)真考核施工人員的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力等，通過考核后才能上崗，否則不能進(jìn)入施工隊(duì)伍。（6）建立健全的施工質(zhì)量管理組織體系和完善的施工質(zhì)量管理制度，為電力工程輸電線路施工質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的保障。

2.2施工過程中的質(zhì)量控制

2.2.1加強(qiáng)技術(shù)管理。

在整個(gè)電力工程輸電線路施工中，要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的規(guī)范規(guī)程和要求，根據(jù)技術(shù)規(guī)范建立完善的施工技術(shù)管理組織體系，采取有效的施工技術(shù)管理措施，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的施工工藝落實(shí)到位。

2.2.2注重施工現(xiàn)場管理。

施工現(xiàn)場相關(guān)活動(dòng)是否有序開展，對(duì)電力工程輸電線路的施工質(zhì)量直接的影響。為保證輸電線路施工質(zhì)量，在施工中應(yīng)做好關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程的施工質(zhì)量管理工作，將作為施工過程的監(jiān)管重點(diǎn)的對(duì)象，降低操作失誤率，使現(xiàn)場工作順利展開。

2.2.3強(qiáng)調(diào)質(zhì)量考核。

在整個(gè)施工過程中，都要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量考核工作，考核對(duì)象主要有綜合管理、施工工藝、施工質(zhì)量、施工技術(shù)、安裝與調(diào)整試驗(yàn)等。主要考核手段有自檢和復(fù)檢，先施工企業(yè)組建質(zhì)量考核小組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的自檢工作，自行進(jìn)行整改，之后再復(fù)檢。最后，由監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查考評(píng)，確定工程質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

2.2.4強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵工藝或工序。

在電力工程輸電線路施工中有一些關(guān)鍵工藝或工序，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)加這部分的管理工作，以保證施工質(zhì)量。第一，根據(jù)合同和工程要求選擇型號(hào)、規(guī)格等相匹配的導(dǎo)線、纜線等，科學(xué)配置桿塔混凝土，做好原材料的選購與性能檢測工作，奠定工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)；第二，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖選擇適應(yīng)的輸電線路桿塔，做好相關(guān)的防雷、防污等工作。在完成桿塔施工后，對(duì)桿塔的剛度和強(qiáng)度進(jìn)行質(zhì)量檢測，確認(rèn)其符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；第三，在輸電線路架設(shè)上，先做好線路的展放工作，可以選擇張力展放和拖地展放。展放工作結(jié)束后，結(jié)合桿塔強(qiáng)度等要素進(jìn)行線路導(dǎo)線收緊工作，最后進(jìn)行安裝工作。

2.2.5充分發(fā)揮監(jiān)理作用。

在工程施工中，監(jiān)理人員根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范規(guī)程制定監(jiān)理方案、監(jiān)理目標(biāo)，確定監(jiān)理手段，對(duì)施工質(zhì)量、工程進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)理人員實(shí)時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場，關(guān)鍵部位、隱蔽工程施工旁站，做好相關(guān)的記錄工作。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即要求施工人員整改。特別是在鋼筋、接地體預(yù)埋件等隱蔽工程施工中，監(jiān)理人員旁站的同時(shí)還要進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。

2.3竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

電力工程輸電線路施工完成后，按照相關(guān)規(guī)定實(shí)行驗(yàn)收檢查，對(duì)線路施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。在檢查中，實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，以《施工驗(yàn)收規(guī)范》等為依據(jù)。具體是：先由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程質(zhì)量驗(yàn)收，其他單位共同參與，包括設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等，對(duì)土建和電氣部分的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。并征收各單位意見形成統(tǒng)一的整改意見，要求各單位在整改意見文件上簽字，對(duì)此次工程驗(yàn)收負(fù)責(zé)。

3結(jié)束語

綜上所述，人、施工方法、材料、機(jī)械設(shè)備和施工環(huán)境是影響電力工程輸電線路施工質(zhì)量的主要因素。為確保和提高電力工程輸電線路施工質(zhì)量，針對(duì)影響因素可以采用全過程的施工質(zhì)量管理方法，建立完備完備的施工質(zhì)量管理組織體系和完善的施工質(zhì)量管理制度，明確各崗位人員的施工質(zhì)量管理責(zé)任，鼓勵(lì)全員參與到輸電線路施工質(zhì)量管理工作中來，提高施工質(zhì)量管理的整體效果。

作者：郭剛 單位：徐州陽光送變電有限公司

參考文獻(xiàn)

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中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、研究背景

建設(shè)期的質(zhì)量就是運(yùn)行期的安全，工程的質(zhì)量直接影響到電廠的壽命、性能、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等；同時(shí)國家重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收有關(guān)法規(guī)明確指出，項(xiàng)目竣工檔案驗(yàn)收與實(shí)體驗(yàn)收并重，檔案驗(yàn)收不合格，則項(xiàng)目不能通過竣工驗(yàn)收。因此確保電力工程質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，更好的使整個(gè)工程質(zhì)量得到保障，保證工程實(shí)體和竣工資料過程中可控、在控，并最終順利移交尤為重要。

目前，SD核電工程現(xiàn)場流轉(zhuǎn)的報(bào)審類文件等均以紙質(zhì)的形式通過手遞方式進(jìn)行傳遞，審批周期過長，傳遞時(shí)間長，文件流轉(zhuǎn)簽署效率低。施工單位所用的部分施工用表格式不統(tǒng)一；再者，由于SD核電工程技術(shù)文件編碼復(fù)雜，各種記錄采用人工取號(hào)，難免出現(xiàn)錯(cuò)號(hào)、重號(hào)現(xiàn)象，影響文件質(zhì)量，增加了管理成本。同時(shí)，紙質(zhì)文件不利于信息共享，項(xiàng)目管理組織中各管理層次上的人員因無法及時(shí)獲得全面的綜合信息服務(wù)，造成信息不對(duì)稱，從而無法高效、準(zhǔn)確地完成各自承擔(dān)的日常業(yè)務(wù)工作，影響決策及調(diào)控。部分參建單位為解決信息共享問題，花費(fèi)相當(dāng)多的精力與物力對(duì)工程文件進(jìn)行接收著錄或二次數(shù)字化，降低了文件的時(shí)效性與準(zhǔn)確性，增加了用工成本。

二、國內(nèi)其他電力工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄形成及組卷管理現(xiàn)狀

國內(nèi)常規(guī)火電建設(shè)項(xiàng)目，部分施工單位購買使用《電力工程資料軟件電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程軟件》，但該軟件功能簡單，沒有引入質(zhì)量計(jì)劃的概念，文件不能自動(dòng)編碼，質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定資料不能根據(jù)編碼自動(dòng)歸類；同時(shí)，該軟件適用于單個(gè)施工單位，無法滿足SD核電現(xiàn)場對(duì)于多標(biāo)段、多個(gè)施工單位共同使用、管理的業(yè)務(wù)需求。

三、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄管理功能設(shè)計(jì)

1.系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、電力驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分及驗(yàn)評(píng)記錄、文件編碼、文件整理組卷原則，提出覆蓋核電工程建設(shè)期的信息化系統(tǒng)解決方案，建立各參建方共用的統(tǒng)一的信息化管理平臺(tái)，滿足各參建單位協(xié)同管理的運(yùn)作管理模式要求，通過信息化系統(tǒng)固化電力驗(yàn)規(guī)、施工用表、監(jiān)理表式，并依據(jù)電力規(guī)程、規(guī)范系統(tǒng)地建立相互關(guān)聯(lián)，以電子文件流轉(zhuǎn)替代紙質(zhì)報(bào)驗(yàn)文件手工傳遞，實(shí)現(xiàn)施工用表規(guī)范統(tǒng)一、文件編碼自動(dòng)形成；同時(shí)，通過信息化系統(tǒng)將質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量驗(yàn)評(píng)無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后質(zhì)量控制，便于過程質(zhì)量驗(yàn)收文件的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)工程文件自動(dòng)分類組卷。

2.系統(tǒng)架構(gòu)

2.1 模塊功能設(shè)計(jì)

圖1 系統(tǒng)架構(gòu)

2.2 報(bào)審文件模板庫

將監(jiān)理規(guī)范中所涉及的報(bào)審表根據(jù)工程管理需要進(jìn)行規(guī)范，在系統(tǒng)中建立規(guī)范后的報(bào)審類文件表格庫，供各業(yè)務(wù)報(bào)審模塊調(diào)用。

2.3 項(xiàng)目劃分管理

項(xiàng)目劃分管理功能點(diǎn)包括項(xiàng)目劃分模板庫、項(xiàng)目劃分報(bào)審管理。

（1）項(xiàng)目劃分模板庫

將電力工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表按專業(yè)/系統(tǒng)導(dǎo)入系統(tǒng)，作為各標(biāo)段各專業(yè)/系統(tǒng)項(xiàng)目劃分的模板，供新建項(xiàng)目劃分時(shí)可調(diào)用。

（2）項(xiàng)目劃分報(bào)審管理

項(xiàng)目劃分報(bào)審管理功能點(diǎn)包括：新建項(xiàng)目劃分、項(xiàng)目劃分報(bào)審。實(shí)現(xiàn)新建項(xiàng)目劃分和項(xiàng)目劃分的報(bào)審管理。

1）新建項(xiàng)目劃分

承包商點(diǎn)擊“新建項(xiàng)目劃分”，選取相應(yīng)專業(yè)/系統(tǒng)的項(xiàng)目劃分模板，并做相應(yīng)調(diào)整、修改，形成項(xiàng)目劃分表，并在系統(tǒng)中進(jìn)行內(nèi)部審核、批準(zhǔn)。

2）項(xiàng)目劃分報(bào)審

承包商編制的項(xiàng)目劃分經(jīng)內(nèi)部批準(zhǔn)后，點(diǎn)擊“新建報(bào)審”，并在系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)出的報(bào)審表模板上進(jìn)行完善，內(nèi)部審核簽字后提交。報(bào)審文件將自動(dòng)出現(xiàn)監(jiān)理單位相關(guān)工程師系統(tǒng)“個(gè)人待辦”欄。

監(jiān)理單位相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目劃分報(bào)審文件及其關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目劃分進(jìn)行審核，若有問題可填寫意見，退回重報(bào)；若審核通過相關(guān)人員簽字確認(rèn)后，文件生效，自動(dòng)歸檔。

歸檔后的項(xiàng)目劃分記錄按編碼自動(dòng)排列，形成項(xiàng)目劃分管理樹。

2.4 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理

質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理功能點(diǎn)包括質(zhì)量驗(yàn)評(píng)模板庫、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)報(bào)審管理。

（1）質(zhì)量驗(yàn)評(píng)模板庫

在系統(tǒng)中按國標(biāo)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)規(guī)定建立各專業(yè)/系統(tǒng)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄表格，形成質(zhì)量驗(yàn)評(píng)模板庫，供承包商新建質(zhì)量驗(yàn)評(píng)文件時(shí)調(diào)用。質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄模板通過編碼（專業(yè)編碼）與項(xiàng)目劃分專業(yè)關(guān)聯(lián)。

（2）質(zhì)量驗(yàn)評(píng)報(bào)審管理

質(zhì)量驗(yàn)評(píng)報(bào)審管理功能點(diǎn)包括：新建質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)報(bào)審。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄從形成、審核批準(zhǔn)、報(bào)審、歸檔全過程管理管理。

1）新建質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄

承包商進(jìn)入項(xiàng)目劃分管理樹下，選擇相應(yīng)的項(xiàng)目劃分，點(diǎn)擊“新建質(zhì)量驗(yàn)評(píng)”，選擇專業(yè)，系統(tǒng)自動(dòng)匹配質(zhì)量驗(yàn)評(píng)模板，用戶填寫相關(guān)信息，形成質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄，并在系統(tǒng)中進(jìn)行內(nèi)部審核、批準(zhǔn)。

質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄的編碼是自動(dòng)形成的。其編碼與項(xiàng)目劃分編碼只在文件類型上不同。單位工程（系統(tǒng)）、分布、分項(xiàng)的編碼與模板編碼相同，只有一個(gè)檢驗(yàn)批次的批檢驗(yàn)批的編碼與模板的編碼也相同，多個(gè)檢驗(yàn)批次的檢驗(yàn)批其序列號(hào)根據(jù)檢驗(yàn)批次由系統(tǒng)自動(dòng)生成流水號(hào)。

2）質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄報(bào)審

與“項(xiàng)目劃分報(bào)審”基本相同，詳見2.2.2。

四、 驗(yàn)評(píng)記錄匯總組卷

系統(tǒng)形成的文件（記錄），按編碼進(jìn)行排序，對(duì)文件（記錄）進(jìn)行匯總、組卷，形成竣工文件質(zhì)量驗(yàn)收文件、施工記錄部分內(nèi)容。系統(tǒng)按文件類型及序列號(hào)等進(jìn)行排序，實(shí)現(xiàn)報(bào)審文件在前、驗(yàn)評(píng)文件在后的順序形成報(bào)審文件與驗(yàn)評(píng)文件對(duì)應(yīng)歸檔。

同時(shí)，系統(tǒng)提供靈活的歸檔方式，可選擇“標(biāo)段+系統(tǒng)/專業(yè)”、“系統(tǒng)/專業(yè)+標(biāo)段”不同的組卷順序，滿足按合同標(biāo)段組卷及按系統(tǒng)、 專業(yè)匯總各標(biāo)段竣工文件不同的管理需要。

五、結(jié)語

目前，國內(nèi)尚沒有一套適用多標(biāo)段、可供施工管理各參建方共同使用的施工管理信息化系統(tǒng)。SD核電工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄形成與組卷研究與實(shí)施將系統(tǒng)地集成監(jiān)理規(guī)范、電力驗(yàn)評(píng)規(guī)程及相關(guān)施工記錄，實(shí)現(xiàn)經(jīng)由系統(tǒng)依據(jù)報(bào)批的項(xiàng)目劃分，調(diào)用規(guī)范統(tǒng)一的文件表式、自動(dòng)編碼，進(jìn)而完成文件驗(yàn)評(píng)及相關(guān)施工記錄編制；同時(shí)，關(guān)聯(lián)報(bào)驗(yàn)文件，實(shí)現(xiàn)報(bào)驗(yàn)文件系統(tǒng)流轉(zhuǎn)審批及自動(dòng)編碼；最終實(shí)現(xiàn)各類施工文件自動(dòng)歸類組卷的一些列管理工作，必將填補(bǔ)這一空白。

1.主要技術(shù)難點(diǎn)

《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》分九個(gè)專業(yè)，涉及各類表格近5000張，為在信息化系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)監(jiān)理報(bào)審表、施工驗(yàn)評(píng)記錄依據(jù)項(xiàng)目隨現(xiàn)場實(shí)體同步形成，需研究各專業(yè)項(xiàng)目劃分與所涉及的各類表格的對(duì)應(yīng)關(guān)系，與建立規(guī)范中監(jiān)理報(bào)審表的業(yè)務(wù)關(guān)系，并將關(guān)聯(lián)關(guān)系固化在信息化系統(tǒng)中，由系統(tǒng)根據(jù)業(yè)務(wù)類型，自動(dòng)引入各類表格。另外，需根據(jù)SD核電工程的技術(shù)文件編碼原則，將編碼原則配置到信息化系統(tǒng)中，通過信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)文件自動(dòng)編碼，并根據(jù)文件編碼規(guī)律實(shí)現(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定文件自動(dòng)分類整理組卷。

2.主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)

一是將電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程固化到信息化系統(tǒng)中，創(chuàng)建項(xiàng)目劃分模板庫，規(guī)范施工及監(jiān)理表式，并將各種施工文件與項(xiàng)目劃分、報(bào)審報(bào)驗(yàn)相關(guān)聯(lián)，并通過系統(tǒng)同步形成；同時(shí)，報(bào)驗(yàn)文件以電子文件通過系統(tǒng)流轉(zhuǎn)的形式替代紙質(zhì)文件傳遞、流轉(zhuǎn)、審批。二是可在系統(tǒng)中配置將文件編碼原則，文件編碼通過運(yùn)算自動(dòng)編制，以滿足不同工程管理需要。三是信息系統(tǒng)中施工用表可根據(jù)管理模式及管理特點(diǎn)，統(tǒng)一規(guī)范，通過配置與表格匹配的業(yè)務(wù)流程，使系統(tǒng)可滿足不同管理模式的管理需要。四是實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量驗(yàn)收與驗(yàn)收資料同步，并能將過程質(zhì)量驗(yàn)收資料直接按項(xiàng)目劃分進(jìn)行組卷。

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所謂電力工程則是指一切與電力相關(guān)的工程，而工程質(zhì)量管理則是指在項(xiàng)目進(jìn)行過程中為確保質(zhì)量而進(jìn)行的一系列管理工作，以此來確保工程的可靠性、經(jīng)濟(jì)性、適用性與安全性。電力工程質(zhì)量管理工作需要從多個(gè)環(huán)節(jié)入手，以此來改善電力供應(yīng)質(zhì)量，帶來更大的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。

1影響電力工程質(zhì)量管理工作的因素

1.1工作人員因素。項(xiàng)目工程建設(shè)過程中，工作人員是工作的主體，同時(shí)又是管理的主體，項(xiàng)目建設(shè)需要大量人力投入，同時(shí)為了確保投入資源能夠最大程度得到利用，需要通過管理工作來達(dá)到預(yù)期效果。在管理學(xué)中，管理指的是通過一系列的方法，包括了如計(jì)劃、實(shí)施、調(diào)整，控制等來達(dá)到最終目標(biāo)的一個(gè)過程。在質(zhì)量管理工作中，人的因素占據(jù)了絕大部分比例，同時(shí)也是一個(gè)關(guān)鍵因素。具體又包括了個(gè)人素質(zhì)與技能、知識(shí)儲(chǔ)備、自我約束能力、執(zhí)行力等。人的這些因素往往決定了工作的質(zhì)量與效果。這也就是為什么優(yōu)秀的企業(yè)總量將人力資源開發(fā)工作作為重點(diǎn)。通過培訓(xùn)教育的方式，提升人員的自身實(shí)力，從而為工作有效的開展奠定基礎(chǔ)。1.2材料因素。材料是影響工程質(zhì)量的另一個(gè)重要因素，如果工作人員素質(zhì)與技能都不存在問題，而使用的材料質(zhì)量不合格，工程質(zhì)量也就無法保障。材料存在問題的原因又是多方面的，如制造商為了成本而有意降低質(zhì)量，或者是企業(yè)在材料采購過程中，考慮到成本問題降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。受到利益的誘惑，采購的環(huán)節(jié)出現(xiàn)的某些違規(guī)與違法行為。某些材料需要進(jìn)行二次加工，二次加工過程中工作人員的因素，如個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，未能嚴(yán)格地依據(jù)工作流程開展，或者是二次加工的過程中指標(biāo)未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等，都可能會(huì)對(duì)材料質(zhì)量的形成造成影響。而不合格的材料應(yīng)用于建設(shè)過程中，會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的事故發(fā)生。1.3設(shè)備機(jī)械的因素。機(jī)械設(shè)備是項(xiàng)目建設(shè)過程中所必需的，設(shè)備質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在設(shè)備與施工工藝存在不相符的地方，設(shè)備自身有問題，工作性能無法得到保障。設(shè)備的具體參數(shù)與型號(hào)需要結(jié)合到實(shí)際的情況進(jìn)行計(jì)算，才能確定。工作人員操作技能未達(dá)到要求，操作過程存有失誤等。1.4項(xiàng)目監(jiān)理工作因素。項(xiàng)目監(jiān)理是為了確保工作能夠正常地開展，相關(guān)制度與標(biāo)準(zhǔn)能夠有效執(zhí)行而采用的一種方式。將項(xiàng)目監(jiān)理與電力工程相結(jié)合，能夠使質(zhì)量管理工作在作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)得到有效的控制。為了確保監(jiān)理工作的有效性就要避免監(jiān)理工作受到打擾，確保監(jiān)理工作開展的獨(dú)立性，避免由于受到干涉而造成權(quán)力重疊與交叉，從而使監(jiān)理工作流于形式，無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理開展工作，應(yīng)該是注重于宏觀方面，而不是局限于工作細(xì)節(jié)。如果上述方面監(jiān)理工作未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，那么就會(huì)造成工程質(zhì)量管理工作的效果不佳。1.5環(huán)境因素。電力工程有其自身的特殊性，建設(shè)的過程中會(huì)受到天氣、季節(jié)、地質(zhì)、水文等多方面因素的影響，如降雨、大風(fēng)、嚴(yán)寒、酷暑等都會(huì)對(duì)電力工程作業(yè)造成影響。某些施工區(qū)域，自然環(huán)境較為惡劣，或者是受到地質(zhì)水文條件的影響，需要采取一些特別的處理措施，工程量會(huì)增大，工程的難度較大。項(xiàng)目在建設(shè)前未能對(duì)環(huán)境因素充分預(yù)估，導(dǎo)致在工作過程中，某些特殊或者是突發(fā)性事件出現(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量造成影響。1.6竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)因素。工程質(zhì)量控制工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收工作包括了工程質(zhì)量中間驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收兩個(gè)部分，而竣工驗(yàn)收工作又是工程質(zhì)量控制工作的最后一道保障?？⒐を?yàn)收環(huán)節(jié)是對(duì)前期所有工作的一次全面考核，確保工程當(dāng)下狀況是否能正常投入使用。為了確保驗(yàn)收工作有效性，就需要嚴(yán)格依據(jù)驗(yàn)收工作流程與標(biāo)準(zhǔn)開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度與規(guī)范。工作人員要有良好的職業(yè)道德，扎實(shí)的工作技能，不受到其它條件影響與誘惑，實(shí)事求是地開展質(zhì)量驗(yàn)收工作，將工作中存在的問題解決在最后一道關(guān)卡。

2電力工程質(zhì)量控制工作的重要性

電力工程的重要性與電力在社會(huì)發(fā)展過程中應(yīng)用范圍與程度密切相關(guān)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力應(yīng)用的范圍越來越廣，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于電力的依賴程度持續(xù)加深。電力工作的質(zhì)量關(guān)系到了各方面利益，會(huì)對(duì)社會(huì)發(fā)展與居民生活造成直接影響，一旦出現(xiàn)了問題，影響的范圍廣。而同時(shí)電力工程的質(zhì)量得到了保障，企業(yè)才能夠得到發(fā)展。電力企業(yè)市場競爭十分的激烈，企業(yè)要想在激烈的競爭中存活下來，并且良好的發(fā)展，質(zhì)量是其最基本的保障。確保電力工程質(zhì)量也是企業(yè)發(fā)展的必然要求，企業(yè)應(yīng)該將質(zhì)量控制工作作為一項(xiàng)常態(tài)化工作來開展，并在此基礎(chǔ)上尋找新的突破口。

3電力工程質(zhì)量控制工作的措施

3.1強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)提升人員技能。鑒于多方面因素會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成影響，需要企業(yè)從相關(guān)方面入手，采取針對(duì)性措施解決問題，提升工程質(zhì)量。保障工程質(zhì)量，需要全員共同參與，而意識(shí)又對(duì)行為具有指導(dǎo)作用。因此，首先需要強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，要讓員工意識(shí)到企業(yè)發(fā)展與工作質(zhì)量是密不可分的，而個(gè)人發(fā)展又是以企業(yè)發(fā)展為前提的。作為企業(yè)的一份子，個(gè)人質(zhì)量工作目標(biāo)達(dá)成才能夠確保企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。為強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，需要通過各項(xiàng)制度的制定，營造全員參與質(zhì)量工作的氛圍。另一方面需要通過各種活動(dòng)開展，提升工作人員技能與素質(zhì)，強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí)與安全意識(shí)，牢固樹立質(zhì)量第一的理念。通過培訓(xùn)工作的開展，確保工作人員掌握工作必備的技能，明確電力工程特點(diǎn)與工作中應(yīng)該注意的方面,在工作開展過程中自覺遵守相關(guān)規(guī)范與制度。3.2強(qiáng)化工程建設(shè)技術(shù)監(jiān)管。電力工程在建設(shè)過程中會(huì)應(yīng)用到不同技術(shù)，而不同技術(shù)其標(biāo)準(zhǔn)不同，對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)要求也不一樣。技術(shù)監(jiān)督工作不只是涉及到施工過程中，在決策、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收、使用等階段都會(huì)使用到。就決策階段而言，需要做好市場調(diào)研工作，了解市場情況，從而形成合理的方案。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)需要結(jié)合到工程性質(zhì)規(guī)模以及其特點(diǎn)等靈活開展工作。施工環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)監(jiān)督，這是所有環(huán)節(jié)中最重要的一步。3.3材料質(zhì)量控制。材料質(zhì)量控制工作需要從多層面開展，材料采購工作要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員。供應(yīng)商則需要選擇資質(zhì)較好、信譽(yù)較好的廠家，能夠保障材料供應(yīng)。企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的控制，材料進(jìn)場前對(duì)其進(jìn)行檢查，禁止不合格材料入場。對(duì)于某些材料，在必要時(shí)需要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。3.4機(jī)械設(shè)備因素。設(shè)備在選擇時(shí)需要依據(jù)工程特點(diǎn)，使用前需要對(duì)其進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備是否存在故障，防止設(shè)備帶病工作。

4結(jié)語

質(zhì)量管理工作是任何一項(xiàng)工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，質(zhì)量關(guān)系以后期使用，同時(shí)也關(guān)系到了廣大用戶的切身利益。影響工程質(zhì)量的因素是多方面的，質(zhì)量控制工作要從相關(guān)方面入手，工作開展有針對(duì)性，工作效果與質(zhì)量才能夠得到保障。

作者:王菲菲 單位:資陽資源電力集團(tuán)有限公司

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中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-0118（2012）08-0210-01

電力工業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，電力產(chǎn)品的穩(wěn)定關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展,它直接決定著人民生活水平和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。而電力產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)必須依賴于大量優(yōu)質(zhì)的電力工程來支撐。電力工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，影響工程質(zhì)量因素貫穿整個(gè)施工過程。施工是形成電力工程項(xiàng)目實(shí)體的最后過程，也是決定最終電力項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵階段。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。本文認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手來提升電力施工質(zhì)量。

一、打造一支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍

電力施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)全員參與的全過程、全方位工作，涉及多個(gè)過程與環(huán)節(jié)。人是電力工程項(xiàng)目建沒的實(shí)施者，是影響施工質(zhì)量的首要因素。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。高素質(zhì)的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，要推行全員質(zhì)量管理，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，提高全員技術(shù)素質(zhì)，提高施工人員的施工能力。在施工伊始，就要樹立“精品工程”目標(biāo)，讓每一個(gè)員工明白質(zhì)量與企業(yè)，質(zhì)量與個(gè)人的關(guān)系。各業(yè)務(wù)部門按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則履行各自的質(zhì)量管理職責(zé)，通過各種形式增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，讓每一位員工都成為質(zhì)量管理者。對(duì)關(guān)鍵工序要責(zé)任到人，使每個(gè)環(huán)節(jié)都在質(zhì)量控制之中。

二、建立健全質(zhì)量管理體系和管理制度

建立健全適應(yīng)市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體的標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立完善管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理意識(shí)，規(guī)范管理行為，積極實(shí)現(xiàn)與國際接軌。制定出可行的質(zhì)量管理制度，并組織編制針對(duì)工程的施工工藝，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)驗(yàn)收制度及工序交接制度，使施工整齊化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于施工工藝質(zhì)量好的要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在質(zhì)量問題的要進(jìn)行曝光、通報(bào)批評(píng)及經(jīng)濟(jì)處罰。建立質(zhì)量保證體系,包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì),并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。

三、強(qiáng)化施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制

施工材料質(zhì)量是電力工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，施工質(zhì)量就不能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高施工質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。對(duì)于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會(huì)對(duì)整個(gè)電力工程產(chǎn)生重大的影響。因此，對(duì)工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。嚴(yán)格的材料檢驗(yàn)，優(yōu)選供貨廠家，加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，避免由于材料質(zhì)量問題造成的返工及質(zhì)量事故。

施工設(shè)備是施工生產(chǎn)的工具，對(duì)工程質(zhì)量有重要影響。施工設(shè)備質(zhì)量優(yōu)劣程度，設(shè)備類型是否符合電力工程施工特點(diǎn)，設(shè)備性能是否先進(jìn)穩(wěn)定，操作是否方便安全等，都將會(huì)對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以，在施工設(shè)備選擇上，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。

四、做好施工過程的質(zhì)量管理

施工過程質(zhì)量管理的基本任務(wù)是保證工程的質(zhì)量，建立一個(gè)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程的管理系統(tǒng)。所有與施工活動(dòng)有關(guān)的單位或部門都要在此時(shí)參與質(zhì)量形成的活動(dòng)。所以，施工過程的質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)，也是最重要的階段。

（一）準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制。電力施工單位在承接工程后，要做好對(duì)設(shè)計(jì)文件的會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的制定、施工預(yù)算及技術(shù)資料的準(zhǔn)備等工作。在這一階段，要做到耐心細(xì)致，必須細(xì)化好工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把握好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，把施工中可能遇到的問題考慮周全，對(duì)設(shè)計(jì)圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見，制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，便于下階段施工過程的進(jìn)行。

（二）施工階段質(zhì)量控制。施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程項(xiàng)目質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段。施工階段的質(zhì)量控制是整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，是整個(gè)工程成敗的關(guān)鍵。必須根據(jù)設(shè)計(jì)的要求以及規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置；對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的控制對(duì)象進(jìn)行全面地分析和掌握；對(duì)工程中的質(zhì)量問題和隱患進(jìn)行預(yù)判，并首先采取措施避免；做好施工技術(shù)交底工作。只有把握好了每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，才能提高整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。

（三）驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是項(xiàng)目建設(shè)程序的是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟。通過對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收，以確保達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的功能和使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

［1］李元.電力工程施工質(zhì)量影響因素及其控制探析［J］.山西科技，2008，（2）.

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中圖分類號(hào)：TM247 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 影響電力工程施工質(zhì)量的“五要素”

1.1 人的因素

人是電力工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施者。人的因素是首要因素，它決定了其他幾個(gè)因素，人的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、組織能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接和間接地影響電力工程實(shí)體質(zhì)量，所以人員素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。

1.2 機(jī)械設(shè)備

機(jī)械是指施工過程使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括大型運(yùn)輸設(shè)備、各類操作工具、各種施工安全設(shè)施、各類測量儀器和調(diào)試儀器等，也稱施工機(jī)具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)械設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量有重要影響。機(jī)械設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣程度、施工設(shè)備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點(diǎn)，性能是否先進(jìn)穩(wěn)定，操作是否方便安全等，都將會(huì)影響電力工程的質(zhì)量。

1.3 材料

材料，包括原材料、成品、半成品和構(gòu)配件，是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。對(duì)于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會(huì)對(duì)整個(gè)電力工程產(chǎn)生重大的影響。用不合格的變壓器、高壓開關(guān)、電纜是不能保證設(shè)備以后安全運(yùn)行的。因此，對(duì)工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

1.4 方法

這里所說的方法，一是指施工方法，即電力工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、調(diào)試手段和施工組織設(shè)計(jì)等；二是指對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、計(jì)量和測量誤差的方法。

施工方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，施工方案的正確與否，是工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。統(tǒng)計(jì)、測量、計(jì)量方法是運(yùn)用質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法在工程中抽取全部或部分工程作為樣本，通過對(duì)樣本進(jìn)行檢測和整理加工，從中獲得樣本質(zhì)量數(shù)據(jù)信息，并以此為依據(jù)，以概率數(shù)理統(tǒng)計(jì)為理論基礎(chǔ)，對(duì)總體的質(zhì)量狀況做出分析和判斷。質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集方法有全數(shù)檢驗(yàn)和隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)。調(diào)查方法有統(tǒng)計(jì)表法、分層法、排列圖法和因果圖法。據(jù)整理方法有直方圖法、控制圖法與相關(guān)圖法。

1.5 環(huán)境

影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境，人文環(huán)境等。同時(shí)外部的政治環(huán)境對(duì)電力工程質(zhì)量也有一定的影響，這些外部環(huán)境主要是指國家的政策和法律法規(guī)、政治經(jīng)濟(jì)形式、政府行為等。環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)電力工程特點(diǎn)和具體的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)加控制。

2 施工過程中的質(zhì)量控制

2.1 施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制

作為施工單位，應(yīng)做好對(duì)設(shè)計(jì)文件的會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的制定、施工圖預(yù)算及技術(shù)資料的準(zhǔn)備等工作。在這一階段，一定要做到耐心細(xì)致，把施工中可能遇到的問題考慮周全，對(duì)設(shè)計(jì)圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見，制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，便于下階段施工過程的進(jìn)行。施工準(zhǔn)備主要是作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制，是指各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，包括配置的人員、材料、具、場所環(huán)境、通風(fēng)、照明、安全設(shè)施等，在正式開展施工前，是否按預(yù)先計(jì)劃的安排落實(shí)到位。做好作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀況的檢查，有利于實(shí)際施工條件的落實(shí)，避免計(jì)劃與實(shí)際兩張皮，承諾與行動(dòng)相脫離，在準(zhǔn)備工作不到位的情況下貿(mào)然施工。

2.2 施工階段質(zhì)量控制

施工階段的質(zhì)量控制也是一個(gè)經(jīng)由對(duì)投入的資源和條件的質(zhì)量控制（事前控制）進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制（事中控制），直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制（事后控制）為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。

施工過程管理的基本任務(wù)是保證工程的質(zhì)量，建立一個(gè)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程的管理系統(tǒng)。質(zhì)量控制工作量最大的階段就是施工階段。所有與建設(shè)活動(dòng)有關(guān)的單位都要在此時(shí)參與質(zhì)量形成的活動(dòng)。所以施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，也是最重要的階段。

根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時(shí)間階段劃分，施工階段的質(zhì)量控制可以分為事前控制、事中控制、事后控制，如圖1所示。

上述三個(gè)階段的系統(tǒng)過程中，前二個(gè)階段對(duì)于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用，而所投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量又具有舉足輕重的影響。所以質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，無論是對(duì)投入物質(zhì)資源的控制，還是對(duì)施工及安裝生產(chǎn)過程的控制，都應(yīng)當(dāng)對(duì)影響工程實(shí)體質(zhì)量的五個(gè)重要因素方面，即對(duì)施工有關(guān)人員因素、材料因素、機(jī)械設(shè)備因素、施工方法因素以及環(huán)境因素等進(jìn)行全面的控制。

2.3 驗(yàn)收階段質(zhì)量控制

工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。通過對(duì)工程建設(shè)中間產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收，從過程控制和終端把關(guān)兩個(gè)方面進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，以確保達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的功能和使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，是項(xiàng)目建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟。竣工驗(yàn)收一般分為單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部驗(yàn)收。

2.4 交付使用后質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收交付使用后，按照合同和有關(guān)的規(guī)定，在一定的期限，即回訪保修期內(nèi)（一般為一年時(shí)間）由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組織原項(xiàng)目人員主動(dòng)對(duì)交付使用的竣工工程進(jìn)行回訪，聽取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見，填寫質(zhì)量回訪表，報(bào)有關(guān)技術(shù)與生產(chǎn)部門備案處理。工程交付以后，使用過程也是考驗(yàn)工程實(shí)際質(zhì)量的過程，它是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的繼續(xù)，也是全面質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。這一過程質(zhì)量管理的基本任務(wù)是開展質(zhì)量回訪和檢查，即一年后到現(xiàn)場檢查和聽取新建、改建變電站的運(yùn)行情況和存在問題，對(duì)存在問題進(jìn)行分析，并限期整改。同時(shí)，要對(duì)輸變電工程在使用過程中暴露出的共性問題進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，為下一次類似工程提供幫助，真正實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)。

結(jié)語

電力工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，更是是一門科學(xué)，不斷地探索管理的新思路，探尋更為先進(jìn)科學(xué)的管理措施與技術(shù)，是每個(gè)電力工程企業(yè)共同追求的目標(biāo)。讓我們鍥而不舍地學(xué)習(xí)、探索，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)，完善企業(yè)管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證施工優(yōu)質(zhì)，使企業(yè)在激烈競爭的電建市場中，能很好地生存、發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇10

電網(wǎng)工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，影響工程質(zhì)量因素貫穿整個(gè)施工過程，在建設(shè)過程中對(duì)決定和影響工程質(zhì)量的所有因素嚴(yán)加控制，嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格按照建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量，從小問題抓起，從而保證工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，減少損失。

一、影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素

電力工程施工是一個(gè)涉及面廣的復(fù)雜工程，影響因素有很多，主要有:工作人員、設(shè)備材料、機(jī)械、方法和地理環(huán)境，這幾個(gè)因素的控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1、前期的設(shè)計(jì)

前期的設(shè)計(jì)是整個(gè)的關(guān)鍵，設(shè)計(jì)的不合理性直接給施工帶來施工難度，設(shè)計(jì)人員缺乏現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，前期對(duì)現(xiàn)場的勘察也不足，收資也不全，特別是改造項(xiàng)目，對(duì)老設(shè)備老回路不了解，喜歡套用圖紙，特別是套用典型設(shè)計(jì)，設(shè)備裝置性材料的參數(shù)選擇不夠經(jīng)濟(jì)合理，與實(shí)際不符。

2、工作人員的因素

人是電力工程項(xiàng)目建沒的實(shí)施者，是影響工程質(zhì)量的首要因素。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。它決定了其他幾個(gè)因素，提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。施工的監(jiān)理制度不健全，監(jiān)理人員對(duì)施工的工作標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，監(jiān)理不到位，也直接影響工程的質(zhì)量.施工人員的技術(shù)水平問題，特別是一些外包隊(duì)伍，存在一個(gè)技術(shù)人員帶一批新手工作的現(xiàn)象較多，施工人員看不懂圖紙，對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)掌握不透，造成施工質(zhì)量的下降。像電力電纜接頭，中間接頭等一些工藝要求比較細(xì)致的活，做不好，極易運(yùn)行一段時(shí)間出現(xiàn)擊穿爆炸現(xiàn)象。

3、施工材料

材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。對(duì)于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會(huì)對(duì)整個(gè)電力工程產(chǎn)生重大的影響。因此，對(duì)工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

4、施工機(jī)械設(shè)備

機(jī)械是指施工過程使用的各類機(jī)具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)械設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量有重要影響。機(jī)械設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣程度施工設(shè)備、’儀器的類型是否符合電力工程施工特點(diǎn)，性能是否先進(jìn)穩(wěn)定，操作是否方便安全等，都將會(huì)對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。

設(shè)備質(zhì)量方面，例如開關(guān)柜，柜內(nèi)的主要設(shè)備選型選的質(zhì)量很高，但有的設(shè)備成套廠的組裝工藝較差，柜體和組裝的一些輔件若質(zhì)量差的話，同樣影響整體安裝和安全運(yùn)行。即便有些主設(shè)備有出廠前的驗(yàn)收，可設(shè)備到驗(yàn)收階段已成型，提出的整改意見，只能明顯的錯(cuò)誤的地方糾正，產(chǎn)品的質(zhì)量已不可能更改，也基本上沒有第二次進(jìn)廠驗(yàn)收，設(shè)備抵達(dá)現(xiàn)場后，有問題也不好解決了。

5、施工方法

施工方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，施工方案的正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。施工單位在制定施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求做到經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)，措施得力，操作方便，有利于提高質(zhì)量，加快進(jìn)度，陽氏成本。

施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設(shè)計(jì)等，都必須以確保L程質(zhì)量為目的，嚴(yán)加控制。

6、施工環(huán)境因素

影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境，人文環(huán)境等環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)電力工程特點(diǎn)和具體的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)加控制。

二、提高電力工程質(zhì)量的施工措施

作為施工單位，在承攬到電力工程任務(wù)后，要與業(yè)主一起做好對(duì)設(shè)計(jì)文件的會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的制定、施工圖預(yù)算及技術(shù)資料的準(zhǔn)備等工作。在這一階段，一定要做到耐心細(xì)致，把施工中可能遇到的問題考慮周全，對(duì)設(shè)計(jì)圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見，制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，便于下階段施工過程的進(jìn)行。

施工階段質(zhì)量控制。施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段。施工階段的質(zhì)量控制也是一個(gè)經(jīng)由對(duì)投人的資源和條件的質(zhì)量控制(事前控制)進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制(事中控制)。

直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制(事后控制)為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。施工過程管理的基本任務(wù)是保證工程的質(zhì)量，建立一個(gè)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程的管理系統(tǒng)。質(zhì)量控制工作量最大的階段就是施工階段。所有與建設(shè)活動(dòng)有關(guān)的單位都要在此時(shí)參與質(zhì)量形成的活動(dòng)。

所以施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，也是最重要的階段。根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時(shí)間階段劃分，施工階段的質(zhì)量控制可以分為事前控制、事中控制、事后控制。

上述三個(gè)階段的系統(tǒng)過程中，前二個(gè)階段對(duì)于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用，而所投人的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量又具有舉足輕重的影響。所以質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，無論提歲寸投人物質(zhì)資源的控制，還是對(duì)施工及安裝生產(chǎn)過程的控制，都應(yīng)當(dāng)對(duì)影響。

工程實(shí)體質(zhì)量的幾個(gè)重要因素進(jìn)行全面的控制。驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。

工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)

收和工程的竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。

通過對(duì)工程建設(shè)中間產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收，從過程控制和終端把關(guān)兩個(gè)方面進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，以確保達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的功能和使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，是項(xiàng)目建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查蒼紗十與施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投人使用的重要步驟。竣工驗(yàn)收一般分為單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部驗(yàn)收。

三、提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制。必須建立健全適應(yīng)市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度。

全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊(duì)伍。

現(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的人員的影響也是最大的。對(duì)管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓(xùn)，以提高他們素質(zhì)。這既要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，更要提高其技術(shù)素質(zhì)。制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)。

根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

嚴(yán)格技術(shù)管理。技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。技術(shù)責(zé)任制:要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作;施工日記:在施工過程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記，把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存，作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù);技術(shù)交底:使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)。