導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇電力安全風(fēng)險點，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

就目前來說，國內(nèi)的大型、中型以及小型電力企業(yè)都處在高速上升的階段，而且其發(fā)展前景是十分令人看好的，具有無窮的市場潛力，畢竟無論是人民的日常生活，還是工業(yè)企業(yè)的發(fā)展都對電力有著強烈的需求，雖然電力企業(yè)的發(fā)展面臨著良好的機遇，但是眾所周知，機遇和挑戰(zhàn)往往是并存的，其中電力企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)就是電力企業(yè)運行過程中的各種風(fēng)險，這些風(fēng)險的存在直接阻礙了企業(yè)發(fā)展與運營，當(dāng)前影響電力企業(yè)的風(fēng)險因素主要包括以下幾個方面：第一，主觀因素。意識是行動的必要前提和重要基礎(chǔ)，而電力企業(yè)的相關(guān)工作人員缺乏足夠高的安全意識和觀念，在工作的時候由于對安全知識不了解經(jīng)常主觀臆斷，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生與出現(xiàn)；電力企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)忽略了對于工作人員的安全培訓(xùn)和教育，領(lǐng)導(dǎo)缺乏長遠的目光，認(rèn)為安全培訓(xùn)起不到實際的作用，導(dǎo)致員工的安全技能得不到提升；電力企業(yè)的相關(guān)機構(gòu)之間權(quán)責(zé)交叉，未能形成良好的協(xié)作。第二，客觀因素。隨著我國人口的持續(xù)增長以及經(jīng)濟建設(shè)的需要，社會以及個人對電力的需求呈現(xiàn)上升的趨勢，所以電力企業(yè)在短時間內(nèi)難以抓住電力工作的關(guān)鍵和重點，造成電源不足現(xiàn)象的出現(xiàn)，而且管理結(jié)構(gòu)存在諸多漏洞和缺陷；由于電網(wǎng)建設(shè)范圍之大導(dǎo)致對電力建設(shè)質(zhì)量、運行安全、維修維護方面的忽視，使得安全隱患大量存在。第三，電力體制不夠健全和完善。不同于一般的企業(yè)，電力企業(yè)的特殊性是很強的，因為其直接關(guān)系著國計民生，加之電力市場時刻在變化，所以對于市場規(guī)律的把握相對較難市場的變動較大使得管理人員不能制定一個有效安全管理策略。

2、風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是指在存有風(fēng)險的項目或企業(yè)中將風(fēng)險值降至最低的管理過程，包括對風(fēng)險的量度、評估和應(yīng)變策略。如何將風(fēng)險管理做到盡如人意？簡單來說就是分清風(fēng)險管理的主次，先對造成損失較大、關(guān)系利益較廣的風(fēng)險進行處理，再處理那些影響相對較小的風(fēng)險。但是實際的風(fēng)險管理開展過程是較為復(fù)雜的，達到理想的風(fēng)險管理效果和目的是很難的，畢竟風(fēng)險與事故的嚴(yán)重程度沒有一個固定的規(guī)律和關(guān)系可循，所以在處理風(fēng)險之前需要仔細的衡量風(fēng)險與損失之間的關(guān)系，以期盡最大可能降低風(fēng)險的出現(xiàn)概率和由于風(fēng)險而造成的損失。做好風(fēng)險管理需要做到以下幾點：第一，對風(fēng)險進行仔細和精準(zhǔn)的識別。對風(fēng)險發(fā)生的可能性以及可能造成的損失予以量化；第二，完善風(fēng)險管控控制舉措。對于危險性較高的電力企業(yè)來講，遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的工作原則是很有必要的，相關(guān)人員要在風(fēng)險發(fā)生之前對可能發(fā)生的風(fēng)險進行預(yù)測，并做好有針對性的解決對策，以期降低損失。第三，對風(fēng)險進行規(guī)避。風(fēng)險的發(fā)生在一定程度上來說也是有規(guī)律的，而我們就可以根據(jù)規(guī)律進行風(fēng)險分析和規(guī)避，從根本上徹底的避免風(fēng)險的發(fā)生。

3、電力安全管理中的風(fēng)險管理措施

3.1優(yōu)化風(fēng)險管理，落實部門職責(zé)。當(dāng)前，部分電力企業(yè)風(fēng)險管理意識不夠，一定程度上影響著電力安全管理工作的順利開展與進行，并且實際數(shù)據(jù)表明，電力企業(yè)每年發(fā)生的安全事故有絕大部分都是因為管理不當(dāng)、部門不作為而造成的，因此，電力企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急就是建立健全相關(guān)管理機構(gòu)，對于每一個部門、每一個機構(gòu)甚至是每一位工作人員進行職責(zé)的明確，遵循目標(biāo)責(zé)任制，做到誰出問題誰負責(zé)，將責(zé)任落實到個人，這樣一方面會對工作人員形成一種有效的約束，使他們在其位謀其政，另一方面也可以降低安全事故的發(fā)生幾率，此外，還要建立獎懲機制，做到有獎有罰、獎罰分明，提高安全管理人員的工作積極性。

3.2電網(wǎng)設(shè)備風(fēng)險管理。本項管理是指對于電網(wǎng)以及設(shè)備的整個使用周期內(nèi)每個時期引發(fā)事故的所有風(fēng)險因子進行預(yù)先識別工作，對于事故在未產(chǎn)生之時就通過特定手段，對于風(fēng)險因子進行控制與消除，最大化杜絕產(chǎn)生事故。

3.3對于設(shè)備而言，開展風(fēng)險評價工作的方式。（1）SFD半定量評價法。此法基于風(fēng)險的SFD三項指標(biāo)值來做乘積，從而對于電網(wǎng)設(shè)備的風(fēng)險度進行評價。其中S表示已有或隱含風(fēng)險因子誘發(fā)事故其嚴(yán)重度；F表示已有或隱含風(fēng)險因子誘發(fā)特定后果的可能性；D表示事故的被探測率。（2）風(fēng)險矩陣法。這種方法具有較廣的適用范圍，經(jīng)過實踐檢驗也取得了優(yōu)良的效果，而且普及度是很高的。此法通過兩項已知因子來推算第三項，先計算得到二維風(fēng)險矩陣，每個因子值確定過程是給予函數(shù)遞增和參考實際問題兩種方式的結(jié)合，接著在矩陣內(nèi)部對于兩項因子進行判斷，最終選取其中的行列交叉值。

3.險控制。3.4.1總要求。風(fēng)險控制要求針對現(xiàn)場作業(yè)以及設(shè)備兩項風(fēng)險展開分析與評價，對于所得結(jié)果進行風(fēng)險等級的劃分，作為各項生產(chǎn)活動開展的依據(jù)和參考，此外每個部門應(yīng)形成各自的風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，標(biāo)明所有潛在的危險位置，能夠保證員工及時了解，提高生產(chǎn)的可靠性與安全性。3.4.2風(fēng)險政策。SPE法是評價現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險的主要方法。而SFD法則是用來評價設(shè)備類的風(fēng)險，控制風(fēng)險控制風(fēng)險需要以風(fēng)險等級為標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，并遵循以下幾點原則：最小一級風(fēng)險會保持現(xiàn)有手段不變；一般二級時則在1級基礎(chǔ)上對于重點部位加強控制作用；較高三級風(fēng)險時，在二級基礎(chǔ)上有必要時重新設(shè)計控制措施；四級及以上的高風(fēng)險時必須降低風(fēng)險等級。3.4.3現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險控制。以下是做好對現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險控制的主要舉措：第一，提升改善技術(shù)安全等級，從根本上消除設(shè)備的潛在危險。第二，健全和完善安全管理機制，強化對于安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理，為電力企業(yè)工作人員創(chuàng)造一個絕對安全與可靠的工作環(huán)境。第三，加強安全培訓(xùn)和教育，讓工作人員意識到安全生產(chǎn)的必要性和重要性。

篇2

中圖分類號：TM723 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）22-0134-02

隨著電力市場的不斷擴大、政府部門對供電監(jiān)管力度的逐步加強、用電客戶對供電服務(wù)要求的提高，電網(wǎng)運營重點從發(fā)電側(cè)逐漸向售電側(cè)轉(zhuǎn)變，電力營銷的重要性日益明顯，營銷安全風(fēng)險也越來越受到重視，將來營銷安全風(fēng)險管理是關(guān)系電力企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。伴隨營銷業(yè)務(wù)不斷細化，營銷安全風(fēng)險管理不斷向科學(xué)性和有效性發(fā)展，營銷風(fēng)險的分類和管理理念也逐漸形成?，F(xiàn)在的問題是很多營銷人員對營銷業(yè)務(wù)到底存在什么樣的風(fēng)險不清楚。本文對電力企業(yè)面臨的營銷安全風(fēng)險種類進行闡述，并結(jié)合營銷業(yè)務(wù)中的業(yè)擴報裝流程把存在的風(fēng)險進行科具體的學(xué)辨識和評價分析。

1 營銷安全風(fēng)險的概念和分類

1.1 營銷安全風(fēng)險的概念

要了解營銷業(yè)務(wù)中存在什么風(fēng)險，我們必須要知道營銷風(fēng)險這一概念是什么。營銷風(fēng)險概括起來是指在開展電力營銷業(yè)務(wù)過程中，存在管理、安全、法律、服務(wù)、自動化等方面的風(fēng)險。

1.2 營銷安全風(fēng)險的分類

近年，通過供電企業(yè)不斷對風(fēng)險的分析、評估和提煉，根據(jù)營銷業(yè)務(wù)特點，總結(jié)出營銷風(fēng)險大體被劃分為“現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險、營銷信息化風(fēng)險、營銷經(jīng)營風(fēng)險、供用電風(fēng)險、供電服務(wù)風(fēng)險”五大類。以下對這五類營銷風(fēng)險進行描述：

現(xiàn)場安全作業(yè)風(fēng)險主要是指營銷在現(xiàn)場勘查、計量檢驗、用電檢查、抄表等現(xiàn)場作業(yè)過程中，因管控措施不到位、工作人員違反現(xiàn)場安全操作規(guī)定或現(xiàn)場風(fēng)險管控不到位等原因，引起的人身、設(shè)備、電網(wǎng)發(fā)生事故事件的風(fēng)險。

營銷信息化風(fēng)險主要是指營銷相關(guān)信息系統(tǒng)在運行維護過程中存在系統(tǒng)故障導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失、系統(tǒng)缺陷導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程不完善或與相關(guān)規(guī)章制度不對應(yīng)等風(fēng)險。

營銷經(jīng)營風(fēng)險主要是指營銷在抄核收過程中因管理不規(guī)范、電價政策執(zhí)行不到位、估抄漏抄等原因引起的電費糾紛、電費差錯、電費欠收等風(fēng)險。此類風(fēng)險主要為法律和資金風(fēng)險。

供用電安全風(fēng)險主要是指在用戶側(cè)辦理用電或用電過程中因業(yè)擴報裝管理不規(guī)范、客戶工程竣工驗收把關(guān)不嚴(yán)、客戶電氣設(shè)備帶缺陷運行、重要客戶安全隱患未及時有效治理、未依法簽訂并履行供用電合同等原因，引起的客戶設(shè)備損壞、人身傷亡、異常停電等安全用電事故風(fēng)險。

供電服務(wù)風(fēng)險主要是指在對客戶服務(wù)過程中因服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量不足，造成客戶投訴、舉報或有損供電企業(yè)形象而形成的風(fēng)險。

2 營銷風(fēng)險的管理和職責(zé)劃分

現(xiàn)有很多供電企業(yè)在營銷風(fēng)險管控上面投入了大量人力、物力和精力，但收效甚微，其主要原因：一是未真正建立營銷安全風(fēng)險防范與管理的長效機制；二是營銷管理者的注意焦點未從經(jīng)營效益方面向安全風(fēng)險防范方面進行一定轉(zhuǎn)變，直白地說就是營銷領(lǐng)導(dǎo)對營銷風(fēng)險防范不夠重視；三是安全教育未深入貫徹到一線員工的思想和行為中去。

電力企業(yè)要想有效降低和化解營銷安全風(fēng)險，首先要建立營銷安全風(fēng)險防范與管理的長效機制；明確各部門的風(fēng)險防范職責(zé)與管理要求。對于供電企業(yè)的安全管理部門應(yīng)把營銷安全納入到企業(yè)安全管理的建設(shè)中去，并指導(dǎo)營銷相關(guān)部門對營銷業(yè)務(wù)中存在的開展風(fēng)險評估與控制工作。營銷歸口管理部門應(yīng)負責(zé)制定并落實營銷風(fēng)險管理相關(guān)的管理、制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織基層所隊對營銷風(fēng)險進行分析評價和相關(guān)的培訓(xùn)工作，并對營銷風(fēng)險管理的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。各營銷基層單位應(yīng)按照相關(guān)管理與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織開展對營銷業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估與控制工作，使其得到有效的預(yù)判和控制，制定營銷風(fēng)險辨識數(shù)據(jù)庫，發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險點及時排除并向上級匯報，并開展?fàn)I銷風(fēng)險教育和防范技能培訓(xùn)，提升員工的安全防范意識和危害識別能力。

3 業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)危害辨識和評價分析

現(xiàn)在我們就結(jié)合營銷業(yè)務(wù)中的業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)對所存在的風(fēng)險進行危害辨識和評價分析。

通過多年的經(jīng)驗總結(jié)及相關(guān)資料的查閱發(fā)現(xiàn)業(yè)擴報裝各環(huán)節(jié)均存在風(fēng)險。首先我們對業(yè)擴報裝第一個環(huán)節(jié)用電申請受理進行風(fēng)險評估和分析。用電申請受理環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險有以下兩點：一是受理用電申請的人員未按要求收集齊全客戶需提供的用電資料，導(dǎo)致客戶存檔資料不全和系統(tǒng)數(shù)據(jù)缺失的風(fēng)險；二是受理用電申請的人員未對客戶資料嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致客戶提供部分過期或偽造的資料，致使用戶存在違規(guī)用電的風(fēng)險。業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)現(xiàn)場查勘作業(yè)過程中現(xiàn)勘人員存在以下三類風(fēng)險：一是可能遇到高空墜物傷人的風(fēng)險；二是人員跌入坑洞受到傷害的風(fēng)險；三是誤碰查勘現(xiàn)場帶電設(shè)備造成人身觸電的風(fēng)險；四是動物危害造成人身傷害等風(fēng)險。業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)中受電工程設(shè)計審核環(huán)節(jié)中存在以下六類風(fēng)險：一是客戶所選擇設(shè)計單位沒有相應(yīng)設(shè)計資格；二是客戶受電裝置選用設(shè)備參數(shù)不滿足電力系統(tǒng)要求；三是消防、接地設(shè)施數(shù)量不滿足要求；四是電源接入與供電方案批復(fù)不符；五是多電源無閉鎖裝置；六是電能計量裝置未獨立設(shè)置。以上風(fēng)險都存在危及人身、設(shè)備、電網(wǎng)的安全。業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)中受電工程竣工檢驗存在的風(fēng)險有：一是誤碰現(xiàn)場帶電設(shè)備；二是設(shè)備試驗不合格；三是受電裝置的配件未配置齊全；四是設(shè)備未編號或進、出線標(biāo)識不全；五是無模擬接線圖或接線圖與受電裝置接線不一致；六是未配置足夠的安全操作工具、接地線、消防設(shè)備等。這些風(fēng)險會導(dǎo)致人身、設(shè)備、電網(wǎng)發(fā)生事故。供用電合同簽訂過程中存在的風(fēng)險有：一是所簽訂的供用電合同中無相關(guān)安全責(zé)任要求，導(dǎo)致發(fā)生電力事故、事件時責(zé)任不清，如在法庭與用電客戶打官司會使供電企業(yè)處于不利的地位；二是供用電合同中規(guī)定的電價與系統(tǒng)或?qū)徟妰r不一致，導(dǎo)致后續(xù)與用電客戶的糾紛或存在較大的經(jīng)營風(fēng)險。受電工程通電投運存在的風(fēng)險有：一是受電裝置通電投運后，電能計量裝置未安裝完畢，且電能計量裝置的現(xiàn)場試驗、接線檢查未全部完成。無電能計量投運的后果導(dǎo)致該用戶無法繳費、線路線損升高等風(fēng)險；二是新設(shè)備投產(chǎn)前相關(guān)單位未按要求上新設(shè)備投產(chǎn)申請，投產(chǎn)手續(xù)不全；三是投運前未調(diào)度聯(lián)系，未按調(diào)度指令嚴(yán)格執(zhí)行；四是通電前施工單位未對線路進行檢查，通電前未停止線路上一切工作，未拆除線路上所有臨時接地設(shè)施；五是高壓受電裝置操作投運前，施工單位未指定施工現(xiàn)場負責(zé)人、監(jiān)護人及操作人；六是工作前施工現(xiàn)場工作負責(zé)人未向操作人員進行現(xiàn)場安全交底；七是現(xiàn)場操作時沒有專人監(jiān)護；八是高壓受電裝置通電投運前，施工單位未擬定現(xiàn)場操作票或操作票未經(jīng)審核、同意就實施；九是受電裝置操作投運前，施工現(xiàn)場工作負責(zé)人未通知所有無關(guān)人員撤離配電室至安全地方，施工現(xiàn)場工作負責(zé)人未檢查確認(rèn)配電室中有無其他人員的情況下就下令操作。以上行為都會導(dǎo)致發(fā)生人身傷害、設(shè)備損壞、電網(wǎng)事故。

本文對業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)整個流程進行了簡單的風(fēng)險分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)如此多的安全隱患潛伏在我們的人身、設(shè)備和電網(wǎng)身邊。如果把上述營銷風(fēng)險進行細分的話，營銷業(yè)務(wù)中還存在營銷管理風(fēng)險、安全用電服務(wù)風(fēng)險、欠費風(fēng)險、抄表風(fēng)險、發(fā)票風(fēng)險、收費風(fēng)險、核算風(fēng)險、重要客戶安全管理等風(fēng)險，本文就不一一列舉。

4 結(jié)語

今后，隨著供電企業(yè)管理者對營銷安全的不斷重視、營銷安全規(guī)章制度的不斷健全、加上營銷人員安全意識和風(fēng)險及危害識別能力的不斷提升、營銷系統(tǒng)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫的不斷完善，我相信營銷安全事故事件的發(fā)生是完全可以避免的。我們營銷人員除了賣好電、服務(wù)好用戶外，也要對安全有足夠的認(rèn)識。我們就用真情服務(wù)好每一位客戶，用真心來撐起安全的天空。

篇3

中圖分類號：TM712 文章編號：1009-2374（2015）35-0180-03 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.35.089

隨著國內(nèi)外經(jīng)濟的迅速發(fā)展，國民經(jīng)濟與人民生活愈加依賴于電力系統(tǒng)，當(dāng)今社會，電網(wǎng)運行的安全性、穩(wěn)定性與可靠性直接關(guān)系著經(jīng)濟發(fā)展與社會正常運行，在電力產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷增加、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜的形勢下，對電力系統(tǒng)自身的安全管理顯得尤為重要。電力系統(tǒng)安全管理具體涉及到電網(wǎng)安全、電力設(shè)備安全與員工及其他人員人身安全三方面，從事電力系統(tǒng)研究的學(xué)者專家與實際生產(chǎn)中的一線工作管理人員也多從以上三個角度來優(yōu)化管理工作。在當(dāng)今電力企業(yè)中，建立更為行之有效的管理體制、新技術(shù)的引入、更加規(guī)范企業(yè)內(nèi)部人員操作技能與規(guī)程、員工定期培訓(xùn)等方式，都在一定程度上提高了安全性，保證電網(wǎng)更加安全穩(wěn)定運行。而隨著信息化與智能化時代的來臨，面對越來越復(fù)雜的電網(wǎng)運行環(huán)境，深入了解與掌握當(dāng)前電網(wǎng)所可能面臨的風(fēng)險，對風(fēng)險的概率進行評估，并針對潛在風(fēng)險提前采取一些有效防控與管理措施，從而降低風(fēng)險發(fā)生的概率，對提高電力系統(tǒng)安全性與降低人身事故概率等方面都有著重要意義。本文從當(dāng)今國內(nèi)電網(wǎng)安全風(fēng)險原因及識別、電網(wǎng)風(fēng)險管理工作重點及風(fēng)險評估引入等方面，探究風(fēng)險管理在電力安全管理中日趨重要的作用，對相關(guān)領(lǐng)域有一定的指導(dǎo)意義。

1 電力系統(tǒng)風(fēng)險成因分析

我國幅員遼闊，各地的特點鮮明，故不同地域下電網(wǎng)表現(xiàn)出的風(fēng)險隱患可能不盡相同，而通過對我國南網(wǎng)及國網(wǎng)某些重要區(qū)域電網(wǎng)安全運行的分析，認(rèn)識到其中一些共通的潛在問題，具體有：

1.1 電網(wǎng)結(jié)構(gòu)問題

由于地市傳統(tǒng)建設(shè)及規(guī)劃并不均衡，且沒有考慮到城市發(fā)展與電力負荷分布及增長特點的關(guān)聯(lián)性，使許多地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局及負荷分布不科學(xué)，在某些情況下，一些地區(qū)極易發(fā)生大規(guī)模停電事故。

1.2 電力設(shè)備自身風(fēng)險

電力設(shè)備在設(shè)計、制造、原材料或生產(chǎn)安裝等環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)質(zhì)量問題。而受負荷、外部環(huán)境及器件老化的影響，設(shè)備都可能出現(xiàn)問題，進而影響電網(wǎng)整體運行。

1.3 外部環(huán)境風(fēng)險

外部的環(huán)境問題現(xiàn)已成為電力系統(tǒng)安全管理的重要側(cè)重點，其防控與治理難度都相對更大。近年來全國極端天氣增多，暴雪、暴雨、雷擊、大風(fēng)、霧霾等嚴(yán)重影響著輸電線路的可靠運行。而類似于電纜隧道等基礎(chǔ)性電力設(shè)施，由于部分建設(shè)年代較為久遠、標(biāo)準(zhǔn)較低等問題，造成現(xiàn)在結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了保護層脫落、鋼筋漏出甚至部分坍塌等現(xiàn)象，都嚴(yán)重影響了線路安全。

1.4 電力系統(tǒng)體制機制建立不完善

從系統(tǒng)整體看，首先，有些職能的劃分并不清晰，尤其是一些行業(yè)管理機構(gòu)與監(jiān)管部門在一些領(lǐng)域存在交叉監(jiān)管問題與遺漏管理問題；各部門間往往僅落實自己單方面的職能，雖然使其工作能高效有序進行，但缺少了內(nèi)部聯(lián)動機制，使需要協(xié)調(diào)配合的區(qū)域有一定的發(fā)展限值，從而構(gòu)成了一定的安全隱患。其次，隨著電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的擴張，使電力企業(yè)的巡線護線工作變得更加復(fù)雜困難，全范圍、全時段的不間斷巡視機制并沒有執(zhí)行到位，間斷性的巡視工作加重了部分地區(qū)的安全隱患。最后，電力企業(yè)的職能效力有限，對某些運行隱患只能進行提醒與告誡，并沒有真正的執(zhí)法權(quán)，從而并不能有效保證電力安全。故電網(wǎng)企業(yè)與市區(qū)政府的聯(lián)動機制應(yīng)繼續(xù)加強，使治理工作更加深入與高效。

1.5 外力破壞電網(wǎng)設(shè)施問題

電力系統(tǒng)遭到人為等原因破壞的現(xiàn)象至今仍十分普遍。首先，類似在電力設(shè)施保護區(qū)進行施工作業(yè)、占地建房置物、汽車撞桿、偷竊電纜等電力設(shè)施及進行其他活動等現(xiàn)象屢見不鮮，其是引發(fā)電力運行故障及引發(fā)停電等問題的主因。其次，類似老鼠等動物啃咬及攻擊電纜等現(xiàn)象也時有發(fā)生。針對此類問題的防控是電網(wǎng)安全管理的重要部分。

1.6 電力應(yīng)急預(yù)案操作性有待提高

我國對突發(fā)事件的應(yīng)急管理整體處于起步階段，且近年來的大規(guī)模停電現(xiàn)象發(fā)生次數(shù)較少，電網(wǎng)運行也較為穩(wěn)定。故電力應(yīng)急等預(yù)案仍處于常態(tài)的應(yīng)急處置模式，操作性過于簡單與理想化，并無較強的針對性，使在真正發(fā)生問題時的風(fēng)險性增強。類似于2008年冰災(zāi)導(dǎo)致的大停電，海南大停電及近年的深圳市發(fā)生的較為嚴(yán)重的停電之后的處理辦法，都不同程度地說明電力企業(yè)對應(yīng)急預(yù)案的規(guī)劃有待提高。

2 電力企業(yè)風(fēng)險管理的工作重點

加強供電公司風(fēng)險管理工作，對電力企業(yè)及社會整體的發(fā)展都有重要意義。針對風(fēng)險管理工作，電網(wǎng)已經(jīng)開展并逐步深入多項工作，并在實施中已突顯成效，具體有以下六個方面：

2.1 對電力系統(tǒng)運行進行風(fēng)險評估

電力系統(tǒng)風(fēng)險評估在近年的電網(wǎng)安全管理工作中占有愈加重要的地位。其對電網(wǎng)的運行狀態(tài)進行判斷、分析與評估，并借此掌握電網(wǎng)運行的安全隱患，進而給出針對性的防治措施。其主要圍繞電力系統(tǒng)設(shè)備運行狀態(tài)、電網(wǎng)外部環(huán)境及內(nèi)部員工管理制度等方面進行評估，給出風(fēng)險級別，并結(jié)合保電范圍及特點給出相應(yīng)的治理保障措施。其對消除電網(wǎng)隱患、保證電力系統(tǒng)正常可靠運行都有著重要價值。

2.2 優(yōu)化電力系統(tǒng)運行方式

電力系統(tǒng)負荷不斷變化，當(dāng)負荷超載時，需要更加做好電力調(diào)度工作，合理分配疏解負荷，盡量防止因電網(wǎng)過載超載而造成的電網(wǎng)解裂甚至更大規(guī)模的垮網(wǎng)現(xiàn)象。故隨著各地區(qū)負荷特性及電網(wǎng)運行狀態(tài)，合理優(yōu)化調(diào)度方式，仍是電網(wǎng)安全管理的主要措施。

2.3 對運行隱患進行排查治理

針對運行隱患的排查，其一，在調(diào)度側(cè)利用高新技術(shù)，對電力設(shè)備的運行狀態(tài)進行在線動態(tài)監(jiān)測，通過對實時數(shù)據(jù)的分析判斷安全隱患；其二，通過視頻監(jiān)控、電子脈沖圍欄等技防監(jiān)控裝置對電力設(shè)施進行全天候遠程安全防護監(jiān)控；其三，加強電網(wǎng)運行外部排查力度，利用專業(yè)巡線及執(zhí)法人員對運行外部環(huán)境進行監(jiān)督，重點排查違章機械作業(yè)及施工等現(xiàn)象；其四，利用互聯(lián)服務(wù)聯(lián)系廣大電力用戶及群眾，對其反映的電網(wǎng)問題及隱患引起重視并及時處理；其五，加強與地市政府之間的聯(lián)動關(guān)系，借助其行政與執(zhí)法力量，進一步加強對安全隱患的快速治理。

2.4 對相關(guān)管理制度與規(guī)范的進一步完善

電力企業(yè)需要結(jié)合自己的地域特點及功能性質(zhì)，以專業(yè)化管理的角度，依據(jù)國家與地區(qū)的政策法規(guī)，不斷探索，完善、規(guī)范與細化適用于自身的管理規(guī)定與管理方法。類似于風(fēng)險評估規(guī)范、技防安防規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)范、工作操作規(guī)范、隱患排查規(guī)范等制度，需要在專業(yè)的研究與實際的工作中，進一步完善與落實，并不斷加強執(zhí)行力，杜絕違規(guī)操作等行為的發(fā)生。

2.5 進一步落實及完善突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案

電力企業(yè)需要對人防、物防、技防“三防”措施進一步落實，加大資金與人力的投入，構(gòu)造更為嚴(yán)密的安防體系，進一步預(yù)防電網(wǎng)安全事故的發(fā)生。對大型的突發(fā)事故，繼續(xù)從專業(yè)角度及地區(qū)特點完善應(yīng)急預(yù)案，并在企業(yè)及系統(tǒng)內(nèi)部進行針對性的模擬實操，提升應(yīng)急隊伍的事故反應(yīng)及處置能力。

2.6 加強對電力用戶進行安全教育及落實風(fēng)險防控措施

對電力用戶，尤其是對大型重要電力用戶的內(nèi)部安全教育與安全隱患檢查，是新一階段的重要工作任務(wù)。通過對其進行電氣設(shè)施定期檢查、安全試驗及編制預(yù)案等工作，將電力用戶所存在的問題及整改措施以報告形式進行反饋，并督促其整改工作，對電力系統(tǒng)的整體安全都有著重要作用。

4 結(jié)語

電力系統(tǒng)的風(fēng)險理論對深入了解與掌握當(dāng)前電網(wǎng)所可能面臨的風(fēng)險并針對潛在風(fēng)險提前采取措施有著重要作用，結(jié)合當(dāng)今風(fēng)險評估工作，對電力系統(tǒng)的安全管理工作都有著十分深遠的意義。也需要今后電力企業(yè)不斷加大投資與研究力度。

參考文獻

[1] 羅凌霄.淺談電網(wǎng)安全風(fēng)險管理[J].電源技術(shù)應(yīng)用，2013，（8）.

[2] 張勇.完善電力安全管理長效機制的研究與實踐[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012，（22）.

[3] 萬有勝.新形勢下電力安全生產(chǎn)管理思考[J].通訊世界，2015，（9）.

[4] 高萍，于克棟.電網(wǎng)企業(yè)安全風(fēng)險管控體系的構(gòu)筑

[J].中國石油大學(xué)勝利月報，2012，（1）.

[5] 曹云，徐衛(wèi)亞.系統(tǒng)工程風(fēng)險評估方法的研究進展

[J].中國工程科學(xué)，2005，（6）.

[6] 侯慧，尹項根，游大海.基于風(fēng)險分析矩陣的電力系統(tǒng)風(fēng)險評估[A].2008全國博士生學(xué)術(shù)論壇電氣工程論文集[C].2008.

[7] 陳永進，任霞，黃雯瑩.考慮天氣變化的可靠性評估模型與分析[J].電力系統(tǒng)自動化，2004，28（21）.

[8] 陳曦.基于風(fēng)險理論的電力系統(tǒng)靜態(tài)安全性評估方法研究[D].華中科技大學(xué)，2012.

篇4

一、前言

風(fēng)險管理是電力安全管理中一項重要的管理手段，在管理的過程中我們要根據(jù)管理的需要采取必要的措施，提升管理的水平。

二、電力生產(chǎn)管理中的風(fēng)險控制

風(fēng)險控制，是指在電力生產(chǎn)過程中對其實施安全管理的措施，是對一系列的風(fēng)險進行有效的預(yù)測，控制不安全因素，消除風(fēng)險的過程。

電力生產(chǎn)管理，是在電力生產(chǎn)過程對整體的設(shè)備、全體工作人員進行實時的管理，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時處理，將安全隱患遏制在搖籃中。電力生產(chǎn)管理特別強調(diào)事前的預(yù)防工作，合理運用風(fēng)險控制方法，使電力行業(yè)在生產(chǎn)管理的過程中得到高效的發(fā)展。

三、風(fēng)險控制在電力生產(chǎn)管理中的重要作用

風(fēng)險控制在運行過程中具有動態(tài)性特點，對電力生產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)的危險因素進行整合和評價，及時發(fā)現(xiàn)事故并進行修復(fù)處理，對電力生產(chǎn)活動起到良好的調(diào)節(jié)作用。在風(fēng)險控制的過程中，對整個電力生產(chǎn)進行有效的安全保護，降低了生產(chǎn)過程的危險系數(shù)。風(fēng)險控制在電力生產(chǎn)過程中進行有效的監(jiān)控，對事故的狀況進行分析和評估，能夠及時的對突發(fā)事故進行有效的預(yù)防。風(fēng)險管理指導(dǎo)著電力生產(chǎn)的整個流程，同時能夠更好的滿足電力生產(chǎn)部門的需要，促進電力行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。在進行風(fēng)險控制的時候，電力部門制定詳細的計劃列表，并委派總負責(zé)人，總負責(zé)人可以委任下級部署，經(jīng)過層層的安全管理與控制，提高了電力生產(chǎn)的效率。電力部門在進行風(fēng)險控制的時候，也可以建立風(fēng)險控制的平臺，這樣電力生產(chǎn)的可靠性可以大大的改善，也保障了電力生產(chǎn)的安全性。

四、風(fēng)險管理內(nèi)容及特點

1.風(fēng)險管理的內(nèi)容

風(fēng)險管理的內(nèi)容主要有風(fēng)險辨識、風(fēng)險控制和風(fēng)險評估。

風(fēng)險辨識是針對企業(yè)生產(chǎn)過程中常見的事故類型，列舉分析可能存在的危險因素、需要注意的問題和典型事故案例，用于辨識和防范現(xiàn)場作業(yè)過程中可能存在的安全風(fēng)險。

風(fēng)險控制是企業(yè)安全生產(chǎn)工作開展過程中，結(jié)合工作實際和專業(yè)特點，針對施工作業(yè)進行計劃、布置、準(zhǔn)備、實施的全過程，辨識作業(yè)中可能存在的風(fēng)險，有針對性地落實預(yù)防措施，保障作業(yè)的安全實施。

風(fēng)險評估是以防止人身傷害和人為責(zé)任事故為主線，評估企業(yè)安全管理和安全控制狀況，評判企業(yè)安全風(fēng)險程度。

2.風(fēng)險管理的特點

風(fēng)險辨識、風(fēng)險控制和風(fēng)險評估作為風(fēng)險管理的重要組成部分，一方面注重對物、環(huán)境和安全管理工作的評估，反映企事業(yè)單位安全生產(chǎn)管理基本狀況;另一方面重視作業(yè)過程和具體作業(yè)行為的安全風(fēng)險控制，反映企業(yè)安全生產(chǎn)過程的受控程度。

風(fēng)險評估堅持“以人為本”的理念，引入了對“人”的安全風(fēng)險管理，在人員素質(zhì)評估方面，不但強調(diào)了作業(yè)和管理人員安全知識和技能，還提出了生理、心理等安全適應(yīng)性問題;在作業(yè)行為評估方面，強調(diào)人的不安全行為，以及在事故當(dāng)中表現(xiàn)出的人為因素。

五、風(fēng)險管理在供電企業(yè)安全管理中的應(yīng)用

早在2008年，國家電網(wǎng)公司就在借鑒和吸收國際先進安全管理理念和方法的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)代風(fēng)險管理理論和電網(wǎng)企業(yè)實際相結(jié)合，組織編制了《供電企業(yè)安全風(fēng)險評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險辨識防范手冊》。其基本內(nèi)容和特點為：

1.編制風(fēng)險預(yù)控實施計劃

認(rèn)真總結(jié)和借鑒企業(yè)安全風(fēng)險評估試點工作經(jīng)驗，研究確定開展作業(yè)安全風(fēng)險預(yù)控的主要內(nèi)容及專業(yè)范圍，組織制定推進計劃和工作方案，參照制定企業(yè)安全風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)安全風(fēng)險辨識防范手冊，為推進作業(yè)安全風(fēng)險預(yù)控建立基礎(chǔ)。

2.開展風(fēng)險管理教育培訓(xùn)

以作業(yè)安全風(fēng)險辨識防范手冊為重點，認(rèn)真開展基層員工安全風(fēng)險管理教育培訓(xùn)。結(jié)合崗位實際，利用班組安全活動、集中授課、事故案例學(xué)習(xí)、作業(yè)實訓(xùn)等多種形式，使員工全面掌握作業(yè)項目安全風(fēng)險辨識內(nèi)容和方法，提高作業(yè)安全風(fēng)險意識和崗位安全風(fēng)險辨識防范能力。

3.開展靜態(tài)安全風(fēng)險辨識

參照企業(yè)安全風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)，利用春秋季檢修預(yù)試、日常巡視檢查、專項巡視檢查等，系統(tǒng)查找和識別設(shè)備、環(huán)境、工器具、勞動防護以及物料等存在的靜態(tài)安全風(fēng)險，逐條制定針對性防范措施，建立企業(yè)安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，并做好日常完善與維護工作。

4.實施作業(yè)安全風(fēng)險控制

各實施班組（工區(qū)）作業(yè)前，應(yīng)依據(jù)靜態(tài)安全風(fēng)險庫，并參照作業(yè)安全風(fēng)險辨識防范手冊，確定作業(yè)靜態(tài)安全風(fēng)險，同時對本次作業(yè)的特殊危險點、作業(yè)對象、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法、工作量、進度要求、人員組成等進行分析，查找出本次作業(yè)特有的危險因素，評估風(fēng)險等級，制定控制措施，通過填寫安全風(fēng)險預(yù)控卡或與作業(yè)指導(dǎo)書相結(jié)合的方式，使其在作業(yè)過程中嚴(yán)格落實，保障作業(yè)全過程的安全。

5.改進作業(yè)安全風(fēng)險預(yù)控

結(jié)合靜態(tài)安全風(fēng)險辨識和作業(yè)安全風(fēng)險控制推進情況，以及作業(yè)實施中暴露的危險因素和安全風(fēng)險，補充完善本單位安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、企業(yè)安全風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)安全風(fēng)險辨識防范手冊等，促進作業(yè)安全風(fēng)險防范和控制的持續(xù)改進。

六、電力系統(tǒng)中引入風(fēng)險管理的基本步驟

在電力系統(tǒng)生產(chǎn)管理過程中進行風(fēng)險管理要遵守一定的流程，要對相關(guān)的電力系統(tǒng)知識進行培訓(xùn)，這樣在操作的時候才能避免出現(xiàn)更多問題，同時也能更好的保證電力企業(yè)工作人員能夠在思想和認(rèn)識方面保持一致。在進行培訓(xùn)的時候，要對其風(fēng)險識別能力和控制能力進行培訓(xùn)，這樣能夠更好的提高安全風(fēng)險防范意識。

在電力系統(tǒng)風(fēng)險識別方面，進行識別的目的就是在風(fēng)險發(fā)生之前采取必要的措施進行預(yù)防，同時在進行控制前要對導(dǎo)致問題出現(xiàn)的因素進行必要的掌握，這樣能夠有效降低風(fēng)險的發(fā)生。

在對風(fēng)險進行識別的時候，對風(fēng)險事故出現(xiàn)的種類也進行必要分析，對可能會發(fā)生的風(fēng)險采取預(yù)防控制措施，這樣能夠更好的解決問題。

在電力系統(tǒng)運行過程中，風(fēng)險衡量也非常必要，而且，在進行風(fēng)險衡量的時候，對可能出現(xiàn)的概率以及損失大小進行分析，這樣能夠更好地在電力系統(tǒng)運行過程中對出現(xiàn)的問題進行解決。在電力系統(tǒng)運行過程中可以利用先進的計算機技術(shù)進行計算，同時也可以依靠風(fēng)險管理工作人員的直覺和經(jīng)驗進行判斷。

在對電力系統(tǒng)風(fēng)險控制方面，進行風(fēng)險控制的時候主要針對的是已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險，因此，在對風(fēng)險進行識別和衡量的時候，風(fēng)險管理人員要根據(jù)實際情況按照上述要點引入風(fēng)險管理，制定切實可行的風(fēng)險評估方案，將可預(yù)期的風(fēng)險進行控制，將風(fēng)險的發(fā)生概率降到最低。

七、結(jié)束語

在當(dāng)前電力安全生產(chǎn)管理的過程中我們要采用風(fēng)險管理的方法來提升管理水平，促進電力事業(yè)更好的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻

[1]周耀財.如何建立供電企業(yè)現(xiàn)代安全管理體系[J].廣東科技，2010，5（03）：55-56.

篇5

電力系統(tǒng)在我國經(jīng)濟社會發(fā)展和人們生產(chǎn)生活中發(fā)揮著重要作用。近年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，我國對電力的需求不斷增加。在這種形勢背景下，電力企業(yè)要加強對電力系統(tǒng)的管理，提高電力資源的利用效率，以滿足新時期的發(fā)展需要。在電力企業(yè)管理中，安全風(fēng)險管理是其中一個重要組成部分，在領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和保證電力企業(yè)安全運行方面發(fā)揮著重要作用。因此，我們要高度重視安全風(fēng)險管理，實現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、安全風(fēng)險的特點

隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，電力企業(yè)中的風(fēng)險越來越多，嚴(yán)重影響了電力企業(yè)的發(fā)展。具體來講，電力企業(yè)中的風(fēng)險包括自然環(huán)境風(fēng)險、政策法規(guī)風(fēng)險、經(jīng)濟財政風(fēng)險、科學(xué)技術(shù)風(fēng)險、工程維護風(fēng)險以及安全風(fēng)險等多種類型。其中，安全風(fēng)險就是一種在電力企業(yè)發(fā)展過程中由于各種因素而形成的一種對電力生產(chǎn)、企業(yè)財產(chǎn)以及人身等安全造成威脅的一種風(fēng)險。在現(xiàn)實中，人員因素、機械設(shè)備因素以及作業(yè)環(huán)境因素等都會引發(fā)安全風(fēng)險。因此，我們要把握安全風(fēng)險的特點，從而加強對電力企業(yè)中安全風(fēng)險的管理。具體來講，安全風(fēng)險具有以下特點。

第一，客觀實在性特點。在電力企業(yè)中，安全風(fēng)險是客觀存在的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。

第二，隱蔽性特點。電力企業(yè)中的安全風(fēng)險很隱蔽，有些是潛在的，不易被發(fā)現(xiàn)，這就增加了安全風(fēng)險管理的難度。

第三，可評估和可控性特點。電力企業(yè)中的安全風(fēng)險雖然隱蔽，但是，它還具有可評估性和可控性，我們可以根據(jù)相關(guān)的評估理論，對其進行評估，分析不同安全風(fēng)險的程度，同時采取相應(yīng)的措施對其進行控制，減少安全風(fēng)險給電力企業(yè)造成的損失。

二、安全風(fēng)險管理在電力企業(yè)中的應(yīng)用

1、安全風(fēng)險管理在電力企業(yè)中的重要作用

在電力企業(yè)中，安全風(fēng)險的發(fā)生給電力企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。因此，加強電力企業(yè)中的安全風(fēng)險管理意義重大。具體來講，它的作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

第一，有利于提高電力企業(yè)決策的科學(xué)性。科學(xué)的決策可以使電力企業(yè)向著正確的方向發(fā)展。一般來說，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都是在對信息數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上而做出的決定，而風(fēng)險分析是其中一個重要部分。通過安全風(fēng)險管理，提高風(fēng)險分析水平，可以保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)合理性。

第二，有利于減少安全事故的發(fā)生。安全風(fēng)險管理中分析了電力企業(yè)發(fā)展中可能存在的各種安全隱患，以便我們及時地采取措施，把一些安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這樣就在一定程度上降低了安全事故發(fā)生的幾率，減少了安全事故給電力企業(yè)造成的經(jīng)濟損失。

2、安全風(fēng)險管理在電力企業(yè)中的具體應(yīng)用

正如上文所述，安全風(fēng)險管理在電力企業(yè)發(fā)展中具有重要作用。因此，為了更好地推動電力企業(yè)的發(fā)展，我們必須做好安全風(fēng)險管理工作。在具體的應(yīng)用過程中，安全風(fēng)險管理包括以下步驟。

第一，開展教育培訓(xùn)工作。為了做好安全風(fēng)險管理工作，首先要對工作人員進行相關(guān)的教育培訓(xùn)工作。通過教育培訓(xùn)工作，一方面讓工作人員了解安全風(fēng)險管理的重要作用，增強他們的安全意識;另一方面讓工作人員掌握安全風(fēng)險管理的工作內(nèi)容以及管理方法等，提高他們的安全風(fēng)險管理技能。

第二，對安全風(fēng)險進行識別。所謂風(fēng)險識別就是按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對電力企業(yè)發(fā)展中可能存在的各種風(fēng)險進行查找和識別，具體來講，它包括人員風(fēng)險識別、工作環(huán)境風(fēng)險識別、機械設(shè)備風(fēng)險設(shè)備以及建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫等幾個方面的內(nèi)容。安全風(fēng)險識別可以為風(fēng)險控制和風(fēng)險評估提供數(shù)據(jù)信息依據(jù)，是風(fēng)險管理工作的前提條件和基礎(chǔ)。

第三，對安全風(fēng)險進行控制。在安全風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上，結(jié)合電力企業(yè)實際情況，我們要要針對可能存在的各種安全風(fēng)險制定一定的措施，從而保障電力企業(yè)的安全發(fā)展。具體來講，安全風(fēng)險控制的工作內(nèi)容包括制定安全機制，實施安全作業(yè)控制以及對安全工作進行監(jiān)督和檢查等。

第四，對安全風(fēng)險進行評估。所謂風(fēng)險評估就是對電力企業(yè)中存在的各種風(fēng)險的等級和程度進行評估，比如，哪些風(fēng)險是致命的，哪些風(fēng)險是嚴(yán)重的，哪些風(fēng)險是可以忽略的等等。通過安全風(fēng)險評估，從而為今后的改進工作提供一定的依據(jù)。

第五，對安全風(fēng)險問題進行改進。在對安全風(fēng)險進行評估之后，還要建立風(fēng)險預(yù)警機制對其進行改進管理。所謂風(fēng)險預(yù)警機制就是當(dāng)電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題時預(yù)警機制就會自動進行風(fēng)險預(yù)報，這時我們可以采取相應(yīng)的措施，避免安全事故的發(fā)生。

由此可見，預(yù)警機制的建立對于改善安全風(fēng)險管理具有重要作用。因此，在電力企業(yè)發(fā)展中，我們要針對不同等級的安全風(fēng)險制定不同的風(fēng)險預(yù)警機制，從而有效控制安全事故的發(fā)生，確保電力企業(yè)的安全運行。

三、結(jié)束語

綜上所述，安全風(fēng)險管理是電力企業(yè)管理中一個重要組成部分，對于提高電力企業(yè)決策的科學(xué)性和減少安全事故的發(fā)生具有重要意義。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，電力企業(yè)中的安全風(fēng)險不斷增加，不利于電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。鑒于此，為了保證電力企業(yè)的安全高效運行，我們需要對電力企業(yè)中的各種風(fēng)險進行識別、控制、評估并建立相應(yīng)的預(yù)警機制進行改善，不斷提高安全風(fēng)險管理水平，促進電力企業(yè)的健康發(fā)展，使電力企業(yè)更好地為我國經(jīng)濟社會發(fā)展和人們生產(chǎn)生活提供電力服務(wù)。

參考文獻

篇6

1引言

電力企業(yè)的經(jīng)濟效益以及企業(yè)的實際生產(chǎn)效果，很大程度上會受到生產(chǎn)安全管理的質(zhì)量影響?，F(xiàn)階段，我國大多數(shù)電力企業(yè)都采用了風(fēng)險管理方式，對電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行了安全管理，但從整體效果來看，仍存在著管理不規(guī)范的現(xiàn)象，因此對風(fēng)險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用進行研究具有一定的現(xiàn)實意義。

2電力企業(yè)風(fēng)險管理的含義

電力企業(yè)風(fēng)險管理主要是指企業(yè)及個人等管理主體應(yīng)用先進科學(xué)合理的技術(shù)及相關(guān)的經(jīng)濟手段，對企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險問題進行識別、分析研究以及處理的過程。在電力安全生產(chǎn)管理中應(yīng)用風(fēng)險管理，可以有效提高企業(yè)管理主體的安全保障，保證企業(yè)生產(chǎn)的安全運營。目前，風(fēng)險管理已經(jīng)在很多企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。目前，根據(jù)相關(guān)規(guī)定將企業(yè)的風(fēng)險管理大致可以分為以下幾種：①根據(jù)管理主體的性質(zhì)可以分為政府、事業(yè)單位，企業(yè)以及個人等方面的風(fēng)險管理。②根據(jù)企業(yè)風(fēng)險管理的原則大致可分為火災(zāi)、技術(shù)、地震及意外事故等方面的風(fēng)險管理。③根據(jù)事故實際的受損內(nèi)容可將其分為人身、財產(chǎn)、成本、利潤以及職責(zé)等方面的風(fēng)險管理。

3電力安全生產(chǎn)風(fēng)險管理流程

3.1目標(biāo)規(guī)劃

風(fēng)險目標(biāo)規(guī)劃是企業(yè)管理部門在對外部環(huán)境及內(nèi)部影響因素進行綜合分析研究的基礎(chǔ)上，對企業(yè)在一定發(fā)展時期內(nèi)風(fēng)險管理的工作目標(biāo)、階段重點、政策方針、實施措施等方面作出的具體實施系統(tǒng)的全局謀劃。電力企業(yè)一個完整的風(fēng)險目標(biāo)規(guī)劃應(yīng)該包括以下幾個方面：準(zhǔn)確判斷企業(yè)內(nèi)外部形勢，確定組織管理目標(biāo)，實現(xiàn)的方針策略以及實施的重點措施，相關(guān)技術(shù)等。

3.2風(fēng)險識別

風(fēng)險識別是企業(yè)風(fēng)險管理技術(shù)層面的第一個環(huán)節(jié)，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，其主要功能是發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)生產(chǎn)運營過程中，可能發(fā)生電力安全風(fēng)險的領(lǐng)域并識別風(fēng)險發(fā)生的具體部位。

3.3風(fēng)險等級排序

風(fēng)險等級排序是通過兩個基本變量確定風(fēng)險值。其中，風(fēng)險值的相關(guān)因素主要是以下幾種：風(fēng)險事項發(fā)生的概率（可能性），風(fēng)險事項發(fā)生的負面后果。風(fēng)險值=事件概率×后果，數(shù)據(jù)值與風(fēng)險成正相關(guān)，數(shù)值越高則風(fēng)險越高。風(fēng)險等級估算中應(yīng)該注意以下幾點：風(fēng)險等級排序的價值需要在比較中得到實證，需要用經(jīng)過等級估算選出的具體對象，與隨機的、沒有針對性的、任意地開展安全生產(chǎn)檢查活動比較，來具體體現(xiàn)等級排序在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的作用。

3.險評估

在電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中，風(fēng)險評估的方法包括綜合性的安全評估，如安全性評價、隱患排查、年度方式分析等。除此之外，還有風(fēng)險專項調(diào)查、現(xiàn)場核查等定期或非定期檢查。通過定性和定量結(jié)合的形式進行評估結(jié)果的確定，然后根據(jù)不同的方式對評估結(jié)論中存在突出問題部門或單位進行必要的提醒、預(yù)警以及亮牌。

3.5風(fēng)險應(yīng)對處理

對于企業(yè)的安全生產(chǎn)管理來講，風(fēng)險處理的方式主要包括以下兩個方面的內(nèi)容：①評估結(jié)果的反饋；②對反饋的響應(yīng)。其中，針對評估結(jié)果存在不同的反饋，例如對綜合風(fēng)險的評定，其反饋是根據(jù)6個月的目標(biāo)管理進行排序和點評。對反饋的響應(yīng)是個互動環(huán)節(jié)，例如各單位對主管部門的各項反饋意見做出響應(yīng)，并根據(jù)具體的意見對相關(guān)的風(fēng)險內(nèi)容進行必要的整頓，同時及時向相關(guān)人員或部門報告整改的情況以及最終的效果，從而供評估部門隨時復(fù)查。

4現(xiàn)階段電力生產(chǎn)風(fēng)險管理存在的問題

4.1電力安全生產(chǎn)狀況

據(jù)國家能源網(wǎng)統(tǒng)計2016年2月份全國發(fā)生電力人身傷亡事故4起，死亡9人，同比起數(shù)增加2起，死亡人數(shù)增加7人。其中，電力生產(chǎn)人身傷亡事故3起，死亡5人，同比起數(shù)增加2起，死亡人數(shù)增加4人；電力建設(shè)人身傷亡事故1起，死亡4人，同比起數(shù)相同，死亡人數(shù)增加3人。未發(fā)生直接經(jīng)濟損失100萬元以上的電力設(shè)備事故，同比起數(shù)減少1起。未發(fā)生電力安全事件，同比起數(shù)減少1起。

4.2電力人身傷亡事故

2月2日，上海東日建設(shè)有限公司1名工作人員在上海申能星火熱電有限責(zé)任公司6千伏母線清擦作業(yè)結(jié)束后，誤碰帶電母線觸電，經(jīng)搶救無效死亡。2月25日，大唐吉林發(fā)電有限公司所屬大唐長山熱電廠進行1號鍋爐C磨煤機內(nèi)部檢查時，熱一次風(fēng)插板門突然開啟，造成正在風(fēng)道內(nèi)進行作業(yè)的3名工作人員死亡。2月26日，河南省防腐保溫有限公司在廣西投資集團有限公司所屬貴州黔桂發(fā)電有限責(zé)任公司進行1號爐脫硫吸收塔內(nèi)底部玻璃鱗片修復(fù)工作時，從脫硫吸收塔內(nèi)上部掉落的一塊脫硫石膏砸中1名施工人員，經(jīng)搶救無效死亡。2月26日，河北豐寧抽水蓄能電站一期工程地下廠房主變洞中導(dǎo)洞施工時發(fā)生坍塌，造成2人當(dāng)場死亡，另有2人經(jīng)搶救無效死亡。

4.3存在的問題分析

4.3.1預(yù)防為主的管理意識不足

現(xiàn)階段電力安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作仍停留在排查風(fēng)險、解決問題層面上，電力企業(yè)管理層與基層風(fēng)險管理部門沒有形成預(yù)防為主的管理意識，沒有制定系統(tǒng)的安全隱患預(yù)防措施，電力生產(chǎn)風(fēng)險管理工作主要以傳統(tǒng)工作經(jīng)驗為依據(jù)，難以有效指導(dǎo)實際管理工作。預(yù)防為主的管理意識不足導(dǎo)致電力生產(chǎn)風(fēng)險管理難以對安全隱患進行評估與超前控制，管理工作存在一定的盲點，難以在事故發(fā)生前制定相應(yīng)的管理措施，未能夠有效地規(guī)避風(fēng)險。

4.3.2風(fēng)險評估系統(tǒng)存在片面性

電力企業(yè)的電力生產(chǎn)、電力輸送以及電力銷售等環(huán)節(jié)組成了一個完整的電力產(chǎn)品營銷體系，因此，在對電力生產(chǎn)進行風(fēng)險管理時不能僅僅著眼于電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)從電力生產(chǎn)全生命周期出發(fā)，制定動態(tài)性的風(fēng)險管理制度，對電力產(chǎn)品營銷系統(tǒng)進行安全管理?，F(xiàn)階段電力企業(yè)的電力生產(chǎn)評估系統(tǒng)缺乏固定的管理人員從事風(fēng)險評估工作，臨時性質(zhì)的風(fēng)險控制小組沒有明確管理人員的權(quán)責(zé)分工，導(dǎo)致電力生產(chǎn)風(fēng)險評估工作缺乏科學(xué)性，只能將工作重點集中于電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)，難以有效排除電力安全生產(chǎn)的安全隱患。

5風(fēng)險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用策略

5.1要開展系統(tǒng)性的風(fēng)險管理

電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項周期性的管理活動，對其風(fēng)險管理應(yīng)當(dāng)具備全面性以及系統(tǒng)性，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全生命周期，按照一定的流程進行整體性的風(fēng)險管控，從而盡可能地排除管理紕漏，提高風(fēng)險管控的預(yù)防目的。在系統(tǒng)性的風(fēng)險管理過程中，應(yīng)當(dāng)盡可能做到全員參與，切實圍繞安全生產(chǎn)過程中多樣化風(fēng)險因素對安全生產(chǎn)風(fēng)險進行準(zhǔn)確評估，避免出現(xiàn)敷衍工作的現(xiàn)象。同時，要注重風(fēng)險評估的全面性，在評估過程中對事故預(yù)防、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控、日常監(jiān)控等問題進行綜合性分析，并綜合定量評估與定性評估兩種方式，提高風(fēng)險評估的合理性。與此同時，在風(fēng)險管理過程中還應(yīng)當(dāng)加強對風(fēng)險反饋結(jié)構(gòu)的科學(xué)處理，根據(jù)不同的風(fēng)險級別制定相應(yīng)的風(fēng)險管理措施，從而實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)管理。

5.2風(fēng)險管理應(yīng)同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合

在電力安全生產(chǎn)的風(fēng)險管理過程中，除了要遵循全面性系統(tǒng)性的原則，發(fā)揮出風(fēng)險管理的效能外，還應(yīng)當(dāng)將風(fēng)險管理與實際生產(chǎn)情況綜合分析，利用安全理論指導(dǎo)電力實際生產(chǎn)工作，并通過不斷的生產(chǎn)實踐驗證安全理論的科學(xué)性，在生產(chǎn)實踐過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。風(fēng)險管理同生產(chǎn)實際相結(jié)合可以使風(fēng)險管理作用最大化，從而及時解決電力安全生產(chǎn)實踐過程中的安全問題。在實際風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險管理人員應(yīng)當(dāng)深入生產(chǎn)基層，加強同基層員工的溝通與交流，注重采納基層員工的生意見與反饋，從而將風(fēng)險管理與生產(chǎn)現(xiàn)場的管理與安全事故類型進行總結(jié)性分析，提升風(fēng)險管理的實際效果。

5.3更新管理觀念

在電力安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌管理過程中，風(fēng)險管理人員應(yīng)有良好的職業(yè)道德，還應(yīng)具備醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)方面的知識。

6結(jié)束語

總而言之，風(fēng)險管理是電力企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。因此，為了能夠充分的將電力企業(yè)風(fēng)險管理的作用發(fā)揮出來，并推動電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的順利實施，務(wù)必要加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)中風(fēng)險管理的應(yīng)用，建立健全風(fēng)險控制管理體系，提高企業(yè)員工的風(fēng)險管理意識和能力，并與生產(chǎn)實際緊密結(jié)合，完善企業(yè)風(fēng)險管理的監(jiān)督評價機制。

參考文獻

[1]李建國.論風(fēng)險管理在電力安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].廣東科技，2011，20（18）：159~160.

篇7

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)管理工作的重要組成部分，安全管理的有效性對電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益有著重要的影響，因此需要通過有效的途徑增強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的水平，而風(fēng)險管理的運用則可以對電力安全生產(chǎn)起到極大的促進作用，將其納入到電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，具有重要的意義。

1風(fēng)險管理的內(nèi)涵

風(fēng)險管理指的是政府部門、企業(yè)或個人等管理主體采取一定的經(jīng)濟和技術(shù)手段對風(fēng)險進行識別、分析和處置，以實現(xiàn)最大安全保障為目標(biāo)的科學(xué)管理方法。風(fēng)險的形成與人類社會的生產(chǎn)和生活密相關(guān)，風(fēng)險帶有一定的偶然性，存在風(fēng)險就意味著風(fēng)險事故發(fā)生的可能性，如果可以通過有效的途徑對風(fēng)險進行評估和預(yù)防，則可以減少風(fēng)險事故的發(fā)生幾率。相反，如果不能對風(fēng)險進行有效的防控，就會造成一種不安全狀態(tài)的持續(xù)存在，由于受到某些隱性因素的影響而導(dǎo)致風(fēng)險事故的增加，因此，風(fēng)險管理是十分必要和必須的。當(dāng)前，關(guān)于風(fēng)險管理的分類已經(jīng)形成了相對較為統(tǒng)一的定義標(biāo)準(zhǔn)，主要可以分為以下三類：一是根據(jù)管理主體的不同可以分為個人風(fēng)險管理、企業(yè)風(fēng)險管理、事業(yè)單位風(fēng)險管理以及政府部門風(fēng)險管理；二是根據(jù)風(fēng)險事故的成因可以分為事故風(fēng)險、火災(zāi)風(fēng)險、地震風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等幾種類型；三是根據(jù)風(fēng)險事故發(fā)生造成的損失內(nèi)容分為人身風(fēng)險管理、財產(chǎn)風(fēng)險管理、責(zé)任風(fēng)險管理和利潤風(fēng)險管理等。

2風(fēng)險管理的流程

2.1風(fēng)險管理教育培訓(xùn)。

安全風(fēng)險管理教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要有安全風(fēng)險意識教育、風(fēng)險辨識和控制能力、業(yè)務(wù)知識與技能等內(nèi)容，通過安全管理教育培訓(xùn)可以增強人員對風(fēng)險管理的認(rèn)知，樹立正確的風(fēng)險管理理念。

2.2風(fēng)險識別。

風(fēng)險識別是在風(fēng)險事故發(fā)生之前，運用科學(xué)的方法對風(fēng)險進行評估和預(yù)測，并且找到風(fēng)險事故的原因，從而提出有效的預(yù)防措施。風(fēng)險識別的主要內(nèi)容有防范事故的種類和風(fēng)險識別的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及風(fēng)險控制措施等。

2.3風(fēng)險衡量。

風(fēng)險衡量是對特定風(fēng)險發(fā)生的類別以及由于事故造成的損失程度和范圍進行的衡量與評估工作，通常需要借助風(fēng)險管理人員的判斷能力以及科學(xué)技術(shù)，才能實現(xiàn)有效的風(fēng)險衡量。

2.險控制。

風(fēng)險控制是在進行風(fēng)險識別與衡量之后，選擇科學(xué)的方法對風(fēng)險進行控制，包括前風(fēng)險識別、作業(yè)指導(dǎo)書編寫、作業(yè)風(fēng)險控制重點等。

2.5風(fēng)險評估。

風(fēng)險評估的主要內(nèi)容包括對風(fēng)險內(nèi)容和風(fēng)險程度的評估，對風(fēng)險關(guān)鍵控制點和風(fēng)險控制結(jié)果的評估等內(nèi)容，通常采用的評估方法有設(shè)備評估、安全性評價和三標(biāo)一體認(rèn)證等。

2.6風(fēng)險處理。

風(fēng)險處理主要包括風(fēng)險評估結(jié)果的反饋和相應(yīng)反饋兩個環(huán)節(jié)，通過風(fēng)險評估結(jié)果的有效處理，可以獲得風(fēng)險管理的結(jié)果反饋，為后續(xù)管理工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

3電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中運用風(fēng)險管理的原則

3.1全員性原則

全員性原則是電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系構(gòu)建的基本原則，強調(diào)的是全員參與，將風(fēng)險管理滲透到電力企業(yè)每個部門和每個員工，樹立全員風(fēng)險管理意識，才能保證安全生產(chǎn)管理共工作的有效開展，從而促進安全生產(chǎn)管理效率的提升。

3.2全過程原則。

風(fēng)險管理不是針對電力企業(yè)安全生產(chǎn)的某個環(huán)節(jié)或者某個部門，而是針對電力生產(chǎn)的全過程管理，以電力安全生產(chǎn)周期為基礎(chǔ)，將風(fēng)險管理納入到安全生產(chǎn)的全過程，才能提高風(fēng)險管理的有效性。

3.3持續(xù)性原則。

電力改革的不斷推進使得電力企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了較大的改變，電力設(shè)備不斷完善，電力營銷環(huán)境也受到市場經(jīng)濟的影響而日益復(fù)雜，因此電力企業(yè)需要持續(xù)增強自身防御風(fēng)險的能力，通過有效的風(fēng)險管理對電力企業(yè)安全生產(chǎn)開展持續(xù)有效的管理，只有這樣才能增強電力企業(yè)的綜合競爭力，促進電力企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

4在電力安全生產(chǎn)管理中運用風(fēng)險管理的應(yīng)用

4.1樹立風(fēng)險管理的理念

在電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，必須要重視風(fēng)險管理的地位和作用，無論是管理者還是生產(chǎn)者，都應(yīng)當(dāng)樹立正確的風(fēng)險管理理念，將其滲透到電力安全生產(chǎn)活動中，實施有效的風(fēng)險管理措施，制定嚴(yán)格的風(fēng)險管理制度，確保其得到有效執(zhí)行，確保電力生產(chǎn)的安全性。同時，要將風(fēng)險管理作為一個長期的、持續(xù)性的項目應(yīng)用到電力安全生產(chǎn)管理活動中，根據(jù)電力生產(chǎn)的進度和目標(biāo)，做出相應(yīng)的調(diào)整，使其更加符合電力安全生產(chǎn)的實際情況，可以提高電力生產(chǎn)的有效性。

4.2構(gòu)建完整的風(fēng)險管理體系

風(fēng)險管理是貫穿于電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程的管理工作，因此需要構(gòu)建全面的、完善的風(fēng)險管理體系，才能將其有效的運用到電力企業(yè)安全生產(chǎn)中，從而達到降低風(fēng)險、提高企業(yè)效益的目的。在風(fēng)險管理的過程中，要做到全員參與、全過程管理，將風(fēng)險評估工作滲透到電力生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，而且不斷完善風(fēng)險評估機制，避免受到個人因素的影響而導(dǎo)致風(fēng)險評估結(jié)果發(fā)生偏差。建立風(fēng)險管理監(jiān)督體系，對電力企業(yè)安全生產(chǎn)中應(yīng)用風(fēng)險管理的過程有效監(jiān)督，保證風(fēng)險管理的流程順利實施。

4.3密切結(jié)合風(fēng)險管理與電力安全生產(chǎn)

在電力企業(yè)安全生產(chǎn)的過程中實施有效的風(fēng)險管理，需要將風(fēng)險管理與電力安全生產(chǎn)理論與實踐進行有效結(jié)合，可以及時發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)過程中存在的問題，并且找到相應(yīng)的管理方案，保證電力生產(chǎn)的順利進行。風(fēng)險管理與電力生產(chǎn)的有效結(jié)合，應(yīng)當(dāng)與一線生產(chǎn)者和管理者進行有效溝通，充分了解電力安全生產(chǎn)的全過程，并且根據(jù)電力生產(chǎn)的實際情況制定相應(yīng)的現(xiàn)場管理方案，將風(fēng)險管理與電力生產(chǎn)作業(yè)有效結(jié)合，提高風(fēng)險管理的有效性。

4.4明確組織管理責(zé)任

電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程中涉及到多個不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，因此需要對其生產(chǎn)過程進行科學(xué)的組織與設(shè)計，而且在風(fēng)險管理方面強調(diào)的全員參與，但并不是要所有人都掌握風(fēng)險管理的辦法，作為管理者必須要具有明確的管理意識和責(zé)任意識，從全局的角度對電力安全生產(chǎn)的過程進行組織與管理，同時明確生產(chǎn)部門與管理部門承擔(dān)的管理責(zé)任，做好明確的分工，才能提高管理效率。同時，電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險管理，需要從安全性評價和危險點分析兩個角度同時開展，在此基礎(chǔ)上對風(fēng)險管理的資源進行拓展與整合，制定明確的管理目標(biāo)和管理內(nèi)容，才能充分發(fā)揮風(fēng)險管理的重要作用。

5結(jié)束語

綜上所述，電力安全生產(chǎn)管理是關(guān)系到國計民生的重要工作，風(fēng)險管理體系的有效運用可以促進電力安全管理水平的提升，因此需要根據(jù)風(fēng)險管理體系的構(gòu)建原則，遵循風(fēng)險管理的流程，對電力安全生產(chǎn)實施有效的風(fēng)險管理，保證電力企業(yè)穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

參考文獻

[1]付小華.基于風(fēng)險管理的電力安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的開發(fā)[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2016（1）.

[2]李文廣，崔波.電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險控制探析[J].科技資訊，2010（36）.

[3]孟煒，李巍，楊建民.在電力生產(chǎn)管理中運用風(fēng)險控制的思考[J].內(nèi)蒙古電力技術(shù)，2014（5）.

篇8

Abstract: the production of electric power enterprise security is a top priority in all our work. In this paper, the risk management system, discusses the connotation of modern risk management and the application in the the power enterprise security management, and analysis of the electric power enterprise security management aspects of the risks faced by the establishment and improvement of the personal views of the modern risk management system.

Key words: production of electric power enterprise security risk management

中圖分類號：F426文獻標(biāo)識碼：A

眾所周知,電力行業(yè)是高危行業(yè),所以安全生產(chǎn)是一切工作的重中之重,但又不可否認(rèn),安全管理又是一個系統(tǒng)工程,涉及電力企業(yè)管理工作的諸多方面。隨著諸多理論和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于安全管理,比如風(fēng)險管理制度的引入,這給電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的構(gòu)建注入了新的內(nèi)容。筆者借鑒已有的安全制度方法和規(guī)定,基于電力企業(yè)特性的基礎(chǔ)上,結(jié)合風(fēng)險管理制度,對電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理作一簡單探討,期望能夠為電力企業(yè)安全管理提供一定的指導(dǎo)意義。

風(fēng)險管理的內(nèi)涵及在電力企業(yè)安全管理中的應(yīng)用       現(xiàn)代風(fēng)險管理,是指如何在一個肯定有風(fēng)險的環(huán)境里把風(fēng)險減至最低的管理過程。其中包括了對風(fēng)險的量度、評估和應(yīng)變策略。理想的風(fēng)險管理,是一連串排好優(yōu)先次序的過程,使當(dāng)中的可以引致最大損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理、而相對風(fēng)險較低的事情則再后處理。但現(xiàn)實情況里,這優(yōu)化的過程往往很難決定,因為風(fēng)險和發(fā)生的可能性通常并不一致,所以要權(quán)衡兩者的比重,以便作出最合適的決定。

        縱覽我國電力安全管理發(fā)展歷程,不難發(fā)現(xiàn),電力企業(yè)在“安全第一,預(yù)防為主,安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則指導(dǎo)下,逐步在總結(jié)事故經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,形成了比較系統(tǒng)的安全管理制度和規(guī)定,比如,以行政正職為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制和三級安全網(wǎng)、建立、健全了安措與反措計劃、兩票管理、個人防護用品規(guī)定、動火作業(yè)安全管理制度、緊急救災(zāi)預(yù)案等一系列安全保證制度。

   二、電力企業(yè)安全管理環(huán)節(jié)面臨的風(fēng)險       由于電能尚不能大規(guī)模儲存,因此,電力的生產(chǎn)、輸送、使用同時完成并隨時處于平衡。電力生產(chǎn)的內(nèi)在特點決定了電力生產(chǎn)必須有極高的可靠性和連續(xù)性,任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故,都可能帶來連鎖反應(yīng),造成人身傷亡、主設(shè)備損壞或大面積停電,甚至造成全網(wǎng)崩潰的災(zāi)難性事故。但又不可否認(rèn),電力企業(yè)是典型的技術(shù)密集型、資產(chǎn)密集性企業(yè),其設(shè)備數(shù)量大、品種多、自動化程度高、對設(shè)備的完好率及連續(xù)運轉(zhuǎn)可利用率要求高。

      既然風(fēng)險必然存在,那么提高風(fēng)險意識及早發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)中存在的風(fēng)險與安全隱患,盡早采取措施避免隱患轉(zhuǎn)化為事故,做到防患于未然,通過對電力企業(yè)發(fā)生的事故的統(tǒng)計分析,我們將事故劃分為人身、電網(wǎng)、設(shè)備三大類型,結(jié)合國家電力公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》為重點,采用風(fēng)險識別的方法對其進行辨識和評價,以制定本單位的具體應(yīng)對風(fēng)險方案。25項要求是對電力企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的重大事故的經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)和改進措施,而風(fēng)險管理中的危機源查找很大一部分也是依據(jù)同類企業(yè)的事故教訓(xùn)。因此25項重大事故無一例外地成為了重大危險源,其中的應(yīng)對措施也是相應(yīng)的風(fēng)險管理內(nèi)容。由于對事故的識別是個漸進的過程,因此不能排除在這25項之外還有更大或者更危險的事故風(fēng)險存在,因此還需要進行全面系統(tǒng)的風(fēng)險源查找與風(fēng)險評估,結(jié)合25項要求進行分析,再結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)中配備的設(shè)備、技術(shù)、人員等實際因素而予以相關(guān)合理制度構(gòu)建。

建立與完善現(xiàn)代風(fēng)險管理制度       對于現(xiàn)代企業(yè)來說,通過風(fēng)險的識別、預(yù)測和衡量、選擇有效的手段,以盡可能降低成本,有計劃地處理風(fēng)險,以獲得企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)濟保障。這就要求企業(yè)在生產(chǎn)過程中,應(yīng)對可能發(fā)生的風(fēng)險進行識別,預(yù)測各種風(fēng)險發(fā)生后對資源及生產(chǎn)經(jīng)營造成的消極影響,使生產(chǎn)能夠持續(xù)進行。

篇9

一、引言

電力自身的特性決定了安全在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要意義，除此之外，由于電力企業(yè)在生產(chǎn)的過程中存在極高的風(fēng)險，這對于相關(guān)人員的安全意識以及技術(shù)水平具有嚴(yán)格的要求，在此基礎(chǔ)上對風(fēng)險管理體系進行不斷的創(chuàng)新和完善，才能達到提高電力企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和效率，促進社會發(fā)展的目的。

二、構(gòu)建電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的意義

我國大部分的電力企業(yè)仍舊缺乏對安全管理工作重要性的深刻認(rèn)識，導(dǎo)致在進行安全管理工作的過程中存在許多漏洞，并且沒有完善的風(fēng)險管理體系用以支撐，這對于提高電力企業(yè)的生產(chǎn)安全性是非常不利的，因此，為了從源頭處對上述問題進行解決，就需要對電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系進行構(gòu)建和完善，這既滿足了電力企業(yè)發(fā)展過程中的需求，同時又與社會的發(fā)展趨勢不謀而合[1]。構(gòu)建完整的風(fēng)險管理體系可以對生產(chǎn)過程中所存在的安全問題進行規(guī)避，從而減少發(fā)生安全事故的幾率，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、構(gòu)建電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的有效途徑

（一）對管理組織進行完善

作為提高開展風(fēng)險管理工作效率的重要因素，對管理組織進行完善在對風(fēng)險管理體系進行構(gòu)建的過程中具有無法替代的重要作用。在構(gòu)建風(fēng)險管理體系的過程中，首先需要對所應(yīng)用的方案在系統(tǒng)性和科學(xué)性方面進行一定的保證，在此基礎(chǔ)上根據(jù)電力企業(yè)內(nèi)部不同部門所對應(yīng)的工作內(nèi)容，對目標(biāo)合理與否進行準(zhǔn)確的評估，可以說一套系統(tǒng)、科學(xué)的方案可以對接下來相關(guān)工作的開展具有極其重要的推動作用，在對下一階段工作開展的過程中，需要在考慮人力、物力和財力合理分配的基礎(chǔ)上，通過對資源進行高效配置，實現(xiàn)各個工作階段有條不紊的進行的效果。

（二）撰寫相關(guān)體系的文件

由于在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的諸多風(fēng)險是隨著實際情況而不斷變化的，因此，這就需要電力企業(yè)撰寫與安全管理體系相關(guān)的文件，以確保在生產(chǎn)過程中面對各種類型的風(fēng)險都能夠及時的解決。文件內(nèi)容包括該企業(yè)在進行風(fēng)險管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題、解決辦法以及后續(xù)跟進等，并且定期進行總結(jié)，這樣做的好處在于可以使企業(yè)今后的生產(chǎn)中遇到相關(guān)問題時以最快的速度對解決方法進行制定，從而提高電力企業(yè)工作的安全性，促進企業(yè)的快速發(fā)展[2]。

（三）對文件進行貫徹落實

在文件撰寫的工作結(jié)束后，就需要相關(guān)企業(yè)為文件內(nèi)容的貫徹落實創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，通過加深工作人員對執(zhí)行文件內(nèi)容對于企業(yè)發(fā)展重要性的理解程度，使其在工作的過程中對文件內(nèi)所制定的規(guī)章制度進行嚴(yán)格執(zhí)行，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

（四）對生產(chǎn)風(fēng)險進行評估

對生產(chǎn)風(fēng)險進行評估一共分為以下幾個步驟：第一步，對安全事故所產(chǎn)生的危害進行準(zhǔn)確識別，這個步驟也是風(fēng)險管理工作中極為重要的一步，如果沒有對這一步驟進行嚴(yán)格的落實，就無法對相應(yīng)的風(fēng)險進行進一步的評估和控制；第二步，對該危害所具有的風(fēng)險進行評估，這一步的意義在于對電力企業(yè)能否承受該風(fēng)險進行準(zhǔn)確的判斷；第三步，根據(jù)以上兩個步驟制定出相應(yīng)的方案，對風(fēng)險的發(fā)生進行預(yù)防和解決[3]。

（五）對生產(chǎn)風(fēng)險進行控制

現(xiàn)階段我國大部分的電力企業(yè)在對自身的生產(chǎn)進行風(fēng)險管理過程中均存在漏洞，缺少一個科學(xué)、合理的體系作為開展工作的基礎(chǔ)，因此，對風(fēng)險管理體系進行不斷的完善，使其變得更加規(guī)范迫在眉睫。在對風(fēng)險管理體系進行改進時，應(yīng)當(dāng)從內(nèi)容、步驟、方法等多個方面同時著手，以電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中所固有的風(fēng)險為基礎(chǔ)，結(jié)合實際情況構(gòu)建起將風(fēng)險管理的過程和結(jié)果二者有機結(jié)合的體系，例如，對進行電力作業(yè)的現(xiàn)場進行全程跟進風(fēng)險管理的體系，或是對電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中的安全文化進行控制的體系等。

（六）提高工作人員的素質(zhì)

工作人員作為開展風(fēng)險管理工作的主體，提高員工的綜合素質(zhì)與提高管理工作的效率二者是緊密相連的，電力企業(yè)可以通過定期開展相關(guān)培訓(xùn)的方式，對工作人員的素質(zhì)和能力進行不斷提高。針對電力企業(yè)自身的特點，開展培訓(xùn)工作的方向主要為基礎(chǔ)知識、體系構(gòu)建以及人員培訓(xùn)幾個方面，并且在培訓(xùn)的過程中需要將培訓(xùn)的內(nèi)容與企業(yè)自身的實際情況進行有機的結(jié)合，通過不同企業(yè)員工間的交流、邀請專家前來指導(dǎo)以及組織員工定期前往培訓(xùn)機構(gòu)等方式，提高培訓(xùn)工作的科學(xué)性，并且保證培訓(xùn)工作的最終成果。四、結(jié)論綜上所述，隨著社會發(fā)展進程的不斷深入，以電力為首的諸多企業(yè)均面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，因此，想要以當(dāng)今的社會背景為推動力，使企業(yè)自身得到長足的進步，就需要通過構(gòu)建風(fēng)險管理體系，提高對生產(chǎn)過程中可能存在的風(fēng)險和問題進行規(guī)避的能力，提高企業(yè)生產(chǎn)過程的安全性，從而為電力企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

作者:施云峰 李沛 雷占軍 單位:國網(wǎng)西寧供電公司

參考文獻:

篇10

所謂的風(fēng)險管理主要就是指在具體的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，相關(guān)的管理人員針對具體的生產(chǎn)經(jīng)營流程中存在的各種風(fēng)險問題進行有效的識別和分析，在此基礎(chǔ)上，選擇最為恰當(dāng)?shù)囊环N處理手段進行控制和管理，進而避免這些風(fēng)險隱患危及到正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，最大程度上保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全性。

1.2風(fēng)險管理在電力安全生產(chǎn)中的必要性

對于當(dāng)前電力企業(yè)的發(fā)展來說，面臨著當(dāng)今社會發(fā)展的新形勢，其發(fā)展也必須要得到一定的改善，尤其是隨著用電量以及用電需求的不斷增加，電力企業(yè)只有在保障自身安全生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上才能夠提升其服務(wù)的水平和效果，而對于這種安全生產(chǎn)經(jīng)營工作來說，必要的風(fēng)險控制工作就顯得極為重要，只有做好了風(fēng)險的控制工作才能夠避免其正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動受影響，促使其更好更快的發(fā)展。這種必要性在當(dāng)前我國整個電力行業(yè)的發(fā)展中也得到了較為廣泛的認(rèn)可，比如早在2008年我國就頒布了《關(guān)于推進安全風(fēng)險管理體系建設(shè)的意見》，進而對于電力企業(yè)發(fā)展中的一些安全風(fēng)險控制工作給予了相應(yīng)的肯定和重視，督促相關(guān)的電力企業(yè)必須要加強自身風(fēng)險控制工作的完善和提升，確保用電的安全和穩(wěn)定。

2電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險控制

對于電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作來說，其風(fēng)險控制的具體執(zhí)行必須要首先明確其相應(yīng)的管理流程，然后才能夠按照這一流程進行嚴(yán)格的風(fēng)險控制，保障其最終的風(fēng)險管理效果，具體來說，其主要的風(fēng)險控制流程包括以下幾個方面：

2.1風(fēng)險管理教育培訓(xùn)

在具體的電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險控制工作開始之前，應(yīng)該首先針對相應(yīng)的管理人員進行相應(yīng)的教育和培訓(xùn)，這是提升其風(fēng)險管理效果的一個必要前提條件，只有確保相應(yīng)的管理人員具備較為充分的風(fēng)險管理能力和素質(zhì)才能夠保障相關(guān)工作的落實效果，基于這一點來說，其教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾點：安全風(fēng)險管理意識的培養(yǎng)，提升其安全風(fēng)險管理的關(guān)注力度；安全風(fēng)險的分析和識別能力，提升其對于風(fēng)險的敏感性，為后續(xù)的風(fēng)險管理工作打好基礎(chǔ)；具體控制技術(shù)和手段的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升其實際操作能力。

2.2風(fēng)險的識別

風(fēng)險的識別也是電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險控制工作的一個重要前提條件，只有充分有效的識別出相應(yīng)的風(fēng)險，然后才能夠保障其控制的有效性，其主要的風(fēng)險識別對象就是潛在的一些安全風(fēng)險問題，有效的識別出具體的風(fēng)險類型和關(guān)鍵環(huán)節(jié)所在，進而為具體的控制和管理工作打好基礎(chǔ)。

2.3風(fēng)險的衡量

在電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險控制工作中，風(fēng)險衡量也是極為重要的一環(huán)，所謂的風(fēng)險衡量主要就是針對已經(jīng)識別出來的風(fēng)險內(nèi)容進行充分的分析和判斷，進而預(yù)測其可能會在后期造成的損失和威脅程度，進而為后續(xù)的風(fēng)險控制提供詳盡的資料支持，對于這種分風(fēng)險的衡量工作來說，因為其風(fēng)險的內(nèi)容是比較復(fù)雜的，所以應(yīng)該盡可能的依靠相應(yīng)的計算機技術(shù)和有關(guān)軟件進行相應(yīng)的處理，提升其衡量的準(zhǔn)確性和可靠性。

2.險的控制

風(fēng)險的控制是主要的工作環(huán)節(jié)，即針對存在的安全風(fēng)險因素進行有計劃的控制和管理，進而最大程度上保障其相關(guān)風(fēng)險的控制效果，降低其危險性，其最為核心的一點就是應(yīng)該制定好合理的風(fēng)險控制方案，集合前期風(fēng)險識別和衡量的結(jié)果來恰當(dāng)?shù)倪x擇合理的處理手段進行控制，把握好控制的要點和重點內(nèi)容，進而提升其控制的實效性。

2.5風(fēng)險的評估

風(fēng)險評估其實涉及到的內(nèi)容是比較復(fù)雜的，其不僅僅要針對相應(yīng)的風(fēng)險內(nèi)容和隱患進行全面系統(tǒng)的評估，還應(yīng)該針對上述提到的風(fēng)險控制內(nèi)容和控制的效果進行相應(yīng)的評估，進而針對其評估的結(jié)果了解其相應(yīng)的控制現(xiàn)狀，其最終得出的評估結(jié)果也就能夠給最終的風(fēng)險處理提供強有力的支撐，保障其最終風(fēng)險處理的效果。

2.6風(fēng)險的處理

在電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險控制中，相應(yīng)的風(fēng)險處理是最后一步，也是最為關(guān)鍵的一環(huán)，其直接決定著風(fēng)險控制的效果和水平，對于這種具體的風(fēng)險處理工作來說，其主要就是針對前期所提供的各方面資料和信息進行風(fēng)險因素的實際處理，尤其是對于風(fēng)險評估結(jié)果的有效利用和反饋更是其風(fēng)險處理的核心所在，基于全面可靠評估基礎(chǔ)上的風(fēng)險處理才能夠達到最佳的效果。