導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

隨著城市化建設(shè)進(jìn)度的加快，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，企業(yè)投資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施已成為擴(kuò)大內(nèi)需與惠及民生的主要結(jié)合形式，本文通過參與項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)歷，在項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)管理、合同管理等方面為企業(yè)參與此類項(xiàng)目提供參考。

1現(xiàn)狀和創(chuàng)新思考

在目前基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目的法律制度不夠健全和地方政府政策變化的狀態(tài)下，一些企業(yè)應(yīng)用多元化、多渠道的融資方法步入良性循環(huán)道路，也獲得了經(jīng)濟(jì)效益；但也有少數(shù)企業(yè)選擇項(xiàng)目，融資渠道出現(xiàn)問題，使項(xiàng)目中途夭折、政府回購(gòu)償還拖延，導(dǎo)致企業(yè)資金鏈出問題而失敗的案例也很多。所以企業(yè)想要在基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目上僅依靠原始積累、自有資金顯然無(wú)法長(zhǎng)期發(fā)展下去。因此建立較完善的投融資渠道、平臺(tái)和能力成為了企業(yè)參與基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目的重要條件。所以，對(duì)參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的企業(yè)和政府而言，均應(yīng)意識(shí)到資金融通和創(chuàng)新建設(shè)模式的重要性。以下有幾種創(chuàng)新模式供大家思考。（1）代建+BT方式。由政府確定項(xiàng)目投資及建設(shè)計(jì)劃，掛牌出讓項(xiàng)目代建權(quán)或招標(biāo)選擇工程代建單位，代建單位自行投資（籌資）建設(shè)并實(shí)施全過程管理，政府相應(yīng)職能部門監(jiān)督并組織項(xiàng)目驗(yàn)收并移交，政府一次或分期償付建設(shè)資金等。（2）融資+EPC方式。由融資方（多種類金融機(jī)構(gòu)或?qū)嵤┢髽I(yè)）和大型施工企業(yè)或“設(shè)計(jì)+施工”的EPC企業(yè)組成“融資加工程總承包聯(lián)合體”，政府授權(quán)平臺(tái)公司為項(xiàng)目業(yè)主，以“融資加工程總承包”為實(shí)施范圍，以公開招標(biāo)（或競(jìng)爭(zhēng)性談判）方式產(chǎn)生投資人。由聯(lián)合體負(fù)責(zé)按約制度融資計(jì)劃，按照工程進(jìn)度配套提供全方位的融資服務(wù)和按照約定對(duì)項(xiàng)目實(shí)行工程總承包建設(shè)，實(shí)現(xiàn)最終項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。（3）FBT（融資+BT）方式。此方式與與常規(guī)施工企業(yè)單獨(dú)實(shí)施BT的區(qū)別在于BT項(xiàng)目主辦人聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)（或聯(lián)合投資方）、施工、設(shè)計(jì)企業(yè)共同完成項(xiàng)目，融資工作由專業(yè)金融機(jī)構(gòu)完成。此模式的聯(lián)合體成員可更好地專業(yè)分工，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，減少建設(shè)管理和協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，利于形成融資建設(shè)的一體化優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效益，同時(shí)又能發(fā)揮聯(lián)合體各方技術(shù)和資金的綜合優(yōu)勢(shì)。

2經(jīng)營(yíng)開發(fā)和決策

2.1立項(xiàng)基本原則

戰(zhàn)略一致性、項(xiàng)目收益和謹(jǐn)慎、合法的基本原則。主要體現(xiàn)在項(xiàng)目符合集團(tuán)和公司的戰(zhàn)略發(fā)展，有益于公司的可持續(xù)發(fā)展，不進(jìn)入與企業(yè)改革和發(fā)展戰(zhàn)略相違背的投資領(lǐng)域。收益須滿足集團(tuán)和公司的最低收益率要求。

2.2可行性研究

項(xiàng)目可行性研究主要包括：項(xiàng)目背景、股權(quán)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目工期要求、投資額確定及分析、項(xiàng)目資金籌措及投入方式、回購(gòu)及支付方式、擔(dān)保方式、合作方背景及財(cái)務(wù)狀況、項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)策略、可行性報(bào)告結(jié)論及建議。項(xiàng)目前期考察和調(diào)研必須進(jìn)行，主要涉及地方投資環(huán)境、項(xiàng)目背景、政府（或平臺(tái)公司）的盡職調(diào)查等各方面。完成可研報(bào)告后依據(jù)公司相關(guān)的投資項(xiàng)目評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目的合法合規(guī)及必要性方面、價(jià)格和成本情況、投融資方案、項(xiàng)目回購(gòu)條件、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及經(jīng)濟(jì)分析等方面進(jìn)行全面、深入、細(xì)致、科學(xué)的評(píng)審，形成明確的評(píng)審意見由公司最終決策。只有遵循項(xiàng)目考察的基本原則，真實(shí)、全面地反映情況，并能根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)做出分析和判斷，才能為公司進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估和投資決策打下良好的基礎(chǔ)。

3制約因素和對(duì)策

3.1制約因素

（1）企業(yè)資產(chǎn)、資金、信貸規(guī)模有限由于設(shè)計(jì)企業(yè)體量不大，資產(chǎn)規(guī)模有限，受制于負(fù)債率考核等要求，表內(nèi)融資空間較為有限，企業(yè)無(wú)法直接通過自身實(shí)力或單獨(dú)進(jìn)行較大體量的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資。但如要通過表外融資渠道，就又存在融資成本高、對(duì)凈資產(chǎn)規(guī)模要求過高等問題，所以，融資能力不足是目前設(shè)計(jì)企業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施投資業(yè)務(wù)的首要瓶頸。（2）相關(guān)設(shè)計(jì)、工程總承包資質(zhì)缺乏由于電力設(shè)計(jì)單位不同于傳統(tǒng)市政、公路等設(shè)計(jì)院，原有資質(zhì)里大都沒有公路、市政、園林等相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)資質(zhì)，從而無(wú)法進(jìn)行此類項(xiàng)目的工程總承包（即EPC或BD），導(dǎo)致在實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目時(shí)會(huì)產(chǎn)生一些問題，如因政府采購(gòu)或招投標(biāo)法規(guī)等，無(wú)法按融資+EPC、聯(lián)合體施工等模式實(shí)施，從而無(wú)法將總承包產(chǎn)值做營(yíng)業(yè)收入。（3）單純投資，資金利用率低設(shè)計(jì)企業(yè)單純以注入資本金或股權(quán)方式參與基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目來(lái)獲得利潤(rùn)收入，無(wú)法有效以投資撬動(dòng)工程總承包，會(huì)使得資金的綜合利用率不高，僅能拓寬收益渠道，對(duì)總承包業(yè)務(wù)拓展作用不大。（4）基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目方面的投融資復(fù)合商務(wù)、工程技術(shù)管理人才缺乏由于設(shè)計(jì)企業(yè)參與基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目也才剛開始嘗試，所以在基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目方面的投融資業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)較少，水平和能力也急需更多項(xiàng)目實(shí)踐來(lái)磨練和提高，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)開發(fā)和實(shí)施的復(fù)合型人才就更為缺乏。

3.2應(yīng)對(duì)上述制約因素的思考

（1）加強(qiáng)設(shè)計(jì)企業(yè)表外融資手段的研究和探索，重點(diǎn)加強(qiáng)與基礎(chǔ)設(shè)施類產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、專業(yè)金融機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系，從而建立起企業(yè)自身的投資管理和風(fēng)險(xiǎn)、決策體系。除與傳統(tǒng)銀行、信托融資渠道加大聯(lián)系外，還可主動(dòng)與保險(xiǎn)、融資租賃、基金等嘗試探索合作的創(chuàng)新方式，從較大程度上轉(zhuǎn)變目前的投融資瓶頸狀態(tài)。同時(shí)，在投資項(xiàng)目的開發(fā)、洽談過程中不斷積累和增強(qiáng)設(shè)計(jì)企業(yè)的資源整合能力。（2）在適應(yīng)企業(yè)主要業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的前提下，考慮適度地完善企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)和工程總承包資質(zhì)或資格，使得設(shè)計(jì)企業(yè)能以較多形式并合法、合規(guī)地參與項(xiàng)目實(shí)施。同時(shí)，在基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的前期開發(fā)過程，應(yīng)加強(qiáng)與綜合實(shí)力較強(qiáng)的施工企業(yè)緊密聯(lián)系和溝通，拓寬項(xiàng)目資源渠道和積累操作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)企業(yè)的資源整合能力。（3）適當(dāng)?shù)娜藛T培養(yǎng)和儲(chǔ)備。由于目前大多設(shè)計(jì)企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)剛剛起步，公司沒有此類業(yè)務(wù)人員積累，可利于自有、聯(lián)合實(shí)施等項(xiàng)目在實(shí)踐中適度培養(yǎng)在投融資、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、造價(jià)等方面的人員。專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)人員，可利于社會(huì)資源和創(chuàng)新用工模式等來(lái)適時(shí)引進(jìn)。

4項(xiàng)目公司層級(jí)的工程管理

4.1技術(shù)管理

工程技術(shù)管理方面重點(diǎn)是協(xié)調(diào)施工方與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的溝通和聯(lián)系，協(xié)助施工單位解決與設(shè)計(jì)、監(jiān)理發(fā)生相關(guān)問題，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照業(yè)主或行業(yè)規(guī)則制度履行各種技術(shù)資料的審批手續(xù)，對(duì)重大技術(shù)方案進(jìn)行內(nèi)部審核。

4.2進(jìn)度管理

項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目公司的管理重點(diǎn)，主要體現(xiàn)在協(xié)助施工方協(xié)調(diào)業(yè)主解決項(xiàng)目前期征地、拆遷和“三通一平”等問題；及時(shí)、經(jīng)常性召開專題會(huì)議；監(jiān)督和考核施工單位進(jìn)度和工期；督促施工單位按計(jì)劃和要求投入資源以保證項(xiàng)目的順利完成。

4.3安全、質(zhì)量管理

項(xiàng)目公司在質(zhì)量、安全方面的管理職能與業(yè)主單位的職能有些類似，但也存在差別。主要是對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、文明施工等實(shí)施目標(biāo)考核管理，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)工程建設(shè)過程進(jìn)行日常巡查和指導(dǎo)；監(jiān)督和指導(dǎo)施工單位完善竣工資料，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理完成各階段的工程驗(yàn)收。

4.4計(jì)劃合同管理

基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目的計(jì)劃合同管理工作較常規(guī)的建設(shè)項(xiàng)目存在一定的區(qū)別，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：①協(xié)助市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等部門進(jìn)行的項(xiàng)目開發(fā)、投融資相關(guān)的工作。②作為代建業(yè)主履行的招投標(biāo)、資金籌劃、進(jìn)度款結(jié)算等工作。③項(xiàng)目回購(gòu)相關(guān)的計(jì)劃、策劃、實(shí)施。④項(xiàng)目竣工結(jié)算和政府審計(jì)。最重要的應(yīng)是項(xiàng)目的回購(gòu)策劃和管理。

5結(jié)束語(yǔ)

電力設(shè)計(jì)院參與基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目的案例還很少，在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)還很有限，可適度謹(jǐn)慎嘗試規(guī)模相對(duì)小的項(xiàng)目，在實(shí)踐中積累投融資、市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和能力，同時(shí)積極主動(dòng)向經(jīng)驗(yàn)豐富的兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)交流，逐漸建立起設(shè)計(jì)企業(yè)在此業(yè)務(wù)領(lǐng)域的實(shí)施管理體系、流程，發(fā)揮設(shè)計(jì)引領(lǐng)策略，不斷創(chuàng)新項(xiàng)目合作模式，推動(dòng)企業(yè)良性地開展基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，這可能是目前設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展思路。

參考文獻(xiàn)

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[2]張波.淺談設(shè)計(jì)企業(yè)如何更好參與BT項(xiàng)目建設(shè)管理[J].經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理，2012，26（3）：36.

篇2

一、整機(jī)工作狀態(tài)的觀察以及出現(xiàn)異常時(shí)的分析和判斷

1.觀察和分析的依據(jù)

1）首先觀察PC監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的“生成數(shù)據(jù)報(bào)表”。

2）觀察主控單元LCD顯示窗顯示菜單記錄：SYST，EX，PA.三項(xiàng)內(nèi)容。

2.觀察、分析和判斷的主要內(nèi)容

1）主控單元-LED表中的：TX（天線）輸出功率。

2）EX-LED表中的：EX（激勵(lì)器）輸出功率（歸一化值）。

3）EX-VALC值：環(huán)路自動(dòng)控制電平。

4）如以上三項(xiàng)讀數(shù)變化異常，再參照有關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)分析判斷。

3.三個(gè)主要觀測(cè)量的說(shuō)明

1）TX（天線）輸出功率：RF輸出經(jīng)定向耦合器正，反向耦合，去主控單元接口電路板，經(jīng)檢波放大的直流量分3路送出；

2）EX（激勵(lì)囂）輸出功率：在切換盒中，將RF-OUT（射頻輸出）耦合檢波，去LED顯示器顯示EX（激勵(lì)器）輸出的功率。

3）VALC自動(dòng)電平控制：在EX控制板上形成，改變變頻器電調(diào)諧衰減量，以控制變頻器RF輸出電平.VALC為3V左右時(shí)，變頻器輸出電平：0—-7dBm。

4）上述三個(gè)觀測(cè)量反映了發(fā)射機(jī)正常時(shí)，RF通道中各級(jí)放大器增益和匹配間的關(guān)系，如果某級(jí)放大器增益和匹配發(fā)生變化，影響本級(jí)的輸出電平，使三個(gè)觀測(cè)量讀數(shù)較大偏離“數(shù)據(jù)報(bào)表”值，就出現(xiàn)工作狀態(tài)異常。

4.工作狀態(tài)異常的分析和判斷

1）TX（天線）輸出功率指示不變，而EX-RFOUT（激勵(lì)器輸出）指示和PA-VALC值有較大同步降低。

分析：TX耦合檢波的直流電平增高，在大環(huán)ALC作用下，降低TX輸出功率，保持原大環(huán)ALC的記憶電平。

判斷：輸出耦合，RF檢波放大系統(tǒng)可能出現(xiàn)問題，引起檢波直流電平增高。但此時(shí)TX輸出功率指示高于實(shí)際的輸出功率。功放級(jí)增益增大引起檢波電平增高，這種可能性很小。

2）TX輸出功率指示不變，而EX-RFOUT指示和PA-VALC值有較大同步增大。

分析：TX（天線）耦合檢波的直流電平降低，在大環(huán)ALC作用下，增大輸出功率，保持原大環(huán)ALC的記憶電平。

判斷：

a）輸出耦合，RF檢波放大系統(tǒng)可能出現(xiàn)問題，引起檢波直流電平降低。但此時(shí)TX輸出功率指示低于實(shí)際的輸出功率。檢查耦合頭和檢波電路的衰減電阻；檢波二極管及放大電路。

b）功放級(jí)增益降低，分配，合成，濾波器等無(wú)源器件特性變化；級(jí)間接觸不良，匹配變壞等原因造成。檢查各PA增益是否降低；PA供電電壓是否正常，功放管是否損壞。PA盒后面的微動(dòng)開關(guān)是否損壞，VG指示燈滅，PA不工作。

3）TX（天線）輸出功率指示降低，但TX仍工作在大環(huán)狀態(tài)。功率下降半功率左右，緩慢上升到臨界不保護(hù)的狀態(tài)，此時(shí)輸出功率指示小于發(fā)射機(jī)額定功率。

分析：主控單元接收有關(guān)報(bào)警，下達(dá)保護(hù)指令。TX處在故障保護(hù)狀態(tài)溫度。

判斷：EX（激勵(lì)器）前面板‘VIDIO OFF’‘HIGH VSWR’和PA前面板‘OVERLOAD’‘OVERDRIVE’‘OVERHEAT’某一出現(xiàn)紅燈報(bào)警。出現(xiàn)紅燈報(bào)警時(shí)，TX、EX、VALC三者下降是同步的，首先下降3dB，如果故障恢復(fù)，TX恢復(fù)額定輸出（過載除外）。根據(jù)報(bào)警，做相應(yīng)的故障處理。

4）TX（天線）輸出功率指示降低，TX不能工作在大環(huán)狀態(tài)，由‘ALC-PA’跳到‘安全狀態(tài)’又轉(zhuǎn)到‘ALC-EX’工作，功率降為75%。

分析：當(dāng)EX VALC>3.7V時(shí)超過上限，TX由‘ALC-PA’跳到ALC-EX’工作，功率降為75%。

判斷：功放鏈路中某一功放增益降低或無(wú)源件插損大，在大環(huán)ALC作用下，VALC上升，當(dāng)>3.7V時(shí)，出現(xiàn)超上限保護(hù)。

a）互調(diào)校正盒中頻輸出正常為-17dBm，檢查是否過小。

b）LO輸出正常為3-5dBm，用頻譜儀檢查。

c）變頻器輸出正常為0--7dBm，如果過小，檢查輸入、輸出濾波器等是否插損大。

d）檢查1W功放增益是否降低。

e）檢查PA功放增益或無(wú)源件插損情況。

f）檢查EX是否接收到來(lái)自主控單元的大環(huán)檢波電壓，檢測(cè)EX控制板J10-1為1.5-2.0V。

二、電視發(fā)射機(jī)典型故障分析與處理方法

1.整機(jī)過載

典型現(xiàn)象：激勵(lì)器自適應(yīng)調(diào)整，單片機(jī)進(jìn)行自動(dòng)處理。功率下降半功率左右，緩慢上升到過載不保護(hù)的狀態(tài)，此時(shí)輸出功率小于發(fā)射機(jī)額定功率。

故障分析：

信號(hào)采樣：發(fā)射機(jī)輸出端的反射功率取樣的定向耦合器。此耦合器的耦合量1KW發(fā)射機(jī)為-40dB，10kw的發(fā)射機(jī)為-50dB，方向性大于30dB。

電路分析：整機(jī)設(shè)定過載保護(hù)時(shí)VSWR大于1.5保護(hù)。

整機(jī)過載維修方法：

1）檢查發(fā)射機(jī)的輸出端與天饋系統(tǒng)之間的連接是否良好。

2）測(cè)量天線駐波應(yīng)小于1.5。

3）檢查濾波器的輸入輸出接頭和通過特性。

4）檢查主控單元中檢波電路和放大電路是否正常。

5）檢查發(fā)射機(jī)的本振是否所定在需要的頻率。

2.激勵(lì)器無(wú)視頻

典型現(xiàn)象：激勵(lì)器面板的video off和fault指示燈亮紅燈，沒有圖像連續(xù)3秒后，如發(fā)射機(jī)工作在大環(huán)，發(fā)射機(jī)自動(dòng)降半功率工作；發(fā)射機(jī)工作在小環(huán)，轉(zhuǎn)安全模式工作。

注意：視頻信號(hào)恢復(fù)，如發(fā)射機(jī)工作在大環(huán)，逐步調(diào)整到正常狀態(tài)。

發(fā)射機(jī)無(wú)視頻保護(hù)維修方法：

1）檢查信號(hào)源是否送到激勵(lì)器的視頻輸入端，可以使用示波器或在電視機(jī)的AV通道進(jìn)行檢查。

2）檢查視頻信號(hào)的質(zhì)量，注意同步頭的幅度是否正常，視頻幅度必須在700mv-1400mv之間，否則均視為無(wú)信號(hào)。

3）視中調(diào)輸入斷M51489L損壞：使用數(shù)字表檢查M51489的各管腳的電壓，正常從1腳—16腳電壓為是否和圖紙要求電壓一致；使用示波器檢查輸入腳（1腳）和輸出腳（13腳）波形情況。如此集成塊損壞，請(qǐng)使用導(dǎo)線端接此集成塊，可以暫時(shí)工作。

4）同步分離集成塊EL4583L損壞：使用示波器檢查3腳同步頭輸出是否正常；10腳沒有視頻輸入時(shí)，應(yīng)有5V的電壓輸出，有視頻輸入時(shí)，沒有電壓輸出。

3.激勵(lì)器小功放電流不正常

典型現(xiàn)象：主控單元LCD顯示為：EXX I-PA WRONG！主控單元LED顯示沒有功率輸出。激勵(lì)器工作在安全狀態(tài)，F(xiàn)AULT指示燈亮，其他故障燈均不亮。

故障分析：當(dāng)激勵(lì)器控制板上U11 （CD4051）模擬開關(guān)的15腳電壓在0.3-1.5v之間，單片機(jī)顯示顯示1W激勵(lì)器功放電流不正常，主控單元告警，軟件作相應(yīng)的處理。

維修方法：

1）如J9-1的電壓為0，檢查1W功放的電源和取樣電阻電壓。開關(guān)電源不正常，更換開關(guān)電源，取樣電阻電壓降為0V，請(qǐng)檢查MRF9030的狀態(tài)。

2）檢查控制板運(yùn)放U16的1腳電壓，正常應(yīng)在1V，如電壓小于0.3V或大于0.5V，主控單元均顯示EXX I-PA WRONG！確保控制板J9電壓在0.5V左右的前提下，調(diào)整控制板VR7電位器，使U16-1腳電壓為1V。

4.發(fā)射機(jī)有功率輸出，但電視接收端沒有圖象

故障現(xiàn)象：發(fā)射機(jī)在工作過程中，輸出功率顯示正常，但沒有圖象和伴音，激勵(lì)器沒有任何告警，圖象和伴音調(diào)制度指示正常。

分析：由于激勵(lì)器沒有任何告警，并調(diào)制度顯示正常，說(shuō)明激勵(lì)器音視頻處理正常，因此故障出現(xiàn)在調(diào)制，由于發(fā)射機(jī)有中頻ALC和射頻ALC功能，如圖象沒有載波輸出，只要半音載波輸出正常，在ALC作用下，整機(jī)輸出功率正常，但電視由于沒有圖象載波，因此伴音同樣不能解調(diào)。

可能存在故障原因和檢查方法：

1）38MHz本振工作不正常。打開本振模塊，此時(shí)本振鎖定指示燈亮紅燈，可以使用無(wú)感改椎調(diào)整壓控震蕩器電感，故障可以排除。

2）模塊前的圖象通道的任何一個(gè)模塊沒有輸出，均會(huì)造成以上故障。如有條件可以使用頻譜儀進(jìn)行測(cè)量，如沒有儀器，由于DG、DP、GD等模塊接口電平一致，可以使用短接的方法進(jìn)行排除，找到有故障的模塊，在對(duì)此模塊進(jìn)行維修。

5.電視畫面鬼臉（負(fù)象）

故障現(xiàn)象：電視機(jī)接收?qǐng)D象嚴(yán)重失真，畫面過調(diào)，人物面部比較明顯，伴音有交流聲。

分析和處理：

1）輸入激勵(lì)器的視頻全電視信號(hào)幅度過大，超出了1Vp-p。

2）圖象調(diào)制器電路存在問題。

3）調(diào)整激勵(lì)器前面板的按鍵調(diào)制度可以調(diào)整到圖象正常，但很快調(diào)制度又顯示滿格（100%調(diào)制），此時(shí)可能是激勵(lì)器前面板（EXC124）上芯片U17損壞（DM74LS373）出現(xiàn)故障，需要進(jìn)行更換。

6.功放過載保護(hù)

典型現(xiàn)象：主控單元LCD顯示：PAX OVERLOAD！對(duì)應(yīng)功放出現(xiàn)紅燈告警。

故障分析：當(dāng)功放輸出端口的VSWR大于1.5以上，功放過載保護(hù)啟動(dòng)。主要是功放輸出口的反射太大造成反射功率檢波電壓升高造成。

分析和處理：

1）檢查功放合成器和射頻輸出頭之間焊接是否牢靠。

2）檢查檢波電路是否有損壞的器件。

3）檢查功放到合成器之間的射頻連接線是否有損壞的跡象。

4）檢查合成器輸入口的駐波反射情況。

5）檢查合成器、陷波器、轉(zhuǎn)接器、饋管等無(wú)緣部件是否有明顯的溫度高的地方。

7.功放過激勵(lì)

典型現(xiàn)象：主控單元LCD顯示PAX OVER-DRIVE！對(duì)應(yīng)功放出現(xiàn)紅燈告警。此時(shí)激勵(lì)器自動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，發(fā)射機(jī)將半功率輸出，如過激勵(lì)報(bào)警解除，功率恢復(fù)正常。

分析和處理：由于功放環(huán)路增益發(fā)生變化，激勵(lì)器輸出端后面的射頻通路出現(xiàn)異常從而造成ALC控制環(huán)路的檢波電壓發(fā)生變化使激勵(lì)器的輸出功率增大，功放出現(xiàn)過激勵(lì)保護(hù)，因此檢查時(shí)建議將發(fā)射機(jī)工作在手動(dòng)狀態(tài)下，檢查功放鏈路的增益情況。

1）開關(guān)電源損壞：檢查功放正常工作時(shí)開關(guān)電源的輸出電壓情況，正常輸出為+50V（對(duì)于1KW發(fā)射機(jī)）對(duì)于我臺(tái)10KW機(jī)輸出電壓為+48V，20KW為+32V。

2）某一功放輸出功率變小，造成激勵(lì)器輸出功率升高，功放出現(xiàn)過激勵(lì)保護(hù)。

3）合成器或在無(wú)緣部件的插損變大，造成功放鏈路增益下降。

4）定向耦合器或主控單元的檢波電路出現(xiàn)問題，造成檢波電壓變小，激勵(lì)器的功率升高，功放出現(xiàn)過激勵(lì)保護(hù)。

8.功放過熱

典型現(xiàn)象：主控單元LCD顯示PAX OVE-RHEAT！對(duì)應(yīng)功放出現(xiàn)紅燈告警，輸出功率立即減半，如過熱撤消，功率將小幅度逐漸上調(diào)，調(diào)整周期為2分鐘。

快速處理的方法：按激勵(lì)器的RESET鍵，功率將快速恢復(fù)到正常。

故障分析與維修方法：

1）檢查風(fēng)機(jī)和風(fēng)道的運(yùn)行情況。

2）功放中過熱繼電器參數(shù)發(fā)生變化，在溫度沒有達(dá)到設(shè)計(jì)溫度，造成功放保護(hù)。

篇3

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，人們對(duì)煤炭資源的需求量也越來(lái)越大，這就給煤炭企業(yè)的生產(chǎn)效率提出了更高了要求，為了滿足市場(chǎng)的需求，煤礦企業(yè)開始大量的引入一些機(jī)械設(shè)備，煤礦開采的機(jī)械化水平正在不斷提高，可以說(shuō)保證煤礦機(jī)電設(shè)備的正常，高效運(yùn)轉(zhuǎn)就是對(duì)煤礦生產(chǎn)效率的保證。為此我們必須對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的常見故障進(jìn)行分析，并根據(jù)故障原因采取相應(yīng)的處理對(duì)策。

1煤礦機(jī)電設(shè)備的常見故障及其原因分析

1.1煤礦機(jī)電設(shè)備的常見故障

1）內(nèi)部元件掉落故障。這種故障通常發(fā)生在激烈振動(dòng)的機(jī)電設(shè)備中，由于這種機(jī)電設(shè)備的振動(dòng)幅度比較大，在長(zhǎng)時(shí)間工作的情況下很容易使內(nèi)部元件的連接頭松動(dòng)，若松動(dòng)后沒有及時(shí)的進(jìn)行預(yù)緊，就容易掉落。2）內(nèi)部元件老化故障。線路外包皮脫落老化以及內(nèi)部零件長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行磨損老化，是機(jī)電設(shè)備主要的老化故障。3）調(diào)節(jié)失衡故障。出現(xiàn)這種故障的主要原因是機(jī)電設(shè)備內(nèi)部壓力不均勻，這種現(xiàn)象通常是由于機(jī)械元件的長(zhǎng)時(shí)間磨損，致使元件間出現(xiàn)縫隙，在工作時(shí)配合不緊密造成調(diào)節(jié)失衡故障。此外外界作用力的過于不均衡也會(huì)引起機(jī)電元件的調(diào)節(jié)失衡故障。4）設(shè)備內(nèi)部油路受阻或滲漏故障。這種故障一般在工作環(huán)境惡劣的機(jī)電設(shè)備中容易發(fā)生，例如在粉塵以及一些腐蝕氣體濃度大的地方工作的機(jī)電設(shè)備容易發(fā)生此類故障。5）破壞性質(zhì)的故障。這種故障一般都比較明顯，很容易通過觀測(cè)判斷出來(lái)。如設(shè)備軸承的斷裂，皮帶的斷裂等等。

1.2煤礦機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生故障的原因

按照煤礦機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的原因可把機(jī)電設(shè)備的故障大致分為：松動(dòng)性故障、老化性故障、失調(diào)性故障、泄露性故障、破壞性故障。此外在機(jī)電設(shè)備的管理方面也有很多問題存在，如設(shè)備的管理檢修維護(hù)不當(dāng)造成的設(shè)備故障以及操作人員的操作失誤造成設(shè)備故障。

2空氣壓縮機(jī)及移動(dòng)變電站常見故障處理

2.1空氣壓縮機(jī)常見的故障及處理方法

1）排氣量不達(dá)標(biāo)、壓力不夠。出現(xiàn)這種故障可能是由于閥門的密封性出現(xiàn)問題，產(chǎn)生了漏氣現(xiàn)象。要及時(shí)檢測(cè)閥門的密封性，若密封性存在問題要選擇合適的材料從新密封。2）功率消耗大于設(shè)計(jì)規(guī)定的最大值。這種故障主要表現(xiàn)為吸氣壓力不足，氣閥受到的阻力過大。遇到這種故障時(shí)要及時(shí)檢測(cè)冷卻器和相應(yīng)的管道，并采取合理的方法處理。3）級(jí)間壓力低于正常壓力。這種故障出現(xiàn)的原因可能是：一、由于排氣閥出現(xiàn)問題致使上一級(jí)活塞環(huán)泄露過大，二、缸套與活塞及活塞環(huán)過甚磨損造成漏氣，要及時(shí)更換磨損程度嚴(yán)重的零件，三、吸氣管道存在問題，要及時(shí)檢查管道保證管道的暢通。4）排氣溫度過高。這種故障通常是由于冷氣缸的冷卻器發(fā)生故障引起的，首先要檢查氣缸的冷卻水是否足夠，其次要讓冷卻器的進(jìn)氣口離高溫物體遠(yuǎn)一些。5）運(yùn)動(dòng)部件聲音異常。這種故障在空氣壓縮機(jī)工作的過程中經(jīng)常出現(xiàn)，究其原因大致可以分為以下幾種：聯(lián)軸器與曲軸的配合不緊密產(chǎn)生了松動(dòng)；軸承發(fā)生松動(dòng)，軸承與軸承座的配合存在間隙；十字頭滑道，連大桿、小頭瓦，主軸承等間隙過大。解決方法是緊固相關(guān)部件之間的配合消除它們之間的間隙，及時(shí)更換受損部件。6）氣缸過熱。這種故障一般是由于氣缸內(nèi)部進(jìn)入臟物、氣缸油過少、冷卻水過少造成的。及時(shí)把氣缸內(nèi)的雜物排除，加注油、冷卻水即可解決。

2.2移動(dòng)變電站常見故障處理

1）復(fù)位按鈕按下后，指示漏電的信號(hào)燈雖然能亮，但無(wú)法閉合饋電開關(guān)。高低壓聯(lián)鎖線沒有接通，聯(lián)鎖按鈕KA2接觸不良，半導(dǎo)體脫扣器的線圈發(fā)生斷線，可能是造成該故障的原因，可通過把通向高低壓聯(lián)鎖按鈕的導(dǎo)線進(jìn)行更換，把KA2按鈕更換，把半導(dǎo)體脫扣器的線圈進(jìn)行更換來(lái)解決此類故障。2）按下實(shí)驗(yàn)按鈕，饋電開關(guān)不跳閘。發(fā)生此類故障的原因可能是a.本身?yè)炻├^電器發(fā)生故障，b.實(shí)驗(yàn)按鈕存在問題，c.未接通接地電阻，四、未接好輔助接地極。要想排除故障可通過更換撿漏繼電器或?qū)嶒?yàn)按鈕，對(duì)輔助接地極從新布置，從新安裝接地電阻即可解決此類故障。3）運(yùn)行過程中，饋電開關(guān)跳閘后，饋電開關(guān)信號(hào)燈的黃燈亮起，漏電狀態(tài)信號(hào)燈的綠燈亮起。這種故障發(fā)生的原因主要是沒有調(diào)整好過載，致使過載造成饋電開關(guān)發(fā)生跳閘現(xiàn)象，把過載保護(hù)裝置從新進(jìn)行調(diào)整，降低用電負(fù)荷即可解決此類故障。4）HGK隔離開關(guān)閘合上后饋電開關(guān)的閘不能及時(shí)閉合，漏電狀態(tài)下的紅色信號(hào)等亮起。發(fā)生這種故障的原因可能是饋電開關(guān)本身存在問題漏電、網(wǎng)絡(luò)絕緣太低。要想排除此類故障可以通過更換漏電開關(guān)，把絕緣性能不好的線路進(jìn)行處理便可解決此類故障。

3總結(jié)

總之，由于煤礦機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處在極惡劣的環(huán)境下工作，且其工作負(fù)荷往往也比較大，所以極易出現(xiàn)各種故障。在煤礦機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障后，我們應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行分析，把故障發(fā)生的原因找出來(lái)，并根據(jù)故障發(fā)生的原因選擇相應(yīng)的診斷方法和維修技術(shù)。此外在對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行實(shí)際的維修工作時(shí)，相關(guān)維修人員應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，并且對(duì)維修技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要不斷的進(jìn)行總結(jié)，要做好煤礦機(jī)電設(shè)備故障的預(yù)防工作，只有這樣才能保證煤礦機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期、穩(wěn)定高效的工作，才能真正提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。

[參考文獻(xiàn)]

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[3]張麗穎.煤礦機(jī)電設(shè)備維修方式淺析[J].黑龍江科技信息,2007.

篇4

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2015.08.066

[中圖分類號(hào)]TM752 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2015）08-0090-01

建設(shè)電力工程，除了要考慮施工環(huán)境、施工材料機(jī)械、建設(shè)資金以及相關(guān)的人員素質(zhì)之外，還應(yīng)該考慮其自身難以避免的施工位置固定、體積大以及一次性建設(shè)等問題，施工中任何細(xì)微的變化都有可能給工程施工帶來(lái)不可預(yù)計(jì)的質(zhì)量事故。電力基礎(chǔ)建設(shè)工程施工單位一定要高度重視施工質(zhì)量控制工作。

1 電力基礎(chǔ)建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的必要性

1.1 電力工程的施工特點(diǎn)

首先，電力工程的施工規(guī)模相對(duì)較大，工程體積也相對(duì)厚重，難以采用流水線的施工方式展開施工，這就導(dǎo)致其施工過程牽涉到更多的復(fù)雜影響因素，這些因素增加了控制施工質(zhì)量的難度。其次，電力工程在施工建設(shè)的過程中會(huì)和其他工程產(chǎn)生諸多聯(lián)系，這在很大程度上拓寬了施工的具體范圍，增加了施工的復(fù)雜性。一般情況下，電力工程的施工周期較長(zhǎng)，材料、機(jī)械、水文、地質(zhì)、氣象、施工工藝、控制工作等因素對(duì)施工會(huì)產(chǎn)生更大的影響，在這些因素的影響下，電力工程的施工質(zhì)量控制難度較大，即使出現(xiàn)細(xì)小的問題，也會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故。最后，電力工程施工的一次性特點(diǎn)較為顯著，在完成該項(xiàng)工程之后就難以對(duì)其進(jìn)行隨意修正或更改，這就容易使日常的質(zhì)量問題積累成重大的質(zhì)量事故。

1.2 當(dāng)前電力工程的質(zhì)量控制問題

首先，工程項(xiàng)目部多為臨時(shí)籌建，難以充分審核人員素質(zhì)，導(dǎo)致管理和技術(shù)人員的施工合同意識(shí)、造價(jià)控制意識(shí)以及投資效益觀念不強(qiáng)，最終就會(huì)導(dǎo)致在施工過程中難以保證源源不斷的施工附屬設(shè)備供應(yīng)，還會(huì)導(dǎo)致設(shè)備造價(jià)的增加。其次，電力工程的建設(shè)同時(shí)涉及用電和供電公司，在整個(gè)工程施工過程中，用電和供電公司起著牽頭作用，但這兩種公司的工程管理部、財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)部都有本部職責(zé)劃分，在向供應(yīng)商支付技術(shù)費(fèi)用和工程款等多個(gè)環(huán)節(jié)存在職能重合現(xiàn)象，可能對(duì)正常施工形成阻礙。

2 電力基礎(chǔ)建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的主要措施

2.1 促使質(zhì)量目標(biāo)發(fā)揮作用

第一，就目標(biāo)制定工作而言，相關(guān)工作人員不僅要將基礎(chǔ)質(zhì)量目標(biāo)制定出來(lái)，同時(shí)還要結(jié)合施工過程中比較容易遇到的質(zhì)量通病、一些懸而未決的施工質(zhì)量問題、還沒有被納入質(zhì)量控制當(dāng)中的缺失環(huán)節(jié)、不具備具體使用說(shuō)明和經(jīng)驗(yàn)的新產(chǎn)品應(yīng)用等來(lái)強(qiáng)化目標(biāo)，從而確保施工人員擁有全面的質(zhì)量控制理念。第二，要全面開展目標(biāo)推進(jìn)工作，一方面，要結(jié)合質(zhì)量控制人員的人數(shù)分布情況以及施工過程中發(fā)生質(zhì)量問題的頻率來(lái)分解目標(biāo)，使目標(biāo)具體而清晰，之后再將其分配給相關(guān)部門及人員，確保每一項(xiàng)施工質(zhì)量控制工作都有具體人員負(fù)責(zé)。另一方面，為了有效推動(dòng)電力工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要制定出強(qiáng)制性的規(guī)章制度，同時(shí)還要安排專人進(jìn)行檢查，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)管控工作。第三，就實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)來(lái)說(shuō)，所有的施工人員，施工專業(yè)以及施工工序都要為促使施工質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。

2.2 嚴(yán)格落實(shí)施工材料控制工作

第一，具體項(xiàng)目中的工程師和采購(gòu)工程師要加強(qiáng)雙方的交流與溝通，在工程材料采購(gòu)工作上達(dá)成一致，采購(gòu)人員應(yīng)該就材料數(shù)量、規(guī)格以及質(zhì)量等方面的要求及時(shí)地征求項(xiàng)目施工工程人員的意見，工程施工師也要積極主動(dòng)地將相關(guān)數(shù)據(jù)參考和技術(shù)支持提供給采購(gòu)人員。第二，施工人員和采購(gòu)人員都需要對(duì)材料的質(zhì)量檢測(cè)工作負(fù)責(zé)，根據(jù)具體的采購(gòu)方案展開數(shù)目、大小、規(guī)格、說(shuō)明等各種直觀的審核，同時(shí)還要按照電力工程施工標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性質(zhì)量要求對(duì)展開工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)替換或清退不符合質(zhì)量要求的材料，并做好相關(guān)檢查的記錄工作。第三，就材料的管理來(lái)說(shuō)，在完成材料的各項(xiàng)檢測(cè)之后，相關(guān)的負(fù)責(zé)人員應(yīng)該根據(jù)每項(xiàng)材料的具體放置要求來(lái)展開材料的入庫(kù)存放工作。

3 促使施工質(zhì)量控制水平得到全面提升

第一，先進(jìn)的質(zhì)量控制理念以及高科技的質(zhì)量控制手段有利于提高施工質(zhì)量的管理效率。施工單位不僅要樹立先進(jìn)的電力工程施工質(zhì)量管控理念，同時(shí)還要引進(jìn)高科技質(zhì)量管控手段，綜合應(yīng)用，切實(shí)提升施工質(zhì)量控制水平。第二，施工單位要建立和完善有效的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制以及質(zhì)量終身責(zé)任制，促使施工質(zhì)量控制工作得到實(shí)施。第三，電力工程施工單位要提升電力工程建設(shè)人員的整體素質(zhì)。電力工程是一項(xiàng)技術(shù)要求較高的工程，施工技術(shù)人員的控制、組織、決策、業(yè)務(wù)能力及其身體素質(zhì)和職業(yè)道德等都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以，施工單位要為施工技術(shù)人員提供各個(gè)方面的培訓(xùn)，切實(shí)提高人員素質(zhì)，保證施工質(zhì)量。

主要參考文獻(xiàn)

[1]周能超.淺談電力工程施工中的質(zhì)量管理[J].科學(xué)之

友，2011（6）：112-115.

篇5

1.1防雷引線

在整個(gè)建筑當(dāng)中，雖然結(jié)構(gòu)形式存在著一定的差別，但是鋼筋混凝土在現(xiàn)代的建筑中應(yīng)用非常普及。諸如構(gòu)造柱、框架柱、剪力墻等，根據(jù)《建筑物抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該選擇能夠充分起到導(dǎo)電作用的混凝土柱或是墻的主筋作為導(dǎo)線?；炷林械匿摻钔扇『附?、綁扎、機(jī)械連接等3種方式，為了使其能夠起到導(dǎo)電的作用，一般利用搭接焊接的辦法，這里需要注意的是一定要用圓鋼來(lái)當(dāng)搭接的鋼筋，螺紋鋼筋是不允許使用的。其中當(dāng)作引線的主筋不能利用搭接的方式，而應(yīng)該選擇對(duì)頭碰焊的方式，為了能夠使其充分發(fā)揮導(dǎo)線的作用，需要在對(duì)頭焊接的基礎(chǔ)上，利用圓鋼進(jìn)行補(bǔ)焊搭接的方式，這樣達(dá)到的效果一般來(lái)說(shuō)更好。

1.2接閃器

現(xiàn)代建筑除了對(duì)于建筑本身的質(zhì)量、安全要求之外，對(duì)于建筑藝術(shù)性的要求也逐漸增加。為了能夠使建筑能夠呈現(xiàn)出美觀，建筑物頂部的薄殼、曲面等形式都得到了大量的應(yīng)用。這樣也就導(dǎo)致了建筑物的頂端的形狀不再簡(jiǎn)單，而這對(duì)于防雷設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)也更加困難。建筑物的顯要位置、突出部位是建筑物需要進(jìn)行防雷處理的主要部分，其中由于樓頂?shù)匿摻钜簿哂泻軓?qiáng)的導(dǎo)電性，因此，對(duì)這些也需要進(jìn)行必要的防雷處理。除了功能性考慮之外，還需要對(duì)其他的因素進(jìn)行必要的考慮。建筑的頂部往往需要進(jìn)行防水處理，這樣才能用于居住辦公，同時(shí)頂部抗裂的要求也非常顯著，因此，在現(xiàn)在的澆筑當(dāng)中一般都會(huì)采用現(xiàn)澆混凝土板來(lái)當(dāng)作建筑物的頂部。其中的鋼筋有上、下兩部分鋼筋組成，鋼筋之間有很多綁扎點(diǎn)，這樣就保證了鋼筋能夠正常發(fā)揮導(dǎo)電的作用。通過上述的分析，我們可以知道，如果需要利用建筑本身的鋼筋當(dāng)作接閃器，就需要對(duì)關(guān)鍵的綁扎點(diǎn)進(jìn)行必要的焊接，這樣才能使其具有導(dǎo)電的功能。這里值得注意的一點(diǎn)就是，之所以允許利用建筑物自身的鋼筋作為接閃器，是有一定的條件的。如果建筑物本身的頂部混凝土表面允許必要的破損，能夠接受其保溫層遭到破壞才能夠這樣做。這樣做的效果不至于對(duì)建筑造成很大的影響，也不會(huì)涉及相關(guān)的安全隱患。一些金屬的導(dǎo)電，諸如廣告牌、金屬架，應(yīng)該使其與墻體的混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行必要的了解，或是建立必要的導(dǎo)電通路，其尺寸要符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。

1.3接地裝置

接地裝置也是防雷的重要的裝置之一，其與建筑物的地基有直接的關(guān)系，目前我國(guó)的建筑物的地基方式主要包括筏形、無(wú)筋擴(kuò)展基礎(chǔ)、箱型基礎(chǔ)等類型。一般來(lái)說(shuō)接地裝置應(yīng)該埋設(shè)在地面以下的50cm，其直接作用的地面要和建筑物的進(jìn)出口、人行道、交通道路等保持一定的距離，一般來(lái)說(shuō)這個(gè)距離應(yīng)該大于3m，在危險(xiǎn)的范圍內(nèi)應(yīng)該設(shè)立必要的隔離帶和相關(guān)的警示標(biāo)志，這樣才能保證人員的安全。

篇6

想要排除故障首先需要了解工作原理，熟悉發(fā)射機(jī)結(jié)構(gòu)形式和線路構(gòu)造，要清楚每個(gè)部件對(duì)應(yīng)的是什么工作，出現(xiàn)故障會(huì)引起什么現(xiàn)象，造成什么后果。根據(jù)表現(xiàn)現(xiàn)象推理分析，判斷出癥結(jié)何在，盡量縮小范圍，集中檢查提高工作效率。

一、無(wú)線電廣播故障處理辦法

無(wú)線電廣播運(yùn)用的是調(diào)頻發(fā)射機(jī)，對(duì)于調(diào)頻發(fā)射機(jī)的常見故障和簡(jiǎn)單處理方式必須要有清楚的認(rèn)識(shí)，這樣才能有效解決問題。要對(duì)其常見故障進(jìn)行分析理解，爭(zhēng)取從根本上預(yù)防和解決發(fā)射機(jī)故障現(xiàn)象。

（一）主要缺點(diǎn)

1.控制器顯示報(bào)警。由于放大器和控制器連接不當(dāng)，未連接或連接不好導(dǎo)致報(bào)警。需要從線路連接下手，用萬(wàn)能表進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)比萬(wàn)能表所測(cè)的相應(yīng)實(shí)際數(shù)值與正常情況下的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值找出具體故障原因。

2.出風(fēng)機(jī)顯示報(bào)警。由于風(fēng)機(jī)線路被散開導(dǎo)致接觸不良顯示報(bào)警。運(yùn)用段揭發(fā)將控制器控制線路的短接頭相連即可解決問題。

3.功放模塊液晶屏花屏。導(dǎo)致的原因很多，顯示屏自身質(zhì)量缺陷、屏幕和驅(qū)動(dòng)接觸不完好、驅(qū)動(dòng)出現(xiàn)問題都會(huì)導(dǎo)致花屏的情況。處理時(shí)需要先判斷顯示屏和驅(qū)動(dòng)器是否存在質(zhì)量問題，然后再?gòu)木€路安裝進(jìn)行檢驗(yàn)，排除問題做好應(yīng)對(duì)。

4.功放模塊中的功率不平衡。解決方法是采取兩個(gè)或多個(gè)放大功率的組件組合成為功放模塊。

5.觸屏亂碼及誤碼。瞬間率和電源電壓在輸入時(shí)發(fā)生異常導(dǎo)致亂碼及誤碼現(xiàn)象，由于機(jī)器內(nèi)部芯片有自我檢修功能，一般重啟機(jī)器即可解決。

6.輸出功率起伏較大。多是由接觸不良造成，機(jī)器背部功率的合成器或者功放模塊出現(xiàn)故障問題，逐步排查之后進(jìn)行維修。調(diào)頻發(fā)射機(jī)內(nèi)部組成較復(fù)雜，針對(duì)其他故障可采用示波器檢查法、電路故障推斷法、萬(wàn)能表檢修法，針對(duì)不同問題做出相應(yīng)解決。

二、電視發(fā)射機(jī)故障處理辦法

（一）判斷檢查故障部位

雖然不同的系統(tǒng)對(duì)應(yīng)不同功能，但是有些系統(tǒng)之間依然是相互依賴的，一定要根據(jù)表現(xiàn)出的狀況進(jìn)行仔細(xì)分類，正確找出故障部位解決問題。

1.按系統(tǒng)，電視發(fā)射機(jī)大致上分為這幾個(gè)系統(tǒng)。

（1）激勵(lì)器：包含視頻、中頻處理器，變頻器以及功放等。主要故障表現(xiàn)是激勵(lì)器無(wú)輸出或輸出信號(hào)不良，畫面不清晰或中斷；

（2）電子管功放：包含電子管、視腔體、環(huán)形器以及連接電纜等。主要故障表現(xiàn)是電子管碰極、由于腔體高壓薄膜被擊穿引發(fā)的高壓過荷、環(huán)形器開路、電纜接頭接觸不良等；

（3）直流供電系統(tǒng)：包括如燈絲、穩(wěn)壓電源、高壓整流器等直流電。主要故障表現(xiàn)是穩(wěn)壓電源不穩(wěn)導(dǎo)致輸出電壓不正?；蚣y波系數(shù)過大等；

（4）交流供電系統(tǒng)：包括如交流接觸器以及自動(dòng)空氣斷路器等。主要故障表現(xiàn)是觸點(diǎn)或副觸點(diǎn)接觸不良甚至損壞導(dǎo)致不能正常供電；

（5）控制系統(tǒng)：包括如自動(dòng)開關(guān)機(jī)系統(tǒng)、自動(dòng)增益控制系統(tǒng)以及邏輯控制系統(tǒng)等。主要故障表現(xiàn)為控制系統(tǒng)不受控制，不能正常工作；

（6）冷卻系統(tǒng)：包括風(fēng)機(jī)、風(fēng)接點(diǎn)以及塵土過濾網(wǎng)等。主要故障為風(fēng)機(jī)、風(fēng)接點(diǎn)動(dòng)能損壞，風(fēng)接點(diǎn)借口接觸不良，過濾網(wǎng)不能有效過濾塵土；

（7）檢測(cè)系統(tǒng)：主要是交流直流電壓電流表和功率表等。主要故障表現(xiàn)有儀表?yè)p壞不能正常讀數(shù)或指示數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等。

（8）利用讀數(shù)和指示燈

為了讓值檢人員隨時(shí)了解發(fā)射機(jī)各部位的工作狀態(tài)，在發(fā)射機(jī)面板上會(huì)由電表指示幾十個(gè)數(shù)據(jù)，邏輯控制面板上的指示燈也能知識(shí)發(fā)射機(jī)各級(jí)工作狀態(tài)，幫助值檢人員判斷情況。例如有負(fù)載電路及保護(hù)取樣電路引起的高壓過荷，由高壓及保護(hù)電路引起的掉高壓都能從狀態(tài)指示燈看到，平時(shí)的檢測(cè)如簾柵壓、偏壓、燈絲、控制電壓和風(fēng)接點(diǎn)是不是正常運(yùn)行也能直接在控制面板看到；電表讀數(shù)主要反映各級(jí)工作狀態(tài)以及電子管的各級(jí)電壓、電流，電源是否正常運(yùn)行。結(jié)合兩者能進(jìn)一步縮小故障范圍。

（二）詳細(xì)檢查

明白故障發(fā)生在哪個(gè)系統(tǒng)就能進(jìn)一步做詳細(xì)檢查，以機(jī)柜、插件為組合單元，采取“問、看、聽、摸、聞、想、測(cè)、換”八種方式檢查。

問：詢問工作人員發(fā)生故障時(shí)有什么狀況，是否出現(xiàn)異常聲響，表頭是否出現(xiàn)異常指示，故障發(fā)生時(shí)是否采取措施補(bǔ)救、采取什么措施等；

看：看是否能開機(jī)，是否能正常播放圖像，表頭指示如何，元件是否正常。判斷能否利用增加高壓通過圖像質(zhì)量和電表指示值需找故障部位，不能加高壓的話要先檢查低壓電源的運(yùn)行狀況是否正常。例如低壓狀態(tài)能正常運(yùn)行但是增加高壓就不能運(yùn)行，一般是三種情況：由電子管碰極、腔體短路造成的，增加高壓就過荷出現(xiàn)負(fù)載故障；由高壓電源短路造成的，增加高壓就跳閘；有控制電路系統(tǒng)出問題造成的高壓開關(guān)無(wú)反應(yīng)，既不能開也關(guān)不上。如果連低壓也不能增加，就要小心，檢查是否有爆裂或燒焦的元件，有無(wú)出火痕跡。尤其是電源部分的電解電容器、整流二極管和電源變壓器要更加小心檢查，以免出現(xiàn)意外。

聽：敲擊設(shè)備，聽是否有零件脫落缺失現(xiàn)象。打開設(shè)備通電之后通過聲音傳輸判斷是否是在正常運(yùn)行。對(duì)于出現(xiàn)問題的部位小心檢查。

摸：通過觸摸設(shè)備，先判斷是否有發(fā)熱現(xiàn)象，發(fā)熱程度如何；其次深入設(shè)備內(nèi)部，將內(nèi)部元件進(jìn)行拆分整理，判斷是哪一部分出現(xiàn)問題，判斷是否出現(xiàn)零件部分缺失，是否能夠做出補(bǔ)救。

聞：是否有燒焦氣味，如果出現(xiàn)燒焦氣味首先要注意防范起火，避免造成人身傷害。

想：通過表現(xiàn)出來(lái)的狀況思考大致會(huì)是什么部分的問題，是系統(tǒng)故障還是接口不良，有了大致方向能夠縮小范圍，避免病急亂投醫(yī)，一窩蜂什么都做了之后依然找不出癥結(jié)。節(jié)省時(shí)間，提高工作效率。

測(cè)：運(yùn)用檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)測(cè)試。除開感官檢查之后需要用專業(yè)的設(shè)備對(duì)具體情況做一個(gè)更為科學(xué)的分析。在是否需要增加高低壓的時(shí)候要先行判斷能否施壓，如果不先判斷好，貿(mào)然上手很容易造成二次傷害，更有甚者直接對(duì)身體帶來(lái)影響。

換：無(wú)法做出補(bǔ)救的時(shí)候就要干脆放手，更換新元件新設(shè)備，與其同無(wú)法改變的事物掙扎，不如選擇更為優(yōu)秀保險(xiǎn)的新品，更好地為居民生活提供服務(wù)。

三、日常維護(hù)

無(wú)論是調(diào)頻發(fā)射機(jī)還是電視發(fā)射機(jī)，日常維護(hù)都是必不可少的。防患于未然，防范故障發(fā)生，這樣才能保證無(wú)線電廣播及電視傳媒更好發(fā)展，提前針對(duì)故障進(jìn)行相應(yīng)了解與維護(hù)，降低故障出現(xiàn)次數(shù)。主要分為維護(hù)時(shí)間和維護(hù)項(xiàng)目：以天或月為單位定時(shí)進(jìn)行，根據(jù)實(shí)際檢修范圍等作出調(diào)整定期開展；維修項(xiàng)目主要在于機(jī)器的清潔、機(jī)器溫度和機(jī)器接觸情況檢查。

（1）機(jī)器的清潔

主要是對(duì)調(diào)頻發(fā)射機(jī)灰塵和其他污垢的清理，隨著使用時(shí)間增加不可避免會(huì)有積塵的出現(xiàn)，清潔能保障機(jī)器正常散熱，不會(huì)因?yàn)榛覊m阻礙影響設(shè)備散熱導(dǎo)致燒壞零件；清理干凈也能讓發(fā)射機(jī)保持美觀，及時(shí)觀察設(shè)備發(fā)生的顏色變化和狀況，力求第一時(shí)間解決問題。

（2）機(jī)器溫度

機(jī)器溫度是否正常對(duì)于設(shè)備的運(yùn)作影響重大，利用濾波器或變壓器可以對(duì)設(shè)備溫度進(jìn)行檢測(cè)，掌握并控制設(shè)備溫度，通過溫度判斷設(shè)備狀況確認(rèn)如何進(jìn)行下一步檢測(cè)維修。

（3）機(jī)器接觸情況

機(jī)器接觸不良會(huì)引發(fā)設(shè)備諸多故障，對(duì)較大電流線路接點(diǎn)定期檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

四、結(jié)束語(yǔ)

只要設(shè)備在使用就一定會(huì)產(chǎn)生問題，尤其是常用的無(wú)線電廣播電視發(fā)射機(jī)這類設(shè)備。出現(xiàn)問題故障的時(shí)候不能慌亂，冷靜面對(duì)，通過感官檢查，結(jié)合專業(yè)檢查設(shè)備一起，找出故障原因，解決問題，保證機(jī)器重新正常運(yùn)行，保證工作順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

篇7

0、引言

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，電動(dòng)設(shè)備安裝技術(shù)也日益完善。在建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工完成之后，通常要對(duì)電動(dòng)機(jī)及其所帶的機(jī)械作單機(jī)起動(dòng)調(diào)試。調(diào)試運(yùn)行設(shè)備是在施工單位人員的操作下，按照正式生產(chǎn)或使用的條件和要求進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的工作運(yùn)轉(zhuǎn)，與項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行對(duì)比。目的是考驗(yàn)設(shè)備設(shè)計(jì)、制造和安裝調(diào)試的質(zhì)量，驗(yàn)證設(shè)備連續(xù)工作的可能性，對(duì)設(shè)備性能作一檢測(cè)，并將檢測(cè)的數(shù)據(jù)與設(shè)備制造出廠記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，對(duì)設(shè)備工程的質(zhì)量作出評(píng)價(jià)。在實(shí)際工作設(shè)備的試運(yùn)行往往會(huì)碰到意想不到的異?，F(xiàn)象，使電動(dòng)機(jī)起動(dòng)失敗而跳閘，較大容量的電動(dòng)機(jī)機(jī)會(huì)便多一些。因此；加強(qiáng)和完善技術(shù)管理，促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展和更新，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵因素。

一、機(jī)電設(shè)備安裝常見技術(shù)問題

1.螺栓聯(lián)接問題。螺栓、螺母聯(lián)接是機(jī)電行業(yè)的一種最基本的裝配，聯(lián)接過緊時(shí).螺栓在機(jī)械力與電磁力的長(zhǎng)期作用下容易產(chǎn)生金屬疲勞，發(fā)生剪切或螺牙滑絲等聯(lián)接過松的情況，使部件之間的裝配松動(dòng)，引發(fā)事故。對(duì)于電氣工程傳導(dǎo)電流的螺栓、螺母聯(lián)接。不僅要注意其機(jī)械效應(yīng)，更應(yīng)注意其電熱效應(yīng)，壓接不緊，接觸電阻增大，通電時(shí)產(chǎn)生發(fā)熱一接觸面氧化一電阻增大惡性循環(huán)，直至嚴(yán)重過熱，燒熔聯(lián)接處，造成接地短路、斷開事故。對(duì)于一次設(shè)備及母線，聯(lián)接線的并溝線夾、T型線夾、設(shè)備線夾、接線相等都可能因此產(chǎn)生程度不同的事故。

2超電流問題。

（1）泵：軸承損壞，轉(zhuǎn)子與殼體相磨擦，泵內(nèi)有異物等。

（2）電機(jī)：功率偏小，過載電流整定偏小，線路電阻偏高，電源缺相等。

（3）工藝操作：所送介質(zhì)超過泵的設(shè)計(jì)能力如密度大、粘度高、需求量高等。

3.振動(dòng)問題。

（1）泵：轉(zhuǎn)子不平衡，軸承間隙大，轉(zhuǎn)子和定子相磨擦，轉(zhuǎn)子與殼體同心度差等，這些都是機(jī)械方面的問題。

（2）電機(jī)：：轉(zhuǎn)子不平衡，軸承間隙大，轉(zhuǎn)子和定子氣隙不均勻。

（3）操作：主要是工藝操作參數(shù)偏離泵的額定參數(shù)太多引起泵的運(yùn)行不平穩(wěn)。例如：出口閥控制的流量太小引起的震動(dòng)等，這要求工藝盡量接近泵的額定參數(shù)進(jìn)行操作。

4.電氣設(shè)備問題。

（1）安裝隔離開關(guān)時(shí)動(dòng)、靜觸頭的接觸壓力與接觸面積不夠或操作不當(dāng)可能導(dǎo)致接觸面的電熱氧化使接觸電阻，增大，灼傷、燒蝕觸頭，造成事故。

（2）斷路器弧觸指及觸頭裝配不正確插入行程、接觸壓力、同期性、分合閘速度達(dá)不到要求，將使觸頭過熱、熄弧時(shí)間延長(zhǎng)，導(dǎo)致絕緣介質(zhì)分解，壓力驟增。引發(fā)斷路器爆炸事故。

（3）電流互感器因安裝檢修不慎，使一次繞組開路，將產(chǎn)生很高的過電壓，危及人身與設(shè)備安全。

（4）有載調(diào)壓裝置的調(diào)節(jié)裝置機(jī)構(gòu)裝配錯(cuò)誤，或裝配時(shí)不慎掉入雜物，卡住機(jī)構(gòu)，也將發(fā)生程度不同的事故。

（5）主變壓器絕緣破壞或擊穿。在安裝主變吊芯和高壓管等主要工作時(shí)，不慎掉入雜物（如螺帽、鑰匙等，這些情況在工程實(shí)踐中并不罕見），器身、套管內(nèi)排水不徹底，密封裝置安裝錯(cuò)誤，或者在安裝中損壞，都會(huì)使主變絕緣強(qiáng)度大為降低，可能導(dǎo)致局部絕緣破壞或擊穿，造成惡性事故。

（6）主變壓器保護(hù)拒動(dòng)。主變壓器內(nèi)部或出線側(cè)發(fā)生短路、接地事故，而保護(hù)拒動(dòng)、斷路器不跳閘，巨大的短路電流不僅使短路處事故狀態(tài)擴(kuò)大，也使主變內(nèi)部溫度驟升，變壓器油迅速汽化、分解成為高爆性的可燃物質(zhì)，這可能發(fā)生主變爆炸的惡性事故。主變的緊急事故油池和其他消防設(shè)施都是針對(duì)這種可能性設(shè)計(jì)的。

二、機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)處理措施

1.嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)及設(shè)備、設(shè)施選擇。施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)備、設(shè)施選擇是經(jīng)有關(guān)科技人員共同研究商定的，通過技術(shù)計(jì)算和驗(yàn)算，既有其使用價(jià)值，又可保證良好的經(jīng)濟(jì)效益，不要隨便更改選用設(shè)備，否則會(huì)影響基礎(chǔ)工作的進(jìn)展。

2.按計(jì)劃開展安裝工作、統(tǒng)一安排。每一項(xiàng)機(jī)電設(shè)備安裝工作順序都有其科學(xué)性。一個(gè)安裝工程的計(jì)劃排隊(duì)是經(jīng)過多方面的考慮，經(jīng)過技術(shù)論證排出的，是有科學(xué)根據(jù)并有一定指導(dǎo)性的.不要隨便改動(dòng)。以免造成背工窩工，工程進(jìn)度連續(xù)不上。對(duì)大型安裝工程，由于設(shè)備多，安裝環(huán)節(jié)多，因此對(duì)每一項(xiàng)安裝都必須有總體布置做到統(tǒng)一安排，施工隊(duì)中必須有一個(gè)統(tǒng)一指揮的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)（或項(xiàng)目副經(jīng)理）對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，集思廣益，多征求職工的工作意見。作為管理人員對(duì)各項(xiàng)安裝要了如指掌，對(duì)下一步該干什么、怎么干、缺什么材料和配備件，還存在什么問題等都要做到心中有數(shù)，該提前做的準(zhǔn)備工作，必須提前到位，這樣才不至于在安裝工作中造成停工待料的被動(dòng)局面。

3.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工做到要主次分明。每一種設(shè)備的安裝，都有很嚴(yán)格的技術(shù)要求，只有按設(shè)計(jì)技術(shù)要求施工，才能減少不必要的時(shí)間流失和材料消耗。一種設(shè)備的基礎(chǔ)是經(jīng)過設(shè)計(jì)部門的計(jì)算設(shè)計(jì)出來(lái)的，按要求施工，才能保證質(zhì)量，保證安全。一個(gè)工程具備開工條件，首先得有電源，其次要有動(dòng)力源。有提升裝備（包括井架、提升絞車）。要想達(dá)到短期開工之目的，安裝工作必須有主有次，分輕重緩急。只有對(duì)安裝變電所、壓風(fēng)機(jī)，井架、提升絞車工作有一個(gè)合理的安排，有計(jì)劃有目的地進(jìn)行安裝工作，才能達(dá)到事半功倍之效果。

4.按常規(guī)安裝方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝。每種設(shè)備的安裝，都有一定的作業(yè)方式和工作順序，不能急于求成，工序顛倒。例如：井架安裝，常規(guī)作業(yè)方法是一層組裝起后，進(jìn)行初操平找正。然后逐層安裝。井架安裝完后，各連接部位必須一條不少地穿上螺栓，擰緊所有連接螺栓，進(jìn)行整體操平找正。最后才是井架四腳二次灌灰。切不可一層安裝完后不進(jìn)行初操平找正，整體安裝完后不精確操平找正，連接部位缺件，就二次灌灰，給上層安裝工作帶來(lái)困難，造成不好安、對(duì)不上、穿不上螺栓等尾工量多的現(xiàn)象結(jié)果造成安裝質(zhì)量低不合乎安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.提高機(jī)電工人整體素質(zhì)。機(jī)電工索質(zhì)低是造成安裝速度和安裝質(zhì)量低的人為因素。機(jī)電工在安裝對(duì)必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，掌握一般安裝知識(shí)，熟知安裝標(biāo)準(zhǔn)，該找平的必須找平。該連接的部位螺栓必須一條不少，該穿地腳螺栓的部位必須一條不少；電工在設(shè)備供配電上應(yīng)做到按規(guī)程規(guī)范接電，對(duì)供電設(shè)備開關(guān)、控制盤應(yīng)做到提前檢修，接好電后必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、通電調(diào)試

1.機(jī)電設(shè)備調(diào)試過程。機(jī)電設(shè)備在出廠時(shí)一般無(wú)法進(jìn)行總裝和負(fù)荷試驗(yàn)，即使是使用過的設(shè)備，由于拆卸、搬運(yùn)及再次安裝，難免改變?cè)及惭b狀態(tài)，所以，對(duì)安裝好的機(jī)電設(shè)備盡快進(jìn)行調(diào)試就顯得非常重要。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，不僅是解體裝運(yùn)的初次使用的機(jī)電設(shè)備在安裝后需進(jìn)行調(diào)試，實(shí)際上所有新增、更新、自制、改造、大（中）修機(jī)械設(shè)備，在投人使用前，都必須進(jìn)行調(diào)試。

（1）要再次檢查設(shè)備裝配的完整性、合理性、安全性和滲漏痕跡等，以便調(diào)試工作安全、順利進(jìn)行。

（2）調(diào)試時(shí)，主要試驗(yàn)其工作質(zhì)量、操作性能、可靠性能、經(jīng)濟(jì)性能等。

（3）應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行空負(fù)荷和負(fù)荷試驗(yàn)，以正確檢驗(yàn)其性能是否達(dá)到工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)條件要求。調(diào)試過程中，參加調(diào)試的機(jī)械技術(shù)人員和隨機(jī)操作人員須時(shí)時(shí)到位，以主動(dòng)了解設(shè)備的現(xiàn)實(shí)技術(shù)狀況、調(diào)試程序、操作控制方法等。

2.撰寫安裝調(diào)試技術(shù)報(bào)告。撰寫安裝調(diào)試技術(shù)報(bào)告是機(jī)電設(shè)備初次安裝調(diào)試后進(jìn)行技術(shù)、資產(chǎn)及財(cái)務(wù)驗(yàn)收的主要依據(jù)之一，是一項(xiàng)必須做好的工作。安裝調(diào)試報(bào)告應(yīng)以讀者能再現(xiàn)其安裝、調(diào)試過程。并得出與文中相符的結(jié)果為準(zhǔn)。機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試技術(shù)報(bào)告作為一種科技文件，其內(nèi)容比較專深、具體，有關(guān)人員應(yīng)意識(shí)到它的重要性。撰寫時(shí)注意與論文的區(qū)別，應(yīng)詳略得當(dāng)、主次分明。

四、驗(yàn)收

機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束之后，要進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收和總結(jié)。施工承包單位在工程具備竣工驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)在自評(píng)、自查工作完成后，向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單及竣工報(bào)告；總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程竣工資料及工程實(shí)體質(zhì)量完成情況進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收對(duì)檢查出的問題，督促蒯工單位及時(shí)整改，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)竣工資料和工程實(shí)體全面檢查、驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提出資料評(píng)估報(bào)告。對(duì)一些竣工驗(yàn)收后工程移交前未來(lái)得及完成整改的問題，可征得安裝單位的同意，做甩項(xiàng)處理，在監(jiān)理的督促和跟蹤下可以在工程移交后繼續(xù)完善。

五、結(jié)束語(yǔ)

參考文獻(xiàn)

【1】張輝，張福民淺談機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理【I】.西部探g-.x～2oo6（7）

篇8

一、國(guó)際電力工程建設(shè)項(xiàng)目的流程

國(guó)際電力工程建設(shè)項(xiàng)目的流程可以大概分為立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、土建施工、設(shè)備安裝調(diào)試幾個(gè)環(huán)節(jié)。各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)是不同的，需要做的工作當(dāng)然更不相同。如在立項(xiàng)階段需要的是用戶、業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的可行性進(jìn)行分析，即解決建與否的問題；而設(shè)計(jì)階段則是由相關(guān)的設(shè)計(jì)部門根據(jù)用戶的實(shí)際需要描繪項(xiàng)目的藍(lán)圖，這個(gè)階段解決的是如何建的問題，此時(shí)需要設(shè)計(jì)部門與城市建設(shè)部門合作根據(jù)本地的需求確定建設(shè)規(guī)模并作出工程概算；招投標(biāo)就是由業(yè)主、用戶挑選符合條件的承建者的過程，這是解決由誰(shuí)來(lái)建的問題，解決了這個(gè)問題之后項(xiàng)目就可以確定承建者，應(yīng)該隨后設(shè)立項(xiàng)目組將項(xiàng)目細(xì)分為一個(gè)個(gè)的施工環(huán)節(jié)，這是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；土建施工則是建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、廠房塔樓的環(huán)節(jié)，這些設(shè)施是電力設(shè)施發(fā)揮功用的平臺(tái)；而設(shè)備安裝調(diào)試環(huán)節(jié)就是電力工程項(xiàng)目建設(shè)完成的標(biāo)志。

二、國(guó)際電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的問題

（一）項(xiàng)目管理部門的整體素質(zhì)低下

由于國(guó)際電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理部門系臨時(shí)籌建，所以管理人員及多數(shù)的電力工程施工技術(shù)人員對(duì)于項(xiàng)目管理的必備素質(zhì)缺乏，如效益思想不強(qiáng)、合同意識(shí)淡薄，控制成本造價(jià)的能力欠缺，可能導(dǎo)致的后果就是在簽訂合同訂購(gòu)設(shè)備時(shí)未能在合同中明確許多應(yīng)隨主機(jī)一起供應(yīng)的附屬設(shè)備，結(jié)果造成不得不重新購(gòu)買，進(jìn)而造成價(jià)格超出預(yù)算很多。

又如合同意識(shí)的不足是所有中國(guó)人的通病，可能導(dǎo)致在施工過程中不能嚴(yán)格按照合同辦事，認(rèn)為完成項(xiàng)目施工就是對(duì)合同最好的履行，小節(jié)不需要耗費(fèi)太多精力；而在出現(xiàn)狀況之后才想起合同，匆忙去查詢合同中有利于自己的條款，殊不知此時(shí)已經(jīng)使自己落入了不利的境地，之前對(duì)合同的不遵守?fù)Q來(lái)的必然是沉重的代價(jià)。相關(guān)專業(yè)能力和必備素質(zhì)的欠缺直接導(dǎo)致項(xiàng)目在運(yùn)行過程中受制于人，外行人和內(nèi)行人在合作中是不可能對(duì)等的，其結(jié)果便是效率低下、效益很差。

（二）業(yè)務(wù)流程不夠完善

在參與國(guó)際電力工程建設(shè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)一些電力工程建設(shè)企業(yè)因?yàn)楣芾矸矫娲嬖诘膯栴}、管理層和施工建設(shè)者的素質(zhì)層次不齊，導(dǎo)致整個(gè)業(yè)務(wù)流程中漏洞較多。例如工程決算一般應(yīng)由施工單位在工程施工結(jié)束并且經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后進(jìn)行，并且這個(gè)過程也并非是施工單位獨(dú)自進(jìn)行，其決算結(jié)果須受到各方的審核通過才能讓用戶、業(yè)主支付工程余款和向施工單位支付建設(shè)施工費(fèi)用、向材料供應(yīng)商支付原材料費(fèi)用和向設(shè)備供應(yīng)商的設(shè)備使用費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用余額。但實(shí)際操作中卻違規(guī)百出，如因成本控制不善而導(dǎo)致預(yù)算超額，進(jìn)而擠占工程款、拖欠應(yīng)支付費(fèi)用，最終導(dǎo)致各施工單位間合作破裂。

（三）安全管理難以統(tǒng)籌

管理施工安全問題是一個(gè)老大難問題，雖然“安全責(zé)任重于泰山”的大紅標(biāo)語(yǔ)橫幅飄揚(yáng)在每一處施工現(xiàn)場(chǎng)，但對(duì)安全重視不夠、監(jiān)督策劃不力，導(dǎo)致安全管理中薄弱環(huán)節(jié)層出不窮，生產(chǎn)事故發(fā)生率居高不下。安全管理是一項(xiàng)投入產(chǎn)出比不甚明確的工作，花大力氣大幅降低了安全事故的發(fā)生降低了損失，但對(duì)效益的正增加卻并不明顯。這也在客觀上導(dǎo)致對(duì)安全管理的重視讓位給更能帶來(lái)效益增長(zhǎng)的方面，如加班加點(diǎn)的趕工期和壓縮安全設(shè)施的投入等，可以收到節(jié)省成本增加收益的效果，但恰恰是這些措施擴(kuò)大了安全隱患，安全事故的發(fā)生也不可避免。

三、完善國(guó)際電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理的途徑

（一）加強(qiáng)管理的規(guī)范化建設(shè)

以往的國(guó)際電力建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行中的一個(gè)突出問題就是管理不夠規(guī)范，組織設(shè)置或者不齊全或者臃腫不堪，與國(guó)際通行的的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制不接軌；崗位設(shè)置不甚合理，各崗位的職責(zé)不夠明確具體；還有就是目標(biāo)設(shè)置比較模糊，不具有較強(qiáng)的操作性。這些都是管理規(guī)范性不夠的結(jié)果。應(yīng)從這里開始對(duì)國(guó)際電力工程項(xiàng)目的管理進(jìn)行完善。

首先，應(yīng)指派項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目部。項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)工程項(xiàng)目工作，并且承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和達(dá)標(biāo)責(zé)任，其是工程質(zhì)量、安全的第一負(fù)責(zé)人。經(jīng)理之下再設(shè)置相應(yīng)的各部門負(fù)責(zé)人，并貫徹負(fù)責(zé)制，這樣一來(lái)項(xiàng)目組就具備了較為完備的組織體系。針對(duì)施工，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目部必須提交“施工作業(yè)方案”、“施工組織設(shè)計(jì)書”等具體的施工文件。每個(gè)工序都應(yīng)在上述施工文件指導(dǎo)下接受嚴(yán)格的安全、過程控制和監(jiān)督，做到防患于未然。

其次，崗位設(shè)置方面，項(xiàng)目部的各個(gè)崗位的職責(zé)都應(yīng)明確具體到個(gè)人，每個(gè)人都應(yīng)盡職盡責(zé)工作并且相互制約，這樣項(xiàng)目任何環(huán)節(jié)任何工序出現(xiàn)了問題都可以追查到個(gè)人?？梢宰畲蟪潭鹊仡A(yù)防人員瀆職造成的損失。最后在設(shè)置項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)應(yīng)該將較宏觀的目標(biāo)分解到各個(gè)工序之中，每個(gè)工序?qū)Ρ締卧哪繕?biāo)都有特定的衡量指標(biāo)，這樣就形成了圍繞項(xiàng)目總體目標(biāo)并且依附于各工序的一個(gè)系統(tǒng)的目標(biāo)體系，在實(shí)施時(shí)可以依據(jù)之制定激勵(lì)措施和規(guī)章制度，保證項(xiàng)目總體目標(biāo)的完成。

（二）處理好跨文化管理

在國(guó)際電力建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，必然會(huì)與不同文化背景的業(yè)主、監(jiān)理、工程師以及各種項(xiàng)目的直接參與人員發(fā)生交往和聯(lián)系，不同的文化在交往中會(huì)產(chǎn)生碰撞和融合；但也會(huì)因?yàn)槲幕町惗a(chǎn)生交流溝通方面的障礙，如雙方談判風(fēng)格迥異，中國(guó)人習(xí)慣于溫文爾雅，即使是在談判桌上針鋒相對(duì)，而西方國(guó)家的談判人員則表現(xiàn)得咄咄逼人，對(duì)每個(gè)條款都據(jù)理力爭(zhēng)――這并非是對(duì)方氣勢(shì)逼人，而是西方國(guó)家普遍認(rèn)為談判是利益的直接交鋒，必須先兵后禮，雙方談判成功了才是皆大歡喜的時(shí)刻。所以在國(guó)際項(xiàng)目管理中必須對(duì)文化差異有足夠的認(rèn)識(shí)并且在人員培訓(xùn)等方面貫徹之。

四、結(jié)束語(yǔ)

國(guó)際電力工程項(xiàng)目管理對(duì)于我國(guó)的電力工程建設(shè)企業(yè)而言仍然是一個(gè)比較新鮮的事物，實(shí)踐中需要學(xué)習(xí)和了解之處很多。這就需要我們的國(guó)際電力工程項(xiàng)目管理者在今后的實(shí)踐中繼續(xù)堅(jiān)決推行國(guó)際化管理，處理好跨文化管理，取得更輝煌的成就。

參考文獻(xiàn)

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篇9

中圖分類號(hào)：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2013）35-0142-01

在電力工程的建設(shè)過程中基礎(chǔ)建設(shè)管理措施的應(yīng)用是必要的，這些措施的提出能夠?qū)﹄娏こ痰馁|(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等方面起到重要的影響。因此電力工程工作人員在基礎(chǔ)建設(shè)管理過程中應(yīng)當(dāng)對(duì)存在的問題有著清晰的了解，從而更好地促進(jìn)相應(yīng)措施的有效提出。

1 電力工程基礎(chǔ)建設(shè)管理中存在的問題

在現(xiàn)今我國(guó)的電力工程基礎(chǔ)建設(shè)管理中存在著諸多問題，這些問題較為集中的體現(xiàn)在了質(zhì)量意識(shí)有待提升、進(jìn)度管理存在誤差、監(jiān)督體系有待完善等環(huán)節(jié)。以下從幾個(gè)方面出發(fā)，對(duì)電力工程基礎(chǔ)建設(shè)管理中存在的問題進(jìn)行了分析。

1.1 質(zhì)量意識(shí)有待提升

質(zhì)量意識(shí)的提升是促進(jìn)電力工程建設(shè)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和前提，但是在現(xiàn)今電力工程基礎(chǔ)建設(shè)管理中許多工作人員并沒有很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)。例如許多電力工程工作人員在管理過程中并沒有細(xì)致的確認(rèn)電力工程承包商是否有國(guó)家認(rèn)證的質(zhì)量保證體系或者電力工程是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃。又例如，許多電力工程工作人員在工作中并沒有對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的設(shè)計(jì)圖紙和施工材料進(jìn)行詳細(xì)的確認(rèn)，從而導(dǎo)致了電力工程的基礎(chǔ)建設(shè)往往存在或大或小的質(zhì)量問題。

1.2 進(jìn)度管理存在誤差

建設(shè)進(jìn)度對(duì)于電力工程基礎(chǔ)建設(shè)的影響是不言而喻的。通常來(lái)說(shuō)電力工程基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)度管理的主要內(nèi)容即基礎(chǔ)建設(shè)的進(jìn)度控制，是指對(duì)電力工程施工階段的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間等進(jìn)行有效管理，從而確保電力工程施工階段能夠按照施工設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃進(jìn)行，并且在施工進(jìn)行出現(xiàn)偏差后能夠進(jìn)行及時(shí)修正的工作。但是在我國(guó)現(xiàn)今的許多電力工程中進(jìn)度管理自身存在著較大誤差，因此在基礎(chǔ)建設(shè)過程中很難對(duì)進(jìn)度的延誤采取有效的措施進(jìn)行修正、調(diào)整，從而導(dǎo)致了電力工程整體水平受到較為嚴(yán)重的影響。

1.3 監(jiān)督體系有待完善

監(jiān)督體系的完善是是電力工程基礎(chǔ)建設(shè)管理的關(guān)鍵。通常來(lái)說(shuō)監(jiān)督體系的完善需要電力企業(yè)成立相關(guān)安全管理的組織機(jī)構(gòu)并且確保這一機(jī)構(gòu)能夠做到明確分工、責(zé)任清晰，從而能夠更好地根據(jù)電力工程基礎(chǔ)建設(shè)的施工項(xiàng)目特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度并且進(jìn)行具體的落實(shí)。但是在我國(guó)許多電力工程中其監(jiān)督體系仍然較為落后并且體系自身存在缺陷，從而導(dǎo)致了電力工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患的出現(xiàn)。

2 電力工程基礎(chǔ)建設(shè)管理措施

電力工程基礎(chǔ)建設(shè)管理是一項(xiàng)綜合性的工作，因此相應(yīng)措施的提出可以在整體上提升其管理水平，這主要體現(xiàn)在投資管理的有效進(jìn)行、提升項(xiàng)目決策可靠性、工程造價(jià)的有效進(jìn)行、可行性評(píng)估的合理開展、監(jiān)督體制的不斷完善等環(huán)節(jié)。下文從幾個(gè)方面出發(fā)，對(duì)電力工程基礎(chǔ)建設(shè)管理措施進(jìn)行了分析。

2.1 投資管理的有效進(jìn)行

眾所周知電力工程基礎(chǔ)建設(shè)管理的進(jìn)行離不開相應(yīng)資金的支持，因此電力工程工作人員應(yīng)當(dāng)注重投資管理的有效進(jìn)行。例如在面對(duì)關(guān)電力工程造價(jià)上漲較快的問題時(shí)，工作人員可以通過投資管理的有效進(jìn)行從電力工計(jì)財(cái)建設(shè)的決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施等各個(gè)階段入手，將工程造價(jià)上漲較快問題進(jìn)行切實(shí)的解決。

2.2 提升項(xiàng)目決策可靠性

項(xiàng)目決策可靠性對(duì)于電力工程基礎(chǔ)建設(shè)管理的影響是不言而喻的。通常來(lái)說(shuō)在電力工程的項(xiàng)目決策階段，電力企業(yè)的決策部門需要對(duì)影響電力工程基礎(chǔ)建設(shè)管理的主要因素進(jìn)行細(xì)致的分析和研究。例如在電力工程基礎(chǔ)建設(shè)過程中當(dāng)工作人員確定建設(shè)規(guī)模時(shí)需要考慮到電力工程的建設(shè)成本、運(yùn)營(yíng)成本、管理成本等諸多因素，因此對(duì)其可靠性的提升能夠促進(jìn)電力工程基礎(chǔ)建設(shè)整體質(zhì)量有效提升。

2.3 工程造價(jià)的有效進(jìn)行

工程造價(jià)是電力工程基礎(chǔ)建設(shè)管理的重要組成部分，通常來(lái)說(shuō)電力工程建設(shè)水平和技術(shù)水平的提高在很大程度上依賴于工程造價(jià)水平。除此之外，工程造價(jià)工作的有效進(jìn)行還會(huì)在很大程度上影響到基礎(chǔ)建設(shè)的整體規(guī)模和相應(yīng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。因此電力工程工作人員在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)應(yīng)當(dāng)注重確保這項(xiàng)工程的合理性、可靠性、科學(xué)性。通常來(lái)說(shuō)工程造價(jià)是否合理很大程度上會(huì)對(duì)工程管理產(chǎn)生影響。因此工作人員在進(jìn)行工程造價(jià)過程中需要在考慮到電力工程長(zhǎng)期效益的同時(shí)優(yōu)先選擇具有較強(qiáng)技術(shù)性和安全性的方案。除此之外，基礎(chǔ)建設(shè)工程造價(jià)的進(jìn)行還需要電力工程工作人員根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和施工需要，在遵從我國(guó)相關(guān)規(guī)定的前提下對(duì)電力工程建設(shè)地點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的考察，從而更好地確保工程造價(jià)的可靠性和科學(xué)性。

2.4 可行性評(píng)估的合理開展

可行性評(píng)估是加強(qiáng)電力工程基礎(chǔ)建設(shè)管理的重要措施。通常來(lái)說(shuō)可行性評(píng)估的主要內(nèi)容是對(duì)電力工程基礎(chǔ)建設(shè)管理的可行性進(jìn)行研究，從而在此基礎(chǔ)上確定電力工程基礎(chǔ)建設(shè)管理的總體方針。在可行性評(píng)估的合理開展時(shí)電力工程工作人員需要考慮到電力工程的總投資額和整體工期進(jìn)度，從而在此基礎(chǔ)上對(duì)電力工程基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行全面性的優(yōu)化。除此之外，在可行性評(píng)估的合理開展過程中電力工程工作人員應(yīng)當(dāng)確保評(píng)估的精確度，即可行性評(píng)估應(yīng)當(dāng)在電力工程相關(guān)規(guī)范的范圍內(nèi)，從而確?？梢栽u(píng)估是技術(shù)上可行并且經(jīng)濟(jì)上合理。另外，在可行性評(píng)估的合理開展過程中電力工程工作人員應(yīng)當(dāng)確保評(píng)估的全面性和可靠性，即在確保投資的前提下避免高估冒算現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而真正地起到在項(xiàng)目建設(shè)中控制工程總投資的作用，并且為電力工程建設(shè)提供可靠的依據(jù)。

2.5 監(jiān)督體制的不斷完善

監(jiān)督體制的完善是電力工程管理基礎(chǔ)建設(shè)管理順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和前提。通常來(lái)說(shuō)電力工程基礎(chǔ)建設(shè)管理監(jiān)督體制的完善需要工作人員從設(shè)計(jì)階段和施工階段兩個(gè)方面入手，例如在電力工程基礎(chǔ)建設(shè)的設(shè)計(jì)階段工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)工程的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督，從而在減少設(shè)計(jì)失誤的前提下促進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量能夠滿足電力工程基礎(chǔ)建設(shè)的施工要求。除此之外，監(jiān)督體制在電力工程基礎(chǔ)建設(shè)施工中的完善還體現(xiàn)在對(duì)先進(jìn)技術(shù)、合理設(shè)計(jì)、項(xiàng)目評(píng)估等工作的有效支持和監(jiān)督，從而在此基礎(chǔ)上更好地縮短電力工程的施工工期并且有效節(jié)省電力工程的施工成本，最終更好地促進(jìn)電力企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。

3 結(jié) 語(yǔ)

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體水平的不斷進(jìn)步和電力工程發(fā)展速度的不斷加快，在電力工程中基礎(chǔ)建設(shè)管理措施的采用取得了良好的實(shí)踐效果。因此電力工程工作人員在檢查建設(shè)管理過程中應(yīng)當(dāng)對(duì)相應(yīng)的措施進(jìn)行合理的分析與研究，并且在此基礎(chǔ)上通過實(shí)踐的進(jìn)行促進(jìn)我國(guó)電力工程整體水平的不斷提升。

篇10

1 現(xiàn)代房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的要點(diǎn)

1.1 混凝土拌制、運(yùn)輸技術(shù)混凝土的拌制、運(yùn)輸必須滿足連續(xù)澆筑施工以及盡量降低混凝土出罐溫度等方面的要求，并應(yīng)符合下列注意事項(xiàng)：

首先，當(dāng)炎熱季節(jié)澆筑大體積混凝土?xí)r，混凝土攪拌場(chǎng)、站宜對(duì)砂、石骨料采取遮陽(yáng)、降溫措施；其次，當(dāng)采用自備攪拌站時(shí)，攪拌站應(yīng)盡量靠近混凝土澆筑地點(diǎn)，以縮短水平運(yùn)輸距離；再次，當(dāng)采用泵送混凝土施工時(shí)，混凝土的運(yùn)輸宜采用混凝土攪拌運(yùn)輸車。

1.2 混凝土澆筑技術(shù)

在大體積混凝土澆筑過程中，由于混凝土表面泌水現(xiàn)象普遍存在，為保證混凝土的澆筑質(zhì)量，要及時(shí)清除混凝土表面泌水。在每次混凝土澆筑完畢后，應(yīng)及時(shí)按溫控技術(shù)措施的要求進(jìn)行保溫養(yǎng)護(hù)，保溫養(yǎng)護(hù)過程中，應(yīng)保持混凝土表面的濕潤(rùn)。降低大體積混凝土澆筑塊體的降溫速度，充分利用混疑土的抗拉強(qiáng)度，以提高混凝土塊體承受溫度應(yīng)力時(shí)的抗裂能力?；炷翝仓?至6小時(shí)內(nèi)可能在表面上出現(xiàn)塑性裂縫，可采取二次壓光或二次澆灌層處理。

1.3 施工工藝技術(shù)

（1）基層和保溫板施工技術(shù)當(dāng)建筑物高度在20m以下時(shí)，宜采用黏貼式固定保溫板法。當(dāng)建筑物高度在20m以上，小于100m之間，且當(dāng)不足20m高的舊房外墻表面黏貼強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)范要求和房屋的外凸檐口、裝飾腰線、外門窗洞口四周邊等特殊部位時(shí)，應(yīng)采用黏貼結(jié)合法固定保溫板。其黏結(jié)面積不得小于保溫板面積的40%。黏結(jié)膠應(yīng)隨拌隨用，必須在24h內(nèi)用完，保溫板豎向縫應(yīng)錯(cuò)列拼接，且在墻角處交錯(cuò)互鎖。黏貼保溫板在5℃以下、大雨以及四級(jí)以上大風(fēng)時(shí)禁止施工。保溫板拼縫寬度超過2m m時(shí)，應(yīng)采用同類保溫材料或發(fā)泡聚氨酯填充密實(shí)。當(dāng)基層平整度偏差超過6mm時(shí)，應(yīng)采用1：3水泥砂漿進(jìn)行基層找平后，方可黏貼外墻外保溫板。

（2）磚砌體施工技術(shù)

磚砌體主要控制垂直度和砂漿飽滿度要求。此外還應(yīng)注意拉結(jié)筋的設(shè)置，相鄰工作段的高度差一般不得超過一個(gè)樓層的高度，也不宜超過4m，腳手眼的設(shè)置也應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

2 現(xiàn)代房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工

2.1 各類材料技術(shù)指標(biāo)的控制

（1）混凝土技術(shù)指標(biāo)的控制施工時(shí)帶外摻用10%UEA-H的小膨脹混凝土，澆筑到加強(qiáng)帶時(shí)摻入12%UEA-H的大膨脹混凝土，其強(qiáng)度等級(jí)比兩側(cè)高0.5等級(jí)。施工縫的構(gòu)造：底板、墻體、頂板加強(qiáng)帶的施工縫采用平直縫，板墻主筋通過不切斷帶的兩側(cè)鋪設(shè)孔徑小于5mm的鐵絲網(wǎng)，防止混凝土流入加強(qiáng)帶，用小于12mm立筋做肋加固，間距150～300mm，小于12mm立筋點(diǎn)焊在板墻主筋上，鐵絲網(wǎng)綁扎在小于12mm的鋼筋肋上?；A(chǔ)混凝土的強(qiáng)度等級(jí)宜在C20至C40的范圍內(nèi)選用。

（2）沙石、水泥技術(shù)指標(biāo)的控制

對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的水泥均應(yīng)有出廠合格證或?qū)嶒?yàn)檢驗(yàn)記錄，檢驗(yàn)結(jié)果與原證明書和試驗(yàn)報(bào)告不符時(shí)，應(yīng)重新取樣復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)禁使用不合格水泥。水泥出廠后還應(yīng)注意存放時(shí)間，一般不應(yīng)超過3個(gè)月。砂石材料應(yīng)注意其含泥量和顆粒級(jí)配等，組織基建及招標(biāo)小組的同志和工程監(jiān)理、承建方技術(shù)人員一起，對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)、生產(chǎn)工藝、外觀及價(jià)格等方面進(jìn)行考察，選定廠家。

2.2 鋼筋籠制作、安裝、施工技術(shù)的控制

（1）鋼筋籠制作方法的控制為防止鋼筋籠在吊裝過程中變形，在制作時(shí)可采取下述措施：

1）在設(shè)計(jì)時(shí)宜采用閉口螺旋箍筋，綁扎時(shí)，主筋與箍筋接點(diǎn)梅花形錯(cuò)開用鐵絲固定后，其余采用點(diǎn)焊連接。

2）每隔一定的間距（一般是2m或更密）布置架立筋，并與主筋點(diǎn)焊或綁扎牢固，以此提高鋼筋籠的剛度。

3）在鋼筋籠內(nèi)側(cè)暫安設(shè)支撐梁，以此進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)加固。將鋼筋籠插入樁孔時(shí)，再卸掉該支撐梁。

4）在鋼筋籠外側(cè)或內(nèi)側(cè)的軸線方向安設(shè)支柱，為了確保鋼筋保護(hù)層的厚度，一般都在主筋一側(cè)安設(shè)鋼筋定位器。

（2）鋼筋籠吊裝沉放與安裝的控制

通常都是利用吊車進(jìn)行吊裝沉放的，如使用旋轉(zhuǎn)式機(jī)械吊裝時(shí)，要使鋼筋骨架中心與樁孔對(duì)中后，才能沉入樁孔中。一般在距離樁位10m左右設(shè)置約2m高的吊線墜，至少?gòu)膬蓚€(gè)方向觀測(cè)控制鋼筋籠的垂直度。

（3）鋼筋籠施工技術(shù)措施

為防止鋼筋籠在插入樁孔時(shí)主筋插到樁尖處的地基土中，一般將箍筋與架立筋預(yù)先牢固地焊接到骨架的端部。鋼筋籠沉放到位后，宜用大鋼筋、鋼管或型鋼承托固定。如測(cè)量鋼筋籠頂標(biāo)高與設(shè)計(jì)有誤差時(shí)，不可采取敲打或用力壓鋼筋骨架的方法，宜用吊車輕輕起吊，并卸掉承托待調(diào)整到位后重新固定的方法。為預(yù)防澆灌樁芯混凝土?xí)r鋼筋籠上浮，鋼筋籠與承托件、樁護(hù)筒宜焊接固定。

2.3 質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收的控制

保溫層與基層以及保溫層與抗裂砂漿層的粘結(jié)強(qiáng)度應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)拉拔試驗(yàn)結(jié)果確定，均在保溫層內(nèi)區(qū)域破壞，才能符合規(guī)范要求。成套外保溫體系應(yīng)做大型耐候試驗(yàn)，即熱/雨50℃至70℃周期試驗(yàn)不少于80次，冷/熱50℃，-20℃至5℃，5℃周期試驗(yàn)不少于5次，且不得出現(xiàn)表面裂縫、氣泡或脫皮等缺陷，即為合格。也可通過抗沖擊能力試驗(yàn)，尤其是勒腳以上2.4m區(qū)域的首層。至少達(dá)到10J即高抗沖擊型，其他部位不小于3J抗沖擊型。最后在工程竣工一年后應(yīng)按JCJ132-2001采暖居住建筑節(jié)能檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)傳熱系數(shù)。

3 現(xiàn)代房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量的管理

3.1 監(jiān)理單位質(zhì)量的行為管理

建設(shè)過程中，監(jiān)理單位是質(zhì)量管理者一個(gè)重要的組成部分，是一個(gè)不可缺少的責(zé)任方。它是具有專業(yè)水平的隊(duì)伍，但是從現(xiàn)行建筑市場(chǎng)上監(jiān)理單位的技術(shù)狀況分析，存在諸多問題。雖然監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)較高，監(jiān)理人員資格、監(jiān)理人數(shù)都參差不齊。所以，質(zhì)檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關(guān)系，質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員目標(biāo)是一致的，都是為向用戶提供高質(zhì)量滿意的建筑產(chǎn)品。

3.2 原材料質(zhì)量的管理

首先要優(yōu)選采保人員，并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。采購(gòu)員應(yīng)挑選那些誠(chéng)實(shí)守信，事業(yè)心強(qiáng)，并具有一定專業(yè)知識(shí)的人擔(dān)任。其次，掌握信息，優(yōu)選送貨廠家，通過廣泛調(diào)查，全面掌握質(zhì)

量、價(jià)格、供貨能力的信息。最后，針對(duì)建材市場(chǎng)產(chǎn)品良莠混雜情況，

還要對(duì)建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。

3.3 加強(qiáng)工程過程的管理