導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇農(nóng)村經(jīng)濟管理專業(yè)就業(yè)方向，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

農(nóng)村經(jīng)濟管理專業(yè)是農(nóng)村管理、經(jīng)濟管理和財務管理積聚于一體的綜合性較強的專業(yè)。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作是一項復雜而又繁瑣，涉及的問題具有綜合性的特點。我國有少數(shù)公辦一本學院與二本學院開設了農(nóng)村經(jīng)濟管理專業(yè)，但其培養(yǎng)目標主要是定位于培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)濟管理理論研究，不能解決農(nóng)村實際問題；一部分高職高專近幾年也進入農(nóng)村經(jīng)濟管理方向人才的培養(yǎng)，其培養(yǎng)目標主要是解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術問題，具有一定單向性，所以效果都不太明顯；獨立學院是由普通本科高校與社會力量合作舉辦的進行本科層次教育的高等教育機構，長期以來以培養(yǎng)應用型人才作為自己的辦學目標，所以適用于農(nóng)村經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)。

作為一名優(yōu)秀的農(nóng)村經(jīng)濟管理專業(yè)人才必須具備以下知識與能力：

（1）能夠領會國家相關的農(nóng)村政策。農(nóng)村經(jīng)濟管理者在開展經(jīng)濟管理過程中，會涉及許多國家相關的政策及法規(guī)，所以應全面掌握農(nóng)村方面相關法律法規(guī)，如農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)村環(huán)境保護、財政與金融（農(nóng)村）等。

（2）具有一定的農(nóng)業(yè)技術知識。作為一名合格的農(nóng)村經(jīng)濟管理人才，除了應該掌握農(nóng)村政策外，還應該能掌握農(nóng)業(yè)種植技術、了解農(nóng)作物特點等技術知識，能夠及時解決一般的農(nóng)業(yè)技術問題。做到上能寫字做文章，下能指導種田插秧，提升農(nóng)業(yè)的管理水平。

（3）必須具備經(jīng)濟管理知識。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的大發(fā)展，多種經(jīng)營業(yè)務的開展，優(yōu)秀的農(nóng)村經(jīng)濟管理人才還要能夠掌握農(nóng)村經(jīng)濟管理、財政與金融學、農(nóng)業(yè)資源經(jīng)濟學、農(nóng)村市場營銷等相關知識，能充分開發(fā)利用本地資源，將本地資源產(chǎn)品加工推銷，為農(nóng)民增收創(chuàng)造機會，根本解決農(nóng)民的生活水平。

（4）具有融資、財務管理等知識。農(nóng)村經(jīng)濟管理人才，要能解決農(nóng)村融資和財務管理問題，做到精打細算，開源節(jié)流，提高農(nóng)民收入，提高農(nóng)村經(jīng)濟、壯大農(nóng)村的建設。

所以，獨立學院農(nóng)村經(jīng)濟管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標，應是“懂經(jīng)濟，善管理，會技術”的應用能力為主線的全能型復合人才。

二、獨立學院建立具有專業(yè)特色的課程體系與能力的培養(yǎng)

獨立學院農(nóng)村經(jīng)濟管理專業(yè)應以“懂經(jīng)濟，善管理，會技術”人才培養(yǎng)目標為宗旨來構建的“模塊式”整體課程體系、“技能化”專業(yè)課程體系和“梯進型”實踐課程體系：

（1）建立“模塊式”整體課程體系。

農(nóng)村經(jīng)濟管理專業(yè)課程體系可分為“三種類型、五大模塊”， 即基本素質類、專業(yè)素質類和綜合素質類?；舅刭|類由政治人文體育模塊和基礎知識及信息模塊構成，主要課程有英語、計算機基礎、農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)業(yè)政策、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)指導等課程?；舅刭|類課程設置是解決人才培養(yǎng)“共性”能力問題，即學生能夠領會國家相關的農(nóng)村政策和掌握農(nóng)村方面相關法律法規(guī)能力，有較強的計算機應用能力、準確把握日常人際交往中的交談技巧等基本能力。專業(yè)素質類課程設置是解決人才培養(yǎng)中“個性” 能力問題，體現(xiàn)了專業(yè)特色，是針對學生未來就業(yè)方向而設置的，它由專業(yè)素質基礎模塊、專業(yè)素質技能模塊和專業(yè)素質拓展模塊構成，主要課程有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學、農(nóng)業(yè)管理學、土地資源管理、鄉(xiāng)村社會學、植物生產(chǎn)技術、畜牧概論、水產(chǎn)概論、設施農(nóng)業(yè)概論等課程組成，通過學習，學生能夠解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中基本的技術問題；其中，專業(yè)素質拓展模塊課程開設主要是根據(jù)農(nóng)村對管理人員的要求，實現(xiàn)復合型人才培養(yǎng)的要求而設置，主要課程統(tǒng)計學、農(nóng)村財務管理、農(nóng)村會計學基礎、農(nóng)村投資項目評估、農(nóng)業(yè)推廣學等課程。綜合素質類課程是解決人才培養(yǎng)中“應用”能力問題，主要通過設置實踐教學模塊來實現(xiàn)，即校內(nèi)專業(yè)實訓類課程和校外課程實踐環(huán)節(jié)。主要課程有“農(nóng)村投資項目評估”、“ 農(nóng)村會計學”仿真性模擬實訓等，在寒暑假期間組織學生進行社會實踐與調(diào)查、建立“班村共建”農(nóng)村、技能比賽等一系列社會活動。

農(nóng)村經(jīng)濟管理專業(yè)課程體系的設置要立足于為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務，必須與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)濟結構、農(nóng)民技術需求相適應，培養(yǎng)全能復合應用型人才，才能夠滿足農(nóng)村人才市場對多元素的要求，才能夠解決農(nóng)村經(jīng)濟、管理、決策、營銷、融資等遇見的實際問題。

（2）設置 “技能化”的課程體系，建立科學的理論教學課程體系和實踐教學課程體系

設置“技能化”專業(yè)課程體系建設要與農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營、實際管理相結合，在體現(xiàn)“農(nóng)”的專業(yè)特色基礎上，課程設置的順序、時間應具有科學性、合理性，將專業(yè)理論課程和相對應的專業(yè)實驗課程、實踐課程一一對應，做到理論與實際結合，提高學生解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中技術性問題的能力和農(nóng)村經(jīng)濟管理能力，進而促進農(nóng)村經(jīng)濟健康快速發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟管理專業(yè)采用“3+1”教學模式：即三年課程教學和實訓加一年社會綜合實踐，共設置45門課程，其中基本素質類課程15門、專業(yè)素質課程19門、課程實訓課程5門、社會實踐課程6門，具體課程設置如下：

第一學年第一學期基本素質類課程：計算機基礎、英語、數(shù)學、體育、農(nóng)村政策、農(nóng)村應用文寫作、禮儀規(guī)范。第二學期基本素質類課程：網(wǎng)絡技術、英語、數(shù)學、體育、農(nóng)村信息、微觀經(jīng)濟學；專業(yè)技能課程：植物生產(chǎn)技術。課程實訓：植物生產(chǎn)技術實踐。

第二學年第一學期基本素質類課程：時事政治、農(nóng)村法律法規(guī)；專業(yè)素質課程：鄉(xiāng)村社會學、農(nóng)業(yè)管理學、農(nóng)業(yè)推廣學；專業(yè)技能課程：設施農(nóng)業(yè)概論；課程實訓：設施農(nóng)業(yè)實踐。第二學期基本素質類課程：農(nóng)村經(jīng)濟常識；專業(yè)素質基礎課程：農(nóng)村產(chǎn)品營銷學、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計分析與應用、農(nóng)村財政與金融；專業(yè)技能課程：農(nóng)村會計學；課程實訓：農(nóng)村會計學全真模擬實訓。

第三學年第一學期基本素質類課程：計量經(jīng)濟學；專業(yè)素質課程：土地資源管理、農(nóng)村財務管理；專業(yè)技能課程：新農(nóng)村規(guī)劃與科學發(fā)展、農(nóng)村干部領導藝術、水產(chǎn)概論；課程實訓：農(nóng)村財務管理。第二學期基本素質類課程：就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導；專業(yè)素質課程：農(nóng)村投資項目評估、稅法、電子商務；專業(yè)技能課程：農(nóng)村經(jīng)濟糾紛處理、畜牧概論；課程實訓：電子商務。

第四學年組織學生進行社會綜合實踐，其方法可采取專題調(diào)研和分析、農(nóng)村市場調(diào)查與預測，并撰寫畢業(yè)論文。

科學的設置“技能化”專業(yè)課程體系，才能培養(yǎng)出服務“三農(nóng)” 經(jīng)濟管理人才，既能做一名農(nóng)村生產(chǎn)技術人員，又能當好一名“村官”，解決農(nóng)村一些現(xiàn)實問題。

（3） 突出“分層實踐、逐層提升”的“梯次型”實驗課程體系

培養(yǎng)學生綜合運用能力、創(chuàng)新能力和解決關鍵問題的能力既是實踐教學設置的目的，每學期對核心專業(yè)課和技能課應安排相應的實驗、實訓課程，形成“梯次型”實驗課程體系。

專業(yè)實踐教學體系核心內(nèi)容由以下三大模塊組成：①基本技能訓練模塊：包括統(tǒng)計分析軟件應用、財務分析軟件應用和科學研究基礎訓練三方面內(nèi)容；②專業(yè)技能訓練模塊：以建立實驗、實訓平臺，進行仿真性模擬實習為核心內(nèi)容演練，如投資項目分析模擬、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策仿真系統(tǒng)等內(nèi)容；③綜合能力訓練模塊：以大學生社會實踐與調(diào)查、專業(yè)素質拓展訓練、實踐教學基地和實驗室建設為主要內(nèi)容。

大學生社會實踐與調(diào)查可利用寒暑假期間組織學生進行“大學生寒暑假回鄉(xiāng)公益活動”、“走進千村萬戶，回鄉(xiāng)社會調(diào)查”、“中國農(nóng)村社會經(jīng)濟調(diào)查”等系列調(diào)查活動。

三、獨立學院農(nóng)村經(jīng)濟管理專業(yè)課程體系建設應注重以下問題

1. 突出專業(yè)特色，解決好農(nóng)村管理課程與經(jīng)濟類課程的平衡問題

農(nóng)村經(jīng)濟管理專業(yè)課程體系必須注重農(nóng)、經(jīng)、管知識復合，以系統(tǒng)的觀點科學處理好各課程之間的比例關系。根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀，在增加農(nóng)科類課程的門數(shù)的同時，使農(nóng)業(yè)技術與管理各門課程與經(jīng)濟類各門課程學時比例合理，突出其專業(yè)特色，這樣，才能提高和拓展農(nóng)村經(jīng)濟管理專業(yè)人才經(jīng)濟管理素質、知識與能力。在教學內(nèi)容上，應從各門課程在人才培養(yǎng)中的地位、作用及其相互關系入手，進行系列課程優(yōu)化與整合。

篇2

中圖分類號： F321 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2017.13.012

1農(nóng)村經(jīng)濟管理概述

農(nóng)村經(jīng)濟管理即以當?shù)氐慕?jīng)濟條件、市場環(huán)境、地理條件等進行宏觀與微觀雙向管理，來確定農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展目標，對生產(chǎn)資料及生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)、分配、交換、消費等環(huán)節(jié)調(diào)控的活動，從而推進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，使農(nóng)村經(jīng)濟管理向著法制化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

2 農(nóng)村經(jīng)濟管理對農(nóng)村發(fā)展的影響

2.1 促進農(nóng)村經(jīng)濟的有序發(fā)展

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，凡事都需要相應的制約。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展也需要一套系統(tǒng)的、完善的管理制度，在制度下農(nóng)村經(jīng)濟才能有序發(fā)展，沒有相應的約束，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展將很難持續(xù)。雖然我國對“三農(nóng)”非常重視，相繼頒布了很多農(nóng)村經(jīng)濟管理條例，但在執(zhí)行上依然存在問題。一是一些條例、規(guī)則雖然在宏觀上具有重要的管理意義，但是落實到基層，不會適合每個地區(qū)，有些可能不符合當?shù)厍闆r，很難遵守執(zhí)行；二是由于一些基層工作人員工作態(tài)度消極，沒有很好地落實執(zhí)行條例、規(guī)則，導致條例和規(guī)則失去了效力，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了地區(qū)差異，有時也會出現(xiàn)時而經(jīng)濟發(fā)展迅速，出現(xiàn)發(fā)展停滯的情況。應該根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況，結合國家的管理理念和發(fā)展計劃，制定出一套適合本地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟管理制度，并認真貫徹執(zhí)行，以促進農(nóng)村經(jīng)濟的有序發(fā)展。

2.2 確保當?shù)貏趧恿Φ墓┙o

目前，隨著城市經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設需要大量勞動力，農(nóng)村大部分青壯年勞動力涌入城市打工，兒童、老人留在農(nóng)村，這樣既不利于兒童成長，老人也無法享受天倫之樂，造成農(nóng)村社會的不和諧現(xiàn)象。從根本來講，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢，無法滿足廣大村民在經(jīng)濟上的收入，才導致農(nóng)民出走打工。農(nóng)村經(jīng)濟得到發(fā)展，城鎮(zhèn)化水平不斷提高，提供足夠的就業(yè)崗位，農(nóng)民還是愿意留下來為家鄉(xiāng)貢獻力量的。同時，大量的農(nóng)村勞動力可促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，形成良性循環(huán)。

2.3 促進農(nóng)村和諧發(fā)展

由于我國的農(nóng)業(yè)人口眾多，農(nóng)村的和諧與否直接關乎社會的和諧。我國也一直倡導建設和諧社會，和諧農(nóng)村，因此要重視營造農(nóng)村的和諧氛圍。然而，由于一些諸如集體土地、林地、土地等沒有有效明確的界定而引發(fā)的各種矛盾，包括干群矛盾、農(nóng)民群眾之間的矛盾，甚至演變成，嚴重影響了農(nóng)村和諧社會的建設。因此應加強農(nóng)村經(jīng)濟管理，對“三資”管理更加規(guī)范、透明，使農(nóng)民群眾真實看到各種資金、資源的合理利用，這樣就不會引發(fā)矛盾，從而在一定程度上促進農(nóng)村和諧的建設。

2.4 提高廣大農(nóng)民的生活質量和水平

目前，農(nóng)民的生活水平和質量都較之前有了飛躍式的發(fā)展，農(nóng)村面貌得到了很大的改善，以前的泥草房已經(jīng)變成了小洋房，以前低矮的柵欄圍墻已經(jīng)變成了紅磚泥瓦，一些村莊已經(jīng)建設有供村民活動的廣場并配備了簡單的健身器材，開始注重村莊的綠化、美化。@些都歸功于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，有了經(jīng)濟基礎，農(nóng)民的生活質量和水平才會不斷提高。而農(nóng)村經(jīng)濟的有序發(fā)展，離不開有效的農(nóng)村經(jīng)濟管理。

3 提高經(jīng)濟管理水平的建議

3.1 提高認識

農(nóng)村經(jīng)濟管理主要執(zhí)行者是基層干部，制度是否能夠被有效落實，基層干部是關鍵，因此要加強基層干部對農(nóng)村經(jīng)濟管理重要性的認識，通過召開會議宣傳、組織講座交流等方式，提高認識，將農(nóng)村經(jīng)濟管理工作擺到重要位置。

3.2 引進管理人才，加強隊伍建設

目前，我國大部分農(nóng)村相關的經(jīng)濟管理人才極度缺乏，并存在老齡化嚴重的狀況。很多從事經(jīng)濟管理工作的年輕人不愿意到農(nóng)村工作，造成農(nóng)村管理人才的缺乏。雖然目前農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作人員具備了豐富的基層工作經(jīng)驗，但是沒有管理意識，管理方式不及時更新，也會嚴重制約農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的發(fā)展。因此應積極引進專業(yè)的管理人才，充實到基層管理隊伍中，發(fā)揮他們的特長，使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作再上新臺階。

篇3

2021年11月8—11日，隨著黨的六中全會召開，我國在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面的相關政策也得到了進一步完善。在農(nóng)業(yè)管理方面，會議明確了要開拓創(chuàng)新、真抓實干，做好新時代的“三農(nóng)”工作，認識“三農(nóng)”在“兩個大局”中的歷史使命與戰(zhàn)略地位。在新形勢下，既往的農(nóng)村經(jīng)濟管理模式已不適應新時代要求，必須隨著政策要求動態(tài)優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟管理機制。

1農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要類別與工作方針

1.1農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要類別

農(nóng)村經(jīng)濟管理主要包括3類，分別為大規(guī)模企業(yè)帶動形式、農(nóng)業(yè)合作社共同參與形式、個體經(jīng)營方式，具體內(nèi)容有以下幾點。第一，大規(guī)模企業(yè)帶動形式。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中，必然催生出涉農(nóng)企業(yè)，具備指引當?shù)剞r(nóng)業(yè)市場農(nóng)產(chǎn)品銷路的效果。若能由政府指引，充分發(fā)揮大規(guī)模企業(yè)帶動市場經(jīng)濟發(fā)展的作用，能有效促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。大規(guī)模企業(yè)與農(nóng)村生產(chǎn)大戶之間建立雙向聯(lián)系，如組成“農(nóng)產(chǎn)品”協(xié)會組織，該組織能促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)資源的流動，發(fā)揮涉農(nóng)信息共生共享的效果[1]。第二，農(nóng)業(yè)合作社共同參與形式。農(nóng)業(yè)合作社為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要形式，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有促進作用?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》中明確了農(nóng)業(yè)合作社的管理范疇，包括農(nóng)畜、樹木、土地等資源。農(nóng)民通過參與股份合作，可享受到資源集中管理帶來的福利，利于發(fā)揮參與個體、整體利益最大化。第三，個體經(jīng)營方式。所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品歸生產(chǎn)個人所有，以個人從事生產(chǎn)經(jīng)營活動為基礎。從組織形式上看，生產(chǎn)經(jīng)營渠道靈活，且未受到其他管理者的約束，可充分發(fā)揮生產(chǎn)優(yōu)勢[2]。

1.2農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作方針

第一，落實農(nóng)村財務管理工作。以當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀作為問題切入點，構建適配度高的農(nóng)村經(jīng)濟管理方案。采取民主型管理模式，加大培養(yǎng)優(yōu)秀農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才，以尋求農(nóng)業(yè)發(fā)展與財務管理之間的平衡點。第二，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理模式。以當?shù)剞r(nóng)村發(fā)展特色為切入點，鼓勵當?shù)仄髽I(yè)及文旅集團參與其中，創(chuàng)造出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與旅游產(chǎn)業(yè)化的管理模式。此外，為農(nóng)民開展農(nóng)業(yè)相關知識與旅游相關知識培訓講座，提升農(nóng)民文化知識水平。第三，合理利用土地承包制度。以促進農(nóng)村土地流轉為管理核心，在符合國家政策要求條件下，制定兼顧農(nóng)民與國家利益的土地承包制度，發(fā)揮土地的創(chuàng)收價值。第四，減輕農(nóng)民經(jīng)濟壓力。以減輕農(nóng)民上繳的農(nóng)業(yè)稅收額度出發(fā)，通過建立健全農(nóng)業(yè)稅收體制，建立“專事專辦”的獎勵制度與農(nóng)業(yè)支補制度，旨在解決農(nóng)民在生產(chǎn)、生活方面遇到的問題，充分發(fā)揮管理制度的作用，增加農(nóng)民經(jīng)濟收入[3]。

2制約當前農(nóng)村經(jīng)濟管理體制健全的相關因素分析

深入開展新階段農(nóng)村改革工作，做好頂層設計與總體謀劃工作，通過細化分析農(nóng)村經(jīng)濟管理機制尚存的問題，能夠重點改革經(jīng)濟管理環(huán)節(jié)，進一步健全管理體制。主要包括以下幾點。第一，監(jiān)督農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務工作的外部力量有待進一步加強。第二，“三資”管理制度尚待健全并嚴格執(zhí)行第三，財務管理理念過于傳統(tǒng)。第四，尚未建立暢通的財務資源配置渠道。第五，尚未建立完善且符合新型農(nóng)村集體經(jīng)濟組織發(fā)展的制度體系。

3新時期農(nóng)村經(jīng)濟管理預期發(fā)展趨勢研究

3.1以數(shù)字化管理推動農(nóng)村經(jīng)濟管理工作質效

未來國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展向著財務管理信息化、資產(chǎn)管理動態(tài)化、分析預警即時化的方向發(fā)展。未來農(nóng)村集體數(shù)字化管理工作更加趨于完善與規(guī)范，將有更多的村級管理部門引入農(nóng)村經(jīng)濟數(shù)字管理系統(tǒng)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)人員信息百分百錄入、銀行信息百分百開通、農(nóng)業(yè)支補發(fā)放百分百到位、賬本初始化百分百完成的效果。

3.2更加重視精神效益與團隊合作的價值

在農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中，要重視團隊發(fā)展的力量，在此期間，團隊的個體之間需要在日常工作中不斷反思、不斷探索、相互交流、相互學習、共同提高、共謀發(fā)展。

3.3生產(chǎn)導向逐步發(fā)生變化

當前的經(jīng)濟格局發(fā)生變化，經(jīng)濟形勢更加傾向于數(shù)字經(jīng)濟，傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式中以技術為生產(chǎn)導向，如今轉向以消費者需求為生產(chǎn)導向。通過了解生產(chǎn)導向具體轉換的特點，可影響農(nóng)村經(jīng)濟的市場分析與調(diào)研工作，有針對性地發(fā)展相關產(chǎn)業(yè)，這也是未來農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展趨勢與發(fā)展走向。

4新時期優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟管理方式的可行性路徑分析

4.1提升對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的認識

提升認知是促進農(nóng)村經(jīng)濟管理的第一步。只有思想認識提高了、到位了，管理工作者的行動才會自覺。第一，客觀分析當前農(nóng)村工作管理現(xiàn)狀，針對性指導并開展管理工作。通過分析當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，合理規(guī)劃不同領域的投資管理工作。結合自身專業(yè)經(jīng)濟學知識、農(nóng)業(yè)學知識及市場學知識，對資金、物力及人力進行投資，使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展符合客觀需要[4]。第二，加大農(nóng)村經(jīng)濟管理的推廣力度。通過提升當?shù)剞r(nóng)民對經(jīng)濟管理工作的認知，從群眾角度獲取經(jīng)濟管理工作的支持，為農(nóng)民利益與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。

4.2大力引進農(nóng)村經(jīng)濟管理人才

鄉(xiāng)村振興，關鍵在人。當前我國正處于城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的關鍵階段，越來越多的農(nóng)村人口逐步向城鎮(zhèn)轉移。若想實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，必須要有人才的支撐。建議從如下幾個方面引進人才。第一，制訂吸引人才回鄉(xiāng)的相應政策。結合城鎮(zhèn)對創(chuàng)業(yè)者的補助計劃，制訂更能吸引鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的計劃；鼓勵外出務工者能回鄉(xiāng)就業(yè)，為當?shù)貏?chuàng)造GDP，針對回鄉(xiāng)就業(yè)單位難以落實的，由政府為其聯(lián)系好工作單位。第二，開展專職農(nóng)民建設工作。由政府主導，定期開展經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、技術相關方面的知識培訓，旨在培養(yǎng)出擅長經(jīng)營生產(chǎn)、了解專業(yè)技術與熱愛農(nóng)村的新時代職業(yè)化農(nóng)民。通過吸引人才、留住人才的方式，達到生活富裕、治理有效、鄉(xiāng)風文明、生態(tài)宜居、產(chǎn)業(yè)興旺的目標，以促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

4.3建立健全農(nóng)村經(jīng)濟管理體制

近年來，我國農(nóng)村經(jīng)濟管理體制正隨著時展而發(fā)生變化，在發(fā)展過程中，相關學者認識到，過于固化的傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式限制了工作開展的深度與廣度。在管理內(nèi)容上，缺乏一定的靈活性，從而使得農(nóng)村經(jīng)濟管理工作發(fā)展陷入瓶頸。通過從管理機制入手，建立健全農(nóng)村管理體制。具體措施有以下幾個方面。第一，合理把控經(jīng)濟管理整體發(fā)展方位。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展模式存在共性與不同，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展模式以促進農(nóng)業(yè)發(fā)展為主，而城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展模式以制造業(yè)、工業(yè)等能夠創(chuàng)造經(jīng)濟利益的行業(yè)為主?，F(xiàn)如今，城鄉(xiāng)一體化的進程逐步加快，為更好地適應時代的發(fā)展需求，當前的農(nóng)村經(jīng)濟管理模式應與城鎮(zhèn)經(jīng)濟管理模式相結合，例如支持小微企業(yè)發(fā)展與“三農(nóng)”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新措施并舉，發(fā)揮城鎮(zhèn)優(yōu)質經(jīng)濟管理資源的輻射作用，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供良好推動力。第二，構建科學發(fā)展目標。相較于城鎮(zhèn)，我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)基礎資源在發(fā)展過程中呈現(xiàn)出零散化現(xiàn)狀，無法進行統(tǒng)一管理成為制約農(nóng)村經(jīng)濟科學管理的關鍵性問題。若想進一步解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中遇到的難題，可通過組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，促進集體資源共享。在橫向產(chǎn)業(yè)上，更要發(fā)揮出“全產(chǎn)業(yè)鏈”的特點，由一個行業(yè)帶動多個行業(yè)發(fā)展。根據(jù)每年國家對農(nóng)業(yè)政策的不同，修正并制訂使其能科學發(fā)展的目標綱要，這樣才能真正保證經(jīng)濟管理朝著科學化與規(guī)范化的方向發(fā)展[5]。

4.4創(chuàng)造數(shù)字化的農(nóng)村經(jīng)濟管理方式

以數(shù)字技術為依托，達到提升農(nóng)村經(jīng)濟管理能力的效果。例如打造農(nóng)村信息交互平臺，將農(nóng)村經(jīng)濟管理工作放在新媒體平臺，如微信公眾號、百家號及官方網(wǎng)站中，發(fā)揮群眾監(jiān)督的力量，保證農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的凝聚力與向心力。

4.5加大力度發(fā)展當?shù)靥厣穆觅Y源

以因地制宜的理念，加大特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟資源的開發(fā)力度，有助于為農(nóng)民提供全新的創(chuàng)收渠道。以民間工藝（剪紙、年畫、刺繡）、歷史淵源（重大歷史事件、名人事跡）、民俗節(jié)慶（客家藝術節(jié)）、地方飲食（梅州菜、地方菜）、地方曲藝（地方劇、山歌）、地方建筑（寺廟、城池、橋梁）等不同角度對當?shù)靥厣穆觅Y源進行開發(fā)，并對文旅資源不斷創(chuàng)新，保持產(chǎn)品持久的吸引力。

4.6加強集體資金管理

壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，不僅是引領農(nóng)民實現(xiàn)共同富裕、提升當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平的重要途徑，也是關乎農(nóng)村社會穩(wěn)定性的關鍵問題。隨著農(nóng)村集體經(jīng)濟不斷發(fā)展，當前針對農(nóng)村集體經(jīng)濟管理的財務關系與管理內(nèi)容也發(fā)生變化[6]。對此，如何建立健全集體資金管理制度，建議從以下幾個方面開展工作。第一，提升財務管理工作開展水平。針對集體經(jīng)濟中所涉及的投資監(jiān)督與籌資管理工作內(nèi)容，應對此方面內(nèi)容展開細化管理。以減少稅收風險、強化成本意識的形式，進一步將財務管理、財務分析與財務預測工作做細、做深，并將工作的開展水平納入激勵機制與績效評價的范疇中。第二，構建新型經(jīng)濟管理理念?？山⒁再Y金管理為中心、以財務公開及民主理財為主、以數(shù)字化處理為主的財務管理理念，提升財務管理的價值管理性特點。第三，管理模式規(guī)范化。將各村級收入每月匯總1次，并保證所獲取數(shù)據(jù)的真實性；合理制訂農(nóng)村集體資金管理的實施辦法，例如屬于集體的專項資金必須保存在專門的存款賬戶中。針對專項資金的使用及轉歸，應在會計分錄中明確體現(xiàn)；嚴格控制各村的非生產(chǎn)性支出情況，根據(jù)各村莊的經(jīng)濟規(guī)模不同，對每個村莊非生產(chǎn)性支出的上限進行界定，在合理范圍內(nèi)適當減少辦公室支出費用、招待費、差旅費等投入資金量。

4.7構建新型農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈的形成需多方協(xié)作，方可形成管理閉環(huán)，發(fā)揮管理效能。通過建立農(nóng)民與企業(yè)之間的合作關系，有助于提升雙方的經(jīng)濟效益，最終可提升農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。建議從如下幾個角度構建新型農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈。第一，創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品的營銷方式。借助抖音、快手、淘寶等網(wǎng)絡直播平臺，對農(nóng)產(chǎn)品進行營銷。相關企業(yè)可通過打廣告的形式，提升農(nóng)產(chǎn)品的市場價值，增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。第二，建立農(nóng)產(chǎn)品營銷平臺。以增加農(nóng)產(chǎn)品銷路為出發(fā)點，使農(nóng)產(chǎn)品處于自由流通狀態(tài)。例如在實際工作中，可建立商品配送平臺，促進當?shù)睾献魃缗c企業(yè)間的合作，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品自產(chǎn)、自營、自銷的效果，減少中間商賺差價的現(xiàn)象。在日常工作中，應充分預估未來農(nóng)業(yè)農(nóng)村管理工作面臨的困難與風險挑戰(zhàn)，分項目、分類別、分行業(yè)細化發(fā)展，可以切實提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟指標。

4.8建立健全農(nóng)村經(jīng)濟管理制度

以轉變、拓展、提升為戰(zhàn)略，建立健全農(nóng)村經(jīng)濟管理制度，具體內(nèi)容有以下幾個方面。第一，提高農(nóng)業(yè)科學技術的轉化能力與創(chuàng)新能力，提升農(nóng)民自我發(fā)展能力與安全保障能力水平，提升農(nóng)村人口素質，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展注入新動能。第二，要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的功能與市場相結合，以促進農(nóng)民收入的持續(xù)增長，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定性水平。第三，轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展理念，推進農(nóng)村經(jīng)濟結構轉型。例如合理分配農(nóng)村勞動力資源，讓更多富余的勞動力資源能夠創(chuàng)造出屬于自己的經(jīng)濟效益。減少農(nóng)村青壯年勞動力流失，以政策的形式讓更多青壯年勞動力留在家鄉(xiāng)。改變農(nóng)業(yè)資源利用模式，將其轉化為農(nóng)業(yè)資源可持續(xù)利用模式，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

5結束語

在黨的六中全會背景之下，國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提出了全新要求。農(nóng)村經(jīng)濟管理者應以此為契機，認識到制約當前農(nóng)村經(jīng)濟管理體制健全的相關因素，分別從加大對集體資金的管理力度、重視技術創(chuàng)新、建立健全農(nóng)村經(jīng)濟管理體制、提升農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素質與提升農(nóng)民對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的認識等多角度出發(fā)，將農(nóng)村經(jīng)濟管理工作提升為科學化的管理系統(tǒng)，更科學地指導農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，從本質上解決經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題，讓農(nóng)業(yè)更好地造福于人民。文章雖提出了現(xiàn)階段制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的相關問題與針對性解決策略，但仍需認識到隨著國家政策的不斷改變，在落實任何一項策略過程中都需要不斷完善，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，只有在及時修正、及時整改的工作方式下，才能真正促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

［1］韓紅蕾.農(nóng)村經(jīng)濟合作社企業(yè)化管理的現(xiàn)實困境及應對策略———以廣東省為例［J］.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，2021，9（6）：92-94.

［2］梁筱聃.優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的促進作用研究［J］.農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2021，32（4）：174-175.

［3］張建萍.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的促進作用［J］.新農(nóng)業(yè)，2021，5（3）：66.

［4］李葉.淺析農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理中存在的問題及對策建議［J］.中國集體經(jīng)濟，2021，7（3）：131-132.

篇4

 

農(nóng)村經(jīng)濟管理是以推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目的，以當?shù)亟?jīng)濟條件與地理條件為基礎，通過對基本情況的宏觀與微觀的雙向管理，在確定發(fā)揮在那目標之后，采用調(diào)節(jié)生產(chǎn)活動中生產(chǎn)、交換、分配、消費等環(huán)節(jié)讓農(nóng)村經(jīng)濟向著規(guī)范化、法制化發(fā)展的經(jīng)濟調(diào)控手段。農(nóng)村經(jīng)濟一直是我國經(jīng)濟的重要組成部分，在國民經(jīng)濟中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟一直靠前，在我國經(jīng)濟進入新階段之后，農(nóng)民增收目標基本實現(xiàn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟漲幅明顯，農(nóng)村發(fā)展正在平穩(wěn)快速的發(fā)展。

 

農(nóng)村發(fā)展的基礎是經(jīng)濟，經(jīng)濟需要經(jīng)濟管理來實現(xiàn)既定發(fā)展目標。近年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟的改革，在新形勢下，農(nóng)村經(jīng)濟管理取得了一定的成效，但也在實際應用中凸顯出許多問題，例如：農(nóng)村經(jīng)濟管理觀念陳舊，專業(yè)性不足，管理秩序混亂等。因此，如何讓經(jīng)濟管理跟隨農(nóng)村發(fā)揮在那的腳步，與時俱進，在不斷完善中發(fā)揮其促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、維持農(nóng)村社會穩(wěn)定的作用，是關乎農(nóng)村發(fā)展的關鍵。

 

二、農(nóng)村經(jīng)濟管理對新農(nóng)村發(fā)展的影響

 

(一)推進了新農(nóng)村的建設

 

在當前農(nóng)村，由于農(nóng)村經(jīng)濟管理不到位，村集體山林、土地等集體資源所屬產(chǎn)權沒能進行有效界定，給群眾造成不必要的矛盾和糾紛。加強農(nóng)村經(jīng)濟管理，依法管理農(nóng)村的“三資”問題，做到資產(chǎn)使用規(guī)范透明，資源使用合理，相信實現(xiàn)農(nóng)村的和諧將會指日可待。

 

(二)強化了農(nóng)村資產(chǎn)管理

 

資產(chǎn)的保值增值是農(nóng)村經(jīng)濟建設成果的重要體現(xiàn)。政府部門需要對農(nóng)村集體資產(chǎn)進行合理的規(guī)劃，使資源得到合理配置，保證集體財產(chǎn)安全，并促進資產(chǎn)的增值，這樣才能推動農(nóng)村經(jīng)濟建設持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。在農(nóng)村經(jīng)濟的管理中，政府部門為強化資產(chǎn)管理，就必須建立經(jīng)濟管理監(jiān)督機制，引入先進的財務管理方法，組建專業(yè)化管理隊伍，通過實施審計監(jiān)督，使集體財產(chǎn)資源實現(xiàn)科學的流動，獲得有效的開發(fā)。

 

(三)促進農(nóng)業(yè)發(fā)展進程

 

隨著科技的不斷進步。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)必然要向著現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)方向發(fā)展，我國相關文件明確了土地資源管理，農(nóng)村經(jīng)濟管理和土地經(jīng)營方式等內(nèi)容，其中農(nóng)村經(jīng)濟管理的內(nèi)容完全符合現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展的基本要求，對促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展進程必然會起到促進作用。

 

(四)保證了當?shù)貏趧恿Φ墓┙o

 

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展落后。不能滿足年輕人的發(fā)展需要。農(nóng)村勞動力大量涌入大城市。如果加大對農(nóng)村經(jīng)濟的管理，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。提供更多的就業(yè)崗位。相信會有很多年輕人愿意留在家鄉(xiāng)工作。當勞動力市場充足會帶動農(nóng)村的消費需求，促進生產(chǎn)力的發(fā)展，從而更快地促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

 

(五)提高了村民的生活質量

 

國家目前加大資金建設美好鄉(xiāng)村。在一定程度上促進了農(nóng)村的面貌的改變。但要徹底改變農(nóng)村的落后和貧窮，必然要加強農(nóng)村經(jīng)濟管理，以更大的力度推進農(nóng)村基礎設施建設，早日實現(xiàn)城鎮(zhèn)一體化，農(nóng)民也和城里人一樣享受舒適、便利的生活，提高自身 對生活水平和質量的滿意度。

 

三、農(nóng)村經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的影響

 

(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理指導農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

 

1.從宏觀經(jīng)濟體制上指導農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

 

我國從計劃經(jīng)濟體制轉變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟體制，經(jīng)過發(fā)展，市場經(jīng)濟成為經(jīng)濟主體，因此，農(nóng)村經(jīng)濟應該從市場經(jīng)濟體制的角度出發(fā)，適應當前經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要改變傳統(tǒng)的發(fā)展理念，激發(fā)個體經(jīng)濟的活力，這種發(fā)展積極性的來源于自利行為，也就是廣大農(nóng)民根據(jù)自己的努力，一方面滿足自己的發(fā)展需要，一方面滿足社會發(fā)展的需要。從這個角度出發(fā)，要想促進我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，就要從農(nóng)民的自利性出發(fā)，挖掘農(nóng)民的發(fā)展?jié)撃?，以此來加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，促進農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

 

2.確立農(nóng)村經(jīng)濟的市場地位

 

通過農(nóng)村經(jīng)濟管理明確農(nóng)村經(jīng)濟的市場地位是促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑，為了促進農(nóng)村經(jīng)濟積極發(fā)展，根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境確定農(nóng)村經(jīng)濟在整個國民經(jīng)濟中的比例是非常有必要的。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理不僅可以輔助農(nóng)村經(jīng)濟選擇適當?shù)陌l(fā)展手段，還可以促進國家實施正確的經(jīng)濟政策。

 

3.農(nóng)村經(jīng)濟管理指引農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

 

農(nóng)村經(jīng)濟管理是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支撐，一方面可以為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展指明道路，一方面可以為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供發(fā)展方法，避免農(nóng)村經(jīng)濟在市場經(jīng)濟中迷失方向，以此來提高農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展效率與質量，滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要。

 

(二)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

 

1.規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展道路

 

隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展壯大，應用了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理控制，這項管理制度不僅可以引導農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，還可以規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展道路，使得農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展歷程獲得支撐，不斷滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的各項需求，以此來促進農(nóng)村經(jīng)濟順利發(fā)展。

 

2.完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展制度

 

制度是各行各業(yè)發(fā)展的基礎，是保障各行各業(yè)發(fā)展的依據(jù)，正是由于農(nóng)村經(jīng)濟長期處于制約因素限制之下，導致發(fā)展水平低下，發(fā)展質量不高。因此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展急待完善管理制度，運用農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度之后，這一狀況得到改善，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟向著制度化、規(guī)范化的方向更進一步。

 

3.提高農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的技術含量

 

農(nóng)村經(jīng)濟想要獲得突破性發(fā)展，就要提高技術含量，這樣才能提高農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的科學性以及合理性。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理可以為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供支撐，促進農(nóng)村經(jīng)濟符合時展的需要。廣大農(nóng)民群眾要充分認識農(nóng)村經(jīng)濟管理的作用與重要性，明確農(nóng)村經(jīng)濟管理的促進作用，擴大農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的使用范圍，將農(nóng)村經(jīng)濟管理作為第一應用制度，促進農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

 

(三)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的推動力

 

1.規(guī)劃農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實踐方案

 

農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)過多年的發(fā)展，出現(xiàn)這樣或者那樣的問題，例如，土地使用不合理、土地資源緊缺，環(huán)境破壞、開發(fā)資金不到位等，這些問題成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的障礙，所以，我們要利用農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理綜合分析農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的形式，緩解各方面的矛盾，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。利用農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理可以從理論層面規(guī)劃農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實踐方案，使得農(nóng)村經(jīng)濟按著正確道路發(fā)展，并提高發(fā)展的科學性與可行性。

 

2.促進農(nóng)村資源的高效、合理利用

 

農(nóng)村經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，資源呈現(xiàn)短缺的狀態(tài)，例如，土地資源緊缺、各類資源逐漸減少，這成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的最大障礙。如果不能很好的解決這類問題，就會導致農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)斷層或者缺少發(fā)展后勁，影響國名經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，廣大農(nóng)民群眾的生活水平將會受到威脅。從長遠的角度考慮，如果土地資源不能得到合理調(diào)配，將會影響后代人的發(fā)展，扭曲后代人的發(fā)展空間。為了建設社會主義和諧社會，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須對土地資源進行管理。通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理可以促進農(nóng)業(yè)資源的合理分配，提高農(nóng)業(yè)資源的使用效率，緩解農(nóng)業(yè)發(fā)展的壓力，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

 

3.協(xié)調(diào)發(fā)展與經(jīng)濟的關系

 

發(fā)展要協(xié)調(diào)各個方面的關系，尤其是發(fā)展與經(jīng)濟的關系，如果一味的追求經(jīng)濟發(fā)展，不顧資源、環(huán)境等方面的制約條件，將會造成資源浪費，竭澤而漁。為協(xié)調(diào)發(fā)展與經(jīng)濟之間的關系，使用農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是必然的選擇。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理可以對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢進行分析，經(jīng)過科學選擇協(xié)調(diào)各方面矛盾，既可以保護環(huán)境，又可以促進資源高效利用，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。

 

四、結束語

 

篇5

隨著改革開放的不斷推進，我國的經(jīng)濟得到了良好的發(fā)展機遇，取得了突破性的進展。但是我國存在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度與城市發(fā)展速度相比較緩慢的問題，城鎮(zhèn)和農(nóng)村的貧富差距越來越大。為了改善這種狀況，政府要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進行科學管理，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式，大力引進新技術，促進農(nóng)村經(jīng)濟的長遠發(fā)展。

一、我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題

(一)受到傳統(tǒng)管理理念的影響

因為受到封建思想的影響，所以傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理念仍留存于農(nóng)村經(jīng)濟管理當中，進而導致我國農(nóng)村經(jīng)濟管理無法取得理想的效果。此外，人們也沒有意識到農(nóng)村經(jīng)濟管理的重要性，基層管理人員也沒有充分重視土地承包制度，認為對經(jīng)濟發(fā)展沒有多大影響，而且在經(jīng)濟管理活動中表現(xiàn)得也不夠積極，很多時候都是敷衍了事。此外，在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中，包含著農(nóng)村財務和農(nóng)民負擔等內(nèi)容，在開展這些工作的過程中，都需要得到國家政策的支持，我國在農(nóng)村經(jīng)濟管理方面很少頒布相關法規(guī)，因此就出現(xiàn)很多因為土地承包引起的糾紛，這些問題無法及時解決，從而阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的正常開展。

(二)農(nóng)村土地規(guī)模小

當前的農(nóng)村工作最主要的問題就是土地規(guī)模過小，例如我國的丘陵地帶，大多是采用零散經(jīng)營的方式，這樣大型機械就很難集中運作，進而增加了勞動強度，農(nóng)村經(jīng)濟收入也相應會減少。這樣不但會制約農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，也會削減農(nóng)民的工作積極性。此外，自從我國提出“支農(nóng)和扶農(nóng)”的口號以來，很多農(nóng)民都不愿將自己的土地轉讓給承包商，這也是農(nóng)村土地規(guī)模難以擴大的原因，農(nóng)民也因此損失大筆的收益。

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設背景下的農(nóng)村經(jīng)濟管理辦法

(一)制定并完善管理制度

農(nóng)村經(jīng)濟管理制度和農(nóng)村經(jīng)濟關系密切，只有制定嚴格的管理制度才能對農(nóng)村經(jīng)濟進行管理和約束，隨著時代的不斷進步，也要跟隨時代的步伐對管理方式進行改革。在建立體制的過程中，首先要讓農(nóng)民群眾充分認識農(nóng)業(yè)發(fā)展，這樣可以促進農(nóng)業(yè)結構的快速轉型，推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品是利用加工手段來改變外觀，拓展其銷售市場，豐富產(chǎn)業(yè)鏈，還可以確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全，保障農(nóng)民群眾的利益。

(二)采用多種方式融資

經(jīng)濟是推動社會發(fā)展、實現(xiàn)國家繁榮的關鍵因素，對于農(nóng)業(yè)發(fā)展也起著至關重要的作用。只有提供足夠的資金作為基礎，才能夠對農(nóng)村經(jīng)濟實行科學管理?；谖覈r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀，政府的資金扶持非常有限，所以我們不僅要爭取政府更多的撥款，還要想辦法從多種渠道去融資，請求社會人士來投資，吸引各種企業(yè)提供大力的支持，這樣就能更好地推動推動新農(nóng)村建設，也可以為農(nóng)村的剩余勞動力提供更多的就業(yè)機會，從而增加農(nóng)村經(jīng)濟收入，為生活困難的農(nóng)民提供必要的幫助。

(三)構建農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍

農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍的素質對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展都會產(chǎn)生一定的影響，所以在挑選管理人員的時候要嚴格把關，對他們進行專業(yè)的上崗訓練和前期培訓，讓他們掌握先進的現(xiàn)代化管理理念，跟隨時代的發(fā)展轉變管理方式，組建一支高素質、操作能力強、具備責任感的管理隊伍。同時，管理人員要時刻了解國家頒布的農(nóng)村經(jīng)濟政策，不斷地學習新知識以充實自己、完善自我。國家也要多鼓勵大學生回鄉(xiāng)參與新農(nóng)村建設，為其提供合理的薪資和提升機遇，激發(fā)他們的工作熱情，讓他們將所學知識運用于新農(nóng)村建設。

三、結束語

綜上所述，農(nóng)村經(jīng)濟管理對于農(nóng)村經(jīng)濟具有巨大的推動作用，可以為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展指明方向。此外，農(nóng)村經(jīng)濟管理還可以為農(nóng)村經(jīng)濟提供資金扶持和制度保障，針對發(fā)展中遇到的問題還可以提供有效的解決方案，因此，我國應認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，不斷完善農(nóng)村經(jīng)濟管理制度，從多種渠道去籌集資金，并建立一支專業(yè)的管理隊伍，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理策略能夠順利實行，從而促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

參考文獻:

[1]劉向陽.基于新農(nóng)村建設環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化策略[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,2015,12（01）:23-24

篇6

一、農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要內(nèi)容分析

（一）建立農(nóng)村財務和資產(chǎn)管理制度

當前農(nóng)村普遍存在財務管理問題，為了公開農(nóng)村財務管理情況，調(diào)和農(nóng)民和村干部之間的矛盾，財務方面要建立與市場經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)的管理監(jiān)督制度，使村財務管理和資產(chǎn)管理制度化，嚴格審查農(nóng)村財務管理情況，實行民主管理，改革現(xiàn)有財務管理模式，在經(jīng)濟條件較好的地區(qū)開展電算化試點，加強農(nóng)村集體財務管理，保證農(nóng)村資源合理流動和農(nóng)村財產(chǎn)的安全。對農(nóng)村財務加強監(jiān)督，嚴格財務審查手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理，從而建立完整的農(nóng)村財務管理制度。

（二）完善農(nóng)村土地管理制度

建立完善的農(nóng)村土地管理制度，廣泛宣傳國家關于土地管理方面的政策，搞好土地承包、土地轉讓和規(guī)劃用地工作，在農(nóng)村用地方面開拓視野，確定基本農(nóng)田不流失的情況下，抓好農(nóng)村土地增值工作，不但要規(guī)劃好近期用地情況，也要制訂遠期用地規(guī)劃。在土地流轉方面要有專人負責，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府部門在土地使用方面要嚴格把關，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在年度目標考核內(nèi)容中加入土地流轉工作情況。

（三）制定農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的目標

最近幾年，農(nóng)村經(jīng)濟獲得了快速發(fā)展，經(jīng)營形式越來越多樣化，為了保證農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方向的正確性，制定切合實際情況的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標尤為重要。根據(jù)農(nóng)村目前的經(jīng)濟發(fā)展水平和以后的發(fā)展趨勢，確定農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展目標，不但要照顧到目前農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展情況，而且要兼顧農(nóng)村以后的經(jīng)濟發(fā)展需求，制定的經(jīng)濟發(fā)展目標要切實可行。

（四）加強農(nóng)村管理干部的培養(yǎng)

做好農(nóng)村的經(jīng)濟管理工作，需要有一支文化水平高、廉潔自律的農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍。應該組織農(nóng)村干部參加多種層次的經(jīng)濟管理培訓工作，考察學習經(jīng)濟管理先進村的工作經(jīng)驗，對農(nóng)村干部給予一定的經(jīng)濟補貼，保證農(nóng)村干部隊伍的穩(wěn)定性。

二、當前農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的不足

（一）對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的認識不到位

農(nóng)村很多干部只是沿用中國傳統(tǒng)管理制度，沒有充分認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要性，在這些干部頭腦中，認為農(nóng)村的減負工作實際上是給上一級政府部門造成麻煩的工作，以為土地換證和土地流轉只是白白浪費了許多力氣，人們根本不予認可。因此，很多農(nóng)村干部只是應付工作，沒有取得上級部門和村民的支持，引起大量村民的不滿。

（二）相關的法律法規(guī)不健全

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作應該管理農(nóng)村的土地承包合同，審查農(nóng)村的財務工作，監(jiān)督農(nóng)民的經(jīng)濟負擔情況。這些內(nèi)容非常復雜，需要熟練掌握國家政策，具有很高的專業(yè)技能，但因為沒有相應國家法律的支持，所以農(nóng)村經(jīng)濟管理部門做不到合理監(jiān)管農(nóng)民負擔，不能解決許多土地合同矛盾，阻礙了農(nóng)村工作的正常開展。

（三）干部隊伍不穩(wěn)定

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站干部經(jīng)常任意調(diào)換，從而使農(nóng)經(jīng)站經(jīng)常出現(xiàn)空崗情況，所以很多農(nóng)經(jīng)站工作人員工作不踏實，造成農(nóng)村的經(jīng)濟管理工作不能正常開展。

（四）村級辦公經(jīng)費不夠充足

目前很多農(nóng)村的經(jīng)濟狀況較差，甚至連村干部的工資也不能按時發(fā)放，使大量村干部喪失了工作積極性；有的村只好向村民借款辦公，從而負債累累。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作不允許向農(nóng)民收費，只有依靠國家財政付出。因為村莊的運營資金缺乏，所以農(nóng)村經(jīng)濟管理工作不能正常開展，甚至有的村莊干脆放棄不做。

三、加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的對策

（一）充分認識農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要性

為了保證社會的穩(wěn)定發(fā)展，保證農(nóng)民的合法權益不受侵害，必須做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。要求各級領導部門要充分認識到此項工作的重要性，做好此項工作的指導工作。使農(nóng)村土地承包政策落實到戶，在農(nóng)民自愿、合理補償、依法辦事的方針指導下，嚴格管理土地承包權的流轉，以家庭承包經(jīng)營為主，建立雙層經(jīng)營體制。要加強監(jiān)督管理關于農(nóng)民切身利益的問題，做好農(nóng)民的思想工作，防止農(nóng)村出現(xiàn)混亂情況。農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要責任是農(nóng)村經(jīng)濟的審計監(jiān)督工作。所以，各級領導部門要充分重視農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，使農(nóng)村經(jīng)濟管理部門發(fā)揮應有的作用。

（二）發(fā)展外向型經(jīng)濟

最近幾年，農(nóng)村經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化程度越來越高，因此農(nóng)村出現(xiàn)了大量的剩余勞動力，如何合理利用這些勞動力，發(fā)揮他們在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用，是農(nóng)村經(jīng)濟管理部門需要考慮的重要問題。農(nóng)村經(jīng)濟管理部門要利用各種措施，扭轉他們的觀念，鼓勵他們辦廠，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的全面創(chuàng)收。在創(chuàng)業(yè)過程中，要根據(jù)這部分勞動力的優(yōu)勢，吸引外商投資，進行實地考察，創(chuàng)辦外向型企業(yè)，不但可以使大量的農(nóng)村勞動力實現(xiàn)就業(yè)，又使農(nóng)村經(jīng)濟獲得發(fā)展，是一項行之有效的農(nóng)村經(jīng)濟管理辦法。

（三）合理處理農(nóng)村債務

為了使農(nóng)村經(jīng)濟管理經(jīng)費得到合理利用，減輕農(nóng)村的經(jīng)濟負擔，可以采取機構裁減、費用固定等方法，達到節(jié)約經(jīng)費的目的。再有，要嚴格控制新債務的出現(xiàn)，對村級集體經(jīng)濟進行嚴格監(jiān)管，遇有村集體借款情況，要嚴格審批。各村承辦公益事業(yè)要根據(jù)自己的經(jīng)濟情況，不允許超額支出，欠下巨額債務。在農(nóng)村管理經(jīng)費的使用方面，盡量細化管理制度，做好經(jīng)費的預算工作，防止浪費管理經(jīng)費的情況，從而使管理經(jīng)費得到合理利用。

（四）完善激勵政策

現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，缺少必要的管理經(jīng)費，只有擁有充足的管理經(jīng)費，制定科學合理的激勵制度，才能有效調(diào)動基層經(jīng)濟管理者的工作熱情。建立合理的激勵制度、實行績效考核，有利于農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的正常開展。

四、結語

總之，做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，可以促進農(nóng)村經(jīng)濟的良性發(fā)展。在管理過程中，首先要建立文化素質高、人員穩(wěn)定的管理隊伍；其次，管理工作要著手解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中存在的矛盾問題，主要有土地承包、農(nóng)村財務管理等方面，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以服務農(nóng)民為主，充分認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要性，不斷提高管理水平，保證社會主義新農(nóng)村建設的順利進行。

參考文獻：

[1]邵書慧.基于農(nóng)地流轉的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展研究[J].安徽農(nóng)業(yè)科學.2010（04）

篇7

中圖分類號： F321.1 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2016.22.023

面對農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢，國家允許農(nóng)民按照依法自愿有償原則，以轉包、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經(jīng)營權。土地流轉相關政策的陸續(xù)出臺，為推動土地承包經(jīng)營權的順利流轉，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化、規(guī)?；?jīng)營指明了方向。然而，農(nóng)村的情況千差萬別，各不相同。因此推進農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉必須調(diào)研先行，尊重民意，穩(wěn)步推進。

1 推動農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉的重要意義

1.1 優(yōu)化農(nóng)村耕地資源配置，促進耕地合理使用

規(guī)范土地承包經(jīng)營權流轉，能夠讓廣大農(nóng)民放心到城市里經(jīng)商與打工，這使廣大農(nóng)民既能增加日常的收入，又能防止已經(jīng)承包的耕地大面積閑置荒蕪，從而減少耕地資源浪費，充分有效的利用耕地資源，科學合理配置土地資源。

1.2 改進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式，推動農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒖萍蓟l(fā)展

實現(xiàn)“大包干”以來，農(nóng)業(yè)機械化程度低，生產(chǎn)效率不高、抗自然災害能力和抗市場風險能力低，不能形成規(guī)模效益導致生產(chǎn)成本高。逐步推進土地承包經(jīng)營權流轉，不僅可以使原土地經(jīng)營權人得到較為豐厚的轉讓金，還可以使土地經(jīng)營權的購買者擴大農(nóng)作物種植規(guī)模，降低農(nóng)作物的種植成本，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，也方便了農(nóng)業(yè)科技新技術的推廣以及農(nóng)業(yè)機械化的普及。

1.3 規(guī)范土地承包經(jīng)營權流轉，維護土地承包關系的穩(wěn)定

土地承包經(jīng)營權在流轉的過程中，必須明確土地承包經(jīng)營權歸屬、流轉期限和流轉方式。有效規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉，可以推進農(nóng)村地區(qū)耕地的確權與登記，讓廣大農(nóng)民切實行使對承包土地的占有、使用和收益的權力，從而維持現(xiàn)有土地承包關系穩(wěn)定。

2 阻礙農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉的主要因素

2.1 土地流轉承包金逐年上漲

由于近年來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社和種糧大戶越來越多，推動土地流轉承包的同時，也帶動了土地承包金持續(xù)上漲，2010年較肥沃的土地承包價格是一畝地300元左右，到了2015年已經(jīng)達到了一畝地550元，價格將近翻了一倍。這種情況就導致一些外出打工的農(nóng)民寧可田地撂荒也不愿流轉出去，即使是流轉，也不簽訂長期土地經(jīng)營權合同，只愿意簽訂一年或二年的短期土地經(jīng)營權流轉合同。

2.2土地承包經(jīng)營權流轉不透明、不規(guī)范

大多數(shù)農(nóng)民一旦有了土地承包經(jīng)營權的流轉意向，往往不知道怎樣辦理流轉手續(xù)，也不知道向誰流轉，找不到流轉渠道，只能委托村干部或熟人辦理。這種情況不利于土地承包經(jīng)營權健康流轉，這樣的運作方式容易導致原土地承包經(jīng)營權人遭受損失，也讓廣大的種糧大戶和專業(yè)合作社經(jīng)營生產(chǎn)成本提高。

2.3 部分失地農(nóng)民的就業(yè)問題難以解決

當大規(guī)模的土地承包經(jīng)營權流轉之后，大部分土地會集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社和種糧大戶身上，但還有很多農(nóng)民不愿外出打工或找不到合適的工作，這些農(nóng)民就成了沒有收入來源的失地農(nóng)民，得到的土地經(jīng)營權流轉轉讓金難以支撐起全家的日常支出，大量的剩余勞動力在農(nóng)村將難以找到適應的工作崗位，這種情況也限制了土地承包經(jīng)營權的流轉。

3 推動土地承包經(jīng)營權流轉的建議

3.1 規(guī)范土地流轉市場，最大程度維護土地流轉雙方的利益

農(nóng)村經(jīng)濟管理服務中心要嚴格做好土地承包經(jīng)營權流轉的檢查與監(jiān)管工作，對土地承包經(jīng)營權流轉的雙方進行細致的調(diào)查，了解雙方的基本經(jīng)營情況，嚴格限制中間商介入土地經(jīng)營權流轉市場，土地交易結束后，仔細檢查土地承包經(jīng)營權獲得者是否按照規(guī)定使用土地，所有檢查記錄寫入檔案裝訂保管。從而有效遏制不法中間商惡意炒地行為，維護土地流轉雙方的利益。

3.2 充分尊重農(nóng)民意愿，逐步推進土地承包經(jīng)營權流轉

當前形勢下，許多村鎮(zhèn)干部為了推進土地承包經(jīng)營權流轉進程，完成相應目標，不斷向農(nóng)民施壓，做農(nóng)民思想工作的時候態(tài)度生硬，不僅在社會上造成惡劣影響，還不利于土地承包經(jīng)營權流轉工作的順利進行。農(nóng)村經(jīng)濟管理服務中心今后將嚴格監(jiān)督土地承包經(jīng)營權流轉，確保流轉過程是依法、公平、自愿、有償?shù)?。各地村?zhèn)干部或農(nóng)村經(jīng)濟管理服務中心工作人員在推動土地流轉工作時，要注意工作態(tài)度，要本著為農(nóng)民著想的原則，幫助農(nóng)民解決后顧之憂，絕不允許外力去強推。

篇8

引言

隨著農(nóng)村建設的不斷推進，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理應結合當下市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，合理組織和管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式的同時，提升農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的提升，減少貧富差距，提高人民的生活質量。促進農(nóng)村社會的和諧發(fā)展。

1新農(nóng)村建設環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化的積極影響

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理應根據(jù)當前市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，合理的組織和管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式，提升農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的提升，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

1.1推動農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新

當前，隨著時代的發(fā)展進步以及科學技術的快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)進入了新的時代，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)難以適當當前的社會發(fā)展現(xiàn)狀，現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)必然是機械化、規(guī)模化、自動化、綠色可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)。近年來，我國不斷加大對農(nóng)村地區(qū)的扶持力度，旨在推動農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的改革，加快現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度。優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，以市場需求為導向，合理配置各項資源，科學利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，可以有效突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的限制。同時，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理還可以促進農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新，在當前建設新農(nóng)村的背景下，農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)不僅僅局限與傳統(tǒng)模式，而是多元化發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的優(yōu)化可以推動農(nóng)業(yè)發(fā)展模式以及農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新，進而推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。1.2優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構長期以來，我國農(nóng)村地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結構比較單一，主要以農(nóng)業(yè)種植業(yè)為主，產(chǎn)生的經(jīng)濟效益與農(nóng)民收入相對較低，這在很大程度上制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。在當前新農(nóng)村建設環(huán)境下的優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，可以促進農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化調(diào)整，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟多元化發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理遵循市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，在市場經(jīng)濟下，農(nóng)村不僅僅局限與發(fā)展農(nóng)業(yè)種植業(yè)，同時還可以發(fā)展休閑旅游農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)等，甚至于可以形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，包括農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、銷售等多個環(huán)節(jié)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式的多元化勢必會大幅提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的效益，有效推動農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。

2當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析

2.1人才不足

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平直接管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展以及農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟水平，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理需離不開高素質人才做支撐，如果無法有效解決人才短缺的問題，很難改變當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀?，F(xiàn)階段，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理相關人員普遍專業(yè)知識技能水平較低，對新生事物的接受能力和掌握能力有局限，知識更新速度較慢，管理人員很容易出現(xiàn)缺乏行動力、知識滯后等問題。雖然我國近年來出臺了諸多惠農(nóng)、助農(nóng)政策，但是難以在基層貫徹落實，因此，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展受人才因素的影響，發(fā)展仍然比較緩慢。

2.2農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位發(fā)展能力較低

1）我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動長期受限于個體活動發(fā)展模式的影響比較深遠，以傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟為主，個體與個體之間缺乏有效的合作，規(guī)模與發(fā)展形式單一，獲取的經(jīng)濟效益有限，這不僅導致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位的抗風險能力偏弱。2）由于農(nóng)村地區(qū)缺乏大型企業(yè)的整合資源的支持，以家庭為單位的個體之間不具備資源整合的能力，導致各項生產(chǎn)要素無法最大限度地發(fā)揮作用，限制了農(nóng)業(yè)的規(guī)?；?、機械化發(fā)展。

2.3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平較低

當前，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展普及，促使諸多行業(yè)領域發(fā)生了深刻的變革，人類已經(jīng)進入了互聯(lián)網(wǎng)時代，信息傳播速度加快，人們獲取信息的渠道更加多元化，但是在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面，信息化水平仍然相對較低。這一方面是由于信息化基礎設施投入不足，缺乏相關軟硬件設施，一方面是由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員缺乏此方面的意識，尚未認識到信息化建設對農(nóng)業(yè)發(fā)展的積極影響。現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)必然是依賴于高科技手段，傳統(tǒng)的人工作業(yè)模式將逐漸被淘汰，因此，信息化是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，信息化建設進程緩慢勢必會限制農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

2.4農(nóng)村地區(qū)金融體系不完善

在當前的社會背景下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式已經(jīng)逐步發(fā)生轉變，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式正在被逐步淘汰，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正在由勞動力密集型向技術密集型以及資本密集型發(fā)展，這表明我國已初步走上農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的道路。但是由于我國農(nóng)村地區(qū)的金融體系不完善，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，農(nóng)民的資本需求難以得到有效滿足，這極大的限制了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。雖然，我國近年來加大了對農(nóng)業(yè)發(fā)展的支持力度，出臺了多項惠農(nóng)政策，但是仍然無法有效改善當前的現(xiàn)狀，因此，迫切需要完善農(nóng)村地區(qū)金融體系，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供資本支持。

3新農(nóng)村建設環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化策略

3.1加強人才培養(yǎng)

新農(nóng)村建設環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化需要依靠大量的專業(yè)人才方能得以實現(xiàn)，因此，培養(yǎng)專業(yè)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才、優(yōu)化農(nóng)業(yè)基礎硬件是當前的首要任務。只有加大人才儲備，建立強大的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才隊伍才能為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化以及農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供必要的保障。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才不僅需要掌握扎實的理論知識，同時還要對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展方向有深刻的了解，為此，要加強對基層農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的培養(yǎng)，通過組織相關的理論知識以及專業(yè)技能培訓，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才的專業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)化和創(chuàng)新當前落后的農(nóng)業(yè)技術，積極與相關高校建立聯(lián)系，定向培養(yǎng)人才，擴充農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理儲備人才隊伍。

3.2推動農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展

現(xiàn)階段，我國農(nóng)村地區(qū)的生產(chǎn)模式主要以小農(nóng)經(jīng)濟為主要形式，產(chǎn)業(yè)結構主要以種植業(yè)為主，整體而言效益不高，缺乏發(fā)展的潛力。對此，我國有必要借鑒發(fā)達國家的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，推動農(nóng)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，這不僅可以有效解決小農(nóng)經(jīng)濟模式下，個體抗風險能力不足的問題，同時可以大幅提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，提升農(nóng)民的收入水平。此外，發(fā)展規(guī)?；r(nóng)業(yè)，還有助于機械化作業(yè)的開展，可以有效提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，而且以機械化作業(yè)代替人工勞作，還可以全面解放農(nóng)村勞動力，促進農(nóng)民多元化就業(yè)。縱觀發(fā)達國家的農(nóng)業(yè)發(fā)展歷史，規(guī)?；寝r(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，借鑒已有成功經(jīng)驗，同時結合我國農(nóng)村地區(qū)的實際情況，推動農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展，對于我國農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展具有極大的積極作用促進農(nóng)村經(jīng)濟的健康積極發(fā)展。

3.3推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設

篇9

[摘要]隨著農(nóng)業(yè)科技水平的提高，農(nóng)業(yè)機械化水平也得到了提高，推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，湟中縣作為青海省主要的農(nóng)業(yè)大縣，在農(nóng)機部門的大力推廣新機械、新技術、新產(chǎn)品下，我縣主導產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)已實現(xiàn)全程機械化(如小麥、馬鈴薯等)，這極大地提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，降低了勞動者的強度，加速了勞動力轉移，本文從我縣農(nóng)業(yè)機械的發(fā)展，對促進全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的作用做一下簡要分析。

[關健詞]農(nóng)業(yè)機械化;農(nóng)業(yè);農(nóng)村經(jīng)濟;影響

農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)現(xiàn)代化的前提，機械化的水平?jīng)Q定著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，是農(nóng)業(yè)科技水平和裝備力量得以發(fā)展的體現(xiàn)，對于提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品商品率，提高國家糧食生產(chǎn)，促進農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營，降低勞動的勞動強度，加快土地流轉和農(nóng)村勞動力的轉移，適度發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)民收入，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程具有重要作用。

1湟中縣農(nóng)業(yè)機械化的現(xiàn)狀

1.1農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)水平明顯提高

全縣十二五末農(nóng)業(yè)機械總動力為62.54萬千瓦,農(nóng)業(yè)機械擁有總量9.05萬臺(部)，配套農(nóng)具4.01萬臺(部)，耕、播、收機械化程度分別達到99.12%、41.66%、46.02%，綜合機械化程度達到66.85%,比十一五末分別提高了57.82、-11.84、35.22和31.04個百分點。

1.2主要作物機械化生產(chǎn)技術漸趨成熟

湟中縣擁有耕地84.7萬畝，其中小麥播種面積為12.8萬畝，馬鈴薯播種面積為10.3萬畝，飼草種植面積達4.7萬畝，油菜播種面積為14.2萬畝，蠶豆面積為1.23萬畝。至今小麥、馬鈴薯、飼草除山區(qū)不適宜機械工作的都實現(xiàn)了機播、機收的全程機械化;油菜、蠶豆除山區(qū)不適宜機播的實現(xiàn)了機播。可見，我縣主要農(nóng)作物生產(chǎn)的全程機械化已成熟，其他作物的機械化程度在進一步研發(fā)和提高中。

1.3區(qū)域間發(fā)展不平衡，不同作物機械化程度存在差異

由于地理、經(jīng)濟條件的不同，造成我縣區(qū)域間的機械化程度不同，川水地區(qū)由于平坦、地塊較大，機械的種類、型號等比較多樣，腦山地區(qū)地塊小、地形不平、交通不便等，機械的種類、型號比較少，機械效率低;不同作物間機械化程度不同，國家對于主導品種研發(fā)投入更多，機械的數(shù)量、型號、種類更齊全，機械的生產(chǎn)效率也更高，對于非主導作物國家可能投入的研發(fā)資金不足，產(chǎn)品種類、型號等不多，形成機械化程度不高。隨著國家綜合國力的提升，應關注發(fā)展?jié)摿?、機械化程度較低的產(chǎn)業(yè)，加大研發(fā)和推廣資金，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化的全覆蓋。

1.4一家一戶經(jīng)營模式，阻礙了農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展

農(nóng)業(yè)機械化要求土地適度規(guī)模經(jīng)營，但當前土地聯(lián)產(chǎn)承包制將土地分割成七零八落，在農(nóng)民的自主經(jīng)營體制下，土地流轉必須是區(qū)域內(nèi)農(nóng)戶全體同意，方可形成聯(lián)片便于機械化經(jīng)營，但農(nóng)民素質和認識水平的不同，往往達不成協(xié)議，遭成資源浪費，勞動生產(chǎn)率低。為適應目前的生產(chǎn)力發(fā)展，必須采取措施打破目前不利機械化生產(chǎn)的局面，讓土地合理、穩(wěn)定、依法流轉。

2農(nóng)業(yè)機械化在全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟中的作用

2.1農(nóng)業(yè)機械化是提高勞動效率的重要手段，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效的保證

農(nóng)業(yè)機械化是改變原來傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟效益的有效手段，機械的開發(fā)和運用帶替了古老的二牛抬杠模式，解決了低投入、低產(chǎn)出、低效益的局面，土地利用率、勞動生產(chǎn)率、勞動質量得到了大大的提高，降低了勞動強度和勞動成本，實現(xiàn)了規(guī)模效益。高質量的機械化作業(yè)，不僅提高了資源的利用率，降低了生產(chǎn)成本，擴大了生產(chǎn)規(guī)模，還大大地提高了產(chǎn)量和質量，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收目的。

2.2農(nóng)業(yè)機械化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分

農(nóng)業(yè)機械化是完成和推廣農(nóng)業(yè)先進科技的載體，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的手段。農(nóng)業(yè)機械化的廣泛應用，提高了人類改造自然的能力，為人類創(chuàng)造更多的物質財富提供了保障。農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率是衡量農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的主要指標，而農(nóng)業(yè)機械化是提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的重要手段，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本出路就是農(nóng)業(yè)機械的現(xiàn)代化?？梢?，沒有農(nóng)業(yè)機械的現(xiàn)代化就沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。

2.3農(nóng)業(yè)機械化提高了生產(chǎn)效率，促進農(nóng)村社會文明建設

實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化能有效節(jié)約土地生產(chǎn)成本，提高土地產(chǎn)出效率和勞動生產(chǎn)率，從而獲得較好的經(jīng)濟效益，增加農(nóng)民土地收入;農(nóng)業(yè)機械化的提高推動了土地流轉的邁進，農(nóng)民以租金形式取得收入的同時選擇了從事其他就業(yè)的機會，為農(nóng)民取得非農(nóng)務工收入提供了方便。再通過各類技能培訓，掌握一定的技能，可以就地創(chuàng)業(yè)或進城務工，增加了務工收入，增長了知識，轉變了觀念，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村社會文明建設。

2.4農(nóng)業(yè)機械化是加快土地流轉，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)的先決條件

農(nóng)業(yè)機械裝備的運用，大大地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營的限制，遠遠超出了人力、畜力所能承擔的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，農(nóng)業(yè)機械作業(yè)不僅在量上有所突破，并且在質上比人力、畜力實現(xiàn)了現(xiàn)代科學農(nóng)藝要求，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到了改善，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和生產(chǎn)水平大幅度提高，各生產(chǎn)要素、資源提到了有效、合理配置，加速了當前土地流轉的進程，解放了更多的農(nóng)村勞動力，從事二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了先決條件。

3全面實現(xiàn)機械化的方向、對策

3.1必須加大財政支持力度，增強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力

農(nóng)業(yè)機械是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素中最重要的要素，直接決定著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的高低，并且農(nóng)業(yè)機械化水平是農(nóng)業(yè)競爭力的核心能力，農(nóng)業(yè)機械化水平?jīng)Q定著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程和農(nóng)產(chǎn)品競爭力的強弱。因此，在農(nóng)業(yè)機械化的建設過程中，應充分利用國家科研經(jīng)費和農(nóng)機補貼資金，加大對各類農(nóng)業(yè)機械的研發(fā)和推廣力度，以創(chuàng)新為手段，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機械化、科學化、自動化、現(xiàn)代化。

3.2必須因地制宜發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化

堅持以市場為導向，根據(jù)我縣地理條件、經(jīng)濟發(fā)展和土地流轉水平，有選擇性地發(fā)展具有各自特色的農(nóng)業(yè)機械化。如川水地區(qū)地塊大經(jīng)濟條件好，要著力發(fā)展大中型農(nóng)業(yè)機械，如大中型拖拉機、大中型聯(lián)合收割機、高端的全自動農(nóng)機配套設備等，豐富農(nóng)機裝備結構;地塊較小經(jīng)濟條件不好的腦山地區(qū)，因地制宜發(fā)展適宜的農(nóng)業(yè)機械，如小四輪拖拉機、小型收割機、小型配套農(nóng)具，達到經(jīng)濟、適用、操作方便的目的。

3.3必須能有效解放農(nóng)村生產(chǎn)力，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展

首先，農(nóng)業(yè)機械化的運用能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化、化械化，并能解放出更多的農(nóng)村勞動力，從事二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)業(yè)外收入，讓更多的土地流轉到新型職業(yè)農(nóng)民手中，進行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、規(guī)?；?jīng)營、企業(yè)化運作，出讓土地的農(nóng)戶以土地入股、租賃等形式取得收入，各方實現(xiàn)效益的最大化，以促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展;其次，農(nóng)業(yè)機械化用先進的機械帶替了人、畜動力，節(jié)約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中大量的人力物力，不僅解放了生產(chǎn)力，而且提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，從而促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展;再次，農(nóng)業(yè)機械化程度促進了土地流轉的進程，改變了傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟模式，粗放型的經(jīng)營模式向集約型的模式發(fā)展，提高了單產(chǎn)降低了單位成本，優(yōu)化了各生產(chǎn)要素，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動呈現(xiàn)規(guī)?；?、效益化，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

3.4必須提高機械利用率，培育服務型經(jīng)濟實體

隨著當前土地流轉速度的加快，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的壯大，農(nóng)業(yè)機械化的經(jīng)營模式應符合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，農(nóng)業(yè)機械工作應向專業(yè)化、效益化發(fā)展，應培育機械作業(yè)服務的專業(yè)組織或隊，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中應實現(xiàn)(如小麥收獲作業(yè))有償?shù)目鐓^(qū)流動，提高農(nóng)業(yè)機械的利用率，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械服務的專業(yè)化、全面化、多樣化，覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個工作環(huán)節(jié)，解決一家一戶想做而做不到的事情，提高機械效率，促進機械化農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

4結語

總而言之，在當前我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化水平有著十分重要的意義，它不僅有利于當前由農(nóng)業(yè)大縣向蔬菜大縣邁進的轉型，還使得轉型的新型產(chǎn)業(yè)的效益得到有效提升。而且，隨著農(nóng)業(yè)科技技術的不斷發(fā)展，人們會不斷地創(chuàng)造出科技含量高、實用經(jīng)濟的農(nóng)業(yè)機械，從而滿足產(chǎn)業(yè)結構轉型中各方面的需求，促進全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。雖然我縣的農(nóng)業(yè)機械化水平有了長足的發(fā)展，部分產(chǎn)品的生產(chǎn)實現(xiàn)了全程機械化，但是，像蠶豆、藥材、溫室等生產(chǎn)，還處在半人工半機械的局面，所以我們還需要不斷地在實踐中探索、開發(fā)，用創(chuàng)新的手段來解決出現(xiàn)的各種難題，以全面實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械的現(xiàn)代化，只有這樣才能促進全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)的發(fā)展。

[參考文獻]

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有關農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的論文范文二：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的影響

摘要：中國是一個龐大的人口大國，農(nóng)村人口數(shù)占了人口總數(shù)相當大的比例，國家也時刻關注農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展，對農(nóng)村經(jīng)濟進行科學的管理與規(guī)劃，以促進農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)而快速的發(fā)展，不斷提高農(nóng)村居民的生活水平。文章結合農(nóng)村經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟的作用與影響，提出農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理策略。

關鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理;農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展;策略

前言

我國經(jīng)濟自改革開放后得以快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟也隨之發(fā)展，現(xiàn)在我國的重點工作之一便是使農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展，努力建設社會主義新農(nóng)村。通過一系列管理手段，調(diào)控市場經(jīng)濟，發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)民群眾構建新農(nóng)村的積極性。

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟的影響作用

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中存在問題提出了有效的管理措施，為農(nóng)村現(xiàn)實需求提供了細致的分析，使用科學的管理手段促使農(nóng)村經(jīng)濟得到發(fā)展，也為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供制度保障、理論指導，解決發(fā)展中的遇到的問題。

1.為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供制度保障

結合農(nóng)村目前的經(jīng)濟情況來看，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供制度保障。通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，并結合農(nóng)村的經(jīng)濟狀況和現(xiàn)有條件，產(chǎn)生了具有獨特風格的發(fā)展制度，形成了符合實際情況的發(fā)展方式，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供制度保障，同時也使得農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展更科學、更規(guī)范。合理的制度能夠加速農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度，保證了農(nóng)村經(jīng)濟不斷發(fā)展的速度。

2.為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供理論指導

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供了理論指導，點明了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展方向，使農(nóng)業(yè)有目的性的進行發(fā)展，確立了農(nóng)業(yè)在市場的地位，更有利于找準農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。

3.為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展解決制約問題

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理可以在一定程度上解決或緩解農(nóng)村經(jīng)濟存在的眾多制約問題，提出可行性的解決方案，并對農(nóng)村未來發(fā)展進行合理規(guī)劃，實現(xiàn)資源的有效整合與利用，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，保護環(huán)境，保證農(nóng)村經(jīng)濟快速而平穩(wěn)發(fā)展。

二、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設背景下的經(jīng)濟管理策略

面對農(nóng)村經(jīng)濟在發(fā)展過程中遇到的問題，經(jīng)濟管理者要結合農(nóng)村發(fā)展狀況采取相應的策略與措施去解決問題。

1.制定并完善相關的管理制度

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展息息相關，嚴格的制度能對管理目的進行約束并進行更加好的規(guī)劃，要隨時代的進步進行革新，摒棄陳舊的管理方式。在體制建立的過程中，最基本的是讓農(nóng)民群眾對農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生新認識與新觀念，這樣能加速農(nóng)業(yè)結構的轉型，促使經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品方面則是利用加工手段改變農(nóng)產(chǎn)品以往的外觀，使其銷售市場更為廣闊，產(chǎn)業(yè)鏈更豐富，更保證了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全，農(nóng)民群眾的利益也能得到保障[1]。而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體度建立的根本出發(fā)點就是為了保障農(nóng)民群眾的基本利益，這個發(fā)展體制要科學并有效的將利益、沖突、權益進行統(tǒng)籌兼顧，解決群眾的問題，保證群眾利益不會受到損害?？萍寂c農(nóng)業(yè)相結合，能提高農(nóng)產(chǎn)品在市場上的競爭力，促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

2.立足農(nóng)民群眾，多種方式融資

經(jīng)濟基礎決定上層建筑，經(jīng)濟是促使我們國家農(nóng)業(yè)發(fā)展的關鍵點，在資金的支持下才能對農(nóng)村經(jīng)濟進行管理與發(fā)展，然而政府的投資是有限的，除政府的撥款援助外，還需要社會各界的支持。與此同時，吸引社會上的企業(yè)向農(nóng)村投資，多方式融資的同時促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展，有助于建設新農(nóng)村，同時也處理了農(nóng)村剩余大量勞動力的問題，幫助資金上有問題的群眾脫離難關。

3.實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化

現(xiàn)今社會處于信息化發(fā)展迅速的時代，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟也需要信息化管理，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)與科技相結合，不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益，為農(nóng)民群眾實現(xiàn)創(chuàng)收。建立電子信息平臺，完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化系統(tǒng)通過平臺對收集到的信息進行整合、處理、，實現(xiàn)信息與資源的共享，根據(jù)數(shù)據(jù)進行規(guī)劃，更好的掌握市場需求，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平。

4.組建農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍的綜合實力影響著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的成效，也影響著農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展狀況，所以要嚴格把關管理人員并對其進行專業(yè)的、針對性的前期培訓、后期檢查，要改變傳統(tǒng)、陳舊的管理方式，順應時展潮流，要組建成一支具備高責任感、高操作能力、高素質水平的經(jīng)濟管理隊伍，管理人員要學會自我約束，定期進行專業(yè)培訓，要深入了解國家的農(nóng)村經(jīng)濟政策，并不斷的學習管理方面的知識以完善自我。要多鼓勵、引導大學生回農(nóng)村建設，提供合理的薪酬、獎勵和提升機會，激發(fā)其工作熱情并為其營造良好而積極向上的工作氛圍，讓他們用其所學的知識與所具備的文化素養(yǎng)為建設中的新農(nóng)村注入新鮮血液[2]。

三、結束語

綜上所述，合理而科學的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有促進作用，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的指導方針。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理不僅為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了制度保障和理論基礎，還為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中遇到的問題提供切實可行的緩解方案、解決方案，所以應正確認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理策略在新農(nóng)村建設中的重要地位與作用，完善相關的管理制度，進行多方面融資，組建管理隊伍，保證了策略的有效實行，進而對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起到促進作用，使農(nóng)村的經(jīng)濟得到長足發(fā)展。

篇10

社會主義新農(nóng)村建設是全面建設小康社會的重要任務，農(nóng)業(yè)是工業(yè)、服務業(yè)的基礎，正確處理三農(nóng)問題在我國經(jīng)濟建設過程中意義重大?，F(xiàn)階段，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作仍然是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，所以要積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制，加快農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的發(fā)展速度。在新農(nóng)村建設這一大環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理得到社會極大關注，各地區(qū)、各部門紛紛出臺一系列的支農(nóng)惠農(nóng)政策，在三農(nóng)產(chǎn)業(yè)中增加資金投入，促使農(nóng)業(yè)技術改革的深入落實，優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)營管理效果。由于地方資金及農(nóng)業(yè)管理人員專業(yè)水平等原因，當前強農(nóng)制度、惠農(nóng)政策并沒有很好地深入實施，現(xiàn)行農(nóng)田基礎設施制度不夠完善，直接影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術、設備的應用效果，甚至阻礙了農(nóng)業(yè)發(fā)展與城鄉(xiāng)一體化進程。鑒于此，基于新農(nóng)村建設環(huán)境下，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理非常必要。

一、新農(nóng)村建設環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理內(nèi)容與要求

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)期間涉及到的各項活動和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟關系被統(tǒng)稱為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，其覆蓋多個環(huán)節(jié)，例如生產(chǎn)環(huán)節(jié)、消費環(huán)節(jié)與交換環(huán)節(jié)等。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展具有一定的特殊性，農(nóng)村經(jīng)濟管理要重點關注農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展和生產(chǎn)組織結構的變化。加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關系和生產(chǎn)力的契合度，是維護國家、集體和個人權益的必然要求，也是新農(nóng)村建設環(huán)境下開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理必須要注意的問題。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，即農(nóng)業(yè)生產(chǎn)期間針對其進行計劃、組織與管理產(chǎn)生的經(jīng)濟活動，引進激勵制度，促使工作人員能夠完成一系列工作、活動，滿足預期目標要求。開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，在當前實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的進程中具有非常重要的意義，有利于明確今后農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方向，深入推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動以及相關政策的實施。

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀

（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度方面

當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式是以小農(nóng)承包作業(yè)模式為主，整體呈現(xiàn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力還需要進一步提升。開展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設期間，尤其要注重規(guī)?；a(chǎn)與機械化生產(chǎn)。當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化程度不高，跟農(nóng)村人口接受教育的程度、農(nóng)村土地的地形位置、農(nóng)田基耕道的建設、小農(nóng)承包模式等都有很大的關系，所以隨著我國教育水平的不斷提高、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術的不斷進步，在有條件的地方逐步推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、機械化具有深遠的意義。鑒于此，需要立足于基本，分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度和新農(nóng)村建設中存在的脫節(jié)現(xiàn)象。在城鎮(zhèn)化發(fā)展進程中，由于就業(yè)機會的增加，有一部分農(nóng)民不愿意從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，更熱衷于進城務工，因此由于勞動力思想觀念發(fā)生變化，致使勞動力資源不足、土地資源浪費。除此之外，相關制度不夠完善，專業(yè)化種田農(nóng)戶所擁有的土地資源較少，這也是限制土地規(guī)模化發(fā)展的重要因素之一。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對于生產(chǎn)力的要求比較高，但當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動力不足，直接影響到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，加之農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模有限，企業(yè)與所在地區(qū)農(nóng)戶之間的業(yè)務關聯(lián)度不強，創(chuàng)建的農(nóng)業(yè)機制依然面臨風險。針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而言，現(xiàn)有的農(nóng)戶經(jīng)濟利益面臨一定的信任危機，創(chuàng)建合作式生產(chǎn)關系也直接受到了影響。

（二）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員方面

強化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的作用，能夠加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動協(xié)調(diào)性，合理分配現(xiàn)有農(nóng)業(yè)資源，帶動工作人員積極參與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理。分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展現(xiàn)狀，還需要不斷提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理能力。一方面管理人員對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作缺乏重視，對當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟情況掌握不夠，在落實農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理活動期間缺乏執(zhí)行力。另一方面工作人員的專業(yè)水平還需提升，掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)知識有限，對于現(xiàn)行農(nóng)業(yè)政策也不夠了解，直接影響了經(jīng)濟管理效益的提升。

（三）農(nóng)業(yè)技術創(chuàng)新方面

新農(nóng)村建設必須要有完善的農(nóng)業(yè)基礎設施，當前在農(nóng)業(yè)基礎設施建設這一層面整體效率不高，農(nóng)業(yè)技術比較滯后，阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理能力的提升。在新農(nóng)村經(jīng)濟建設過程中，基礎設施建設力度不夠。同時，所在地區(qū)的政府部門能夠為農(nóng)業(yè)基礎設施建設提供的財政支持有限，現(xiàn)有資金無法滿足農(nóng)田基礎設施建設要求，從而影響到投資效能。雖然目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關的技術培訓機構數(shù)量較多，但農(nóng)業(yè)技術創(chuàng)新不到位，直接影響到農(nóng)業(yè)基礎設施建設的深入實施。除此之外，農(nóng)業(yè)技術創(chuàng)新氛圍不足，負責技術創(chuàng)新的人才數(shù)量少等都會限制農(nóng)業(yè)技術水平的提升。

（四）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設方面

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中使用信息技術，可以加速農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的健康發(fā)展。當前很多農(nóng)村地區(qū)在信息化建設方面比較落后，大部分農(nóng)民了解、掌握信息技術有限，嚴重限制了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設。除此之外，農(nóng)村地區(qū)信息化基礎設施薄弱，也嚴重制約了農(nóng)村信息化建設的發(fā)展。

三、新農(nóng)村建設過程中完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理措施

（一）建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度

新農(nóng)村建設中要深入落實農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理這一項工作，必須要有完善的管理制度，保證后期管理工作的實施效果。建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度，首先要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理活動各項流程進行優(yōu)化，結合所在地區(qū)的經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式與方案。針對現(xiàn)有農(nóng)業(yè)用地加強征用與流轉合理性，避免因農(nóng)業(yè)勞動力缺失而導致的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理問題，提高土地資源利用率。除此之外，根據(jù)各個地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展特征，對經(jīng)濟結構進行調(diào)整，加強農(nóng)民群眾與相關企業(yè)之間的聯(lián)系，確保雙方可以平等交流，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展營造良好的環(huán)境，發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度優(yōu)勢，提高各項管理工作規(guī)范性。

（二）培養(yǎng)高素質農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員，務必要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的管理經(jīng)驗，在組建農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍時，必須加強相關業(yè)務培訓，所有工作人員必須熟練掌握與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理有關的基礎知識，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作高水平開展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理培訓期間，培訓內(nèi)容可以從農(nóng)業(yè)技能、現(xiàn)行政策、信息技術與設備使用等方面進行強化教育，一方面可以加強管理人員的綜合素質，另一方面也能夠調(diào)動工作人員積極性，提升農(nóng)業(yè)管理工作效率。與此同時，對所有管理人員進行考核，根據(jù)最終考核結果作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理業(yè)績的評判標準，業(yè)績考核有利于提高管理人員專業(yè)水平，端正思想觀念，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理形成正確的認知。

（三）加強農(nóng)業(yè)技術創(chuàng)新

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)除了要有充足的工作人員作為實施主體外，還要采用大量的農(nóng)業(yè)技術推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟水平。加快農(nóng)村經(jīng)濟建設步伐需要加大基礎建設的投入、采用先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術，比如，加大農(nóng)村水利基礎建設，科學使用噴滴灌技術，大力推廣新型農(nóng)業(yè)種植技術等。重視農(nóng)業(yè)新技術的開發(fā)工作，把農(nóng)業(yè)科技作為推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要手段，通過培養(yǎng)高素質的農(nóng)業(yè)科技人才，不斷加強農(nóng)業(yè)技術創(chuàng)新，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，促進農(nóng)村經(jīng)濟的健康、快速發(fā)展

（四）深入開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設

開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設需要用到大量信息技術與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化工作的深入開展，需要重視農(nóng)村信息化工程的建設，同時加強農(nóng)村信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)。對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理數(shù)據(jù)的運用，要結合當?shù)厥袌鲂枨螅龊棉r(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動規(guī)劃，杜絕信息閉塞與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的盲目性。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設，建議組建互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式，在原有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷售途徑的基礎上進行拓展，采用全新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟模式帶動當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展。

（五）加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設

新農(nóng)村建設環(huán)境下各個地區(qū)的農(nóng)業(yè)逐漸向資本密集型轉變，農(nóng)業(yè)體制轉型期間對于金融資金的需求量也相繼提升。但是受到農(nóng)村地區(qū)金融體系的影響，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作人員要對農(nóng)業(yè)金融產(chǎn)品進行合理利用，充分體現(xiàn)出農(nóng)村金融機構在惠農(nóng)、支農(nóng)政策方面的優(yōu)勢，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設期間，還需要創(chuàng)建完善的產(chǎn)銷聯(lián)結機制，站在農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的角度出發(fā)，結合當前市場環(huán)境，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，加強相關產(chǎn)品升級，實現(xiàn)產(chǎn)銷連接機構收益率最大化，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。農(nóng)產(chǎn)品流通機構，要與生產(chǎn)商組建合作關系，為農(nóng)戶提供最新的農(nóng)產(chǎn)品消費需求數(shù)據(jù)，展開地區(qū)消費市場分析，為生產(chǎn)結構合理規(guī)劃提供依據(jù)，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構更加完善。

四、結束語

綜上所述，當前我國新農(nóng)村建設不斷深入，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理也提出了一些要求。為了能夠滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，需要創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式與方法，發(fā)揮出信息技術的優(yōu)勢，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理效率，轉變農(nóng)民群眾思想觀念，加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化、現(xiàn)代化目標，這也是今后開展新農(nóng)村建設的發(fā)展方向。

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