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篇1

Abstract: Along with our country economy development, people life level, urban construction speed to speed up, as a major component of the urban construction municipal engineering and to the development of the city and people life plays a very important role, but also embodies the city of infrastructure and the whole situation, and these are in the municipal engineering construction quality control and management in reflected.

Keywords: municipal engineering; construction quality; control; management

中圖分類號(hào)： TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

市政工程作為社會(huì)發(fā)展及城市經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件，是與城市居民生活及生產(chǎn)緊密相連的基礎(chǔ)設(shè)施，其質(zhì)量好壞直接影響著城市居民的社會(huì)公共利益及生命財(cái)產(chǎn)安全，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，城市進(jìn)程加快，以及科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，市政工程建設(shè)中不斷地有施工新技術(shù)及新方法出現(xiàn)，為施工質(zhì)量的控制及管理提供了可靠保證，杜絕豆腐渣工程，防止了因施工質(zhì)量而帶來(lái)的安全隱患。

一、市政工程施工質(zhì)量現(xiàn)狀

1.市政工程質(zhì)量控制意識(shí)不強(qiáng)，質(zhì)量管理也不夠嚴(yán)格

很多市政工程成為了城市發(fā)展過(guò)程的過(guò)渡產(chǎn)品，很多工程是建了拆、拆了建及挖了補(bǔ)，其工程質(zhì)量往往難以得到有效質(zhì)量保證，市政工程因其特別性，有的是為向媒體交代，有的是應(yīng)付檢查等，僅是重視了施工工期，施工質(zhì)量沒有得到應(yīng)有重視，出現(xiàn)了蠻干及強(qiáng)干現(xiàn)象，在施工過(guò)程里，對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)沒有嚴(yán)格執(zhí)行，或者不是很熟悉，甚至有些人認(rèn)為，排水工程、道路工程和結(jié)構(gòu)安全并沒有太大的關(guān)系，壞了再修就是，這樣就人為降低了施工質(zhì)量。目前很多建筑施工單位存在著質(zhì)量管理比較薄弱的情況，某些建筑單位在內(nèi)部搞項(xiàng)目承包制，僅給公司管理費(fèi)用，此種轉(zhuǎn)包掛靠行為降低了企業(yè)質(zhì)量管理，很容造成工程質(zhì)量低劣，還有些施工單位本來(lái)就不具備資質(zhì)，就只能掛靠施工了，有些施工企業(yè)的質(zhì)保體系不夠健全，為了追求利益最大化偷工減料甚至還擅自變更設(shè)計(jì)及不能按照施工圖來(lái)嚴(yán)格施工。

2.工程施工質(zhì)量管理機(jī)制不完善，監(jiān)控力度不夠

在市政工程建設(shè)當(dāng)中，施工質(zhì)量并不簡(jiǎn)單取決施工環(huán)節(jié)，其他環(huán)節(jié)及因素作用也是很重要的。當(dāng)把市政工程的諸多相關(guān)因素看成變量時(shí)，市政工程質(zhì)量就成了一組變量函數(shù)，在市政工程質(zhì)量中，僅有社會(huì)監(jiān)督、企業(yè)自控及專業(yè)監(jiān)理等控制機(jī)制是不夠的，市政工程建筑市場(chǎng)不夠規(guī)范，招標(biāo)不夠公正，有些單位明招暗定，串通施工單位泄露標(biāo)底，設(shè)置門檻為內(nèi)定中標(biāo)施工單位提供方便，讓公開地招投標(biāo)失去本來(lái)意義，往往一些信譽(yù)好技術(shù)力量強(qiáng)的施工企業(yè)不能中標(biāo)，從而影響了市政工程建設(shè)質(zhì)量。由于監(jiān)理單位技術(shù)力量及監(jiān)理人員的不足，在實(shí)際建筑工程中無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效全面監(jiān)控管理，其監(jiān)控重點(diǎn)基本上還停留在比較純粹施工環(huán)節(jié)中，其構(gòu)件及建材生產(chǎn)廠家監(jiān)控相對(duì)是比較薄弱的，其監(jiān)測(cè)方法主要運(yùn)用的基本上定期抽檢，未形成現(xiàn)場(chǎng)跟蹤的監(jiān)控機(jī)制，并且此種抽檢僅局限在常規(guī)檢測(cè)里，對(duì)其他項(xiàng)目檢測(cè)就很少問(wèn)津，檢測(cè)方式主要是委托測(cè)試法，有的工程由于監(jiān)理人員不到位施工單位自身帶著樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，這就使得樣品代表性及真實(shí)性不能得到有效保障。

二、市政工程中，施工質(zhì)量的控制及管理

1.建立完善的新質(zhì)量組織架構(gòu)及工作制度

在市政工程中，進(jìn)行施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于完善的質(zhì)量控制組織架構(gòu)，這種思路架構(gòu)是比較合理科學(xué)的，質(zhì)量控制本身就是個(gè)系統(tǒng)工程，每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)建筑工程的質(zhì)量均起著比較重要的作用，在市政工程施工之前，應(yīng)該先成立質(zhì)量工程部及決策層，其決策層主要對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行確定，且交由質(zhì)量工程部進(jìn)行實(shí)施，其工程部應(yīng)對(duì)每個(gè)建筑項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的主辦工程師派出，并代表建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行具體管理，在每個(gè)工程項(xiàng)目當(dāng)中，要設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部及監(jiān)理部，監(jiān)理部主要負(fù)責(zé)施工全過(guò)程監(jiān)理，由現(xiàn)場(chǎng)的主辦工程師對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部工作進(jìn)行檢查及監(jiān)督，監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)的主辦工程師把有關(guān)項(xiàng)目施工信息向工程部門進(jìn)行反饋，并依據(jù)情況作出相應(yīng)處理。進(jìn)行市政工程工作制度建立及完善能夠有效對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制，其具體內(nèi)容有下列幾方面，一是進(jìn)行新審批制度建立，在設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)和工序的交接等要經(jīng)過(guò)監(jiān)理的審批及同意，施工單位才能夠進(jìn)行下步工作；二是完善建筑工程的變更處理申報(bào)機(jī)制，當(dāng)設(shè)計(jì)變更的時(shí)候，施工單位需要把有關(guān)變更申請(qǐng)經(jīng)過(guò)監(jiān)理師及工程師審核后，并經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行核定后才可以實(shí)施；三是增加工程測(cè)量的雙檢復(fù)測(cè)機(jī)制及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，同時(shí)完善質(zhì)量缺陷的處理機(jī)制，出現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師進(jìn)行整改通知，并對(duì)工程質(zhì)量事故原因、責(zé)任及處理方案進(jìn)行分析，向業(yè)主上報(bào)批準(zhǔn)之后進(jìn)行執(zhí)行；四是建筑工程的計(jì)量否決機(jī)制，運(yùn)用計(jì)量杠桿這種方法進(jìn)行施工質(zhì)量的調(diào)節(jié)，對(duì)于施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)報(bào)告機(jī)制進(jìn)行完善，要每個(gè)月進(jìn)行月報(bào)，每周進(jìn)行簡(jiǎn)報(bào)，其報(bào)告內(nèi)容主要包含投資分析、質(zhì)量分析、存在問(wèn)題、施工進(jìn)展情況及問(wèn)題對(duì)策等；五是制定比較完善的預(yù)防及糾正措施制度，質(zhì)量管理的內(nèi)部審核機(jī)制，以及工程的功能及安全檢驗(yàn)機(jī)制，通過(guò)這些新機(jī)制的補(bǔ)充及完善有效提高質(zhì)量控制及管理。

2.全面質(zhì)量管理方法的運(yùn)用

在市政工程中，僅靠某方面的管理及質(zhì)量控制，是很難能夠產(chǎn)生有效作用的，只有對(duì)市政工程的各個(gè)方面及因素進(jìn)行全面控制，才能夠有效提高質(zhì)量可靠性，對(duì)市政工程會(huì)產(chǎn)生影響的主要有機(jī)械、材料、環(huán)境、方法及人等五方面因素影響。

（1）加強(qiáng)高新技術(shù)機(jī)械的使用

在市政工程里，機(jī)械化程度的高低、施工機(jī)械好壞及機(jī)械手素質(zhì)等，對(duì)其質(zhì)量控制影響是比較大的，雖說(shuō)機(jī)械設(shè)備不能直接作用在建筑工程實(shí)體里，并不會(huì)產(chǎn)生直接影響，可間接影響是不可忽略的，進(jìn)行工程方案確定時(shí)，應(yīng)該選用可靠、先進(jìn)、適用及符合相關(guān)技術(shù)要求設(shè)備，會(huì)給施工質(zhì)量帶來(lái)舉足輕重作用，尤其是計(jì)量設(shè)備的使用，一定要進(jìn)行定期檢查及維護(hù)，讓其達(dá)到額定性能，從而滿足建筑工程質(zhì)量要求，能夠有效提高工程施工質(zhì)量。

（2）加強(qiáng)新材料運(yùn)用

在市政工程建設(shè)中，需要消耗大量水泥、砂、石、鋼材及瀝青等材料的運(yùn)用，這些材料很多為不可再生資源，并且有些材料在使用過(guò)程會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響，在施工過(guò)程，保證施工質(zhì)量前提下，可加強(qiáng)有關(guān)人員教育宣傳工作，增強(qiáng)其節(jié)約意識(shí)及環(huán)保意識(shí)，像人行道上的平側(cè)石及行道磚等，是摻加了一定礦渣及粉煤灰等廢氣環(huán)保材料。材料質(zhì)量作為建筑工程質(zhì)量基礎(chǔ)，其質(zhì)量好壞直接影響著工程質(zhì)量，因此，其材料一定要符合其標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)在所使用骨料、水泥及鋼材等材料對(duì)工程影響是比較大的，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制檢驗(yàn)，骨料原料不斷發(fā)展，其應(yīng)用是越來(lái)越廣泛，高強(qiáng)輕骨料技術(shù)已經(jīng)比較發(fā)達(dá)了，在骨料檢測(cè)中，要嚴(yán)格控制骨料有害物質(zhì)含量及水泥含量，所有骨料進(jìn)行使用之前，均應(yīng)該進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn)，向監(jiān)理工程師及時(shí)提交檢驗(yàn)復(fù)試報(bào)告，當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)同之后才能夠使用，對(duì)鋼材及水泥在進(jìn)場(chǎng)之時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，只有合格才能夠使用，當(dāng)材料放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)時(shí)，也應(yīng)檢驗(yàn)后再進(jìn)行使用，從而加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制力度來(lái)達(dá)到市政工程的質(zhì)量控制。

（3）加強(qiáng)新方法應(yīng)用來(lái)控制及管理施工質(zhì)量

在這里所指的方法主要是工程管理所運(yùn)用的技術(shù)方案、組織措施、工藝流程、組織設(shè)計(jì)及檢測(cè)手段等，施工方案合理與否，關(guān)系著市政工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資等控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)行施工方案制定，需要進(jìn)行工藝、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、操作及管理等方面給予全面分析考慮，盡量運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、合理經(jīng)濟(jì)及得力措施等對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行提高，降低成本及加快工程進(jìn)度，在工程施工的順序開展及組織設(shè)計(jì)上，也要以質(zhì)量為目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制。

結(jié)束語(yǔ)：

在市政工程的施工質(zhì)量控制及管理上，需要嚴(yán)格依照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，對(duì)原有施工制度進(jìn)行完善補(bǔ)充，并采用新工藝及新技術(shù)措施來(lái)加強(qiáng)質(zhì)量控制及管理，在建設(shè)生產(chǎn)中不僅要符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，還可充分發(fā)揮創(chuàng)新思維進(jìn)行更合理施工質(zhì)量創(chuàng)新，以達(dá)到世界先進(jìn)水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉劍祥.淺談市政工程施工管理探討[J].科技信息,2009(19)

[2]顧競(jìng).市政工程施工管理[J].民營(yíng)科技,2011(04)

[3]陳適芬.淺談市政工程的施工質(zhì)量控制[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012(12)

篇2

中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、建筑施工中的工程質(zhì)量管理

1、建筑施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理。

提前做好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底，從技術(shù)措施方面控制好方向，保證實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。掌握各種施工規(guī)范是提高工程質(zhì)量的保證，為此，在工程施工前和施工過(guò)程中，都要組織工程技術(shù)人員和操作骨干，對(duì)該工程所執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并總結(jié)出相關(guān)的規(guī)范要點(diǎn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)，熟練掌握。

1.1建筑施工工程制度管理。

全體技術(shù)、質(zhì)量人員在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行匯報(bào)工作，作好圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)單位共同做好會(huì)審和設(shè)計(jì)變更洽商。將圖紙和設(shè)計(jì)變更洽商及時(shí)通知有關(guān)施工人員，將問(wèn)題解決在施工之前。

1.2建筑施工平面布置的管理。

認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底，并通過(guò)分次交底會(huì)，即口頭和書面向操作人員交底，讓操作人員對(duì)自己要完成的項(xiàng)目事先心中有數(shù)。根據(jù)工程實(shí)際情況，找出工程難點(diǎn)，組織質(zhì)量攻關(guān)，研究建筑質(zhì)量通病，采取預(yù)防措施。

1.3施工材料、設(shè)備的質(zhì)量管理。

加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件成品半成品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。做好材料的選樣、認(rèn)樣工作，材料采購(gòu)需三家以上進(jìn)行招投標(biāo)，有條件的，應(yīng)對(duì)廠家進(jìn)行實(shí)地考察；進(jìn)場(chǎng)時(shí)做好材料復(fù)試和報(bào)驗(yàn)，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)立即組織監(jiān)理人員對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收，需復(fù)試的材料，及時(shí)按規(guī)定取樣復(fù)試及進(jìn)行見證取樣，合格后，經(jīng)監(jiān)理批復(fù)后，方可使用；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品做好妥善保管，材料驗(yàn)收合格后，按不同類別進(jìn)行入庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)存放保管；做好材料標(biāo)識(shí)，做好防火、防水等保護(hù)；對(duì)使用中出現(xiàn)問(wèn)題的材料，立即停止使用，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)、違規(guī)使用。

2、建筑施工過(guò)程的質(zhì)量管理。

2.1作好工程施工的過(guò)程控制，保證實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

1）過(guò)程控制是通過(guò)一系列檢查、監(jiān)控、驗(yàn)收、指導(dǎo)等手段，對(duì)施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，制定解決方案，施工全過(guò)程一直處于受控狀態(tài)，達(dá)到提高工程質(zhì)量的最終目標(biāo)。

2）定期進(jìn)行質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制。

3）實(shí)行獎(jiǎng)罰措施，把工程質(zhì)量評(píng)比制度、獎(jiǎng)罰制度落實(shí)到位，調(diào)動(dòng)人員的積極性。

4）在項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師的指導(dǎo)下，由質(zhì)量總監(jiān)、專職質(zhì)量工程師及施工員組成質(zhì)量檢查評(píng)比小組，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查評(píng)比工作。

5）由質(zhì)量檢查評(píng)比小組，每周組織檢查考核，對(duì)參與施工的各工種質(zhì)量情況進(jìn)行考核評(píng)分。

6）針對(duì)本工程的特點(diǎn)，制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則，對(duì)一次驗(yàn)收合格率高、工程質(zhì)量好的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、工程質(zhì)量差的班組和個(gè)人處以罰款。

2.2抓好全員教育，提高整體人員素質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

1）開工前組織所有管理人員，對(duì)本工程的工程概況、質(zhì)量目標(biāo)、工期要求進(jìn)行教育，使每個(gè)人都清楚了解本工程的特點(diǎn)和各項(xiàng)要求，把創(chuàng)優(yōu)作為每個(gè)人的自覺行為。

2）施工班組入場(chǎng)后，及時(shí)完善施工隊(duì)的質(zhì)量管理體系，并將其納入經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系之中，組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等管理人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，協(xié)助施工班組制訂相應(yīng)的質(zhì)量管理、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。

3）工人入場(chǎng)后先組織學(xué)習(xí)，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，提高全體人員創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工序、優(yōu)質(zhì)工程的自覺性和積極性。

3、建筑施工過(guò)程中中間產(chǎn)品的質(zhì)量管理。

3.1采取重點(diǎn)、抓關(guān)鍵的原則，對(duì)每個(gè)重點(diǎn)分項(xiàng)工程都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、出精品的原則。

落實(shí)樣板制，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)所有工序施工前、新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行操作前都必須先進(jìn)行樣板工序、樣板間施工，經(jīng)有關(guān)人員檢查驗(yàn)收后，方可大面積組織施工。開工前根據(jù)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目總工程師制定樣板計(jì)劃和實(shí)施方案。對(duì)于質(zhì)量達(dá)不到樣板標(biāo)準(zhǔn)的不得驗(yàn)收。

3.2建筑施工中的質(zhì)量驗(yàn)收。

技術(shù)、質(zhì)量人員隨時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。工序完成后，由負(fù)責(zé)施工的施工員、班長(zhǎng)或質(zhì)量檢查員，按施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，填報(bào)《自檢表》報(bào)經(jīng)理部質(zhì)量科，組織內(nèi)部檢查，驗(yàn)收。內(nèi)部驗(yàn)收合格后，由經(jīng)理部質(zhì)量工程師填報(bào)《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》，報(bào)監(jiān)理或業(yè)主組織工序驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收合格的工序與下道工序進(jìn)行交接驗(yàn)收，合格后上、下工序鑒定《工序交接記錄》，進(jìn)入下道工序施工。檢查、驗(yàn)收技術(shù)資料，驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)報(bào)告等資料，及時(shí)移交資料員進(jìn)行收集、整理、編目、歸檔。

3.3不合格情況的處理。

項(xiàng)目部對(duì)工程容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病、工程中的質(zhì)量管理難點(diǎn)以及過(guò)去的或在其他工程中已多次出現(xiàn)的不合格現(xiàn)象，制定糾正和預(yù)防措施，編入施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底中，以達(dá)到質(zhì)量通病防范。對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)，分別組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，處理并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。

3.4建筑成品的質(zhì)量管理。

杜絕成品破壞、交叉污染，加強(qiáng)成品保護(hù)措施。成立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，施工后期成立專門負(fù)責(zé)的成品保護(hù)小隊(duì)，負(fù)責(zé)樓層封閉和成品保護(hù)。根據(jù)工程特點(diǎn)，及時(shí)制定成品保護(hù)措施，并組織相關(guān)人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)，保證成品保護(hù)措施得到落實(shí)。制定成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度，凡發(fā)生成品破壞、損壞，視情節(jié)嚴(yán)重對(duì)當(dāng)事人除賠償損失外，另處理50～500元的罰款。對(duì)成品保護(hù)有貢獻(xiàn)的人員、班組，將給予100～5000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。

二、提高建筑工程質(zhì)量管理與控制的途徑與方法

1、建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

施工企業(yè)法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及終身責(zé)任。要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的”原則，從人員、材料、設(shè)備、工序、工藝、技術(shù)等方面層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任，做到層層抓落實(shí)。

2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)者的審查。

設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的重要階段，設(shè)計(jì)合理與否直接影響著建設(shè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)者的資格審查十分重要，還有要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的審核，確保設(shè)計(jì)方案滿足安全性、防火性的要求。要嚴(yán)格實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?nèi)審制、專業(yè)之間會(huì)審、會(huì)簽制，改變目前設(shè)計(jì)審核走過(guò)場(chǎng)，工種之間相互撞車、打架，設(shè)計(jì)粗略不詳?shù)葼顩r；嚴(yán)禁非法設(shè)計(jì)和出讓圖章，限制業(yè)余設(shè)計(jì)，強(qiáng)化設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)制度，實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任制，特別是設(shè)計(jì)單位對(duì)指定的工程設(shè)備和工程材料的質(zhì)量負(fù)全責(zé)，把質(zhì)量隱患消除在設(shè)計(jì)階段。

3、加快推行建設(shè)監(jiān)理制的步伐，完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施。

監(jiān)理制的推出能夠保證從第三方的角度、工程質(zhì)量進(jìn)行客觀公正的監(jiān)督，能夠加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量形成過(guò)程的監(jiān)督和管理。政府在對(duì)工程領(lǐng)域?qū)嵭泻暧^調(diào)控時(shí)，應(yīng)加快推行監(jiān)理制，提高建設(shè)工程監(jiān)理地位。同時(shí)要完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施，要以法制加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的考核約束，實(shí)行質(zhì)量追償制度。同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)理人員資質(zhì)的審查，對(duì)、、受賄、嚴(yán)重失職的監(jiān)理人員，要及時(shí)取消其監(jiān)理資格，追究責(zé)任。

4、對(duì)施工單位市場(chǎng)行為的監(jiān)管、約束。

要加大承包與分包單位對(duì)質(zhì)量、安全事故的經(jīng)濟(jì)賠償和刑事責(zé)任，逐步推行承包履約保險(xiǎn)制；嚴(yán)格資質(zhì)審查，加強(qiáng)施工企業(yè)資質(zhì)管理，全面落實(shí)動(dòng)態(tài)管理，保證進(jìn)入工程領(lǐng)域的企業(yè)具備從事建設(shè)工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本技術(shù)、管理素質(zhì)和適應(yīng)不同工程規(guī)模、技術(shù)管理等級(jí)要求的不同綜合等級(jí)水平評(píng)判的重要依據(jù)。要嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)人員資格認(rèn)證制度和全員培訓(xùn)上崗制度，考評(píng)企業(yè)人員綜合素質(zhì)、技術(shù)、管理和能力，推動(dòng)企業(yè)建立自檢、自測(cè)、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何時(shí)候都必須注重工程質(zhì)量管理過(guò)程控制關(guān)鍵點(diǎn)，由此入手，發(fā)現(xiàn)按資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)淘汰或考評(píng)降級(jí)或者停業(yè)整頓的問(wèn)題嚴(yán)重的企業(yè)。

三、工程簡(jiǎn)介：

本工程為湖北省十堰市港航管理局的十堰水上搜救中心“鄖陽(yáng)港”搜救基地、航道段工程項(xiàng)目辦公樓、接待服務(wù)中心、宿舍工程，基地位于鄖縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)蔡家?guī)X村，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)類別為二類，使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為六度，抗震設(shè)防類別為丙類，其中辦公樓建筑面積2503.1㎡，接待服務(wù)中心建筑面積為8348.3㎡，宿舍建筑面積2181.9㎡。結(jié)合工程實(shí)際在施工中質(zhì)量控制從以下幾個(gè)方面：1）明確工程質(zhì)量目標(biāo)；2）建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；3）加強(qiáng)技術(shù)力量熟讀圖紙了解設(shè)計(jì)者意圖；4）施工中配合監(jiān)理質(zhì)量管理；5）工程中依法施工杜絕違法分包；6）加強(qiáng)一線操作工人技能培訓(xùn)提高質(zhì)量意識(shí)。該工程竣工質(zhì)量得到參建方的好評(píng)。

篇3

百年大計(jì)，質(zhì)量為本。近年來(lái)，隨著城市化和工業(yè)化的快速推進(jìn)，建筑行業(yè)得到了空間的發(fā)展。作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，建筑工程在快速發(fā)展的同時(shí)也滋生了許多問(wèn)題和弊端。建筑工程質(zhì)量，尤其是關(guān)系生命安全和生活質(zhì)量的住宅樓質(zhì)量成了廣大群眾日益關(guān)注也是批評(píng)較多的社會(huì)焦點(diǎn)，如被公眾廣泛詬病的“豆腐渣”工程、上?！皹峭嵬帷眻?bào)道，還有體現(xiàn)工程質(zhì)量最具說(shuō)服力的建筑壽命問(wèn)題等等都在建筑市場(chǎng)高度繁榮的背景下逐漸暴露出來(lái)。建筑工程市場(chǎng)亂象叢生，究其原因還是源于“九龍治水”造成權(quán)責(zé)不明以及建筑工程企業(yè)的資質(zhì)與實(shí)際能力不符。追根溯源，要從勘察設(shè)計(jì)單位、建設(shè)施工單位、工程監(jiān)理單位和政府監(jiān)督單位等多方面綜合治理，理清權(quán)責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)法，這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑質(zhì)量工程的有效管控，從而促進(jìn)建筑市場(chǎng)規(guī)范有序的運(yùn)行。

一、把關(guān)好建筑勘察設(shè)計(jì)單位

勘察設(shè)計(jì)作為整個(gè)建筑工程環(huán)節(jié)的龍頭，對(duì)工程的布局走向以及能否真正契合用戶的意圖并最終按照用戶的意思成型起著至關(guān)重要的作用。現(xiàn)階段，“以人為本”應(yīng)是建筑勘察設(shè)計(jì)單位的追求，反映出當(dāng)下人們對(duì)建筑實(shí)際功能的需要，符合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展水平和工程技術(shù)要求，因此，超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和落后時(shí)代要求的設(shè)計(jì)都是不可取的。由于目前建筑市場(chǎng)的興旺帶動(dòng)勘察設(shè)計(jì)單位如雨后春筍般冒出，因市場(chǎng)門檻準(zhǔn)入問(wèn)題和建筑市場(chǎng)相關(guān)規(guī)范性政策的滯后跟進(jìn)，致使建筑市場(chǎng)里的諸多勘察設(shè)計(jì)單位魚龍混雜，以次充好，許多設(shè)計(jì)人員本身素質(zhì)不過(guò)關(guān)，資歷不足于擔(dān)任重大項(xiàng)目設(shè)計(jì)依然橫行建筑市場(chǎng)；許多達(dá)不到相應(yīng)資質(zhì)的單位紛紛進(jìn)入市場(chǎng)，劣幣驅(qū)逐良幣，攪亂了市場(chǎng)；最嚴(yán)重的是，由于對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)缺乏事前評(píng)估審查，忽視了質(zhì)量的源頭控制，導(dǎo)致工程項(xiàng)目在初始階段便走偏了方向，事中又對(duì)質(zhì)量工程的監(jiān)督缺位，錯(cuò)過(guò)了糾偏的最后機(jī)會(huì)，最終釀成了問(wèn)題工程，造成了巨大的損失。

失之毫厘，謬以千里。設(shè)計(jì)水平?jīng)Q定了工程的水平，設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)上的差之毫厘，就將導(dǎo)致工程質(zhì)量的謬以千里，這種源頭工作的失誤最終會(huì)帶來(lái)結(jié)果上的滅頂之災(zāi)。因此，對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位的嚴(yán)格把關(guān)，促使設(shè)計(jì)單位自身凈化，顯得尤為根本。對(duì)政府而言，要首先整頓建筑市場(chǎng)秩序，嚴(yán)格勘察設(shè)計(jì)單位的門檻準(zhǔn)入，展開對(duì)建筑設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)審查和實(shí)力評(píng)估，清除不合資質(zhì)或資質(zhì)與資歷不符的單位。建立警告、備案等市場(chǎng)監(jiān)督跟蹤機(jī)制，并公之于眾，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我規(guī)范。對(duì)設(shè)計(jì)單位本身而言，提升自己設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)，提高工程設(shè)計(jì)水平，本身也是提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本路徑。另外，加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位內(nèi)部人員部門間的協(xié)助分工，防止因信息不對(duì)稱和多頭推進(jìn)等影響設(shè)計(jì)質(zhì)量。在當(dāng)前對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督缺乏有效第三方介入的現(xiàn)實(shí)下，加強(qiáng)對(duì)工程源頭的管控，還需要政府主管部門外部監(jiān)督和設(shè)計(jì)單位自身的內(nèi)部監(jiān)督雙管齊下，畢竟工程勘察設(shè)計(jì)的重要性是任何參與單位都不能忽視的。

二、多頭并舉加強(qiáng)對(duì)工程施工單位的質(zhì)量管理

1、制度先行，確保工程施工單位有章可循

毫無(wú)疑問(wèn)，沒有一套針對(duì)性的規(guī)章制度，企業(yè)活動(dòng)的隨意性將導(dǎo)致市場(chǎng)混亂不堪。因此，建筑企業(yè)要搞好工程質(zhì)量，必須有一套健全的規(guī)章制度，也即一套針對(duì)施工單位的質(zhì)量體系。質(zhì)量體系是為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證所需要的組織結(jié)構(gòu)、程序和過(guò)程。對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，針對(duì)它的的質(zhì)量體系是客觀存在，無(wú)規(guī)矩不成方圓，關(guān)鍵在于它是否科學(xué)、健全、實(shí)用，是否與國(guó)際質(zhì)量體系接軌，如ISO9000、GB等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前各施工單位，要在大的政策框架下，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，建立文件化的質(zhì)量體系，并強(qiáng)化文件控制，注重文件執(zhí)行上的可操作性已經(jīng)持續(xù)有效的運(yùn)行?？偨Y(jié)一句話，客觀實(shí)際、注重過(guò)程、持續(xù)改進(jìn)，確保有效。

2、宣貫質(zhì)量意識(shí)。

哲學(xué)上講，意識(shí)反作于客觀物質(zhì)。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)是提高工程質(zhì)量的思想基礎(chǔ)。我們可以認(rèn)為，質(zhì)量意識(shí)是人們對(duì)質(zhì)量認(rèn)識(shí)和態(tài)度的綜合反映，是保證質(zhì)量工程的前提，也是實(shí)現(xiàn)建筑質(zhì)量有效管控的第一道關(guān)口。促使施工人員牢記質(zhì)量意識(shí)并內(nèi)化于心，一要采取激勵(lì)措施，通過(guò)開展質(zhì)量競(jìng)賽，評(píng)比質(zhì)量能手等形式，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。透過(guò)公開表彰，先進(jìn)事跡宣講等形式激發(fā)員工的榮譽(yù)感和責(zé)任感。二是落實(shí)懲罰退出機(jī)制，對(duì)在質(zhì)量問(wèn)題上的領(lǐng)導(dǎo)干部和麻痹大意的員工給予懲處，嚴(yán)重的勸退，促使大家繃緊質(zhì)量安全這根弦，牢記“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的責(zé)任意識(shí)。三是借助各種載體進(jìn)行質(zhì)量安全的宣貫活動(dòng)，通過(guò)反復(fù)宣傳、培訓(xùn)教育，工程質(zhì)量評(píng)比等措施促使質(zhì)量意識(shí)內(nèi)化于心。

3、實(shí)行質(zhì)量預(yù)控，確保工程各環(huán)節(jié)不打折扣

“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”。質(zhì)量預(yù)控是針對(duì)具體工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)先布控。工程施工環(huán)節(jié)作為做個(gè)工程活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是具體實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量有效管控的主要集中點(diǎn)。工程施工環(huán)節(jié)本身牽扯面大、頭緒多，而且關(guān)鍵部位多，對(duì)工程質(zhì)量的考驗(yàn)也最大。因此，對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格預(yù)控，從工程項(xiàng)目的編制、質(zhì)量目標(biāo)值確定到施工過(guò)程的步驟明確和任務(wù)部署、設(shè)計(jì)各承載部門的權(quán)責(zé)明確與資源分配，再到項(xiàng)目進(jìn)程過(guò)程可能遇到的突發(fā)事件的預(yù)案等都需要加以考慮，充分準(zhǔn)備，不折不扣地落實(shí)， 確保質(zhì)量體系的優(yōu)化和工程質(zhì)量的優(yōu)良。

三、里外監(jiān)督，守好最后一道關(guān)

1、完善監(jiān)理制，突出監(jiān)理職能

監(jiān)理單位是建筑工程單位的伴生產(chǎn)物，有建筑施工單位，必然也有相應(yīng)的監(jiān)理單位，以便對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督。由此看來(lái)，監(jiān)理單位是保證工程施工單位不折不扣落實(shí)質(zhì)量安全的一個(gè)針對(duì)性制衡力量，有其存在的合理性，事實(shí)上也是當(dāng)前建筑市場(chǎng)對(duì)施工單位進(jìn)行專門監(jiān)督的主要力量。然而由于市場(chǎng)體制發(fā)育不健全等原因，監(jiān)理公司自身的發(fā)育面臨著許多問(wèn)題，主要是作為第三方的監(jiān)理公司獨(dú)立性不夠，監(jiān)理公司往往由施工單位聘請(qǐng)，但監(jiān)理方并不是完全聽命于施工方的指揮，與此同時(shí)，根據(jù)監(jiān)理工作職能的規(guī)定，施工單位的主要職責(zé)是對(duì)施工單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督，但現(xiàn)實(shí)是，監(jiān)理方收了施工方的錢，自然多多少少在許多地方要遷就施工方，正所謂“拿人的手軟”。第二個(gè)問(wèn)題是監(jiān)理市場(chǎng)的魚龍混雜導(dǎo)致監(jiān)理公司間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，以壓低監(jiān)理費(fèi)和通過(guò)關(guān)系中標(biāo)工程，破壞了監(jiān)理行業(yè)正常的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，致使監(jiān)理市場(chǎng)陷于混亂。監(jiān)理方的缺位無(wú)疑會(huì)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督形成嚴(yán)重的干擾。因此，當(dāng)務(wù)之急是加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的規(guī)范化管理，強(qiáng)化監(jiān)理公司的中立性，對(duì)監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)建立一套規(guī)章制度加以有序的引導(dǎo)，如對(duì)監(jiān)理工程師資格認(rèn)證審查，并建立淘汰機(jī)制，逐步提高監(jiān)理公司的自身素質(zhì)，進(jìn)而提高監(jiān)理工作質(zhì)量。

2、政府主管部門要行政作為

政府建設(shè)主管部門對(duì)建筑市場(chǎng)的管理權(quán)限主要體現(xiàn)在對(duì)建筑工程單位頒發(fā)從業(yè)許可證、施工許可證和使用許可證上。頒發(fā)從業(yè)資格證是核實(shí)看勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等建筑活動(dòng)參與者資政的一道重要關(guān)口。施工許可證是針對(duì)工程施工單位頒發(fā)的資格證書，而使用許可證是建筑工程工程交付前頒發(fā)的資格證書。從中我們可以看到，政府躲過(guò)頒發(fā)證書，從而對(duì)建筑活動(dòng)的前、中、后整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行資質(zhì)審查，實(shí)際上也是一種監(jiān)督。因此政府必須行政作為，嚴(yán)格謹(jǐn)慎頒發(fā)行業(yè)資格證書，確保優(yōu)質(zhì)的企業(yè)進(jìn)入行業(yè)，為保證工程質(zhì)量的優(yōu)良打好伏筆。

四、結(jié)語(yǔ)

本文簡(jiǎn)要分析了當(dāng)前建筑工程存在的一些問(wèn)題，從把好勘察設(shè)計(jì)源頭關(guān)、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工質(zhì)量和強(qiáng)化事中事后監(jiān)督等角度提出了針對(duì)性措施。建筑工程質(zhì)量關(guān)乎百姓的福祉，只有加強(qiáng)對(duì)建筑質(zhì)量的有效管控，老百姓才能住的舒心，建筑業(yè)才能健康永續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉海濤.淺談提高工程建筑質(zhì)量的管理措施[J].今日科苑,2008(22)

[2]張福民.淺談施工單位建筑質(zhì)量管理[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）,2009(01)

篇4

[引言]：

在時(shí)代的要求下，我國(guó)對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量有著越來(lái)越嚴(yán)苛的要求，為了不落后于時(shí)代要求，國(guó)內(nèi)的建筑公司也都爭(zhēng)相提升自己的工程質(zhì)量，優(yōu)良的工程質(zhì)量成了受眾和市場(chǎng)共同的要求。而質(zhì)量工程關(guān)系到施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程，從我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑以及銷售業(yè)等基本情況總體保持良好。作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的龍頭產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)仍然還有很大的成長(zhǎng)空間。然而，整個(gè)建筑工程從施工到收尾，最為重要的當(dāng)屬工程質(zhì)量管理，其中科學(xué)有效地實(shí)施質(zhì)量管理將成為該工程是否優(yōu)質(zhì)的重要依據(jù)[1]。

1工程質(zhì)量管理概況

質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，是企業(yè)贏得市場(chǎng)、樹立企業(yè)信譽(yù)和形象的重要保證。 今天的工程質(zhì)量就是明天的建筑市場(chǎng)，從某種意義上來(lái)講，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已是工程質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，已是企業(yè)信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)。 建筑施工企業(yè)要想在對(duì)手如林的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就要運(yùn)用現(xiàn)代質(zhì)量管理方法，構(gòu)筑其生存的“基石”──工程質(zhì)量管理。而工程質(zhì)量形成于施工項(xiàng)目，是企業(yè)形象的窗口，工程項(xiàng)目施工是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)。 如何搞好建筑工程施工質(zhì)量管理，是擺在建筑施工企業(yè)特別是施工項(xiàng)目經(jīng)理部面前的一個(gè)永恒的課題。

2工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程

2.1 可行性研究階段

工程項(xiàng)目可行性研究階段，對(duì)工程項(xiàng)目的構(gòu)思、建議書和項(xiàng)目策劃，使用相關(guān)專業(yè)的科學(xué)原理，對(duì)其進(jìn)行多方面的研究，如技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境和效益等因素，并在此基礎(chǔ)上分析項(xiàng)目建成投產(chǎn)后在經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益等，與此同時(shí)，對(duì)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)估和分析論證，以此選擇出最優(yōu)的建設(shè)方案，并將其作為項(xiàng)目決策和項(xiàng)目設(shè)計(jì)的主要參考和實(shí)施依據(jù)。

2.2 項(xiàng)目決策階段

總而言之，項(xiàng)目通過(guò)可行性研究和預(yù)先評(píng)估后，就能夠?qū)?xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)方案作出科學(xué)的決策，這就意味著工程項(xiàng)目進(jìn)入了決策階段。這一階段的重要任務(wù)就是客觀準(zhǔn)確地反映出項(xiàng)目業(yè)主的想法，同時(shí)要達(dá)到項(xiàng)目所在地的社會(huì)環(huán)境需求，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、建設(shè)投資、施工進(jìn)度、安全環(huán)保等綜合效益的統(tǒng)一。

2.3 工程勘察設(shè)計(jì)

勘察設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是工程質(zhì)量形成過(guò)程中的重要階段，勘察設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量具有促進(jìn)作用。主要有兩方面原因，一是地質(zhì)勘查階段，這一階段提出的勘察報(bào)告為后期工奠定了質(zhì)量基礎(chǔ)；二是按照項(xiàng)目總體需求以及前期的地質(zhì)勘查報(bào)告，做出工程內(nèi)部和外部設(shè)計(jì)，并進(jìn)行總體籌備、構(gòu)思設(shè)計(jì)、安排施工，最終形成說(shuō)明書以及施工圖紙等各類資料文件，客觀上保證了工程質(zhì)量的目標(biāo)達(dá)成，同時(shí)對(duì)施工過(guò)程提供了切實(shí)可查的監(jiān)督依據(jù)。因此，從這方面來(lái)看，勘察報(bào)告的質(zhì)量高低，準(zhǔn)_與否，也是建筑行業(yè)內(nèi)部的科技水平和文化水平的直接體現(xiàn)。除此之外，一份具有嚴(yán)密性和合理性的建筑工程規(guī)劃，也是工程建設(shè)成敗與否的關(guān)鍵因素，更是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全可靠、實(shí)用經(jīng)濟(jì)、環(huán)保綠色的重要舉措。

3影響工程質(zhì)量的因素

影響建筑工程質(zhì)量的因素也就是人民常說(shuō)的人、機(jī)、料、法、環(huán)，即人（Man） ，材料（Material）、機(jī)械（Machine）、方法（Method）、環(huán)境（（Environment），簡(jiǎn)稱4M 因素[2]。

3.1人的因素

人是建筑活動(dòng)的執(zhí)行者，也是項(xiàng)目施工的主體，整個(gè)施工環(huán)節(jié)中發(fā)揮中決定性作用，不僅是項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)者，是施工過(guò)程的管理者和操作者，從工程項(xiàng)目啟動(dòng)到實(shí)現(xiàn)，人員在每一個(gè)環(huán)節(jié)都發(fā)揮著主觀能動(dòng)作用。當(dāng)然影響工程質(zhì)量除了人本身能力之外，人的職業(yè)素質(zhì)也是重要的一個(gè)方面，不同的人具有不同的思想行為、文化程度、技術(shù)能力、管理水平、工作能力及身體健康條件等。工質(zhì)量控制過(guò)程中，人不僅是主體也是客體，并在項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中起著核心作用，因此只有增強(qiáng)人的責(zé)任意識(shí)，提高質(zhì)量至上的觀念，才能發(fā)揮出應(yīng)有的管控作用，才能激發(fā)工作的積極性。影響因素還包括決策者的失誤，計(jì)劃的不周全，指揮方式不當(dāng)，控制能力不夠，協(xié)調(diào)意識(shí)不到位，自身職責(zé)不清楚，工作行為出現(xiàn)失誤等。

3.2材料的因素

建筑材料是建筑組成的基礎(chǔ)，也是工程質(zhì)量的前提和保障，從當(dāng)前建材市場(chǎng)分析發(fā)現(xiàn)，各類建筑材料琳瑯滿目，質(zhì)量良莠不齊，但是對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，要保證工程質(zhì)量必須要選擇好的建材，尤其是涉及到結(jié)構(gòu)施工時(shí)，建材的質(zhì)量高低對(duì)工程產(chǎn)品有決定性作用，使用劣質(zhì)材料會(huì)嚴(yán)重影響到工程安全。從影響影響來(lái)看，主要有物資供應(yīng)速度較慢，材料價(jià)格不合理，材料驗(yàn)收過(guò)程中存在問(wèn)題，材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等沒有達(dá)到相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。

3.3機(jī)械設(shè)備的因素

現(xiàn)代化的機(jī)械是建筑施工環(huán)節(jié)不可或缺的設(shè)備，也是保證工程質(zhì)量的重要工具。齊全的機(jī)械設(shè)備能夠?qū)こ踢M(jìn)度產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用，節(jié)省人力成本，提高工作效率，最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。從以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，引起工程質(zhì)量的也有其他因素，如設(shè)備過(guò)于老化，沒有第一時(shí)間檢修更換，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行校對(duì)、核準(zhǔn)等。導(dǎo)致出現(xiàn)一系列問(wèn)題，如操作失靈、機(jī)械癱瘓、效率低下等，最終的結(jié)果就是造成工程質(zhì)量不合格，甚至引起重大安全事故。

4結(jié)語(yǔ)

企業(yè)管理層要使項(xiàng)目經(jīng)理真正成為施工現(xiàn)場(chǎng)的總指揮， 并使其權(quán)、責(zé)、利有機(jī)統(tǒng)一。加強(qiáng)質(zhì)量教育，提高各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要從抓工程實(shí)物質(zhì)量變成抓質(zhì)量體系的建立健全，抓質(zhì)量體系運(yùn)行，抓全體員工的工作質(zhì)量。 同時(shí)還培養(yǎng)和造就一批年輕化、知識(shí)化和具有現(xiàn)代管理知識(shí)的骨干隊(duì)伍，并使這批具有現(xiàn)代市場(chǎng)觀念的復(fù)合型人才充實(shí)到施工企業(yè)和各個(gè)項(xiàng)目部中進(jìn)行實(shí)際管理，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去企業(yè)就會(huì)培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的工程質(zhì)量管理優(yōu)秀人才，這才是施工企業(yè)質(zhì)量管理逐步提高的關(guān)鍵所在。

[參考文獻(xiàn)]：

篇5

建筑工程的質(zhì)量和大眾的生命安全有很大的關(guān)聯(lián)，所以要格外的留意工程質(zhì)量。工程將對(duì)建筑施工項(xiàng)目所有流程進(jìn)行監(jiān)管，即使涉及到的內(nèi)容有很多但是最為主要的是要明確了解工程監(jiān)理的內(nèi)容，依據(jù)不一樣的建筑工程項(xiàng)目和自身的特色，使用符合實(shí)際情況的監(jiān)理實(shí)行計(jì)劃和方式，及時(shí)調(diào)配建筑工程的施工來(lái)監(jiān)管質(zhì)量，換句話講工程監(jiān)理可以保障整體建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵部分，并且自身具有客觀性和公平性，這樣可以高效的提升工程質(zhì)量，完備工程管理體系，維持整體建筑工程管理的穩(wěn)健性。

一、 質(zhì)量控制概述

工程建筑工作的內(nèi)容是要保證質(zhì)量，并且其質(zhì)量控制就是保證工程建筑質(zhì)量的重中之重。建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)管流程是一直存在于整個(gè)過(guò)程中，包括了設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的監(jiān)管，施工部分的監(jiān)理控制和之后的后期監(jiān)理控制都是屬于其中。因?yàn)閲?guó)內(nèi)的工程監(jiān)理系統(tǒng)開始的時(shí)間并不是很長(zhǎng)，很多方面的認(rèn)識(shí)都不是很完善，而且監(jiān)理單位力度不夠使得對(duì)設(shè)計(jì)和監(jiān)理的工作干涉都不少，設(shè)計(jì)計(jì)劃的改變也較多，對(duì)這些現(xiàn)象都沒有什么力量做監(jiān)管，讓建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制和高速發(fā)展的行業(yè)狀況都無(wú)法相匹配，也沒有辦法滿足逐漸擴(kuò)大的施工規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)，在很大的方面上都使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益減小，限制了其發(fā)展的空間。觀察最近幾年的國(guó)內(nèi)建筑工程監(jiān)理，其中出現(xiàn)了很多的問(wèn)題：建筑企業(yè)監(jiān)理力度不夠，對(duì)質(zhì)量的控制方面意識(shí)缺乏，做法沒有規(guī)范性，單純的重視建設(shè)的進(jìn)度而忽略質(zhì)量的思想，缺少嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行建設(shè)施工操作進(jìn)程中的方式，還出現(xiàn)了偷工減料等狀況，直接的影響建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的低下；監(jiān)理要一直存在于整個(gè)工程中才可以做到建筑工程質(zhì)量的保障，但是在國(guó)內(nèi)，監(jiān)理只是對(duì)項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)做控制，監(jiān)理部門和有關(guān)工作在受到施工建筑方的委托，卻并沒有對(duì)整體工程項(xiàng)目的狀況做細(xì)致的掌握和監(jiān)理工作，工作的內(nèi)容只是在施工工程和工藝水平上，沒有貫穿在整個(gè)建筑的過(guò)程，缺失整體性與規(guī)范性；監(jiān)理人員的自身素養(yǎng)也很重要，因?yàn)楸O(jiān)理行業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)不合理，有關(guān)人員的報(bào)酬太低，所以他們的素質(zhì)不可能保證都是高質(zhì)量，很多監(jiān)理人員因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)不足，使得監(jiān)理工作中出現(xiàn)了很多不好的現(xiàn)象，要大力度的增強(qiáng)行業(yè)的客觀性和公平性。

二、提升質(zhì)量控制的有效措施

1.完善體系

完善建筑工程質(zhì)量管理系統(tǒng)就要包括有質(zhì)量、投資和安全等方面的控制，還有組織協(xié)調(diào)的建筑工程監(jiān)理變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)的控制管理，保障項(xiàng)目監(jiān)理工作的水平都達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，以及定量盒 定性的判斷準(zhǔn)則。建立清晰準(zhǔn)確的監(jiān)理人員自身所要肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)，保障監(jiān)理人員清晰的掌握了解自身的職責(zé)，組建監(jiān)理人員工作規(guī)則和進(jìn)程制度，增強(qiáng)對(duì)監(jiān)理流程的管理深度，積極進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，對(duì)監(jiān)理企業(yè)做專業(yè)化改革，完備監(jiān)理人員的工作評(píng)定，杜絕超資質(zhì)范圍的監(jiān)理行為，打擊未注冊(cè)監(jiān)理人員從事監(jiān)理工作現(xiàn)象，避免沒有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)就上的情況出現(xiàn)。實(shí)施高效的監(jiān)理行業(yè)人員的懲獎(jiǎng)規(guī)章制度，切實(shí)的發(fā)揮監(jiān)理行業(yè)人員的自身責(zé)任感和對(duì)這項(xiàng)工作的高度積極意識(shí)。

2.全面性和系統(tǒng)性的增強(qiáng)

保障建筑工程監(jiān)理可以做到真實(shí)的存在于整個(gè)過(guò)程中，這對(duì)建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制自身來(lái)說(shuō)可以增強(qiáng)其全面性與系統(tǒng)性。第一點(diǎn)是要做好實(shí)地的勘察和調(diào)研，了解有關(guān)的數(shù)據(jù)和產(chǎn)地狀況，進(jìn)而判斷、審批工程的設(shè)計(jì)是不是真正的做到了科學(xué)性、合理性和實(shí)行性，保障設(shè)計(jì)監(jiān)理的公平公正，進(jìn)行好工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作。第二點(diǎn)是在施工過(guò)程中增強(qiáng)施工場(chǎng)地、施工水準(zhǔn)、技術(shù)和工程順序的監(jiān)管工作，經(jīng)過(guò)對(duì)場(chǎng)地的檢查和檢測(cè)管理對(duì)施工流程內(nèi)的各各環(huán)節(jié)做及時(shí)的監(jiān)管，對(duì)關(guān)鍵的環(huán)境和特殊的工程標(biāo)準(zhǔn)方面的施工就要做到隨時(shí)的跟蹤監(jiān)管，關(guān)鍵的地方要進(jìn)行監(jiān)管，方便及早的找到問(wèn)題并給出對(duì)策。積極的和施工部門做好協(xié)商，對(duì)整體的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升工作人員工作的專業(yè)能力和整個(gè)圖案度的素養(yǎng)，監(jiān)督施工單位工作的合理性，并且使用高效的方式管理施工中的不科學(xué)性流產(chǎn)。增強(qiáng)對(duì)建筑工程材料質(zhì)量的檢測(cè)，在關(guān)于材料的使用、選購(gòu)和管理等方面都要做到保障材料的質(zhì)量是達(dá)到了使用標(biāo)準(zhǔn)的。第三點(diǎn)是在施工結(jié)束之后審查工程質(zhì)量檢測(cè)資料，對(duì)場(chǎng)地檢測(cè)工作要繼續(xù)進(jìn)行，增強(qiáng)對(duì)施工部門的財(cái)務(wù)管理，一些設(shè)施等狀況的再次確認(rèn)，保障檢測(cè)合乎規(guī)定之后才可以簽字，監(jiān)督施工部門的工程后期維護(hù)方面，保障整體工程是高質(zhì)量工程。

3.提升工作人員素質(zhì)

篇6

一、工程項(xiàng)目質(zhì)量

（一）工程項(xiàng)目質(zhì)量

工程項(xiàng)目質(zhì)量包括建筑工程產(chǎn)品實(shí)體和服務(wù)這兩類。特殊產(chǎn)品的質(zhì)量是國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和工程合同中對(duì)工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的總和要求。工程建設(shè)活動(dòng)是應(yīng)業(yè)主要求進(jìn)行的。不同的業(yè)主有著不同的產(chǎn)品使用功能要求，其意圖已通過(guò)文字或圖紙反映在合同中。工程項(xiàng)目質(zhì)量是在“合同環(huán)境”下形成的。工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成是一個(gè)有序的系統(tǒng)工程，其質(zhì)量的高低綜合體現(xiàn)了項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工及項(xiàng)目驗(yàn)收等各階段各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。所謂工程質(zhì)量控制，就是為滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求而采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。

（二）統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段

統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理，這種方法實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)的事后把關(guān)到生產(chǎn)過(guò)程的積極預(yù)防的轉(zhuǎn)變。盡管統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理是科學(xué)的、經(jīng)濟(jì)的，但也存在著一定的不足，但是它最有意義的貢獻(xiàn)是提出了抽樣檢驗(yàn)而不是100%全檢驗(yàn)。

二、全面質(zhì)量管理

（一）全面質(zhì)量管理概念

關(guān)于全面質(zhì)量管理在不同的文獻(xiàn)中定義也略有不同，IS09000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)全面質(zhì)量管理的定義是：一個(gè)組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過(guò)讓顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。在菲根堡姆的《全面質(zhì)量管理》一書中則定義為：為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進(jìn)行市場(chǎng)研究、設(shè)計(jì)、制造和售后服務(wù)，把企業(yè)內(nèi)各部門的研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動(dòng)構(gòu)成為一體的一種有效的體系。如果把上述兩種定義進(jìn)行綜合，應(yīng)用到建筑企業(yè)，則建筑企業(yè)的全面質(zhì)量管理可以定義為：把有關(guān)建筑企業(yè)的行政管理、生產(chǎn)管理、成本管理、技術(shù)管理和統(tǒng)計(jì)方法密切結(jié)合起來(lái)，建立起一整套完善的質(zhì)量體系，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行控制，從而施工建成適用、經(jīng)濟(jì)、可靠、安全的工程。

（二）全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)

全面質(zhì)量管理是從過(guò)去的事后檢驗(yàn)（“把關(guān)”）為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防、改進(jìn)為主；從“管結(jié)果”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芤蛩亍?，即提出影響質(zhì)量的各種因素，抓住主要矛盾，發(fā)動(dòng)各部門全員參加，運(yùn)用科學(xué)管理方法和程序，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所有活動(dòng)均處于受控制狀態(tài)之中；在工作中將過(guò)去的以分工為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐詤f(xié)調(diào)為主，使企業(yè)聯(lián)系成為一個(gè)緊密的有機(jī)整體。

三、施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的方法

（一）材料和人的質(zhì)量控制

結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料質(zhì)量的要求，在《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50068-2001中規(guī)定，為了保證建筑結(jié)構(gòu)具有規(guī)定的可靠度，除了進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)計(jì)算外，還應(yīng)對(duì)材料性能施工質(zhì)量等方面進(jìn)行相應(yīng)的控制。

（二）工程材料質(zhì)量控制的原則

工程材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可后，方可在工程項(xiàng)目上使用，而質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則和及時(shí)檢驗(yàn)原則則是進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)必須遵循的原則。

1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的直接依據(jù)是工程合同。一般來(lái)說(shuō)，業(yè)主與承包商簽定的工程合同己對(duì)工程材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作了具體規(guī)定。如果合同中未做出具體的規(guī)定，則應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量目標(biāo)，援引相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范或規(guī)定進(jìn)行處理。材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是用以衡量材料質(zhì)量的尺度，也是作為驗(yàn)收、檢驗(yàn)材料質(zhì)量的依據(jù)。

2.及時(shí)檢驗(yàn)原則

及時(shí)檢驗(yàn)是為了防止停工待料，避免由此引起的工期延誤所造成的損失。當(dāng)材料員將工程所需的材料按照合同要求采購(gòu)回來(lái)后，質(zhì)量工程師通過(guò)檢驗(yàn)手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否可靠，是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求，不滿足實(shí)時(shí)立即重新購(gòu)買、更換，以保證所購(gòu)買的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。

（三）工程材料的質(zhì)量檢驗(yàn)方法及深度

常見的檢驗(yàn)方法有：①資料檢查。②外觀檢查。③理化檢驗(yàn)。借助科學(xué)儀器或委托有關(guān)單位對(duì)樣品的化學(xué)成分、機(jī)械性能等進(jìn)行客觀的檢查。④無(wú)損檢驗(yàn)。在不破壞樣品的前提下，依靠科學(xué)儀器(如超聲波、X 射線、表面探傷)進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)方法的選擇應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況及材料(半成品、構(gòu)配件)的來(lái)源靈活掌握，在實(shí)踐中常將幾種方法結(jié)合起來(lái)使用。根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來(lái)源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)量工程師可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度，通?？砂聪铝星闆r掌握：一、免檢(免去檢驗(yàn)的過(guò)程)。適用于已有足夠的質(zhì)量保證資料的一般材料，以及實(shí)踐證明質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定、且質(zhì)量保證資料齊全的材料。一般建筑企業(yè)很少對(duì)材料和半成品免檢。二、抽檢(按照隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行檢驗(yàn))。適用于對(duì)資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；材料標(biāo)記不清或懷疑材料質(zhì)量有問(wèn)題；以及由工程材料重要程度決定應(yīng)進(jìn)行一定比例的試驗(yàn)，或需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)以控制可靠性的材料。三、全部檢驗(yàn)(逐次逐數(shù)的檢驗(yàn))。適用于重要工程或雖非重要工程但屬關(guān)鍵性施工部位所用的材料，以及為了確保工程適用性和安全可靠性要求而對(duì)材料質(zhì)量有嚴(yán)格要求時(shí)。

（四）施工方案的質(zhì)量控制

這里所指的施工方案的控制，包含工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。為此，監(jiān)理工程師在參與制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。對(duì)施工方案的選擇，首先要滿足技術(shù)的可行性，如液壓滑模施工，要求模板內(nèi)混凝土的自重，必須大于混凝土與模板間的摩阻力；否則，當(dāng)混凝土自重不能克服摩阻力時(shí)，混凝土必然隨著模板的上升而被拉斷、拉裂。所以，當(dāng)剪力墻結(jié)構(gòu)、筒體結(jié)構(gòu)的墻壁過(guò)薄，框架結(jié)構(gòu)柱的斷面過(guò)小時(shí)，均不宜采用液壓滑模施工。

篇7

中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、施工階段常見的施工質(zhì)量管理問(wèn)題分析

1）施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編制滯后的問(wèn)題

雖然我國(guó)市政工程施工經(jīng)過(guò)幾十年的不斷發(fā)展完善,各項(xiàng)規(guī)范已經(jīng)實(shí)現(xiàn)基本配套。但隨著建筑材料、設(shè)備及施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新進(jìn)步,施工過(guò)程中又出現(xiàn)了許多新的情況和問(wèn)題。通過(guò)對(duì)這些新情況和問(wèn)題進(jìn)行分析,我們不難發(fā)現(xiàn),出現(xiàn)問(wèn)題的地方,往往是由于基礎(chǔ)環(huán)節(jié)與實(shí)際發(fā)展脫節(jié),或是由于各項(xiàng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)更新配套速度過(guò)慢造成的。由于現(xiàn)階段許多施工技術(shù)規(guī)范已經(jīng)無(wú)法滿足新技術(shù)、新材料的要求,因而對(duì)這一方面的施工質(zhì)量管理控制形成了盲區(qū)。

2）市政工程施質(zhì)量管理法律及執(zhí)行中的問(wèn)題

我國(guó)經(jīng)過(guò)多年的努力雖然已經(jīng)建立起了相對(duì)比較完善的工程施工質(zhì)量領(lǐng)域的法律規(guī)范,但就多年的更新及實(shí)施情況來(lái)講,依然存在著幾大問(wèn)題。首先,工程施工質(zhì)量規(guī)范執(zhí)行力度不足。施工質(zhì)量方面的法律法規(guī)對(duì)工程施工單位的約束能力較差、執(zhí)法力度不夠大、處罰力度不夠強(qiáng)、對(duì)施工單位所能產(chǎn)生的威懾作用十分有限；其次,立法速度跟不上工程施工實(shí)踐發(fā)展的步伐。往往在工程施工中已經(jīng)出現(xiàn)某些問(wèn)題和現(xiàn)象之后,法律 完善工作還不能夠及時(shí)到位,質(zhì)量管理法律 規(guī)范問(wèn)題的存在有可能留給施工單位較大 的法律盲區(qū)可鉆。一旦他們利用了這個(gè)法律盲區(qū),就很有可能會(huì)給市政工程帶來(lái)極為不利的影響。因此,進(jìn)一 步加快工程施工質(zhì)量法律規(guī)范的完善速度 和提升執(zhí)法力度就顯得十分必要。

3）市政工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理意識(shí)問(wèn)題

在我國(guó),市政工程建設(shè)施工人員往往存在一種不正確的思想觀念。那就是,認(rèn)為市政工程是為了以后的城市建設(shè)而準(zhǔn)備的過(guò)渡性工程產(chǎn)品,總認(rèn)為沒有必要把這種過(guò)渡性工程的質(zhì)量建設(shè)的特別好。這種不正確的思想意識(shí)使得施工人員把關(guān)注的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了工程施工進(jìn)度上來(lái),只尋求快速完成工程建設(shè)任務(wù),而不是著力提升工程施工質(zhì)量。加之各個(gè)施工人員的能力和素質(zhì)存在較大的偏差以及有些監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督能力不足、質(zhì)量意識(shí)薄弱,從而導(dǎo)致工程施工過(guò)程中的質(zhì)量把關(guān)不到位,使得市政工程施工質(zhì)量問(wèn)題頻頻發(fā)生。提高市政工程施工人員的質(zhì)量意識(shí),應(yīng)當(dāng)從員工技能培訓(xùn)和員工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)入手。

4）市政工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題

施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是市政工程施工活動(dòng)評(píng)價(jià)的依據(jù)和主要參考標(biāo)準(zhǔn),施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合理規(guī)范與否,是關(guān)系到施工關(guān)注點(diǎn)和發(fā)展方向正確與否的重要問(wèn)題。雖然,市政工程屬 于建筑工程的范疇,但它們之間也存在著許多共性與個(gè)性的問(wèn)題。也就是說(shuō),我們不能用建筑工程施工質(zhì)量的大范疇去統(tǒng)籌評(píng)價(jià)市政工程施工過(guò)程中質(zhì)量的考核與評(píng)價(jià)。不合理且不符合市政工程特點(diǎn)的質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇將會(huì)導(dǎo)致更為嚴(yán)重地問(wèn)題。因此,市政工程領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)盡快制定符合其自身特點(diǎn)且切實(shí)可行的施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

2、工程施工階段質(zhì)量管理的有效措施

為了適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)工程施工質(zhì)量的要求,加強(qiáng)施工階段的工程質(zhì)量管理十分必要。通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段市政工程施工階段質(zhì)量管理問(wèn)題的分析和研究,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面對(duì)工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行優(yōu)化,以便提高我國(guó)市政工程施工質(zhì)量管理水平。

1）加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理提升員工的素質(zhì)和能力

人是市政工程建設(shè)的最基本要素,項(xiàng)目質(zhì)量控制要靠人來(lái)執(zhí)行。所以,搞好質(zhì)量管理的前提是要做好人的工作。項(xiàng)目質(zhì)量管理控制的順利進(jìn)行離不開項(xiàng)目管理部門,我們必須重視和加強(qiáng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織工作。根據(jù)項(xiàng)目具體的情況為其配備合格的管理人員,制定責(zé)、權(quán)、利相一致的組織管理制度,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤控制。

要確保市政工程的質(zhì)量,除了需要一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍外,還需要培養(yǎng)一支技術(shù)過(guò)硬、綜合素質(zhì)較高的技術(shù)工人隊(duì)伍。平時(shí)不僅要重視員工的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),還要加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育、安全教育和思想道德素質(zhì)的教育,提升員工的技術(shù)水平,培養(yǎng)員 自覺遵守技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范和各項(xiàng)管理制度的良好習(xí)慣。另外,對(duì)員工必須實(shí)行工作崗位責(zé)任制。要讓每一位員工明確自己的工作崗位職責(zé),保證工作責(zé)任落實(shí)到位。一旦發(fā)生質(zhì)量事故,能夠很快的找到責(zé)任人。及時(shí)分析原因,采取補(bǔ)求措施。

2）積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和施工技術(shù),努力構(gòu)建良好的軟、硬件環(huán)境

施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)關(guān)注管理理念發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),并引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,自覺用新的管理理念去指導(dǎo)工程施工的各項(xiàng)工作。新技術(shù)、新材料和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用對(duì)提高工程質(zhì)量意義重大,先進(jìn)的施工技術(shù)、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備不僅能夠從很大程度上降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工作效率、降低施工成本和縮短施工工期,而且能大大提高施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)程度?？梢哉f(shuō),對(duì)先進(jìn)工程施工技術(shù)和裝備的重視的程度關(guān)系到工程施工單位在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng)中的地位?，F(xiàn)代市政工程建設(shè)施工活動(dòng)往往規(guī)模 較大,僅僅依靠人力或者傳統(tǒng)施工機(jī)械設(shè)備很難有效地實(shí)現(xiàn)。

3）重視對(duì)建筑材料的甄選控制工作,為市政工程打下良好的材料基礎(chǔ)

工程施工材料是市政工程建設(shè)的基礎(chǔ)要素,施工材料質(zhì)量的優(yōu)良與否,直接影響到工程建設(shè)質(zhì)量的高低。建筑材料 的甄選控制工作是每個(gè)工程施工單位都必須認(rèn)真對(duì)待的。做好建筑施工材料管理和控制工作需要特別重視兩個(gè)方面的內(nèi)容:首先,建立完善的采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制,注重采購(gòu)人員素質(zhì)的培養(yǎng)。建立完善的采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制是為了防止采購(gòu)人員因收受供應(yīng)商賄賂而做出降低材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的做法；其次,加強(qiáng)原材料、成 品及半成品進(jìn)場(chǎng)前的檢驗(yàn),不合格的堅(jiān)決不允許流入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4）改變落后的市政工程施工質(zhì)量管理方法,積極探索新形勢(shì)下的有效管理方式

市政工程質(zhì)量管理要確立明確的目標(biāo)。每個(gè)承包合同中都會(huì)有一個(gè)總的質(zhì)量目標(biāo),要想順利、完整的完成工程目標(biāo),單靠工程質(zhì)量的總目標(biāo)是不夠的。必須要把總目標(biāo)細(xì)分,細(xì)化成若干個(gè)分目標(biāo),再逐個(gè)制定實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)的施工措施。在實(shí)施過(guò)程中,要按照全面質(zhì)量管理的方法,進(jìn)行P、D、C、A循環(huán),完成各個(gè)分目標(biāo),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。對(duì)于各目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵的還是要加強(qiáng)項(xiàng)目施工的全過(guò)程即每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。在施工中,要認(rèn)真分析實(shí)際目標(biāo)與計(jì)劃目標(biāo)的偏差,找出存在差異的原因。制定改進(jìn)措施,保證質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以便能及時(shí)有效的控制工程的施工質(zhì)量。由此看來(lái),在施工前期做好合理的施工方案是保證市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的前提條件。

5）注重施工技術(shù)措施方案的制定和落實(shí),創(chuàng)建安全、文明的施工環(huán)境

安全、文明的施工環(huán)境是保證工程質(zhì)量的前提,施工人員在一個(gè)到處存在隱患的險(xiǎn)惡環(huán)境中是做不出高質(zhì)量工程的。為此,施工前必須對(duì)市政工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)所處的環(huán)境條件做全面的調(diào)查研究,根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況制定出完善的、有針對(duì)性的施工技術(shù)措施方案,即安全、文明施工的技術(shù)措施方案。并且保證在工程施工前的施工技術(shù)方案落實(shí)中能夠嚴(yán)格按照所制定的技術(shù)措施方案執(zhí)行。如果沒有一個(gè)切實(shí)可行的施工技術(shù)措施方案,或者不認(rèn)真按照技術(shù)措施方案落實(shí),隨意施工,那么施工過(guò)程很難得到全面掌控。不要說(shuō)工程質(zhì)量目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),甚至很容易造成安全事故,這必須引起有關(guān)人員的高度重視。

參考文獻(xiàn)

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篇8

中圖分類號(hào)： TL372+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑工程出現(xiàn)了蓬勃的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但是其中的質(zhì)量問(wèn)題還是層出不窮，嚴(yán)重限制了建筑工程的發(fā)展。因此，在建筑工程管理中，應(yīng)找到影響施工質(zhì)量的因素，并深入的對(duì)問(wèn)題發(fā)展的原因進(jìn)行分析，并探尋提高建筑工程質(zhì)量的解決之路。

建筑工程中影響施工質(zhì)量的主要因素

建筑工程的主要特點(diǎn)是施工后期長(zhǎng)、質(zhì)量要求高、技術(shù)較為復(fù)雜、工程量大等的特點(diǎn)，在建筑工程中，影響質(zhì)量工程的主要因素主要有如下幾個(gè)方面：

建筑行業(yè)環(huán)境因素

建筑工程的質(zhì)量與行業(yè)環(huán)境具有密切的關(guān)系。當(dāng)前，我國(guó)的建筑行業(yè)的環(huán)境還無(wú)法適應(yīng)社會(huì)化生產(chǎn)的需求，使得我國(guó)建筑企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，在招投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)很多惡意低價(jià)中標(biāo)和內(nèi)定的情況，為施工質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)了很大的隱患。同時(shí)，由于建筑工程多是露天作業(yè)，因此天氣的變化對(duì)建筑工程的影響也比較大，容易引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題。

建材及相關(guān)產(chǎn)品的原因

建筑的材料及其相關(guān)產(chǎn)品將永久的保存在建筑產(chǎn)品中，成為影響建筑產(chǎn)品使用壽命和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。通過(guò)研究我們可以發(fā)現(xiàn)，一個(gè)項(xiàng)目中建筑材料和相關(guān)產(chǎn)品的投資額占到總投資額的百分之六十，足以見得建筑材料及其相關(guān)產(chǎn)品的重要性。一些質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料進(jìn)入建筑領(lǐng)域，給施工質(zhì)量帶來(lái)了嚴(yán)重的威脅，并且施工單位還出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，更加劇了 施工質(zhì)量的危險(xiǎn)性。

人員方面的原因

建筑工程施工過(guò)程的每一個(gè)步驟都是通過(guò)人來(lái)進(jìn)行控制和實(shí)現(xiàn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都與人的行為有關(guān)。由于人員對(duì)施工過(guò)程的直接參與，使得對(duì)人員的管理在施工質(zhì)量控制過(guò)程中處于關(guān)鍵位置。當(dāng)前我國(guó)的施工人員專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)普遍過(guò)低，成為制約我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要原因。

技術(shù)方面的原因

在建筑工程管理中，不僅應(yīng)重視對(duì)建筑材料、設(shè)備的應(yīng)用，也要注重對(duì)技術(shù)的管理和應(yīng)用，兩者的結(jié)合是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。源于施工技術(shù)不過(guò)硬而產(chǎn)生的施工質(zhì)量問(wèn)題也不在少數(shù)，充分說(shuō)明了提高施工技術(shù)也是保障建筑工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

建筑工程管理中的質(zhì)量控制要點(diǎn)

（一）施工前期的控制措施

1、完善技術(shù)管理工作規(guī)范

施工技術(shù)管理工作規(guī)范，是指導(dǎo)施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，也是保障工程質(zhì)量和安全的根本，必須進(jìn)行嚴(yán)格的制定，并且在確定規(guī)范后要遵照指示嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。要對(duì)管理人員進(jìn)行規(guī)范的培訓(xùn)，讓每個(gè)管理人員明確自身的職責(zé)和任務(wù)，掌握工作重點(diǎn)和核心內(nèi)容。主要的控制內(nèi)容大致有對(duì)施工圖的熟悉和會(huì)審、施工中的控制、管理規(guī)范的制定、工程的檢查和驗(yàn)收、質(zhì)量檢測(cè)與評(píng)定、竣工等。

2、對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審

對(duì)施工圖的理解和掌握是保證技術(shù)質(zhì)量管理的關(guān)鍵。在項(xiàng)目中標(biāo)之后，要組織相關(guān)的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行認(rèn)真的施工圖紙會(huì)審，全面了解設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖的設(shè)計(jì)意圖和對(duì)施工的要求，并且針對(duì)施工圖中存在的問(wèn)題進(jìn)行共同的探討和解決。通過(guò)對(duì)施工圖紙的熟悉，也可以使管理人員更好的了解施工的資料，了解施工項(xiàng)目地址勘察資料、設(shè)計(jì)圖紙說(shuō)明是否齊全、總平面圖與施工圖幾何尺寸是否相同、平面位置標(biāo)高是否一致、建筑結(jié)構(gòu)是否合理、管道設(shè)計(jì)是否合理、表述是否清楚等幾個(gè)方面，

明確施工中的責(zé)任

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的施工技術(shù)負(fù)有全面責(zé)任的管理人員，職責(zé)在于對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)而又準(zhǔn)確的解決。責(zé)任人首先要對(duì)施工圖和設(shè)計(jì)單位的意圖有所名曲的了解，再對(duì)施工中的各項(xiàng)施工行為進(jìn)行管理和調(diào)控，如計(jì)算監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的審核、控制施工中的質(zhì)量、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的審查、對(duì)半成品的控制等。明確責(zé)任對(duì)于施工技術(shù)質(zhì)量控制是非常重要的，所以對(duì)責(zé)任人的選擇要基于其專業(yè)知識(shí)與責(zé)任心的考慮。

施工過(guò)程中的控制措施

1、及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底

技術(shù)交底是一項(xiàng)不容忽視的重要工作，對(duì)整個(gè)工程實(shí)施進(jìn)度的控制起著至關(guān)重要的作用。在施工進(jìn)行的過(guò)程中，各分部分項(xiàng)工程都應(yīng)按照要求及時(shí)的進(jìn)行技術(shù)交底。尤其是一些特殊和隱蔽的工程，更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)技術(shù)交底 工作，并且明確容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的流程和對(duì)建筑物的保護(hù)以及材料使用的要求等。

工程質(zhì)量的管理

對(duì)工程質(zhì)量的控制，主要是以合同文件中的質(zhì)量條款為基準(zhǔn)的，主要表現(xiàn)在材料、施工技術(shù)以及建筑的維修保養(yǎng)等方面。當(dāng)采用新技術(shù)進(jìn)行施工時(shí)或者對(duì)重要單元進(jìn)行施工時(shí)，要及時(shí)組織專業(yè)人員形成小組來(lái)對(duì)施工技術(shù)方面的難題進(jìn)行商討解決。對(duì)于原材料、半成品材料的進(jìn)場(chǎng)要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，如果因管理失誤造成了工程質(zhì)量問(wèn)題，不論是否構(gòu)成嚴(yán)重的危害，都應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真的對(duì)待，并及時(shí)的制定解決的方案。

對(duì)工程進(jìn)度和成本的控制

在建筑工程施工技術(shù)管理中應(yīng)根據(jù)方案中制定的進(jìn)度目標(biāo)來(lái)執(zhí)行工程的進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)工程進(jìn)行趕上進(jìn)度目標(biāo)的時(shí)候，要嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃來(lái)調(diào)整工程的施工，以盡快趕上施工的進(jìn)度，不延誤施工的周期，保證工程能夠在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成。并且在施工進(jìn)行的過(guò)程中要隨時(shí)對(duì)施工技術(shù)、施工設(shè)備和材料的公頃情況進(jìn)行監(jiān)督，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能按照規(guī)范完工，并且保證建筑的質(zhì)量符合規(guī)范要求，在能完成進(jìn)度的基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)?shù)墓?jié)約材料，降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

竣工階段的控制措施

1、合理對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)

質(zhì)量檢驗(yàn)主要分為四個(gè)部分，一是測(cè)量與測(cè)試，二是質(zhì)量比較，三是決定工程是否可以驗(yàn)收，四是對(duì)質(zhì)量不合格的工程提出補(bǔ)救措施。合理的質(zhì)量檢測(cè)，就是應(yīng)用合理的手段和方法，對(duì)施工中各環(huán)節(jié)、各部分進(jìn)行質(zhì)量的檢查，然后將質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)工程的質(zhì)量作出合格或者不合格的判斷。通過(guò)質(zhì)量檢查的才可叫做建筑，可以進(jìn)行正常的使用，未通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)的需進(jìn)行返工，對(duì)質(zhì)量不合格的地方進(jìn)行加固或補(bǔ)強(qiáng)。

竣工后的技術(shù)管理

在竣工之后，企業(yè)也應(yīng)對(duì)施工中應(yīng)用到的技術(shù)進(jìn)行總結(jié)和歸納。首先，要對(duì)工程中的各類資料進(jìn)行歸納和整理，并存入檔案。其次，對(duì)施工中應(yīng)用的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題等進(jìn)行分析和總結(jié)，并召集管理人員對(duì)施工中管理的效果進(jìn)行評(píng)估，以獲得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出日后的改革方案。最后，如果在施工中出現(xiàn)的新的工藝和新的技術(shù)，就應(yīng)該對(duì)此進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查和論證，以實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的突破和創(chuàng)新，并且將其的相關(guān)資料進(jìn)行搜集和整理，為企業(yè)進(jìn)一步對(duì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新建立技術(shù)專項(xiàng)檔案。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)上文中的論述，我們可以看出，建筑質(zhì)量管理對(duì)于行業(yè)發(fā)展有著重要的意義，不管是施工單位還是建設(shè)單位都應(yīng)將建筑工程管理作為工作重點(diǎn)來(lái)執(zhí)行，切實(shí)的為保障建筑產(chǎn)品的使用壽命和使用安全、促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展、提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度而做出不懈的努力。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

Abstract: The quality of housing construction is not only related to the success of the project investment, more important is the project to participate directly in the people's production and daily life after the completion, but also related to the country and people's life and property safety. Therefore, in many aspects of project management, quality control science is the key and core.

Key words: housing construction; quality management;

中圖分類號(hào)：TU201.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

房屋建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到項(xiàng)目投資能否成功，更為重要的是建成后的項(xiàng)目直接參與到人們的日常生產(chǎn)和生活中去, 還關(guān)系到國(guó)家和人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全。因此，在工程管理的眾多方面中, 質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心。

一、質(zhì)量控制的特點(diǎn)

1．影響質(zhì)量的因素眾多。如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形地貌、地質(zhì)條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、投資成本、建設(shè)周期等等，均直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

2．容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。由于影響項(xiàng)目施工質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素都較多，因此，很容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。例如：材料性能微小的差異、機(jī)械設(shè)備正常的磨損、操作微小的變化、環(huán)境微小的波動(dòng)等，均會(huì)引起偶然性因素的質(zhì)量變異。為此，在施工中要嚴(yán)防出現(xiàn)系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，要把質(zhì)量變異控制在偶然性因素范圍內(nèi)。

3．質(zhì)量檢查不能解體、拆卸。工程項(xiàng)目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，再拆卸或解體檢查內(nèi)在的質(zhì)量，或重新更換零件；即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問(wèn)題，也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣實(shí)行“包換”。

4．質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約。項(xiàng)目的施工質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約較大，因此，項(xiàng)目在施工中，必須正確處理質(zhì)量、投資、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，使其達(dá)到對(duì)立統(tǒng)一。

二、質(zhì)量控制的原則

1．堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”。房屋建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，使用年限較長(zhǎng)，是“百年大計(jì)”，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，工程項(xiàng)目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。

2．以預(yù)防、預(yù)控為主。以預(yù)防為主，就是要從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，這是確保施工項(xiàng)目的有效措施。

3．以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為管理核心。建筑施工企業(yè)應(yīng)注重對(duì)員工的管理，包括績(jī)效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃，培訓(xùn)和提高等等，這是保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的基本要求。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性；增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量。

4．堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。

三、房屋建筑工程質(zhì)量控制的方法

1、房建工程施工質(zhì)量策劃房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃是項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容, 一方面它直接關(guān)系到質(zhì)量體系在項(xiàng)目上運(yùn)行的成敗，另一方面，質(zhì)量策劃包括了制定并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃等等工作內(nèi)容, 所以應(yīng)該高度重視項(xiàng)目施工的質(zhì)量策劃工作在質(zhì)量策劃的實(shí)施中,要注意以下兒點(diǎn)：

（1） 落實(shí)責(zé)任,明確質(zhì)量目標(biāo)房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量策劃的目的就是要確保五程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 項(xiàng)目經(jīng)理部是質(zhì)量策劃貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。首先要組織精干、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,特別是選派訓(xùn)練有素的項(xiàng)目經(jīng)理, 圍繞項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)組成一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。其次，對(duì)質(zhì)量策劃的工程總體質(zhì)量目標(biāo),實(shí)施分解,確定工序質(zhì)量目標(biāo),并落實(shí)到班組和個(gè)人。有了這兩條,工程施工質(zhì)量就有了基本的保障。

（2）重視采購(gòu)工作,保證原材料的質(zhì)量工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量。如果沒有高品質(zhì)的原材料，就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計(jì)劃的編制、采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、復(fù)檢等,每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按采購(gòu)程序的要求執(zhí)行, 最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊(cè)中選擇廠家進(jìn)行采購(gòu)，并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。對(duì)“三無(wú)產(chǎn)品”堅(jiān)決不能驗(yàn)收人庫(kù),以杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)危及工程質(zhì)量。

（3） 加強(qiáng)過(guò)程控制，保證工程質(zhì)量過(guò)程控制是工程施工管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。只有保證施工過(guò)程的質(zhì)量,才能確保最終建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。

（4） 加強(qiáng)檢查控制質(zhì)量檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不合格工序的主要手段。質(zhì)量檢查的控制,主要是從制度上加以保證。通過(guò)檢測(cè)控制,有效地防止不合格工序的轉(zhuǎn)序, 并能制訂出有針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施。

（5）落實(shí)質(zhì)量策劃 驗(yàn)證實(shí)施效果對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量策劃實(shí)施情況的檢點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的監(jiān)督檢查上。公司質(zhì)檢部門要圍繞質(zhì)量計(jì)劃不定期地對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo), 項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行符合性和有效性的檢查, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。在質(zhì)量計(jì)劃考核時(shí),應(yīng)注意證據(jù)確鑿,獎(jiǎng)懲分明,使項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

2、房屋建筑工程施工質(zhì)最控制施工是形成建筑實(shí)體的過(guò)程, 也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高房屋建筑工項(xiàng)目的質(zhì)量, 就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。

質(zhì)量控制階段為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn), 可把施工項(xiàng)目質(zhì)量分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。

（1） 事前質(zhì)量控制指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制, 其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。

（2）事中質(zhì)量控制指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是,全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。其具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案、技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；鋼筋代換有制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決 質(zhì)量文件有檔案。

（3） 事后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，具體工作內(nèi)容包括：

①組織通電、試水。②淮備竣工驗(yàn)收資料,組織自檢和初步驗(yàn)收。③按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。④組織竣工驗(yàn)收。

3、 質(zhì)量控制的方法項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的方法, 主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告和直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查或必要的試驗(yàn)等。

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容：

（1）開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。

（2）工序交接檢查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上, 還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。

（3）隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查，認(rèn)證后方能掩蓋。

（4）停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問(wèn)題或某種愿因停工后需復(fù)工時(shí), 亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。

（5）分項(xiàng)、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后,才許進(jìn)行下一個(gè)工程項(xiàng)目施工。

（6）成品保護(hù)檢查。檢查成品有無(wú)保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠。

4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有觀察法、測(cè)量法和試驗(yàn)法三種。

（1）觀察法。其手段可歸納如下：根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測(cè)，例如墻紙裱糊質(zhì)量應(yīng)是紙面無(wú)班痕、空鼓、氣泡、折皺；手感檢查,主要用于裝飾工程的某些檢查項(xiàng)目, 如水刷石、干粘石粘結(jié)牢固程度,油漆的光滑度,漿活是否掉粉,地面有無(wú)起砂等；運(yùn)用工具進(jìn)行音感檢查,例如對(duì)地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、錦磚和大理石貼面等,均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查，通過(guò)聲音的虛實(shí)確定有無(wú)空鼓,還可根據(jù)聲音的清脆和沉悶, 判定屬于面層空鼓或底層空鼓。

（2）測(cè)量法。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)誰(shuí)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照，來(lái)判別質(zhì)量是否合格。例如用直尺、塞尺檢查墻面、地面、屋面的平整度；用托線板以線錘吊線檢查垂直度；用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。

篇10

中圖分類號(hào)：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2012）08（b）-0160-02

俗話說(shuō)：要致富，先修路。一個(gè)城市的道路質(zhì)量直接關(guān)系到該城市的交通運(yùn)輸狀況，交通運(yùn)輸條件直接影響到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，一個(gè)城市的交通運(yùn)輸狀況更是該城市繁榮程度與精神風(fēng)貌的展現(xiàn)，城市道路工程是一個(gè)多功能工程，他的約束以及要求來(lái)自多方面，城市道路不僅要具備路面平坦，線路清晰、流暢等基本特點(diǎn)，還要注意講求經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀等特征，體現(xiàn)出良好的社會(huì)效益。城市道路工程建設(shè)關(guān)系到諸多方面，必須從多角度進(jìn)行控制與管理。

1 影響城市道路建設(shè)質(zhì)量的主要因素

第一，施工場(chǎng)地的地理位置給道路施工帶來(lái)不便。一般來(lái)說(shuō)，道路施工場(chǎng)地都在道路中間，無(wú)法將其隔離出來(lái)，城市行人、車輛從中通行，這樣施工工人的工作空間就變得狹小、緊張，他們的施工進(jìn)程會(huì)受到影響，更重要的是由于城市地下管道交錯(cuò)纏繞，互相牽制，使原本有限的空間更加狹窄，道路工程建設(shè)還要在確保不影響這些線路正常工作條件下進(jìn)行，使施工工程建設(shè)受限制，大大提高了道路施工難度。

第二，工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)對(duì)工程建設(shè)的制約，任何一個(gè)工程施工都是在一定的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)下進(jìn)行的，高質(zhì)量的設(shè)計(jì)是確保高質(zhì)量工程施工的前提，作為一個(gè)道路工程設(shè)計(jì)師必須要因地制宜掌握合適的設(shè)計(jì)理念，做出優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案，而且還要保證測(cè)量數(shù)據(jù)的精確，使設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)方案合理化，做好開工前的一切設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作，防止施工后發(fā)生不可挽回的施工質(zhì)量隱患。

第三，工程的建設(shè)人員對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的影響。任何一個(gè)工程的施工都是有人來(lái)完成的，所以，施工參與人員的專業(yè)素質(zhì)以及管理水平是影響工程建設(shè)的關(guān)鍵性因素，作為技術(shù)人員不僅要熟悉設(shè)計(jì)圖紙，施工方案以及工程進(jìn)展情況，而且要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極向相關(guān)部門反映情況，確保整個(gè)施工順暢進(jìn)行。

第四，工程造價(jià)的高低對(duì)工程質(zhì)量的影響。一些建設(shè)單位為了降低成本，提高收益往往熱衷于低報(bào)價(jià)，更有甚者低于合理造價(jià)，在整個(gè)施工建設(shè)過(guò)程中偷工減料，降低成本，選擇低廉的工程建設(shè)材料，這些都是道路建設(shè)最基本的物質(zhì)基礎(chǔ)，因?yàn)楣こ滔迌r(jià)的高低，以及材料的質(zhì)量都將直接影響工程的實(shí)體質(zhì)量和使用時(shí)間。

2 城市道路建設(shè)中的問(wèn)題與改進(jìn)辦法

首先，路基的質(zhì)量存在缺陷，在施工過(guò)程中，一般會(huì)出現(xiàn)路基塌陷，路堤不穩(wěn)固，路床積水，在挖方過(guò)程中會(huì)有土方塌陷、側(cè)移、超挖、擾動(dòng)，回填工程中回填土密度不夠，回填不均勻等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，要采取以下措施和方法，路基以及溝槽的中線、邊線必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢測(cè)合格后才可以允許開始施工，挖方中要嚴(yán)格禁止挖土機(jī)靠近溝槽，挖出來(lái)的土要及時(shí)用車裝運(yùn)走，填筑前要對(duì)基地進(jìn)行徹底清理，對(duì)軟基加以處理，以橫著的方式排入道路兩旁的盲溝或者水渠內(nèi)，再經(jīng)盲溝將水排到積水井里，運(yùn)用排水層的方法將滲入路面的地表水迅速清理干凈，以防滲進(jìn)路基。

其次，道路路面的面層質(zhì)量問(wèn)題以及解決辦法。一些施工單位往往會(huì)減少水泥的用量，導(dǎo)致工程的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度弱，工程承載能力低，而且，壓實(shí)工作做得不到位，水穩(wěn)壓實(shí)不及時(shí)，在水泥終凝后還進(jìn)行壓實(shí)，這樣已有結(jié)構(gòu)強(qiáng)度就會(huì)遭到破壞，針對(duì)以上問(wèn)題，施工建設(shè)中一定要根據(jù)科學(xué)的施工方法以及合適的施工設(shè)計(jì)控制路面和路基結(jié)構(gòu)質(zhì)量，如果施工的面層是以瀝青做原料的，一定要控制好瀝青混合料的施工溫度，在瀝青混凝土路面碾壓完成后，要以一定的指標(biāo)要求對(duì)各個(gè)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行復(fù)測(cè)、檢查，然后，認(rèn)真填寫好各項(xiàng)檢測(cè)記錄。

工程質(zhì)量是在工程建設(shè)中形成的，每個(gè)環(huán)節(jié)的忽略都有可能導(dǎo)致質(zhì)量隱患，而且道路是與人們生產(chǎn)生活密切相關(guān)的基本服務(wù)設(shè)施，他的好壞將影響到整個(gè)城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和建設(shè)，不論是從自身考慮還是以大局為重，城市道路都扮演著一個(gè)關(guān)鍵性的角色，因此，城市道路工程建設(shè)者一定要明確質(zhì)量責(zé)任，規(guī)范工程質(zhì)量行為，用科學(xué)的策略去精心設(shè)計(jì)，細(xì)心維護(hù)，認(rèn)真施工，確保工程質(zhì)量，保障施工效果。

3 確保道路工程質(zhì)量的辦法

首先，要做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，這包括施工設(shè)計(jì)方案以及相應(yīng)的規(guī)劃論證，要擬定一個(gè)明確又清晰的工程質(zhì)量控制計(jì)劃，工程設(shè)計(jì)要因地制宜符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，測(cè)量要精準(zhǔn)，在施工設(shè)計(jì)方案的擬定這一方面一定要注意專業(yè)性，聚集一些專業(yè)實(shí)力雄厚，技術(shù)精湛的專家討論具體的施工方案，每一名施工人員都要認(rèn)真熟悉圖紙，從圖紙會(huì)簽到圖紙會(huì)審再到技術(shù)交底都要用相關(guān)的專業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格控制，在這一過(guò)程中可能會(huì)遇到問(wèn)題，對(duì)于這些問(wèn)題各個(gè)部門要積極進(jìn)行探討，集合優(yōu)秀的意見以及建議，最后必須在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上達(dá)成一致，以便下面的施工任務(wù)順利進(jìn)行。

其次，要做好施工前的各項(xiàng)拆遷工作，為施工創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定、安全的外部環(huán)境，確保施工的連續(xù)性，對(duì)于一項(xiàng)施工工程要進(jìn)行嚴(yán)格隔離，另設(shè)一條道路供行人、車輛通行確保施工工作處于隔離、封閉狀態(tài)，施工人員不被外界影響，專心施工，而且在施工過(guò)程中一定要盡量避開有管道、線路的地方，避免線路大規(guī)模調(diào)整對(duì)工程建設(shè)帶來(lái)不必要的麻煩，保證工程質(zhì)量。

再次，要精優(yōu)選擇工程建設(shè)隊(duì)伍，施工人員的工程專業(yè)素質(zhì)、機(jī)能水平、以及各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合能力是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，施工單位在工程施工開始前一定要科學(xué)合理配置人員，擇優(yōu)選擇高能力與水平的工作人員，在工程開工前要給各部門的負(fù)責(zé)人、經(jīng)理以及工人開會(huì)，明確各個(gè)部門的分工，領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)體制，并要對(duì)他們進(jìn)行統(tǒng)一的技術(shù)能力培訓(xùn)，建立他們的質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)勞動(dòng)條件，營(yíng)造“質(zhì)量就是生命”的氛圍，從而提高他們良好的職業(yè)道德素質(zhì)，并定期對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)行考核，對(duì)施工人員的技術(shù)水平定期進(jìn)行測(cè)試，形成一套科學(xué)的施工人員控制方案。各部門主管人員積極發(fā)揮自身特長(zhǎng)，明確自身責(zé)任，以確保工程質(zhì)量為一切活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，密切合作，協(xié)調(diào)管理。

最后，提高道路建設(shè)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理力度。在工程開工前，要對(duì)施工人員、施工作業(yè)工具、施工材料等進(jìn)行嚴(yán)格檢查與考核，也要按照規(guī)定嚴(yán)格檢查工程所用材料的提貨單，包裝單，合格證以及檢驗(yàn)報(bào)告等，可采用現(xiàn)場(chǎng)抽樣等方法對(duì)工程的整體進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)與管理，此外，為了確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，就一定要對(duì)工程施工全過(guò)程以及局部方位進(jìn)行監(jiān)督管理，整個(gè)監(jiān)理過(guò)程可分為控制階段、野外數(shù)據(jù)采集階段、數(shù)據(jù)編輯形成階段，對(duì)于一些條件艱苦或危險(xiǎn)的施工作業(yè)，要制定生產(chǎn)安全策略，保證工程施工在安全、健康、文明的條件下進(jìn)行，如果一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)令施工暫停，讓相關(guān)部門做出整改后開始工作，這樣才能確保工程質(zhì)量。

4 監(jiān)理人員如何做好質(zhì)量監(jiān)督

監(jiān)理好一個(gè)工程需要監(jiān)理人員掌握有效的監(jiān)督方法，對(duì)工程施工進(jìn)行不定求抽查，使工程建設(shè)人員無(wú)法摸清檢查的規(guī)律，這樣才能促進(jìn)工程建設(shè)人員的工作自覺性，確保工程質(zhì)量。

首先，各個(gè)項(xiàng)目以及部門負(fù)責(zé)人要在不讓施工單位提前知道的情況下，多次到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢和監(jiān)督，抽查工程的工序質(zhì)量，所用材料質(zhì)量，對(duì)工程的承重結(jié)構(gòu)進(jìn)行測(cè)試，現(xiàn)場(chǎng)檢查施工工程人員的出勤情況，從而保證施工質(zhì)量。各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的工作進(jìn)行周密又明確的分工，規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)工程每天定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，并盡量多在工地停留，從而全面觀察并認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作情況，以及施工中遇到的問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，每次檢查時(shí)候都要明確檢查的目標(biāo)，例如：在檢查路基工程時(shí)，應(yīng)主要檢查：池塘清淤狀況，道碴回填，清淤均衡，渣塊大小合適且含泥量合格等等。

其次，在工程項(xiàng)目開工前，規(guī)定項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部門制定出詳細(xì)的檢控計(jì)劃，并將其提交到工程部，對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，并將這個(gè)監(jiān)控計(jì)劃送到施工單位進(jìn)行備案，對(duì)于那些工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，必須配備專業(yè)的技術(shù)人員在旁邊經(jīng)行監(jiān)督管理，并給與一定的指導(dǎo)和建議。

再次，工程監(jiān)督工作是一個(gè)復(fù)雜艱難的工作，它涉及到各個(gè)方面，很難從方方面面做到位，所以，在監(jiān)理過(guò)程中要有所側(cè)重，有所為有所不為，對(duì)于重要關(guān)鍵的項(xiàng)目要給與重點(diǎn)關(guān)注和監(jiān)督，監(jiān)理人員不僅要運(yùn)用策略讓施工單位自覺進(jìn)行檢查，還要運(yùn)用一定的檢查手段，根據(jù)一定比例，對(duì)材料、半成品、工序等進(jìn)行檢查或者測(cè)試，而且還要按照一定的工程規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量的達(dá)標(biāo)狀況進(jìn)行有效評(píng)估。

此外，為了使城市道路建設(shè)更加規(guī)范化，國(guó)家要制定相應(yīng)的規(guī)章制度，使工程建設(shè)朝著規(guī)范化、科學(xué)化的軌道運(yùn)行，使工程建設(shè)質(zhì)量控制有理有據(jù)，首先，相關(guān)行政機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照相關(guān)法律，法規(guī)等制定具體的質(zhì)量管理細(xì)則，這樣才能保證工程建設(shè)以及質(zhì)量監(jiān)督管理做到有法可依，使城市道路建設(shè)工作沿著正規(guī)軌道運(yùn)行。

5 結(jié)語(yǔ)

城市道路施工質(zhì)量控制與管理是一個(gè)復(fù)雜而又艱巨的任務(wù)，工程的質(zhì)量來(lái)自于工程實(shí)施過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)，所以，一定要注意把握好工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，工作人員要嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真把關(guān)，明確影響工程質(zhì)量的因素，從各個(gè)方面降低這些因素的作用范圍，做好施工設(shè)計(jì)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，并做好項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作，確保每一件事，每一個(gè)細(xì)節(jié)都要精準(zhǔn)、到位，各部門之間要注意加強(qiáng)彼此合作，切實(shí)建立提高工程質(zhì)量的責(zé)任意識(shí)，想到一切可能發(fā)生的情況，確保每一項(xiàng)工作都做到盡善盡美。

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