導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇特色農(nóng)業(yè)市場研究，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

趙澤琨在推介會(huì)上強(qiáng)調(diào)，

“服務(wù)三農(nóng)，溝通城鄉(xiāng)”是CCTV-7農(nóng)業(yè)頻道的定位和宗旨，也是農(nóng)業(yè)頻道承載的光榮使命和重要責(zé)任。近幾年，頻道重點(diǎn)打造了一批品牌欄目和大型電視活動(dòng)，如Ⅸ致富經(jīng)》、《聚焦三農(nóng)》、三農(nóng)人物推介活動(dòng)等，提升了頻道的收視份額和社會(huì)影響力，再加上頻道良好的覆蓋和貼近“三農(nóng)”的鮮明特色，使得CCTV-7農(nóng)業(yè)頻道迅速崛起為全國強(qiáng)勢電視頻道，被業(yè)界同仁稱之為“七套現(xiàn)象”。今年1～7月份，央視索福瑞收視市場競爭力分析顯示，CCTV-7農(nóng)業(yè)頻道的城市觀眾比例達(dá)87.07％，觀眾規(guī)模3億多人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)觀眾比例達(dá)到86.92％，觀眾規(guī)模7億多人，均排在全國第2位。數(shù)據(jù)說明，農(nóng)業(yè)頻道已經(jīng)走人了廣大城鎮(zhèn)居民和廣大農(nóng)民的視野。

全國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長、博士生導(dǎo)師沈坤榮教授和新日集團(tuán)副總經(jīng)理、新聞發(fā)言人胡剛在會(huì)上分別從市場研究和市場運(yùn)營的不同角度闡述了中國農(nóng)村藍(lán)海市場的巨大潛力，分析了后危機(jī)時(shí)代如何做好逆勢營銷，從危機(jī)中獲得商機(jī)。

央視一索福瑞客服總監(jiān)肖珊、《致富經(jīng)》欄目制片人馮克、《聚焦三農(nóng)》欄目制片人屈哲、中心廣告部主任張丹梅分別從專業(yè)化數(shù)據(jù)、節(jié)目創(chuàng)作及品牌建設(shè)、新型廣告產(chǎn)品和政策等角度闡述了CCTV-7農(nóng)業(yè)頻道的迅速成長，展示了頻道在農(nóng)村藍(lán)海市場的巨大影響力。

篇2

[3] 新疆維吾爾族自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局.新疆統(tǒng)計(jì)年鑒（2014）[M].北京：中國統(tǒng)計(jì)出版社，2014.

[4] 陳 煒，劉志林.新疆農(nóng)產(chǎn)品地域品牌發(fā)展策略分析[J].新疆財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào)，2007（3）：5-9.

[5] 葉 凱，阿迪力?巴斯提，陳 肖，等.新疆農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)展的領(lǐng)域[J].農(nóng)業(yè)科技管理，2011（6）：9-11.

[6] 黎 凌，黃建全，解翠平.新疆自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查[J].農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息，2014（1）：14-18.

篇3

一、云南省咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

云南省咖啡種植已有100多年的歷史，云南咖啡從分散種植逐步趨于集中，形成了普洱、保山、臨滄、德宏四大核心主產(chǎn)區(qū)，主產(chǎn)區(qū)咖啡種植面積和產(chǎn)量均占到全省的85%以上。2014年云南省咖啡種植面積已達(dá)183萬畝，比2010年的64萬畝增長3倍，產(chǎn)量11.8萬噸，云南省咖啡種植面積、產(chǎn)量均占全國的99%以上。2014年咖啡出口48429噸，出口創(chuàng)匯14591萬美元，出口創(chuàng)匯比上年略有增長，成為僅次于蔬菜、煙草的第三位創(chuàng)匯農(nóng)產(chǎn)品，全省咖啡種植農(nóng)戶30多萬戶，咖農(nóng)超過100萬人，咖啡產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為云南獨(dú)具特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一。根據(jù)全球咖啡的產(chǎn)銷形勢分析，到2020年云南咖啡種植面積有望達(dá)到250萬畝以上，年產(chǎn)咖啡生豆20萬噸，出口創(chuàng)匯3億美元以上，總產(chǎn)值將突破350億元。

在咖啡種植面積、產(chǎn)量、出口創(chuàng)匯額迅速增長的同時(shí)，咖啡企業(yè)也同步壯大。據(jù)數(shù)據(jù)資料顯示，目前有12家省級(jí)咖啡龍頭企業(yè)，云南省已有18家咖啡加工企業(yè)獲得了全國QS質(zhì)量認(rèn)證，全省咖啡初加工能力超過15萬噸，精深加工能力超過2萬噸。

二、基于鉆石模型的云南省咖啡產(chǎn)業(yè)競爭力分析

1、生產(chǎn)要素分析

云南省西部和南部地處北緯15°至北回歸線之間，大部分地區(qū)海拔在1000―2000米，地形以山地、坡地為主，且起伏較大、日照充足、雨量豐富、晝夜溫差大，與世界優(yōu)質(zhì)咖啡盛產(chǎn)國哥倫比亞的自然地理?xiàng)l件極其相似，特別適合小?？Х鹊纳L。在土地資源方面，云南熱區(qū)土地面積達(dá)8.11萬平方公里，其中適宜咖啡種植的耕地面積約34萬公頃。目前尚有大量的咖啡宜植土地資源可開發(fā)利用。得天獨(dú)厚的地理環(huán)境、適宜的氣候條件和豐富的土地資源為云南成為全國產(chǎn)量最大、品質(zhì)最好的咖啡產(chǎn)出基地奠定了基礎(chǔ)。

2、需求條件分析

（1）國外市場需求

云南咖啡生豆主要出口歐美、亞洲、俄羅斯等二十多個(gè)國家和地區(qū)。歐洲是云南省小?？Х鹊闹饕M(fèi)市場，其中德國是云南咖啡豆的最大出口國，比利時(shí)、法國分別是云南咖啡豆的第二、第三大出口國，此外，美國、沙特阿拉伯等國對(duì)云南省咖啡生豆的需求一直較穩(wěn)定。

（2）國內(nèi)市場需求

據(jù)資料顯示，中國咖啡年人均消費(fèi)量僅為50克，不及西歐等咖啡消費(fèi)大國人均消費(fèi)量的1/100。歐睿國際數(shù)據(jù)顯示，中國每年消費(fèi)約45億杯咖啡，遠(yuǎn)低于北美1339億杯的水平，從2014―2019年，預(yù)計(jì)中國咖啡消費(fèi)量將增加18%，而美國只會(huì)增加0.9%，中國消費(fèi)市場的規(guī)模和吸引力，使得咖啡加盟行業(yè)正以25%的速度增長，也讓越來越多的國外企業(yè)開始入駐中國市場，星巴克在中國大陸已有823家店，希望到2019年能達(dá)到3000家。

3、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)分析

隨著咖啡種植規(guī)模的擴(kuò)大及前期建設(shè)與發(fā)展，云南咖啡加工能力也得到不斷增強(qiáng)。云南省已培育出一批咖啡生產(chǎn)加工企業(yè)，咖啡產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步形成。2011年云南德宏后谷咖啡公司建成1.3萬噸速溶咖啡粉生產(chǎn)線，成為全國最大的咖啡深加工與研發(fā)基地，已獲授權(quán)的3件實(shí)用新型專利在公司建成投產(chǎn)的深加工生產(chǎn)線中全面運(yùn)用。目前普洱愛?？Х裙疽呀ǔ蓢鴥?nèi)最大的焙炒咖啡生產(chǎn)線，德宏后谷咖啡公司已建成速溶咖啡生產(chǎn)線4條，年生產(chǎn)能力11000噸。

4、企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和競爭性對(duì)手分析

（1）產(chǎn)品開發(fā)

云南咖啡要想在世界咖啡市場占有一席之地，必須另辟蹊徑，開拓屬于云南咖啡的新“藍(lán)海市場”。在這方面，普洱咖啡研究所已經(jīng)邁出了開拓者的領(lǐng)先步伐。他們以科技為引領(lǐng)，依托實(shí)力雄厚的科研團(tuán)隊(duì)、與企業(yè)結(jié)盟，細(xì)分咖啡消費(fèi)市場，開發(fā)出了區(qū)別于星巴克、雀巢等國際大牌的咖啡新產(chǎn)品，如速溶純珍核桃咖啡伴侶、咖啡核桃乳飲品等，改變了消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)咖啡產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，獲得了大批新老顧客的青睞。

（2）市場定位

近兩年，云南咖啡市場流通最大的亮點(diǎn)是通過電子商務(wù)這一渠道銷售咖啡系列產(chǎn)品的數(shù)量增長迅速。零售商在淘寶商城、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜等電子商務(wù)平臺(tái)開設(shè)網(wǎng)絡(luò)店鋪，或分銷或直銷云南咖啡系列產(chǎn)品。超市、百貨商場、便利店等傳統(tǒng)分銷渠道和咖啡館、咖啡連鎖店是云南速溶咖啡產(chǎn)品的主要銷售渠道。云南咖啡烘焙豆和烘焙粉產(chǎn)品主要是通過咖啡館和咖啡連鎖經(jīng)營店進(jìn)入銷售終端，有少數(shù)通過咖啡專賣店的方式進(jìn)行銷售。

（3）戰(zhàn)略行動(dòng)

后谷咖啡公司沿著“速溶咖啡+貼牌加工+超市”的大眾路線，以速溶咖啡為主打產(chǎn)品，以自主和貼牌加工為發(fā)展方向，以超市為主要銷售渠道，走大眾化消費(fèi)路線，擴(kuò)大市場規(guī)模。普洱愛?？Х扔邢薰痉e極探索“頂級(jí)咖啡+咖啡莊園+咖啡館”的精品路線，以開發(fā)頂級(jí)咖啡品牌為著力點(diǎn)，以建設(shè)咖啡莊園為載體，以布局大城市咖啡館為切入點(diǎn)，營造咖啡文化氛圍，打響曼中田咖啡品牌，走精品形象路線，打造咖啡品牌內(nèi)涵。

5、政府扶持因素分析

云南省政府2009年制定了《云南省生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2009―2020）》中把咖啡列為生物產(chǎn)業(yè)中的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。2011年云南省制定了《云南省咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2010―2020）》作為指導(dǎo)云南咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綱要。國家也十分重視云南咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2007年農(nóng)業(yè)部制定的《特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃》（2006―2015年），把云南西南部列為咖啡發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域，采取多渠道、多種方式支持云南咖啡的種植、加工和科研能力建設(shè)。同時(shí)，西部大開發(fā)、科技興農(nóng)、退耕還林、生態(tài)保護(hù)以及農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等一系列國家宏觀政策也為咖啡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了寬松的政策環(huán)境。

6、產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析

中國進(jìn)出口銀行云南分行作為一家支持國際經(jīng)濟(jì)合作的政策性金融銀行，近年來大力支持云南咖啡產(chǎn)業(yè)，累計(jì)投放了27億元，支持面從種植、加工、銷售等多環(huán)節(jié)到多元化的金融服務(wù)，從咖啡品牌打造到支持企業(yè)深加工發(fā)展，為云南省咖啡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。近年來，為積極響應(yīng)參與國家“一路一帶”戰(zhàn)略，進(jìn)出口銀行以咖啡為載體，打造全新的中歐國際貨運(yùn)通道，開創(chuàng)了云南通往歐洲各國貿(mào)易大通道的里程碑。中歐專列的開通一方面為將云南打造成全球咖啡倉儲(chǔ)中心成為可能，通過支持咖啡出口國際專列，可以把云南打造成亞洲乃至全球咖啡產(chǎn)業(yè)的采購集散地；另一方面開辟了云南通往歐洲的“陸上絲綢之路”，大大縮短了從云南到歐洲的貨物運(yùn)輸時(shí)間，使咖啡國際貿(mào)易更加便利，加速了貿(mào)易資金的周轉(zhuǎn)，也為更多東南亞國家的貨物出口提供了通往歐洲的通道。

三、提升云南省咖啡產(chǎn)業(yè)競爭力的建議

1、制定規(guī)范化的栽培管理規(guī)程，出臺(tái)統(tǒng)一的行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

云南咖啡單純依靠產(chǎn)量競爭難以在世界咖啡市場上爭得一席之地。云南要將咖啡資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，發(fā)展咖啡產(chǎn)業(yè)，必須走優(yōu)質(zhì)、精品咖啡的發(fā)展之路。為保證咖啡種植和加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推動(dòng)，建議如下。

（1）培育組建由政府、企業(yè)、高校和科研單位聯(lián)合的咖啡產(chǎn)業(yè)科技協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟和農(nóng)科教相結(jié)合的社會(huì)化服務(wù)體系，對(duì)云南咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行聯(lián)合科技攻關(guān)。

（2）在咖啡生產(chǎn)種植的適宜區(qū)或優(yōu)勢區(qū)建立咖啡標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)建設(shè)示范區(qū)，加強(qiáng)政府、企業(yè)對(duì)咖農(nóng)的生產(chǎn)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行種植和加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)、示范和推廣。

2、建立市場開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，開辟咖啡市場新“藍(lán)海”

高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板在市場。確立市場驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、加速產(chǎn)品開發(fā)商業(yè)化進(jìn)程、開辟咖啡市場新“藍(lán)海”領(lǐng)域、培育自主市場，是實(shí)現(xiàn)云南咖啡產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵。

（1）成立省級(jí)咖啡市場研究部。成立專門的市場研究部門，由學(xué)術(shù)界、企業(yè)界的戰(zhàn)略管理專家組成研究團(tuán)隊(duì)，獨(dú)立開展市場調(diào)研；或借助外部管理咨詢服務(wù)外包，尋找消費(fèi)者需求和引導(dǎo)消費(fèi)需求，挖掘咖啡市場新“藍(lán)?！?，創(chuàng)造云南咖啡新市場，從根本上改變現(xiàn)有的咖啡市場競爭結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)成本驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略向市場驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以咖啡市場開發(fā)帶動(dòng)咖啡產(chǎn)業(yè)開發(fā)。

（2）建立咖啡新產(chǎn)品孵化基地。應(yīng)充分理解和運(yùn)用現(xiàn)代競爭戰(zhàn)略理論，打好云南咖啡的差異化和專業(yè)化之牌，從現(xiàn)有和潛在的消費(fèi)者需求和驅(qū)動(dòng)出發(fā)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，并為新產(chǎn)品的商業(yè)化創(chuàng)造良好的孵化環(huán)境。

3、推進(jìn)咖啡電子交易中心建設(shè)，改變市場弱勢地位

創(chuàng)新咖啡傳統(tǒng)的流通方式和交易模式，通過電子交易促進(jìn)市場信息對(duì)稱，改變目前云南在咖啡交易中的弱勢地位，積極爭取成為價(jià)格形成中心，獲得咖啡價(jià)格的話語權(quán)。

（1）盡快搭建咖啡現(xiàn)貨交易平臺(tái)。加快方案設(shè)計(jì)和規(guī)則制定，盡快搭建咖啡現(xiàn)貨交易平臺(tái)?？Х痊F(xiàn)貨交易平臺(tái)下設(shè)包括收儲(chǔ)（由第三方及銀行監(jiān)管的）、倉庫、物流和拍賣中心，同時(shí)在普洱、德宏等咖啡主產(chǎn)區(qū)設(shè)立分中心。

（2）構(gòu)建云南的咖啡期貨交易平臺(tái)。在現(xiàn)貨交易平臺(tái)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)咖啡現(xiàn)貨交割并逐步擴(kuò)大交易量，待現(xiàn)貨平臺(tái)充分發(fā)育后，構(gòu)建屬于云南的咖啡期貨交易平臺(tái)，使得云南咖啡豆價(jià)格權(quán)不再受制于美國期貨市場，通過金融手段來抵御各種風(fēng)險(xiǎn)。

4、借力云南旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，建設(shè)具有云南特色的咖啡館和咖啡莊園

云南咖啡發(fā)展可借力云南旅游休閑業(yè)的發(fā)展順勢而上，建設(shè)一批具有云南特色的咖啡館和咖啡莊園。

（1）建設(shè)一批咖啡莊園，實(shí)施“點(diǎn)”的布局。將咖啡莊園的建設(shè)與云南旅游線路的安排有效銜接，在一定程度上咖啡莊園可以分流部分游客的住宿、休閑需求。

（2）建設(shè)一批咖啡館，完成“面”的覆蓋。與咖啡莊園相比，咖啡館的布局有很大的靈活性，在各旅游景點(diǎn)、各交通樞紐均可實(shí)現(xiàn)，作為云南咖啡的窗口，咖啡館有助于樹立和傳播云南咖啡歷史和云南咖啡文化。

篇4

中圖分類號(hào)：F2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：16723198（2015）17003902

1引言

國內(nèi)對(duì)于鄉(xiāng)村旅游的概念也是眾說紛紜。何景明（2003）比較了國內(nèi)外學(xué)者對(duì)鄉(xiāng)村旅游概念的界定和理解，認(rèn)為“鄉(xiāng)村性（urarilty）”應(yīng)該是界定鄉(xiāng)村旅游的最重要的標(biāo)志。劉德謙（2006）對(duì)于鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)旅游、與民俗旅游的概念進(jìn)行辨析，并對(duì)鄉(xiāng)村旅游的概念作了如下界定：“鄉(xiāng)村旅游就是以鄉(xiāng)村地域及農(nóng)事相關(guān)的風(fēng)土、風(fēng)物、風(fēng)俗、風(fēng)景組合而成的鄉(xiāng)村風(fēng)情為吸引物，吸引旅游者前往休息、觀光、體驗(yàn)及學(xué)習(xí)等的旅游活動(dòng)”。國內(nèi)對(duì)鄉(xiāng)村旅游概念的界定有相似之處但又有一定的差異。

鑒于鄉(xiāng)村旅游概念的不確定，本文對(duì)鄉(xiāng)村旅游的概念不做定論，而是采用國際上公認(rèn)的鄉(xiāng)村旅游的廣義概念即：將農(nóng)業(yè)旅游、休閑農(nóng)業(yè)等視為鄉(xiāng)村旅游的一種類型，以期在相對(duì)廣闊的視野中對(duì)鄉(xiāng)村旅游進(jìn)行梳理。

2資料來源

近幾年來，鄉(xiāng)村旅游一直是學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)，關(guān)于鄉(xiāng)村旅游研究的論文也是汗牛充棟。筆者對(duì)旅游學(xué)刊和Tourism Management這兩個(gè)國內(nèi)外旅游類權(quán)威期刊分別以“鄉(xiāng)村旅游”、“休閑農(nóng)業(yè)”、“農(nóng)村旅游”與“Rural Tourism”、“Agri-tourism”、“Farm Tourism”等關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索，分別找到108篇和30篇（2003-2013）鄉(xiāng)村旅游相關(guān)文章。根據(jù)知網(wǎng)文獻(xiàn)分析中心分析結(jié)果以及筆者整理得出近幾年鄉(xiāng)村旅游研究的四大內(nèi)容，即：開發(fā)與發(fā)展模式研究、品牌形象與市場研究、利益相關(guān)者與社區(qū)參與研究、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)融合研究。

3鄉(xiāng)村旅游研究內(nèi)容

3.1鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式研究

對(duì)于鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式的研究，國際上鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)模式主要有三種：政府推動(dòng)型、市場驅(qū)動(dòng)型、混合成長型。而我國早期的研究主要集中于鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展模式。

鄒統(tǒng)釬（2005）比較了成都農(nóng)家樂與北京民俗村的發(fā)展歷程、發(fā)展模式與政府規(guī)制辦法，指出鄉(xiāng)村性是鄉(xiāng)村旅游的核心，鄉(xiāng)村旅游發(fā)展呈現(xiàn)出“大規(guī)模擴(kuò)張，低水平發(fā)展”的狀態(tài)，缺乏特色、商業(yè)化與環(huán)境污染是鄉(xiāng)村旅游的主要問題。何景明（2005）分析了成都“農(nóng)家樂”這一鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式。對(duì)“農(nóng)家樂”的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、存在的問題、未來可能的轉(zhuǎn)變做出分析。

黃亮等（2006）在研究西雙版納傣族園時(shí)也提出了“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，并指出民族文化生態(tài)游是一種符合少數(shù)民族村寨旅游的發(fā)展模式。王云才（2006）分析了當(dāng)下鄉(xiāng)村旅游存在的一些問題的基礎(chǔ)上提出了未來鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的新模式。王鐵，張憲玉（2009）對(duì)環(huán)城游憩帶鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的決策路徑研究，環(huán)城游憩帶鄉(xiāng)村旅游是城市周邊鄉(xiāng)村地區(qū)發(fā)展旅游的一種模式。文章的研究結(jié)果指出了影響這一模式開發(fā)的主要因素，并為城市周邊的鄉(xiāng)村是否可以開發(fā)以及如何開發(fā)環(huán)城游憩帶鄉(xiāng)村旅游提供指導(dǎo)意義。張驍鳴，保繼剛（2009）運(yùn)用“起點(diǎn)―動(dòng)力”假說解釋了鄉(xiāng)村為何要選擇旅游這條發(fā)展道路或發(fā)展模式以及為何要轉(zhuǎn)變?yōu)槁糜螢橹鲗?dǎo)的鄉(xiāng)村。Baoren Su（蘇寶仁）（2011）研究了中國鄉(xiāng)村旅游，選取六個(gè)不同的地區(qū)，提出了六種不同的發(fā)展模式。并且分析了“農(nóng)家樂”這一中國特色的鄉(xiāng)村旅游，解釋了鄉(xiāng)村旅游對(duì)于鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。

3.2利益相關(guān)者與社區(qū)參與

篇5

新鄉(xiāng)市坐落在河南省北部，南臨黃河，北依太行山，地理位置優(yōu)越。悠久的歷史、燦爛的文化、馳名的農(nóng)業(yè)及名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品、充足的勞動(dòng)力，造就了新鄉(xiāng)美麗而豐富的休閑農(nóng)業(yè)資源。

近年來，休閑農(nóng)業(yè)在新鄉(xiāng)市得到迅速發(fā)展，休閑農(nóng)業(yè)模式也不斷豐富，經(jīng)營水平和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。目前，比較成功的模式主要有四種：一是田園農(nóng)業(yè)休閑模式。以農(nóng)村田園景觀、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)和特色農(nóng)產(chǎn)品為休閑吸引物，開發(fā)農(nóng)業(yè)游、林果游、花卉游、漁業(yè)游、牧業(yè)游等不同特色的主題休閑活動(dòng)，滿足游客體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、回歸自然的心理需求。成功例子主要有衛(wèi)輝市唐莊的萬畝桃園、封丘縣的萬畝金銀花、新鄉(xiāng)縣龍泉的千畝黃金梨園等田園農(nóng)業(yè)游，獲嘉縣花卉、長垣縣儀隆觀賞林苗圃等園林觀光游，牧野區(qū)的家庭菜園開心農(nóng)場的務(wù)農(nóng)體驗(yàn)游等。二是農(nóng)家樂休閑模式。農(nóng)民利用自家庭院、自己生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品及周圍的田園風(fēng)光、自然景點(diǎn)，吸引游客前來吃、住、玩、游等休閑活動(dòng)。主要分布在太行山區(qū)和城市郊區(qū)。主要有農(nóng)業(yè)觀光農(nóng)家樂、民俗文化農(nóng)家樂、民居型農(nóng)家樂、休閑娛樂農(nóng)家樂、食宿接待農(nóng)家樂、農(nóng)事參與農(nóng)家樂。三是科普教育模式。利用農(nóng)業(yè)觀光園、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)史展覽館，為游客提供了解農(nóng)業(yè)歷史、學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)、增長農(nóng)業(yè)知識(shí)的旅游活動(dòng)。成功例子主要有新鄉(xiāng)縣龍泉村的龍泉苑農(nóng)業(yè)科技教育基地、觀光休閑教育農(nóng)業(yè)園、少兒教育農(nóng)業(yè)基地、封丘縣的美日康樹莓博覽園的農(nóng)業(yè)博覽園等。四是回歸自然休閑模式。利用農(nóng)村優(yōu)美的自然景觀、北太行的山水、綠色森林、黃河濕地的湖水，發(fā)展觀山、賞景、登山、森林浴、滑雪、滑水等旅游活動(dòng)，讓游客感悟大自然、回歸大自然。成功例子主要有森林公園、濕地公園、水上樂園、露宿營地、自然保護(hù)區(qū)。

目前，新鄉(xiāng)市已建成以休閑度假、觀賞觀光、農(nóng)事參與、農(nóng)耕文化、高效農(nóng)業(yè)、民俗風(fēng)情為主的休閑農(nóng)業(yè)點(diǎn)187個(gè)，從業(yè)人員3227人，年接待游客99.2萬人，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.9億元、利潤9530萬元，從業(yè)農(nóng)民年均純收入9750元，較新鄉(xiāng)市農(nóng)民平均純收入高2000余元。

二、新鄉(xiāng)市發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)的有利條件

（一）市場條件

休閑農(nóng)業(yè)是緊扣時(shí)代脈搏的休閑方式，它能滿足人們回歸自然、放松身心、享受鄉(xiāng)村風(fēng)情、體驗(yàn)異質(zhì)文化、購買生態(tài)產(chǎn)品的時(shí)尚需求，因此發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)有著廣闊的市場前景。自2004年以來，通過“政府主導(dǎo)、市場化運(yùn)作”的方式，利用各種渠道，采取多種形式宣傳推介，新鄉(xiāng)市域外游客比重由2004年的38%增加到目前的65%。隨著新鄉(xiāng)太行風(fēng)采和國際水平攀巖基地為基礎(chǔ)的旅游大發(fā)展，新鄉(xiāng)市大力開拓國際市場，開發(fā)國際游專線，入境游將呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。

（二）資源條件

新鄉(xiāng)市自然環(huán)境優(yōu)美、人文資源獨(dú)特、農(nóng)業(yè)資源得天獨(dú)厚，對(duì)市場有強(qiáng)烈的吸引力。其資源優(yōu)勢包括：①豐富的原生態(tài)自然資源。②廣闊而獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)體系。新鄉(xiāng)市產(chǎn)業(yè)體系涵蓋農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等多種行業(yè)，并呈現(xiàn)出許多亮點(diǎn)。③獨(dú)特的民俗文化和歷史文化。新鄉(xiāng)市民俗文化和歷史文化內(nèi)容豐富，原生性強(qiáng)，具有不可替代性和壟斷性。

（三）社會(huì)條件

新鄉(xiāng)市休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展受到社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可與大力支持。其支持主要來自：①政府的支持。政府通過發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)來促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和輔助解決三農(nóng)問題，以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康、快速發(fā)展。②金融體系和投資企業(yè)的支持。在政府的積極倡導(dǎo)和優(yōu)惠政策引導(dǎo)下，為了迎合休閑農(nóng)業(yè)迅猛發(fā)展的時(shí)代契機(jī)，金融機(jī)構(gòu)和投資公司通過投資休閑農(nóng)業(yè)的方式來達(dá)到資本增值的目的。③農(nóng)村居民的支持。發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)可以讓農(nóng)民脫貧致富，因此農(nóng)民對(duì)休閑農(nóng)業(yè)的支持不言而喻。

三、新鄉(xiāng)市休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題

（一）產(chǎn)業(yè)地位不突出

目前，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)在新鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系中占主導(dǎo)地位，休閑農(nóng)業(yè)處于自發(fā)狀態(tài)。雖然近年來新鄉(xiāng)積極推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)展，但對(duì)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展關(guān)注不夠，并沒有從政府層面確定休閑農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位，導(dǎo)致休閑農(nóng)業(yè)成為農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)的“副產(chǎn)品”。

（二）缺乏科學(xué)的規(guī)劃

政府和經(jīng)營者對(duì)休閑農(nóng)業(yè)的開發(fā)缺乏市場研究和科學(xué)規(guī)劃，導(dǎo)致休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)品類型單一、產(chǎn)品項(xiàng)目雷同。近年來，新鄉(xiāng)開發(fā)的休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)大多為采摘園、觀光園和農(nóng)家樂等有限而雷同的產(chǎn)品形式，創(chuàng)新不足，特色不夠，精品極少。

（三）休閑農(nóng)業(yè)保障體系的缺失

休閑農(nóng)業(yè)是一個(gè)融農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)等多種產(chǎn)業(yè)于一體的新興產(chǎn)業(yè)，其經(jīng)營管理涉及農(nóng)業(yè)、旅游、環(huán)境、工商、質(zhì)檢、建設(shè)、國土、公安等政府部門，但是這些政府部門并沒有一個(gè)針對(duì)休閑農(nóng)業(yè)管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和尺度，經(jīng)常出現(xiàn)政出多門、多頭管理和尺度不一的現(xiàn)象。新鄉(xiāng)市的休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人員絕大多數(shù)是農(nóng)民。從整體上看素質(zhì)偏低，服務(wù)意識(shí)缺乏，文化水平較低，也缺乏管理休閑農(nóng)業(yè)相應(yīng)的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)。

四、新鄉(xiāng)市發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)的對(duì)策

（一）做好科學(xué)編制發(fā)展規(guī)劃

組織編制新鄉(xiāng)市休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃，并做好與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃和旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃的銜接，提高規(guī)劃的整體性、前瞻性和延續(xù)性。結(jié)合農(nóng)村沼氣、鄉(xiāng)村道路、人畜飲水、鄉(xiāng)村清潔工程等支農(nóng)項(xiàng)目，將“農(nóng)家樂”“休閑度假農(nóng)莊”等休閑農(nóng)業(yè)建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）著力培育多元化經(jīng)營主體

鼓勵(lì)各類經(jīng)營主體通過對(duì)廢棄園地、林地、荒地、荒山等進(jìn)行開發(fā)整理，盤活集體存量土地，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。鼓勵(lì)和支持各類資本以協(xié)作、參股、合作、獨(dú)資、土地入股等多種形式參與休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

（三）加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范管理

結(jié)合本地實(shí)際，著手制定休閑農(nóng)業(yè)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行規(guī)則，重點(diǎn)在經(jīng)營規(guī)模、從業(yè)資格、經(jīng)營服務(wù)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營項(xiàng)目等方面提出具體的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

（四）加大財(cái)政金融政策扶持力度

要逐步建立“政府扶持、業(yè)主為主、社會(huì)參與”的休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)制。安排休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，重點(diǎn)扶持市級(jí)（包括市級(jí)）以上的休閑農(nóng)業(yè)示范單位建設(shè)。加強(qiáng)金融信貸支持，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)為休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展提供信貸支持，簡化審批手續(xù)，適當(dāng)擴(kuò)大擔(dān)保物范圍，滿足休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中的融資需求。

篇6

客觀的說，荊州獲此榮耀當(dāng)之無愧。荊州市淡水資源豐富，現(xiàn)有水域面積531萬畝，占版圖面積的四分之一。2009年，全市水產(chǎn)放養(yǎng)面積達(dá)211萬畝，水產(chǎn)品總量達(dá)到104萬噸，漁業(yè)產(chǎn)值116億元，淡水水產(chǎn)品產(chǎn)量連續(xù)15年位居全國地市州第一位。

然而，遺憾的是，荊州淡水漁業(yè)在全國還缺乏知名度，缺乏全國性知名品牌，產(chǎn)品附加值不高，沒有形成真正意義上的產(chǎn)業(yè)集群。反觀福建海水漁業(yè)，已誕生了海霸王、海欣、海王、安井等全國性品牌，市場優(yōu)勢明顯。

荊州漁業(yè)的現(xiàn)狀，恰恰是中國絕大多數(shù)區(qū)域農(nóng)業(yè)的寫照：有歷史、有資源、有規(guī)模，但缺品牌、缺集群、缺價(jià)值。

一切正在改變！隨著擴(kuò)大內(nèi)需、加快城鎮(zhèn)化等國策的推進(jìn)，以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)品牌化的產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)，更重要的是，以安全、品質(zhì)為核心的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)升級(jí)的到來，引發(fā)了廚房餐桌食品品牌革命的興起，中國第二次農(nóng)業(yè)革命已經(jīng)到來。

這是中國農(nóng)業(yè)的歷史性戰(zhàn)略機(jī)遇，也是城市發(fā)展的新資源新載體新路徑。城市經(jīng)營者們也都積極思考和行動(dòng)，重新審視自身，找尋撬動(dòng)未來發(fā)展的新支點(diǎn)。荊州市的做法可見一斑。

交易會(huì)上，荊州市重點(diǎn)打造的企業(yè)品牌大明水產(chǎn)（漁悅品牌）以及集體品牌“洪湖漁家”精彩亮相，此次交易展示會(huì)共有來自北京、廣東、江蘇、浙江、湖北等全國16個(gè)省市的293家水產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)合作組織和科研推廣機(jī)構(gòu)以及沃爾瑪?shù)却笮筒少徤虆?huì)參展。人民日?qǐng)?bào)、新華社、中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、農(nóng)民日?qǐng)?bào)等中央、省、市25家媒體對(duì)開幕式進(jìn)行了報(bào)道?！爸袊疂O業(yè)第一市”的旗號(hào)已經(jīng)豎了起來。

當(dāng)然，他們有更大的企圖和野心：

“以此次活動(dòng)為契機(jī)，在穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)的前提下，以漁業(yè)現(xiàn)代化為主線，以“建設(shè)水產(chǎn)強(qiáng)市、打造淡水漁都”為目標(biāo)，努力把荊州建設(shè)成為中國淡水漁業(yè)經(jīng)濟(jì)第一強(qiáng)市、長江流域綠色水產(chǎn)品加工先進(jìn)市和江漢平原漁業(yè)觀光旅游示范市。”

近年來，“農(nóng)業(yè)搭臺(tái)、城市唱戲”的城市營銷模式在全國非常流行，現(xiàn)在，城市營銷開始進(jìn)入農(nóng)業(yè)時(shí)代：

中國（壽光）國際蔬菜科技博覽會(huì)、中國（杭州）西湖國際茶文化博覽會(huì)、鄭州農(nóng)博會(huì)、攀枝花金芒果節(jié)、定西馬鈴薯大會(huì)、青浦白鶴草莓節(jié)、陽信梨花會(huì)、蒲江首屆中國采茶節(jié)、肥城第九屆桃花節(jié)等；

定西建設(shè)中國薯都、杞縣建成中國彩色大蒜之都、浦江是綠茶之鄉(xiāng)、西峽是香菇之鄉(xiāng)等；

仿佛一夜之間，城市營銷從“上天”到“入地”，紛紛進(jìn)入農(nóng)業(yè)時(shí)代。老婁認(rèn)為，對(duì)于大多數(shù)有著特色農(nóng)業(yè)和豐富地產(chǎn)的城市而言，這的確是明智而有遠(yuǎn)見的回歸。中國本來就是世界農(nóng)業(yè)大國，地大物博，人口眾多，又處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式調(diào)整，經(jīng)濟(jì)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和消費(fèi)升級(jí)的重要?dú)v史階段，農(nóng)業(yè)是未來20年的黃金產(chǎn)業(yè)。正如溫總理所言，“沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，就沒有全國的現(xiàn)代化”。所以，這是大勢。善借大勢者，成大事。

篇7

如東縣地處江蘇沿海地區(qū)，人口一百余萬人，140萬畝耕地。是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣，近年發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得了一些成績。

1.高效農(nóng)業(yè)建設(shè)得以加快

在種植業(yè)生產(chǎn)上，一是形成以瓜果蔬菜、栽桑養(yǎng)蠶兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主的五大特色生產(chǎn)板塊。分別為15萬畝“四青”作物和出口蔬菜生產(chǎn)區(qū)；15萬畝西瓜、冬瓜生產(chǎn)區(qū)；1萬畝水生蔬菜、特色蔬菜生產(chǎn)區(qū)；2.5萬畝果品生產(chǎn)區(qū)和6萬畝蠶桑生產(chǎn)區(qū)。二是高效設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)取得進(jìn)展。2009年新增高效規(guī)模設(shè)施種植項(xiàng)目17個(gè)，新建標(biāo)準(zhǔn)鋼架大棚2370畝，總投入達(dá)4460萬元，其中新增連片面積200畝以上標(biāo)準(zhǔn)鋼架大棚設(shè)施種植園區(qū)7個(gè)，總面積2185畝。三是高效農(nóng)業(yè)總體水平有了提升。2009年新增畝收益2000元高效農(nóng)田面積5.6萬畝，全縣高效農(nóng)田總面積達(dá)48.5萬畝，占耕地面積的30％以上。

2.質(zhì)量農(nóng)業(yè)水平得到提升

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平明顯提高。一是以蔬菜為重點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測合格率持續(xù)上升，蔬菜中農(nóng)藥殘留檢測平均合格率由2003年85.6％上升到2008年的99.8％；二是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全總體合格率始終保持較高水平。全縣已建設(shè)各級(jí)各類農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)37個(gè)，其中國家級(jí)2個(gè)、省級(jí)2個(gè)、市級(jí)3個(gè)、縣級(jí)30個(gè)，覆蓋種植面積41.5萬畝，畜禽近800萬頭（羽）。品牌農(nóng)產(chǎn)品呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。

3.項(xiàng)目農(nóng)業(yè)建設(shè)取得成就

項(xiàng)目農(nóng)業(yè)建設(shè)一直是農(nóng)林工作的重中之重，是小康社會(huì)和新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手。一是爭取資金數(shù)量取得突破。近五年累計(jì)爭取項(xiàng)目資金12000萬元。二是爭取項(xiàng)目層次得到提升。數(shù)量上從2007年的不足20項(xiàng)到2011年超過40項(xiàng)。

4.生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程加快

一是圍繞全面小康建設(shè)目標(biāo)加快推進(jìn)綠化造林工程。2010年，全縣林木面積達(dá)46.4萬畝，森林覆蓋率為16.38％。二是圍繞農(nóng)業(yè)面源污染治理加快推進(jìn)清潔能源建設(shè)。到2008年底，全縣建設(shè)“一池三改”戶用沼氣985戶、建設(shè)規(guī)模養(yǎng)殖場沼氣治理工程項(xiàng)目26處。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)秸稈綜合利用，積極引進(jìn)并實(shí)施秸稈發(fā)電項(xiàng)目，基本消除室外焚燒秸稈的現(xiàn)象，有效地控制了農(nóng)業(yè)面源污染；三是圍繞實(shí)施“三清工程”加快推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)縣創(chuàng)建。

二、問題

1.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)推廣體系面臨線斷網(wǎng)破

由于體制原因，一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員編制不足，高效種植業(yè)專業(yè)技術(shù)人員幾乎沒有，人員緊張問題突出，另一方面非專業(yè)技術(shù)人員擠占編制，專業(yè)技術(shù)人員調(diào)著它用，專業(yè)人員比例下降；其次因費(fèi)用等因素制約，鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)技推廣人員知識(shí)老化長期得不到更新提高，無法擔(dān)當(dāng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重任，加之新生技術(shù)力量難以進(jìn)編，農(nóng)技服務(wù)后備乏力，村級(jí)農(nóng)技員幾乎名存實(shí)亡，實(shí)用技術(shù)到位率、入戶率低。

2.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)主體數(shù)量減少素質(zhì)低下

年齡較青、文化較高的能轉(zhuǎn)移的基本都已轉(zhuǎn)移，留下來的基本是年齡大、能力差、素質(zhì)低，還有一部分“留守”婦女，根本不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。目前80％的農(nóng)戶一戶3-5人，2個(gè)勞動(dòng)力，基本上都以出去打長工或在家附近打短工為主，真正在農(nóng)村種田的大多年齡老化，且勞動(dòng)力素質(zhì)嚴(yán)重下降，很難適應(yīng)新技術(shù)的推廣。

3.土地流轉(zhuǎn)已成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展制約瓶頸

目前，我縣戶均承包耕地4畝左右。種植業(yè)收入在家庭收入中占比僅15％左右，應(yīng)該說，土地收益對(duì)農(nóng)民影響很少，農(nóng)民對(duì)土地的依賴性、依存度也很低。但是土地流轉(zhuǎn)卻不理想，原因主要有在三個(gè)方面，一是保守意識(shí)濃。長期以來，土地作為農(nóng)民的命根子，他們把能否擁有土地的承包經(jīng)營權(quán)看得很重，多數(shù)在其它產(chǎn)業(yè)就業(yè)的農(nóng)民即是完全請(qǐng)人耕種也不愿將田地交給別人去經(jīng)營。二是嫉富心理重。相當(dāng)部分農(nóng)民由于小農(nóng)意識(shí)濃厚，對(duì)別人在田地經(jīng)營上獲得成效心理上難以平衡，行動(dòng)上也很少給予任何支持，即便是流轉(zhuǎn)收益超過自己經(jīng)營田地的收益也不愿將田地轉(zhuǎn)讓給種養(yǎng)大戶去經(jīng)營。三是法律知識(shí)少。大部分農(nóng)民由于對(duì)《農(nóng)村土地承包法》的精神實(shí)質(zhì)了解不透徹，不肯輕易將土地經(jīng)營權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，怕一旦轉(zhuǎn)讓出去很難再收回。導(dǎo)致了全縣《農(nóng)村土地承包法》頒布實(shí)施后比頒布實(shí)施前流轉(zhuǎn)規(guī)模反而減少的局面。因此，土地流轉(zhuǎn)難已成為制約高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展的首要因素。

4.環(huán)境改善成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展當(dāng)務(wù)之急

畜禽規(guī)模養(yǎng)殖的無序發(fā)展、布局不合理和無害化處理不到位，給環(huán)境保護(hù)增添新的壓力。近年來，由于生豬價(jià)格高，養(yǎng)豬業(yè)出現(xiàn)暴利時(shí)代，辦一個(gè)豬場只需一年多時(shí)間即可收回投資成本的范例比比皆是，從而吸引了許多跨行業(yè)的“老板”投資于養(yǎng)豬業(yè)。隨著上海和蘇南經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，其治理污染，保護(hù)環(huán)境的力度也隨之加大，上海近郊、蘇南太湖沿岸已清除畜禽養(yǎng)殖場，遠(yuǎn)郊嚴(yán)禁新建畜禽養(yǎng)殖場。介于上述原因，上海及蘇南的養(yǎng)殖企業(yè)把南通作為首選發(fā)展空間。這給南通發(fā)展畜禽規(guī)模生產(chǎn)帶來機(jī)遇，但處理不當(dāng)，也會(huì)給本地區(qū)環(huán)境保護(hù)工作帶來新的挑戰(zhàn)。目前，我縣生豬規(guī)模養(yǎng)殖場無害化處理只占30％，而家禽規(guī)模養(yǎng)殖場無害化處理處于空白。同時(shí)，新上的工業(yè)企業(yè)如雨后春筍，在原有工業(yè)企業(yè)“三廢”沒有得到遏制，新增工業(yè)企業(yè)又未按“三到位”及時(shí)上馬的情況下，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境雪上加霜。在農(nóng)業(yè)內(nèi)部，由于秋季治蟲和養(yǎng)蠶季節(jié)重疊，再加上治蟲方法由手工噴霧器變成機(jī)動(dòng)彌霧機(jī)，蠶兒中毒事件也是防不勝防。高效規(guī)模生產(chǎn)難得一方凈土。

三、對(duì)策

1.著力完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系

一要優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。提高糧食綜合生產(chǎn)能力，確保糧食生產(chǎn)安全；充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，大力發(fā)展瓜果、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局；積極開發(fā)新產(chǎn)品，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，努力形成“一鎮(zhèn)一品”、“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)，著力打造農(nóng)業(yè)特色強(qiáng)鎮(zhèn)、強(qiáng)村，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)良性循環(huán)。二要發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量為中心，借鑒工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)理念，進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，推進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)，培育若干國內(nèi)外知名的農(nóng)產(chǎn)品品牌。三要拓展農(nóng)業(yè)功能。充分挖掘農(nóng)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)功能、豐富生活的功能、涵養(yǎng)生態(tài)的功能、傳承文化的功能，大力發(fā)展健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)家樂休閑觀光農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)。

2.著力健全現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制

一要積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。堅(jiān)持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，積極引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)規(guī)范流轉(zhuǎn)，促進(jìn)土地等資源向大戶、農(nóng)場、專業(yè)合作社集中，努力提高農(nóng)業(yè)的規(guī)模化、集約化經(jīng)營水平。二要大力培育市場主體。大力實(shí)施龍頭帶動(dòng)戰(zhàn)略，扶大扶新，扶優(yōu)扶強(qiáng)，引導(dǎo)企業(yè)從生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營逐步向資本經(jīng)營轉(zhuǎn)變。重視國內(nèi)外市場的研究，引導(dǎo)企業(yè)從重生產(chǎn)向重市場研究和開發(fā)轉(zhuǎn)變，促使企業(yè)上規(guī)模、上檔次；進(jìn)一步確立農(nóng)民的市場主體地位，加快培育發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民的組織化程度，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民面向市場，進(jìn)入流通領(lǐng)域，以市場經(jīng)濟(jì)的方式組織生產(chǎn)，提高農(nóng)民抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。三要實(shí)施農(nóng)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略。培育一批競爭力強(qiáng)的外向型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品出口基地，積極開拓國內(nèi)、國外兩個(gè)市場。四要建立健全農(nóng)產(chǎn)品市場物流體系。改造建設(shè)一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流中心，逐步形成農(nóng)產(chǎn)品連鎖配送體系和電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

3.著力強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技支撐

一要加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，引導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，加大農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的研究應(yīng)用，著力提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和附加值，為農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變提供內(nèi)在動(dòng)力。二要明確農(nóng)業(yè)科技發(fā)展目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)從保證農(nóng)產(chǎn)品供給向保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)變，從增加產(chǎn)量向增加收入轉(zhuǎn)變，從單項(xiàng)技術(shù)向綜合配套技術(shù)轉(zhuǎn)變；大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化和生態(tài)環(huán)境保護(hù)技術(shù)，大力發(fā)展生物技術(shù)、信息技術(shù)和設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)，創(chuàng)新種植模式，重點(diǎn)推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)等高效生態(tài)的生產(chǎn)模式；提升種子種苗業(yè)，加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化，降低成本與節(jié)約資源，建立農(nóng)業(yè)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的技術(shù)體系和服務(wù)體系。三要推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)組織創(chuàng)新，組建由教育、科研、推廣機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)等多方參與的區(qū)域性專業(yè)性科技服務(wù)組織，建立和完善科技特派員、責(zé)任農(nóng)技員制度，構(gòu)建農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研一體化的新型農(nóng)技推廣體系，加強(qiáng)生產(chǎn)過程各項(xiàng)技術(shù)的綜合運(yùn)用和產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)的組裝配套，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平。

4.著力培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新型農(nóng)民

篇8

由于城市化進(jìn)程加快，人口急劇增加，在19世紀(jì)30年代的意大利、奧地利等地，為滿足人們對(duì)舒緩工作壓力，體驗(yàn)鄉(xiāng)村生活，享受悠閑寧靜的需要，產(chǎn)生了生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)這一經(jīng)營模式，隨后又迅速在歐美國家發(fā)展起來。早期的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)一詞是由農(nóng)業(yè)（Agricuture）和旅游（tourism）兩個(gè)詞組合起來翻譯的，即包含農(nóng)業(yè)和旅游兩個(gè)方面，而現(xiàn)在更大程度上是指在農(nóng)業(yè)景觀資源的基礎(chǔ)上，利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動(dòng)等，并強(qiáng)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)提升等內(nèi)容，從而既滿足市民休閑娛樂的需要，又能進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形態(tài)。

我國自改革開放之后開始發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，到現(xiàn)在其規(guī)模已經(jīng)日趨壯大，相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，截至2011年8月，我國農(nóng)家樂的經(jīng)營數(shù)量已經(jīng)超150萬家，較大規(guī)模的休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)超過1.8萬家，各地園區(qū)年接待人數(shù)超過4-5億人次；在鄉(xiāng)村旅游和休閑農(nóng)業(yè)方面的年?duì)I業(yè)收入已超過1200億元以上，帶動(dòng)了1500萬農(nóng)民受益。另外在休閑農(nóng)業(yè)的經(jīng)營類型上也先后形成了民俗村、農(nóng)家樂、采摘園、特色農(nóng)莊等多種形式，為進(jìn)一步加深現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)提供了指引。

生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，一方面，這一新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式能夠有效地進(jìn)行資源整合，包括農(nóng)村的土地、勞動(dòng)力、及經(jīng)營者的資金、技術(shù)等資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化；另一方面，能夠優(yōu)化農(nóng)村資源配置，將農(nóng)村的山林、草地、水庫等，開發(fā)成供人休閑參觀、娛樂度假的旅游景點(diǎn)，大大提高了資源利用效率。

在此基礎(chǔ)上，生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)可促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，將第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)貫通發(fā)展，打破產(chǎn)業(yè)界限，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的有機(jī)融合，提高了產(chǎn)業(yè)收益，形成一種綜合性很強(qiáng)的新興產(chǎn)業(yè)。另外生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的合理發(fā)展可以促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力的部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，即通過提供相關(guān)的導(dǎo)游、管理人員、服務(wù)人員等崗位，實(shí)現(xiàn)從第一產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這也為農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)收提供了有益途徑。

1 當(dāng)前我國生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題

1.1 發(fā)展思路存在誤區(qū)，創(chuàng)新理念不足

目前在全國許多地方都在利用當(dāng)?shù)刭Y源推進(jìn)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)，但是在發(fā)展思路上存在不足，很多火爆的園區(qū)僅僅是拿農(nóng)業(yè)做旅游。如建民俗旅游點(diǎn)、建農(nóng)業(yè)采摘園區(qū)、農(nóng)家樂等，靠門票或飲食收益來發(fā)展，卻忽視了將生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)作為新型產(chǎn)業(yè)來深入挖掘其經(jīng)濟(jì)價(jià)值，很多休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)缺乏對(duì)市場需求的分析和創(chuàng)新而逐漸衰敗，更別說第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的融合。這說明當(dāng)前我國的專家學(xué)者對(duì)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的理論研究尚缺，各地政府也普遍缺乏對(duì)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營的實(shí)踐性指導(dǎo)，從總體上來說，當(dāng)前各生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)的經(jīng)營者還缺乏創(chuàng)新思維和開發(fā)理念。

1.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)缺乏規(guī)劃，重復(fù)現(xiàn)象嚴(yán)重

自改革開放伊始，在市場需求拉動(dòng)下，我國各地的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)開始自發(fā)發(fā)展起來，地方政府希望借助這一新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式來激發(fā)投資者的熱情，以促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，普遍看來，各地目前發(fā)展的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)的經(jīng)營項(xiàng)目多以農(nóng)家樂、采摘園等為主，項(xiàng)目單一，無特色，內(nèi)容重復(fù)，缺乏個(gè)性和文化價(jià)值，難以充分調(diào)動(dòng)大眾的消費(fèi)熱情。究其原因主要是各地基層管理部門缺乏市場研究和科學(xué)規(guī)劃，加上很多前期的投資者缺乏對(duì)市場的周密論證和規(guī)劃，對(duì)當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢也沒有仔細(xì)分析，對(duì)市場缺乏必要的調(diào)查與了解，進(jìn)而造成了投資決策的隨意性和開發(fā)的盲目性。

1.3 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，資金投入不足

從表面上看，發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的先決條件是各地優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)資源條件，但是作為從第一產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)的順利延伸，需要做好相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但資金缺乏制約著當(dāng)前休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展。從目前的情況來看，各地生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)大多采取“休閑農(nóng)業(yè)+鄉(xiāng)村旅游”的簡單組合形式，還遠(yuǎn)不能體現(xiàn)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的深層次價(jià)值，但就實(shí)現(xiàn)這一組合收益而言，經(jīng)營者在硬件的投入上還比較薄弱，以城郊或農(nóng)村為據(jù)點(diǎn)的多數(shù)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)在交通、水電、食宿等配套設(shè)施、安全條件、衛(wèi)生狀況等差強(qiáng)人意，難以形成回返游客群體。從這一點(diǎn)來說各級(jí)政府對(duì)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展仍需要在食宿設(shè)施、安全設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上給予政策和資金的大力扶持。

1.4 經(jīng)營管理理念落后，水平有待提高

從總體情況來看，我國目前的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)主要以各地農(nóng)民自主開發(fā)為主，有一部分在政府的扶持下正在積極推進(jìn)從第一產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，但是由于園區(qū)經(jīng)營者大多是原來從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、營銷的農(nóng)民，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，其思維方式還停留在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的水平上，經(jīng)營服務(wù)理念落后于休閑農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)，管理方式粗放，市場定位不清，提供的產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目檔次低、產(chǎn)業(yè)整合度低，缺乏可持續(xù)經(jīng)營理念，因此，一方面，難以滿足市場對(duì)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的利益要求，另一方面，也難以滿足大眾對(duì)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)深層次文化和生態(tài)內(nèi)涵的心理需求。從根本上來說，現(xiàn)代生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的經(jīng)營需要積極引進(jìn)高水平專業(yè)管理人才和高素質(zhì)的從業(yè)人員。

1.5 開發(fā)人造痕跡過重，環(huán)境受破壞

生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)雖然是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，增加地方收入的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，但其本質(zhì)上是以農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化和良性循環(huán)為基礎(chǔ)的。目前，在某些生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)，忽視其地方化、民族化和特色化的文化內(nèi)容，而是在追求經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，一味模仿外來文明，過分采用人工技術(shù)手段，大興土木，對(duì)生態(tài)環(huán)境和景觀進(jìn)行破壞性開發(fā)，致使城市化和人工痕跡明顯，打破了自然生態(tài)系統(tǒng)的平衡；還有部分園區(qū)因?yàn)榕涮自O(shè)施不完善，游客垃圾四處亂扔，環(huán)境衛(wèi)生狀況較差，也因此衰落而停業(yè)。

1.6 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高、產(chǎn)業(yè)效益低

在積極推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的背景下，生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)作為一種新型農(nóng)業(yè)增收模式，從第一產(chǎn)業(yè)延伸到第三產(chǎn)業(yè)，貫通了第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，各類產(chǎn)業(yè)之間應(yīng)相互扶持、共同發(fā)展。但就總體而言，當(dāng)前的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)忽視了各產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)動(dòng)，也沒有充分發(fā)揮對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)諸如農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精加工業(yè)、手工藝品制造業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)等的推動(dòng)作用。另外就生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部而言，各地的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)大多采取農(nóng)戶獨(dú)立經(jīng)營的模式，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上下游之間合作較少，產(chǎn)業(yè)鏈的整合力度不夠，以致對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有充分顯現(xiàn)出來。

1.7 政府管理機(jī)制無序，法規(guī)不健全

生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)雖然是各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中自發(fā)形成、快速發(fā)展起來的，但它作為產(chǎn)業(yè)綜合性較強(qiáng)的新型經(jīng)營模式，其宏觀調(diào)控涉及農(nóng)業(yè)、工商、旅游、環(huán)保等多個(gè)行業(yè)政府部門，但到目前為止，這些政府部門尚無針對(duì)休閑農(nóng)業(yè)管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和尺度，經(jīng)常出現(xiàn)政出多門、多頭管理和尺度不一的現(xiàn)象。另外許多地方政府對(duì)發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)尚未制定統(tǒng)一的全國性休閑農(nóng)業(yè)管理辦法。在諸如稅收優(yōu)惠、銀行貸款、用地規(guī)劃、食品衛(wèi)生、安全保障等政策方面也沒有具體政策法規(guī)。沒有政策和法規(guī)，就難以進(jìn)行常效管理，也難以促進(jìn)其健康持續(xù)發(fā)展。

2 生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展應(yīng)遵循的基本原則

2.1 整體布局、分階段推進(jìn)原則

生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)作為一種新興產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展是一個(gè)長期過程。在當(dāng)前，各地政府應(yīng)遵循目標(biāo)管理的思想，分階段實(shí)施，促使其產(chǎn)業(yè)價(jià)值逐漸實(shí)現(xiàn)。即需要按照整體布局的構(gòu)思，明確近、中、遠(yuǎn)期目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)分解落實(shí)建設(shè)任務(wù)，過程中突出各階段、各部門的建設(shè)重點(diǎn)，組成重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，再分階段、分部門組織推進(jìn)。

2.2 生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重原則

生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化，兩者是相輔相成，相互促進(jìn)的。因而，在休閑農(nóng)業(yè)的規(guī)劃發(fā)展中，既要考慮到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)需要，同時(shí)也要考慮到生態(tài)環(huán)境學(xué)的要求，不能以毀壞環(huán)境來獲取不當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益，即在園區(qū)的規(guī)劃布局中，要進(jìn)行合理的空間開發(fā)和適度的人工建設(shè)，一方面在保護(hù)生態(tài)環(huán)境平衡的前提下適度建設(shè)，最大程度上保留園區(qū)景觀的原生態(tài)性，各種園區(qū)項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)要與自然和諧共存；另一方面也要確保產(chǎn)業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，既包括對(duì)國民經(jīng)濟(jì)收入的貢獻(xiàn)，也包括當(dāng)?shù)卣?、園區(qū)經(jīng)營者、農(nóng)民個(gè)人收入的增長。

2.3 突出自身特色

生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)既然是利用各地生態(tài)資源條件發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，就應(yīng)該以特色資源作為發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，形成其獨(dú)特的核心競爭力。因而，在各地政府在進(jìn)行生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的規(guī)劃布局中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)核心競爭力的建設(shè)，以當(dāng)?shù)刈匀惶厣鷳B(tài)資源為中心，開發(fā)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)，凸顯本地民族習(xí)俗、歷史文化特色，科學(xué)合理地規(guī)劃園區(qū)項(xiàng)目。

2.4 政府主導(dǎo)，經(jīng)營者推進(jìn)原則

在發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的過程中，政府和經(jīng)營者應(yīng)各司其職，發(fā)揮不用的作用，對(duì)政府而言，需要加強(qiáng)宏觀調(diào)控，通過科學(xué)規(guī)劃，明晰本地生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、項(xiàng)目、特色等，加強(qiáng)系統(tǒng)協(xié)作，促進(jìn)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)健康有序發(fā)展，同時(shí)制定優(yōu)惠政策和安排一定的扶持資金來引導(dǎo)和支持，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)園區(qū)經(jīng)營者的積極性；對(duì)園區(qū)經(jīng)營者而言，要能有效地將當(dāng)?shù)鼐坝^資源、風(fēng)土文化、生態(tài)價(jià)值等內(nèi)容進(jìn)行整合，制定合理的項(xiàng)目實(shí)施方案，增強(qiáng)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的綜合競爭力。

3 推動(dòng)我國生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)良性發(fā)展的相關(guān)措施

3.1 全面科學(xué)規(guī)劃發(fā)展方案

各地政府的基層管理部門應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)整合的角度，做好生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，在區(qū)域建設(shè)規(guī)劃上優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，避免重復(fù)建設(shè)造成的資源和投資浪費(fèi)。規(guī)劃要突出特色，重視區(qū)域定位、功能定位、產(chǎn)業(yè)形態(tài)定位，融入科技、高效、循環(huán)的新概念，形成一個(gè)清晰明確的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

3.2 強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)

在發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的過程中，除了要保證生態(tài)環(huán)境的持續(xù)改善，又要保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、休閑產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展勢頭。將生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展為一種造福大眾、綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。以“農(nóng)”為景，而非毀“農(nóng)”造景，促進(jìn)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)整體環(huán)境的優(yōu)化和美化，改善硬件環(huán)境設(shè)施，增強(qiáng)民眾珍惜資源、愛護(hù)資源、保護(hù)環(huán)境的自覺性。

3.3 打造產(chǎn)業(yè)核心競爭力

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有地域性和季節(jié)性，發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)必須根據(jù)各地區(qū)的農(nóng)業(yè)資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件及季節(jié)特點(diǎn)，因地、因時(shí)制宜，突出區(qū)域特色。各地發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)還要注重特色開發(fā)，展示地方特色，反映鄉(xiāng)土文化、民俗風(fēng)情。及時(shí)調(diào)查了解大眾的消費(fèi)心理，明確市場定位，優(yōu)化休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的布局和結(jié)構(gòu)。

3.4 積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)作用

篇9

2005年2月11日，##地質(zhì)公園被聯(lián)合國教科文組織確定為第二批世界地質(zhì)公園，成為##省第一個(gè)世界地質(zhì)公園，獲得了##歷史上第一塊世界級(jí)旅游品牌。##世界地質(zhì)公園申報(bào)成功，對(duì)##旅游業(yè)發(fā)展來說，既是新突破，也是新起點(diǎn)。我們要有清醒的頭腦，正確認(rèn)識(shí)##旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢與不足，緊緊抓住“申世”成功和京福高速公路2005年底全線通車的兩大機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，加快實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)化”，促進(jìn)##旅游業(yè)有新的發(fā)展、新的跨越。

一、將品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。發(fā)展旅游，客源是根本。要緊緊抓住##申報(bào)世界地質(zhì)公園成功這一契機(jī)，精心組織實(shí)施營銷策劃和品牌策劃，樹立良好市場形象。一方面，要?jiǎng)?chuàng)新宣傳促銷手段。以電視、報(bào)紙、因特網(wǎng)等公眾媒體為主渠道，集中財(cái)力，加大##世界地質(zhì)公園的公眾宣傳力度，利用“申世”成功和高速公路開通之際，配合省、市策劃開展世界地質(zhì)公園開園揭碑、國際丹霞地貌科技旅游開發(fā)研討會(huì)、京福高速公路##二期通車慶典和全省生態(tài)文化旅游節(jié)等大的、有影響的主題活動(dòng)，大張旗鼓進(jìn)行宣傳造勢，在全國范圍內(nèi)打響“千古丹霞、靈秀##”品牌，進(jìn)一步提升##知名度。另一方面，要強(qiáng)力拓展客源市場。在深入市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同市場研究不同的市場開發(fā)戰(zhàn)略，更好地適應(yīng)市場需求。重點(diǎn)要加強(qiáng)在閩東南、上海、江浙、北京、廣東以及京福高速公路沿線目標(biāo)客源市場上的促銷，主動(dòng)進(jìn)軍北方及港、澳、臺(tái)、海外市場，擴(kuò)大客源市場幅度半徑，增加客源總量，力爭全縣游客接待量年均增長30%以上。

二、將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢。立足##得天獨(dú)厚的旅游資源優(yōu)勢，突出地方特色，打造旅游精品，迅速提升旅游產(chǎn)品的吸引力。一要發(fā)揮自然資源優(yōu)勢。##世界地質(zhì)公園面積492平方公里，自然景觀異常豐富，以水上丹霞、峽谷群落、洞穴奇觀、原始生態(tài)等為主要特點(diǎn)，已開發(fā)金湖、上清溪、狀元巖、貓兒山、九龍?zhí)?、金龍谷?#古城七大景區(qū)，每個(gè)景區(qū)各具特色，都是精品。要繼續(xù)按照世界地質(zhì)公園建設(shè)要求，做到規(guī)劃先行，保護(hù)為重，完善提升現(xiàn)有景區(qū)，高起點(diǎn)開發(fā)新的景區(qū)，適應(yīng)游客需求，真正把##建成一流旅游目的地、一流世界地質(zhì)公園。二要發(fā)揮文化資源優(yōu)勢。重點(diǎn)發(fā)展三大文化（即地質(zhì)文化、歷史文化、紅色文化），建設(shè)三大博物館（即##地質(zhì)博物館、尚書第博物館、街展覽館等），做足旅游文化文章，豐富旅游文化內(nèi)涵，提升旅游文化品位，打造文化##形象。三要發(fā)揮縣城優(yōu)勢。##縣城是歷史古城，既是縣域中心，也是游客集散地、人文游覽區(qū)，是旅游區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)。要堅(jiān)持把城區(qū)當(dāng)景區(qū)建，按照生態(tài)文化旅游城的定位，加大特色縣城建設(shè)力度，突出抓好##古城綜合開發(fā)、三星級(jí)##大酒店等一批投資千萬元以上旅游重點(diǎn)項(xiàng)目和省道205線##段改造、上清溪旅游公路改造等以縣城為中心通往各主要景區(qū)的旅游公路項(xiàng)目建設(shè)，提高旅游區(qū)接待能力，改善可進(jìn)入條件，全力打造##最美麗的山區(qū)縣城。

三、將自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為整體優(yōu)勢。牢固樹立全局意識(shí)，跳出##看##，注重在建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的格局中找準(zhǔn)##旅游發(fā)展定位，主動(dòng)融入全國、全省、全市旅游發(fā)展格局，加強(qiáng)旅游區(qū)域協(xié)作。一要加強(qiáng)與三明其它旅游區(qū)的合作。借助##世界地質(zhì)公園品牌的影響，加快把三明碧水丹山、紅色蘇區(qū)、客家文化、城市風(fēng)光、綠色之旅等產(chǎn)品特色有機(jī)融合起來，實(shí)行聯(lián)手促銷，把##建成三明“生態(tài)旅游勝地”的主體景區(qū)和龍頭，為三明旅游發(fā)展作出應(yīng)用的貢獻(xiàn)。二要加強(qiáng)與武夷山的合作，形成強(qiáng)勢旅游區(qū)域。目前，##僅有的“雙世遺”、世界地質(zhì)公園兩個(gè)世界級(jí)旅游品牌都在閩西北，可以說，閩西北是##旅游資源最豐富、品牌最集中、品位價(jià)值最高、發(fā)展前景最好的區(qū)域。要主動(dòng)靠前，舉辦武夷山—##世界品牌牽手日等主題活動(dòng)，爭取與武夷山共同組建“閩西北綠色旅游聯(lián)盟”，建設(shè)無障礙旅游區(qū)，客源互送，利益共享，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，變單體優(yōu)勢為群體優(yōu)勢，打出在全國乃至海外都叫得響的的拳頭產(chǎn)品，促進(jìn)##旅游業(yè)的發(fā)展。三要加強(qiáng)與江西、龍巖等知名紅色旅游區(qū)的協(xié)作。##是中央21個(gè)蘇區(qū)縣之一，被列入全國100個(gè)紅色旅游經(jīng)典景區(qū)。要緊緊抓住國家實(shí)施“紅色旅游工程”機(jī)遇，盡快將##編入閩贛兩省區(qū)域紅色旅游重點(diǎn)線路，提升##紅色旅游產(chǎn)品的競爭力。版權(quán)所有

四、將旅游優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展優(yōu)勢?！吧晔馈背晒?，為加快旅游業(yè)發(fā)展提供了契機(jī)?！奥糜闻d、百業(yè)旺”，要按照“大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大發(fā)展”的思路，充分發(fā)揮旅游業(yè)的綜合關(guān)聯(lián)功能，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成以旅游為龍頭的三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展格局。一要依托旅游加快發(fā)展要素產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展購物和旅游娛樂業(yè)，尤其是扶持發(fā)展一批旅游商品加工企業(yè)，加快開發(fā)富有##特色的土特產(chǎn)品、手工藝品和紀(jì)念品，把購物引入旅游線路，擴(kuò)大和刺激旅游購物消費(fèi)。同時(shí)，規(guī)劃建設(shè)旅游美食、文化娛樂專業(yè)街區(qū)，輔之以旅游文化節(jié)慶項(xiàng)目，活躍游客文化休閑活動(dòng)，促進(jìn)游客消費(fèi)。二要依托旅游大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。找準(zhǔn)工農(nóng)業(yè)與旅游發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，鼓勵(lì)興辦開發(fā)一批參與性強(qiáng)的農(nóng)業(yè)旅游、工業(yè)旅游項(xiàng)目，引導(dǎo)推動(dòng)商貿(mào)流通、交通運(yùn)輸、信息、金融、咨詢等服務(wù)業(yè)在為旅游提供服務(wù)中謀求更大發(fā)展，促進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)互相滲透、共同發(fā)展。三要依托旅游不斷擴(kuò)大對(duì)外開放。把旅游促銷、區(qū)域合作和招商引資有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人才、產(chǎn)業(yè)等交流與合作，著力策劃、包裝一批優(yōu)勢旅游項(xiàng)目，以特許經(jīng)營、轉(zhuǎn)讓、承包等方式，加強(qiáng)招商引資，千方百計(jì)突破一批輻射帶動(dòng)作用強(qiáng)的大項(xiàng)目，借助外力加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四要依托旅游大幅增加群眾就業(yè)。發(fā)揮旅游就業(yè)容量大、就業(yè)門檻低、就業(yè)方式靈活的特點(diǎn)，通過擴(kuò)大旅游規(guī)模來擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模，通過優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來完善就業(yè)結(jié)構(gòu)，通過完善旅游產(chǎn)品體系來建設(shè)就業(yè)體系，通過擴(kuò)大旅游消費(fèi)市場來推動(dòng)就業(yè)市場，帶動(dòng)群眾增收致富。

篇10

多年來，經(jīng)過不斷探索和創(chuàng)新，我場形成了經(jīng)營的新格局，并在建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)職工增收等方面發(fā)揮了重要作用。進(jìn)入新階段，總局、分局提出了新的更高要求，這既是考驗(yàn)，也是機(jī)遇。我們要善于把握機(jī)遇，從實(shí)際出發(fā)，瞄準(zhǔn)龍頭企業(yè)真抓實(shí)干，切實(shí)把龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，為推動(dòng)農(nóng)場現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)，做出新的貢獻(xiàn)。

一、立足當(dāng)前，正視差距，正確分析我場經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平

近年來，農(nóng)場緊緊圍繞種植戶增收這一核心，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主，不斷提高科技含量，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)壯大龍頭企業(yè)，使全場經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，職工收入穩(wěn)定增長，現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越：

一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。完成“旱改水”17萬畝，使水田總面積達(dá)到23萬畝。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到不斷改善。投資1270萬元，新建大棚集中育秧基地18個(gè)，大棚2700棟，新打機(jī)井1100眼，新購75噸浸種催芽大型設(shè)備1套、小型設(shè)備190套，投資500萬元對(duì)農(nóng)田渠、溝、涵、路、電等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行配套;投資800萬元新建曬場73000平方米;投資750萬元新建供搬遷居民使用的倉儲(chǔ)庫房15000平方米。三是實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)裝備的進(jìn)一步更新。投資650萬元分別在向陽和城西管理區(qū)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心各一個(gè)。投資6800萬元更新農(nóng)機(jī)具1774臺(tái)套，其中高性能水稻插秧機(jī)195臺(tái)，氣吸式播種機(jī)6臺(tái)，3316聯(lián)合收割機(jī)42臺(tái)，凱斯6088聯(lián)合收割機(jī)4臺(tái)，大馬力機(jī)車6臺(tái)，全場農(nóng)機(jī)裝備總動(dòng)力達(dá)到6.35萬千瓦。四是農(nóng)業(yè)科技推廣和認(rèn)證工作進(jìn)一步加強(qiáng)。重點(diǎn)推廣了大壟密、水稻缽育擺栽、大豆行間覆膜、原壟卡種等新技術(shù)13項(xiàng)，完成航化作業(yè)53萬畝，投入防雹增雨費(fèi)用16萬元，承擔(dān)的玉米、大豆國家高產(chǎn)攻關(guān)項(xiàng)目全部通過驗(yàn)收，51.9萬畝作物通過無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，6萬畝作物通過有機(jī)認(rèn)證，10萬畝玉米被農(nóng)業(yè)部認(rèn)證為綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化基地。五是全面治理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平得到提升。在農(nóng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、田間管理標(biāo)準(zhǔn)化、“五邊”治理標(biāo)準(zhǔn)化等工作上實(shí)行跟蹤管理，建立了場領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包隊(duì)的管理機(jī)制。六是結(jié)合通村公路建設(shè)，著力打造6條風(fēng)景線，投資460萬元建設(shè)觀光農(nóng)業(yè)，以增大綠量和常綠樹種為核心，完成綠化面積2510畝，綠色通道4條80多公里，綠色城堡2個(gè)，綠化畜牧小區(qū)1個(gè)，加寬綠化帶10公里。七是以加強(qiáng)居民組整體拆遷后奶牛、生豬飼養(yǎng)管理為重點(diǎn)，完善規(guī)模飼養(yǎng)場建設(shè)。

但應(yīng)該看到，在發(fā)展過程中，存在不少問題，龍頭企業(yè)的發(fā)育滯后于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在：一是綜合實(shí)力不強(qiáng)，帶動(dòng)能力弱。部分企業(yè)技術(shù)裝備落后，產(chǎn)品檔次低，產(chǎn)品單一;品牌意識(shí)不強(qiáng)，真正稱得上名牌、拳頭產(chǎn)品的少;受多方因素制約一些企業(yè)不具備資源開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、市場開發(fā)的能力，無法形成產(chǎn)加銷一體化的運(yùn)營體系。二是產(chǎn)業(yè)布局不合理，規(guī)模小。三是發(fā)展壯大龍頭企業(yè)的資金、技術(shù)、管理等很難落實(shí)。因此，我們既要正視現(xiàn)實(shí)，更要看到我們的成績和發(fā)展優(yōu)勢，增強(qiáng)信心，搶抓機(jī)遇，把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程特別是做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)擺在區(qū)域綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置。

二、提高認(rèn)識(shí)，明確方向，正確把握龍頭企業(yè)在區(qū)域綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的位置

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，最根本的是堅(jiān)持土地承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與市場有效對(duì)接，通過擴(kuò)大職工經(jīng)營的外部規(guī)模，提高農(nóng)業(yè)整體效益，從而走出一條具有墾區(qū)特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。龍頭企業(yè)作為連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)走向市場化、專業(yè)化、現(xiàn)代化有著重要的帶動(dòng)作用。龍頭企業(yè)的發(fā)展水平代表著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展水平。產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展快慢，關(guān)鍵在龍頭企業(yè);農(nóng)產(chǎn)品的不斷開發(fā)，流通領(lǐng)域進(jìn)一步廷伸，實(shí)現(xiàn)多次增值要靠龍頭企業(yè);農(nóng)產(chǎn)品的不斷開發(fā)，流通領(lǐng)域進(jìn)一步延伸，實(shí)現(xiàn)多次增值要靠龍頭企業(yè);農(nóng)業(yè)集約經(jīng)營，科學(xué)管理，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高要靠龍頭企業(yè)。就目前而言，軍川軍糧酒業(yè)不斷發(fā)揮品牌優(yōu)勢，不斷開拓市場，做大做強(qiáng)白酒產(chǎn)業(yè)，到2012年，可實(shí)現(xiàn)10000噸白酒的生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4億元，強(qiáng)有力地推進(jìn)了農(nóng)場農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。為此，我們要充分認(rèn)識(shí)龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)、墾區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，把這種作用真正發(fā)揮好，在現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)中發(fā)揮帶頭作用，在增加職工收入上發(fā)揮帶動(dòng)作用。

三、搶先抓早，把握機(jī)遇，在競爭中把龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)

在當(dāng)前形勢下，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)，為龍頭企業(yè)提供了做大做強(qiáng)的良好機(jī)遇，也提出了新的要求。