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經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重點(diǎn)難點(diǎn)模板(10篇)

時間:2023-07-21 16:48:59

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重點(diǎn)難點(diǎn),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 01. 009

[中圖分類號] F239.47 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2017)01- 0023- 02

0 引 言

本文首先構(gòu)建風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式,然后根據(jù)構(gòu)建的模式流程闡述整個模式的全過程,主要包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險識別、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險評估、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險應(yīng)對及企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報告這四個過程。

1 風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式構(gòu)建

首先要對審計(jì)的環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部制度存在的問題進(jìn)行識別,在此基礎(chǔ)上對企業(yè)各項(xiàng)工作的流程風(fēng)險及戰(zhàn)術(shù)決策風(fēng)險進(jìn)行評估;然后參照風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?jì)的程序并引入風(fēng)險警示系數(shù)來評估重大錯報風(fēng)險、剩余風(fēng)險及檢查風(fēng)險;在風(fēng)險評估后依照風(fēng)險的重要性水平不同制定審計(jì)策略及方案并實(shí)施風(fēng)險應(yīng)對;最后把審計(jì)結(jié)果交于管理層決策,并完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任評價和審計(jì)報告。

2 風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式闡述

2.1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險識別

風(fēng)險識別的方法有頭腦風(fēng)暴法、動態(tài)分析法、財(cái)務(wù)報表法及環(huán)境分析法等多種。本文風(fēng)險識別采用環(huán)境分析法,可分為外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析。

外部環(huán)境分析:了解所審計(jì)企業(yè)所處的行業(yè)的發(fā)展情況、生產(chǎn)經(jīng)營是否存在周期性和季節(jié)性,行業(yè)的盈利水平及發(fā)展趨勢。審計(jì)人員通過國家統(tǒng)計(jì)部門的網(wǎng)站及行業(yè)協(xié)會提供的調(diào)查數(shù)據(jù)來收集所需的行業(yè)狀況的數(shù)據(jù)。法律和監(jiān)管環(huán)境主要是了解相關(guān)部門在本行業(yè)的一些特殊規(guī)定。其他外部因素主要有銀行利率的變動、通貨膨脹及全球經(jīng)濟(jì)形勢等。

內(nèi)部環(huán)境分析:審計(jì)單位的性質(zhì)對于企業(yè)的稅收及財(cái)務(wù)報告方面都有重大的影響,所以作為審計(jì)人員首先要分析企業(yè)的性質(zhì)。審計(jì)單位使用何種會計(jì)政策對于審計(jì)單位所做的審計(jì)報告、驗(yàn)資報告等一系列內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動有至關(guān)重要的影響,審計(jì)人員應(yīng)該了解被審計(jì)企業(yè)的會計(jì)政策是否符合法律及會計(jì)準(zhǔn)則的要求,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動。內(nèi)部控制是企業(yè)是否遵守法律規(guī)定及衡量經(jīng)營效果的尺子。

2.2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險評估

企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險評估首先對被審計(jì)企業(yè)的總體風(fēng)險及流程風(fēng)險進(jìn)行評估,然后引入風(fēng)險警示系數(shù)來評估重大錯報風(fēng)險、檢查風(fēng)險及剩余風(fēng)險。

總體風(fēng)險評估主要是分析企業(yè)的戰(zhàn)略決策風(fēng)險,使用的方法是SWOT矩陣法。流程風(fēng)險評估主要使用流程圖法。風(fēng)險警示系數(shù)是直接利用審計(jì)人員被處罰的概率來計(jì)量的,是對審計(jì)人員的違法違規(guī)行為的綜合控制參數(shù)。重大錯報風(fēng)險評估包括固有風(fēng)險和控制風(fēng)險,此風(fēng)險評估法能事先確定可能發(fā)生錯報的賬戶和披露,能節(jié)約審計(jì)資源。重大錯報風(fēng)險評估可以通過兩個層次來評估,財(cái)務(wù)報表整體層次和交易類別賬戶余額層次,并在這兩個層次中引入風(fēng)險警示系數(shù),使重大錯報風(fēng)險評估更為合理。檢查風(fēng)險主要受抽樣風(fēng)險和非抽樣風(fēng)險的影響,首先要確定抽樣風(fēng)險和非抽樣風(fēng)險;然后審計(jì)人員要明確審計(jì)證據(jù)、重要性水平及檢查風(fēng)險間的關(guān)系;最后根據(jù)前兩條以及風(fēng)險警示系數(shù)來評估檢查風(fēng)險。剩余風(fēng)險來源于戰(zhàn)略分析和經(jīng)營環(huán)節(jié)分析,是審計(jì)人員較為關(guān)注的方面,審計(jì)人員在評估戰(zhàn)略風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險后得出剩余風(fēng)險。

2.3 企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險應(yīng)對

風(fēng)險應(yīng)對主要包括內(nèi)部控制測試、實(shí)質(zhì)性程序及風(fēng)險再評估。內(nèi)部控制測試首先要初步評估控制風(fēng)險,然后根據(jù)風(fēng)險水平不同分為高水平內(nèi)部控制、低水平內(nèi)部控制及低于最大值的控制風(fēng)險。對于高水平的內(nèi)部控制不必繼續(xù)了解;對于低水平的內(nèi)部控制要測試全面的控制活動;對于低于最大值的控制風(fēng)險要測試企業(yè)層面和業(yè)務(wù)層面的控制來應(yīng)對控制風(fēng)險水平。實(shí)質(zhì)性程序包括細(xì)節(jié)測試及實(shí)質(zhì)性分析程序,其流程是依據(jù)被審計(jì)企業(yè)的資料,對財(cái)務(wù)指標(biāo)復(fù)核,尋找審計(jì)重點(diǎn)難點(diǎn)和疑點(diǎn),然后項(xiàng)目組成員分頭實(shí)施有關(guān)會計(jì)賬戶的審查工作,根據(jù)審計(jì)中的特點(diǎn)確定重點(diǎn),并正確劃分經(jīng)濟(jì)責(zé)任界限,最后做好底稿。風(fēng)險再評估企業(yè)經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作是一個動態(tài)的過程,在審計(jì)過程中法律法規(guī)可能有重大變化或企業(yè)內(nèi)部有重大改變都需要審計(jì)人員再次評估,來確保評估的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

2.4 企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報告

審計(jì)人員把審計(jì)結(jié)果交于管理層決策并最終完成審計(jì)報告。管理層在處理審計(jì)結(jié)果時要對審計(jì)結(jié)果進(jìn)行評價及考慮報告帶來的審計(jì)風(fēng)險。對審計(jì)結(jié)果進(jìn)行評價常用的指標(biāo)有財(cái)務(wù)效益指標(biāo)、償債能力指標(biāo)、發(fā)展能力指標(biāo)等。評價過程中使用的評價原則主要是客觀性、謹(jǐn)慎性和統(tǒng)一性。報告帶來的風(fēng)險主要來源于審計(jì)人員對審計(jì)事項(xiàng)的了解不全面所造成的,審計(jì)人員要嚴(yán)格按照企業(yè)的真實(shí)情況對企業(yè)審計(jì)并編制審計(jì)報告及披露被審計(jì)企業(yè)存在的問題,減少報告帶來的風(fēng)險。

3 結(jié) 語

本文首先構(gòu)建風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式,然后對整個模式的全過程進(jìn)行闡述,主要包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險識別、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險評估、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險應(yīng)對及企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報告這四個過程。

主要參考文獻(xiàn)

篇2

“十二五”時期,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作是各級政府工作的重中之重,年初,基層審計(jì)機(jī)關(guān)要積極探索城鄉(xiāng)統(tǒng)籌項(xiàng)目動態(tài)化管理的審計(jì)新機(jī)制,將城鄉(xiāng)統(tǒng)籌項(xiàng)目納入每年必審的重點(diǎn)項(xiàng)目。審計(jì)部門要根據(jù)當(dāng)?shù)攸h政府城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作安排情況,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,編制城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作審計(jì)總體方案,每年將圍繞黨委政府城鄉(xiāng)統(tǒng)籌過程各階段的工作重心,有選擇性、針對性確定審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)重點(diǎn),努力做到審計(jì)重點(diǎn)和審計(jì)內(nèi)容動態(tài)化,全程關(guān)注統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革和發(fā)展中政策確定、政策落實(shí)、資金統(tǒng)籌、資金安排、資金撥付、資金使用效益等情況,并及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,以最大程度地為黨委政府的中心工作服務(wù)。

二、創(chuàng)新審計(jì)技術(shù)方法,提高審計(jì)效益,降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險

由于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作涉及的面廣、資金量大且資金安排渠道多,同時,由于資金安排信息沒有實(shí)現(xiàn)共享,資金撥付的途徑各異,審計(jì)部門要全面掌握資金的來源情況,僅從某鄉(xiāng)鎮(zhèn)或某村的賬簿上很難得到完整反映,為此,一改以往微觀審計(jì)的方法,從宏觀入手,即對縣級各部門下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌資金數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,并運(yùn)用計(jì)算機(jī)手段,將數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,通過數(shù)據(jù)透視表的形式對歷年來部門下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的資金來源、資金用途等相關(guān)信息進(jìn)行完整反映,在審計(jì)前對資金的構(gòu)成進(jìn)行了全面的掌握,以提高了審計(jì)的準(zhǔn)確性和針對性。

三、統(tǒng)籌安排審計(jì)力量,保證審計(jì)覆蓋量

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展資金量大與審計(jì)力量薄弱,是今后長期存在的矛盾,所以有必要充分發(fā)揮在現(xiàn)在審計(jì)力量的效益,是當(dāng)前需要考慮的問題,從目前來講主要從以下兩個方面解決。

一是各類審計(jì)項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合。審計(jì)部門除了專門開展城鄉(xiāng)統(tǒng)籌資金專項(xiàng)審計(jì)外,在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,增加審計(jì)內(nèi)容,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)有限公司資金的籌集、撥付和使用情況也同步納入其范圍。同時延伸審計(jì)部分重點(diǎn)資金所涉及到的項(xiàng)目村,全面掌握資金的安全性和效益性,發(fā)現(xiàn)問題,分析存在問題的原因,及時提出建設(shè)性的審計(jì)建議。

二是整合審計(jì)力量。除了國家審計(jì)外,還要求對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌項(xiàng)目進(jìn)行公示,并由村監(jiān)會簽字通過,保證事前的項(xiàng)目控制,同時由于國家審計(jì)人員少,針對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作涉及面廣的問題,為了加大日常監(jiān)督的力度,還需要充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門內(nèi)部審計(jì)的作用。由基層審計(jì)機(jī)關(guān)通過編制《城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作內(nèi)部監(jiān)督指導(dǎo)性意見》,指導(dǎo)內(nèi)審人員如何去關(guān)注內(nèi)控制度的執(zhí)行、資金撥付的合規(guī)性等方面問題,并要求對所屬區(qū)域項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行動態(tài)的管理和監(jiān)督。

四、開展跟蹤審計(jì),在發(fā)揮審計(jì)作用中體現(xiàn)時效性、針對性

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作資金量大、工作重心是中心鎮(zhèn)、中心村的建設(shè)項(xiàng)目工程,工程項(xiàng)目管理復(fù)雜、程序繁鎖,但是由于項(xiàng)目建設(shè)大多集中在農(nóng)村,相對來講工程專業(yè)管理人員缺少,對此審計(jì)部門要對重點(diǎn)項(xiàng)目、政策,采取分時段、分內(nèi)空、分類別進(jìn)行跟蹤審計(jì)。在此監(jiān)督體系下,保證對重點(diǎn)項(xiàng)目納入到審計(jì)機(jī)關(guān)直接審計(jì)的范圍,對其他項(xiàng)目由審計(jì)機(jī)關(guān)組織社會審計(jì)力量進(jìn)行全面審計(jì),重點(diǎn)關(guān)注決策、勘察、可行性研究、立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié),緊緊抓住黨委、政府關(guān)注的熱點(diǎn)問題與老百姓關(guān)心的重點(diǎn)難點(diǎn)問題開展審計(jì),著力從完善制度和創(chuàng)新管理體制上提出建設(shè)性審計(jì)建議,通過審計(jì)力促以下三個方面取得成效。

篇3

1工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的必要性

工程項(xiàng)目能否取得好的經(jīng)濟(jì)效益,不僅涉及工程項(xiàng)目本身,而且影響著企業(yè)的資金、管理和信譽(yù),甚至可能會影響企業(yè)的生存和發(fā)展前景。我企業(yè)前幾年也曾先后啟動過兩個工程項(xiàng)目,投入資金約1200萬元,因管理經(jīng)營失誤,投入資金無法收回,影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),制約企業(yè)的發(fā)展。這些事例也使我們深刻體會到,企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存必需加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,認(rèn)真開展工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。而工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)又能幫助我們找漏洞、挖潛力,改進(jìn)管理,提高經(jīng)營決策的科學(xué)性,建立控制制度,減少經(jīng)營管理失誤,從而增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。因此,我們認(rèn)為開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是非常必要的。

2建立和完善指標(biāo)評價和法規(guī)體系是工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的基礎(chǔ)

(1)正確確定工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的指標(biāo)評價體系。指標(biāo)評價體系對于真實(shí)反映、合理評價工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。我們在近三年初步開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的實(shí)踐中,所使用的評價工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)大多數(shù)是沿襲財(cái)務(wù)分析指標(biāo),如投資回報率、資金利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、材料利用率和資產(chǎn)報酬率等等。從實(shí)際使用的情況來看,單靠財(cái)務(wù)指標(biāo)不能全面客觀反映工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,而且往往容易形成一種財(cái)務(wù)分析報告而非工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)評價。因此,我們迫切希望通過借鑒國內(nèi)外的評價指標(biāo)體系和我們已有的實(shí)踐成果,建立適合我行業(yè)的工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)科學(xué)的、規(guī)范的、權(quán)威的指標(biāo)評價體系。

(2)規(guī)范工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的基本準(zhǔn)則,建立和完善法規(guī)體系。為使工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)有條不紊,依法依規(guī)的進(jìn)行,應(yīng)盡快建立和完善相關(guān)的法規(guī)體系?,F(xiàn)在《審計(jì)法》、《審計(jì)法實(shí)施條例》、《國家審計(jì)基本準(zhǔn)則》等早已頒布實(shí)施,但針對工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方面的法律法規(guī)極少且不健全。如有關(guān)工程項(xiàng)目審計(jì)方面的法規(guī)、管理?xiàng)l例、工作程序、實(shí)施細(xì)則等規(guī)章制度。特別是缺乏以工程項(xiàng)目各施工管理環(huán)節(jié)為核心的工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的具體法律法規(guī)實(shí)施細(xì)則。

(3)完善財(cái)務(wù)制度,制定切實(shí)可行的各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。工程項(xiàng)目在具體實(shí)施過程中會產(chǎn)生對應(yīng)的材料、費(fèi)用、效益,如果沒有完善的財(cái)務(wù)制度及科學(xué)的開支標(biāo)準(zhǔn)和程序,經(jīng)營者隨心所欲,工程效益就無從談起,經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)也無從下手。針對初步開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)過程中遇到的情況與問題,我們先后制定和完善工程市場管理、內(nèi)部管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、生產(chǎn)設(shè)備管理等各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范了各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和程序,即規(guī)范了工程項(xiàng)目施工過程中的各項(xiàng)費(fèi)用開支,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本,又提高了工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,為開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)打下了基礎(chǔ)。

3工程項(xiàng)目各施工管理環(huán)節(jié)和相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同是經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重點(diǎn)

工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)主要審查項(xiàng)目投資決策的科學(xué)性、管理的有效性及投資效益水平高低等。因此,工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)應(yīng)是各施工管理環(huán)節(jié)的全過程跟蹤審計(jì),可分成三個階段:項(xiàng)目開工前、建設(shè)中和決算投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),每個階段的審計(jì)都應(yīng)有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)合同。前兩個階段工作的好壞,決定了項(xiàng)目投入使用后的經(jīng)濟(jì)效益的高低。因此,工程項(xiàng)目各施工環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)合同是工程施工管理和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重要合法依據(jù),在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的實(shí)質(zhì)操作中,對每個階段的審計(jì)不僅局限于各施工管理環(huán)節(jié)的審計(jì),更重要的是對相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)。我們初步開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的過程中,對前幾年遺留的工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),從審計(jì)的情況來看,都是在項(xiàng)目決算完工后,項(xiàng)目經(jīng)營失敗后才進(jìn)行審計(jì),而且更多的是從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,而對各施工管理環(huán)節(jié)和經(jīng)濟(jì)合同沒有進(jìn)行審計(jì)與監(jiān)督,這也是個別工程項(xiàng)目經(jīng)營失敗的一個重要原因。因此,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們認(rèn)為工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),要特別注重把握好各施工管理環(huán)節(jié)及相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì),缺一不可。

(1)工程項(xiàng)目開工前的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。主要包括:①工程項(xiàng)目的立項(xiàng)審計(jì),主要審查投資項(xiàng)目決策程序的合法性,項(xiàng)目可行性論證的充分性和可靠性,投入資金是否已到位,預(yù)測的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)是否科學(xué)合理;②設(shè)計(jì)和施工的招標(biāo)審計(jì)。通過招標(biāo)審計(jì),促使設(shè)計(jì)者和施工者在保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的前提下,降低項(xiàng)目的總體造價和提高工程經(jīng)濟(jì)效益。

(2)工程項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。實(shí)質(zhì)上是監(jiān)督工程項(xiàng)目質(zhì)量和核實(shí)工程項(xiàng)目的成本造價。工程項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)系到工程項(xiàng)目的壽命和投入使用后的效益,如果工程項(xiàng)目質(zhì)量合格或者達(dá)到優(yōu)良,就為工程項(xiàng)目投入使用后充分發(fā)揮效率奠定了基礎(chǔ)。因此,工程項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)要注重:①工程量的真實(shí)性審計(jì);②材料使用情況的審計(jì);③結(jié)構(gòu)層次、施工工藝等有可能牽涉到工程造價的情況;④審計(jì)分項(xiàng)工程預(yù)算定額選套是否合理,選用是否恰當(dāng);⑤審計(jì)工程質(zhì)量;⑥審查建設(shè)項(xiàng)目資金到位情況、建設(shè)單位支付工程款的情況及有無擠占、挪用、轉(zhuǎn)移資金的現(xiàn)象;⑦審查索賠的合理性,對索賠事件的起因責(zé)任歸屬進(jìn)行劃分,按索賠程序賠償,拒絕不合理賠償;⑧審查影響項(xiàng)目成本造價變動的事項(xiàng),如設(shè)計(jì)變更和材料市場價格變化等;⑨審查現(xiàn)場簽證及工期執(zhí)行和工程質(zhì)量控制情況等。

(3)工程項(xiàng)目決算投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。工程項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目是否達(dá)到設(shè)計(jì)能力、投資回收期長短、投資利潤率高低等方面。工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,達(dá)到設(shè)計(jì)能力要求,迅速形成新的生產(chǎn)能力,投資回收期短,利潤率高,說明工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益好。通過對工程項(xiàng)目決算投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),一方面可以評價企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的投資決策是否正確,并對工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益做出全面準(zhǔn)確、客觀公正的評價;另一方面,可以針對發(fā)現(xiàn)的問題,提出提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的途徑,促使被審計(jì)工程項(xiàng)目的施工管理企業(yè)改善管理。

4工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)遇到的難點(diǎn)

我們初步開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)近三年,曾用大量精力對前幾年遺留的工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),通過審計(jì)反映出許多問題,遇到一些難點(diǎn),這些問題與難點(diǎn)主要集中反映在審計(jì)介入難;審計(jì)確認(rèn)難;缺乏專業(yè)人才等。這些問題與難點(diǎn)阻礙了工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的開展。也是工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)過程中應(yīng)予重點(diǎn)解決與研究的問題。

(1)項(xiàng)目開工前和建設(shè)中審計(jì)介入難。這即有認(rèn)識問題,也存在法律空白。因工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)有著不可分割的聯(lián)系,我們往往容易用財(cái)務(wù)審計(jì)的思維方式解決處理工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的問題,財(cái)務(wù)收支審計(jì)一般均在年底、期末或項(xiàng)目完工后進(jìn)行,因此,由于存在這種認(rèn)識和思維方式,影響著工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),導(dǎo)致目前我們對工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)幾乎均在項(xiàng)目完工后或經(jīng)營失敗后進(jìn)行,開工前與建設(shè)中兩個重要施工管理環(huán)節(jié)的審計(jì)幾乎沒有介入。另外,工程項(xiàng)目開工前和建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)還存在法律空白,針對這兩個重要施工管理環(huán)節(jié)的審計(jì),目前還缺乏具體的法規(guī)操作細(xì)則和有關(guān)政策規(guī)定。

(2)流動性資金審計(jì)確認(rèn)難。①債權(quán)債務(wù)確認(rèn)難。工程項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)往來頻繁,應(yīng)收應(yīng)付款等債權(quán)性資金在工程項(xiàng)目中所占比重較大,拖欠時間較長的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,有的已影響到工程項(xiàng)目資金的周轉(zhuǎn),甚至影響到企業(yè)的發(fā)展。主要原因:一是開工前、建設(shè)中的審計(jì)均未介入;二是企業(yè)與行業(yè)特點(diǎn),導(dǎo)致工程項(xiàng)目類型多、數(shù)量多且復(fù)雜,相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同不配套不完善,審計(jì)工作深入難;三是應(yīng)收應(yīng)付款等債權(quán)性資金量大,回饋率低,審計(jì)確認(rèn)難。②存貨審計(jì)確認(rèn)難。工程項(xiàng)目決算完工后,賬面都會反映有較大存貨,經(jīng)過經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)會發(fā)現(xiàn)存在許多賬實(shí)不符的現(xiàn)象,其中盤虧較多。一是管理不善出現(xiàn)跑、冒、漏現(xiàn)象;二是通過存貨這一會計(jì)科目人為調(diào)節(jié)成本和利潤,造成存貨與利潤虛增。雖然賬面反映有存貨價值不少,但實(shí)際存貨價值出入較大,甚至是年久存放的報廢物品,因而形成審計(jì)確認(rèn)難。影響著工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)結(jié)果與評價。③貨幣資金審計(jì)確認(rèn)難。工程項(xiàng)目的貨幣資金是經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)非常重要的內(nèi)容,由于企業(yè)與行業(yè)特點(diǎn),受工程項(xiàng)目類型多、數(shù)量多且復(fù)雜等因素影響,導(dǎo)致工程項(xiàng)目貨幣資金流動性強(qiáng),收支業(yè)務(wù)頻繁,使用過程中容易發(fā)生游離正常使用渠道,而被擠占,挪用的現(xiàn)象。這是目前工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中值得非常關(guān)注的問題,也是難以審計(jì)確認(rèn)的問題。④材料成本審計(jì)確認(rèn)難。目前材料市場及價格不規(guī)范。材料材質(zhì)相同,價格不同;產(chǎn)地不同,價格不同;渠道不同,價格不同。市場價格差異較大。⑤工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同簽訂不規(guī)范,工程結(jié)算計(jì)價審計(jì)確認(rèn)難。我們在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn),許多工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同簽訂不規(guī)范。合同內(nèi)容未逐一填寫,存在少填或者不填的現(xiàn)象,給工程計(jì)價取費(fèi)留下活口,為竣工結(jié)算計(jì)價埋下伏筆,使得原本十分嚴(yán)肅的工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同失去約束作用,容易造成決算價格偏差,給工程項(xiàng)目結(jié)算計(jì)價審計(jì)帶來難度和風(fēng)險。

(3)專業(yè)人才尋找較難。工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、難度較大的全新工作。需要審計(jì)人員具有多方面的專業(yè)知識,創(chuàng)新審計(jì)方法等。目前,我們內(nèi)審隊(duì)伍總體狀況是對財(cái)務(wù)收支審計(jì)方面的專業(yè)知識比較豐富,具有較好的工作技能與基礎(chǔ),但對工程項(xiàng)目效益審計(jì)方面的專業(yè)知識相對來說還比較欠缺,特別是即懂財(cái)務(wù)收支審計(jì)又懂工程管理的專業(yè)審計(jì)人才較難尋找。再加上目前我們內(nèi)審部門的審計(jì)人員與工程管理部門的預(yù)算審核人員全部分設(shè)在兩個不同的管理部門,這即不利工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的開展,也給工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)人才的使用培養(yǎng)造成影響。因此,加強(qiáng)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)人才的培訓(xùn)與選拔,是提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作技能和工作水平,更好發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)作用的重要保證。

5注重審計(jì)方法,提高審計(jì)效率

工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方法運(yùn)用的科學(xué)、合理,能夠較為順利的解決審計(jì)過程中反映出來的問題。能夠處理好各專業(yè)審計(jì)關(guān)系;突出審計(jì)重點(diǎn)和難點(diǎn);提高審計(jì)成效和質(zhì)量。開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),應(yīng)重視審計(jì)方法的研究和運(yùn)用,不斷創(chuàng)新技術(shù)方法、促進(jìn)審計(jì)目標(biāo)和任務(wù)的完成。

(1)把握財(cái)務(wù)收支審計(jì)與工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的關(guān)系。財(cái)務(wù)收支審計(jì)是目前內(nèi)審工作中的主要類型,其主要內(nèi)容是對財(cái)務(wù)的真實(shí)、合法進(jìn)行審計(jì),其目的是通過審計(jì),確定被審計(jì)單位資源管理和利用是否節(jié)約、有效,抓住典型的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行分析,指出原因,提出意見建議,促進(jìn)規(guī)范管理。而開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是財(cái)務(wù)收支審計(jì)的深入和發(fā)展,必須與財(cái)務(wù)收支審計(jì)等其他審計(jì)結(jié)合起來,積極探索工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的途徑。財(cái)務(wù)收支審計(jì)主要從審查會計(jì)賬簿,財(cái)務(wù)報表數(shù)據(jù)。分析財(cái)務(wù)指標(biāo)著手;而我們認(rèn)為工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)更注重施工環(huán)節(jié)及其經(jīng)濟(jì)合同的審核,審計(jì)的范圍更廣,難度更大,要求更高,更注重從決策、分析、評價等環(huán)節(jié)進(jìn)行審查,對反映的問題要突出重點(diǎn),有說服力,須經(jīng)得起各方面的檢驗(yàn)。

(2)突出重點(diǎn)難點(diǎn),規(guī)范作業(yè)行為。工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)范圍廣,審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán),審計(jì)難度更大。因此,必須突出重點(diǎn)和難點(diǎn),規(guī)范審計(jì)作業(yè)行為,確保審計(jì)質(zhì)量,減少審計(jì)風(fēng)險。工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的內(nèi)容是緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益而展開的,可能影響工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的問題,就應(yīng)該成為審計(jì)關(guān)注的對象,成為審計(jì)工作重點(diǎn)。開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的難點(diǎn),主要以貨幣性資金或流動性資金為主,抓住各階段各環(huán)節(jié)及相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì),注重資源投入的經(jīng)濟(jì)性、效果性和效率性。

開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),還沒有現(xiàn)成的操作指南及作業(yè)規(guī)范。對此,我們要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng),大膽實(shí)踐。要借鑒和學(xué)習(xí)國內(nèi)外開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和做法,做到邊實(shí)踐,邊總結(jié),邊規(guī)范。切實(shí)提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的質(zhì)量。對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,注意分析問題產(chǎn)生的原因,提出有價值的意見和建議,立足于整改,堵塞漏洞,切實(shí)發(fā)揮審計(jì)的職能作用。

(3)選擇審計(jì)方法,提高審計(jì)成效。開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)要靈活選擇與被審計(jì)事項(xiàng)相適應(yīng)的技術(shù)方法,掌握重要性、時效性、可行性原則。要重視運(yùn)用審計(jì)調(diào)查方式,對一些共性問題和傾向性問題迅速地作出反映,提出解決問題的建議,從而解決我們在審計(jì)工作中的滯后性和單一性問題,增強(qiáng)超前性和綜合性,及時提供準(zhǔn)確的信息,有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出重要決策。要加強(qiáng)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)技術(shù)方法的利用,有選擇地利用好審計(jì)實(shí)踐中使用過的各種方法,提高工程項(xiàng)目審計(jì)效能。

總之,提高經(jīng)濟(jì)效益是一切經(jīng)濟(jì)工作的重心,開展工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)有助于補(bǔ)充和完善內(nèi)審理論,促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理提高經(jīng)濟(jì)效益。對加速企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,擴(kuò)展工程市場,承攬工程項(xiàng)目起著重要促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)

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篇4

二、當(dāng)前審計(jì)項(xiàng)目審理工作存在的主要問題

(一)審理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備還不能滿足審理工作的需要。截至2011年底全國31個?。ㄖ陛犑?、自治區(qū))級審計(jì)機(jī)關(guān),僅有5個省(自治區(qū))設(shè)立了省級專職審理機(jī)構(gòu),大部分省級審計(jì)機(jī)關(guān)尚未設(shè)置審理機(jī)構(gòu)。市縣級審計(jì)機(jī)關(guān)基本上未設(shè)專職機(jī)構(gòu)和專職人員,絕大部分僅配備1-3名兼職審理(復(fù)核)人員,審理工作仍停留在原來的法制復(fù)核階段;有的市級審計(jì)機(jī)關(guān)雖然配備了專職人員,但人數(shù)也只有1-2人,年齡、知識結(jié)構(gòu)不夠合理,按新準(zhǔn)則要求實(shí)現(xiàn)真正意義上的審理,還有很大差距。

(二)審理標(biāo)準(zhǔn)化水平不足,缺乏統(tǒng)一規(guī)范的操作指南?!秶覍徲?jì)準(zhǔn)則》明確規(guī)定了審理機(jī)構(gòu)的職責(zé)、權(quán)限、審理內(nèi)容等,但審計(jì)署尚未出臺統(tǒng)一的審理操作指南,各省審計(jì)機(jī)關(guān)對具體審理工作的程序流程、介入時機(jī)、審理的重點(diǎn)的實(shí)際操作方面,都還處于摸索階段,審理的深淺程度不一,容易產(chǎn)生審理工作隨意性大的問題。在同一個審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部,由于沒有統(tǒng)一的審理標(biāo)準(zhǔn)和操作細(xì)則,不同的審理人員由于其業(yè)務(wù)能力、對問題的關(guān)注點(diǎn)不同,也容易產(chǎn)生同類審計(jì)項(xiàng)目的審理意見不一致等問題,影響審理工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

(三)審理隊(duì)伍建設(shè)與審計(jì)工作還有一些不相適應(yīng)的地方。一方面審理人員少與審理工作任務(wù)重的矛盾十分突出。目前各省級審計(jì)機(jī)關(guān)審理人員與全年要完成審計(jì)項(xiàng)目的個數(shù)比約為1:20,特別是每年的第三、第四季度,多個需要審理的項(xiàng)目資料批量提交審理,審理人員疲于應(yīng)付,審理不夠細(xì)致,一定程度上影響了審理的質(zhì)量和效果;另一方面隨著審計(jì)范圍逐步擴(kuò)大,涉及的領(lǐng)域更加寬泛,新領(lǐng)域?qū)徖砣藛T形成了挑戰(zhàn)。部分審理人員要在短時間內(nèi)了解、熟知、掌握一個或多個不熟悉領(lǐng)域?qū)徲?jì)項(xiàng)目的全部內(nèi)容,不僅要具備更扎實(shí)的理論功底和廣泛的知識儲備,更需要有敏銳的職業(yè)判斷能力,這些都給審理工作帶來了困難。

(四)審理的深度不夠,與服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策的要求有差距。一方面目前審理方式主要還是事后監(jiān)督,審理人員對審計(jì)項(xiàng)目的全過程并不十分清楚,在短時間內(nèi)對于業(yè)務(wù)處提交的審計(jì)資料進(jìn)行審理,出具的審理意見容易導(dǎo)致膚淺,表面化,對于項(xiàng)目可能存在的深層次問題未能關(guān)注到。另一方面盡管《國家審計(jì)準(zhǔn)則》明確規(guī)定了一級審核二級復(fù)核的內(nèi)容和責(zé)任,但實(shí)際操作中由于缺乏具體的責(zé)任追究,使得審核、復(fù)核環(huán)節(jié)流于形式。一級審核二級復(fù)核缺位直接加重了審理的工作量和工作的難度。

(五)對審理工作的認(rèn)識還存在偏差。部分審計(jì)人員對審理工作認(rèn)識不到位,認(rèn)為審理工作只是走程序,對審理人員的合理要求抱有一定的抵觸情緒,配合度不高。

三、完善審計(jì)項(xiàng)目審理制度的措施建議

(一)健全審理機(jī)構(gòu)和人員。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視審理工作,把審理工作作為整個審計(jì)過程控制和提高審計(jì)質(zhì)量的重要一環(huán),審理機(jī)構(gòu)健全、合適人員的配備是搞好審理工作的重要保障。 比如2007年3月,陜西省審計(jì)廳從審計(jì)項(xiàng)目“計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督”三權(quán)分離的原則出發(fā),成立了審理稽核處,構(gòu)建了審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)項(xiàng)目審理既相互分離又相互制約的“三分離”業(yè)務(wù)管理模式。配備了專職審理人員,均從審計(jì)業(yè)務(wù)一線選調(diào)。實(shí)踐證明專職的機(jī)構(gòu)和人員,切實(shí)達(dá)到了規(guī)范審計(jì)程序和行為,提高審計(jì)質(zhì)量和效能的目的。

(二)健全審理規(guī)章制度。審計(jì)項(xiàng)目審理工作辦法和審理業(yè)務(wù)操作規(guī)范等規(guī)章制度是開展審理工作的基礎(chǔ),是促進(jìn)審計(jì)業(yè)務(wù)的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的工具。這些制度的建立可使得審理工作有章可循,也使得一些好的審理經(jīng)驗(yàn)和做法得到了固化。比如陜西省審計(jì)廳結(jié)合工作實(shí)際,先后制定了《審計(jì)項(xiàng)目審核復(fù)核審理辦法》、《AO/OA交互和數(shù)據(jù)包報送辦法》、《審計(jì)業(yè)務(wù)會議實(shí)施辦法》、《審計(jì)稽核及后評估辦法》、《審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量和執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法》、《陜西省審計(jì)廳主要審計(jì)文書種類及格式》和《審理工作程序》等,有力促進(jìn)了審理工作的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

(三)規(guī)范審理程序,明確審理流程。從程序性復(fù)核到審理,是審計(jì)事業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一個重要標(biāo)志,但要做好實(shí)質(zhì)性的審理,審理人員必須嚴(yán)格按照制度程序?qū)嵤徖?,才能在審理過程中管程序、防風(fēng)險、保質(zhì)量。

經(jīng)過幾年來的探索與實(shí)踐,陜西省審計(jì)廳審理工作已初步形成了“四級審理”的流程模式。即對各審計(jì)業(yè)務(wù)處提交的審計(jì)報告及現(xiàn)場審計(jì)資料,首先由審理稽核處負(fù)責(zé)人對審計(jì)報告結(jié)構(gòu)及反映問題重要性等方面進(jìn)行把關(guān);其次由審理人員對業(yè)務(wù)部門提交的所有審計(jì)資料認(rèn)真審查,并填寫審理資料交接單,如果發(fā)現(xiàn)審計(jì)組未執(zhí)行審計(jì)實(shí)施方案,存在重大漏查、漏報事項(xiàng),以及審計(jì)項(xiàng)目主要事實(shí)不清,證據(jù)不充分,或?qū)徲?jì)報告需要大幅修改的,則填制“差錯退回單”通知審計(jì)業(yè)務(wù)部門補(bǔ)查、補(bǔ)證。對審理發(fā)現(xiàn)的重大問題經(jīng)集體研究,審理稽核部門負(fù)責(zé)人審核后,形成審理稽核處的審理意見;第三,審理稽核處將審理意見和需要總審計(jì)師關(guān)注的重大問題提交總審計(jì)師審核,總審計(jì)師提出意見后,向業(yè)務(wù)部門出具正式審理意見書,提交廳審計(jì)業(yè)務(wù)會議研究討論;第四,審計(jì)業(yè)務(wù)會議審定后,對業(yè)務(wù)處執(zhí)行審計(jì)會議決定情況進(jìn)行網(wǎng)上審理。

按照上述程序?qū)徖砗?,一方面有效防止了那些?nèi)容不全面、深度不夠的審計(jì)項(xiàng)目提交廳審計(jì)業(yè)務(wù)會議審定,防范了審計(jì)質(zhì)量風(fēng)險,另一方面也保證審計(jì)會議決定的落實(shí)。

(四)全面審理,強(qiáng)調(diào)突出重點(diǎn)。在具體項(xiàng)目審理時,要緊緊把握審計(jì)實(shí)施方案這一主線(審計(jì)項(xiàng)目報來后,首先對照審計(jì)實(shí)施方案,看方案中涉及的內(nèi)容是否在審計(jì)報告都有所反映)在做好對審計(jì)取證資料是否齊全、事實(shí)表述是否清楚、證據(jù)是否充分、問題定性和處理處罰依據(jù)是否恰當(dāng)?shù)热鎸徖淼幕A(chǔ)上,還要從審計(jì)實(shí)施方案確定的審計(jì)事項(xiàng)是否完成;審計(jì)程序是否符合規(guī)定;審計(jì)證據(jù)中有無隱含深層次問題等方面重點(diǎn)關(guān)注審計(jì)實(shí)施的過程和結(jié)果,以起到規(guī)范審計(jì)行為,提高審計(jì)質(zhì)量的作用。

(五)實(shí)施首尾參與,抓好過程控制。為了切實(shí)達(dá)到通過審理促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量提高防范審計(jì)風(fēng)險的目的,審理過程中不僅關(guān)注審計(jì)結(jié)果,而且關(guān)注審計(jì)過程。一是參加業(yè)務(wù)處審前培訓(xùn)和意見交換會議。審理人員參與審前培訓(xùn),可以提前熟悉審理項(xiàng)目,全面了解審計(jì)項(xiàng)目的背景資料等有關(guān)情況,為審理做好前期準(zhǔn)備。參與意見交換會議,認(rèn)真聽取雙方的意見,掌握現(xiàn)場審計(jì)信息,對于把握審計(jì)項(xiàng)目審理的難點(diǎn)和重點(diǎn)有著不可替代的作用。二是充分利用信息平臺,參與過程控制。審計(jì)人員利用AO/OA交互信息平臺,通過查看各審計(jì)組每周報送的AO審計(jì)數(shù)據(jù)包,及時對審計(jì)程序進(jìn)行總體把握,掌握審計(jì)組的工作動態(tài)和進(jìn)展,同時還可以隨時和審計(jì)組就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通。通過參與過程控制,減輕了后續(xù)審理的壓力,提高審理效率。

(六)適時深入現(xiàn)場,跟蹤審理。在“首尾參與,過程控制”的基礎(chǔ)上,對大型行業(yè)審計(jì)項(xiàng)目,可根據(jù)實(shí)際審計(jì)工作進(jìn)度,適時派出審理人員到審計(jì)現(xiàn)場,對已完成的審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)審理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題,提出指導(dǎo)性意見。最后充分利用跟蹤審理結(jié)果,嚴(yán)把審計(jì)報告質(zhì)量關(guān)。重點(diǎn)從審計(jì)報告體例統(tǒng)一、共性問題、同類問題定性和處理處罰方面等嚴(yán)格把關(guān),提高了審計(jì)報告審理的工作效率和質(zhì)量。事實(shí)表明,跟蹤審理有助于解決審理時間相對較少、異地重新補(bǔ)證難、同類審計(jì)問題定性處理口徑不統(tǒng)一等問題,為審計(jì)組現(xiàn)場糾正審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題提供方便,節(jié)約了時間。有利于審理人員與業(yè)務(wù)人員的溝通、協(xié)調(diào)和交流,促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量的提高。