導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇工業(yè)油市場(chǎng)分析，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

關(guān)鍵詞 企業(yè)結(jié)構(gòu) 旅游條件 工業(yè)旅游

一、工業(yè)園區(qū)的企業(yè)結(jié)構(gòu)

溫江的工業(yè)園區(qū)是以電子機(jī)械、生物醫(yī)藥、食品飲料、印務(wù)包裝為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。根據(jù)工業(yè)園區(qū)提供的221家工業(yè)企業(yè)的資料看,園區(qū)里面主要有機(jī)械電子加工制造業(yè)45家,占20%,其次是醫(yī)藥類企業(yè)34家,占15%,食品類企業(yè)28家,占13%,印刷包裝及紙制品類企業(yè)28家,占13%,其他類型的企業(yè)86家,占39%。

二、溫江工業(yè)區(qū)的旅游條件的評(píng)價(jià)

溫江工業(yè)園區(qū)是一個(gè)生產(chǎn)性的園區(qū),而非遺址性的園區(qū),并且工業(yè)園區(qū)按照國家工業(yè)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與建設(shè)。本次通過對(duì)工業(yè)園區(qū)以及近30家隨機(jī)抽樣的企業(yè)重點(diǎn)調(diào)查,以及對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查,對(duì)溫江的工業(yè)園區(qū)的旅游開發(fā)條件進(jìn)行如下的評(píng)價(jià)。

(一)工業(yè)區(qū)整體的旅游環(huán)境評(píng)價(jià)

1.園區(qū)景觀條件差。主要表現(xiàn)在建筑環(huán)境與街景環(huán)境差。

標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)區(qū)的寬闊街道導(dǎo)致了工業(yè)區(qū)的街景的單調(diào)與直白,區(qū)內(nèi)的建筑,大部分以非固定建筑為主,廠房大都是標(biāo)準(zhǔn)的鋼架輕型結(jié)構(gòu),一些廠區(qū)的外立面與外墻色彩單一,不利于給游客形成視覺沖擊。

2.交通條件通暢但不方便:溫江工業(yè)園區(qū)是典型的滿足重型工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的交通布局,道路寬大,方便車輛的出入。公交線路比較少,目前還不能方便園區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的出入。

3.公共服務(wù)條件。除道路外,區(qū)域內(nèi)缺乏公共性的空間用于公共服務(wù)、公共休閑或公共停留。

(二)工業(yè)企業(yè)旅游開發(fā)條件評(píng)價(jià)

1.大部分企業(yè)的工業(yè)旅游價(jià)值不高

(1)大部分企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境缺乏觀賞性。大部分企業(yè)的建筑以鋼架結(jié)構(gòu)的工業(yè)廠房為主,其余的小部分固定建筑的審美價(jià)值偏低。許多企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境嘈雜,并且彌漫對(duì)身體健康有負(fù)面影響的氣體,廠區(qū)范圍普遍較小,給顧客的經(jīng)歷有限。

(2)部分生產(chǎn)流程有一定吸引力的企業(yè)因生產(chǎn)規(guī)模小,難以實(shí)現(xiàn)旅游。一些最適宜開發(fā)工業(yè)旅游的飲料、食品類企業(yè)也由于生產(chǎn)線的數(shù)量有限,僅僅適合有組織的小規(guī)模參觀。食品、飲料企業(yè)對(duì)旅游者的吸引力較強(qiáng),例如青島啤酒等企業(yè),但作為在溫江的分公司普遍因生產(chǎn)規(guī)模小,缺乏進(jìn)行工業(yè)旅游開發(fā)的條件。

2.愿意對(duì)旅游者開放的企業(yè)少

雖然大多數(shù)的企業(yè)都認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行工業(yè)旅游在擴(kuò)大企業(yè)品牌、宣傳企業(yè)文化、展示生產(chǎn)過程、獲得附加價(jià)值等方面有一定的認(rèn)同,并表示希望積極參與,但絕大部分企業(yè)并沒有把工業(yè)旅游納入自己的發(fā)展戰(zhàn)略許多小企業(yè)處于觀望態(tài)度。

(三)旅游市場(chǎng)工業(yè)旅游需求

本次市場(chǎng)調(diào)查中我們共發(fā)放問卷350份,回收問卷334份,其中有效問卷324份,有效問卷占發(fā)放問卷的比例為92.6%,占回收問卷的97%,符合問卷調(diào)查的要求。

顧客在考慮出行時(shí)的主要驅(qū)動(dòng)因素是興趣(30.1%),其次是費(fèi)用(22%),安全與時(shí)間分別占到19.5%,其次是交通(8.9%)。在出行時(shí)間選擇方面周末的占到58.8%,平時(shí)占到23.5%,其次是五一、十一占到13.6%,工業(yè)旅游消費(fèi)者也主要集中在周末與假期。

在偏好工業(yè)項(xiàng)目中,對(duì)食品、醫(yī)療、國防、機(jī)械、電子與輕工等項(xiàng)目的關(guān)注較高,它們分別占到43.8%、43.85%、42.5%、33.8%、26.3%。而航空(15%)、石化(15%)、煙草(10%)相對(duì)比重較少。旅游者對(duì)溫江開發(fā)工業(yè)旅游時(shí)偏好重點(diǎn)側(cè)重于食品類企業(yè)。食品類企業(yè)在旅游者的偏好中所占比例最大,達(dá)到36.7%,其次是生物制藥、機(jī)械電子與印刷包裝在旅游者偏好中分別占到18.3%、16.5%與13.8%。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)工業(yè)旅游在溫江本地居民腦海中還是個(gè)新事物。顧客對(duì)工業(yè)旅游的不是很了解,沒聽說的就占到調(diào)研人數(shù)的78.9%,但是在這種情況下,有可能出游的占到35.8%。這說明溫江在工業(yè)旅游開發(fā)方面也存在一定的潛在顧客群,只要開發(fā)產(chǎn)品有針對(duì)性,也會(huì)對(duì)他們有吸引力。

三、工業(yè)旅游開發(fā)建議

溫江工業(yè)區(qū)的現(xiàn)狀并不適宜發(fā)展規(guī)?；墓I(yè)旅游,但可以開發(fā)部分嵌入式的工業(yè)旅游項(xiàng)目,促進(jìn)工業(yè)園區(qū)的空間附加值的提升。

1.工業(yè)區(qū)不適合產(chǎn)業(yè)公園旅游模式。工業(yè)區(qū)內(nèi),公共景觀的審美性較低,綠化面積低,缺少園林設(shè)計(jì);缺少園區(qū)配套的公共服務(wù)場(chǎng)地與公共服務(wù)和休閑娛樂設(shè)施;區(qū)域內(nèi)尚不具備接待外來游客、人員的能力。

2.工業(yè)園區(qū)不適合開發(fā)工業(yè)遺產(chǎn)旅游模式。溫江工業(yè)區(qū)是一個(gè)年輕的工業(yè)區(qū),最長的企業(yè)僅20多年的生產(chǎn)期。工業(yè)區(qū)是以生產(chǎn)性的企業(yè)為主,大部分企業(yè)都仍然處于生產(chǎn)期,園區(qū)閑置企業(yè)、淘汰企業(yè)還較少。

3.工業(yè)區(qū)內(nèi)的企業(yè)布局結(jié)構(gòu)不適宜工業(yè)旅游的開發(fā)。標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)區(qū)內(nèi)的主干道過寬,拉開了企業(yè)間的距離,在各個(gè)企業(yè)形成“孤島”局面的同時(shí),也降低了土地的利用率。

參考文獻(xiàn):

篇2

中圖分類號(hào)：TU72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1009-9166（2011）023(C)-0297-02

一、引言

（一）現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)，它也是整個(gè)企業(yè)管理中最活躍、最重要的組成部分。建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的優(yōu)劣，最能體現(xiàn)該企業(yè)的整體管理水平的高低，要想把企業(yè)的管理水平搞上去，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一條必由之路。

（二）應(yīng)該說，現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化，既能促進(jìn)企業(yè)的綜合管理水平的提高，又能提高施工項(xiàng)目的綜合績效，進(jìn)而確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）因此，施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)內(nèi)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)外大力開拓建筑市場(chǎng)。只有這樣，才能在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到生存與發(fā)展的空間，才能立于不敗之地。現(xiàn)場(chǎng)管理，過去已經(jīng)有了一套較為完整的模式，但如何突破這套模式，不斷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化，這是一個(gè)新的課題。

二、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是指企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法，對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等進(jìn)行全面管理的過程。優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理就是通過對(duì)上述施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理過程（施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場(chǎng)整體管理的診斷和崗位責(zé)任制的落實(shí)等）的優(yōu)化，來實(shí)現(xiàn)我們的優(yōu)化目標(biāo)。筆者認(rèn)為，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵在于如何把握以下幾個(gè)方面：

（一）充分認(rèn)識(shí)建筑行業(yè)具有生產(chǎn)活動(dòng)與交易活動(dòng)一體化的特點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象是工程項(xiàng)目，其管理周期包括工程投標(biāo)、簽訂施工合同、施工準(zhǔn)備、施工、交工驗(yàn)收、保修等。施工管理過程既有交易活動(dòng)，又有成品生產(chǎn)過程，具有生產(chǎn)活動(dòng)、交易活動(dòng)很難區(qū)分的特殊性。

（二）充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容具有階段性變化的特點(diǎn)。由于建筑施工各階段管理內(nèi)容差異很大，因此要求管理者必須進(jìn)行針對(duì)性的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化組合，以提高施工的效率和效益。

（三）充分認(rèn)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有的復(fù)雜性。由于建筑產(chǎn)品的單件性，建筑生產(chǎn)的流動(dòng)性和復(fù)雜性（露天工作、工期長、需要資源多，且施工活動(dòng)涉及到復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系、技術(shù)關(guān)系、法律關(guān)系、行政關(guān)系和人際關(guān)系）。因此，必須通過強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作才能保證施工活動(dòng)順利進(jìn)行。

三、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的主要途徑

（一）以人為中心，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的人力資源配置?，F(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場(chǎng)，眾多的工種和崗位，越來越短的工期，以及不斷壓縮的管理層，使得我們不可能做到時(shí)時(shí)監(jiān)督，處處檢查。因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的根本就在于堅(jiān)持以人為中心的科學(xué)管理，不斷提高全員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)、激發(fā)全員的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感。充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的主體作用。

（二）以調(diào)度機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，優(yōu)化企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)。要結(jié)合工程規(guī)模、特點(diǎn)，選擇合適的組織形式，建立施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，明確各部門、各崗位的責(zé)任、權(quán)限和利益；要以調(diào)度機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，配備稱職的調(diào)度人員，努力使調(diào)度工作科學(xué)化、信息化，建立起動(dòng)態(tài)的控制體系。班組是施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的直接承擔(dān)者，抓好班組建設(shè)就是抓住了現(xiàn)場(chǎng)管理組織的核心，因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織要重點(diǎn)抓好班組建設(shè)。

（三）以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。質(zhì)量與成本是企業(yè)的生命，是企業(yè)的不斷發(fā)展壯大的原動(dòng)力。任何時(shí)候市場(chǎng)都只會(huì)鐘情于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，而質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體現(xiàn)的，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上去了，也就意味著企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量和效益上去了。因此優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理必須以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，而取得技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的突破也必須通過嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理來保證。否則，企業(yè)經(jīng)營將因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量與成本問題而難以為繼，企業(yè)的市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益將大幅度下滑，企業(yè)的生命力也將隨之枯竭。

四、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法

（一）全面成本管理

優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理首先要抓好全面成本管理，全面成本管理是指對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目成本實(shí)行全過程、全員和全方位的控制管理。

1、全過程控制管理。施工項(xiàng)目從合同簽訂起直至工程完工、驗(yàn)收交付為止的整個(gè)過程中，都要有成本控制、管理的理念，時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算，杜絕浪費(fèi)和不合理開支，并力爭(zhēng)節(jié)支挖潛增效。

2、全員控制管理。全員成本控制管理是指參與工程建設(shè)的每個(gè)員工都要關(guān)心工程成本的節(jié)超情況，要全身心地投入到節(jié)支挖潛增效的活動(dòng)中來，要對(duì)成本指標(biāo)層層分解，實(shí)行人人肩上扛目標(biāo)的成本責(zé)任制。

3、全方位控制管理。全方位成本控制管理是指涉及成本發(fā)生的各部門、單位、班組都有成本控制責(zé)任，實(shí)行工序、工種過程控制，力爭(zhēng)少投入多產(chǎn)出。即：（1）材料費(fèi)的控制；（2）人工費(fèi)的控制；（3）機(jī)械費(fèi)的控制；（4）管理費(fèi)的控制；（5）措施費(fèi)的控制；（6）分包勞務(wù)的控制。

（二）現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化

優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要手段是現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化。現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化就是要運(yùn)用系統(tǒng)工程的理論和方法，把有關(guān)自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)理論、方法及技術(shù)運(yùn)用于施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際中去。如預(yù)算、決策方法，目標(biāo)管理方法，不確定性分析方法，價(jià)值工程，看板技術(shù)等。對(duì)質(zhì)量、成本、安全等管理目標(biāo)的控制、改進(jìn)可采用以下方法：

1、對(duì)比法。按照量價(jià)分離的原則，分析影響管理控制目標(biāo)的主要因素，即實(shí)際與預(yù)計(jì)目標(biāo)的對(duì)比分析。

2、因果分析圖法。用樹枝狀的圖形來尋找各種可能影響控制目標(biāo)發(fā)生偏離的因素。

3、因素分析法。分析每一種因素發(fā)生變化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)的影響，從而找出影響管理目標(biāo)的主要因素并進(jìn)行重點(diǎn)控制。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求?，F(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化就是要做到操作方式和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場(chǎng)資源利用有效，現(xiàn)場(chǎng)安置安全科學(xué)，員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來。

（三）現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性

1、優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性?，F(xiàn)場(chǎng)管理的有效性主要含義有兩層：（1）促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)（一般為項(xiàng)目經(jīng)理部）以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，取得經(jīng)濟(jì)上的有效性；（2）以最少的人力和財(cái)力，完成較多的管理工作，提高工作上的有效性。

2、提高現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性，可以采用三種辦法：（1）行政方法。通過行政隸屬關(guān)系，下達(dá)強(qiáng)制性指標(biāo)并制定實(shí)施措施，定期檢查問效；（2）經(jīng)濟(jì)手段。利用經(jīng)濟(jì)杠桿，對(duì)部門、單位和個(gè)人實(shí)行績效與收人掛鉤的辦法進(jìn)行管理；（3）法制手段。按照國家法律法規(guī)，或企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行，照章辦事，對(duì)違紀(jì)違規(guī)者嚴(yán)厲責(zé)罰，確保管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3、要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性就必須實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的最基本管理要求。企業(yè)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理制訂一系列切合實(shí)際的控制程序，有效地協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工生產(chǎn)活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的諸要素必須堅(jiān)決服從這個(gè)統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率、工作效率和管理效益，從而建立起一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。

結(jié)語：現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，它涵括到質(zhì)量管理、工期與進(jìn)度管理、成本管理、職業(yè)健康安全管理等各個(gè)方面的內(nèi)容。本文只側(cè)重于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一、二個(gè)方面優(yōu)化管理的途徑和方法，談了一些自己的淺顯認(rèn)識(shí)，投石問路，拋磚引玉?，F(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化是一個(gè)博大范疇，它應(yīng)該是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，有待各方有識(shí)之士共同探討，方能裨益于建筑業(yè)綜合管理水平的提高，裨益于建筑企業(yè)績效的增值，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。

作者單位：廣西晨天建設(shè)工程有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]張艷梅,王鋒.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理[J].遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2008,(4).

篇3

石油化工產(chǎn)業(yè)工藝十分復(fù)雜，通過對(duì)石油化工企業(yè)中常見火災(zāi)危險(xiǎn)因素的分析，可以對(duì)火災(zāi)事故的預(yù)防工作提供有效的幫助。本文將從以下四個(gè)方面對(duì)導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生的因素進(jìn)行分析。

1.1存在高溫易爆物品

在石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，高溫表面，明火，碰撞，摩擦，火花，雷電等因素的出現(xiàn)都是不可避免的。高溫表面主要包含有：高溫液體及氣體的金屬表面，熱交換器表面，加熱爐爐壁，高溫蒸汽管道等。這些物品溫度高，散熱多，體積大，均為構(gòu)成著火源的主要因素。而明火主要產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中的焊割用火，加熱用火以及其他用火，這些明火的使用，大大的增加了火災(zāi)的隱患。碰撞摩擦主要是指生產(chǎn)過程中金屬物品等的掉落，撞擊，設(shè)備與設(shè)備之間的摩擦損壞，工具之間的撞擊，摩擦等。生產(chǎn)中的碰撞與摩擦極易引起火花的產(chǎn)生，火花遇到可燃物品，就大大增加了火災(zāi)發(fā)生的可能性。此外，雷電所產(chǎn)生的電流及其強(qiáng)大，并能夠在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生無窮的熱量，這種熱量會(huì)點(diǎn)燃設(shè)備及廠房，從而引發(fā)火災(zāi)事故。

1.2危險(xiǎn)物質(zhì)的泄露及擴(kuò)散

從原料的加工到產(chǎn)品的制成是一個(gè)復(fù)雜的過程。其中催化劑，試劑，噴漆等液體都是高危液體，而且容易發(fā)生泄露與擴(kuò)散。這些液體一旦發(fā)生泄露不僅會(huì)腐蝕機(jī)器設(shè)備而且遇到明火會(huì)發(fā)生爆炸。所以，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。另外，還應(yīng)注意到真空管的放置位置，如果真空管放置不當(dāng)，就容易接觸到噴濺出的易燃液體，產(chǎn)生安全隱患。

1.3化學(xué)反應(yīng)的產(chǎn)生及潛熱的積蓄

化學(xué)反應(yīng)大多是在高溫高壓的條件下進(jìn)行的，然而石油化工行業(yè)的工作環(huán)境往往會(huì)滿足這樣的條件。因此，許多化學(xué)物質(zhì)會(huì)在這樣的條件下發(fā)生反應(yīng)并放熱。這些反應(yīng)熱如不及時(shí)移除或者妥當(dāng)處理，就會(huì)使廠房內(nèi)的溫度升高。如果低沸點(diǎn)物質(zhì)進(jìn)入到高溫高壓的環(huán)境中去就會(huì)產(chǎn)生爆炸的危險(xiǎn)。另一方面，在冷卻催化設(shè)備過程中，冷凝水一旦遇到高溫油就會(huì)立刻氣化，這會(huì)引起系統(tǒng)內(nèi)部壓強(qiáng)過大，引發(fā)爆炸危險(xiǎn)。

1.4人為操作失誤

人為操作失誤具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）生產(chǎn)參數(shù)控制存在失誤。整個(gè)石油化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)是一個(gè)十分復(fù)雜的過程，它涉及到對(duì)物理，化學(xué)，材料等各個(gè)領(lǐng)域的研究。生產(chǎn)參數(shù)控制如果得不到保證，那么就不能實(shí)現(xiàn)安全高質(zhì)的生產(chǎn)。2）動(dòng)火作業(yè)監(jiān)管不力。動(dòng)火作業(yè)是安全隱患最多的一個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)該得到足夠的重視。在實(shí)際操作中，動(dòng)火作業(yè)的手續(xù)如果不齊全，必須嚴(yán)格禁止其生產(chǎn)。此外，必須對(duì)動(dòng)火作業(yè)的全程進(jìn)行監(jiān)督，保證安全，減少隱患。3）清掃作業(yè)完成不及時(shí)。廠房內(nèi)有毒氣體排放不及時(shí)，以及垃圾存放過多等，都易引起火災(zāi)事故的發(fā)生。因此，對(duì)廠房的清理必須按時(shí)高效完成，注意廠房通風(fēng)，減少貨物堆放。

2對(duì)火災(zāi)事故的防范措施及處理辦法

石油化工企業(yè)中的火災(zāi)危險(xiǎn)關(guān)系到人民的生命與生產(chǎn)安全，建立健全火災(zāi)防范系統(tǒng)，找到切實(shí)有效的處理辦法，勢(shì)在必行。減少人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失，成為石油化工企業(yè)事故防范的重點(diǎn)。

2.1做好防火安全裝置

首先，應(yīng)完善石油化工企業(yè)的安全系統(tǒng)，以此來應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，并能防止火災(zāi)的不斷擴(kuò)大。其次，應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，依靠科技的力量，提高設(shè)備的安全指數(shù)。備好防火設(shè)備，在安全通道，廠房內(nèi)都應(yīng)設(shè)置防火設(shè)備儲(chǔ)存點(diǎn)，以便在危險(xiǎn)來臨時(shí)使用。在日常生活中，要多次進(jìn)行模擬演練，學(xué)習(xí)防火設(shè)備的使用方法，了解防火，防爆安全知識(shí)。

2.2嚴(yán)格控制生產(chǎn)參數(shù)

嚴(yán)格控制生產(chǎn)參數(shù)是防范火災(zāi)事故的有效途徑之一。溫度的控制是控制參數(shù)工作中的關(guān)鍵，因此，必須嚴(yán)格控制溫度參數(shù)，將溫度掌控在一定范圍內(nèi)。防止溫度超標(biāo)不僅能保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量更能提高生產(chǎn)環(huán)境的安全系數(shù)。另一方面是要嚴(yán)格控制原料配制的比例以及反映速率。選擇高質(zhì)原料，控制反應(yīng)速度，確保化學(xué)反應(yīng)的操作環(huán)節(jié)安全順暢

進(jìn)行。

2.3減少明火與火源

在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格控制明火，從根本上消除著火點(diǎn)。避免設(shè)備之間的摩擦，要對(duì)工具輕拿輕放，防止沉重的金屬物體從高處墜落以及靜電的產(chǎn)生，以免產(chǎn)生火花。對(duì)動(dòng)火操作必須進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，控制系統(tǒng)內(nèi)的溫度與壓強(qiáng)，并遠(yuǎn)離易燃液體與氣體。在廠房范圍內(nèi)禁止吸煙，避免明火設(shè)備，采用防爆照明設(shè)備，從源頭上控制火災(zāi)事故，消除火災(zāi)隱患。除此之外，企業(yè)要注意避雷針，避雷網(wǎng)等避雷設(shè)備的使用，防止廠房遭到雷擊。同時(shí)，注意高溫物體表面的散熱，防止廠房內(nèi)溫度過高。

2.4按時(shí)檢測(cè)設(shè)備

在長期的生產(chǎn)實(shí)踐過程中，設(shè)備會(huì)出現(xiàn)老化等問題。這就要求企業(yè)要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，防止設(shè)備在實(shí)際操作中出現(xiàn)障礙，引發(fā)事故。另一方面，要對(duì)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)及職業(yè)技能。同時(shí)，應(yīng)配合消防部門的檢查，對(duì)質(zhì)量不合格的儀器設(shè)備移除車間，停止使用。對(duì)出現(xiàn)問題的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行及時(shí)維修并對(duì)維修場(chǎng)地劃出安全界標(biāo)，以便提醒外來人員，防止誤入。此外，在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，合法運(yùn)營，加強(qiáng)安全管理。

3結(jié)束語

石油化工產(chǎn)業(yè)在我國的國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著舉足輕重的地位，對(duì)石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們應(yīng)給予大力支持。但與此同時(shí)，石油化工產(chǎn)業(yè)中存在的安全隱患也不容忽視。想要使石油化工產(chǎn)業(yè)健康迅速的發(fā)展，我們必須找到高效可行的火災(zāi)防范措施。然而由于這一產(chǎn)業(yè)的特殊性，我們必須在實(shí)踐中不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在歷次火災(zāi)事故中找出頻發(fā)因素，有針對(duì)性的加以預(yù)防，以此來避免火災(zāi)事故的發(fā)生。

篇4

在石油這一行業(yè)領(lǐng)域中，油田井下作業(yè)可以說是最為艱苦的崗位，為了確保井下作業(yè)的安全性，必須嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的操作流程辦事，因?yàn)榘踩粌H與作業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量等息息相關(guān)，同時(shí)，和井下作業(yè)人員及其他人員的生命安全也密切相關(guān)。本文從井下作業(yè)工具入手，制定了提高井下作業(yè)安全性的措施，以確保石油行業(yè)能夠穩(wěn)定安全的持續(xù)發(fā)展。

1 石油系統(tǒng)井下作業(yè)中工具的具體操作方法

1.1 多種用途井下新工具

1.1.1新型打撈工具

實(shí)際使用過程中，會(huì)和一把抓、外鉤（魚刺型外鉤）等一些傳統(tǒng)的工具有機(jī)的結(jié)合，其的操作方法是把外鉤繩類或其他落物內(nèi)，以此將井下存在的落物帶出地面上來。打撈頸屬于階梯圓柱體型，在打撈頸圓臺(tái)上部中心位置處有外螺紋連接體，在其的下部位置處則存在圓柱狀連接體，主要和打撈筒上端進(jìn)行連接，打撈筒實(shí)際存在中心孔，該中心孔有兩個(gè)部分所構(gòu)成，即錐孔、喇叭口，錐孔上端直徑要比其下端直徑大，具體錐度大概在四到十二度之間，錐孔下端和喇叭口進(jìn)行連接，錐孔內(nèi)部中有壓縮彈簧與兩個(gè)打撈片。具有的顯著效果是，此打撈工具不僅結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、便于人員操作，可以打撈諸多的落井工具串，并且，還能與壓力計(jì)相配合開展甩掛測(cè)試工作。實(shí)際中可做到十到二十六毫米打撈頸。

1.1.2井下新工具的技術(shù)方案

將上接頭和撈爪活動(dòng)相連接，撈爪屬于筒狀體，并在筒狀體上部安裝了軸向螺旋軌道槽，并配合丟手接頭上的打撈干，以讓打撈干能夠順著軸向螺旋軌道槽和丟手工作筒間相互脫接。這里所說的丟手工作筒是由三個(gè)部分組成，即上接頭、撈爪、護(hù)套；丟手接頭主要是接頭主體與打撈干兩者組合而成；具有的顯著效果是：便于操作、縮短了作業(yè)時(shí)間，實(shí)際工作時(shí)通過上下活動(dòng)管柱與旋轉(zhuǎn)管柱的方式分別完成井下管柱丟手與打撈掛接；其次，不會(huì)對(duì)管柱密封性能有過高的要求，有效防止了因油管漏而導(dǎo)致丟手失敗情況的發(fā)生；最后，丟手工作筒能夠循環(huán)使用，并且，使用成本較低。

1.2 防蠟防垢防腐蝕新工具

1.2.1優(yōu)勢(shì)之處

對(duì)于油藏界面和清潔井筒，不用定期采用熱油清洗或者蒸汽清洗等傳統(tǒng)的常用工藝，只需要我們?cè)诔橛途c自噴井上安裝防蠟防垢防腐蝕工具即可，不用經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，像刮蠟工作或者碰泵等操作程度也有所減少，而且，其有效防止了因結(jié)垢、結(jié)蠟情況而導(dǎo)致抽油桿與抽油泵出現(xiàn)卡或者脫等諸多的問題，使得油氣井產(chǎn)量一直保持在穩(wěn)定狀態(tài)下。不僅節(jié)約了生產(chǎn)作業(yè)成本，而且大大增強(qiáng)了井下原油泵的使用壽命以及泵效。

1.2.2特點(diǎn)和原理

自噴井與抽油井中，原油會(huì)在地層壓力或者抽油泵抽吸壓力的作用下進(jìn)入到工具管壁上四周分布的孔道之中。原油在穿過管壁上的孔眼過程中會(huì)產(chǎn)生出較大的細(xì)柱狀射流，以徑向垂直的方式與工具環(huán)空的內(nèi)壁及芯軸發(fā)生相撞。實(shí)際通過油井新型井下工具的過濾和變異作用，使得處理后的原油及礦質(zhì)很好的分離并達(dá)到地面以上。可以說，這樣的原油除了能夠使因蠟與其它較易結(jié)塊而堵塞油管的蠟質(zhì)物質(zhì)一直在懸浮或者半懸浮狀態(tài)下，同時(shí)，還結(jié)合了碳?xì)浠衔飻嗔炎饔锰嵘嗽偷墓饣?，使其具有較好的流動(dòng)性。在流體流過該工具時(shí)，工具會(huì)出現(xiàn)一種電化學(xué)反應(yīng)，從而將流體中的礦物質(zhì)單位進(jìn)行了改變。實(shí)際發(fā)生沖擊作用過程中，這一新型工具會(huì)促使石蠟與其他礦物質(zhì)分子產(chǎn)生反應(yīng)，把原油和地層出水中的部分特性進(jìn)行了改變， 并且，還使得一些雜物、井下半生微生物等一起形成了融化效果，有效防止了結(jié)蠟等情況的出現(xiàn)。

1.3 連續(xù)油管技術(shù)

該項(xiàng)技術(shù)在諸多的井下作業(yè)中應(yīng)用越來越成熟，但是在我國，只將其放到部分較為簡(jiǎn)單的井下作業(yè)中，制約了其優(yōu)勢(shì)的全面發(fā)揮。比如，在沖砂洗井、注液氮返排、清蠟解堵解卡等中使用，使用較多的要屬?zèng)_砂堵、清蠟、氣舉排液，實(shí)際大概占了百分之九十五以上。雖然我國引入CT技術(shù)設(shè)備比較早，不過，從實(shí)踐情況來看，缺乏必要的使用工藝、且范圍窄，阻礙了其優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，對(duì)連續(xù)油管作業(yè)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用造成了影響。

2 提高井下作業(yè)安全性的措施

2.1 加強(qiáng)井下作業(yè)人員的安全意識(shí)

首先，企業(yè)要加大井下作業(yè)人員的安全意識(shí)培養(yǎng)力度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，樹立安全生產(chǎn)，注重預(yù)防的理念。其次，重視企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)，尤其在安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)和作業(yè)時(shí)間以及休假制度方面更要加強(qiáng)保護(hù)，而最為重要的則是保護(hù)好作業(yè)人員的體能，不得有連續(xù)二十四小時(shí)工作的情況。最后，做好三級(jí)安全教育，尤其要注重各環(huán)節(jié)部位、安全防護(hù)、安全衛(wèi)生事故的預(yù)防等事項(xiàng)。

2.2 采用先進(jìn)的安全管理模式，貫徹井下安全責(zé)任制，堅(jiān)持以人為本的理念

企業(yè)應(yīng)樹立正確、高效的安全目標(biāo)管理，培養(yǎng)全員樹立先進(jìn)的安全管理理念，任何一個(gè)企業(yè)中，員工占有重要地位，而要想有效保護(hù)人力資源，企業(yè)就必須實(shí)施安全與健康管理，以在一種安全的狀態(tài)下有序生產(chǎn)與經(jīng)營。

制定一套完善高效的安全責(zé)任制度，不管是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、技術(shù)人員還是職工均應(yīng)對(duì)安全與健康負(fù)有一定的責(zé)任。構(gòu)建完善的安全規(guī)章制度，做好相關(guān)記錄，唯有如此，當(dāng)安全事故發(fā)生時(shí)，企業(yè)才會(huì)根據(jù)這些制度避免對(duì)自己造成損害。安全與健康管理是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工作，應(yīng)設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)和井下作業(yè)人員安全管理委員會(huì)，明確要求各級(jí)管理人員保護(hù)好下屬職工。年度財(cái)務(wù)預(yù)算過程中應(yīng)確保安全經(jīng)費(fèi)的充足。企業(yè)所有人員都要注重安全與健康管理工作的重要性與必要性。

3 結(jié)論

綜上所述可知，通過實(shí)踐證明，本文中所提到的井下作業(yè)工具的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、便于操作、安全性高，使得工人勞動(dòng)量有了大大的降低，工作效率不斷攀升，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化，這些工具在油田中將會(huì)被廣泛的應(yīng)用，值得我們大力推廣。

參考文獻(xiàn)

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篇5

中圖分類號(hào)：TP317.1

伴隨計(jì)算機(jī)信息技術(shù)發(fā)展，石油企業(yè)辦公方式不斷變革，自動(dòng)化辦公模式逐漸取代傳統(tǒng)手工辦公模式，以應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)u趨復(fù)雜、數(shù)據(jù)處理難度增大的現(xiàn)實(shí)需求。但石油企業(yè)在辦公自動(dòng)化應(yīng)用過程中仍存在一定問題，距全面實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化仍有一定距離，極大地妨礙了企業(yè)整體管理水平和管理質(zhì)量的提高。完善辦公自動(dòng)化應(yīng)用，為企業(yè)科學(xué)、合理決策提供準(zhǔn)確、全面、及時(shí)的信息至關(guān)重要，對(duì)企業(yè)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。

1 推進(jìn)石油企業(yè)日常管理辦公自動(dòng)化的必要性

1.1 辦公自動(dòng)化的內(nèi)涵

所謂辦公自動(dòng)化就是在辦公時(shí)，通過采用Internet技術(shù)、電子郵件、遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)手段快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息資源共享，確保企業(yè)工作信息能及時(shí)上傳下達(dá)，高效、高質(zhì)完成辦公工作。通過辦公自動(dòng)化，一方面，可以有效簡(jiǎn)化辦公環(huán)節(jié)，減輕管理人員的工作量，減少辦公開支，提高辦公效率；另一方面，可以迅速整合有效資源，幫助企業(yè)科學(xué)決策，及時(shí)改進(jìn)工作不足，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著科技進(jìn)步和信息技術(shù)成熟，辦公自動(dòng)化程度越來越高，極大便利了人們的工作學(xué)習(xí)；同時(shí)也給現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理體制、革新辦公模式，充分享受先進(jìn)技術(shù)成果，進(jìn)一步提升企業(yè)管理效率以創(chuàng)造更大社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，提供了新契機(jī)。運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段和科學(xué)管理，完善辦公自動(dòng)化應(yīng)用，可以有效改變過去手工辦公效率低、延時(shí)長、重復(fù)勞動(dòng)、失誤率高等弊端，發(fā)展集智能化、集成化、多媒體化于一體的高效、高質(zhì)、高質(zhì)量現(xiàn)代辦公系統(tǒng)。這也是現(xiàn)代企業(yè)必行之路。

1.2 辦公自動(dòng)化對(duì)石油企業(yè)管理的重要性

宏觀層次上，辦公自動(dòng)化是石油企業(yè)自身發(fā)展的應(yīng)然之策。石油企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，具有十分重要的地位，它直接關(guān)系到汽車等行業(yè)的未來發(fā)展。因此，改進(jìn)石油企業(yè)管理方式，以使其能創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值、確保我國能源安全，是意義非凡之舉。然而由于石油企業(yè)作為礦藏采掘業(yè)具有施工地域廣、工作人員復(fù)雜等特點(diǎn)，管理難度系數(shù)高，傳統(tǒng)手工管理往往難以應(yīng)對(duì)實(shí)際需求。所以，建立自動(dòng)辦公系統(tǒng)對(duì)石油企業(yè)日常管理意義重大。特別當(dāng)前正值國企改革深化時(shí)期，加快和完善辦公自動(dòng)化在日常管理工作中的應(yīng)用是石油企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度、實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理經(jīng)營的重要手段。

微觀層次上，辦公自動(dòng)化是石油企業(yè)發(fā)自身發(fā)展的必然之舉。借助辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，石油企業(yè)首先可以加快信息化建設(shè)。在信息爆炸、瞬息萬變的當(dāng)今社會(huì)，誰掌握了最新信息，誰就站在了戰(zhàn)略制高點(diǎn)上。通過應(yīng)用辦公自動(dòng)化，石油企業(yè)可以充分發(fā)揮信息搜集整理的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)而全面把握石油生產(chǎn)、石油市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等，在此基礎(chǔ)上，科學(xué)決策，爭(zhēng)奪市場(chǎng)先機(jī)。其次，辦公自動(dòng)化能滿足石油企業(yè)多層次、多方位需求，提高管理效率。作為采掘行業(yè)，石油企業(yè)經(jīng)常面臨管理場(chǎng)所和施工場(chǎng)所兩地分隔的情形，從而加大辦公難度。借助辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，利用先進(jìn)通訊設(shè)備技術(shù)，石油企業(yè)管理可以淡化該問題，提高辦公效率。比如因?yàn)樾畔⒄纤俣瓤?，領(lǐng)導(dǎo)層能夠迅速?zèng)Q策，業(yè)務(wù)層能夠根據(jù)上級(jí)指示及時(shí)處理相關(guān)業(yè)務(wù)。最后，辦公自動(dòng)化是石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的技術(shù)保證。管理過程實(shí)際就是企業(yè)信息處理過程，要實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新就要實(shí)現(xiàn)信息處理技術(shù)創(chuàng)新。辦公自動(dòng)化完美結(jié)合了通信網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)和科學(xué)管理手段，為管理創(chuàng)新提供技術(shù)平臺(tái)和空間。

2 辦公自動(dòng)化在石油企業(yè)日常管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1 已取得成果

毋庸置疑，石油企業(yè)在辦公自動(dòng)化方面取得一定成果，尤其隨著國企改革深入，管理體制創(chuàng)新要求，大部分石油企業(yè)一定程度上實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，以應(yīng)對(duì)時(shí)代潮流和工作需求。比如，石油企業(yè)內(nèi)部基本完成計(jì)算機(jī)普及工作，已具備實(shí)施辦公自動(dòng)化的硬件條件；又如，企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)構(gòu)建工作有一定成效，并擁有一批技術(shù)較好、專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的辦公管理人員?？梢哉f，石油企業(yè)已搭建好辦公自動(dòng)化的實(shí)施平臺(tái)。下一步工作是緊跟技術(shù)潮流和管理體制改革進(jìn)程，進(jìn)一步提高辦公自動(dòng)化水平。

2.2 目前存在的問題

盡管我國大部分石油企業(yè)已具備實(shí)施自動(dòng)化辦公的實(shí)力，但受主客觀條件制約，辦公自動(dòng)化程度仍停留在較低層次，尚有很大的改進(jìn)和提升空間。目前存在的主要問題有以下幾個(gè)方面：

（1）專業(yè)人才缺乏

這不僅是石油企業(yè)面臨的問題，也是所有行業(yè)同樣面臨的問題。其原因在于我國相關(guān)人才短缺，計(jì)算機(jī)專業(yè)中高級(jí)人才和專業(yè)辦公人員稀少。目前，我國雖有一些職業(yè)院校開設(shè)了辦公自動(dòng)化相關(guān)課程，培養(yǎng)了一定數(shù)量的辦公人才；但總體數(shù)量少，難以滿足企業(yè)需求。在招聘辦公文員時(shí)，企業(yè)不得不降低錄用要求，造成新錄入員工由于專業(yè)知識(shí)欠缺，難以達(dá)到辦公自動(dòng)化工作要求的標(biāo)準(zhǔn)。

篇6

中圖分類號(hào)：TE687 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）14-0264-01

在煉油企業(yè)中，常減壓工藝屬于不可或缺的裝置，是原油加工的首道工序，發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。該裝置所遵循的工藝流程是：通過加熱與蒸餾法連續(xù)的進(jìn)行冷凝與汽化，以確保整體原油可以變?yōu)楦鱾€(gè)沸點(diǎn)范圍內(nèi)的油品或者半成品，使原油分離。

一、煉油企業(yè)常減壓工藝流程火災(zāi)危險(xiǎn)性

在煉油企業(yè)中，常減壓工藝流程屬于基礎(chǔ)方法，主要通過石油多組分混合物的各沸點(diǎn)實(shí)施蒸餾工作，電脫鹽初餾、減壓蒸餾等是其核心步驟，由于整個(gè)過程中所涉及的材料與過程均存在明顯的火災(zāi)可能性，因此必須保證操作流程步驟的規(guī)范性。通常情況下，煉油企業(yè)常減壓蒸餾工藝流程火災(zāi)危險(xiǎn)性體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）蒸餾自身潛在火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)

通常情況下，常減壓蒸餾有比較繁瑣的流程步驟，且用于蒸餾的設(shè)備眾多，必須嚴(yán)格把關(guān)各設(shè)備的流程步驟，確保其規(guī)范性。實(shí)際蒸餾時(shí)，設(shè)備會(huì)產(chǎn)生較高的溫度，如此方可實(shí)現(xiàn)液壓分流的目的，而該過程中常常由于壓力過高而發(fā)生爆炸、沖液、過熱分解現(xiàn)象，有時(shí)還會(huì)引起自燃，致使火災(zāi)難以得到全面有效的控制。若實(shí)際蒸餾時(shí)，缺乏必要的溫度，那么將達(dá)不到預(yù)期的蒸餾效果，并且會(huì)有淹塔情況出現(xiàn)若蒸餾時(shí)將大量的原料加入其中，設(shè)備就會(huì)在超負(fù)荷下運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而引起沸溢性的火災(zāi)事故。對(duì)于塔式蒸餾，若存在過多的氣體，將造成未經(jīng)任何冷凝的蒸汽進(jìn)到受液槽中，進(jìn)一步加劇了受液槽膨脹爆炸幾率，火災(zāi)事故在所難免。

（二）煉油時(shí)產(chǎn)生的氣體中存在易爆炸的性質(zhì)

由于常減壓蒸餾時(shí)，原油會(huì)持續(xù)的沸騰，致使煉油中同時(shí)產(chǎn)生氣體和液體，若此時(shí)所用設(shè)備存在異常情況或工作人員操作失誤，都將使氣體發(fā)生泄漏或液體流出，一遇火源就會(huì)出現(xiàn)爆炸事故，一旦煉油設(shè)備與煉油場(chǎng)中存在爆炸現(xiàn)象，最終帶來的危害將是無法預(yù)料的，除了會(huì)使企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失外，還對(duì)工作人員的生命安全造成極大威脅。

（三）電脫鹽脫水中，易出現(xiàn)火災(zāi)爆炸事故

火災(zāi)與爆炸事故是電脫鹽脫水過程中常見的一種現(xiàn)象，由于在電脫鹽脫水時(shí)需將高電壓電場(chǎng)的電氣裝置配置到高溫?zé)嵊椭惺褂?，所以出于安全考慮，必須時(shí)刻關(guān)注裝置與操作流程的規(guī)范合理性；如果還沒將原油整體灌注到脫水罐中，那么啟動(dòng)高壓脫水的電閘時(shí)就不可避免的會(huì)出現(xiàn)火災(zāi)爆炸事故，直接阻礙了各工作流程的順利開展。

二、預(yù)防煉油企業(yè)常減壓工藝流程火災(zāi)的策略

（一）確保原料和成品使用與生產(chǎn)的安全性

實(shí)際中，若通過電脫鹽脫水器進(jìn)行作業(yè)，那么事先就要釋放存于罐內(nèi)的所有空氣，然后方可通上高壓點(diǎn)正常有效運(yùn)行。若未將空氣全部排出，系統(tǒng)運(yùn)行過程中，罐中的油氣一遇空氣將出現(xiàn)爆炸事故。此外，使用高壓電器前，必須對(duì)所用器具進(jìn)行一番認(rèn)真詳細(xì)的查看，以確保其安全可靠性，防止使用過程中絕緣不良問題的發(fā)生。如果實(shí)際使用時(shí)，電場(chǎng)存在較大的強(qiáng)度，應(yīng)立即將電源關(guān)閉，停止運(yùn)行，不然將引起電火花，給火災(zāi)事故帶來了可能。蒸餾系統(tǒng)作業(yè)之前也必須做一番細(xì)致的檢查，確保其具有較高的密封性能，通過專業(yè)的測(cè)試方法測(cè)試蒸餾系統(tǒng)的抗壓能力，整體達(dá)標(biāo)后方可投入到實(shí)際中使用。

（二）確保常減壓工藝流程操作的高質(zhì)量與準(zhǔn)確性

由于常減壓蒸餾時(shí)對(duì)溫度與壓力等各類環(huán)境因素有著較高的要求，參數(shù)的控制也十分的嚴(yán)格，且各因素間彼此相聯(lián)系，每一因素都會(huì)一定程度上干擾其他因素，所以必須對(duì)所有參數(shù)進(jìn)行有效控制，防止各因素彼此干擾，通過自動(dòng)化操作方式代替人為操作方式，不斷增強(qiáng)作業(yè)效率。加熱蒸汽過程中，應(yīng)保證氣門開合的合理性，不可太大，否則將使油料迅速蒸發(fā)，大量的蒸汽難以得到排放，并且聚集在一起后會(huì)給設(shè)備造成更多的壓力，進(jìn)而出現(xiàn)膨脹破裂現(xiàn)象。在預(yù)防加熱爐火災(zāi)事故時(shí)，應(yīng)采取以下措施：保證各路的燃料分布均勻，防止管道局部大量受熱，并且還要對(duì)材料進(jìn)出口溫度進(jìn)行嚴(yán)格有效的控制，仔細(xì)查看爐管內(nèi)是否存在火苗，并制定針對(duì)性的防火策略，降低漏油與鼓泡的發(fā)生率。進(jìn)行點(diǎn)火作業(yè)前，應(yīng)先用氮?dú)庵脫Q出存于燃料管線中的空氣，并且出于對(duì)安全性能的考慮，應(yīng)將一個(gè)可燃性氣體濃度自動(dòng)報(bào)警器安裝于爐膛內(nèi)部，這樣有助于工作人員調(diào)控作業(yè)的順利開展，避免火災(zāi)事故。

（三）做好常減壓工藝流程使用裝置的日常檢查與維護(hù)工作

實(shí)際中，應(yīng)加強(qiáng)檢查與維護(hù)常減壓工藝流程的使用裝置，對(duì)設(shè)備的配置進(jìn)行及時(shí)更換，如儀表、設(shè)備容器等，防止已經(jīng)損壞的設(shè)備依舊在不斷運(yùn)行，保證生產(chǎn)過程的安全性。由于加熱爐的使用頻繁，且爐中常有焦炭的堆積，極易老化，若對(duì)其內(nèi)部存在的附著物沒有進(jìn)行及時(shí)全面的清理，將給事故的發(fā)生帶來機(jī)會(huì)。此外，還必須注重安全管理，有不少事故隱患的發(fā)生都是因?yàn)楣芾聿划?dāng)而致，因此應(yīng)積極構(gòu)建一套行之有效的責(zé)任制度，全面貫徹落實(shí)防火策略，保障相關(guān)人員的應(yīng)急能力，將安全隱患抵制在萌芽之中。

三、結(jié)論

綜上所述可知，因各類因素的干擾，使得煉油企業(yè)常減壓蒸餾工藝流程作業(yè)中常出現(xiàn)火災(zāi)事故，為了提高安全生產(chǎn)效率，應(yīng)不斷提高整個(gè)工藝流程的質(zhì)量水平，無論是所用材料還是生產(chǎn)設(shè)備，都必須與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相一致，并且培養(yǎng)作業(yè)人員的安全防范意識(shí)，有效使用預(yù)防火災(zāi)的策略，推動(dòng)常減壓工藝流程正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 潘廣鋒淺析涂料生產(chǎn)工藝中的靜電危害及防護(hù)措施[J]《廣東化工》-2010年6期.

篇7

委托人：徐亞怡，該社經(jīng)理部副經(jīng)理。

委托人：劉澤震，南京市第一律師事務(wù)所律師。

被告：南京華廈實(shí)業(yè)有限公司。

法定代表人：邵人龍，華廈公司董事長。

委托人：徐蘇平，南京金融證券律師事務(wù)所律師。

原告新華日?qǐng)?bào)社因與被告南京華廈實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華廈公司”）相鄰關(guān)系侵權(quán)損害賠償糾紛一案，向江蘇省高級(jí)人民法院提起訴訟。

原告新華日?qǐng)?bào)社訴稱，被告在建設(shè)與原告相距20米的華榮大廈而進(jìn)行的基礎(chǔ)工程期間，因施工大量抽排地下水，使原告印刷廠地面下沉，廠房墻體多處開裂，廠內(nèi)3臺(tái)進(jìn)口印刷機(jī)和4臺(tái)國產(chǎn)印刷機(jī)的基礎(chǔ)移位，印刷機(jī)受到嚴(yán)重?fù)p傷，造成經(jīng)濟(jì)損失1399萬元，請(qǐng)求法院判令被告賠償并承擔(dān)有關(guān)訴訟費(fèi)用。

被告華廈公司辯稱，原告損失是華榮大廈基礎(chǔ)工程施工單位造成的，應(yīng)由施工單位賠償；原告超過了訴訟時(shí)效起訴已喪失勝訴權(quán)；原告的請(qǐng)求應(yīng)交由行政部門處理。要求駁回原告的訴訟請(qǐng)求。

江蘇省高級(jí)人民法院經(jīng)審理查明，被告華廈公司投資建設(shè)的華榮大廈與原告新華日?qǐng)?bào)社相鄰。1991年1月15日，南京市房地產(chǎn)開發(fā)總公司與香港敦恒投資有限公司合資的南京華廈房產(chǎn)開發(fā)建設(shè)有限公司（后更名為“華廈公司”）正式成立。同年4月，該公司投資建設(shè)的華榮大廈的基礎(chǔ)工程根據(jù)被告及有關(guān)單位論證通過的施工方案開始施工，一個(gè)月后發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)附近地面下沉即停止施工。同年6月15日，被告及有關(guān)單位又論證通過了施工修改方案后，基礎(chǔ)工程繼續(xù)施工。10月中旬，新華日?qǐng)?bào)社發(fā)現(xiàn)其印刷廠廠房墻壁、地面開裂、3臺(tái)德國進(jìn)口的膠印機(jī)出現(xiàn)異常，報(bào)紙印刷質(zhì)量明顯下降，印刷機(jī)嚴(yán)重受損，廠房墻體損害并危及人員安全。對(duì)此，南京市人民政府派員召集有關(guān)單位、專家商討，采取補(bǔ)救措施后，新華日?qǐng)?bào)社印刷廠地面沉降才得到有效控制，但廠房、印刷機(jī)受損方面的處理并未涉及。經(jīng)新華日?qǐng)?bào)社委托的南京土木建筑學(xué)會(huì)、國家印刷機(jī)械質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心及江蘇省地震局等單位鑒定認(rèn)為，新華日?qǐng)?bào)社印刷廠廠房和廠內(nèi)印刷機(jī)受損的直接原因是華榮大廈基礎(chǔ)工程施工大量抽排地下水造成。1992年7月10日，新華日?qǐng)?bào)社向南京市人民政府報(bào)告要求華廈公司賠償損失，但未得到解決，遂直接向華廈公司索賠，經(jīng)交涉未果。1994年6月30日，新華日?qǐng)?bào)社向法院起訴，要求華廈公司賠償財(cái)物損失。

經(jīng)查，1、新華日?qǐng)?bào)社已損失為：請(qǐng)國內(nèi)外專家調(diào)校修理印刷機(jī)費(fèi)用179504元；在專家修理調(diào)校印刷機(jī)期間請(qǐng)他人代印部分報(bào)紙費(fèi)用差額31893.5元；德國專家來南京修理印刷機(jī)食宿費(fèi)6796.4元；南京土木建筑學(xué)會(huì)鑒定費(fèi)3000元；國家印刷機(jī)械質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心鑒定費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)共計(jì)11.81萬元；其他有關(guān)單位咨詢、鑒定費(fèi)4.76萬元。2、新華日?qǐng)?bào)社必將繼續(xù)受損失的為：修理進(jìn)口印刷機(jī)必須進(jìn)口的零部件購置費(fèi)765萬元，購置該零部件需交關(guān)稅及增值稅244萬元；拆除印刷機(jī)需拆除費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保管費(fèi)、安裝費(fèi)、調(diào)校費(fèi)等計(jì)190萬元；維修加固廠房和重做印刷機(jī)基礎(chǔ)所需工程費(fèi)1506686.38元。原告上述已損失和即將損失總計(jì)人民幣13883580.28元。

以上事實(shí)，有雙方當(dāng)事人陳述、有關(guān)證人證言、鑒定結(jié)論、工程預(yù)算書票據(jù)等證據(jù)證實(shí)。經(jīng)當(dāng)庭質(zhì)證，被告對(duì)原告委托的有關(guān)部門作出的鑒定結(jié)論和評(píng)估預(yù)算等亦未要求重新鑒定。

江蘇省高級(jí)人民法院認(rèn)為，被告華廈公司建設(shè)的華榮大廈與原告新華日?qǐng)?bào)社印刷廠廠房相鄰。華廈公司在建設(shè)華榮大廈時(shí)，未充分考慮鄰里建筑物的安全，于施工期間大量抽排地下水，并于初期發(fā)現(xiàn)問題后又未能及時(shí)采取必要的防護(hù)措施，使新華日?qǐng)?bào)社印刷廠地面發(fā)生沉降，損壞了印刷廠房屋基礎(chǔ)，致該廠房及屋內(nèi)印刷機(jī)械受損。事實(shí)清楚，證據(jù)充分，足以認(rèn)定。華廈公司違背《中華人民共和國民法通則》第八十三條關(guān)于“不動(dòng)產(chǎn)的相鄰各方，應(yīng)當(dāng)按照有利生產(chǎn)，方便生活，團(tuán)結(jié)互助，公平合理的精神，正確處理截水、排水、通行、通風(fēng)、采光等方面的相鄰關(guān)系”的規(guī)定建設(shè)房屋，給新華日?qǐng)?bào)社造成了巨大損失，應(yīng)負(fù)全部賠償責(zé)任。所建華榮大廈系華廈公司的所有權(quán)，新華日?qǐng)?bào)社的印刷廠房和印刷機(jī)的損害，系華廈公司基礎(chǔ)工程施工抽排地下水造成；至于華廈公司與施工單位還有糾紛，系另一法律關(guān)系，本案不予審理。因此，其主張“應(yīng)由施工單位賠償”的理由不予采納。新華日?qǐng)?bào)社的權(quán)益被侵害后，于1992年7月30日即向南京市人民政府報(bào)告，并一直要求華廈公司予以賠償，未獲解決，直到1994年6月30日向法院提起訴訟，符合《中華人民共和國民法通則》第一百三十五條關(guān)于“向人民法院請(qǐng)求保護(hù)民事權(quán)利的訴訟時(shí)效期間為2年”的規(guī)定，并未超過法定的訴訟時(shí)效，華廈公司關(guān)于新華日?qǐng)?bào)社“超過了訴訟時(shí)效起訴，已喪失勝訴權(quán)”的主張，不能成立。新華日?qǐng)?bào)社其余損失因自動(dòng)放棄，故不予認(rèn)定。據(jù)此，該院于1994年11月28日判決如下：

華廈公司于本判決生效后30日內(nèi)，賠償新華日?qǐng)?bào)社各項(xiàng)損失計(jì)人民幣13883580.28.本案訴訟費(fèi)79428元，訴訟保全費(fèi)70520元，合計(jì)人民幣149948元由華廈公司負(fù)擔(dān)。

華廈公司不服一審判決，向最高人民法院提出上訴，其理由是：被上訴人膠印車間的設(shè)計(jì)使用不合理，膠印機(jī)基礎(chǔ)下未做砂石墊層、膠印機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)后無沉降觀測(cè)記錄，因此不能證明不均勻沉降只是華榮大廈施工抽水所致，請(qǐng)求撤銷一審判決，在分清雙方當(dāng)事人責(zé)任程度、合理計(jì)算被上訴人損失的前提下，改判由雙方分擔(dān)民事責(zé)任。

新華日?qǐng)?bào)社答辯認(rèn)為，原審認(rèn)定的事實(shí)完全符合實(shí)際，該社廠房和機(jī)器受損原因完全是華榮大廈施工長期、大量抽排地下水造成的，請(qǐng)求維持原判，駁回上訴人的上訴請(qǐng)求。