導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇工業(yè)油市場分析，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

關鍵詞 企業(yè)結構 旅游條件 工業(yè)旅游

一、工業(yè)園區(qū)的企業(yè)結構

溫江的工業(yè)園區(qū)是以電子機械、生物醫(yī)藥、食品飲料、印務包裝為主導的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。根據(jù)工業(yè)園區(qū)提供的221家工業(yè)企業(yè)的資料看,園區(qū)里面主要有機械電子加工制造業(yè)45家,占20%,其次是醫(yī)藥類企業(yè)34家,占15%,食品類企業(yè)28家,占13%,印刷包裝及紙制品類企業(yè)28家,占13%,其他類型的企業(yè)86家,占39%。

二、溫江工業(yè)區(qū)的旅游條件的評價

溫江工業(yè)園區(qū)是一個生產(chǎn)性的園區(qū),而非遺址性的園區(qū),并且工業(yè)園區(qū)按照國家工業(yè)區(qū)的標準設計與建設。本次通過對工業(yè)園區(qū)以及近30家隨機抽樣的企業(yè)重點調查,以及對市場的調查,對溫江的工業(yè)園區(qū)的旅游開發(fā)條件進行如下的評價。

(一)工業(yè)區(qū)整體的旅游環(huán)境評價

1.園區(qū)景觀條件差。主要表現(xiàn)在建筑環(huán)境與街景環(huán)境差。

標準工業(yè)區(qū)的寬闊街道導致了工業(yè)區(qū)的街景的單調與直白,區(qū)內(nèi)的建筑,大部分以非固定建筑為主,廠房大都是標準的鋼架輕型結構,一些廠區(qū)的外立面與外墻色彩單一,不利于給游客形成視覺沖擊。

2.交通條件通暢但不方便:溫江工業(yè)園區(qū)是典型的滿足重型工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的交通布局,道路寬大,方便車輛的出入。公交線路比較少,目前還不能方便園區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的出入。

3.公共服務條件。除道路外,區(qū)域內(nèi)缺乏公共性的空間用于公共服務、公共休閑或公共停留。

(二)工業(yè)企業(yè)旅游開發(fā)條件評價

1.大部分企業(yè)的工業(yè)旅游價值不高

(1)大部分企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境缺乏觀賞性。大部分企業(yè)的建筑以鋼架結構的工業(yè)廠房為主,其余的小部分固定建筑的審美價值偏低。許多企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境嘈雜,并且彌漫對身體健康有負面影響的氣體,廠區(qū)范圍普遍較小,給顧客的經(jīng)歷有限。

(2)部分生產(chǎn)流程有一定吸引力的企業(yè)因生產(chǎn)規(guī)模小,難以實現(xiàn)旅游。一些最適宜開發(fā)工業(yè)旅游的飲料、食品類企業(yè)也由于生產(chǎn)線的數(shù)量有限,僅僅適合有組織的小規(guī)模參觀。食品、飲料企業(yè)對旅游者的吸引力較強,例如青島啤酒等企業(yè),但作為在溫江的分公司普遍因生產(chǎn)規(guī)模小,缺乏進行工業(yè)旅游開發(fā)的條件。

2.愿意對旅游者開放的企業(yè)少

雖然大多數(shù)的企業(yè)都認為企業(yè)進行工業(yè)旅游在擴大企業(yè)品牌、宣傳企業(yè)文化、展示生產(chǎn)過程、獲得附加價值等方面有一定的認同,并表示希望積極參與,但絕大部分企業(yè)并沒有把工業(yè)旅游納入自己的發(fā)展戰(zhàn)略許多小企業(yè)處于觀望態(tài)度。

(三)旅游市場工業(yè)旅游需求

本次市場調查中我們共發(fā)放問卷350份,回收問卷334份,其中有效問卷324份,有效問卷占發(fā)放問卷的比例為92.6%,占回收問卷的97%,符合問卷調查的要求。

顧客在考慮出行時的主要驅動因素是興趣(30.1%),其次是費用(22%),安全與時間分別占到19.5%,其次是交通(8.9%)。在出行時間選擇方面周末的占到58.8%,平時占到23.5%,其次是五一、十一占到13.6%,工業(yè)旅游消費者也主要集中在周末與假期。

在偏好工業(yè)項目中,對食品、醫(yī)療、國防、機械、電子與輕工等項目的關注較高,它們分別占到43.8%、43.85%、42.5%、33.8%、26.3%。而航空(15%)、石化(15%)、煙草(10%)相對比重較少。旅游者對溫江開發(fā)工業(yè)旅游時偏好重點側重于食品類企業(yè)。食品類企業(yè)在旅游者的偏好中所占比例最大,達到36.7%,其次是生物制藥、機械電子與印刷包裝在旅游者偏好中分別占到18.3%、16.5%與13.8%。

通過調查發(fā)現(xiàn)工業(yè)旅游在溫江本地居民腦海中還是個新事物。顧客對工業(yè)旅游的不是很了解,沒聽說的就占到調研人數(shù)的78.9%,但是在這種情況下,有可能出游的占到35.8%。這說明溫江在工業(yè)旅游開發(fā)方面也存在一定的潛在顧客群,只要開發(fā)產(chǎn)品有針對性,也會對他們有吸引力。

三、工業(yè)旅游開發(fā)建議

溫江工業(yè)區(qū)的現(xiàn)狀并不適宜發(fā)展規(guī)?；墓I(yè)旅游,但可以開發(fā)部分嵌入式的工業(yè)旅游項目,促進工業(yè)園區(qū)的空間附加值的提升。

1.工業(yè)區(qū)不適合產(chǎn)業(yè)公園旅游模式。工業(yè)區(qū)內(nèi),公共景觀的審美性較低,綠化面積低,缺少園林設計;缺少園區(qū)配套的公共服務場地與公共服務和休閑娛樂設施;區(qū)域內(nèi)尚不具備接待外來游客、人員的能力。

2.工業(yè)園區(qū)不適合開發(fā)工業(yè)遺產(chǎn)旅游模式。溫江工業(yè)區(qū)是一個年輕的工業(yè)區(qū),最長的企業(yè)僅20多年的生產(chǎn)期。工業(yè)區(qū)是以生產(chǎn)性的企業(yè)為主,大部分企業(yè)都仍然處于生產(chǎn)期,園區(qū)閑置企業(yè)、淘汰企業(yè)還較少。

3.工業(yè)區(qū)內(nèi)的企業(yè)布局結構不適宜工業(yè)旅游的開發(fā)。標準化的工業(yè)區(qū)內(nèi)的主干道過寬,拉開了企業(yè)間的距離,在各個企業(yè)形成“孤島”局面的同時,也降低了土地的利用率。

參考文獻:

篇2

中圖分類號：TU72 文獻標識碼：B 文章編號：1009-9166（2011）023(C)-0297-02

一、引言

（一）現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎，它也是整個企業(yè)管理中最活躍、最重要的組成部分。建筑企業(yè)現(xiàn)場管理水平的優(yōu)劣，最能體現(xiàn)該企業(yè)的整體管理水平的高低，要想把企業(yè)的管理水平搞上去，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理是一條必由之路。

（二）應該說，現(xiàn)場管理的優(yōu)化，既能促進企業(yè)的綜合管理水平的提高，又能提高施工項目的綜合績效，進而確保企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（三）因此，施工企業(yè)應該對內(nèi)狠抓現(xiàn)場管理，對外大力開拓建筑市場。只有這樣，才能在日趨白熱化的市場競爭中得到生存與發(fā)展的空間，才能立于不敗之地。現(xiàn)場管理，過去已經(jīng)有了一套較為完整的模式，但如何突破這套模式，不斷進行現(xiàn)場管理的優(yōu)化，這是一個新的課題。

二、優(yōu)化現(xiàn)場管理的關鍵環(huán)節(jié)

施工現(xiàn)場管理是指企業(yè)運用系統(tǒng)的觀點、理論和方法，對項目施工現(xiàn)場的計劃、組織、控制、協(xié)調等進行全面管理的過程。優(yōu)化施工現(xiàn)場管理就是通過對上述施工現(xiàn)場的主要管理過程（施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質量管理以及現(xiàn)場整體管理的診斷和崗位責任制的落實等）的優(yōu)化，來實現(xiàn)我們的優(yōu)化目標。筆者認為，優(yōu)化現(xiàn)場管理的關鍵在于如何把握以下幾個方面：

（一）充分認識建筑行業(yè)具有生產(chǎn)活動與交易活動一體化的特點。施工現(xiàn)場管理的對象是工程項目，其管理周期包括工程投標、簽訂施工合同、施工準備、施工、交工驗收、保修等。施工管理過程既有交易活動，又有成品生產(chǎn)過程，具有生產(chǎn)活動、交易活動很難區(qū)分的特殊性。

（二）充分認識現(xiàn)場管理的內(nèi)容具有階段性變化的特點。由于建筑施工各階段管理內(nèi)容差異很大，因此要求管理者必須進行針對性的動態(tài)管理，實現(xiàn)資源優(yōu)化組合，以提高施工的效率和效益。

（三）充分認識施工現(xiàn)場管理具有的復雜性。由于建筑產(chǎn)品的單件性，建筑生產(chǎn)的流動性和復雜性（露天工作、工期長、需要資源多，且施工活動涉及到復雜的經(jīng)濟關系、技術關系、法律關系、行政關系和人際關系）。因此，必須通過強化組織協(xié)調工作才能保證施工活動順利進行。

三、優(yōu)化現(xiàn)場管理的主要途徑

（一）以人為中心，優(yōu)化施工現(xiàn)場的人力資源配置。現(xiàn)場管理的復雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場，眾多的工種和崗位，越來越短的工期，以及不斷壓縮的管理層，使得我們不可能做到時時監(jiān)督，處處檢查。因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場的根本就在于堅持以人為中心的科學管理，不斷提高全員的思想素質和技術素質，千方百計調動、激發(fā)全員的積極性、主動性和責任感。充分發(fā)揮其加強現(xiàn)場管理的主體作用。

（二）以調度機構為基礎，優(yōu)化企業(yè)施工現(xiàn)場的組織協(xié)調系統(tǒng)。要結合工程規(guī)模、特點，選擇合適的組織形式，建立施工項目管理組織機構，明確各部門、各崗位的責任、權限和利益；要以調度機構為基礎，配備稱職的調度人員，努力使調度工作科學化、信息化，建立起動態(tài)的控制體系。班組是施工企業(yè)現(xiàn)場管理的直接承擔者，抓好班組建設就是抓住了現(xiàn)場管理組織的核心，因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理組織要重點抓好班組建設。

（三）以技術經(jīng)濟指標為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理。質量與成本是企業(yè)的生命，是企業(yè)的不斷發(fā)展壯大的原動力。任何時候市場都只會鐘情于質優(yōu)價廉的產(chǎn)品，而質優(yōu)價廉的產(chǎn)品是通過技術經(jīng)濟指標體現(xiàn)的，各項技術經(jīng)濟指標上去了，也就意味著企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質量和效益上去了。因此優(yōu)化現(xiàn)場管理必須以技術經(jīng)濟指標為突破口，而取得技術經(jīng)濟指標的突破也必須通過嚴格的現(xiàn)場管理來保證。否則，企業(yè)經(jīng)營將因為產(chǎn)品質量與成本問題而難以為繼，企業(yè)的市場占有率和經(jīng)濟效益將大幅度下滑，企業(yè)的生命力也將隨之枯竭。

四、優(yōu)化現(xiàn)場管理的基本方法

（一）全面成本管理

優(yōu)化施工現(xiàn)場管理首先要抓好全面成本管理，全面成本管理是指對每個施工現(xiàn)場的項目成本實行全過程、全員和全方位的控制管理。

1、全過程控制管理。施工項目從合同簽訂起直至工程完工、驗收交付為止的整個過程中，都要有成本控制、管理的理念，時時處處精打細算，杜絕浪費和不合理開支，并力爭節(jié)支挖潛增效。

2、全員控制管理。全員成本控制管理是指參與工程建設的每個員工都要關心工程成本的節(jié)超情況，要全身心地投入到節(jié)支挖潛增效的活動中來，要對成本指標層層分解，實行人人肩上扛目標的成本責任制。

3、全方位控制管理。全方位成本控制管理是指涉及成本發(fā)生的各部門、單位、班組都有成本控制責任，實行工序、工種過程控制，力爭少投入多產(chǎn)出。即：（1）材料費的控制；（2）人工費的控制；（3）機械費的控制；（4）管理費的控制；（5）措施費的控制；（6）分包勞務的控制。

（二）現(xiàn)場管理的科學化

優(yōu)化施工現(xiàn)場管理的重要手段是現(xiàn)場管理的科學化?，F(xiàn)場管理的科學化就是要運用系統(tǒng)工程的理論和方法，把有關自然科學和社會科學理論、方法及技術運用于施工項目現(xiàn)場管理的實際中去。如預算、決策方法，目標管理方法，不確定性分析方法，價值工程，看板技術等。對質量、成本、安全等管理目標的控制、改進可采用以下方法：

1、對比法。按照量價分離的原則，分析影響管理控制目標的主要因素，即實際與預計目標的對比分析。

2、因果分析圖法。用樹枝狀的圖形來尋找各種可能影響控制目標發(fā)生偏離的因素。

3、因素分析法。分析每一種因素發(fā)生變化對現(xiàn)場管理目標的影響，從而找出影響管理目標的主要因素并進行重點控制。

4、施工現(xiàn)場的各項工作都應當按照既科學又合理的原則辦事，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求?，F(xiàn)場管理的科學化就是要做到操作方式和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場資源利用有效，現(xiàn)場安置安全科學，員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來。

（三）現(xiàn)場管理的有效性

1、優(yōu)化施工現(xiàn)場管理的目標在于實現(xiàn)現(xiàn)場管理的有效性。現(xiàn)場管理的有效性主要含義有兩層：（1）促進現(xiàn)場管理組織機構（一般為項目經(jīng)理部）以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，取得經(jīng)濟上的有效性；（2）以最少的人力和財力，完成較多的管理工作，提高工作上的有效性。

2、提高現(xiàn)場管理的有效性，可以采用三種辦法：（1）行政方法。通過行政隸屬關系，下達強制性指標并制定實施措施，定期檢查問效；（2）經(jīng)濟手段。利用經(jīng)濟杠桿，對部門、單位和個人實行績效與收人掛鉤的辦法進行管理；（3）法制手段。按照國家法律法規(guī)，或企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行，照章辦事，對違紀違規(guī)者嚴厲責罰，確保管理目標實現(xiàn)。

3、要實現(xiàn)現(xiàn)場管理的有效性就必須實行規(guī)范化、標準化管理。規(guī)范化、標準化是對施工現(xiàn)場的最基本管理要求。企業(yè)針對現(xiàn)場管理制訂一系列切合實際的控制程序，有效地協(xié)調各項施工生產(chǎn)活動。施工現(xiàn)場的諸要素必須堅決服從這個統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率、工作效率和管理效益，從而建立起一個科學而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。

結語：現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，它涵括到質量管理、工期與進度管理、成本管理、職業(yè)健康安全管理等各個方面的內(nèi)容。本文只側重于建筑施工現(xiàn)場管理的一、二個方面優(yōu)化管理的途徑和方法，談了一些自己的淺顯認識，投石問路，拋磚引玉?，F(xiàn)場管理的優(yōu)化是一個博大范疇，它應該是一項系統(tǒng)工程，有待各方有識之士共同探討，方能裨益于建筑業(yè)綜合管理水平的提高，裨益于建筑企業(yè)績效的增值，促進社會生產(chǎn)力的發(fā)展。

作者單位：廣西晨天建設工程有限公司

參考文獻：

[1]張艷梅,王鋒.建筑施工現(xiàn)場管理[J].遼寧經(jīng)濟管理干部學院學報,2008,(4).

篇3

石油化工產(chǎn)業(yè)工藝十分復雜，通過對石油化工企業(yè)中常見火災危險因素的分析，可以對火災事故的預防工作提供有效的幫助。本文將從以下四個方面對導致火災發(fā)生的因素進行分析。

1.1存在高溫易爆物品

在石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，高溫表面，明火，碰撞，摩擦，火花，雷電等因素的出現(xiàn)都是不可避免的。高溫表面主要包含有：高溫液體及氣體的金屬表面，熱交換器表面，加熱爐爐壁，高溫蒸汽管道等。這些物品溫度高，散熱多，體積大，均為構成著火源的主要因素。而明火主要產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中的焊割用火，加熱用火以及其他用火，這些明火的使用，大大的增加了火災的隱患。碰撞摩擦主要是指生產(chǎn)過程中金屬物品等的掉落，撞擊，設備與設備之間的摩擦損壞，工具之間的撞擊，摩擦等。生產(chǎn)中的碰撞與摩擦極易引起火花的產(chǎn)生，火花遇到可燃物品，就大大增加了火災發(fā)生的可能性。此外，雷電所產(chǎn)生的電流及其強大，并能夠在短時間內(nèi)產(chǎn)生無窮的熱量，這種熱量會點燃設備及廠房，從而引發(fā)火災事故。

1.2危險物質的泄露及擴散

從原料的加工到產(chǎn)品的制成是一個復雜的過程。其中催化劑，試劑，噴漆等液體都是高危液體，而且容易發(fā)生泄露與擴散。這些液體一旦發(fā)生泄露不僅會腐蝕機器設備而且遇到明火會發(fā)生爆炸。所以，應對其進行嚴格監(jiān)管。另外，還應注意到真空管的放置位置，如果真空管放置不當，就容易接觸到噴濺出的易燃液體，產(chǎn)生安全隱患。

1.3化學反應的產(chǎn)生及潛熱的積蓄

化學反應大多是在高溫高壓的條件下進行的，然而石油化工行業(yè)的工作環(huán)境往往會滿足這樣的條件。因此，許多化學物質會在這樣的條件下發(fā)生反應并放熱。這些反應熱如不及時移除或者妥當處理，就會使廠房內(nèi)的溫度升高。如果低沸點物質進入到高溫高壓的環(huán)境中去就會產(chǎn)生爆炸的危險。另一方面，在冷卻催化設備過程中，冷凝水一旦遇到高溫油就會立刻氣化，這會引起系統(tǒng)內(nèi)部壓強過大，引發(fā)爆炸危險。

1.4人為操作失誤

人為操作失誤具體表現(xiàn)在以下幾個方面：1）生產(chǎn)參數(shù)控制存在失誤。整個石油化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)是一個十分復雜的過程，它涉及到對物理，化學，材料等各個領域的研究。生產(chǎn)參數(shù)控制如果得不到保證，那么就不能實現(xiàn)安全高質的生產(chǎn)。2）動火作業(yè)監(jiān)管不力。動火作業(yè)是安全隱患最多的一個環(huán)節(jié)，應該得到足夠的重視。在實際操作中，動火作業(yè)的手續(xù)如果不齊全，必須嚴格禁止其生產(chǎn)。此外，必須對動火作業(yè)的全程進行監(jiān)督，保證安全，減少隱患。3）清掃作業(yè)完成不及時。廠房內(nèi)有毒氣體排放不及時，以及垃圾存放過多等，都易引起火災事故的發(fā)生。因此，對廠房的清理必須按時高效完成，注意廠房通風，減少貨物堆放。

2對火災事故的防范措施及處理辦法

石油化工企業(yè)中的火災危險關系到人民的生命與生產(chǎn)安全，建立健全火災防范系統(tǒng)，找到切實有效的處理辦法，勢在必行。減少人員傷亡與財產(chǎn)損失，成為石油化工企業(yè)事故防范的重點。

2.1做好防火安全裝置

首先，應完善石油化工企業(yè)的安全系統(tǒng)，以此來應對突發(fā)狀況，并能防止火災的不斷擴大。其次，應該引進先進設備，依靠科技的力量，提高設備的安全指數(shù)。備好防火設備，在安全通道，廠房內(nèi)都應設置防火設備儲存點，以便在危險來臨時使用。在日常生活中，要多次進行模擬演練，學習防火設備的使用方法，了解防火，防爆安全知識。

2.2嚴格控制生產(chǎn)參數(shù)

嚴格控制生產(chǎn)參數(shù)是防范火災事故的有效途徑之一。溫度的控制是控制參數(shù)工作中的關鍵，因此，必須嚴格控制溫度參數(shù)，將溫度掌控在一定范圍內(nèi)。防止溫度超標不僅能保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質量更能提高生產(chǎn)環(huán)境的安全系數(shù)。另一方面是要嚴格控制原料配制的比例以及反映速率。選擇高質原料，控制反應速度，確保化學反應的操作環(huán)節(jié)安全順暢

進行。

2.3減少明火與火源

在生產(chǎn)過程中要嚴格控制明火，從根本上消除著火點。避免設備之間的摩擦，要對工具輕拿輕放，防止沉重的金屬物體從高處墜落以及靜電的產(chǎn)生，以免產(chǎn)生火花。對動火操作必須進行嚴格監(jiān)督，控制系統(tǒng)內(nèi)的溫度與壓強，并遠離易燃液體與氣體。在廠房范圍內(nèi)禁止吸煙，避免明火設備，采用防爆照明設備，從源頭上控制火災事故，消除火災隱患。除此之外，企業(yè)要注意避雷針，避雷網(wǎng)等避雷設備的使用，防止廠房遭到雷擊。同時，注意高溫物體表面的散熱，防止廠房內(nèi)溫度過高。

2.4按時檢測設備

在長期的生產(chǎn)實踐過程中，設備會出現(xiàn)老化等問題。這就要求企業(yè)要對設備進行定期檢查，防止設備在實際操作中出現(xiàn)障礙，引發(fā)事故。另一方面，要對相關專業(yè)技術人員進行定期培訓，提高他們的專業(yè)素質及職業(yè)技能。同時，應配合消防部門的檢查，對質量不合格的儀器設備移除車間，停止使用。對出現(xiàn)問題的設備應進行及時維修并對維修場地劃出安全界標，以便提醒外來人員，防止誤入。此外，在生產(chǎn)過程中要嚴格遵守相關規(guī)定，合法運營，加強安全管理。

3結束語

石油化工產(chǎn)業(yè)在我國的國民經(jīng)濟中占據(jù)著舉足輕重的地位，對石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們應給予大力支持。但與此同時，石油化工產(chǎn)業(yè)中存在的安全隱患也不容忽視。想要使石油化工產(chǎn)業(yè)健康迅速的發(fā)展，我們必須找到高效可行的火災防范措施。然而由于這一產(chǎn)業(yè)的特殊性，我們必須在實踐中不斷摸索，總結經(jīng)驗，在歷次火災事故中找出頻發(fā)因素，有針對性的加以預防，以此來避免火災事故的發(fā)生。

篇4

在石油這一行業(yè)領域中，油田井下作業(yè)可以說是最為艱苦的崗位，為了確保井下作業(yè)的安全性，必須嚴格根據(jù)相關的操作流程辦事，因為安全不僅與作業(yè)進度、質量等息息相關，同時，和井下作業(yè)人員及其他人員的生命安全也密切相關。本文從井下作業(yè)工具入手，制定了提高井下作業(yè)安全性的措施，以確保石油行業(yè)能夠穩(wěn)定安全的持續(xù)發(fā)展。

1 石油系統(tǒng)井下作業(yè)中工具的具體操作方法

1.1 多種用途井下新工具

1.1.1新型打撈工具

實際使用過程中，會和一把抓、外鉤（魚刺型外鉤）等一些傳統(tǒng)的工具有機的結合，其的操作方法是把外鉤繩類或其他落物內(nèi)，以此將井下存在的落物帶出地面上來。打撈頸屬于階梯圓柱體型，在打撈頸圓臺上部中心位置處有外螺紋連接體，在其的下部位置處則存在圓柱狀連接體，主要和打撈筒上端進行連接，打撈筒實際存在中心孔，該中心孔有兩個部分所構成，即錐孔、喇叭口，錐孔上端直徑要比其下端直徑大，具體錐度大概在四到十二度之間，錐孔下端和喇叭口進行連接，錐孔內(nèi)部中有壓縮彈簧與兩個打撈片。具有的顯著效果是，此打撈工具不僅結構簡單、便于人員操作，可以打撈諸多的落井工具串，并且，還能與壓力計相配合開展甩掛測試工作。實際中可做到十到二十六毫米打撈頸。

1.1.2井下新工具的技術方案

將上接頭和撈爪活動相連接，撈爪屬于筒狀體，并在筒狀體上部安裝了軸向螺旋軌道槽，并配合丟手接頭上的打撈干，以讓打撈干能夠順著軸向螺旋軌道槽和丟手工作筒間相互脫接。這里所說的丟手工作筒是由三個部分組成，即上接頭、撈爪、護套；丟手接頭主要是接頭主體與打撈干兩者組合而成；具有的顯著效果是：便于操作、縮短了作業(yè)時間，實際工作時通過上下活動管柱與旋轉管柱的方式分別完成井下管柱丟手與打撈掛接；其次，不會對管柱密封性能有過高的要求，有效防止了因油管漏而導致丟手失敗情況的發(fā)生；最后，丟手工作筒能夠循環(huán)使用，并且，使用成本較低。

1.2 防蠟防垢防腐蝕新工具

1.2.1優(yōu)勢之處

對于油藏界面和清潔井筒，不用定期采用熱油清洗或者蒸汽清洗等傳統(tǒng)的常用工藝，只需要我們在抽油井與自噴井上安裝防蠟防垢防腐蝕工具即可，不用經(jīng)常維護保養(yǎng)，像刮蠟工作或者碰泵等操作程度也有所減少，而且，其有效防止了因結垢、結蠟情況而導致抽油桿與抽油泵出現(xiàn)卡或者脫等諸多的問題，使得油氣井產(chǎn)量一直保持在穩(wěn)定狀態(tài)下。不僅節(jié)約了生產(chǎn)作業(yè)成本，而且大大增強了井下原油泵的使用壽命以及泵效。

1.2.2特點和原理

自噴井與抽油井中，原油會在地層壓力或者抽油泵抽吸壓力的作用下進入到工具管壁上四周分布的孔道之中。原油在穿過管壁上的孔眼過程中會產(chǎn)生出較大的細柱狀射流，以徑向垂直的方式與工具環(huán)空的內(nèi)壁及芯軸發(fā)生相撞。實際通過油井新型井下工具的過濾和變異作用，使得處理后的原油及礦質很好的分離并達到地面以上。可以說，這樣的原油除了能夠使因蠟與其它較易結塊而堵塞油管的蠟質物質一直在懸浮或者半懸浮狀態(tài)下，同時，還結合了碳氫化合物斷裂作用提升了原油的光滑度，使其具有較好的流動性。在流體流過該工具時，工具會出現(xiàn)一種電化學反應，從而將流體中的礦物質單位進行了改變。實際發(fā)生沖擊作用過程中，這一新型工具會促使石蠟與其他礦物質分子產(chǎn)生反應，把原油和地層出水中的部分特性進行了改變， 并且，還使得一些雜物、井下半生微生物等一起形成了融化效果，有效防止了結蠟等情況的出現(xiàn)。

1.3 連續(xù)油管技術

該項技術在諸多的井下作業(yè)中應用越來越成熟，但是在我國，只將其放到部分較為簡單的井下作業(yè)中，制約了其優(yōu)勢的全面發(fā)揮。比如，在沖砂洗井、注液氮返排、清蠟解堵解卡等中使用，使用較多的要屬沖砂堵、清蠟、氣舉排液，實際大概占了百分之九十五以上。雖然我國引入CT技術設備比較早，不過，從實踐情況來看，缺乏必要的使用工藝、且范圍窄，阻礙了其優(yōu)勢的發(fā)揮，對連續(xù)油管作業(yè)技術的實際應用造成了影響。

2 提高井下作業(yè)安全性的措施

2.1 加強井下作業(yè)人員的安全意識

首先，企業(yè)要加大井下作業(yè)人員的安全意識培養(yǎng)力度，嚴格按照操作規(guī)程辦事，樹立安全生產(chǎn)，注重預防的理念。其次，重視企業(yè)勞動保護，尤其在安全技術、勞動衛(wèi)生技術和作業(yè)時間以及休假制度方面更要加強保護，而最為重要的則是保護好作業(yè)人員的體能，不得有連續(xù)二十四小時工作的情況。最后，做好三級安全教育，尤其要注重各環(huán)節(jié)部位、安全防護、安全衛(wèi)生事故的預防等事項。

2.2 采用先進的安全管理模式，貫徹井下安全責任制，堅持以人為本的理念

企業(yè)應樹立正確、高效的安全目標管理，培養(yǎng)全員樹立先進的安全管理理念，任何一個企業(yè)中，員工占有重要地位，而要想有效保護人力資源，企業(yè)就必須實施安全與健康管理，以在一種安全的狀態(tài)下有序生產(chǎn)與經(jīng)營。

制定一套完善高效的安全責任制度，不管是企業(yè)領導者、管理者、技術人員還是職工均應對安全與健康負有一定的責任。構建完善的安全規(guī)章制度，做好相關記錄，唯有如此，當安全事故發(fā)生時，企業(yè)才會根據(jù)這些制度避免對自己造成損害。安全與健康管理是一項極為復雜的工作，應設立專門的管理機構和井下作業(yè)人員安全管理委員會，明確要求各級管理人員保護好下屬職工。年度財務預算過程中應確保安全經(jīng)費的充足。企業(yè)所有人員都要注重安全與健康管理工作的重要性與必要性。

3 結論

綜上所述可知，通過實踐證明，本文中所提到的井下作業(yè)工具的結構簡單、便于操作、安全性高，使得工人勞動量有了大大的降低，工作效率不斷攀升，企業(yè)實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益最大化，這些工具在油田中將會被廣泛的應用，值得我們大力推廣。

參考文獻

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[2] 朱明哲. 談油田井下作業(yè)質量的監(jiān)督管理[J].石油工業(yè)技術監(jiān)督，2009

篇5

中圖分類號：TP317.1

伴隨計算機信息技術發(fā)展，石油企業(yè)辦公方式不斷變革，自動化辦公模式逐漸取代傳統(tǒng)手工辦公模式，以應對企業(yè)內(nèi)部業(yè)務發(fā)展?jié)u趨復雜、數(shù)據(jù)處理難度增大的現(xiàn)實需求。但石油企業(yè)在辦公自動化應用過程中仍存在一定問題，距全面實現(xiàn)辦公自動化仍有一定距離，極大地妨礙了企業(yè)整體管理水平和管理質量的提高。完善辦公自動化應用，為企業(yè)科學、合理決策提供準確、全面、及時的信息至關重要，對企業(yè)發(fā)展意義深遠。

1 推進石油企業(yè)日常管理辦公自動化的必要性

1.1 辦公自動化的內(nèi)涵

所謂辦公自動化就是在辦公時，通過采用Internet技術、電子郵件、遠程辦公系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等計算機科學技術手段快速實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息資源共享，確保企業(yè)工作信息能及時上傳下達，高效、高質完成辦公工作。通過辦公自動化，一方面，可以有效簡化辦公環(huán)節(jié)，減輕管理人員的工作量，減少辦公開支，提高辦公效率；另一方面，可以迅速整合有效資源，幫助企業(yè)科學決策，及時改進工作不足，提高企業(yè)競爭力。隨著科技進步和信息技術成熟，辦公自動化程度越來越高，極大便利了人們的工作學習；同時也給現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理體制、革新辦公模式，充分享受先進技術成果，進一步提升企業(yè)管理效率以創(chuàng)造更大社會經(jīng)濟效益，提供了新契機。運用先進技術手段和科學管理，完善辦公自動化應用，可以有效改變過去手工辦公效率低、延時長、重復勞動、失誤率高等弊端，發(fā)展集智能化、集成化、多媒體化于一體的高效、高質、高質量現(xiàn)代辦公系統(tǒng)。這也是現(xiàn)代企業(yè)必行之路。

1.2 辦公自動化對石油企業(yè)管理的重要性

宏觀層次上，辦公自動化是石油企業(yè)自身發(fā)展的應然之策。石油企業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在社會經(jīng)濟發(fā)展中，具有十分重要的地位，它直接關系到汽車等行業(yè)的未來發(fā)展。因此，改進石油企業(yè)管理方式，以使其能創(chuàng)造更多經(jīng)濟價值、確保我國能源安全，是意義非凡之舉。然而由于石油企業(yè)作為礦藏采掘業(yè)具有施工地域廣、工作人員復雜等特點，管理難度系數(shù)高，傳統(tǒng)手工管理往往難以應對實際需求。所以，建立自動辦公系統(tǒng)對石油企業(yè)日常管理意義重大。特別當前正值國企改革深化時期，加快和完善辦公自動化在日常管理工作中的應用是石油企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度、實現(xiàn)科學管理經(jīng)營的重要手段。

微觀層次上，辦公自動化是石油企業(yè)發(fā)自身發(fā)展的必然之舉。借助辦公自動化系統(tǒng)，石油企業(yè)首先可以加快信息化建設。在信息爆炸、瞬息萬變的當今社會，誰掌握了最新信息，誰就站在了戰(zhàn)略制高點上。通過應用辦公自動化，石油企業(yè)可以充分發(fā)揮信息搜集整理的優(yōu)勢，及時而全面把握石油生產(chǎn)、石油市場動態(tài)等，在此基礎上，科學決策，爭奪市場先機。其次，辦公自動化能滿足石油企業(yè)多層次、多方位需求，提高管理效率。作為采掘行業(yè)，石油企業(yè)經(jīng)常面臨管理場所和施工場所兩地分隔的情形，從而加大辦公難度。借助辦公自動化系統(tǒng)，利用先進通訊設備技術，石油企業(yè)管理可以淡化該問題，提高辦公效率。比如因為信息整合速度快，領導層能夠迅速決策，業(yè)務層能夠根據(jù)上級指示及時處理相關業(yè)務。最后，辦公自動化是石油企業(yè)實現(xiàn)管理創(chuàng)新的技術保證。管理過程實際就是企業(yè)信息處理過程，要實現(xiàn)管理創(chuàng)新就要實現(xiàn)信息處理技術創(chuàng)新。辦公自動化完美結合了通信網(wǎng)絡、計算機和科學管理手段，為管理創(chuàng)新提供技術平臺和空間。

2 辦公自動化在石油企業(yè)日常管理中的應用現(xiàn)狀

2.1 已取得成果

毋庸置疑，石油企業(yè)在辦公自動化方面取得一定成果，尤其隨著國企改革深入，管理體制創(chuàng)新要求，大部分石油企業(yè)一定程度上實現(xiàn)了辦公自動化，以應對時代潮流和工作需求。比如，石油企業(yè)內(nèi)部基本完成計算機普及工作，已具備實施辦公自動化的硬件條件；又如，企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)構建工作有一定成效，并擁有一批技術較好、專業(yè)素質較強的辦公管理人員。可以說，石油企業(yè)已搭建好辦公自動化的實施平臺。下一步工作是緊跟技術潮流和管理體制改革進程，進一步提高辦公自動化水平。

2.2 目前存在的問題

盡管我國大部分石油企業(yè)已具備實施自動化辦公的實力，但受主客觀條件制約，辦公自動化程度仍停留在較低層次，尚有很大的改進和提升空間。目前存在的主要問題有以下幾個方面：

（1）專業(yè)人才缺乏

這不僅是石油企業(yè)面臨的問題，也是所有行業(yè)同樣面臨的問題。其原因在于我國相關人才短缺，計算機專業(yè)中高級人才和專業(yè)辦公人員稀少。目前，我國雖有一些職業(yè)院校開設了辦公自動化相關課程，培養(yǎng)了一定數(shù)量的辦公人才；但總體數(shù)量少，難以滿足企業(yè)需求。在招聘辦公文員時，企業(yè)不得不降低錄用要求，造成新錄入員工由于專業(yè)知識欠缺，難以達到辦公自動化工作要求的標準。

篇6

中圖分類號：TE687 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）14-0264-01

在煉油企業(yè)中，常減壓工藝屬于不可或缺的裝置，是原油加工的首道工序，發(fā)揮著關鍵性的作用。該裝置所遵循的工藝流程是：通過加熱與蒸餾法連續(xù)的進行冷凝與汽化，以確保整體原油可以變?yōu)楦鱾€沸點范圍內(nèi)的油品或者半成品，使原油分離。

一、煉油企業(yè)常減壓工藝流程火災危險性

在煉油企業(yè)中，常減壓工藝流程屬于基礎方法，主要通過石油多組分混合物的各沸點實施蒸餾工作，電脫鹽初餾、減壓蒸餾等是其核心步驟，由于整個過程中所涉及的材料與過程均存在明顯的火災可能性，因此必須保證操作流程步驟的規(guī)范性。通常情況下，煉油企業(yè)常減壓蒸餾工藝流程火災危險性體現(xiàn)在以下幾點：

（一）蒸餾自身潛在火災爆炸危險

通常情況下，常減壓蒸餾有比較繁瑣的流程步驟，且用于蒸餾的設備眾多，必須嚴格把關各設備的流程步驟，確保其規(guī)范性。實際蒸餾時，設備會產(chǎn)生較高的溫度，如此方可實現(xiàn)液壓分流的目的，而該過程中常常由于壓力過高而發(fā)生爆炸、沖液、過熱分解現(xiàn)象，有時還會引起自燃，致使火災難以得到全面有效的控制。若實際蒸餾時，缺乏必要的溫度，那么將達不到預期的蒸餾效果，并且會有淹塔情況出現(xiàn)若蒸餾時將大量的原料加入其中，設備就會在超負荷下運轉，進而引起沸溢性的火災事故。對于塔式蒸餾，若存在過多的氣體，將造成未經(jīng)任何冷凝的蒸汽進到受液槽中，進一步加劇了受液槽膨脹爆炸幾率，火災事故在所難免。

（二）煉油時產(chǎn)生的氣體中存在易爆炸的性質

由于常減壓蒸餾時，原油會持續(xù)的沸騰，致使煉油中同時產(chǎn)生氣體和液體，若此時所用設備存在異常情況或工作人員操作失誤，都將使氣體發(fā)生泄漏或液體流出，一遇火源就會出現(xiàn)爆炸事故，一旦煉油設備與煉油場中存在爆炸現(xiàn)象，最終帶來的危害將是無法預料的，除了會使企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟損失外，還對工作人員的生命安全造成極大威脅。

（三）電脫鹽脫水中，易出現(xiàn)火災爆炸事故

火災與爆炸事故是電脫鹽脫水過程中常見的一種現(xiàn)象，由于在電脫鹽脫水時需將高電壓電場的電氣裝置配置到高溫熱油中使用，所以出于安全考慮，必須時刻關注裝置與操作流程的規(guī)范合理性；如果還沒將原油整體灌注到脫水罐中，那么啟動高壓脫水的電閘時就不可避免的會出現(xiàn)火災爆炸事故，直接阻礙了各工作流程的順利開展。

二、預防煉油企業(yè)常減壓工藝流程火災的策略

（一）確保原料和成品使用與生產(chǎn)的安全性

實際中，若通過電脫鹽脫水器進行作業(yè)，那么事先就要釋放存于罐內(nèi)的所有空氣，然后方可通上高壓點正常有效運行。若未將空氣全部排出，系統(tǒng)運行過程中，罐中的油氣一遇空氣將出現(xiàn)爆炸事故。此外，使用高壓電器前，必須對所用器具進行一番認真詳細的查看，以確保其安全可靠性，防止使用過程中絕緣不良問題的發(fā)生。如果實際使用時，電場存在較大的強度，應立即將電源關閉，停止運行，不然將引起電火花，給火災事故帶來了可能。蒸餾系統(tǒng)作業(yè)之前也必須做一番細致的檢查，確保其具有較高的密封性能，通過專業(yè)的測試方法測試蒸餾系統(tǒng)的抗壓能力，整體達標后方可投入到實際中使用。

（二）確保常減壓工藝流程操作的高質量與準確性

由于常減壓蒸餾時對溫度與壓力等各類環(huán)境因素有著較高的要求，參數(shù)的控制也十分的嚴格，且各因素間彼此相聯(lián)系，每一因素都會一定程度上干擾其他因素，所以必須對所有參數(shù)進行有效控制，防止各因素彼此干擾，通過自動化操作方式代替人為操作方式，不斷增強作業(yè)效率。加熱蒸汽過程中，應保證氣門開合的合理性，不可太大，否則將使油料迅速蒸發(fā)，大量的蒸汽難以得到排放，并且聚集在一起后會給設備造成更多的壓力，進而出現(xiàn)膨脹破裂現(xiàn)象。在預防加熱爐火災事故時，應采取以下措施：保證各路的燃料分布均勻，防止管道局部大量受熱，并且還要對材料進出口溫度進行嚴格有效的控制，仔細查看爐管內(nèi)是否存在火苗，并制定針對性的防火策略，降低漏油與鼓泡的發(fā)生率。進行點火作業(yè)前，應先用氮氣置換出存于燃料管線中的空氣，并且出于對安全性能的考慮，應將一個可燃性氣體濃度自動報警器安裝于爐膛內(nèi)部，這樣有助于工作人員調控作業(yè)的順利開展，避免火災事故。

（三）做好常減壓工藝流程使用裝置的日常檢查與維護工作

實際中，應加強檢查與維護常減壓工藝流程的使用裝置，對設備的配置進行及時更換，如儀表、設備容器等，防止已經(jīng)損壞的設備依舊在不斷運行，保證生產(chǎn)過程的安全性。由于加熱爐的使用頻繁，且爐中常有焦炭的堆積，極易老化，若對其內(nèi)部存在的附著物沒有進行及時全面的清理，將給事故的發(fā)生帶來機會。此外，還必須注重安全管理，有不少事故隱患的發(fā)生都是因為管理不當而致，因此應積極構建一套行之有效的責任制度，全面貫徹落實防火策略，保障相關人員的應急能力，將安全隱患抵制在萌芽之中。

三、結論

綜上所述可知，因各類因素的干擾，使得煉油企業(yè)常減壓蒸餾工藝流程作業(yè)中常出現(xiàn)火災事故，為了提高安全生產(chǎn)效率，應不斷提高整個工藝流程的質量水平，無論是所用材料還是生產(chǎn)設備，都必須與規(guī)范標準相一致，并且培養(yǎng)作業(yè)人員的安全防范意識，有效使用預防火災的策略，推動常減壓工藝流程正常有序運轉。

參考文獻

[1] 潘廣鋒淺析涂料生產(chǎn)工藝中的靜電危害及防護措施[J]《廣東化工》-2010年6期.

篇7

委托人：徐亞怡，該社經(jīng)理部副經(jīng)理。

委托人：劉澤震，南京市第一律師事務所律師。

被告：南京華廈實業(yè)有限公司。

法定代表人：邵人龍，華廈公司董事長。

委托人：徐蘇平，南京金融證券律師事務所律師。

原告新華日報社因與被告南京華廈實業(yè)有限公司（以下簡稱“華廈公司”）相鄰關系侵權損害賠償糾紛一案，向江蘇省高級人民法院提起訴訟。

原告新華日報社訴稱，被告在建設與原告相距20米的華榮大廈而進行的基礎工程期間，因施工大量抽排地下水，使原告印刷廠地面下沉，廠房墻體多處開裂，廠內(nèi)3臺進口印刷機和4臺國產(chǎn)印刷機的基礎移位，印刷機受到嚴重損傷，造成經(jīng)濟損失1399萬元，請求法院判令被告賠償并承擔有關訴訟費用。

被告華廈公司辯稱，原告損失是華榮大廈基礎工程施工單位造成的，應由施工單位賠償；原告超過了訴訟時效起訴已喪失勝訴權；原告的請求應交由行政部門處理。要求駁回原告的訴訟請求。

江蘇省高級人民法院經(jīng)審理查明，被告華廈公司投資建設的華榮大廈與原告新華日報社相鄰。1991年1月15日，南京市房地產(chǎn)開發(fā)總公司與香港敦恒投資有限公司合資的南京華廈房產(chǎn)開發(fā)建設有限公司（后更名為“華廈公司”）正式成立。同年4月，該公司投資建設的華榮大廈的基礎工程根據(jù)被告及有關單位論證通過的施工方案開始施工，一個月后發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場附近地面下沉即停止施工。同年6月15日，被告及有關單位又論證通過了施工修改方案后，基礎工程繼續(xù)施工。10月中旬，新華日報社發(fā)現(xiàn)其印刷廠廠房墻壁、地面開裂、3臺德國進口的膠印機出現(xiàn)異常，報紙印刷質量明顯下降，印刷機嚴重受損，廠房墻體損害并危及人員安全。對此，南京市人民政府派員召集有關單位、專家商討，采取補救措施后，新華日報社印刷廠地面沉降才得到有效控制，但廠房、印刷機受損方面的處理并未涉及。經(jīng)新華日報社委托的南京土木建筑學會、國家印刷機械質量監(jiān)督檢驗中心及江蘇省地震局等單位鑒定認為，新華日報社印刷廠廠房和廠內(nèi)印刷機受損的直接原因是華榮大廈基礎工程施工大量抽排地下水造成。1992年7月10日，新華日報社向南京市人民政府報告要求華廈公司賠償損失，但未得到解決，遂直接向華廈公司索賠，經(jīng)交涉未果。1994年6月30日，新華日報社向法院起訴，要求華廈公司賠償財物損失。

經(jīng)查，1、新華日報社已損失為：請國內(nèi)外專家調校修理印刷機費用179504元；在專家修理調校印刷機期間請他人代印部分報紙費用差額31893.5元；德國專家來南京修理印刷機食宿費6796.4元；南京土木建筑學會鑒定費3000元；國家印刷機械質量監(jiān)督檢驗中心鑒定費、評估費、交通費、食宿費共計11.81萬元；其他有關單位咨詢、鑒定費4.76萬元。2、新華日報社必將繼續(xù)受損失的為：修理進口印刷機必須進口的零部件購置費765萬元，購置該零部件需交關稅及增值稅244萬元；拆除印刷機需拆除費、運輸費、保管費、安裝費、調校費等計190萬元；維修加固廠房和重做印刷機基礎所需工程費1506686.38元。原告上述已損失和即將損失總計人民幣13883580.28元。

以上事實，有雙方當事人陳述、有關證人證言、鑒定結論、工程預算書票據(jù)等證據(jù)證實。經(jīng)當庭質證，被告對原告委托的有關部門作出的鑒定結論和評估預算等亦未要求重新鑒定。

江蘇省高級人民法院認為，被告華廈公司建設的華榮大廈與原告新華日報社印刷廠廠房相鄰。華廈公司在建設華榮大廈時，未充分考慮鄰里建筑物的安全，于施工期間大量抽排地下水，并于初期發(fā)現(xiàn)問題后又未能及時采取必要的防護措施，使新華日報社印刷廠地面發(fā)生沉降，損壞了印刷廠房屋基礎，致該廠房及屋內(nèi)印刷機械受損。事實清楚，證據(jù)充分，足以認定。華廈公司違背《中華人民共和國民法通則》第八十三條關于“不動產(chǎn)的相鄰各方，應當按照有利生產(chǎn)，方便生活，團結互助，公平合理的精神，正確處理截水、排水、通行、通風、采光等方面的相鄰關系”的規(guī)定建設房屋，給新華日報社造成了巨大損失，應負全部賠償責任。所建華榮大廈系華廈公司的所有權，新華日報社的印刷廠房和印刷機的損害，系華廈公司基礎工程施工抽排地下水造成；至于華廈公司與施工單位還有糾紛，系另一法律關系，本案不予審理。因此，其主張“應由施工單位賠償”的理由不予采納。新華日報社的權益被侵害后，于1992年7月30日即向南京市人民政府報告，并一直要求華廈公司予以賠償，未獲解決，直到1994年6月30日向法院提起訴訟，符合《中華人民共和國民法通則》第一百三十五條關于“向人民法院請求保護民事權利的訴訟時效期間為2年”的規(guī)定，并未超過法定的訴訟時效，華廈公司關于新華日報社“超過了訴訟時效起訴，已喪失勝訴權”的主張，不能成立。新華日報社其余損失因自動放棄，故不予認定。據(jù)此，該院于1994年11月28日判決如下：

華廈公司于本判決生效后30日內(nèi)，賠償新華日報社各項損失計人民幣13883580.28.本案訴訟費79428元，訴訟保全費70520元，合計人民幣149948元由華廈公司負擔。

華廈公司不服一審判決，向最高人民法院提出上訴，其理由是：被上訴人膠印車間的設計使用不合理，膠印機基礎下未做砂石墊層、膠印機運轉后無沉降觀測記錄，因此不能證明不均勻沉降只是華榮大廈施工抽水所致，請求撤銷一審判決，在分清雙方當事人責任程度、合理計算被上訴人損失的前提下，改判由雙方分擔民事責任。

新華日報社答辯認為，原審認定的事實完全符合實際，該社廠房和機器受損原因完全是華榮大廈施工長期、大量抽排地下水造成的，請求維持原判，駁回上訴人的上訴請求。